上級領導檢查匯報材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的上級領導檢查匯報材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：上級領導檢查匯報材料范文

根據(jù)區(qū)委和本級黨代會授權，黨委會議主要討論執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委的指示，對本黨委工作進行研究，作出決策，并負責組織實施。

1、會議內容

黨委會議應根據(jù)《領導班子議事規(guī)則》的議事范圍來確定黨委會議內容。不能事無巨細都提交黨委會研究。

2、議事規(guī)則

（1）黨委會議一般每月召開一次，如有需要也可臨時召開。

（2）出席黨委會議人員：黨委全體成員。必要時，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有關部門負責同志也可列席黨委會議。

（3）黨委會議由黨委書記召集并主持，也可由黨委書記臨時委托副書記主持。

（4）黨委會議須有黨委成員半數(shù)以上到會方能舉行。黨委成員一般不能請假。不能出席會議的黨委成員如對議題有意見或建議，可在會議召開前提出。

（5）黨委會議要堅持民主集中制原則，決定問題，應經過認真討論，充分發(fā)表意見，對意見不夠集中，討論不夠成熟的問題，應暫緩決定；必須決定的應按少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。

3、會議準備

（1）黨委會議的議題，一般由黨委書記確定，也可由書記委托的副書記確定，也可由黨委會議定。會議要討論的事項，由黨委辦公室或有關部門事先做好準備。

（2）黨委會議舉行的日期和議題，除臨時召集的會議外，一般應提前1——2天通知，也可將有關議題或材料提前發(fā)給各委員。黨委委員要認真調查研究，為黨委會議討論問題做好準備。

（3）提交黨委會議討論的議題必須經過充分醞釀，分管領導一般要首先發(fā)表意見。屬于法規(guī)性的，須先按有關程序辦理，再提交會議討論；屬于全局性的重要決策，須先經過論證；涉及幾個部門的議題，須先同有關領導協(xié)商并經主管領導同意才可提交會議討論。

（4）出席會議的同志會前應做好準備，發(fā)言要明確簡潔，傳達上級文件要結合實際，提出貫徹的具體意見。

4、決定事項的

（1）每次黨委會議應由黨委秘書詳細做好記錄，重要的要編印會議紀要。

（2）黨委會議內容，除經會議決定可在黨內通報外，與會人員均須嚴守機密，不得以任何方式向外泄漏。

（3）會議決定事項公布后，由有關領導組織實施和檢查督促，要及時反饋貫徹落實中的情況和問題。

二、請示匯報制度

1、要堅持逐級請示匯報，不得自作主張或越級請示上級。

2、參加上級有關會議后，要及時向主管領導或主要領導匯報。

3、在開展一項工作前，具體負責的領導要向主管領導或主要領導請示匯報。

4、在執(zhí)行工作中遇到困難并難以解決的要及時向上級領導請示匯報。

5、完成某項工作任務后，要向上級領導做全面匯報。

6、請示匯報前要做好充分準備，要提出切合實際的工作意見，以便主管領導或主要領導做出決策。

三、集體領導與個人分工負責制度

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委要堅持民主集中制原則，實行集體領導，重大問題要按《領導班子議事規(guī)則》要求，集體討論決定。決定一經形成，個人必須堅決執(zhí)行，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導干部個人獨立負責處理工作的職責是：

1、上級或班子集體已有明確規(guī)定或應按慣例處理的事情。

2、按照班子成員分工與崗位規(guī)范規(guī)定，應當處理的職權范圍內的日常工作。

第2篇：上級領導檢查匯報材料范文

一、加強管理，建立健全各項管理制度。

我院按照有關要求制定了XXX醫(yī)院《出生醫(yī)學證明》管理制度，制度上對出生醫(yī)學證明開具的地點、備份、證章管理、交接工作、自查工作等都作了明確規(guī)定。

我院設有獨立的醫(yī)學出生證明發(fā)放室，設在行政辦公區(qū)四樓，行政辦公區(qū)有獨立的防盜網，門及窗防盜網，由保安負責大門的管理。發(fā)放室的門、窗均裝有不銹鋼防盜網，門外裝有監(jiān)控攝像頭以杜絕安全隱患；發(fā)放醫(yī)學證明的電腦妥善保管相關資料，每月備份一次；證章分開管理，專人專柜，空白出生醫(yī)學證明由XXX管理，印章由XXX管理，持章人每次對相關信息審核后方可用章。建立定期報告制度，遇到問題及時向上級醫(yī)院XX醫(yī)院請示，定期向上級領導、主管部門匯報工作。

二、做好證件發(fā)放、簽發(fā)、庫存管理工作。

嚴格執(zhí)行證件出入庫登記，做到實時登記，隨時掌握本院《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放、簽發(fā)和庫存情況。安排專門人員負責證件的發(fā)放和簽發(fā)，庫存人員負責《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放，開具出生醫(yī)學證明的人員負責簽發(fā)。出生醫(yī)學證明的信息由專人錄入專門的系統(tǒng)再進行打印，留存有證件存根并做好登記。庫存人員負責妥善保管空白《出生醫(yī)學證

明》，專柜專鎖保管，存放環(huán)境整潔，溫度和濕度適中。

三、規(guī)范業(yè)務流程。

按《出生醫(yī)學證明》的首次簽發(fā)要求規(guī)范簽發(fā)《出生醫(yī)學證明》，并做好《出生醫(yī)學證明》首次簽發(fā)登記工作?！冻錾t(yī)學證明》首次簽發(fā)登記表由具有助產技術服務資質的接生人員填寫并確認后轉給簽發(fā)人員，簽發(fā)人員審驗領證人的有效身份證件及相關材料，并留有新生兒父母和領證人的有效證件的復印件，由領證人填寫和確認新生兒姓名及其父母相關信息；簽發(fā)人員電腦錄入資料打印《出生醫(yī)學證明》；蓋章人員對《出生醫(yī)學證明》的信息進行核對無誤后加蓋印章，并做好存根保留和首次簽發(fā)登記。對于換發(fā)或補發(fā)《出生醫(yī)學證明》的業(yè)務，簽發(fā)人員對其資料進行認真審核，符合換發(fā)或補發(fā)要求的，按照換發(fā)或補發(fā)的程序和要求，資料準備齊全，經由XX醫(yī)院辦理換發(fā)或補發(fā)。

