工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展必不可少的工作任務(wù)，怎樣才能激活班組工作的細(xì)胞?通過采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐摸索等一系列措施，班組工作經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個(gè)過程，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用越來越大。9月5日下午，七車間機(jī)修小組專門組織組員集中學(xué)習(xí)閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎(jiǎng)作品集粹》，6名組員根據(jù)自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的一些心得體會(huì)。

思想是行動(dòng)的指南。思想認(rèn)識(shí)有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)組員對工廠企業(yè)文化和對在本職工作中的作用的認(rèn)識(shí)是明確的，體會(huì)是深刻的，是有相當(dāng)高度的。深知建設(shè)個(gè)性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個(gè)成熟的企業(yè)不要得益于一時(shí)，也不要苦惱于一時(shí)，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實(shí)踐證明了，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。幾年來，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過企業(yè)文化演講、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機(jī)會(huì)。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的知識(shí)水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。

如果說車間是企業(yè)的“細(xì)胞”，那么，班組則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”，是車間的排頭兵和領(lǐng)頭雁，機(jī)修班組能否勝任工作的好壞，直接關(guān)系到發(fā)動(dòng)機(jī)修理質(zhì)量的好與壞，也直接關(guān)系到工廠的興衰。七車間是發(fā)動(dòng)機(jī)試車車間，是整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)維修出廠前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)小小的失誤都會(huì)給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機(jī)修小組是負(fù)責(zé)車間發(fā)動(dòng)機(jī)試車設(shè)備和電氣動(dòng)力設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，及配電房、氣房、責(zé)任機(jī)臺(tái)的巡視檢查工作。是發(fā)動(dòng)機(jī)試車工作后勤保障不可缺少的一部分。

機(jī)修小組成員在組長趙師傅的帶領(lǐng)下通過刻苦學(xué)習(xí)，掌握了專業(yè)知識(shí)，確保了發(fā)動(dòng)機(jī)試車的順利進(jìn)行。組長趙師傅由一名普通員工成長為班長，在平時(shí)的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活、累活搶著干，班組工作有了新的起色。在學(xué)習(xí)會(huì)上他深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學(xué)習(xí)，而且要善于思考，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威，有威才能有為。班組是企業(yè)最基層的一級(jí)組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的起跑點(diǎn)，是培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍的起燃點(diǎn)，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地，是實(shí)行民主管理的一個(gè)層次，它具有最廣泛、最經(jīng)常、最直接的群眾基礎(chǔ)。

會(huì)間小組每個(gè)成員都仔細(xì)閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念?！拔覟楹叫薹瞰I(xiàn)，航修給我富足和快樂”。大家認(rèn)為：思想是人之根本。要想工作好，思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ?，教育職工樹立以廠為家、廠興為榮的思想，以主人翁的責(zé)任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化班組集體功能意識(shí)。做到每天提前半小時(shí)到工作場所巡查，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時(shí)，要十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀察、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動(dòng)千軍萬馬，不搞單槍匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。

第2篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

大學(xué)生工廠頂崗實(shí)習(xí)心得體會(huì)及總結(jié)一 xx年月28日，我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)習(xí)之路，當(dāng)我坐上離開學(xué)校的的班車那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會(huì)在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，并定會(huì)給我?guī)砩袩o與倫比的財(cái)富。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥硐?，希在那里能大展拳腳，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。那時(shí)候想的是多么多么的好啊，直到此刻我才覺得我當(dāng)時(shí)是那么的幼稚，不可能你剛出來什么都沒有就讓你做好的崗位。

是的，頂崗實(shí)習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。當(dāng)我們來到實(shí)習(xí)點(diǎn)面對一間間產(chǎn)房和一條條流水線時(shí)，很多人后悔為什么當(dāng)初選擇了到海信科龍頂崗實(shí)習(xí)，但是我想說，這是我所預(yù)料到的，這也是我想要的，我知道人只有在艱苦的環(huán)境中才能磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志，我也知道吃得苦中苦，方為人上認(rèn)得道理，我自然還不是人上人，但是我相信在這個(gè)世界上每一個(gè)人都渴成功，都渴自己有限的生命能創(chuàng)造出的價(jià)值，都渴為更多的人做出自己能做的一切，都渴在看來你的生命無可，我自然也比例外。我知道我的實(shí)習(xí)之路還剛剛開始，我要經(jīng)歷的還有很多。到啦海信科龍之后，盡管他們很就幫我們把食宿解決啦，但那里生活習(xí)慣和在湖南的時(shí)候相差太大，吃的很不習(xí)慣。對我們湖南人來說菜里面沒有一點(diǎn)辣椒是吃不下的，因此在那里的時(shí)候開始一段時(shí)間都只是吃一點(diǎn)點(diǎn)飯，很快身材就苗條啦。

我的實(shí)習(xí)崗位被分配在總裝車間箱發(fā)組，面對一臺(tái)臺(tái)發(fā)好泡的冰箱從自己流過，而我的工作就是和這些冰箱打交道。我在這里做的裝冰箱的托板，是將托板固定在冰箱上，這個(gè)崗位說難也不難，就是要你記得哪種型號(hào)的冰箱用哪種托板，要不要帶電容，是幾微法的電容。要分清楚，不能弄錯(cuò)，不然會(huì)導(dǎo)致以后的環(huán)節(jié)出錯(cuò)，冰箱制冷時(shí)有可能電容會(huì)發(fā)爆炸。所以這個(gè)一定要很認(rèn)真的做，不能粗心大意，害別人幫你善后。

帶我的師傅是一個(gè)個(gè)中專生，開始時(shí)我覺得做這個(gè)很簡單，不用學(xué)，一看就會(huì)，做是會(huì)做，不過不是最省力的方法，就那么做啦一天，做得很累，后來，我看師傅做看他做的很輕松很快，我就在想為什么我不行呢，難到是我不如他，我知道我不是只是我不夠虛心，不想學(xué)，看不起這個(gè)崗位，是我的態(tài)度，既然找到的根本原因，那就好解決啦。后來，仔細(xì)看師傅的動(dòng)作，怎么最省力，怎么最舒服。并且不懂的地方虛心討叫那些老員工。就這樣到我正式獨(dú)立上崗時(shí)，我也像我?guī)煾的菢营?dú)立上崗啦，并不用要人幫忙啦。

就這樣一直到今年，我把我那條的崗位都學(xué)會(huì)啦，并且我自己也當(dāng)師傅啦，而且是帶三個(gè)徒弟，分別教他們不同的崗位該怎么做，開始當(dāng)別人師傅時(shí)我覺得很好玩，終于不用自己做啦，可以徒弟來做啦，就這樣想，所以當(dāng)徒弟一來時(shí)，我就給他做啦，當(dāng)時(shí)我是舒服啦，不過后來就不是那么的啦，我沒有認(rèn)真的教他們，導(dǎo)致他們出啦很多的錯(cuò)，很不幸的是要由我這個(gè)師傅來為他們善后，他們錯(cuò)多少我就要換多少，從那以后我就知道當(dāng)師傅也不是那么好當(dāng)?shù)?，要?dāng)就要當(dāng)好，并且從那以后我也做到啦那點(diǎn)，不管是我徒弟也帶徒弟之后，我都會(huì)認(rèn)真的教一下他們，免得出麻煩。

還有就是讓我很不爽的就是這里很多人都喜歡說臟話，這是讓我很不爽的地方，這讓我感覺這里的人的素質(zhì)很差，廠里面的人的素質(zhì)還有待，特別是那些班組長的，很喜歡說臟話，以致于我很不習(xí)慣這里的文化，都不知道是什么。感覺很難融其中是的，他們一開口就是一句他媽的。讓人很不爽，讓人很難融其中。后來，我跟我高中的同學(xué)說啦這個(gè)情況，他說，既然你不能改變環(huán)境，那你就要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。我聽啦同學(xué)的話，也就開始慢慢跟他們一樣啦，不過還是盡量不說，能不說就不說，覺得那樣很傷別人自尊。只是權(quán)宜之計(jì)而已，為了能忙融其中。

六個(gè)月的實(shí)習(xí)期很短，卻使我懂得了很多。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí)，還學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處，知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù)。同時(shí)對冰箱這方面也有了實(shí)際和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。并且在那里經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn)讓我知道對一個(gè)企業(yè)而言，得控則強(qiáng)，失控則弱，無控則亂。企業(yè)經(jīng)營一湖，管理規(guī)范千里長堤。水從堤轉(zhuǎn)，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔，水就會(huì)破堤而出為禍一方。軍中無法，自敗，企業(yè)無規(guī)，自亂。經(jīng)過這幾個(gè)月實(shí)習(xí)下來，使我受益，具體的實(shí)踐體會(huì)如下：

