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業(yè)務(wù)工作匯報(bào)精選(九篇)

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業(yè)務(wù)工作匯報(bào)

第1篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

在政治思想方面,本人身為龍海市第屆政協(xié)委員,始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本人一貫樹(shù)立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),本著為民眾健康服務(wù)的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,多次被龍海市委組織部授予“專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號(hào),并被選舉為龍海市衛(wèi)協(xié)會(huì)理事。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者、保護(hù)患者隱私;努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù);積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),對(duì)患者進(jìn)行健康教育;認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)義務(wù),如積極配合上級(jí)部門(mén)參與甲型流感的監(jiān)測(cè)預(yù)防工作等。

第2篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

    我是耒陽(yáng)市郵政分公司五一廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)所的負(fù)責(zé)人,下面我就廣場(chǎng)所2018年-2019年跨賽重點(diǎn)業(yè)務(wù)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào):

廣場(chǎng)所2018年裝修開(kāi)業(yè)后,營(yíng)業(yè)面積有500平方米左右,現(xiàn)共有職工8人,位于城區(qū)商業(yè)最繁華,金融機(jī)構(gòu)最多的中心地帶,周邊500米范圍內(nèi),有信用社、建行、工商銀行、郵政銀行各1家,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各大銀行個(gè)個(gè)使出十八般武藝,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。我們?cè)诜止镜膸ьI(lǐng)下,嚴(yán)格落實(shí)分公司的階段性規(guī)定動(dòng)作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,取得了良好的成績(jī)。截止到3月31日,網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄總規(guī)模萬(wàn)3.15億元,余額新增5599萬(wàn),保險(xiǎn)新增保費(fèi)796萬(wàn),理財(cái)新增1451萬(wàn),總資產(chǎn)凈增達(dá)7846萬(wàn),超分公司下達(dá)必達(dá)計(jì)劃846萬(wàn),超奮斗計(jì)劃246萬(wàn)。成績(jī)的取得,主要得益于以下幾個(gè)方面:

一、政策激勵(lì)宣貫到位

分公司為網(wǎng)點(diǎn)制訂了正確的經(jīng)營(yíng)策略,出臺(tái)了有效的激勵(lì)政策?!伴_(kāi)門(mén)紅”誓師摘標(biāo)大會(huì)結(jié)束后,在元旦前分別由三個(gè)層面:包片領(lǐng)導(dǎo)、包點(diǎn)人員、支行長(zhǎng)傳達(dá)宣貫文件精神,組織全體員工“政策解碼”,并測(cè)算網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù)的收入及個(gè)人收入,構(gòu)畫(huà)藍(lán)圖,激勵(lì)全體員工,讓全網(wǎng)點(diǎn)人員做網(wǎng)點(diǎn)主人翁,一起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向,挑戰(zhàn)目標(biāo)一一摘標(biāo),一一通關(guān),一點(diǎn)一策全員參與,并要求每個(gè)員工對(duì)于自己認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)制定行動(dòng)計(jì)劃,明確產(chǎn)能來(lái)源,細(xì)化每日目標(biāo),確保任務(wù)達(dá)成,讓每位員工有信心、有決心、有恒心投入到旺季業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中去。

二、支撐幫扶到位

分公司派駐了有金融管理經(jīng)驗(yàn)的同事李艷主任,幫扶期間,為提升幫扶效果,她扎實(shí)沉淀到網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中去,同網(wǎng)點(diǎn)員工同吃、同住、同工作。憑著她多年來(lái)對(duì)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),及時(shí)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,協(xié)助支行長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并處理各種問(wèn)題,指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)有針對(duì)性的開(kāi)展階段營(yíng)銷(xiāo)工作,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展能力。同時(shí)積極參與網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理制度,當(dāng)好“操作員”、“服務(wù)員”、“宣導(dǎo)員”。    

     在設(shè)備上也配備了一臺(tái)存折取款機(jī),有效的分流客戶(hù),不但解決了我們網(wǎng)點(diǎn)人手不夠的難題,還將“廳堂營(yíng)銷(xiāo)三角區(qū)域”落到實(shí)處,提升廳堂服務(wù)充實(shí)廳堂營(yíng)銷(xiāo)力量。

    三、“系統(tǒng)助力”培訓(xùn)到位

“系統(tǒng)助力”旺季營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)點(diǎn)采取集中培訓(xùn)及一對(duì)一指導(dǎo)通關(guān)的方式,組織柜員學(xué)系統(tǒng)的使用,結(jié)合各系統(tǒng)不同的優(yōu)劣勢(shì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,檢索潛力客戶(hù)進(jìn)行挖掘,對(duì)跨省資金早聯(lián)系,早跟進(jìn);對(duì)商戶(hù)資金重點(diǎn)管護(hù),重點(diǎn)維護(hù);對(duì)務(wù)工客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)愛(ài)空巢老年留守兒童,常聯(lián)系,常跟進(jìn)等方式跟進(jìn),為員工明確了產(chǎn)能提升蓄客來(lái)源工作及奮斗目標(biāo),大大提升了走訪(fǎng)、電聯(lián)、策反產(chǎn)能效益。

四、推進(jìn)執(zhí)行到位

1.規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位。網(wǎng)點(diǎn)層面落實(shí)市縣分公司的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,將行為管控規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到實(shí)處,員工須積極營(yíng)銷(xiāo),融入團(tuán)隊(duì)、聚焦目標(biāo)、形成合力。要求每位員工每天電聯(lián)20-30戶(hù)有效客戶(hù),至少發(fā)展1—5位意向客戶(hù),意向客戶(hù)資產(chǎn)提升5—25萬(wàn),并進(jìn)行登記,每天夕會(huì)通報(bào)溝通,確保員工業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)有效性,倒逼網(wǎng)點(diǎn)每位員工每日必須積極營(yíng)銷(xiāo),落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作,完成每日目標(biāo)。                

2.活動(dòng)不斷,走訪(fǎng)到位。網(wǎng)點(diǎn)層面落實(shí)市縣分公司的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,將活動(dòng)不斷、走訪(fǎng)到位規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)閺V場(chǎng)所地處五一東路最大的菜市場(chǎng)旁,網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)客戶(hù)是商戶(hù),我們從12份以來(lái)一直密切關(guān)注他行氛圍營(yíng)造及政策,積極響應(yīng)分公司營(yíng)造要求,有針對(duì)布置打法,從廳堂氛圍營(yíng)造,走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,策反主要?jiǎng)幼鞫家灰患?xì)化,12月-2月我行共計(jì)走訪(fǎng)商戶(hù)765戶(hù)  收集信息 537 戶(hù),截止一季度策反 2151萬(wàn)。 基本做到了商戶(hù)戶(hù)戶(hù)登門(mén)訪(fǎng),社區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)挖,對(duì)“困難”小區(qū),“困難”樓等,我們通過(guò)尋找關(guān)鍵人物,由關(guān)鍵人物帶隊(duì),戶(hù)戶(hù)敲門(mén)營(yíng)銷(xiāo),取得較好的營(yíng)銷(xiāo)效果。換零錢(qián),送對(duì)聯(lián),送掛歷是我們和商戶(hù)的一個(gè)交流媒介,我們通過(guò)前期走訪(fǎng),微信綁卡,郵惠付已經(jīng)積累了大部分商戶(hù)的基礎(chǔ)信息,對(duì)商戶(hù)開(kāi)發(fā)一塊我行利用進(jìn)行了分片區(qū)維護(hù)政策,規(guī)定片區(qū)管護(hù)柜員一周進(jìn)行一次活動(dòng)拜訪(fǎng),利用采摘節(jié),雙倍積分享好禮,十萬(wàn)送羊毛被,郵送鉅惠等方式讓員工周周有新賣(mài)點(diǎn),時(shí)實(shí)掌握商戶(hù)資金動(dòng)態(tài),積極回籠商戶(hù)資金.同時(shí)我們緊盯我們自已周邊的各類(lèi)商戶(hù)開(kāi)展相應(yīng)的主題活動(dòng):一是為商貿(mào)客戶(hù)提供一體化服務(wù),以手機(jī)銀行+日日升理財(cái)+大額存單幾項(xiàng)金融產(chǎn)品對(duì)商貿(mào)客戶(hù)進(jìn)行綜合營(yíng)銷(xiāo)。二是為商貿(mào)客戶(hù)提供代收寄遞類(lèi)業(yè)務(wù)等便利服務(wù)。三是開(kāi)展“沿街商戶(hù),商貿(mào)客戶(hù)大走訪(fǎng)”活動(dòng).對(duì)前期布放商易通,POS機(jī)及郵惠付和客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和維護(hù),堅(jiān)持重大節(jié)日和主題活動(dòng)做到所有商鋪100%走訪(fǎng),針對(duì)商戶(hù)雙休日生意好需要零鈔,我們定于每周五備好零鈔主動(dòng)上門(mén)為商戶(hù)兌換。年前,為感謝各位商戶(hù)的工作支持,我們網(wǎng)點(diǎn)還舉辦了大客戶(hù)聯(lián)誼會(huì),生日宴等系列感恩回饋活動(dòng)。

