思想作風(fēng)建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

全面加強(qiáng)青年新聞工作者思想作風(fēng)建設(shè)，是新聞工作者轉(zhuǎn)作風(fēng)的重要立足點(diǎn)，是全國新聞戰(zhàn)線組織的統(tǒng)一認(rèn)識。新時期下，青年新聞工作者要傳承和發(fā)揚(yáng)“六種作風(fēng)“：愛崗敬業(yè)的作風(fēng)，實事求是的作風(fēng)，艱苦奮斗的作風(fēng)，清正廉潔的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)作風(fēng)，勇于開拓的創(chuàng)新作風(fēng)。應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)落實思想作風(fēng)建設(shè)是傳遞“正能量”、弘揚(yáng)正氣的有效保障，是解決青年新聞工作者思想和工作上現(xiàn)存問題的有效途徑。我們必須清醒的認(rèn)識到少數(shù)黨員干部身上確實存在一些問題，若對這些問題棄置不顧，一方面會造成不良的社會影響，另一方面也是對黨和政府形象的敗壞。把加強(qiáng)青年新聞工作者思想作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作增強(qiáng)新聞工作隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效武器，當(dāng)作優(yōu)化新聞事業(yè)發(fā)展環(huán)境的主要措施，當(dāng)作能確保新聞工作為我黨全面建成小康社會、構(gòu)建和諧社會提供有力輿論支持的重要保障。當(dāng)前我國處于深化改革開放、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，新聞工作隊伍肩負(fù)著時代賦予的歷史性使命，青年新聞工作者作為新聞事業(yè)發(fā)展的中堅力量更要經(jīng)得住歷史的考驗。目前，在思想和工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面，青年新聞工作者離新形勢的要求和人民的期望仍存在一些差距：1）青年新聞工作者要夯實群眾基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)為人民服務(wù)的公仆意識；2）青年新聞工作者不能讓理論知識與工作實際脫節(jié)，應(yīng)強(qiáng)化實踐，竭力營造實事求是、理論聯(lián)系實踐的學(xué)風(fēng)；3）青年新聞工作者要提高工作效率，善于在紛繁瑣碎的工作中分清主次矛盾，做好時間管理。由于青年新聞工作者的思想作風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)乎他們的成長，更關(guān)乎新聞事業(yè)的榮辱成敗，故容不得一絲懈怠。

2使思想作風(fēng)建設(shè)成為青年新聞工作者的自覺行為

一些青年新聞工作者思維方式單一、工作效率低下，在思維方式、工作思路、工作方法等方面仍需進(jìn)一步提高。在解決以上問題的同時，我們也要培養(yǎng)青年新聞工作者“服務(wù)大局、服務(wù)人民”的自覺意識。青年新聞工作者存在的問題包括：1.胸?zé)o大志，不求上進(jìn)。青年新聞工作者一旦失去了追求和信念，缺乏了事業(yè)心和責(zé)任心，就會在工作中甘于平庸、得過且過，失去了開拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情。2.工作不務(wù)實，本位主義嚴(yán)重。一些青年新聞工作者日常工作中辦事拖拉、相互推諉，缺乏主動奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，難以為新聞事業(yè)的發(fā)展傾盡全力。3.自我管理意識不強(qiáng)。青年新聞工作者在沒有制度約束和監(jiān)督的情況下，往往善于“鉆空子”，缺少認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。而且學(xué)風(fēng)還不夠濃厚，閑暇之余主動學(xué)習(xí)、自我進(jìn)步的意識不強(qiáng)。青年新聞工作者思想作風(fēng)建設(shè)就是培養(yǎng)他們的先進(jìn)性和自律性，培養(yǎng)他們的自覺意識，使他們能夠在不久的將來擔(dān)負(fù)起推動新聞事業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。

3把青年新聞工作者的思想作風(fēng)建設(shè)落實到實踐之中

新形勢下，推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)、培育學(xué)習(xí)型青年隊伍是落實青年新聞工作者思想作風(fēng)建設(shè)的重要著力點(diǎn)。為響應(yīng)同志提出的“反對”：反對形式主義、、享樂主義、奢靡之風(fēng)，把各項工作落到實處；為將青年新聞工作者眼界拓寬、思路拓寬、志向拓寬，打造一支高質(zhì)量、高素質(zhì)的新聞隊伍，我縣廣電發(fā)展中心采取了“走出去、引進(jìn)來”的戰(zhàn)略決策?！白叱鋈ァ敝阜制?、分批將青年新聞工作者送到省、市、國家級電臺、電視臺、新聞出版社等各大新聞單位進(jìn)修學(xué)習(xí)；“引進(jìn)來”指聘請媒體專家到我縣廣電發(fā)展中心授課、輔導(dǎo)青年新聞工作者。通過貫徹落實“走出去、引進(jìn)來”策略，一方面使青年新聞工作者業(yè)務(wù)能力、工作效率、綜合素質(zhì)都取得了長足進(jìn)步，另一方面，也使我縣新聞事業(yè)取得了顯著成績。在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、狠抓落實的基礎(chǔ)上，逐漸形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)合力抓的有效機(jī)制。

4構(gòu)建長久有效的保障機(jī)制

青年新聞工作者的思想作風(fēng)建設(shè)是一項長期的、艱巨的戰(zhàn)略使命，既要立足當(dāng)下，又要著眼未來；既要解決現(xiàn)實問題，又要探索長期發(fā)展問題。為了確保青年新聞工作者的思想作風(fēng)建設(shè)的長期可持續(xù)，有必要建立長久有效的保障機(jī)制：1）構(gòu)建聯(lián)動體系。思想作風(fēng)建設(shè)涉及員工內(nèi)部、組織機(jī)構(gòu)的各個方面，僅靠某一組織、某一個人是難以完成的。推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，必須上下一心，凝神聚力，形成“一層抓一層、層層抓落實”的保障體系和監(jiān)督體系，建立起定位清晰、責(zé)任明確的聯(lián)動體系。2）構(gòu)建監(jiān)督體系。青年新聞工作者要發(fā)揮積極性和主觀能動性，弘揚(yáng)正氣，傳遞“正能量”，打擊歪風(fēng)、邪風(fēng)，做一名人民信得過的優(yōu)秀工作者。同時，青年新聞工作者要經(jīng)得起人民監(jiān)督、組織監(jiān)督和輿論監(jiān)督，要用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、約束自己。完備的監(jiān)督體系有利于打擊辦事拖拉、相互推諉的不良風(fēng)氣，有利于培養(yǎng)青年新聞工作者勇?lián)?zé)任的精神，有利于新聞事業(yè)的健康發(fā)展。3）構(gòu)建考核體系。青年新聞工作者的思想作風(fēng)建設(shè)要包含榮辱觀的強(qiáng)烈引導(dǎo)，幫助他們樹立激濁揚(yáng)清的價值理念。青年新聞工作者的考核既要體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?、德能勤績”的要求，又要堅持“德在才先”的原則。一方面，對于青年新聞工作者“優(yōu)庸”的評判要直觀的、具體的、交叉逆向的考核，既要體現(xiàn)他們之間的能力差異，實現(xiàn)“好中選優(yōu)”，又能區(qū)分出他們的素質(zhì)差異，較為全面地反映出個體的特點(diǎn)。另一方面，對于不正之風(fēng)，要堅決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理、果斷處理。同時，因個人責(zé)任導(dǎo)致重大工作失誤的，要追究相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)肅處理，發(fā)揮應(yīng)有的警示誡勉作用。

5加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和思想引導(dǎo)

第2篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，必須落實到“創(chuàng)新思維，改進(jìn)工作，提高工作效能”上來

