出差管理制度精選(九篇)

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第1篇：出差管理制度范文

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞社區(qū)黨工委、街道辦事處的中心工作和各個階段的重點工作，通過跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、反饋等方法，及時了解情況，提醒工作進(jìn)度，為維護(hù)政令暢通，提高辦事效率，確保重要決策、重點項目、重要工作的貫徹落實提供積極有效服務(wù)。

二、工作原則

1、突出重點、快速反應(yīng)；

2、分工合作、及時協(xié)調(diào)；

3、實事求是、講求實效；

4、強(qiáng)化責(zé)任、注重效率。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

政務(wù)督查工作在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，由街道行政（黨工委）辦公室具體承辦。各科室、居委會、街道直屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人是落實督查工作的第一責(zé)任人。

四、督查范圍

（一）區(qū)政府重要工作部署貫徹落實情況，區(qū)政府明確需要督查的事項。

（二）區(qū)人大、區(qū)政協(xié)工作意見和建議的落實情況，區(qū)人大代表議案和書面意見、區(qū)政協(xié)提案辦理的情況。

（三）路街道的中心工作、重要決策和重要工作部署，包括經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點工程和實事項目，黨政辦公會議、主任辦公會議、專題會議、黨政領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會議等明確需要督查的事項。

（四）黨工委要求或轉(zhuǎn)交街道辦事處辦理的重要事項。

（五）領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項。

（六）其它需要督查的事項。

五、督查程序

（一）督查告知。凡需督查、督辦的事項，由黨政辦分解立項后，填寫《路街道督查事項通知單》（見附件1），告知承辦部門。

（二）督促檢查。按照督查通知要求的內(nèi)容和時限，黨政辦督促牽頭部門認(rèn)真辦理，并跟蹤落實情況。實行重點項目進(jìn)展情況月報制，提醒、督促各牽頭部門做好每月自查和匯報工作。對緊急督查事項，及時掌握辦理進(jìn)展情況并及時催辦。

（三）承辦落實。承辦單位接到督辦任務(wù)后，必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成承辦任務(wù)。在規(guī)定時限內(nèi)未辦結(jié)的，要說明原因和下一步辦理的意見。如有特殊情況需要延期辦理的，須及時報告，經(jīng)同意后方可延期。

第2篇：出差管理制度范文

關(guān)鍵詞 強(qiáng)直性脊柱炎 急性發(fā)作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察

強(qiáng)直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關(guān)節(jié)和脊柱關(guān)節(jié)慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發(fā)病率高，易致殘，目前國內(nèi)外尚無特效療法來阻止本病的發(fā)展。其早期臨床癥狀重，病情發(fā)展迅速，是決定整個疾病轉(zhuǎn)歸預(yù)后的關(guān)鍵時期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現(xiàn)報告如下。

1 一般資料

60例患者均來源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門診，采用1984年紐約修訂標(biāo)準(zhǔn)[1]進(jìn)行診斷，所有患者均為HLA-B27陽性。排除標(biāo)準(zhǔn)為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或?qū)Ρ舅幉荒苣褪苷?；或有心、腦血管，肝、腎和造血系統(tǒng)等嚴(yán)重原發(fā)性疾病及精神病患者；晚期嚴(yán)重關(guān)節(jié)畸形、殘廢的患者；同時有其他血清陰性脊柱關(guān)節(jié)??；或合并有其他風(fēng)濕病的患者[2]。隨機(jī)分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據(jù)國際通用的畢氏強(qiáng)直性脊柱炎功能指數(shù)(BASFI)表[3-4]計算兩組患者的病情活動指數(shù)和功能指數(shù)，經(jīng)統(tǒng)計學(xué)檢驗，兩組治療前各項評分無顯著性差異(P>0．05)。

2 治療方法

2．1 服藥方法：治療組：內(nèi)服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時溫服，每次200ml。對照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續(xù)服用3個月。原已服用非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥者，囑繼續(xù)服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥，待癥狀好轉(zhuǎn)后減量至停用。

2．2 觀察時間：3個月為1個療程，療程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

2．3 注意事項：兩組均進(jìn)行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。

2．4 觀察項目及測定方法：所有患者均詳細(xì)記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開始時及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時間、外周關(guān)節(jié)疼痛及腫脹指數(shù)、胸廓活動度；同時測定炎性指標(biāo)的改變?nèi)缪?ESR)、C反應(yīng)蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進(jìn)行藥物安全性實驗室檢測如進(jìn)行血、尿常規(guī)，肝、腎功能等檢查。

2．5 統(tǒng)計學(xué)處理：所有統(tǒng)計資料采用SPSS10．0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行檢驗。以P

3 治療結(jié)果

3．1 療效標(biāo)準(zhǔn)：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗指標(biāo)數(shù)值（ESR、CRP、IgA）恢復(fù)正常，雙側(cè)骶髂關(guān)節(jié)X線片正位顯示骨質(zhì)改變無進(jìn)展；顯效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛明顯緩解，外周關(guān)節(jié)腫痛消失，晨僵消失，?？企w征明顯改善，X線或CT改善或穩(wěn)定，且觀察項目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛減輕，晨僵

3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對照組。見表1。

3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時間、關(guān)節(jié)疼痛數(shù)、關(guān)節(jié)腫脹數(shù)、胸廓擴(kuò)張度改善程度非常明顯優(yōu)于對照組(P

3．4 炎性指標(biāo)的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見表3。治療后，炎性指標(biāo)均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統(tǒng)計學(xué)差異。

3．3 不良反應(yīng)及藥物安全性：治療前后，對所有患者進(jìn)行血、尿常規(guī)及肝、腎功能檢查，未發(fā)現(xiàn)有明顯改變。兩組患者各項檢查結(jié)果無明顯差別，但對照組不良反應(yīng)較多，出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現(xiàn)月經(jīng)失調(diào)，經(jīng)對癥處理后癥狀消失。

4 討論

強(qiáng)直性脊柱炎在祖國醫(yī)學(xué)屬痹證范疇，病機(jī)要點為腎虛邪痹，治療大法以補(bǔ)腎強(qiáng)督、扶正祛邪多見。筆者經(jīng)過大量的臨床實踐認(rèn)識到急性發(fā)作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫(yī)藥療法治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內(nèi)腎陰或腎陽衰弱，不能充足供養(yǎng)身體生理發(fā)育的需求，不能生精、養(yǎng)髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內(nèi)生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發(fā)者。此時以邪勢囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結(jié)于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質(zhì)向濕熱型發(fā)展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運(yùn)行不暢，濕熱之邪，客于經(jīng)絡(luò)關(guān)節(jié)之間，濕滯熱蒸，蘊(yùn)結(jié)不開，榮衛(wèi)氣血經(jīng)脈受阻，運(yùn)行不通，不通則痛，而致全身出現(xiàn)陽熱實證。因此，濕熱痹阻是早期強(qiáng)直性脊柱炎的主要病機(jī)。

