向級市局領導匯報精選(九篇)

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第1篇：向級市局領導匯報范文

一、督查工作范圍

1、決策性督查：

（1）國務院、省政府、市政府、省交通廳重要方針、政策、重大決策、重要文件的貫徹落實；

（2）市局作出的重要工作部署以及全局性重要會議和重要文件的貫徹落實；

（3）局長辦公會議、局務會議、縣（市）交通局長會議、市局專題會議決定事項的貫徹落實；

（4）市局工作意見中提出的目標任務和市政府、省交通廳下達的工作責任制目標的實施和落實。

2、專項性督查:

（1）上級領導和市局領導重要批示的貫徹落實；

（2）上級政府、省交通廳、市局一般性文件和專項性文件的貫徹落實；

（3）市局專項性工作會議等各類專題會議決定事項的貫徹落實。

3、交辦性督查：

（1）人大代表建議意見和政協(xié)委員提案的辦理；

（2）根據(jù)領導指示需要督查的其他事項。

二、督查工作原則

1、依法辦理。嚴格依照法律法規(guī)和政府規(guī)章的有關規(guī)定，開展督查工作，堅持令行禁止，堅決維護黨和政府的權威性，體現(xiàn)部門工作的嚴肅性；

2、實事求是。堅持從實際出發(fā)，注重調查研究，全面、準確地反映問題和客觀、公正地處理問題；

3、講究實效。倡導務實作風，求質量，講效率，扎扎實實抓督查，防止和克服形式主義；

4、分級負責。明確職責，涉及哪一級的事由哪一級督查，各部門、各單位首先要負責抓好本級的督查工作，并積極承辦或協(xié)辦上級交辦的督查事項。

三、督查工作分工

1、決策性督查和交辦性督查：由辦公室會同有關處室提出督查意見，并進行催辦、檢查和反饋；

2、專項性督查：根據(jù)局長、副局長的分工，由相對應的處室提出督查意見，并進行催辦、檢查和反饋。

四、督查工作程序

1、督查事項的提出。市局及有關處室通過多種形式向各部門、各單位提出督查事項：①通過召開會議、督查通知提出督查事項，②根據(jù)領導要求，向有關部門發(fā)出《督查聯(lián)系單》提出督查事項，③通過電話及其它形式向有關部門提出督查事項。提出的督查事項要有明確的內容和時間要求。

2、督查事項辦理。接到督查任務后，承辦單位、部門要明確經辦人員，認真按時辦畢。對重大督查事項，領導要親自抓，深入實際，研究提出解決問題的辦法。在辦理過程中，主辦和協(xié)辦單位、相關部門之間要加強協(xié)商溝通，對辦理督查事項遇到的自身無法解決的問題或不能按期限完成時，承辦部門要及時向督查事項發(fā)出部門報告，說明情況，防止和避免貽誤工作。

3、督查事項催辦。督查事項下達后，督查部門要及時跟蹤了解辦理情況，采取多種形式適時進行催辦。對一些重要的督查事項，應進行直接督辦，同時，幫助承辦單位或部門協(xié)調解決有關問題，以確保辦理工作的進度與質量。

4、督查事項反饋。各承辦單位、部門要嚴格按照督查要求，及時反饋督查情況，各主辦部門應及時將承辦部門提供的反饋材料進行綜合審查，向有關領導匯報，對一些影響較大、涉及面廣的重要督查情況，各主辦部門要及時將督查材料提供給辦公室。

凡由市局辦公室交辦的各級領導批示件，包括領導同志批給各單位各部門領導閱處、參閱、閱研、研究、酌處、考慮等批示件，要認真督查反饋辦理情況。

對各級領導的批示件，若文中有明確辦理要求和辦理時間的，按領導的要求和規(guī)定時間辦理。沒有明確辦理時限的，一般應在收到領導批示件后的8天內辦理完畢并報送辦理結果。對一些涉及多人傷亡的重大安全生產責任事故、群體性上訪事件、影響社會穩(wěn)定事件等重要事項的緊急批示，要立即辦理，并在收到批示件2日內上報辦理情況及結果。確因情況復雜，難以在規(guī)定時限內辦結的，要及時以書面形式向辦公室說明理由和反饋辦理進展情況。

