施工安全報告書精選(九篇)

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第1篇：施工安全報告書范文

一、實驗室發(fā)展和安全工作基本狀況

（一）實驗室基本情況

南昌大學附屬中學實驗室省部標準的規(guī)范化實驗室10間，物理實驗室6間，化學實驗室6間，生物實驗室3間，每間面積達90平方米；準備室5間，其中物理2間，化學2間，生物1間，每間面積達90平方米；每間課容納56人，一次性可供840人次分組實驗。生物實驗室配有一處生物園。實驗室配備專職實驗教師3人，實驗室主要工作任務是配合初高中物理化學生物三科的教學，為任課教師提供實驗輔助工作，為教師參加各級教學技能比賽、教學交流提供實驗方面的服務及保障。

（二）實驗室安全工作基本情況

2018年，實驗室按計劃完成各項實驗工作，未發(fā)生安全責任事故。

二、實驗室安全責任體系和運行機制建設情況

（一）實驗室安全責任體系建設與運行情況

2018年9月，程校長和何書記代表附屬中學與大學資產管理處簽訂了《實驗室安全責任狀》，隨后，學校電教與實驗中心羅主任以及三位專職實驗教師劉翔、文煒、何紅艷又與學校簽訂了《附屬中學實驗室安全責任狀》。安全責任逐級落實，落實到人，落實到位。

（二）實驗室安全運行機制建設與運行情況

2018年9月，實驗室制定了《實驗室安全管理制度》和《實驗室安全操作制度》并張貼上墻，實驗室進一步加強對實驗室儀器藥品的管理，尤其是化學實驗室，?；饭駥嵭小半p人雙鎖”管理；儲藏間加裝防盜窗；按照大學要求，所有實驗均在實驗室完成，所有儀器藥品一律不得外借。

（三）實驗室安全工作經費投入情況

學校高度重視實驗室的安全工作，按照大學要求，采購了一批防護服、防護手套用于老師學生實驗時穿戴。專門為化學儲藏室加裝防盜窗，并計劃采購一批新式?；穬Υ婀裉娲F(xiàn)有的儲藏柜。

三、實驗室安全宣傳教育情況

學校十分重視對于老師學生的實驗室安全教育工作，將實驗室安全教育工作納入新生入學安全教育當中，每學期至少召開一次關于安全的主題班會。物理、化學、生物三個教研組每學期都會專門組織一次關于實驗安全的教研活動，對每一位教師做好實驗安全教育培訓。

學校在IS平臺專門開辟了實驗室功能，用于管理實驗室儀器藥品、教師申請使用實驗室等工作。任課教師想要使用實驗室的儀器藥品，必須先在IS平臺進行申請，由實驗教師進行審核，批準后才能在規(guī)定的時間使用實驗室進行實驗教學。學生實驗時，任課教師必須在學生進行實驗前，對實驗目的、實驗步驟、實驗要求做明確要求，學生在實驗時必須嚴格按照老師規(guī)定的實驗步驟來進行實驗操作，不得私自改變實驗步驟、實驗內容，注意用火用電安全。學生實驗時，任課教師及實驗教師必須同時在場，并密切關注學生的實驗操作，有不正確或者違規(guī)的操作，及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正，確保實驗安全和學生教師的人身安全。

四、實驗室安全專項檢查工作

實驗室每周進行一次自查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，每次自查后按要求填寫《安全臺賬》并發(fā)送至綜治辦。電教與實驗中心和綜治辦每月對實驗室進行一次安全檢查。學期末，學校也會對實驗室本學期的安全工作進行一次檢查。

五、實驗室安全應急能力建設情況

學校成立了安全工作小組，由程校長、何書記任組長，其他領導班子成員及校中層干部擔任組員。本學期，學校綜治辦舉行了多次應急演練，對學生進行了緊急疏散的演習，對教師進行了滅火知識的培訓和滅火器的使用方法等知識的培訓，并進行了滅火的實戰(zhàn)演習。

六、實驗室安全工作信息化建設情況

學校在IS平臺中專門開設了實驗室功能，實驗室的儀器藥品賬目在平臺上登記，教師使用實驗室也必須提前在平臺上登記，由實驗教師進行審核、登記，再進行實驗安排。

七、實驗室安全工作存在的主要問題

第2篇：施工安全報告書范文

項目參建各方人員必須非常熟悉并掌握什么是“生產安全隱患”“一般隱患”“重大隱患”“危險源”“危險性較大分部分項工程”，特別對什么是“三違”:“指在房屋建筑和市政基礎設施工程的建筑施工過程中違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的行為”，要非常了解并正確運用在工作實踐中。根據(jù)《山西省建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》中要求:建筑工程施工安全資料分為三類:建設單位安全資料(A類)、監(jiān)理單位安全資料(B類)、施工單位安全資料(C類)。

建設單位安全資料(A類)

需夜間施工的建設單位應向環(huán)保部門申請，填表A5《夜間施工審批手續(xù)粘貼單》;對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，由施工單位組織專家論證后將專項方案報建設單位，填寫表A6《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》;工程基本完工，建設單位要組織參建單位填寫A7《建筑工程安全評價表》上報當?shù)刂鞴軝C構。

監(jiān)理單位安全資料(B類)

監(jiān)理單位首先要制定工程的安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則;在工程開工前應與建設單位簽訂《委托監(jiān)理合同》;將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)資格證，總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師安全培訓合格證明報建設單位和項目資料建檔;應當由公司到項目層層簽訂《監(jiān)理工程師安全責任書》;應當將危險性較大的分部分項工程列入《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細則》，針對工程特點，周邊環(huán)境和施工工藝等制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施;應當定期召開安全專題會議做好記錄;應當編寫《監(jiān)理安全日志》;應當收集有關監(jiān)管部門下發(fā)的《安全隱患整改通知單》及回復單。主要使用的表格有B2．1《安全基本條件報審表》、B2．2《安全保證體系報審表》、B2．3《安全生產、文明施工措施費用報告表》、B2．4《危險性較大的分部分項工程清單報審表》、B2．5《危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》、B2．8《建筑超重機械和自升式架設設施驗收申請表》、B2．10《危險性較大的分部分項工程監(jiān)理巡視檢查表》、B2．11《日常監(jiān)理安全檢查記錄》、B2．12《一般隱患監(jiān)理通知單》、B2．14《重大隱患暫停施工令》、B2．15《重大隱患監(jiān)理報告書》、B2．17《拒不整改/停工監(jiān)理報告書》等。

施工單位安全資料(C類)

施工單位安全資料主要包括:施工單位向項目監(jiān)理部報驗資料、施工單位內部管理制度和日常安全管理工作資料。內容范圍非常大，施工單位安全資料必須隨工程進度同步形成，保證資料的真實性、有效性和完整性。施工單位的安全資料所用表格達幾十種，安全管理資料包括以下方面:工程項目基本情況和總包對分包單位的安全管理方面;安全生產責任制和安全目標考核方面;施工組織設計和危險性較大的分部分項專項方案報審方面;危險源辨識與監(jiān)控管理方面;安全技術交底管理方面;安全檢查管理方面;安全教育管理方面;班前安全活動和特種作業(yè)人員管理方面;安全防護設施費用及材料、個人防護用品管理方面;傷亡事故管理方面;安全標志管理方面;應急救援管理方面;安全生產帶班管理方面等。工地現(xiàn)場還應根據(jù)工程特點、類型、施工組織方案等不同建立現(xiàn)場的安全專項資料，一般工地應設有:消防保衛(wèi)安全資料、文明施工、基坑工程、洞口與臨邊防護、腳手架工程、模板工程、臨時用電、機械設備、建筑超重機械、吊裝工程安全資料。最后工程應有分階段的安全評價資料，全部歸檔管理。

第3篇：施工安全報告書范文

【關鍵詞】電梯；工程質量；安全控制

現(xiàn)在電梯已經廣泛的應用到了人們的生活當中，然而不管是在安裝電梯的過程中，還是在后期使用電器的過程中都存在著非常多的危險因素，而且電梯的安全質量與人們的生命安全具有十分密切的關系。因此現(xiàn)在人們普遍的關注電梯安裝的施工安全管理工作。在具體的電氣安裝施工過程中，施工人員必須要端正工作態(tài)度，高度重視電梯安裝工程的安全管理，積極的采取有效的對策從而將電梯安裝的施工安全管理工作做好。

