郵政半年工作總結精選(九篇)

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第1篇：郵政半年工作總結范文

具體來說，2007年上半年主要抓了以下幾項工作：

一、突出重點，積極發(fā)展金融類業(yè)務

1、精心組織一季度“開門紅”競賽活動及郵儲跨年度競賽活動。我局抓住春節(jié)前后發(fā)展郵儲業(yè)務的黃金時機，精心組織，重點宣傳，有效地推動了郵儲業(yè)務發(fā)展，一季度凈增余額4000萬元、新增市場占有率占全市第一，均為歷史最高。

2、設立專業(yè)營銷機構，大力開發(fā)中間業(yè)務市場。為建立金融類業(yè)務專業(yè)營銷隊伍，我局年初設立了金融業(yè)務營銷部，負責郵儲中間業(yè)務開發(fā)和保險業(yè)務發(fā)展工作。半年以來，金融業(yè)務營銷部通過及時收集社會信息、積極上門攻關、并請由局領導支持，中間業(yè)務市場開發(fā)工作取得了較好的成績。05年3月份取得了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師人員工資權，共新增工資戶2300余戶，每月金額180萬元，并協(xié)議固定預存180萬元的工資墊付資金。保險業(yè)務以分紅險為基礎，以意外險、財產險為補充，上半年實現業(yè)務收入4.3萬元，占計劃的33%。

二、堅定信心，穩(wěn)步發(fā)展郵遞類業(yè)務

包件業(yè)務在市場競爭激烈的情況下，加強了與大客戶的溝通聯(lián)系，通過分管局長及支局長多次上門走訪，說服了已與武漢某公司簽訂合同的裕華汽配轉向郵政出貨；另一方面通過加強窗口宣傳，引導用戶使用快包業(yè)務，05年上半年實現業(yè)務收入12.1萬元，占計劃的40.3%。

報刊業(yè)務根據市場變化，及時調整經營策略，挖掘暢銷報刊和重點報刊的市場潛力，同時積極組織抓好報刊破訂、續(xù)訂工作。上半年實現業(yè)務收入31.3萬元，占計劃的48.1%，同比增長4.1%。

三、加大力度，做大速遞業(yè)務

05年上半年，郵政業(yè)務營銷部按照制定的速遞業(yè)務項目發(fā)展計劃，有目標的進行上門營銷，先后與國稅局、電信局、公安局、移動公司簽訂了鮮花禮儀協(xié)議（833戶），開發(fā)了交警罰單和法院文書專遞業(yè)務；特快送匯業(yè)務在匯票量比同期下降較大的情況下，通過抓督辦、抓考核，平均單價及送匯率都有所回升。

四、抓改革，強管理，優(yōu)化企業(yè)運行機制

一是嚴格執(zhí)行全省財務核算一體化的各項制度。年初，我局按上級要求在工商銀行開設了三個帳戶，嚴格按照用途使用專用帳戶。認真按照《銀行帳戶管理辦法》和《湖北省郵政局帳戶管理辦法》及時將在郵儲開戶的帳戶清理銷戶，及時將各項業(yè)務收入送存收入專戶。

二是加大收入的稽核力度。今年上半年，財務人員對支局的收入及各項基礎工作進行了檢查，要求各支局將業(yè)務收據的存根寄回財務，便于財務部門抽查、稽核收入，將年初下發(fā)的信卡型明信片及賀卡型明信片銷售款催繳到位。

三是加強會計基礎工作，提高會計信息質量。財務部門專門印制了“費用報銷清單”，嚴格報帳手續(xù)交接。年初，我局出臺了各項成本管理辦法，對通信費實行定額包干，隨工資發(fā)放，差旅費、招待費實行定額管理，執(zhí)行過程中，嚴格按照出臺的文件執(zhí)行，對于水電費，為了保證各項生產順利進行，暫時未考核，待年終結，對各項生產性、非生產性支出區(qū)別對待，這一措施有效地保障了生產的正常秩序。

四是加強基礎管理工作，重點圍繞作業(yè)流程管理、生產現場管理和班組管理展開，從建立健全局所、班組的管理制度和基礎管理資料入手，通過增強責任意識、嚴明工作紀律、落實管理措施和崗位責任制，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度和業(yè)務規(guī)程，全面完成各項通信質量指標。

[NextPage] 05年上半年，我們在業(yè)務發(fā)展方面取得了一定的成績，但也暴露出存在的不足之處：一是發(fā)展不平衡，部分業(yè)務發(fā)展力度不夠；二是基礎管理工作薄弱，服務水平有待進一步改善。