領導批示的辦理結果由各單位各部門負責人審簽，以書面形式報局辦公室，批示辦理結果一般不直接報送領導，如領導明確要求將辦理結果報送領導本人的，在報送領導的同時，一般應抄送辦公室。

第2篇：向級市局領導匯報范文

一、扎實做好基本單位統(tǒng)計工作

1、市局領導高度重視。全省年報會議后，市普查中心及時將會議精神向局領導作了專題匯報，使普查中心各項工作得到了局領導的充分理解和大力支持。

2、及時召開了全市基本單位統(tǒng)計年報會。召集各縣（市、區(qū)）業(yè)務人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計年報工作會，傳達貫徹了全省年報會精神，并對全市基本單位統(tǒng)計年報工作做了周密安排和部署。

3、認真做好年報和半年報工作。我市基本單位統(tǒng)計年報和半年報工作嚴格按照省上的要求認真收集、整理和審核，對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質上報，同時上報了年報說明。

4、認真開展基本單位分析研究。市、縣兩級統(tǒng)計局充分利用年報和半年報資料對全市及縣級基本單位情況全方位、多層次地進行了深入分析研究；

二、基本單位名錄庫維護更新工作常抓不懈

局領導高度重視基本單位名錄庫維護更新工作，特別是主要領導經常親自過問，將該項工作列為普查中心的一項創(chuàng)新工作要求抓緊抓好抓落實。今年主要做了以下工作：

1、落實專人負責該項工作。我們在工作任務繁重的情況下，還是固定一名人員專門負責基本單位統(tǒng)計和名錄庫維護更新工作。各縣（市、區(qū)）和市級相關部門也落實了人員并建立了聯(lián)系方式，使該項工作具體落到了實處。

2、每月及時對名錄庫進行維護更新。市普查中心嚴格按照年市級九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護更新制度》，根據(jù)各部門提供的資料，對新增單位、變更單位重新發(fā)表調查，搜集名錄庫更新所需基礎資料，并對基本單位名錄庫信息進行每月維護更新。

3、對各縣（市、區(qū)）建立了嚴格的基本單位名錄庫維護更新考核制度。將該項工作納入了對各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計工作的綜合考核目標內容，并建立了嚴格的獎懲制度。

4、認真開展分析應用工作。針對基本單位名錄庫維護更新工作中存在的問題，市、縣兩級認真撰寫分析資料。

5、加強對基本單位名錄庫維護更新工作的督促檢查。我們經常深入到各縣（市、區(qū)）對基本單位名錄庫維護更新工作進行了督促檢查。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實，通過檢查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局領導的高度重視。

6、加強相關部門橫向聯(lián)系，搞好協(xié)調工作。建立了相關部門定期聯(lián)系制度，每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會議，特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領導和業(yè)務人員參加的部門行政登記資料報送會，既明確了職責，又加強了感情聯(lián)絡，并解決有關具體問題。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計年鑒》，利用基本單位信息充分為各界領導服好務。此外，還隨時為金融等有關部門提供各類單位信息查詢服務。

三、狠抓普查中心建設工作

我市普查中心建設工作，市統(tǒng)計局黨組歷來高度重視，特別是09年在市、縣兩級黨政領導的親自過問下，上下聯(lián)動，徹底消滅了全市普查中心空殼問題，09、09兩年更是逐年更上一個新臺階。

1、隊伍逐年擴大。年普查中心全市在年34人編制的基礎上，新增了5人，年又在年的基礎上新增了20個編制，截止目前，全市普查中心編制總人數(shù)已達到59名，已到位51人，全市普查中心力量大大加強。

第3篇：向級市局領導匯報范文

一、圍繞上級下達給所的任務，繼續(xù)開展二代證換發(fā)工作，把換發(fā)第二代居民身份證工作作為首要任務。春節(jié)過后，針對人員外出務工較多，辦證人員有所減少這一現(xiàn)狀，進一步加大換發(fā)第二代居民身份證工作的宣傳力度。同時我周末加班辦證，為前來辦證人員提供了極大的方。在受理、審核、分發(fā)證件時，仔細核對證件資料，做好群眾簽收確認手續(xù)，防止出現(xiàn)證件積壓、丟失等現(xiàn)象。在不斷努力下，目前，已為干部群眾辦證：多個，占應辦證人數(shù)的80%以上。為群眾糾正身份證重碼，錯碼等各項工作中取得了優(yōu)異成績。

