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高校工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)精選(九篇)

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高校工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第1篇:高校工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:NYP;職教師資;經(jīng)驗(yàn);啟示

中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)29-0018-03

應(yīng)新加坡南洋理工學(xué)院(以下簡稱NYP)的邀請,筆者作為北京市職業(yè)院校青年骨干教師培訓(xùn)團(tuán)成員之一于2013年8月25日~9月21日進(jìn)行了為期28天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次國外培訓(xùn)的主要目的是學(xué)習(xí)、借鑒國外職業(yè)教育的先進(jìn)理念和先進(jìn)方法,全面提高此次參團(tuán)教師的教學(xué)理念、教學(xué)能力和綜合職業(yè)能力,加快高層次職業(yè)院校教師隊(duì)伍的建設(shè)。其培訓(xùn)模式主要以經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)地研習(xí)、專業(yè)交流和學(xué)習(xí)參觀四種形式呈現(xiàn),內(nèi)容涉及新加坡的教育體系、南洋理工學(xué)院的人力資源開發(fā)和教學(xué)管理、項(xiàng)目教學(xué)與教學(xué)工廠、無界化管理與AES系統(tǒng)、在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育、教學(xué)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)、學(xué)系參觀和其他學(xué)院學(xué)校的實(shí)地考察等。通過眾多內(nèi)容的學(xué)習(xí),我們深切地感受到,新加坡高素質(zhì)的職業(yè)教育教師隊(duì)伍在師資隊(duì)伍建設(shè)和高水平師資資源開發(fā)上真正做到以教師發(fā)展為中心的理念值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,對我國職教師資建設(shè)有許多啟示。

一、NYP職教師資的建設(shè)理念

NYP自創(chuàng)立以來,憑借其先進(jìn)的辦學(xué)理念及敏銳的市場嗅覺準(zhǔn)確定位,立志于為新加坡的經(jīng)濟(jì)騰飛培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才,經(jīng)過不懈的努力,其在職教辦學(xué)的理念和實(shí)踐方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),其中,“教學(xué)工廠”、“無界化”及“經(jīng)驗(yàn)積累與分享(AES)”三個(gè)理念堪稱核心,是南洋理工學(xué)院最根本的立校之基。這也是其職教師資的建設(shè)指導(dǎo)理念。

1.“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式助力教師專業(yè)能力和實(shí)踐能力提升?!敖虒W(xué)工廠”是一種促進(jìn)學(xué)生學(xué)以致用的創(chuàng)新性教學(xué)模式,具體是指將真實(shí)的工作環(huán)境引入學(xué)院教學(xué)環(huán)境內(nèi)部,在學(xué)院內(nèi)建立起技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備完善、環(huán)境逼真的企業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和人才使用的零距離對接。所謂“教學(xué)工廠”,它區(qū)別于以企業(yè)為本位的做法,立足學(xué)院,在現(xiàn)有的授課、試驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)等教學(xué)系統(tǒng)基礎(chǔ)上開設(shè)將學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)和企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目有機(jī)融合在一起,起到以教學(xué)為主、企業(yè)服務(wù)為輔的效果。經(jīng)過多年的實(shí)踐和發(fā)展,“教學(xué)工廠”已經(jīng)成為教職員工能力開發(fā)和專業(yè)培訓(xùn)的重要途徑,成為NYP卓越辦學(xué)的主要手段。

2.“無界化”理念讓職教師資活力常在?!盁o界化”是南洋理工學(xué)院推進(jìn)實(shí)施“教學(xué)工廠”理念的一個(gè)保障策略,形成了學(xué)院的另一特色,主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:一是系部合作無界化。雖然南洋理工學(xué)院以系部為主體獨(dú)立運(yùn)作,并無教務(wù)處來統(tǒng)籌協(xié)調(diào),但各系之間共同研究、協(xié)作開發(fā)、聯(lián)合承擔(dān)大型項(xiàng)目,而且運(yùn)作十分順暢。二是校企合作無界化。南洋理工學(xué)院在企業(yè)和社區(qū)設(shè)有培訓(xùn)基地,企業(yè)在學(xué)院有車間或展廳,合作“親密無間”。三是教學(xué)與市場無界化。南洋理工學(xué)院站在國家科技及市場需求的前沿,開發(fā)新產(chǎn)品,培養(yǎng)急需人才,緊密追蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。四是校內(nèi)資源無界化。南洋理工學(xué)院的建筑特點(diǎn)使得各系之間以聯(lián)廊有機(jī)連接成整體。校園智能卡打破部門所有制,一卡在手,走遍校園。五是歸宿認(rèn)同感無界化。員工的思想上淡化部門利益,把南洋理工學(xué)院的整體利益和長遠(yuǎn)利益作為核心價(jià)值觀,愿意溝通合作,愿意經(jīng)驗(yàn)積累和分享?!盁o界化”本質(zhì)上就是打破院系與院系、學(xué)科與學(xué)科、專業(yè)與專業(yè)、課程與課程之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)相互融合,協(xié)調(diào)發(fā)展,合作互助,資源共享。