1、是要有堅(jiān)定的信念。不管到那家公司，一開始都不會(huì)給工作我們實(shí)習(xí)生實(shí)際，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。對于些困難我們要端正心態(tài)，對于我們前進(jìn)道路中的困難，取決于我們踏腳的位置，那樣困難也能變成我們飛速成長的跳板。

2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。

3、要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。工作起來得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。

4、要學(xué)會(huì)怎樣認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，，這里是公司，是工作的地方，是對不發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來損失。所以，不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣、認(rèn)真、努力地工作。

5、要多聽、多看、多想、多做。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己動(dòng)手多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

6、要學(xué)會(huì)虛心，只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。

總得來說在實(shí)習(xí)期間，很，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì)新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要我發(fā)掘，勇敢地嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。

在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識(shí)作墊，不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)的能力。經(jīng)過這次實(shí)踐，時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就說如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)的一大，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心求教，使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。

此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)為我深社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。為以后自己的奠定啦堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大學(xué)生工廠頂崗實(shí)習(xí)心得體會(huì)及總結(jié)二 三個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束了，這讓我體重減了十斤，肌肉變得結(jié)實(shí)了，更重要的是讓我知道工作到底是怎么一回事。

這次實(shí)習(xí)，我們和廠里的老員工同工同酬。正是在美的工作的這三個(gè)月，是我這輩子第一次參加工作，同時(shí)我也掘得了人生地第一桶金。

美的應(yīng)該是中國民營企業(yè)的代表，是中國制造的代表，它伴隨中國的改革開放以及近些年的經(jīng)濟(jì)騰飛迅速發(fā)展，成為中國少數(shù)幾個(gè)有能力擠進(jìn)去世界五百強(qiáng)的民營企業(yè)。和大多數(shù)企業(yè)一樣美的今天的成績靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，而讓它成為全國第二大的微波爐制造商則依靠的我們國內(nèi)龐大的廉價(jià)勞動(dòng)力和我們中國人的勤勞吃苦精神。

我們在美的微波爐的總裝工廠工作，這里的工作內(nèi)容很簡單，任何人只要在班組長一兩分鐘的指導(dǎo)下就能夠上崗，但工作時(shí)間特別長，一天工作近十一小時(shí)，半個(gè)月進(jìn)行一次白晚班的倒換，工作十分辛苦。我們作為大學(xué)生在這里工作與一般的新員工的不同就是能夠更快的掌握所在崗位的工作技能。做出質(zhì)量更好的產(chǎn)品。

在生產(chǎn)線上一個(gè)生產(chǎn)班組就是一個(gè)整體，生產(chǎn)線一開動(dòng)缺一個(gè)人都不行，每個(gè)人都必須把自己的事做好，相鄰工作崗位的同事塞拉還要幫一把的義務(wù)，和同事搞好關(guān)系也是很重要的，良好的交往能傳遞快樂，是工作中和工作之余很重要的東西。

美的很大，賺的錢也很多，但存在的問題也是很多的，比如：管理人員太多，基層管理人員的素質(zhì)不高，不能很好的處理與員工之間的關(guān)系，工作時(shí)間太長，工資太低，造成員工流失嚴(yán)重，新員工多又使得產(chǎn)品的質(zhì)量上不去，而美的想成為世界五百強(qiáng)之一，必須提高其產(chǎn)品質(zhì)量。說管理人員素質(zhì)低吧，以我所在班組的后工序組長為例，員工每次出了問題不問清楚原由就罵人，退一步說就算誰犯了一點(diǎn)小錯(cuò)，在那樣高強(qiáng)度的工作量下也是應(yīng)該原諒的，工人又累又挨批評(píng)，還有什么心情工作呢，做出來的產(chǎn)品質(zhì)量怎么會(huì)有保證呢?

三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的東西，讓我真正理解了什么是血汗錢，想想我們的父輩，為了把我們拉扯大，供我們讀書，付出了多少汗水!而我們至今還在學(xué)校不學(xué)無術(shù)，花著家里的錢。通過這次實(shí)習(xí)讓我深刻的認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，沒有知識(shí)沒有技能就只能靠賤買自己的體力，所以我會(huì)更加珍惜剩下的這一年的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，把技能練好，使自己踏入社會(huì)成為一個(gè)即會(huì)做事有會(huì)做人的人。

大學(xué)生工廠頂崗實(shí)習(xí)心得體會(huì)及總結(jié)三 前一段時(shí)間我們?nèi)ビ榔簾捰蛷S頂崗實(shí)習(xí)，感觸良多。石油是我們國家的命脈，石油加工工業(yè)更是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)之一，我們在工廠里看到了很多先進(jìn)的石油煉制設(shè)備和石油加工方法，感覺到我們在學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識(shí)還是非常有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工廠的要求，這就要求我們在學(xué)習(xí)上還要多吸收一些課本以外的知識(shí)，多去工廠參觀和實(shí)習(xí)，這樣我們畢業(yè)以后才能更好、更快地達(dá)到工廠的要求。

陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司永坪煉油廠位于延安市寶塔區(qū)以北七十公里處的延川縣永坪鎮(zhèn)。其前身是1907年創(chuàng)辦的延長石油官廠煉油房。在歷史上不僅開辟了中國陸上石油煉制工業(yè)的先河，而且還為中國革命的勝利做出過重要的貢獻(xiàn)。

長期以來，永坪煉油廠始終堅(jiān)持科技興廠的辦廠方針，狠抓煉油規(guī)模生產(chǎn)，不斷提高科技含量，先后進(jìn)行了數(shù)十項(xiàng)技術(shù)改造，使永坪煉油廠從一個(gè)小型煉油廠發(fā)展成為一個(gè)擁有400萬噸/年常壓蒸餾裝置，170萬噸/年同軸式全重油催化裂化裝置，15萬噸/年催化重整裝置，20萬噸/年柴油加氫-臨氫降凝裝置，以及配套的風(fēng)、水、電、汽、儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)品精制、消防等設(shè)施，主要生產(chǎn)三延牌90#、93#、95#車用無鉛汽油、石腦油，- 20#、- 15#、- 10#、- 5#、0#、5#、10#輕柴油 、煤油，油漆工業(yè)用溶劑油、三線餾分油、常壓重油、催化重油和液化石油氣產(chǎn)品，固定資產(chǎn)達(dá)18.2億元的現(xiàn)代化中型石油煉制企業(yè)，輕質(zhì)油收率、單位利稅、單位加工費(fèi)、產(chǎn)銷率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國同類煉油廠中名列前茅。

通過本次頂崗實(shí)習(xí)使我們了解現(xiàn)代工廠、車間、崗位的三級(jí)安全制度和相應(yīng)的各種安全措施和注意事項(xiàng);了解實(shí)習(xí)單位的主、副原料和輔助原料的性質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)，了解主要產(chǎn)品或半成品的名稱、質(zhì)量要求;了解實(shí)習(xí)崗位所采用的生產(chǎn)方法、基本原理、工藝主流程;了解實(shí)習(xí)崗位的主要設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格和作用;了解實(shí)習(xí)崗位的操作規(guī)程、控制指標(biāo)和主要工藝影響因素等。

實(shí)習(xí)雖然只有十周的時(shí)間，但是在帶隊(duì)老師的精心安排下，我們每人由一個(gè)師傅負(fù)責(zé)，跟師傅學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)。閑暇之際又輪串了其他車間，同時(shí)我們還有機(jī)會(huì)鍛煉自己，自己做講解員給其他組的同學(xué)們講解自己所在的車間。我們在自己的車間中，通過請教技術(shù)員，自己研究，與同組同學(xué)討論等方式，我對我自己所在的車間--常壓蒸餾Ⅱ車間有了深入的了解，同時(shí)也對《化工原理》、《石油加工工藝》、《化工工藝學(xué)》、《化工設(shè)備》、《化工腐蝕與防護(hù)》等課堂上所學(xué)的書本知識(shí)有了更加實(shí)際的理解，把書本上的知識(shí)主動(dòng)的應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)到了不少實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)。也認(rèn)識(shí)到了書本上所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)是有差距的。

十個(gè)周頂崗實(shí)習(xí)工作的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神，樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)實(shí)踐讓我學(xué)會(huì)脫離浮躁和不切實(shí)際，心理上更加成熟堅(jiān)定。為走向工作崗位做好充分準(zhǔn)備，在今后的工作中，我將繼承和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)改進(jìn)不足。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，努力把自己的工作做的更好!

