考核發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：考核發(fā)言稿范文

對發(fā)改委黨風廉政建設(shè)工作的基本看法：感到管理規(guī)范、干部精神狀態(tài)比較好，工作創(chuàng)新機制很好。發(fā)改委黨風廉政建設(shè)工作的特點：一是領(lǐng)導重視，責任明確；二是強化制度監(jiān)管，權(quán)力運行透明公開；三是干部作風明顯好轉(zhuǎn)。

對下一步的黨風廉政工作的建議：一是強化一崗雙責。夯實黨風廉政建設(shè)主體責任，提高落實的政治責任，逐級夯實主體責任，嚴格落實考核和責任追究；二是強化制度約束。強調(diào)用制度管權(quán)、用權(quán)，深化改革放權(quán)；陽光透明鶉ǎ歡嚳郊嘍較奕?；仁菑娀o律觀念。永保政策落實，筑牢反腐倡廉的底線，嚴格遵守黨紀法規(guī)，常抓不懈，善做善成；四是強化工作落實，促改革發(fā)展；

借機就發(fā)改委下一步的工作講幾點：

一、正確理解新常態(tài)。一個城市、地方的發(fā)展水平高低體現(xiàn)在發(fā)改委工作人員素質(zhì)的高低。發(fā)改委首先要認識到位。

目前經(jīng)濟的四個特點：

增長速度新常態(tài)。生態(tài)、環(huán)保、民生領(lǐng)域仍然是重點，目前經(jīng)濟將處于中高速發(fā)展階段；陜西目前發(fā)展速度在兩位數(shù)；

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新常態(tài)。要不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；技術(shù)創(chuàng)新，新興產(chǎn)業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、檢索中心，養(yǎng)老旅游；制造業(yè)、設(shè)計研發(fā)，營銷；工業(yè)服務仍有大的發(fā)展空間；

增長動力的新常態(tài)。資本、勞動力成本逐步加大；投資將向民生領(lǐng)域傾斜，社會關(guān)注；基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)政策支持少，這是對我們欠發(fā)達地區(qū)不利的因素；

財富分配的新常態(tài)。社會財富分配將向民眾傾斜，基礎(chǔ)設(shè)施投資將減少；

二、把握新形勢。要把握好五點基本的東西一是經(jīng)濟由高速轉(zhuǎn)入相對較高速，這是政策和現(xiàn)實的要求；二是投資拉動仍然是拉動經(jīng)濟增長的主要抓手，要大力吸引民資增大投資；三是消費是我們的短板，但也是我們的潛在實力，生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)將是我們的朝陽產(chǎn)業(yè)；四是新型城鎮(zhèn)化，是新的增長動力，時尚生活、創(chuàng)新驅(qū)動、跨越式發(fā)展，要創(chuàng)造環(huán)境，加大高教、研發(fā)、人才培育的短板，可以設(shè)立藥物學院，開設(shè)旅游管理專業(yè)培訓，借雞生蛋；五是發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，存在問題多。

發(fā)改委要搞好業(yè)務培訓，開辦周末培訓班，可以請專業(yè)人才、高級主管、科研人員等來授課，可以每月搞一次，如月講座，周培訓。主要開展向電子信息應用、旅游休閑產(chǎn)業(yè)新理念、電子產(chǎn)業(yè)派生的新產(chǎn)業(yè)，金融政策等講座培訓。

三、搶抓發(fā)展新機遇。一要抓住國家支持中西部高鐵建設(shè)的歷史機遇；二要抓住棚戶區(qū)改造的機遇；三要抓住國家新一輪水利建設(shè)的機遇。

利好政策：一是全面深化改革；二是東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；三是金融政策，主要是用好國開行的棚戶區(qū)改造的大好政策；四是大的規(guī)劃的疊加效應；

第2篇：考核發(fā)言稿范文

[關(guān)鍵詞] 高科技企業(yè) 研發(fā)人員 考核

高科技企業(yè)屬于新技術(shù)、新學科型及學科交叉領(lǐng)域的企業(yè)，它以創(chuàng)新為核心，具有“高、快、靈”的特點。高指高資本密集和技術(shù)密集，產(chǎn)品技術(shù)含量高，附加值高，經(jīng)營風險高；快指產(chǎn)品更新?lián)Q代快，市場發(fā)展快，企業(yè)成長快；靈指企業(yè)對科學技術(shù)發(fā)展反應靈敏。正是基于這種高風險和高收益，促使知識成為企業(yè)整個價值鏈活動中主要的增值源泉，而企業(yè)人力資本尤其是知識型員工也成為高科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心和動力。

一、高科技企業(yè)人力資源特點

當前我國高科技企業(yè)人力資源的基本特征主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)員工素質(zhì)高?！爸R型員工”是企業(yè)員工隊伍中的主體，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)公司普遍擁有占員工總數(shù)80%以上的本科畢業(yè)生，而且主要由掌握了尖端和前沿技術(shù)的電子類和計算機類的高校畢業(yè)生組成。二是員工隊伍年輕化。對新學科新技術(shù)的迫切需求要求高科技企業(yè)擁有一批年輕的、掌握最新技術(shù)的員工。三是員工強調(diào)自主性，富有創(chuàng)造性，追求自我實現(xiàn)，追求獨立性和個性化。他們對自身發(fā)展具有高期望值。四是人才爭奪激烈，員工流失率較高，據(jù)有關(guān)資料顯示，高科技企業(yè)員工流失率平均在15%左右，這種不穩(wěn)定性對員工的工作積極性和歸屬感都帶來負面影響，對公司的穩(wěn)定成長造成極大的不利。

二、高科技企業(yè)研發(fā)人員及其特點

高科技企業(yè)研發(fā)人員是典型的“掌握、運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”(美國學者彼得?德魯克)，作為企業(yè)的核心生產(chǎn)要素，知識工作者富有創(chuàng)造性精神，強調(diào)自主性，更多地追求工作成就感、滿足感。

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.具有較高的素質(zhì)；高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員大多受過系統(tǒng)的專業(yè)教育，具有較高的學歷，掌握一定的專業(yè)知識和技能。

2.具有較強的創(chuàng)新性；創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員最重要的特征。高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員可以在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個人的資質(zhì)和靈感，應對各種可能發(fā)生的情況，推動著技術(shù)的進步，不斷使產(chǎn)品和服務得以更新。

3.具有較強的成就動機；與一般員工相比，研發(fā)人員更在意實現(xiàn)自身價值，并強烈期望得到社會的承認與尊重，并不滿足于被動得完成一般性事物，而是盡力追求完美的結(jié)果。

4.具有較強的獨立自主性；高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員不喜歡別人按部就班的為自己安排工作，他們更傾向于獨立自主，這種特性表現(xiàn)在工作場所、工作時間方面的靈活性要求以及寬松的組織氛圍方面。

5.具有較強的流動性，研發(fā)人員更多地信守于自己的職業(yè)，而不對企業(yè)做出終身承諾度較低，流動性較大。一旦現(xiàn)有工作沒有足夠的吸引力，或缺乏充分的個人成長機會和發(fā)展空間，他們會很容易地轉(zhuǎn)向其他公司，尋求新的職業(yè)機會。

三、高科技企業(yè)研發(fā)人員考核

1.工作工程方面。研發(fā)工作則屬于腦力勞動，其工作過程沒有固定的流程和步驟，而且不可觀察，旁人無法監(jiān)督，因而工作起來呈現(xiàn)出很大的隨意性和主觀支配性，靈感和創(chuàng)意可能發(fā)生在任意的工作外時間和場合，因此，對研發(fā)人員的工作過程很難實施監(jiān)控，傳統(tǒng)的操作規(guī)程對他們也沒有意義。這些特點導致傳統(tǒng)的考核方法無法有效地衡量研發(fā)人員的工作績效，有些企業(yè)習慣于用行政人員、生產(chǎn)人員、銷售人員的考核方式去考核研發(fā)人員，往往會造成研發(fā)人員的績效考核失真，并導致一些不良后果。