四、定期開展法制教育和崗位培訓。

醫(yī)院有針對性地對《出生醫(yī)學證明》管理和簽發(fā)人員開展法制教育和崗位培訓，通過對出生醫(yī)學證明管理工作指導手冊、相關通知等的學習，增強法律意識，提高對證件損毀、丟失、制假、用假、販假事件的監(jiān)察能力，防止失職瀆職事件的發(fā)生。

五、定期報告。

制定定期報告制度，定期向上級領導、上級醫(yī)院、上級衛(wèi)生行政部門匯報《出生醫(yī)學證明》的管理工作。相關工作人員每周對《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放、簽發(fā)、庫存情況進行統(tǒng)計，向本院《出生醫(yī)學證明》主管領導進行匯報并簽名確認；每月對《出生醫(yī)學證明》管理使用情況進

行統(tǒng)計并登記，每季度以報表形式上交衛(wèi)生局；在平時開展《出生醫(yī)學證明》相關業(yè)務流程中遇到問題，及時向博愛醫(yī)院請示，確認后再辦理，避免錯漏。

六、加強監(jiān)督管理。

監(jiān)督管理工作分為內部監(jiān)督和外部監(jiān)督：內部監(jiān)督由醫(yī)院內部組成專門的監(jiān)督小組，定期對《出生醫(yī)學證明》的管理工作進行自查，檢查《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放及使用情況，檢查《出生醫(yī)學證明》的首次簽發(fā)、換發(fā)、補發(fā)、印章管理、廢證管理、信息管理等各項工作情況，檢查《出生醫(yī)學證明》管理和簽發(fā)人員的培訓考核情況，以及了解在實際工作中遇到的問題；外部監(jiān)督由上級衛(wèi)生行政部門、受委托機構及相關專家等組成檢查小組，采取聽取匯報，召開座談會，現(xiàn)場考察，查閱資料等方式，對我院《出生醫(yī)學證明》的管理和使用情況進行有效監(jiān)督管理，定期進行檢查、考核評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予指導糾正。

第3篇：上級領導檢查匯報材料范文

一、加強內部管理，落實崗位職責。

今年上半年，我們采取了以下措施加強辦公室工作：

1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業(yè)務，努力提高綜合素質，提高工作效率。

2.對辦公室人員進行嚴格教育，使他們樹立牢固的服務意識，從而工作起來扎實、認真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責，制定了《辦公室主任工作職責》、原創(chuàng)： 《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調,辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。

4.按照“”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度,切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。

二、嚴格執(zhí)行文書處理制度。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內容，這項工作開展的好壞，會直接影響到地稅工作的開展。今年以來，我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關規(guī)定，為把文書處理制度落到實處，完成上通下達任務進行了不懈的努力。

1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄，對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫，并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。

2.認真搞好文書管理工作。今年上半年，我們將局里200x年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件，嚴格按保密制度執(zhí)行。

三、認真搞好上通下達協(xié)調工作。

1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班；二是做到接轉處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦；四是對局里突發(fā)性事務能積極參予處理。

2、認真搞好協(xié)調工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況，提意見，而局領導又一時不能解決的，我們能及時做好解釋工作。另外，平時我們還能為局領導做好擋駕工作，為局領導排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級匯報我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

四、認真抓好接待工作。

是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、地等風景秀麗的景點，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來，辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

五、抓好各項后勤工作。

1、認真抓好局里基建及基層所建設。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產證逐一梳理并補辦，做了大量的工作。

2、抓好食堂工作，保證局里接待、會務和職工用餐。

3、按照上級要求對本局所有財產進重新登記。

4、認真處理好各種會務工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務20余次。局領導對我們所做的會務后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。

5、認真搞好稅務報刊征訂后的各項工作。

6、認真搞好安全檢查工作，制定了各項安全管理制度，寫好各種匯報材料。

7、按上級要求做好工資發(fā)放和財產管理工作。

六、按照區(qū)局、市局要求認真組織稅收調研工作，全局共寫出有質量的稅收論文22篇。

購買預防藥物、藥水分發(fā)，組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理；對各分局、所預防情況進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統(tǒng)計并上報縣財政局?？傊谶@方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作；協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作；抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作。

八、加強信息、報道，力求在這些方面有新的突破。

信息報道工作是辦公室唯一能量化的工作，它可以為領導決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報道及調研工作，今年以來，我們以文件形式制發(fā)了《縣地方稅務局關于加強信息、報道、調研工作的通知》制定了獎懲措施，把信息工作量化到各基層征收單位，與分局、各所政績管理直接掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。通過制定各項獎罰措施，我局信息工作有了新的突破。今年上半年，我局共出《稅收專報》50期，出《地稅》簡報6期，在縣級報紙發(fā)表文章14篇，在縣廣播站播出文章16篇，在廣西《地稅信息》發(fā)表信息4條，在桂林市地方稅務局《信息》發(fā)表16條，在桂林日報登出文章2篇，在《廣西政協(xié)報.經稅?？钒l(fā)表3篇。

九、存在的問題和今后的打算。

（一）存在的問題

1.各所對信息報道工作不夠重視，所落實的信息科研人員沒有發(fā)揮應有的作用。

2.檔案管理工作雖有進步，但還沒有上更高的等次。

3.辦公室文印設備陳舊，有待添置。

4.基層建設資金不足。

（二）2006年下半年及以后辦公室工作思路

1.進一步加強信息報道工作提高各所信息員的業(yè)務素質。

2.加強文書處理和檔案管理業(yè)務學習，爭取把這方面的工作搞得更好。

3.添置辦公設備，加強辦公室基礎設施建設。

4.加強行政后勤管理，盡量節(jié)約開支。

5.進一步落實車輛管理制度，減少支出。

第4篇：上級領導檢查匯報材料范文

 