下半年工作主要是第三季度工作的初步意見

工作要求：戰(zhàn)高溫、穩(wěn)速度、避短揚長抓發(fā)展，克淡制旺，增量保收。

2、郵儲余額凈增800-1000萬元。

月收入分解：70萬元

函件：3萬元 包件（含物流）：2.5萬元 報刊：5.5萬元

速遞（含特快）：5.5萬元 集郵：3萬元 儲匯保：50萬元

其他收入：0.5萬元

業(yè)務發(fā)展措施：突出兩個重點，抓住五個環(huán)節(jié)，做好四項工作

兩個重點：

一、郵儲業(yè)務：一是繼續(xù)開展專業(yè)營銷，以退耕還林資金、糧食補貼、民政局優(yōu)撫資金、縣內各改制、破產企業(yè)職工買斷資金、縣內骨干企業(yè)工資、縣一中、高建成中學發(fā)卡及工資為主要項目，著力開發(fā)中間業(yè)務市場；二是抓好全員營銷，組織開展三季度郵儲業(yè)務競賽活動，縣局將季度獎金與個人重點業(yè)務完成情況全額掛鉤，完成60%開始計獎，各網點按季末凈增余額的比例計發(fā)季度獎，完成70%開始計獎；三是以潘灣支局為重點在農村地區(qū)抓好綠卡村建設和客戶經理開發(fā)工作，實行縣局領導及部門掛點督辦制度，由各網點抽調專人深入開展調查、宣傳，建立健全“六大戶”客戶資料檔案，確保郵儲余額、異地交易量穩(wěn)步上升，同時大規(guī)模的啟動農村客戶經理開發(fā)工作，按每網點5-8人下達客戶經理開發(fā)計劃，完善考核、管理辦法，確保收到實效。

五個環(huán)節(jié)：

一、速遞業(yè)務：一是以鮮花禮儀為發(fā)展重點，不斷擴大同城速遞業(yè)務規(guī)模，爭取簽定協(xié)議客戶1500戶；二是在繼續(xù)做好交警罰單、法院文書專遞的基礎上，開發(fā)第二代身份證專遞業(yè)務；三是加強特快送匯業(yè)務的督辦.考核、檢查力度，確保送匯率達到88%，平均單價達到6元/單。

二、農資分銷：要加大農資分銷工作力度，利用服務“三農”和農村支局聘用客戶經理的有利時機，簽訂農資分銷合作協(xié)議，做好以農藥、日用品為重點的配送工作，不斷擴大農資分銷領域，建立一個配送靈活、銷售順暢、反應快速的農資分銷渠道，使農資分銷成為___郵政新經濟增長點，下半年計劃分銷“亮博士”洗衣粉400件、“正邦”殺蟲劑300箱，實現收入5萬元。

三、精品報刊收訂：為確保在8月30日前完成《傳奇文摘》收訂計劃，對《傳奇文摘》實行買斷包銷，每收訂一份《傳奇文摘》獎勵5元，每欠產一份按全年定價的50%扣罰。同時啟動其他精品報刊的收訂，抓好常年收訂工作。

四、保險業(yè)務以學生險、摩托車險為主，要求縣局正式工銷售定額學生、幼兒意外傷害險、摩托車險各10份，臨時工各銷售5份，支局按網點進行分解，金融業(yè)務營銷部將對職工及網點業(yè)務發(fā)展情況進行定期通報。

五、集郵業(yè)務爭取開發(fā)聯(lián)樂集團、安達鞋業(yè)、___一中、高建成中學及“南有___”形象冊及個性化郵票1000版，同時加快“98抗洪”紀念冊的開發(fā)工作，爭取創(chuàng)收6萬元。

四項工作：

一、今年是郵政行評“回頭看”的一年，我們要保證班子不減、力度不減、基本要求不降低，主要有五個方面的工作：一是加強組織領導，成立___縣郵政局行風評議“回頭看”工作領導小組，設立專門工作辦公室；二是營造濃烈的工作氛圍，通過橫幅、專欄、黑板報、簡報等進行宣傳；三是以“服務、報刊信件妥投、投遞時限”為主要內容認真寫好自好自糾報告；四是開好行評代表座談會和用戶座談會，發(fā)出50份征求意見函；五是抓好“回頭看”，促進企業(yè)管理，認真解決熱點難點及窗口服務質量問題。

二、開展農村支局現場管理及基礎管理工作達標，按照嘉郵局字[2007]44號和50號文件要求，由縣局相關部門協(xié)助配合逐項抓落實，確保工作取得實效。

第2篇：郵政半年工作總結范文

強管理重營銷抓服務促發(fā)展

××年下半年市場部在市局和××局的領導下，在××局各部室和班組、支局所的大力支持下，以“三個代表”為指針，認真貫徹執(zhí)行市局“真、新、實、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題，經濟效益為中心，現代管理模式為主線，熱情服務為宗旨，立足富局興郵想實招、辦實事、求效益，實現速度、效益的同步增長”的工作思路，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，積極發(fā)展各項郵政業(yè)務和新業(yè)務，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

一、業(yè)務量收完成情況

下半年業(yè)務收入完成萬元，全年業(yè)務收入完成萬元，為年計劃，全年業(yè)務總量完成萬元，比去年同期增加萬元，完成年計劃。

二、金融類業(yè)務完成較好

下半年實現郵儲收入萬元；郵儲余額實際凈增萬元，全年郵儲收入完成萬元，完成年計劃，；余額實際凈增萬元，為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務筆，實現收入萬元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元；“特急匯款”筆，收入元；回執(zhí)業(yè)務筆，收入元。全年匯票收入完成萬元，為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現已安裝臺—月業(yè)務共刷卡消費筆，金額合計元，實現收入元。下半年代收保費萬元，全年代收保費累計完成萬元實現收入元。