2.工作成果方面。企業(yè)研發(fā)人員的工作成果常以新產(chǎn)品、新技術(shù)、專利、論文等形式出現(xiàn)，這些工作成果被市場接受并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益往往需要一個相對漫長的過程，因而短期內(nèi)難以直接衡量其價值。對研發(fā)人員個人的工作成果，經(jīng)常無法采用一般的經(jīng)濟效益指標加以衡量。此外，企業(yè)研發(fā)活動帶有一定的探索性，因此，失敗的結(jié)果有時也是有價值的，例如一些成果僅僅是證明某種試驗或測試方法可行與否，證實與證偽具有同樣的價值，這些都將成為企業(yè)知識財富的積淀。

3.工作和考核方式方面。傳統(tǒng)的管理制度和考核方法是在例行性工作和可觀測的工作的基礎(chǔ)上制定的，它要求員工嚴格按照規(guī)章制度辦事，不允許例外的出現(xiàn)；而研發(fā)人員的工作是一種創(chuàng)新性的腦力勞動，對工作條件的需求與一般性的工作大不相同。例如軟件編程工作就是很典型的一個例子，它是一項連續(xù)性工作，需要不間斷的時間和自由的空間，這就與傳統(tǒng)的按部就班的工作要求產(chǎn)生沖突，傳統(tǒng)單一的考核管理方式往往會制約研發(fā)人員的個人潛能的發(fā)揮。如果公司的管理者意識不到這一點，墨守成規(guī)地捍衛(wèi)其管理制度的權(quán)威，將可能挫傷研發(fā)人員的工作積極性。有些管理人員不理解技術(shù)人員的這個特點，采取管理生產(chǎn)工人的方式管理科研技術(shù)人員，其結(jié)果必然會在企業(yè)中產(chǎn)生沖突。

4.關(guān)于績效考核指標。由于研發(fā)作業(yè)流程的復雜性及不穩(wěn)定性，導致研發(fā)人員的工作比較難標準化，在建立績效指標時會因為缺乏標準工時等數(shù)據(jù)而遇到困難。研發(fā)人員工作本身的獨特性以及工作成果不易衡量，企業(yè)對研發(fā)人員的考核在定量指標和定性指標之間、在結(jié)果指標和過程指標之間、在短期指標和長期指標之間很難做出讓企業(yè)和研發(fā)人員都能接受的選擇。很多企業(yè)先行的考核辦法中，定性內(nèi)容較多，影響考核的公正性。績效考核的不科學也帶來了報酬激勵缺乏依據(jù)，帶來不公平感，影響研發(fā)人員的積極性。如果再加上崗位價值不明確、任職資格劃分及評定模糊，那研發(fā)人員的薪酬就確實靠拍腦袋了，于是薪酬機制引起更多的不滿。

參考文獻：

[1]張 俠 葉 劉清田:試論高科技中小企業(yè)人力資源管理.湖北經(jīng)濟學院學報，2006.3

第3篇：考核發(fā)言稿范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)分析與檢驗專業(yè) 技能考核

【中圖分類號】 G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2015）02C-0145-02

廣西有著得天獨厚的有色金屬資源，河池市內(nèi)已建有廣西河池市南方有色集團、廣西金山銦鍺冶金化工有限公司、南丹縣吉朗銦業(yè)有限公司、河池五吉有限責任公司、南丹新南星礦冶有限公司等多家冶金企業(yè)。隨著河池冶金工業(yè)的發(fā)展，必將進一步拉動對工業(yè)分析與檢驗專業(yè)人才的需求，冶金企業(yè)對工業(yè)分析與檢驗專業(yè)應用型人才提出更高的要求。要培養(yǎng)出具有更高技能操作水平的學生，專業(yè)課程的設(shè)置、操作技能考核都必須合理化。下面就我院工業(yè)分析與檢驗專業(yè)課程的考核展開討論。

一、專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）學生的基礎(chǔ)

就目前的形式來看，多數(shù)高職院校的招生方向已經(jīng)側(cè)重于“2+3”“3+2”。但是這部分中職上來的學生跟普通大專生相比，有很大的差別，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是學生的化學基礎(chǔ)。中職的學生化學知識基礎(chǔ)薄弱。二是學生的品行。因為在中職階段著重強調(diào)技能學習和訓練，文化素質(zhì)教育相對欠缺，部分中職生綜合素質(zhì)比較差，個性極其叛逆。所以如何使這部分中職上來的學生順利地完成大專學業(yè)，掌握好一門技能，這就要求我們老師必須拿出與普通大專較為不同的教學方式和方法，對于技能的考核也要采取不同的方式。

（二）目前專業(yè)課的考核方式

目前無論是普通大專還是“2+3”、“3+2”或者五年一貫制，實行的都是“40+60”或“30+70”的考核方式，也就是沒有試驗技能操作的科目或純理論科目平時成績占總成績的30%，期末考試成績占70%;有試驗操作的科目平時成績占20%，實驗操作占20%，期末考試成績占60%。無論是理論課還是實踐課的期末考試試卷，都是老師提前做好試題庫，到期末的時候，由教務處統(tǒng)一抽取一套試題用來做期終考試題，再統(tǒng)一打印，由教務處統(tǒng)一管理保存，到考試當天再由監(jiān)考老師到教務辦公室領(lǐng)取試卷。這種考試模式對于純理論的課程可能是適用的，如毛鄧、馬哲等。但是對于以實驗技能為主的實訓或者實驗課程就完全不適用了，只能檢驗學生對課本知識的掌握程度，無法探知學生的操作技能到底學得怎么樣，掌握的程度如何。而且對于高職院校來說，對學生培養(yǎng)的主要目標還是一畢業(yè)就能直接上崗的技術(shù)工，所以動手能力才是最重要的，特別是工業(yè)分析與檢驗專業(yè)，過硬的操作技能就是職業(yè)生涯強有力的保障。

二、技能考核的重要性

我院工業(yè)分析與檢驗專業(yè)，應當結(jié)合當?shù)匾苯鹌髽I(yè)需要，在實踐教學上盡可能結(jié)合崗位要求進行技能訓練和能力培養(yǎng)，盡可能地讓學生在實際的職業(yè)崗位環(huán)境中進行訓練，在實際的訓練過程中培養(yǎng)學生學習興趣，提高技能操作水平以及職業(yè)素養(yǎng)。通過改革，培養(yǎng)適應當?shù)匾苯鹌髽I(yè)需求的工業(yè)分析與檢驗專業(yè)高技能人才。每個企業(yè)都希望招到能直接上崗而不需要企業(yè)再次培訓的操作熟練的技能型人才，這樣可以節(jié)省培訓的時間，同時為企業(yè)節(jié)省了人力、財力和物力，創(chuàng)造更大的價值。

要做到讓工業(yè)分析與檢驗專業(yè)的學生能畢業(yè)就直接走上崗位，這就要求學校必須根據(jù)企業(yè)的要求，培養(yǎng)出適合企業(yè)所需要的技能型人才。要讓學生掌握過硬的操作技能，就必須有一個嚴格、合適的技能考核制度。很顯然原來的考試制度已經(jīng)不合時宜了，因此必須進行改革，制定出適合本專業(yè)的技能考核制度。

三、技能考核方式的創(chuàng)新

任何一種教學方法和手段是否適應企業(yè)的需求都要經(jīng)過檢驗，而檢驗的主要方式就是考試。高職院校更加注重的是學生對技能的掌握情況，所以應該由任課老師自主選擇合適的考核方法。對于技能教學來說主要是看學生的動手和操作能力，所以對于這類科目的考核主要就有兩種不同的形式：一種是純技能考核，也就是不用考理論，主要就看學生的技能操作情況以及平時成績;另外一種是試卷+技能考核，這種方法既能看出學生對理論知識部分的掌握情況，同時也能了解學生對技能的掌握情況。所以一般情況下選擇后一種考核方法的比較多。