本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡(luò)，善治風(fēng)在關(guān)節(jié)，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內(nèi)，又可透發(fā)于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關(guān)節(jié)；白鮮皮功專利水道，通關(guān)節(jié)。桂枝、川烏溫補(bǔ)腎命，助陽化氣，最能溫通經(jīng)脈，利關(guān)節(jié)，止疼痛，腰骶、膝關(guān)節(jié)疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮(zhèn)痛利關(guān)節(jié)，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經(jīng)脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經(jīng)脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經(jīng)活絡(luò)的作用，可消除經(jīng)脈、關(guān)節(jié)中風(fēng)、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風(fēng)濕熱痹，關(guān)節(jié)紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調(diào)和諸藥，是為使藥。

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本研究提示，經(jīng)清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數(shù)、腫脹指數(shù)有非常顯著性差別(P

治療結(jié)果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實驗室指標(biāo)方面均有不同程度的改善，說明了治療的有效性；在經(jīng)過3個月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對照組，且炎性指標(biāo)的下降更為明顯，又無明顯副作用。這些說明清熱解毒除濕法對于強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期療效確切，值得在臨床上進(jìn)行推廣應(yīng)用。

5 參考文獻(xiàn)

［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.

［2］王建明，閻小萍.壯督方治療強(qiáng)直性脊柱炎療效的初步評價［J］.中國醫(yī)藥學(xué)報，2004，19(3)：150-152.

［3］中華人民共和國衛(wèi)生部.新藥(中藥)治療痹病的臨床研究指導(dǎo)原則［S］.北京：人民衛(wèi)生出版社，1993：212.

［4］應(yīng)森林，陳建中.強(qiáng)直性脊柱炎患者血液流變學(xué)的臨床觀察［J］.中國中西醫(yī)結(jié)合風(fēng)濕病雜志，1994，3(3)：114.

收稿日期 2007-05-02

清熱解毒除濕湯治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期30例臨床觀察

吳劍靜 吳皓宇 吳云剛

溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院 浙江溫州325000

摘要 目的：觀察清熱解毒除濕湯治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期的臨床療效及其作用機(jī)理。方法：將60例患者隨機(jī)分為治療組30例，服用清熱解毒除濕湯；對照組30例，單用柳氮磺胺嘧啶組，并對治療前后的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。結(jié)果：治療組總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組總有效率80．00%，控顯率26．67%；兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理，無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對照組；在改善關(guān)節(jié)癥狀，體征等方面治療組明顯優(yōu)于對照組，并可明顯改善外周血液流變學(xué)等實驗室指標(biāo)(P＜0．05或P＜0．01)。結(jié)論：清熱解毒除濕湯對強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期有很好療效，其作用機(jī)理與抗感染、消除抗原、免疫調(diào)節(jié)、抑制炎癥介質(zhì)、抗炎鎮(zhèn)痛、改善血流變等有關(guān)。

關(guān)鍵詞 強(qiáng)直性脊柱炎 急性發(fā)作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察

強(qiáng)直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關(guān)節(jié)和脊柱關(guān)節(jié)慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發(fā)病率高，易致殘，目前國內(nèi)外尚無特效療法來阻止本病的發(fā)展。其早期臨床癥狀重，病情發(fā)展迅速，是決定整個疾病轉(zhuǎn)歸預(yù)后的關(guān)鍵時期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現(xiàn)報告如下。

1 一般資料

60例患者均來源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門診，采用1984年紐約修訂標(biāo)準(zhǔn)[1]進(jìn)行診斷，所有患者均為HLA-B27陽性。排除標(biāo)準(zhǔn)為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或?qū)Ρ舅幉荒苣褪苷撸换蛴行?、腦血管，肝、腎和造血系統(tǒng)等嚴(yán)重原發(fā)性疾病及精神病患者；晚期嚴(yán)重關(guān)節(jié)畸形、殘廢的患者；同時有其他血清陰性脊柱關(guān)節(jié)?。换蚝喜⒂衅渌L(fēng)濕病的患者[2]。隨機(jī)分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據(jù)國際通用的畢氏強(qiáng)直性脊柱炎功能指數(shù)(BASFI)表[3-4]計算兩組患者的病情活動指數(shù)和功能指數(shù)，經(jīng)統(tǒng)計學(xué)檢驗，兩組治療前各項評分無顯著性差異(P>0．05)。

2 治療方法

2．1 服藥方法：治療組：內(nèi)服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時溫服，每次200ml。對照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續(xù)服用3個月。原已服用非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥者，囑繼續(xù)服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥，待癥狀好轉(zhuǎn)后減量至停用。

2．2 觀察時間：3個月為1個療程，療程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

2．3 注意事項：兩組均進(jìn)行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。

2．4 觀察項目及測定方法：所有患者均詳細(xì)記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開始時及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時間、外周關(guān)節(jié)疼痛及腫脹指數(shù)、胸廓活動度；同時測定炎性指標(biāo)的改變?nèi)缪?ESR)、C反應(yīng)蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進(jìn)行藥物安全性實驗室檢測如進(jìn)行血、尿常規(guī)，肝、腎功能等檢查。

2．5 統(tǒng)計學(xué)處理：所有統(tǒng)計資料采用SPSS10．0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行檢驗。以P

3 治療結(jié)果

3．1 療效標(biāo)準(zhǔn)：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗指標(biāo)數(shù)值（ESR、CRP、IgA）恢復(fù)正常，雙側(cè)骶髂關(guān)節(jié)X線片正位顯示骨質(zhì)改變無進(jìn)展；顯效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛明顯緩解，外周關(guān)節(jié)腫痛消失，晨僵消失，?？企w征明顯改善，X線或CT改善或穩(wěn)定，且觀察項目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛減輕，晨僵

3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對照組。見表1。

表1 兩組總療效比較

組別n近期控制顯效有效無效控顯（%）總有效（%）

治療組30614 8220（66．67）28（93．33）

對照組301 71668（26．67）24（80．00）

注：與對照組治療后比較，P

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3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時間、關(guān)節(jié)疼痛數(shù)、關(guān)節(jié)腫脹數(shù)、胸廓擴(kuò)張度改善程度非常明顯優(yōu)于對照組(P