三、其它郵政業(yè)務及新業(yè)務收入完成情況

下半年函件收入完成萬元，完成進度計劃。原創(chuàng)：全年累計完成萬元，完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚，制作帳單件。下半年包件收入完成萬元，全年完成萬元，為年計劃，下半年特快收入完成萬元，全年完成萬元，為年計劃。下半年集郵收入完成萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。

下半年報刊收入實現萬元，全年累計完成萬元，為年計劃?！痢聊陥罂笫沼喠鬓D額完成萬元，完成預計計劃的。

下半年物流收入實現萬元，全年累計完成萬元，完成年計劃萬元。

下半年廣告收入完成萬元，全年累計萬元，完成年計劃。

下半年新業(yè)務收入完成萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。其中下半年代售體彩萬元；代售移動號卡萬元；代售充值卡萬元；代售火車票筆，代售金額元；代收電話費萬元；工資萬元；養(yǎng)老金萬元；代收稅款萬元。

四、做好公關協(xié)調工作，順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查

五、狠抓優(yōu)質服務工作，強化服務意識，提高服務質量，全年無一例實現用戶有理由申告

六、自月日市場部成立以來，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學習各項業(yè)務知識和管理技能，整體管理水平和管理素質得到了進一步提高。

二三年下半年，我們主要做了以下工作：

一、深化改革，提高服務質量

⒈深化改革，優(yōu)化組合，促進業(yè)務快速發(fā)展。

（）在市、××局的大力支持下，將原郵政營業(yè)組劃分為個獨立的郵政營業(yè)所，將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所，將精品組、物流組、報刊發(fā)行組合并為投遞組。城內成立了個獨立經營運行的郵政所，××局與個所主任簽訂了《城區(qū)經營責任承包書》，通過責任承包，進一步調動了所主任和員工的積極性，激發(fā)潛在能力，發(fā)揮他們拓展業(yè)務的創(chuàng)造性和主動性。儲匯組和投遞組的成立，有利于統(tǒng)籌安排，便于用戶辦理查詢，進一步提升了后臺支撐能力，提高服務質量。為適應市場需求，提高營銷效果，增設了營銷中心，—月，營銷中心共創(chuàng)收元。其中，收訂報刊流轉額完成元，發(fā)展儲蓄存款元，發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務實現收入元，攬收企業(yè)金卡枚，攬收企業(yè)形象年冊冊。

（）向社會公開招聘員工，提升郵政品牌效益。九月份，配合市局人力資源部一道，向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進行了崗前培訓，通過理論和實際操作考試，采取擇優(yōu)錄用的方式，聘用了成績優(yōu)秀的名營銷員和名投遞員。這次公開招聘，給郵政企業(yè)注入了新鮮血液。

（）深化投遞體制改革。為改善服務，做好“三進”工程，提高投遞質量和服務質量，××局成立了“××市××郵政局投遞改革領導小組”，對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分，由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行“收投合一，劃段包干”，既要負責該段道的投遞頻次和質量，還要負責該段道各項郵政業(yè)務的宣傳與攬收。對攬收的業(yè)務制定了相應的獎勵政策，以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務的積極性和主動性。

（）解放思想，更新觀念，共謀發(fā)展。做好員工觀念轉變工作，將觀念教育和引導相結合，在日常管理工作中，使員工理解、支持企業(yè)的改革，增強凝聚力，激發(fā)潛力，樹立“郵政靠我生存，我靠郵政發(fā)展”的理念，從而調動職工發(fā)展業(yè)務的積極性。

二、強化市場營銷意識，努力拓展市場，注重信譽創(chuàng)品牌

⒈抓好營銷培訓，做好營銷工作，努力拓展市場。面對激烈的市場競爭，營銷工作在企業(yè)經營中的作用十分重要，那種“酒好不怕巷子深”的經營方式已不適應現代市場的需要，增強營銷意識，提高營銷技巧，才能在現代市場競爭中鞏固和拓展業(yè)務，達到持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地的目的。月份，我們請保險公司藍經理一行對城內全體員工上了一堂生動的營銷課，同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認識，通過培訓，使員工的營銷意識進一步增強，營銷技巧得到了提高，切實做好了郵政業(yè)務的營銷工作，收到了明顯的效果，通過員工的多方努力，上門營銷，原創(chuàng)：取得了各單位的大力支持，今年共攬收企業(yè)形象年冊冊，企業(yè)拜年卡萬枚。

⒉開辟新領域，拓展新市場

（）月我局與××衛(wèi)生院簽訂了銷售“新生嬰兒寶寶紀念冊”協(xié)議，開辟了區(qū)鄉(xiāng)各大醫(yī)院銷售寶寶紀念冊這片新市場，下半年共銷售寶寶紀念冊冊。

（）月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長劑”飼料的協(xié)議，通過前期試點，安都集團的豬飼料效果較好，試點用戶紛紛要求購買，月銷售飼料包。

