工程質(zhì)量管理概述精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關(guān)鍵詞：市政工程；園林施工；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

當(dāng)前我國城市園林正處于全面建設(shè)階段，但其建設(shè)和管理中存在的諸多問題已影響到其鍵康發(fā)展。我們應(yīng)本著可持續(xù)發(fā)展的理念，以人為本，尊重自然，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)市場，通過園林建設(shè)和管理體制的改變，現(xiàn)代化管理手段的運(yùn)用以及專業(yè)人才的培養(yǎng)等手段，改善城市園林建設(shè)管理的現(xiàn)狀，最終實(shí)現(xiàn)城市園林的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到人與自然和諧共處的目標(biāo)。

一、園林施工質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關(guān)注質(zhì)量管理，園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的綜合管理活動(dòng)，是企業(yè)采取有效方法對(duì)施工全過程，包括投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、竣工結(jié)算和用后服務(wù)等階段所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵(lì)等措施的綜合事務(wù)性管理工作。在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工階段的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多。園林工程建設(shè)施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大，如何按工程合同的規(guī)定，依照已審核的技術(shù)圖紙和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程，通過科學(xué)的施工質(zhì)量管理，獲取預(yù)期的環(huán)境效果、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

二、園林工程施工的質(zhì)量管理

施工是掌控整個(gè)市政園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提高園林工程的質(zhì)量，就必須注重施工階段的質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量的控制管理必須貫穿整個(gè)施工的過程，從工程施工的前期準(zhǔn)備開始一直到竣工后的驗(yàn)收，始終要嚴(yán)格的把控質(zhì)量關(guān)。

1、園林工程施工前的質(zhì)量管理

首先做好設(shè)計(jì)圖紙的交底工作，保證設(shè)計(jì)方案符合符合建設(shè)方的要求，同時(shí)保證施工人員能夠領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖，最好由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場為施工人員全面的講解和交底，并且進(jìn)行各方面的核對(duì)和解決，避免開工后的無謂返工來耽誤工時(shí)。

在施工開始前也要做好園林建設(shè)材料的準(zhǔn)備工作，挑選優(yōu)良的園林建設(shè)用料，尤其對(duì)材料的產(chǎn)地、數(shù)目和規(guī)格等等要進(jìn)行細(xì)致的檢查，保證材料能夠達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工的需要，為之后的施工做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

2、施工階段管理要點(diǎn)

施工階段是一個(gè)工程質(zhì)量好壞最關(guān)鍵的階段。重點(diǎn)是按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。同時(shí)對(duì)應(yīng)用于工程的全部材料、各機(jī)具設(shè)備、施工工藝流程、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進(jìn)行科學(xué)有效的控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

2.1施工工藝質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制“園林施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。如綠化工程大樹種植技術(shù)規(guī)范，樹木遷移規(guī)范等。

2.3施工工序記錄

對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，對(duì)其操作人員、機(jī)具設(shè)備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析與驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制。同時(shí)做好驗(yàn)證記錄，以便證實(shí)工序處于受控狀態(tài)，工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實(shí)測記錄和驗(yàn)證簽證。

2.4人員素質(zhì)的控制

前期對(duì)參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，包括進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)教育。

2.4設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制

加強(qiáng)對(duì)園林施工過程中設(shè)計(jì)變更的控制，重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方協(xié)商，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。所有設(shè)計(jì)變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔，對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核.避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。

2.5資料管理問題

以前園林工程不象建筑工程那樣重視工程資料的整理，也沒那么嚴(yán)格。但隨著園林行業(yè)的發(fā)展和政府管理部門的重視，對(duì)工程資料的要求不一樣了，園林工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分，施工單位必須引起足夠的重視?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，都要求項(xiàng)目部有關(guān)人員在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中注意收集歸類存檔。通過園林工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林工程建設(shè)、施和養(yǎng)護(hù)全過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，以供后期使用、維修的根據(jù)。必須重視完善園林工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

3、園林工程施工后的質(zhì)量管理

竣工驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，在工程驗(yàn)收中必須遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行。進(jìn)入驗(yàn)收階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地收尾工作，找出需要修補(bǔ)的工程或遺漏的項(xiàng)目，并及時(shí)處理。驗(yàn)收時(shí)要重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程質(zhì)量合格，完成交工。

三、加強(qiáng)園林施工管理的具體措施

1、加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉

園林施工設(shè)計(jì)涉及多學(xué)科的知識(shí)，要求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和美學(xué)知識(shí)，但是由于目前我國的管理隊(duì)伍還存在諸多問題，所以加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉非常重要。高校應(yīng)該進(jìn)行專門的學(xué)科建設(shè)，并且提供切實(shí)的實(shí)踐和鍛煉機(jī)會(huì)；各企業(yè)也應(yīng)該開展更多具有針對(duì)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練計(jì)劃。只有從根本上提高施工管理隊(duì)伍的建設(shè)水平，才能讓我國的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限度地促進(jìn)我國園林施工建設(shè)的水平提升。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的交底和會(huì)審工作

設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響到整個(gè)工程施工的好壞。設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題，并在施工前及時(shí)糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對(duì)于圖紙的會(huì)審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。

3、加強(qiáng)施工工人管理

園林施工管理的首要問題是對(duì)工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高工作積極性；對(duì)于不認(rèn)真工作的工人要嚴(yán)厲批評(píng)。其次，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當(dāng)工人提出具有建設(shè)性意見的時(shí)候，要仔細(xì)分析與權(quán)衡。對(duì)于工人們最關(guān)心的生活問題也要多多關(guān)心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。

5、切實(shí)提升施工人員的技術(shù)水平

我國的建筑市場施工人員隊(duì)伍普遍存在著素質(zhì)低、施工技術(shù)水平落后等情況，這需要建設(shè)單位嚴(yán)格選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，并且在施工之前針對(duì)工程的具體情況進(jìn)行必要的進(jìn)場前人員培訓(xùn)，各施工單位在進(jìn)行人員招聘時(shí)也要更加嚴(yán)格，防止濫竽充數(shù)的人員混入施工隊(duì)伍當(dāng)中。

結(jié)束語

隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，環(huán)境問題也越來越突出，園林綠化工程作為改善城市環(huán)境的重要手段，對(duì)城市居民居住環(huán)境和生活條件上都有著重要的影響。因此，城市園林施工管理水平的高低，直接影響其園林工程質(zhì)量的好與壞。為能創(chuàng)造出高水平、高質(zhì)量的園林工程精品，就要加強(qiáng)其園林施工項(xiàng)目的管理，通過充分的計(jì)劃與安排以及實(shí)施，從而在根本上提高其施工建筑的水平，達(dá)到物與美的完美結(jié)合。

參考文獻(xiàn)

[1]馬曉亮，蘇芳.淺談園林工程質(zhì)量管理與控制[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)，2009.15（9）：171.

第2篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量；安全；管理

前言：在我國建筑工程施工中，工程質(zhì)量的好壞將會(huì)直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，便會(huì)導(dǎo)致許多的安全隱患和質(zhì)量事故，其損失是無法估計(jì)的。因而，施工單位必須要建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量、安全管理看作是企業(yè)的頭等大事。只有加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量控制和安全管理能力，才能夠使整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的產(chǎn)品和成果得到保證，進(jìn)而全面提高房屋建筑施工的綜合效益。質(zhì)量與安全管理是房屋建筑施工過程之中的關(guān)鍵內(nèi)容，它不僅會(huì)關(guān)系到單位、施工企業(yè)的利益，也會(huì)關(guān)系到國家、人民的利益，影響到國家、社會(huì)的和諧發(fā)展。也正是因?yàn)檫@樣，我國房屋建筑施工企業(yè)必須及時(shí)的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、安全管理工作的重要性，并且結(jié)合自身的具體實(shí)際條件，尋求有效的解決措施，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目的，滿足人們的需求。

1.加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量與安全管理的重要性

針對(duì)近年來我國的工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的一系列的質(zhì)量事故以及問題進(jìn)行研究表明，土木工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理體系的不健全是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因之一，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)該根據(jù)自身的施工管理架構(gòu)與工程流程構(gòu)建基礎(chǔ)，并且根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以建立起完善的質(zhì)量和安全保證體系來保障質(zhì)量管理體制的完善。每一項(xiàng)工程施工過程都要保障跟質(zhì)量管理體系相適應(yīng)，以滿足工程的實(shí)際需求，避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制的不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量和安全管理體系的完善促進(jìn)土木工程專業(yè)的發(fā)展，保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.土木工程施工中質(zhì)量管理方面存在的問題