（一）技能操作考核方式

一般工業(yè)分析與檢驗專業(yè)的專業(yè)課程的技能操作考核，主要由各任課老師在教學過程中邊教學邊進行考核，而期末的考試，理論部分的試卷是從試題庫中隨機抽取一份進行考試，技能考核則是在學期初由專業(yè)老師出幾套技能的操作試題，在期末考試前三周利用晚自習進行。具體用哪套試題由學院或系部決定。其具體的操作是：由老師提前一周準備好相應的標準溶液和試劑，到考核當天，全班學生提前十分鐘到實驗室，由系領(lǐng)導當場隨機抽取10%的學生參加考核，如果班級人數(shù)太少，就直接抽出5人參加考核，其他未被抽中的學生回教室上自習。抽中的學生首先領(lǐng)取試卷，大致瀏覽試題，將寫好姓名的評分標準交到監(jiān)考教師手中，然后選擇所需儀器，清洗，試漏，每步都占相應的分值，準備好后，舉手示意。老師檢查后繼續(xù)后面的實驗。實驗完成后，計算結(jié)果，清洗儀器，整理臺面，上交試卷，即可離開實驗室。監(jiān)考老師則當場改卷，根據(jù)實驗操作的具體情況給分。然后將試卷及登記的成績單上交系部即可。這是系部的抽查，至于院級的抽查，則是在系部抽查的后一周進行，操作步驟跟系部類似，不同的是院領(lǐng)導親臨考場進行視察。

（二）技能考核成績的計算

平時成績則包括平時上課的考勤、實踐動手過程中的動手情況、參與小組討論的情況。技能考核成績包括平時實踐動手操作的成績、期末技能考試的成績、院系領(lǐng)導抽查的情況、實驗報告的情況。實驗操作重點考核學生已具備的實際操作水平并寫出實驗報告，考核實際操作水平主要在現(xiàn)場考核，對于實驗報告，重點考核對實驗的討論，從中可以知道學生掌握基本的理論知識，動手能力的水平，有無創(chuàng)新點，存在的問題及解決的方法。

（三）校外的技能考核方式

除了學生在校的考核之外，對于校外如企業(yè)的生產(chǎn)實習、畢業(yè)論文等課程，這些課程是沒有辦法也不可能采取跟其他課程一樣的考核制度的。生產(chǎn)實習、畢業(yè)論文等課程可以培養(yǎng)學生的實際工作能力和創(chuàng)新能力，考核時不能簡單考核幾個數(shù)據(jù)，在進行全面考核的同時要根據(jù)課程特點有針對性進行考核。生產(chǎn)實習重點放在企業(yè)技術(shù)人員和工人師傅對學生的考評上，以實際生產(chǎn)操作水平為考核依據(jù)，甚至考核所測定的數(shù)據(jù)是否能應用于生產(chǎn)。畢業(yè)論文重點放在掌握專業(yè)知識和創(chuàng)新能力上，以培養(yǎng)學生善于觀察、善于思考，能解決實際問題為主，并具有一定的創(chuàng)新能力。

四、本技能考核方式的優(yōu)缺點

本文探討的對學生進行考核的方式的優(yōu)點在于能讓學生積極主動地學習，特別是技能的動手操作，每位同學都特別有動力，學習的效率非常高，效果也非常好。但是還是有其不足的一些方面：只能抽取非常少的同學來進行考核，不能普及，所以還是有極個別同學抱著僥幸的心理。另外也打擊到一部分同學的積極性，有些特別愛表現(xiàn)的同學，掌握知識也特別好，但不一定能抽中，這樣就非常失落，也會影響到今后的學習。

任何一種考核制度的完善都需要一個過程，目前出現(xiàn)的問題在今后的工作中要慢慢地加以解決，直到最終完善，既讓老師滿意也讓學生滿意。無論采用哪種考核方式，最終目的就是讓學生能更好地掌握專業(yè)技能，能有一技之長，服務社會。

【基金項目】2014年度廣西教育廳高等教育教學改革工程項目（2014JGA387）

第4篇：考核發(fā)言稿范文

首先，我代表×公司感謝各位領(lǐng)導對×生態(tài)文明建設(shè)工作的肯定與支持?！莲@得2017年度生態(tài)文明建設(shè)工作優(yōu)秀單位的榮譽，離不開市各級領(lǐng)導的關(guān)心、幫扶，也是×全體員工鍥而不舍，勠力同心，同盡擔當之責的結(jié)果。長期以來，×牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，貫徹落實×市委“建設(shè)美麗×”的工作指引，堅持把“綠色”作為企業(yè)發(fā)展的“底色”、“亮色”，奏響綠色發(fā)展主旋律，著力做好以下四個方面的工作：

一是上下同步，“科學謀略+精準施策”，凝聚長效機制的“牽引力”。在集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃中明確提出打造“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、運行高效型及人性化”的綠色×戰(zhàn)略目標；首次《ד十三五”生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃》和《低碳節(jié)能專項發(fā)展規(guī)劃》，以規(guī)劃為引領(lǐng)開拓生態(tài)文明建設(shè)道路。

二是點面結(jié)合，“搭好架子+以評促建”，彰顯管理模式的“能動性”。根據(jù)國家標準建立能源管理體系和環(huán)境管理體系，以體系為抓手，規(guī)范×生態(tài)文明建設(shè)工作；制定年度工作方案和考核辦法，首次以“月度檢查+中期考核+年終考核”模式對下屬單位生態(tài)文明工作進行考核，突出過程導向，切實推動生態(tài)文明工作落地。

三是統(tǒng)分有序，“創(chuàng)新驅(qū)動+優(yōu)化供給”，激活綠色發(fā)展的“助推劑”。探索“海綿×”和×區(qū)綜合管廊建設(shè)；推進新能源汽車采購及充電設(shè)施建設(shè)，年底前×公共區(qū)域×數(shù)目將首次突破×個；研究建立能源管理平臺，加強能源精細化管理；引進合同能源管理模式，推行×和×照明系統(tǒng)節(jié)能改造；加大環(huán)境保護和污染治理投入，開展水體和大氣環(huán)境污染整治工作。

第5篇：考核發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：電子高級工信號發(fā)生器研發(fā)

目前，蘇州已成為電子信息類制造業(yè)基地，在蘇州電子企業(yè)已經(jīng)超過7000多家，企業(yè)需要大量的電子類高技術(shù)應用型人才，但符合企業(yè)要求的熟練高級技術(shù)工人非常缺少，針對這一現(xiàn)狀，學校電子專業(yè)積極組織實施了無線電調(diào)試高級工的培訓考核工作，在校就培養(yǎng)學生的實踐能力、分析能力和工程能力。同時，學校是江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院蘇州分院，按照聯(lián)院要求必須把高級電子類職業(yè)技能的培訓和考核納入到學校的教育課程體系中去，要求學生在校期間完成通過無線電調(diào)試高級工的考核。

1 無線電調(diào)試高級工信號發(fā)生器項目現(xiàn)狀分析

信號發(fā)生器又稱信號源或振蕩器，在生產(chǎn)實踐和科技領(lǐng)域中有著廣泛的應用。各種波形曲線均可以用三角函數(shù)方程式來表示。能夠產(chǎn)生多種波形，如三角波、鋸齒波、矩形波（含方波）、正弦波的電路被稱為函數(shù)信號發(fā)生器。函數(shù)信號發(fā)生器在電路實驗和設(shè)備檢測中具有十分廣泛的用途。例如在通信、廣播、電視系統(tǒng)中，都需要射頻（高頻）發(fā)射，這里的射頻波就是載波，把音頻（低頻）、視頻信號或脈沖信號運載出去，就需要能夠產(chǎn)生高頻的振蕩器。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)學等領(lǐng)域內(nèi)，如高頻感應加熱、熔煉、淬火、超聲診斷、核磁共振成像等，都需要功率或大或小、頻率或高或低的振蕩器。

而信號發(fā)生器是無線電調(diào)試高級工國家職業(yè)資格三級工種中的一個重要組成部分。蘇州市無線電調(diào)試高級工考核內(nèi)容包括儀器設(shè)備的排故、單片機考核和PLC的考核。而函數(shù)信號發(fā)生器的排故考核是該工種考核的一個項目。無線電技術(shù)領(lǐng)域，經(jīng)常需要使用到多種不同波形的信號對電路進行調(diào)測，產(chǎn)生這種多波形的信號發(fā)生器叫函數(shù)信號發(fā)生器，本次準備設(shè)計的信號發(fā)生器主要用于教學和考核。通過對本校和其他兄弟學校的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各個學校的無線電高級工采用的是不同的信號發(fā)生器，型號各不相同。而且很多機器是以前天津產(chǎn)的XD-22C等老型號，經(jīng)過幾屆學生的使用，電路板上已經(jīng)是滿目瘡痍，市場上已經(jīng)很難采購到，這就給考核帶來了一定的難度。自己自主開發(fā)培訓設(shè)備，可以提高學校的科研水平，實現(xiàn)教學和科研相互促進，解決長期以來高等職業(yè)教育中專業(yè)項目在課程設(shè)置上難以從根本上突破學科系統(tǒng)化的模式。

