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五月的風(fēng)精選(九篇)

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第1篇:五月的風(fēng)范文

風(fēng)兒吹過,發(fā)絲揚(yáng)起。在五月末,我一個(gè)人,躲在教室的角落,盯著掌紋想念著那一段時(shí)間里的一切。

那是昨天,還是前天,更是很久很久的以前,在另一個(gè)教室,有我,有你們,還有那一疊疊的白卷。纖細(xì)的筆尖親吻著紙張的每一寸肌膚,像在淺唱低吟著憂愁,但我們卻彼此鼓勵(lì)著,加油加油加油!那樣的日子我們痛并快樂著,因?yàn)樵倏嘣倮畚覀円恢倍荚谝黄鹂蓿黄鹦Α?/p>

一場考試,一次偶然,我離開了你們,帶著“一中保送生”的名譽(yù)走了。我微笑著,我說我會(huì)想你們的,你們也說著同樣的話。但有誰知道笑容背后的悲哀,從此以后的每天傍晚,我只能只身一人走在夕陽的余暉中。從一中到家的路上,我都會(huì)默默地祝福你們,悄悄地對風(fēng)兒說我在一中等你們,希望風(fēng)能將我的祝福帶給你們。

這里的學(xué)習(xí)很輕松,陌生的環(huán)境使我常常想起正在刻苦學(xué)習(xí)為中考沖刺的你們?,F(xiàn)在你們還好嗎?聽說這次市質(zhì)檢,我們班拿下了好多的第一,老師是不是很高興呀?你們現(xiàn)在是不是還在做著那鋪天蓋地襲卷而來的練習(xí)?很累吧?——好多好多話想說,卻不忍心去打擾你們。濁濕的空氣中無法綿延開去的言語,腦海中無數(shù)美好的過往迅速閃去。所以我只在你們的空間留言“加油,加油”。一大串的“加油”,一個(gè)人的心酸,或許沒人懂。

第2篇:五月的風(fēng)范文

月黑風(fēng)高:比喻沒有月光風(fēng)也很大的夜晚。比喻險(xiǎn)惡的環(huán)境。

月明風(fēng)清:月光明朗,微風(fēng)爽人。形容美好的月夜。

月朗風(fēng)清:月光明朗,微風(fēng)清爽。形容寧靜美好的月夜。

月露風(fēng)云:比喻無用的文字。

第3篇:五月的風(fēng)范文

2006年4月11日,恰逢梅塔的70歲生日和他擔(dān)任以色列愛樂藝術(shù)總監(jiān)45周年紀(jì)念日,因此以色列愛樂理事會(huì)特別策劃以一場別開生面的慶典音樂會(huì)來紀(jì)念這個(gè)日子。此次的演出曲目是韋伯的《oberon》和柏遼茲的《幻想》交響曲,這是梅塔最喜歡的作品之一,他曾在60歲生日時(shí)指揮以色列愛樂在柏林演出過這部作品,悠悠十年,大師的口味不曾改變。

從3月起,開始了緊張而密集的排練,同時(shí)還增加了由以色列愛樂各聲部首席指導(dǎo)的分聲部排練,一切力求精益求精,為梅塔的到來做足功課。4月4日梅塔飛抵特拉維夫,隨即指揮排練。與一年前相比,他雖然老了一點(diǎn),但看上去仍很精神。排練中他對樂隊(duì)管樂的整體效果及木管和銅管間的配合提出一些具體要求,一絲不茍非常的嚴(yán)格。他說話的嗓音是一種沙啞的圓潤,語氣簡潔精當(dāng),有著不容置疑的權(quán)威性。梅塔對于表現(xiàn)這部作品有著自己嚴(yán)格的套路和規(guī)則,而要表現(xiàn)他的要求則需要特別的技巧。經(jīng)過一年的訓(xùn)練,他對樂隊(duì)的進(jìn)步很滿意,不時(shí)贊揚(yáng),他的笑容讓他的嚴(yán)肅有了一股鄭重的親切感。在他的棒下,旋律更加趨于和諧流暢,音色和所要表達(dá)的音樂內(nèi)容在加深,加厚,變得豐滿。而這種形式上的改頭換面,卻說不出具體的細(xì)節(jié),也看不見改換變異的過程,對我們這些樂隊(duì)成員來說,感受到的卻是不斷重復(fù)、加強(qiáng)的整體效果。我深感獲益匪淺。

4月10日7點(diǎn)30分,我們的音樂會(huì)在特拉維夫市中心曼恩音樂堂正式開始。場外,印度駐以使館花費(fèi)2天搭建了印度式的華蓋作為音樂會(huì)后的慶典場地??諝庵袕浡鴿饬业挠《认?,向世人展示著偉大指揮家的印度裔身份和他們?yōu)閾碛羞@樣藝術(shù)家之由衷的驕傲。座無虛席的臺(tái)下更是云集了以色列各界社會(huì)名流和從世界各地趕來為梅塔祝賀生日的知名音樂家。特別值得一提的是很多女賓特意著印度沙麗來參加音樂會(huì),成為一道極其別致的風(fēng)景。

指揮大師祖賓?梅塔走上舞臺(tái)時(shí),話筒里傳出一個(gè)消息以色列總統(tǒng)親臨音樂慶典。全場起立歡迎總統(tǒng)的到來。梅塔隨即指揮樂隊(duì)演奏以色列國歌《希望》。在演出正式開始之前,梅塔走到話筒前進(jìn)行簡短的致詞?!霸趺凑f呢?”他沉吟了一下“我那么快樂,因?yàn)槟銈兊牡絹恚@是真的。但更為重要的是很久以前我的一個(gè)愿望今天終于實(shí)現(xiàn)了,那就是自己培養(yǎng)以色列年輕一代的音樂家并把他們留在以色列。以前我們的孩子總是想出去學(xué)習(xí),去歐洲,去美國,然后不再回來。于是我想如果我們有更好的環(huán)境和可能提供給他們學(xué)習(xí)演奏和更多更豐富的演出機(jī)會(huì),他們就不用去美國學(xué),不會(huì)去美國不返了……”他的話被掌聲打斷了。還有,他指向樂隊(duì)“我們愛樂樂團(tuán)的音樂家們的助演,大家看到了,他們坐在了左邊,他們要為我們的青年音樂家翻譜……”無法抑制的掌聲再次響起,他繼續(xù)“這是一個(gè)夢想的實(shí)現(xiàn),對我而言,這一切比什么都重要……孩子們,留下!”那一刻,0我看到鎂光燈下一張張年輕而飽滿的面孔上興奮和感動(dòng)的神情。梅塔情真意切的話語強(qiáng)烈地洇染著每一個(gè)人的神經(jīng)。

隨后,大屏幕上播放了一部愛樂樂團(tuán)特別制作的記錄了梅塔生平和以色列愛樂成長史的短片。梅塔出生的孟買,兒時(shí)聽唱片的手搖留聲機(jī),音樂生涯中的照片,朋友們從世界各地的問候,1961年初登以色列愛樂舞臺(tái)時(shí)的情景,1969年出任藝術(shù)總監(jiān)的場面在片中交替出現(xiàn),最后片中的梅塔說“45年了,以色列愛樂樂團(tuán)幾乎是我的全部生活,曾經(jīng)他成就了我,現(xiàn)在讓我來幫助他!”這時(shí)大屏幕上出現(xiàn)了坐在舞臺(tái)一側(cè)的梅塔,伴隨著潮水般的掌聲,他如鷹一般的眼眸中分明有淚光在閃爍。

緊接著,總統(tǒng)上臺(tái)致詞,他稱梅塔的行動(dòng)是用真誠和音樂鑄就了他本人和猶太民族間的友誼,他代表了以色列文化生活中最重要的一部分。他書寫了以色列當(dāng)代文化史,以色列也將永遠(yuǎn)是他的國家!

