中醫(yī)藥工作要點(diǎn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的中醫(yī)藥工作要點(diǎn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

為準(zhǔn)確掌握我市中醫(yī)藥健康管理管理項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，確保順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我局組織市中醫(yī)院于2015年12月對(duì)全市各個(gè)衛(wèi)生院、衛(wèi)生院分院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了2015年度項(xiàng)目工作開展情況督導(dǎo)考核，現(xiàn)將督導(dǎo)考核情況通報(bào)如下：

一、考核依據(jù)

市2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)

二、考核內(nèi)容

（一）老年人體質(zhì)辨識(shí)管理目標(biāo)人群管理率（計(jì)算方法轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人接受中醫(yī)健康指導(dǎo)人數(shù)/年度管轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老人×100%）

（二）兒童中醫(yī)藥保健管理目標(biāo)人群管理率(計(jì)算方法轄區(qū)內(nèi)0-3歲兒童按照月齡接受中醫(yī)講課指導(dǎo)人數(shù)/年度管轄區(qū)內(nèi)0-3歲兒童數(shù)×100%）

三、考核方法

（一）現(xiàn)場(chǎng)考核：采取聽取匯報(bào)、訪談、查閱資料及電話詢問等方式進(jìn)行。

（二）反饋：現(xiàn)場(chǎng)考核完成后，考核組對(duì)各單位完成任務(wù)情況在考核檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題進(jìn)行反饋。

四、工作開展情況

（一）老年人中醫(yī)藥健康管理。

2015年市區(qū)轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人總數(shù)35940人、中醫(yī)老年人體質(zhì)辨識(shí)管理人數(shù)16588人,全市中醫(yī)老年人體質(zhì)辨識(shí)管理率為85%。

（二）兒童中醫(yī)藥健康管理。

2015年市0-3歲以下兒童總?cè)藬?shù)26349人、中醫(yī)兒童中醫(yī)藥保健管理人次數(shù)22403人次，全市中醫(yī)兒童中醫(yī)藥保健管理率為46.2%。

五、各單位考核評(píng)分情況

六、主要存在問題

（一）老年人中醫(yī)藥健康管理。

一是老年人體質(zhì)辨識(shí)表填寫不規(guī)范，表格存在矛盾項(xiàng)、漏項(xiàng)；二是老年人體質(zhì)辨識(shí)表中登記的電話號(hào)碼非本人電話，大多是其老人家屬電話；三是基層工作人員變動(dòng)頻繁，工作上沒能很好地進(jìn)行交接，因此造成新接手的工作人員對(duì)工作不熟悉，對(duì)系統(tǒng)操作不熟悉導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)不符合；四是候鳥老人居住不穩(wěn)定導(dǎo)致私訪率較高；

（二）兒童中醫(yī)藥健康管理。

一是沒有及時(shí)更新家屬電話，造成部分電話不真實(shí)；二是個(gè)別兒童未及時(shí)做兒童中醫(yī)藥保健項(xiàng)目。三是個(gè)別單位在開展兒童體檢時(shí)人手不足，未能及時(shí)調(diào)配工作人員，直接影響兒童中醫(yī)藥保健項(xiàng)目正常開展。

七、下一步工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配備足夠穩(wěn)定的專兼職工作人員，使中醫(yī)健康管理項(xiàng)目工作穩(wěn)步開展。

第2篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

一. 存在的問題：

1. 因藥品含有興奮劑的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額。

2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時(shí)直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以，之前跑方的藥賣的特別好，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額?？涩F(xiàn)在一個(gè)月也買不了幾盒了。

3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴，有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

二. 銷售業(yè)績(jī)分析： 年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利 2012年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

（2）.2012年完成情況： 在上面的兩年間對(duì)比和2012年完成情況來看，2012年的銷售情況并不理想。

三. 準(zhǔn)備改進(jìn)的措施： .

1.藥品銷售技巧：

當(dāng)顧客走進(jìn)藥店，首先要根據(jù)對(duì)癥買藥的原則，往往要對(duì)營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問，這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí)，對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后，明白藥物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用方法后，顧客方會(huì)由購藥欲望，轉(zhuǎn)向?yàn)橘徦幮袨椤ｎ櫩唾徦幍男脑甘撬幍讲〕?，而營(yíng)業(yè)員也希望做到這一點(diǎn)，說明藥效確實(shí)好，這樣就能留住一定的顧客群。

2. 微笑服務(wù)：

微笑是一種撫慰，它可以對(duì)他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。

3.藥品計(jì)劃：

補(bǔ)充藥品。在每天銷售藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放，以利于顧客選購。

四. 下一年度的工作計(jì)劃：

1 .gsp復(fù)查：

認(rèn)真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料，藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

2. 提高銷售意識(shí)：

加強(qiáng)d類品種的銷售，對(duì)每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄，及時(shí)與采購部聯(lián)系。

每月會(huì)員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

3. 人員管理：

做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

4. 店容店貌：

為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店

第3篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電行業(yè)；水工建筑；測(cè)繪技術(shù)；測(cè)繪方法

中圖分類號(hào)： TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

考慮到水利水電項(xiàng)目對(duì)位于山區(qū)和峽谷中，這樣一來，給測(cè)繪工作帶來巨大的挑戰(zhàn)，由于山區(qū)地形復(fù)雜、通視性差、高差懸殊、作業(yè)區(qū)域狹長(zhǎng)，原始資料缺乏，建設(shè)周期較長(zhǎng)，為了盡可能保證工程完工的要求，降低成本、鑒于山區(qū)水利水電工程大都位于山區(qū)峽谷之中, 地形,通視條件不好, 高差相應(yīng)較大, 工程區(qū)域狹長(zhǎng), 基礎(chǔ)測(cè)繪資料薄弱, 建設(shè)周期長(zhǎng), 為了保證滿足工程要求, 節(jié)約成本, 節(jié)省人力、物力，建議采用：“3S”技術(shù)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)于水利水電水工建筑的測(cè)量具有非常重要的意義。