2.1重視程度不夠，存在僥幸心理

部份施工企業(yè)在施工中對(duì)質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實(shí)際情況來分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。

2.2片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量

部分建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對(duì)施工過程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時(shí)因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無法達(dá)到質(zhì)量的要求。

2.3細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，無法把具體的管理措施落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對(duì)工程的質(zhì)量勢必會(huì)產(chǎn)生影響。

3加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

3.1對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效控制

在正式施工前必須要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握，不僅要檢查設(shè)計(jì)圖紙是否正確反映設(shè)計(jì)方案、計(jì)算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理"整體設(shè)計(jì)中各個(gè)部門的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)等！而且要審查其是否有細(xì)節(jié)錯(cuò)漏，還要考慮到應(yīng)用于施工中是否合適，是否具有可操作性。

3.2要加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理與培訓(xùn)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制措施的實(shí)行。

3.3要通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理

為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)"施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求，施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，質(zhì)量管理部門要及時(shí)聽取監(jiān)理部門對(duì)主要關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量的監(jiān)察報(bào)告，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，還要及時(shí)取樣抽檢，確定施工工藝是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)于施工監(jiān)理部門，要檢查其監(jiān)理工作是否有完善的監(jiān)理工作程序，檢查監(jiān)理報(bào)告是否標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合要求的施工操作是否及時(shí)糾正。

3.4對(duì)原材料以及半成品的質(zhì)量控制。

在原材料的監(jiān)控中，要注意對(duì)進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書"規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對(duì)一些特殊的原材料還要進(jìn)行復(fù)試，需要小心保存的易潮"易碎的物品，特別是在運(yùn)輸和安裝等搬動(dòng)較大的工序中，都要加倍注意操作。另外管理人員要多聽取設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)理念的陳述，多征詢使用單位人員在宏觀以及微觀上的建議，使設(shè)計(jì)方案不斷完善！相關(guān)人員要對(duì)施工效果進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與監(jiān)理人員聯(lián)系，進(jìn)行整改，避免工程糾紛和因工程質(zhì)量造成的浪費(fèi)、對(duì)原材料的采購以及施工程序的檢驗(yàn)都要有詳細(xì)的記錄。

4.土木工程施工中安全管存在的問題

4.1建筑法律法規(guī)體系方面的問題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

4.2建筑安全業(yè)績評(píng)估方面的問題

當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

4.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問題，很長一段時(shí)間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

5加強(qiáng)土木工程施工安全管理的具體措施

5.1對(duì)建設(shè)人員進(jìn)行安全教育

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并完善安全生產(chǎn)教育制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)安全事故的應(yīng)急能力。同時(shí)，還應(yīng)增加應(yīng)急設(shè)備和救援物資的投人，防范于未然。定期進(jìn)行安全演習(xí)，盡可能降低安全事故發(fā)生的可能性。

5.2加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好防盜工作

可以建立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)對(duì)施工人員的輪班、換崗等工作，認(rèn)真做好人場教育；嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)著裝進(jìn)行要求；必須認(rèn)真聽從指揮，不做違章的事等等

5.3做好機(jī)械安全管理措施

在良好的環(huán)境中使用機(jī)械，禁止違章操作，聽從機(jī)械管理部門的指揮，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，對(duì)機(jī)械的隱患要及時(shí)處理，制定詳細(xì)的預(yù)防措施。

5.4完善安全保障體系

對(duì)工程建設(shè)的后期保障以及監(jiān)督是十分重要的，這就需要一些監(jiān)督部門和單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕豆腐渣工程，杜絕偷工減料。完善安全保障體系，才能使企業(yè)加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量有一定的保障。

6.結(jié)語：

建筑工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對(duì)施工過程中存在的問題及時(shí)采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建國.淺談土木工程管理[J].新疆石油教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，（05）.

[2]田月華.混凝土施工質(zhì)量控制[M].西安建筑科技大學(xué)，2005

[3]李冬瑾.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量過程控制[M].西安建筑科技大學(xué)，2003

第3篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關(guān)鍵詞：水利工程；灌溉施工技術(shù)；質(zhì)量控制

1 水利灌溉工程施工的技術(shù)要點(diǎn)

1、水利工程受到自然環(huán)境的影響大，且建設(shè)工程現(xiàn)場施工條件比較苛刻。由于水利灌溉工程的施工地點(diǎn)多為河流、海岸或者河谷之上，受到自然環(huán)境因素的影響自然可想而知，這就導(dǎo)致水利灌溉工程施工質(zhì)量難以保證的同時(shí)還是造成施工難度加大的問題。這一點(diǎn)體現(xiàn)于兩個(gè)方面，即所以受到自然因素的影響比較大，這對(duì)水利工程的施工質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生很大的破壞，使施工難度大大增加。這點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，水利灌溉工程與一般工程相比較而言，施工地點(diǎn)普遍被選擇在地質(zhì)條件極為復(fù)雜的地方，由于這種地質(zhì)復(fù)雜的施工現(xiàn)場往往導(dǎo)致水利灌溉工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工更為繁雜。為能夠確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)工程都應(yīng)在施工開始前進(jìn)行有關(guān)地質(zhì)方面的勘察與試驗(yàn)，針對(duì)性的制定和部署有關(guān)施工技術(shù)方案；第二，與一般工程相比，水利灌溉工程的作用是突出的，它可以負(fù)責(zé)農(nóng)田、園林的灌溉，所以對(duì)待水利灌溉工程必然要求其施工質(zhì)量要更為嚴(yán)格。那么，在選擇施工工藝及技術(shù)方面就必須要考慮全面，只有這樣對(duì)于現(xiàn)場施工環(huán)境比較惡劣、比較復(fù)雜的問題才能夠確保工程質(zhì)量的萬無一失。

2、水源井的施工技術(shù)。在水源井施工組織計(jì)劃是根據(jù)不同地區(qū)的水資源分布和地質(zhì)構(gòu)造條件而定的。我們通常選擇在河流和湖泊等水資源相對(duì)豐富的地區(qū)來建設(shè)水利項(xiàng)目，這樣你就可以直接使用自然灌溉水源。然而，如果選擇的建筑工地的水資源短缺，我們可以根據(jù)工程所在地地下水水位情況和地質(zhì)情況建設(shè)機(jī)電井以作為水源井來使用。水源井的建設(shè)施工必需要依據(jù)科學(xué)的設(shè)計(jì)原理和規(guī)范保證在建設(shè)施工事能夠按照設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，并確保水源井井口的位置與井房的位置正相對(duì)。

3、水利灌溉工程的地下管網(wǎng)施工技術(shù)。水利灌溉工程的地下管網(wǎng)設(shè)計(jì)與施工必然要按照有關(guān)灌溉工程的設(shè)計(jì)規(guī)范要求來進(jìn)行實(shí)地測量放線，放線完畢之后進(jìn)行管道溝槽的開挖。一般地，溝槽開完的寬度和深度要依照水利輸水管道施工所處地的氣話特點(diǎn)來確定。然后再清理管道里的石頭或其他雜物并確保管道底部的水平度不得傾斜，以避免出現(xiàn)跑水滲水的問題。管道線路的設(shè)計(jì)和施工過程中轉(zhuǎn)彎的時(shí)候應(yīng)該注意主要的彎頭或者同徑三通是兩類主要的細(xì)節(jié)部位，需重點(diǎn)加強(qiáng)其施工質(zhì)量的控制力度。水利灌溉工程地下管道網(wǎng)工程一般采用焊接方式連接的管道安裝。在安裝過程中根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選擇PVC管根據(jù)第一主、后支管的順序進(jìn)行安裝。安裝過程中不僅要在粘接前對(duì)接頭進(jìn)行打毛處理，并刮水去污，打毛處理的長度大約在5厘米～10厘米以內(nèi)，并選擇與之相稱的PVC塑料作為粘膠，從而避免安全問題出現(xiàn)于安裝過程。在粘接過程中，第一個(gè)管接頭的粘結(jié)要涂抹均勻，然后利用木墊墊好并用力敲打直至承入2厘米～3厘米厚為止。另外，仔細(xì)檢查止水圈是否已經(jīng)達(dá)到適宜的松緊度，同時(shí)均勻涂抹肥皂液，從而可以有效降低安裝施工的難度。

