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辦公室工作報(bào)告精選(九篇)

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辦公室工作報(bào)告

第1篇:辦公室工作報(bào)告范文

1、主動(dòng)公開(kāi)政府信息截至2008年12月31日,*仲裁委員會(huì)辦公室共各類(lèi)信息123條。

*仲裁委員會(huì)辦公室在中國(guó)*政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)共本辦信息88條。其中:機(jī)構(gòu)信息欄目信息6條,占總數(shù)的6.8%;政策法規(guī)欄目信息34條,占總數(shù)的38.6%;政務(wù)動(dòng)態(tài)欄目信息13條,占總數(shù)的14.8%;其他欄目信息35條,占總數(shù)的39.8%。

本辦除在中國(guó)*政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)信息外,在辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共信息35條。其中,機(jī)構(gòu)信息欄目信息7條,占總數(shù)20%;政策法規(guī)欄目信息8條,占總數(shù)的22.8%;其他欄目信息20條,占總數(shù)的57%。目前,我辦已將自1997年以來(lái)屬于主動(dòng)公開(kāi)范圍的規(guī)范性文件等,可以在中國(guó)*政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)和本辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)“一站式”查詢(xún)。

2、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息

2008年,*仲裁委員會(huì)辦公室沒(méi)有接到申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的申請(qǐng)。

3、行政復(fù)議及行政訴訟

2008年,*仲裁委員會(huì)辦公室沒(méi)有接到行政復(fù)議及行政訴訟案件申請(qǐng)。

二、政府信息公開(kāi)工作情況

為了向公民宣傳仲裁法,推進(jìn)仲裁法律制度,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航,促進(jìn)信息公開(kāi)工作,我辦做了以下工作。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)

我辦成立了由韓慶升主任任組長(zhǎng),由立案處、審理處、案監(jiān)處等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)仲裁法律制度的宣傳工作。

2、建立相關(guān)工作制度

為了更好的為仲裁當(dāng)事人服務(wù),我辦建立了仲裁案件工作流程。將仲裁法、仲裁規(guī)則等幾十種仲裁相關(guān)法律、法規(guī)在我會(huì)網(wǎng)站上公布。因?yàn)槲肄k不具有行政職能,所以我辦把重點(diǎn)放在辦事公開(kāi)工作上,不斷更新網(wǎng)站欄目信息,并逐步強(qiáng)化電子觸摸屏,電子信息等電子信息手段。

3、編制了仲裁信息指南為方便當(dāng)事人依法維護(hù)自己的合法權(quán)益,我辦編制并了仲裁工作指南,并在我辦網(wǎng)站,深得仲裁當(dāng)事人好評(píng)。于2008年3月1日在中國(guó)*政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)上,并于2008年3月6日在本辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)上。

4、完善仲裁信息渠道

一是充分發(fā)揮政府網(wǎng)站作為政府信息公開(kāi)第一平臺(tái)的作用,在中國(guó)*政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)和我辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上開(kāi)辟仲裁信息專(zhuān)欄,集中仲裁相關(guān)信息。二是在我辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)主任信箱,及時(shí)聽(tīng)取公眾對(duì)仲裁工作的意見(jiàn)和建議,以利于改進(jìn)工作,促進(jìn)仲裁事業(yè)的發(fā)展。

三、仲裁信息公開(kāi)工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

第2篇:辦公室工作報(bào)告范文

(一)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣依法行政的決定》和《××市人民政府貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)市縣依法行政的決定的實(shí)施意見(jiàn)》及全市依法行政工作會(huì)議情況:

一是按照國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政決定及××的貫徹實(shí)施意見(jiàn)(玉政發(fā)[200910號(hào)文件)精神,結(jié)合辦公室實(shí)際擬定了本辦的貫徹實(shí)施意見(jiàn);

二是切實(shí)抓好決定和實(shí)施意見(jiàn)的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)工作。我辦及時(shí)將相關(guān)文件印發(fā)給辦屬各科室、中心(站),并召開(kāi)主任辦公會(huì)議組織了專(zhuān)題學(xué)習(xí);

三是加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好本辦行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)、考核及行政執(zhí)法證的審驗(yàn)、換證工作。按照市政府法制辦的通知要求,組織了因工作人動(dòng)沒(méi)有辦理行政執(zhí)法證的7名同志參加了新辦證件的行政執(zhí)法培訓(xùn),共培訓(xùn)新辦證件同志7名,審驗(yàn)換證5名,至此,全辦所有人員都有行政執(zhí)法證。

