社區(qū)工作匯報精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)工作匯報范文

軍區(qū)社區(qū)是一個特殊的社區(qū)，是軍民共建的社區(qū)。由省軍區(qū)、省國防科工辦、省信息產(chǎn)業(yè)廳和××賓館4個單位組成。地處××市中心城區(qū)，面積0.58平方公里，社區(qū)共有居民宿舍樓51棟，住戶2015戶，有常住人口10713人。社區(qū)自20__年以來注重加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境和污染源督促治理，實(shí)現(xiàn)了各種污染源全部達(dá)標(biāo)排放，噪聲控制達(dá)到國家安靜小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。20__年12月底止，社區(qū)綠化面積10萬多m2，社區(qū)綠化覆蓋率達(dá)65.7。省軍區(qū)連續(xù)多年被評為花園式營院，省軍區(qū)幼兒園于20__年被評為××區(qū)綠色幼兒園，社區(qū)于20__年在市級文明社區(qū)的基礎(chǔ)上已創(chuàng)建成市級綠色社區(qū)。社區(qū)綠蔭掩映、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)功能完善。居民對社區(qū)環(huán)境滿意率達(dá)85。

在創(chuàng)建綠色社區(qū)的工作過程中，我們的主要做法與體會是：

一、建立健全創(chuàng)綠工作組織機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)

自開展創(chuàng)建綠色社區(qū)工作以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和大力支持，特別是在省軍區(qū)首長的親切關(guān)懷下，20__年7月社區(qū)成立了由社區(qū)單位、居民代表、社區(qū)工作人員12名同志所組成的三結(jié)合的創(chuàng)建“綠色社區(qū)”執(zhí)行工作小組、形成了由9名社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、4名單位環(huán)保責(zé)任人、9名環(huán)保監(jiān)督員、125名環(huán)保志愿者所組成的環(huán)保管理與服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。同時，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，認(rèn)真討論制定了創(chuàng)綠工作的實(shí)施方案，明確提出了堅持以人為本服務(wù)居民的宗旨，堅持資源共享、共駐共建的原則，著眼于綠色社區(qū)創(chuàng)建，努力打造軍民共建的品牌。進(jìn)一步完善管理與服務(wù)的職責(zé)與制度，將創(chuàng)綠工作任務(wù)層層落實(shí)，分解到人，形成了社區(qū)創(chuàng)綠工作縱向到底、橫向到邊的管理與服務(wù)機(jī)制，為全面推動創(chuàng)綠工作，落實(shí)創(chuàng)綠工作目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、充分調(diào)動單位與居民參與創(chuàng)綠工作的積極性，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

創(chuàng)綠活動以來：

（一）、我們利用有線廣播、宣傳欄、市民學(xué)校、主辦創(chuàng)綠色社區(qū)專刊等宣傳形式，讓創(chuàng)綠工作的宣傳深入到每個單位、每個家庭、每個居民。有線廣播每周堅持一次環(huán)境保護(hù)的宣傳，各單位、各宿舍區(qū)每季出環(huán)境保護(hù)專刊，市民學(xué)校請有關(guān)單位的同志，堅持每月給居民及流動人口上環(huán)境保護(hù)的專題課，社區(qū)每季度出一期綠色社區(qū)?？€制作了250塊固定宣傳標(biāo)語張貼在各單位宿舍區(qū)，社區(qū)環(huán)保志愿者組織環(huán)保宣傳活動——先后向居民發(fā)放倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費(fèi)的調(diào)查問卷1800余份、環(huán)保宣傳資料5000余份、與社區(qū)沿街門店簽訂環(huán)保責(zé)任書50余份。社區(qū)圖書閱覽室訂有《中國環(huán)境報》和《環(huán)境保護(hù)》雜志，有150本環(huán)保書籍，社區(qū)視聽角有環(huán)保知識光牒20余張。

（二）、召開不同形式的動員大會，社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行小組每季度召開一次工作會議，及時研究解決創(chuàng)綠工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及單位、居民反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)。社區(qū)經(jīng)常召開社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、單位環(huán)保責(zé)任人、社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、環(huán)保志愿者的會議，積極宣傳環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容、講授環(huán)境保護(hù)的知識，提高大家的環(huán)境保護(hù)管理與服務(wù)的專業(yè)水平。

（三）、舉辦群眾性的宣傳教育活動。20__年8月社區(qū)居委會組織社區(qū)單位干部、職工，社區(qū)居民、少先隊、部隊官兵在省軍區(qū)長城賓館舉辦“告別陋習(xí)，相約文明”的市民論壇，參加的人數(shù)195人，從提高居民素質(zhì)入手，倡導(dǎo)綠色生活。同年10月，社區(qū)居委會發(fā)動省軍區(qū)官兵及社區(qū)居民開展“我愛××我的家”活動——出動4輛消防車、130余人參加的清洗八一路兩旁人行道的活動等；20__年6月5日，社區(qū)居委會在烈士公園南大門舉辦“海洋存亡，匹夫有責(zé)”世界環(huán)保日大型宣傳活動，有文藝演出、有志愿者隊伍向居民發(fā)放世界環(huán)保日倡議書，贏得了廣大居民的高度贊揚(yáng)，同時也得到了社區(qū)各單位的支持；20__年8月，社區(qū)居委會組織社區(qū)青少年在省軍區(qū)大禮堂舉辦“愛護(hù)環(huán)境，從我做起，從小做起”宣教活動。參加人數(shù)364人。通過我們一系列的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動了社區(qū)單位與居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的積極性，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、采取有效措施，落實(shí)“創(chuàng)建指標(biāo)”，提升社區(qū)環(huán)境綜合質(zhì)量

