銀行向政府匯報材料精選(九篇)
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第1篇：銀行向政府匯報材料范文
一、適時向地方政府匯報金融工作及上級行召開的工作會議精神，取得地方政府對金融工作的理解與支持
主辦：行領導協(xié)辦：各股室
二、宣傳金融政策和**銀行工作成效，普及金融知識
注重建立同地方政府及相關經(jīng)濟部門的信息平臺，每月不定期向政府和有關部門編發(fā)《金融信息》，宣傳最新金融形勢、**銀行推出的新業(yè)務和**銀行工作成效。利用各種集中宣傳活動和載體，宣傳國家經(jīng)濟金融方針政策和**銀行工作。
牽頭部門：辦公室協(xié)辦部門：各股室
三、宣傳中央從緊的貨幣政策，協(xié)調(diào)應用多種貨幣政策工具，促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展
一是圍繞縣政府引薦招商的項目推介工作會議，加大貨幣政策宣傳效應，強化貨幣政策協(xié)調(diào)指導作用。二是宣傳國有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社改革成效。三是宣傳創(chuàng)新農(nóng)村信用社改革資金支持政策,創(chuàng)新金融市場產(chǎn)品。四是每半年召開一次轄內(nèi)金融機構參加的貨幣政策傳導運行分析會議，傳達貫徹中央貨幣政策精神。
牽頭部門：綜合業(yè)務股
四、在征信知識宣傳月活動期間，利用媒體、粘貼宣傳畫、發(fā)放宣傳冊等形式開展征信知識宣傳
針對普通百姓和銀行類金融機構基層信貸人員宣傳征信及相關金融知識。在金融機構營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳月活動口號、海報，擺放宣傳展板，設置專柜，散發(fā)征信宣傳材料；安排專人負責答疑，接受咨詢。
牽頭部門：綜合業(yè)務股。
五、開展反洗錢知識宣傳
一是按照《中國**銀行昆明中心支行關于做好**年反洗錢宣傳工作的通知》精神，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)組織開展《反洗錢法》及配套規(guī)章宣傳活動，掀起新一輪活動，進一步提高金融機構及全社會反洗錢意識。二是3月份前做好反洗錢宣傳掛圖、折頁的分發(fā)和使用工作。三是5月份前設置宣傳臺,向社會公眾發(fā)放反洗錢宣傳折頁，讓廣大**群眾深入了解洗錢的危害,全面了解反洗錢知識。
牽頭部門：基礎業(yè)務股。
六、開展反假貨幣宣傳
第2篇：銀行向政府匯報材料范文
然而如今，在金融危機的背景下，政府對大型企業(yè)和政府的政策傾斜，市場需求萎縮，銀行信貸緊縮，致使這些規(guī)模小、抵御風險災害能力弱的小企業(yè)現(xiàn)在的生存環(huán)境令人堪憂：融資難、大裁員，甚至是宣告破產(chǎn)。
雖然美國經(jīng)濟正在逐漸恢復，但據(jù)聯(lián)邦存款保險公司（FDIC）透露，國家金融機構能夠提供的優(yōu)良貸款只有約1。3萬億美元，相比2008年中期下降了15%，而這些貸款主要是提供給大型企業(yè)。
金融資產(chǎn)主要集中在少數(shù)大型銀行。2011年，美國共有13。8萬億美元的金融資產(chǎn)，其中資產(chǎn)超過100億美元的銀行巨頭占79。4%，這些銀行巨頭都不愿意向小企業(yè)提供貸款。作為小企業(yè)資金主要來源的社區(qū)銀行，現(xiàn)在僅為1124家，比2007年已下降了13。1%。
過去3年，小企業(yè)的銷售額大幅下降，許多公司的主要資產(chǎn)急劇貶值，使得企業(yè)償還能力減弱，資產(chǎn)負債率升高。這促使政府加強了對社區(qū)銀行的監(jiān)管。在現(xiàn)有的標準下，即便是高信用客戶也很難申請到貸款。
從2008年的《經(jīng)濟刺激法案》到2009年的《美國恢復和再投資法案》（ARRA），為了解決小企業(yè)的困局，美國國會、財政部以及美聯(lián)儲等部門可謂使出渾身解數(shù)。2009年3月，美國白宮和財政部再頒布“小企業(yè)救助計劃”，其主要內(nèi)容包括：
政府將從經(jīng)濟刺激方案中劃出7。3億美元，將受美國小企業(yè)管理局（SBA）覆蓋的所有貸款的擔保比例提高至90%；SBA臨時取消小企業(yè)擔保貸款申請費用，擴大小額貸款擔保的范圍以及幫助小企業(yè)償還債務；接受政府救助的21家美國最大的銀行，每月須向政府匯報其小企業(yè)貸款業(yè)務；2010年開始，允許年營業(yè)收入低于1500萬美元的小企業(yè)稅前扣除過去5年的虧損；稅前扣除小企業(yè)2009年固定資產(chǎn)投資，最高可扣除25萬美元；將預繳稅款需占上年稅款110%的規(guī)定下調(diào)至90%；允許企業(yè)在購進房屋建筑時，在第一年使用更高的折舊率，以沖抵稅款；將原定的“小企業(yè)投資收益應繳的資本利得稅（低買高賣資產(chǎn)所獲收益）在征收前扣除75%”改為全部扣除，期限也由5年延長至永久（該提案于2010年9月27日正式通過）。
2012年1月31日，“啟動美國伙伴關系”計劃實施。根據(jù)該計劃，10億美元將用以建立“早期創(chuàng)新基金”，激勵那些高增長、技術型小企業(yè)進行創(chuàng)新，進而增加就業(yè)崗位。2月，F(xiàn)DIC又公布了一項支持美國“社區(qū)銀行”的新計劃。
輿論還在呼吁政府采取更長遠的措施：加大對美國國立衛(wèi)生研究院（NIH）、美國國家科學基金會（NSF）等科研機構的投資，這些科研機構在過去半個世紀提供了大量的創(chuàng)意和技術，也孕育了新的互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療技術；政府應設立小企業(yè)創(chuàng)新研究基金――事實證明，獲得資助的小企業(yè)比沒有獲得資助的小企業(yè)經(jīng)營得更好；政府應恢復那些支持當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的非創(chuàng)新性機構。
什么是美國小企業(yè)
根據(jù)美國小企業(yè)管理局的定義，美國小企業(yè)須滿足5個條件：必須是營利性質(zhì)；在美國開展業(yè)務；主要在美國國內(nèi)經(jīng)營業(yè)務，或通過納稅對美國經(jīng)濟有突出貢獻，或使用美國產(chǎn)品、原材料和勞動力；必須獨立擁有和經(jīng)營企業(yè)；在同行業(yè)中不占主導地位。
根據(jù)不同的行業(yè)，小企業(yè)可以按照雇員人數(shù)、企業(yè)資本金、銷售額和市場份額等標準來劃分。在一般行業(yè)，小企業(yè)是指雇員在500人以下，年銷售額在500萬美元以下的企業(yè)。在特殊行業(yè)（包括石油加工、航空和海洋運輸?shù)龋?，小企業(yè)是指雇員在1500人以下，資本金在2750萬美元以下的企業(yè)。
第3篇：銀行向政府匯報材料范文
一、聯(lián)會成員構成
成立聯(lián)會指導小組，聯(lián)會由縣委常委、副縣長李西平掌管，成員單位由縣縣政府辦公室、縣發(fā)改局、縣教育局、縣科技局、縣公安局、縣監(jiān)察局、縣民政局、縣司法局、縣財務局、縣人力資源和社會保證局、縣住建局、縣農(nóng)牧局、縣文廣新局、縣衛(wèi)生局、縣計生局、縣工信局、人民銀行支行、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣計算局、縣安監(jiān)局、縣法制辦、縣扶貧辦和縣委宣傳部、縣委農(nóng)工委、縣法院、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)共30個部分構成?？h人社局局長陳國清為召集人，各成員單位明確1名負責同志為構成人員。
聯(lián)會辦公室設在縣人力資源和社會保證局，負責聯(lián)會的日常工作。辦公室主任由縣人力資源和社會保證局副局長許味堂兼任，辦公室由各成員單位有關同志構成。
二、聯(lián)會首要職責
研討擬定農(nóng)民工工作的嚴重政策辦法，為縣縣政府決定計劃供應意見建議；督促檢查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部分相關政策落實和任務完成狀況，協(xié)調(diào)停決政策落實中的難點問題；研討確定年度工作要點和階段性工作方案；按期向縣縣政府匯報工作狀況，并實時傳遞鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部分。
三、聯(lián)會議事規(guī)矩
（一）按期向縣縣政府匯報工作發(fā)展狀況。首要是落實政策和工作任務完成狀況，總結推行各部分開展農(nóng)民工工作的經(jīng)歷和做法，分析存在的突出問題。
（二）每半年至少召開一次聯(lián)會全領大會。學習貫徹中心和省關于農(nóng)民工工作的有關精神；議定年度工作方案、任務目標和階段性工作和安排；傳遞工作發(fā)展狀況，分析存在的問題，提出完善政策辦法的建議。確因工作需求，可以隨時召開全領大會或局部成員單位大會。全領大會經(jīng)縣縣政府贊同，可約請有關部分負責同志列席。聯(lián)會以大會紀要方式確認議定事項，經(jīng)與會單位贊同后印發(fā)各成員單位，還抄報縣縣政府。
(三)不按期召開專門大會、開展專項活動和結合調(diào)研。聯(lián)會辦公室依據(jù)年度工作方案和階段性工作安排，不按期組織各成員單位或局部成員單位召開專門大會進行專題研討，并實時向聯(lián)會各成員單位傳遞工作效果。還，各部分和單位要指導和督促本系統(tǒng)開展查詢研討，經(jīng)過多種方式，具體推進農(nóng)民工工作的發(fā)展。
第4篇：銀行向政府匯報材料范文
（一）基本情況