現(xiàn)代的函數(shù)信號發(fā)生器是現(xiàn)有的測試儀器中最具有多樣的幾種儀器之一，與許多輔助電路組合在一起，在任何條件下產(chǎn)生很高質(zhì)量的波形。單片機和專用集成電路的使用廣泛，利用處理器、D/A轉(zhuǎn)換器和A/D轉(zhuǎn)換器，硬件和軟件相結(jié)合，使得信號發(fā)生器的功能更加廣泛。同時，高集成度和軟件的大量運用，使得電路結(jié)構(gòu)更加簡單。

伴隨著現(xiàn)代高性能信號發(fā)生器技術(shù)的迅速發(fā)展，其缺點也大量存在，在教學中顯現(xiàn)的尤為突出。首先，高性能帶來的最大的弊端就是高價格，對于對儀器有著大量需求的中高職學校來說，高端的設(shè)備只能是一種奢求。其次，高級工的主要考核的是學生排除故障的能力，對于高集成度、高軟件使用率的儀器，故障設(shè)置點少，設(shè)置難度也就大幅提高了。第三，學生在學習的過程中，由于誤操作等原因，設(shè)備損壞率高。而現(xiàn)代專用集成電路的使用和大量知識產(chǎn)權(quán)的保護，使得儀器的后續(xù)維護難度變大。

2 無線電調(diào)試高級工信號發(fā)生器設(shè)計思路

信號發(fā)生器按其頻率的高低，可分為：超低頻信號發(fā)生器，低頻信號發(fā)生器，高頻信號發(fā)生器，超高頻信號發(fā)生器，微波信號發(fā)生器；按產(chǎn)生波形的不同，可分為：正弦波信號發(fā)生器，脈沖波函數(shù)波信號發(fā)生器，任意波信號發(fā)生器；按調(diào)制方式的不同，可分為：調(diào)頻信號發(fā)生器（FM）、調(diào)幅信號發(fā)生器（AM），調(diào)相信號發(fā)生器（PM），脈沖調(diào)制信號發(fā)生器；此外，還可以產(chǎn)生兩種或多種波形信號發(fā)生器，本次設(shè)計選用的是低頻信號發(fā)生器電路。為了滿足教學的需要，必須選用一些比較成熟、通用的線路，盡量與教科書的單元電路接近。其次，選用的線路需要元件比較容易采購，減少專用元件的使用率。第三，布線在滿足性能指標和美觀的基礎(chǔ)上，充分考慮故障設(shè)置和排除方便，盡量減少線路板的拆卸率。

經(jīng)過長時間準備，決定按照以下的方案設(shè)計，整機電路原理框圖如下：

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3 無線電調(diào)試高級工信號發(fā)生器各單元電路組成、功能及作用

電源：由電源變壓器，橋式整流電路，濾波電路，穩(wěn)壓電路組成。將市電電網(wǎng)提供的220V/50Hz正弦交流電變換成所需的穩(wěn)定的直流電壓，提供給各個電路板。

信號產(chǎn)生電路：由三個部分組成：首先，利用運放組成振蕩電路產(chǎn)生頻率為350Hz-7kHz的方波和三角波。其次，再利用二極管的非線性特性，合理設(shè)計，將三角波轉(zhuǎn)換成正弦波。第三，通過運放組成電壓跟隨器，將阻抗變換和級間隔離，增加其帶載能力。并利用一些選擇開關(guān)，功率放大電路和電位器，完成三角波、方波、正弦波的切換，選擇和輸出信號大小的調(diào)節(jié)等功能。

AC-DC轉(zhuǎn)換器：采用集成運算放大器LM386 組成小信號全波整流電路，將信號發(fā)生器輸出的正弦波電壓轉(zhuǎn)換成與該電壓的有效值相等的直流電壓，用于直流電壓表指示。

第6篇：考核發(fā)言稿范文

【關(guān)鍵詞】藝術(shù)設(shè)計 考核方式 技能訓練 “立體化”考核 過程控制

高職藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)過快的擴張發(fā)展，師資的匱乏，教學條件、設(shè)施不足的弊端隨之顯現(xiàn)，教學管理的難度也隨之增大。在專業(yè)課程教學環(huán)節(jié)中，課程考試、考核模式和方法比較復雜，也存在許多問題，影響了教師對學生學習能力和學習效果的正確判斷，也影響到教師對課堂教學的整體把握，在某種程度上也阻礙了專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展?？荚嚭涂己艘w現(xiàn)公平、公正的原則，這也是良好教學秩序的需要和保證。

筆者所在的南京交通職業(yè)技術(shù)學院建筑學院建筑裝飾專業(yè)開設(shè)有多個藝術(shù)設(shè)計類課程，我們對其中的專業(yè)基礎(chǔ)課素描、構(gòu)成設(shè)計這兩門課程的考試、考核模式和方法進行了探索性的改革。

一、高職藝術(shù)設(shè)計類課程的考試、考核現(xiàn)狀分析

近年來，教育教學改革給高職院校的辦學提出更高的要求。南京交通職業(yè)技術(shù)學院建筑裝飾專業(yè)近年針對一些專業(yè)基礎(chǔ)課程實施了考試與考核方法的改革，取得一些成效，使專業(yè)教學更加貼近實際，推動了專業(yè)建設(shè)和發(fā)展，也適應了高職院校應用性、技能型人才培養(yǎng)目標和要求。

南京交通職業(yè)技術(shù)學院于2003起正式開創(chuàng)建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)。在現(xiàn)行教學管理體制下，課程考試和普通非藝術(shù)類專業(yè)采用相同的“閉卷”考試方式。這種 “一錘定音”式的閉卷考試，難以適應以技能訓練見長的設(shè)計類學生的需要，也違背了藝術(shù)教育的客觀規(guī)律。閉卷考試主要側(cè)重于對學生基礎(chǔ)理論方面的考查，考試的不合理性顯而易見，不利于設(shè)計類學生設(shè)計才能的充分發(fā)揮。對于以造型設(shè)計及創(chuàng)新能力見長的藝術(shù)生而言，其考核方式就不能簡單地平面化，而是要求立體化。

藝術(shù)類設(shè)計類課程的考試主要涉及兩種類型的院校，專業(yè)院校和非專業(yè)類綜合性院校。專業(yè)院校由于歷史原因有著先天的優(yōu)勢，課程的考核模式和考核標準相對比較統(tǒng)一。難度大的就數(shù)綜合類院校了。建筑裝飾專業(yè)雖同屬建工學院管理，但專業(yè)性質(zhì)上還是屬于藝術(shù)類。在實行考試、考核方式改革后，學院里就出現(xiàn)兩種考試、考核模式并存的局面，給教學管理工作帶來了難度。此外，學生的專業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，以前很少接觸有關(guān)的專業(yè)方面的考試，對于教師的教學方法、課堂理念不能較快地適應，對于考試的方法不能理解認同。這就需要教師反復地做思想工作。教師在考試、考核的標準執(zhí)行方面都會受到各方面的影響。

二、藝術(shù)設(shè)計類課程的考核理應突出實踐技能訓練的教學成果

藝術(shù)設(shè)計類課程的考試、考核方法必須突出藝術(shù)設(shè)計類課程的特點。藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)作有兩個共同的特征：一是把握藝術(shù)形象的思維能力，二是創(chuàng)造性地設(shè)計表達能力，因此考核重點就應是考察學生對其形象設(shè)計的把握、表現(xiàn)和理解能力。藝術(shù)設(shè)計類課程和普通課程在教學方法上也有很大的不同。它注重于綜合性表現(xiàn)技法的實踐與創(chuàng)新，對理論方面要求不高；對技能訓練要求趨于多元化，在課堂教學中主要是動手能力的培養(yǎng)與訓練。目的是培養(yǎng)學生能夠做到眼到、手到、心到，手、腦、心并用。在學生的技能達到一定的水平時再進行設(shè)計理論的提高，這樣可以逐步提高學生的造型基礎(chǔ)能力和設(shè)計水平。