3.經(jīng)驗(yàn)積累和分享系統(tǒng)盤活學(xué)習(xí)型組織成果?!敖?jīng)驗(yàn)積累與分享(AES:Accumulated Experience Sharing)”是一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的知識(shí)管理系統(tǒng),即“經(jīng)驗(yàn)積累―分享―應(yīng)用―再積累”的循環(huán)。它包括理念的分享、技術(shù)的分享和成果的分享。AES系統(tǒng)用于提高學(xué)生對企業(yè)項(xiàng)目解決方案的了解,促進(jìn)同事間的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享,保存南洋理工學(xué)院非項(xiàng)目的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。AES是一套科學(xué)的管理系統(tǒng)。所有的教師和學(xué)生都可以在分享前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開展自己的工作,并且不斷積累更多經(jīng)驗(yàn)為后人所使用。這個(gè)系統(tǒng)能夠使項(xiàng)目運(yùn)作的整個(gè)過程得以清晰再現(xiàn),避免由于時(shí)間久遠(yuǎn)而被遺忘。更重要的是,這個(gè)系統(tǒng)可以幫助院方成功地實(shí)現(xiàn)“只留經(jīng)驗(yàn)不留人”。人才流動(dòng)是現(xiàn)代社會(huì)不可避免的現(xiàn)象,如果相關(guān)老師由于工作調(diào)動(dòng)等原因離開原來的崗位,必須先將自己帶領(lǐng)學(xué)生做過的項(xiàng)目的背景、方法、效果等內(nèi)容詳盡地輸入系統(tǒng),這樣的做法能夠保證經(jīng)驗(yàn)積累與分享不受人員流動(dòng)的限制,將最寶貴的財(cái)富永遠(yuǎn)地留在南洋理工學(xué)院。

二、NYP師資培養(yǎng)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在以上三個(gè)核心理念的指導(dǎo)下,NYP的職教師資建設(shè)和培養(yǎng)已經(jīng)初具體系,有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

1.關(guān)于職教師資準(zhǔn)入制度。NYP在選擇自己的專業(yè)教師時(shí)不會(huì)將其學(xué)歷門檻定得過高,更不會(huì)盲目追求海內(nèi)外名牌大學(xué)畢業(yè)生,他們也不太看重教師是否一定畢業(yè)于師范院校。也就是說,他們在招聘專業(yè)教師時(shí)不會(huì)要求必須是名牌大學(xué)畢業(yè)的碩士、博士,不會(huì)要求必須是師范院校的畢業(yè)生。他們在準(zhǔn)入門檻上只要求本科以上學(xué)歷,要有3~5年以上的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然工作經(jīng)驗(yàn)必須與專業(yè)對口。通過這樣招聘到的教師,他們與專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,并且能夠與企業(yè)密切聯(lián)系,可以為校方引入更多校企合作項(xiàng)目。在課堂中,也會(huì)將企業(yè)的文化、理念以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自然地引入,這樣對職業(yè)教育人才培養(yǎng)起到的效果更佳。在中國,職業(yè)教育專業(yè)教師的來源大多是普通高等學(xué)校畢業(yè)生,師范學(xué)院畢業(yè)生,這些教師從學(xué)校畢業(yè)后就來到學(xué)校工作,普遍缺少企業(yè)一線的實(shí)際工作經(jīng)歷。此外,中國《教師法》等相關(guān)文件規(guī)定,職業(yè)院校聘請教師也必須具有教師資格證書,許多學(xué)校對教師學(xué)歷上有硬性要求,比如博士學(xué)歷,這樣極大阻礙了技術(shù)工人等優(yōu)秀高技能人才的引進(jìn)或兼職。