（）開展火車票代售工作。認真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業(yè)務》省市局“關于開辦火車票特快配送業(yè)務的通知”文件精神，在全局范圍內全面推開代售火車票業(yè)務，自月開辦以來，共代售火車票張，創(chuàng)收元。

（）做好業(yè)務的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動，倡導郵政員工及其家屬養(yǎng)成持卡刷卡消費習慣，以此帶動刷卡消費市場，提高綠卡銀聯(lián)卡的使用率和市場占有率，從而帶動活期存款比例的提高。

（）利用中秋節(jié)月餅銷售旺季，狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節(jié)月餅銷售旺季，進一步拓展郵購業(yè)務領域，月市場部向各郵政所、班組下發(fā)了“關于做好中秋月餅營銷工作的通知”，在城內各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動，通過這次月餅銷售活動，共實現郵購收入元。

三、狠抓重點、努力創(chuàng)收

⒈狠抓郵政儲蓄業(yè)務發(fā)展不放松，努力做大郵儲余額，形成規(guī)模效益，全年郵儲余額凈增萬元。一是針對城內郵儲余額發(fā)展不很理想的情況，于月重新調整了各所的收入計劃，從而帶動了城內郵儲余額的較快增長。二是三季度在全局范圍內開展了郵儲“金秋風暴”營銷競賽活動。充分發(fā)揮廣大員工發(fā)展儲蓄業(yè)務的主動性、積極性和創(chuàng)造性，競賽期間，郵儲余額凈增萬元，促進了郵儲凈增余額再創(chuàng)新高。三是加大宣傳力度，做好綠卡銀聯(lián)卡的換發(fā)工作。在每個郵政營業(yè)窗口均張貼有“公告”，提請用戶做好綠卡銀聯(lián)卡的換卡工作，同時，注重宣傳郵政點多面廣的網絡優(yōu)勢和綠卡網點遍布城鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發(fā)卡張，活期比例比去年末上升個百分點。

⒉搞好××年報刊收訂工作，一是及時召開黨報黨刊發(fā)行工作會，傳達中央、省市發(fā)行工作會精神，在地方黨委、政府、宣傳部的領導、支持配合下將任務層層分解、落實，并指定專人負責加強與宣傳部的聯(lián)系，及時反饋，匯報情況，做好××年黨報黨刊征訂工作。二是于月召開了發(fā)行站員會，對報刊收訂工作作了安排布置。三是組織報刊收訂臨時服務點，到各單位收訂報刊。

⒊特快業(yè)務得到快速發(fā)展。一是深入調研市場及時收集反饋信息，今年月，我們發(fā)現錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。于是認真分析原因，走訪用戶，發(fā)現另一家特快公司“申通公司”以其低廉的價格到該廠攬收業(yè)務，知獲這一信息后，我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優(yōu)勢、服務質量、郵件安全保險等優(yōu)勢，經過多次聯(lián)系，這幾大公司決定到郵局寄遞，我們將丟失的用戶從其它快遞公司奪了回來。二是繼續(xù)做好特快送匯業(yè)務，加強宣傳解釋，嚴格按規(guī)定的資費標準收取送匯費。三是注重窗口宣傳，引導用戶盡量使用，特快寄遞郵件。

⒋加大電子匯兌新業(yè)務的宣傳力度，提高新業(yè)務在收匯業(yè)務量中的比重。從而實現匯兌收入的增長，下半年，新業(yè)務收入占匯票總收入的。

⒌抓好集郵業(yè)務。一是在抓企業(yè)形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上，注重個性化郵品開發(fā)，實現收入萬元。二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實現收入元，

四、找差距，強管理、優(yōu)服務

⒈重視管理人員，所主任的管理知識培訓和指導工作。月份，對所主任進行了管理知識培訓，同時，重新擬定了市場部各崗位職責和所主任職責，使各員明確職責，認真履行好管理、服務、幫促等職責。在日常工作中，注重培養(yǎng)、鍛煉他們的獨立工作能力，切實做好經營、管理的組織、營銷、幫促等工作，促進業(yè)務發(fā)展，提高整體管理水平。

⒉市場部對業(yè)務發(fā)展差的網點，召開現場經營分析會，對帳單業(yè)務發(fā)展進展情況進行詳細分析，找準差距，查出原因，幫助其出主意、想辦法、添措施，促進業(yè)務持續(xù)增長。

⒊認真貫徹落實《四川省郵政營業(yè)、投遞規(guī)范化服務評定標準以》，將營業(yè)窗口和投遞兩個環(huán)節(jié)作為重點來抓，要求各員工規(guī)范服務用語，認真宣傳業(yè)務，杜絕用戶申告。同時，對德勝路和明月橋兩個郵政所按規(guī)范化服務窗口的要求進行了重新安排布置，從設施和人員配備上盡量達到要求，給用戶一個優(yōu)美、舒適的用郵環(huán)境。

第3篇：郵政半年工作總結范文

一、創(chuàng)新思路求實效，在推動活動開展中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是創(chuàng)新了活動思路。按照推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總體要求，縣婦聯(lián)制定了《2011年汝城縣婦聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路》，明確了活動的指導思想、奮斗目標、工作任務、工作要求，創(chuàng)新了工作思路，進一步增強了活動的針對性、指導性和可操作性。