3.督導(dǎo)管控到位。1+1+5蓄客管控到位

  嚴(yán)格按照“1+1+5產(chǎn)能提升”管控方式,管控每個(gè)員工昨日預(yù)計(jì)到賬情況、今日蓄客及到賬情況、明日預(yù)約情況,環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)、確保實(shí)效、落到實(shí)處。 

   4.過(guò)程節(jié)點(diǎn)管控到位

   嚴(yán)格按照點(diǎn)策進(jìn)度推進(jìn),揭標(biāo)目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)分解到每個(gè)員工每日必達(dá)、奮斗、挑戰(zhàn)目標(biāo),確保員工業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)有效性,倒逼員工促進(jìn)產(chǎn)能的達(dá)成。

   5.夕會(huì)總結(jié)管控到位 

第3篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

一、日常工作妥善安排,體現(xiàn)扎實(shí)性。頂小區(qū)建區(qū)已有18年,物業(yè)服務(wù)面臨維修項(xiàng)目多、配套設(shè)施落后的情況,針對(duì)這種情況,一方面對(duì)住戶(hù)的報(bào)修及時(shí)處理,另一方面積極協(xié)調(diào),盡力提升小區(qū)和辦公樓的硬件建設(shè)。其中:

(一)對(duì)中區(qū)11—13號(hào)樓的污水管道進(jìn)行改造,改造內(nèi)容包括暖氣、冷熱水、煤氣、污水、有線(xiàn)電視、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、電線(xiàn)等。

(二)更換了從機(jī)關(guān)浴池到中區(qū)各戶(hù)的熱水管道。

(三)在中區(qū)東門(mén)新建傳達(dá)室一個(gè),增加安全防范力量。

(四)在西區(qū)32號(hào)樓南新建停車(chē)場(chǎng)260平方米,增加車(chē)位25個(gè),緩解了小區(qū)居民停車(chē)難的問(wèn)題。

(五)對(duì)機(jī)關(guān)七號(hào)辦公樓進(jìn)行整修。公共部位的自來(lái)水管道、污水管道及配電線(xiàn)路全部進(jìn)行了更換,重鋪了地面,更換了吊頂,粉刷了墻面,衛(wèi)生間也全部進(jìn)行了整修,改造后的七號(hào)辦公樓煥然一新。

(六)接管了機(jī)關(guān)八、九號(hào)辦公樓,進(jìn)行整修(整修項(xiàng)目在七號(hào)樓整修項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加暖氣及中央空調(diào)改造)。

(七)對(duì)所轄區(qū)域的12幢住宅樓進(jìn)行了暖氣一戶(hù)一管改造。

(八)機(jī)關(guān)第二生活區(qū)更換了腐蝕的消防管道,補(bǔ)充了消防器材,將所有雨水井進(jìn)行了技術(shù)處理,解決了保潔排污問(wèn)題,對(duì)兩公寓樓內(nèi)墻壁進(jìn)行了全面粉刷。

(九)鍋爐房新增了兩臺(tái)75千瓦的循環(huán)泵,小區(qū)供暖狀況大有改善。

二、緊急情況提前安排,體現(xiàn)超前性。

(一)去年冬季及今年開(kāi)春威海多次遭遇大暴雪,每逢暴雪天氣,所有職工均在早上7點(diǎn)以前到單位掃雪,區(qū)內(nèi)積雪在第一時(shí)間得以及時(shí)清理,受到物業(yè)辦等多方好評(píng)。夏季汛期二區(qū)地下室積水,物業(yè)人員二十四小時(shí)清理積水,設(shè)備無(wú)一受損。

(二)每次接到局里《用戶(hù)意見(jiàn)建議批辦受理單》后,均在第一時(shí)間作出反應(yīng),馬上就辦,從無(wú)拖遢。

(三)鍋爐停暖后,馬上組織人員進(jìn)行保養(yǎng)檢修,并及時(shí)通過(guò)政府采購(gòu)購(gòu)進(jìn)供暖用煤,保證今冬供暖的順利進(jìn)行。

(四)八、九號(hào)辦公樓在整修過(guò)程中提前多次征求入住單位意見(jiàn),整修結(jié)束后,提前派入物業(yè)管理人員,使各入住單位一搬入辦公樓馬上享受到服務(wù),各單位反映良好。

三、交辦事項(xiàng)積極安排,體現(xiàn)迅速性。

(一)積極配合機(jī)關(guān)二、三號(hào)樓會(huì)議室改造工程,隨叫隨到,幫助辦公單位搬家,將空調(diào)、防盜網(wǎng)、暖氣自來(lái)水室內(nèi)管線(xiàn)等進(jìn)行拆除,數(shù)次維修自來(lái)水、暖氣主管道,鋪設(shè)600多米主電纜。工程竣工后,協(xié)助兩辦搬入,并做好保潔工作。

(二)協(xié)助政治委和頂派出所做好小區(qū)監(jiān)控設(shè)施的測(cè)算及招標(biāo)。

(三)參與組織西區(qū)停車(chē)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)算,并數(shù)次進(jìn)行投資論證,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、特殊事項(xiàng)細(xì)心安排,體現(xiàn)細(xì)致性。

(一)中區(qū)污水管道改造過(guò)程中,大部分住戶(hù)住在家中,日常生活極為不便,怨言較多,在施工過(guò)程中盡可能與住戶(hù)提前溝通,全部住戶(hù)共走訪(fǎng)了十四次,住戶(hù)家中的個(gè)別問(wèn)題隨叫隨到,較好的保證了施工的順利進(jìn)行。

(二)七號(hào)樓改造過(guò)程中,提前征求各辦公單位的意見(jiàn)和建議。在施工過(guò)程中,積極與各辦公單位進(jìn)行溝通,反映的問(wèn)題馬上解決。施工結(jié)束后,每個(gè)單位進(jìn)行走訪(fǎng),做好收尾工作。

五、節(jié)能降耗合理安排,體現(xiàn)節(jié)約性。

(一)所有的施工項(xiàng)目均通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),保證質(zhì)量,控制價(jià)格。在施工過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和材料關(guān),既保證了工程質(zhì)量,又降低了工程造價(jià)。

(二)在鍋爐大修過(guò)程中,能夠自己解決的問(wèn)題自己動(dòng)手,不能解決的問(wèn)題才請(qǐng)鍋爐廠(chǎng)的專(zhuān)家解決,節(jié)省了不少資金。

一年來(lái),頂小區(qū)繼續(xù)保持了全國(guó)“物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”和省級(jí)“花園式小區(qū)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。上半年工作的順利完成離不開(kāi)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持,得益于小區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)幫助以及小區(qū)業(yè)主的支持配合,也是全體職工共同努力的結(jié)果。在工作的同時(shí)我們也總結(jié)了自身的不足與差距,主要有兩點(diǎn):

一、職工培訓(xùn)有待加強(qiáng),職工素質(zhì)有待提高。我們目前職工的整體素質(zhì)比高水平的物業(yè)管理隊(duì)伍還有一段距離。

二、物業(yè)中心在資金上比較困難。因?yàn)槟壳拔覀兯?wù)的頂小區(qū)和二區(qū)均為機(jī)關(guān)干部生活區(qū),制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較低,所提供的服務(wù)和收費(fèi)不成比例,目前其它城市同類(lèi)小區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是我們小區(qū)的好幾倍。所以我們要想辦法克服資金上的困難,使用有限的資金,提供周到的服務(wù)。