在2018年6月，仙桃市教育局對全市幼兒園進行年度工作檢查。分別對我園的1、資質與安全，2、設施設備3、保育教育，4、園舍狀況，5、規(guī)范辦園與組織管理進行了詳細評估，檢查中，我園有五項工作存在問題，我園及時作出相應整改措施，下面將問題的整改向上級部門匯報如下：

一、我園已向區(qū)角數(shù)量不足的班級及時購買并自制、收集了一些區(qū)角材料，已投入區(qū)角中。

二、教學樓已經全部更換新的滅火器，《消防安全演練小結》、《責任狀》、《致家長一封信》資料已經完善。

三，晨檢記錄規(guī)范，幼兒物品消毒規(guī)范，已經對教師進行再次培訓。能按要求完成這幾項工作，幼兒體檢記錄已向沔城衛(wèi)生防疫站索回幼兒體檢資料。膳食調查和營養(yǎng)評估，已有專人檢查評估記錄。

四、教師專用書籍數(shù)量及沙水池都已按照標準落實。

第5篇：上級領導檢查匯報材料范文

一、工作原則及職責分工

㈠本預案的原則：統(tǒng)一指揮、分級負責、局部服從全局、下級服從上級，防止和減輕危害，最大限度減少損失。

㈡搶險救災工作領導小組

局成立防風防汛搶險救災工作領導小組，由局長擔任組長，分管副局長任副組長，局各科室負責人任成員。領導小組主要職責：

⒈認真研究落實市局和地方政府關于公路交通保障的指示、任務，迅速采取公路交通保障措施，并組織實施。統(tǒng)一指揮所轄省道263線公路、辦公樓、生活區(qū)域、油庫、接待處和工程建設工地的防風防汛搶險救災工作；

⒉具體負責全局防風防汛搶險救災工作的組織實施，貫徹執(zhí)行市局的《防風防汛搶險工作預案》，實施“一崗雙責”制，逐級落實責任，明確職責和任務，確保責任到人，落實到位；

⒊及時掌握風勢、汛情變化趨勢，調配公路交通保障力量，決定動用公路交通專業(yè)保障隊伍和搶險儲備物資；

⒋服從上級的統(tǒng)一安排和調度，完成市局和地方政府交辦的其他任務。

㈢各科室主要任務：

養(yǎng)護科：負責防風防汛搶險預案的制定，防風防汛工作的監(jiān)督、檢查，雨情、險情、災情及道路通阻情況、水毀情況的處置指導和收集匯總上報。局防風防汛辦公室設在養(yǎng)護科，組織落實局防風防汛領導小組的決定和任務。迅速收集匯總風勢、汛情、險情、災情，及時向局領導小組和市局報告，并提出公路交通保障工作的意見和建議。負責與市局和當?shù)卣嘘P辦事機構的聯(lián)系，辦理調用公路交通專業(yè)保障隊伍、儲備物資的有關手續(xù)。組織防風防汛值班，作好值班記錄。確定晝夜值班電話，確保通訊暢通。

路政科：負責道路巡查，防風防汛工作的監(jiān)督、檢查，危險路段的交通疏通與通行車輛指揮調度。

征收財務科：負責收費大廳的防風防汛工作。

工程科：負責工程建設工地的防風防汛工作。

安全生產科：負責油庫、接待處、辦公樓、住宅樓的防風防汛工作的監(jiān)督、檢查，防風防汛搶險相關的機械設備的調度和管理。

辦公室：負責對重大急辦事項的督導督查，防風防汛期間巡查車輛的安排和宣傳報道工作。

檔案室：做好檔案室的防風防汛工作。

二、防風防汛準備

㈠防風防汛檢查。各科室要按職責分工認真進行防風防汛工作檢查。

⒈檢查防風防汛責任制的落實，檢查防風防汛工作預案、搶險隊伍、搶險車輛、搶險材料、設備、器材的落實情況。

⒉大風來臨前和汛前組織有關人員對公路重點部位進行一次全面預防性檢查，對轄區(qū)內的橋梁、邊溝、通道、排水涵管及排水溝、泄水槽等排水系統(tǒng)做全面檢查，發(fā)現(xiàn)病害及時處治，盡快清除淤積雜物，以確保泄洪和排水順暢。

⒊對所轄路段邊坡易發(fā)生沖溝、坍塌、滑坡等處提前進行加固處理。

⒋對路面坑槽、裂縫等病害進行一次普查，對發(fā)現(xiàn)的坑槽及時修復，裂縫盡快組織灌縫、封縫，以防止雨水侵入，造成路基路面損壞。

⒌對辦公、生活區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止大風、雷電和雨水造成破壞。

⒍對工程建設工地進行檢查，做好防風防汛準備，遇有大的汛情預報，提前將物資、機械撤離河套、邊溝等施工現(xiàn)場；對工地上的大型吊裝、拌合設備以及料場油庫等要做好防風準備；對施工便道和臨時性排水設施進行疏通，做好施工中的路基、橋涵排水，防止汛期淹沒道路兩側綠化林地的情況發(fā)生。

⒎公路標志、廣告標語牌要進行檢查加固，辦公區(qū)域及職工宿舍等都要做好防雷電檢測，確保不出問題。

㈡成立搶險隊伍

成立防風防汛救災搶險突擊隊，同時要做好搶險安全培訓和聯(lián)絡工作，確保通訊暢通，隨叫隨到。

㈢備足防風防汛物資

要根據(jù)所轄公路的實際情況，備足相應的鐵锨、鎬、編制袋、木樁等防汛搶險物資，建立防風防汛物資庫，并準備好發(fā)電機組和抽水機等設備，做到有備無患。儲備的物資設備要全面進行檢修，單位主要領導擔負主要管理責任，具體管理人員要精心維護，確保拉得出、用得上。