三、建筑裝飾專業(yè)考試、考核模式改革實施情況分析

2014年，我們對建筑裝飾專業(yè)一年級兩班的素描、構(gòu)成設(shè)計兩門課程的考試、考核方法進行了試探性的改革。這次考試改革主要參照了部分專業(yè)院校和同類的院校的相關(guān)專業(yè)，結(jié)合本專業(yè)學生的實際情況，進行綜合的“立體化”考核，取得了不錯的效果。

“立體化”考核的基本思路是把課程的考核評價做一個全面總結(jié)，考核范圍包括課上、課下，平時部分和期末部分。考核評價分為兩大部分：一是平時學習情況，其分值占70%，二是最后階段考核（考試），其分值占30%。平時學習情況的考核占有較大比重，是突出對學生平時學習情況的掌控即過程控制。

（一）第一階段平時學習情況的考核

本專業(yè)的特點是強調(diào)形象思維，注重學生動手能力的培養(yǎng)鍛煉，主要考察學生的實踐技能水平和綜合審美素質(zhì)。在構(gòu)成設(shè)計和素描課程中，要求學生必須同時完成課上部分及課下部分兩方面的作業(yè)。每周布置適當?shù)恼n余作業(yè)量，并上交1至2幅比較好的作品批改打分，分值作為平時成績的重要依據(jù)。對于質(zhì)量較好的作品，教師在課堂上及時表揚和講評。針對作品的優(yōu)點和缺點進行分析講解，必要時進行現(xiàn)場示范。讓學生明了自己的作業(yè)質(zhì)量水平；知道其中的不足，從而在以后有所改進。

課堂作業(yè)是重要的訓練手段，是在教師指導下進行的。課堂練習注重對技能的培養(yǎng)與訓練，對作業(yè)量可以放寬，提高質(zhì)量要求，學生的學習情況都在教師的掌握之中。課堂練習作為學生平時成績的重點納考核范疇。

（二）第二階段考試環(huán)節(jié)考核

二階段考核可以把學期結(jié)束前這段時間作為學生技能強化訓練即考試階段。學生經(jīng)過一學期的訓練，積累了一定的基礎(chǔ)，此時最適于進行整體質(zhì)量的提高。我們采用課程設(shè)計大作業(yè)的形式，選擇一些實質(zhì)性的課題任務，提出更高的目標要求。考核注重平時的學習狀態(tài)即學習過程，課程設(shè)計大作業(yè)有助于考察學生綜合性專業(yè)技能的掌握情況。

“立體化”考核注重對學生平時的學習狀態(tài)的掌控，涉及出勤率、平時表現(xiàn)、學習能力、作業(yè)質(zhì)量、技能訓練水平、學習成績等各個方面，全程跟蹤整個教學過程，考核有針對性，重點明確，教學效果量化，教師和學生都身在其中，教學相長，效果良好。

結(jié)語

“立體化”考核方法改革最終目的是遵循藝術(shù)教育的發(fā)展規(guī)律，讓藝術(shù)設(shè)計專業(yè)課程教學的活動回歸本位，使其能夠客觀真實反映藝術(shù)教育及設(shè)計教育的本質(zhì)，構(gòu)建更加公正、更加科學合理的評價標準。本次課程考核方法改革無疑是一個創(chuàng)新，它以建立教學過程控制為主導的綜合性“立體化”考核評價模式為目標，在教改實踐中也是一次很好的嘗試。

參考文獻：

[1] 鮑家聲. 建筑教育發(fā)展與改革[J]. 新建筑，2001（1）：8―11.

[2] 趙君超. 對藝術(shù)設(shè)計專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的反思[J]. 南京藝術(shù)學院學報（美術(shù)與設(shè)計版），2004（99）

第7篇：考核發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：高層管理者；績效考核；發(fā)電企業(yè)

作者簡介：趙磊（1981-），男，北京人，中國大唐集團公司人力資源部，工程師。（北京 100033）

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）17-0158-03

一、發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考核現(xiàn)狀

績效考核是指按照設(shè)定的標準與程序，采用科學的方法，評估員工履行崗位職責的程度與優(yōu)劣，以確定其工作業(yè)績和改進方向的一種管理方法。它為員工崗位競聘、培訓發(fā)展、薪酬激勵等人力資源管理系統(tǒng)的運行提供了客觀依據(jù)。因此，績效考核是企業(yè)激勵與約束機制的重要保證。

迄今為止，國有發(fā)電企業(yè)績效考核使用最多的考核指標體系仍然是“德能勤績廉”。目前國內(nèi)多數(shù)國有企業(yè)對高層管理者的績效考核都采用這種模式，或者是在“德能勤績廉”的基礎(chǔ)上做一些變化嘗試融入一些個性化的指標。對于身為市場主體、參與市場競爭的企業(yè)來說，這種方式的考核內(nèi)容本身是相對靜態(tài)的，不具有針對性且顯得過于呆板、陳舊。

近幾年中央大力推行管理提升年活動，找差距、攻短板、提效益，為了打造國際一流的能源企業(yè)，全面提升國有發(fā)電企業(yè)的競爭力，一些企業(yè)把管理提升的重點放在了績效管理體系上，通過目標分解與指標量化的方式，由主觀、靜態(tài)、定性的考核向客觀、動態(tài)、定量的考核轉(zhuǎn)變。然而該考核實施后，筆者卻發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的現(xiàn)象：從個體到部門、從部門到整體的績效都很好，但企業(yè)的效益并未提升。影響企業(yè)成功的關(guān)鍵因素并未得到實際有效的控制，考核指標與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，整個績效考核的流程顯得形式化，員工對績效考核工作怨聲載道，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力受到了限制。

二、績效考核的重要意義

企業(yè)高層管理者是企業(yè)重要的骨干力量，是指分管公司業(yè)務，具有指揮、決策權(quán)限的經(jīng)營管理人員。本文所研究的考核對象主要是指國有發(fā)電企業(yè)實體的高層管理者。現(xiàn)階段，電力企業(yè)做實做優(yōu)高層管理者績效考核體系具有深遠的意義。主要原因有以下幾個方面：

1.確保企業(yè)目標的實現(xiàn)

企業(yè)高層管理者是企業(yè)最寶貴的財富，是推動組織發(fā)展和變革的重要因素，是貫徹執(zhí)行組織決策的關(guān)鍵層次，他們的管理行為與管理結(jié)果影響著企業(yè)目標的實現(xiàn)。他們向員工傳達著組織的信息，是把企業(yè)目標與員工崗位工作目標聯(lián)系在一起的關(guān)鍵動力。

2.孕育企業(yè)文化

績效考核具有業(yè)績導向功能，通過企業(yè)績效考核指標體系的構(gòu)建以及具體指標的選取可以達到建立并傳達組織的價值理念和效益導向的目的，績效考核工作的有效實施可以培育和樹立符合企業(yè)特點的價值觀，最終形成良好的企業(yè)文化。通過將企業(yè)高層管理者的績效管理同企業(yè)整體業(yè)績考核結(jié)果相結(jié)合，最終規(guī)范了高層管理者及企業(yè)全體員工的績效觀念，從而使企業(yè)上下一心為達成組織目標而努力。

3.有助于高層管理者的職業(yè)生涯管理

根據(jù)馬斯洛層次需要理論，高層管理者相對于普通員工而言具有較高層次的需求，他們不僅期望獲得豐厚的報酬，更期望能夠承擔更大的責任，在職業(yè)生涯發(fā)展上有所成就。高層管理者是國有發(fā)電企業(yè)人力資本的重要一環(huán)，其資本專用性較高，退出成本也相對較高。因此，他們更有可能與企業(yè)建立和諧的“心理契約”，將個人職業(yè)生涯與企業(yè)目標緊密聯(lián)系在一起?？冃Э己说膶嵤┣『媚軌蛘鎸嵎从吵鰝€人能力的短板，指出不足和需要改進的方向，幫助高層管理者更好的進行自我職業(yè)生涯規(guī)劃與個人能力素質(zhì)的提升。