1.電梯安裝工程中的各種事故

1.1電梯安裝工程中的高空墜落事故

作為一種高空作業(yè)，電氣安裝施工具有非常高的危險性，因此在電梯安裝事故中高空墜落事故占得到的比例非常高，通常有以下幾方面的原因會導致出現(xiàn)高空墜落事故：首先是不穩(wěn)定的腳手架搭建，這樣很容易導致施工工人出現(xiàn)墜落事故；其次是如果工人在導軌的施工工序中沒有做到恰當?shù)呐浜?，也很容易發(fā)生墜落事故；再次，如果沒有在電梯安裝施工的過程中對防護欄等保護措施進行設置，就可能導致出現(xiàn)高空墜落事故。最后，在對廳門運用三角鎖打開的時候如果沒有將廂體的位置對準，就可能導致出現(xiàn)高空墜落事故。所以在施工人員在具體的電氣安裝施工過程中必須要具備正確的工作態(tài)度，從而將其中一些普通的準備工作做好，要對一些安全防護措施進行合理的選擇，嚴格的以相關的規(guī)定為根據(jù)進行施工操作，才能夠有效的避免出現(xiàn)墜落事故[1]。

1.2電梯安裝工程中的機械傷害事故

作為僅次于高空墜落事故的一種電梯安裝事故，機械傷害事故也具有非常高的發(fā)生率，其威脅到了電梯安裝施工人員的生命安全。在具體的電梯安裝過程中，大量的機械設備會處于不斷的運行狀態(tài)中，而一旦操作人員不恰當?shù)亟佑|到設備就很可能危害到自身的生命安全。一般在電梯安裝過程中需要運用到滑輪、運輸絞車以及各種電動工具等，而這些工具都屬于導致機械事故的主要來源。所以電梯安裝操作人員在具體的安裝施工過程中必須要對機械可能存在的各種隱患進行嚴格的檢查，從而做到及時發(fā)現(xiàn)以及及時處理，這樣就能夠最大限度的防止由于機械傷害事故而導致人員傷亡。

1.3電梯安裝工程中的電氣傷害事故

一般情況下可以將電氣事故劃分為三種，也就是觸電傷害、電能間接傷害、電能直接傷害等，在具體的施工過程中最為常見的事故就是觸電事故，一般可以將電氣傷害事故劃分為電擊傷害以及電傷等兩種。通過對電氣傷害事故的案例進行調查和分析，我們可以發(fā)現(xiàn)主要有三種原因會導致出現(xiàn)電氣傷害事故：首先是施工人員選擇質量不符合標準要求的手持電動工具產品；其次是沒有嚴格的按照相關的規(guī)范對電動工具進行操作；最后是沒有嚴格的按照使用要求對電動工具的電源進行連接。

2.電梯安裝的施工安全管理的有效措施

2.1嚴格地以相關的規(guī)定為根據(jù)進行施工

要想有效地保證電梯安裝的施工安全管理水平，就必須要充分的重視對安裝施工過程的管理。必須要嚴格地依照相關的標準規(guī)定為根據(jù)對電梯進行安裝，對電梯安全施工進行檢驗的唯一一個標準就是國家電梯施工規(guī)定，因此在具體的安裝過程中必須要對施工過程質量的規(guī)范性進行強調，這樣才能夠有效的避免發(fā)生各種安全事故，并且最終保證電梯的安裝質量[2]。

2.2認真做好自檢過程控制以及性能調試質量的工作

在完成電氣工程之后，首先要馬上進行電梯系統(tǒng)自檢工作，同時由質檢部門以實際的檢測結果為根據(jù)對《電梯安裝自檢報告書》進行編寫，在具體的編寫過程中需要對以下幾個方面的質量控制點進行強調：在完成電梯的全部的安裝工作之后，必須要對其進行試驗運行；同時要實際的走訪業(yè)主，以業(yè)主對電梯的要求為根據(jù)對電梯的運行的舒適感進行調節(jié)；最后必須要反復的試驗電梯的全部安全防護設備，將其中存在的一切安全隱患排除掉，總之，只有確保每一個環(huán)節(jié)都不會存在安全問題，才能夠使電梯的安全穩(wěn)定運行得到充分的保證。

2.3電梯安裝施工之前的安全準備工作

施工人員必須要認真的掌握施工圖紙，從而能夠保證按照相關的技術要求開展各項工序的施工工作；施工單位必須要認真的培訓電梯安裝的工程負責人以及技術員等，將電梯安裝過程中的安全管理措施和要點明確的交代給他們，并且積極地做好施工安全培訓工作；監(jiān)理部門必須要嚴格地要求電梯施工單位，如果一些地點不符合規(guī)定安裝技術，就不得開展電梯安裝的工作，同時要對書面報告進行編寫，由監(jiān)管部門進行審核，確保其符合相應的標準之后，才能夠正式施工[3]。

2.4安裝過程施工中安全管理措施

①必須要認真的勘察井道，并且以井道布置圖為根據(jù)對井道的偏差、深度、寬度等進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合圖紙或者具有較大偏差的情況就必須要及時地予以解決；②要做好廳門口的防護工作，認真的做好機房門口以及機場門口的安全防護措施，保證其完好可靠性；③將安全檢查工作做好，先要保證所有的人員必須要做到持證上崗，并且配備好人員防護用品，要對安全網(wǎng)、安全帶及安全帽等進行合理的使用，在具體的施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)穿拖鞋或者光腳的情況；④要保證電動工具的安全使用，在每次對電動工具進行使用之前都要進行電氣檢查以及外觀檢查；⑤需要嚴格的以高空作業(yè)的規(guī)程為根據(jù)進行施工，并且做好高空作業(yè)的防護工作，從而能夠有效的保證電梯安裝的施工安全管理。

3.結語

作為一種特種設備，氣的安裝與使用過程中非常容易出現(xiàn)人身傷亡事故以及設備損壞事故的，所以電梯安裝人員必須要具備牢固的安全第一的思想和意識，在具體的施工過程中嚴格的意義相關的規(guī)范為根據(jù)進行操作，端正工作態(tài)度，高度重視電梯安裝工程的安全管理，最終確保電梯安裝施工的安全作業(yè)。

參考文獻：

[1] 王鳴杰. 電梯安裝過程質量控制研究[J]. 科技風. 2011（13） .

第4篇：施工安全報告書范文

Abstract： Offshore oil development is one of the industries which have the largest HSE risks in the world with the characteristics of high technological content， difficult in construction， poor working environment， small space， far away from the land and difficult in rescue and evacuation. The author believes that the most important thing is to control HSE risk in offshore oil development， and we should carefully study the HSE risks in the production process， and strengthen the HSE risk management in the direct offshore operation. It is important to constantly sound the HSE management body and personnel evidence work， pay attention to the project source， strictly comply with the design review， test and license system， strengthen the training in laws， regulations and operation skills， pay attention to the HSE "three while" management of sea facilities， make more implementation efforts in "two special" regulation， establish perfect emergency management system， take walkthrough in multiple forms， improve full staffs' HSE risk consciousness and emergency risk aversion skills， and ensure the improving of HSE performance in offshore oil development and management.