4、噴灌工程的首部施工與噴灌工程的地上部分施工。水利灌溉工程的首部安裝也有相應(yīng)的施工技術(shù)及其注意事項(xiàng)，要在施工的過程中將閘閥、逆止閥、壓力表與輸水管路進(jìn)行良好的連通，并且為了防止漏水情況的出現(xiàn)，要注意閥與閥之間的膠墊和螺栓擰緊問題。水利灌溉工程的地上部分施工比較簡單，主要是指地面上的鋁管、鋁三通管與噴頭連接，施工工序要按照根據(jù)水利灌溉工程管路布置原則，首先將噴頭組好，然后方便安裝到鋁三通管上，將鋁直管、鋁三通管平行壟向連接，確保水利灌溉工程噴頭瀝干垂直安好，穩(wěn)定可靠。

2 水利灌溉工程施工的質(zhì)量控制

一般來說，在實(shí)際的施工質(zhì)量控制要滿足于具體的施工設(shè)計(jì)要求。換句話說就是施工質(zhì)量控制是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而進(jìn)行有關(guān)的措施及辦法。雖然在很多情況下，許多因素會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題在水利工程建設(shè)不可避免的出現(xiàn)，但分析這些因素出現(xiàn)的原由時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)主要包括施工管理的人員、施工原材料、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場施工條件等等。那么如何才能夠從這些方面來控制水利灌溉工程的施工質(zhì)量呢？筆者認(rèn)為，為了保證質(zhì)量的水和灌溉工程解決方案的重點(diǎn)是確保施工質(zhì)量的控制，這是保證工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。選擇的工程設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的好壞直接決定著工程的質(zhì)量。以下是經(jīng)歸納和總結(jié)的控制措施。

1、建立工程質(zhì)量保證體系。對(duì)水利工程的質(zhì)量是有保證的，我們必須制定一個(gè)切實(shí)可行的和可靠的質(zhì)量保證體系，如制定相應(yīng)的質(zhì)量手冊、工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的制定、管理目標(biāo)的鎖定等等。

2、施工人員、機(jī)械和材料的管理。堅(jiān)持以人為本的基本原則來控制工程施工質(zhì)量，施工人員必須由經(jīng)理管理部門來組織充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性來加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感和增強(qiáng)工程質(zhì)量的價(jià)值觀。由于在工程建設(shè)中材料占有絕對(duì)的重要地位，禁止一切技術(shù)生產(chǎn)或不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料被用于工程施工。而反映工程建設(shè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志是機(jī)械設(shè)備，這也是能夠直接影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，科學(xué)合理地使用機(jī)械設(shè)備，將對(duì)達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)起著至關(guān)重要的影響作用。

3、控制施工過程和施工環(huán)境。建設(shè)的水利灌溉工程是工程質(zhì)量的主要影響因素包括質(zhì)量管理環(huán)境和工程技術(shù)環(huán)境兩種。在項(xiàng)目建設(shè)之前，需針對(duì)具體的問題和特點(diǎn)研究合理有效的技術(shù)方案和控制對(duì)策，尤其是加強(qiáng)預(yù)先控制施工現(xiàn)場，為保證施工安全和工程質(zhì)量創(chuàng)造比較有利條件。

4、控制防滲工程的施工質(zhì)量另一項(xiàng)重要措施是堅(jiān)持每天記錄施工工程質(zhì)量的監(jiān)理日志。要求承包商的三級(jí)質(zhì)檢員做好施工質(zhì)量的日志，認(rèn)真記錄本施工隊(duì)、本班組以及項(xiàng)目部當(dāng)天施工質(zhì)量情況并分析影響質(zhì)量的相關(guān)因素，及時(shí)供給監(jiān)理工程師進(jìn)行查閱及對(duì)照檢查。派駐各個(gè)施工的目標(biāo)階段監(jiān)理小組以現(xiàn)場檢查的情況為根據(jù)并及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題，并認(rèn)真做好記錄，以供給單元（工序）檢驗(yàn)時(shí)進(jìn)行查閱。在每道工序完工或者單位工程完成之后，監(jiān)理部需要和施工單位對(duì)此進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與驗(yàn)收，若合格則簽發(fā)相對(duì)應(yīng)的合格證書，然后進(jìn)行下道工序或單元工程，同時(shí)也要做好對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的記錄。實(shí)施這一制度可以對(duì)工程施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行合理有效地控制，給隨時(shí)掌握工程的施工質(zhì)量提供首項(xiàng)資料。

3 結(jié)束語

綜上所述，在我國水利工程自古以來就在灌溉、防洪和排澇中發(fā)揮著重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，水利工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。為了充分發(fā)揮水利工程的作用，必須保證水利工程的質(zhì)量。在水利工程施工中進(jìn)行質(zhì)量控制是保證工程施工質(zhì)量的有效途徑。工程的施工質(zhì)量得到了保證，才能為工程的質(zhì)量提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：工程質(zhì)量管理概述范文

“質(zhì)量第一”始終放在發(fā)展首位，進(jìn)行技術(shù)的更新和改進(jìn)，保證施工質(zhì)量管理與技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，順利完成工程目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：電氣工程；質(zhì)量；管理；安裝；技術(shù)水平；管控；分析

中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

Abstract: the quality of electric construction management includes numerous aspects, but also to the installation of always through to the construction, so as to enhance the technical level of electrical installation. Technical personnel should strictly according to the requirements of drawings for engineering construction, especially electrical quality construction, want to consider the actual situation of the civil construction, the local environment and climate, and materials and equipment, and at the same time has set a technology and quality control system and the system, continuously improve products and management, to achieve development goals.

"Quality first" remain on the first development, the technology of the update and improve to ensure construction quality management and technology for the coordinated development, finish the project goals.

Keywords: electrical engineering; Quality; Management; Installation; The technical level; Control; analysis

在整個(gè)的建筑工程當(dāng)中，電氣工程的施工是一個(gè)重要的組成部分，而且關(guān)系著工程的質(zhì)量，由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電氣自動(dòng)化發(fā)展的水平提升，在給人們生活帶來極大方便的同時(shí)，更帶來了技術(shù)上的高標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)關(guān)系到整個(gè)建筑的安全問題，一個(gè)高質(zhì)量的電氣工程安裝，能夠提升整棟建筑物的使用效率，否則會(huì)出現(xiàn)照明等生活障礙，出現(xiàn)嚴(yán)重的事故，因此電氣的質(zhì)量管控和技術(shù)提升是擺在我們眼前的一個(gè)重要問題。

一、 電氣施工質(zhì)量管理的目標(biāo)及質(zhì)量影響因素。

電氣施工質(zhì)量的管理首先要從圖紙開始抓起，結(jié)合施工及驗(yàn)收規(guī)范，明確工程施工的質(zhì)量要求，做到科學(xué)管理，一絲不茍按照規(guī)范的要求施工，實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的預(yù)定目標(biāo)，首先保證電氣裝置本身的質(zhì)量和安全運(yùn)行，然而在實(shí)際的施工當(dāng)中，往往存在電氣施工質(zhì)量不到位或不合格的現(xiàn)象，施工者必須要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)歷去做好預(yù)測，未雨綢繆做好準(zhǔn)備工作。一般情況下，首先是施工隊(duì)伍和勞動(dòng)組織的不得力，例如施工人員的技術(shù)水平不高，工作中一味應(yīng)付，責(zé)任心不強(qiáng)，不能綜合協(xié)調(diào)處理各種技術(shù)工種的配合，無法保證電氣工程施工的落實(shí)到位，除此之外，電氣安裝工程中設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)用和質(zhì)量高低，關(guān)系到施工質(zhì)量的高低，影響到電氣裝置能否安全運(yùn)行。

其次，要考慮到施工的周圍環(huán)境及氣候等條件，在雨雪天氣不利于電氣工程的施工，所以工作人員要做好預(yù)計(jì)，協(xié)調(diào)安排好有利于施工的氣候條件，從而保障施工質(zhì)量的安全性。

由于電氣施工的復(fù)雜性和順序性，多種工種同時(shí)或者交叉作業(yè)一直存在，在外界因素的影響下，施工中的沙石和混凝土等有可能進(jìn)入管線或管道之中，形成堵塞，甚至發(fā)生危險(xiǎn)，所以我們要協(xié)調(diào)好施工順序，同時(shí)做好防護(hù)，保障施工的安全。