在創(chuàng)建過程中，我們嚴(yán)格按照國家級“綠色社區(qū)”評估標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查，在摸清情況找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，與上級環(huán)保職能部門、街道創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)單位與居民代表一道研究，制定了切實(shí)可行的工作措施。主要表現(xiàn)在：

首先，我們組織環(huán)保志愿者和環(huán)保監(jiān)督員對所有基建工地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督與管理。噪聲方面，監(jiān)督施工單位作業(yè)時間、控制噪聲分貝，按照環(huán)保法規(guī)制止無夜間施工許可證的施工單位夜間施工。20__年7月10日晚，有社區(qū)居民反映東小門建筑工地夜間施工，噪聲超標(biāo)，嚴(yán)重影響居民的正常休息，居民反映很大，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員 立即趕到現(xiàn)場，召開了由建設(shè)方、施工方、居民代表、環(huán)保責(zé)任人、監(jiān)督員緊急協(xié)調(diào)會，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員向施工方負(fù)責(zé)人宣傳環(huán)保法規(guī)，督促立即整改，并制定整改措施，同時也增強(qiáng)了建設(shè)方的環(huán)保意識。揚(yáng)塵方面，對拖運(yùn)渣土的車輛，我們進(jìn)行夜間檢查，督促施工方在基建施工地的出口設(shè)車輛沖洗站，對車輛逐臺清洗車輪，出口地面鋪設(shè)防塵草墊。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員和環(huán)保志愿者嚴(yán)密的監(jiān)管下，社區(qū)的噪聲及揚(yáng)塵污染得到了有效控制。

其次，社區(qū)環(huán)保志愿者在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi)加強(qiáng)巡視，運(yùn)用掌握的知識向居民和門店業(yè)主進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)----請不要使用燃煤、請你注意及時關(guān)閉汽車發(fā)動機(jī)、請你不要使用發(fā)泡飯盒、請你不要出售野生動物菜肴、請你注意環(huán)境衛(wèi)生、請你將垃圾進(jìn)行分類……。

第三，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理和整治市容市貌，社區(qū)共有專職清掃保潔員24名分布在機(jī)關(guān)大院，在嚴(yán)格落實(shí)“兩掃兩?！毙l(wèi)生保潔制度的基礎(chǔ)上，在環(huán)保志愿者的組織下，各宿舍樓棟每月進(jìn)行一次大掃除，確保樓道無堆物、無殘標(biāo)、無蜘蛛網(wǎng)，小區(qū)內(nèi)溝通路平無積水，生活垃圾全部實(shí)行袋裝化，設(shè)置了可回收和不可回收的垃圾桶30余個，做到了垃圾分類收集，保潔車輛做到無整車?yán)鴾?。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員的督促下，社區(qū)內(nèi)無飼養(yǎng)家禽和無證飼養(yǎng)寵物現(xiàn)象、無飲食流動攤點(diǎn)、無占道經(jīng)營。社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行工作小組與社區(qū)單位密切配合，大力開展整治市容市貌的集中行動。八一路東小門地段有22個違章建筑門面，長期油煙嗆鼻，污水橫流，既影響了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，又是困擾居民生活環(huán)境的老大難問題，社區(qū)居委會曾多次向有關(guān)部門及省軍區(qū)首長匯報，20__年10月，省軍區(qū)黃明開副司令員率三大部首長及社區(qū)工作人員親自到現(xiàn)場辦公，明確指示有關(guān)部門對違章建筑要堅決拆除，還居民一個整潔、寬敞的路面。20__年以來，社區(qū)內(nèi)先后拆除違章建筑15處、沿街門店117處，面積達(dá)15000余m2，用于綠地建設(shè)。

第四，廣泛開展愛綠護(hù)綠添綠活動，社區(qū)共有專職綠化養(yǎng)護(hù)人員14名分布在社區(qū)各單位，他們對花草進(jìn)行精心管理，使植物生長茂盛，造型優(yōu)美。社區(qū)環(huán)保志愿者發(fā)動和組織青少年開展認(rèn)養(yǎng)樹木、保護(hù)綠地、撿綠化帶白色污染物、為小樹澆水等愛綠護(hù)綠公益活動。社區(qū)居委會于20__年10月對社區(qū)綠化面積進(jìn)行實(shí)地測量，綠化指標(biāo)超過國家級“綠色社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。同時，社區(qū)各單位在基建規(guī)劃中，進(jìn)一步擴(kuò)大綠地面積。省軍區(qū)從20__年開始新增綠化花壇5個，新建綠化帶1900余m2，開辟綠化休閑場所4處，綠化新增面積8000m2，總投資2345萬元。

第五，嚴(yán)格整治大氣污染源。省軍區(qū)機(jī)關(guān)食堂和省國防科工辦有違規(guī)煙囪，根據(jù)環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定，20__年8月已列入××市大氣污染源防治重點(diǎn)整治范圍。8月20日，社區(qū)居委會組織創(chuàng)綠執(zhí)行小組工作會議，專題討論省軍區(qū)、省國防科工辦的煙囪問題，要求單位嚴(yán)格按照市政府有關(guān)文件執(zhí)行，于20__年12月30日前將煙囪拆除。目前，社區(qū)沒有一個違規(guī)煙囪。