關鍵詞：涉海石油開發(fā)；HSE風險；分析；消減；應急管理；HSE管理績效

Key words： offshore oil development；HSE risks；analysis；reduce；emergency management；HSE management performance

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）34-0171-03

0 引言

由于涉海油氣生產的特殊性和高風險性，開采過程中往往帶來災難性后果。1988年，英國的阿爾法鉆井平臺發(fā)生連環(huán)大爆炸，導致167人死亡，成為迄今為止最嚴重的一起鉆井平臺事故。1979年11月，石油部“渤海二號”鉆井船在井位遷移拖航中翻沉，導致72人死亡，成為石油系統(tǒng)建國以來最重大的死亡事故，也是世界海洋石油勘探歷史上少見的事故。2003年渤海鉆井總公司“10.27”灘海探井通井路交通事故，導致19人落入大海身亡。石油開發(fā)中心目前共管理著四個涉海區(qū)塊：墾東12、青東5、青東12和老178，其中墾東12為續(xù)建產能區(qū)塊、青東5為建設階段、青東12和老178為滾動勘探試采區(qū)塊。為提高涉海石油開發(fā)的HSE管理績效水平，筆者分析了涉海發(fā)HSE風險，有針對性的提出了相應管理對策。

1 HSE風險分析

1.1 人員與設備高度集中 各種設備，工作人員極其活動，生產均集中在海洋石油生產平臺或海油陸采平臺上。

1.2 自然環(huán)境惡劣 不確定的海洋環(huán)境對海上石油生產設施安全有極大的影響，甚至有較強的破壞作用。

1.3 危險性高 涉海石油作業(yè)所生產的石油、天然氣，具有高壓、易燃、易爆等特點，極易發(fā)生火災、爆炸等重大事故。

1.4 地質條件復雜 涉海油氣田所遇到的地質條件是很復雜的，極易發(fā)生各種井下工程事故。

1.5 救援及逃生困難 涉海石油生產設施一般遠離陸地，孤立于海上，一旦發(fā)生事故，很難迅速得到外援，施救困難，極易升級為惡性事件。

1.6 施工難度大 涉海石油生產面臨的海況、氣象、地理、地貌及地下情況均較為復雜，決定了涉海石油生產設施具有建造成本高、施工難度大的特點。

1.7 涉海環(huán)境保護要求高 井噴、管線穿孔及其它事故，極易發(fā)生原油泄漏，造成重大海洋污染事故。

1.8 海上及灘海陸岸HSE隱患治理任務艱巨 海底管線、海底電纜、平臺及其工藝流程等海上生產設施依然存在一些隱患，急需有計劃地組織實施。灘海陸岸應急設施配備不足，與《海洋石油作業(yè)安全管理細則》的要求存在較大差距；灘海陸岸鉆井定額不足，導致部分鉆井施工單位的安全設施配備不符合有關標準要求。受內港池水深和樁西錨地泥質的影響，部分船舶避風難度較大，船舶避風存在安全隱患。海上施工管理統(tǒng)籌協(xié)調不夠，加大了海上施工安全風險。近年來，海上每年都要發(fā)生海底管道和電纜掛斷事故，特別是2009年發(fā)生的海管斷裂事故，最近發(fā)生的蓬萊19-3油田溢油事故，給海上生產造成了很大的壓力。

2 消減HSE風險的管理對策

2.1 建立健全HSE管理機構，做好人員取證工作 石油生產屬高風險開發(fā)方式，一旦疏忽便會造成重大事故，按照HSE體系管理要求，中心建立健全HSE管理機構，設立了安全環(huán)保部和安全環(huán)保監(jiān)督站，2007年通過了北京中油健康安全環(huán)境認證中心的質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境體系認證。目前中心共配備專職HSE管理人員30名，其中國家注冊安全工程師15名，另外外聘安全專家2名。中心有涉海生產人員共426人，其中29人持海上安全管理人員資格證書，426人通過了“海上四小證”的培訓，22人取得了“海上油氣消防”安全資格證書，海上從事人員持證率達到了100%。

2.2 從項目源頭抓起，嚴格遵守設計審查及檢驗發(fā)證制度 中心海上石油設施的設計建設、竣工驗收嚴格遵守《海洋石油建設項目生產設施設計審查與安全竣工驗收實施細則》。墾東12、墾東123、青東5海油陸采平臺的設計、建造全過程均由勝利監(jiān)理、海監(jiān)中心進行監(jiān)督檢驗。青東12試采平臺、青東5-2試采平臺和老178平臺均由船級社進行檢驗發(fā)證工作。中心海上設備年檢定檢工作由海檢中心負責，按檢驗計劃運行，確保海上設備、關鍵裝置運行狀態(tài)良好可靠。

2.3 加強全員法律法規(guī)及操作技能培訓 我們組織相關部門將涉海生產的法律法規(guī)進行匯編，與局安全環(huán)保處下發(fā)的涉海相關標準一起下發(fā)到各涉海部門和管理區(qū)，認真組織進行學習，提高涉海管理人員執(zhí)行法律法規(guī)和標準的意識，確保在工作中貫徹到位，執(zhí)行到位。人力資源部和各涉海管理區(qū)把提高員工HSE操作技能作為保障海上生產的重點工作來抓，利用理論與實踐結合的培訓方式和嚴格的考核淘汰制度來提高涉海生產人員的HSE綜合素質。

2.4 抓好海上HSE “三同時”管理

2.4.1 我們認真抓好海上HSE “三同時”工作，嚴格遵照相關法律法規(guī)，辦理批準手續(xù)，確保項目建設合法運行。一是墾東12區(qū)塊產能建設項目的安全預評價報告由石油行業(yè)建設項目安全預評價評審中心組織進行了審查并備案。安全竣工驗收根據(jù)工程進度分兩期進行，一期工程進行了建設項目安全竣工驗收評價報告的評審并開展了安全竣工驗收工作，取得了國家海油安辦石化分部的批復文件。二期工程進行了建設項目安全竣工驗收評價報告的評審并開展了安全竣工驗收工作，及時取得了石化分部的批復文件。二是墾東12區(qū)塊的環(huán)境影響報告書分三期進行了編制和評審，東營市海洋于漁業(yè)局分別于下發(fā)了該工程的環(huán)境影響報告書的批復。墾東123產能建設項目的環(huán)境影響報告及時完成了評審取得了東營市海洋于漁業(yè)局的批復。

2.4.2 青東5新區(qū)產能建設工程的環(huán)境影響報告書由國家海洋局第一海洋研究所進行編制，于2010年9月21日通過了由東營市海洋漁業(yè)局組織進行的專家評審，東營市海洋漁業(yè)局于2010年10月19日下發(fā)批復。安全預評價報告由勝利油田安全環(huán)保評價中心進行編制，于2010年11份通過了石油行業(yè)建設項目安全預評價評審中心組織的專家評審，已完成上報備案手續(xù)。職業(yè)健康評價報告委托勝利油田職業(yè)健康評價中心進行編制，于2011年5月完成山東衛(wèi)生廳審查備案。為了使青東5產能建設項目環(huán)境保護驗收工作在工程進入試生產階段時能順利完成，中心與東營市海洋與漁業(yè)局簽訂了青東5海洋環(huán)境監(jiān)測合同，對青東5產能項目建設階段、后期試生產階段的海洋環(huán)境進行監(jiān)測，使青東5項目對海洋環(huán)境的影響降至最低。青東12平臺屬勘探井組，總井數(shù)3口，2口油井作業(yè)完畢，1口棄井，環(huán)境影響報告書于2010年7月6日取得東營市海洋與漁業(yè)局的批復。因水深等自然條件限制，還未找到合適的測試生產方式，暫時關井。

2.4.3 老178區(qū)塊于2010年9月移交中心進行作業(yè)試油，總井數(shù)8口，生產井6口，棄井2口。安全預評價報告于2011年7月進行了專家評審，批復正在辦理中。環(huán)境影響評價報告于2011年1月12日取得了東營市海洋與漁業(yè)局的批復文件。

2.5 加強涉海直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，加大“兩特”規(guī)定執(zhí)行力度 堅持“誰簽批、誰負責”原則要求，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE管理，規(guī)范涉海工業(yè)動火、臨時用電、交叉作業(yè)、檢電等環(huán)節(jié)的票證審批手續(xù)，明確職責，落實責任，制定HSE措施，做到了重大施工現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員不到位不施工，HSE措施不落實不施工，達不到HSE施工條件不施工。中心要求各級領導嚴格執(zhí)行“兩特”的相關規(guī)定，今年4月21日老178平臺投產和幾次惡劣天氣，中心領導帶頭到生產一線組織協(xié)調投產和落實應急準備情況，極大的提高了現(xiàn)場HSE管理水平，確保特殊時段、特殊天氣海上石油生產的順利運行。

3 完善應急管理體系，提高現(xiàn)場應急處置能力

3.1 及時修訂HSE應急預案 2011年按照17號令要求對《石油開發(fā)中心重特大事件應急預案》進行修訂。新版預案針對海上防井噴失控、防臺風（風暴潮）、極端災害氣候防范等內容，立足現(xiàn)場實際、細化職責、強化落實，建立起各管理區(qū)、中心直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保障全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動，層層負責。