(二)推行和實(shí)施重大決策聽(tīng)證工作情況

一是依照《××市人民政府關(guān)于推行重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢(xún)四項(xiàng)制度的實(shí)施意見(jiàn)》的要求擬定了《××市政府務(wù)信息查詢(xún)制度的實(shí)施方案》(玉信產(chǎn)辦[2009]13號(hào))。

二是成立了市信息產(chǎn)業(yè)辦實(shí)施“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。

三是結(jié)合單位工作實(shí)際,對(duì)重大項(xiàng)目審批事項(xiàng),召開(kāi)項(xiàng)目專(zhuān)題論證會(huì),聽(tīng)取多方意見(jiàn)建議,力求做到審批事項(xiàng)科學(xué)合理。今年5月,結(jié)合××電信申報(bào)的擬在全市新建c網(wǎng)140個(gè)基站建設(shè)項(xiàng)目,我辦邀請(qǐng)了城建、環(huán)保、國(guó)土資源及縣區(qū)無(wú)線(xiàn)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)部門(mén)參與對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行審批前的論證會(huì),會(huì)上,相關(guān)部門(mén)對(duì)基站征地、電磁輻射對(duì)人體的危害、及基站設(shè)置的美化等問(wèn)題提出了非常好的意見(jiàn)、建議,為科學(xué)合理審批、設(shè)置、使用無(wú)線(xiàn)電臺(tái)站提供了有力保證。

四是我辦雖已參照《××市重大決策聽(tīng)證制度實(shí)施細(xì)則(試行)》經(jīng)制定了《××市信息產(chǎn)業(yè)辦公室重大決策聽(tīng)證實(shí)施細(xì)則》,但由于我辦行政職能主要側(cè)重于服務(wù)管理,每年重大決策聽(tīng)證的事項(xiàng)很少,今年截至目前還沒(méi)有依法需舉行聽(tīng)證的事項(xiàng);我辦堅(jiān)持按要求上報(bào)重大決策聽(tīng)證事項(xiàng)年度計(jì)劃和報(bào)表。

(三)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政許可法》,深化行政審批制度改革情況

1、行政審批事項(xiàng)清理:自去年進(jìn)行行政審批事項(xiàng)清理,推進(jìn)行政審批制度改革工作結(jié)束后,我辦現(xiàn)保留行政審批事項(xiàng)兩項(xiàng);按要求將審批時(shí)限由法定的20+10日壓縮為10+5日,取消因行政審批程序不明確,依據(jù)不充分,操作性不強(qiáng)的事項(xiàng)8項(xiàng)。

2、按照6月4日全市深化政府行政審批制度改革工作會(huì)議精神,結(jié)合我辦實(shí)際,認(rèn)真就本辦(處)涉及的政府行政許可事項(xiàng)作了清理。根據(jù)工作會(huì)議精神,對(duì)照會(huì)上××市貫徹實(shí)施行政許可法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的附件一,在市政府實(shí)施的54項(xiàng)行政許可項(xiàng)目中,沒(méi)有涉及本辦(處)的行政許可項(xiàng)目;從2004年至今,新頒布實(shí)施的涉及本辦(處)的法律法規(guī)規(guī)章總共是四部,如下表:

序號(hào)法律法規(guī)規(guī)章名稱(chēng)及文號(hào)生效時(shí)間

1《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》國(guó)務(wù)院令第492號(hào)2008年5月1日

2《云南省無(wú)線(xiàn)電電磁環(huán)境保護(hù)條例》云南省第十一屆人大常委會(huì)公告(第3號(hào))2008年6月1日

3《云南省信息化促進(jìn)條例》云南省第十一屆人大常委會(huì)公告(第2號(hào))2008年6月1日

4《云南省無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例》云南省第十屆人大常委會(huì)公告(第6號(hào))2004年1月1日

在新頒布實(shí)施的涉及我辦(處)的四部法律法規(guī)規(guī)章中,都沒(méi)有涉及由市政府進(jìn)行審批的管理項(xiàng)目;2004年至今也沒(méi)有市委、市政府發(fā)文設(shè)立的涉及本部門(mén)、由市政府進(jìn)行審批管理的項(xiàng)目。

(四)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政處罰法》工作情況

1、××市無(wú)線(xiàn)電管理處行政執(zhí)法主體資格是依照《中華人民共和國(guó)無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例》,《云南省無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例》經(jīng)過(guò)法定機(jī)關(guān)依法成立的。有明確的執(zhí)法依據(jù)和職權(quán)范圍;能夠以自己名義行使職權(quán),并能夠以自己名義承擔(dān)相應(yīng)法律后果等。