××鎮(zhèn)共轄29個行政村，共有7000余戶、2.7萬口人，6.1萬畝耕地，是一個傳統(tǒng)的典型農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。這幾年，鎮(zhèn)黨委政府堅持以黨的“十七大”和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委政府農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整布局，確定了“135”總體工作思路和三大戰(zhàn)略，突出了規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，使全鎮(zhèn)初步形成了以興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司為龍頭和中申、南姚、西郭、馬軍莊4村為中心的肉雞養(yǎng)殖，后元頭、桃溝、茨洼3村為中心的蛋雞飼養(yǎng)，××、董村、孫村、上水溝、大尾溝5村為中心的生豬繁育，莊爾頭、南窯、冷泉、東五莊、喬水溝為中心的肉牛生產(chǎn)“四大基地”，目前全鎮(zhèn)已存肉牛3000頭、羊1.5萬只、豬2萬頭、雞10萬只，共培育發(fā)展養(yǎng)殖企業(yè)（公司）5家、養(yǎng)殖專業(yè)村17個、養(yǎng)殖專業(yè)大戶150戶，年均產(chǎn)量與產(chǎn)蛋量分別達到745噸和680噸，僅此年實現(xiàn)收入3062萬元，人均收入1200多元，占到農(nóng)村經(jīng)濟總收入的三分之一以上。
××信用社共有員工15人，農(nóng)村信用聯(lián)絡站70個，擔負著鎮(zhèn)企、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)民的金融服務重擔，是農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬元，儲蓄存款6580萬元，信貸資產(chǎn)4558萬元，存貸比例為69.27%，備付率達8.29%，各項業(yè)務發(fā)展在全縣處于中上游水平。自去年實施“三千三百惠農(nóng)工程”和開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動以來，他們清理發(fā)展思路，瞄準“三農(nóng)”方向，圍繞政府規(guī)劃，調(diào)整信貸結構，把規(guī)模養(yǎng)殖當做支農(nóng)惠民和“求樹創(chuàng)”活動的核心內(nèi)容來抓，全社累計發(fā)放貸款2100萬元，100%用于了“三農(nóng)”，其中養(yǎng)殖業(yè)占到42.2%。今年三個月，累計發(fā)放貸款225萬元，養(yǎng)殖業(yè)達到90%。從而，使鎮(zhèn)政府規(guī)劃落到了實處，使廣大農(nóng)民收到了實惠，也使信用社業(yè)務朝著良好方向發(fā)展，信用社形象得到進一步創(chuàng)新。
（二）主要做法
一是勤匯報多溝通，取得各級領導支持。發(fā)展養(yǎng)殖投資小，風險少，技術含量低，見效快。他們抓住優(yōu)勢，廣泛宣傳，確定項目，加強匯報，得到了各級黨政與縣聯(lián)社的重視與支持。鎮(zhèn)黨委政府在立項時反復征求信用社意見，信用社在日常工作中經(jīng)常向鎮(zhèn)黨政匯報支持發(fā)展情況，政社配合共同下鄉(xiāng)進戶調(diào)查摸底，共同檢查督導狠抓落實，共同研究解決存在問題，有效推進了規(guī)模養(yǎng)殖工程建設。與此同時，他們還經(jīng)常向上級黨政和主管部門匯報，取得了政策上、技術上、資金上、項目上各個方面的支持與優(yōu)惠。市聯(lián)社張保安理事長、縣委裴良杰書記、李堯林縣長、銀監(jiān)辦王新民主任、縣聯(lián)社衛(wèi)永虹理事長等領導先后數(shù)次親臨檢查指導，現(xiàn)場辦公，特別是聯(lián)社包片副主任楊國輝蹲點幫助，親自聽取匯報，親自下鄉(xiāng)調(diào)查，親自開會研究，親自查看資料，使他們增強了信心，解決了發(fā)展中的難題。
二是高標準嚴要求，加快評級授信。無論企業(yè)還是農(nóng)戶，凡申請發(fā)展養(yǎng)殖要求貸款的都必須經(jīng)過評級授信，必須獲得信用資格證書，必須在信用社建立檔案。獲得信用證的基本條件是：信用度良好，無不良貸款記錄，是當?shù)爻Ｗ【用?，入有一定額度的股金，經(jīng)過村級評審小組考察研究同意，由信用社掛牌頒證，報縣聯(lián)社審查備案。今年，他們把評級授信當做一項中心工作和貸款發(fā)放的基本方式，所投放的貸款對象基本上全部給予了評級授信。截止目前，全社共評定了2個信用企業(yè)、7個信用村和176個信用戶，已發(fā)放信用貸款220萬元，占總貸款98%。這些信用戶中，其中養(yǎng)殖企業(yè)1個，被確定為養(yǎng)殖基地的行政村10個，規(guī)模養(yǎng)殖戶55個。目前此項工作正在與規(guī)模養(yǎng)殖同步發(fā)展，呈現(xiàn)方興未艾勢頭。
三是抓典型育基地，發(fā)揮龍頭示范帶動作用。典型引路，是他們支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的一條成功做法。位居聞垣路以東、××北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司，由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長劉文玉20**年創(chuàng)辦，是一家融玉盛油脂、富農(nóng)飼料、肉牛繁育為一體的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。他們采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實行“油榨為原料——飼料深加工——發(fā)展肉牛業(yè)”的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)已建成擁有年產(chǎn)衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬噸、年產(chǎn)5萬噸飼料生產(chǎn)線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產(chǎn)值1.2億元，實現(xiàn)利潤4600萬元的現(xiàn)代化龍頭企業(yè)。近年來他們與其建立了固定而融洽的信貸關系，無數(shù)次進廠調(diào)研座談排憂解難，先后10余次發(fā)放貸款給予支持，現(xiàn)有貸款余額310萬元，今年又被率先評定為甲級信用企業(yè)，授信600萬元，并擬投入250萬元幫助擴改擴規(guī)，上馬一個屠宰廠和一座大型冷庫，為公司騰飛打造平臺。近水樓臺先得月。在“興農(nóng)”的引領帶動下，公司所在地冷泉村已發(fā)展成為肉牛飼養(yǎng)基地，擁有規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，欄存肉牛2**頭。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養(yǎng)殖基地的開發(fā)對象。
地處鎮(zhèn)南丘陵地區(qū)的喬水溝村是社會主義新農(nóng)村建設和省級信用村創(chuàng)建“雙試點”村，其主要產(chǎn)業(yè)就肉牛養(yǎng)殖，全村共有養(yǎng)牛重點戶27戶，飼養(yǎng)肉牛320頭，年收入達155萬元，戶均收益3700元。去年12月，他們協(xié)同鎮(zhèn)政府在該村組織召開了規(guī)模養(yǎng)殖支農(nóng)再貸款發(fā)放現(xiàn)場會，推動了本村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，也帶動了附近各村走上了養(yǎng)殖之路。
后產(chǎn)村是一個僅有1300畝耕地、4個自然村、102戶、5**口人組成的聯(lián)合行政村，為解決地少人口多、農(nóng)民增收難得矛盾，村委會積極響應鎮(zhèn)政府和信用社號召，初步鋪開了養(yǎng)殖規(guī)模，眼下全村養(yǎng)殖戶已達30多戶，其中養(yǎng)羊12戶1500只，養(yǎng)豬8戶300頭，養(yǎng)牛10戶100頭。今年村兩委進一步擴展規(guī)模，做出了創(chuàng)建信用村和建設養(yǎng)殖基地的規(guī)劃，提出了貸款申請，信用社根據(jù)后產(chǎn)村村風正、民風淳、講信用、人勤勞、前景好的特點，正在考察培育信用村建設，已為13戶進行了評級授信，為5戶發(fā)放了12萬元的養(yǎng)殖貸款。
四是明任務抓考核，落實信貸人員發(fā)展養(yǎng)殖責任。由于受世界經(jīng)濟金融危機響應和本縣“五起案件”的中傷，使一些信貸人員產(chǎn)生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此，今年他們改變以往“考收不考放”的業(yè)務經(jīng)營考核辦法，把放款多少、存貸比例高低、評級授信好劣、支持養(yǎng)殖任務完成列入了考核內(nèi)容，給每個信貸員下達了放款支農(nóng)職責指標與任務，做到了人人肩上有擔子，提高了工作積極性。全社7名包片信貸員，下去一把抓，回來再分家，變過去推推動動為主動登門入戶，實現(xiàn)了擴股、評級、放款、收貸、結息一條龍全程服務。
（三）存在問題
從支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)進展情況看，雖然做了大量工作，取得了良好效果，但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)是：1、輿論宣傳不夠，部分干部、群眾、信貸員、聯(lián)絡員對發(fā)展養(yǎng)殖不重視、不理解，缺乏主動性。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長、逯光耀副書記參加了工農(nóng)聯(lián)合國際促進會，同不少外國商人見了面，他們印刷的宣傳材料受到與會客商的青睞，使他們認識到輿論宣傳的重要性，也使信用社受到啟迪。2、領導已經(jīng)重視，但缺乏整體規(guī)劃和發(fā)展目標。規(guī)模養(yǎng)殖已成為全鎮(zhèn)人民的行動目標和主導產(chǎn)業(yè)，但究竟達到什么目標，采取哪些對策，如何打響這一品牌，人人心中無數(shù)，尤其是各村盲動性較大。3、規(guī)模養(yǎng)殖大發(fā)展，信用社資金仍然匱乏。據(jù)初步調(diào)查測算，今年該鎮(zhèn)3個養(yǎng)殖企業(yè)，4個養(yǎng)殖基地，17個養(yǎng)殖重點村和廣大農(nóng)民約需專項資金2500萬元，而信用社當年存款計劃僅為1200萬元，貸款發(fā)放計劃只有1500萬元，明顯呈供不應求態(tài)勢。4、單村單戶經(jīng)營，缺乏必要的聯(lián)合。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中采取了“公司+基地+加戶”的方式，初步具備了經(jīng)濟合作社鄒型，但全鎮(zhèn)僅有1家，而且覆蓋不全面，條件也不成熟，使個體經(jīng)營中存在著諸多矛盾和難題，有礙于養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。