而后,特地從美國趕來的小提琴家祖克曼為梅塔獻(xiàn)上一曲《莫扎特第五小提琴協(xié)奏曲》,作為對老朋友生日的祝賀。中場休息時(shí),所有以色列愛樂的成員悄悄換上了印度式服裝作為給梅塔的一個(gè)驚喜。果然,當(dāng)梅塔重返舞臺(tái),先是詫異地睜大眼睛,隨后便開懷大笑。他很快就調(diào)整好情緒,我分明感受到一種急于表現(xiàn)的激情在他和所有演奏員的心里膨脹著。于是,我們開始和梅塔一起,讓血液,呼吸,脈動(dòng)合上節(jié)拍,勻速運(yùn)轉(zhuǎn)。他時(shí)而神情嚴(yán)肅,眼眸發(fā)出鷹隼的銳亮,隨著旋律的進(jìn)行凝視著某一個(gè)方向,眼神是高渺的,讓人感覺不容易進(jìn)入他的視野。他指揮動(dòng)作的幅度并不大,但清晰有力,這讓他的指揮風(fēng)格顯得凝重和莊嚴(yán),在我看來還有一點(diǎn)將軍的威儀。抒情處我們讓最流利的音樂線條汩汩地流淌,注滿每一個(gè)聽者的心,激情時(shí),每一個(gè)音符都響亮、昂揚(yáng),沒有遮蔽,讓稠密飽滿的效果布滿大廳的每一個(gè)角落。有一個(gè)剎那,我竟生出一種錯(cuò)覺,仿佛眼前全情投入的梅塔指揮的是維也納新年音樂會(huì),而我還是坐在電視機(jī)前的那個(gè)小女孩,時(shí)空的瞬間交錯(cuò)讓我有一種恍然如夢的不真實(shí)感。

第4篇:五月的風(fēng)范文

Ignacy Trzewiczek,波蘭桌游設(shè)計(jì)師,他的名字第一次被廣大桌游關(guān)注是在2009年《stronghold》(要塞)上市后,當(dāng)時(shí)《stronghold》以其獨(dú)特的行動(dòng)點(diǎn)數(shù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制以及對奇幻攻城戰(zhàn)主題的模擬吸引了很多玩家。此后,他的作品《51st state》(第51州)及其續(xù)作《the new era》(新紀(jì)元)也頗受好評。在當(dāng)今茫茫的桌游設(shè)計(jì)師中,Ignacy可謂是后起之秀,雖然出道較晚,但其目前的作品都得到了認(rèn)可。在他的游戲中每次都能發(fā)現(xiàn)非常獨(dú)特的思路以及非常細(xì)致的平衡系統(tǒng)設(shè)計(jì)。雖然目前來看偶有稚嫩,但有理由相信未來Ignacy能夠設(shè)計(jì)出更多值得期待的優(yōu)秀作品。

Prêt-à-Porter

是法語中“成衣”的意思,指的是按一定規(guī)格、型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)批量生產(chǎn)的成品衣服,是相對于量體裁衣式的訂做和自制的衣服而出現(xiàn)的一個(gè)概念。而這款游戲還有一個(gè)譯名叫做《時(shí)裝界》,事實(shí)上這個(gè)名字似乎更貼切游戲的內(nèi)容。因?yàn)橛螒蚪^非僅僅是制作服裝,而是模擬了時(shí)裝公司從設(shè)計(jì)制作到出成品進(jìn)而參展國際時(shí)裝周的整個(gè)流程。玩家經(jīng)營一家自己的服裝公司,通過訂立合同、招聘員工、加蓋廠房來不斷發(fā)展壯大自身實(shí)力。同時(shí),在每個(gè)季度末還要帶上設(shè)計(jì)好的作品到世界各地參展售賣,在T型臺(tái)上打出自己的名號(hào)。

游戲采用了傳統(tǒng)的工人放置機(jī)制,版圖上一共有9個(gè)區(qū)域可以選擇,但是能夠放置的工人從始到終只有3個(gè)。我們知道時(shí)裝公司也是經(jīng)營,公司的最終目的就是盈利賺錢。因此,游戲最終的目的就是錢,嗯……是將自己的優(yōu)秀設(shè)計(jì)和盡可能多的時(shí)裝送到大型國際時(shí)裝秀上參展,并和其他同行展開激烈競爭,最后以資產(chǎn)多寡決定勝負(fù)(還是比錢)。

每位玩家在初始時(shí)會(huì)得到自己的玩家板,兩款時(shí)裝設(shè)計(jì)圖稿(這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)),還有3個(gè)混吃等死的白板雇員,永遠(yuǎn)不夠用的4萬元起始資金(鈔票標(biāo)志是雙面的,綠色一面代表現(xiàn)金,黃色一面則代表固定資產(chǎn))和隨機(jī)抽取的一款本公司所擅長的服裝樣式。

游戲?qū)⒒睾匣癁?2個(gè)月份,其中又分為準(zhǔn)備月和展示月兩種。在準(zhǔn)備月中玩家主要通過工人放置的方式啟動(dòng)各種效果;而在展示月中則通過會(huì)對已經(jīng)完成的作品以及本季度公司經(jīng)營的4個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評比[作品數(shù)量(quantity),成衣質(zhì)量(quality),設(shè)計(jì)流行趨勢(trend)以及公共關(guān)系(public relationship)]。某項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先則會(huì)得到star(星級(jí))標(biāo)記,這代表了你的公司的品牌價(jià)值,在之后會(huì)轉(zhuǎn)換為重要的固定資產(chǎn)。至于4個(gè)季度激烈的經(jīng)營競賽結(jié)束后,你的公司是成為時(shí)裝界巨頭還是回家洗洗睡覺,一切皆有可能。

貸款

要想經(jīng)營好

信貸不可少

可選行動(dòng)的第一項(xiàng)就是貸款,在游戲中很可能會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)資金不足的情況,“貸款機(jī)制”主要是為了讓落后的玩家能有扭轉(zhuǎn)局面的機(jī)會(huì)。然而貸款的代價(jià)并不低,不但必須花費(fèi)掉一個(gè)寶貴的行動(dòng)力,同時(shí)還需要每個(gè)月還10%的利息,所以這個(gè)行動(dòng)通常是無奈之舉。

短期合同

想要跑得快

全靠合同帶

第二個(gè)可選的行動(dòng)就是拿取短期合同。合同的效果只能持續(xù)一個(gè)季度,然而通常效果都比較強(qiáng),需要爆發(fā)的話,必須在一定時(shí)期內(nèi)去拿取合同。

增蓋建筑

公司要做大

建筑不能差

第三個(gè)可選行動(dòng)是新建建筑,擴(kuò)展部門??梢哉f游戲中花銷最大的功能牌就是建筑了,不但修建需要花費(fèi)4千元,升級(jí)費(fèi)用3千元,而且還需要不菲的維持費(fèi)用2千元。然而建筑的作用絕對能值回成本:首先會(huì)給你帶來各種行動(dòng)額外的收益,同時(shí)還能提供一個(gè)額外招募員工的位置。擴(kuò)展出好的部門是在游戲中獲勝的關(guān)鍵性因素之一。

雇傭員工

想要效率高

員工要可靠

在游戲開始時(shí),玩家只有3個(gè)月薪為1千元卻沒有任何作用的白板員工,因此必須從浩瀚的人才市場里搶回最為適合自己公司的新員工,才能提高公司效益。這些人才中有能獻(xiàn)身公關(guān)的模特,幫你洗錢的會(huì)計(jì),精通黑市交易的銷售代表,可以收買人心的狗仔隊(duì),從設(shè)計(jì)師手里忽悠成果的人等等,可謂八仙過海各顯其能。員工在游戲中是性價(jià)比相對較高的功能牌,且新員工可以先替代掉原來3個(gè)無作用的白板員工,同時(shí)月薪也相對可以接受,所以取得好的員工是游戲中前期很重要的工作。