3．4 炎性指標(biāo)的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見表3。治療后，炎性指標(biāo)均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統(tǒng)計學(xué)差異。

表2 兩組治療前后臨床主要癥狀體征指標(biāo)變化

組別n治療時間晨僵時間(min)關(guān)節(jié)疼痛數(shù)(個)關(guān)節(jié)腫脹數(shù)(個)胸廓擴(kuò)張度(cm)

治療組30

治療前102．2±51．21．75±0．502．38±0．812．24±0．70

治療后25．6±13．60．43±0．160．86±0．673．80±1．12

對照組30

治療前98．9±53．81．67±0．482．46±0．762．26±0．64

治療后49．1±20．20．89±0．312．11±0．493．05±1．15

注：與對照組治療后比較，P

表3 兩組治療前后實驗室指標(biāo)比較

組別n治療時間ESR(mm．h-1)CRP(mg/L-1)IgA(g．L-1)IgM(g．L-1)IgG (g．L-1)

治療組30

治療前48．28±19．2330．72±26．023．87±0．633．07±0．5418．52±4．98

治療后25．13±9．347．68±3．542．01±0．651．54±0．6814．27±2．45

對照組30

治療前46．86±18．3428．19±24．473．91±0．942．96±0．5717．95±4．12

治療后35．67±15．2511．44±4．762．59±0．872．51±0．8816．53±3．77

注：與治療前比較，P

3．3 不良反應(yīng)及藥物安全性：治療前后，對所有患者進(jìn)行血、尿常規(guī)及肝、腎功能檢查，未發(fā)現(xiàn)有明顯改變。兩組患者各項檢查結(jié)果無明顯差別，但對照組不良反應(yīng)較多，出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現(xiàn)月經(jīng)失調(diào)，經(jīng)對癥處理后癥狀消失。

4 討論

強(qiáng)直性脊柱炎在祖國醫(yī)學(xué)屬痹證范疇，病機(jī)要點為腎虛邪痹，治療大法以補(bǔ)腎強(qiáng)督、扶正祛邪多見。筆者經(jīng)過大量的臨床實踐認(rèn)識到急性發(fā)作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫(yī)藥療法治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內(nèi)腎陰或腎陽衰弱，不能充足供養(yǎng)身體生理發(fā)育的需求，不能生精、養(yǎng)髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內(nèi)生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發(fā)者。此時以邪勢囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結(jié)于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質(zhì)向濕熱型發(fā)展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運(yùn)行不暢，濕熱之邪，客于經(jīng)絡(luò)關(guān)節(jié)之間，濕滯熱蒸，蘊(yùn)結(jié)不開，榮衛(wèi)氣血經(jīng)脈受阻，運(yùn)行不通，不通則痛，而致全身出現(xiàn)陽熱實證。因此，濕熱痹阻是早期強(qiáng)直性脊柱炎的主要病機(jī)。

本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡(luò)，善治風(fēng)在關(guān)節(jié)，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內(nèi)，又可透發(fā)于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關(guān)節(jié)；白鮮皮功專利水道，通關(guān)節(jié)。桂枝、川烏溫補(bǔ)腎命，助陽化氣，最能溫通經(jīng)脈，利關(guān)節(jié)，止疼痛，腰骶、膝關(guān)節(jié)疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮(zhèn)痛利關(guān)節(jié)，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經(jīng)脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經(jīng)脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經(jīng)活絡(luò)的作用，可消除經(jīng)脈、關(guān)節(jié)中風(fēng)、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風(fēng)濕熱痹，關(guān)節(jié)紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調(diào)和諸藥，是為使藥。

本研究提示，經(jīng)清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數(shù)、腫脹指數(shù)有非常顯著性差別(P

治療結(jié)果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實驗室指標(biāo)方面均有不同程度的改善，說明了治療的有效性；在經(jīng)過3個月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對照組，且炎性指標(biāo)的下降更為明顯，又無明顯副作用。這些說明清熱解毒除濕法對于強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期療效確切，值得在臨床上進(jìn)行推廣應(yīng)用。

5 參考文獻(xiàn)

［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.

［2］王建明，閻小萍.壯督方治療強(qiáng)直性脊柱炎療效的初步評價［J］.中國醫(yī)藥學(xué)報，2004，19(3)：150-152.

［3］中華人民共和國衛(wèi)生部.新藥(中藥)治療痹病的臨床研究指導(dǎo)原則［S］.北京：人民衛(wèi)生出版社，1993：212.

［4］應(yīng)森林，陳建中.強(qiáng)直性脊柱炎患者血液流變學(xué)的臨床觀察［J］.中國中西醫(yī)結(jié)合風(fēng)濕病雜志，1994，3(3)：114.

第3篇：出差管理制度范文

關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)護(hù)理；上消化道出血患者；生活質(zhì)量；護(hù)理滿意度

本研究分析了優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提高上消化道出血患者生活質(zhì)量及護(hù)理滿意度中的效果。

1 資料與方法

1.1一般資料 選取我院2014年9月～2016年1月收治的67例上消化道出血患者，并經(jīng)臨床檢查明確診斷為上消化道出血，67例患者均就本次研究簽訂了知情同意書。將67例患者隨機(jī)分成觀察組和對照組，分別是33例和34例。其中，觀察組中男16例，女17例，年齡為20～64歲，平均年齡為（41.1±3.2）歲；出血量568～858 ml，平均出血量是（664.7±45.2）ml；對照組中男16例，女18例，年齡為21～64歲，平均年齡為（41.1±3.1）歲；出血量563～856 ml，平均出血量是（664.6±45.0）ml；兩組患者就年齡、性別和消化道出血量等資料進(jìn)行比較，差異均不具有統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），可進(jìn)行對比。

1.2護(hù)理方法

1.2.1對照組 行常規(guī)護(hù)理，護(hù)理內(nèi)容包括觀察患者病情變化，注重身體恢復(fù)，準(zhǔn)確估算患者出血量以評判其是否是活動性出血，同時定期對患者實施凝血功能、肝腎功能、糞便和血常規(guī)等檢測，指導(dǎo)其飲食等，不強(qiáng)調(diào)特殊護(hù)理內(nèi)容。