1、水工建筑測(cè)量工作的原則

水工建筑的測(cè)量工作從一開始的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該同國家統(tǒng)一坐標(biāo)系和高程系一致，在具體的施工中，為了便于測(cè)量，也可以建立于國家標(biāo)準(zhǔn)坐標(biāo)系和高程基準(zhǔn)系有明確換算關(guān)系的施工坐標(biāo)系統(tǒng)，在具體的施工中，要遵循先高級(jí)后低級(jí)、先控制后碎步、逐級(jí)布設(shè)，分層施工，先整體后局部等原則。

2、水工建筑測(cè)量不同階段的主要工作內(nèi)容

2.1 規(guī)劃、可行性研究階段

該階段的主要工作內(nèi)容是設(shè)計(jì)階段，編制項(xiàng)目建議書和出具可行性研究報(bào)告，需要用到的測(cè)量資料和測(cè)量工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：（1）庫區(qū)需要1:5000—1:25000的地形圖，這主要用來計(jì)算庫區(qū)容積、土地參數(shù)調(diào)查等工作，在進(jìn)行這一階段的測(cè)量工作時(shí)，可以采用航拍或者直接使用已有的基本地形圖，但是，為了確保地形計(jì)算的精確度，應(yīng)該在實(shí)地對(duì)航測(cè)圖進(jìn)行打樁定點(diǎn)或者利用庫區(qū)斷面圖進(jìn)行校核。（2）在水利樞紐地區(qū)，要詳細(xì)考慮各個(gè)水工建筑的布局和規(guī)劃，應(yīng)實(shí)測(cè)1:500—1:2000地形圖。（3）隧道進(jìn)出口、廠房、水閘地段要重點(diǎn)施測(cè)1:500地形圖。（4）輸水選線要在1:10000基本圖上結(jié)合實(shí)地勘察。（5）對(duì)料場(chǎng)、渣場(chǎng)、施工工地、塌方區(qū)進(jìn)行1:500—1:2000的地形圖測(cè)繪。（6）坐標(biāo)系統(tǒng)的選取，應(yīng)按照我國現(xiàn)行的坐標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行，包括包括1954 北京坐標(biāo)系和1980 西安坐標(biāo)系，建議采用1954 北京坐標(biāo)系以便直接利用現(xiàn)有的國家基本測(cè)量資料，建立能控制整個(gè)測(cè)區(qū)的首級(jí)控制網(wǎng)。由于水工建筑處于狹長(zhǎng)地帶，在進(jìn)行平面控制時(shí)，不適進(jìn)行高斯投影改正。

2.2 初步設(shè)計(jì)勘察階段

這個(gè)階段的主要測(cè)量任務(wù)是對(duì)上一階段進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，可以根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行以下工作。（1）庫區(qū)測(cè)繪1:2000地形圖。（2）灌區(qū)測(cè)繪工作1:1000或者1:2000的帶狀圖。（3）各個(gè)水工建筑物的測(cè)繪1:200或者1:500地形圖。（4）對(duì)于塌方區(qū)、淹沒區(qū)、滑坡區(qū)域、征地區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)測(cè)定。（5）對(duì)于一些特定的區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，例如，采空區(qū)等。

3、水工建筑測(cè)量中控制網(wǎng)的確定

測(cè)量控制的選取是水工建筑測(cè)量中最主要的工作內(nèi)容，在整個(gè)水利水電項(xiàng)目測(cè)繪中意義重大，各個(gè)規(guī)程和規(guī)劃以及理論科學(xué)均對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的要求和研究，尤其是對(duì)于水工建筑的測(cè)量，要遵照先高級(jí)再低級(jí)、先整體后局部、逐級(jí)布設(shè)的原則。平面控制網(wǎng)的形式應(yīng)該選用“三角鎖”、“三邊網(wǎng)”等形式，邊長(zhǎng)不宜過長(zhǎng)，最大不超過1/2，角度不得小于20—30度之間；為了確保建筑物的整體性，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)必須通視。在進(jìn)行水工建筑物控制點(diǎn)采集中，利用常規(guī)的光電儀器進(jìn)行選擇是非常必要的，但是，采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行施測(cè)，導(dǎo)致最終的測(cè)量成本過高，作業(yè)周期也較長(zhǎng)，已經(jīng)不能滿足如今工程行業(yè)的建筑效率。當(dāng)前，工程領(lǐng)域的資金投入和建設(shè)周期日益成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。伴隨“3S”技術(shù)的普及，集數(shù)字化、信息化、智能化與一體的新型測(cè)繪技術(shù)為水工建筑物的測(cè)量提供了便捷。因此，在進(jìn)行水工建筑物控制點(diǎn)布設(shè)時(shí)，應(yīng)該充分利用新設(shè)備，在確保項(xiàng)目安全的前提下，最大程度提高施工效率。

3.1 水工建筑物測(cè)量的平面控制網(wǎng)建立

前期，可以建立能夠控制全部測(cè)區(qū)的C級(jí)GPS網(wǎng)作為工程的首級(jí)控制網(wǎng)，參照水工建筑的規(guī)模和測(cè)區(qū)覆蓋面積，點(diǎn)距可以控制在3km—6km之間，要考慮到點(diǎn)之間的通視問題和邊長(zhǎng)的比例誤差，采用邊連接的形式，采用國家坐標(biāo)系。對(duì)于長(zhǎng)度變形值小于5cm/km或者長(zhǎng)度小于60km的測(cè)區(qū)或者狹長(zhǎng)地帶不能進(jìn)行高斯投影，若變形值大于5cm/km，可以考慮采用正型高斯投影平面直角坐標(biāo)系。坐標(biāo)原點(diǎn)可以選取在核心水工建筑處，網(wǎng)點(diǎn)精度要滿足實(shí)際情況略有盈余即可，點(diǎn)位要埋設(shè)永久性標(biāo)示。初步設(shè)計(jì)以及技術(shù)設(shè)計(jì)階段，為了滿足水工建筑物大比例尺的測(cè)圖需要，在首級(jí)控制網(wǎng)上要進(jìn)行局部加密。具體施工前，建立一套專門用于施工的控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)的坐標(biāo)原點(diǎn)要與首級(jí)控制網(wǎng)的坐標(biāo)原點(diǎn)一致，即施工控制網(wǎng)的起算必須以前期首級(jí)控制網(wǎng)的坐標(biāo)作為起算原點(diǎn)和方位。在具體的布點(diǎn)中，要時(shí)刻留意以下幾點(diǎn)：（1），為了滿足觀測(cè)精度，點(diǎn)位之間要滿足基本的通視條件，并且有所盈余。（2）點(diǎn)位要布設(shè)在施工作業(yè)半徑外，以免破壞點(diǎn)位標(biāo)示。（3）對(duì)于樞紐、隧道進(jìn)出口部位的水工建筑，要設(shè)置對(duì)中觀測(cè)墩，盡可能減少偶然誤差。根據(jù)工程實(shí)際，對(duì)于水工建筑測(cè)量精度要求較高的地段，可以再設(shè)立專門的高精度局部網(wǎng)。