2、在具體執(zhí)法過(guò)程中做到持證上崗、亮證執(zhí)法,按照自己行政執(zhí)法職責(zé)、程序和權(quán)限開(kāi)展行政執(zhí)法活動(dòng),依照國(guó)家法定政策進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,規(guī)范使用行政執(zhí)法文書(shū)。

(五)《貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》工作情況

1、堅(jiān)持節(jié)假日值班制度。進(jìn)入汛期以來(lái),我辦嚴(yán)格按照市政府辦要求,嚴(yán)格值班制度,要求節(jié)假日必須進(jìn)行值班,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,并在××網(wǎng)上公布我辦值班電話(huà),將本辦值班表報(bào)送相關(guān)部門(mén)。非節(jié)假日期間,要求辦公室干部職工24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保有應(yīng)急任務(wù)時(shí)相關(guān)工作人員能夠及時(shí)就位。

2、加強(qiáng)防汛通信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)檢查。每年汛期到來(lái)之前,本辦都要聯(lián)系防汛部門(mén),對(duì)防汛通信網(wǎng)進(jìn)行檢修檢查,確保通信網(wǎng)處于良好工作狀態(tài)。加強(qiáng)防汛通信網(wǎng)絡(luò)和護(hù)林防火通信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)監(jiān)聽(tīng),力爭(zhēng)及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前處置。優(yōu)先保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)所需無(wú)線(xiàn)電工作頻率,及時(shí)排查應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的各種干擾。協(xié)助防汛部門(mén)做好防汛通信網(wǎng)易損易壞配件儲(chǔ)備,確保應(yīng)急情況下網(wǎng)絡(luò)通暢。

3、做好應(yīng)急通信保障預(yù)案的編制工作。四川汶川大地震后,本辦即加緊了應(yīng)急通信預(yù)案的編制工作。本市通信應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)已報(bào)送市政府進(jìn)行審查,通過(guò)后便可著手實(shí)施。

4、聯(lián)系三大運(yùn)營(yíng)公司做好公眾通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照本辦職能協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好電信、聯(lián)通、移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)公司的公眾網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋,督促三大運(yùn)營(yíng)公司做好應(yīng)急條件下移動(dòng)基站的貯備。

(六)貫徹落實(shí)《云南省行政執(zhí)法案件評(píng)查辦法》

在行政執(zhí)法過(guò)程中、使用省無(wú)線(xiàn)電辦公室統(tǒng)一印制的行政執(zhí)法文書(shū),行政執(zhí)法案件評(píng)查工作主要由省無(wú)線(xiàn)電管理辦公室在年度考核中進(jìn)行評(píng)查,縣區(qū)沒(méi)有獨(dú)立的行政執(zhí)法權(quán),所以沒(méi)有對(duì)縣區(qū)開(kāi)展行政執(zhí)法案件評(píng)查。舉報(bào)電話(huà)設(shè)立情況,在辦公區(qū)和××網(wǎng)上設(shè)立了舉報(bào)電話(huà);自由裁量權(quán)細(xì)化工作正在開(kāi)展中。

(七)依法制定和出臺(tái)政府規(guī)范性文件工作情況

迄今為止,本處尚沒(méi)有規(guī)范性文件的制定出臺(tái)。近年來(lái),我辦執(zhí)行收費(fèi)政策嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、國(guó)家無(wú)線(xiàn)電管理委員會(huì)“關(guān)于《無(wú)線(xiàn)電管理收費(fèi)規(guī)定》文件的通知”要求進(jìn)行征收。,行政處罰,行政許可行政強(qiáng)制依照《中華人民共和國(guó)無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例》、《云南省無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例》、《云南省無(wú)線(xiàn)電管理行政處罰程序規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)于重大行政許可項(xiàng)目采取聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)、座談會(huì)多種形式、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

(八)貫徹落實(shí)《××市行政機(jī)關(guān)法定代表人行政訴訟出庭應(yīng)訴暫行規(guī)定》情況

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)××市行政機(jī)關(guān)法定代表人行政訴訟出庭應(yīng)訴暫行規(guī)定》精神。由于本處迄今為止未發(fā)生行政應(yīng)訴案件,未發(fā)生出庭應(yīng)訴方面問(wèn)題。