三、考核指標體系設(shè)計應遵循的基本原則

指標體系是績效管理的重中之重，是影響績效管理結(jié)果的關(guān)鍵因素，改進績效考核首先要選擇可靠、可衡量的考核指標體系，設(shè)計一套符合企業(yè)經(jīng)營實際特點和經(jīng)營周期的具體考核指標，這是績效管理成功的前提，也是整個績效管理活動的中心與紐帶。為了設(shè)計出一套符合國有企業(yè)特點，真實可用的指標體系，必須堅持以下幾條原則：

1.堅持價值思維與效益導向

國有企業(yè)長期以來以規(guī)模思維為指導，重規(guī)模、輕效益，績效考核指標的設(shè)計也是為此服務。而價值思維意味著重視企業(yè)的長期發(fā)展，從創(chuàng)新的角度看待問題。價值思維作為企業(yè)的核心經(jīng)營理念，引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略的實施，引領(lǐng)企業(yè)干部員工隊伍建設(shè)，也引領(lǐng)績效管理理念的轉(zhuǎn)變。價值思維除了包含內(nèi)部個體價值外，還關(guān)注企業(yè)整體效能和產(chǎn)生效益的價值本質(zhì)，促使我們從整體價值觀念看待問題。同時，應通過績效管理工作著力提升干部員工的價值，注重提高內(nèi)部員工價值產(chǎn)生的隱形效益，最終以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益為決策依據(jù)和考核標準，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升發(fā)展效益質(zhì)量，做到速度和質(zhì)量相統(tǒng)一。

2.堅持抓住重點與核心履職情況，設(shè)計考核指標清晰可行

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“二八法則”的應用非常廣泛，在指標體系設(shè)計中主要體現(xiàn)為：企業(yè)重點管理好占職工總數(shù)的20%的經(jīng)營管理者與技術(shù)骨干，提高企業(yè)效率，并能夠針對企業(yè)最關(guān)鍵的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。沿著“二八法則”解決問題的思路和出發(fā)點，應用于績效管理指標體系的設(shè)計，應該立足業(yè)務性質(zhì)與工作職責，抓住最重點和核心關(guān)鍵問題設(shè)計考核指標。

同時，績效考核的可行性受到測評成本的限制，在指標的設(shè)計上要有成本效益的意識，考核指標應盡量具有普遍性和代表性，提倡用最少的指標控制最大的績效結(jié)果。指標必須定義明確，與實際考核內(nèi)容保持一致，對于定性指標選擇較多的，應將指標的考評尺度盡可能細化，確?？冃е笜说目刹僮餍?。

3.堅持財務指標與內(nèi)控指標相結(jié)合，定量指標和定性指標相結(jié)合

自電力系統(tǒng)改革后，作為市場化運作的企業(yè)，經(jīng)濟效益已成為企業(yè)考核評價的重要依據(jù)與可持續(xù)發(fā)展的重要保障，也成為了業(yè)績考核工作最終的著眼點。為了保持個人目標與組織目標的一致性，妥善解決個人政績與集體政績相混淆的問題，實事求是地評價和判斷個人在組織績效提升中的作用，要加強對發(fā)電企業(yè)高層管理者所管團隊的整體績效的考核，同時在指標體系設(shè)計時，應將財務指標作為考核的基礎(chǔ)指標同反映企業(yè)經(jīng)營特點與內(nèi)部管控過程的分類指標相結(jié)合納入考核當中去。

同時，單純的定量指標并不能反映高層管理者的業(yè)績，片面追求指標的量化不但不會真實反映業(yè)績還會加大績效考核運行成本。在發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考評的問題上，應結(jié)合電力企業(yè)的特點，不必強求定量指標，而要根據(jù)企業(yè)業(yè)務性質(zhì)合理設(shè)置指標，將定量的經(jīng)營業(yè)績考評指標與定性的個人素養(yǎng)綜合能力指標相結(jié)合。

4.采用目標管理、平衡計分卡及KPI方法構(gòu)建指標體系

美國管理專家彼得.德魯克提出管理必須遵循的原則是每項工作都必須為達到總目標而展開。目標管理法的核心是由員工和管理者共同制定個人目標，使其與企業(yè)目標、部門目標一致。為了保證目標管理的成功，要確保目標制定程序嚴格、準確；將目標管理與預算計劃、績效考核、薪酬、人力資源規(guī)劃系統(tǒng)相結(jié)合；要注重適時、頻繁的績效溝通反饋；管理者對于績效的關(guān)注和績效溝通的效果，對績效水平的提升有著重要作用。

平衡計分卡是一個注重企業(yè)組織整體戰(zhàn)略實施的績效管理工具，它將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的互相平衡的績效指標體系，克服了單純利用利潤等財務指標作為衡量績效水平的手段，使得績效管理更加關(guān)注長遠的具有內(nèi)部推動力的指標，由于這種績效管理方式使企業(yè)從被動變?yōu)橹鲃?，不僅有助于推動績效結(jié)果的實現(xiàn)，更會使人們的眼光專注于能夠推動企業(yè)成長的指標上來，利于培育企業(yè)的核心競爭力。

KPI是將企業(yè)戰(zhàn)略目標進行分解，挑選關(guān)鍵的、最好是可量化的指標作為考核指標，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營活動，使績效考核不僅是激勵約束手段，更是戰(zhàn)略實施工具。因此，KPI必須是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標，應抓住績效特征的根本，不能片面與空泛，能夠量化的指標盡量量化。

四、指標體系的建立

構(gòu)建發(fā)電企業(yè)高層管理者考核指標體系的思路：一是全面性，從工作業(yè)績、內(nèi)部管理、經(jīng)濟效益等方面確定考核指標。二是突出戰(zhàn)略性，采用KPI法，根據(jù)公司年度目標分解下來的重點工作任務，采用魚骨圖分析法設(shè)置考核指標，突出基于核心職能的業(yè)績指標。三是實用性，指標體系的設(shè)計要簡潔，切忌數(shù)量多、內(nèi)容泛，只需要選取能夠突出工作重點，易于測量觀察的指標，并盡可能量化，對不能量化的指標應盡可能從行為上進行規(guī)范。

1.工作業(yè)績指標體系

第一步：明確企業(yè)戰(zhàn)略重點及戰(zhàn)略目標，發(fā)電企業(yè)基本涵蓋了效益、安全、內(nèi)控與社會責任幾個方面，通?？梢院唵伪硎鰹椤耙园踩a(chǎn)為前提，降低成本，實現(xiàn)發(fā)電量、收入、利潤的增長，促進企業(yè)不斷發(fā)展”。

第二步：在明晰企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定影響戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因子。組織行業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)管理者進行分析研究，設(shè)計問卷并進行問卷調(diào)查，對各業(yè)務模塊各層級人群進行訪談，尋找提煉能夠有效驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵因子?；鹆Πl(fā)電廠的關(guān)鍵成功因子是經(jīng)濟效益、內(nèi)部管理、客戶服務、社會責任等。

第三步：運用魚骨圖對已經(jīng)確定的關(guān)鍵成功因子進行分解，確定關(guān)鍵績效要素（KPI要素）。例如：經(jīng)濟效益的關(guān)鍵績效要素包括利潤、資本管理、成本等。

第四步：在KPI要素上結(jié)合高層管理者的職責提煉出業(yè)績關(guān)鍵績效指標。例如經(jīng)濟效益指標可分解為利潤總額、經(jīng)濟增加值成本費用利潤率等年度指標，以及國有資本保值增值率、資本金凈利潤變化率等長期指標等，最終形成多維度考核評價指標體系。