2.關(guān)于職教師資培養(yǎng)機(jī)制。在NYP,師資培養(yǎng)是教師職業(yè)生涯發(fā)展的一部分,如新進(jìn)教師必須接受學(xué)院專門機(jī)構(gòu)組織的新教師培訓(xùn),為其三個(gè)月。教師所在的專業(yè)系部還要為每一位教師安排指導(dǎo)教師,做到一對一指導(dǎo)。新教師引進(jìn)后的兩年時(shí)間內(nèi),學(xué)院會(huì)不斷組織相關(guān)教學(xué)方面的培訓(xùn)。具體來說,NYP學(xué)院各系部有義務(wù)要為每位教師制訂個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,在制訂計(jì)劃過程中可以征求教師個(gè)人意見,但一定培訓(xùn)計(jì)劃制定后,教師個(gè)人必須服從參加,同時(shí)也在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成個(gè)人成長計(jì)劃。教師在完成系部制定的培訓(xùn)計(jì)劃后,還可以利用每年25天的帶薪培訓(xùn)假期培訓(xùn)。教師可以通過這些培訓(xùn)的落實(shí),將與本專業(yè)相關(guān)的世界新技術(shù)發(fā)展情況,當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)帶入課堂,改進(jìn)教學(xué)。在培訓(xùn)內(nèi)容中,一般會(huì)邀請國內(nèi)外知名企業(yè)或相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),使教師的專業(yè)知識(shí)、能力和素質(zhì)不落后于當(dāng)前企業(yè)的一般要求。在我國,職業(yè)院校專業(yè)教師普遍承擔(dān)著大量的教學(xué)工作,甚至許多繁雜的行政事務(wù)工作,他們每天都疲于應(yīng)付學(xué)校的相關(guān)工作,而又沒有太多成就感。這跟當(dāng)前我國職業(yè)院校課時(shí)多、任務(wù)重、人才結(jié)構(gòu)失衡、教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足等原因有很大關(guān)系。近幾年,教育部對職業(yè)教師師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系才逐漸重視起來,開展了一系列的師資培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。但與新加坡NYP相比,在培訓(xùn)制度和針對性方面差距較大。另外,雖然規(guī)定了教師必須完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí),可是給予教師的時(shí)間又不足,影響了培訓(xùn)效果。

3.關(guān)于職教師資轉(zhuǎn)型。NYP在教師轉(zhuǎn)型和新專業(yè)“師源”儲(chǔ)備方面,都具有極強(qiáng)的超前意識(shí),而我國在這方面就顯得比較薄弱。NYP很注重預(yù)測整個(gè)市場的變化和社會(huì)需求的發(fā)展態(tài)勢,他們往往在一個(gè)專業(yè)的招生規(guī)模出現(xiàn)萎縮趨勢時(shí),就會(huì)選擇在第4或5學(xué)期對該專業(yè)最好的種子教師進(jìn)行培訓(xùn)以便他們完成專業(yè)轉(zhuǎn)型。NYP采用的具體方式是,通過制定配套的教師技能轉(zhuǎn)型計(jì)劃,有目標(biāo)有要求地將這些老師輸送到國內(nèi)外知名學(xué)府進(jìn)行研修,并參與企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)。通過超前的教師轉(zhuǎn)型,NYP緩解了因逐年的招生規(guī)模萎縮導(dǎo)致的學(xué)生數(shù)少與教師課時(shí)量不飽滿之間的矛盾;同時(shí),被選中的“種子教師”綜合素質(zhì)高,個(gè)人能力強(qiáng),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和和進(jìn)取心,能在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)型成功。他們通過培訓(xùn)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間開始了新的起點(diǎn),不僅對原有專業(yè)的建設(shè)影響不大,而且還能保證新專業(yè)的建設(shè)質(zhì)量。我國職業(yè)教育近兩年發(fā)展迅速,經(jīng)歷了專業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,但是過快的速度和不恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展方式導(dǎo)致出現(xiàn)了很多問題。比如部分專業(yè)趨于老化,招生規(guī)模逐年縮小,師資過剩;部分專業(yè)辦學(xué)規(guī)模過大,師資缺口嚴(yán)重;每年申報(bào)新專業(yè),卻未能配備足夠且能勝任的師資力量;等等。這些問題意味著很多職業(yè)院校亟待專業(yè)轉(zhuǎn)型。我國有些職業(yè)院校缺乏超前意識(shí),一般都會(huì)在某個(gè)現(xiàn)有專業(yè)出現(xiàn)師資緊缺時(shí)才會(huì)安排教師培訓(xùn),而且經(jīng)常會(huì)選擇讓好的教師繼續(xù)原有專業(yè)的課程教學(xué)和發(fā)展,而讓表現(xiàn)不優(yōu)秀的教師去開發(fā)新的專業(yè)或進(jìn)行專業(yè)轉(zhuǎn)型。因此,很多學(xué)校出現(xiàn)了先申報(bào)專業(yè)才考慮師資配備的被動(dòng)局面,而且在專業(yè)建設(shè)和轉(zhuǎn)型中起步慢、教學(xué)質(zhì)量低下或教師們轉(zhuǎn)型不成功。如何讓這些教師成功轉(zhuǎn)型是我們目前面對的現(xiàn)實(shí)問題,這必將會(huì)給專業(yè)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力帶來極大的挑戰(zhàn)。