(九)健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制工作情況

根據(jù)《中華人民共和國(guó)無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例》、《云南省無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例》和××市人民政府《關(guān)于在××市實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制度體系的通知》(玉政發(fā)[2003]88號(hào))要求,結(jié)合××市無(wú)線(xiàn)電管理的特點(diǎn)和實(shí)際,制定了《××市無(wú)線(xiàn)電管理處行政執(zhí)法責(zé)任體系實(shí)施辦法》已2004年經(jīng)市政府同意實(shí)施。2005年按照市政府法制辦要求、結(jié)合本辦實(shí)際,制定和報(bào)送了××信息產(chǎn)業(yè)辦(市無(wú)線(xiàn)電管理處)明確執(zhí)法職責(zé)報(bào)送材料,明確了執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法種類(lèi)、職權(quán)和職責(zé)。將執(zhí)法的依據(jù)和條文、具體執(zhí)法機(jī)構(gòu)明確到科室。行政執(zhí)法責(zé)任制度的建立及實(shí)施,明確了行政執(zhí)法主體的人員和資格,使得無(wú)線(xiàn)電管理進(jìn)一步規(guī)范化,正規(guī)化。

(十)日常監(jiān)管工作

一是按照省無(wú)委辦的通知要求和辦公室統(tǒng)一安排,參加了一月份在昆明防范和打擊非法利用無(wú)線(xiàn)電設(shè)備在全國(guó)碩士生招生統(tǒng)一入學(xué)考試中作弊的工作,××共查獲非法作弊3起,繳獲用于作弊的對(duì)講機(jī)2部筆記本電腦一臺(tái),涉案人員5名,全部移交考務(wù)辦和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

二是按照省無(wú)委通知要求安排參加了2009年度高考無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)保障。

三是結(jié)合市護(hù)林防火辦干擾投訴,對(duì)峨山防火辦專(zhuān)用通訊網(wǎng)長(zhǎng)期不能進(jìn)行工作進(jìn)行了調(diào)查,查處了影響整個(gè)通信網(wǎng)通信質(zhì)量的原因,幫助其檢測(cè)調(diào)試無(wú)線(xiàn)電中繼站5臺(tái),對(duì)講機(jī)、車(chē)載臺(tái)33部,確保了整個(gè)防火通訊網(wǎng)在護(hù)林防火期的正常調(diào)度使用。

四是應(yīng)廣州松下空調(diào)有限公司、××移動(dòng)公司申請(qǐng),對(duì)移動(dòng)基站擬用的變頻空調(diào)進(jìn)行了輻射測(cè)試檢測(cè)。

五是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展了關(guān)于阻截過(guò)濾違法手機(jī)短信活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)工作。

第3篇:辦公室工作報(bào)告范文

一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照學(xué)校工作計(jì)劃,進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

一、 做好接待,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

作為學(xué)校的窗口部門(mén),辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待。尤其在創(chuàng)現(xiàn)之后,我們組織接待了山東東營(yíng)勝利十中,鄂爾多斯現(xiàn)代中學(xué)和我區(qū)二中、五十七中、七十七中、二十四中等兄弟學(xué)校,同時(shí)我們還開(kāi)展了和美國(guó)學(xué)訪(fǎng)團(tuán)的聯(lián)誼學(xué)訪(fǎng)活動(dòng),取得成功。

辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門(mén)的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和學(xué)生做事,跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。

二、 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹(shù)立大局觀(guān)念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問(wèn)題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一,同時(shí)更加注意各職能部門(mén)之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三、 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),工作落實(shí)到人

辦公室工作能否高標(biāo)準(zhǔn)的完成,關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

四、 強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)工作

甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無(wú)規(guī)律性,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。在學(xué)校的創(chuàng)先工作中,辦公室的所有成員都克服了各自的困難,加班加點(diǎn),每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無(wú)私奉獻(xiàn)使各項(xiàng)工作更加順利開(kāi)展。

1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照行政會(huì)議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。認(rèn)真做好各級(jí)各類(lèi)文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

2、精心組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。我校大小會(huì)議及來(lái)訪(fǎng)接待任務(wù)都由辦公室參與。每次會(huì)議或活動(dòng),辦公室在會(huì)議行程安排、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)布置、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或來(lái)訪(fǎng)接待任務(wù)的順利開(kāi)展。

3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月匯總一次教職工的考勤情況并存檔。

4、做好人事檔案和文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類(lèi)歸檔整理,學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類(lèi)呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

5、加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。

6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等,對(duì)我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。