3.2 完善管理體系，優(yōu)化保障措施 按照“橫向到邊，縱向到底”的HSE預案體系建設目標，建立了相應的HSE應急預案體系，及時建立相應組織，完善應急措施，落實專項經費、專用設施、設備；形成了以中心為“點”，延伸“線”至各管理區(qū)（項目部），“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結合的應急管理體系。2011年開發(fā)中心將老178井組以及墾東12島納入油田溢油應急計劃的應急范圍，成立了二級溢油處置領導小組，與油田內外相關專業(yè)溢油處置應急隊伍建立聯(lián)動機制，配備了消油劑、吸油氈及圍油欄等應急處置物資。

3.3 強化應急演練，提高現(xiàn)場應急處置能力 涉海單位根據(jù)生產特點，每月開展一次防井噴失控、防臺風（風暴潮）、防極端災害氣候等內容的應急演練，針對蓬萊19-3事故，在老178海域組織了專門的溢油應急演習，從預案學習、功能演練、現(xiàn)場演習到講評總結，對應急預案進行實戰(zhàn)檢驗，對人員進行實戰(zhàn)培訓，全面提高員工的應急避險能力。

4 結束語

我們把控制涉海石油開發(fā)HSE風險放在一切工作的首位，認真研究生產過程中的HSE風險，加強涉海直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE風險管理。不斷健全完善HSE管理機構，做好人員取證工作，從項目源頭抓起，嚴格遵守設計審查及檢驗發(fā)證制度，加強全員法律法規(guī)及操作技能培訓，抓好海上設施HSE “三同時”管理，加大“兩特”規(guī)定執(zhí)行力度，建立完善應急管理體系，采取了多種形式進行演練，提高全員HSE風險意識和應急避險技能，確保涉海石油開發(fā)的管理HSE績效水平不斷提高。

參考文獻：

[1]海洋石油安全規(guī)定.國家安全生產監(jiān)督管理總局第4號.2006年5月1日起施行.

[2]海洋石油安全管理細則.國家安全生產監(jiān)督管理總局第

25號.2009年12月1日起施行.

[3]海上石油天然氣生產設施檢驗規(guī)定.中華人民共和國能源部令第4號.1990年10月5日起施行.

[4]中國石化重特大事件應急預案.中國石化安〔2005〕651號.自2005年12月1日起施行.

[5]SY/T6044-2004.海上石油作業(yè)安全應急要求.國家發(fā)展和改革委員會.2004年7月3日批準.自2004年11月1日起施行.

[6]SY6433-1999.淺海石油作業(yè)安全應急計劃編制要求.國家石油和化學工業(yè)局.1999年9月14日批準.自2000年4月1日

第5篇：施工安全報告書范文

關鍵詞：特高壓 安全文明施工費 管理

中圖分類號：TM752 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）02（b）-0091-02

特高壓交流工程對現(xiàn)場的安全文明施工提出了更高的標準和要求，因此需合理確定安全文明施工費計列標準、范圍，建立一套科學有效的管理辦法，確保動態(tài)管理、?？顚Ｓ?。安全文明施工費作為保障施工人員安全生產、提升現(xiàn)場安全文明施工水平、落實環(huán)境保護和水土保持要求的有效手段，其計列、使用和管理的規(guī)范性直接影響到工程的安全生產水平。文章論述了現(xiàn)場應用中幾項主要問題，并針對性的提出解決措施，從而規(guī)范特高壓交流工程安全文明施工費使用管理，提升工程建設本質安全水平。

1 安全文明施工費的定義與組成

安全文明施工費是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定，購置和更新施工防護用具及設施、改善安全生產條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用，由安全生產費、文明施工費和環(huán)境保護費組成。安全生產費用所占比重不宜低于安全文明施工費的70%，文明施工費用所占比重不宜高于安全文明施工費的15%，環(huán)境保護費用所占比重不宜低于安全文明施工費的10%。[1]

安全生產費主要包括完善、改造和維護安全防護設施設備支出；配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備、物資支出和應急演練支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改費用；安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；安全生產宣傳、教育、培訓支出等。[2]

文明施工費主要包括安全文明施工標志及標牌的購置、安裝費用，現(xiàn)場臨時辦公及生活設施費用等。

環(huán)境保護費主要包括落實工程環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復要求，為達到項目所在地環(huán)保等部門要求發(fā)生的費用；針對施工引起的環(huán)保、水保問題制定的保護措施費用等。

2 安全文明施工費計列、使用和管理過程中存在的問題

2.1 安全文明施工費的實際投入不夠

特高壓交流工程堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，要求安全文明施工費?？顚Ｓ?、足額使用。[3]然而，施工企業(yè)片面追求利益的最大化，存在“重生產，輕安全”的意識傾向，安全文明施工費的實際投入不足。有的施工單位雖然在使用計劃中足額計列了相關費用，也在施工方案中制定了有關安全防護、文明施工措施，但現(xiàn)場的落實情況與之大相徑庭。

2.2 使用計劃編制不合理

特高壓交流工程對安全生產、文明施工和環(huán)境保護等費用實行分類限額控制，但施工單位使用計劃中經常出現(xiàn)環(huán)境保護費用投入不足、文明施工費用超標現(xiàn)象。此外，工程建設周期長，安全文明施工費需長期、連續(xù)投入。許多企業(yè)未建立動態(tài)預測和專業(yè)考評組織，未對安全文明施工費的投入和使用進行全過程預算管理，出現(xiàn)“前期松、后期緊”的現(xiàn)象。

2.3 監(jiān)管力度不夠

在安全文明施工費使用計劃審批、資金到位后，后續(xù)監(jiān)管工作仍需完善。其中，以下3個原因易造成安全文明施工費未專款專用，落實不到位。一是監(jiān)理單位對進場的安全文明施工標準化設施審查驗收不及時；二是業(yè)主、監(jiān)理未嚴格按照施工組織設計及安全專項施工方案審查施工單位的安全防護、文明施工措施；[4]三是未定期組織現(xiàn)場安全文明施工費計列、使用專項檢查。

3 加強對安全文明施工費管理的措施

3.1 認真落實相關法規(guī)、文件

對各參建單位宣貫《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）《電網(wǎng)工程建設預算編制與計算規(guī)定使用指南》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》和《特高壓交流工程安全文明施工費使用管理指導意見》，充分利用報刊、網(wǎng)站和培訓班等媒介開展專題培訓，加強對規(guī)章制度的應用，進一步提高科學使用安全文明施工費的認識。

3.2 規(guī)范安全文明施工費明細計列，嚴格使用計劃審批

施工單位在開工前上報專項的安全措施費使用計劃，經監(jiān)理單位審核、建設管理單位審批后執(zhí)行。在使用計劃中將相關項目的明細計列，避免出現(xiàn)漏項、缺項，影響后續(xù)施工。把安全生產費、環(huán)境保護費和文明施工費分別統(tǒng)計成表，填入計劃金額進行比較，確保各項費用比例符合《指導意見》的要求。此外，現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理項目部安全管理人員負責對安全文明施工費的使用實行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3.3 加強對施工企業(yè)的監(jiān)管

施工企業(yè)要結合實際，根據(jù)安全文明施工費使用計劃，建立到貨明細、憑證證明和驗收記錄等臺賬，落實資金、責任人和完成時間，并在企業(yè)財務部門備案。建設管理、監(jiān)理單位建立制度體系，定期審查各施工項目部安全文明施工費使用情況，確保落到實處。

4 結語

特高壓工程安全文明施工費的計列、使用和管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要參建各方各司其職，各負其責，相互支持，密切配合。上文分析了其在現(xiàn)場應用中存在的三點問題，并從落實法規(guī)制度、規(guī)范費用計列、嚴格計劃審批和加強監(jiān)管等方面提出了改進措施，確保安全文明施工費在工程建設中發(fā)揮實效，保障特高壓工程安全穩(wěn)定的良好局面。

參考文獻

[1]國家電網(wǎng)公司.特高壓交流工程安全文明施工費使用管理指導意見[Z].

[2]回昊，閆娜娜.安全文明施工措施費計取、管理、使用過程中存在的問題淺析[J].科技創(chuàng)業(yè)，2010（2）：148-149.