第3篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

隨著現(xiàn)代電子信息技術(shù)飛速發(fā)展，我國電子產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的步伐正在不斷地加快，對人才的要求也越來越高。為了培養(yǎng)出社會(huì)急需的高技能人才，我們積極探索著人才培養(yǎng)的新模式。通過引入企業(yè)在學(xué)校中辦“校中廠”進(jìn)行實(shí)踐模式教學(xué)，即“工廠式”實(shí)踐教學(xué)模式，不失為一種有效方式。

2 “工廠式”實(shí)踐教學(xué)模式的形成

“工廠式”實(shí)踐教學(xué)模式，通過引入企業(yè)，把企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)管理和企業(yè)技術(shù)等引進(jìn)來，從而形成“工程基礎(chǔ)認(rèn)知訓(xùn)練、工程實(shí)踐技能訓(xùn)練、創(chuàng)新工程項(xiàng)目訓(xùn)練”三個(gè)層次的實(shí)踐教學(xué)體系，為實(shí)踐教學(xué)提供智力支撐和技術(shù)保障。在滿足教學(xué)實(shí)習(xí)的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。本著實(shí)踐教學(xué)“工廠化”的理念，通過學(xué)校提供場所、部分設(shè)備和管理，企業(yè)提供原材料、技術(shù)與生產(chǎn)工藝，引入企業(yè)的產(chǎn)品，并進(jìn)行商品化生產(chǎn)的方式，與企業(yè)合作建設(shè)了一條多功能電子產(chǎn)品實(shí)踐教學(xué)生產(chǎn)線。在“工廠式”實(shí)踐教學(xué)中，以職業(yè)崗位群的需要開發(fā)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，在對職業(yè)崗位群進(jìn)行職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上，確定實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格。面向科技發(fā)展，不斷更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，調(diào)整實(shí)踐課程結(jié)構(gòu)，注重知識(shí)的橫向拓展與縱向結(jié)合，凸顯“工廠式”實(shí)踐教學(xué)先進(jìn)性和時(shí)代性。在“工廠式”實(shí)踐教學(xué)實(shí)施過程中，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、訓(xùn)、工融合，產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合”，引進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)行實(shí)景性生產(chǎn)。教師參與企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)；學(xué)生在學(xué)中做，做中學(xué)；企業(yè)專家和技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)生制作各種工藝文件、講授生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程完全按照企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)流程進(jìn)行管控與運(yùn)作。

3 “工廠式”實(shí)踐教學(xué)模式的實(shí)施

3.1 承擔(dān)專業(yè)實(shí)踐教學(xué) 生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)教學(xué)可承擔(dān)電子類專業(yè)多門專業(yè)課程的實(shí)訓(xùn)任務(wù)。為充分利用好這一實(shí)踐平臺(tái)，我們針對不同年級(jí)、不同專業(yè)的不同需求，每學(xué)期制訂詳細(xì)的生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行有序管理，使資源利用最大化。計(jì)劃內(nèi)容包括班級(jí)、人數(shù)、時(shí)間、實(shí)訓(xùn)天數(shù)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)踐指導(dǎo)老師和理論指導(dǎo)老師，并進(jìn)行全方位的服務(wù)、管理與考核。

3.2 生產(chǎn)性實(shí)踐教學(xué)的組織方式

3.2.1 生產(chǎn)前。①開工動(dòng)員：領(lǐng)導(dǎo)及合作廠家代表通過會(huì)議的形式對學(xué)生進(jìn)行產(chǎn)前動(dòng)員，講目的、講意義、講重要性，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣。②崗前培訓(xùn)：在員工上崗之前，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，是企業(yè)的慣例。此處，校企雙方要分別對學(xué)生進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。校方老師講原理、講知識(shí)、講重點(diǎn)。企方相關(guān)技術(shù)人員講產(chǎn)品、講工藝、講技術(shù)、講過程、講質(zhì)量、講注意事項(xiàng)、講管理、講運(yùn)營。③原材料的交接、驗(yàn)收與儲(chǔ)存：對廠家交付的原材料進(jìn)行相應(yīng)的處理，辦理交接、驗(yàn)收和入庫手續(xù)。④生產(chǎn)設(shè)備和工具的準(zhǔn)備：根據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，準(zhǔn)備和領(lǐng)取生產(chǎn)所需的設(shè)備、工具和輔助材料。

3.2.2 生產(chǎn)中。①分組、分工：根據(jù)產(chǎn)品的工序要求，對學(xué)生進(jìn)行分組、定角色、定工位、定職責(zé)。學(xué)生分別輪換扮演工廠生產(chǎn)線中不同的人員角色，任職學(xué)生能直接的、全方位的參與到生產(chǎn)與管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)體驗(yàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵，直觀的理解企業(yè)的生產(chǎn)與管理，學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。②編制工藝文件和相關(guān)的管理文件等：企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)生編制工藝文件、產(chǎn)品流程卡、檢驗(yàn)文件、作業(yè)指導(dǎo)書，學(xué)會(huì)生產(chǎn)組織方法、生產(chǎn)運(yùn)營方法、生產(chǎn)管理方法、質(zhì)量管理方法、工藝檢查方法、生產(chǎn)報(bào)表編制方法等等。體驗(yàn)不同企業(yè)的差異化管理模式。③生產(chǎn)過程：各工位領(lǐng)取原材料后，根據(jù)工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書，按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。在作業(yè)過程中，提倡學(xué)生對生產(chǎn)工藝、方法進(jìn)行改進(jìn)，對檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行完善，對產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行研討。④問題的解決：對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題，在老師、企業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)分析，找出解決辦法。

3.2.3 生產(chǎn)結(jié)束。生產(chǎn)結(jié)束，進(jìn)行全面總結(jié)。學(xué)生要寫實(shí)習(xí)報(bào)告、寫心得體會(huì)，并進(jìn)行集體交流學(xué)習(xí)、講評(píng)。通過進(jìn)行先進(jìn)評(píng)選、整理生產(chǎn)中的原始資料、生產(chǎn)過程回顧等活動(dòng)，提高學(xué)生對實(shí)踐教學(xué)的興趣和信心；老師對整個(gè)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出不足、提出建議；系部對學(xué)生進(jìn)行表彰，生產(chǎn)線總結(jié)生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表、工裝夾具對產(chǎn)品的適應(yīng)程度，提出改進(jìn)意見。

3.2.4 考核表彰：根據(jù)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。采用日記錄、周考核、月評(píng)比、實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí)總評(píng)的方法，結(jié)合學(xué)生表現(xiàn)，采取自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)、班級(jí)評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)等多級(jí)的評(píng)價(jià)手段進(jìn)行考核、打分、排序。鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)。

綜上所述，整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程完全按照企業(yè)的生產(chǎn)管理模式進(jìn)行管理與安排生產(chǎn)，使學(xué)生在校內(nèi)就能切實(shí)感受到與企業(yè)生產(chǎn)相同的組織模式，使學(xué)生在走上工作崗位之前，就得到了一次實(shí)際學(xué)習(xí)。

第4篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

一、樹立安全意識(shí)，儲(chǔ)備安全技能

對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識(shí)，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多，同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高，應(yīng)該加強(qiáng)對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如近期學(xué)習(xí)的事故案例：硫化氫中毒，本質(zhì)上說是對潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不足或缺失引起。

二、多方管控

針對高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí)，一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn)。很簡單的例子，我們公共的對講機(jī)，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來，使整個(gè)作業(yè)過程都受控。

三、深入現(xiàn)場

深入現(xiàn)場，向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動(dòng)火檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)(對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現(xiàn)場情況我們自己清楚)。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備，日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的頂水流程是否暢通，要用的消防水袋是否符合標(biāo)準(zhǔn)，比如公用工程的氮?dú)?、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場，平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。

四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待

第5篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

 

安全才能回家，家是避風(fēng)的港灣，家是幸福的源泉，然而一樁樁觸目驚心的安全事故，使多少家庭籠罩了陰影，失去了歡樂，老人悲痛欲絕，妻子傷心無助，孩子無神憂郁，使家不再是一個(gè)完美的家，雖然我們天天在講安全，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全，然而身邊的一起起安全事故屢禁不止。工作前不做安全措施，登高不系安全帶，工作前不進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析等，是安全意識(shí)淡薄還是重視不夠，是麻痹大意還是心存饒幸，是措施不當(dāng)還是處罰太輕，這不得不引起我們的深思。

 

安全生產(chǎn)到底為了誰？嚴(yán)格安全管理為誰好？安全抓好了誰受益？我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，全面剖析當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，深挖員工在工作和學(xué)習(xí)中對安全生產(chǎn)的理解認(rèn)識(shí)不深和執(zhí)行過程中存在的“敷衍應(yīng)付、主動(dòng)性不強(qiáng)、行為不規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)不高”等方面的問題。讓員工明白：安全生產(chǎn)是為了我們自己！是為了我們的父母妻兒！是為了企業(yè)的健康發(fā)展！只有通過嚴(yán)格安全管理，企業(yè)平安了，和諧穩(wěn)定了，效益有了，受益的是我們的干部、員工和家屬。安全工作只有滿分，沒有及格。“注意安全”絕不是一句口號(hào)，也不是一個(gè)指標(biāo)，當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛。只有認(rèn)識(shí)到生命是人生最寶貴的東西，才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。