3.2 水工建筑物高程控制網(wǎng)的建立

（1）依照項(xiàng)目實(shí)際情況，建立一套貫穿整個(gè)建筑區(qū)域的同國家高程基準(zhǔn)相同的三等、四等水準(zhǔn)路線，在工程的初步設(shè)計(jì)階段實(shí)行比較可行，水準(zhǔn)點(diǎn)密度可以達(dá)到3km—5km為宜。（2）前期的測(cè)繪可以使用全站儀、三角高程測(cè)量方式或者GPS進(jìn)行擬合，以壓低測(cè)量成本，提高測(cè)量效率。（3）在進(jìn)行平面控制網(wǎng)布設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)該架設(shè)同等精度的高程控制網(wǎng)，高程控制點(diǎn)的選取要盡可能和平面控制點(diǎn)相同，精度可以為三等或者四等，特殊地段可以設(shè)置二等水準(zhǔn)網(wǎng)。

3.3 水工建筑運(yùn)行管理階段的測(cè)量工作

水利水電工程水工建筑正常使用以后的運(yùn)行和管理也是一個(gè)十分重要且漫長(zhǎng)的階段，做好該階段的測(cè)量工作也是非常必要的，這里就運(yùn)行管理階段的測(cè)量工作做如下建議：（1）對(duì)于涉及安全的地方，必須建立專門的同首級(jí)控制網(wǎng)一致的安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)，并且要在設(shè)計(jì)階段就安全開始。（2） 大、中型水利工程對(duì)于處于大壩, 采空區(qū)等固定的位置的水工建筑物要進(jìn)行特別的安全監(jiān)測(cè)，建立24hGPS監(jiān)測(cè)系統(tǒng)最佳。（3）對(duì)于位于塌方、滑坡等危險(xiǎn)地段的水工建筑物要設(shè)立專門的控制網(wǎng)利用全站儀定期監(jiān)測(cè)。

總結(jié)

對(duì)于水利水電整體工程而言，水工建筑物的安全、可行、合理是牽涉整個(gè)工程的重要因素，必須做好水工建筑的前期粗側(cè)、控制測(cè)量、細(xì)部精細(xì)測(cè)量、后期運(yùn)營(yíng)管理測(cè)量等各項(xiàng)工作，以此確保水利水電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1].邱錫寅,建筑工程測(cè)量{第1版}西南交通大學(xué)出版社,2010,8

[2].毛源強(qiáng),建筑工程施工階段的測(cè)量監(jiān)理要點(diǎn)探討,太原科技,2005,01

第4篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

落實(shí)6S管理，各區(qū)域按照要求定期整理

一、庫房

1. 分區(qū)域使用，里面放置一次性物品，外面放置清潔物品。

2. 進(jìn)入庫房的物品應(yīng)除去外包裝；不得采用外包裝存放物品。

3. 物品存放符合方便使用的原則。

4. 專人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)、打掃、整理庫房?jī)?nèi)物品，建立效期登記表，禁止有過期物品。

5. 按需請(qǐng)領(lǐng)，符合科室工作量。

6. 物品標(biāo)識(shí)清晰，統(tǒng)一。

二、 護(hù)士站

1. 辦公用品按需存放，不得放置一次性、消毒物品。

2. 個(gè)人物品分區(qū)、統(tǒng)一、規(guī)范放置。

3. 文件柜：資料擺放整齊，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，不得存放與工作無關(guān)的物品。

4. 區(qū)域內(nèi)物品定位放置，擺放整齊，定期清理；無亂貼亂畫。

5. 手衛(wèi)生設(shè)施齊全，配備快速手消液。

6. 電源線使用規(guī)范，各種線路整齊。

7. 辦公白板記錄內(nèi)容字跡清楚；需要的辦公資料用文件夾存放。

三、 醫(yī)護(hù)值班室

1. 被品由醫(yī)院統(tǒng)一配備，床單位每天整理，保持整潔。

2. 不得存放與工作無關(guān)的物品。

3. 工作人員的衣物、鞋擺放整齊。

4. 生活冰箱內(nèi)只存放食物。

第5篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

RuShengRong

Jinta county heihe river irrigation area conduit place does

Abstract: this paper discusses the construction of water conservancy project quality control measures, and put forward the need to concentrate on a few of the work.

Keywords: water conservancy project quality management

A, strictly control the design quality of the products

In the construction project was settled, design will become the key of construction of basic problems. In the construction of time can speed up the speed, the guarantee quality, saving investment, in can get after the completion of the biggest economic effect, design work plays the crucial role. An advanced design, should be adopted advanced technology and equipment, reasonable decorate venues, organize production process; Should be advantageous to improve production efficiency and reduce the cost, improve quality.

Second, earnestly implement the responsibility system

Leadership attention or not is well water conservancy project quality of the important premise. The department of water administration attaches great importance to water conservancy project quality management work, to be responsible to the people and be responsible for the history of responsibility the real engineering quality work into effect. To carry out the responsibility system, clear unit the leadership, project director, engineering and technical personnel and concrete work personnel responsibility, carry out layer upon layer responsibility system, and strengthen the supervision and inspection. According to the water conservancy standards and technical requirements, appear quality problem, no matter what happens if the parties, shall be investigated for his responsibility, namely the engineering quality for life. Completely solve the parties no matter how project quality engineering, problems a walk it malpractice, the engineering personnel really take responsibility.