下半年工作打算

一、加強(qiáng)職工培訓(xùn)。了解物業(yè)管理發(fā)展新動(dòng)向,組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高職工服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、對(duì)頂中區(qū)19號(hào)樓市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房進(jìn)行整修。

三、按照局里計(jì)劃,對(duì)頂小區(qū)實(shí)施平改坡改造工程。

四、配合頂派出所進(jìn)行監(jiān)控設(shè)施的安裝。

第4篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自己遭受拒絕。以下是為大家整理的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作匯報(bào)一

來(lái)xx有一段日子了,有了一點(diǎn)微不足道的小成績(jī),發(fā)來(lái)不是為了博得眾人同行的贊賞亦或是同情的目光,只為分享下經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)下業(yè)績(jī)的提升。

首先,我覺(jué)得如果真想把保險(xiǎn)做好、長(zhǎng)久地做下去,讓自己掙到錢(qián)、使自己和自己的家人的生活質(zhì)量得到改善,就得有打持久戰(zhàn)的決心和毅力!如果沒(méi)有這種決心和毅力,遇到人家的拒絕就想打退堂鼓,那就干脆放棄保險(xiǎn),換個(gè)更適合自己的工作算了!一開(kāi)始,做保險(xiǎn)被拒絕那是常事,慢慢都習(xí)慣了,到現(xiàn)在我已經(jīng)是無(wú)堅(jiān)不摧了,哈哈,其實(shí)挫折多了,經(jīng)驗(yàn)也就有了,方法也就有了,拒絕也就少了。另外也可以換位思考,我們有時(shí)候去逛街、買(mǎi)衣服,我們常常是轉(zhuǎn)上好多家才決定在其中某一家購(gòu)買(mǎi),那剩余的不都是被我們拒絕的對(duì)象嗎?我們幾乎每天都在拒絕別人,別人照樣過(guò)得好好的,別人拒絕我們又有什么大不了的呢?不要害怕拒絕,每天都要保持相當(dāng)數(shù)量的客戶(hù)拜訪(fǎng)量,慢慢總是會(huì)有成績(jī)出現(xiàn)的。

在這里,不得不提下,做任何事,方法很重要。如果感覺(jué)不對(duì)了,就該轉(zhuǎn)換思維,換換其他方法了。比如,經(jīng)過(guò)多年奮斗,曾經(jīng)那些拒絕我、不甩的我的客戶(hù),現(xiàn)在大多數(shù)都和我成為了十分要好的朋友了。我也得力于他們的幫忙,榮升為公司的小主管了。管人可比挖掘客戶(hù)難多了,同樣是學(xué)問(wèn)一門(mén)啊。一開(kāi)始是混亂不堪的,不是客戶(hù)資料遺失找不到了,就是客戶(hù)資源被離職業(yè)務(wù)員帶走了。整的我的焦頭爛額啊!現(xiàn)在不都說(shuō)什么信息時(shí)代?我便想找找看看是否有電話(huà)銷(xiāo)售系統(tǒng)管理之類(lèi)的軟件,可以幫幫忙么?沒(méi)想到還真被我在網(wǎng)上挖到了。正如我當(dāng)初的做業(yè)務(wù)一樣,我的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)也在此發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)。

其次,我覺(jué)得做保險(xiǎn)是一種篩選工作,或者說(shuō)我們做的是一種“沙里淘金”的工作,我們要大量地、快速地篩選我們的拜訪(fǎng)對(duì)象,大量地排除那些沙子,盡可能快的找到我們的金粒!一個(gè)人要有財(cái)力,還要有參保的愿望,才有可能成為我們真正的客戶(hù)。試想,如果一個(gè)家庭一年的毛收入只有2、5萬(wàn)元,而且還有孩子,你怎么能指望他每年拿出近1萬(wàn)元來(lái)買(mǎi)保險(xiǎn)呢?除非他是瘋了!所以,我們?cè)诎菰L(fǎng)客戶(hù)時(shí),對(duì)于財(cái)力不足、收入僅夠維持日常生計(jì)的的客戶(hù),就不要多花費(fèi)時(shí)間和精力了!這就要求我們非常善于觀(guān)察和分析,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間內(nèi)判斷出對(duì)方是否有財(cái)力買(mǎi)保險(xiǎn);或者說(shuō),對(duì)方有財(cái)力買(mǎi)什么樣的保險(xiǎn),這類(lèi)保險(xiǎn)對(duì)他有沒(méi)有意義。如果有,就繼續(xù)跟進(jìn),如果沒(méi)有就趕緊放棄,換個(gè)目標(biāo),這就是篩選工作。我的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已不像從前我那樣做這樣繁瑣的工作了。我們會(huì)通過(guò)各種途徑購(gòu)買(mǎi)大量質(zhì)優(yōu)的客戶(hù)資料,批量導(dǎo)入電話(huà)銷(xiāo)售系統(tǒng),銷(xiāo)售人員只需要耳麥一戴,保持良好情緒,與客戶(hù)溝通就好?,F(xiàn)在的銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額是之前的好幾番。這樣我覺(jué)得有必要同大家分享的原因,好東西,咱也不掖著藏著。為了,我們偉大的保險(xiǎn)事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)也是應(yīng)該的。嘿嘿!見(jiàn)笑了,各位!

再次,當(dāng)然個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)也十分重要的。盡管現(xiàn)在電話(huà)銷(xiāo)售系統(tǒng),方便了我們的工作,提高了效率。但是勤奮依舊是我們要保持的姿態(tài)。想當(dāng)年,我從早到晚,跑著跑那,風(fēng)吹雨曬,一天跑十幾家客戶(hù),被人拒絕n次的,也依舊精神飽滿(mǎn)。去過(guò)的片區(qū),去了又去。以至于很多人都認(rèn)識(shí)了我這個(gè)賣(mài)保險(xiǎn)的小子了。唉~歲月催人老,當(dāng)年的小子現(xiàn)在也就是人到中年了,責(zé)任重重了。

電話(huà)銷(xiāo)售盡管改變了以往我們保險(xiǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售模式。事實(shí)上不能單純的說(shuō)改變了,應(yīng)該說(shuō)是優(yōu)化了。但是我們當(dāng)年的熱情和勤奮的態(tài)度依舊不能降低,盡管現(xiàn)在人們的保險(xiǎn)意識(shí)有所提高。客戶(hù)光拜訪(fǎng)一次是很不足夠了,還需要我們一而再,再而三的去跟進(jìn),去推敲他的需求。當(dāng)然,方法對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是十分重要的,上面也已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)了。不能整天整天的追著客戶(hù)買(mǎi)保險(xiǎn),這樣會(huì)遭人投訴的。要將我們的銷(xiāo)售概念模糊化,不有人就提出來(lái)么做銷(xiāo)售,就得像跟客戶(hù)在“談戀愛(ài)”一樣,慢慢地把對(duì)方的需求挖掘出來(lái)。比如,時(shí)常關(guān)心關(guān)心客戶(hù),讓他能想起你,想起你是個(gè)賣(mài)保險(xiǎn)的。當(dāng)他有需求的時(shí)候,就會(huì)第一時(shí)間找到你就足夠了。另外,先進(jìn)的工作方式和工作工具也是很有必要的。

業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作匯報(bào)二

做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?

作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話(huà)銷(xiāo)售,我們每天至少打五十個(gè)電話(huà),每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話(huà)??梢?jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話(huà),甚至看到電話(huà)頭就痛,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。

在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!

此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱(chēng)呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿(mǎn)天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話(huà)的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,在客戶(hù)遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話(huà)直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪(fǎng)自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開(kāi)來(lái),有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因?yàn)橐惶鞗](méi)有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來(lái)報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量和信心。

為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié),從來(lái)不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒(méi)有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶(hù),不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì)的話(huà),自己來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù),那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了!