時(shí)裝的風(fēng)格

游戲中的時(shí)裝設(shè)計(jì)分為晚宴風(fēng)、運(yùn)動(dòng)風(fēng)、波希米亞風(fēng)、童裝等等6種風(fēng)格,每種風(fēng)格的需求各不一樣。有的需要昂貴布料但是售價(jià)也高;比如童裝;有的則是平民布料低廉價(jià)格;比如運(yùn)動(dòng)風(fēng)服裝。因?yàn)樽詈笏驼箷r(shí)裝不限數(shù)量但是只能是同一種風(fēng)格,所以選擇好風(fēng)格可說是整張時(shí)裝設(shè)計(jì)稿的靈魂。

獲取設(shè)計(jì)圖

作品從何出

設(shè)計(jì)最重要

在游戲中所有的工作其實(shí)都是圍繞著時(shí)裝設(shè)計(jì)圖來進(jìn)行的,每份設(shè)計(jì)圖中都有。好吧,模特啥樣并不重要,拿取怎樣的設(shè)計(jì)在展示月進(jìn)行參展才是這個(gè)游戲的基礎(chǔ)。由于每個(gè)展示月只能展示同種風(fēng)格的設(shè)計(jì),然而每回合最多只有4張?jiān)O(shè)計(jì)圖可供選擇,所以利用其它功能牌來獲取更多的設(shè)計(jì)是必不可少的思路。當(dāng)然,每種風(fēng)格的設(shè)計(jì)成本不同,獲取的特別收益也不同,這也是需要考慮的問題。

服裝原料

質(zhì)量好不好

進(jìn)貨要把牢

想要成功設(shè)計(jì)出相應(yīng)的服裝,必須要有足夠的原料,而根據(jù)設(shè)計(jì)不同,每件時(shí)裝都可能用到6種不同原料中的幾種。

第5篇:五月的風(fēng)范文

無所事事地結(jié)束了一上午的課程,我推著車走出校門。自行車新買不久,草綠色的車身,輕巧靈便。而我卻不甚喜歡。我希望能有一輛跑車,那種可以變速的帥氣的自行車,不太女孩子的愛好。雖然是星期六,可下午還要在學(xué)校參加輔導(dǎo)。現(xiàn)在先得去醫(yī)院打預(yù)防針。

遇到了杰和祺。祺這小子年紀(jì)不小了還天天要媽媽準(zhǔn)時(shí)接送,儼然是個(gè)被寵壞的孩子。他們和我一樣的命運(yùn),下午要補(bǔ)課。于是三人浩浩蕩蕩地向醫(yī)院前進(jìn)。

杰一路談笑風(fēng)生。做在他后車座上的祺苦不堪言。杰也納悶為什么騎起來如此之累,一看后車胎完全是癟的。三人暈哉。然后祺就提出來讓杰載我,他騎我的車。

心頭涌上奇怪的感覺。杰……他應(yīng)該不會(huì)同意的吧。我暗自想著。

杰卻欣然同意,我愣了一下。緩緩地坐上杰自行車的后車座,兩只手不知道該往哪里放。我小聲問:“沈棟杰,累不累???”

他笑了一下:“還好?!庇谑俏议_始懊惱以前為什么要吃那么多零食。

但一直是快樂的,很快樂的。杰的身上也有男生常有的汗味,跟他爽朗的笑容很配。一路上我也能感覺眾人投來的異樣目光,還碰到了一個(gè)同學(xué)。

祺笑著說:“你們這樣像情侶似的,滿引人注目的嘛。”

我不知道有沒有臉紅。杰倒是很放得開,一副無所謂的樣子。其實(shí),也真的是沒有什么。

在醫(yī)院,杰跟我說,他明天要和一個(gè)女孩出去玩,問我有什么看法。

我邪邪一笑:“是陳芳吧?!?/p>

他倒是滿詫異的:“你怎么會(huì)知道?”

我怎么會(huì)知道……額頭出現(xiàn)三條黑線。你們做得那么明顯,誰都看出來了。可是,卻還是有點(diǎn)小失落。

我說:“你就去吧。如果真的喜歡她的話?!?/p>

杰笑得一臉陽光。祺正在排隊(duì)付費(fèi),而杰坐在沙發(fā)上。他看我一直站著,就往旁邊挪了挪,示意我坐下。

不經(jīng)意的感動(dòng)油然而生。

打完針已經(jīng)11點(diǎn)多了。祺抱怨杰騎得慢,杰吼道:“你丫的來試試全癟的車!”然后我們就換了車。

對我來說沒什么差別。就是我的車太低,坐著有點(diǎn)不舒服。

出醫(yī)院門的時(shí)候杰說了那么一句話:“你害怕就抱住我吧,我不介意的?!?/p>

完全怔住。木然的我反應(yīng)過來,回了一句:“你不介意我還介意呢!”

然后兩人大笑不止。

其實(shí),我也是不介意的。只是,找不出這樣做的理由。和杰的關(guān)系是比朋友要好,但……說不出的,難過。我知道他的話并不代表什么,這是他的性格。

進(jìn)校門的時(shí)候我對杰說:“我還是下來吧?!苯軟]說話,我也不敢動(dòng)。就要進(jìn)車棚的時(shí)候,杰突然說:“我?guī)愕叫@里轉(zhuǎn)一圈吧?!?/p>

我不說話表示默認(rèn)。過了一會(huì)兒問:“陳芳會(huì)不會(huì)吃醋???”

他很認(rèn)真地說:“會(huì)的。以前就有過兩次?!蓖A艘幌掠譂M是甜蜜地笑了:“不過看她吃醋我反而高興。嘿嘿。”

午后的風(fēng)拂過柳梢,無人的校園靜謐得可以。杰載著我在跑道上,祺待在一旁,不知道在想什么。

杰說:“這樣是不是很浪漫呀?”

“也就這一次了。以后等你有了老婆就沒這種機(jī)會(huì)了。”

他若有所悟地笑:“也對?!?/p>

第6篇:五月的風(fēng)范文

[關(guān)鍵詞]AP、DCS、越區(qū)切換、CBTC、RSSI、MLSP、鏈路切換閥值、冗余

中圖分類號(hào):U231.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)27-0142-01

前言

隨著地鐵的發(fā)展,現(xiàn)在地鐵時(shí)速已經(jīng)達(dá)到120Km/小時(shí)。如何在高速環(huán)境下確保運(yùn)營安全,縮短行車間隔,提高運(yùn)營效率,這對地鐵車輛、信號(hào)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等都提出了極高要求。CBTC信號(hào)系統(tǒng)作為控制列車運(yùn)行的關(guān)鍵系統(tǒng),在任何情況下均不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障,保障高安全、高可靠是CBTC系統(tǒng)的最高設(shè)計(jì)原則,而作為CBTC的統(tǒng)一數(shù)據(jù)承載平臺(tái),DCS數(shù)據(jù)通訊子系統(tǒng)(DataCommunication Subsystem)的安全性、可靠性要求也不言而喻,DCS子系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)傳輸通信系統(tǒng),提供了信號(hào)系統(tǒng)內(nèi)部之間連接的通道,CBTC三個(gè)主要的列車控制子系統(tǒng),包括控制中心(OCC)、軌旁子系統(tǒng)(ZC、microlockⅡ)和車載子系統(tǒng)(CC)以及其他沿線地面設(shè)備之間雙向、可靠、安全的數(shù)據(jù)交換。為了保障無線部分雙向、可靠、安全的數(shù)據(jù)交換,我們需要快速、準(zhǔn)確的越區(qū)切換,也就是我下面所說的無縫越區(qū)切換。無縫的越區(qū)切換可以保證數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確的傳輸保障列車在CBTC模式下正常的運(yùn)行。