第六，倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費(fèi)、節(jié)約能源的理念在居民中深化：有的家庭積極參加綠色家庭、綠色陽臺的創(chuàng)建活動、有的家庭裝修講究綠色環(huán)保，有的家庭主動把洗菜水、淘米水、洗臉?biāo)诜e起來用于水能源的第二次利用、有的家庭拒絕使用一次性筷子……。

經(jīng)過我們的共同努力，采取有效措施，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，提升了社區(qū)環(huán)境的綜合質(zhì)量。

四、注重長效管理，進(jìn)一步推動綠色社區(qū)創(chuàng)建工作向更高層次邁進(jìn)

第2篇：社區(qū)工作匯報范文

社區(qū)網(wǎng)格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，把社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格，并對每個網(wǎng)格實(shí)行動態(tài)、全方位管理。

一、劃分網(wǎng)格，體系科學(xué)化

我社區(qū)成立于1957年，轄區(qū)面積0.86平方公里，管轄6個封閉小區(qū)，共有樓房74棟，平方15棟，居民1918戶4703人；企事業(yè)單位23家；商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)102家。按照“任務(wù)相當(dāng)、方面管理、界限清新、全面覆蓋”的原則，依托便民警務(wù)站，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居住人口情況、商鋪及出租房屋數(shù)、機(jī)關(guān)企事業(yè)分布數(shù)量、轄區(qū)管理工作的難易程度等，將社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格。通過建立網(wǎng)格，為全面摸清社情信息、實(shí)施精細(xì)的社區(qū)服務(wù)管理奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、組建團(tuán)隊，強(qiáng)化隊伍

我社區(qū)網(wǎng)格化管理團(tuán)隊由“社區(qū)--網(wǎng)格長—網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，每個網(wǎng)格按照“1+5+X”的原則分派人員，各網(wǎng)格的網(wǎng)格長由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，網(wǎng)格員由訪惠聚工作隊隊員、社區(qū)工作人員、聯(lián)點(diǎn)單位和居民聯(lián)戶長等人員組成。

三、落實(shí)責(zé)任，工作規(guī)范化

1、每個網(wǎng)格建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，數(shù)據(jù)包含一張總表80項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總，22張詳細(xì)表數(shù)據(jù)。

2、每個網(wǎng)格細(xì)化分工，制定網(wǎng)格分工方案，明確責(zé)任，壓實(shí)任務(wù)。

3、每個網(wǎng)格建立會議制度，在早派工后，細(xì)化當(dāng)日派工，晚研判時匯總信息，并建立會議記錄臺賬。

4、加強(qiáng)與駐區(qū)單位和企業(yè)聯(lián)動，每周召開會議，收集各類問題以及需要協(xié)調(diào)解決事宜，形成派工單，由第一書記進(jìn)行派工，在下周的聯(lián)席會議上匯報完成情況。

5、加強(qiáng)雙聯(lián)戶長的培訓(xùn)工作，發(fā)揮雙聯(lián)戶作用，制定聯(lián)戶長管理制度。

6、建立建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員的先鋒模范作用。

四、存在問題

1、社區(qū)工作人員對惠民政策了解不透徹，給居民回答的模棱兩可，政策解釋不清楚，造成不必要的麻煩，也可能產(chǎn)生一些矛盾。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，存在嚴(yán)重的形式主義，工作任務(wù)流于形式，日常工作流于紙面，為了留痕而留痕；一套數(shù)據(jù)能用很久，造成信息情報不準(zhǔn)確。

3、居民參與性不高，對聯(lián)戶長的職責(zé)不明確，四老人員、樓棟長和聯(lián)戶長的積極性沒有調(diào)動起來。

五、 解決措施

1、由社區(qū)各辦公室，對所有的惠民政策進(jìn)行梳理，選選出適合我們社區(qū)居民的一些相關(guān)政策，如醫(yī)療（能報哪些，怎么去報）、養(yǎng)老、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)（如何申請貸款）、流動人口的醫(yī)療等，貼近老百姓的政策，真正把政策送到老百姓手里。每周進(jìn)行集中培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)干部自身的素質(zhì)。

2、工作人員要加大意識形態(tài)的培訓(xùn)力度，加大素質(zhì)教育，讓大部分人想去干事，想把事干好。每季度進(jìn)行一次集中的意識形態(tài)培訓(xùn)，時間在三天左右，把培訓(xùn)坐實(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后，集體發(fā)言，主要針對作風(fēng)等方面進(jìn)行討論，并撰寫心得。

3、對于居民存于率不高，在做好我們自身的同時，并積極發(fā)掘先進(jìn)典型案例，加大宣傳力度，調(diào)動起四老人員的積極性，以點(diǎn)帶面的去開展工作。

 

第二社區(qū)居委會

2019年1月24日

第3篇：社區(qū)工作匯報范文

市社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：

為認(rèn)真貫徹全市社區(qū)工作會議精神和田市長在社區(qū)建設(shè)“兩房”清理工作匯報會上的講話精神，我局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，做實(shí)做細(xì)“兩房”建設(shè)工作，較好地完成“兩房”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將住宅小區(qū)“兩房”建設(shè)落實(shí)情況匯報如下：