（四）幾條建議
1、加大宣傳力度，讓××養(yǎng)殖走向社會。輿論宣傳對內(nèi)面向群眾，增強廣大群眾的參與意識；對外面向社會，宣傳業(yè)績，推介產(chǎn)品，使××養(yǎng)殖走向高層、走向市場、走向社會，取得人們的廣泛認可、領導的大力支持和有關部門的通力協(xié)作，為做大做強規(guī)模養(yǎng)殖創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境氛圍。
2、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的遠近期發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委政府執(zhí)政一屆，造福一方，科學統(tǒng)籌，合理布局，拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發(fā)展規(guī)劃和措施，讓全鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖上，同念一本經(jīng)，同唱一個調(diào)，為了一個共同目標而努力奮斗。
3、啟用能人，組建有利于規(guī)模發(fā)展的養(yǎng)殖經(jīng)濟合作社。合作社是新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟組織，有利于把分散的、個體的、單一的經(jīng)濟體聯(lián)合起來，形成拳頭，創(chuàng)立名牌，挺進市場，是進一步拓展規(guī)模養(yǎng)殖的必需途徑。因此要結合當?shù)貙嶋H，啟用經(jīng)濟能人名人，選擇合理項目，組織一個或若干個合作社，使養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、集團化、高效化軌道。
第5篇：銀行向政府匯報材料范文
銀行競聘演講稿1 各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次競聘。首先要感謝領導給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會，同時，更要感謝這些年來領導和同事們對我的關心、幫助和愛護。
經(jīng)過深思熟慮，我決定公司銀行部科長職位，我的競聘報告主要分為以下三個部分：
一、主要工作
2017年，是我在公司部擔任信貸經(jīng)理的第三個年頭，主要負責管轄區(qū)域公司業(yè)務工作，主要針對老客戶的前期接待咨詢、盡職考核、匯總材料提交審貸會評審、貸后跟蹤及管理?，F(xiàn)將個人工作成果匯報如下：
1、近三年個人業(yè)務成績：
近三年累計開展公司業(yè)務額度合計20.5億元元，收入合計12574萬元，從個人業(yè)務指標完成情況來看，每年都能較好的完成全年指標任務。
2、20xx年個人業(yè)務指標完成情況：
20xx年，根據(jù)分行公司考核要求，個人全年業(yè)務額度目標值150000萬元，完成170000萬元，超額完成;全年收入目標值1700萬元，完成2000萬元，超額完成。
3、主要業(yè)務工作
①加班加點，保證業(yè)務順利進行
因部門分管區(qū)域主要是外縣市，工作中，我積極主動承擔外縣項目考核工作，不怕舟車勞頓，駕車考核外縣業(yè)務52次，與同事通常是白天考核項目，晚上及周末加班加點改寫匯報材料，保證業(yè)務的順利進行。
②強化存量業(yè)務，積極創(chuàng)新
在工作中積極主動跟蹤在保企業(yè)變化情況，了解企業(yè)及上下游經(jīng)營變化及資金需求，在增加足值抵押物，保證我公司權益的情況下，發(fā)掘存量客戶新增貸款3戶3筆，例如XXXX新增不動產(chǎn)登記、XXXX應收賬款質(zhì)押等。對于新增項目，主動研究創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，積極溝通相關委辦局等單位，落實首筆他項抵押登記，幫助企業(yè)貼息節(jié)省財務費用的同時增強抵質(zhì)押措施。同時積極響應業(yè)務創(chuàng)新號召，學習研究PPT項目、投標保函、履約保函、股權質(zhì)押、政府發(fā)債等項目，主動溝通企業(yè)、招標公司、政府等單位，商討項目可行性，擴寬業(yè)務品種，并成功首次辦理了土地局履約保函、投標保函等低風險業(yè)務25戶30筆。
③強化存量業(yè)務管理，確保項目安全
穩(wěn)步開展項目跟蹤工作。積極主動完成對存量企業(yè)各階段的調(diào)查工作，及時移交檔案及權證。對有重大變化的企業(yè)及時向領導匯報，例如XX公司實際控制人身染重疾事件，及時跟蹤企業(yè)變化，督促企業(yè)償還貸款;了解XX企業(yè)產(chǎn)品行情不斷利好，企業(yè)利潤空間增大，主動溝通企業(yè)壓縮貸款額度等。
3、其他工作
擔任黨支部宣傳委員及部門信息采集員，在黨委的指導下，支部書記帶領下，支部全體黨員的支持下，認真貫徹落實了行內(nèi)黨委下達的各項任務和部門信息采集工作。
二、競聘優(yōu)勢
我來競聘公司銀行部科長，是因為我具有以下三點優(yōu)勢：
1、 勤奮學習，努力上進
我勤于學習和思考，積極參加培訓活動，并不斷地進行自我提升，通過處理業(yè)務、協(xié)調(diào)業(yè)務，學知識、長能力，發(fā)現(xiàn)工作中的問題、分析問題近而解決問題。在領導的指導和同事的幫助下，個人素質(zhì)和能力有了很大的提高。
2、吃苦耐勞，廉潔自律
愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感，具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。在日常的工作中，做到提前列計劃，合理安排時間，盡量做到今日事今日畢。努力發(fā)揚“五加二、白加黑”精神，保證業(yè)務的順利進行。并嚴格要求自己提高自身思想認識，堅決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應集團公司廉政建設要求，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。
3、嚴謹務實，團結協(xié)作
工作中，我工作嚴謹，要求零差錯，每一個環(huán)節(jié)都關乎資金的安全及公司的利益?？芍^牽一發(fā)，而動全身，所以在日常業(yè)務操作過程中，我總是向兄弟部門提前報計劃，溝通交流，仔細操作，保證業(yè)務的圓滿完成。同時積極發(fā)揚公司“老帶新、傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助部門新同事學習業(yè)務流程、提升業(yè)務能力。這幾年的工作中，使我具備了良好的交際溝通能力和團隊合作精神。
三、工作思路及設想
本著對單位、對自己負責的態(tài)度，我不斷追求進步。如果這次能有幸通過了選拔，我將努力做到以下幾點：
1、做好參謀與助手，發(fā)揮業(yè)務骨干作用
樹立大局觀念，擺正位置，做好連接上級領導和員工的紐帶和橋梁。協(xié)助支行長抓好業(yè)務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，形成抓好工作的合力。全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用，做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，積極動腦筋，想辦法，完成好工作崗位賦予的任務，努力在各個方面為領導分憂解愁，當好參謀與助手。
2、改變觀念，增加項目儲備，積極拓展業(yè)務空間
加強與政府等部門的聯(lián)系，增加客戶來源渠道，擴寬業(yè)務品種。以優(yōu)質(zhì)服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，認真篩選新增業(yè)務，在保證業(yè)務安全的前提下，優(yōu)先考慮老客戶和有過合作經(jīng)驗的客戶。盡可能選取經(jīng)營穩(wěn)健、資產(chǎn)足值，變現(xiàn)能力較好的項目。對于此類客戶的上下游客戶、同行業(yè)企業(yè)也要給予足夠的重視。
3、加強貸后跟蹤力度，強化存量業(yè)務管理，確保項目安全
加大對存量客戶的服務范圍和深度。在保后跟蹤過程中，不僅了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營情況變化，更要關注其進一步的資金投入與需求、股權變更等延伸情況。依據(jù)企業(yè)實際情況，完善抵質(zhì)押措施和手段，或擇機降低存量額度，減小業(yè)務風險。
4、加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和獨立擔當?shù)哪芰Α?/p>
加強理論和業(yè)務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個性的不足，盡快轉換角色，提高獨立擔當?shù)哪芰?，適應崗位的要求。平時做到互相學習，共同提高，充分發(fā)揮團隊協(xié)作力量，嚴格把控項目風險。
5、加強廉政建設，強化工作作風
廉潔自律既是銀行從業(yè)人員必備的職業(yè)道德素質(zhì)之一，也是行業(yè)的生命線。深入學習各項廉政制度，認真貫徹廉潔高效的工作要求，嚴格要求自己提高自身思想認識，堅決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應廉政建設要求，維護大東支行聲譽和形象。
尊敬的各位領導、各位同事，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗，我都將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。
謝謝大家!