二是強化了組織領導。堅持把推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入縣婦聯(lián)的重要議事日程，認真落實工作責任制，進一步明確了具體辦事人員，做到了辦公人員、場所、設施、制度“四落實”，為活動開展提供了堅實的組織保障。明確了各級婦女組織開展活動的職責，要求各級婦女組織按照縣委要求制訂好創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路，突出自身特色，確保創(chuàng)先爭優(yōu)有力有序有效推進。繼續(xù)推行領導聯(lián)系點制度，領導班子成員結合各自分工建立聯(lián)系點，深入基層、開展點評、指導工作，努力把聯(lián)系點辦成創(chuàng)先爭優(yōu)示范點。

三是加大了輿論宣傳。為提高廣大婦女參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情，縣婦聯(lián)通過出宣傳欄、印發(fā)宣傳資料、召開座談會等形式，宣傳活動開展的意義和要求。并深入婦女開展調研，了解掌握活動開展的情況及存在的問題，及時調整活動內容，促進活動向更深層次發(fā)展，向更好方向邁進?？h婦聯(lián)還積極向各級婦女網站、婦女報刊雜志投稿，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經驗、好做法、好典型，半年來共在全國、省、市婦女網發(fā)表文章信息50余篇。同時注重挖掘、樹立、宣傳先進婦女典型，用先進婦女典型的力量激勵和引領廣大婦女群眾，形成婦聯(lián)組織爭先進、婦聯(lián)干部作表率、廣大婦女齊參與、同心協(xié)力作貢獻的生動局面。

第4篇：郵政半年工作總結范文

現就上半年創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況做以下總結：

一、造林與管護

1、認真開展春季造林工作：今年市上給我鎮(zhèn)下達的造林任務是130畝，在春季造林期間，在市局工作組的指導下，全鎮(zhèn)各族干部職工齊心協(xié)力，鎮(zhèn)領導親臨造林現場指揮，全身心投入到這項工作中。共完成造林面積130.8畝，超額完成0.8畝，四旁植樹2.85萬株，義務植樹12.3萬株。

2、認真做好管護工作：結合去年的管護經驗，在劃分片區(qū)后仍將新造林進行承包給集體或個人管理，并簽訂了管護合同，有效保證了苗木的正常生長。栽止到6月20日，完成當年造林澆水130.8畝，共2遍水。部分新造林已澆3遍水。老林帶和退耕還林于5月底已全部澆灌了一遍。

3、在造林期間，順利開展“村村綠”工程，上報驗收的四個村隊共完成198戶。

4、認真做好退耕還林不合格地塊的補植工作：我站對去年各驗收不合格的退耕還林戶進行說服教育，今年共完成補植面積16.2畝。

二、種苗管理

1、在今年的春季造林工作中，我站加強苗木產地檢疫和復檢工作，繼續(xù)全面推行“兩證一簽”制。我鎮(zhèn)今年造林所需苗木80%出自林業(yè)站苗圃，共實施苗木產地檢疫和復檢7畝，檢疫苗木5.3萬株。苗木產地檢疫和復檢率都達到了100%。在苗木出圃時，工作人員嚴格實行造林苗木分級制，全部供應1-2級苗木，對不合格的苗木全部銷毀在苗圃內。

2、今年春季我站共出圃用于造林的苗木3萬株，育苗8畝，其中新育苗3畝。

三、森林病蟲害防治

1、認真做好預測預報和防治工作：在今年3月初，我站設立了四處測報點進行了有效測報，預測我鎮(zhèn)春尺蠖預計發(fā)生面積150畝，實際發(fā)生145畝，防治145畝。預測鼠害發(fā)生面積110畝，實際發(fā)生103畝，防治103畝。監(jiān)測準確率達到了94%，防治率和防治效果都達到了100%，森林病蟲鼠害發(fā)生率都控制在0.2%以下。

2、大力推廣生物防治技術：今年我鎮(zhèn)共發(fā)生森林病蟲鼠害248畝，在森林病蟲鼠害防治工作中，，主要采用了生物防治法，共用生物殺蟲劑Bt乳劑和溴敵隆60公斤。生物防治占100%，防治費2800元。

四、護林防火

今年三月我站認真開展護林防火宣傳工作，牧場與各站所、村隊簽定了護林防火責任狀，并成立了護林防火工作領導小組，劃分了責任區(qū)，制訂了工作制度，為這項工作有效開展奠定了基礎。

五、資源林政

1、認真做好采伐調查工作：在今年農戶申請采伐林木后，我站工作人員到達需采伐林木現場進行認真調查，填寫調查表并上報。并在采伐時做好監(jiān)督工作和伐后督促工作。