Practice has proved, water conservancy project implementation project legal person responsibility system, bidding contract responsibility system and construction supervision system (namely "SanZhi"), is the fundamental measures to ensure project quality. Only to the project legal person take full responsibility of the engineering construction, can according to the rules of market economy tissue engineering construction, engineering construction from aspects of ensuring the quality of projects. In the tender and bid, want to strictly control the qualification ShenZhaGuan; Not only to see the qualifications of the tender, to focus on the actual performance more. Special attention should be paid to the engineering project of allocation of resources are put in position. Put an end to sub-contract the layer upon layer, the main body of the project shall not subcontract, the subcontractor must satisfy the corresponding requirement for qualification. To intensify the supervision unit, supervision, to change a few project supervision is not in place of the phenomenon.

Three, strengthening the quality control measures

The quality control in advance, during and after the event, "three control". Prior control is before the start of construction enterprise to submit technical solutions, technical measures, quality assurance system and management system so as to be strict audit, especially for the enterprise put in engineering and technical personnel quantity and quality of the specific requirements. For the project of raw materials, semi-finished products and finished product, equipment and carry the control of mechanical, etc, all without the project supervision department agree, not enter into the construction site. This way, you avoid because the preparation not fully, the construction measures don't implement, human resource is not in place or because of quality and safety measures are not perfect and rush has started quality problems. Prior control is the main part of the quality control, it will be the first hint of engineering accident eliminate fire in the bud, ensure high standards of engineering construction.

Course control is the process control. Process control implementation of "level 2 three inspection, inspection system", it is an effective means of ensuring the quality of projects. The first level is to ensure the realization of the target of the supervision and instructions established at the beginning of the construction enterprise team for the construction, the construction enterprise to review the quality inspection institutions and final inspection quality inspection system; The second is in its internal check construction enterprise qualification, and on the basis of fill "inspection application form", submitted to the engineering battalion reinspection, by reinspection after qualified by supervision engineer is responsible for end to check, ensuring a process not qualified shall not enter the next working procedure construction, to the unit engineering, supervision engineer in judging form opinions and assess sign acceptance quality level, in order to ensure that each process to design and specification. In addition, quality inspection personnel supervision whole process, supervision engineer patrol site at any time, the main parts, take cover engineering, key construction process to carry out supervision engineer whole supervision. For the engineering quality problem, the implementation of the "three pass" principle, namely the accident reason unknown don't pass, handling measures don't implement don't pass, don't accept experience not spared. The construction unit and the chief thoroughly to find out the reason and gives the positive measures and properly handle the opinion, and submit a written report to the project supervision department for the record.

Afterwards controls is of the completed unit engineering, division engineering and the quality of the construction unit, to continue observation, testing, to be used in the collection, and to collect data file, and organize the relevant personnel in time examination and acceptance.

Four, technology management to regulate

Technology management including technical responsibility system, the construction diary, co-examination technical clarificaiton, technology review, material inspection, technical files, acceptance of work system. (1) technology responsibility system: ask each engineering and technical personnel of a clear responsibility and authority, a clear division, each doing his own job, facilitate do good work of their respective assigned technology; (2) the construction diary: in the construction process, construction technology chief must do the construction diary, the construction of each work every day, the problems and the processing methods and results detailed records, preserved intact, as the completion acceptance and quality evaluation of theory; (3) co-examination: do the job, to reduce the error, in the construction of the guarantee and finished ahead of construction mission, to ensure the construction quality is very important, once found the problem, can rectify, and detailed records, in technical files, so as to eliminate the purpose of mistakes; (4) the technical clarificaiton: make to participate in the construction work is professional and technical staff and workers full understanding of the characteristics of the engineering tasks that burden, technical requirements and construction technology, accomplish know fairly well; (5) technology review: in construction process, every technology to the implementation, want to have a check on the specialist, prevent deviation, correct mistakes, avoid factitious engineering quality accident; 6 material inspection: the construction sites used all kinds of materials, such as steel, cement, coarse sand and gravel, etc should be sampling inspection, comply with the design requirements can be used, to ensure the construction quality; 7 technology archives: to systematically accumulation construction experience, material needs, should be established to start a project technology archives, pooling arrangement relevant material, until the project finished, all material must save original records, truthfully report the situation, and the technology of the person in charge of the examination official opinion, not modify, supplements; 8) project acceptance: in every project each part of the individual, especially take cover engineering, finish a acceptance a, acceptance on the next procedure or parts of the construction. At the same time, also for completion acceptance provides complete technical material.

Five, the need to concentrate on a few of the work

1, the good quality of construction

Construction quality control of the construction site is mainly for quality control. In the construction process should be accomplished (1) construction units set up perfect working procedure quality control system, to submit statistical analysis of the data quality and quality control chart. (2) timely review change design and modify drawings. (3) of the construction work strict supervision and inspection, found that violate compasses behavior to rectify. (4) to establish quality information feedback system.

2, improving engineering quality supervision

Supervision engineer's function is guidance, supervision and inspection. "Instruction" is put forward to the contractor should be how to establish and perfect quality assurance system, "monitoring" is in the process of implementing examines the quality assurance system in operation, to stop all the violations: "check" is the operation result assessment. Including each working procedure, the inspection and acceptance stage and quality evaluation work. If let supervision to replace construction technician, the qc inspectors, not only is inadequate, and responsibility. Instead of result, must make construction enterprise quality guarantee system weaken, even give up gradually, so that the entire quality system in a mess.

3, strengthen construction fund management

The project investment is to ensure that the important guarantee of project construction. Investment should be unified management, execute only door savings, special fund is special, single engineering alone record-keeping, avoid investment was diverted or divert. To strictly control the use of funds, according to the contract requirements, the engineering the progress and quality of the payment by installment. All the unqualified, the progress of the projects not according to requirements of the breach of contract, can refuse to pay money. To the project by a division of DaBaoGan budget price bidding partial to contract, through the open, fair, fair competition, reduce the construction cost, improve the quality of the project.