2.履職評價指標體系

要對發(fā)電企業(yè)高層管理者的工作業(yè)績進行全面衡量，還必須輔以履職評價，因為工作行為與工作態(tài)度也是影響績效表現(xiàn)的重要因素。對發(fā)電企業(yè)高層管理者進行考核不能僅僅關(guān)注財務指標，還應對其工作行為、工作態(tài)度進行考核，即關(guān)注其能力素質(zhì)表現(xiàn)。這些內(nèi)容在很多企業(yè)的績效考評表上都有所體現(xiàn)，但不同的是對考量工作行為、工作態(tài)度的具體指標有所不同。發(fā)電企業(yè)高層管理者此類指標的選取應抓住關(guān)鍵點，確定反應崗位履職優(yōu)異的重要能力與行為特征，并依據(jù)多數(shù)適用的原則，選取具有代表性的指標。通過借鑒國內(nèi)外關(guān)于高層管理人員成功因素的研究成果，結(jié)合個體訪談、多方面調(diào)研，在應用模特法的基礎(chǔ)上綜合運用其他方法進行甄別，最終確定適合反映發(fā)電企業(yè)高層管理者科學管理、公平公正、團隊精神、廉潔自律等方面的工作行為以及責任感和敬業(yè)精神等方面的工作態(tài)度指標體系。

五、基于層次分析法的指標權(quán)重確定

指標權(quán)重是指某項指標占全部指標的比重，體現(xiàn)了各指標的重要性。因此，指標權(quán)重確定方式非常關(guān)鍵，會影響考核結(jié)果甚至考核的意義。合理的權(quán)重既能體現(xiàn)評價指標的重要程度，又能體現(xiàn)考核導向。確定權(quán)重的方法有主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法。主觀賦權(quán)法中具有廣泛代表性的是德爾菲法，客觀賦權(quán)法中運用較為廣泛的是AHP層次分析法。本文指標權(quán)重的確定結(jié)合了客觀賦權(quán)法與主觀賦權(quán)法，廣泛發(fā)放了調(diào)查問卷，統(tǒng)計了調(diào)查結(jié)果，之后運用層次分析法來確定了指標權(quán)重。

AHP層次分析法的原理是將評價系統(tǒng)的各種要素分解成若干層次，將同一層次的要素兩兩比較并計算出各要素的權(quán)重，按最大權(quán)重原則確定最優(yōu)方案。它是在簡單加權(quán)法的基礎(chǔ)上推導得出的。

1.建立層次結(jié)構(gòu)模型

在深入分析所考慮的決策后，將發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考核作為層次分析的目標層（A），將考核內(nèi)容作為層次分析的準則層（B），將具體考核指標作為層次分析的方案層（C），建立發(fā)電企業(yè)高層管理者考核層次結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。

2.構(gòu)造判斷矩陣并求最大特征根和特征向量

根據(jù)上下層次間元素的隸屬關(guān)系，在同一層次間構(gòu)建兩兩判斷矩陣。兩兩判斷矩陣設(shè)為（aij）n×n，則有；aij>0。

各層次具體判斷矩陣構(gòu)造方法是：在發(fā)電企業(yè)高層管理者績效考核目標層（A）下，根據(jù)各級指標關(guān)鍵程度，兩兩比較關(guān)鍵因素的重要性，關(guān)鍵程度越高、與企業(yè)目標的達成關(guān)系越緊密，重要性越高，構(gòu)造該級別判斷矩陣（A-B）。構(gòu)造（B-C）判斷矩陣則是根據(jù)具體指標的兩兩比值作為矩陣中元素。這里引用1～9標度來表示重要性判斷結(jié)果，標度如表1所示。

采用幾何平均近似法來計算判斷矩陣的特征向量和最大特征值。其計算步驟如下：

3.計算判斷矩陣一致性指標，并檢驗其一致性

定義。CI=0時，完全一致。CI愈大，矩陣的一致性愈差。對1～9階矩陣，平均隨機一致性指標RI見表2所示。

當階數(shù)≤2時，矩陣總有完全一致性；當階數(shù)>2時，稱為矩陣的隨機一致性比例。當CR

通過問卷調(diào)查，并運用MATLAB軟件計算權(quán)重，得出如下計算結(jié)果。

六、總結(jié)

本文分析了我國發(fā)電企業(yè)高層管理者的考核指標體系的優(yōu)點與不足，闡述了發(fā)電企業(yè)面臨的主要問題與目標，運用了KPI-BSC績效考核方法，對其考核指標體系進行了設(shè)計，在新的市場經(jīng)濟形勢下，我國火力發(fā)電企業(yè)高層管理者績效指標體系的構(gòu)建具有現(xiàn)實的指導意義。

參考文獻：

[1]方振邦.戰(zhàn)略性績效管理[M].北京：中國人民大學出版社，2007.

[2]趙靜.數(shù)學建模與數(shù)學實驗[M].北京：高等教育出版社，2000.

第8篇：考核發(fā)言稿范文

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看會計季度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

會計季度述職報告1一季度以來，財務科按照院務部質(zhì)量建設(shè)活動計劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務第一”的工作目標，有重點地抓好財務服務保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個月以來，在院務部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下，財務科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

(一)認真做好動員部署工作

元月10日，全科召開了科務會，會上，張科長就如何開展好財務科質(zhì)量建設(shè)活動進行了動員部署，組織大家認真學習了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認識，明確了目標措施，王副科長對抓好財務科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性。

(二)補充完善各項規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務質(zhì)量，財務科組織制定了一系列財務管理制度，一是為嚴格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財務管理行為，組織制定了財務各崗位工作職責;三是加強實物資產(chǎn)管理，組織制定《實物資產(chǎn)管理細則》;四是加強經(jīng)費管理，修訂完善了《經(jīng)費審批權(quán)限》和《基層財務管理辦法》。五是為整頓財務科工作作風和服務保障態(tài)度，規(guī)范服務行為，制定了《財務科服務行為規(guī)范》。

(三)大力開展行風整頓活動

為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風，切實轉(zhuǎn)變財務科工作作風和服務理念，樹立財務人員良好形象，財務科開展了一系列的作風整頓。

1、狠抓思想作風整頓

認真學習了院長、政委在機關(guān)干部點名會上的講話，仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導以此為契機，從自身做起，要求財務科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì);認真組織開展了保持共-產(chǎn)-黨員先進行教育活動，結(jié)合財務工作特點，通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育，要求全體財務人員上交了財務安全保證書;抓住學雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學雷鋒服務活動的基礎(chǔ)上，針對財務人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務態(tài)度整頓

財務科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務之中，推行了財務崗位服務卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務滿意率達90%，窗口服務業(yè)務完成率達100%，改善了服務質(zhì)量，提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務，樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務活動，認真執(zhí)行《財務科服務規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量。

3、狠抓財經(jīng)紀律整頓

科學編制預算，通過充分調(diào)研和論證，在細化預算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預算，科學合理安排預算項目和經(jīng)費指標，確保了預算安排與實際工作任務緊密結(jié)合，增強了預算的針對性和指導性;規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財務科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查，同時對2000年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進行了檢查;針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內(nèi)容，促進了財務管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度，財務科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當前的新形勢下，對財務科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財務科轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導;三是財務科質(zhì)量建設(shè)培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強;四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進，及時總結(jié)，并進一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決。

三、改進措施

1、認真開展思想政治工作

近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點進行分析掌握;利用黨團活動時間組織政治學習，通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向;深入開展談心活動，認真了解每個財務人員的思想動態(tài)、工作狀況，對個人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

2、繼續(xù)強化機關(guān)服務意識

按照“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務意識的教育活動，每周組織開展一次服務標兵評比活動，樹立服務典型，引導財務人員樹立正確的服務觀念;嚴格落實《財務科服務規(guī)范》，推廣文明服務用語，并聘請科室人員進行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務、規(guī)范服務的環(huán)境;進一步強化財務科窗口集中服務的功能，設(shè)立引導標識和窗口服務流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。

3、不斷提高財務人員素質(zhì)

一是加強財務人員專業(yè)技術(shù)培訓，采用“請進來、送出去”等方式，學習掌握同行業(yè)先進知識和管理技術(shù)，提高財務人員工作水平和業(yè)務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓，推行會計電算化管理，盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的自覺性。

會計季度述職報告2時光如梭，轉(zhuǎn)眼三個月過去，由于公司場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點，避免缺點并且改正缺點，特寫此總結(jié)，望領(lǐng)導給予批示和指正

一、上一季度工作總結(jié)：

1.根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團公司升級和子公司申請，并提交

可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.充分做好財務核算，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，