第4篇:辦公室工作報(bào)告范文

高二(6)是理科尖子班,一開(kāi)始我非常擔(dān)心自己不能勝任這個(gè)班的老師,認(rèn)為他們是尖子生,而且是高二了,我一個(gè)未畢業(yè)的實(shí)習(xí)老師怎么能在他們那里建立威信呢?但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處后,我發(fā)覺(jué)自己的擔(dān)憂(yōu)是多余的。因?yàn)槿鄬W(xué)生都非常地自覺(jué),他們能夠體會(huì)實(shí)習(xí)老師的艱辛,總把我當(dāng)成姐姐來(lái)看待,除了尊敬之外還多了一份親切。和他們?cè)谝黄?,我學(xué)習(xí)到了很多東西。

1、了解學(xué)生,溝通交流

作為班主任,必須要了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和學(xué)習(xí)情況和思想情況,才能“因材施教”有的不矢地開(kāi)展教育活動(dòng)。實(shí)習(xí)期間,我積極主動(dòng)地向原班主任了解班集體的基本情況,并通過(guò)語(yǔ)文老師的介紹初步了解學(xué)生的整體情況。在整體了解的基礎(chǔ)上,再通過(guò)細(xì)心的觀(guān)察,熟悉每個(gè)學(xué)生的姓名,了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和思想情況。每天提前到學(xué)校,監(jiān)督學(xué)生做操、晨讀、課間眼保健操和自修情況,確保班秩序有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)修改學(xué)生的周記、作文、試卷和課間跟學(xué)生的交流,我了解了學(xué)生的心理問(wèn)題和成績(jī)情況,并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和悉心指導(dǎo),引導(dǎo)他們積極健康地成長(zhǎng)。通過(guò)和學(xué)生的交流,我的實(shí)習(xí)班主任工作開(kāi)展得很好,深得學(xué)生的喜愛(ài)和原班主任的贊揚(yáng)。

2、尊敬學(xué)生,一視同仁

在實(shí)習(xí)期間,我和學(xué)生建立了良好的師生感情。我很尊敬他們,對(duì)他們一視同仁。學(xué)生都是勤奮好學(xué)的好學(xué)生,雖然有個(gè)別同學(xué)的成績(jī)不夠好,有時(shí)也不按時(shí)交作業(yè),但是我能夠發(fā)現(xiàn)他們的亮點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng),重拾他們的自信心。學(xué)生都喜歡老師的表?yè)P(yáng),畢竟他們還是個(gè)孩子,適時(shí)的贊揚(yáng)能夠激勵(lì)他們向前走。由于我對(duì)他們一視同仁,很多學(xué)生對(duì)我都愛(ài)戴有加,他們都喜歡向我傾吐他們的苦悶,希望得到我的鼓勵(lì)。從學(xué)生的訴說(shuō)中,我懂得了教師不但要充當(dāng)指導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者的身份,也要充當(dāng)他們的朋友,扮演父母的角色。要成為優(yōu)秀的班主任,就要尊敬學(xué)生,維護(hù)他們的人格,成為他們的良師益友。

3、主題班會(huì)

第5篇:辦公室工作報(bào)告范文

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn),決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門(mén)”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1、要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:

3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;

3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;

3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.2、建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3、嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車(chē)管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

3.4、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善,新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,貫徹實(shí)施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

四、工資

20xx年取消年薪制,實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,下保底上不封頂。

五、人事管理

健全公司勞動(dòng)人事制度,20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí),保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門(mén),作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén),作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén),希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,辦起事來(lái)有條不紊,避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

第6篇:辦公室工作報(bào)告范文

2012年暑假期間,很多同學(xué)都積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召投身社會(huì)參加實(shí)踐,而且有很多收獲和進(jìn)步。

暑假剛剛開(kāi)始我也沒(méi)閑著,玩兒了兩天后就琢磨著社會(huì)實(shí)踐的事。這個(gè)暑假注定是豐富多彩的。第一,因?yàn)樽鳂I(yè)很少,這讓我有更多的時(shí)間去進(jìn)行課外實(shí)習(xí);第二,這是我的第五次社會(huì)實(shí)踐了,這讓我對(duì)此次的實(shí)踐更具信心。在我的計(jì)劃中“英語(yǔ)教師”是一個(gè)很理想的工作,首先我很喜歡教師這一行業(yè),從小就夢(mèng)想著當(dāng)一名出色的老師;其次我選擇英語(yǔ)教師這一工作也是因?yàn)槲乙呀?jīng)生活在外語(yǔ)系這個(gè)天然的英語(yǔ)環(huán)境中三年了,對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生了濃厚的興趣;考慮到是第一次當(dāng)老師,所以我選擇初中和小學(xué)生作為我第一批學(xué)生。我相信,百分百的熱情加上百分百的努力會(huì)讓我勝任這份臨時(shí)的工作。

可是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,現(xiàn)在是暑假,哪還有學(xué)生在學(xué)校啊。信心十足的我走訪(fǎng)了幾所學(xué)校,結(jié)果還是一無(wú)所獲。雖然偶爾有值班老師在,并問(wèn)他們是是否有暑期班,我愿意當(dāng)義工,可是......