二、 建筑電氣工程施工質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析。

社會(huì)的客觀發(fā)展，對(duì)電氣施工質(zhì)量的技術(shù)水平要求日益提高，然而我們目前的施工技術(shù)水平和人員的素質(zhì)無法與之匹配，導(dǎo)致施工質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)，我國高級(jí)技工和技術(shù)人員的比例少，初、中級(jí)技術(shù)工人占絕大多數(shù)，并且培訓(xùn)制度不嚴(yán)格，是一個(gè)需要關(guān)注的大問題。

有的施工單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益，為了降低成本，采購的材料及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，不符合設(shè)計(jì)要求的規(guī)范，如果采購了假冒偽劣產(chǎn)品，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，此外，電氣施工的相關(guān)規(guī)章制度不完善不健全，施工工藝流程不嚴(yán)格，造成了上傳下達(dá)的不嚴(yán)謹(jǐn)，造成施工質(zhì)量問題。

更有甚者，施工單位缺乏相關(guān)的電氣工程檢測設(shè)備，缺乏有效的監(jiān)督管理，在出現(xiàn)問題和漏洞的時(shí)候，缺乏有力的措施去糾正，也是施工漏洞不斷加大的原因。

三、 電氣施工管理及技術(shù)措施應(yīng)對(duì)。

針對(duì)上述問題分析，我們發(fā)現(xiàn)影響電氣施工質(zhì)量的原因來自于多方面和多角度，我們針對(duì)問題來對(duì)癥下藥，分別從解決電氣施工的質(zhì)量管理、提升施工技術(shù)和加強(qiáng)綜合性管理入手去解決。

首先要有效提升施工人員和施工管理人員的責(zé)任心，加強(qiáng)其精神文明假設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，不斷考察和改善去道德思想水平和科學(xué)文化素質(zhì)，樹立“質(zhì)量是地，安全是天”的施工原則，全心全意為人民服務(wù)，提高建筑施工的質(zhì)量和技術(shù)保障。

對(duì)于施工隊(duì)伍和相關(guān)負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行定期考核和嚴(yán)格的培訓(xùn)與技術(shù)鑒定，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)伍和技術(shù)人員要給予解聘或培訓(xùn)，要不斷學(xué)習(xí)電器施工的新知識(shí)和新方法，結(jié)合最新的技術(shù)要求，滿足實(shí)際需要，保證電氣工程的施工質(zhì)量。

對(duì)于電氣施工的材料和設(shè)備，要做好現(xiàn)場的檢查和驗(yàn)收，把好材料關(guān)，拒絕不合格產(chǎn)品的入場，提高管理水平，從施工的全程看，材料的購買、驗(yàn)收、保管與發(fā)放等各階段，要做好專人負(fù)責(zé)，每個(gè)樓段的施工安裝和設(shè)備調(diào)試都需要落實(shí)到人，其工作情況與質(zhì)量、工資和獎(jiǎng)金掛鉤，落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制。

四、 從電氣施工的全部流程入手，做好管理和技術(shù)提升。

我們在接到一個(gè)工程之前，首先要仔細(xì)考慮與施工相關(guān)的各個(gè)要素，對(duì)以后遇到的各個(gè)電氣施工環(huán)節(jié)做一個(gè)全民的認(rèn)識(shí)和預(yù)估，根據(jù)施工的難易程度和情況，合理配備施工人員，優(yōu)化施工班組的組合。

電施圖要進(jìn)行會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，要結(jié)合圖紙編訂施工方案，提出嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì)，群策群力，集思廣益，形成最優(yōu)化的施工規(guī)范，此后，要給施工人員做技術(shù)交底，在他們明確了施工規(guī)范，掌握新技術(shù)和新工藝后，方能上崗工作。

施工過程之中，要嚴(yán)格按照圖紙、施工驗(yàn)收的規(guī)范要求以及施工方案去進(jìn)行落實(shí)，在內(nèi)部就做好自我的檢查，做好工序的交接和交叉，對(duì)于各個(gè)工序要層層把關(guān)，步步推進(jìn)，對(duì)于出現(xiàn)的問題要追究到人，進(jìn)行公示，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自我的管理，對(duì)于隱蔽工程以及重大設(shè)備的檢查和驗(yàn)收，要做到相關(guān)負(fù)責(zé)人一起到場，共同檢查，不得私自隱瞞問題，知情不報(bào)。

在施工中的電工儀器和儀表，要經(jīng)常檢查，定期校對(duì)，做好實(shí)驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)控制潛在的不良因素發(fā)生，在相關(guān)一起的采購方面，要有專人負(fù)責(zé)，必須具有合格證和采購合同，在設(shè)備入廠前，要有負(fù)責(zé)人去進(jìn)行驗(yàn)收，

在電氣完工后，進(jìn)入試運(yùn)行階段，要按照操作流程去分析，本階段要加強(qiáng)電氣裝置和電氣安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)，符合操作運(yùn)行規(guī)程，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使之符合圖紙要求及技術(shù)規(guī)范，在電氣安裝投入使用之后，要有專人跟蹤走訪，做好記錄。

五、 電氣工程質(zhì)量施工技術(shù)其它問題及對(duì)策分析。

在電氣施工的防雷接地技術(shù)當(dāng)中，由于工作者焊接技術(shù)不規(guī)范和責(zé)任心的缺失造成電焊的不規(guī)范，要求焊縫飽滿均勻，特別是對(duì)立焊和仰焊等難度較高的技術(shù)，更要嚴(yán)格要求，不允許用螺紋鋼代替圓鋼作為搭接鋼筋，要刷防銹漆。

其次，電氣施工中室外進(jìn)戶管預(yù)埋不符合要求規(guī)范，這是由于采購員不熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，或者施工單位為了降低成本，以次充好，監(jiān)理監(jiān)管出現(xiàn)漏洞，施工工人缺乏防水技術(shù)等。進(jìn)戶的預(yù)埋管要用厚壁銅管或PVC管等，預(yù)埋鋼管不允許有裂縫和凹痕現(xiàn)象，同時(shí)確保埋深大于0.7米，彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。

在施工當(dāng)中，電線層不能并排緊貼，電氣施工人員在布管時(shí)要

盡量減少同一點(diǎn)處的線管重疊數(shù)，電線管入墻，離其表面舉例應(yīng)大于15mm以上，在PVC電線管預(yù)埋時(shí)，禁止將關(guān)口夾扁、拗彎，應(yīng)用相匹配的塞頭封住管口，并用膠布扎牢。

除此之外，配電箱安裝和配線不符合要求規(guī)定，在施工中必須與將箱內(nèi)砂漿雜物清理干凈，用機(jī)械開孔，要符合規(guī)定的尺寸，箱體內(nèi)線頭要統(tǒng)一、布線整齊美觀，不能有，綁扎固定。

通過上述論述分析，我們得知電氣工程從設(shè)計(jì)施工到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過程，都需要做到合理有效管控，制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃方案，把質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)技術(shù)管理，做好建筑施工的電氣安裝，從而維護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：工程質(zhì)量管理概述范文

電力系統(tǒng)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)涵蓋了資源整合及利用、進(jìn)度監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)察、人力資源管理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)性工作。其要求許多相關(guān)的部門能夠在工作中做到相互協(xié)調(diào)并且同時(shí)能嚴(yán)格按照一定的規(guī)章制度開展各自的工作。隨著建設(shè)進(jìn)度的增加，會(huì)有更多的部門與工作人員參與進(jìn)來，在需要處理紛繁的信息以及復(fù)雜的人員調(diào)度的情況下，如何能夠高效的利用好現(xiàn)有的資源并協(xié)調(diào)好每一個(gè)單位之間的關(guān)系，就成為了電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程管理工作的重中之重[4-5]。