銀行競聘演講稿2
各位領導、各位評委：
大家好！
今天我競聘的職位是銀行柜員。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面是我對銀行柜員這份工作的熱愛和執(zhí)著；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接受領導和評委對我的`挑選，發(fā)現(xiàn)自己的不足，得到更大的進步。
下面，請允許我介紹一下自己的經(jīng)歷。近兩年的銀行柜員工作中，讓我深深地體會到了作為一名銀行柜員應該具有的素質(zhì)和能力銀行柜員競聘演講稿。本人性格內(nèi)向外向成正比，有較強的溝通能力。愛崗敬業(yè)，誠實穩(wěn)重，熟練各種業(yè)務的辦理，堅持禮貌微笑服務讓每一位接受服務的客戶都能開心而來，滿意而歸。
接下來，請允許我闡述一下如果我競聘成功后的工作思路。
一，做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。
二，團結協(xié)作、增加團隊凝聚力，在自我增值的同時，強化自身的業(yè)務能力水平，勇于擔起業(yè)務骨干的擔子，發(fā)揮協(xié)作精神，增強團隊凝聚力，以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。
這次競聘無論結果怎樣我都以平常心對待，我也會繼續(xù)把全部智慧和精力奉獻給我所熱愛的事業(yè)，謝謝大家。
銀行競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾〃波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特?！?這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業(yè)上更上一層樓。
首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。
我叫xxx，今年xx歲，大專學歷，xx年畢業(yè)于xx學校xx專業(yè)。20xx年xx月至今xx支行工作，曾先后從事xx、xx、xx等工作。由于我在工作中認真努力，聽從安排，我曾多次受到領導和同事的肯定，并獲xx、xx年度xx工會積極分子；榮獲xx年度xx金融先進工作者；xx年度考核為優(yōu)秀；獲xx年度xx市優(yōu)秀員工并獲得“xx”獎章；xx年度xx金融先進工作者和服務規(guī)范化優(yōu)秀員工等多個榮譽稱號。
自參加工作那天起，我就牢記領導教誨，牢記自己的使命把不斷學習，提高專業(yè)技能放在首位。我于20xx年順利通過了國家理財規(guī)劃師課程的考試，預計5月份就能拿到國家理財師的證書；我還取得了中國銀行協(xié)會的公共基礎證書及個人理財專業(yè)證書。同時，多年的工作經(jīng)歷使我對私會計、公會計、聯(lián)行等業(yè)務都比較熟悉；對英林的
客戶群體較為熟悉，并培養(yǎng)了我較強的工作能力和營銷能力，我于20xx年xx月銷售貸記卡xx張，在xx年第一季度營銷貸記卡xx卡，據(jù)了解是xx營銷貸記卡單項的第一名。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創(chuàng)造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經(jīng)理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。
首先，盡職盡責，全力做好服務和營銷工作。
營銷和服務是我們工作的重點和難點，也是我行賴以生存的基礎，營銷和服務工作搞不好，直接影響到我行經(jīng)濟效益的提高。為此，我將協(xié)助xx，在工作中從以下幾個方面著手：
第一，廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領導及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。
第二，大膽創(chuàng)新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。
第三，建立完善的競爭機制。我將在員工中實行定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度，鼓勵先進、推動后進，完善服務。
第四，挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的滿意，努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務，以積極拓展新客戶，新業(yè)務，為銀行多創(chuàng)效益。
其次，創(chuàng)新工作方法，做好柜面顧客分流。
當前，柜面顧客排隊過長已成為我行的突出問題，這不僅耽誤可顧客的時間，也影響到我行的聲譽和服務質(zhì)量的提高。為此，我將針對這一問題，做好以下工作：
第一，協(xié)助xx壓縮當前后臺人員，增加對外服務窗口。
第二，充分利用柜面資源，開放式公司柜面辦理非現(xiàn)金私人業(yè)務。為方便私人客戶，減少排隊等候時間，利用客戶叫號系統(tǒng)，引導非現(xiàn)金業(yè)務客戶到公司柜面辦理業(yè)務，以充分利用柜面資源。
第三，在營業(yè)室增設零售產(chǎn)品銷售專區(qū)，減少復雜業(yè)務對柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力，另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財服務。
第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客戶、私人客戶開戶時，推介辦理網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務，從源頭上分流客戶，減少柜面壓力，提高服務效率。
第五，協(xié)助xx進行業(yè)務流程梳理和柜面分工整合。對一些辦理時間長的特殊業(yè)務開設專柜，提高其他柜面辦理業(yè)務速度，減少正?？蛻襞抨牭群驎r間。
第六，加強硬件環(huán)境建設，改善客戶等候環(huán)境。
再次，協(xié)調(diào)好員工與客戶的誤解。
調(diào)節(jié)客戶與員工的誤解是作為一名大堂經(jīng)理必須面對的問題，如何正確處理好員工與客戶的誤解是大堂經(jīng)理的主要職責之一。在處理這個問題上，可以說我是占有優(yōu)勢的，因為善于協(xié)調(diào)各種關系的我，能夠使各種關系得到很好的解決。
在處理誤解問題時，我將本著實事求是的原則，找準問題的關鍵，看問題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當然，還要加強員工培訓，把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中，提高員工服務意識和服務水平。并對員工進行全方位教育工作，教育他們要學會換位思考，在各類爭執(zhí)問題發(fā)生時，多站在顧客的角度思考問題，并盡量解決。
第6篇：銀行向政府匯報材料范文
7月份以來，企業(yè)債發(fā)行基本中斷。截至10月6日，僅有9只債券完成發(fā)行，遠低于此前每月近30只的發(fā)行規(guī)模。
市場機構曾預測，10月份后，城投債市場預期將逐步穩(wěn)定，信心會緩慢恢復。但是在國家發(fā)改委財金司官員看來，預期較市場更悲觀。他認為該時點最快要到今年底才能來臨。而且，原本積極推進中的企業(yè)債發(fā)審改革，因城投債信用危機被迫放緩。
一位接近發(fā)改委財金司的人士透露，隨著市場逐漸回穩(wěn)，發(fā)改委計劃在發(fā)行主體的財務指標和發(fā)行審批數(shù)量方面有節(jié)奏地收緊。
根據(jù)發(fā)改委此前設想，城投債應該沿用企業(yè)債的渠道發(fā)行和交易，利用市場資源和專業(yè)機構，成為地方政府基礎設施建設的主要融資途徑，構成債券市場獨特的債券品種，并逐步演變?yōu)榉蠂榈摹笆姓薄?/p>
但是隨著企業(yè)債市場發(fā)行停滯，市場走向尚不明朗，而地方政府融資意愿愈加迫切，更多地方投融資平臺公司選擇市場化程度更高、發(fā)行成本較低的信用債（中期票據(jù)、短期融資券）、信托等融資方式，此外，財政部即將賦予地方政府舉債更大的自，地方政府和發(fā)行主體的債務融資渠道將越加多樣。這讓企業(yè)債在整個債券市場中的定位也愈加微妙和模糊，也使得企業(yè)債市場前景更加難以預料。
云投鬧劇
9月14日，云投集團公告稱，暫緩實施資產(chǎn)重組計劃，這一決定是云南省政府綜合考慮各方因素作出的。
一位接近云投集團的人士表示，主要基于兩方面考慮。首先，作為重組推動者的云南省政府，就此事多次向國家發(fā)改委溝通、匯報，提出了多項保證相關債項和發(fā)行人信用評級不被下調(diào)的措施，試圖繼續(xù)推進重組，但國家發(fā)改委出于對企業(yè)債違約先例出現(xiàn)的擔憂，態(tài)度異常謹慎，始終未能讓步。