2、認真做好四旁樹采伐的建檔工作：對于需要采伐的四旁樹，農戶申請并由我站開出證明后，我站工作人員親臨采伐地進行監(jiān)督采伐，落實采伐株數。

3、認真做好林政案件處理工作：今年我站加大了對林政案件的查處力度，凡是有破壞林木的現象發(fā)生，我站根據情節(jié)輕重，認真處理并上報市局。

六、站內建設

1、今年我站籌建的新辦公室已于五月初開始動工，原料由林業(yè)站供應，站上又購置了一輛二手小四輪拖拉機用于原料運輸，全站職工都投入到籌建工作中。所有的沙石料都是由本站職工裝卸的，這樣就為我站節(jié)省了很大一筆開支，工程計劃于6月底完工。

第5篇：郵政半年工作總結范文

結合當前工作需要，的會員“l(fā)iujia60”為你整理了這篇2020年市公安局“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ骺偨Y范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年市公安局“六穩(wěn)”“六保”工作總結

2020年，**市公安局認真落實各項便民利企措施，做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，優(yōu)化營商環(huán)境，市公安局被授予“全市商事制度改革工作優(yōu)秀單位”榮譽稱號。

一、實現企業(yè)刻章“三零”目標。春節(jié)過后，受疫情影響，政務大廳關閉較長一段時間，為保障新辦企業(yè)刻章需求，助力企業(yè)復工復產，行政審批服務科積極想辦法，主動聯(lián)系郵政公司，落實企業(yè)刻章全程網辦措施。實現新開辦企業(yè)刻章“三零”目標，即零材料、零跑腿、零費用。目前群眾在網上企業(yè)開辦系統(tǒng)提交材料后，公安印章系統(tǒng)與市場監(jiān)管部門數據共享，獲取備案材料，并推送給刻字公司，刻字公司接到公安窗口推送的刻章信息后，第一時間與郵政公司聯(lián)系，通知快遞員上門取證時間，將公章直接寄給刻章企業(yè)，快遞費用由政府結算。今年以來，全市共免費為8991家企業(yè)免費刻章35964枚，為企業(yè)節(jié)約開辦成本620萬余元，其中市政務大廳共免費為1826家企業(yè)免費刻章7304枚，為企業(yè)節(jié)約開辦成本127萬余元。

二、推進證明事項告知承諾制改革。對市公安局行政審批事項進行全面梳理，對審批事項需要群眾提供相關證明的，逐項制定了《證明事項告知承諾書》，加強對縣區(qū)清理工作的指導，從制度層面解決群眾和企業(yè)辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑等問題，提高行政審批效率。

三、推進“互聯(lián)網+監(jiān)管”。積極做好“互聯(lián)網+監(jiān)管”改革前期準備工作，通過安徽省“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)，動態(tài)認領省廳檢查類目錄32項，編制市級檢查類實施清單32項，為全面歸集監(jiān)管相關業(yè)務數據奠定基礎。

四、推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管。協(xié)調市局相關警種制定了《2020年**市公安局“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作計劃》，實現公安行政管理事項事中事后監(jiān)管全覆蓋。積極聯(lián)系市市場監(jiān)管局、市文旅局、市交通局、市商務局、市應急局、市經信委、市郵政管理局等部門，開展11項跨部門聯(lián)合檢查任務。更新了事中事后監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管事項清單、監(jiān)管對象庫、執(zhí)法人員庫等基礎信息，為下半年執(zhí)法檢查打下堅實基礎。

五、做好各類網帖回復辦理工作。認真做好公安廳（局）長信箱、百姓暢言、部門信箱等各類網帖辦理工作，落實工作責任，確保及時高效辦理，積極回應群眾關切。今年以來已回復百姓暢言258件、廳（局）長信箱176件。

六、做好安徽省“四送一服”雙千工程綜合服務平臺信件辦理工作。協(xié)調有關單位及時答復企業(yè)反映的問題，做到件件有落實，事事有回音。今年以來共協(xié)調辦理企業(yè)在安徽省“四送一服”雙千工程綜合服務平臺反映的問題5件，其中省交辦1件，市交辦4件，企業(yè)均比較滿意。

第6篇：郵政半年工作總結范文

一、上半年我局財務分析

年初以來，我局在市局的統(tǒng)一領導下，堅決貫徹科學發(fā)展觀，內抓理財，外拓市場，規(guī)范行為，各項工作取得了新的成績。

1—6月份經營各項指標完成情況如下：

09年1-6月份，我局共完成收入XXX萬元，比去年同期增長XX%，其中：金融類業(yè)務收入XX萬元，同比增長X%；郵遞類業(yè)務收入XX萬元，同比增長X%。截止6月30日，全縣郵儲余額達到XXXX萬元，比08下半年凈增XXX萬元。

1、1-6月收入完成情況：業(yè)務總收入完成XXX萬元，同比增長X%通信業(yè)務收入完成XX萬元其他業(yè)務收入完成X萬元函件收入完成X萬元，包件收入完成X萬元，快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元，特快專遞收入完成X萬元，機要收入完成X萬元，物流收入完成X萬元，報刊收入累計完成X萬元，集郵收入完成X萬元，儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元