4.關(guān)于職教師資考核評價(jià)機(jī)制。NYP的師資考核機(jī)制較為完善,他們重點(diǎn)考核教師的個(gè)人素質(zhì)、教學(xué)工作和服務(wù)工作表現(xiàn)。換句話說,NYP對師資的考核的覆蓋面較為全面,不僅包括教育教學(xué)能力,還包括學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)、課程和教材開發(fā)等教學(xué)工作,還包括企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)、承擔(dān)管理工作、工作態(tài)度和質(zhì)量、特殊貢獻(xiàn)等服務(wù)工作的表現(xiàn)。采用這種評價(jià)機(jī)制,教師的工作主動(dòng)性和積極性得到極大的提高,促進(jìn)了教師的工作目標(biāo)性和熱情。系部組織的整體安排,有利于打造一支團(tuán)結(jié)融合、積極向上的符合職業(yè)教育要求的教師團(tuán)隊(duì)。在中國,教師的工作要求與評價(jià)體系不匹配,工作中重視教學(xué)和社會(huì)服務(wù),但考核中卻特別強(qiáng)調(diào)科研能力。雖然也將教學(xué)工作量作為考核指標(biāo),但教師只要完成規(guī)定的教學(xué)工作量,基本能通過考核。這樣必然讓教師的精力大量投入到撰寫論文、申報(bào)各項(xiàng)課題中,從而影響教學(xué)工作的精力投入,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下滑。

三、NYP經(jīng)驗(yàn)對提升我國職教師資建設(shè)水平的啟示

1.關(guān)于職教師資準(zhǔn)入制度的啟示。借鑒NYP職教師資準(zhǔn)入制度經(jīng)驗(yàn),我國職業(yè)院校應(yīng)盡快完善該制度。在選擇教師時(shí)不再一味追求名牌學(xué)校。在選人方面應(yīng)該更側(cè)重對企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷的要求和考核。當(dāng)然,鑒于當(dāng)前教師工作水平不高,難以吸引企業(yè)優(yōu)秀人才加入,難免還是會(huì)接受應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,但這時(shí)考點(diǎn)應(yīng)該放在專業(yè)實(shí)際動(dòng)手能力上,而不應(yīng)強(qiáng)調(diào)其學(xué)校背景。這些教師進(jìn)入后,能夠盡快送到企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行脫產(chǎn)實(shí)踐半年到一年。

2.關(guān)于職教師資培養(yǎng)機(jī)制的啟示。借鑒NYP職教師資培養(yǎng)機(jī)制,我國職業(yè)院校應(yīng)該更加重視師資的培養(yǎng)培訓(xùn)。首先,職業(yè)院校應(yīng)該對整個(gè)學(xué)院專業(yè)教師師資培養(yǎng)做整體性、系統(tǒng)化的培訓(xùn)規(guī)劃,有計(jì)劃有組織地引導(dǎo)各系部按照全院規(guī)劃完成對專業(yè)教師的培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)院要重視規(guī)劃,并從培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上做出制度性安排,系部在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合各系部工作做出具體培訓(xùn)安排。對于新進(jìn)入的專業(yè)教師,更應(yīng)重視對其的培訓(xùn)。根據(jù)進(jìn)入專業(yè)教師的具體情況,配備指導(dǎo)教師,制定個(gè)性化、有針對性的培訓(xùn)安排。