目前市場商用WLAN產(chǎn)品在跨AP切換時(shí),最高時(shí)延可到2秒,無法在地鐵中應(yīng)用,解決WLAN產(chǎn)品“0”丟包快速切換問題是DCS系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)。地鐵中主要使用了三個(gè)方面來確保無縫越區(qū)切換:一是AP數(shù)量及布置,二是地鐵中越區(qū)切換MLSP協(xié)議的應(yīng)用,三是DCS系統(tǒng)的A、B雙網(wǎng)冗余。

1 全線AP數(shù)量及布置

根據(jù)無線信道的電波傳播特性與電波傳播環(huán)境密切相關(guān),理論上需要保持每200米一個(gè)AP,但在彎道處AP分布小于200米。但實(shí)際情況還需要實(shí)際的勘測才能確定AP的分布位置和具體數(shù)量。

軌旁AP如果發(fā)生故障,將會(huì)造成無線系統(tǒng)的“信號(hào)盲區(qū)”為了完全覆蓋隧道,軌旁AP的發(fā)射功率配置不僅滿足覆蓋到下游一個(gè)AP還應(yīng)當(dāng)滿足覆蓋到下游第二個(gè)AP。從而在中間AP單點(diǎn)故障的時(shí)候仍然支持連續(xù)覆蓋。

由于每點(diǎn)需三個(gè)AP實(shí)現(xiàn)信號(hào)覆蓋,因此直道處每隔200米布置一個(gè)AP,特殊位置如彎道處則略小于200米,從而保證無線場強(qiáng)完全覆蓋。實(shí)際工程安裝過程中,考慮如上因素并經(jīng)測量全線AP數(shù)量為482個(gè)。

2 地鐵中越區(qū)切換的基本原理

列車上的MR基于軌道AP的RSSI值與某些軌道AP建立鏈路。這些鏈路包含兩種類型:活躍鏈路,休止鏈路。在一個(gè)時(shí)間點(diǎn),一個(gè)列車MR只有一條活躍鏈路,可以有多條休止鏈路。數(shù)據(jù)只在活躍鏈路上傳遞。隨著列車的移動(dòng),活躍鏈路會(huì)不斷變化。為了實(shí)現(xiàn)地鐵DCS系統(tǒng)WLAN網(wǎng)絡(luò)的部署,叫做移動(dòng)鏈路切換協(xié)議MLSP(Mobile Link Switch Protocol)。它負(fù)責(zé)在列車移動(dòng)過程中的活躍鏈路切換,并保證報(bào)文不丟失。(注:RSSI接收的信號(hào)強(qiáng)度指示,無線發(fā)送層的可選部分,用來判斷鏈接質(zhì)量,以及是否增大廣播發(fā)送強(qiáng)度。)

為了保證數(shù)據(jù)傳輸,在任何時(shí)間點(diǎn),一個(gè)列車MR都要有一條活躍鏈路。MLSP就是用來在列車移動(dòng)過程中,完成創(chuàng)建和切換鏈路任務(wù)的。

2.1 DCS專業(yè)術(shù)語

如圖1所示,當(dāng)列車移動(dòng)時(shí),列車MR會(huì)不斷建立新的活躍鏈路。

Active link活躍鏈路:傳遞來自或者到達(dá)列車MR的所有數(shù)據(jù)。

Dormant link休止鏈路:不傳遞數(shù)據(jù),但是它具備成為活躍鏈路的所有條件。

2.2 MLSP工作過程及優(yōu)點(diǎn)

MLSP為列車MR建立多條鏈路,提供鏈路備份,確保良好的網(wǎng)絡(luò)性能,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的健壯性。特點(diǎn):(1)鏈路切換時(shí)間小于50毫秒;(2)在芯片組由于高功率導(dǎo)致飽和的情況下,MLSP仍能正常工作;(3)鏈路切換過程中,報(bào)文不丟失。

2.3 休止鏈路的建立

一個(gè)列車MR會(huì)以較高的速率發(fā)送探尋報(bào)文,主動(dòng)掃描附近的軌道AP,并基于收到的探尋回應(yīng),建立鄰居列表。如果來自某個(gè)軌道AP的RSSI大于鏈路建立RSSI,列車MR會(huì)與其建立一條休止鏈路。

2.4 活躍鏈路的選擇

列車MR基于如下規(guī)則,在休止鏈路中選擇一條活躍鏈路:

2.4.1如果沒有休止鏈路,活躍鏈路無法建立。

2.4.2當(dāng)活躍鏈路滿足持續(xù)一定時(shí)間時(shí),會(huì)進(jìn)行活躍鏈路切換。

2.4.3一條休止鏈路的RSSI比當(dāng)前活躍鏈路的RSSI高出的數(shù)值,超過鏈路切換閥值時(shí),進(jìn)行活躍鏈路的切換。

2.4.4切換休止鏈路的RSSI是在不斷增加的。

2.4.5正常情況下,如果所有鏈路的RSSI都低于鏈路保持RSSI,所有鏈路都會(huì)斷掉。但是,為了在惡略環(huán)境下保證業(yè)務(wù)的可用性,即便是上述情況發(fā)生,活躍鏈路也不會(huì)被切斷。

3 雙網(wǎng)冗余

任何軌旁AP故障都可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)性能下降,因?yàn)楣收系男迯?fù)需要等到夜間,并且這些故障將影響所有經(jīng)過該區(qū)域的列車運(yùn)行。為避免這些系統(tǒng)性能降級(jí),在無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中考慮了充分的冗余,同一列車上的兩個(gè)車載MR分別與兩個(gè)獨(dú)立的軌旁AP相關(guān)聯(lián), 即分別與軌旁A、B網(wǎng)絡(luò)相關(guān)聯(lián)。使用獨(dú)立的A、B兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)同時(shí)傳輸,一個(gè)網(wǎng)斷開另一個(gè)網(wǎng)能夠正常工作,保證信息能夠高速、準(zhǔn)確的傳輸。

4 實(shí)際中應(yīng)用

經(jīng)過參與西安地鐵二號(hào)線試車線車地傳輸調(diào)試,理論上鏈路的建立數(shù)量與實(shí)際測試存在一定的差異。理論上任一點(diǎn)可以三個(gè)AP發(fā)出的信號(hào)覆蓋,即:一條活躍鏈路、兩條休止鏈路就能夠?qū)崿F(xiàn)越區(qū)切換。

實(shí)際應(yīng)用中,通過測試人員終端電腦測試軟件的信息顯示,最多存在一條活躍鏈路,三條休止鏈路,實(shí)際測試AP發(fā)射的距離可以達(dá)到700m左右,可見實(shí)際中AP信號(hào)強(qiáng)度還是較高的。實(shí)際測試中發(fā)送128kb的數(shù)據(jù)包,丟包率只有0.8%,已經(jīng)達(dá)到了理論中的要求。實(shí)際中的鏈路主要是按照RSSI(接收信號(hào)強(qiáng)度值)、AP安裝的地點(diǎn)、AP發(fā)射功率來選擇,他們都是為了保證更好的信號(hào)強(qiáng)度覆蓋。當(dāng)產(chǎn)生的鏈路信號(hào)強(qiáng)度大的時(shí)候則會(huì)提前切換至此鏈路;當(dāng)處在活躍鏈路時(shí),MR會(huì)將活躍鏈路與其他休止鏈路進(jìn)行對比,如果有休止鏈路比當(dāng)前的活躍鏈路的鏈路切換閥值大,則會(huì)切換鏈路,并且在一定時(shí)間內(nèi)無法再次切換,以防止過度的切換而導(dǎo)致數(shù)據(jù)包的丟失。這個(gè)鏈路切換保持時(shí)間需要多次測試才能調(diào)式到最佳的一個(gè)時(shí)間,從而更快更正確的保證信息的傳輸。

5 總結(jié)

本文結(jié)合了西安地鐵實(shí)際車底通信的測試從三個(gè)方面講述了無縫越區(qū)切換,通過使用雙網(wǎng)并行,AP的配置分布及越區(qū)切換時(shí)使用的MLSP協(xié)議,從而實(shí)現(xiàn)無縫越區(qū)切換。無縫越區(qū)切換可以保證列車在CBTC系統(tǒng)下以高速運(yùn)行確保運(yùn)營安全,縮短行車間隔,提高運(yùn)營效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 西安市地鐵二號(hào)線一期工程DCS信號(hào)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格書.