㈣車輛機械調度

車輛機械必須保養(yǎng)完好，防風防汛期間要對公路沿線社會上的運輸機械、裝載機、挖掘機進行排查摸底，確保一遇突況，能夠保證物資、人員的運送以及水毀搶修的及時進行，不貽誤搶險時機。

㈤要在大風來臨和汛期前，進行搶險演習。

三、防風防汛防雷值班和巡查制度

㈠建立防風防汛期間晝夜值班制度。實行領導親自帶班、工作人員值班和24小時值班制度。

㈡建立防風防汛巡查制度。堅守工作崗位，發(fā)現(xiàn)排水不暢、水毀或公路標志、廣告標語牌匾側歪、路樹倒伏等安全隱患，要及時報告并組織處理和搶修。

㈢建立重點危險路段、危險部位24小時專人監(jiān)控制度。明確管養(yǎng)路段的重點路段、危險路段、橋梁等主要防汛部位，并登記備案。遇有降雨，安排專人24小時看管。

㈣請示匯報制度。遇有重大水毀和險情，要迅速報告局防風防汛領導小組和市局防汛辦公室，對大風、雷電及汛期有關搶險救災的文電等事宜，要隨到隨辦，及時辦理。

㈤建立防風防汛期旬（日）報制度。為及時準確掌握搶險救災情況，建立旬報制度及日報制度，自汛期開始至汛期結束，要堅持每旬一報，遇有大風降雨，要進行日報，每天8：00前及時將風力、降雨情況和大風、水毀損失、修復情況準確上報，報表要填寫齊全、準確。

四、應急保障程序

㈠進入大風警戒或汛期，各科室要按照要求，充分做好準備工作。

㈡積極與氣象、水利、防汛部門加強聯(lián)系，及時掌握風勢、雨情、汛情的發(fā)展趨勢。

㈢發(fā)生大風、汛情時，各科室應重視對風勢、雷電、雨情的收集、分析，及時與有關部門聯(lián)系，并做好應急保障措施的準備工作。

㈣發(fā)生險情、災情后，局防風防汛領導小組應立即將防風防汛工作當作首要任務，按照以下程序啟動本預案。

⒈局防風防汛領導小組緊急動員和部署搶險救災工作。局防風防汛辦公室負責組織、監(jiān)督各科室防風防汛搶險工作的實施情況。

⒉局防風防汛領導小組與市局和政府部門建立信息通道，隨時匯報險情、災情及交通保障情況，接受上級的指令。防風防汛辦公室及時向局防風防汛領導小組匯報，接受上級領導小組的各種指令。

⒊局防風防領導小組根據(jù)現(xiàn)場情況，確定應急保障任務的規(guī)模、地點、具體要求等，成立現(xiàn)場指揮小組，同時做好運行調度、通訊聯(lián)系和生活保障等工作。防風防汛辦公室負責各科室、各搶險隊的物資、車輛、人員的協(xié)調工作。

⒋局防風防汛領導小組根據(jù)情況，分析險情、災情發(fā)展趨勢，并及時上報，必要時請求市局協(xié)調、調度其他單位或向當?shù)卣?、駐軍請求緊急支援。局防風防汛辦公室負責收集、匯總風勢雨情、汛情、雷情、險情、公路交通保障等工作情況，及時向局防風防汛領導小組匯報，為領導小組的決策提供根據(jù)資料，并做好值班、巡查、風勢、雨情、雷情記錄以及上報工作。

⒌遇有中、大暴雨和風暴時，局防風防汛領導小組成員要立即上路巡查，實行24小時值班巡查，一旦發(fā)生險情要加強調度，迅速啟動應急保障預案，調度搶險突擊隊，調派搶險物資、機械，迅速趕赴搶險現(xiàn)場，及時排除險情。

⒍各搶險隊要根據(jù)險情路段、部位的實際情況，果斷采取有效措施，立即組織搶險人員進行排水、搶修、清理，避免水毀擴大或路上障礙物妨礙通行，力求將損失降到最低。

⒎道路、橋梁出現(xiàn)險情或大風造成障礙物阻塞交通，局防風防汛領導小組成員要迅速趕赴現(xiàn)場，果斷采取措施，封閉交通，確定迂回路線，并在迂回路線交叉口處設置指向標志，做好通行車輛的疏導工作，確保人員、車輛安全。如發(fā)生交通事故，及時跟交警部門聯(lián)系，如有重大情況，必須向上級領導匯報，并提出恰當?shù)奶幚硪庖姡涱I導批準后立即實施，確保安全暢通。

⒏道路橋梁由于險情封閉時，要及時通報公安交通管理部門，并在險情發(fā)生的路段設置規(guī)范的安全標志，并安排專人看管，防止車輛和人員進入。

㈤一旦發(fā)生水毀或大風造成阻塞交通現(xiàn)象，要立即設置安全標志，引導車輛通行或封閉交通。為避免水毀擴大，降低損失，一旦發(fā)生水毀，要堅持雨中修復，利用木樁、編織袋對水毀部位進行臨時性加固防護。

㈥大風、降雨停止后，要立即統(tǒng)計損失情況，制表上報，研究制定詳細的修復方案，經批復后迅速實施。

㈦做好記錄，存檔備案。

五、考核獎懲

㈠單位主要領導作為單位防汛搶險工作的第一責任人，分管領導為具體責任人，當事人為直接責任人。

㈡懲罰措施：

⒈對于防風防汛搶險工作落實不到位，預防性措施不得力，出現(xiàn)險情未及時發(fā)現(xiàn)并采取果斷措施或采取措施不當?shù)模鶕?jù)相關規(guī)定標準扣分，扣分結果與所在科室和個人年度崗位目標考核及經濟利益相掛鉤，并嚴肅追究有關領導和責任人的責任；