機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議雖然每年都要開，但是在新的形勢下，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)就賦予了新的內(nèi)涵、新的意義。今年我們貫徹落實市機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議精神的目的就是要工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、提高效能、提高素質(zhì)。今天我們召開大會就是要大家按照八方面對照檢查，把紙上的表態(tài)變成自己的行動，要言而有信，履行諾言，堅決克服目前在我局機(jī)關(guān)作風(fēng)中不適應(yīng)科技創(chuàng)新工作發(fā)展要求的薄弱環(huán)節(jié)，采取扎實有效的措施，努力構(gòu)建我們機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、廉潔型機(jī)關(guān)，為加快推進(jìn)我市科技工作創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。

當(dāng)前，面對科技工作的新形勢，更加需要我們以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務(wù)破除障礙，以創(chuàng)新的機(jī)制構(gòu)筑新優(yōu)勢。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)一定要放在改變工作作風(fēng)、創(chuàng)造工作實績上來。要有“對工作非做好不可的使命感”的理念，努力培養(yǎng)“準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、準(zhǔn)確分析和把握形勢任務(wù)的能力和不找借口、狠抓落實的能力。重視“自驅(qū)力”的養(yǎng)成，倡導(dǎo)“主動工作，完美執(zhí)行”。近幾年我們每年都制定年度工作要點(diǎn)，并分解到各個科室，我們也要求按照分工協(xié)作的原則，各科室將目標(biāo)分解到個人，量化到崗位。從這個月開始我們將從績效、質(zhì)量、負(fù)荷、作風(fēng)四個方面執(zhí)行新的考核體系，同時蘇州的考核方案已經(jīng)下發(fā)，我們各個科室從現(xiàn)在開始就要應(yīng)對全年的考核，決不能失分，力爭多加分，工作不能到年底再補(bǔ)。希望我們?nèi)w同志一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要發(fā)揚(yáng)“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，走鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下企業(yè)，掌握第一手信息，尋找和挖掘項目源泉，培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實上，把思想作風(fēng)建設(shè)的成效落實到提高我們?nèi)值墓ぷ餍苌蟻怼?/p>

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，必須落實到“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)才干，提高綜合素質(zhì)”上來

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要牢牢抓住學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個人完善自我、提升境界的必由之路，是我們每一個人增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。隨著科技創(chuàng)新的迅猛推進(jìn)，科技工作的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，賦予我們新的工作職能、新的工作要求。所有這些需要我們不斷增長才干。而增長才干的關(guān)鍵途徑只能是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)前有少數(shù)同志仍存在“我就是這么點(diǎn)水平，再努力也提不高了”的錯誤想法，一定要堅決克服這種自負(fù)傾向和畏難情緒。如果我們不抓好自身學(xué)習(xí)，提升水平，就難以完成肩負(fù)的歷史責(zé)任。我們?nèi)w同志要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，一種政治責(zé)任，一種生活習(xí)慣，一種工作動力。樹立“在干中學(xué)、在學(xué)中干、學(xué)以致用、用以促學(xué)”的學(xué)習(xí)理念。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，一定要結(jié)合本職工作，通過多學(xué)習(xí)思考、勤鉆研做事，來加深對“科學(xué)發(fā)展觀”、“協(xié)調(diào)張家港”等重大理論觀點(diǎn)的理解和認(rèn)識，提高對分管領(lǐng)域、本職工作中現(xiàn)實問題的研究和解決的能力，真正把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

第3篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

多年來我們在紀(jì)委這個組織、這個集體中一起工作，一起戰(zhàn)斗，贏得了一個又一個勝利，取得了不錯的成績。但是今天，我更愿意用“團(tuán)隊”這個詞匯來描述我們這個集體，特別是要用“團(tuán)隊”來稱呼我們每一個室。為什么呢？因為團(tuán)隊意味著更加清晰一致的目標(biāo)，意味著更加團(tuán)結(jié)融洽的氛圍，意味著更加堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，意味著我們需要在共同的目標(biāo)指引下，更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，攜手同行、榮辱與共、追求卓越，開創(chuàng)紀(jì)委工作的新篇章。

20年前，沃爾沃、豐田、通用食品等公司把團(tuán)隊引入他們企業(yè)的做法，曾經(jīng)轟動一時。在現(xiàn)代，幾乎所有的企業(yè)，都在以團(tuán)隊方式作為主要運(yùn)作形式。特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)隊工作，已被證明是提高效率、促進(jìn)協(xié)作、完成任務(wù)的最好工作形式。美國前總統(tǒng)克林頓也不例外，他就任總統(tǒng)后的第一件事，就是對其主要行政人員進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練。在第一次內(nèi)閣會議上，他要求所有內(nèi)閣成員帶上自己的簡歷，談?wù)勊麄兩钪辛钊苏駣^的經(jīng)歷。在其后的討論會上，他又請他們談?wù)勗诤啔v中沒有提到的重大個人事件。輪到克林頓時，這位新總統(tǒng)告訴大家，童年時，他是一個胖小子，別的孩子都嘲笑他。通過這種團(tuán)隊訓(xùn)練，內(nèi)閣成員們實現(xiàn)了更多的相互理解，明白了如何運(yùn)用自己的個性特征為群體做貢獻(xiàn)，如何更多地互相學(xué)習(xí)，如何密切合作去解決面臨的大量問題。他們真正從一群人變成了一個合作互助的團(tuán)隊，

團(tuán)隊是什么？為什么一個好的團(tuán)隊具有如此魅力？管理學(xué)上講，團(tuán)隊是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體，他們在共同的目標(biāo)指引下，以任務(wù)為中心，互相合作，每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻(xiàn)給自己正在從事的工作，不同的團(tuán)隊成員擔(dān)任不同的角色，并都為完成最終結(jié)果作出自己的貢獻(xiàn)。“團(tuán)隊”一詞體現(xiàn)的是團(tuán)結(jié)、合作和共同目標(biāo)等精神，使人聯(lián)想起運(yùn)動員在接力賽中的形象，或者足球隊在球場踢球的形象，他們是協(xié)同作戰(zhàn)的典范。團(tuán)隊（workteam）和一般性的工作群體（workgroup）是截然不同的。群體是在一起工作的一群人，他們也許從事同樣的工作，也許相互分工，但是他們每一個人只是完成自己的任務(wù)；群體的工作績效，可以看成是每一個群體成員個人績效的總和。而團(tuán)隊則不然，他們必須協(xié)同工作，只有通過其成員的共同努力，并采取積極的協(xié)同措施，才能完成任務(wù)。團(tuán)隊創(chuàng)造業(yè)績，而群體只完成任務(wù)，團(tuán)隊業(yè)績不僅來自于每一個團(tuán)隊成員的成果，更來自于團(tuán)隊成員的集體努力。

一個成功的團(tuán)隊有些什么特征呢？我想，至少應(yīng)該包括以下一些要素：1.團(tuán)隊成員擁有共同的清晰目標(biāo)并為之共同努力；2.具有實現(xiàn)組織目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力，他們各有所長，取長補(bǔ)短，互助互補(bǔ)；3.團(tuán)隊成員各自承擔(dān)不同的角色，具有明確的職責(zé)；4.合適的團(tuán)隊規(guī)模和合理的成員結(jié)構(gòu)；5.通過正式和非正式渠道，成員內(nèi)部溝通暢通，形成坦誠、信任、有利于工作的環(huán)境；6.正式或非正式的保持嚴(yán)明的紀(jì)律；7.所有人都努力工作，追求卓越，力求完善；8.適當(dāng)?shù)目冃гu估和獎酬體系。