第6篇：施工安全報告書范文

關鍵詞：工程建設安全監(jiān)理制度

就施工圖紙上的各種線條在指定的地點變成實物的過程叫做建筑施工，施工過程中質量和安全是兩個最重要的因素。安全主要指建造“實物”的人在建造“實物”過程中的生命安全與身體健康以及不合格工程對人們生命安全的威脅。質量和安全是工程建設一中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件，而工程質量的好壞，也是為了安全。如果說質量是業(yè)主所追求的最終目標，那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護神。

1、如何做好安全監(jiān)理工作

工程建設監(jiān)理組織機構是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導下，按工程項目或部位分別設置的，由多個監(jiān)理單位組成的工程建設監(jiān)理體系。他們在服務工作內容上實行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權范圍內，以施工承包合同為依據(jù)，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目的質量、進度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調工作等。實行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承建商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方，以經濟合同為紐帶，以便高工程建設水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新的建設項目管理體制。事實證明，它有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益，是工程建設實現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質量有機結合的重要措施。監(jiān)理單位應在建筑項目開工前督促施工單位根據(jù)《中華人民共

和國安全生產法》《建設工程安全生產管__________理條例》等，建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度；審查施工單位的施工企業(yè)安全資格審查認可姆和安全生產保證體系，檢查安全管理組織機構及安全專業(yè)人員配備；審查安全施工組織設計、專項安全生產技術措施、安全度汛措施、安全操作規(guī)程；檢查所須投入本工程的施工機械、材料和主要人員是否到達現(xiàn)場，是否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設施是否已經到位，避免不符合要求的安全設施和設備進人施工現(xiàn)場；認真審核特種作業(yè)人員的安全資質證明，看其是否經過專門的特種作業(yè)培訓，是否取得特種作業(yè)操作資格證書。督促施工單位經常開展職工安全教育，每一項工程和分部工程開工前要嚴格執(zhí)行安全技術交底制度。新材料、新技術的施工工藝和技術標準，應在施工前對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓，如達不到安全生產保障要求的，不得進行施工。

2、安全監(jiān)理工作的內容

2.1 編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則

根據(jù)建設工程的實際情況，由總監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理規(guī)劃，然后由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師共同在安全監(jiān)理規(guī)劃基礎上進行細化編寫安全監(jiān)理細則。施工過程中安全監(jiān)理工程師應深人現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況和分析不安全因素，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制。安全監(jiān)理工程師有責任和義務督促或協(xié)助施工單位加強安全控制，必須認真執(zhí)行檢查制度，對現(xiàn)場及各工序安全情況采用旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)仔、巡視檢查等手段，嚴格按照合同規(guī)定和規(guī)范進行監(jiān)控?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及安全生產隱患時責令施工單位及時進行整改，將各類隱患、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工區(qū)域人、機、物的安全。督促施工單位專職安全員加強現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，經常提醒工人注意安全施工。例如，高空作業(yè)必須使用安全帶等。安全監(jiān)理工程師必須按要求及時提交各階段工程安全檢查報告。如發(fā)生安全事故，應及時組織或協(xié)調對安全事故的調查處理工作，按要求提交調查報告。

2.2 對施工單位安全生產技術和安全管理的審查

監(jiān)理機構在審查施工組織設計中的安全技術措施和安全管理時，應注重審查以下幾點內容。(一)審查施工組織設計中安全技術措施或者專項施工方案(基坑支護與降水、土石方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等施工方案)和分部分項工程是否符合工程建設強制性標準要求；(二)審查施工企業(yè)特種作業(yè)人員是否按照國家有關規(guī)定經過專門的作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書；(三)審查施工企業(yè)應有的安全生產管理制度和安全文明施工管理制度，要求各種制度內容齊全，職貴分明；( 四)審查施工現(xiàn)場臨時用電、地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；(五)審查工程項目施工應用的安全檢查手段；(六) 審查施工現(xiàn)場安全生產組織體系，建立健全安全生產責任制；(七)審查雨季、冬季等季節(jié)性施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責；建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度；制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證施工單位安全生產條件所需資金的投入，確保安全生產費用的有效使用；根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患；施工單位應設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員；對于違章指揮、違章操作的行為，應當立即制止；發(fā)生安全事故，應向有關主管部門作及時、如實報告。

3、安全監(jiān)理的程序

根據(jù)開展的安全監(jiān)理工作的實踐經驗，一般情況下安全監(jiān)理工作可分為四個階段，即招標階段的安全監(jiān)理、施工準備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗收階段的安全監(jiān)理。

3.1 招標與準備階段安全監(jiān)理

審查施工單位的安全資質，協(xié)助擬定安全生產協(xié)議書；制定安全監(jiān)理程序，，調查可能導致意外傷害事故的原因，掌握新技術、新材料的工藝和標準，審查安全技術措施，要求施工單位開工時必需的施工機械、材料和主要人員先期到達現(xiàn)場，處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設施要先到位，審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的安全設施和設備進入現(xiàn)場前要檢驗并合格。

3.2 施工階段安全監(jiān)理

工程項目在施工階段，安全監(jiān)理人員要對施工過程的安全生產工作進行全面的監(jiān)理。掌握工程項目安全監(jiān)理的依據(jù)；制定項目安全監(jiān)理的職責并逐項執(zhí)行；查各類有關安全生產文件；審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質和證明文件；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；審核工地的安全組織體系和安全人員配備；未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時；如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”；審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。

3.3 竣工驗收階段安全監(jiān)理

審查勞動安全衛(wèi)生設施等是否按設計要求與主體工程同時建成交付使用；要求由有質資單位對建設工程的勞動安全衛(wèi)生設施進行檢測檢驗并出具技術報告書作為勞動安全衛(wèi)生單項驗收依據(jù)。

4、結束語

總之，施工安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的一個重要組成部分，監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理部時應安排具有施工安全監(jiān)理崗位證書的監(jiān)理人員控制安全施工，負貴工程施工安全生產的監(jiān)任、檢查、管理工作。監(jiān)理單位應定期有組織、有計劃地對監(jiān)理人員開展安全教育培訓，提高其安全意識，增強其安全知識和技能，讓其牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產和規(guī)章制度，以適應施工項目全過程監(jiān)理和咨詢的藉要，在實施監(jiān)理過程中做到有法可依、有法必依。

參考文獻：

[1]倪建國.安全監(jiān)理面臨的困惑及其對策[J].建設監(jiān)理,2007,(1)

[2]邱學春.淺析房屋建設工程的安全監(jiān)理[J].中國新技術新產品,

第7篇：施工安全報告書范文

關鍵詞；監(jiān)理控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract: in our country, the construction project supervision has become directly for the construction project management services to provide the industry, the so-called construction engineering supervision, it is to point to have the corresponding qualifications by project construction supervision unit, the commission of the units, according to the relevant state laws and regulations of the engineering construction, the construction of the approval by the competent department of engineering project construction documents, construction project supervision contract and other construction project of the contract, the construction of the implementation of the socialization, professional supervision and management.

Keywords: supervision control

隨著我國國民經濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，以及建筑師設計理念的提升，建筑物越來越向高層、高檔、多功能方向發(fā)展，建筑幕墻在工程中的應用也日益增多。建筑幕墻工程從招投標開始到工程竣工驗收，是一個多工序的復雜過程，因此必須嚴格地監(jiān)理幕墻工程的全過程，才能保證工程的質量。

一、事前監(jiān)理控制

在施工單位進場時，需要審核施工單位的企業(yè)資質，組織圖紙會審，審核施工組織設計方案以及材料進場的檢查驗收等，這里尤其需要注意圖紙的審核和材料的檢查驗收。

設計院在設計建筑圖紙時，通常是將建筑幕墻的位置和類型標注在建筑圖中，具體的建筑幕墻施工圖紙，多由有設計資質的施工單位根據(jù)效果圖、建筑圖及框架實際幾何尺寸進行二次設計。施工圖紙是要讓制作、安裝、監(jiān)理等各方面人員在不經任何解釋的情況下能完全看懂，因此，圖紙的表達方式應規(guī)范化。同時，圖紙的內容應該完整、詳盡，將建筑幕墻的施工工藝和選用建筑材料的規(guī)格、型號表達清楚。在圖紙經建設單位和設計單位確認后，進行圖紙會審，圖紙會審的重點包括：圖紙是否符合技術規(guī)范要求，設計是否滿足安全、合理、技術先進的原則，設計是否滿足建設單位使用要求，施工是否方便、合理、節(jié)約，對重點部位的設計意圖、技術要求、難點及質保措施，向施工單位作技術交底。