連連失敗的我仔細(xì)回想是不是我自身出了什么問(wèn)題。看來(lái)暑期的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)學(xué)校不太可能讓我留下,因?yàn)樗麄兌夹枰幸欢ㄎ膽{的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師,而我,雖然口語(yǔ)不錯(cuò),有熱情,有信心,肯努力,但英語(yǔ)水平還需要繼續(xù)提高。

失敗并不可怕,可怕的是沒(méi)有一顆敢于面對(duì)失敗的心,回家后,無(wú)聊了幾天。要知道,生活中總會(huì)有奇跡發(fā)生的,就在我茫茫然不知所以的時(shí)候,我姑媽問(wèn)我是否愿意去她的公司當(dāng)一下臨時(shí)翻譯,翻譯一些不重要的文件,釋然啊,豈能不應(yīng)。工作第2天就開(kāi)始了。

(二) 進(jìn)入角色

精神十足的我興致沖沖的來(lái)到我姑媽的單位,公司雖然不大,但五臟都很齊全,認(rèn)識(shí)過(guò)了部門(mén)的主管,接受了一些簡(jiǎn)單的任務(wù)后,我便來(lái)到了一張電腦桌旁。其實(shí)說(shuō)是來(lái)上班,實(shí)則是給別人當(dāng)助理的,主要的翻譯工作都由資深秘書(shū),劉姐負(fù)責(zé),我只是負(fù)責(zé)打字與糾錯(cuò)罷了,不過(guò),對(duì)于還未上過(guò)班的人來(lái)說(shuō),著也是非常有趣的。當(dāng)然,我也會(huì)偶爾給其他的同事端茶送水,畢竟,每個(gè)偉人都是從瑣碎的平凡小事做起的。

午飯時(shí)間,同事們有說(shuō)有聊的去吃飯了,而我卻還有些工作沒(méi)做完,大概也就一千字的打印工作吧,堅(jiān)持!堅(jiān)持到底就是勝利嘛。。。搞定,午飯好香啊,錯(cuò)覺(jué)嗎?不會(huì)。這是一種豐收的感覺(jué),一種成功的喜悅。

下午是一點(diǎn)半上班的,大多數(shù)的人都在睡午覺(jué),那叫一個(gè)香??!下午的工作也是如此,5點(diǎn)下班,坐上姑媽的車(chē)回家了,興奮歸興奮,吃完晚飯洗完澡,整個(gè)人都軟下來(lái)了。撲通!一頭栽到床上。

接連幾天的工作也是不盡相同。直到第8天,主管讓我去談話(huà),主要目的是表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)我的勤勞刻苦,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),但是某些錯(cuò)誤是不能犯的,遇到不懂的還得請(qǐng)教劉姐,畢竟是老手了,我連連稱(chēng)是。

其實(shí)工作就是不斷的重復(fù),重復(fù)昨天,再重復(fù)今天,偶爾有點(diǎn)創(chuàng)新實(shí)在是很快樂(lè)。很快的,20天的工作生活結(jié)束了,收獲頗多。

(三) 實(shí)踐總結(jié)

這次社會(huì)實(shí)踐,雖然沒(méi)有工資,但我收獲的是比金錢(qián)更加有價(jià)值的精神財(cái)富和在以后人生中受用終生的技能、經(jīng)驗(yàn)。我的思維方式也有了一些改變,能夠用更加成熟和理智的目光看待世界。