4, coordinate relationship between the parties

Correctly handle the owner, supervision and construction of three parties relations and the related government departments of the relationship. The owner and the management work of supervision although is active party, but must recognize: construction unit is the main body of the construction, quality control is good or bad, mainly depends on the construction enterprise. Although different division, but we are all in their position to the state is responsible for common. And local government departments relations is normal, is related to the project construction whether have a good environment event. The water supply, the power supply, land acquisition and application field and so on, all of the stable quality of produce very big effect.

第6篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

 

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 流通 信息平臺(tái)

一、電子商務(wù)在醫(yī)藥流通供應(yīng)體系中的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來電子商務(wù)在藥品流通中已經(jīng)被廣為使用。隨著信息化進(jìn)程的加快，必將成為醫(yī)藥貿(mào)易的趨勢(shì)所在。醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展既是醫(yī)藥流通體制改革的內(nèi)在要求，也是醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對(duì)國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。醫(yī)藥電子商務(wù)是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥公司、銀行、藥品生產(chǎn)單位、醫(yī)藥信息服務(wù)提供商以及保險(xiǎn)公司為網(wǎng)絡(luò)成員，通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái), 為用戶提供安全、可靠、開放并易于維護(hù)的醫(yī)藥貿(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)。醫(yī)藥電子商務(wù)主要包括B2B、B2C 和醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)等形式。

從首屆“互聯(lián)網(wǎng)藥品信息與交易服務(wù)高峰論壇”透露的信息：截止2007 年6 月18 日,全國已獲得“互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書”的企業(yè)總共1178 家，占申請(qǐng)企業(yè)數(shù)的50.09 % ,其中經(jīng)營(yíng)性385 家，非經(jīng)營(yíng)性793 家；截止2007 年6 月26 日，全國已獲得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書”的企業(yè)有9 家，其中第三方平臺(tái)5 家，B2C 經(jīng)營(yíng)模式4 家(只能經(jīng)營(yíng)OTC)，而B2B 經(jīng)營(yíng)模式目前還沒有企業(yè)獲得證書。需要說明的是，現(xiàn)在很多文獻(xiàn)在談醫(yī)藥B2B 模式，實(shí)際上當(dāng)前我國所謂的B2B 是通過醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)交易的，并不是嚴(yán)格意義上的B2B 模式。我國醫(yī)藥網(wǎng)站還停留在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行醫(yī)藥信息的與獲取、藥品價(jià)格信息的和交易的撮合這兩個(gè)較低層次上，鮮有完整的電子商務(wù)服務(wù) （一般認(rèn)為完整的電子商務(wù)，也即通過互聯(lián)網(wǎng)完成從藥品信息和獲取到在線交易、在線支付的全過程。達(dá)到覆蓋醫(yī)藥行業(yè)的招標(biāo)、信息咨詢、招商、批發(fā)流通等一系列環(huán)節(jié)），也沒有成熟的基于第三方的醫(yī)藥電子商務(wù)交易和服務(wù)平臺(tái)。

二、醫(yī)藥電子商務(wù)在醫(yī)藥流通供應(yīng)體系中存在的問題

由于電子商務(wù)在我國還處于發(fā)展的初期，尚存在許多亟待解決的問題， 如安全問題、支付問題、配送問題等。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生的行業(yè)特點(diǎn)， 目前醫(yī)藥電子商務(wù)的主要問題表現(xiàn)為

1.基礎(chǔ)條件差, 投資不足

國內(nèi)因特網(wǎng)用戶僅有多1000多萬，普及率僅為0.21%，商用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)普及率低, 不足10%。我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求。當(dāng)前投人到醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)及醫(yī)藥電子商務(wù)方面的資金還不充足。

2.對(duì)電子商務(wù)的作用、意義和內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不足。由于我國的生產(chǎn)力發(fā)展水平較低，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)普及率不高，大多數(shù)企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)不了解甚至誤解也制約了電子商務(wù)的發(fā)展。因此在發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)時(shí), 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商必須要考慮如何讓用戶成為真正的贏家, 只有這樣醫(yī)藥電子商務(wù)才能生存。

3.我國醫(yī)藥行業(yè)信息化水平低，電子商務(wù)應(yīng)用層次低。雖然我國醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行藥品的流通貿(mào)易如B2B 模式，但它并不是嚴(yán)格意義上的。我國醫(yī)藥網(wǎng)站還停留在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行醫(yī)藥信息的與獲取、藥品價(jià)格信息的和交易的撮合這兩個(gè)較低層次上,鮮有完整的電子商務(wù)服務(wù)。一般認(rèn)為完整的電子商務(wù),也即通過互聯(lián)網(wǎng)完成從藥品信息和獲取到在線交易、在線支付的全過程。達(dá)到覆蓋醫(yī)藥行業(yè)的招標(biāo)、信息咨詢、招商、批發(fā)流通等一系列環(huán)節(jié)，我國的電子商務(wù)系統(tǒng)由于技術(shù)水平和網(wǎng)絡(luò)安全等因素導(dǎo)致交易雙方“網(wǎng)上談判,網(wǎng)下付款”，信息流與資金流的割裂，在流通領(lǐng)域，表現(xiàn)為流通企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、市場(chǎng)分散、效益低下，由于具有全國性覆蓋網(wǎng)絡(luò)的大型物流配送中心沒有形成，導(dǎo)致資金流與物流割裂。

第7篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷；反竊電；負(fù)荷控制管理系統(tǒng)；交流采樣

竊電行為通常是指全部或部分用電不經(jīng)過計(jì)量裝置，從而使得計(jì)量裝置計(jì)數(shù)小于真實(shí)用電量值。當(dāng)前，竊電行為仍猖獗，而且其技術(shù)手段越來越隱蔽。這不僅導(dǎo)致供電部門電費(fèi)收入的大量減少，而且對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行安全和電力生產(chǎn)調(diào)度構(gòu)成潛在的威脅，造成供電設(shè)備的超載運(yùn)行，甚至可能導(dǎo)致設(shè)備毀壞或人身傷亡事故。