 

安全是責(zé)任，責(zé)任來源于態(tài)度，態(tài)度決定一切。一個(gè)有責(zé)任感的人，會(huì)對自己的生命負(fù)責(zé)、會(huì)對家人負(fù)責(zé)，會(huì)對同事負(fù)責(zé)。當(dāng)鮮活的面容在我們身邊消失，當(dāng)家庭的天倫之樂再也不能重現(xiàn)，當(dāng)白發(fā)人送黑發(fā)人的慘劇發(fā)生……又有誰不清楚彌足珍貴的生命在呼喚著關(guān)愛之心，珍惜生命、珍惜養(yǎng)育之情、珍惜手足情深，我們沒有理由不把“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”銘記于心。但實(shí)際上，有極少數(shù)人對安全工作上的事漠不關(guān)心，認(rèn)為抓安全工作只是領(lǐng)導(dǎo)的'事，與自己無關(guān)，抱著僥幸的心理；認(rèn)為出了事也是自己的，自認(rèn)倒霉了事；對安監(jiān)部門的處罰也有明顯的對立情緒。這些都是不利于我們的工作、影響安全生產(chǎn)的不良心態(tài)。導(dǎo)致在日常的安全工作中，確實(shí)存有“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

 

“快戴安全帽，糾查的來了。”“快滅煙頭，領(lǐng)導(dǎo)來了。”“趕緊補(bǔ)記錄，春檢的快來了”……這樣的場景，在生產(chǎn)場所并不少見。因?yàn)?ldquo;沒人看見”，忽視了勞保用品的穿戴；因?yàn)?ldquo;沒人看見”，簡化了正確操作規(guī)程；因?yàn)?ldquo;沒人看見”，放松了安全警惕性。 “怕啥，沒人看見”，“沒人看見，不會(huì)出問題”，抱著“沒人看見”的僥幸心理，投機(jī)取巧、馬虎大意、敷衍塞責(zé)……從而使隱患滋生成觸目驚心的事故。究其原因，“安全思想不牢、意識(shí)不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不高、責(zé)任心差”；“干慣了，習(xí)慣了，看慣了”；“馬虎、湊合，不在乎”等思想致使人行為失常，是最嚴(yán)重的內(nèi)在根源，認(rèn)為相關(guān)的規(guī)程是對作業(yè)行為的一種約束，而沒有認(rèn)識(shí)到這些規(guī)程都是用鮮血、甚至是生命寫成的。安全生產(chǎn)絕不能存有任何的僥幸心理，不能有絲毫的懈怠和麻痹思想，安全意識(shí)的淡薄，安全技能的缺乏，對安全警示的不屑一顧，對操作規(guī)程的視而不見，都是對生命的漠視。“愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。我們要時(shí)刻牢記血淋淋的事故教訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，讓生產(chǎn)一線員工知道：剛性執(zhí)行制度既是每個(gè)員工的責(zé)任，也是員工的義務(wù)；在工作中，“必須安全”是落到我們的企業(yè)、我們個(gè)人身上義不容辭的責(zé)任；在家庭里，“必須安全”是為那些關(guān)心著我們的親人、愛人、友人所應(yīng)盡的義務(wù)。

 

有句話說得好，叫“細(xì)節(jié)決定成敗”，對細(xì)節(jié)上的忽視，必定為日后的安全隱患留下禍根。一次小小的不經(jīng)意的違章，或許就會(huì)造成很大的傷害和損失；“放過一次違章等于為十二次事故開綠燈”；一念之差，違章操作，輕則受傷，重則舍命。所以我們提倡在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該“小題大做”，只有把安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)的小事都做好、做細(xì)，才能確保安全生產(chǎn)萬無一失。安全生產(chǎn)過程中心要細(xì)一點(diǎn)、腿要勤一點(diǎn)、膽要小一點(diǎn)、嘴要碎一點(diǎn)。各個(gè)崗位上，多一點(diǎn)提醒，少一點(diǎn)怕麻煩；多一點(diǎn)認(rèn)真，少一點(diǎn)敷衍，事故幾率就能降到最低點(diǎn)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們?yōu)樽约贺?fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的一種具體表現(xiàn)。

 

隨著企業(yè)的發(fā)展，要安全、保安全、抓安全的理念早已形成共識(shí)。但是，安全事故卻并沒有完全杜絕，違章蠻干等“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，僥幸心理、急功近利思想也未根除。“安全生產(chǎn)”人人都會(huì)說，但真正做到就不容易了，多年養(yǎng)成的陋習(xí)已根深蒂固，難以改正。每個(gè)人都應(yīng)該清楚得認(rèn)識(shí)到違章就是傷害自己、傷害他人、損害企業(yè)。安全生產(chǎn)連著你、我、他，這就要求我們必須人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，不僅要做到年年講、月月講、天天講，要切實(shí)把安全工作放在首位，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和壓力感，提高全員安全意識(shí)，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)，把高標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)要求做事，作為做好一切工作的保證，把“安全生產(chǎn)”工作真正落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化“安全工作無小事，小事當(dāng)大事”，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。

 

一個(gè)人安全，就是一個(gè)家庭的安全，一個(gè)企業(yè)的安全。確保安全生產(chǎn)的在控、可控，需要每一個(gè)電力職工從內(nèi)因上找差距，從“心”開始，用“心”維護(hù)，“居安當(dāng)思危，有備則無患”，我們的安全生產(chǎn)局面就一定能得以改觀。如果每個(gè)人都能夠責(zé)任到位，嚴(yán)格按規(guī)章辦事；檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，事故都是可以避免的。只有責(zé)任心增強(qiáng)了，安全才有保障；只有循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)地工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不會(huì)是一句空話。只有時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心中，將安全責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)中，才是杜絕事故的根本途徑。工作中真正做到：“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害”，逐步從“要我安全———我要安全———我懂安全，我會(huì)安全”過程轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成自覺遵章的良好習(xí)慣。

 

安全是幸福的源泉，安全是幸福的保障。沒有了安全，家庭就不可能美滿。安全是生命，是效益，它直接影響著個(gè)人、家庭、企業(yè)。我們每個(gè)人都要牢記：安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的福利，安全是家庭最大的幸福。所以，為了家庭的幸福，請真正“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”！

 

安全為了誰心得體會(huì)2

 

本班組積極響應(yīng)公司“安全大討論”號(hào)召，班組人員積極結(jié)合自身崗位就如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全進(jìn)行了深入的討論，現(xiàn)總結(jié)心得體會(huì)如下：

 

一、樹立安全意識(shí)，儲(chǔ)備安全技能

 

對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識(shí)，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多，同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高，應(yīng)該加強(qiáng)對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如近期學(xué)習(xí)的事故案例：硫化氫中毒，本質(zhì)上說是對潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不足或缺失引起。

 

二、多方管控

 

針對高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí)，一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn)。很簡單的例子，我們公共的對講機(jī)，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來，使整個(gè)作業(yè)過程都受控。

 

三、深入現(xiàn)場

 

深入現(xiàn)場，向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動(dòng)火檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)(對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現(xiàn)場情況我們自己清楚)。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備，日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的頂水流程是否暢通，要用的消防水袋是否符合標(biāo)準(zhǔn)，比如公用工程的氮?dú)?、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場，平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。

 

四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待

 

熟話說“家家都要難念的經(jīng)”，我們一線職工也一樣，總會(huì)有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會(huì)始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會(huì)影響我們自身的身體健康。

 

第6篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞： 職業(yè)教育 應(yīng)試教育 素質(zhì)教育

暑假，我參加了德國BSK國際教育項(xiàng)目培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)是坐落在德國巴伐利亞州多瑙河畔的代根多夫應(yīng)用技術(shù)大學(xué)，培訓(xùn)時(shí)間從7月6日到8月1日，前后為期26天。培訓(xùn)期間，我通過專題講座、參觀考察、討論交流等多種形式對德國職業(yè)教育的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、教育模式有了深入認(rèn)識(shí)，對應(yīng)用技術(shù)類大學(xué)的辦學(xué)思路、教育理念、培養(yǎng)模式及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)有了全面了解。我還結(jié)合自己的專業(yè)，針對性地學(xué)習(xí)了德方不同專業(yè)數(shù)學(xué)課的設(shè)置、考核方式、教學(xué)的組織與實(shí)施等各項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，對應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)中基礎(chǔ)課的教學(xué)實(shí)施有了新的認(rèn)知，教學(xué)思路有了新的提高。