2電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理概述

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程管理是為了確保項(xiàng)目質(zhì)量要求而開展的項(xiàng)目管理活動(dòng)，其涵蓋了滿足電力系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)所需要的整個(gè)過程，包括確定基建項(xiàng)目工程質(zhì)量要求、制定質(zhì)量審查計(jì)劃、檢測施工質(zhì)量等一些步驟。項(xiàng)目質(zhì)量管理一般包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是項(xiàng)目建設(shè)過程中的工作效率的管理，二是項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后的質(zhì)量檢查管理。優(yōu)秀的基建項(xiàng)目工程管理要求管理部門能夠在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)、技能以及方法在有限資源的限定條件下，在規(guī)定的時(shí)間預(yù)算以及規(guī)定的財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)，達(dá)到預(yù)想的生產(chǎn)或建設(shè)結(jié)果。

3電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理存在的問題

（1）基建項(xiàng)目工程施工環(huán)境的影響

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理與電力系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境有很大的關(guān)系。具體來說，一方面電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程的外部環(huán)境主要包括：國家對(duì)于電力系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目出臺(tái)的法律法規(guī)、政治文件以及對(duì)于已完成項(xiàng)目的質(zhì)量要求等強(qiáng)制性要求，另外在一定程度上也會(huì)受到建設(shè)地區(qū)當(dāng)?shù)貧夂?、天氣、土壤類型等自然因素的影響。另一方面電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程的內(nèi)部環(huán)境主要包括：項(xiàng)目承包單位以及項(xiàng)目管理單位內(nèi)部的規(guī)章制度、管理方式等一些影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的因素。這兩種因素之中，由于內(nèi)部環(huán)境可以通過與項(xiàng)目承包單位協(xié)商溝通，然后進(jìn)行一定范圍的調(diào)整，因此對(duì)于基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的影響較小。而外部環(huán)境由于是國家要求強(qiáng)制性執(zhí)行的政策或是不可抗拒的自然因素，因此難以調(diào)控，極易影響電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理。

（2）管理過程中難以全面控制

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程涵蓋部門多、范圍大、人員復(fù)雜，因此在項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作中，管理人員難以協(xié)調(diào)各個(gè)上下級(jí)以及相關(guān)單位之間的關(guān)系。而且同時(shí)，由于電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程涉及的工作材料與報(bào)表相對(duì)來說數(shù)量與內(nèi)容較多，因此在材料與各種表單的保存與管理的工作上也難以達(dá)到完善的效果。電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程同時(shí)包含了諸多子項(xiàng)目，如何能夠控制各個(gè)子項(xiàng)目的工作進(jìn)展，使其相對(duì)來說較為一致，也是導(dǎo)致電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量難以管理的原因之一。

（3）部分質(zhì)量管理環(huán)節(jié)未能完全發(fā)揮作用

由于項(xiàng)目本身較為復(fù)雜，因此電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的工作量是相當(dāng)大的。因此在實(shí)際工作中，可能會(huì)有工作人員偷奸?；?，造成了一些項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的疏忽和遺漏。項(xiàng)目質(zhì)量管理要求管理人員在項(xiàng)目承包單位的施工過程中，對(duì)于整個(gè)的施工進(jìn)展都能較為詳細(xì)的了解，但由于管理部門本身的原因，這一要求其實(shí)往往并未達(dá)到。導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)的一些問題未能得到及時(shí)的解決，施工質(zhì)量得不到保證，施工速度與進(jìn)度也可能會(huì)達(dá)不到施工計(jì)劃中的要求，若是這些情況未能及時(shí)得到制止并解決，就極有可能在最后的驗(yàn)收過程中出現(xiàn)很多的問題。

4電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的改進(jìn)

4.1建立完善的施工質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)

好的質(zhì)量管理首先需要構(gòu)建一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，并要求各個(gè)職位的工作人員都能恪盡職守。首先需要設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目主管職位，主要負(fù)責(zé)傳達(dá)以及落實(shí)公司內(nèi)部對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量管理部門的工作要求，并對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行整體宏觀調(diào)控。另外還需要設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理職位，施工單位法人代表工作，同時(shí)也是項(xiàng)目實(shí)施全部工作的總負(fù)責(zé)人，直接對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。另外還需要設(shè)置技術(shù)組與質(zhì)量檢測組等一些項(xiàng)目小組，將質(zhì)量管理工作細(xì)化后分派下去，其中技術(shù)組主要負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測工作的編制，并與施工方一起解決施工過程中由于施工方法造成的質(zhì)量問題；質(zhì)檢組則負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督工作，并全面參與工程結(jié)束后的驗(yàn)收以及質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)工作。

4.2施工質(zhì)量檢測工作全面貫穿項(xiàng)目

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程整個(gè)的工作流程包括研究報(bào)告編制、項(xiàng)目報(bào)告可行性評(píng)審、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、開展施工工作、施工結(jié)果驗(yàn)收工作等。這所有的步驟都需要管理部門認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到設(shè)計(jì)過程中的目標(biāo)要求。施工質(zhì)量檢測不僅僅只是對(duì)于工程進(jìn)展情況以及工程質(zhì)量的檢測，還包括對(duì)于其施工過程中施工方工作態(tài)度以及施工過程中資源使用情況的管理與監(jiān)督，總之基建項(xiàng)目工程管理部門對(duì)于項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢測不應(yīng)僅僅只局限于工程的質(zhì)量檢測上，還要同時(shí)對(duì)于建設(shè)過程中的其他相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。

4.3電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理需要加強(qiáng)對(duì)于工作質(zhì)量的管理

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程最好是由電力公司發(fā)起公開招標(biāo)，通過公平合理的競爭方式確定設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)管單位。通過競爭的方式有利于市場上的投標(biāo)企業(yè)提高自身的工作能力，提高項(xiàng)目成果的質(zhì)量，在有利于自身企業(yè)得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也促進(jìn)了市場上的設(shè)計(jì)單位、施工單位等的改進(jìn)以及電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程建設(shè)市場的健康發(fā)展。

5結(jié)語

第6篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量管理；

引 言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以質(zhì)量為核心的非價(jià)格越來越占有重要的地位，工程質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此只有對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行深入的研究，才能不斷探索符合自身施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

建筑工程施工質(zhì)量管理是保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提條件。我國建筑工程質(zhì)量管理已形成了政府監(jiān)督、參建單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的機(jī)制。建筑工程質(zhì)量管理和建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量驗(yàn)收等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有力地保證了我國建筑工程質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，包括質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)的建設(shè)工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求，還應(yīng)包括質(zhì)量檢驗(yàn)控制以及工序質(zhì)量驗(yàn)收等。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理概述

建筑工程質(zhì)量管理是貫穿于項(xiàng)目工程的全過程，組織管理的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，它是圍繞使產(chǎn)品質(zhì)量而開展的策劃、控制、保證、改進(jìn)、監(jiān)督等所有管理活動(dòng)的總和。其產(chǎn)生、形成、發(fā)展和逐漸成熟經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。

（1）質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)組織內(nèi)的不同層次規(guī)定不同的質(zhì)量目標(biāo)，有針對(duì)性地開展質(zhì)量管理。

（2）質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的部分。

（3）質(zhì)址保證。質(zhì)址保證為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進(jìn)行的活動(dòng)，為了使用戶確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)址要求所進(jìn)行的活動(dòng)。

（4）質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用戶要求的部分。

（5）質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理中致力于提高有效性和運(yùn)行效率的部分。質(zhì)量改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，努力提高質(zhì)量管理水平。

2 目前建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

目前，在我國建筑施工項(xiàng)目施工過程中，雖然往往也建立了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，但在執(zhí)行過程中，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，違反質(zhì)量管理守則的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2．1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

施工準(zhǔn)備階段存在的問題主要有人員問題和材料問題。其中人員問題包括：項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，粗放式管理，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，往往指派與工程有一定社會(huì)關(guān)系的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，但工程管理經(jīng)驗(yàn)不足；后勤人員分工不明確，找不到責(zé)任人。材料問題主要包括：沒有按照設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理的要求進(jìn)貨，不符合工程施工的要求：材料進(jìn)場沒有進(jìn)行檢驗(yàn)或匆忙檢驗(yàn)，導(dǎo)致使用不合格材料進(jìn)行施工；材料保管和使用不當(dāng)，材料用量發(fā)生變更，導(dǎo)致材料用量和配合比不對(duì)；材料發(fā)生錯(cuò)用，材料混合堆放，導(dǎo)致工程實(shí)體強(qiáng)度和剛度的改變。

2．2 現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理

現(xiàn)場施工階段，是建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中的關(guān)鍵，在該階段會(huì)出現(xiàn)人員問題、機(jī)械問題和方法問題。