一、基本情況

我局緊緊圍繞1月14日田市長在“兩房”清理工作中布置的相關(guān)工作任務(wù)，組織房管處工作人員對市區(qū)各住宅小區(qū)進(jìn)行逐一登記排查，重點(diǎn)對“兩房”清理會議后未按標(biāo)準(zhǔn)配備或配足的已建成住宅小區(qū)進(jìn)行督查落實(shí)，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，積極努力，近期已有8個小區(qū)配置或正在籌建“兩房”，其中府苑小區(qū)、黃河別墅2個小區(qū)已按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”，4個小區(qū)正在積極協(xié)調(diào)建設(shè)中，錦華名園、豫景山莊2個小區(qū)“兩房”建設(shè)規(guī)劃在下一期開工；金谷花園小區(qū)因開發(fā)企業(yè)違規(guī)行為被查處中無法協(xié)調(diào)；6個小區(qū)屬老小區(qū)，有的開發(fā)公司已離開，且無余房，已經(jīng)具有一定數(shù)量的物業(yè)管理用房，建議視同滿足要求，待條件許可，由當(dāng)?shù)卣畢⒄账拊^(qū)雨露社區(qū)的做法，集中建設(shè)社區(qū)服務(wù)用房。截止目前，市區(qū)已建成住宅小區(qū)中，已有43家住宅小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)配置了物業(yè)用房，面積共10797.46平方米。

二、工作措施

1、建章立制，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩房”建設(shè)工作。為了規(guī)范“兩房”建設(shè)工作，保證以后各項(xiàng)工作順利開展，我局制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)用房及社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作的通知》，對各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、各縣（區(qū)）建設(shè)局及其他相關(guān)部門在“兩房”建設(shè)工作中提出了具體的要求和規(guī)定，并明確在批準(zhǔn)商品房預(yù)（銷）售許可時，要求開發(fā)企業(yè)同時申報列明“兩房”具置、面積等資料，并在小區(qū)建成后及時交付使用。

2、深入社區(qū)，夯實(shí)督查基礎(chǔ)工作。9月下旬，我局組織房管處工作人員深入各住宅小區(qū)督促檢查“兩房”建設(shè)落實(shí)情況，并制定住宅小區(qū)物業(yè)用房統(tǒng)計表，對各住宅小區(qū)面積、“兩房”配備情況進(jìn)行檢查并及時登記。

3、強(qiáng)化整改，加大“兩房”建設(shè)工作落實(shí)力度。針對住宅小區(qū)“兩房”建設(shè)中存在不同問題，我局采取多種措施，強(qiáng)化工作落實(shí)力度。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。對亞方花園、幸福家園、新世紀(jì)花園等14家未按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”的住宅小區(qū)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，要求其按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”。目前，府苑小區(qū)和黃河別墅2個小區(qū)已按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”；錦華名園和豫景山莊2個小區(qū)“兩房”建設(shè)在下一期開工；亞方花園、天成小區(qū)、幸福家園、豪域花園4個小區(qū)正在協(xié)調(diào)建設(shè)中；金谷花園因金谷房地產(chǎn)開發(fā)公司存在重大違法違規(guī)行為，正在立案專項(xiàng)查處。聚龍花園、新世紀(jì)花園、珠江花園、通成山莊、河濱新村、市府東路6個小區(qū)屬老小區(qū)，已有一定數(shù)量的物業(yè)服務(wù)用房，開發(fā)公司已離開，且無余房可調(diào)劑，無法按規(guī)定配備“兩房”，建議視同滿足。二是加強(qiáng)整改力度。對未提供物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)服務(wù)用房的宿遷市邦兆房地產(chǎn)開發(fā)公司等開發(fā)企業(yè)開發(fā)的豪域花域下發(fā)整改通知書，責(zé)令其在5月20日前按照《宿遷市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》辦法配備“兩房”。三是加強(qiáng)在建小區(qū)管理工作。對在建的47個小區(qū)及時下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)用房及社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作的通知》，督促按相關(guān)規(guī)定配備“兩房”，并保證序時開工進(jìn)度，保證足額配備“兩房”建設(shè)，并及時交付使用。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步全面落實(shí)“兩房”建設(shè)工作。要求各開發(fā)企業(yè)按《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)用房及社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作的通知》及市區(qū)“兩房”建設(shè)相關(guān)要求，及時足額配備物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)服務(wù)用房。對已建住宅小區(qū)未按標(biāo)準(zhǔn)提供或未提供“兩房”的小區(qū)，責(zé)成開發(fā)建設(shè)單位及時補(bǔ)充配足；對在建或分期建設(shè)的住宅小區(qū)，督促開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)按期適時足額提供“兩房”，否則不予通過驗(yàn)收。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)工作。為了確保“兩房”工作順利開展。在社區(qū)“兩房”建設(shè)的推進(jìn)過程中，我局要求局屬各職能部門進(jìn)一步加強(qiáng)配合，做好住宅小區(qū)“兩房”建設(shè)工作的指導(dǎo)和督查推進(jìn)工作。從小區(qū)已配置物業(yè)用房中調(diào)劑部份房屋用作社區(qū)服務(wù)用房，全力支持社區(qū)“兩房”建設(shè)工作，打造和諧社區(qū)。

第4篇：社區(qū)工作匯報范文

1.開展了對參保資源的情況調(diào)查。

按市局的有關(guān)要求，從今年4月份開始，我們對全區(qū)的各類人員參加各種醫(yī)療保險情況進(jìn)行入戶調(diào)查。通過調(diào)查，我們掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的第一手資料的同時，也增加了全區(qū)醫(yī)保工作人員的工作責(zé)任心和使命感。