⒉被新聞媒體曝光或被上級領導點名批評的，根據(jù)相關規(guī)定標準加倍扣分和處罰；

⒊對于接到整改通知，拒不執(zhí)行或超出整改通知規(guī)定期限，加重處罰；

⒋對發(fā)生事故隱瞞不報，經查屬實，加重處罰；

⒌造成重大責任事故的，除根據(jù)相關規(guī)定標準加倍扣分外，還要按照市局《安全生產管理規(guī)章制度》追究相關責任人的責任。

㈢獎勵措施：

⒈對于能夠嚴格按照制度落實責任、措施得力的，在年度崗位目標考核中給予加分獎勵；

第6篇：上級領導檢查匯報材料范文

現(xiàn)場項目經理需要較強的溝通能力、解決問題能力，應變和決策能力;以下是小編精心收集整理的現(xiàn)場項目經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

現(xiàn)場項目經理工作職責11、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;

2、統(tǒng)一協(xié)調、管理樁基、基坑進行現(xiàn)場施工，控制工程質量及安全，參加專業(yè)分項驗收;

3、協(xié)調樁基、基坑專業(yè)工程與相關專業(yè)工程之間的關系，協(xié)調各方面關系;

4、控制現(xiàn)場簽證、洽商，進行現(xiàn)場工程量的確認，協(xié)助部門成本組控制投資成本;

5、負責進行業(yè)務洽商和圖紙修改、配合二次設計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;

6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術服務，確保圖紙修改符合工程需要及技術服務及時到位;

現(xiàn)場項目經理工作職責21、全面負責工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調試管理，履行項目經理職責;

2、對項目實施的成本、進度、安全、質量、合同及風險等進行全面管理和控制，向上級定期匯報;

3、協(xié)調現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關系，及時協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關工作;

5、準備施工前資料，辦理進廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;

6、負責收集系統(tǒng)調試運行數(shù)據(jù)，建立調試運行數(shù)據(jù)庫，編制調試運行手冊;

7、負責收集、整理水處理專用設備操作運行手冊;

8、熟悉工程總承包、工程設計項目的運作流程;

9、完成上級領導交辦的其他工作任務。

現(xiàn)場項目經理工作職責31.嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質量完成項目交付。

2.起草項目執(zhí)行計劃，并負責按照項目進度推進項目執(zhí)行。

3.負責項目財務計劃、指標，管控項目風險，負責項目成本、現(xiàn)金流等財務指標符合公司要求。

4.控制項目采購進度，管控項目團隊成員文檔交付進度。

5.召集分享項目進度會、項目經驗與教訓總結。

6.收集整理項目文檔，交付用戶文檔。

7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關流程符合公司要求。

現(xiàn)場項目經理工作職責41、代表公司負責項目的運營，對整個項目的經營負責;

2、項目部安全生產管理直接負責人;

3、負責編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風險、保證工程質量和施工現(xiàn)場管理、督導項目實施進度，保證項目工期;

4、根據(jù)工程項目編制施工組織設計和工程總結工作。

參與圖紙會審、技術交底工作，解決施工過程中的技術問題，滿足客戶提出的技術要求;

5、負責統(tǒng)籌協(xié)調包括客戶、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的效率和效果，按規(guī)定向客戶方項目經理及公司主管匯報工程項目情況;

6、對工程設備、材料的規(guī)格、型號及質量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;

7、負責單位工程設備安裝、調試、試運行，交工驗收;

現(xiàn)場項目經理工作職責51、負責編制現(xiàn)場組裝調試計劃并督促推進;

2、指導項目施工。

控制質量、進度、安全;

3、負責對工程分包方的管理、控制、協(xié)調;

4、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;

5、按照合同條款維護公司利益，以及維護與客戶關系;

6、在公司調試設備時，協(xié)助項目經理做現(xiàn)場管理，收集問題點，推動問題點解決

;

7、在客戶現(xiàn)場主導設備問題點記錄和改善，維護問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進度;

8、與現(xiàn)場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現(xiàn)場的技術員工作任務;

9、快速關閉問題點清單上的事項，配合項目經理做設備終驗收;

10、完成上級領導交辦的工作。

現(xiàn)場項目經理工作職責61、主要負責公司簽訂合同的項目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點把控、到貨量審

核工作)

2、按計劃對項目進行定期檢查;

3、掌握項目施工進度、質量，安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);

4、負責協(xié)調項目現(xiàn)場日常工作，協(xié)調安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;

5、定期向公司匯報該項目的工作情況，總結匯報每周工作情況，形成周報，月報;

6、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理;

7、項目文檔的撰寫、分類及管理;

8、領導安排的其他工作。

現(xiàn)場項目經理工作職責71、負責結構安全監(jiān)測相關項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關規(guī)定以及合同要求，帶領團隊完成項目施工任務;

2、具有豐富的項目管理經驗，有較強的組織協(xié)調、施工現(xiàn)場管理能力;

3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;

4、帶領團隊對工程進度、質量、技術、安全、變更等全面進行協(xié)調、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

第7篇：上級領導檢查匯報材料范文

目錄

1、 南海東軟學院計算機系分團委工作職責

2、 南海東軟學院計算機系分團委干部崗位職責

3、 南海東軟學院計算機系分團委團費收繳、管理使用制度

4、 南海東軟學院計算機系分團委發(fā)展新團員及團員

5、 南海東軟學院計算機系分團委團員組織關系轉接制度

6、 南海東軟學院計算機系分團委培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團員入黨制度

7、 南海東軟學院計算機系分團委團員證管理制度

8、 南海東軟學院計算機系分團委關于團的檔案管理辦法

9、 南海東軟學院計算機系分團委團員年度民主評議注冊制度

10、 南海東軟學院計算機系分團委關于干部管理辦法

11、 南海東軟學院計算機系分團委關于學生外出活動的管理規(guī)定

12、 南海東軟學院計算機系分團委干部干事考核細則

13、 南海東軟學院計算機系分團委關于學生干部換屆選舉方案

南海東軟學院計算機系分團委工作職責

（1）根據(jù)院團委和上級計算機系分團委的工作部署和要求，結合本院實際，起草每學期團的工作計劃；定期召開計算機系分團委會和院團總支工作例會，聽取工作匯報和情況反映；傳達上級有關文件、指示精神；布置研討和檢查工作；及時向上級領導匯報工作，反映情況。