同時，作為懲罰，國家發(fā)改委暫停接受云南省所有企業(yè)發(fā)債申請材料，并終止該地區(qū)已上報債項的審核工作。加之同期爆出滇公路千億元貸款面臨違約風險，云南地區(qū)地方投融資平臺各種融資渠道大大受限，融資環(huán)境惡化，地方政府信用遭到市場質(zhì)疑。
面對雙重壓力，“云南省政府被迫作出此決定?！鄙鲜鼋咏仆兜娜耸空f。
今年7月，云南省醞釀地方投融資平臺資產(chǎn)重組的消息被傳開。重組涉及到云投集團及其子公司的7只債券，包括云投集團發(fā)行2筆企業(yè)債，共計35億元，擔保債券3筆，金額40億元，此外還包括云投集團子公司云電司發(fā)行的2筆短期融資券，金額7億元。如重組計劃實施，其中75億元存續(xù)債務的信用級別面臨下調(diào)的風險。
此事件被公開的時間點，恰逢市場對地方債務信心極度脆弱的時期。消息一出，市場便急轉而下。企業(yè)債發(fā)行中斷，交易清淡，收益率迅速上升。
7月7日，市場中斷前，最后一只城投類企業(yè)債11揚州開發(fā)債發(fā)行完成以來，截至10月6日，僅有零星幾只完成發(fā)行，其中6筆為產(chǎn)業(yè)類企業(yè)債。完成發(fā)行的城投類企業(yè)債僅株洲高科債、浙江海寧債和蘇州高新區(qū)債3只。
上述企業(yè)債真正在市場暫停期間完成審批、發(fā)行各項工作的只有浙江海寧債和蘇州高新區(qū)債，后者發(fā)行利率也高達7.98％，這是近幾年同等信用級別債券利率最高案例。
隨著逆勢發(fā)行的債券逐漸增多，城投債市場出現(xiàn)緩慢恢復跡象，尤其步入9月下旬以來，企業(yè)債發(fā)行數(shù)量逐步增加，被部分市場人士視為企業(yè)債市場回暖的征兆。但一位接近發(fā)改委的人士坦言，事實上，當下企業(yè)債類城投債券仍處在“停擺狀態(tài)”，企業(yè)債市場主要的機構投資者仍被堵在門外。
據(jù)了解，目前已通過發(fā)改委審批，等待發(fā)行的企業(yè)債已經(jīng)多達30余只，總金額超過200億元。這是近三年來，積壓待發(fā)項目最多的時段。
在地方投融資平臺企業(yè)債融資遇阻后，信貸政策持續(xù)收緊的情況下，部分平臺公司紛紛變換方式，尋求新的融資渠道獲得資金。城投債市場也出現(xiàn)了“此消彼長”的情形。
從8月25日以來，銀行間市場共發(fā)行約30只中期票據(jù)，其中由地方融資平臺公司發(fā)行的城投類債券達到一半左右，發(fā)行金額超過150億元。此前，從今年初到8月25日，共發(fā)行城投類中期票據(jù)約20只，募集金額約300億元。
隨著企業(yè)債暫停，城投債類信用債呈井噴式增長。從城投債歷史發(fā)行數(shù)據(jù)看，無論從發(fā)行數(shù)量和募集資金，企業(yè)債都占據(jù)70％的市場份額。
除此之外，由于企業(yè)債融資遇阻，部分發(fā)行人選擇成本更高的信托方式融資，以緩解短期資金壓力。上述券商固定收益部人士透露，“其下已經(jīng)有超過三家客戶放棄企業(yè)債，改為信托融資?！?/p>
他認為，隨著各地基礎設施建設繼續(xù)推進，在建項目后續(xù)融資需求依然旺盛，加上近萬億元的保障房建設的資金缺口。如果企業(yè)債遲遲不能重啟，發(fā)行人逐步轉向通過其他方式融資。
改革放緩
6月，北京市政府提出計劃，擬發(fā)行500億元企業(yè)債，支持保障房建設。首期20億元已經(jīng)向發(fā)改委遞交了發(fā)行材料，但是至今仍未完成發(fā)行。
與此類似，重慶最大的地方保障房承建企業(yè)重慶地產(chǎn)集團，今年初也提出了發(fā)行60億元企業(yè)債融資方案，用于保障房建設，目前尚未獲得發(fā)改委批準。
各地保障房建設資金需求量大，鑒于企業(yè)債期限長，融資成本較低，地方政府紛紛將融資渠道鎖定在企業(yè)債。為此，發(fā)改委6月底出臺通知，對符合條件的地方融資平臺，鼓勵發(fā)行企業(yè)債支持保障房建設，并將優(yōu)先辦理核準手續(xù)，簡化審核環(huán)節(jié)并縮短核準周期，加大企業(yè)債融資對保障房建設的支持力度。
但是，市場鮮見地方政府通過發(fā)行企業(yè)債融資、支持保障房建設的案例，這一政策的實際效果尚未顯現(xiàn)。
面對突然襲來的城投債信用危機，為穩(wěn)定市場情緒，國家發(fā)改委于8月初匆匆出臺《關于進一步加強企業(yè)債券存續(xù)期監(jiān)管工作有關問題的通知》（簡稱：《通知》），希望以此為契機，規(guī)范發(fā)行人資產(chǎn)重組程序、完善信息披露、強化市場約束機制等。
該《通知》從2009年岳城投事件后，發(fā)改委就開始著手起草，經(jīng)過數(shù)次討論和修改。上述接近發(fā)改委財金司官員表示，《通知》并無實質(zhì)意義，相比初稿，最終文稿針對性不強、說法有些含糊。
他透露，《通知》內(nèi)容比最初討論的初稿簡化了很多，前期討論稿曾嚴格限定，如發(fā)行主體資產(chǎn)負債率不能超過70％，且主營業(yè)務必須有利潤收入，但由于機構和市場的反對，終稿對這兩項沒有明確，采取了淡化處理。
事實上，2009年以來，發(fā)改委一直在試圖積極推動企業(yè)債發(fā)行審批市場化改革。其中，重點是進一步簡化審核環(huán)節(jié)，提高發(fā)行效率。即在發(fā)行審批環(huán)節(jié)進一步去行政化，部分債券發(fā)行由目前的核準制變更為“事后備案制”。這被視做發(fā)行審核領域改革“邁出的一大步”。
目前，在核準制下，發(fā)改委逐一審核發(fā)行企業(yè)的資質(zhì)。自2008年以來，隨著項目數(shù)量迅速增加，發(fā)改委已明顯感到人員不足，頻頻借調(diào)券商固定收益部人員進行項目預審，初審合格后，再由發(fā)改委主管領導簽字并核準發(fā)行。而在2008年以前，企業(yè)債發(fā)行實行配額制。
發(fā)改委推進審核市場化的思路是，如果債券發(fā)行是面向具有專業(yè)判斷能力的機構投資者，則不再審核中介機構出具的文件，改由中介機構、發(fā)行人和投資者自主敲定，發(fā)行完畢后，在發(fā)改委進行編錄，實行事后備案。
發(fā)改委將依據(jù)中介機構的誠信程度，對其進行市場化評價，對不合規(guī)行為采取相應處罰。
通過上述制度變革，大大縮短企業(yè)債發(fā)行審批時間，提高發(fā)行人、承銷商等市場參與方的自主性。
目前企業(yè)債發(fā)行審批，從發(fā)行人上交發(fā)行材料，到完成發(fā)行，需要三到六個月左右。但是銀行間市場信用債需要三個月左右；公司債經(jīng)過今年大幅簡化發(fā)行審批環(huán)節(jié)后，審核時間縮短至近一個月。
此外，發(fā)改委也積極鼓勵更多發(fā)行主體通過發(fā)行企業(yè)債融資，尤其是支持地方產(chǎn)業(yè)類企業(yè)或者承擔部分地方投融資平臺功能的地方國有企業(yè)。而在參考指標上，重點考慮發(fā)行人還本付息的能力，而不必關注債券余額不超過凈資產(chǎn)40％的限制，以及最近三年贏利的條件。這也是擬改革措施中的又一大亮點。
然而隨著云投事件的出現(xiàn)，發(fā)改委的工作重心被迫轉向穩(wěn)定企業(yè)債市場預期，改革的步伐則相對放緩。
重塑信心
云投重組事件曾被視為城投債承壓的砝碼。宏源證券固定收益總部副總經(jīng)理王順華稱，近日，市場并沒有因為云投重組終止，出現(xiàn)積極的一面，僵局態(tài)勢仍在持續(xù)。
企業(yè)債的主要投資機構，遲遲未能重新進入市場，是市場至今未見起色的原因之一。7月初，中國銀監(jiān)會、中國保監(jiān)會相繼向管轄金融機構下達口頭通知，要求暫停配置城投類債券。一位保險公司中層人士向《財經(jīng)》記者證實了這一消息。
企業(yè)債的投資者主要是商業(yè)銀行，尤其是城商行和農(nóng)信社，還有保險公司和基金公司，此類機構一般會持有到期。而基金公司則是交易型投資者，配置企業(yè)債的量比較小。
機構對城投債的風險判斷一直存在分歧，部分機構認為，相對其他債券產(chǎn)品，城投債本身風險較高，未來一旦出現(xiàn)違約，只能捏在手里。上述保險公司中層人士稱，從一開始，出于風險的考慮，該公司就未配置企業(yè)債。
在他看來，投資者信心的逐步恢復，需要政府部門出臺切實可行的措施，政策要對緩和、化解地方債務風險起到實質(zhì)作用，以消除市場對相關債務違約的疑慮和擔心。
7月初，部分券商、大型商業(yè)銀行和監(jiān)管部門人員在新疆召開非公開研討會，討論當前城投債市場情況，為恢復企業(yè)債市場出謀獻計。
一位曾參與討論會的人士表示，部分銀行對當前的政策限制表示不滿。在他們看來，城投債收益率較高，大部分有擔保措施，再加上地方政府隱形擔保，違約風險可控，是比較好的債券品種。
作為承銷商則更為急切。截至9月14日，位居企業(yè)債承銷前三位的宏源證券、華林證券、銀河證券等券商仍在各地搜羅項目，增加儲備。
以國開證券為例，依靠國開行提供銀行貸款、國開證券承接債券融資相捆綁的模式，目前儲備項目約60個。最近兩年異軍突起的宏源證券和華林證券，也一直和監(jiān)管層保持積極溝通，全力配合發(fā)改委工作，希望盡快結束“停擺”。
據(jù)了解，發(fā)改委也在積極推進完善企業(yè)債信息披露制度，擬強制發(fā)行人在指定媒體公開披露信息。