1 目前違章用電、竊電現(xiàn)狀

從全國各地查獲的竊電作案手段上看，竊電方式已由較原始的竊電方式發(fā)展到現(xiàn)代化高竊電方式，手段專業(yè)不再局限于過去直接斷開表計(jì)電壓線或短接電流，出現(xiàn)向計(jì)量回路做文章。當(dāng)前的竊電手段主要有無表用電、損壞用電計(jì)量裝置用電、高價(jià)用電接低價(jià)計(jì)量裝置用電、私增用電容量用電。（1）無表用電是指繞越計(jì)量裝置竊電，其主要途徑是私接公線，這種竊電方式容易致使導(dǎo)線斷股，甚至斷線，嚴(yán)重威脅電力線路的安全運(yùn)行，但是電力單位對(duì)此竊電手段難以取證。（2）改變計(jì)量回路接線導(dǎo)致?lián)p壞用電計(jì)量裝置，使電壓電流的相位角發(fā)生改變或電能表斷流、失壓等；還有就是改變電能表、互感器等這些計(jì)量元件的誤差，還有改變電能表計(jì)數(shù)，外接虛擬電源等。或者是利用高頻高壓發(fā)生器及發(fā)射裝置構(gòu)成的竊電裝置對(duì)電能計(jì)量裝置的電能表進(jìn)行高頻高壓電源發(fā)射，干擾電能表的內(nèi)部工作流程，破壞電能表的工作曲線，造成電能表計(jì)量精度低，無法正常計(jì)量。這種竊電手段十分隱蔽且具有一定的科學(xué)含量，令電力企業(yè)難以覺察。（3）高價(jià)用電接低價(jià)計(jì)量裝置用電是指利用電價(jià)差，將高電價(jià)的用電負(fù)載接入低電價(jià)的用電計(jì)量裝置。（4）私增用電容量用電的表現(xiàn)形式是以變壓器容量計(jì)算基本電費(fèi)時(shí)，私增變壓器或更換大容量變壓器，從而少交電費(fèi)。

2 傳統(tǒng)的反竊電技術(shù)

（1）居民用電的單相電能表加裝防盜盤、防盜箱。硬件設(shè)備上的防盜面對(duì)高科技竊電已經(jīng)基本上阻止不了竊電現(xiàn)象；（2）線損率判別法。但是只憑對(duì)線損大小的初步計(jì)算，只能肯定線損率超過15%時(shí)有竊電現(xiàn)象，但究竟竊電者是誰，竊電量是多少都不能判定。（3）采用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方式遠(yuǎn)程抄表：在每條配電線路的用電側(cè)以及電源側(cè)全部安裝配備有遠(yuǎn)程抄表功能的電能表，同時(shí)雙面抄表，最后通過計(jì)算機(jī)計(jì)算并統(tǒng)計(jì)同一時(shí)間段的用電量和供電多少，并與理論線損比較，如果有異常發(fā)生，則存在計(jì)量問題，再針對(duì)性地排查。但通常由于一條配電線路上有很多用戶，因此想要查到具體的竊電點(diǎn)，這種方式的工作量就比較大。而且人為因素影響較大，造成客觀實(shí)際與記錄信息不符。從而不利于電力部門進(jìn)行信息匯總、備案，無法適應(yīng)信息技術(shù)快速發(fā)展的要求。在竊電與反竊電的較量中，很顯然電力企業(yè)傳統(tǒng)的防竊方法被竊電者熟知，一些新的方法也被被竊電者破解。隨著電力負(fù)荷控制系統(tǒng)的推廣，要求有一種帶有實(shí)時(shí)總線的反竊電裝置。因此，針對(duì)日益隱蔽化、高科技化的竊電手段，研究一種高水平的反竊電技術(shù)迫在眉睫。

3 負(fù)荷管理系統(tǒng)

3.1 負(fù)荷管理系統(tǒng)的配置

電力負(fù)荷管理系統(tǒng)，又稱作電力負(fù)荷控制系統(tǒng)，是集計(jì)算機(jī)應(yīng)用、綜合現(xiàn)代化管理、信息、自動(dòng)控制等多個(gè)學(xué)科于一體的高級(jí)系統(tǒng)。它的構(gòu)成分為主站以及負(fù)控終端，其運(yùn)行的平臺(tái)由客戶/服務(wù)器與瀏覽器/月臣務(wù)器結(jié)合在一起；管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信方式是GPRS2301dI-Iz。通過局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)主站和營(yíng)銷系統(tǒng)之間的互聯(lián)。

3.2 負(fù)荷管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)顯著的負(fù)荷管理系統(tǒng)優(yōu)越性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一它不僅具有局域網(wǎng)的功能，而且還可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)上下級(jí)用電管理子系統(tǒng)之間的相互遠(yuǎn)程通信，從而達(dá)到資源的共享的目的，具有良好的外延聯(lián)網(wǎng)的功能；第二是靈活可靠的通信手段，由于其多樣性的功能，所以使用方式可靠靈活；第三是設(shè)備的升級(jí)方便簡(jiǎn)易，可以通過簡(jiǎn)便的方式實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。

3.3 負(fù)荷管理系統(tǒng)的功能

負(fù)荷管理系統(tǒng)的功能分為軟件與硬件兩個(gè)方面。在軟件方面，它能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)顯示、系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)控和報(bào)警等。軟件系統(tǒng)能夠支持有線和無線兩張通信方式，也可以支持當(dāng)前較為高級(jí)的多信道通信，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的真正共享。在硬件方面，它可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)控終端的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷管理系統(tǒng)的接口。并且可以確保兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精確性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