二、積極開展辦理各項遷移業(yè)務，為群眾辦理遷出遷入共人，辦理外國人住宿登記人，辦理居住證人，等各種業(yè)務，提供優(yōu)質服務，群眾非常滿意。作為戶籍內勤民警，在工作中，我堅持做到領導和群眾一樣、干部職工和居民一樣，耐心為前來辦事的群眾服務，始終堅持“四個一”和“三個聲”，即對待辦事群眾，始終做到“一張笑臉、一把椅子、一聲問候，一樣對待”，始終做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，對辦事的群眾，凡是手續(xù)齊全的，一次辦到位，凡是手續(xù)不全的，一次告知到位，決不讓群眾跑冤枉路。

三、熟悉人口，務實基礎工作。派出所的一項重要工作就是人員的管理工作，作為戶籍內勤民警，更是一項義不容辭的工作。為了熟悉轄區(qū)的人口，我經常跟著片警警務區(qū)民警、輔警深入到轄區(qū)了解情況，對轄區(qū)的常住人口、暫住人口基本情況，我都爭取做到心中有數(shù)，不斷務實人口管理基礎工作，積極為警務區(qū)的民警提供常住人口及暫住人口的人員信息，為破案工作提供了更多的方便。積極配合好計生辦超生小孩入戶工作，為各單位部門提供人員信息、人口數(shù)據(jù)。

四、積極做好派出所內務管理工作，搞好所的內部衛(wèi)生。作為一名戶籍內勤民也是所長的助手，我始終嚴格要求自己，每天按時上班，自覺主動地整理所容所貌，保持辦公室整潔衛(wèi)生。認真做好所長的左右手，落實各項要匯報的工作，和簽收的文件，重要文件及時匯報給領導處理和審核。

五、斷完善派出所各類臺帳，推動派出所等級化建設步伐，先后建立完善了派出所人口管理、行業(yè)管理、場所管理、特種物品臺帳。始終做到眼勤、腦勤、手勤、腿勤，及時完成領導交代的任務。加強派出所的檔案、文秘工作，保持各種檔案、文書能按時按質存檔，認真做好檔案室的衛(wèi)生工作。作為一名戶籍內勤民警，我經常積極地提高自己的業(yè)務水平，在工作當中鍛煉自己，有不懂的虛心向領導請教，向同事學習。

第4篇：向級市局領導匯報范文

去年*月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中,我曾經說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務員,我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我十分注重學習提高O一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外,我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得,市局機關的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領導的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。

二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束

在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關和各級領導的威信,維護地稅部門的整體形象。

三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

我從基層調入市局工作以來,市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近***篇計**余萬字,平均每天近****字,地市級以上各類媒體采用**篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

四、盡心履職,全心全意當好配角

第5篇：向級市局領導匯報范文

去年月,我通過競職上崗任職于辦公室副主任一職,主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中,我曾經說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務員,我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我十分注重學習提高O一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外,我還經常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,市局機關的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領導的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。

二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束

在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關和各級領導的威信,維護地稅部門的整體形象。

三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

我從基層調入市局工作以來,市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近篇計余萬字,平均每天近字,地市級以上各類媒體采用篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

四、盡心履職,全心全意當好配角

第6篇：向級市局領導匯報范文

市質監(jiān)公務員績效考評實施辦法

為強化創(chuàng)新和業(yè)績意識，完善績效考評體系，真正把績效考評作為公務員年度考核、選拔任用的重要依據(jù)，進一步樹立質監(jiān)部門科學、公正、廉潔、高效的良好形象，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和省局、漳州市的有關要求，結合全市質監(jiān)系統(tǒng)的實際，特制訂本辦法。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以績效考評為載體，以提高工作成效和促進質監(jiān)事業(yè)發(fā)展為目的，建立健全以工作實績?yōu)楹诵牡目冃Э荚u體系，逐步完善約束和激勵機制，推進公務員評價工作的科學化、制度化和規(guī)范化，引導全市質監(jiān)系統(tǒng)公務員認真落實“重在提請、主動服務”的要求，牢固樹立服務意識、法制意識和效率意識，充分發(fā)揮質監(jiān)部門的職能作用和技術服務優(yōu)勢，積極參與海峽西岸經濟區(qū)建設，為促進漳州經濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