1.2.2觀察組 在對照組基礎(chǔ)上采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理，具體護(hù)理措施如下：①環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理：護(hù)理人員需在早中晚各打掃一次衛(wèi)生，定期消毒、通風(fēng)以及更換被褥，調(diào)節(jié)病房內(nèi)空氣溫濕度，保持病房干凈、整潔、舒適；②飲食優(yōu)質(zhì)護(hù)理：急性期患者禁食3d，無出血、嘔吐癥狀者才可適當(dāng)進(jìn)食流質(zhì)食物。待患者完全停止出血后可攝入營養(yǎng)物質(zhì)，并過渡至軟普食。護(hù)理人員需指導(dǎo)其進(jìn)食易消化、高營養(yǎng)、軟糯食物，并鼓勵其細(xì)嚼慢咽，少吃多餐，保證膳食平衡，避免過饑過飽，戒酒戒煙；③出血期優(yōu)質(zhì)護(hù)理：叮囑患者維持平臥位，下肢抬高30°左右，徹底清理其口腔內(nèi)殘留血凝塊，保持其呼吸通暢；建立靜脈通道2條及以上，并遵醫(yī)囑給予輸液、輸血與止血治療；一旦發(fā)現(xiàn)其有呼吸急促、面色發(fā)紺反應(yīng)，則立即給予吸氧治療，若有休克反應(yīng)則注意在治療期間做好保暖措施；④心理優(yōu)質(zhì)護(hù)理：急性期患者容易產(chǎn)生恐懼、憂慮和緊張等不良情緒，并因此誘發(fā)大量出血。護(hù)理人員應(yīng)通俗易懂的為患者解釋出血原因，給予情緒疏導(dǎo)，盡快恢復(fù)患者平穩(wěn)情緒，必要時可應(yīng)用鎮(zhèn)痛劑。此外，護(hù)理人員需增加巡視時間和次數(shù)，為患者解釋上消化道出血、治療方案以及其他注意事項，耐心傾聽其主訴，盡可能滿足合理要求。

1.3觀察指標(biāo) ①采取生活質(zhì)量評定量表[1]檢測兩組患者護(hù)理前后的生活質(zhì)量變化，包括生理、心理、社會和環(huán)境四個維度，分值越高，生活質(zhì)量越高，反之則越低；②發(fā)放護(hù)理滿意度調(diào)查表，讓患者獨(dú)立完成問卷調(diào)查，并結(jié)合其評分結(jié)果了解患者對科室護(hù)理服務(wù)的滿意度，總分設(shè)計為33分，27～33分為特別滿意，20～26分為滿意，13～19為一般，12分及以下為不滿意，護(hù)理滿意度=（滿意+特別滿意）/總例數(shù)×100%。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法 本研究中數(shù)據(jù)資料均使用SPSS 17.0軟件分析。計數(shù)資料以例數(shù)（n）表示，其組間率（%）對比則通過χ2檢驗分析；正態(tài)計量資料應(yīng)用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，兩組正態(tài)計量資料對比則通過t檢驗；P

2 結(jié)果

2.1對比兩組患者護(hù)理前后生活質(zhì)量變化 護(hù)理后，觀察組生活質(zhì)量評分高于對照組（P

2.2對比兩組患者護(hù)理滿意度 觀察組特別滿意21例，滿意9例，一般2例，無不滿意者，護(hù)理滿意度是97.0%（32/33）；對照組特別滿意8例，滿意16例，一般6例，不滿意4例，護(hù)理滿意度是70.6%（24/34）；其比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

3 討論

消化道出血屬于常見消化內(nèi)科急癥，是肝膽、胰腺和上消化道器官病變所致，容易引發(fā)失血性休克，對患者生理健康甚至生存安全帶來嚴(yán)重威脅[2]。上消化道出血起病急驟、病因復(fù)雜和進(jìn)展極快，需快速予以救治[3]。而在控制上消化道出血過程中，恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理干預(yù)是保障質(zhì)量效果的關(guān)鍵因素。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為新型護(hù)理模式，要求護(hù)理人員提供個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)[4]，在提升患者治療效果基礎(chǔ)上促使醫(yī)患關(guān)系友好發(fā)展。本研究對觀察組實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即在患者出血期間、心理方面、飲食方面、環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使每一項護(hù)理操作均體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理中"一切以患者為中心"的護(hù)理理念，充分詮釋優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵意義。本研究中觀察組護(hù)理后的生活質(zhì)量評分和護(hù)理滿意度均明顯高于對照組，印證了優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提升上消化道出血患者生活質(zhì)量與護(hù)理滿意度上的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]任慶梅.優(yōu)質(zhì)護(hù)理對肝硬化合并上消化道出血的療效及護(hù)理體會[J].中國實用醫(yī)刊，2015，42（4）：102-103.

[2]韓滿玲，張麗君，王廣裕，等.護(hù)理干預(yù)對急診內(nèi)鏡下金屬鈦夾治療上消化道出血的效果觀察[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志.2013，24（9）：1147-1148.

第4篇：出差管理制度范文

關(guān)鍵詞：差旅費(fèi) 預(yù)算管理 差旅管理公司

因公司差旅費(fèi)管理制度與現(xiàn)實脫節(jié)，在日常管理中缺乏指導(dǎo)意義，導(dǎo)致公司差旅費(fèi)管理存在諸多問題，缺乏預(yù)算的有效控制，范圍界定模糊不清，各項報銷標(biāo)準(zhǔn)偏低，制度執(zhí)行不到位等。如何對公司差旅費(fèi)管理進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)，成為成本管理人員需要思考的問題。而財政部印發(fā)《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（以下簡稱“新方法”）對這一問題的解決具有充分的啟示意義。

一、中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革簡介

新辦法按照分地區(qū)、分級別、分項目的原則制定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、市場價格及消費(fèi)水平變動情況適時調(diào)整報銷標(biāo)準(zhǔn)。

（一）嚴(yán)格了差旅費(fèi)范圍

新辦法規(guī)定，差旅費(fèi)是指工作人員臨時到常駐地以外地區(qū)出差，所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)[1]。而在出差期間發(fā)生的餐費(fèi)、禮品費(fèi)、藥品費(fèi)、食品費(fèi)、通訊費(fèi)等均不能夠納入差旅費(fèi)中報銷。同時，對差旅費(fèi)發(fā)生地也進(jìn)行了規(guī)定，只有在常駐地以外地區(qū)出差發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用才能定義為差旅費(fèi)，工作人員在常駐地發(fā)生的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等一律不得作為差旅費(fèi)報銷。