“不出國不知道自己有多愛國”是我在德國培訓(xùn)期間最大的感受。德國，一個(gè)被稱為“詩人與思想家”的國家，他們那種卓爾不群的智慧，不但表現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)上，德國的產(chǎn)品以“高、精、準(zhǔn)”著稱于世，“德國制造”的頭銜如今已成為德國的驕傲，也是世人向往的精良品質(zhì)的楷模。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的德國擁有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、高素質(zhì)的人員、核心競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)等，已成為抵擋歐債危機(jī)的中流砥柱。同時(shí)，政府施政措施的從容與恰到好處，使整個(gè)德國從北部到南部，從工礦到鄉(xiāng)村，所經(jīng)之處景色迷人，空氣清新。連綿不斷的森林、開闊的草地、無污染的風(fēng)力發(fā)電大風(fēng)車和清澈流淌的河流，無不體現(xiàn)著由環(huán)境保護(hù)所帶來的祥和與恬靜。所以，在贊嘆德國職業(yè)教育的先進(jìn)時(shí)，在被寶馬工廠高度自動(dòng)化生產(chǎn)線震撼時(shí)，陶醉在藍(lán)天白云、青山綠水的優(yōu)美環(huán)境中時(shí)，在了解德國人在文學(xué)與科學(xué)上的貢獻(xiàn)時(shí)，在參觀建筑奇跡――哥特式教堂時(shí)，在品嘗美味的德國啤酒和烤腸時(shí)……我的民族自尊心會(huì)油然而生，我熱愛的偉大祖國和德國的差距在哪里？我們怎樣超越它，早日實(shí)現(xiàn)“中國夢”？作為一名教育工作者，我更加意識(shí)到肩負(fù)著不容推卸的社會(huì)責(zé)任，最大限度地汲取德國教育的精華，把它注入自己的教育事業(yè)中，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀技術(shù)人員盡一份力。我把自己學(xué)習(xí)的心得體會(huì)總結(jié)如下。

一、應(yīng)試教育不適合職業(yè)教育的發(fā)展

據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織最近公布的一項(xiàng)對32個(gè)工業(yè)國家學(xué)生素質(zhì)的調(diào)查結(jié)果，德國學(xué)生在閱讀、數(shù)學(xué)和科學(xué)知識(shí)等3項(xiàng)考查中成績均居下游，在德國培訓(xùn)期間，我也發(fā)現(xiàn)德國大多數(shù)人的算術(shù)水平比中國人差一截?！爸R(shí)水平較低的德國學(xué)生為什么能培養(yǎng)成在全球都備受歡迎的工程師呢？”成了我在培訓(xùn)期間苦苦思索的問題。

作為中國的高職教師，我們要把所謂的應(yīng)試教育的“末端產(chǎn)物”培養(yǎng)成生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才是一件非常困難的事情，困難不在于學(xué)生的高考成績有多低，而在于學(xué)生欠缺的基本素質(zhì)。我?guī)н^一個(gè)物流班的學(xué)生，上課經(jīng)常問諸如“■為什么等于x”等“小兒科”問題，其他學(xué)生老嘲笑他笨，我也暗暗擔(dān)心他這樣的知識(shí)基礎(chǔ)能否繼續(xù)學(xué)習(xí)。在導(dǎo)數(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)中，我給學(xué)生布置了一個(gè)倉儲(chǔ)應(yīng)用題，所用的數(shù)學(xué)和專業(yè)知識(shí)較多，不但要解答問題，還要做專業(yè)分析，所以讓學(xué)生回去自己考慮，下堂課抽學(xué)生到講臺(tái)前展示自己的完成情況。沒想到，那個(gè)“笨”學(xué)生第一個(gè)舉手上臺(tái)，不但解答得非常完美而且分析得頭頭是道。一個(gè)知識(shí)水平較差的學(xué)生因?yàn)樽孕藕统瑥?qiáng)的行動(dòng)力――良好的個(gè)人素質(zhì)，一點(diǎn)也不妨礙他成為一個(gè)優(yōu)秀的高技能人才。很多比這個(gè)學(xué)生基礎(chǔ)要好的學(xué)生，我們?yōu)槭裁丛诮逃龝r(shí)覺得舉步維艱，主要就是他們?nèi)狈W(xué)習(xí)的自信和行動(dòng)力――欠缺良好的基本素質(zhì)。

德國十分強(qiáng)調(diào)和重視基礎(chǔ)教育中的勞動(dòng)技術(shù)教育，把它視為學(xué)生職業(yè)生活和社會(huì)的重要準(zhǔn)備和基礎(chǔ)，是學(xué)生全面素質(zhì)教育的重要組成部分，精心設(shè)計(jì)，并貫穿在基礎(chǔ)教育的全過程。德國把勞動(dòng)技術(shù)教育和市場經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)對人的全面素質(zhì)的要求緊密結(jié)合起來，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)技術(shù)教育的目的，除了教育學(xué)生了解勞動(dòng)在人類生產(chǎn)和生活中的作用，了解和掌握某項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)技能外，還十分注意教育學(xué)生了解現(xiàn)代生產(chǎn)活動(dòng)的過程，從原材料加工、生產(chǎn)過程的工序到市場銷售，并使他們了解勞動(dòng)與環(huán)境生態(tài)保護(hù)、勞動(dòng)與社會(huì)的關(guān)系。這種勞技課并不追求學(xué)生學(xué)到多少技術(shù)操作，不要求學(xué)習(xí)木加工的一定會(huì)做個(gè)木房，而是要求學(xué)生側(cè)重了解整個(gè)生產(chǎn)過程和工序。

德國可以按照學(xué)生的知識(shí)水平定位是培養(yǎng)成研究型工程師還是培養(yǎng)成應(yīng)用型工程師，都可以同等優(yōu)秀的原因是學(xué)生全面素質(zhì)教育奠定的基礎(chǔ)。

二、從娃娃抓起的素質(zhì)教育

在德國培訓(xùn)期間，處處可以體會(huì)到德國人把孩子的培養(yǎng)和教育是真正放在第一位的。首先是整個(gè)社會(huì)對兒童培養(yǎng)的重視，在每一個(gè)超市都有消毒措施良好的、非常先進(jìn)的嬰兒換紙尿褲的地方，每一個(gè)社區(qū)都有用鐵網(wǎng)圍出的、鋪著細(xì)沙的兒童活動(dòng)場所，讓孩子從小快樂地成長為身心健康的人；在每一個(gè)公園里都開辟兒童游樂場所，除了各種游樂設(shè)施外，最主要的有培養(yǎng)兒童生活技能的活動(dòng)場地。比如，我們培訓(xùn)學(xué)校后面毗鄰多瑙河有一個(gè)開放的公園，公園里有一艘用上好的木材建的1：1真實(shí)大小的輪船，輪船上有介紹多瑙河的汛期、洪水來臨如何逃生等科普知識(shí)的畫冊，還掛著很多粗繩教小孩打各種結(jié)，我也是在那才學(xué)會(huì)打水手結(jié)。還有微縮的小型水庫和各種仿真堤壩，讓孩子在玩耍過程中完成勞動(dòng)技術(shù)教育。

其次，德國人重視孩子的家庭教育，幫助孩子培養(yǎng)理性的品質(zhì)不是一蹴而就的事情，這也像種樹一樣，需要對其悉心栽培，需要有適宜生長的土壤，在某些時(shí)候甚至還需要綁縛以實(shí)行限制，所以在德國孩子的教育中，爸爸起著不可或缺的重要角色。通過父母對正確行為的反復(fù)訓(xùn)練和動(dòng)之以情，曉之以理的思想教育，時(shí)間長了成為自然，孩子就會(huì)把維護(hù)公共紀(jì)律，愛護(hù)公共環(huán)境，在各種場合講究文明和秩序當(dāng)做自己的本分。隨著父母的言傳身教讓正直、誠實(shí)、盡職盡責(zé)等觀念深入孩子的心靈，確確實(shí)實(shí)成為他們成年后的行為準(zhǔn)則。這樣才能保證下一代的“德國制造”依然會(huì)是德國人的驕傲。