3.關(guān)于職教師資專業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示。借鑒NYP的經(jīng)驗(yàn),我國職業(yè)院校在專業(yè)教師轉(zhuǎn)型方面有許多提升。首先,應(yīng)提高對專業(yè)教師專業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性認(rèn)識(shí)。職業(yè)教育必須符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,在不同的階段,社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需求不同,這必然要求我們對專業(yè)需要進(jìn)行不斷調(diào)整,而且這種調(diào)整的速度在加快,這必然要求教師應(yīng)該具備專業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其次,應(yīng)該科學(xué)地制定專業(yè)教師轉(zhuǎn)型路徑和提供相關(guān)保障。職業(yè)院校應(yīng)該將教師專業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)納入學(xué)院的整體培訓(xùn)規(guī)劃中,重視教師跨專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)修和能力提升進(jìn)修,當(dāng)專業(yè)調(diào)整,教師需要轉(zhuǎn)型時(shí),為該專業(yè)教師制定合理的轉(zhuǎn)型計(jì)劃并實(shí)施。首先選取種子教師進(jìn)行轉(zhuǎn)型培訓(xùn)或者企業(yè)掛職實(shí)習(xí)以強(qiáng)化新專業(yè)技能,然后再給更多老師培訓(xùn),這樣就有足夠的合格師資來進(jìn)行新專業(yè)規(guī)劃和專業(yè)課程的開發(fā)工作。

4.關(guān)于職教師資考核評價(jià)機(jī)制的啟示。借鑒NYP的經(jīng)驗(yàn),我院職業(yè)院校應(yīng)該建立以教學(xué)為重點(diǎn),兼顧個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)工作的三位一體的科學(xué)合理考核評價(jià)體系,并將考核結(jié)果與績效工資掛鉤。繼續(xù)將教學(xué)作為重要評價(jià)項(xiàng)目,但更加強(qiáng)調(diào)教師質(zhì)量的評價(jià),摒棄當(dāng)前完全以科研論文和縱向課題為主要考核指標(biāo)的科研考核體系,以橫向課題和企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目服務(wù)水平的評價(jià)來替代。

“十二五”以來,我國職業(yè)教育進(jìn)入快速發(fā)展通道,原有的職業(yè)教育師資瓶頸凸顯嚴(yán)重。職業(yè)教育確實(shí)需要學(xué)習(xí)如新加坡NYP這樣的優(yōu)秀職業(yè)院校經(jīng)驗(yàn),真正理解并做到以師為本,務(wù)實(shí)和扎實(shí)地完成職教師資的準(zhǔn)入、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)型和評價(jià)四項(xiàng)重點(diǎn)工作的改進(jìn),才能真正改善和提高我國職業(yè)院校師資建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn):

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第2篇:高校工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

一、課程協(xié)調(diào)人的確立

工程管理專業(yè)是專業(yè)性很強(qiáng)的專業(yè)。工程管理專業(yè)分幾個(gè)方向。如:工程預(yù)算、工程造價(jià)等,各方向的帶頭人在自己所確立方向上,深入調(diào)查研究,明確培養(yǎng)目標(biāo),確定合理的教學(xué)方案。

課程協(xié)調(diào)人主要負(fù)責(zé)以下事宜:

組建專業(yè)調(diào)查組:專業(yè)調(diào)查組人員組成可以參考現(xiàn)有教授委員會(huì)的組成結(jié)構(gòu)但同時(shí),可以考慮將中青教師都抽調(diào)出一些,并聘請外校專家學(xué)者或社會(huì)人士,最好是對口專業(yè)工作的企業(yè)代表成立了顧問委員會(huì)。通過外界企業(yè)人士提供的信息,了解學(xué)生就業(yè)需要具備的專業(yè)素質(zhì)和要求,結(jié)合工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與其它層次的教育培養(yǎng)目標(biāo),以培養(yǎng)工程應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)學(xué)生為首要任務(wù)。全面制定符合社會(huì)需求,同時(shí)結(jié)合學(xué)校學(xué)科規(guī)劃的教學(xué)計(jì)劃。

統(tǒng)一發(fā)揮教學(xué)資源。講授同一個(gè)學(xué)科的教師很多,而且工程管理專業(yè)很廣泛,同時(shí),講授同一門課程的教師也會(huì)因?yàn)樗季S方式、工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景、講授風(fēng)格的不同而給出不同的教學(xué)內(nèi)容和方式1。關(guān)鍵的問題是:教學(xué)單位如何看待這種差異,如何集中師資力量,完整而最有效的將課程講授給學(xué)生,讓學(xué)生理解并得以深化,拓展,直至運(yùn)用到實(shí)際的工作中,是教學(xué)老師需要考慮的問題。