__年已成為過(guò)去,勇敢來(lái)挑戰(zhàn)一一年的成功,成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對(duì)真理!

業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作匯報(bào)三

成長(zhǎng),從我的電話(huà)銷(xiāo)售路開(kāi)始。從家鄉(xiāng)來(lái)到外地,從學(xué)校走上工作崗位,從一家銷(xiāo)售公司走向自我成長(zhǎng)的開(kāi)始。因?yàn)樽隽穗娫?huà)銷(xiāo)售,讓我明白一個(gè)人無(wú)論做任何事情,自己不去努力,不去付出,不可能成功。去做任何一件事情,不去用心,你是絕對(duì)不可能做得更好。

自從我踏上了電話(huà)銷(xiāo)售之后,我的改變雖然自己沒(méi)有什么太多的感覺(jué),但是從我的身邊同事和同學(xué)還是有些發(fā)現(xiàn)。因?yàn)樽约撼砷L(zhǎng)進(jìn)步了。

首先,和以前相比我的自信心變強(qiáng)。一個(gè)優(yōu)秀的人,往往給你一眼的感覺(jué)就是他非常的有自信。自信是你成功的第一步。特別是對(duì)于一個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),一定要相信自己的潛能。并不是說(shuō)每個(gè)人剛開(kāi)始做會(huì)做得很好,但是每個(gè)人都要相信自己的潛能,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人只發(fā)揮了自己的百分之十的潛力。這就是說(shuō),在我們的身上還有巨大的潛能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。“所謂能力,從某種意義講只不過(guò)是一種心理狀態(tài),能夠做多少,取決于你想做多少,你是你認(rèn)為的那種人。”

其次。我的目標(biāo)非常明確。自己在做任何一件事情都能有一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)去做。這是我以前從來(lái)都沒(méi)有的感受到的。因?yàn)槟阌辛艘粋€(gè)非常堅(jiān)定的目標(biāo),你才會(huì)不拋棄你的信念,不放棄你的努力。在取得成功的道路上,有風(fēng)有雨、有曲折有坎坷,許多人會(huì)半途而廢。只有那些堅(jiān)持下去的人,目標(biāo)明確的,才會(huì)看到終點(diǎn)的美麗。

再次,自己做事情的積極性和主動(dòng)性強(qiáng)烈。電話(huà)銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)上,每天都要去做有意義的事情,比如,多拜訪(fǎng)一次客戶(hù),多打一通電話(huà),多去總結(jié)一天的工作等,銷(xiāo)量的提升也就是水到渠成的事了。

最后,其實(shí)我自己認(rèn)為;成功只是把一件事情做對(duì),而成長(zhǎng)則是能力的提升。成功并不一定能讓你成長(zhǎng),但銷(xiāo)售人員要能成才,就必須不斷地成長(zhǎng)。成功是把事情做對(duì),而成長(zhǎng)則是做對(duì)的事情。

業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作匯報(bào)四

首先,要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。翻譯公司是我以前所沒(méi)有接觸過(guò)的行業(yè),它對(duì)于我來(lái)說(shuō),是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺(jué)到神圣的地方。我對(duì)它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識(shí)淵博,語(yǔ)言精通的人才能呆的地方。

剛開(kāi)始的到來(lái),讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話(huà)之后,我才敢打自己的第一通電話(huà),當(dāng)時(shí)拿電話(huà)的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話(huà)??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話(huà),我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話(huà)語(yǔ)都跑到了烏邦國(guó)。我就不知道自己是怎么結(jié)束的.那次電話(huà),到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。

做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,我也的確是“認(rèn)識(shí)”了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者。

一段時(shí)間下來(lái),我發(fā)想自己電話(huà)打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒(méi)有。認(rèn)真想想好像也不能說(shuō)是自己的失誤太大。人們?cè)揪蛯?duì)電話(huà)銷(xiāo)售很是反感,聽(tīng)到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話(huà)。打電話(huà)即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路——網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們?cè)诰o張的工作中放松一下,聊上幾句閑話(huà),就很有可能聊出一些客戶(hù)。這樣,因?yàn)槭蔷W(wǎng)友,感覺(jué)很親近,不會(huì)拒絕你,至少都會(huì)考慮到你。經(jīng)常在線(xiàn),聯(lián)系著又很方便,不用打電話(huà),不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門(mén)藝術(shù),不能沒(méi)有耐性?,F(xiàn)在很多人愛(ài)還價(jià),即便是價(jià)位很合理,處于習(xí)慣也會(huì)還價(jià)。無(wú)論雙方誰(shuí)說(shuō)了一個(gè)價(jià)錢(qián)都想是讓對(duì)方直接接受,電話(huà)會(huì)叫人沒(méi)有什么緩沖的時(shí)間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話(huà),讓人很容易接受;即便是自己說(shuō)話(huà)有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋?zhuān)踩菀捉袑?duì)方接受,可是電話(huà)就不一樣了,電話(huà)上人們往往喜歡得理不饒人。

第5篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

一、物業(yè)管理工作

1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》

目前,經(jīng)過(guò)了多次專(zhuān)題論證,已形成《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)并通過(guò)了局內(nèi)會(huì)簽,今年8月初將上報(bào)市政府法制辦,力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)。出臺(tái)后,我處將與沈陽(yáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合,對(duì)《規(guī)定》大力宣傳,發(fā)揮輿論作用,引起社會(huì)效應(yīng),使《規(guī)定》深入人心。

2、建立新型住宅區(qū)管理模式

第一,在上半年對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研,起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》的基礎(chǔ)上,下半年,提出《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)實(shí)施意見(jiàn)》并先行在市內(nèi)五區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)工作。對(duì)于不同等級(jí)的住宅區(qū)按照“分等定級(jí),分類(lèi)管理”的原則,實(shí)行分級(jí)分類(lèi)指導(dǎo)。特別是對(duì)于普通住宅區(qū)的物業(yè)管理,要在充分征求業(yè)主和社區(qū)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)的實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理服務(wù),充分保障物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)、業(yè)主的共同利益。

第二,年底前初步建立層次分明的四種管理模式。一是實(shí)行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理的住宅區(qū);二是鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,因地制宜,借鑒“百步亭”“以人為本”的服務(wù)和建設(shè)理念,形成“開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)自治”三位一體的北方“百步亭”;三是對(duì)于暫不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分的原則交由社區(qū)委員會(huì)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理;四是實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理的住宅區(qū),可通過(guò)綜合整治等手段,努力創(chuàng)造物業(yè)管理環(huán)境,逐步實(shí)行物業(yè)管理。

第三,通過(guò)上半年對(duì)住宅區(qū)的拉網(wǎng)式排查工作,全市具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)244個(gè),年底前物業(yè)化率要達(dá)到100%、規(guī)范化率達(dá)到70%。同時(shí),對(duì)年檢不合格的物業(yè)企業(yè),限期整改,整改不合格的,取消從業(yè)資質(zhì)并登報(bào)公布。

3、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)

一是出臺(tái)《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)行為,堅(jiān)決杜絕誰(shuí)“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理”的模式,創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從源頭上規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),充分保障物業(yè)管理活動(dòng)中的各方權(quán)益。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不誠(chéng)信的物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)經(jīng)理人,在實(shí)行考評(píng)分制度的同時(shí)在媒體上予以公布,接受社會(huì)監(jiān)督。

三是建立區(qū)、街道、業(yè)主委員會(huì)三級(jí)考核機(jī)制,發(fā)揮區(qū)、街道辦事處、社區(qū)和業(yè)主委員會(huì)的組織、監(jiān)督作用,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為,形成街道、社區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主四方“共治”的局面,建立起“業(yè)主自治管理、政府基層管理、企業(yè)物業(yè)管理”三位一體的新型管理體制。

四是抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。今年8月份與建設(shè)部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)班,逐步提高我市物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì),把專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、一專(zhuān)多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。

4、繼續(xù)開(kāi)展“走進(jìn)物業(yè)大家談”活動(dòng)