發(fā)改委也正在同其他監(jiān)管部門積極協(xié)調(diào)關系，及時向國務院匯報情況。在近日國家發(fā)改委關于地方債務和城投債答記者問中，發(fā)改委財金司司長徐林表示，城投債券作為投融資平臺公司最透明的直接融資工具，可作為政府通過債務融資從事基礎設施建設的常態(tài)渠道。
徐林認為，發(fā)改委強調(diào)把城投債作為準市政債，但是離真正的市政債還存在較大差距，制度上還需要進一步完善，例如城投債發(fā)行利率偏高等。
第7篇：銀行向政府匯報材料范文
審核各公司財務報表、出納報表：每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表，資產(chǎn)負債表，損益表，現(xiàn)金流量表，債權債務表，費用表，財務分析表。以下是為大家整理的出納員個人總結工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
出納員個人總結工作匯報一
一、日常工作內(nèi)容：全面負責財務部的日常管理工作。
1、審核簽批各種單據(jù)：每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。
2、編制月度資金使用計劃：每月末根據(jù)各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃，匯總編制全公司下月的資金使用計劃。
3、核實、分析月度資金使用計劃實際執(zhí)行情況。
4、對各公司會計工作的審核，包括：
(1)會計憑證：含原始憑證的規(guī)范、會計科目的使用正確與否，是否領導審批，附件的數(shù)量是否正確登記。
(2)對外報出：含網(wǎng)上及手工報的國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的月度報表。
(3)對內(nèi)報表：核對報表的種類、數(shù)據(jù)的完整性、真實性、及時性，與對外報表數(shù)據(jù)、口徑的一致性
(4)計算機財務軟件賬務處理的復核及主管簽字。
(5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。
5、審核各公司財務報表、出納報表：每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表，資產(chǎn)負債表，損益表，現(xiàn)金流量表，債權債務表，費用表，財務分析表，財務指標分析表，合同履行情況表，車輛、手機費用匯總表，經(jīng)濟狀況報表，現(xiàn)金、銀行收支表，押金、托管費統(tǒng)計表等。
6、收集、整理報董事長、副董事長的財務報表：每月10日財務結算后將各公司的財務報表審核簽字后報董事長和副董事長。
7、匯總財務分析：每月10日前完成全集團匯總報表的財務指標分析，經(jīng)營情況分析。
8、安排好財務部人員工作：每月合理安排財務人員各項工作，及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。
9、負責公司財務管理及內(nèi)部控制：負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務分析工作，協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;負責將公司的資金運作管理、日常財務管理與分析、年度財務預算等，確保這些報告可靠、準確，并跟蹤其執(zhí)行情況，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告;監(jiān)控公司重大投資項目，以確保批準的項目在預算范圍內(nèi)進行并在控制之中。
10、項目成本核算與控制：負責公司，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成。
二、年度工作
1、組織工作會議：定時、不定時組織財務部會議，進行財務工作總結，抓好財務基礎工作。
2、完善財務管理制度：制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務程序等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、組織對公司財產(chǎn)的盤點：每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。
4、年終財務結算：年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃;
5、年度所得稅匯算清繳：指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。
6、年度財務資料的歸檔：年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。
7、國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的年度報表。
8、年度退稅工作：指導會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作。
9、年度審計工作：年初配合會計師事務所做好年度審計工作。
10、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。
11、其他工作：完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。
12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來。
三、權責范圍
權力：
經(jīng)總經(jīng)理授權后，對公司各部門的經(jīng)費支出有審核監(jiān)督權;
對下屬人員有業(yè)務指導權和考核權;
對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;
對違反財經(jīng)紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;
責任：
對公司財務計劃的完成負監(jiān)督實施責任;
對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;
對負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。
因此由以上因素，要求財務經(jīng)理具備以下能力：
1、具有良好的溝通能力。因為你需要經(jīng)常和上級領導匯報工作，大多數(shù)經(jīng)理是不懂會計的，而會計要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的，因此要有良好的表達和溝通能力，讓他們明白不能胡來。
2、具有扎實的會計知識，當然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面，工作起來考慮問題也會全面一些，能給人以可靠的感覺。
3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員，你得知道如何分配崗位，如何協(xié)調(diào)各人的工作，如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。
4、具有外部協(xié)調(diào)能力。財務經(jīng)理需要融資，需要和各個金融機構打交道，需要為企業(yè)發(fā)展弄錢，需要和稅務部門打交道，這都需要你去協(xié)調(diào)。
出納員個人總結工作匯報二
對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費的結報工作。
根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。
配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。
7、做好領導臨時交辦的其他工作。
二、加強成本核算，進一步強化財務監(jiān)督
根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本化。
三、加強學習，進一步提高業(yè)務素質(zhì)
全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓，根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī)，學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
在新的一年里，我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。
出納員個人總結工作匯報三
財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂200x年財務工作計劃。
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
第8篇：銀行向政府匯報材料范文
關鍵詞：民政局 財務 管理