材料是保證幕墻質量和安全的物質基礎，幕墻材料必須符合驗收規(guī)范、設計、施工合同的要求，這樣才能保證建筑幕墻的質量和安全性能以及使用性能和使用壽命。幕墻使用的材料基本分為四大類型：骨架材料、板材、密封填縫材料和結構粘結材料。這些材料絕大部分國內都能生產，而且，大部分都有國家標準或者行業(yè)標準。但由于生產技術和管理水平的差別，同種類材料因為生產廠家的不同，質量也會有不同程度的差異。材料進場檢查驗收時，通過檢查材料的產品合格證書、進場驗收記錄、性能檢測報告和材料的復驗報告來保證幕墻工程所用材料的質量。

1、骨架材料：骨架材料主要有構成骨架的各種型材，以及連接與固定的各種規(guī)格的連接件、緊固件。型材包括：角鋼、槽鋼、方鋼管及鋁合金型材等，連接件一般多采用角鋼、槽鋼、鋼板等加工而成，幕墻所用金屬材料除不銹鋼和輕金屬材料外，均應進行熱鍍鋅防腐蝕處理，鋁合金應進行表面陽極氧化處理，以保證幕墻的耐久性。型材應有出廠合格證和質量證書，進場時還應進行材料復試，檢驗其化學性能和力學性能。緊固件包括：膨脹螺栓、化學錨栓、螺栓、螺釘?shù)?，材料進場時，需要檢查緊固件的尺寸規(guī)格，其熱鍍鋅層是否完好。膨脹螺栓、化學螺栓廠家、型號、規(guī)格，是否與合同相符，必須有抗拉拔試驗報告書，螺栓應采用不銹鋼或熱鍍鋅碳素鋼。

2、板材：根據(jù)幕墻種類的不同，幕墻的板材主要有：玻璃、鋁單板、鋁復合板、石材、陶土板等材料。加工幕墻板材的設備和量具應能達到幕墻構件加工精度要求，要定期進行檢查和計量認證。中空玻璃和隱框幕墻的中空玻璃組件都是通過結構粘接材料粘接而成，所以應在生產車間制作，不得在現(xiàn)場進行。加工車間要求清潔、干燥、通風良好，溫度也應滿足加工的需要，夏季應有降溫措施。對于結構硅酮密封膠的施工車間要求較嚴格，除要求清潔無塵土外，室內溫度不宜高于27℃，相對濕度不宜低于50％，并且不得使用過期的結構硅酮密封膠和耐候硅酮密封膠。

3、密封填縫材料和結構粘結材料：主要包括耐候硅酮密封膠、結構硅酮密封膠等。材料進場時，需要檢查密封膠和結構膠的廠家、型號、規(guī)格，出廠合格證和性能檢測報告；密封材料應在有效期內，并有耐用年限保證書；不得將結構膠誤作耐候膠用，更不得將過期的結構膠“降格”為耐候膠用；密封膠應有相容試驗報告，結構膠應有相容性和粘結性試驗報告；幕墻采用的密封材料均應符合現(xiàn)行國家和行業(yè)標準規(guī)定。

二、事中監(jiān)理控制

在所有的建筑施工過程中，施工安全和施工質量是重中之重。

鑒于幕墻施工作業(yè)部位及施工工序的特殊性，施工前，施工單位應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，充分考慮施工人員的人身安全、高層施工交叉作業(yè)安全、施工用電安全、焊接作業(yè)的防火安全等諸多方面，制定詳細的安全操作規(guī)程，并得到監(jiān)理單位批準后方可施工。施工過程中，還應對用電安全和防火安全定期檢查，當可能存在安全隱患的重點部位、關鍵部位施工時，還應請監(jiān)理工程師旁站。

幕墻的施工安裝質量，是直接影響幕墻安裝后能否滿足幕墻的建筑物理及其他性能要求的關鍵。按照建筑幕墻的施工工藝，施工順序可劃分為：測量放線、埋件調整及補充、骨架的安裝、板材安裝、幕墻嵌縫處理、幕墻的清洗。施工過程中，埋件應安裝牢固，位置準確。埋件、連接件、骨架連接部位，焊縫應飽滿、平整、光滑、無夾渣，螺栓與螺帽應焊牢防止松動，并及時做好防腐處理。板材安裝時，表面要潔凈平整、顏色均勻、分格縫寬度一致、橫平豎直。板材間的分格縫嵌縫時，密封膠的施工厚度要控制在3.5mm以上4.5mm以下，施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度決定。幕墻清洗時，應實用專門的清洗劑，避免對幕墻材料的腐蝕。

三、事后監(jiān)理控制

幕墻驗收時，施工單位應將報驗資料整理齊全提交給監(jiān)理單位審核。報驗資料包括：設計圖紙、文件、設計修改和材料代用文件；材料出廠質量證書，結構硅酮密封膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告；預制構件出廠質量證書；隱蔽工程驗收文件；施工安裝自檢記錄等。

結束語

由于幕墻工程施工工藝的特殊性，其質量監(jiān)理要依靠事前控制和事中控制為主，因此，監(jiān)理人員必須全面詳細地熟悉整個施工工藝流程，事先提出質量控制和檢驗標準，監(jiān)督施工單位嚴格遵守和執(zhí)行，從而達到預期的質量控制目標。

參考文獻：

第8篇：施工安全報告書范文

【關鍵詞】危險性較大工程；施工控制；安全性

在建筑施工項目數(shù)量不斷增加的基礎之上，建筑行業(yè)獲得了較大的發(fā)展，尤其是保障性用房或者房地產工程的數(shù)量和規(guī)模開始出現(xiàn)了逐漸增加的現(xiàn)象。因為建筑施工安全控制人員配置較少，從而導致監(jiān)督和控制不力。所以，作為建筑工程施工安全控制部門需要能夠對工程施工做好有效的監(jiān)督以及管理，重視危險性較大的分部分項工程，并結合工程的規(guī)模、類別、特點配備相應的監(jiān)督力量，按照相關職責要求實施相關的安全監(jiān)督及管理。

一、建筑工程安全施工控制中存在的問題

（一）安全控制與管理模式脫節(jié)

在建筑施工行業(yè)競爭逐漸增大的今天，很多施工工程喪失了屬于自己的控制，把相關責任都歸結在承建人身上，大都只是收取部分管理費用，這必然會在一定程度上導致承建人處在被動的地位，誘發(fā)施工現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重的安全隱患，不能夠及時做好整改和修正工作，造成相關政策和指令難以實施，讓整個施工項目處于較為混亂的局面，出現(xiàn)嚴重的失控問題。

（二）施工、監(jiān)理不重視危險性較大工程的控制和管理工作

個別建筑施工企業(yè)不能夠從根本上認識到危險性較大的工程控制以及管理工作的重要性，沒有建立起相關的安全管理臺賬，在編制專項施工方案、落實專項工程施工時，沒有選派專人加以跟蹤檢查，不能夠落實企業(yè)領導帶班檢查以及項目負責人帶班制度，對于出現(xiàn)安全隱患的施工項目不能夠做好及時整改工作。有的監(jiān)理企業(yè)不能對安全監(jiān)理相關職責加以落實，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師人員較少，不能夠及時檢查存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)，瞞報或者隱報等。

（三）缺乏安全生產措施投入

安全經費的投入是保證建筑工程施工順利進行的基礎，任何缺乏安全經費的項目都會導致相關設備和安全設施不夠到位，誘發(fā)嚴重的安全隱患等，現(xiàn)在很多工程施工項目缺乏資金投入，轉包、違法分包以及墊資等現(xiàn)象讓現(xiàn)場施工安全管理工作不能夠順利進行，誘發(fā)嚴重的安全隱患。[2]例如深基坑工程不能夠按照擬定的施工方案、規(guī)范要求來加以支護，沒有委托給資質較深的檢測單位加以檢測，對于高達支模工作沒有按照專項安全施工方案來對水平拉桿或者剪刀撐加以設置，從而導致施工安全存在較大的隱患，誘發(fā)群傷群死的安全事故。