二、考評范圍

全市各級質量技術監(jiān)督局機關和稽查大隊全體公務員。

三、考評內容

考評的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

德：政治態(tài)度，法規(guī)觀念，思想作風，職業(yè)道德和社會公德；

能：學習能力，業(yè)務能力，管理能力，文字能力和創(chuàng)新能力；

勤：出勤情況，工作態(tài)度，吃苦精神，敬業(yè)精神和責任意識；

績：工作數(shù)量，工作質量，工作效率；

廉：正確履職，依法行政，清正廉潔，是否濫用職權、玩忽職守和徇私舞弊。

四、考評等次

績效考評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。

五、考評程序

（一）制訂績效目標。機關各科（室、隊）和各縣級局制訂全年績效考評目標；個人按照職位說明書或崗位職責要求,結合年度重要工作及績效目標分解要求,制訂個人績效目標任務，并經本部門主要負責人或局分管領導審核確定。

（二）組織績效考評。

1.個人自評。每月對照個人月績效目標，對當月工作任務的完成情況進行較為詳實的自我評價；年終依據(jù)年度績效考評評分標準進行自查、自評。

2.分級考評?？h級局領導班子成員年度考評由市局黨組考評。機關科（室、隊）負責人、副科長由市局分管領導考評；其余人員（含主任科員、副主任科員）由各單位負責人考評。

3.群眾評議。年度績效考評時，以績效考評標準為依據(jù)，對五個考評項目進行無記名評議。機關科（室、隊）負責人由市局機關全體工作人員進行評議，局領導負責；機關科（室、隊）負責人以下人員由本部門人員進行評議，各科（室、隊）負責人負責。

4.領導評價。以個人績效考評目標為依據(jù)，對考評對象進行全面客觀的評價，領導評價一般應包括三方面內容：肯定成績，指出不足，提出期望。

5.綜合評價。年度績效考評時，科（室、隊）負責人考評綜合得分按部門考評、群眾評議、領導考評3：3：4的比例確定，即：分管領導考評得分30%+群眾評議得分30%+局領導集體考評得分40%；科（室、隊）負責人以下人員考評綜合得分按部門考評、群眾評議5：5比例確定，即：即科（室、隊）負責人考評得分50%+本部門人員評議得分50%。本部門人員評議時，對于只有1個人或2個人的部門要進行結合，即：市局計劃財務科與辦公室結合，監(jiān)察室與人事教育科結合，政策法規(guī)科與質量管理與監(jiān)督科結合，機關黨委與標準化科結合。

（三）確定考評結果。市局績效考評領導小組辦公室根據(jù)績效考評得分比例，加權統(tǒng)計每個公務員績效考評綜合得分，提出績效考評等次，報市局績效考評領導小組研究確定。

六、考評方法

績效考評采取量化考評與定性考評相結合、領導考評與群眾考評相結合、平時考評與年度考評相結合的辦法。

（一）市局機關各科（室、隊）考評辦法

1.以工作實績?yōu)楹诵牡脑略u。月評采取簡易程序，分為單位考評和個人考評。單位考評實行“工作月報制”，每月5日（逢節(jié)假日順延）召開各單位上個月工作任務執(zhí)行情況及下個月工作計劃安排匯報會，匯報材料以書面形式掛到“質監(jiān)內網(wǎng)”辦公室平臺備案。個人考評主要考評兩項內容：一是考評公務員當月績效目標的完成情況，并按照干部管理權限逐級審核，確定考評分數(shù)。“月績效目標”要明確任務名稱、任務描述、任務工作量等內容；二是建立公務員過錯登記制度。對公務員在履行職責、勞動紀律、遵紀守法、機關效能、精神文明等方面出現(xiàn)的問題或過錯進行登記（月評表見附件1）。