4 負(fù)荷管理系統(tǒng)于電力營(yíng)銷中的具體應(yīng)用

4.1 遠(yuǎn)程抄表應(yīng)用

目前國內(nèi)的用電管理部門均須要了解用電用戶的各項(xiàng)用電信息與數(shù)據(jù)，其中大多數(shù)均是用電管理工作者需要到用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抄表與數(shù)據(jù)采集。因此采用人工方式來抄錄用電用戶中電表的各個(gè)信息與數(shù)據(jù)，所以工作量非常大，同時(shí)工作效率也相對(duì)較低，不適合目前用電管理的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。然而負(fù)荷管理系統(tǒng)就可以對(duì)具有一定條件的客戶進(jìn)行遠(yuǎn)程抄表，其抄表所得的數(shù)據(jù)十分精準(zhǔn)，因此有效地節(jié)省了人力與物力。還能夠確保實(shí)現(xiàn)預(yù)售電與防竊電，對(duì)相關(guān)客戶的用電狀況可以進(jìn)行實(shí)時(shí)地監(jiān)測(cè)與管理。

4.2 計(jì)量與監(jiān)控

因?yàn)楝F(xiàn)階段電力負(fù)荷管理系統(tǒng)正是集現(xiàn)代化的管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用與自動(dòng)化管理控制等多項(xiàng)功能為一體的綜合性監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，因此能夠很好的實(shí)現(xiàn)如下幾項(xiàng)監(jiān)控的功能：參數(shù)設(shè)置、信息查詢、遠(yuǎn)程監(jiān)控客戶端的開關(guān)、客戶使用功率、電量監(jiān)控及其對(duì)于客戶終端的遙控與遙測(cè)等。除此幾項(xiàng)功能以外，還可以將電力系統(tǒng)中監(jiān)控的計(jì)量數(shù)據(jù)生成有關(guān)的數(shù)據(jù)庫，繼而能夠編制配電調(diào)度的管理規(guī)劃。

4.3 客戶的用電檢查

客戶的用電檢查正是用電管理工作中非常關(guān)鍵的一個(gè)功能，它能夠提升客戶用電的管理能力。在研究與分析所測(cè)的信息與數(shù)據(jù)之后，以其分析的數(shù)據(jù)結(jié)果作為依據(jù)，并且重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題與異常的位置以及客戶端，以正確判斷出是否存在竊電與異常行為的發(fā)生。同時(shí)該系統(tǒng)中還具有很多的監(jiān)控與分析的裝置，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)抄表，任意時(shí)間段的用電量分析、用電量對(duì)比、用電量查詢以及用電異常事件的報(bào)警等。這樣就能夠很好實(shí)現(xiàn)異常用電地區(qū)的有針對(duì)性篩選與實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理。

4.4 需求研究和節(jié)能服務(wù)

采用負(fù)荷管理系統(tǒng)來控制良好的數(shù)據(jù)搜集的最終效果與網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)特性能，能夠進(jìn)行不同區(qū)域的客戶用電情況分析、預(yù)測(cè)以及管理。客戶電費(fèi)的回收工作是電力營(yíng)銷任務(wù)中的重中之重，而在負(fù)荷管理系統(tǒng)中就可以對(duì)相應(yīng)客戶的用電情況與特點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷，從而又可以對(duì)客戶用電情況做出需求分析，最終還能夠判斷出該客戶的用電情況是否正常。

5 利用負(fù)荷管理系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)量監(jiān)測(cè)和防竊電的方法

5.1 數(shù)據(jù)分析法

數(shù)據(jù)分析法就是通過觀察、分析客戶的用電實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，從中查找出竊電嫌疑對(duì)象的方法。分析過程中主要針對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)中的功率、電壓、電流，總功率是否與客戶的用電實(shí)際情況相差較大，有沒有電能表失壓、斷流情況，分析歷史數(shù)據(jù)看客戶的負(fù)荷曲線是否有非正常的突變，其負(fù)荷峰谷情況是否和實(shí)際差別較大。

數(shù)據(jù)分析法理論依據(jù)主要為：每一種類型的負(fù)荷都有其典型的負(fù)荷曲線，每一個(gè)電力客戶也都有特定的電力負(fù)荷曲線，其負(fù)荷屬性、負(fù)荷大小及其負(fù)荷曲線的形狀都是有各種客觀因素綜合決定的，而不是主觀臆造的，而且日負(fù)荷曲線、月負(fù)荷曲線都具有一定同期性、規(guī)律性。

5.2 交流采樣法

利用數(shù)據(jù)分析法可大大縮小排查范圍，鎖定重點(diǎn)嫌疑對(duì)象，但需要值班人員對(duì)客戶的基本用電情況比較熟悉，并逐戶分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)（實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)），工作量非常大（現(xiàn)有負(fù)荷管理終端500多臺(tái)），再加上有些客戶的生產(chǎn)用電情況不穩(wěn)定，用電負(fù)荷波動(dòng)比較大，還有一些客戶由于停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等原因，負(fù)荷性質(zhì)發(fā)生了變化，這都給數(shù)據(jù)分析法帶來一定的困難。因此，為了更好的利用負(fù)荷管理系統(tǒng)開展防竊電工作，將科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理模式有機(jī)結(jié)合起來，提高查竊電的準(zhǔn)確性，利用交流采樣裝置，重點(diǎn)安裝在竊電嫌疑比較大的客戶處可彌補(bǔ)數(shù)據(jù)分析法不足。

交流采樣裝置工作的基本原理：交流采樣裝置實(shí)際上就是獨(dú)立于計(jì)量裝置的另一套測(cè)量裝置。通過內(nèi)置的電壓、電流互感器，把用戶的電壓電流轉(zhuǎn)化為低壓交流信號(hào)，然后對(duì)信號(hào)進(jìn)行高速采樣，主板中的程序根據(jù)采樣結(jié)果，可以計(jì)算出電壓、電流的瞬時(shí)值、有效值、相位角以及有用功率、無功功率、60 min用電量、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)，然后該裝置通過RS一485接口將數(shù)據(jù)傳輸?shù)截?fù)控終端，和終端的數(shù)據(jù)一起定期傳送回負(fù)荷管理中心站。