賬目清楚。財務內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。

3.工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，按照規(guī)定

編制憑證、報表，并及時整理、裝訂和保存。

4.監(jiān)督資金往來，工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工

作。在這一季度中雖然總共收到應收款________萬，與預想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導致資金緊張，但是通過財務部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。

二.總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領(lǐng)導指引，我下季度工作計劃如下：

1.學習會計知識，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨立核算的公司，必須學習會計知識、稅務知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強學習意識作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。

2.會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣袷毓也莆窕峒浦貧取?a href='//xuexila.com/lunwen/revenue/shuishoulilun/' target='_blank'>稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保障會計處理的及時、準確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財務部應及時準確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。

4.開支審核

費用報銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學習，加強個人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。

會計季度述職報告3進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時并積極做好了當前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

調(diào)研報告工作匯報規(guī)章制度事跡材料心得體會領(lǐng)導講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一、強化管理，狠抓落實

1、強內(nèi)控，抓管理。

根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內(nèi)部管理規(guī)范試點，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點領(lǐng)導小組，安排具體工作，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規(guī)范活動。

為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強會計檢查輔導工作。

一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構(gòu)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查根據(jù)“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進行，通過檢查情況看各營業(yè)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰，此項工作于本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。

為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。

一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業(yè)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對～年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。

于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的～年度所得稅匯算情況進行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二、加強學習，提高質(zhì)量

為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務水平為分支機構(gòu)提供會計服務。同時，分支機構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、經(jīng)過專門培訓、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。

于每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進行了全面學習，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統(tǒng)一認識，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基矗

2、加強業(yè)務知識學習和考核。

一是加強了對新招大學生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導小組，對04年第二季度新招大學生業(yè)務理論、技術(shù)進行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務技術(shù)普遍較差，達標率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按規(guī)定進行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務素質(zhì)的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責任感。

三、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益

1、搞好財務指標的測算工作。

根據(jù)市辦事處～年財務指標計劃，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進行了詳細測算，并擬定了《～年度經(jīng)營目標責任制考核辦法》及～年度各項經(jīng)營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗

2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。

一是于7月初準備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料;二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達到了一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較____年占比下降幅度81。83%;不良占比達到6。91%。資本充足率達到5。44%，這樣我社二項指標都達到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發(fā)行。

3、認真組織開展摸底調(diào)查工作。

根據(jù)盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認真開展摸底調(diào)查，全面核實信用社財務、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于8月底前～完成并及時上報。

4、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。

一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預測分析重點是：①止～年8月底各項經(jīng)營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現(xiàn)情況，④預計今年經(jīng)營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務核算，規(guī)范財務收支。

根據(jù)財務管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領(lǐng)會，布置計算今年1—9月份各項正常貸款計算應收利息，并納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律，規(guī)范財務管理

會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關(guān)，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關(guān)，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。1—9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17。98個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。

五、各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速～年全社經(jīng)營目標，進一步完善經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照，及時對各營業(yè)機構(gòu)點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?！皟纱_?！奔创_保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生?！皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實現(xiàn)各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3。37個百分點;各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17。98個百分點。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質(zhì)未能從根本得到提高，學業(yè)務、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領(lǐng)導要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領(lǐng)導給予批評，并加以監(jiān)督。

會計季度述職報告4二季度，我財務會計部認真貫徹落實全年工作意見、二季度工作安排以及今年重點工作任務，堅持以科學發(fā)展為主線，以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩(wěn)中求進、進中求快”為導向，加強財務管理，提高賬務組織能力，扎實做好會計基礎(chǔ)規(guī)范工作，規(guī)范會計業(yè)務操作行為，努力提升會計核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年二季度工作開展情況總結(jié)如下。

一、加強財務收入管理，超額完成二季度經(jīng)營目標

截止三季度末，各項業(yè)務總收入________萬元，較去年同期增加________萬元，增幅22、42%;其中貸款利息收入______萬元，較去年同期增加________萬元，增幅23、31%，較三季度計劃超________萬元，完成計劃的104、48%;中間業(yè)務收入______萬元，較去年同期增加________萬元，增幅14、72%。三季度賬面利潤實現(xiàn)________、____萬元，較去年同期增盈________萬元。

二、加強會計業(yè)務培訓，努力提升員工業(yè)務素質(zhì)。

1、根據(jù)明光市財政局《關(guān)于開展20____年度會計人員繼續(xù)教育培訓工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20____年度會計人員繼續(xù)教育培訓，提升我行員工會計業(yè)務理論知識、會計業(yè)務核算水平和會計管理能力，積極保證會計從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進會計核算的準確性和規(guī)范化。

2、集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓視頻，進一步提升了全員的反洗錢業(yè)務素質(zhì)和工作技能。

規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項業(yè)務，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護國家經(jīng)濟和金融秩序。

3、依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標準基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細則(20____版)》，組織會計主管及部分新員工進行會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓，逐條講解，規(guī)范操作，并組織集體討論，編發(fā)會計基礎(chǔ)規(guī)范?？?，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作和會計業(yè)務操作，有力提升會計基礎(chǔ)管理水平，不斷推動我行創(chuàng)建工作再上新臺階。

三、開展會計業(yè)務檢查，規(guī)范業(yè)務操作，防控操作風險

三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價部門及人民銀行的有關(guān)文件精神，會同稽核部、合規(guī)與風險管理等部門組織開展存款業(yè)務專項檢查、20____年度反洗錢工作檢查、金融服務收費業(yè)務自查、人民幣收付業(yè)務及反假貨幣等會計業(yè)務檢查，通過檢查，及時糾正了存在問題，落實整改措施，并對相關(guān)責任人進行嚴格處罰，共處罰1、25萬元，進一步加強警示，教育廣大員工，增強合規(guī)意識、責任意識和風險防范意識，杜絕違規(guī)操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項業(yè)務操作風險，堅持合規(guī)經(jīng)營，促進我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。

四、加強人民幣收付業(yè)務工作，規(guī)范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務合規(guī)有序。

1、根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案，切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務。

2、根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會議《關(guān)于開展20____年反假貨幣宣傳月活動的通知》(3號)文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動，城區(qū)網(wǎng)點于9月18日組織集中宣傳，____網(wǎng)點選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以LED電子屏滾動宣傳，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺，宣傳展板，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁，通過此次宣傳活動，切實幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī)，促進公眾樹立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。

五、做好機構(gòu)信用代碼推廣應用工作，全面完成存量機構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放。

六、積極拓展保險業(yè)務工作，規(guī)范保險業(yè)務行為。

二季度組織新員工參加保險從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險從業(yè)人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工保險業(yè)務素質(zhì)和法規(guī)意識。

會計季度述職報告5尊敬的領(lǐng)導：

你好!

我是____年10月27號于____入職的會計____。至今已工作了三月有余，三個月工作小有成效：11月大致學會了如何做賬;12月做賬更為熟練，也知曉了各種賬務處理的原因;而____年1月，是將所學融會貫通的過程。

其實，相對入職的前兩個月份來說，1月并不繁忙。

1月份并沒有對本月發(fā)生的各種交易或事項進行記賬工作，因為sap是1月31號才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。

如此看來，1月的確不忙，但它很繁瑣。因為它不僅要為____年做個盡量華麗的收尾，還要為____籌備一個良好的開端。

本月主要工作：

1) 統(tǒng)計并處理____年度各種舊賬;

2) 核對內(nèi)部往來;

____年度用友與sap固定資產(chǎn)按其原值核對，并找出累計折舊差異;

4) 用友與sap兩大系統(tǒng)科目余額核對，并對不一致項目進行調(diào)整，每月也都在做這種工作，但1月尤為繁瑣;

5) 將以前月份(4月-10月)憑證整理妥當，并裝訂完畢;

6) 領(lǐng)購印花稅票，并對各應貼花賬薄進行貼花;

7) 發(fā)出定額與機打發(fā)票;

8) 進行納稅申報。

本月各種工作，在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下，都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯誤也都及時修正。

不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。

在情場中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個月后，竟也覺得這個月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責地做好份內(nèi)工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應工作環(huán)境后的一種正常反應。

孔子曰：“張而不弛，文武不能也;弛而不張，文武弗為也;一張一弛，文武之道也?！?/p>

作為有目標的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會出現(xiàn)各種問題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。