為用好預算內(nèi)外資金，用好、用活各項資金，提高民政資金使用績效，加強資金管理，嚴明財經(jīng)紀律，堵塞財務漏洞，強化內(nèi)部監(jiān)督，根據(jù)《會計法》、《預算法》、《政府采購法》、《行政單位財務制度》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，以及國家有關法律、法規(guī)、政策和有關財務管理規(guī)定，結合實際情況，加強民政局財務管理。
一、財務管理原則。堅持厲行節(jié)約、量力為出、勤儉辦事的原則。對機關財務實行統(tǒng)一管理，切實做到科學編制預算，按規(guī)定開支。堅持實行財務管理“一支筆”審批的原則。嚴禁各科室、各單位私設“小金庫”。堅持先請示后支出和大額支出經(jīng)集體研究批準的原則。堅持財務審計監(jiān)督，實行財務收支公開的原則，以增強財務工作的透明度。一切開支實行局長“一支筆”審批和分管副局長分工負責相結合制度；建立嚴格的經(jīng)費開支審批制度。經(jīng)濟學家文力在博鰲亞洲論壇上指出：對于每項開支都，必須嚴格按規(guī)定的權限審批后方可報銷；實行政府采購原則。根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關政府采購工作法律法規(guī)執(zhí)行；次月須開支的項目經(jīng)費必須在前一月25日之前提供相關用款依據(jù)，由財務室統(tǒng)一向區(qū)財政局提交用款計劃申請表。經(jīng)濟學家張五常、錢穎一、劉勁哲、郎咸平、林毅夫指出：凡涉及政府采購的項目資金，還須提供政府采購審批計劃及合同備案；基建項目按《政府投資項目管理實施意見》和有關規(guī)定執(zhí)行；嚴格執(zhí)行收支兩條線的原則。
二、資金管理。資金的管理按照“收支兩條線，?？顚Ｓ?、重點使用、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、略有結余”的原則，其中由縣財政直接支付的款項，執(zhí)行“直接支付”制度。資金來源主要包括：部門預算中縣級財政安排的資金，包括財政自己使用的行政事業(yè)經(jīng)費和分配下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)及個人韻專項資金；上級和有關部門撥入的資金，包括市局、省廳下?lián)艿母黜楊A算內(nèi)外資金，以及其他部門撥入的資金；福利彩票公益金；各項行政事業(yè)性收費收入，主要包括社團登記、婚姻登記證書工本費、收養(yǎng)登記費等；房屋出租收入、資產(chǎn)處置收入、利息收入等其他資金。各項資金的收支均應納入部門預算，沒有預算的款項不予支出。各科室根據(jù)縣財政局的要求，結合下年度工作任務，提出要求縣財政安排補助經(jīng)費的項目及金額（包括下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)的專項資金），并附立項依據(jù)文件和詳細的經(jīng)費測算過程。各科室編制的項目預算，須經(jīng)相關科室審核，報分管局長審批后，由財務室匯總提交局長辦公會議討論通過后報縣財政局。
三、流程管理。各科室要嚴格按規(guī)定的審批流程報銷費用。各科室使用經(jīng)費，必須提供合法的原始憑證，外來憑證必須印有財政或稅務部門的監(jiān)制章，憑證中應有填制日期、填制人姓名、單位財務專用章，并列明經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、金額等要素。支付的原始憑證必須有經(jīng)辦人、證明人、局長簽字，其中用于購置財產(chǎn)物資的原始憑證還應有驗收人簽字。對有關重大經(jīng)濟收支活動的項目有可行性研究報告、項目建議書、合同（協(xié)議）、工程預決算，以及反映決策過程完整的書面記錄等有關資料也應作為原始憑證管理。財務人員收到各類報銷單據(jù)及領款憑證，經(jīng)必要的審批流程后，應予以支付。若因資金原因導致無法及時支付時，應及時與申請人溝通?？铐椫Ц逗?，在原始單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”、“銀行付訖”或“附件”章。開具支票或銀行匯票的，由取票人在登記簿上簽字。如收到對方交來款項，必須開具收款收據(jù)并加蓋財務專用章。給職工個人的工資、獎金、福利、差旅費等可以用現(xiàn)金支付，1000元以上的款項原則上應以轉賬支票方式支付。辦公印刷費的管理方面，日常辦公用品實行辦公室統(tǒng)一購置，限額指標管理，各科室根據(jù)工作需要到辦公室登記領取。因特殊情況需單獨購置辦公用品的，須經(jīng)辦公室和分管領導的同意，否則不予報銷。各科室所有文件（材料）的打（復）印用紙，必須到局辦公室登記，未經(jīng)批準在外打（復）印材料的，費用一律自理。差旅費的管理方面，機關工作人員到風景區(qū)外考察、學習、培訓的差旅費，憑學習和會議通知及局領導簽批件，按規(guī)定和程序簽報，并按管委會規(guī)定的標準報銷。業(yè)務招待費的管理方面，各科室的業(yè)務接待，由相關領導或科室予以招待，從本單位當年辦公經(jīng)費中列支，并由局財務統(tǒng)一結算。經(jīng)局領導班子研究召開的全局性會議招待，由辦公室擬定方案，報主要領導同意后，由辦公室和財務室統(tǒng)一安排和結算。嚴格接待范圍，不準私客公接?？刂平哟龢藴屎蛿?shù)量，最好自帶酒水，并盡量減少陪客人數(shù)。福利費的管理方面，機關工作人員及其家屬子女患病住院，由局領導或局領導指派代表，購慰問品，前往探望。資產(chǎn)管理方面，局機關的固定資產(chǎn)應分別建立總賬、明細賬，并按使用科室設立固定資產(chǎn)保管卡，做到賬、卡、物三相符。按照“誰使用、誰負責”的原則，做到使用、管理、責任到人，實行年度清理盤點，防止資產(chǎn)流失。對各科室固定資產(chǎn)的轉讓、報廢、報損等，必須報局財務室按程序報批后處置，并及時完善登記手續(xù)，做好資產(chǎn)帳務處理。各類資產(chǎn)原則上不得外借，未經(jīng)批準工作人員不得將電腦、傳真機、照相機、攝影機等資產(chǎn)擅自帶回家中使用或擅自外借。局下屬各單位資產(chǎn)管理按照上述k法落實，每年由財務室負責審計清理一次，建立固定資產(chǎn)臺帳，并向局領導班子專題匯報。各類資產(chǎn)發(fā)生非正常損失的，，必須做到誰損失、誰賠償。
四、實物資產(chǎn)及檔案管理。出納于結賬日編制《庫存現(xiàn)金盤點表》，由會計監(jiān)盤庫存現(xiàn)金，并簽字確認。次月3日前出納收集當月所有開戶銀行的對賬單，編制結賬日《銀行未達賬項余額調(diào)節(jié)表》，對于所有未達賬項需及時查清原因；主辦會計核實未達賬項及銀行往來賬目。做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符；每季末固定資產(chǎn)管-理-員盤點固定資產(chǎn)，對其完好程度及使用情況進行核實，并填制《固定資產(chǎn)盤點表》。做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符；嚴格執(zhí)行結算規(guī)定，會同有關部門定期清理債權、債務；會計憑證要求按時錄入財務軟件系統(tǒng)；次月15日前打印上月憑證并裝訂成冊，并歸檔登記保管。固定資產(chǎn)管理。凡使用年限一年以上，價值在500元以上的均屬固定資產(chǎn)，建立檔案；辦公用品、辦公自動化用品等全局性使用的物資由局辦公室統(tǒng)一管理，登記入帳，并設立固定資產(chǎn)卡片，主要反映固定資產(chǎn)的原值、型號、規(guī)格、開始使用日期、附屬設備以及使用部門等。其它物資由各科室負責保管或移交使用單位（如“星光計劃”器材、贈送給社區(qū)的辦公自動化設備等）；固定資產(chǎn)要每年由局辦公室定期盤點，凡是盤虧、盤盈丟失和毀損的，要迅速查明原因，寫出書面報告，報分管辦公室的領導審核、局長批準后進行處理。
五、收支管理。在國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定允許的范圍內(nèi)，積極組織收入。各項收入必須全部納入基本賬戶統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，各科室不得設立賬戶。各項收入應根據(jù)不同情況開具符合財政部門規(guī)定的收據(jù)。行政事業(yè)性收費應具備收費許可證，并嚴格按財政、物價部門批準的項目和標準執(zhí)行，不得擅自擴大范圍、提高標準。嚴格使用由財政部門監(jiān)制的行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票據(jù)，按時向財政部門辦理票據(jù)使用結報手續(xù)。按規(guī)定必須實行財政專戶管理的收入，應及時足額上繳財政專戶。財務收支活動，應定期向縣財政、上級民政部門報告，并自覺接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察等有關部門的檢查、監(jiān)督和審計。經(jīng)費開支的簽報程序。局機關各科室正常業(yè)務經(jīng)費支出，由科室經(jīng)辦人注明事由，報分管領導驗收，由局長審批閱簽報銷。任何人不得在局機關報銷屬于個人開支的條據(jù)。局機關原則上不允許私人借款。人員外出開會、辦事需要借款的（借款期限一般不得超過一周），要先擬定用款計劃報局長同意后辦理；經(jīng)辦人必須在工作完畢后及時與財務人員結清往來帳。按照財政國庫集中支付管理辦法，經(jīng)批準的外出學習、開會及零星小額開支用現(xiàn)金支付。各業(yè)務科室大額開支，要提前向財務人員報送用款計劃，以便財務人員及時申請安排資金，保證業(yè)務工作的順利開展。