（1）方法因素：施工方法與工藝往往也是影響建筑施工項(xiàng)目的重要因素。

（2）機(jī)械因素：機(jī)械使用率不高，生產(chǎn)率低下；機(jī)械選用研究不夠，機(jī)械性能不好。由于缺少技術(shù)創(chuàng)新支持，新型機(jī)械的應(yīng)用力度不夠。

（3）人員因素：文化程度偏低，實(shí)際文化程度與學(xué)歷不相稱；技術(shù)等級(jí)較低，技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少，高級(jí)技工短缺，難做下高、精、尖技術(shù)含量的工程，同時(shí)對(duì)新技術(shù)、新機(jī)械、新材料的使用存在一定的困難。

從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，往往不是技術(shù)復(fù)雜程度較大的工程。對(duì)于重點(diǎn)工程，公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)等，通過各種途徑保證工程質(zhì)量，但質(zhì)量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。

在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理階段出現(xiàn)人員問題的原因分為公司和項(xiàng)目部兩個(gè)層面。材料問題出現(xiàn)的原因包括材料采購人員技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)不熟悉或工作不認(rèn)真，材料的采購、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冉M織不周密等等。而在現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理問題人員問題的原因同樣來源于公司高層領(lǐng)導(dǎo)急功近利的思想；而機(jī)械問題出現(xiàn)的原因主要是為了降低成本；方法問題的產(chǎn)生主要是由于人員水平和經(jīng)驗(yàn)不足，觀念舊。當(dāng)然在一定程度上也受到機(jī)械的限制。

3 工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜，質(zhì)量保準(zhǔn)越來越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過程實(shí)施控制。確定每個(gè)過程的關(guān)鍵活動(dòng)，并明確其職責(zé)和義務(wù)確定對(duì)過程的運(yùn)用，實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實(shí)施對(duì)過程的檢測和測量，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。

在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)和同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、施工員組成的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。發(fā)揮全員參與作用，組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育，激勵(lì)員工的工作積極性和責(zé)任感，提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富。對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開工；隹備工作階段到竣工驗(yàn)收的全過程，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4 建立健全工程施工質(zhì)量責(zé)任制

在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理過程中，建立和健全施工質(zhì)量責(zé)任制是必不可少的。要形成一個(gè)嚴(yán)密的工程施工質(zhì)量管理工作體系，必須使每個(gè)部門，每個(gè)崗位都有明確的責(zé)任。包括各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制、管理部門和管理人員的責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制，都要細(xì)化、深化、層層落實(shí)。

4．1 建立質(zhì)量管理體系，全面開展質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理體系是以保證和提高建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把施工企業(yè)各部門，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動(dòng)合理地組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)，職責(zé)權(quán)限而互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

4．2 建立健全保證質(zhì)量的管理制度

在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，要實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告制度、建設(shè)工程質(zhì)量檢測制度、建設(shè)工程質(zhì)量保修制度、質(zhì)量認(rèn)證制度必須完善政府監(jiān)督、法人負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)保制度，在這個(gè)質(zhì)量管理體系中，施工企業(yè)白檢是基礎(chǔ)，社會(huì)監(jiān)理是關(guān)鍵，法人負(fù)責(zé)是核心，政府監(jiān)督是保證，項(xiàng)目參與各方齊心協(xié)力，才能達(dá)到建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的目標(biāo)。

4．3 組織各種形式的質(zhì)量檢查

在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中經(jīng)常開展質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施加以防治。主要手段可采取隨機(jī)抽查，定期檢查、質(zhì)量簽定三種方式。

5 健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)

施工過程是形成工程實(shí)體質(zhì)量的主要階段。這個(gè)階段工程如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，會(huì)對(duì)工程的使用性能和年限產(chǎn)生很大影響。因此，對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制顯得非常重要。筆者認(rèn)為在實(shí)踐中，要建立健全了質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)。公司工程質(zhì)量決策層確定工程的質(zhì)量目標(biāo)，由工程建設(shè)部實(shí)施；工程建設(shè)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都派出現(xiàn)場管理工程師；每個(gè)項(xiàng)目都建立項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)承包人施工全過程實(shí)施監(jiān)理，對(duì)工程勘測單位的成果進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)理；公司派出的現(xiàn)場管理工程師代表業(yè)主檢查、監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理部的工作；每個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和監(jiān)理工程師及時(shí)將施工信息反饋到工程建設(shè)部，由其作出相應(yīng)處置。

第7篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關(guān)鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)化

一、測繪工程質(zhì)量管理概述

質(zhì)量管理的概念與方法，是隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展逐步形成、發(fā)展和完善起來的。這種質(zhì)量管理方法，一方面應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，另一方面它側(cè)重于生產(chǎn)過程的控制，做到預(yù)防為主。這樣，質(zhì)量管理就從單純的產(chǎn)品檢驗(yàn)發(fā)展到對(duì)生產(chǎn)過程的控制，并為實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供了合理依據(jù)，從而把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新的水平。

二、現(xiàn)代測繪工程相關(guān)技術(shù)

（一）GPS技術(shù)

相對(duì)常規(guī)的測量方法，GPS測量具有以下特點(diǎn)：

1)測站無需通視。測站間相互通視一直是測量學(xué)的難題，GPS技術(shù)使得選點(diǎn)更加靈活方便。但測站上空必須開闊，以使接收的GPS衛(wèi)星信號(hào)不受干擾。2)定位精度高。雙頻GPS接收機(jī)精解度與紅外測距儀精度相當(dāng)，隨著距離的增長，其優(yōu)越性更加突出。3)觀測速度快。采用GPS布設(shè)控制網(wǎng)時(shí)，每個(gè)測站觀測時(shí)間一般不超過一小時(shí)，采用快速靜態(tài)定位方法時(shí)間更短。

（二）RTK技術(shù)概述

高精度的GPS測量必須采用載波相位觀測值，RTK定位技術(shù)就是基于載波相位觀測值的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)定位技術(shù)，它能夠?qū)崟r(shí)地提供測站點(diǎn)在指定坐標(biāo)系中的三維定位結(jié)果，并達(dá)到厘米級(jí)精度。在RTK作業(yè)模式下，基準(zhǔn)站通過數(shù)據(jù)鏈將其觀測值和測站坐標(biāo)信息一起傳送給流動(dòng)站。流動(dòng)站不僅通過數(shù)據(jù)鏈接收來自基準(zhǔn)站的數(shù)據(jù)，還要采集GPS觀測數(shù)據(jù)，并在系統(tǒng)內(nèi)組成差分觀測值進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，同時(shí)給出厘米級(jí)定位結(jié)果，歷時(shí)不到一秒鐘。

（三）VRS技術(shù)概述

VRS是Virtual Reference Station的縮寫，其核心是“虛擬”概念。VRS是集Internet技術(shù)、無線通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和GPS定位技術(shù)于一身的系統(tǒng)。VRS網(wǎng)絡(luò)中，各固定參考站不直接向移動(dòng)用戶發(fā)送任何改正信息，而是將所有的原始數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)通訊線發(fā)給控制中心。同時(shí)，移動(dòng)用戶在工作前，先通過GSM的短信息功能向控制中心發(fā)送一個(gè)概略坐標(biāo)，控制中心收到這個(gè)位置信息后，根據(jù)用戶位置，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)選擇最佳的一組固定基準(zhǔn)站，根據(jù)這些站發(fā)來的信息，整體的改正GPS的軌道誤差，電離層，對(duì)流層和大氣折射引起的誤差，將高精度的差分信號(hào)發(fā)給移動(dòng)站。

三、測繪工程質(zhì)量的系統(tǒng)化

（一）測繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的系統(tǒng)功能，在于沿著科學(xué)的工作程序和管理程序，及時(shí)地獲取各種應(yīng)有的質(zhì)量信息，進(jìn)行判斷、加工、儲(chǔ)存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實(shí)現(xiàn)體系應(yīng)有的控制狀態(tài)，求得需要的質(zhì)量保證。質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素有目標(biāo)值系統(tǒng)，程序標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，組織系統(tǒng)，管理點(diǎn)，信息管理，體系評(píng)價(jià)。

（二）測繪工程的數(shù)據(jù)檢查

測繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ)，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格檢查、拓?fù)錂z查這幾個(gè)方面。