對照成功的團(tuán)隊的八要素，應(yīng)該朝以下三個方面努力：

1.建設(shè)一支團(tuán)結(jié)融洽的團(tuán)隊

他們坦誠相待，相互幫助，相互關(guān)心，關(guān)系融洽；他們在工作中是最好的同事，在生活中也是最好的朋友；他們有時也會有矛盾和沖突，但是他們更善于溝通，因此更容易相互理解和信任；他們工作的時候是嚴(yán)肅緊張高效率，閑暇的時候常有歡聲笑語。

關(guān)系不融洽，矛盾就多，工作就難以正常開展。我們中國人的語言和哲學(xué)特別有辯證性。你有自信心，他就說你傲慢自負(fù)；你幽默風(fēng)趣，他就說你輕浮無禮；你慷慨大方，他就說你收買人心；你積極上進(jìn)，他就說你好斗成性；你做事謹(jǐn)慎，他就說你優(yōu)柔寡斷；你精力集中，他就說你目光狹窄。如此等等，在這樣的環(huán)境中，人們還怎么工作？

首先，良好的團(tuán)隊氛圍，來自良好的溝通。在大多數(shù)情況下，關(guān)系不融洽并非人們有意造成的，沒有人愿意在一個不和諧的環(huán)境中工作。研究表明，對于人際沖突來說，溝通不良可能是最主要的原因。溝通不夠，共同的目標(biāo)就難以形成；溝通不夠，相互之間就缺少了解和認(rèn)同；溝通不夠，信任與合作就難以達(dá)成。因此團(tuán)隊溝通對于團(tuán)隊氛圍的形成至關(guān)重要。但是，溝通是十分困難的。管理學(xué)中有句名言，叫做：“我不是說我沒說過它，我說的是我沒有說過我說過它，我希望你明白我的意思?！边@句名言，主要用于說明溝通是困難的。人們把這種現(xiàn)象稱之為溝通漏斗：在通常的情況下，如果你想表達(dá)的意思是100%，那么很有可能你確實說的意思是80%，而別人聽到的是60%，他們理解的是40%，最終被他們記住的也許只有20%。因此，我們不僅要有良好溝通和建立良好關(guān)系的主觀愿望，更要形成通暢的渠道，促進(jìn)溝通的達(dá)成。事實上，除了睡覺之外，人們70%的時間，是用來溝通的，包括聽、說、讀、寫等。沒有溝通團(tuán)隊就無法存在。溝通是一個漸進(jìn)、持續(xù)的過程，需要我們每一個人長期的努力和沉淀。愿望、渠道、技巧、情境、空間等多種要素決定著溝通的績效，其中最重要的是，團(tuán)隊的每一個成員都擁有溝通的愿望。如果我們大家都充分表達(dá)出善意的、積極的溝通意愿，都從主觀上希望了解并理解別人，而不僅僅是被人理解，那么我想，沒有什么溝通是不可能達(dá)成的，沒有什么誤會是不可以解開的，沒有什么矛盾是不可以化解的。

其次，良好的團(tuán)隊氛圍，來自深層次的信任。一個高績效的團(tuán)隊其最重要的特點(diǎn)是團(tuán)隊成員相互之間高度信任。也就是說，團(tuán)隊成員彼此相信各自的正直、個性特點(diǎn)、工作能力。信任能夠帶來信任，不信任卻會帶來不信任。信任是脆弱的，它需要很長的時間才能建立起來，卻又很容易被破壞，一旦破壞就很難再恢復(fù)。因此，要維持信任關(guān)系，就需要我們共同努力。

溝通和信任是一個問題的兩個方面，它們是辯證統(tǒng)一的。有效的溝通可以增加信任，良好的信任又可以促進(jìn)溝通，反之，越是缺乏溝通，也就越難以達(dá)成信任，越是不信任，就越是難以溝通。那么良好的信任關(guān)系是怎么構(gòu)成的呢？主要是五個要素，管理學(xué)上稱之為信任的五個緯度。1.正直，誠實、可信賴；2.能力，具有技術(shù)技能和人際知識；3.一貫，可靠，行為可以預(yù)測，在處理問題時，具有較強(qiáng)的判斷力；4.忠實，愿意為別人維護(hù)和保全面子；5.開放，愿意與別人自由地分享觀點(diǎn)和信息。其中，正直程度和能力水平是一個人判斷另一個人是否值得信賴的兩個最關(guān)鍵的特征。如果對別人的道德性格和基本的誠實缺乏把握，信任的其他維度就沒有意義了。同樣，如果團(tuán)隊成員連順利完成各自任務(wù)的基本能力也沒有，則信任失去了賴以存在的基石。信任感的建立和維護(hù)需要我們每一個人的共同努力。1.表明你既是為自己的利益而工作，有時為別人的利益而工作。2.主動成為團(tuán)隊的一員，用言語和行動支持你的團(tuán)隊；3.開誠布公，充分溝通；4.說出你的感覺，讓集體更富有人情味；6.可預(yù)期的一以貫之的基本價值觀。7.保密。8.表現(xiàn)你的才能。

當(dāng)然，不論溝通還是信任，最重要的是團(tuán)隊每一個人的主觀努力，如果我們每一個人，都從自身出發(fā)，都從主觀努力，我們就一定能夠達(dá)成良好的溝通和信任，建立一個團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的團(tuán)隊。

2.建設(shè)一支開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

他們中的每一個人，都有理想、有抱負(fù)、有事業(yè)心，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步；他們不囿于傳統(tǒng)的做法，不滿足于現(xiàn)有的模式，敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，充滿了朝氣和活力；他們善于思考，善于學(xué)習(xí)，經(jīng)常圍繞一個問題展開討論，甚至爭得面紅耳赤；他們的辦公室經(jīng)常燈火通明；他們對自己的業(yè)務(wù)精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝，是一個有戰(zhàn)斗力的集體。

在自我剖析和自我批評的時候，有些人用得最多的一句話是“我學(xué)習(xí)不夠”，還列舉了一大堆的理由。但是，我們真正了解了學(xué)習(xí)的含義了嗎？我看多數(shù)把學(xué)習(xí)不夠列為第一條的人，其實并沒有真正理解學(xué)習(xí)的含義，未能對自己學(xué)習(xí)不夠的原因有一個科學(xué)清醒地認(rèn)識。我們是學(xué)習(xí)不夠，但不是他們所說的那些表象。我們通常狹義地把學(xué)習(xí)理解成“我們在學(xué)校里所從事的學(xué)習(xí)活動”，或者學(xué)習(xí)只是書本學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。然而學(xué)習(xí)的概念顯然要寬泛得多，事實上我們每一個人都在不停的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)發(fā)生在任何時刻。學(xué)習(xí)是什么呢？學(xué)習(xí)是由于經(jīng)驗而發(fā)生的相對持久的行為改變，也就是說，當(dāng)一個人的行為、活動、反應(yīng)發(fā)生改變時，學(xué)習(xí)就發(fā)生了。從這個概念上講，學(xué)習(xí)的本質(zhì)意味著改變。如果說我們經(jīng)過了學(xué)習(xí)，讀了很多書，看了很多報，結(jié)果，第二天醒過來，你還是昨天的你，思想、行為沒有絲毫的改變，那么你這個學(xué)習(xí)就白學(xué)了，你那個一天就白過了。所以我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)，是希望我們每一位同志，在第二天醒來的時候，已經(jīng)與昨天的你不同了。當(dāng)然這個不同是值得研究的，是變得更加積極了，還是更加消極了？是變得更加正直了，還是更加自私了？是向好的方向發(fā)展了，還是向落后的方向退步了，這有著本質(zhì)的區(qū)別。

