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互聯(lián)網(wǎng)公共管理論文精選(九篇)

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互聯(lián)網(wǎng)公共管理論文

第1篇:互聯(lián)網(wǎng)公共管理論文范文

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引言:行政管理對社會和生活發(fā)展有著深刻的意義,需要跟隨社會背景的變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給行政管理提供了新的思路。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,人們追求創(chuàng)新,利用知識創(chuàng)造財(cái)富,從而體現(xiàn)各自的價(jià)值。知識經(jīng)濟(jì)給行政管理帶來的眾多創(chuàng)新的因素,為行政管理的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

―、知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

知識經(jīng)濟(jì)指的是依靠知識和信息的力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式。在這種模式,新型技術(shù)和方法成為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,為整個社會的深入改革的發(fā)展帶來的新契機(jī)。知識經(jīng)濟(jì)突出特點(diǎn)可以分為三點(diǎn):

(一)全民素質(zhì)得到提高。在現(xiàn)代社會中,人們認(rèn)識到法律和管理部門的重要性,參政意識也得到了很大的增強(qiáng)?,F(xiàn)代人將更多的注意力和談?wù)搩?nèi)容集中到國家的發(fā)展中,為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)個人的力量。全民素質(zhì)的提高給行政管理的具體步驟和效果提出了較高的要求,起到了監(jiān)督行政能力的作用。

(二)信息社會化、公開化。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展,信息可以在短時(shí)間內(nèi)得到共享,成為整個社會的公共信息。信息資源已經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的組成部分,給人們的生活和工作帶來便捷,進(jìn)而可以享受現(xiàn)展的文明成果。

(三)創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新思想活躍。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代K,創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新思維是最大的特色。人們對社會需求十分敏感,進(jìn)而創(chuàng)造出與社會需求相一致的產(chǎn)品,促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。行政管理部門需要認(rèn)識到社會的發(fā)展動態(tài),及時(shí)更新管理理念和方式,細(xì)化管理能力,簡化管理步驟,使得管理保持在與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的程度。

二、知識經(jīng)濟(jì)給現(xiàn)代行政管理的積極影響

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代為整個社會發(fā)展進(jìn)步帶來了各種要素,是社會破舊立新的關(guān)鍵。行政管理需要利用好知識經(jīng)濟(jì)帶來的技術(shù)、思想和人才等多種資源,根據(jù)具體的發(fā)展情況進(jìn)行改革,不斷適應(yīng)新形勢,解決時(shí)代新矛盾。

(一)完善行政管理理念。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種新思想和經(jīng)濟(jì)形式涌入人們的視野,改變了人們對行政管理的認(rèn)識,對行政管理提出了更高的要求。行政管理部門需要完善自身的服務(wù)理念和管理制度,提高管理人員的服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)行政管理工作的高效化。行政管理理念是管理工作進(jìn)步的內(nèi)在因素,是突破制度缺陷的關(guān)鍵內(nèi)容。我國經(jīng)歷了多個經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會發(fā)展發(fā)生了巨大的改變,行政管理理念需要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于相匹配的狀態(tài),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,完善行政服務(wù)。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的技術(shù)、人才和資源,正在加速行政管理的發(fā)展,對現(xiàn)代行政管理的發(fā)展方向有著良好的指導(dǎo)作用。

(二)細(xì)化行政管理職能。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展給現(xiàn)代行政管理的職能建設(shè)精細(xì)化提供了良好的基礎(chǔ),為行政管理部門處理事務(wù)簡單化發(fā)揮了重要作用。社會的發(fā)展和創(chuàng)新思維的運(yùn)用,使得社會經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)更細(xì)分支,要求管理方向精細(xì)化,不斷調(diào)整行政管理部門的服務(wù)和公共管理。行政管理部門的精細(xì)化涉及到管理運(yùn)行程序精細(xì)化、部門服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化以及工作人員精簡化。行政部門在認(rèn)清工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,簡化內(nèi)容運(yùn)作程序,滿足社會需求,并不斷提供工作效率。