第9篇：銀行向政府匯報材料范文
一、政務公開工作主要做法
（一）加強行政服務大廳建設
在履職實踐中，我中心支行認識到，建立“一站式”行政服務大廳相對容易，難在長期堅持和不斷改革創(chuàng)新。如果不建立長效化的工作機制，行政服務大廳功能的發(fā)揮將很難持久。為此，我們在已有“一站式”行政服務大廳的基礎上，突破各種束縛，大膽改革創(chuàng)新，堅持高標準、嚴要求、強管理，力推行政服務大廳建設水平再上新臺階，真正實現(xiàn)了親民便民利民。一是所有行政許可項目和絕大多數(shù)為民服務項目均向大廳集中，實現(xiàn)了本外幣全覆蓋。將行政服務大廳分設為人民銀行服務區(qū)和外匯服務區(qū)，人民銀行和外匯管理局所有行政許可項目均在大廳辦理，支付清算、貸款卡年審、個人信用報告查詢等辦事頻度較高、與老百姓聯(lián)系密切的服務項目均向服務大廳集中，實現(xiàn)走進一個大廳、辦好所有事情，極大地方便了客戶。二是行政審批權限向大廳集中，內(nèi)部管理機制日趨科學規(guī)范。利用授權委托書的形式，授予服務大廳從受理許可申請到作出許可決定完整的行政權力，對許可和服務事項實行“一窗受理，抄告相關，并聯(lián)審批，一次辦結”的工作流程。同時，對服務大廳、業(yè)務部門和監(jiān)督部門的職責做了適當分工，使前臺充分享有柜面所有事權和人權，后臺能有效開展培訓輔導和檢查監(jiān)督。三是服務和管理制度向大廳集中，窗口示范作用明顯。將服務大廳作為我中心支行實施行風建設標準化管理的先行區(qū)和示范區(qū)，實行首問負責、服務承諾、限時辦結和一次性告知等基本制度，構建以紀律追究、獎懲追究和“一票否決”為主要形式的責任追究體系，對工作推諉、態(tài)度冷漠造成不良影響的納入季度考核，對服務不達標準、被投訴的實行一票否決，對外服務連續(xù)多年實現(xiàn)了零投訴、無差錯。市作風辦組織的明察暗訪和評議調(diào)查顯示，社會公眾對人民銀行行政服務大廳的滿意度高達100%。四是公開載體向大廳集中，客戶滿意度進一步提升。充分利用大屏幕、觸摸屏、公示牌、辦事指南等載體對應公開的事項主動公開，通過設立意見簿、24小時錄音電話、電子郵箱等，多渠道反饋意見，充分保障客戶的知情權。同時，在服務大廳設立金融知識展廳，定期將公眾應當知曉的金融基礎知識、人民銀行的各項職能及中心支行的履職成果以圖表形式向公眾宣傳展示，普及金融知識，傳播央行文化，社會反響較好?！耙徽臼健狈盏淖龇ê统尚У玫搅松霞壭泻偷胤秸母叨仍u價。
（二）豐富對外公開載體
一是電子公開。充分利用望海樓論壇、市長信箱、12345政府服務熱線、廣場宣傳、日報金融專版、金融信息網(wǎng)、觸摸屏等多種形式進行公開，開設行長信箱、咨詢服務、網(wǎng)上調(diào)查等新渠道，針對貨物貿(mào)易改革，及時更新行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)中的2項行政許可項目。二是媒體公開。建立了季度新聞通氣會制度，完善了定期溝通和政策傳導機制。全年共刊發(fā)《日報》金融專版18期，舉辦新聞通氣會4場，解讀社會公眾關注的熱點問題，宣傳反洗錢、征信、支付結算、中小企業(yè)服務、外匯管理、利率知識、反假幣、金融消費者權益保護等領域的政策。三是宣傳公開。在公開各項行政權力和制度的基礎上，加大了對人民銀行政策和業(yè)務的公開和宣傳，開展了外匯管理“誠信興商宣傳月”、“3.15金融消費權益保護”、“金融IC卡推廣會”、“銀行卡助農(nóng)取款”、“支付系統(tǒng)宣傳月”等多場大型宣傳活動，印發(fā)20萬份金融消費者權益保護宣傳手冊向全市市民發(fā)放，多渠道加深社會各界對央行工作的了解。四是互動公開。高度重視市長信箱、人大建議政協(xié)提案、望海樓論壇和12345政府服務熱線的受理和答復工作，設立行長接待日，主動走進行風熱線和12345政府服務熱線解答百姓咨詢。盡管未發(fā)生依申請公開事項，但我中心支行未雨綢繆，認真組織學分行依申請公開案例，總結經(jīng)驗教訓，嚴防法律風險，同時建立了依申請公開案例庫。2013年，我中心支行共辦理建議提案22件，市長信箱交辦件2起，答復12345政府服務熱線和望海樓論壇各1件，滿意率均為100%，有效提高了辦事效能，積極搭建便民互動平臺，樹立了基層央行的良好形象。
（三）推行行政執(zhí)法陽光化
一是建立行政信息公開制，讓公眾對金融法律法規(guī)知情。通過定期金融管理法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，使社會公眾了解人民銀行有什么職能，什么行為要接受處罰、處罰多少，什么情況可以從輕，什么情況必須從重等。二是建立合規(guī)經(jīng)營提示制，讓金融機構對違法行為知曉。在新設機構加入人民銀行管理服務體系、日常宣傳教育和監(jiān)督檢查過程中，大力宣傳金融管理法律、法規(guī)及有關政策，提示金融機構增強法律意識，避免和減少違法行為發(fā)生。三是規(guī)范行政處罰自由裁量，讓當事人對處罰尺度了解。制定并實施了《規(guī)范行政處罰自由裁量權實施辦法》，出臺了《行政處罰自由裁量權參照標準》，明確從輕或從重處罰的條件，向社會公布。同時，及時對行政處罰當事人進行回訪，了解掌握相關情況，幫助其整改到位，及時糾正違法行為，實現(xiàn)執(zhí)法與服務的有機統(tǒng)一。
（四）完善政務公開監(jiān)督機制
一是打造標準化的工作流程。進一步完善《政務公開標準化手冊》，下發(fā)至各職能部門，成為日常開展政務公開工作的主要抓手和檔案載體。通過標準化流程的規(guī)范，實現(xiàn)了政務公開工作不走過場，不應付了事，不搞假公開，注重質(zhì)量和實效。二是建立權力制約機制。在查辦違法行為上實行查處分離、罰繳分離，在工作流程上實行權力分解，上一流程監(jiān)督下一流程，下一流程對上一流程負責，相關監(jiān)督部門全程參與，形成了完整的權力制約鏈條，有效堵塞了執(zhí)法漏洞。三是建立科學的考核和責任追究制度。建立了《政務公開考核辦法及實施細則》，進一步細化、量化考核項目和內(nèi)容，將政務公開作為一項重要內(nèi)容納入績效考核體系。同時，制定了《政務公開監(jiān)督檢查及過錯追究辦法》，進一步完善了約束和懲罰機制。四是充分發(fā)揮政務公開領導小組和行風監(jiān)督員的作用。將政務公開監(jiān)督檢查列入辦公室日常監(jiān)督檢查和季度考核工作中，定期召開領導小組會議，研究解決問題。面向社會建立行風監(jiān)督員隊伍，制定了《特約監(jiān)督員管理辦法》，引導社會各界關注、參與和監(jiān)督人民銀行的各項工作，構建完整的政務公開監(jiān)督體系。
二、存在的問題
2013年，在各部門的共同努力下，我中心支行政務公開工作不斷深入推進，取得了明顯的成效，但在政務公開工作實踐中，仍面臨一些重點難點問題亟待解決，一是主動公開的范圍和尺度較難把握，在實際操作中，無具體的參考標準。建議上級行能夠適時出臺政務公開指導目錄。二是縣域政務公開工作有待加強，8月份，我中心支行監(jiān)察部門對轄內(nèi)各市支行政務公開工作進行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，各市支行普遍存在操作不規(guī)范、制度流于形式、對外公開載體更新不及時等問題，當然，這與縣域人員數(shù)量少，員工素質(zhì)參差不齊等因素有關，政務公開的工作標準很難與中心支行保持一致；三是依申請公開培訓力度需進一步加強。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，臨柜人員對依申請公開制度掌握不夠，辦理流程不熟悉；四是公開制度還不夠健全、完善，配套制度仍需完善。
三、下一步工作打算
2013年，我中心支行將在分行的正確領導下，進一步探索政務公開工作的新思路、新方法，進一步加強政務公開的載體建設，充分利用各種載體，主動向社會公眾公開信息，自覺接受社會監(jiān)督，加大政務公開薄弱環(huán)節(jié)改進和完善力度，不斷推進政務公開工作的有序開展。
一是進一步健全和完善政務公開制度。全面梳理和修訂政務公開現(xiàn)有制度，建立和完善各項配套制度，并及時對《政務公開標準化手冊》進行更新。
二是加大對縣域政務公開工作監(jiān)督指導力度。推行政務公開工作標準化管理模式，細化工作內(nèi)容，要求其具體做什么、怎么做、達到什么標準，進一步規(guī)范操作流程，推動其完善內(nèi)部運行機制、完備制度體系，實現(xiàn)上下聯(lián)動、標準一致。利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查手段，加大監(jiān)督檢查力度，確保各項措施的落實，全面提高各市支行政務公開工作水平。