（2）積極開展對全院團員青年的思想教育，及時了解團的工作動態(tài)，針對團員青年的思想狀況，研究教育內容、方法和途徑，適時開展形式多樣的教育活動。配合有關部門抓好馬列學習小組和學習小組的學習。

（3）抓好團的基礎工作。建立健全團內各項規(guī)章制度；作好團員發(fā)展及管理工作，做好超齡團員的離團工作；抓好年度對優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部和先進團支部的表彰工作，推動全院形成倡優(yōu)爭先的良好風氣；及時對違紀團員進行教育和處理。

（4）維護和代表青年學生的正當權益，及時向上級有關部門反映學生在學習、生活、課外活動等方面的意見和要求，協(xié)助學院有關部門搞好學生的教育和管理工作。

（5）指導和幫助系學生會開展各項工作。努力做好青年教職工團員的工作。

（6）抓好每學期團校培訓班的工作，提高教學質量，努力辦好團校。

（7）配合黨校組織部做好推薦優(yōu)秀團員的入黨工作。

（8）積極做好團的宣傳工作，及時報道團內動態(tài)，反饋各種信息，加強與兄弟院校的工作交流。

（9）完成上級交辦的有關團的其他工作。

南海東軟學院計算機系分團委干部崗位職責

一、 計算機系分團委書記崗位職責

1、 主持團的全面工作。

2、 主持召開計算機系分團委會議，傳達黨委和上級計算機系分團委的指示、決議，研究確定團的工作任務。

3、 負責團工作的計劃、檢查、總結工作，經常向學院黨委、上級團組織反映情況，匯報并請示工作。

4、 深入開展調查研究工作，熟悉團情，掌握團員青年的思想動態(tài)，及時反映情況，匯報團員青年中存在的思想問題，并積極地、有針對性地提出解決問題的辦法。

5、 學習、掌握共青團工作的理論知識、業(yè)務知識、工作方法，了解團史，研究團的工作特點和規(guī)律，不斷提高業(yè)務水平。

6、 抓好計算機系分團委班子的思想建設和組織建設，關心干部的思想、學習、工作、生活等，充分調動其積極性，開展好工作。

7、 參與學院黨政有關青年學生問題的研究。

8、 積極完成上級團組織交辦的其他事情。

二、 計算機系分團委書記職責

二、 計算機系分團委副書記職責

1、 協(xié)助書記處理日常工作。

2、 具體分管某一方面的工作。

3、 完成書記交辦的其他有關工作。

三、 辦公室崗位職責

1、 負責計算機系分團委、團的上級組織及有關部門文件、通知、簡報等的收集、整理、存檔；負責計算機系分團委各種數(shù)據(jù)資料保管存檔（需要存檔的資料包括：團中央、團省委、團市委、黨委、行政及其他部門的文件、通知、簡報、計算機系分團委的文件、通知、簡報及其他數(shù)據(jù)資料、會議記錄、各種名單、交流材料）。

2、 負責計算機系分團委信件的收發(fā)、處理；日常工作的協(xié)調、安排；會議的通知、記錄考勤。

第8篇：上級領導檢查匯報材料范文

某城區(qū)小學在2012年共迎接了各類檢查、評比活動50多次，這其中有一半以上的活動是教育系統(tǒng)外的部門組織的，該學校最忙的時候一天迎接過4場檢查。（本刊本期新聞調查）

時下，教育系統(tǒng)各種名目的“檢查”不可謂不多，食品衛(wèi)生檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督導評估檢查、黨風廉政建設檢查、校園文化建設檢查、校園安全檢查、教學常規(guī)檢查等等，到年終了，檢查更是扎堆兒來，讓人眼花繚亂。

不止一個校長跟筆者說過，為了迎接檢查，校長、老師疲于奔命，哪里還有更多心思去想著教育教學。這確實是說了大實話。誰設身處地想一下，一年50多次的檢查，一次檢查用2天時間準備的話，那就得100多天。而學校的正常教學，除去寒暑假和周末，也不過200來天，這用一半的時間來迎接檢查，學校正常的教育教學工作將如何開展？

我們不是否認檢查不應該，像校園安全啊、食品衛(wèi)生啊等等，這些該不該檢查？當然該。但任何事情一旦過了度，便會適得其反，便會對正常的秩序產生沖擊，便會對正常生態(tài)產生破壞。一個學校有正常的秩序，有正常的教育生態(tài)，應該把精力用來做好他的本職工作，做好他的教育教學，檢查作為一種監(jiān)督的手段，一種督促工作開展的手段，是應該為學校本職工作服好務的，而不是越俎代庖。教育行政部門和其它職能部門應該認識到這個問題。

筆者認為，檢查太多，實際上是對學校工作的不信任，對學校管理者的智慧不信任；同時，檢查太多，也是檢查者對自己管理的一種不自信。

本質上來說，過度的檢查算是一種人治，遠遠沒有達到一種制度管理、法治管理的程度。任何事職能部門都要干涉一把，檢查一下，這是大人對小孩才會做的事。加大監(jiān)督，不等于就只有檢查一種手段，它完全可以用更好的制度、更好的管理方式來促進學校自主地、自覺地做好各項工作，而不是事事都檢查。