(三)行政管理部門管理方式自動化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,行政管理部門幾乎擺脫了紙質(zhì)化辦公傳統(tǒng)低效方式,采用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)M等多種新技術(shù)輔助辦公,大大縮短了事務(wù)處理時(shí)間,提高了工作正確率,使得行政管理水平處于世界前列。這種半自動化的處理方式與知識經(jīng)濟(jì)有著莫大的關(guān)系。與此同時(shí),行政管理部門的工作者也必須接受知識經(jīng)濟(jì)的教育,熟練掌握多種技能,以便應(yīng)對工作中的問題。知識經(jīng)濟(jì)為行政管理部門運(yùn)轉(zhuǎn)提供了硬件和軟件設(shè)備,讓管理部門有了承擔(dān)處理新時(shí)期問題的能力。

(四)行政管理部門發(fā)展有方向。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來了各個國家先進(jìn)的管理方式和管理理念,為行政管理部門的發(fā)展提供了方向。在開放的環(huán)境中,行政管理需要改變自身的傳統(tǒng)看法,增強(qiáng)自身處理問題的能力和效率,打造服務(wù)型政府,為公眾提供便捷、高效的服務(wù)。行政管理部門需要突破傳統(tǒng)思維,建立完善的制度體系,不斷強(qiáng)化服務(wù)職能,以便靈活的處理新型問題,實(shí)現(xiàn)行政管理的高效化。

三、基于知識經(jīng)濟(jì)之下提高行政管理效率和質(zhì)量措施

行政管理的發(fā)展離不開知識經(jīng)濟(jì)帶來的時(shí)代元素,離不開技術(shù)、人才和創(chuàng)新等諸多要素。行政管理的效率和質(zhì)量需要根據(jù)社會發(fā)展的具體需求進(jìn)行提高,否則無法滿足現(xiàn)代社會的服務(wù)需求。

(一)行政管理引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和模式。行政管理不直接影響經(jīng)濟(jì)活動,但是對具體經(jīng)濟(jì)活動的開展有著十分明顯的影響。陳舊的管理理念和方式將會阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加內(nèi)耗,加大經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)在成本。從知識經(jīng)濟(jì)的角度看,行政管理也需要進(jìn)行不斷的改革,打破人們的固有思維,依靠管理模式和管理方法的優(yōu)越性,全面提高行政管理的服務(wù)效率和服務(wù)能力。行政管理的改變需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和基層實(shí)踐,理論和實(shí)踐相結(jié)合,才可以獲得良好的收效。比如:資金預(yù)算和資金運(yùn)轉(zhuǎn)這兩個階段可以采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確性的評估,減少資金不恰當(dāng)利用帶來的二次成本,實(shí)現(xiàn)資金利用最大化。行政管理的改革需要從硬件和軟件兩方面入手,充分有效地利用好內(nèi)部資源。

(二)行政管理人員不斷優(yōu)化,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。行政管理效果與管理人員有著直接的關(guān)系。管理人員的服務(wù)態(tài)度和意識會給整個管理帶來明顯的影響。行政管理人員需要增強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識,完善管理職能,使行政管理跟進(jìn)現(xiàn)展。人才是創(chuàng)新活動關(guān)鍵的因素,有著巨大的潛力,對整個管理體制的革新和運(yùn)行影響最為明顯。比如:行政部門進(jìn)行技術(shù)和體制的改革后,管理人員需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而使新技術(shù)和模式適應(yīng)實(shí)際需求,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,管理員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神是其工作的基本素質(zhì),是完成基本工作的必備品質(zhì)。行政管理層需要開發(fā)個人智慧,注重團(tuán)隊(duì)合作,靈活處理現(xiàn)實(shí)問題。只有這樣,行政管理才可以從根本上得到完善和發(fā)展。

(三)缺少配套的機(jī)制建設(shè)和保障建設(shè),缺少長遠(yuǎn)和綜合的規(guī)劃。工行個人信貸體系建設(shè)不完善,專業(yè)條線不清晰,專業(yè)部室責(zé)權(quán)不明確。由于擁有了龐大的客戶基礎(chǔ)工行更多的關(guān)注數(shù)量型的指標(biāo)進(jìn)度,造成了部門間分別考慮自身的業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品開發(fā)滿足于現(xiàn)狀,沒有長遠(yuǎn)統(tǒng)一的規(guī)劃。

四、完善工商銀行銀行個人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對策建議

(一)優(yōu)化數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)先進(jìn)理念的應(yīng)用,結(jié)合工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際與信貸信息化應(yīng)用管理現(xiàn)狀,首先是要增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)決策的數(shù)據(jù)依托理念。在信貸介入、擴(kuò)張、控制、壓縮、退出時(shí)機(jī)把握上,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理決策的量化依據(jù)比重。其次要加強(qiáng)數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系應(yīng)用,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