2.開展完善醫(yī)保經(jīng)辦管理辦法征求意見活動。

隨著，醫(yī)療保險工作的不斷深入，人們對醫(yī)療保險工作的要求與期望也愈加強(qiáng)烈。按市局的統(tǒng)一布屬，我們與局領(lǐng)導(dǎo)先后四次到基層企業(yè)、街道走訪調(diào)研，收集建設(shè)性的意見有二十六條，改進(jìn)工作方法和辦事程序等方面的建議十三條，為促進(jìn)基層單位和上級決策部門的工作改進(jìn)提供了條件。

3.開展制定工作目標(biāo)責(zé)任分解工作。

為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們將今年市里下達(dá)的78320人工作任務(wù)全部進(jìn)行分解，制定責(zé)任工作目標(biāo)下達(dá)到民政，教育局和各個街道辦事處。做到責(zé)任落實(shí)到人，為確定全年工作任務(wù)完成打下了基礎(chǔ)。

4.開展疑難案件調(diào)查處理工作和答復(fù)人大代表和政協(xié)委員提案議案工作。

幾個月以來我們先后與有關(guān)部門合作，妥善處理了世博集團(tuán)，街道辦事處、街道辦事處等單位疑難案件。四次答復(fù)了人大代表和政協(xié)委員有關(guān)農(nóng)民工參加醫(yī)療保險、困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險等方面提案議案。多次接待了大北、辦事處和三產(chǎn)辦等轉(zhuǎn)屬企業(yè)退休職工因醫(yī)保問題，而引發(fā)的群體上訪事件。

第5篇：社區(qū)工作匯報范文

一是完善自身設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)工作效能。今年初，為解決我社區(qū)，長期無固定辦公場所，租用民居辦公，場地偏僻狹窄，辦公設(shè)施陳舊落后的現(xiàn)狀，為能保證社區(qū)日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足居民日益增加服務(wù)需求，進(jìn)一步地發(fā)揮出社區(qū)為民服務(wù)的作用，我社區(qū)通過多方努辦，在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門關(guān)心支持下，遷入了新的辦公場地。同時為保障日常工作的正常運(yùn)作和切實(shí)為民提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們同步加大了對自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。上半年累計投入資金6.6萬元，按照社區(qū)“三有”設(shè)施要求，對新的辦公室投入進(jìn)行了裝修改造，添置了7套辦公桌椅、2臺電腦、2臺空調(diào)，并新制作了社區(qū)招牌、宣傳欄、各項(xiàng)制度圖匾等。在各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的關(guān)心支持下，在我們社區(qū)人員的共同努力下，目前，我社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了基本完善，基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)基層組織，有一個較好辦公場所、有一套齊全辦公設(shè)施，有一個良好的整體形象的 “三有”目標(biāo)。然而不可否認(rèn)的是，由于我們今年在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入較大，雖然使我社區(qū)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)和為民辦事的服務(wù)能力得到了切實(shí)的保障，但卻也對我們的人員工資基本保障和日常辦公支出也造成了很大的資金壓力。

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二是把握社區(qū)民意需求，美化體校周邊生活環(huán)境。今年來，我們圍繞為民辦扎實(shí)辦實(shí)事，辦成事，辦好事的目標(biāo)，針對體校院內(nèi)居民反映的問題，即因院內(nèi)地勢低洼，一到雨天，院內(nèi)積水成潭，夏天蚊蠅亂飛，長年臭氣熏天，因排水和道路不暢而引發(fā)生活環(huán)境臟亂差、長年老幼出行難的現(xiàn)象，我們成立了專班，牽頭組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位人員，召開居民大會，多方傾聽民意，一起討論制定小區(qū)環(huán)境改造方案，即先由承建方墊資承建，再由社區(qū)向相關(guān)居戶和單位籌集資金償付工程款。該項(xiàng)工程總投入7萬多元，目前已建成投入使用，并實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮出了作用，切實(shí)優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，受到了居民的一致好評。但因小區(qū)居民只有43戶，目前我們按每戶集資300元的標(biāo)準(zhǔn)，計向居民籌資到的工程款卻只有12300元，下差近6萬元工程款，仍無著落。

第6篇：社區(qū)工作匯報范文

一、加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實(shí)知識，發(fā)揮所長。

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認(rèn)真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2004年黨費(fèi)800元。鼓勵黨員多提建設(shè)性意見，對好的看法及時采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計好，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)已上交，只待進(jìn)入招投標(biāo)之后，就能正式動工，預(yù)計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元，利潤指標(biāo)124萬元，我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計劃的105%，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106%，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87%。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費(fèi)支出為46。88萬元，福利費(fèi)支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。

四、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。

五、采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體。

在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報名單，反映他們的實(shí)際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因?yàn)榇笮”阋^馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實(shí)辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強(qiáng)對外來人員的管理，堅持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實(shí)了外來育齡人員的計劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當(dāng)年出生7人，上環(huán)5人，各項(xiàng)工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達(dá)150萬左右。此外組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。

七、實(shí)施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實(shí)施意見，對集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實(shí)施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的要求進(jìn)一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)知識，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，針對我們社區(qū)的特點(diǎn)，及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關(guān)系，樹立正確的政績觀，求真務(wù)實(shí)，把近期、中期、遠(yuǎn)期為民辦實(shí)事計劃進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案，使遺留問題進(jìn)一步得到解決。