管理最大的禁忌之一不是放手而是禁錮，在筆者看來，要解決學校檢查過多這種現(xiàn)象，最重要的還是要賦予學校更多自。一個法治社會，在不違反法律的情況下，學校應該有足夠的空間和時間去做好本職工作。同時，從學校自身來說，有了更大自必將擁有更大活力，何必擔心事情做不好呢？（陽錫葉）

年終檢查貴實在

歲末年初，各項檢查如火如荼。應該說，一年下來，上級機關對下屬單位的工作情況進行一次全面認真的檢查，這是十分必要的。然而，如今有些檢查不實在，應該注意。

一所農村學校為迎接上級年終檢查，專門召開了一次動員大會。會上發(fā)給每位老師八個筆記本。這些本子是用來補寫教師自己平時所做的工作，如《教學心得記錄》、《政治學習記錄》、《家校聯(lián)系記錄》等。人人都加班加點突擊，只為過關，哪管它是否實在。

年終檢查不實在，就會變味成災。不但勞民傷財，而且對養(yǎng)成良好的干部作風不利。對基層來說，有的地方負責人早已深諳此道，總結出了“干得好不如匯報好，會工作不如會接待，會干事不如會表現(xiàn)”的“經驗”，不實實在在做工作，而是一門心思琢磨如何提高匯報水平、接待能力和表現(xiàn)技巧。長此下去，只會脫離實際、脫離群眾。對上級部門來講，不從自身工作規(guī)律出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，老是熱衷于對下級的檢查評比，停留在聽匯報、看材料上，也只會助長虛報浮夸、形式主義等不正之風

工作成績是腳踏實地干出來的，而不是檢查評比出來的。當前，如何有針對性地建立一種制度化的約束機制，從根本上杜絕隨意性、泛濫性的檢查評比，應該成為改進各級黨政部門工作作風的一項重要任務。

年終檢查貴實在。檢查組要制訂科學的考評辦法，注重量化標準，克服人的主觀、隨意行為。檢查方式上既要聽取匯報，查看資料，更要深入基層，深入現(xiàn)場，掌握部門、單位的工作情況，聽取群眾意見和建議，力爭做到考評科學，結果公正。檢查人員要勤政廉潔，反對大吃大喝、鋪張浪費、揮霍公款。

早在去年，教育部就發(fā)出通知，要求教育系統(tǒng)嚴格控制年終各類檢查評比活動，減少一切不必要的檢查評比活動。凡是沒有法規(guī)和政策依據(jù)、可搞可不搞的檢查評比活動一律取消。作為教育部門，就應該堅決落實教育部的通知精神，切實取消那些不必要的檢查，確保檢查講求實際，講究實效，落到實處。

（曹燦輝）

年終檢查當“四戒”

不少人對年終檢查頗有微詞，說穿了，還是因為這種檢查在不少地方變了味，走了樣，沒有達到總結經驗，改進工作的目的。筆者認為，年終檢查當“四戒”。

一戒浮光掠影的查。有的領導下基層，準備不細致，目的不明了，東走走，西瞧瞧，蜻蜓點水，來去一陣風，懵懵懂懂去，糊糊涂涂回。有的“客隨主便”，你說我聽，你領我隨，你指我看，見到的是精心包裝好的“景點”，聽到的是提煉美化過的匯報，哪能識得“廬山真面目”？俗話說，當局者迷，旁觀者清。檢查者要有一雙慧眼，精于查問題，善于找漏洞，敢于揭瘡疤，認真細致，求真務實，不折不扣地落實要求和標準，讓檢查名副其實。

二戒流于形式的訪?！霸L”是近年來工作檢查的重要一環(huán)，也是最能察真情、聽民意的好做法，曾引來群眾的由衷喝彩。不知何時，“訪”漸漸地開始演變，有些領導和群眾，天南地北，不著邊際，“訪”變成了神聊海侃；有的領導懶得邁步，聽從基層的“蠱惑”，把“下訪”變成“約談”。被約者雖是由領導照冊隨意圈點姓名，但被訪者往往顧慮重重，生怕“禍從口出”，如此，只有一路高唱贊歌，哪敢揭蓋子談問題。要想訪出真情，訪出實效，必須遠離形式主義，要放下架子，撲下身子，帶著問題和任務，把群眾當貼心朋友，與群眾促膝而坐，多聽聽群眾的意見建議，這樣才能真正掌握實情，發(fā)現(xiàn)問題，找準對策。

三戒隔靴搔癢地評。檢查過后講評時，不少檢查者習慣說大話、套話、空話，不愿講實話，敘真情，評說成績千言萬語，唯恐不及，對待問題輕描淡寫，一筆帶過，甚至講所謂的“義氣”，隱瞞問題。講評是改進工作的一個好手段，我們既要滿腔熱情地肯定成績，總結有益的經驗，更要直言不諱地剖析問題，提出整改措施和努力的方向，讓基層通過講評，正視問題，彌補不足，增強發(fā)展的壓力感、緊迫感和責任感，不斷“向前看”。

四戒有頭無尾地督。針對檢查中暴露出來的問題，被檢查單位要主動作為，定人定責任定時間定措施，千方百計整改落實到位。上級領導部門不能只滿足于講一講，評一評，析一析，必須落實“回頭看”，對檢查后的整改落實情況嚴格跟蹤，尤其要防止檢查、整改后的反彈現(xiàn)象，做到哪里有問題就督查到哪里，問題不解決不放手。這樣一以貫之，才能使檢查起到推動工作、促進工作的目的，在群眾中樹立威信。

（王春光）

從源頭控制重復檢查

每到年底，一些基層單位最苦惱的就是應付上級部門的各項檢查。

普通的中小學，不僅要接受系統(tǒng)內的綜合目標考核，還要接受系統(tǒng)外財務審計、食堂管理、設施設備、人事師訓、計劃生育、廉政建設、校園安全等專項檢查，有些甚至還要接受不同級別的檢查。更讓人難以應付的是系統(tǒng)外的職能部門，一到年底就像趕集一般往學校去湊熱鬧。