1、圖形檢查

數(shù)據(jù)在整理，轉(zhuǎn)換的過程中可能產(chǎn)生各種各樣的錯(cuò)誤(懸點(diǎn)、缺邊等)，使得圖形在進(jìn)行拓?fù)溥\(yùn)算的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以必須進(jìn)行圖形檢查。具體的圖形檢查包括以下四個(gè)方面。

第一、錯(cuò)誤圖形記錄檢查:檢查圖層中是否存在如懸點(diǎn)、缺邊等錯(cuò)誤的圖形一記錄；

第二、環(huán)狀圖形面積檢查:檢查圖斑的面積和圖斑與自身相交造成面積不等的情況;

第三、面積檢查:檢查每個(gè)行政區(qū)域內(nèi)部圖層的圖斑面積與該行政區(qū)域面積之間的誤差是否在容許范圍之內(nèi);

2、屬性檢查

屬性檢查的目的是檢查屬性數(shù)據(jù)是否丟失或者不完整，具體包括以下五個(gè)方面：

第一、表結(jié)構(gòu)檢查:檢查圖層的表結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫中相對(duì)應(yīng)的是否相同;

第二、字段值非空檢查:檢查特定字段是否被賦值;

第三、重復(fù)編號(hào)檢查:檢查某個(gè)字段是否有重復(fù)的編號(hào);

3、風(fēng)格檢查

圖形風(fēng)格化問題即符號(hào)化問題，是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過程中最再棘手的問題之一。不同繪圖平臺(tái)下圖形數(shù)據(jù)的符號(hào)(如顏色、線寬、線型等)是不能兼容的，這是因?yàn)椴煌浖姆?hào)庫和符號(hào)化方式是不同的，所以要解決不同平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換中風(fēng)格的丟失問題，只有通過要素編碼將不同要素對(duì)應(yīng)起來，也就是將符號(hào)庫對(duì)應(yīng)起來，才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)格的轉(zhuǎn)換。風(fēng)格檢查也就是要素編碼的檢查。

4、拓?fù)錂z查

一些數(shù)據(jù)模型支持拓?fù)潢P(guān)系(如Coverage)，而另一些數(shù)據(jù)模型則不支持拓?fù)潢P(guān)系(如 ShaPefile)，而且不同軟件支持的拓?fù)潢P(guān)系也可能不一致。當(dāng)從支持拓?fù)潢P(guān)系的數(shù)據(jù)模型向不支持拓?fù)潢P(guān)系的數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)時(shí)，拓?fù)潢P(guān)系會(huì)丟失:當(dāng)從不支持拓?fù)涞臄?shù)據(jù)模型向支持拓?fù)涞臄?shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)時(shí)，必須重新建立拓?fù)潢P(guān)系。重建的拓?fù)潢P(guān)系是否正確，是否有所丟失，這些信息都要通過拓?fù)錂z查來獲得。

（三）測繪工程的過程控制

測繪工程中的各項(xiàng)任務(wù)都是一個(gè)過程，所以測繪工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對(duì)測繪過程的控制。每個(gè)過程有三個(gè)階段:輸入、操作、輸出。因此一個(gè)合理的質(zhì)量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。測繪工程必須遵照規(guī)程進(jìn)行圖根控制及碎部點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集。在野外測繪過程中的原始記錄應(yīng)有操作人員簽署，方為有效。測繪過程通過自查、校核、審查進(jìn)行控制，消除測繪產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)輸出和繪圖中的差錯(cuò)，防止不合格品出現(xiàn)。所有《測繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。測繪過程輸入輸出的編目、圖、表格數(shù)值等均有標(biāo)識(shí)和可追溯性。與相關(guān)專業(yè)互提資料應(yīng)填寫《互提資料卡》并請接受人簽收。控制測量中，輸入的是起算數(shù)據(jù)和項(xiàng)目的各種參數(shù)指標(biāo)要求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉大杰，施一民.全球定位系統(tǒng)（GPS）的原理與數(shù)據(jù)處理.上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2001.

第8篇：工程質(zhì)量管理概述范文

朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目系朱莊村舊村改造配套工程，占地3.6畝，投資528.06萬元，主要是通過新村建設(shè)過程中，將污水及糞污調(diào)整排放渠道，引入沼氣池，利用糞污生產(chǎn)沼氣，沼氣主要可以解決本村居民生活用氣、小區(qū)道路照明用電等，沼渣、沼液經(jīng)過還田利用，作為周邊農(nóng)業(yè)園的無機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)廢棄物減量化、資源化、無害化、生態(tài)化和運(yùn)行費(fèi)用低廉化。百年大計(jì)，質(zhì)量為本。如何在既定預(yù)算和工程進(jìn)度要求下，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，確保沼氣工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，使工程項(xiàng)目能長久地發(fā)揮效益，既是朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，也是選題的意義所在。

一、農(nóng)村沼氣利用和工程建設(shè)研究綜述

1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述

1781年，法國化學(xué)家穆拉發(fā)明了人工沼氣發(fā)生器，沼氣開始逐漸被人們利用到生產(chǎn)生活中，迄今已有230多年的歷史。目前，大多數(shù)研究者都認(rèn)為，沼氣作為一種生物質(zhì)能，有著極大的利用潛力，但也有部分學(xué)者對(duì)農(nóng)村沼氣能源利用持負(fù)面意見。我國學(xué)者有關(guān)沼氣利用的研究主要集中在發(fā)展沼氣能源的重要意義、經(jīng)濟(jì)效益以及農(nóng)戶參與意愿等方面。瞿志印等（2010）則通過統(tǒng)計(jì)分析，將影響農(nóng)戶沼氣工程建設(shè)的主要影響因素簡單概括為觀念、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)三個(gè)方面。

2.工程質(zhì)量管理研究綜述

現(xiàn)代質(zhì)量管理雖然極為重要，但產(chǎn)生歷史卻相對(duì)較晚。綜合國外質(zhì)量管理發(fā)展的整個(gè)歷程，可以大致概括為三個(gè)基本階段，即：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。

我國是亞洲國家運(yùn)營沼氣池項(xiàng)目的典型代表。上個(gè)世紀(jì)30年代，國外商人首次將沼氣池建造技術(shù)引入我國，開啟了我國沼氣池工程建設(shè)。2006年，我國政府出臺(tái)了《全國沼氣工程建設(shè)規(guī)劃（2006-2010年）》，并且形成了諸多行之有效的典型發(fā)展模式。為提升沼氣池項(xiàng)目的質(zhì)量，

3.研究方法和技術(shù)路線

本論文以淄博高新區(qū)石橋街道辦事處朱莊村大型秸稈沼氣工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理為選題對(duì)象，主要應(yīng)用了調(diào)查研究法、專家評(píng)價(jià)法、層次分析法等研究方法，對(duì)影響工程項(xiàng)目的關(guān)鍵質(zhì)量因素進(jìn)行了篩選和歸集，并據(jù)此給出了科學(xué)質(zhì)量管理措施。

二、工程質(zhì)量管理理論與方法概述

沼氣池工程質(zhì)量管理必須以科學(xué)的理論和方法為指導(dǎo)。

1.工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念

（1）質(zhì)量

質(zhì)量是工程技術(shù)管理中經(jīng)常使用的一個(gè)術(shù)語，主要有：朱蘭的質(zhì)量定義、克勞斯比的質(zhì)量定義、克勞斯比的質(zhì)量定義、ISO9000：2005標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量定義?！百|(zhì)量”的概念是廣泛的，但質(zhì)量的基本涵義是一致的，即滿足人們需要和欲望的特性總和。

（2）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是與質(zhì)量有關(guān)的控制、組織、指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)，是管理活動(dòng)的一種表現(xiàn)?，F(xiàn)代質(zhì)量管理主要包含質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)普遍過程。

（3）工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是建設(shè)工程質(zhì)量的簡稱，是指工程建設(shè)滿足業(yè)主所需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。

2.建設(shè)工程質(zhì)量管理方法

（1）PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序，全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程。

（2）三階段質(zhì)量控制原理。三階段質(zhì)量控制即通常所說的事前、事中和事后質(zhì)量控制，是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容和方法。

（3）三全質(zhì)量管理原理。指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，稱“三全質(zhì)量管理”。

三、朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目質(zhì)量形成過程與影響因素分析

1.朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目概況

朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目位于淄博市高新區(qū)石橋街道辦事處朱莊村東北，系朱莊村舊村改造配套工程。項(xiàng)目總占地3.6畝，總投資概算為528.06萬元。