2、1-6月支出完成情況：成本費用總支出完成XXX萬元，同比增長X%通信業(yè)務成本完成X萬元，管理費用完成XX萬元財務費用完成X萬元其他費用支出完成X萬元

3、1-6月收支差額完成情況：完成XX萬元，同比增長X%

4、1-6月服務滿意度：80分，同比增長X%

5、1-6月金融業(yè)務指標完成情況：儲蓄凈增余額完成XXX萬元，同比增長X%保險業(yè)務完成X萬元保額，

6、1-6月電信業(yè)務指標完成情況：聯(lián)通業(yè)務完成G網放號XXXX戶，同比增長X%事實勝于雄辯，從數據來看，我局1-6月的財務完成任務情況良好。

儲額發(fā)展方面，儲蓄業(yè)務作為我局吃飯業(yè)務，今年我局在儲蓄業(yè)務發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計劃按市場占有率及潛力分解，有重點的推進，使各網點形成共識，出臺了儲蓄業(yè)務獎勵政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場，加大攻關力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢，

面對5月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業(yè)務，為拉進與個體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務，從而提高了服務質量。

保險業(yè)務方面。我局采取先培訓后上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經理及業(yè)務員，為全局職工進行了保險業(yè)務培訓，傳授營銷技巧。同時還開展了勞動競賽活動，

在工資業(yè)務方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉向個體工商戶，從而達到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使工資業(yè)務全面開花。

電信業(yè)務方面，我局一方面細分G網用戶市場，重新進行準確市場定位，向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策，差異化基站資費政策，穩(wěn)定網上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經濟用戶的心理，達到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站，如XX鎮(zhèn)在當地移動市場相對穩(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動用戶轉網。同時加強集團用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團內，增加轉網壁壘。VPN集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網上用戶。通過拉網式的營銷，營銷人員走向各個單位進行上門推銷，提高人們對CDMA手機的認知度，加大C網精品品牌宣傳工作，借助CDMA2000—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。

包件業(yè)務方面：我局上半年包裹業(yè)務定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務量的基礎上，積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹的轉向上，加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務上，我局現與商店啤酒商簽訂協(xié)議，由我局運送啤酒業(yè)務，從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務。利用郵政網絡優(yōu)勢，積極同木制品廠聯(lián)系，配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。

二、我局上半年工作總結

取得如此好的成績，得益于2009年上半年我局主要抓了以下幾項工作。

1、完善各項現有制度

我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業(yè)務資費的管理上，根據省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理，明確審批權限，完善優(yōu)惠標準及程序，嚴格控制超范圍、超標準優(yōu)惠資費。在欠費管理上，要求各專業(yè)每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用戶欠費。

2、推進改革創(chuàng)新制度

目的是提高勞動效率，在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了幾名營業(yè)班長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結構。在分配制度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業(yè)績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資。

二、下半年工作安排

第7篇：郵政半年工作總結范文

一、特約記者、通訊員須具備的條件

1、政治可靠、工作積極、責任心強。

2、具有較好的文字功底和撰寫能力。

3、從事繼續(xù)教育工作或研究，有較豐富的實踐經驗，能夠及時掌握當地繼續(xù)教育發(fā)展的基本情況和市場動態(tài)。

4、對繼續(xù)教育行業(yè)內的熱點報道、專題內容的采訪及對外協(xié)調具有綜合的聯(lián)系、采訪能力，保證稿件采寫的可采用質量，，

二、特約記者、通訊員的職責和權利

1、持有本刊統(tǒng)一發(fā)放的特約記者、特約通訊員證書。

2、享有本刊的優(yōu)先發(fā)稿權、建議權，稿費從優(yōu)。

3、結合本刊的宗旨與特點，為本刊組織、策劃和撰寫稿件，提供各地繼續(xù)教育工作動態(tài)、會議資訊以及培訓信息圖片報道等。

4、積極擴大本刊的友行和影響，注意維護本刊形象。

5、優(yōu)先、優(yōu)惠享有參加本刊舉辦的會議及其他活動的權利。

6、參加每年度的“十佳特約記者”、“優(yōu)秀通迅員”的評選活動，入選者頒發(fā)證書。

7、編輯部將對特約記者、通訊員隊伍每半年進行一次工作總結，對在撰稿、組稿、發(fā)行等方面表現突出者給予適當的物質獎勵。

三、應聘方法

有意者請將個人簡歷(工作單位、工作經歷、職務、職稱等)以及工作證、身份證等有效證件復印件、一寸彩照兩張寄至編輯部。 歡迎來電、來函聯(lián)系。 郵寄地址：北京6304信箱《細續(xù)教育》編輯部

郵政編碼：102206

聯(lián)系電話：(010)66366874

第8篇：郵政半年工作總結范文

我局根據全省“商業(yè)化經營，集約化發(fā)展”戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標，以“爭取主動，創(chuàng)造條件，尋找商機”為經營思路，根據省、地局的郵政會議精神，發(fā)揚求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。