大家知道,社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干、增加閱歷的有效途徑;說(shuō)的大一點(diǎn)就是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。但是不管怎么說(shuō),我想每一次實(shí)踐都是我們?cè)谒枷肷?行為上一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。既然是成長(zhǎng)那就一定會(huì)有酸甜苦辣,喜怒哀樂(lè),孟子曾經(jīng)曰過(guò):“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚……”參加實(shí)踐的人大都沒(méi)有工資,但是實(shí)際上我們已經(jīng)融入到那個(gè)集體中去了。無(wú)論我們做了什么工作,或多或少的都能提高一個(gè)人的內(nèi)在與外在的能力,并且可以深切體會(huì)勞動(dòng)者的艱辛。在社會(huì)實(shí)踐中揮汗如雨的過(guò)程恰恰就是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。其實(shí)我想在實(shí)踐中所做的這些事,不光說(shuō)明我們雙手的勤勞,更主要的是體現(xiàn)了一種積極踏實(shí)做人的心態(tài)。

除此之外,讓我感觸良深的一點(diǎn)就是人際交往。人與人的關(guān)系是那樣微妙,難以讓人捉摸。每個(gè)人都有不同的個(gè)性,跟不同人打交道,當(dāng)然有不同的技巧,不能一概而論。然而又有共同的地方,那就是要尊重他人,理解他人。我們不能總想著改變別人,因?yàn)槟菢油鶡o(wú)濟(jì)于事,我們更應(yīng)該去做的是學(xué)會(huì)適應(yīng)別人,學(xué)會(huì)與人合作。

第7篇:辦公室工作報(bào)告范文

一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問(wèn)題

(一)思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo),為此為適應(yīng)審判工作需要,首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí),也就是社會(huì)主義法治理念;然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是,我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門(mén),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng),或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài),導(dǎo)致政令不夠通暢,相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此,必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

(二)部門(mén)職能交叉設(shè)置

當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式,與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置,沒(méi)有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上,基本上是處于“官多兵少”狀態(tài),有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成;在管理層次上,一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人,一般要經(jīng)過(guò)二至三個(gè)層次,效率不高;在職能上,部門(mén)內(nèi)部之間,與審判部門(mén)之間不少地方存在職能交叉,職能模糊現(xiàn)象;在工作任務(wù)的分配上,不少部門(mén)存在“以人定事”現(xiàn)象,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干,不管機(jī)構(gòu)職能,不管任務(wù)輕重緩急,造成工作能力強(qiáng)的人累死,干不了事的人閑死,嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。

(三)辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高

人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要,辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處??傃灾嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長(zhǎng)心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專(zhuān)業(yè)人員,但不少法院長(zhǎng)期以來(lái)上述崗位均由法律專(zhuān)業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗,有的法院甚至找不出一名專(zhuān)業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性,也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理工作乏力。

(四)管理制度不配套

雖然說(shuō)管理出效率,管理出人才,管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開(kāi)規(guī)章制度。管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看,盡管大都建立了一些規(guī)章制度,但是還很不全、不細(xì),缺乏具體可操作性,在運(yùn)行過(guò)程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實(shí)乏力,有了問(wèn)題是臨時(shí)搭班子、抽人員,有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌,工作上秩序不夠,考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),獎(jiǎng)懲不能到位,這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。

(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺,管理難度加大

從近年來(lái)的運(yùn)行管理情況看,基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成,但由于受制于地方財(cái)政體制上的影響,法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上,省及中央財(cái)政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼,加大了地方財(cái)政的依賴(lài)性,法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能及時(shí)到位,使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重,一定程度上影響法院正常工作的開(kāi)展。此外,信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高,該項(xiàng)工作必須有厚實(shí)的資金支持。

(六)缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎(jiǎng)懲,過(guò)分倚重思想道德教育,忽視物質(zhì)激勵(lì)作用,不注重現(xiàn)代考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,往往以民主測(cè)評(píng)或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀(guān)性的年終總結(jié)代替客觀(guān)的考核,優(yōu)秀與稱(chēng)職差不多,選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲不與業(yè)績(jī)掛鉤,不能有效調(diào)動(dòng)干警積極性,激發(fā)干警的潛力。

二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對(duì)策

(一)實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化

(1)規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化,就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求,將會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來(lái),避免重復(fù)操作,避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別、來(lái)訪(fǎng)目的,明確接待規(guī)格,制定接待工作規(guī)范和接待方案等,以便按章接待。

(2)程序化。

辦公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來(lái),以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序,把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。

(3)制度化。通過(guò)制定崗位責(zé)任制,對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定,進(jìn)行目標(biāo)管理和考核,使每項(xiàng)工作都有章可循。