2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導(dǎo)致村級道路的進(jìn)一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場投資方案，盡快獲取效益。

第7篇：社區(qū)工作匯報范文

一、主要工作

1、2020年12月底，全社區(qū)總?cè)丝?100人，育齡婦女2200人，已婚育齡婦女1800人，其中無孩婦女0人，一孩70人，二孩1700人。

2、響應(yīng)街道政策，積極做好孕前檢查工作，孕前檢查全年目標(biāo)12人已全面完成。

3、免費(fèi)健康檢查工作截至目前已建檔立卡戶97人，老年體檢520人。

4、幫助居民參保意外傷害保險900多人，并協(xié)助居民得到賠償共6人；

5、開發(fā)區(qū)幫辦企業(yè)招工工作，完成招工50人次。

二、存在的問題原因分析

一年來，本人意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

一是意識形態(tài)領(lǐng)域工作的學(xué)習(xí)意識和動機(jī)不夠，存在得過且過思想；

二是對新興媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理不能及時有效的學(xué)習(xí)適應(yīng)；

三是新形勢下輿論引導(dǎo)能力需要進(jìn)一步提升；

四是群眾思想觀念與加快發(fā)展的要求不相適應(yīng)，思想意識和內(nèi)在動力不足；

五是對于群眾精神文化生活需求不能及時有效給予滿足。

三、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平。

1、強(qiáng)化計劃生育清理工作，經(jīng)常性開展隱患排查與清理工作，杜絕信息統(tǒng)計誤差。

第8篇：社區(qū)工作匯報范文

一、防火安全檢查

安全防火責(zé)任重于泰山，一方面，我社區(qū)加強(qiáng)對沙帽井木屋毗連區(qū)進(jìn)行消防檢查以及電線、液化氣等的抽查，檢查情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為。另一方面，重點(diǎn)對酒吧、網(wǎng)吧、茶藝居、超市、飯店、賓館等公共聚集場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。在檢查時間上，白天經(jīng)營的白天查、夜晚經(jīng)營的夜晚查；在檢查內(nèi)容上，主要以場所是否經(jīng)過消防審核驗(yàn)收、場所的疏散通道和安全出口是否保持通暢、場所的裝修材料是否符合要求、消防設(shè)施和器材的日常管理維護(hù)是否落實(shí)、應(yīng)急照明系統(tǒng)是否能正常使用等為主。檢查中發(fā)現(xiàn)主要是個別場所存在亂堆放現(xiàn)象，已責(zé)令當(dāng)場清理到位。

二、無物業(yè)小區(qū)整治

社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)無物業(yè)小區(qū)整治的各項(xiàng)措施，召開專題會議，擬定方案，積極展開整治行動。我社區(qū)將十一中宿舍作為整治重點(diǎn)，針對其人防、物防、技防跟不上，治安防范存在薄弱環(huán)節(jié)，可防性案件時有發(fā)生，對轄區(qū)的社會治安造成了一定的壓力。社區(qū)研究方案，全面加強(qiáng)人防、物防建設(shè)勢在必行。首先，在人防方面，1、配齊配強(qiáng)巡邏隊伍和人員。根據(jù)小區(qū)的實(shí)際，突出巡邏重點(diǎn)，加強(qiáng)夜間巡邏，對重點(diǎn)部位（比如車輛停放點(diǎn)等）增加巡邏次數(shù)。2、加強(qiáng)對門衛(wèi)和巡邏人員的管理。定期培訓(xùn)提高素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，杜絕睡崗、不在崗現(xiàn)象。3、充分調(diào)動平安中心戶長的積極主動性，增強(qiáng)綜治基層力量。其次，在物防方面，全面實(shí)行亮燈工程，在小區(qū)內(nèi)實(shí)行路燈亮，樓道燈亮。最后，針對出租戶多的情況，社區(qū)將配合警務(wù)室段警積極開展流動人口入戶登記和管理。

三、“”人員監(jiān)控

我社區(qū)按照街道綜治辦安排，從3月1日至3月10日制定監(jiān)控人員值班表，密切監(jiān)控人員的動向。

四、禁毒幫教工作

我社區(qū)認(rèn)真開展禁毒幫教工作，定期召開專題會議，分析研究幫教措施，摸清吸毒人員底細(xì)，做到底數(shù)清情況明。目前，我社區(qū)共有4名吸毒幫教人員，其中三人屬于掛戶。

第9篇：社區(qū)工作匯報范文

能夠在這個現(xiàn)場會上向大家匯報我們的工作，讓我感到十分榮幸。

我叫××平，是公安××分局××派出所的一名普通社區(qū)民警。在市局、分局黨委和派出所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在××礦領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和社區(qū)居民的積極配合下，帶領(lǐng)××社區(qū)的巡防隊伍創(chuàng)造性地提出“××××巡防要領(lǐng)”和“××夜巡戰(zhàn)術(shù)守則”，并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決落實(shí)巡防責(zé)任制，積極引進(jìn)科技防范新技術(shù)，使社區(qū)警務(wù)建設(shè)躍上了一個新的臺階。20__年至今，××社區(qū)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)××個月刑事案件“零發(fā)案”，連續(xù)25個月機(jī)動車失盜案件“零發(fā)案”。廣大社區(qū)居民的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，公安機(jī)關(guān)和人民警察在群眾中的威信進(jìn)一步提升。