盡管基層對過多過濫的檢查心存不滿，但由于是上級管理部門，誰也不敢得罪。學校忙于應付各類檢查，正常秩序往往被打亂。比如為了迎接檢查，給上級領導留下好印象，盡管平時衛(wèi)生并不差，宣傳櫥窗更新并不久，但還是怕出疏漏，還得突擊進行衛(wèi)生大掃除，對宣傳櫥窗重新布置。因為應付檢查，學校往往要耗費不少的財力物力人力；學校領導更忙得不亦樂乎。由于忙于應付檢查，一些學校的正常工作不得不放置一邊。

第9篇：上級領導檢查匯報材料范文

摘要：接待工作是企業(yè)辦公室工作系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，接待工作水平高低能夠集中反映一個企業(yè)的整體形象。企業(yè)辦公室接待工作必須認真細致地做好接待前準備、接待中服務及接待后總結工作，從而更好地發(fā)揮職能部門作用，以實際行動樹立現(xiàn)代企業(yè)機關的新形象。

關鍵詞：服務熱情；展示形象；接待

接待工作是企業(yè)辦公室工作系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，接待工作水平高低能夠集中反映一個企業(yè)的整體形象，能夠展示出接待人員的素質和能力，同時對于推動工作開展也具有十分重要的作用。在新形勢下，為適應企業(yè)發(fā)展要求，辦公室接待工作必須做到熱情周到、耐心細致、規(guī)范有序、客人滿意，從而更好地發(fā)揮職能部門作用，以實際行動樹立現(xiàn)代企業(yè)機關的新形象。

一、認真細致地做好接待前準備

接待前做好充分的準備是保證接待工作質量的前提。首先，溝通情況，了解意圖。在接到上級部門或對方的通知或電話后，應立即向有關領導匯報，并主動與對方取得聯(lián)系，了解清楚上級或對方來訪的人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等，還應掌握上級領導來檢查指導哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動的方式等等，以便安排好餐飲、車輛，確定參觀或會務　類型及地點等各項工作。

其次，超前考慮，周密安排。在了解掌握以上情況后，對接下來的接待工作進行充分考慮，主要包括所需材料的準備、會務地點的確定、餐飲的安排、結束送行的禮節(jié)及其他有關注意事項等。考慮中的每項任務、每一個環(huán)節(jié)都要細化任務，做到分工合理，責任明確，使每項工作都有人負責、有人承擔、有人落實。在考慮接待工作時要注意對待上級機關與兄弟單位的區(qū)別，因人而異，根據(jù)需要妥帖安排。接待工作考慮成熟之后，及時向主管領導匯報，征求領導意見，并按照領導要求進一步完善接待工作。接下來，就進入了具體實施階段：一是迅速召集辦公室有關人員對接待工作進行詳細安排，讓每個參與人員都明確自己的職責和任務。二是對開會時所需材料的撰寫、打印進行督促辦理，必須在會前整理出來，同時對開會時所需的水果、茶水等接待物品進行準備，發(fā)現(xiàn)不足，及時采購，以防會議期間不夠用。三是通知餐飲部門做好桌次的安排、飯菜的準備工作。各項細節(jié)都必須考慮到、安排到，確保萬無一失。

接待工作比較繁雜，每一個環(huán)節(jié)都直接或間接地影響到單位的整體形象，接待人員一定要細心、小心，不能粗心大意、寧可備而不用，不可用而不備，否則就會在變化了的情況面前束手無策，易出漏洞。這方面的體會是很深的，偶然的情況，往往會使我們措手不及。如有時召開會議按通知要求有這么多人參加，準備了這么多的會場和桌椅，結果有些單位多派一些人參加，臨時找人擺座椅弄得手忙腳亂，使與會人員不能按時就座。有時出席會議領導有變化，本來了解到一位領導出差未回，座牌就沒有放，結果在臨開會的幾分鐘這位領導突然來了，弄得措手不及。不管怎么說這都是由于工作考慮不細造成的。所以說辦會要經得起檢驗，辦事要經得起核查。計劃要周詳，行動要謹慎。接待人員必須使自己養(yǎng)成細心再細心的工作習慣。

二、熱情周到地做好接待中服務

在具體接待工作中，要安排好迎接、會務、餐飲、送行等工作，并注意搞好協(xié)調配合，使各個環(huán)節(jié)銜接妥當。首先是迎接上級領導或兄弟單位。作為負責接待工作的責任人，在上級領導或兄弟單位領導確定的出發(fā)時間前，與其隨行負責人員取得聯(lián)系，以便得知領導何時出發(fā)，以防領導有什么重要事務推遲出發(fā)時間而作為接待單位不知道。如果通過聯(lián)系確定領導已出發(fā)，作為接待負責人就要及時通知領導，讓領導做好下樓接待準備。迎接領導時還要注意自身行走的位置、問候握手時的動作、介紹領導的順序及會議座次的安排等。 其二，要注意會務過程中服務的細節(jié)，服務人員在倒水時，定點定時，每隔15分鐘或半個小時到會議室倒水一次，作為接待負責人在會務期間，如發(fā)現(xiàn)那位領導水已喝完，要及時通知服務人員來倒水。

其三，餐飲要提前征求意見，及早安排。作為接待負責人要與來查、來訪領導的隨身人員及早進行溝通，了解他們一行中有無少數(shù)民族或其他注意事項，在安排餐飲時，更得心應手，更容易使到來人員感覺考慮的周到、服務的到位。

最后，注意送行時的禮節(jié)。各項活動、議程結束后，應安排好送行，提前通知司機到餐廳門口，等候領導。在領導上車前，握手送行，上車后，揮手告別，祝來查、來訪人員一路順風。還要注意必須等來查、來訪人員乘坐的車輛啟動后再離開。