學(xué)習(xí)是一種對自我的反省。古人講：“吾日三省吾身?！闭f明學(xué)習(xí)是一個經(jīng)常性的反省的過程。我們每一個人，每一天，都應(yīng)該對自己，對工作進(jìn)行反思，只有在反思的基礎(chǔ)上，才有可能創(chuàng)新，工作才能做得更好，事業(yè)才會發(fā)展。每天都要捫心自問：我做了什么對不起別人的事嗎？做了什么不利于集體、不利于團(tuán)結(jié)的事嗎？我是否想盡一切辦法，把工作做得更好？我是否在不斷學(xué)習(xí)，不斷增長知識，提高新的能力？我們的工作到底怎么樣？我們盡了最大的努力了嗎？我們的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力怎么樣？我們辦案中突破能力怎么樣？我今天什么事做得好的，做得成功的，什么事還有待改進(jìn)？

學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，是一種進(jìn)取心的表現(xiàn)。學(xué)習(xí)意味著什么？它首先意味著我們承認(rèn)自身存在著不足，我們的能力還不夠，我們的思想還不完善，不成熟。其次意味著我們可以做得更好，我們可以更加完善、更有責(zé)任心、更有能力；我們查辦案件的水平還能夠提高，我們還可以為群眾做更多更有意義的事情！學(xué)習(xí)是一種謙虛的心態(tài)，驕傲自滿的人不會學(xué)習(xí)，即是學(xué)習(xí)也只是裝裝樣子，走走過場；學(xué)習(xí)是一種進(jìn)取的心態(tài)，只有對目標(biāo)和任務(wù)有清醒的認(rèn)識，對我們承擔(dān)的責(zé)任有清醒的認(rèn)識，對事業(yè)具有發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，學(xué)習(xí)才會成為積極和主動的行為。

學(xué)習(xí)的本質(zhì)是創(chuàng)新。學(xué)習(xí)就是要不斷研究新情況，解決新問題，同時在這個過程中實現(xiàn)自身的不斷完善和提高。學(xué)習(xí)的最終目的和標(biāo)準(zhǔn)是工作和個人的創(chuàng)新和提高。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要建立學(xué)習(xí)型的社會、學(xué)習(xí)型的組織、學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)，其最主要的表現(xiàn)就是我們的組織、機(jī)關(guān)，是一個不斷創(chuàng)新和發(fā)展的組織、機(jī)關(guān)。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的最主要特征。沒有創(chuàng)新，就沒有進(jìn)步、沒有突破。離開了創(chuàng)新，談任何學(xué)習(xí)，都是毫無意義的。一個學(xué)習(xí)型的組織是這樣的一群人，他們共同工作，共同提高能力來創(chuàng)造真正感興趣的成果，他們不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題，他們不斷吸收新的知識和營養(yǎng)，在不斷變化的世界和環(huán)境中，不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略，適應(yīng)新形勢和任務(wù)的要求。

嚴(yán)格地講，我們對自己是缺乏清醒認(rèn)識的。有一些同志很容易滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為我們當(dāng)前的工作已經(jīng)很好了，沒有什么大問題，過得去了。他們看不到形勢的發(fā)展和任務(wù)的危機(jī)。大多數(shù)同志還處于僅僅憑經(jīng)驗做事的階段，有些人甚至認(rèn)為這就是工作的最高境界，對理論知識和邏輯思維不屑一顧。還有一些在紀(jì)檢工作戰(zhàn)線上工作了很多年的老同志，他們的確很有經(jīng)驗，這些經(jīng)驗，都是在長期的戰(zhàn)斗中積累下來的十分寶貴的財富。但是，能不能讓這些經(jīng)驗在工作中發(fā)揮更大的作用呢？這些經(jīng)驗，是不是能夠真正轉(zhuǎn)化為一種知識、一種力量呢？人都是要老的，都是要退的，如果僅僅停留與憑經(jīng)驗辦事，我們就只能永遠(yuǎn)在一個平面上原地踏步。另有一些同志，只知道完成任務(wù)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，干著同一件事，這件事情是不是可以干得更好？他們從來不考慮。這項任務(wù)的完成到底對我們的工作目標(biāo)具有什么意義？他們也從來沒想過。在這種“機(jī)械勞動”和“操作工”層次上工作，怎么會有進(jìn)步，事業(yè)怎么能發(fā)展？

3.建設(shè)一支富有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊

什么樣的團(tuán)隊文化，什么樣的團(tuán)隊精神，決定了一個團(tuán)隊會以什么樣的面貌展現(xiàn)在社會面前。團(tuán)隊中的每一個人，是不是都有著崇高的理想和堅定的信念；他們是不是心懷祖國，心系天下，一心裝著人民的利益；是不是富有正義感，對于錯誤的行為，敢于批評指正；是不是胸懷坦蕩，剛正不阿，從來不隱諱自己的觀念，更不會各懷鬼胎，打小算盤；他們是不是都有良好的道德修養(yǎng)和情操。這些因素決定了這個團(tuán)隊在關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要優(yōu)秀的文化。文化是什么？文化是集體性的思維方式。一個組織的文化和精神，對這個組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。每一個出色的企業(yè)，都有高瞻遠(yuǎn)矚的核心理念和文化。比如3M公司，比如摩托羅拉公司，比如沃爾馬特公司，比如迪斯尼公司等等。優(yōu)秀的文化，對集體的發(fā)展具有重要的推動作用，而落后的文化，則會對團(tuán)隊產(chǎn)生不利影響。比如我們常講，“嘴上沒毛、辦事不牢”，是對年輕人抱有一種成見和敵意，這種觀念其實早應(yīng)該過時了。還有“我吃過的鹽比你吃過的飯還多”，往往是經(jīng)驗主義占了上風(fēng)。再比如，“槍打出頭鳥”，不當(dāng)“出頭椽子”等等，這些消極文化對于團(tuán)隊精神具有較大的破壞性。再比如“一個老鄉(xiāng)，頂七個圖章”，則是對人際關(guān)系的過分看重和依賴。文化不是外來的，文化是自生的，要從不斷的反思中提煉；文化需要發(fā)掘，要對好的現(xiàn)象和精神給予鼓勵，對不良的行為和價值給予否定；文化需要沉淀，對原有的好的傳統(tǒng)進(jìn)行整理歸納。我們?nèi)ツ暝?jīng)提出了五種精神，這五種精神，就是對我們的團(tuán)隊文化的極好的歸納。

那么究竟什么是團(tuán)隊精神？就是說在團(tuán)隊里有這樣一種氛圍：能夠不斷地釋放團(tuán)隊成員潛在的才能和技巧；能夠讓員工深感被尊重和被重視；鼓勵坦誠交流，避免惡性競爭；用崗位找到最佳的協(xié)作方式；為了一個統(tǒng)一的目標(biāo)，大家自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同奉獻(xiàn)。

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是個性發(fā)展。團(tuán)隊精神的形成源于尊重個人興趣和成就。通過設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長，而這樣的氛圍越濃厚越好。

團(tuán)隊精神的核心是協(xié)同合作。團(tuán)隊的根本功能即在于，提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。強(qiáng)化個人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好，幫助每一個成員更好地實現(xiàn)成就也好，目的就是為了使團(tuán)隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績，讓團(tuán)隊業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和。團(tuán)隊的所有工作成效最終會不由分說地在一個點(diǎn)上得到檢驗，這就是協(xié)作精神。

第4篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

當(dāng)前，我市加快發(fā)展的任務(wù)很重，各部門的工作很忙，應(yīng)該精簡會議，但經(jīng)過反復(fù)考慮研究，還是決定召開今天這個會，主要任務(wù)是貫徹落實全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，認(rèn)真總結(jié)前階段機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，圍繞主題、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實、狠抓落實，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實效。剛才葉理中同志就全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)第一階段情況和第二階段有關(guān)工作安排作了通報，我都同意。