[2] 華三通信車地?zé)o線通信切換原理.

第7篇:五月的風(fēng)范文

[關(guān)鍵詞] 無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn) 投資機(jī)會(huì)約束模型 解析解

在現(xiàn)實(shí)生活中,投資決策者進(jìn)行投資決策時(shí),有時(shí)會(huì)首先根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況確定一定的目標(biāo),要求實(shí)際收益率比某一期望收益率要大,并以該目標(biāo)為約束制定相應(yīng)的最優(yōu)策略使風(fēng)險(xiǎn)最小。Charnes和Cooper提出,在不利情況發(fā)生時(shí),可允許所作的決策在一定程度上不滿足約束條件,但該決策應(yīng)使約束條件成立的概率不小于某一置信水平。這被稱之為投資機(jī)會(huì)約束。

假設(shè)在一個(gè)不確定的資本市場上,存在n種可交易的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和一種既可借入,同時(shí)也可貸出的無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的收益率記為x1,x2…xn,將其表示為隨機(jī)向量X,X的期望為μ=μ1,μ2,…μn,方差 cov(X)記為Σ=(σij),XN(μ,Σ)分布。同時(shí),我們設(shè)該無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的貸出收益Rf1小于該無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的借入成本Rf2。以n維向量ω=(ω1,ω2,…ωn)T記在風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上的投資結(jié)構(gòu),即在x1,x2…xn上分配的資產(chǎn)比例。則整個(gè)的投資結(jié)構(gòu)可以記為(ωl0,ωb0,ω1,ω2,…ωn)T=(ωl0,ωb0,ωT)T。其中ωl0,ωb0分別指在無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上的貸出和借入。滿足以下約束:

ωl0-ωb0+eTω=1,其中e=(1,1,…1)T

ωl0≥0,ωb0≥0

這時(shí)的期望收益率為:

,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)用方差ωTΣω表示。存在借貸利率不等的無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)時(shí),投資機(jī)會(huì)約束可表示為:

prob(XTω+ωl0Rf1-ωb0f2>R)≥a

若在指定的收益率r下使投資風(fēng)險(xiǎn)ωTΣω最小,從而形成以下的規(guī)劃問題:

因?yàn)椋?/p>

而服從N(0,1),所以上式等于:,由,并記 φ-1(a)=a,則有:即投資機(jī)會(huì)約束等價(jià)于:

所以規(guī)劃問題(P1)等價(jià)于:

令A(yù)=eTΣ-1e,B=μTΣ-1e,C=μTΣ-1μ,=AC-B2>0,

下面我們求解規(guī)劃問題P2:

記E=ωTμ=(ωl0Rf1-ωb0Rf2),,機(jī)會(huì)約束意味著點(diǎn)(E,σ)與(0,R)連線的斜率不小于a,規(guī)劃問題P2的解取決于機(jī)會(huì)約束線RF同有效邊界Rf1M1M2N的交點(diǎn)。如圖:

記點(diǎn)(0,R),連線的斜率為:

點(diǎn)(0,R),連線的斜率為:

,顯然k2>k1,

若a∈,沒有交點(diǎn)

若a∈交點(diǎn)由

E=R+aσ,

的解給出:

為:

若a∈[k1,k2],交點(diǎn)由

E=R+aσ,

在E∈上的解給出:

為:

因?yàn)閍≥0,所以當(dāng)k1≥0時(shí),若a∈[0,k1],交點(diǎn)由

E=R+aσ,的解給出

為:

利用上述討論結(jié)果,即可得到規(guī)劃問題P2的解。

本文將借貸利率不等的無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)引入投資機(jī)會(huì)約束模型,給出了該模型解的解析表達(dá)式,對現(xiàn)實(shí)的投資決策具有一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn):

[1]韓其恒 唐萬生 李光泉:機(jī)會(huì)約束下的投資組合問題.系統(tǒng)工程學(xué)報(bào),2002,17(1):87~92

第8篇:五月的風(fēng)范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)集約化 資金風(fēng)險(xiǎn) 管理與應(yīng)用

一、資金風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵

管理實(shí)踐中普遍認(rèn)為,資金風(fēng)險(xiǎn)主要分為安全風(fēng)險(xiǎn)、短缺風(fēng)險(xiǎn)和使用效率風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)營收入資金監(jiān)管不到位導(dǎo)致的資金損失風(fēng)險(xiǎn);二是投資活動(dòng)因決策失誤、投資監(jiān)管不到位、投資分析評價(jià)存在瑕疵導(dǎo)致投入資金發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo);三是貸款、對外擔(dān)保、對外借款因合同履約風(fēng)險(xiǎn)或在決策和實(shí)施過程中缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制手段而導(dǎo)致的資金損失風(fēng)險(xiǎn);四是日常資金管理活動(dòng)中因內(nèi)控制度不健全或執(zhí)行不到位,導(dǎo)致現(xiàn)金或銀行存款發(fā)生被盜、非法占用、挪用等風(fēng)險(xiǎn),五是資金短缺風(fēng)險(xiǎn),由于資金計(jì)劃管控不當(dāng)、籌資困難等因素導(dǎo)致的資金出現(xiàn)短缺,給企業(yè)帶來經(jīng)營或投資損失的風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)管理是通過運(yùn)用信息化技術(shù)手段、規(guī)章制度約束、內(nèi)部崗位牽制、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、計(jì)劃控制等一系列工具對資金的安全、效率、效益進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)資金安全、高效、合規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

二、資金風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)具備的環(huán)境要求

(一)建立科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)

科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),是建立現(xiàn)代企業(yè)的首要目標(biāo)。國家電網(wǎng)公司經(jīng)過幾年的探索,逐步建立起比較完整的、切合實(shí)際的、管理有效的公司治理結(jié)構(gòu),為公司的可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??茖W(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍。

(二)健全的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系

目前,電網(wǎng)企業(yè)全面完成“六統(tǒng)一”的財(cái)務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化保障規(guī)范化、促進(jìn)集約化、提升信息化,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)集約化管理,財(cái)務(wù)管理體系更加完善。改變過去的制度標(biāo)準(zhǔn)管理模式,實(shí)施制度標(biāo)準(zhǔn)一體化建設(shè),制定印發(fā)了紀(jì)檢、調(diào)度、運(yùn)維、營銷、人力、財(cái)務(wù)、物資等七大管理通則,陸續(xù)制定下發(fā)了多個(gè)專業(yè)通用管理制度,公司管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系日臻完善,為資金風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。

(三)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)