（二）提高了差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)

新辦法沿用原規(guī)定按因公出差人員的職務(wù)等級規(guī)定適用不同的住宿限額標(biāo)準(zhǔn)，但較舊辦法有了較大幅度提升。以住宿費(fèi)為例，副部級干部由每人每天600元提高到800元，司局級干部根據(jù)地區(qū)不同由每人每天300元提高到450-500元不等，處級及以下干部由每人每天150元提高到310-350元不等。

同時，新辦法明確規(guī)定因公出差人員一律不分職務(wù)職稱等級，所有人T公務(wù)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實行包干并執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并首次明確了包干天數(shù)的計算口徑。與改革前相比，新辦法因公出差伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來每人每天50元，提高到100-120元不等，市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來每人每天補(bǔ)助30元提高到80元。

（三）放寬了出差人員乘坐交通工具的規(guī)定

新辦法新增了高鐵、動車、全列軟席列車等目前較為常用的交通工具，更加貼近現(xiàn)實需要。同時，因公出差人員不僅可以報銷飛機(jī)票費(fèi)用，民航發(fā)展基金、燃油附加費(fèi)也可以憑據(jù)報銷，每人次還可以購買交通意外保險一份。

（四）引入了差旅費(fèi)預(yù)算管理

新辦法規(guī)定各單位應(yīng)嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理，控制差旅費(fèi)支出規(guī)模。同時明確各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本單位工作人員出差活動和經(jīng)費(fèi)報銷的內(nèi)控管理，對本單位出差審批制度、差旅費(fèi)預(yù)算以及規(guī)模控制負(fù)責(zé)。

二、公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范與改進(jìn)

此次中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革是新時期、新環(huán)境下政府切合實際，加強(qiáng)和規(guī)范差旅費(fèi)管理的重大舉措，對公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范和改進(jìn)有重要的借鑒意義。針對此次中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革的內(nèi)容，對比公司差旅費(fèi)管理的現(xiàn)狀，不論是制度層面還是執(zhí)行層面，都存在不少問題與漏洞有待改進(jìn)。

（一）嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算控制，務(wù)必做到科學(xué)透明。

預(yù)算最初在政府部門施行，此后在多家大型企業(yè)推廣應(yīng)用。實踐證明，預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演者重要角色。因此，在差旅費(fèi)管理中也不例外。預(yù)算發(fā)揮作用的首要前提在于預(yù)算的制定必須科學(xué)合理，而香港政府預(yù)算的制定審核流程可以為公司差旅費(fèi)預(yù)算提供參考。

從上圖可以看出，香港政府財政預(yù)算在通過前需經(jīng)過反復(fù)質(zhì)詢，必須兩次對公眾公開，接受公眾監(jiān)督，機(jī)制嚴(yán)格確?？茖W(xué)且具有高度的透明性。香港政府的差旅費(fèi)預(yù)算也是如此，因此，即便是特首，也不可能隨意出訪，濫用公款。曾經(jīng)有報道香港行政長官辦公室公開梁振英就任20個月內(nèi)的21次外放開支，包括住宿費(fèi)、旅費(fèi)等開支，數(shù)據(jù)精確到每分錢[2]。尤其是兩次外訪珠三角“開支都為0”。

考慮到目前公司出差計劃性較差，建議公司在編制年度預(yù)算中單獨(dú)設(shè)立差旅費(fèi)預(yù)算。預(yù)算編制原有的舊習(xí)，由下至上，從基層單位到公司機(jī)關(guān)，盡可能詳細(xì)地列明差旅費(fèi)的明細(xì)項目，層層分解，并接受預(yù)算委員會和廣大員工的質(zhì)詢，進(jìn)一步論證預(yù)算的科學(xué)性與合理性。而公開、透明的預(yù)算制定過程是預(yù)算科學(xué)合理的有效保障。建議通過公司網(wǎng)站、宣傳欄等形式對外公布，自覺接受監(jiān)督。

（二）修訂公司差旅費(fèi)管理制度，務(wù)必做到與時俱進(jìn)。

首先，建議明確差旅費(fèi)的開支范圍。目前，公司差旅費(fèi)核算過程中不乏出差期間發(fā)生的餐飲、食品等費(fèi)用，同時也出現(xiàn)有公司常駐地的住宿費(fèi)、的士票等。根據(jù)新辦法的規(guī)定僅在常駐地以外公務(wù)出差發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用才能納入差旅費(fèi)范疇，同時強(qiáng)調(diào)差旅費(fèi)只包含城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)四項內(nèi)容。而的士費(fèi)因包含在市內(nèi)交通費(fèi)范疇內(nèi)，適用每人每天80元包干使用的限額，不得報銷。

其次，調(diào)整住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助以及市內(nèi)交通費(fèi)的報銷標(biāo)準(zhǔn)。以正副部室長為例，公司目前的包干指標(biāo)是280元每人每天，其中，市內(nèi)交通費(fèi)為10元，住宿費(fèi)為230元，伙食補(bǔ)助費(fèi)為40元。通過調(diào)查長沙市場，目前三星級賓館的普通標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)價均在300元左右，而出租車起步價白天為2公里8元，夜間2公里10元。因此，不難發(fā)現(xiàn)人均280元每天的各項指標(biāo)均明顯低于當(dāng)前省內(nèi)的市場價格。由于指標(biāo)偏低，出差人員難以在指標(biāo)范圍內(nèi)保障正常的吃、住、行，目前絕大部分出差人員差旅費(fèi)執(zhí)行的是實報實銷政策，一定程度上造成了差旅費(fèi)開支增加。

再次，適當(dāng)放寬出差人員乘坐交通工具的范圍。目前，高鐵、動車等已經(jīng)成為公差人員的出行首選。目前公司差旅費(fèi)管理制度尚未將上述交通工具納入。同時，目前公司差旅費(fèi)管理制度中尚未對乘坐飛機(jī)的民航發(fā)展基金、燃油附加費(fèi)以及交通意外保險等進(jìn)行明確規(guī)定，不利于差旅費(fèi)的規(guī)范管理。

（三）樹立預(yù)算與制度的權(quán)威，務(wù)必做到“有法必依”。

根據(jù)公司目前差旅費(fèi)管理的現(xiàn)狀，首先是差旅費(fèi)預(yù)算制定不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致預(yù)算的控制作用大打折扣。因此，建議公司一方面強(qiáng)化差旅費(fèi)預(yù)算的編制流程，使得公司差旅費(fèi)預(yù)算更加貼合現(xiàn)實需要。同時樹立預(yù)算的權(quán)威，在預(yù)算通過后，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。凡在計劃范圍內(nèi)的出差事宜，預(yù)借差旅費(fèi)及報銷按照正常的報銷程序執(zhí)行。否則就應(yīng)專門說明情況，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可預(yù)借差旅費(fèi)和報銷。