2.年度績效考評。以個人月評情況為基本依據(jù)，對照全年績效考評目標，按照績效考評程序，著重考評個人工作計劃的執(zhí)行結果、崗位職責的履行情況和工作目標的實現(xiàn)程度，確定公務員的績效考評等次（年度績效考評表見附件2）。

（ 二）縣級局領導班子成員考評辦法

1.建立半年初評制度。結合半年工作總結，市局分管領導依據(jù)基層局半年工作目標完成情況進行考評，看是否達到時間過半、任務過半的要求。

2.認真組織年度績效考評。結合年度考核，由市局考核組對縣級局領導班子成員德、能、勤、績、廉等方面情況，采取個人談話、民主測評、查閱資料等形式進行全面考評，提出考評等次。

各縣級局可參照市局機關考評辦法，對本級機關公務員實施績效考評。

七、考評時間

月評于次月5日前完成，半年初評于7月上旬完成，年度考評于次年元月5日>完成。

八、考評結果的形成及應用

1.月績效考評結果作為公務員績效考評獎發(fā)放的基本依據(jù)。月評分95分以上全額兌現(xiàn)績效考評獎；月評分90~94分的，扣發(fā)績效考評獎的5%；月評分85~89分的，扣發(fā)績效考評獎的10%；重要事項或重大任務沒完成的，扣發(fā)績效考評獎的20%；因本人原因發(fā)生重大失誤的，當月績效考評獎為0。

2.月績效考評結果作為公務員年度績效考評的主要依據(jù)。年度績效考評綜合得分90分以上者為優(yōu)秀；75~89分為良好；60~74分為一般；59分以下為差?！傲睘橐黄狈駴Q項目，一經查實，績效考評等次確定為“一般”以下。

3.年度績效考評結果作為公務員年度考核、年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。

4.年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的公務員原則上從年度績效考評“優(yōu)秀”等次人員中產生。

5.年度績效考評被確定為“差”等次的人員，年度考核應評為“基本稱職”及以下等次。

6.年度績效考評被確定為“一般”和“差”等次的人員，本年度不得作為各級各類綜合性表彰的推薦人選。

7.對績效考評被確定為“一般”等次以下的人員，由科（室、隊）長或分管領導進行誡勉談話，指出存在問題，明確今后努力方向。

九、組織領導

為了確?？冃Э荚u工作落到實處，經研究決定，成立漳州市質量技術監(jiān)督系統(tǒng)績效考評工作領導小組及辦公室（具體名單見附件3），具體負責全市質監(jiān)系統(tǒng)的績效考評工作。各縣級局也應成立績效考評工作機構，負責本單位的績效考評工作。

十、其它事項

（一）因病、事假累計超過15天的人員，當月不進行月績效考評,不發(fā)放當月績效考評獎；病、事假年度累計超過3個月的人員，不發(fā)放年度績效考評獎。出差、學習視同在職工作。

（二）新考錄和新調入的公務員、軍隊轉業(yè)干部，本月在崗時間未滿15天者，不參加當月績效考評，從下月開始考評。當年9月30日前退休和9月30日后的新進人員，不參加年度績效考評，按月計發(fā)績效考評獎。

（三）對市局機關各科室和縣級局實施雙向考評。市局機關每年對各縣級局在行政執(zhí)法、計量、標準化、質量管理與監(jiān)督、特種設備安全監(jiān)察、信息報道等方面工作情況進行單項排名，將綜合得分情況作為評選質監(jiān)系統(tǒng)先進單位的主要條件；縣級局每年對市局機關各科室在服務態(tài)度、工作作風、辦事效率等方面情況進行打分，作為評選機關年度文明科室的主要依據(jù)。

（四）機關工勤人員參照本辦法進行考評。

（五）《績效考評辦法》由市局人事教育科負責解釋并牽頭組織實施，市局監(jiān)察室負責對績效考評進行全過程的監(jiān)督。

第7篇：向級市局領導匯報范文

一、指導思想和工作目標

堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實總局“質量提升”活動整體部署，以增強檢測檢驗執(zhí)行能力，確保檢測檢驗工作安全和準確，深入分析影響和制約檢測檢驗水平的各方面因素，著力解決檢測檢驗管理中存在的突出問題和檢測檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按照制度健全、能力適應、行為規(guī)范、監(jiān)管到位的要求，達到全面提高檢測檢驗工作質量和檢測檢驗管理工作水平的目標，切實為質監(jiān)工作提供可靠的執(zhí)法基礎和技術保障，為社會提供優(yōu)質的檢測檢驗服務。