優(yōu)秀的企業(yè)文化是實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,樹立員工正確的世界觀、價(jià)值觀和行為習(xí)慣的重要保障。電網(wǎng)企業(yè)高度重視企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效”的原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的“五統(tǒng)一”建設(shè),有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展,在中央企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化、履行社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)揮了表率作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化,是落實(shí)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)有力的軟環(huán)境,是保證企業(yè)管理制度得到有效落實(shí)的重要支撐要素。

(四)高效的內(nèi)審和紀(jì)檢監(jiān)察體系

充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能作用,是有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。內(nèi)部審計(jì)的職能作用主要是為了企業(yè)增加價(jià)值、提高企業(yè)運(yùn)作效率,采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和治理程序進(jìn)行評價(jià),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)。建立完善的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),定期或不定期開展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),對盡快發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)存在的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)至關(guān)重要。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合發(fā)揮作用,能更好地監(jiān)督制度的落實(shí),公平公正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)的職能作用。

(五)有效的員工績效考核制度

2013年,A公司《公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,標(biāo)志著公司員工工效掛鉤獎(jiǎng)懲制度的真正落地實(shí)施??茖W(xué)、公平、有效的績效考核制度,是提高企業(yè)員工工作積極性和敬業(yè)精神的必要保障。

三、資金風(fēng)險(xiǎn)管理的特色做法

B公司針對資金風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際管理需要,除常規(guī)管理方式以外,還采取了以下特色的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

(一)完善監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)制度保障

建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,成立監(jiān)督工作委員會(huì),確立協(xié)同監(jiān)督組織構(gòu)架,組織構(gòu)架由監(jiān)督工作委員會(huì)、辦公室、各專業(yè)處室、督查專責(zé)四級(jí)構(gòu)成,落實(shí)監(jiān)督職責(zé)和監(jiān)督內(nèi)容到各專業(yè)部門處室,每月開展協(xié)同監(jiān)督會(huì)議,對發(fā)現(xiàn)的管理問題履行監(jiān)督、督辦職責(zé),促進(jìn)問題的解決,提高規(guī)范經(jīng)營環(huán)境和意識(shí),加強(qiáng)依法治企管理。加強(qiáng)制度建設(shè),在總部制定的管理通則和通用制度的基礎(chǔ)上,作為補(bǔ)充,制定了資金管理考核實(shí)施細(xì)則、資金集中支付管理辦法、資金支付授權(quán)管理辦法等管理制度,進(jìn)一步堵塞了管理制度漏洞。

(二)建立資金安全管理自查和承諾機(jī)制

企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí),是做好資金風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要保障。建立資金安全管理自查和承諾長效機(jī)制在資金風(fēng)險(xiǎn)管理工作中尤為必要,B電網(wǎng)公司本部制定并下發(fā)相關(guān)制度,所屬基層單位按時(shí)開展自查,于每季度初上報(bào)上季度資金安全管理自查報(bào)告,每次自查內(nèi)容可有不同側(cè)重點(diǎn),每年初隨財(cái)務(wù)決算工作上報(bào)下年度資金安全管理承諾書,并做好資金安全管理自查和承諾檔案管理工作。

(三)加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控工作

此項(xiàng)工作主要有:一是認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,各單位每月上報(bào)經(jīng)營重大事項(xiàng),由財(cái)務(wù)部門匯總分析后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),針對管理薄弱環(huán)節(jié)查找問題,及時(shí)解決。二是實(shí)施在線稽核,完善在線稽核規(guī)則,加強(qiáng)稽核案例庫建設(shè),應(yīng)用工作記錄、工作底稿,提升在線稽核規(guī)范化水平。強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)稽核診斷,定期通報(bào)稽核結(jié)果,提升日常監(jiān)督能力。全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,編制風(fēng)險(xiǎn)管理手冊,制訂下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估模板。三是加強(qiáng)資金信息質(zhì)量審核。充分發(fā)揮集團(tuán)賬戶資金池作用,加強(qiáng)電子對賬工作,利用資金池網(wǎng)銀功能,在月度財(cái)務(wù)快報(bào)審核工作中,加強(qiáng)資金信息審核,確保賬、表、戶資金信息準(zhǔn)確,加強(qiáng)資金未達(dá)業(yè)務(wù)、賬外資金、備用金管理,制定庫存現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施現(xiàn)金流量“零余額”管理制度,降低資金沉淀,每月對資金信息質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)。

(四)加強(qiáng)資金管理指標(biāo)考核

制定了資金管理考核實(shí)施細(xì)則,明確職責(zé)分工、制定考核指標(biāo)體系、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任。每月對指標(biāo)的完成情況進(jìn)行對標(biāo)考核,促進(jìn)資金管理水平的提升。

(五)擴(kuò)大資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控范圍

在加強(qiáng)主業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)管理范圍擴(kuò)大到社保資金、多經(jīng)集體企業(yè)、工會(huì)等其他類資金。采取資金集中支付的方式,將基層單位上繳公司本部的四項(xiàng)社保資金統(tǒng)一由公司本部直接、集中支付到公司社保專戶,縮短了資金支付環(huán)節(jié),提高了資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率和效益,防范了資金風(fēng)險(xiǎn);制定社保資金風(fēng)險(xiǎn)管理制度,將基層單位社保賬戶銀行預(yù)留印鑒全部移交本單位財(cái)務(wù)部門管理,并備案,各基層單位財(cái)務(wù)部門制定對社保資金收支的監(jiān)控制度,財(cái)務(wù)部門對社保資金的支出業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,進(jìn)一步加強(qiáng)資金安全管理。公司本部財(cái)務(wù)部門每月對社保資金進(jìn)行稽核,做到監(jiān)督規(guī)范有效。建立集體企業(yè)集團(tuán)賬戶,實(shí)施資金集中管控,大額資金支付實(shí)行上級(jí)審批制度。定期對工會(huì)資金進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核,由財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門聯(lián)合執(zhí)行。

四、資金風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效果

B公司加強(qiáng)了資金風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,取得了明顯的成效。

(一)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制保證了問題的整改落實(shí)

在組織機(jī)構(gòu)上,為加強(qiáng)問題的快速解決提供了權(quán)威的組織保障,定期召開協(xié)同監(jiān)督會(huì)議,對企業(yè)管理中存在的問題快速反應(yīng),有利地促進(jìn)了問題的解決。

(二)重大事項(xiàng)報(bào)告制度降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對當(dāng)前管理中存在的顯性問題進(jìn)行充分的重視,有利于基層各單位主動(dòng)加強(qiáng)日常管理,增強(qiáng)依法治企的法制觀念,有利于公司管理層主動(dòng)掌控全局,增強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。自實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度以來,有效提升了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,各基層單位對重大事項(xiàng)問題不隱瞞、不回避,逐批逐次解決問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸減少。

(三)資金信息質(zhì)量顯著提升

加強(qiáng)對資金信息質(zhì)量管理,資金收支業(yè)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了,資金信息更加真實(shí)準(zhǔn)確,未達(dá)資金業(yè)務(wù)大幅減少,由5%左右的水平降低到1%以下,杜絕了賬外資金和“小金庫”現(xiàn)象,銀行賬戶數(shù)量和結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,資金安全得到切實(shí)保證。

(四)資金管理考核工作促進(jìn)了管理提升

在全面提升資金安全、效率和信息質(zhì)量等方面起到了積極的作用。創(chuàng)造了“上下級(jí)互動(dòng)”的良性資金管理環(huán)境,基層單位在加強(qiáng)資金管理方面有了明確的目標(biāo),指標(biāo)量化,有利于對存在的問題有的放矢,有效提升管理水平。考核結(jié)果與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作業(yè)績、評優(yōu)評先相結(jié)合,與本單位財(cái)務(wù)管理評優(yōu)評先相結(jié)合,有力地激勵(lì)了基層單位的積極性,全面提升了資金管理水平。