下半年,為進(jìn)一步推動(dòng)我市物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程,再次掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《條例》及其配套文件的熱潮,促進(jìn)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》的實(shí)施,繼續(xù)與新聞單位聯(lián)合,開(kāi)展“走進(jìn)物業(yè)大家談”活動(dòng),使物業(yè)管理更加貼近百姓,更進(jìn)一步掀起人人走向物業(yè)的中。談?wù)J識(shí)、談體會(huì),使我市的物業(yè)向法制化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的方向健康發(fā)展。同時(shí),通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng),評(píng)選出住戶(hù)信得過(guò)的物業(yè)企業(yè)30家。

二、房屋防汛和安全工作

1、建立和完善防汛責(zé)任制

主要做到躲險(xiǎn)戶(hù)、躲險(xiǎn)地點(diǎn)和監(jiān)護(hù)人“三落實(shí)”工作,本著“以人為本,安全第一”的原則,重點(diǎn)是對(duì)棄管房,特困戶(hù)、低收入戶(hù)所在危房的助修力度。落實(shí)房屋搶險(xiǎn)工作職責(zé),明確誰(shuí)管房,誰(shuí)負(fù)責(zé)。特別是危險(xiǎn)房屋落實(shí)治理責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督、檢查力度,對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)房屋,派專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)于危險(xiǎn)房屋處理不及時(shí)的單位,下發(fā)整改通知單,整改不及時(shí)的要嚴(yán)肅處理,確保不倒房、不傷人。

2、進(jìn)一步做好危險(xiǎn)房屋勘察工作

雖然,汛期前已經(jīng)對(duì)危險(xiǎn)房屋進(jìn)行過(guò)拉網(wǎng)式排查,但當(dāng)前正直主汛期,重點(diǎn)要做好對(duì)有危險(xiǎn)點(diǎn)的房屋進(jìn)一步排查處理。嚴(yán)格按照《關(guān)于做好汛期危險(xiǎn)房屋排險(xiǎn)解危工作的通知》(沈房[2005]79號(hào))文件要求,切實(shí)地做好汛期危險(xiǎn)房屋的勘察處理工作。

3、認(rèn)真落實(shí)汛期值班、值宿人員崗位責(zé)任制

值班人員要堅(jiān)守崗位,不得出現(xiàn)漏崗、離崗現(xiàn)象。值班、值宿期間密切注視雨情,及時(shí)掌握并迅速可能出現(xiàn)的汛情險(xiǎn)情,同時(shí)做到信息暢通,及時(shí)解決可能發(fā)生的問(wèn)題。

第6篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

尊敬的李副主任、各位領(lǐng)導(dǎo):

正當(dāng)全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會(huì)精神,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)之際,李副主任攜各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,對(duì)此我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)一萬(wàn)二千多各族干部群眾表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面將我鄉(xiāng)“五五”普法工作做以下匯報(bào)。

自“五五”普法工作開(kāi)展

以來(lái),我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹縣委十屆一次全會(huì)精神縣第十屆人大一次會(huì)議精神,緊緊圍繞建設(shè)“富?!痢?、和諧××、平安××”和“依法治縣”等宏偉目標(biāo),以增強(qiáng)人的法制觀(guān)念為先導(dǎo),以提高人的法律意識(shí)為重任,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、依法行政為目標(biāo),狠抓落實(shí),突出重點(diǎn),大力抓了普法工作,促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康發(fā)展,為創(chuàng)建“平安××”發(fā)揮了積極的作用,同時(shí)也為構(gòu)建科教興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)以及富裕和諧××營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

一、基本情況

××鄉(xiāng)位于××縣南部,距縣城17公里。北靠上帕鎮(zhèn),東臨蘭坪縣,南接子里甲鄉(xiāng),西與緬甸毗鄰。全鄉(xiāng)總面積274.3平方公里。全鄉(xiāng)轄6個(gè)村委會(huì)49個(gè)自然村86個(gè)村民小組,受地理環(huán)境、自然歷史和群眾思想文化素質(zhì)低諸多因素制約,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,貧困面大,貧困程度深,是典型的高山峽谷,邊疆貧困、民族宗教為一體的特困鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)“五五”普法對(duì)象共有7350人,其中黨政機(jī)關(guān)32人,事業(yè)人員136人,青少年學(xué)生682人,農(nóng)村農(nóng)業(yè)人員6500人。應(yīng)參加考試人員168人。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全組織機(jī)構(gòu)

一是黨委政府高度重視。一直以來(lái)我鄉(xiāng)黨委政府將普法工作列入了全鄉(xiāng)中心工作的重要議程,召開(kāi)普法動(dòng)員大會(huì),部署全鄉(xiāng)普法工作的開(kāi)展,各行政村也相繼召開(kāi)普法動(dòng)員會(huì),為“五五”普法工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)學(xué)習(xí)和普及活動(dòng)的管理、指導(dǎo),明確職責(zé),我鄉(xiāng)及時(shí)成立了鄉(xiāng)黨委副書(shū)記為組長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的普法教育和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作。同時(shí),各村也相應(yīng)的成立了機(jī)構(gòu),配齊了人員。

三是精心制定普法工作要點(diǎn)。2007年是“五五”普法的起始之年,我鄉(xiāng)制定了“五五”普法實(shí)施方案。為了更好地開(kāi)展“五五”普法工作,參照我鄉(xiāng)“五五”普法實(shí)施方案,制定了年度“五五”普法工作規(guī)劃。根據(jù)省州、縣2009年普法要點(diǎn)精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,起草了《2009年××鄉(xiāng)普法工作要點(diǎn)》,為全鄉(xiāng)“五五”普法工作的深入開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

四是著力抓好基層普法陣地建設(shè)。進(jìn)一步加大村、法制宣傳欄等傳統(tǒng)普法陣地建設(shè)力度,充分發(fā)揮基層傳統(tǒng)普法陣地的主渠道作用。注重基層人民調(diào)解、法律服務(wù)等職能,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供實(shí)實(shí)在在的法律服務(wù)和保障。

三、結(jié)合實(shí)際,普法工作開(kāi)展有序

伴隨著我鄉(xiāng)村民法制意識(shí)不斷增強(qiáng),普法教育工作不斷深化,對(duì)我們的普法工作提出更高的要求。為此,我們注重“三個(gè)有機(jī)結(jié)合”。

一是與解決全鄉(xiāng)人民的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。我們注重把開(kāi)展普法教育與解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。在農(nóng)村,主要是從抓好村莊整治入手,與普法工作的有機(jī)結(jié)合,有效的推進(jìn)了村莊整治工作有序開(kāi)展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),多層次、全方位的進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《物權(quán)法》等法律的宣傳,有效的增強(qiáng)了居民自我權(quán)益保障意識(shí),為城鎮(zhèn)居民保障體系的完善起到了積極的作用。

二是與創(chuàng)建“民主法治村”有機(jī)結(jié)合。我們堅(jiān)持并深化“依法治理、村民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式,通過(guò)層層試點(diǎn)、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,在全鄉(xiāng)穩(wěn)步推開(kāi)了“民主法治村”試點(diǎn)創(chuàng)建工作,極大地豐富和拓展了我鄉(xiāng)“五五”普法工作的內(nèi)涵。目前,全鄉(xiāng)3個(gè)行政村開(kāi)展了“民主法治示范村”創(chuàng)建。

三是與“法律六進(jìn)”工作有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)開(kāi)展好普法教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動(dòng)。在我們政府機(jī)關(guān)里,每名機(jī)關(guān)干部都有一冊(cè)《干部法律讀本》進(jìn)行學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)日都會(huì)相應(yīng)學(xué)習(xí)法律知識(shí),同時(shí)還自己學(xué)習(xí)《物權(quán)法》。在農(nóng)村,我們開(kāi)展好傈僳文“五五”普法進(jìn)教堂活動(dòng),發(fā)放云南省法制宣傳畫(huà)50余份,××縣土地、森林、計(jì)劃生育、防范愛(ài)滋等法制宣傳掛歷2150余份,農(nóng)村反警示教育圖200余份,我鄉(xiāng)司法所工作人員分別兼任行政村法律顧問(wèn),有效促進(jìn)了農(nóng)村普法工作的開(kāi)展。在學(xué)校,我們主要通過(guò)警示教育、維護(hù)未成年合法權(quán)益教育、道路交通安全教育、遵紀(jì)守法以及法制圖片展等形式開(kāi)展了法制宣傳教育。