(二)搭橋互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),建立大數(shù)據(jù)為依托的信貸產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理平臺。模仿和跟進(jìn)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用有領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、電子商務(wù)等企業(yè)合作,例如阿里巴巴等[2]。打造和形成以工行具有主導(dǎo)經(jīng)營管理權(quán)的O2O、B2C、B2B等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。在平臺建成后,可依托平臺不斷豐富的信貸產(chǎn)品’積累網(wǎng)絡(luò)用戶的信貸交易信息、行為及信用數(shù)據(jù)信息,從中總結(jié)和摸索適用于信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)模型或方法,為深入推廣應(yīng)用大數(shù)據(jù)提供經(jīng)驗(yàn)。

(三)建立多技術(shù)結(jié)合數(shù)據(jù)倉庫,形成多渠道數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。建立依托關(guān)系數(shù)據(jù)庫、并行處理和分布式技術(shù)等方法的數(shù)據(jù)倉庫,加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)與引進(jìn),將全行不同系統(tǒng)中存儲的涉貸客戶信息,如財(cái)務(wù)、資金、經(jīng)營信息等與貸款質(zhì)量變化聯(lián)系起來,從而在更完整的信息視圖上揭示風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性,提高風(fēng)險(xiǎn)早期發(fā)現(xiàn)和識別的可能。

(四)行政管理內(nèi)部開展能力培訓(xùn)活動。知識、技術(shù)和創(chuàng)新思想等都需要進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而提高工作人員的工作能力和個人素質(zhì)。行政管理的內(nèi)容是隨著時(shí)代進(jìn)步而不斷變化的,需要行政管理人員時(shí)刻接受新思維、新技術(shù),確保行政管理處于先進(jìn)水平。行政管理的決策層和執(zhí)行層都需要進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而找到制度或者自身的缺點(diǎn),掌握更多的技術(shù)應(yīng)用能力,帶動行政管理的全面改革。比如:行政管理的質(zhì)量評估方法和操作方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代化評估手段全部采用計(jì)算機(jī)處理,保證評價(jià)真實(shí)有效,有效地避免暗箱操作,對行政管理的水平也可以得到真實(shí)性反饋。行政管理內(nèi)部開展的培訓(xùn)活動一方面我行政管理提供新的知識和理念,另一方面規(guī)范行政管理的正常運(yùn)行。在具備一定能力的基礎(chǔ)上,才可以獲得實(shí)質(zhì)性的突破。

結(jié)語:知識經(jīng)濟(jì)給行政管理的完善和發(fā)展帶來了多種要素,使得整體管理水平不斷提高。行政管理部門還應(yīng)認(rèn)識到自身發(fā)展的不足,找到新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)突破。行政管理還應(yīng)將創(chuàng)新思維作為發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容,以便更好的適應(yīng)現(xiàn)展環(huán)境。

五、結(jié)論與展望

本文在大數(shù)據(jù)背景下,重點(diǎn)研宄了工商銀行利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行個人信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的操作方式,得出了其與商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸模式相比的優(yōu)勢,結(jié)論如下:①工商銀行有較大規(guī)模的個人信貸業(yè)務(wù)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng),可將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用于個人信貸的風(fēng)險(xiǎn)控制;②工商銀行利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行個人信貸風(fēng)險(xiǎn)控制,與傳統(tǒng)的銀行信貸模式相比,有多項(xiàng)優(yōu)勢;③大數(shù)據(jù)應(yīng)用面臨信息安全和個人隱私問題,可以通過法律方式來改進(jìn)。

金融服務(wù)市場己經(jīng)變得非常復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)管理職能的持續(xù)改進(jìn)和提高在未來的數(shù)年中將繼續(xù)具有重要意義。有效的綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理舉措必須不斷演變,以便滿足環(huán)境變化的要求:隨著業(yè)務(wù)的變化,用來評估和管理風(fēng)險(xiǎn)的工具和流程也必須變化。大數(shù)據(jù)等技術(shù)將越發(fā)重要,隨著技術(shù)手段的逐漸成熟,其技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶分析、績效提升等方面開始田顯其重要價(jià)值。