其次是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，制度不落實等情況時有發(fā)生。這一定程度上是由于當(dāng)前公司差旅費(fèi)管理制度與現(xiàn)實脫節(jié)，因此，在對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行修訂后，公司必須嚴(yán)格按照差旅費(fèi)報銷管理制度執(zhí)行。一方面必須嚴(yán)格遵守差旅費(fèi)“分項計算，總額包干、超支自負(fù)、節(jié)約歸己”的原則，對于出差人員未按規(guī)定開支差旅費(fèi)的，超支部分由個人自理。同時，強(qiáng)調(diào)出差人員在出差結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時辦理報銷手續(xù)，歸還節(jié)余預(yù)借差旅費(fèi)。另一方面，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費(fèi)開支，對未經(jīng)批準(zhǔn)出差以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的費(fèi)用不予報銷。

（四）考慮委托專業(yè)差旅管理公司，務(wù)必做到效益最大化

根據(jù)一些大型公司的經(jīng)驗，聘請專業(yè)的差旅管理公司已經(jīng)成為一種趨勢。例如中國目前最大的差旅管理公司攜程已為包括可口可樂、松下、寶鋼、中國平安等在內(nèi)的數(shù)百家跨國公司和大型企業(yè)提供商旅管理服務(wù)[3]。

而攜程榱寺足中小企業(yè)的差旅管理需求，已于2014年推出了“企業(yè)差旅自助平臺”，即便差旅消費(fèi)量不大的企業(yè)只要通過資質(zhì)審核，也能獲得專業(yè)的差旅管理服務(wù)。總結(jié)來說，專業(yè)差旅管理的優(yōu)勢在于：一是企業(yè)先消費(fèi)后付款，月底匯總結(jié)算，省去了員工借款和報銷的流程。二是獨(dú)有價格優(yōu)勢，可以為企業(yè)最高節(jié)省30%的差旅費(fèi)用。三是產(chǎn)品價格在同一平臺公開顯示，預(yù)定過程透明規(guī)范，可避免人為的價格造假。四是在線差旅管理可以實時查看各項差旅支出和管控指標(biāo)。

綜上所述，專業(yè)的差旅管理公司擁有充沛的社會資源，服務(wù)功能強(qiáng)大，有助于公司規(guī)范差旅費(fèi)管理，以最小的成本獲得最大的收益。公司可以考慮適時引進(jìn)專業(yè)差旅管理公司。

三、結(jié)束語

新形勢下中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革，是推行厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度建設(shè)的重要成果，從制度層面和執(zhí)行層面全面規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的差旅費(fèi)管理，對公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范與改進(jìn)起到了重要啟示作用。公司一方面可以考慮從內(nèi)部出發(fā)，加強(qiáng)差旅費(fèi)預(yù)算管理，修訂現(xiàn)有差旅費(fèi)報銷管理制度，樹立預(yù)算的權(quán)威，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。另外，可以考慮引進(jìn)外部力量，借助專業(yè)差旅管理公司這一平臺，運(yùn)用現(xiàn)代的管理技術(shù)提升公司差旅費(fèi)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]財政部.中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法[M].中國會計年鑒，2014（1）

第5篇：出差管理制度范文

一、 公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

1)、夏季作息時間表(4月——9月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——13：00

下班時間 晚 18：00

2)、冬季作息時間表(10月——3月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——12：30

下班時間 晚 17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。

1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時;

2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報工作情況。公司員工管理制度范本

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買;

2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、新進(jìn)人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

十、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵;公司員工管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補(bǔ)貼。

十一、 經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負(fù)責(zé)提供、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報銷：

3、1)、交通費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實報實銷。公司員工管理制度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷。

c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

2)、住宿費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)

為基準(zhǔn)實報實銷。

3)、伙食費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實報實銷。

4)、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來后一周內(nèi)填報【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報銷手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等); b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識;

d、辦公設(shè)備的使用;

e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。公司員工管理制度范本

2)、培訓(xùn)注意事項

a 、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛;

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;

b、員工業(yè)余時間自學(xué)。

2)、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。

名片印制程序

1、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;

2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會通知綜合管理部門;

3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員工管理制度范本

第6篇：出差管理制度范文

一、會計核算

（一）財務(wù)人員必須按照國家會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做到帳目清楚，核算準(zhǔn)確，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，及時處理賬務(wù)，如實反映財務(wù)狀況和財務(wù)收支情況，及時提供真實可靠的、內(nèi)容完整的會計信息。

（二）財務(wù)人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、要素不齊全的原始憑證，予以退回，要求更換。

二、資金管理

（一）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,勵行勤儉節(jié)約,經(jīng)費(fèi)實行統(tǒng)一核算，指標(biāo)管理，一支筆審簽。局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支實行經(jīng)辦人簽明事由、辦公室初核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審簽制度，財會人員憑合法合規(guī)的票據(jù)列收列支，接受監(jiān)督。

（二）收入管理

單位的代收資金收入（檔案裝具收入）由財務(wù)人員統(tǒng)一開票、收款，每月月底按時繳存財政，每一季度末申請撥付，實行集中管理、統(tǒng)一核算。

（三）經(jīng)費(fèi)支出管理

1、經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算管理制度，各項支出遵循先預(yù)算后支出。

2、經(jīng)費(fèi)支付方式：原則上實行財政直接支付或公務(wù)卡支付，不具備公務(wù)卡支付條件的零星支出實行現(xiàn)金支付。

（四）有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理

1、辦公用品、設(shè)施和設(shè)備購置管理。實行“股室申報、領(lǐng)導(dǎo)審定、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理、物盡其用”的原則，建立領(lǐng)、銷、存臺賬制度的管理辦法。由股室提出書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報局長審批后，由辦公室會同財務(wù)室按程序統(tǒng)一采購、配發(fā)和管理,并以股室為單位建立臺帳，年終公布。集中采購目錄內(nèi)的貨物，按程序申報政府采購，嚴(yán)禁未批先購。如更換辦公設(shè)備的必須交舊領(lǐng)新。物資采購原則上由辦公室會同財務(wù)室按照“二人同行、貨比三家、批量批發(fā)”的方式采購。