全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會以來，面上推進(jìn)的情況總體上是好的。一是思想重視、認(rèn)識提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹孫書記動員講話精神，廣泛深入動員發(fā)動，積極開展“我為率先崛起做什么”大討論，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的要求上來，統(tǒng)一到孫書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標(biāo)上來。二是組織健全、部署及時。各部門（單位）相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，制訂具體實施方案和工作計劃，及時啟動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動各項活動。三是目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。圍繞“創(chuàng)效能機(jī)關(guān)、促率先崛起”主題，按照“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標(biāo)要求，突出企業(yè)服務(wù)和項目推進(jìn)重點(diǎn)，結(jié)合本部門（單位）實際，從職能、機(jī)制、制度等方面入手，認(rèn)真研究，提出了工作舉措。四是措施有力、推進(jìn)有序。市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市作風(fēng)辦強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)和督促檢查，有效地推動了全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動健康開展；“兩個年”活動牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門深入開展調(diào)查研究、認(rèn)真制定實施方案、積極落實工作舉措，扎實推進(jìn)“兩個年”活動。可以說，全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動開局是良好的。但是，也存在一些不容忽視的問題，主要是：一是部門之間開展活動不夠平衡。有的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，重視不夠。上周，也就是4月10日左右，在聽取作風(fēng)辦匯報第一階段活動進(jìn)展情況時，仍有2個單位尚未動員部署。二是主題不夠突出。這次活動主題很明確，重點(diǎn)也很明確。盡管各個部門工作的側(cè)重點(diǎn)不一樣，但圍繞“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”、圍繞“兩個年”活動主題是一致的，這個方面還有欠缺。三是群眾反映仍然比較強(qiáng)烈，特別是對辦事不公、行政亂作為、違規(guī)收費(fèi)、機(jī)關(guān)形象等問題反映較多，邊學(xué)習(xí)、邊整改還不夠。四是制約湖州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素還比較多，一些難點(diǎn)、突出問題還沒有得到很好地解決。

孫書記對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)很重視，先后兩次作出重要批示，要求市委常委和副市長近期對分管部門（單位）就貫徹落實全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會進(jìn)展情況進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)；同時，要求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在突出重點(diǎn)、狠抓落實方面進(jìn)一步下大決心、加大力度。所以，今天會議也是落實孫書記重要批示和要求的會議。根據(jù)當(dāng)前的一些情況，為切實做好下步工作，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一、思想認(rèn)識要再提高。作風(fēng)建設(shè)既有有形的，如今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)就是要推進(jìn)“兩個年”活動；也有無形的，如學(xué)習(xí)、教育和思想觀念上的東西。今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動時間跨度大，而且前幾年也一直在抓，大家可能在思想上有畏難情緒。因此，必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，深刻理解孫書記在動員大會上指出的加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三個需要”、“五個仍然比較突出”的精神內(nèi)涵，堅決防止和克服厭倦、畏難、松懈、無所謂等思想情緒。一要體現(xiàn)在精神狀態(tài)上，真抓實干。要以勇于率先崛起的精神，咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實不松勁。謀劃工作要有深度，始終圍繞經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，廣泛征求意見，切實找準(zhǔn)問題。二要體現(xiàn)在觀念轉(zhuǎn)變上，解放思想。要強(qiáng)化大局意識、發(fā)展意識，注意把握好各種關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。當(dāng)前總的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢不錯，但制約發(fā)展的要素很多。要破除阻礙加快科學(xué)發(fā)展的思想障礙，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,圍繞中心，著眼大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，創(chuàng)新破難。創(chuàng)新破難就是要想一些前人沒有想過的問題，做一些前人沒有做過的事業(yè)，解一些前人沒有解決的制約發(fā)展的難題和矛盾。三要體現(xiàn)在組織領(lǐng)導(dǎo)上，合力推進(jìn)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員要及時向部門（單位）黨委和領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見和建議。市作風(fēng)辦要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合工作資源，合力解決突出問題。

二、工作重點(diǎn)要再突出。孫書記在動員大會上的講話中明確提出，今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要突出效能。效能最后要落實到推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上。要把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重中之重，出實招、辦實事、求實效。從現(xiàn)在開始，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要直奔主題，抓項目、抓企業(yè)。一要切實轉(zhuǎn)變職能。要認(rèn)真調(diào)研、深入分析，理清市級機(jī)關(guān)與吳興區(qū)、南潯區(qū)、開發(fā)區(qū)和太湖旅游度假區(qū)的事權(quán)，該放的要放，該授權(quán)的要授權(quán)，真正做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。同時，要進(jìn)一步推進(jìn)集中審批，簡化審批環(huán)節(jié)，完善行政審批運(yùn)作機(jī)制，提高辦事效率。二要減少涉企收費(fèi)。進(jìn)一步梳理收費(fèi)項目，列出并公布3000萬元以上投資項目收費(fèi)減免清單，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。三要緩解要素制約。要幫助企業(yè)認(rèn)真做好項目包裝，積極爭取用地指標(biāo)；有關(guān)職能部門要加強(qiáng)與省級對口部門聯(lián)系，加快用地指標(biāo)的到位，努力緩解土地要素制約。要加強(qiáng)銀企合作，積極爭取國債資金，加快中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)，努力緩解資金要素制約。

第5篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

一、醫(yī)院思想政治工作的必要性

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨的傳家寶，在《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》明確指出：“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”。思想政治工作是貫徹落實黨的方針政策的重要方式，具有凝心聚力的作用，將醫(yī)院工作統(tǒng)一到黨的中心工作和任務(wù)上來；醫(yī)院的思想政治工作是提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)新時期醫(yī)療工作隊伍的客觀需求；加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作是醫(yī)院一切工作的生命線，是深化醫(yī)療改革，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的必然要求；加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作有助于醫(yī)務(wù)工作樹立正確的人生觀、價值觀，是走群眾路線的具體體現(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，真正做到為民、務(wù)實、清廉，急患者之所急，想患者之所想。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院思想政治工作題中之義

職業(yè)道德是醫(yī)務(wù)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)應(yīng)該是每名醫(yī)務(wù)人員必須遵循的思想道德；也是醫(yī)務(wù)人員最終體現(xiàn)“全心全意為人民服務(wù)”的道德準(zhǔn)則。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的基本要求就是尊重患者，對患者負(fù)責(zé)，是醫(yī)院精神文明建設(shè)組成部分，是走群眾路線具體體現(xiàn)。

醫(yī)院從本質(zhì)上講是社會服務(wù)行業(yè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)務(wù)工作人員的應(yīng)具備的最基本的思想品質(zhì)，無德無以立身。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)工作者的道德教育，提高醫(yī)務(wù)工作者的綜合素質(zhì)，是醫(yī)院思想政治工作的應(yīng)有之義；醫(yī)生是一個高強(qiáng)度職業(yè)，經(jīng)常要熬夜加班，甚至是幾天連軸轉(zhuǎn)，面對的往往是血腥的場景，很多時候患者能否痊愈，甚至生命就在醫(yī)療工作者的一念之間，因此，有必要加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)，提高醫(yī)療工作者的思想境界，樹立一心為患者著想的思想，這也是思想政治工作者義不容辭的責(zé)任。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)一個重要目的就是提高醫(yī)療工作者的工作積極性，發(fā)揮其工作主動性和創(chuàng)造性，為患者服務(wù)，也這是醫(yī)院思想政治工作的題中之義。

可以說，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是思想政治工作的一部分。把思想政治工作具化到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上來，提高醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立服務(wù)意識，走群眾路線，是醫(yī)院思想政治工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)新時期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作的開展。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)推動醫(yī)院思想政治工作的途徑