（四）危險性較大的工程項目缺乏安全監(jiān)管

有的施工安全監(jiān)管機構不夠重視危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)管工作，不能夠對安全監(jiān)管的控制措施加以研究，沒有建立起有效的工程安全管理制度及控制臺賬，無法及時掌握施工現(xiàn)場的安全控制現(xiàn)狀，對出現(xiàn)安全責任的施工單位以及施工個人懲罰力度不夠到位，對安全隱患的督促整改不及時。

二、強化危險性較大的分部分項工程安全控制力度措施

要想保證危險性較大的分部分項安全施工控制工作的順利進行，就要能夠做好相關的預防工作，在對企業(yè)或者施工項目的具體安全管理職責加以強化之外，項目施工安全控制以及監(jiān)理部門還要能夠建立有效的制度以及措施來做好管理或者監(jiān)督工作，并對監(jiān)督檢查力度加以強化，及時督促、發(fā)現(xiàn)并檢查監(jiān)理或者施工單位做好施工現(xiàn)場安全隱患的排除工作。[3]

（一）對專項方案審查制度加以落實

在進行危險性較大的分部分項工程施工方案制定以及核查工作中，個別專項方案的編制較為草率，沒有按照實際的施工狀況來加以編制，只是盲目地進行套用。所以，對于需要組織專家進行論證或者審查的危險性較大的分部分項工程相關方案，需要施工企業(yè)將其報給論證或審查單位做好相關核實、審查工作。在專項方案經過論證以及審查之后，相關機構或者專家學者需要對意見報告書進行出具，包括論證或者審查結論、修改意見、論證或者審查公章以及專家簽章等。在進行專項施工方案修改工作之前，施工單位需要結合具體的項目施工規(guī)范以及標準做好修改工作，并組織專家學者加以論證。對于建筑施工項目除了要做好安全管理工作之外，還要能夠結合實際狀況做好控制工作，并且制定相關的控制措施，避免出現(xiàn)控制與管理脫節(jié)的現(xiàn)象。

（二）重視項目施工控制以及管理工作

因為有的施工企業(yè)在進行危險性較大的分部分項工程施工時，沒有將相關狀況告知給監(jiān)督以及控制部門，不能夠及時排除施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患。[4]所以，施工企業(yè)需要在對危險性較大的項目進行施工之前，需要把相關狀況告知給工程監(jiān)督企業(yè)，并要求安全監(jiān)督機構對監(jiān)督計劃加以落實，安排專人對危險性較大的分項工程施工狀況加以跟蹤，排除存在危險的分部分項工程施工中存在的安全隱患，從而保證項目施工工作的順利進行。

（三）建立相關的分部分項工程驗收制度、加大安全投入

在進行危險性較大的分部分項工程監(jiān)督、檢查以及控制工作時，常常會在施工項目完工之后不及時通知有關單位加以驗收，導致這些分部分項工程的施工狀況與方案不符合，存在較多的安全隱患。所以，對于危險性較大的分布分項工程在進行施工時，施工單位需要做好安全監(jiān)督以及管理工作，監(jiān)理單位以及部門負責人需要對施工狀況及時掌握，在進行工程驗收時，需要組織監(jiān)理人員、施工人員以及方案論證或者審查專家做好現(xiàn)場驗收工作，并對驗收意見加以簽署，做好簽名蓋章等確認工作。[5]監(jiān)理人員或者施工人員對相關工程確認合格之后，施工企業(yè)就應該及時把狀況告知給工程安全監(jiān)督機構，并在其確認現(xiàn)場狀況之后，再實施下一道工序，從而遏制各種安全施工的出現(xiàn)和發(fā)展。危險性較大的項目工程實現(xiàn)順利施工，要能夠具備一定的物質或技術保障，因此，有關部門需要能夠做好相關投入工作，保證設置危險施工標志，做好防護欄和安全網(wǎng)的設置，減少項目施工可能會給工作人員帶來的危險。

（四）落實現(xiàn)場檢查以及應急救援演練工作

在進行危險性較大的分部分項工程施工時，技術負責人以及項目負責人需要做好現(xiàn)場帶班工作，并按照相關施工方案來對作業(yè)狀況加以指導，專業(yè)監(jiān)理工程師以及安全員需要做好現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢查工作，并做好旁站記錄以及安全日志工作，施工企業(yè)安全施工控制負責人還要做好帶隊檢查工作，監(jiān)理單位需要及時把相關狀況落實給安全監(jiān)督機構，形成有效的監(jiān)管力度，消除施工過程中存在的各種安全隱患，保證施工工作的順利進行。

在進行危險性較大的分部分項工程施工之前，安全施工控制部分需要對工程項目事故應急處理預案的實施狀況加以督促，結合施工現(xiàn)場的具體狀況進行應急救援演練，提升作業(yè)人員以及管理人員的施工處理工作。當出現(xiàn)安全事故之后，施工人員能夠冷靜處理，盡可能減少財產損失以及人員傷亡。

結束語：

建筑施工企業(yè)在實際施工過程中受到各種因素的影響，可能會出現(xiàn)各種風險，從而導致安全生產工作無法順利進行。建筑施工企業(yè)在對風險性較大的分部分項工程方案加以制定時，要能夠從根本上調動施工人員和監(jiān)理人員的積極性，降低企業(yè)安全風險以及隱患，保證施工單位能夠在順利施工的基礎之上獲得更大的經濟以及社會效益。

參考文獻：

[1]顧志兵，倪海健，張曉東. 危險性較大的分部分項工程的安全管理現(xiàn)狀及監(jiān)督管理對策[J]. 建筑安全，2011，02：31-34.

[2]戎朝暉，陳洋. 再談危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的對策[J]. 建筑安全，2011，04：52-54.

[3]倪海健，王海平，顧志兵. 談談危險性較大的分部分項工程的安全管理[J]. 建筑工人，2011，12：26-29.

第9篇：施工安全報告書范文

關鍵詞：項目管理；建設工程；工程報建

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

1 對工程項目立項和選址意見書的辦理及項目環(huán)境、安全的評估

在工程項目立項、選址時，建設單位應書面遞交項目架構、項目組成、項目經營內容情況而且要向經濟發(fā)展局申請報批，同時要向住建局申請并出具項目的選址意見書，要對項目環(huán)境、安全進行評估，并交予環(huán)保、安監(jiān)部門審核與審批，這是工程項目最初立項申報的工作。

2 進行項目工程規(guī)劃總平面設計、建筑方案設計并進行工程概預算，規(guī)劃總平面圖、建筑方案設計報城鄉(xiāng)住房規(guī)劃建設局審批

在進行工程地質勘察前，依據(jù)國土資源部門的土地使用合同或者土地轉讓合同，依據(jù)土地使用合同里的建筑密度、容積率、建筑高度等的規(guī)定要求，進行建設項目總平面設計、方案設計，設計內容包括建筑的使用功能、建筑面積、主要建筑和輔助建筑、總體布局、場地規(guī)劃設計、建筑的高度、建筑密度、容積率、現(xiàn)場景觀的查看、建筑之間的消防間距、日照影響分析、建筑通風影響、建筑物的風格、建筑品位的定位、雨水污水管線布置情況（是否連接市政管線）、綜合管線布置情況、道路面積綠、綠化率。

建筑設計一般分為工業(yè)建筑總平面設計、公共建筑總平面設計、居住小區(qū)建筑設計。進行規(guī)劃總平面設計后，再進行建筑方案設計，進行建筑空間、面積、功能、功能分區(qū)劃分、空間組合、開間進深、建筑通風采光、形體、平面交通、垂直運輸、承重體系、建筑造型總體輪構、建筑效果、細部處理等的設計。業(yè)主或建設單位可對建筑規(guī)劃總平面設計、建筑方案設計進行招投標，選取有資質的設計單位進行上述內容工作，進行工程概預算比較、分析后選取較優(yōu)的規(guī)劃總平面設計和建筑設計方案，進行設計方案的細化與優(yōu)化，完成規(guī)劃總平面設計、建筑設計方案后報規(guī)劃部門審批。

3 先進行勘察并進行勘察結果的審核

當工程項目的規(guī)劃總平面設計圖、建筑方案設計圖通過規(guī)劃部門審核、批準后，業(yè)主或者建設單位可以先對主要建筑開始進行工程地質勘察，業(yè)主或建設單位可以選擇有資質的地質勘察單位對擬進行地質勘察項目進行招投標，對地質勘察單位的報價、勘察技術作業(yè)內容、方案、工程技術人員經驗和服務條款進行比較，擇優(yōu)選擇性價比高、勘察內容齊全的具備資質的勘察單位進行工程地質勘察。