最后，最重要的是德國先進(jìn)的中小學(xué)教育，德國對中小學(xué)教師的要求相當(dāng)高，師范生必須通過二次國家考試，才能真正獲得教師資格，所有教師都必須是大學(xué)畢業(yè)生，必須具備執(zhí)教兩門學(xué)科的能力，有豐富的教育學(xué)和心理學(xué)的知識(shí)。學(xué)校大多采用鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探索，而不是偏重記憶、被動(dòng)接受的教學(xué)方法，課程安排強(qiáng)調(diào)綜合性、社會(huì)性和實(shí)踐性，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，使一批人才脫穎而出。德國十分強(qiáng)調(diào)和重視基礎(chǔ)教育中的勞動(dòng)技術(shù)教育，把它視為學(xué)生職業(yè)生活和社會(huì)的重要準(zhǔn)備和基礎(chǔ)，德國勞動(dòng)技術(shù)教育的專用教室，不僅設(shè)備齊全，而且設(shè)計(jì)講究。據(jù)介紹，全德有五種勞動(dòng)技術(shù)專用教室，即金加工、木加工、烹飪、辦公室管理、縫紉和編織。這說明德國比較重視學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。德國中小學(xué)除了在學(xué)校專用教室開展勞動(dòng)技術(shù)教育外，還有一個(gè)很有特色的實(shí)踐環(huán)節(jié)――個(gè)人到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生分頭到工廠，和工人一樣上下班，干一些簡單的工作，目的在于了解工廠、職業(yè)。老師一周去看兩次學(xué)生，巡回了解情況。實(shí)習(xí)結(jié)束，學(xué)生作匯報(bào)，老師作總結(jié)。學(xué)生實(shí)習(xí)的工廠，由學(xué)生自己聯(lián)系，這也是一種鍛煉。據(jù)介紹，學(xué)生實(shí)習(xí)對工廠是個(gè)負(fù)擔(dān)，但是工廠為了物色未來的學(xué)徒，又愿意接受學(xué)生實(shí)習(xí)，讓其了解本廠，希望這個(gè)學(xué)生將來成為本廠的一名學(xué)徒。

這次在德國期間，我已真切感受到了自己祖國的日益強(qiáng)大。中國制造充斥歐洲的各個(gè)角落，甚至在德國人引以為傲的寶馬世界，隨便拿起一個(gè)車模赫然發(fā)現(xiàn)是“made in China”。在未來的幾年里，中國將成為世界第一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國已不是空穴來風(fēng)。我相信隨著中國的進(jìn)一步改革開放，更多的有識(shí)之士會(huì)走出國門。我們秉承魯迅先生的“拿來主義”，堅(jiān)信“今天的學(xué)習(xí)是為了明天的超越”，終有一天會(huì)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福，中國會(huì)成為全世界學(xué)習(xí)和向往的地方。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的加劇,人們的職業(yè)發(fā)展道路越來越國際化,對于求職者來說,一份好的簡歷是非常重要的。以下是小編整理的個(gè)人簡歷模板如何制作，以供大家參考。

個(gè)人簡歷模板如何制作：制作個(gè)人簡歷表格的方法/步驟

1

新建一個(gè)word文檔，選中：表格-繪制表格，在文檔中繪制出表格的大致輪廓。

2

對表格的寬度、高度作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保障美觀度。

3

對表格進(jìn)行背景顏色的美化操作。采用繪圖工具或者格式-邊框和底紋中設(shè)置。

4

輸入基本內(nèi)容，并對格式進(jìn)行修改!在個(gè)人工作經(jīng)歷一欄中，可以右鍵選擇文字方向，將水平方向的文字改為垂直方向。

5

好了，一個(gè)完整的個(gè)人簡歷表完工!

注意事項(xiàng)

不同就業(yè)崗位的個(gè)人簡歷表格側(cè)重點(diǎn)也有所不同，在設(shè)計(jì)表格時(shí)，一定要有著重點(diǎn)，把握個(gè)人特色。

個(gè)人簡歷范文一：姓

名：

性

別： 女

民

族： 漢族

出生日期： 1992年11月13日

學(xué)

歷： 本科

畢業(yè)院校： 浙江工商大學(xué)

所學(xué)專業(yè)： 食品科學(xué)與工程

外語水平： 英語 (PETS-4)

電腦水平： 熟練

聯(lián)系電話： ×××××××××××

電子郵箱：

求職意向

工作類型： 全職

單位性質(zhì)： 不限

期望行業(yè)： 快迅消費(fèi)品(食品、飲料、日化、煙酒等)、媒體、影視制作、新聞出版、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、市場、廣告、公關(guān)、旅游、酒店、餐飲服務(wù)

期望職位： 人力資源/行政/文職人員、文體/影視/寫作/媒體、市場/廣告/公關(guān)與媒介、酒店/餐飲/旅游/運(yùn)動(dòng)休閑

工作地點(diǎn)： 杭州

期望月薪： 2000-4000

教育經(jīng)歷

2010年9月---2014年6月，就讀于浙江工商大學(xué)食品科學(xué)與工程專業(yè)

主修食品工藝學(xué)、食品理化檢驗(yàn)、食品貯藏于保鮮、食品添加劑、糧油工藝學(xué)、食品包裝學(xué)、食品工廠設(shè)計(jì)、釀酒等

培訓(xùn)經(jīng)歷

2013年7月--至今 ××外語機(jī)構(gòu) 學(xué)習(xí)韓語 現(xiàn)在已經(jīng)掌握基本通話，能看懂簡短文章

校內(nèi)工作

2013年3月至今 班級(jí)組織委員

2013年4月 組織班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)

主要工作：聯(lián)系社區(qū)主要負(fù)責(zé)人，實(shí)地調(diào)查，確定路線，委派其他班委動(dòng)員班級(jí)成員參加活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后的宣傳工作。

工作經(jīng)驗(yàn)

2021年4月至今 杭州××食品有限公司 檢驗(yàn)科檢驗(yàn)員

主要工作是原料進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不良品流入公司，為作出讓大家放心的產(chǎn)品而努力

2014年4月--2021年4月 杭州××食品有限公司 現(xiàn)場品管

主要職責(zé)是監(jiān)督生產(chǎn)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).防止異常發(fā)生,或在異常產(chǎn)生的第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施.我們的宗旨就是:監(jiān)督生產(chǎn)部門生產(chǎn)出讓大家放心的產(chǎn)品.

2012年7月-- 2012年8月 ××街道××社區(qū)居委會(huì) 主任助理

主要處理文秘工作。并根據(jù)自己平時(shí)所學(xué)知識(shí)，幫助那里解決電腦問題。

2011年7月--2011年7月 杭州××香精有限公司 研發(fā)人員助理工作

在那里主要學(xué)習(xí)香精的性質(zhì)和作用，還學(xué)習(xí)了飲料和冰淇淋的制作

2013.07

寧波華方模具廠 車間

主要工作：學(xué)習(xí)模具的一些基本知識(shí)，學(xué)習(xí)如何操作機(jī)床

在2011年~2013年本人多次參加實(shí)踐活動(dòng)，并認(rèn)真總結(jié)心得體會(huì)，曾獲得暑期“三下鄉(xiāng)”優(yōu)秀論文等榮譽(yù)。

2013.12—2014.01

杭州××飲品開發(fā)有限公司 研發(fā)人員助理以及車間工作

主要工作：

1.協(xié)助研發(fā)人員調(diào)配飲料，進(jìn)行小試;

2.協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行檢測，包括測飲料里面的微生物含量，測大腸桿菌數(shù)，測茶飲料中茶多酚的含量

3.在車間熟悉飲料的生產(chǎn)過程，親身實(shí)踐飲料的灌裝、擠奶、包裝以及裝箱等一系列工作，本人在公司勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，獲得公司人員一致的好評(píng)

榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

11年社團(tuán)活動(dòng)積極分子

13年暑期實(shí)踐論文被評(píng)為校極優(yōu)秀論文

自我評(píng)價(jià)

為人誠懇、隨和、勤奮好學(xué)，不斷挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己，為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。在大學(xué)期間多次的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷鍛煉了我與人溝通的能力和對工作的責(zé)任心。它在使我增加工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也讓我對此類工作有一定的了解。這對我受益匪淺。擔(dān)任班委期間，組織班級(jí)活動(dòng)，讓我積累了一定的組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力?；蛟S我不是最優(yōu)秀的，但我一直在努力。

個(gè)人簡歷范文二：姓名：

性別：女

出生年份：1987.8.4

民族：漢族

政治面貌：團(tuán)員

現(xiàn)居地：北京

身高：168 cm

體重：52 kg

聯(lián)系電話：×××××××××××

電子郵箱：

教育經(jīng)歷

2006.09

— 2010.07北京會(huì)計(jì)學(xué)院

所學(xué)專業(yè)：會(huì)計(jì)

獲得學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

2011.03

— 2021.04××有限公司

單位性質(zhì)：私營

主要崗位：審計(jì)

薪酬?duì)顩r：5000元/月

工作地點(diǎn)：北京

工作內(nèi)容：

分配、歸集直接與間接生產(chǎn)費(fèi)用與成本

分配制造費(fèi)用

結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本

結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

求職意向

意向職位：審計(jì)