2、辦公電話費(fèi)。公務(wù)活動電話費(fèi)由局機(jī)關(guān)統(tǒng)一支付。

3、差旅費(fèi)。差旅費(fèi)報銷嚴(yán)格執(zhí)行《縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》，按出差人級別、出差地對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，憑據(jù)報銷住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)。凡超標(biāo)的費(fèi)用一律不予報銷。所附票據(jù)必須與差旅費(fèi)的性質(zhì)一致,不能用生活費(fèi)發(fā)票代替交通費(fèi)、住宿費(fèi)發(fā)票。職工因公出差，必須請示局長批準(zhǔn)，并批注出差人數(shù)及天數(shù)，出差人憑批準(zhǔn)后的《出差通知單》送辦公室備案，方能出差。出差回單位后，憑差旅費(fèi)報銷單和《出差通知單》由辦公室簽審報銷金額后，送局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。出差回單位報銷費(fèi)用的時間不得超過10個工作日。

4、培訓(xùn)費(fèi)。報銷培訓(xùn)費(fèi)用時，必須附領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件，按文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷。

5、用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣檔案局用車管理制度》。

6、公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣檔案局公務(wù)接待管理辦法》

7、職工帶薪年休假管理。嚴(yán)格執(zhí)行《職工帶薪休假條例》，根據(jù)工作情況，并考慮本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假，在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。確因工作需要不能安排年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工年休假。對職工應(yīng)休未休假天數(shù)，按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

（五）公款借支制度

職工因工出差或者工作需要借用公款的，由借款人填寫“借款單”，按程序由局長審批同意，財務(wù)室方能借款。在回單位后5個工作日內(nèi)按程序報賬并還清借款。

（六）費(fèi)用報銷制度

1、票據(jù)要求：報銷票據(jù)必須合法，發(fā)票種類與費(fèi)用性質(zhì)相符，要素填寫清楚、完整，大小寫金額相符，不能涂改，有收款單位簽章，公務(wù)卡支付的必須附POS小票，且支付的內(nèi)容與發(fā)票內(nèi)容一致。

2、簽審程序：由經(jīng)辦人簽字說明,財務(wù)人員審核票據(jù),分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。

3、費(fèi)用報銷要求：各種支出的報銷，必須當(dāng)月開支當(dāng)月報銷，原則上不得跨季度、跨年度報銷。

（七）現(xiàn)金管理。

嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理條例》，按現(xiàn)金使用限額支付現(xiàn)金。由出納經(jīng)辦現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，逐筆記賬，按月報賬，按時對賬，保證現(xiàn)金使用安全。

三、財政票據(jù)管理

財政票據(jù)由會計管理，負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)取、登記、核銷，按收費(fèi)性質(zhì)使用票據(jù)。不得將票據(jù)轉(zhuǎn)借他人。

四、財務(wù)印鑒章管理

財務(wù)印鑒章指定專人分別保管，嚴(yán)禁在空白憑證上加蓋財務(wù)專用章和單位負(fù)責(zé)人印鑒章。無特殊情況不得攜帶財務(wù)印鑒章外出，若必須將印鑒章攜帶外出，需請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、財務(wù)檔案管理

1、單位會計應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和要求，對財務(wù)會計憑證、帳簿和會計報表等會計資料定期整理，裝訂成冊，并負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)防失火、損壞、丟失。

2、內(nèi)部任何人員調(diào)閱會計檔案須經(jīng)局長批準(zhǔn)。外來人員調(diào)閱或復(fù)制檔案，要憑介紹信并經(jīng)局長批準(zhǔn)。

第7篇：出差管理制度范文

一、差旅費(fèi)財務(wù)管理制度在基層科學(xué)事業(yè)單位實施中遇到的問題

（一）基層單位對上級管理辦法中的概念理解不到位

國家出臺的管理辦法面向全社會，如：2014年1月1日起實施的《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）適用范圍包括全體中央和國家機(jī)關(guān)，以及所有參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。因此，管理辦法中的一些概念都比較籠統(tǒng)，難以詳細(xì)羅列所有的適用對象。當(dāng)基層科研單位的工作人員需要對一些模棱兩可、非常規(guī)的情況做出判斷時，因沒有明確的依據(jù)，經(jīng)常陷入疑惑，影響管理工作的順利開展。例如：《辦法》中第三條差旅費(fèi)概念中所述的“工作人員”，毫無疑問包括單位名冊中的在職職工，但科學(xué)事業(yè)單位還經(jīng)常遇到其他人員出差的情況，包括學(xué)生、科研項目成員但非本單位職工、勞務(wù)派遣人員的差旅，以及科研項目開展工作需要邀請的專家來訪差旅等。又如：《辦法》中差旅費(fèi)概念所述的“常駐地以外地區(qū)”，如何劃分也是基層科研單位討論的焦點，是否簡單的以市內(nèi)市外為界限劃分常駐地以內(nèi)以外？其他人員的差旅費(fèi)，市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)的差旅費(fèi)應(yīng)如何管理，相關(guān)開支是否可以報銷，成為盲區(qū)，使差旅審核審批人員處于尷尬的局面。

（二）基層單位難以落實個別條款

國家管理辦法規(guī)定的個別條款有時會遇上基層科學(xué)事業(yè)單位的特殊情況，如果生硬的強(qiáng)制執(zhí)行，難免造成科研人員與管理人員之間的矛盾，打擊科研人員工作的積極性，影響科學(xué)事業(yè)的發(fā)展。比如：《辦法》中第二十五?l規(guī)定，無住宿費(fèi)發(fā)票的不得報銷住宿以及其他與差旅相關(guān)的費(fèi)用。在2014年9月15日印發(fā)的《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)問題的解答》（以下簡稱《解答》）中對住在自己家里或到邊遠(yuǎn)地區(qū)出差的兩種情況做出了補(bǔ)充說明，規(guī)定得到所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的可以報銷除住宿費(fèi)以外的其他差旅費(fèi)用。但是，基層科學(xué)事業(yè)單位還存在著各種其他情況，如：科研人員到企業(yè)調(diào)研，企業(yè)承擔(dān)其住宿費(fèi)，或者科研人員到船廠調(diào)試設(shè)備，船廠建有宿舍可免費(fèi)提供科研人員使用，但交通費(fèi)、伙食費(fèi)等需要科研人員自行解決。這些情況都不適用《解答》中情形，但確實發(fā)生了除住宿費(fèi)以外的其他差旅費(fèi)，應(yīng)如何完善相關(guān)規(guī)范，使真實發(fā)生的差旅費(fèi)在良好的管理流程下得以順利報銷。