四、加強(qiáng)法制宣傳力度,營(yíng)造“五五”普法良好氛圍。為“五五”普法營(yíng)造良好氛圍。做好普法工作,不僅要有規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施,更重要的是要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育。今年我鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)下鄉(xiāng)2次進(jìn)行“五五”普法宣傳,村委會(huì)充分利用宗教節(jié)日群眾聚會(huì),大力宣傳法律法規(guī),從而使群眾對(duì)普法工作重要性的認(rèn)識(shí)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

為增強(qiáng)“五五”普法的吸引力、感染力和說(shuō)服力,我們十分注重

貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,因應(yīng)群眾的實(shí)際需求,努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方式方法,不斷增強(qiáng)“五五”普法的針對(duì)性和實(shí)效性。一是找準(zhǔn)最佳時(shí)機(jī)普法。抓住節(jié)假日,結(jié)合重大政策法律出臺(tái),集中時(shí)間、集中人員,深入村開(kāi)展各類(lèi)主題法制宣傳活動(dòng)。我鄉(xiāng)還每月利用街天舉辦一次有關(guān)的法律宣傳和法律咨詢(xún)活動(dòng)。同時(shí),針對(duì)我鄉(xiāng)山高坡陡、環(huán)境惡劣,不能把法律宣傳深入到每個(gè)村寨的情況,則通過(guò)排查調(diào)處各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛時(shí),以案說(shuō)法教育群眾。二是利用各種紀(jì)念活動(dòng)普法。以“12•4”法制宣傳日為主線(xiàn),利用消費(fèi)者權(quán)益日、“三八”婦女節(jié)、綜治宣傳月等活動(dòng),會(huì)同相關(guān)部門(mén),面向廣大群眾,集中開(kāi)展以憲法為核心、以專(zhuān)業(yè)法為重點(diǎn)的法律知識(shí)宣傳普及。今年以來(lái)共舉辦法制宣傳活動(dòng)5次,就殘疾人權(quán)益保障、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》、《憲法》、《農(nóng)村土地承包法》等有關(guān)法律進(jìn)行了宣傳和現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。

五、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)。

為了保證“五五”普法工作取得實(shí)效,我們注重健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)各種積極因素,挖掘各方資源優(yōu)勢(shì),形成齊抓共管、共舉共的良好局面。在普法教育中,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),組織和發(fā)動(dòng)各方力量,幫助基層建立了一支支責(zé)任到人、任務(wù)明確、素質(zhì)較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊(duì)伍,包括:充實(shí)完鄉(xiāng)、村、組三級(jí)法制宣傳員隊(duì)伍,培養(yǎng)一批“學(xué)法用法帶頭人”、“法律明白人”,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)留下一支不走的宣傳工作隊(duì)。

第7篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

一、超額完成各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速發(fā)展勢(shì)頭,整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期較大增長(zhǎng)。

1、1—11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值56.6億元,比去年同期43.12億元增長(zhǎng)31.28%。其中:規(guī)模以上完成工業(yè)產(chǎn)值28.6億元,比去年同期21.09億元增長(zhǎng)35.6%。

2、1—11月份完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值53.50億元,比去年同期40.71億元增長(zhǎng)31.4%。

3、完成外貿(mào)出口11.04億元,比去年同期10.30億元增長(zhǎng)7.18%;其中:完成自出營(yíng)出口額4041.52萬(wàn)美元,比去年同期2872.76萬(wàn)美元增長(zhǎng)40.68%;完成加工貿(mào)易額273.29萬(wàn)美元。

4、完成技改投入項(xiàng)目31項(xiàng),投資總額2.03億元。其中:投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2項(xiàng),投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目17項(xiàng)。

5、完成招商引資187.33萬(wàn)美元,超額完成市下達(dá)任務(wù)數(shù);

6、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)帶百村加工值1.5億元,加工費(fèi)收入1178萬(wàn)元比去年同期897.68萬(wàn)元增長(zhǎng)31.2%;

二、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、狠抓科技創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)改造

近年以來(lái),有一大批企業(yè)在受宏觀(guān)政策影響,搶抓機(jī)遇,迎難而上,取得了可喜成效。

1、在土地十分緊張的情況下,利用現(xiàn)有土地資源,實(shí)行技改投入。一年來(lái)完成技改項(xiàng)目31項(xiàng),總投資2.03億元(其中:投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2項(xiàng),通過(guò)市級(jí)有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)審批2項(xiàng))。

2、科技創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(1)、浙江料際服飾有限公司“應(yīng)用EO滅菌和無(wú)機(jī)抗菌技術(shù)開(kāi)發(fā)的無(wú)菌保健內(nèi)衣”項(xiàng)目列入省級(jí)科技新產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃;

(2)、浙江藍(lán)寶包裝有限公司研制“鐳射電化鋁膜”被列入為義烏市第二批科技攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃;

(3)、浙江藍(lán)寶包裝有限公司試制“PET”耐高溫彩色噴鋁無(wú)聲膠帶膜和義烏市祥勝文化用品有限公司試制“PP塑料文具印刷色彩檢測(cè)、管理與控制研究”分別列入科技計(jì)劃新產(chǎn)品項(xiàng)目和科技計(jì)劃項(xiàng)目;

3、重點(diǎn)培育科技創(chuàng)新骨干企業(yè)和科技型企業(yè),積極引導(dǎo)企業(yè)組建研發(fā)中心和科技型企業(yè)建設(shè),培育了市級(jí)以上研發(fā)中心企業(yè)5家,其中浙江藍(lán)寶、祥勝等2家企業(yè)通過(guò)市有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收;

4、大力開(kāi)展節(jié)能、減排、降耗宣傳工作,倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)理念,強(qiáng)化工業(yè)污染防治,實(shí)現(xiàn)從源頭上減少污染物排放,完成了祥勝、華大、華靈等3家企業(yè)清潔生產(chǎn)改造項(xiàng)目驗(yàn)收。

三、大力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳,全面實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為和生產(chǎn)假冒偽劣商品行為

1、大力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳,引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),打造有特色的品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力。全面開(kāi)展工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和村(居)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作責(zé)任書(shū)797份。

2、爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)自主品牌,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)馳名商標(biāo)零突破,相繼有銀爾集團(tuán)“鐵牛牌”清潔球、華靈公司“通順牌”拉鏈、現(xiàn)代膠帶公司“公元牌”封箱膠帶被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo);

祥勝文化用品公司、“祥和牌”筆記本、華靈拉鏈有限公司“通順牌”拉鏈、超其特玩具公司“娃其樂(lè)牌”毛絨玩具、超界集團(tuán)“戈楓牌”運(yùn)動(dòng)服等4家企業(yè)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo);

浙江藍(lán)寶“藍(lán)寶牌、藍(lán)寶圖案”禮品紙、包裝材料、華大公司“洪宇牌”拉鏈、文淵公司“創(chuàng)易牌”文件夾、春香日用品公司“春香牌”洗滌巾、天力公司“天力牌”拉鏈等5家企業(yè)6只商標(biāo)被評(píng)為金華市著名商標(biāo);

3、義烏市超其特玩具有限公司“娃奇樂(lè)”毛絨玩具被評(píng)為浙江省名牌產(chǎn)品;

4、義烏市鑫挺人造革有限公司被金華市工商行政管理局授予“守合同、重信用”AAA級(jí)企業(yè)。

四、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)的整體素質(zhì)

隨著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)際化程度日益加深。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理,是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和有效執(zhí)行各項(xiàng)管理職能的有效保證,更是企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。

1、積極引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)造條件,組建企業(yè)集團(tuán)公司。已有浙江現(xiàn)代膠帶有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元組建了天孚控股集團(tuán)公司。

2、鑫挺人造革有限公司、浙江現(xiàn)代、華靈拉鏈等3家企業(yè)被列入義烏市50強(qiáng)工業(yè)企業(yè)(2006年度)。

3、“用知識(shí)升華企業(yè)形象,以創(chuàng)新鑄造企業(yè)品牌”。堅(jiān)持用先進(jìn)文化占領(lǐng)企業(yè)陣地建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化特色,狠抓企業(yè)文化陣地建設(shè)和廉政文化進(jìn)企業(yè)宣傳活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧共同發(fā)展。