二、整頓范圍

此次整頓活動以質監(jiān)系統(tǒng)內技術機構為主。包括市計量測試所、市特種設備檢驗所、市纖維檢驗所、市產品質量監(jiān)督檢驗所及縣局技術所。

三、整頓內容

緊緊圍繞《省質監(jiān)系統(tǒng)檢測工作整頓活動方案》提出的整頓活動五個方面主要內容，從以下五個方面認真落實：

（一）加強學習，重點學習與自身工作相關的法律法規(guī)及技術規(guī)范，提高對檢測檢驗工作重要性的認識和對此次整頓活動的現(xiàn)實意義的認識。

（二）各機構認真組織學習體系文件，加強檢測檢驗工作管理的制度建設，對照省局方案中的重點整頓內容，認真梳理。制定、完善能夠覆蓋各項工作的規(guī)章制度。

（三）切實做好落實工作，堅決整頓有法不依、有章不循行為，解決檢測檢驗中存在的超范圍檢測檢驗、未經檢測檢驗出具報告/證書、私改數(shù)據(jù)、未按抽樣標準抽樣、委托檢測檢驗出具的報告不規(guī)范等。

（四）加強人員管理，提高人員素質；特別是聘用的專業(yè)技術人員，要符合市局制定的聘用人員條件。

（五）加強對技術機構檢測檢驗工作的監(jiān)督管理。重點檢查對技術機構監(jiān)督管理的開展情況，自查監(jiān)督管理不到位的問題，尤其是證后監(jiān)管，避免“重發(fā)證，輕監(jiān)管”或“只發(fā)證，不監(jiān)管”現(xiàn)象。

四、整頓活動安排

本次整頓活動采取學習與整頓相結合、自查與檢查相結合的方式進行，分五個階段：

（一）動員學習階段（即日起至5月）：

各單位要成立領導組織，制定實施方案，組織全員學習以下內容：

1、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國標準化法》、《法定計量檢定機構監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及與各單位工作性質相關的內容；

2、與各單位相關的技術法規(guī)，如抽樣方法、檢定規(guī)程、檢驗規(guī)則等；

3、全面認真學習質量手冊、程序文件及作業(yè)指導書等。

（二）自查自糾階段（5月到8月）：

1、各單位在此階段要100%開展自查。組織所有人員開展自查自糾，主要對照《省質監(jiān)系統(tǒng)檢測工作整頓活動方案》的五項內容及重點工作，查找影響檢測檢驗工作質量的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施和建議、意見；

2、各單位要對照《實驗室資質認定評審準則》進行內審，重點檢查機構是否存在超范圍檢測現(xiàn)象；是否存在未檢測檢驗出具報告、證書問題；是否未經認證開展工作；檢測檢驗檢定人員是否持證上崗，人員配備是否滿足規(guī)范要求；是否存在私改數(shù)據(jù)現(xiàn)象；是否定期對設備進行量值溯源；抽樣工作是否符合要求；原始記錄及出具的檢驗報告、檢定證書、質檢報告格式、內容等是否符合規(guī)范要求；

3、各單位嚴格自查對“委托檢驗制度”、“備樣管理制度”的落實情況；沒有相關制度的要及時制定并嚴格落實；檢查近一年的委托檢驗情況，對近三年來檢驗機構完成監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢查、生產許可證發(fā)證檢驗工作質量進行檢查；

4、各單位要及時召開領導班子會議，對大家提出的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行梳理，有針對性的研究整改措施并加以實施。

（三）考核檢查階段（9月到10月）：

1、由縣局對所轄技術機構實行全員考核，考核率要達到100%。包括理論考核和實踐操作，實踐操作根據(jù)實際情況采取現(xiàn)場做盲樣、人員比對、機構比對、設備比對等多種方式，對考核過程和結果要有詳細記錄；