醫(yī)院的思想政治工作要以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)開展，通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)推動醫(yī)院思想政治工作。在實際工作可以通過以下四種方式來促進(jìn)思想政治工作的開展，調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為自己行為準(zhǔn)則，為醫(yī)院思想政治工作提供保障。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化引導(dǎo)。要組織醫(yī)務(wù)工作者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升其職業(yè)素養(yǎng)，提高思想道德水平。要增強(qiáng)教育的針對性，做到形式多樣，緊密聯(lián)系醫(yī)療工作實際。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競賽，組織以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主題的演講比賽，向醫(yī)療工作中涌現(xiàn)先進(jìn)工作者的學(xué)習(xí)，同時對于醫(yī)療工作過程中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。提高醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德和工作作風(fēng)，樹立職業(yè)使命感和自豪感。在實際工作中不斷鞭策激勵自己提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。

（二）整章建制，發(fā)揮制度約束功能?！皼]有規(guī)矩，就不成方圓”，建立健全具體的規(guī)章制度，能更直接規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者的行為，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況的改善。比如，可以通過健全醫(yī)院事務(wù)公開制度，把醫(yī)院的服務(wù)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程等公開，讓患者和群眾對于醫(yī)療工作者醫(yī)療行為有根據(jù)的監(jiān)督；建立健全并在顯著位置張貼醫(yī)院崗位職責(zé)和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，將醫(yī)務(wù)工作者的考核量化，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者的本職工作，讓社會監(jiān)督有據(jù)可依；堅持政治學(xué)習(xí)制度，規(guī)定定期學(xué)習(xí)最新中央文件精神，將政治學(xué)習(xí)融入到日常工作中去；建立思想政治工作與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核具體化；建立完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度，用制度管人管事，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)推向規(guī)范化。

（三）建立監(jiān)督機(jī)制，切實發(fā)揮監(jiān)督作用?？茖W(xué)完善的規(guī)章制度是保障醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，而監(jiān)督則是保障規(guī)章制度有效執(zhí)行的重要手段，制度建立健全是基礎(chǔ)，貫徹執(zhí)行才是關(guān)鍵，而監(jiān)督則是保證制度執(zhí)行最好的方式，沒有后續(xù)監(jiān)督機(jī)制的制度，制度往往都是一紙空文。要建立單位內(nèi)部、醫(yī)院主管部門、患者及其家屬、社會媒體的“四位一體”全方位的監(jiān)督體系，醫(yī)院內(nèi)部成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督管理辦公室定期對患者和社會媒體反映和曝光的問題進(jìn)行調(diào)查，并給予答復(fù)，對于確實違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理，并向問題反映對象反饋。上級主管部門定期考核，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正。

第6篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

2011年來，我們按照“提速度、優(yōu)服務(wù)、樹正氣”要求，深入開展了作風(fēng)建設(shè)活動，針對機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，確保思想作風(fēng)建設(shè)取得實效。通過近階段開展的機(jī)關(guān)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行的調(diào)研，我談?wù)勛约旱南敕ê徒ㄗh。

一、存在的問題與成因

自新區(qū)機(jī)構(gòu)升格以來，承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越重，對新區(qū)干部的素質(zhì)和服務(wù)的要求也越來越高。從總體看情況良好，風(fēng)清氣正，有一大批忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)的干部隊伍；工作效率、服務(wù)質(zhì)量逐步提高；機(jī)關(guān)效能、工作作風(fēng)逐步好轉(zhuǎn)；工作機(jī)制、發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，為新區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)提供了堅強(qiáng)的保證。在肯定成績的同時，仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.思想認(rèn)識不到位。部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動只不過是一種走形式，走過場的過程，雷聲大，雨點(diǎn)小，只要口號喊得響就足夠了，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到此項工作的重要性，沒有高度重視起來，沒有把這項工作當(dāng)做自己的日常工作來做，思想上的放松導(dǎo)致行動上的遲緩，致使有些工作限于被動局面，在一定程度上影響了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體進(jìn)度。

2.人才資源匱乏。雖近年來加強(qiáng)了干部調(diào)整和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但 “本領(lǐng)恐慌”現(xiàn)象依然比較突出。現(xiàn)在一批年齡較大、文化程度不高的干部仍是機(jī)關(guān)的主力，他們主要靠“吃老本”，雖有實踐經(jīng)驗，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。少數(shù)素質(zhì)好的年輕干部往往錄用不久即被其他部門挖走，致使一些干部有為企業(yè)、為群眾辦事的愿望，但對工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和依法行政能力欠缺，難以開創(chuàng)工作局面。

3.服務(wù)意識不強(qiáng)。有些干部平時忙于事務(wù)性工作，較少深入企業(yè)、群眾，缺乏群眾觀念，服務(wù)意識淡薄，對企業(yè)、群眾的思想動態(tài)掌握得不夠全面，對企業(yè)、群眾提出和反映的問題沒有引起重視，缺乏無私奉獻(xiàn)的服務(wù)意識，基礎(chǔ)欠牢固。

4.“懶政”突出。有些部門對自己權(quán)限內(nèi)該做的事推諉扯皮，效率不高，“慢作為”；還有些干部認(rèn)為無過就是功，熱衷于接待應(yīng)酬、溜須拍馬，遇到工作矛盾則極力回避，出現(xiàn)了“干的不如看的，看的不如跑的，跑的不如拍的”怪現(xiàn)象。有些干部對工作只求過得去，不求過得硬，滿足于縱向比較有進(jìn)步，橫向比較不落后，缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。

上述存在的現(xiàn)象，盡管只是少數(shù)和個別現(xiàn)象，有的還只是苗頭，但如果不警惕、不重視，任其蔓延，終將損害黨和干部在企業(yè)、群眾中的形象，影響到新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。究其產(chǎn)生的原因，主要是以下幾方面：

1.從客觀上看，目前，黨政機(jī)關(guān)常常處于各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中，機(jī)關(guān)干部也成了社會各種不良思想、不良行為“攻關(guān)”的對象，機(jī)關(guān)干部的思想趨于復(fù)雜，增加了機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的難度。同時，人員過多、職能交叉是造成機(jī)關(guān)人員互相扯皮，效率低下的根本原因之一。

2.從主觀上看，有些干部理論素質(zhì)不高，解決實際問題的能力差，拿不出思路和辦法，要么照本本，要么憑經(jīng)驗，脫離實際；有些干部對加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)缺乏清醒和正確的認(rèn)識，對思想作風(fēng)建設(shè)抓得不緊，不能把業(yè)務(wù)與思想作風(fēng)建設(shè)相融合，存在“一手硬一手軟”、“一時緊一時松”現(xiàn)象。

3.從制度建設(shè)上看，對效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，制度執(zhí)行不力，為了小集體利益，不講原則和制度，只求一團(tuán)和氣，明知不對，少說為佳。

二、對策與建議

機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個重要方面，是一項系統(tǒng)的、長期的任務(wù)。新時期的機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該克服形式主義，樹立求真務(wù)實的作風(fēng)；克服，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)；克服享樂主義，樹立廉潔勤政的作風(fēng)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就要建立“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，就必須改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。只有把作風(fēng)搞正，新區(qū)才能實現(xiàn)跨越發(fā)展。切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，要從四個方面入手。

1.以樹意識為重點(diǎn)，強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。良好的思想基礎(chǔ)是機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本和基礎(chǔ)，必須靠經(jīng)常性的思想政治教育來構(gòu)筑。要始終堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程，使廣大機(jī)關(guān)干部牢記全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，強(qiáng)化公仆觀念，認(rèn)真貫徹落實黨的十和市第十三次黨代會精神，大力開展警示教育，擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事。