該項(xiàng)目主要是通過新村建設(shè)過程中，將污水及糞污調(diào)整排放渠道，引入沼氣池，利用糞污生產(chǎn)沼氣，沼氣主要可以解決本村居民生活用氣、小區(qū)道路照明用電等，沼渣、沼液作為周邊農(nóng)業(yè)園的無機(jī)肥料。項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)工期12個(gè)月，從2012年12月到2013年12月為止。

2.朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目質(zhì)量形成過程

根據(jù)前述分析，建設(shè)工程質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)過程，貫穿于工程建設(shè)的每一個(gè)階段。沼氣池建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量形成同樣也體現(xiàn)在工程預(yù)審和設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料采購、工程建造、設(shè)備安裝、建成項(xiàng)目的調(diào)試和運(yùn)行等各個(gè)階段。

3.朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的影響因素分析

影響沼氣池建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，概括起來主要存在于五個(gè)方面，即人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）、環(huán)境（Environment），一般習(xí)慣簡稱為4MIE因素。

四、朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目質(zhì)量管理方案設(shè)計(jì)

1.朱莊村沼氣池項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)

朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目質(zhì)量管理的最終目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)總體工程合格率100%，將工程建設(shè)成為“示范工程”、“樣板工程”或“放心工程”，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶滿意、政府滿意。

本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、決策、建造、運(yùn)營主要遵循相關(guān)國家法律、法規(guī)和政策與標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以人為本、全員參與的原則，預(yù)防為主的原則，動(dòng)態(tài)控制原則，先進(jìn)性、可靠性原則，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益最大化原則。

2.朱莊村沼氣池項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃設(shè)計(jì)

需要在事前制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理計(jì)劃方案，并以此為指導(dǎo)，貫穿與沼氣池項(xiàng)目建設(shè)的始終。項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃主要包括質(zhì)量管理目標(biāo)分解、質(zhì)量管理職責(zé)劃分以及所要采取的有關(guān)人員、設(shè)備、工藝、材料、環(huán)境等方面具體的質(zhì)量管理措施等。

五、朱莊村秸稈沼氣池項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施策略

1.實(shí)施全過程質(zhì)量管理

主要應(yīng)抓好如下四個(gè)環(huán)節(jié)，即規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理、物資采購階段的質(zhì)量管理、工程施工階段的質(zhì)量管理以及竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。

2.實(shí)行全員質(zhì)量管理

在進(jìn)行沼氣池質(zhì)量管理時(shí)，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，抓好全員質(zhì)量管理。

第9篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)： TU201.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

作為建筑工程產(chǎn)品的房建工程，由于工期長、投資大、建設(shè)地點(diǎn)固定、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、麓工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多，施工質(zhì)量較難控制。房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建成后的項(xiàng)目投入使用是否安全可靠，關(guān)系到國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，施工階段是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、麓工、竣工驗(yàn)收等階段，都存在質(zhì)量管理與控制問題。

二、房建工程施工質(zhì)量管理與控制概述

1、基本概述

建筑施工是形成建筑實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，因此在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制就顯得極其重要。

2、房建工程施工質(zhì)量管理與控制

（1）質(zhì)量管理與控制目標(biāo)。保證工程項(xiàng)目是按原先確定的質(zhì)量保證計(jì)劃完成；工程質(zhì)量完全滿足設(shè)計(jì)的要求和合同的規(guī)定，質(zhì)量可靠；所提供的全部技術(shù)文件和質(zhì)量文件可以滿足今后用戶對(duì)工程項(xiàng)目維修，擴(kuò)建和改建的要求。

（2）質(zhì)量管理與控制依據(jù)。房建工程施工質(zhì)量管理與控制，包括對(duì)投入物、操作工藝和方法、最終產(chǎn)品三方面的管理與控制，因此管理與控制的依據(jù)也各不相同，除了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙外，還有專門的技術(shù)辦法規(guī)或其它規(guī)定。

（3）質(zhì)量管理與控制內(nèi)容。房建工程施工質(zhì)量管理與控制，是一個(gè)從原材料質(zhì)量管理與控制到工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理與控制的全過程控制。根據(jù)工程實(shí)物質(zhì)量形成的時(shí)間階段，房建工程施工質(zhì)量管理與控制可以分為施工前的質(zhì)量管理與控制，施工過程中的質(zhì)量管理與控制和施工收尾階段的質(zhì)量管理與控制三個(gè)階段。為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確各施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

三、房建工程施工質(zhì)量管理與控制的方法與措施

1、施工前的質(zhì)量管理與控制

（1）成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組，制定相關(guān)規(guī)章制度

良好的規(guī)章制度為具體的施工環(huán)節(jié)提供了必須遵從的制度環(huán)境，有利于規(guī)范施工過程，對(duì)工人的實(shí)際操作也起到必要的指導(dǎo)和約束作用。因此，在項(xiàng)目具體實(shí)施前，應(yīng)由專業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)立和完善。這一方面可以借鑒類似項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，另一方面也可以在原有規(guī)章和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以修正完善。但是必須注意的是，對(duì)施工制度的強(qiáng)調(diào)必須提高到重要的認(rèn)識(shí)層面，切不可疏忽大意，導(dǎo)致規(guī)范混亂，以免給后面的全部施工過程造成重大安全隱患。在制定規(guī)章制度的同時(shí)，還有必要成立專門的質(zhì)量管理控制小組，這一方面可以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量問題的檢查，另一方面也可以強(qiáng)化對(duì)施工規(guī)章制度的具體執(zhí)行情況。

（2）圖紙會(huì)審與技術(shù)交底

建筑施工圖紙是實(shí)施房建工程的基本依據(jù)，也是確保施工質(zhì)量的必要前提。因此，在開工前應(yīng)熟悉圖紙的內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并積極配合建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底，盡量將圖紙中存在的不清楚、矛盾甚至錯(cuò)誤之處在過程施工之前就一一解決。同時(shí)，做好技術(shù)交底工作，本工程每一道工序開始前，均須進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部工程師--專業(yè)施工員--各班組長。

2、施工過程中的質(zhì)量管理與控制

施工的正式實(shí)施階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。其質(zhì)量控制主要包括人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素等幾個(gè)方面，也就是常說的4MlE。此外，在管理控制的方法上，則主要有測量、實(shí)驗(yàn)、觀察、分析、監(jiān)督等等。從已有的建筑施工實(shí)際來看，這一階段除了大的控制框架外，事實(shí)上并沒有完全統(tǒng)一的質(zhì)量管理方法。基本的做法是，各施工單位根據(jù)自身的實(shí)際情況和施工的具體要求，在必要的框架下靈活掌握。而需要特別注意的則主要是一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。比如對(duì)于模板工程，就應(yīng)當(dāng)把模板及其支撐的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性、支撐面積排水措施、模板接縫、截面尺寸、平整度、垂直度以及軸線的位移、預(yù)埋件位置等作為其質(zhì)量控制點(diǎn)；而對(duì)于鋼筋工程，就應(yīng)當(dāng)把鋼筋的品種和質(zhì)量，鋼筋綁扎、焊接，綁扎的接頭、錨固，鋼筋網(wǎng)的長度、寬度、網(wǎng)眼尺寸，骨架的長度、寬度、長度，受力筋、箍筋間距，鋼筋保護(hù)層、彎起點(diǎn)位移等作為其質(zhì)量控制點(diǎn)。

3、施工收尾階段的質(zhì)量管理與控制

收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對(duì)前一階段施工控制過程的補(bǔ)充，這是因?yàn)榈酱藭r(shí)項(xiàng)目已近完工，如果存在大的質(zhì)量問題則往往是難以挽回的。因此收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對(duì)一些局部質(zhì)量問題的管理與控制，但是也同樣值得給予必要重視。施工收尾階段的質(zhì)量管理與控制主要包括的內(nèi)容有配套施工的建設(shè)質(zhì)量、成品的質(zhì)量保護(hù)等等。對(duì)于成品的保護(hù)，首先應(yīng)教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品；其次應(yīng)合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用；再次應(yīng)對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施；最后應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。

四、結(jié)束語

房建工程是一個(gè)復(fù)雜、龐大的工程。房建工程施工質(zhì)量管理與控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的房建工程。

參考文獻(xiàn) :