2、市級技術機構整頓工作的考核檢查由市局組織相關科室按要求進行；

3、做好參加總局、省局的能力比對、實驗室達標、技能比賽等活動的組織、準備工作；

4、市局將對各單位的整頓活動考核落實工作進行檢查，做好迎接總局及省局檢查組的準備工作。

（四）驗收總結階段（10月底）：

縣(市)局要切實加強對技術機構的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，要督促所轄檢測檢驗機構進行整改，并對整頓工作進行初驗，市局將按相關要求組織驗收。

（五）整頓提高階段（12月）：

各單位在前階段整頓活動基礎上，結合自身實際，針對本地經濟特點，規(guī)劃未來五年本單位工作目標和長遠發(fā)展規(guī)劃；合理開展檢驗檢測項目，在原有項目基礎上力爭拓展新的檢測領域；加強人才隊伍建設，培養(yǎng)一支高素質的檢測人員隊伍，確保機構硬件、軟件達到標準要求。

五、組織機構

（一）為加強對整頓工作的領導，市局成立檢測工作整頓領導小組：

（二）責任分工：

1、監(jiān)督科負責檢測整頓工作的聯(lián)絡、牽頭，并督導市局質檢所整頓工作（其他科室配合）。

2、特設科負責督導市局特檢所整頓工作（其他科室配合）。

3、計量科負責督導市局計量所整頓工作（其他科室配合）。

4、質量科負責督導市局纖檢所整頓工作（其他科室配合）。

5、縣局負責縣技術所整頓工作。

六、活動要求

（一）各技術機構及監(jiān)管單位要充分認識此次整頓活動的重要性。加強領導，認真安排，合理組織，制定出結合自身實際的整頓方案?？刹扇〖姓D或分段整頓等多種方式，創(chuàng)造性的開展整頓活動，必要時可利用節(jié)假日時間開展整頓活動；

（二）確保日常工作和整頓活動兩不誤，用整頓成果指導促進工作；

（三）各單位要對整頓活動全過程做詳細記錄，有條件的單位可以保留音像資料；

（四）市局將成立督導組，開展實地檢查督導，促進工作落實；

（五）信息報送。

1、各單位檢測整頓工作實施方案于5月20日前報送市局檢測整頓工作領導小組辦公室；

2、各單位要加強對整頓工作信息的收集、匯總、分析和使用，隨時向有關領導和部門報告工作進展情況；應明確一位同志作為本次整頓工作聯(lián)絡員，主要負責信息報送和聯(lián)系工作，并于5月20日前將該聯(lián)絡員姓名、座機、手機、電子信箱等聯(lián)系方式報到領導小組辦公室。

第8篇：向級市局領導匯報范文

一、加強內部管理，落實崗位職責

今年上半年，我們采取了以下措施加強辦公室工作：

1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業(yè)務，努力提高綜合素質，提高工作效率。

2.對辦公室人員進行嚴格教育，使他們樹立牢固的服務意識，從而工作起來扎實、認真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來，我們完善了辦公室崗位職責，制定了《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。

4.按照“三個代表”的要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為，通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度，切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。

二、嚴格執(zhí)行文書處理制度

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內容，這項工作開展的好壞，會直接影響到地稅工作的開展。今年以來，我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關規(guī)定，為把文書處理制度落到實處，完成上通下達任務進行了不懈的努力。

1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來，我們指定了專人負責收文、發(fā)文處理工作。在收文方面，我們建立了收文登記薄，對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫，并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文，盡量做到無差錯，有時發(fā)現(xiàn)錯誤，也能及時糾正。

2.認真搞好文書管理工作。今年上半年，我們將局里**年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件，嚴格按保密制度執(zhí)行。

三、認真搞好上通下達協(xié)調工作

1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班；二是做到接轉處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦；四是對局里突發(fā)性事務能積極參予處理。

2、認真搞好協(xié)調工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況，提意見，而局領導又一時不能解決的，我們能及時做好解釋工作。另外，平時我們還能為局領導做好擋駕工作，為局領導排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級匯報我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

四、認真抓好接待工作

**是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風景秀麗的景點，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來，辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