全面實(shí)施企業(yè)技能培訓(xùn)和全員培訓(xùn)工程,有義烏市祥勝文化用品有限公司創(chuàng)辦了“職工業(yè)余學(xué)校”,多次邀請(qǐng)了上海理工大學(xué)教授、市科協(xié)和有關(guān)專(zhuān)家,舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、知識(shí)講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo),全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)班15次,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)24700余人次。

浙江現(xiàn)代膠帶有限公司被評(píng)為“義烏市級(jí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位”。華靈公司樓立劍等5人被評(píng)為“義烏市級(jí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)個(gè)人”。

4、積極培育現(xiàn)代企業(yè)管理達(dá)標(biāo)示范企業(yè)建設(shè)。義烏市祥勝文化用品有限公司被評(píng)為“金華市級(jí)安全生產(chǎn)示范單位”;超界集團(tuán)有限公司等21家企業(yè)被評(píng)為“義烏市安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”和浙江豐力等10家被評(píng)為義烏市級(jí)安全生產(chǎn)示范企業(yè)。

五、以平安創(chuàng)建為抓手,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)

全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,依法履行工作職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管,確保了企業(yè)生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

隨著企業(yè)數(shù)量大幅增長(zhǎng),面臨安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”思想觀(guān)念。做到宣傳有力、措施到位、責(zé)任到人、警鐘長(zhǎng)嗚。一年來(lái),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。為努力創(chuàng)建“平安后宅”和爭(zhēng)創(chuàng)金華市級(jí)安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(街)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。共簽訂《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《消防安全工作責(zé)任書(shū)》各1661份,簽訂出租房屋消防安全責(zé)任書(shū)412份,企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制書(shū)7300余份,簽訂煙花爆炸安全責(zé)任書(shū)113份。

2、實(shí)施企業(yè)分類(lèi)管理,重新完善了企業(yè)分類(lèi)管理臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作動(dòng)態(tài)跟蹤管理,(屬重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)A類(lèi)227家、B類(lèi)877家、C類(lèi)423家、共計(jì)1527家)建立監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)。

3、依法強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理。一年來(lái)共組織各類(lèi)大檢查5次,提出整改意見(jiàn)3790條,累計(jì)關(guān)停324家,查處無(wú)證企業(yè)446家,查處違章建筑企業(yè)582家,累計(jì)拆除違章建筑53000㎡。

4、實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,積極培育示范村(居)和達(dá)標(biāo)、示范企業(yè)建設(shè)。完成了雅樓村、下萬(wàn)2個(gè)安全生產(chǎn)管理示范驗(yàn)收。培育了杜元等13個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范村(居)建設(shè)。同時(shí)幫助指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)村部份基礎(chǔ)較好企業(yè)基本實(shí)施了規(guī)范化管理。

5、狠抓食品衛(wèi)生管理,積極開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。自行組織食品衛(wèi)生大檢查4次,嚴(yán)厲查處無(wú)證生產(chǎn)行為和生產(chǎn)劣質(zhì)食品行為,依法查處劣質(zhì)食品小作坊加工點(diǎn)12起,主動(dòng)參與取締非法無(wú)證行醫(yī)診所2處,配合市食品衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)依法查封案件2起,貨物價(jià)值達(dá)10余萬(wàn)元,一年來(lái),轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生食物中毒等事故。

6、積極組織開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。開(kāi)展了形式多樣,內(nèi)容豐富宣傳教育,6月29日會(huì)同政法線(xiàn)在市消防大隊(duì)的指導(dǎo)下,成功組織了應(yīng)急消防演練比賽活動(dòng),努力營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍。

六、明年主要工作思路

緊緊圍繞以“安全發(fā)展”主題,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,繼續(xù)積極引導(dǎo)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力,加大科技投入,提高科技創(chuàng)新水平,確保超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、繼續(xù)深入企業(yè)調(diào)查研究,了解企業(yè)實(shí)情,及時(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策咨詢(xún)和信息導(dǎo)向服務(wù)。

2、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,積極引導(dǎo)企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)核心竟?fàn)幜?,積極培育企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)研發(fā)中心建設(shè)。

3、進(jìn)一步加大企業(yè)科技投入實(shí)行零土地技改,確保完成年內(nèi)技改投入2億元以上目標(biāo)。

4、正確引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)自主品牌意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)2只,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)浙江省著名商標(biāo)2只以上,創(chuàng)金華市著名商標(biāo)3只以上。

5、狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全工作,圍繞以“安全發(fā)展”為主題,明確自已所肩負(fù)的責(zé)任,始終堅(jiān)持把防范重大安全事故作為中心任務(wù),確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(1)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作,積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

(2)、繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)監(jiān)管。

(3)、突出重點(diǎn),攻克薄弱環(huán)節(jié),深化企業(yè)分類(lèi)管理制度,全面實(shí)施“一企一檔”信息化管理模式,做到引進(jìn)一家規(guī)范一家。

(4)、強(qiáng)化出租企業(yè)監(jiān)管,全面推行房東監(jiān)管責(zé)任落實(shí)和承諾制。

(5)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),以點(diǎn)帶面,全面實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范村(居)和達(dá)標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建工作。

A、確保年內(nèi)有條件村(居)全面完成規(guī)范化管理創(chuàng)建工作。

B、全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)對(duì)從業(yè)人員達(dá)300人以上和使用危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),必須設(shè)立安全管理辦公室,并配備專(zhuān)職安全管理人員。

C、幫助、指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),村(居)企業(yè)完成現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化建設(shè)。

(6)、繼續(xù)大力實(shí)施“全員培訓(xùn)工程”,確保全面完成市下達(dá)的全員培訓(xùn)任務(wù)。

(7)、繼續(xù)深入實(shí)施“百千萬(wàn)工程”,積極引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)和示范企業(yè)建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)20家以上,創(chuàng)安全生產(chǎn)示范企業(yè)10家以上。

第8篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

二、崗位名稱(chēng):業(yè)務(wù)管理員

三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

該公司有10年的經(jīng)營(yíng)歷史,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有關(guān)納愛(ài)斯雕牌系列,漢高系列,光明洗發(fā)系列,新華電池系列,旺旺系列,孔府酒系列,霸王系列,麗濤系列,奧奇麗田七系列、廣州新居爽系列,美日化潔寶家白洗滌系列等30多種系列產(chǎn)品,產(chǎn)品所在地覆蓋的區(qū)域?yàn)槭屑翱h鄉(xiāng)鎮(zhèn),公司主要要經(jīng)營(yíng)模式有兩種,一是向各超市鋪面直接供貨,二是作為一級(jí)批發(fā)商將產(chǎn)品批發(fā)給級(jí)批發(fā)商,10年的歲月,公司已有穩(wěn)定的客戶(hù)群,在市與60余家超市,鋪面等有業(yè)務(wù)來(lái)往,縣級(jí)有30余家大型超市。公司所安排的職位有總經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、市區(qū)經(jīng)理、縣級(jí)經(jīng)理、辦公室文員、業(yè)務(wù)管理員、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員、會(huì)計(jì)、打單員、財(cái)務(wù)員、理貨員、司機(jī)等職位。

四、崗位職責(zé)

我的崗位為業(yè)務(wù)管理員,職責(zé)有:1、對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行管理和監(jiān)督,根據(jù)業(yè)務(wù)員的報(bào)告情況得出總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理,不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)所在位置進(jìn)行詢(xún)問(wèn),通常公司每周都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行一次價(jià)格測(cè)試,我就監(jiān)督業(yè)務(wù)員測(cè)試,了解業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的熟悉情況如何。2、節(jié)假日時(shí)制訂出一些活動(dòng)策劃方案,有時(shí)廠(chǎng)家提出做促銷(xiāo)活動(dòng),我們也要及時(shí)按要求策劃好。3、對(duì)近期產(chǎn)品的處理選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?、對(duì)客戶(hù)的資料進(jìn)行管理。