期望薪資：5000

工作地點(diǎn)：北京

語言能力

英語：熟練

相關(guān)技能

電腦：熟練

興趣愛好

上網(wǎng)，交朋友，滑雪，聽音樂

自我評(píng)價(jià)

第8篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】優(yōu)秀工廠；創(chuàng)優(yōu)；對標(biāo)；基礎(chǔ)管理；隊(duì)伍建設(shè)

創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠可謂意義重大，影響深遠(yuǎn)。創(chuàng)建活動(dòng)又是一項(xiàng)長期系統(tǒng)而艱巨的工程，創(chuàng)建工作涉及企業(yè)的方方面面，是對企業(yè)整體工作的全面考評(píng)，需要統(tǒng)一思想，整體推進(jìn)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。卷煙工廠應(yīng)該以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為契機(jī)，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提高創(chuàng)建執(zhí)行力；通過對標(biāo)提升競爭力；通過提升隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)創(chuàng)建活力；通過發(fā)揮企業(yè)文化作用增強(qiáng)創(chuàng)建凝聚力。實(shí)現(xiàn)“管理上水平”來最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的目的。緊緊圍繞行業(yè)提出的“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率”展開，在具體的創(chuàng)建過程著眼“四個(gè)力”。

一、以基礎(chǔ)管理為手段強(qiáng)化執(zhí)行力

基礎(chǔ)管理是“軟實(shí)力”，是創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的重要指標(biāo)?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。行業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向管理要效益，必須將基礎(chǔ)管理工作放在更重要的位置，改變基礎(chǔ)管理層級(jí)多、流程長、效率不高的狀況，苦練“內(nèi)功”，打牢行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。卷煙工廠作為基層單位，由于隊(duì)伍龐大、資源集中，成為名副其實(shí)的質(zhì)量、成本、效率和安全控制中心，更是省級(jí)工業(yè)公司決勝千里的“根據(jù)地”和“大后方”。在行業(yè)各卷煙工廠硬件水平相差不多的情況下，基礎(chǔ)管理能力的強(qiáng)弱就成了決定企業(yè)核心競爭力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。因此，優(yōu)秀卷煙工廠的評(píng)比，其實(shí)也是企業(yè)基礎(chǔ)管理能力強(qiáng)弱的較量。創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠，做好基礎(chǔ)管理工作，就必須突出精細(xì)化管理理念，以信息化管理為手段，通過構(gòu)建數(shù)字化工廠，圍繞生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全管理、設(shè)備管理、倉儲(chǔ)管理等基礎(chǔ)管理工作，設(shè)置科學(xué)的工作指標(biāo)，建立健全指標(biāo)評(píng)價(jià)、考評(píng)體系，完善業(yè)績考核管理體系，努力降低管理成本，提高創(chuàng)效能力，促進(jìn)精細(xì)化管理和精細(xì)化制造水平的全面提升。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平就要要深入貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，努力提高基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平。

一是對照國際先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，明確目標(biāo)，正視差距，持續(xù)改進(jìn)，全面加強(qiáng)預(yù)算管理和開展對標(biāo)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展。按照公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)合理安排調(diào)度，注重內(nèi)外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，高效率、低耗能、優(yōu)質(zhì)安全地全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二是深入推進(jìn)“四大中心”建設(shè)，持續(xù)開展貫標(biāo)工作，明確職責(zé)，規(guī)范流程，加快整合，高效順暢，努力提高效率和效益。

三是高度重視基層建設(shè)，積極探索推行班組建設(shè)。積極探索在各車間組織開展班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組源頭管理作用，實(shí)現(xiàn)管理工作職能延伸，進(jìn)一步拓展管理層次。拓展和加強(qiáng)班組管理內(nèi)容，積極開展班組之間的創(chuàng)新創(chuàng)建和評(píng)比活動(dòng)，將班組日常管理由搞好生產(chǎn)進(jìn)度的單一管理模式逐步拓展為以安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量過程控制、原輔材料消耗控制、作業(yè)計(jì)劃和員工精神風(fēng)貌等內(nèi)容的班組日常管理新模式。

四是抓好安全管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，抓好職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，加強(qiáng)安全教育、安全責(zé)任落實(shí)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高安全防范能力、安全持續(xù)改進(jìn)能力等工作專題部署，確保全年無不安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、以對標(biāo)為抓手提升實(shí)際競爭力

對標(biāo)工作是創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的重要舉措。從理論層面，對標(biāo)管理通俗地講就是不斷衡量差距的過程；是不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程；是運(yùn)用標(biāo)桿管理，通過目標(biāo)導(dǎo)向，使后進(jìn)追趕先進(jìn)、縮小差距、整體提升的過程。以對標(biāo)為抓手，全面提升爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠水平是卷煙加工企業(yè)全面落實(shí)全國煙草工作會(huì)議的部署和要求，是緊緊圍繞“管理上水平”，注重管理方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本。

做好對標(biāo)工作要從以下幾個(gè)方面努力：

（一）精心組織，深入發(fā)動(dòng)

按照“完善一個(gè)機(jī)制、建立一支隊(duì)伍、形成一批課題、樹立一組標(biāo)桿、營造一種氛圍”的對標(biāo)工作總要求，堅(jiān)持推行對標(biāo)工作專項(xiàng)管理，確定對標(biāo)工作具體指標(biāo)，明確責(zé)任主體，深刻分析影響指標(biāo)結(jié)果形成的各類因素，切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。從企業(yè)到部門，層層建立、完善業(yè)績考核管理體系和考核機(jī)制，嚴(yán)格考核。分管領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目管理部門的工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行層層監(jiān)督、檢查、考核，督促職能部門扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，從業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)管理方面找不足，分析原因，制定改革措施并組織實(shí)施、改進(jìn)。通過成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)檢查和落實(shí)。各個(gè)部門安排專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，認(rèn)真研究，制訂措施，精心組織，大力開展攻關(guān)活動(dòng)。做到高度重視，精心組織，周密部署，把開展對標(biāo)活動(dòng)作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)長效機(jī)制建設(shè)、作為推動(dòng)管理上水平的實(shí)踐載體。同時(shí)組織學(xué)習(xí)國家局關(guān)于優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建的重要指示，深刻理解優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建的目的和意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)姜局長講話精神，深化認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)全員參與。確?！皠?chuàng)優(yōu)”活動(dòng)在精心組織下深入開展。

（二）結(jié)合實(shí)際，層層推進(jìn)

根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況制定對標(biāo)管理實(shí)施方案，從公司和部門層面進(jìn)行明確合理、各有側(cè)重的定位分工，把各項(xiàng)指標(biāo)分別落實(shí)到具體責(zé)任部門，將對標(biāo)與創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠結(jié)合起來，確定重點(diǎn)指標(biāo)。豐富創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的形式和內(nèi)容，通過企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站及時(shí)報(bào)道對標(biāo)工作情況，讓全體員工全面了解對標(biāo)工作進(jìn)展，并充分認(rèn)識(shí)到對標(biāo)管理工作的重要作用和意義，發(fā)動(dòng)全體員工針對企業(yè)管理系統(tǒng)、部門和崗位工作，查問題、找差距。關(guān)注活動(dòng)開展的情況，實(shí)行指標(biāo)定期制度，認(rèn)真進(jìn)行全過程分析，找出工作中的可變環(huán)節(jié)和要素，優(yōu)化管理流程、完善管理制度、創(chuàng)新管理手段，提高工作效率，為創(chuàng)建工作提供良好的支撐。通過反復(fù)地尋找差距，分析原因，整改完善，達(dá)到逐步提高管理水平的目的。

（三）樹立典型，增強(qiáng)活力

堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針，扎實(shí)開展創(chuàng)建先進(jìn)車間、班組活動(dòng)， 以車間班組建設(shè)為重點(diǎn)，采取組織先進(jìn)典型巡回報(bào)告、到示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等形式，擴(kuò)大典型影響力。要通過企業(yè)報(bào)刊，宣傳欄，板報(bào)等方式，積極宣傳“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中的典型事例。對照優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，加強(qiáng)不同層次不同崗位的爭創(chuàng)意識(shí)，使處于先進(jìn)的當(dāng)好標(biāo)桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高，相對后進(jìn)的改變面貌。此外，要及時(shí)與兄弟單位交流活動(dòng)開展情況以及心得體會(huì)，推動(dòng)活動(dòng)持續(xù)、健康發(fā)展。

（四）系統(tǒng)總結(jié)，不斷完善

通過舉辦對標(biāo)活動(dòng)圖片展、理論成果研討會(huì)、編寫叢書等多種形式，全面回顧創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展的情況，對本單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，積極探索深化創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的措施和辦法。通過活動(dòng)，培養(yǎng)樹立一批事跡突出、特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的先進(jìn)典型，教育和激勵(lì)員工立足崗位，奮發(fā)向上，以堅(jiān)定的信念、昂揚(yáng)的銳氣，在各自崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。同時(shí)，完善機(jī)制。對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