五、抓好各項后勤工作

1、認真抓好局里基建及基層所建設。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產證逐一梳理并補辦，做了大量的工作。

2、抓好食堂工作，保證局里接待、會務和職工用餐。

3、按照上級要求對本局所有財產進重新登記。

4、認真處理好各種會務工作。今年上半年，我們共處理局里大小會務20余次。局領導對我們所做的會務后勤工作表示滿意，并給予了較高的評價。:

5、認真搞好稅務報刊征訂后的各項工作。

6、認真搞好安全檢查工作，制定了各項安全管理制度，寫好各種匯報材料。

7、按上級要求做好工資發(fā)放和財產管理工作。

六、按照區(qū)局、市局要求認真組織稅收調研工作，全局共寫出有質量的稅收論文22篇

購買預防藥物、藥水分發(fā)，組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理；對各分局、所預防情況進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統(tǒng)計并上報縣財政局?？傊谶@方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作；協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作；抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作

第9篇：向級市局領導匯報范文

一是全縣共組織開展農村綜合文體活動140次，赴鄉(xiāng)村文藝演出170場（其中市歌舞團演出18場），電影放映3975場。

二是調整了全縣農村文化“三項活動”領導小組。領導小組組長由分管文化工作的副縣長擔任，成員為縣文廣電局劉春秀、，財政局羅忠民，領導小組下設辦公室，由兼任辦公室主任，負責全縣農村文化“三項活動”日常工作。

三是規(guī)范資金管理和使用。年，我局共收到農村文化三項活動專項資金為177.49萬元。由于2005年度農村文化三項活動工程啟動時，專項資金是在2005年10月份下?lián)?，根?jù)省市局要求，所有年度專項資金使用依次往后一年度順延。每次資金下?lián)芎螅揖侄寄軌虬凑帐∈芯忠?，會同縣財政局一起制定當年度的《縣農村文化專項資金管理辦法》，并在縣工商銀行設立了縣農村文化“三項活動”資金專用帳戶。在資金的管理使用上，我們嚴格按照上級有關規(guī)定，每次活動都有《活動方案審批表》、《資金使用情況匯總表》和活動圖片。在資金的下?lián)苌?，我們根?jù)活動的使用開支和審批計劃數(shù)，足額及時下?lián)?，從不截留。到目前為止，全縣共使用農村文化三項活動專項資金137.46萬元，其中縣級文藝演出27萬元，市級文藝演出5.4萬元,電影放映88.86萬元，農民文體活動16.2萬元，剩余資金56.3萬元(含存款利息)，有一部分資金為2012年度農村文化三項活動專項資金順延下來的,約16萬元。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設情況

1、成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組，組長由分管副縣長擔任，成員分別由縣發(fā)改委、縣文廣電局、縣財政局、縣建設局等有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人組成。

2、明確了建設責任單位和相關要求。2012年11月份，以縣政府辦文件的形式下發(fā)了《關于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作的通知》，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的申報、建設、管理、工程驗收等有關事項進行了明確。規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站申報、建設、管理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站只能用作鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動，建設相關稅費減免等。年元月份，又以縣政府辦文件的形式下發(fā)了《關于加快實施全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設的通知》，就工程的有關建設要求、工程進度等進行了具體明確。

3、加強了專項資金的監(jiān)管。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站投資16萬元專項資金，建設專項資金直接由縣財政局按工程進度分階段按批下?lián)埽h發(fā)改委負責全程監(jiān)管。在資金下?lián)苌希扔山ㄔO鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出資金下?lián)苌暾?，縣文廣電局、縣發(fā)改委分別簽屬意見，縣財政局根據(jù)兩家單位的意見下?lián)芙ㄔO資金，確保了?？顚Ｓ谩?/p>

4、按規(guī)定落實了圖紙設計、建設用地和招投標工作。建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設均高度重視，不僅指定了專人負責，而且有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導親自出面協(xié)調有關建設事宜。大部分按規(guī)定設計了施工圖紙，并按要求落實了建設用地和招投標工作。即施工圖紙，統(tǒng)一按省文化廳規(guī)定的三套設計方案中的方案一設計。投標工作，按規(guī)定由建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取邀標方式進行。