組建巡防隊伍 夯實(shí)防范基礎(chǔ)

××社區(qū)共有居民近兩千四百戶、萬余人， 30棟居民樓、平房、臨建房，占地面積200余畝。20_>:請記住我站域名/<_年4月，分局機(jī)構(gòu)改革，我從××派出所教導(dǎo)員的崗位上退下來，到××社區(qū)當(dāng)了一名社區(qū)民警。在××派出所的管轄區(qū)內(nèi)，××社區(qū)的地位舉足輕重。因?yàn)檫@個社區(qū)的刑事案件發(fā)案幾乎要占到整個派出所轄區(qū)的80%左右，這也意味著做××社區(qū)的社區(qū)民警責(zé)任重大。

20__年的一天，居民張某對我說，“我剛買了一輛汽車，還沒開兩天呢就被盜了。聽我的一位鄰居說，大白天他家的防盜門就被撬開了。而另一家鄰居在夜里也鉆進(jìn)了小偷。你說，我還敢在這兒住嗎?”聽了這些話，我的臉上直感到發(fā)燙，心里也特別難受，一連好幾個晚上我都睡不好覺。作為社區(qū)民警，自己管片兒內(nèi)的居民連基本的安全感都沒有，我這警察還能叫人民警察嗎?還配穿這身警服嗎?從此以后，我就暗暗下了決心：一定要把××社區(qū)的治安防范搞成一流水平，讓居住在這里的群眾安居樂業(yè)。

我感覺到了自己肩上擔(dān)子的分量，同時我也深知，要想搞好治安防范工作，沒有群防群治力量的參與是不行的。因此，組建社區(qū)巡防隊伍、夯實(shí)防范基礎(chǔ)就成為首要任務(wù)。但是，人從哪兒來?經(jīng)費(fèi)從哪兒來?這就需要緊緊依靠駐地單位的大力支持。在分局和派出所領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次找到××礦有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，曉之以理，動之以情，希望在他們 的支持下盡快建立起一支專業(yè)的社區(qū)巡邏防范隊伍。我的真誠與執(zhí)著，終于感動了××礦領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，抽調(diào)16名在職職工組建××社區(qū)治安巡邏隊，巡邏隊員的工資由××礦支付。當(dāng)我得到這個消息后，興奮了好多天呢。經(jīng)過認(rèn)真的考察后，我選擇了責(zé)任心強(qiáng)、個人素質(zhì)和威信都較高的也是剛退二線的××礦原四采區(qū)總支書記××擔(dān)任了社區(qū)巡邏隊的隊長，并把巡邏隊劃分成三個小分隊，分別負(fù)責(zé)門衛(wèi)和巡邏盤查工作。

在組建巡防隊伍的同時，我還想方設(shè)法對××社區(qū)的治安防范基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。將原先雜亂無章的社區(qū)出口和通道進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整修，封堵了所有不安全的豁口通道，并加高加固了圍墻。機(jī)動車輛出入社區(qū)只能走一個門——即406東大門，并設(shè)立了404、406兩個門衛(wèi)值班室，實(shí)施全天24小時專人值守。

狠抓制度建設(shè) 嚴(yán)格隊伍管理

隨著××社區(qū)巡防隊的建立，如何管好、帶好、用好這支專業(yè)隊伍，充分發(fā)揮他們在治安防范中的作用，成為我這名社區(qū)民警面臨的又一項(xiàng)重要任務(wù)。以前的煤礦工人轉(zhuǎn)換到如今的治安巡邏隊員，也是隊員們普遍感到困惑的事情。曾經(jīng)有名隊員的話就很有代表性，他開玩笑說，“要說挖煤我很在行，現(xiàn)在你讓我去巡邏，我一下就找不著北了”。

我首先從建立規(guī)章制度入手，將公安隊伍鐵的紀(jì)律和愛民作風(fēng)帶到了巡邏隊中。根據(jù)多年公安工作的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合××社區(qū)治安的實(shí)際，先后制訂了××社區(qū)《巡防隊伍教育管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《治安巡邏防范制度》、《社區(qū)機(jī)動車輛治安管理辦法》、《巡防隊員責(zé)任制》、《巡防隊員工作紀(jì)律》等一系列規(guī)章制度，把××社區(qū)的治安防范工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。一開始，針對個別隊員責(zé)任心不強(qiáng)的問題，我除了進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育，就是身體力行、率先垂范，以自己一名人民警察的言行來帶動巡邏隊員責(zé)任心的增強(qiáng)。不管是風(fēng)雪交加的冬季，還是酷暑難耐的夏日，我都堅持與巡防隊員一起在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏，從晚上一直巡邏到次日凌晨，天天如此。

沒有鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的管理，任何隊伍都是不可能帶好的。因此，我在組織巡邏隊員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、熟悉掌握治安巡邏技巧、增強(qiáng)治安巡邏的責(zé)任心和榮譽(yù)感的同時，對隊伍的管理是“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為了確保巡邏隊員按照規(guī)定進(jìn)行巡邏、充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪的作用，我與巡防隊長常常要在夜間對巡邏工作實(shí)施檢查監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有人沒有按照制度規(guī)定去巡邏，我就會對(來源：文秘站 ）違章隊員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，還需要獎罰分明以及人性化管理。在全體隊員中實(shí)行等級評定制度，每月考核記分、群眾評議打分后，對于工作成績突出的隊員要進(jìn)行獎勵。20__年籌集到的獎勵資金1.3萬元全部用于獎勵了巡邏隊員。哪名巡邏隊員家里遇到了困難，我總要誠心過問、盡力幫助;哪名巡邏隊員生病住院了，我和隊長總要買上些慰問品去醫(yī)院探望。為了照顧隊員飲食、不間斷巡邏工作，我還多方籌集資金，徹底解決了隊員巡邏值班中的用餐問題。