交流采樣法查竊電方法：（1）實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)比較法：直接召測(cè)交采所測(cè)到的電壓、電流、功率、相位角等數(shù)據(jù)，然后與召測(cè)電能表中的相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，若差別比較大則有竊電嫌疑。（2）電量比較法：在負(fù)荷管理主控站把繪制在同一坐標(biāo)系中的交流采樣裝置采集到的60 min用電量與從計(jì)量裝置脈沖回路采集到的60 rain用電量作比較，如果數(shù)據(jù)吻合，曲線變化一致，則客戶用電正常；如果交流采樣裝置采集到的電量大，而脈沖回路采集到的電量小，那么計(jì)量裝置必定有問題。

5.3 效益分析

利用負(fù)荷管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檢測(cè)和分析功能，加強(qiáng)計(jì)量異常監(jiān)測(cè)，既可監(jiān)測(cè)裝表人員裝表接線的正確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量故障，又可以查獲竊電行為，以技術(shù)的手段減少供用電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)供電企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)正常的供用電秩序。

6 結(jié)束語

實(shí)踐表明，反竊電負(fù)荷管理系統(tǒng)能夠較準(zhǔn)確地識(shí)別用電單位的竊電時(shí)間和竊電量，能為電量的追補(bǔ)提供定時(shí)定量的有力依據(jù)。但是由于竊電的社會(huì)性和復(fù)雜性，反竊電負(fù)荷管理系統(tǒng)在反竊電工作中還可能會(huì)遇到更復(fù)雜的情況，必須要認(rèn)真分析系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)，尋找問題的根源，優(yōu)化系統(tǒng)性能，進(jìn)而更好的解決竊電難題。反竊電管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要電力企業(yè)與社會(huì)各界的共同努力。反竊電負(fù)荷管理系統(tǒng)技術(shù)的日益完善為防竊電管理提供了良好的技術(shù)支持，并對(duì)防竊電管理工作將起極大地促進(jìn)作用，可大大減少因竊電而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝俊.負(fù)荷管理系統(tǒng)在電力營(yíng)銷管理中的應(yīng)用[J].電力建設(shè)，2011（11）.

第8篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

2016年度林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨部署重點(diǎn)工作會(huì)議講話要點(diǎn)

第一，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求。抓好黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督，推動(dòng)形成黨員干部在群眾監(jiān)督下工作的新常態(tài)。抓好黨風(fēng)廉政工作，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，落實(shí)黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任，自覺廉潔自律、勤政廉政。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作，注重日?？己丝荚u(píng)，考核結(jié)果直接與輪崗交流、提拔任用、績(jī)效工資、職稱聘用相關(guān)聯(lián)，真正做到能者上、平者讓、庸者下。

第二，強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。強(qiáng)化制度執(zhí)行，依法依規(guī)進(jìn)一步建立完善了各項(xiàng)工作制度，形成一套制度體系，以制度規(guī)范操作、以制度量化工作、以制度約束行為。強(qiáng)化依法行政，嚴(yán)格按照權(quán)力清單和責(zé)任清單行使權(quán)力、履行職責(zé)，著力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。強(qiáng)化資金管理，遵守財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事，要從嚴(yán)懲處。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和審計(jì)監(jiān)督，確保項(xiàng)目、資金、人員三安全。

第三，嚴(yán)格落實(shí)工作新部署。首先，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重點(diǎn)抓好綜治、安全、精神文明工作建設(shè)。其次，強(qiáng)化責(zé)任，抓好造林綠化、林政資源保護(hù)、林改工作。

第9篇：中醫(yī)藥工作要點(diǎn)范文

一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿足人們?nèi)罕妼?duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，我院將正式啟動(dòng)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，為確保創(chuàng)建工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭(zhēng)取在明年的二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中取得好成績(jī)。

二.抓緊推動(dòng)年度衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)完成

繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動(dòng)，認(rèn)真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)及院務(wù)公開制度，優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程，公開醫(yī)療信息，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，有計(jì)劃地培養(yǎng)及引進(jìn)人才，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，杜絕醫(yī)療事故，切實(shí)提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、在進(jìn)一步完善全民醫(yī)保體系中充分發(fā)揮好中醫(yī)藥的作用

針對(duì)已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵(lì)提供和利用中醫(yī)藥服務(wù)，爭(zhēng)取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報(bào)銷范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫(yī)藥服務(wù)報(bào)銷比例逐步提高;使適應(yīng)中醫(yī)藥門診服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)更加顯著，積極協(xié)調(diào)推動(dòng)門診統(tǒng)籌工作。

四、積極開展和使用基本藥物

特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物臨床應(yīng)用的培訓(xùn)，合理使用中成藥。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)，主抓以下幾個(gè)方面的工作：

1.根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審制度并組織實(shí)施。

2.加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。制定加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，提高護(hù)理水平。

3.繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)。貫徹落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南，進(jìn)一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責(zé)，繼續(xù)開展中醫(yī)、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓(xùn)，是系統(tǒng)培訓(xùn)率達(dá)到100%。

4.繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。

六、堅(jiān)持“兩醫(yī)”協(xié)作管理

充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)參與、積極管理對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費(fèi)用和降低診療費(fèi)用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)，到201X年底使醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到遏制，實(shí)現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例，平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設(shè)備檢查陽性率、診療人次、醫(yī)保報(bào)銷比例、患者滿意度上升；診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、住院率、非醫(yī)保費(fèi)用占住院總費(fèi)用比例、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)水平應(yīng)與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長(zhǎng)水平相適應(yīng)，醫(yī)療報(bào)銷比例逐步提升，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局確定的目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)。

七.制定201X年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃

根據(jù)201X年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善人才的培養(yǎng)機(jī)制，以加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設(shè)，加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，全面完成201X年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃。

八.認(rèn)真做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作

嚴(yán)格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認(rèn)真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施細(xì)則辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處，為參?；颊咛峁┓奖?、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。

九、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染控制工作

醫(yī)院定期對(duì)門診、產(chǎn)房、病房、供應(yīng)室等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，感染率、漏報(bào)率均控制在正常范圍之內(nèi)。并每月組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染控制知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)行季度考核，使合格率為95%以上。