2.以抓教育為基點(diǎn)，提升干部隊伍素質(zhì)。經(jīng)驗來自于兩個途徑：一是從他人的經(jīng)驗中獲取，二是從自身實踐中獲得。而通過學(xué)習(xí)獲取他人經(jīng)驗，可以減少很多不必要的環(huán)節(jié)，提高效率，少走回頭路。因此通過積極開展座談討論、調(diào)研、考察培訓(xùn)、專題講座、業(yè)務(wù)比賽等多種方式的學(xué)習(xí)，本著“缺啥補(bǔ)啥、學(xué)以致用”的原則，向先進(jìn)學(xué)、向書本學(xué)、向其他單位學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗，了解他們失敗的原因，從而解決“本領(lǐng)缺失”問題，提高機(jī)關(guān)辦事效率。

3.以強(qiáng)管理為切入點(diǎn)，促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。這是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本途徑。嚴(yán)格選拔任用程序，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，真正從制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣者懲”的賞罰獎懲機(jī)制；建立競爭激勵機(jī)制，實行重點(diǎn)崗位輪換制，改變機(jī)關(guān)干部吃“大鍋飯”、當(dāng)“太平官”的工作習(xí)慣和節(jié)奏，努力營造優(yōu)勝劣汰的氛圍，解決干好干壞一個樣的問題；落實監(jiān)督約束制度，把黨內(nèi)監(jiān)督同社會監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)監(jiān)督的廣泛性、公開性，確保各項制度落到實處；完善考評機(jī)制，將作風(fēng)建設(shè)納入機(jī)關(guān)部門年度工作考核內(nèi)容，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

第7篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的永恒主題。只有不斷創(chuàng)新工作思路，健全規(guī)章制度，完善考核機(jī)制，才能全面促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要堅持把制度建設(shè)擺在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出位置，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)制度建設(shè)，形成較為完善的制度體系，提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效和水平。

要堅持系統(tǒng)化、規(guī)范化原則加強(qiáng)制度建設(shè)。要注重制度的系統(tǒng)性、針對性和實效性；更要強(qiáng)調(diào)規(guī)范性，加強(qiáng)規(guī)范管理。局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的實施意見》，結(jié)合機(jī)關(guān)的實際，制定了《關(guān)于加強(qiáng)油田各級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》，內(nèi)容涵蓋政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、決策民主、工作高效、清正廉潔五大類十五項具體標(biāo)準(zhǔn)要求， 并以局黨委文件下發(fā)，要求局處兩級機(jī)關(guān)執(zhí)行。按照“制訂帶有勝利特色的行為規(guī)范”的要求，并在征求機(jī)關(guān)處室和部分二級單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《勝利油田機(jī)關(guān)工作人員文明禮儀行為規(guī)范》，推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展。

要圍繞提高機(jī)關(guān)效能加強(qiáng)制度建設(shè)。在提高決策水平上，不斷完善集體決策制度、公示制度，擴(kuò)大決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度地集中各方面智慧，促進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。在執(zhí)行環(huán)節(jié)上，把制度建設(shè)貫穿到執(zhí)行的全過程，大力推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，進(jìn)一步簡化辦事程序，提高辦事效率。在工作紀(jì)律上，制定《油田機(jī)關(guān)加強(qiáng)工作紀(jì)律的管理規(guī)定》，對崗位、會議、工作紀(jì)律以及辦公環(huán)境都作出了明確要求,進(jìn)一步加大了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的力度。在辦公管理上，持續(xù)推行“5S”辦公管理，通過經(jīng)常性地整理、整頓、清掃、規(guī)范和素養(yǎng)，養(yǎng)成機(jī)關(guān)人員良好的工作習(xí)慣，營造整潔優(yōu)雅、舒心怡人的辦公環(huán)境，展現(xiàn)機(jī)關(guān)的良好形象。在廉潔勤政上，把反腐倡廉?dāng)[在更加突出的位置，嚴(yán)格落實責(zé)任制和重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，推動形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

要圍繞強(qiáng)化監(jiān)督考核加強(qiáng)制度建設(shè)。堅持把強(qiáng)化監(jiān)督考核作為促進(jìn)工作落實的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定《油田機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)測評考核辦法》，不斷完善機(jī)關(guān)建設(shè)監(jiān)督考評體系，提高考核目標(biāo)的科學(xué)性和準(zhǔn)確度，將考核內(nèi)容適時拓展，實施動態(tài)管理，激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

二、要切實創(chuàng)新工作載體，確保執(zhí)行落地

抓好活動踐行制度。按照“要做‘文明、敬業(yè)、高效、廉潔’機(jī)關(guān)人”的要求和部署，持續(xù)開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”，“從我做起，爭當(dāng)文明機(jī)關(guān)員工”活動，創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動，組織機(jī)關(guān)干部“照鏡子，正衣冠”，查找機(jī)關(guān)工作人員在制度行為規(guī)范方面存在的問題和差距，并制定完善相關(guān)配套措施。開展窗口禮儀展示、服務(wù)明星評選、查找身邊不文明行為等教育實踐，以思想教育強(qiáng)化理念，讓理念深入人心，讓踐行制度變?yōu)樽晕倚枨?；以文化建設(shè)塑造隊伍靈魂，真正使制度規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行。堅持開展機(jī)關(guān)處室黨支部與二級單位生產(chǎn)一線黨支部“聯(lián)手、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)”活動，推進(jìn)“三聯(lián)”活動向縱深發(fā)展，促進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提升基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)踐行制度。為了使制度規(guī)范在機(jī)關(guān)員工中入腦、入耳、入心，見到實實在在的效果，油田機(jī)關(guān)采取五種方式，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動。印制讀本方便學(xué)，網(wǎng)上考試促進(jìn)學(xué)，集中組織引導(dǎo)學(xué)，相互討論強(qiáng)化學(xué)，豐富內(nèi)容拓展學(xué)，堅持開展針對性的培訓(xùn)、組織知識競賽等活動，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)員工對制度行為規(guī)范的認(rèn)識和理解。印制《行為規(guī)范》學(xué)習(xí)手冊，制作行為規(guī)范宣傳欄和宣傳標(biāo)語，搜集整理了視頻講座掛在網(wǎng)頁，使機(jī)關(guān)廣大工作人員提高認(rèn)識，確保學(xué)習(xí)效果、執(zhí)行落地。積極選樹典型，對發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉，采取“以點(diǎn)帶面”的方法促進(jìn)宣貫落實效果。對各單位宣貫落實情況進(jìn)行跟蹤，拍攝錄制照片和視頻，分別通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行宣傳報道，為油田機(jī)關(guān)踐行制度努力營造良好的氛圍。

抓好理論研討踐行制度。理論來源與實踐，指導(dǎo)實踐。成立局處兩級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)研究會，制定年度研究課題，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的研討；召開研究會工作會議，推廣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型；編輯出版《勝利機(jī)關(guān)建設(shè)》刊物，展示機(jī)關(guān)員工的風(fēng)采，推進(jìn)了各級機(jī)關(guān)建設(shè)。

三、要切實完善考評機(jī)制，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

要強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督考核。在生產(chǎn)保障、采油、社區(qū)等不同板塊、不同二級單位中建立“機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)基層信息聯(lián)系點(diǎn)”，繼續(xù)聘請二級分管機(jī)關(guān)黨委工作的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨委書記擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員，在此范圍的基礎(chǔ)上繼續(xù)向外延伸，特別擴(kuò)展到油田改制企業(yè)和多種經(jīng)營企業(yè)。在以往對機(jī)關(guān)部門、單位思想作風(fēng)建設(shè)考核測評的基礎(chǔ)上，借助信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開發(fā)油田機(jī)關(guān)建設(shè)監(jiān)督考評系統(tǒng)，實現(xiàn)由靜態(tài)評價（每年一次）到靜態(tài)、動態(tài)（隨時）評價相結(jié)合，加密考核監(jiān)督的次數(shù)與頻率，力求使評價達(dá)到便于操作，監(jiān)督考核結(jié)果合理實在、有價值和迅速便捷的目的，以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)監(jiān)督考評的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。