(五)資金安全管理常態(tài)化

第9篇:五月的風(fēng)范文

關(guān)鍵詞:少數(shù)民族;無伴奏合唱;音樂風(fēng)格

合唱藝術(shù)是一門綜合性非常強(qiáng)的外來藝術(shù),在國外歌劇藝術(shù)產(chǎn)生100年前就已經(jīng)發(fā)展成為一種獨(dú)立的藝術(shù)門類,特別是宗教類合唱音樂給人們留下了浩瀚的合唱文獻(xiàn)資料。合唱組織以人聲的不同類型作為依據(jù),按照不同的人聲組合可分為混聲合唱(Mixed voices)和同聲合唱(Equal voices)。而同聲合唱又可分為男聲合唱(Male voices)、女聲合唱(Female voices)及童聲合唱(Children voices)。合唱藝術(shù)是人聲交響的藝術(shù),而在所有類型的合唱里有一種合唱類型是最能體現(xiàn)人聲的奇妙和合唱團(tuán)的綜合實(shí)力的,那就是無伴奏合唱。A cappella或Alla cappella用于合唱作品中意為“教堂風(fēng)格”,即無伴奏合唱,多指16世紀(jì)及其他時(shí)期的教堂音樂。無伴奏合唱作為人聲交響中最集中最高超的體現(xiàn)形式,是合唱藝術(shù)中獨(dú)特的一種,它與其他類型的合唱區(qū)別就在于,它不與任何樂器組合,有且只有用人聲作為表現(xiàn)音樂的工具。因此在合唱音響、音準(zhǔn)以及合唱聲樂技巧方面的要求較高,具有獨(dú)特的表現(xiàn)形式和藝術(shù)風(fēng)格,被視為合唱藝術(shù)中的最高形式。

1840年“”之后,中國的大門在西方資本主義列強(qiáng)的軍事、政治侵略下被迫打開封鎖了幾千年的大門,中國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了翻天覆地的變化。一方面為了能夠進(jìn)一步加深統(tǒng)治,帝國侵略者不但進(jìn)行物質(zhì)侵略,還在精神文化上予以滲透。他們通過基督教會(huì)的宗教歌詠,新式軍樂隊(duì)以及新制學(xué)堂唱歌課也就是平時(shí)所說的“學(xué)堂樂歌”對我國進(jìn)行“精神封鎖”,這三種途徑不斷地深入到了中國各階層人民的生活當(dāng)中,并且還不斷加強(qiáng)了對中國傳統(tǒng)文化的影響,也正是由于這一時(shí)期的基督教會(huì)宗教歌詠,西方的合唱音樂形式被傳入了中國。1905年“學(xué)堂樂歌”的代表性作曲家李叔同先生留學(xué)日本創(chuàng)作的三聲部合唱曲《春游》(1914年發(fā)表于向陽雜志創(chuàng)刊號(hào)),可以說是中國第一首運(yùn)用了西方古典和聲,按照多聲合唱技法創(chuàng)作的合唱曲目。因此,合唱藝術(shù)在我國的發(fā)展也不過100來的歷史。而1929年黃自先生創(chuàng)作的男生四部合唱曲《木蓮救母》是中國最先嘗試創(chuàng)作的無伴奏合唱曲目。因此,無伴奏合唱在我國的發(fā)展還不到100年的時(shí)間。

在中華民族幾千年悠久的歷史長河中,是56個(gè)民族的華夏子孫共同創(chuàng)作了大量優(yōu)秀的民族音樂文化,形成了有著深刻內(nèi)涵和豐富內(nèi)容的民族音樂體系。在56個(gè)民族的大家庭中有著這樣一個(gè)重要成員。她有著悠久的歷史和燦爛的文化,她是具有世界影響的游牧民族,至今仍保持著自己的固有生活方式和傳統(tǒng)文化,她能歌善舞,在大草原上書寫著輝煌,她就是蒙古族。蒙古族的長調(diào)、呼麥等音樂享譽(yù)世界盛名,蒙古族的無伴奏合唱也是世界合唱藝術(shù)界的奇葩而備受各界關(guān)注與喜愛。蒙古族風(fēng)格無伴奏合唱藝術(shù)的發(fā)展是從上個(gè)世紀(jì)80年代開始興起的。我國著名作曲家瞿希賢根據(jù)東盟民歌《牧歌》改編的同名無伴奏合唱《牧歌》是最早的蒙古族風(fēng)格無伴奏合唱作品,而最早由蒙古族作曲家創(chuàng)作的蒙古族風(fēng)格無伴奏合唱作品是1979年由蒙古族作曲家永儒布創(chuàng)作的《四季》《四海》等。這些曲目的出世拉開了蒙古族風(fēng)格無伴奏合唱藝術(shù)發(fā)展與研究的序幕。幾十年的歷程涌現(xiàn)出了許許多多才華橫溢的音樂家、作曲家,創(chuàng)作出了許許多多讓世人熟知的經(jīng)典的恒久不衰的蒙古族風(fēng)格的無伴奏合唱作品。如:《草原戀》《鴻雁》(辛滬光改編)、《圣主成吉思汗》(莫日吉夫)、《奔布萊》、《丁赫爾扎布》《諾恩吉雅》(永儒布)改編、《孤獨(dú)的白駝糕》、《美麗的草原我的家》(阿拉騰奧勒)、《烏云格日勒》(阿拉騰奧勒改編)、《八駿贊》《戈壁蜃樓》《駝鈴》《蒙古靴》(色.恩克巴雅爾)等等,都是將蒙古音樂風(fēng)格與無伴奏合唱藝術(shù)完美融合的經(jīng)典無伴奏合唱作品。無伴奏這種藝術(shù)形式與深邃而凝重的蒙古族音樂相結(jié)合,衍生的作品既獨(dú)特又古老,即傳統(tǒng)又具有現(xiàn)代性和時(shí)代性特色,其獨(dú)有的音樂魅力也使得內(nèi)蒙古合唱音樂進(jìn)入到了前所未有的輝煌時(shí)代。

隨著國內(nèi)合唱事業(yè)的發(fā)展,我們?nèi)諠u發(fā)現(xiàn),雖然我們在很大程度上學(xué)習(xí)和沿用了西方合唱的模式和唱法,并借鑒和演唱外國作品,但這都只是我國合唱事業(yè)發(fā)展中必經(jīng)的階段,真正中國合唱的主要著眼點(diǎn)必須是扎根于我國本土文化及音樂土壤之上的。近些年,民族合唱的發(fā)展形勢總的來說是可觀的,在此實(shí)踐基礎(chǔ)上我們需要更好的總結(jié)和整理已有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)理論框架的建設(shè),以更好的指導(dǎo)實(shí)踐,創(chuàng)作出中華民族合唱的歷史新篇章。筆者在親身參與蒙古族作曲家色.恩克巴雅爾創(chuàng)作的無伴奏合唱《戈壁蜃樓》的演唱和排練工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟,對其進(jìn)行曲式分析及合唱指揮的探討,以尋求蒙古族的音樂風(fēng)格。

《戈壁蜃樓》是由蒙古族著名作曲家色?恩克巴雅爾作曲的。色?恩克巴雅爾于1956年出生在內(nèi)蒙古西部阿拉善盟的巴丹吉林沙漠的一個(gè)牧民家。母親是一名民歌手,因此,在母親的影響下,色?恩克巴雅爾自幼就接受著民族音樂的熏陶,在后來的學(xué)習(xí)生活中逐漸顯露出他在音樂方面的才能。1977年拜師于蒙古族著名歌唱家拉蘇榮,學(xué)習(xí)聲樂。1979年考上內(nèi)蒙古廣播藝術(shù)團(tuán)。1987年與著名指揮家亞倫格日勒等同仁發(fā)起并創(chuàng)建了內(nèi)蒙古蒙古族青年合唱團(tuán)。這一團(tuán)體的創(chuàng)立也給色?恩克巴雅爾的音樂創(chuàng)作提供了平臺(tái)。他創(chuàng)作的無伴奏合唱《戈壁蜃樓》被定為1996年澳大利亞舉辦的“世界青年合唱節(jié)”必唱曲目?!陡瓯隍讟恰肥巧?恩克巴雅爾根據(jù)同名歌曲改編的合唱作品,是一首帶再現(xiàn)的單二部曲式作品。