教學(xué)管理井然有序。在課程協(xié)調(diào)人的統(tǒng)一調(diào)配下,課程的內(nèi)容在每個(gè)班級是相對一致的,沒有顯著的區(qū)別。這樣,教學(xué)老師會(huì)以課程協(xié)調(diào)人制定的教學(xué)計(jì)劃為大綱,適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮個(gè)人特點(diǎn)來講解專業(yè)課程。這樣,就不會(huì)出現(xiàn)任何教學(xué)進(jìn)度的差異,也沒有教學(xué)內(nèi)容的嚴(yán)重差異。同時(shí),教務(wù)人員也可以及時(shí)匯總學(xué)生的不同意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析是個(gè)別教師的問題,還是課程計(jì)劃的設(shè)計(jì)問題,以便今后進(jìn)一步完善教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃。

二、教材的選定

目前,工程管理專業(yè)的教材主要是以本校老師主編教材為核心,參考相關(guān)書籍進(jìn)行教學(xué)。這主要是因?yàn)?,學(xué)??紤]要提高本校教師的師資力量。同時(shí)也通過不斷的選用本校教師的教材,而提高教師的教學(xué)水平和獨(dú)立開發(fā)教材的能力。從這點(diǎn)出發(fā)考慮是具備可持續(xù)發(fā)展的,但是,也具備弊端。主要存在的問題是,本校教師主編的教材主要是參考相關(guān)專業(yè)課程教材并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)合下來。這會(huì)導(dǎo)致知識(shí)面相對狹窄,知識(shí)點(diǎn)的匱乏,很難保證推出高水平、高質(zhì)量的教材。

在選擇教材方面,可以參考西方教育模式,西方教育在選擇教材時(shí),有一個(gè)基本的原則是,根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)的目標(biāo),努力選擇高水平、高質(zhì)量的教材。主要通過二個(gè)方面達(dá)到這個(gè)目的。一個(gè)是,在全世界范圍內(nèi)選擇教材,這樣可以有效的保證培養(yǎng)的學(xué)生在知識(shí)層面上的理論是前沿的。二是在每個(gè)學(xué)期之間都可以考慮適當(dāng)?shù)母鼡Q教材。

三、提高雙語教學(xué)的課程

雙語所注重的決不僅僅是外語,實(shí)際上是將語言習(xí)得貫穿于整個(gè)學(xué)校的管理、教育、各個(gè)學(xué)科教學(xué)的全過程。注重創(chuàng)設(shè)語言環(huán)境和不斷強(qiáng)化“教學(xué)語言”,用教學(xué)語言來促使語言能力發(fā)展,這才是雙語教學(xué)的實(shí)質(zhì)。但以此同時(shí)也面臨著一定的困難:

1、雙語教學(xué)對師資的要求相當(dāng)高,原則上必須有外籍教師的參與和輔導(dǎo)。要求教師發(fā)音準(zhǔn)確,符合語法及外語表達(dá)習(xí)慣,否則極易誤導(dǎo)學(xué)生,造成母語和外語思維上的負(fù)遷移。要求教師有相當(dāng)扎實(shí)的外語表達(dá)能力,并具有豐富的學(xué)科知識(shí),否則極易將學(xué)科課上成外語課輔修課,影響學(xué)生其它學(xué)科知識(shí)的理解和掌握。

2、雙語教學(xué)的正常開展必須依托外語原版教科書和教學(xué)參考用書。沒有原版教材,教師和學(xué)生都無法接觸到“原汁原味”的外語。中國教師通過備課,將統(tǒng)編教材翻譯成外語,查詢外語專業(yè)用語,再用外語授課,這對教師實(shí)在是勉為其難的,是無法進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的雙語教學(xué)的。

雙語教學(xué)試驗(yàn)是一項(xiàng)長期的任務(wù),語言的習(xí)得是日積月累的結(jié)果,所以,在這個(gè)方面可以考慮將有國外學(xué)歷背景的教師多參與雙語教學(xué)。同時(shí),工程管理專業(yè)有幾個(gè)方向,教學(xué)單位可以考慮在每一個(gè)專業(yè)方向上都設(shè)置雙語課程。這樣做的目的:主要是讓學(xué)生了解國外建筑的歷史,國外建筑的相關(guān)知識(shí)以及國外的建筑思想和理念。通過雙語教學(xué)模式培養(yǎng)出來的人才應(yīng)當(dāng)是全面發(fā)展的復(fù)合型、國際型人才。