要注重作風(fēng)考核的量化。沒有細(xì)化、量化，就難以比較與鑒別。在進(jìn)行綜合考評中，主要包括：對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。主要采取二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員打分形式進(jìn)行，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，公道正派，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象；作風(fēng)是否民主，能夠注重傾聽基層的意見和建議，無現(xiàn)象；是否廉潔自律，以身作則，認(rèn)真執(zhí)行各項制度規(guī)定；是否存在找基層麻煩，進(jìn)行量化。對履行職能的考核。主要采取二級單位對口部門打分形式進(jìn)行。內(nèi)容包括：部門主要工作職能、制度、程序是否公開；對基層的請示、報告是否及時辦理；是否把握好政策，業(yè)務(wù)水平高，對基層工作指導(dǎo)有力，不搞形式主義；幫助基層解決實際問題，辦實事、辦好事等等，進(jìn)行量化。對重點(diǎn)工作的打分考核。主要采取二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及對口部門的形式進(jìn)行。內(nèi)容包括：是否工作部署和要求，開展好每年的主題活動，做好重點(diǎn)工作等等，進(jìn)行量化。

要注重考核監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果逐一反饋到機(jī)關(guān)各部門，發(fā)揮好督促和警示作用，抓好 作風(fēng)問題的整改落實，明確整改責(zé)任，確保整改到位?？己私Y(jié)果作為機(jī)關(guān)“三基”創(chuàng)建、文明建設(shè)等各類評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，實施“一票否決”制，作風(fēng)差的部門將取消當(dāng)年評先樹優(yōu)資格。

第8篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

教師守紀(jì)律強(qiáng)擔(dān)當(dāng)提效能促趕超思想作風(fēng)整頓活動心得體會（1）

通過“守紀(jì)律、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效能、促趕超”集中整治活動，我有以下的心得體會：

一、開展加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動的認(rèn)識。

開展作風(fēng)整頓是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的需要，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、法制型學(xué)校的需要。正是基于這種認(rèn)識，我積極參加學(xué)校組織的各項工作。按照紀(jì)律作風(fēng)的內(nèi)容要求，認(rèn)真查擺工作思路、工作作風(fēng)和思想工作方面存在的問題和不足，分析原因、理清思路，制訂和完善切實可行的整改措施，下大力氣抓好整改。

二、認(rèn)真參加各項學(xué)習(xí)教育活動。

思想上與 “三個代表”理論學(xué)習(xí)相結(jié)合;與做人民滿意教師相結(jié)合;與黨風(fēng)廉政建設(shè)和檢查教育相結(jié)合。

1、認(rèn)真自學(xué)教育局作風(fēng)建設(shè)活動動員大會上的講話，增強(qiáng)創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感，牢牢把握改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)的時代精神，從而克服自己因循守舊，求穩(wěn)怕亂的思想。

2、工作中保持良好的精神狀態(tài)，有科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神和寧靜的心性?？朔约捍嬖诘慕虠l主義和形式主義的問題。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，使我對紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識大有提高，作為一名教育工作者，我要根據(jù)作風(fēng)整頓工作的要求加強(qiáng)自我約束。

教師守紀(jì)律強(qiáng)擔(dān)當(dāng)提效能促趕超思想作風(fēng)整頓活動心得體會（2）

開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主題的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，旨在加強(qiáng)全縣黨員干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，固化群眾路線教育實踐活動成果，進(jìn)一步促進(jìn)各項工作扎實推進(jìn)、高效落實。作為一名教師，通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會。

(一)、守紀(jì)律，重點(diǎn)解決工作責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律松弛的問題。圍繞遵守黨的各項紀(jì)律，堅決糾正在貫徹執(zhí)行縣局、教委決策部署上打折扣、搞變通的問題。查找是否存在散布意見無所顧忌，公開發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)，影響教育穩(wěn)定和諧大局的言論問題;是否有貫徹政令不堅決，存在“上有政策，下有對策”的問題;是否違反中央八項規(guī)定和工作紀(jì)律，存在吃喝玩樂、遲到早退、脫崗換崗、不務(wù)正業(yè)，工作時間辦私事、上班期間玩游戲、上網(wǎng)娛樂消遣等問題。嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)案件，確保法紀(jì)要求執(zhí)行到位、剛性運(yùn)行，以作風(fēng)建設(shè)的成效樹立教育好形象。

(二)、講規(guī)矩，重點(diǎn)解決依法治教意識不強(qiáng)，執(zhí)行不力的問題。牢固樹立規(guī)則意識、規(guī)矩意識，堅持依法治校、人本治校、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。查找是否不守規(guī)則，不按黨性原則和議事規(guī)則辦事，存在“權(quán)力決策”“經(jīng)驗決策”， 重大事項不請示、不匯報、不溝通、執(zhí)行不力、落實不到位等問題;是否有“講人情不講原則，講關(guān)系不講程序，講面子不講規(guī)矩”，違法行政的問題;是否違反依法治教規(guī)定，存在群眾反映強(qiáng)烈的亂收費(fèi)、亂辦班、以教謀私、從事有償家教、推銷教輔資料、接受學(xué)生禮品或家長宴請等現(xiàn)象，解決好教師當(dāng)中失德、失范等問題。

(三)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，重點(diǎn)解決宗旨服務(wù)意識不強(qiáng)、脫離群眾問題。重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中亂作為、不作為、慢作為、不履職、不擔(dān)責(zé)等問題，整治教師當(dāng)中作風(fēng)漂浮、自由散漫、責(zé)任心缺失，事業(yè)心不強(qiáng)等問題。查找是否存在管理隨意、工作粗放、依靠副職干工作、追求安逸享受等問題;是否存在不安心從教、熱衷物質(zhì)享受、攀比待遇個人情趣不高等問題。堅決查處教育學(xué)生缺乏愛心，體罰侮辱，對待群眾不夠熱心、態(tài)度蠻橫等問題，解決好“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”的問題。樹立教育的新風(fēng)正氣，煥發(fā)干事的激情活力，凝聚推動教育跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

第9篇：思想作風(fēng)建設(shè)范文

開展作風(fēng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動是實踐“三個代表”重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是建立法制政府、實施依法行政、推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我局早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取工作的主動性，順利開展了第一階段工作，現(xiàn)將工作開展情況小結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動迅速。

縣委召開開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會后，我局對此項工作高度重視，于3月12日進(jìn)行了專門研究。3月14日及時召開了動員大會。傳達(dá)了縣委、縣府“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，并就我局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行了動員部署。

二、健全機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任。

為了加強(qiáng)對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，明確了人員職責(zé)和任務(wù)，落實了辦公地點(diǎn)，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，為該項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三、制定方案，精心實施。

為了推動開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，我局把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作擺上了重要議事日程，及時制定了《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟，促進(jìn)了該項工作的順利開展。

四、制訂計劃，行動迅速。

為了使干部職工明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)要求，及時制定了《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動學(xué)習(xí)計劃》，有切實可行的計劃，以保障學(xué)習(xí)有成效。

五、組織學(xué)習(xí)，注重實效。

為了便于干部職工學(xué)習(xí)，我局結(jié)合自身工作實際，編發(fā)了《藥品法律法規(guī)匯編》，采取單位組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，在職工中掀起了學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的學(xué)習(xí)。單位給每一個干部職工發(fā)放了專用《學(xué)習(xí)記錄本》，要求全體干部職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫好學(xué)習(xí)心得體會。

六、落實大討論議題，開展大討論活動。