如今，巡邏隊員的責(zé)任心增強(qiáng)了，治安防范意識提高了，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了大幅度提升。

創(chuàng)新 綜合治理 完善防控網(wǎng)絡(luò)

我?guī)ьI(lǐng)××社區(qū)治安巡邏隊創(chuàng)造性地提出的“××巡防要領(lǐng)”和“夜巡戰(zhàn)術(shù)守則”，在為居民群眾營造平安環(huán)境中起到了有效作用。

“××巡防要領(lǐng)”，即四熟三清二快一不放過。四熟：熟記法律規(guī)章，熟練業(yè)務(wù)技能，熟悉社區(qū)情況，熟認(rèn)有關(guān)證件;三清：出入社區(qū)的車輛底數(shù)要清，可疑人員的相貌要清，可疑物品的特征要清;二快：發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)反應(yīng)要快，發(fā)現(xiàn)險情處置要快;一不放過：不放過一切可疑車輛、人員和物品。

××夜巡戰(zhàn)術(shù)守則

(1) “555311夜間巡邏守則”，即每個班堅持八小時工作制，做到“五不”：不曠工，不遲到，不早退，不脫崗，不漏崗;在巡邏值班中，做到“五勤”、“五到位”，即：腦勤，腿勤，眼勤，手勤，口勤;人員到位、思想到位、業(yè)務(wù)到位、工作到位、責(zé)任到位。在夜間巡邏中，做到“三輕一嚴(yán)禁”：走路要輕，問話要輕，替居民關(guān)閉他們未關(guān)的門窗要輕，嚴(yán)禁在夜間使用對講機(jī)通話不戴耳機(jī);最后一個“1”，就是做到上崗一分鐘，警惕60秒。

(2)嚴(yán)格實(shí)行夜間巡邏‘責(zé)任倒查制’，誰巡邏、誰負(fù)責(zé)，誰責(zé)任區(qū)發(fā)案追究誰。

(3)“點(diǎn)、線、面”戰(zhàn)術(shù)。改變以往隊員結(jié)伴巡邏易被發(fā)現(xiàn)規(guī)律的模式，實(shí)行單兵不規(guī)則游動對講機(jī)呼應(yīng)，蹲坑點(diǎn)線相結(jié)合，擴(kuò)大巡防覆蓋面。

(4)“防控三重點(diǎn)”。結(jié)合實(shí)際情況與可能性、預(yù)見性，因時因地因事的確定，1重點(diǎn)防控時段。2重點(diǎn)防控地段。3重點(diǎn)防控事件。

(5)“人、技互依聯(lián)動”戰(zhàn)術(shù)。人防、物防、技防，三者互為補(bǔ)充不可或缺。人、技協(xié)調(diào)合一，有機(jī)互依聯(lián)動。“電子眼”操作員在發(fā)現(xiàn)警情時，必須及時發(fā)出指令，小隊長判斷情況準(zhǔn)確，指揮堅強(qiáng)有力，隊員配合默契，及時處置情況。不得貽誤戰(zhàn)機(jī)，更不得互相推委扯皮延誤工作時效。突況時,“電子眼”操作員有臨時指揮權(quán)、過程監(jiān)督權(quán)。

(6)“以靜制動”戰(zhàn)術(shù)。夜勤隊員上崗必須攜帶自衛(wèi)棒、對講機(jī)、照明用具，充分利用地形、地物、背光環(huán)境，隱蔽行動，以靜制動。在保護(hù)自己的同時注意發(fā)現(xiàn)情況立即報告。

(7)處置情況堅持“十快”原則。1、“電子眼”操作員發(fā)現(xiàn)異常要快;2、發(fā)現(xiàn)情況報告要快;3、小隊長決策部署要快;4、隊員反應(yīng)出擊要快;5、形成迂回包圍要快;6、捕獲嫌疑人出手要快;7、就地審查抓獲同伙要快;8、擴(kuò)大戰(zhàn)果動作要快;9、收集保全證據(jù)要快;10、向派出所、‘110’報告要快。

××社區(qū)404、406兩個門衛(wèi)室，實(shí)行24小時值班。值班人員要負(fù)責(zé)對出入社區(qū)的人員、車輛進(jìn)行檢查登記。特別是對于出入社區(qū)的陌生人，要主動進(jìn)行詢問，仔細(xì)觀察其攜帶的物品等;針對社區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛增長迅速的實(shí)際，我們專門制訂了《機(jī)動車輛治安管理辦法》，規(guī)定機(jī)動車輛統(tǒng)一由406大門出入，同時給社區(qū)內(nèi)的每輛機(jī)動車進(jìn)行編號并發(fā)放出入證件。對于外來機(jī)動車輛，則實(shí)行出入社區(qū)查驗(yàn)登記制度。以上這些措施的實(shí)施，有效到防止了機(jī)動車失盜案件的發(fā)生。