四、增加實(shí)踐環(huán)節(jié)

在教學(xué)過程中,學(xué)生的實(shí)踐大致可分為課堂實(shí)踐、生產(chǎn)模擬實(shí)踐以及生產(chǎn)一線實(shí)踐三種情況。課堂實(shí)踐是基礎(chǔ),可以通過邊講邊練來實(shí)現(xiàn);生產(chǎn)一線實(shí)踐是培養(yǎng)實(shí)踐能力必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),由此可使學(xué)生體驗(yàn)到真實(shí)的崗位狀態(tài),以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),提高學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng);而模擬生產(chǎn)實(shí)踐既是生產(chǎn)一線實(shí)踐的準(zhǔn)備,同時(shí)也是生產(chǎn)一線實(shí)踐的補(bǔ)充,它可以達(dá)到反復(fù)實(shí)踐、全面實(shí)踐的要求。滿足不同的實(shí)踐要求就要有不同的實(shí)踐場所。

我校的機(jī)械專業(yè)在實(shí)踐環(huán)節(jié)上是做的很好的。機(jī)械專業(yè)有工廠,本身為學(xué)生服務(wù)的同時(shí)還自身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤。建筑專業(yè)和藝術(shù)專業(yè)通過外地寫生,也能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。工程管理專業(yè)在這個(gè)方面也為學(xué)生創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)和條件:工程管理專業(yè)在學(xué)生臨畢業(yè)前通過畢業(yè)實(shí)習(xí)和三明治實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生盡可能的到工作崗位上去實(shí)踐。在實(shí)習(xí)的過程中將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通到工作中,同時(shí),通過在實(shí)踐機(jī)會(huì),鍛煉了自身的修養(yǎng)和適應(yīng)工作的能力。這為完成實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)創(chuàng)造了良好的條件。

工程管理專業(yè)的學(xué)生可以在上學(xué)期間考慮和大型施工、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)和管理企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。在學(xué)生實(shí)踐過程中,以現(xiàn)場工程師為主要指導(dǎo)教師,由院方與現(xiàn)場工程師共同提出對學(xué)生的實(shí)踐要求,學(xué)生實(shí)踐結(jié)束后回學(xué)校答辯,以檢查能力培養(yǎng)的結(jié)果。企業(yè)可以結(jié)合人才需求情況擇優(yōu)提前錄用。

五、挖掘?qū)W生自主學(xué)習(xí)能力

對于一門課程的學(xué)習(xí),老師的傳授是重要的,但是對于應(yīng)用性的學(xué)科,學(xué)生的理解能力更加重要。學(xué)會(huì)自我思考、自我分析是提高學(xué)習(xí)能力的捷徑。工程管理是應(yīng)用型的課程,應(yīng)著重學(xué)生自己動(dòng)腦、自己自學(xué)的素質(zhì)培養(yǎng)。而不是等著來上課,離開教室就什么都記不得的狀態(tài)。當(dāng)然,離開了中學(xué)的壓榨似的學(xué)習(xí),縱觀我國的高等教育,基本是集中每周2~3學(xué)時(shí)的時(shí)間系統(tǒng)的講授學(xué)生需要掌握的各方面知識(shí),教師的大部分時(shí)間都是在考慮如何講明白、如何讓學(xué)生聽懂。大學(xué)生基本都以老師的課堂傳授為主,基本不存在自學(xué)的情況。但是,可以考慮改變這樣的教育模式??梢钥紤]提前給學(xué)生布置思考題來預(yù)習(xí)下節(jié)課的課程等方式來進(jìn)行。

六、邀請校外企業(yè)人士來定期講學(xué)

從教課的經(jīng)驗(yàn)來看,學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)不僅僅是書本。尤其對于工程管理類這樣的學(xué)科,隨著專業(yè)課越來越多,學(xué)生更加渴望了解現(xiàn)實(shí)企業(yè)中到底是什么樣的情況。所以,可以參考學(xué)?!叭v壇”等方式,邀請學(xué)生專業(yè)對口的企業(yè)人士來定期傳授一些實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)。在結(jié)合教師上課的傳授,學(xué)生會(huì)對專業(yè)的理解更加的透徹,也對今后從業(yè)的方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

參考文獻(xiàn):