上半年工作回顧：

㈠—月份經營各項指標完成情況：

⒈收入完成情況：業(yè)務總收入完成萬元，比上年同期下降，完成年計劃的。其中通信業(yè)務收入完成萬元，比上年同期下降，完成年計劃的;其他業(yè)務收入完成萬元，完成年計劃的。函件收入完成萬元，完成年計劃的;包件收入完成萬元，完成年計劃的，其中快遞包裹收入完成萬元，完成年計劃的;匯票收入完成萬元，完成年計劃的;特快專遞收入完成萬元，完成年計劃的;機要收入完成萬元，完成年計劃的;物流收入完成萬元，完成年計劃的;報刊收入累計完成萬元，完成年計劃的;集郵收入完成萬元，完成年計劃的;儲蓄收入完成萬元，完成年計劃的，其中保險收入完成萬元，完成年計劃的;代辦收入完成萬元，完成年計劃的。

⒉支出完成情況：成本費用總支出完成萬元，完成年計劃。其中通信業(yè)務成本完成萬元，同比增長;管理費用完成萬元，同比增加;財務費用完成萬元;其他費用支出完成萬元，同比增長。

⒊收支差額完成情況：完成元，完成年計劃。

⒋服務滿意度：分

⒌金融業(yè)務指標完成情況：儲蓄凈增余額完成萬元，完成年計劃;保險業(yè)務完成萬元保額，完成年計劃。

⒍電信業(yè)務指標完成情況：聯(lián)通業(yè)務完成網放號戶，完成年計劃;完成網放號戶，完成年計劃。

㈡采取的經營措施：

⒈實施人才戰(zhàn)略，調整崗位發(fā)揮人才效應。

今年上半年我局進行了名職工個崗位的調整，辭退名勞務，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了名設計人員，進行了競爭上崗制，經過個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用戶的認可，為廣告業(yè)務發(fā)展打下了基礎。

⒉推進三項制度，提高勞動效率

在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了名營業(yè)班長和名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結構。在分配制度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業(yè)績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局××××年收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政，后臺人員由原元調整為元，營業(yè)員、投遞員均上調了工資。

⒊注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署

宣傳是各項業(yè)務發(fā)展的基礎。三月份我局對業(yè)務收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進行了郵政業(yè)務檢查督導，制定了業(yè)務宣傳整體營銷戰(zhàn)略，即按時節(jié)不同整合業(yè)務宣傳進行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務等綜合業(yè)務宣傳小組，歷時天行程多公里進行個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當月聯(lián)通話費額達萬元，發(fā)展網用戶戶、網用戶戶;推銷箱葉面肥;銷售出元的大圖書;報刊短期收訂完成萬元;簽定版?zhèn)€性化郵票開發(fā)意向書。

⒋根據業(yè)務特點提供個性化服務

個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業(yè)方面，與婚慶公司協(xié)商，把出租彩虹門禮炮業(yè)務作為婚慶輔助項目，上半年實現收入元;月份我局與人民銀行多次溝通達成協(xié)議，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達元;月份正式啟動醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至的配送業(yè)務。在報刊發(fā)行業(yè)務方面，對原投遞到各學校發(fā)行站的報刊雜志，進行年組班級細分后，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的。

⒌鎖定目標市場確定拓展業(yè)務發(fā)展空間

只有鎖定了目標市場才能確定業(yè)務發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃萬元，在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統(tǒng)計，分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中，進行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面，進行用戶細分，發(fā)展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務由于縣內競爭激勵，我們借助網點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務實現逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告塊，收入萬元，由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務、黨政機關的公示欄業(yè)務，由此集聚競爭力量，逐步參與業(yè)務競爭，爭取到主動。

第9篇：郵政半年工作總結范文

現在我的身份不僅僅是一名大學生，我還是一名大學團委組織部的骨干成員，在我自己的工作上我已經盡量做到最好了。

在我剛來到大學的時候，我還是一個什么都不懂的大一菜鳥，什么都只能看學長、學姐的眼色行事，在他們的幫助下，我光榮的成為一名學校團委組織部的一員干事，我有了很多的事情要做，再也不用整天沒有事情做了。

自從進入團委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了學生會就應該去好好的表現自己，盡量讓自己的才華得到體現！說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學生會是為了為同學們服務！當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當的給予一些回報那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好！其實這也不是什么回報學生會，我們的學生會辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學生會成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們機械系自己的品牌！

上面所說不過是針對部分人而已，在我們學生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個嚴重缺少女生的系來說已經足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然。

最后我還是大膽的向學生會主席團提幾點我的意見：

1.我發(fā)現好多大學生在思想上過于偏激，學生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學多做做思想工作，把學生會的工作滲透到我們系每一個學生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！

2.對于學生會做出的決定要落實，盡量讓全系學生都了解，而不只限于學生會干部！

3.提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學生會才組建起來，這不過是一個小小的例子.

當然每一件事情總有其中的不利之處，畢竟任何事物都有兩面性，看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問題，但那些都是小問題，不能影響到大局，在大局上各位同學還是能夠把握住方向，認真努力的工作。

一年就要結束了，總結過去一年，我的工作做得還是很好的，得到了同學和學長的贊揚，可是這不會是我前進的最終點，我會繼續(xù)努力的。在將要迎來的一年中，我還是會繼續(xù)發(fā)揚我以前的工作積極態(tài)度，將團委組織部賦予我的工作完整的做好！