(二)不斷引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員

做好辦公室管理工作,離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來(lái),對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多,但對(duì)法院行政事務(wù)管理人員的專(zhuān)用性講得比較少,在客觀(guān)上造成了政務(wù)管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)性人才,使其變成了一項(xiàng)是什么人都可以干、可有可無(wú)的工作,導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大,效率低下,并且形成了一種惡性循環(huán)。為此,必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱(chēng),司法秘書(shū)工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底,黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng),所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具,不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高效率和效能,暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口,對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)

長(zhǎng)期以來(lái),由于缺乏對(duì)政務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),上級(jí)法院只注重對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),而很少對(duì)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),導(dǎo)致上下級(jí)法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此,應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手,制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制,在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對(duì)聘用人員的管理,要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān),落實(shí)聘用人員責(zé)任制,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用。

(四)強(qiáng)化管理制度建設(shè),完善管理措施

狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段來(lái)搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要,要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此,要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手,不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

(1)強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要,出臺(tái)一系列完善的管理規(guī)章制度,及時(shí)交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗(yàn)。

第8篇:辦公室工作報(bào)告范文

辦公室最讓人頭疼的工作就是新聞稿的編寫(xiě)了,所以部長(zhǎng)特意邀請(qǐng)了校學(xué)生會(huì)信息部部長(zhǎng),在3月7號(hào)晚上,對(duì)我們進(jìn)行了一個(gè)小小的新聞稿培訓(xùn)。

我們都覺(jué)得自己的水平肯定得到提升了,可實(shí)際操作起來(lái)還是無(wú)從下手,困難重重。唉,新聞稿這事急不來(lái)啊。

管理技術(shù)學(xué)院的技能節(jié)開(kāi)幕了,我們系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)和誰(shuí)是炒股王。為了辦好這次的活動(dòng),也為了更好的鍛煉干事們的能力,所有的干事都被打亂分成了幾個(gè)小組。

我被分到了宣傳組。這對(duì)于笨手笨腳的我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。不過(guò)還算不錯(cuò),在宣傳組各位成員的努力下,我們的前期工作是圓滿(mǎn)完成了。

3月25號(hào)晚上,我們部門(mén)和生活部進(jìn)行了聯(lián)誼。那天大家都吃得很開(kāi)心,喝得也很盡興。在飯桌上,大家都談了自己的一些事和想法,聊得很交心,感覺(jué)我們就是一家人。

接下來(lái)該說(shuō)說(shuō)我自己的一些想法了。

上次開(kāi)干事會(huì)議的時(shí)候,大家都發(fā)表了自己的一些看法,除了我。因?yàn)槲覍?shí)在是不知道該說(shuō)什么,當(dāng)然還有是因?yàn)槲也涣?xí)慣在不熟悉的眾人面前說(shuō)話(huà)。當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會(huì)是希望能改改我這毛病,后來(lái)發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。因?yàn)槲腋揪筒皇呛芟敫淖?,每次讓我發(fā)表一下自己的想法時(shí),我都會(huì)推脫,就連簡(jiǎn)單的自我介紹我都說(shuō)得支支吾吾的

或許,主席團(tuán)或者是部長(zhǎng)看到這,會(huì)想在以后的會(huì)議上讓我多多發(fā)言。我想,不必了。因?yàn)橹两駷橹?,學(xué)生會(huì)的大部分人對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是陌生的,只知道誰(shuí)是誰(shuí),路上碰面的時(shí)候隨手打個(gè)招呼。雖說(shuō)在學(xué)生會(huì)已經(jīng)一個(gè)多學(xué)期了,但真正和大家在一起的時(shí)間是很短暫的。

我又是個(gè)極度慢熱的人,所以我想我還是不會(huì)習(xí)慣在學(xué)生會(huì)的會(huì)議上發(fā)言?;蛟S,根本就沒(méi)幾個(gè)人會(huì)看這個(gè)工作總結(jié)。從我們學(xué)生會(huì)的博客就能看出這點(diǎn):每篇博文那可憐的點(diǎn)點(diǎn)瀏覽次數(shù)。

我們部長(zhǎng)說(shuō)過(guò):感覺(jué)辦公室干事們對(duì)學(xué)生會(huì)的工作沒(méi)熱情,很懶散。我想說(shuō),不止我們辦公室,大部分干事如此。直到現(xiàn)在我還沒(méi)發(fā)現(xiàn)有誰(shuí)能勝任主席團(tuán)成員的職位。

第9篇:辦公室工作報(bào)告范文

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。……[此處自行補(bǔ)充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是xx年進(jìn)的設(shè)備,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)),……[此處自行補(bǔ)充]

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà)。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面,有以下幾點(diǎn)建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠,因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,

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