五、崗位能力要求

要求對(duì)公司的產(chǎn)品特別熟悉,每一個(gè)系列及每一個(gè)單品一看就能辨認(rèn)出來(lái),價(jià)格也要非常的熟悉,廠(chǎng)價(jià)、供價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)要分得特別清楚,能有針對(duì)性的制定出一些實(shí)用性方案,具備良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力,對(duì)節(jié)假日特別敏感,如三八婦女節(jié),三一五,五一等等,并能快速策劃出節(jié)日促銷(xiāo)方案。

六、崗位工作流程

工作流程:1、早上早會(huì)半小時(shí),由總經(jīng)理總結(jié)前一天的工作進(jìn)程及成果,然后下達(dá)任務(wù)到各員工,各就各位做好當(dāng)天的工作,我要經(jīng)常跟著去熟悉市場(chǎng),主要熟悉超市等零售終端的地理位置,公司有哪些產(chǎn)品在該店面銷(xiāo)售,銷(xiāo)售量如何(這個(gè)要求熟悉公司以前銷(xiāo)售計(jì)量本)。2、對(duì)每個(gè)店的近期期產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定出可行的方案。3、不定時(shí)打電話(huà)給業(yè)務(wù)員,看其是否開(kāi)機(jī),是否在工作。4、在最近的一個(gè)節(jié)假日之前將促銷(xiāo)計(jì)劃做好,上報(bào)總經(jīng)理審批,聽(tīng)其指導(dǎo),修改及執(zhí)行。5、業(yè)務(wù)員下午五點(diǎn)半左右回公司,與業(yè)務(wù)員交流,發(fā)現(xiàn)及探討問(wèn)題,尋求解決的方法。6、與倉(cāng)管員組合,對(duì)產(chǎn)品遺漏、滯銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行處理和管理,建立管理資料庫(kù)。

七、崗位考核方式或計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)

考核方式:早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司開(kāi)早會(huì),遲到五分鐘以上算遲到,遲到五次算曠工半天,以此類(lèi)推,一個(gè)月曠工三天視情節(jié)嚴(yán)重,上班時(shí)間手機(jī)隨時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次扣工資五元,有事需請(qǐng)假,不請(qǐng)假視為曠工。計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn):試用期一個(gè)月,600元一月,試用期過(guò)后850元一月加業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。

八、企業(yè)方針和目標(biāo)

公司講究誠(chéng)信,對(duì)員工要求嚴(yán)格,以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人的能力,對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工采取重用的方針,對(duì)業(yè)績(jī)差者進(jìn)行指導(dǎo)批評(píng),如若不見(jiàn)效果,視為無(wú)能力勝任本職工作,采取開(kāi)除制度,公司目前正處于擴(kuò)大規(guī)模時(shí)期,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品正在逐漸增加,員工人數(shù)也在增加,目前正在加快市場(chǎng)滲透力度,投放更多資金,迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率。

九、崗位工作存在問(wèn)題和建議

存在問(wèn)題:得到的市場(chǎng)信息主要來(lái)源于業(yè)務(wù)員和理貨員的報(bào)告,和終端客戶(hù)缺少最直接的溝通,不能很準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)信息,有點(diǎn)坐井觀(guān)天的味道。建議:不能閉門(mén)造車(chē),應(yīng)給與多外出的機(jī)會(huì),以便與終端客戶(hù)進(jìn)行溝通,根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)改進(jìn)策略,另外,崗位工作性有點(diǎn)雜,不能很好的向一個(gè)方面發(fā)展。

十、知識(shí)和實(shí)踐對(duì)我的工作幫助最大的地方

在學(xué)校學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),懂得應(yīng)充分了解市場(chǎng)才能做出正確的判斷,“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”我是深刻的體會(huì)到了,同時(shí)也利用所學(xué)的知識(shí)很好的開(kāi)展了工作。所學(xué)的現(xiàn)代應(yīng)用文寫(xiě)作給我很大幫助,光有想法是不夠的,還要能用文字表達(dá)出來(lái)才算是做好了工作,實(shí)踐溝通是否很重要的,也是必要的,從溝通中可以間接了解到很多信息,不需要自己費(fèi)力再去重新查找獲得。

十一、最想拓展的能力

我最想拓展的是談判協(xié)調(diào)方面和策劃方面的能力,包括籌劃活動(dòng)及制定更好的管理方案等,我希望我能在以后的工作和實(shí)踐中讓自己往這方面提高。

十二、覺(jué)得應(yīng)該加強(qiáng)的知識(shí)和實(shí)訓(xùn)

我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為營(yíng)銷(xiāo)與策劃,現(xiàn)在市場(chǎng)需求方面更偏向于策劃,所以我覺(jué)得應(yīng)增加有關(guān)策劃方面的教材,還有有關(guān)大腦培訓(xùn)方面的書(shū)籍,讓我們的思想與眾不同,成功策劃,成功營(yíng)銷(xiāo)。

十三、其他說(shuō)明

我們基本處于自我放松的時(shí)期,所以教學(xué)如果能以一些有趣的方式進(jìn)行的話(huà),會(huì)更有效的將知識(shí)傳授于學(xué)生,更有利于開(kāi)拓學(xué)生的思路。

十四、實(shí)結(jié)

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),逐漸把我磨煉成一個(gè)敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人。怎么說(shuō)呢?在學(xué)校的我,像大多數(shù)大學(xué)生一樣,愛(ài)幻想,把工作想象得不說(shuō)完美也是美好的,想擁有像行政班那樣的工作日,該工作時(shí)候工作,到休假時(shí)候就休假,大大的放松一下,這是我理想工作狀態(tài),當(dāng)自己踏入社會(huì)開(kāi)始自己養(yǎng)自己的那一刻起,我的幻想破滅了,現(xiàn)實(shí)與理想的差距讓我感到工作很乏味,一個(gè)月兩天的休息時(shí)候,而且當(dāng)別人在放假在玩樂(lè)的時(shí)候,卻是我們忙得不意樂(lè)乎的時(shí)候,看著別人自己真的有些不是滋味,而且工資也不高,心里找不到一種平衡感,但后來(lái),想到自己剛畢業(yè),沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),有單位肯要就不錯(cuò)了,還需要那么高的要求嗎?想到還有人在為找工作發(fā)愁,我的心態(tài)瞬間擺正了。這就是現(xiàn)實(shí),不是在象牙塔里幻想的那個(gè)世界。于是我開(kāi)始努力的去工作,上級(jí)分下來(lái)的任務(wù)認(rèn)真的去完成,雖然還有很多不足的地方,但我會(huì)去學(xué)習(xí),去改正,這也是我實(shí)習(xí)的目的之一??!我以我所能研究室到的最快速度去熟悉市場(chǎng),熟悉價(jià)格,對(duì)整個(gè)市區(qū)有個(gè)大概的了解,曾經(jīng)一個(gè)人風(fēng)雨無(wú)阻的騎著一輛自行車(chē)帶著地圖去熟悉市的地理環(huán)境,那段日子是最令我難忘的,餓了就找個(gè)快餐店吃,吃完了又上路,中午也馬不停蹄的前行,用一個(gè)字形容:累!但很值得。在公司的日子里,我學(xué)會(huì)了怎樣與同事相處,在同事忙的時(shí)候多幫幫同事,多與同事交流,談?wù)劰ぷ餍牡皿w會(huì),不僅可以促進(jìn)同事間的感情,還可以共同解決一些問(wèn)題。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發(fā)展方向,這讓我明白工作不是一個(gè)人的事,團(tuán)結(jié)的力量是很大的,也明白了做事情不能盲目,要有方向,有目標(biāo)。

第9篇:業(yè)務(wù)工作匯報(bào)范文

新年好!借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!

回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。原創(chuàng):為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資x.x億元,償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xxxx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,原創(chuàng):同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門(mén)店銷(xiāo)售:xxx個(gè)、住房銷(xiāo)售xxx個(gè),成交率xx.xx%,成交額xxxxx萬(wàn)元,實(shí)收房款xxxx萬(wàn)元,尚有未收房款xxxx萬(wàn)元,資金回收率為xx.xx%;預(yù)定門(mén)店xx套,收取定金xxx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店xx套,收取定金xx萬(wàn)元,出租率xx.xx%。在這x個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。

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