三、提升隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)內(nèi)部活力

工廠活力是工廠追求的目標(biāo)，活力的前提是規(guī)范，活力的體現(xiàn)是效率，工廠活力的內(nèi)涵是制造力與和諧力，要側(cè)重于工廠內(nèi)部管理創(chuàng)新對提升工廠活力的作用；隨著煙草行業(yè)的重組改制，就業(yè)要求不斷提高之時(shí)，員工隊(duì)伍素質(zhì)已成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，作為卷煙生產(chǎn)工廠，將提升員工素質(zhì)上升到管理的高度，通過對廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升來增強(qiáng)活力，是應(yīng)對劇烈競爭的需要也是實(shí)現(xiàn)“管理上水平”的關(guān)鍵，更是創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的一個(gè)重要途徑。提升員工隊(duì)伍素質(zhì)這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況開展以下工作：

（一）要加大員工培訓(xùn)管理

培訓(xùn)是保證管理和生產(chǎn)過程規(guī)范安全富有效率的保證。企業(yè)要在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。關(guān)注崗位技能基本需求與高級(jí)技能人才的培養(yǎng)，一方面主抓面對普遍員工的關(guān)鍵技能點(diǎn)訓(xùn)練，另一方面抓好工程師、技師等高級(jí)技能人才的培養(yǎng)；要在員工中營造技能提升的良好氛圍，樹好典型、建好標(biāo)桿，引導(dǎo)全體員工關(guān)注技能提升，做好崗位技能對標(biāo)。強(qiáng)化培訓(xùn)績效管理考評(píng)，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作取得實(shí)效。堅(jiān)持面向基層、立足班組，開展的班組升級(jí)活動(dòng)，把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，員工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性。

（二）健全干部選拔機(jī)制

要建立各級(jí)各類優(yōu)秀人才選拔、激勵(lì)制度，健全和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，讓?shí)徫荒芰?qiáng)、工作業(yè)績突出的員工得到合理的待遇和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；要積極組織和參加各專業(yè)技能練兵競賽活動(dòng)，加大技能競賽的獎(jiǎng)懲力度，將考核結(jié)果與月度綜合獎(jiǎng)考核掛鉤兌現(xiàn)，并對技能競賽獲獎(jiǎng)人員給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；要突出技能優(yōu)先，落實(shí)分配向一線傾斜政策，激勵(lì)員工立足生產(chǎn)一線提高技能；要通過簽訂專業(yè)技術(shù)帶頭人雙向目標(biāo)責(zé)任書、及時(shí)兌現(xiàn)津貼待遇等形式，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性；

（三）充分發(fā)動(dòng)員工參與管理

要堅(jiān)持把實(shí)施民主管理作為企業(yè)落實(shí)以人為本的重要內(nèi)容，通過各種形式提高員工在企業(yè)管理和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上的參與意識(shí)，使人才的自我價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展緊緊地結(jié)合起來。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的日常溝通制度，通過組織拓展訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面溝通座談等形式，共同探討企業(yè)發(fā)展問題、日常管理問題及員工個(gè)人生活學(xué)習(xí)問題，對員工提出的意見與建議，及時(shí)研究解決改進(jìn)措施，從而使員工暢所欲言，管理層釋疑解惑，激發(fā)員工的奉獻(xiàn)熱情，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；要建立員工之間的相互溝通機(jī)制。通過在網(wǎng)上設(shè)立自由論壇等多種方式，建立員工自由表達(dá)思想和意見的快速通道，激發(fā)員工的智慧，釋放員工的能量，鼓勵(lì)員工坦述公司業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)中的弊端與提出好的改進(jìn)方式，以此提升企業(yè)的科學(xué)決策能力和整體執(zhí)行能力。

四、以企業(yè)文化為重點(diǎn)增強(qiáng)凝聚力

第9篇：工廠培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

x有限公司始建于1992年，位于xxx中部xx市東部高薪技術(shù)開發(fā)區(qū)，工廠占地面積50000平方米，資產(chǎn)5000多萬元，，擁有xx、制粒、xx微粉、xx和精細(xì)xx5條生產(chǎn)線，可同時(shí)生產(chǎn)xxxx、xxx、xxx三大系列產(chǎn)品，年產(chǎn)xxxxx10000噸，xxxxx10000噸，xxxxx5000噸，x、xx、xxx、系列xxxxxx噸,xxxxx1000噸，加工xxxxx3400噸，xxxxx2000噸。xx％的產(chǎn)品外遠(yuǎn)銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國家及地區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模及技術(shù)在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。 

xxxx年以來，在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxxx有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線，開拓進(jìn)取，努力拼搏，全面地完成了各項(xiàng)工作，并被xx市人民政府授予“文明單位”、“xx市出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”和“文明窗口單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明的雙豐收。

    xx年xx公司按照年初制訂的“xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的指導(dǎo)思想和xx集團(tuán)“xxxx”的要求，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建具有xx公司特色的企業(yè)文化，積極打造xx品牌，努力擴(kuò)大市場占有率和出口量，加快資金周轉(zhuǎn)，提高整體效益，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提高，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，利潤xxxx萬元，出口創(chuàng)匯xxxx萬元。

一、開發(fā)研制新產(chǎn)品　做好技術(shù)儲(chǔ)備

按照xx年的計(jì)劃，xx公司在做好x系列、x系列產(chǎn)品的同時(shí)，積極加大開發(fā)研制x系列和x系列產(chǎn)品的力度。依照“xxxxxxxx”的開發(fā)思路，先生產(chǎn)xxxx的產(chǎn)品，并探索和試驗(yàn)其生產(chǎn)方法，逐步形成自己獨(dú)特的生產(chǎn)工藝，目前xxxx和x系列產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出來，并且已通過小樣認(rèn)可，大樣已發(fā)貨供應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)開始批量生產(chǎn)。這兩個(gè)系列產(chǎn)品做為今年xx公司提高產(chǎn)品檔次，增加企業(yè)效益，打造易成品牌的拳頭產(chǎn)品，將進(jìn)一步做精、做細(xì)、做實(shí)，逐步占領(lǐng)和擴(kuò)大國際市場。

為了配合新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)，公司投資5.1萬美元（折合人民幣42.33萬元），從美國進(jìn)口了一臺(tái)xxxxxxx檢測儀器。該設(shè)備是目前國際普遍認(rèn)可的微粉檢測儀器，對我公司高精產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測、質(zhì)量保證、出口檢驗(yàn)以及提高企業(yè)在行業(yè)中的綜合實(shí)力等都具有十分重要的意義。

二、加大技改力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

xx年，原材料、電力價(jià)格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價(jià)格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴(kuò)建力度，首先投資xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本xxx萬元。

其次，根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況，xxxx設(shè)備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)要求。針對這種狀況，xx年三月份又投資xx余萬元，利用xx車間北段空余場地自行改建xx車間，采用比較先進(jìn)的xxxxx設(shè)備代替xxx機(jī)，建成投產(chǎn)后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了xx元左右，年節(jié)約加工成本xx萬元。

第三，利用原有車間的部分廠房，投資xx余萬元自行設(shè)計(jì)了一條xxxxx生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線新增xxxx、新增廠房面積400多平方。綜合產(chǎn)量由原來的每月300多噸提高到了現(xiàn)在的800多噸，基本上緩解了生產(chǎn)能力低，不能滿足定單需求的矛盾。

三、認(rèn)真推行ISO9001質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略

xx公司在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴(kuò)大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高，該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽(yù)，贏得了客戶，“xx”品牌已形成知名品牌。繼xx年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，xx年又獲得了“xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。

四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁

為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則，xxxxxx項(xiàng)目一期工程于11月3日正式破土動(dòng)工，該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，利稅xxxx萬元，為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職隊(duì)伍素質(zhì)，重視人才培養(yǎng)，積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略

好的產(chǎn)品質(zhì)量，需要高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍，公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來，有計(jì)劃有步驟的對員工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到了100％。并組織管理人員到發(fā)達(dá)城市參觀考察，學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過對比，找差距，找不足，從而使每個(gè)管理人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高了管理水平。

利用每周四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座，讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了溝通與交流，職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展，還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

本著“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的用人原則，進(jìn)一步提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)技能，5－6月份舉辦了xx年度技術(shù)大比武活動(dòng)。比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè)，鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào)，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)，并將這一活動(dòng)做為一項(xiàng)規(guī)定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組，三個(gè)崗位能手，并分別給予100元和50元的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工崗位成才，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)的提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

六、改善職工物質(zhì)和文化生活，營造良好的企業(yè)文化氛圍