工程地質勘察前，勘察單位要提供勘察方案、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資質等，甲方要提供規(guī)劃總平面圖和豎向規(guī)劃設計圖、并提供地質勘察用水、清除場地垃圾、草木、障礙物等。地質勘察單位的技術員和甲方工程師要在現(xiàn)場檢查驗收鉆探深度、土層取樣、標貫試驗、土層變化情況、土層厚度，控制、檢查控制孔和技術孔的鉆探深度，場地剪切波、地震波的測試，查明地下水位、是否有不良地質情況、孤石、斷裂、滑坡層、溶洞等情況。完成勘察結果后，勘察單位及時收集、整理、分析勘察結果，做出勘察結果剖面圖、土層或巖層的3D地形圖。地質勘察單位要依據(jù)工程地質勘察規(guī)范，對所取的土層土樣進行土工試驗、取得相關數(shù)據(jù)和參數(shù)。

勘察報告中應有關于基礎設計選型的建議和方案，并對地下室開挖、基坑支護提出應注意的事項和防護措施。完成后的地質勘察報告要送施工圖審查機構審查合格后方有效、方能用于工程設計。

4 確定設計參數(shù)、優(yōu)化設計方案，進行施工圖設計、報批送審和審查

項目工程規(guī)劃總平面圖、建筑方案設計送規(guī)劃部門審批后，選擇設計院后，確定設計參數(shù)、優(yōu)化設計方案。建筑方案確立后消防設計、人防設計方案要報消防公安部門、人防管理部門審核并要符合消防、人防要求。結構方案的選擇，比如選擇基礎方案、選擇何種樁基，選擇何種結構承重體系和抗側力結構體系，鋼筋、鋼材選擇何類型，進行承重柱網(wǎng)、墻體和抗側力墻體布置，確定柱網(wǎng)的密度、剪力墻面積、厚度、間距等，確定樓蓋梁高寬、樓蓋板厚度。設定結構的用鋼量指標，進行結構優(yōu)化設計，確定最佳的柱截面尺寸、剪力墻布置數(shù)量和厚度、樓蓋的梁高寬、樓板厚度使結構設計合理化、優(yōu)化，節(jié)約建筑成本。完成工程項目的建筑和結構設計后，進行建筑的給排水、電氣工程（強電弱電）、暖通、建筑智能控制系統(tǒng)、消防等配套專業(yè)設計。施工圖設計完成后施工圖需送施工圖審查機構審核、審查，審查合格后方可用于工程建設報建和施工。

5基坑設計、施工、監(jiān)測

由于現(xiàn)在用城市交通量大、土地資源有限，為了有地下停車場或者地下商場或者高層建筑自身就要求有設地下室，建筑工程基本有一層、兩層或者三層地下室。當基坑的開挖深度超過4米時，進行地下室基坑開挖前要進行基坑圍護設計。業(yè)主或者建設單位要委托具有資質的巖土勘察設計院進行基坑圍護、支護的設計?；釉O計施工圖紙要送施工圖審查機構進行審查合格后方能投入使用。

基坑圍護、支護施工應由具有資質的專業(yè)基坑支護施工單位施工，施工單位要做基坑支護施工專項方案、該專項方案需組織專家方案論證，施工組織專項方案經過專家論證后經監(jiān)理單位審批，基坑開挖施工過程中要由專業(yè)的有資質的監(jiān)測單位對基坑進行監(jiān)測（土體水平、豎向位移、側移動的監(jiān)測），基坑支護、圍護的錨桿、錨索、板樁、灌注樁、攪拌樁要經檢測，基坑圍護、支護工程施工要符合設計和施工組織設計要求，基坑圍護、支護工程經過驗收合格后方能投入使用，地下工程應在基坑工程的使用時間年限內完成。

6 工程預算造價、工程的劃分、工程招投標、合同的制定

施工圖紙完成并經過施工圖審查機構審查合格后，業(yè)主或者建設單位可以委托工程造價、預算單位對項目的土建工程、給排水、電氣、消防、暖通、建筑智能工程進行工程預算，根據(jù)建筑施工定額計算工程各子項目綜合單價、計算工程量、編制預算清單。業(yè)主或者建設單位造價工程師要跟蹤、對接工程預算工作，清楚、詳細介紹工程建設、建造內容和部位，預算過程要防止漏算、少算或者多算。甲方造價工程師要制定內部成本控制價并制定招標控制價。甲方招投標部門要制定商務標和技術標，制定招標文件、制定招標要求和標準并委托招標機構進行工程的招標工作，招標工作完成確定中標單位后，甲方與中標單位協(xié)商、簽定施工合同，確定工程造價、施工工期、工程設計變更簽證、工程質量標準和驗收要求、工程款撥付等條款。

7 委托工程項目監(jiān)理、管理

業(yè)主或者建設單位可通過招標方式選取有資質的工程監(jiān)理、咨詢管理單位進行項目工程的管理，監(jiān)理、項目管理可以有勘察設計過程監(jiān)理、施工過程監(jiān)理和項目建設全過程監(jiān)理，委托監(jiān)理、工程咨詢管理單位對項目建設的進度、成本、質量、安全、合同和信息管理，以完善各個階段的工程項目的管理目標、執(zhí)行完成各階段的項目目標。

8 工程的報建工作

業(yè)主或者建設單位要準備好相關的報建資料，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、土地使用證、項目立項批復書、項目選址意見書、環(huán)評報告、安評報告、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、經審查合格的地質勘察報告、經審查合格的施工設計圖紙、各施工圖審查報告書、工程項目主要執(zhí)業(yè)人員登記表、中標通知書、施工合同、監(jiān)理合同、施工組織設計、施工安全組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃、建筑施工安全保險單、銀行農民工工資履約保證金開戶證明、勘察設計施工監(jiān)理企業(yè)資質、人員的備案等。

9 施工過程的監(jiān)控、跟蹤與管理

施工過程分為施工前準備、施工過程跟蹤控制、信息反饋比較、執(zhí)行完成工程目標。項目開始時，一般要先“四通一平”即通水通電通路通電信網(wǎng)絡、進行場地清理整理，預算用電量和用水量，并申請開戶用電和用水。施工組織設計要從建筑施工總體進度的要求，從人力、設備、機械、物力、施工方法方面考慮安排、組織施工，制定每個分部分項工程的進度目標。確定施工機械確定材料運輸方式、確定要有幾臺塔吊和塔吊位置、施工人貨電梯。有樁基工程的一般選進行工程樁的施工并施打塔吊的樁基，然后進行基坑圍護、支護的施工，然后進行地下室土石方工程的開挖工作，地下室土方開挖進行地下室結構工程施工，工程施工先地下后地上，先主體結構、先管線預埋施工、后建筑裝飾施工。要注意制定施工總進度計劃，基礎、主體、裝修各分部工程的進度進行，關注人力、材料的準備情況和投入情況。

10 工程竣工驗收與移交、配套輔助工程的建設

工程竣工后，準備好相關的工程質量保證資料、內業(yè)資料，施工單位要先組織進行工程的自檢、相關單位要進行工程竣工的初驗收，最后組織由質檢站、設計、勘察、人防部門、監(jiān)理、建設、施工單位參加的工程竣工驗收，消防工程需進行消防專項驗收。

工程竣工驗收后，施工單位降工程移交給業(yè)主或者建設單位，業(yè)主或建設單位接收工程后把工程移交給物業(yè)管理部門。項目工程的建筑工程竣工后，業(yè)主或者建設單位還需進行配套設施的建設，如道路工程、園林綠化景觀工程、區(qū)內照明、小區(qū)（廠區(qū)）監(jiān)控系統(tǒng)的建設等。

11 結束語

總而言之，建設工程項目管理的內容非常繁雜、多、繁瑣，整個工程系統(tǒng)龐大，涉及的部門多、涉及多個專業(yè)，所以作為工程項目管理人員要深化項目管理內容、努力吸收涉及不同領域、不同階段的工程項目管理內容，努力深化、積累自己的工程經驗和內容，使自己的工程項目管理做的越來越好、深度也越高、越來越專業(yè)化。

參考文獻：