前奏(第1小節(jié)到第17小節(jié)):Adagio的速度。F宮調(diào)式。作為整首曲子的一個(gè)渲染。男低音聲部(簡稱B)、男高音聲部(簡稱T)、女低音聲部(簡稱A)及女高音聲部(簡稱S)以依次相差一個(gè)小節(jié)進(jìn)入,B、T兩個(gè)聲部的音程為純四度進(jìn)行,A、S兩個(gè)聲部的音程關(guān)系也是純四度,而B、A兩個(gè)聲部之間與T、S兩個(gè)聲部之間都是純八度的走向,這是典型的卡農(nóng)模仿的創(chuàng)作手法。B聲部的低聲部一直是C音(第一小節(jié))作為屬音的持續(xù)進(jìn)行,第十一小節(jié)變成F音主持續(xù),第十四小節(jié)又回到屬持續(xù)。而B、T、S、A四個(gè)聲部各自的內(nèi)聲部是二度模進(jìn)在發(fā)展,在前奏中的幾個(gè)音中就出現(xiàn)了純四度、二度、小三度、六度等音程的運(yùn)用,是的作品中的蒙古族風(fēng)格在音響上得到了很好的展現(xiàn)。從力度上來看,ppp-pp-mp-p-mf-f-ff,七個(gè)級(jí)別的力度變化的使用,使得音樂具有很強(qiáng)的戲劇性和交響性,從而營造了很強(qiáng)的層次感和畫面感,就是遠(yuǎn)古時(shí)期走來的一支有著生命力的隊(duì)伍,浩浩蕩蕩,又若隱若現(xiàn)看不到頭,使得作品在一開始就能抓住聽眾的心。

引子(第十八小節(jié)到第三十八小節(jié)):F宮調(diào)式。引子的這段旋律設(shè)置是為了給主體部分的旋律走向埋下伏筆。它的結(jié)構(gòu)是4+2+4,4+2+4,是一種分解――綜合――再分解的曲式結(jié)構(gòu)。從第十八小節(jié)開始,B聲部的旋律從A音作為中音級(jí)勁進(jìn)行到主音上,T聲部的旋律在圍繞著C音作為屬音在展開進(jìn)行。從第二十八小節(jié)開始,主旋律進(jìn)入A聲部,音程比第十八小節(jié)低純五度,旋律圍繞主音(F)展開,再次運(yùn)用了分解――綜合――再分解的曲式結(jié)構(gòu)。第二十九小節(jié)的T聲部作為低聲部從下主音級(jí)進(jìn)進(jìn)行到下屬音。力度在pp-p-mp之間,始終保持弱聲的狀態(tài),營造一種海市蜃樓的朦朧,若有若無,忽隱忽現(xiàn)的畫面,又像飄遠(yuǎn)了又像靠近了。

間奏(第三十九小節(jié)到第四十六小節(jié)):間奏與前奏的第一小節(jié)到第八小節(jié)幾乎是一模一樣的采用了卡農(nóng)模仿。只是B聲部在第四十四小節(jié)采用了音程疊置的關(guān)系在進(jìn)行。

A段(第四十七小節(jié)到第七十二小節(jié)):主體部分,為重復(fù)式平行非方整性樂段。第四十七小節(jié)到第五十八小節(jié)由S聲部擔(dān)任主旋律,A聲部擔(dān)任和聲層,以Andante的速度進(jìn)行。在第四十八小節(jié)的第二拍出現(xiàn)了十六分音符的裝飾音,第四十九小節(jié)第一拍的裝飾音,以及第四十九小節(jié)最后一拍的滑音。在合唱團(tuán)演唱的時(shí)候一定不能忽視這些裝飾音,反而要特別強(qiáng)調(diào)這些裝飾音的“小彎彎”的效果,才能唱出蒙古族歌曲的韻味,而指揮在前期排練過程中,要給合唱隊(duì)員明顯的提示,使其夸張的唱出來。第五十八小節(jié)到第六十小節(jié)是屬于插入前奏材料。第六十一小節(jié)到第七十二小節(jié)加入了Solo,S、A、T、B四個(gè)聲部擔(dān)任和聲層的伴奏。

B段(第七十三小節(jié)到第八十小節(jié)):也是全曲的。力度進(jìn)入到“f”范圍。第七十三小節(jié)的第一拍出現(xiàn)了大三和弦的柱式和弦,加強(qiáng)了力度。在第八十小節(jié)的第三拍上的和弦是一個(gè)屬準(zhǔn)備,在第八十一小節(jié)轉(zhuǎn)成G宮調(diào)式,完成了沒有過度的向上大二度的轉(zhuǎn)調(diào)。

:A B:(第八十一小節(jié)到第一百零七小節(jié)):重復(fù)樂段。主旋律由T聲部擔(dān)任,伴奏聲部多以音程關(guān)心進(jìn)行。在第八十七小節(jié)和第九十小節(jié)出現(xiàn)了節(jié)奏型的變化,節(jié)奏更密集。在第一百零一小節(jié)和第一百零二小節(jié)出現(xiàn)了重復(fù)材料的擴(kuò)展。第一百零三小節(jié)到第一百零七小節(jié)可以看作是G宮調(diào)式的尾聲部分。以卡農(nóng)模仿的技法出現(xiàn),B2、B1、T2、T1、S2、S1、A2、A1八個(gè)聲部依次以間隔一拍的距離進(jìn)入,音程出現(xiàn)純八度、純五度的關(guān)系。在力度上,從mf-f-ff-fff遞增,聲音的厚度達(dá)到全曲的最大化,給人以震撼。

尾聲(第一百零八小節(jié)到第一百二十二小節(jié)):又回到Adagio的速度。力度也控制在了“p”的范圍。聲部從S1、S2、A1、A2、T1、T2、B1、B2從高至低依次進(jìn)入。和聲上出現(xiàn)了具有封閉性的特點(diǎn)。S、A、T、B兩兩之間的音程關(guān)系依次是低純五度、高純四度、低純五度。在全曲倒數(shù)第三小節(jié)第四拍處出現(xiàn)了“rit”減慢,隨著力度最后減弱到“ppp”在最后一個(gè)音的自由延長上慢慢消失。就像海市蜃樓一樣,雖然也曾經(jīng)很美很輝煌,但終究是虛幻的,消失在人們的夢幻中而存在于某一個(gè)地方,讓人留念,使人對其回味沉浸其中而無法忘懷。

從以上分析可以看出,《戈壁蜃樓》的音樂風(fēng)格基本具有以下特點(diǎn):

1、旋律自由,屬于五聲調(diào)式,動(dòng)機(jī)化的主題較多,大量運(yùn)用大二度、小三度、純四度、純五度、小六度、小七度等蒙古族特有的音程進(jìn)行。

2、節(jié)奏形式豐富多樣。

3、速度變化較多。

4、調(diào)式調(diào)性豐富,轉(zhuǎn)化自然。

5、力度變化大、幅度也大,具有器樂化的特點(diǎn)。

6、靈活的運(yùn)用了卡農(nóng)、重復(fù)、變化重復(fù)、展開、模進(jìn)、再現(xiàn)等手段。