（三）基層單位特有情況無適用條款

由于每個基層單位所處的行業(yè)不同，涉及的具體業(yè)務(wù)也各有特點，都會碰到單位存在的但《辦法》中沒有規(guī)范的問題。近年來，一些單位在財務(wù)審核工作、內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)了各種與差旅費(fèi)相關(guān)的問題，如：使用虛假機(jī)票或者票面價格與官網(wǎng)查驗價格不相符的機(jī)票報銷差旅費(fèi)；參加組織方統(tǒng)一安排食宿的會議、培訓(xùn)仍重復(fù)報銷伙食補(bǔ)助及市內(nèi)交通補(bǔ)助；差旅期間進(jìn)行招待業(yè)務(wù)的出差人員，既報銷招待費(fèi)用，又報銷伙食補(bǔ)助等。針對自身特有的問題，基層單位是否能通過有效的固定方式，并將其制定成相應(yīng)的具體條款，以防范問題的發(fā)生。

綜上所述，鑒于差旅費(fèi)財務(wù)管理制度在基層科學(xué)事業(yè)單位實施中遇到的問題，基層科學(xué)事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身情況，制定因地制宜的具體化財務(wù)管理制度實施細(xì)則。

二、基層科學(xué)事業(yè)單位制定差旅費(fèi)管理實施細(xì)則應(yīng)遵循的原則

（一）合法化

制定基層單位財務(wù)管理制度實施細(xì)則最重要的前提是遵守國家法律法規(guī)、部門及地方政府規(guī)章、主管單位的相關(guān)管理辦法，只有在合法合規(guī)的前提下，單位才可以根據(jù)自身的具體情況，制定適用的實施細(xì)則。例如，單位制定差旅費(fèi)管理實施細(xì)則必須遵循財政部出臺的《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》，以及主管部門的差旅費(fèi)管理辦法。

（二）明確化

基層單位制定財務(wù)管理制度實施細(xì)則應(yīng)將《辦法》中的相關(guān)概念更明確化，最好能結(jié)合單位的實際情況，將涉及的范圍或?qū)ο笠灰磺逦_列出來。以差旅費(fèi)為例，基層科研單位實施細(xì)則應(yīng)清晰列明差旅費(fèi)適用于在職職工，單位的學(xué)生、項目成員、人才派遣工作人員、勞務(wù)人員、邀請來訪的專家等，并同時詳細(xì)規(guī)定上述人員的出差審批流程，如出差前需要填寫出差申請表并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及人事部門審批。再如，單位可依據(jù)差旅經(jīng)常發(fā)生的市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)的距離判斷并決定是否應(yīng)將其納入差旅的范圍，因為一些市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)往往比毗鄰的城市更遠(yuǎn)，若單純以市內(nèi)市外區(qū)分，會大大打擊科研人員工作的主動性。另外，單位應(yīng)將納入差旅范圍的市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)清楚列示在實施細(xì)則中，既有助于管理人員執(zhí)行，也方便科研人員查詢，減少矛盾，提高管理的效率。

（三）人性化

在保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實性、合法性的前提下，基層單位應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)中遇到的特殊情形，并梳理出具體的處理辦法，使實施細(xì)則操作性更強(qiáng)，同時更體現(xiàn)人性化。對于無住宿發(fā)票的差旅，實施細(xì)則可規(guī)定附合理說明的無住宿差旅費(fèi)也允許報銷其他差旅相關(guān)費(fèi)用，同時規(guī)定無住宿說明應(yīng)由第三方出具，若無第三方說明時，也可由本人做出說明但需要經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，實施細(xì)則還應(yīng)詳細(xì)寫明對應(yīng)的審批流程及審批責(zé)任人。再以超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具為例，工作人員因接到緊急任務(wù)且對應(yīng)等級的機(jī)票已訂滿等原因，只能購買高一等級的機(jī)票，實施細(xì)則可明確上述情況的審批責(zé)任人及審批流程，審批過的票據(jù)可實報實銷。此外，具體的實施細(xì)則大大減少領(lǐng)導(dǎo)“特批”的情形，防范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力凌駕于制度之上，更好的貫徹以制度管理單位的理念，制度面前，人人平等。

（四）個別化

根據(jù)基層單位的個別化管理需要，制定相關(guān)具體化條款。比如，根據(jù)單位具體業(yè)務(wù)情況，增加對業(yè)務(wù)真實性控制的細(xì)則。差旅費(fèi)管理實施細(xì)則應(yīng)規(guī)定機(jī)票購買的途徑為政府采購機(jī)票管理網(wǎng)站、航空公司直銷機(jī)構(gòu)、政府采購機(jī)票管理網(wǎng)站公布的具備機(jī)票銷售資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，還應(yīng)規(guī)定報銷機(jī)票時需附蓋有安檢章的登機(jī)牌或附包含已乘機(jī)狀態(tài)的航空公司官網(wǎng)查驗依據(jù)。對于參加會議、培訓(xùn)差旅，實施細(xì)則應(yīng)規(guī)定報銷時需附會議通知、議程，使審核人員可據(jù)此判斷是否可以報銷伙食補(bǔ)助以及市內(nèi)交通補(bǔ)助。

三、基層科學(xué)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理實施細(xì)則制定需注意的問題

（一）廣泛調(diào)查，收集問題

科研人員開展科研項目常常需要實地調(diào)研、參加各種研討會議、與其他項目合作單位交流等，這些業(yè)務(wù)活動都與差旅費(fèi)管理密不可分，因此，科研人員最了解一些與差旅費(fèi)相關(guān)的特殊問題，以及一些亟待解決的切身問題。基層科研單位差旅費(fèi)管理實施細(xì)則制定前，管理部門應(yīng)盡可能的采取各種有效方式收集科研人員的問題及建議，如：組織舉辦座談會、參加研究室的例會，提供科研人員與管理人員面對面交流差旅管理與報銷問題的機(jī)會；提供郵箱、電話、微信等各種方便的渠道讓科研人員提交問題及建議；設(shè)計差旅費(fèi)調(diào)查表并廣泛發(fā)放給各研究室，充分收集科研人員的問題及建議。而且通過鼓勵科研人員與管理層對話，鼓勵科研人員參與單位實施細(xì)則的制定，也讓科研人員更了解新制度的必要性，從而更好的接受新制度。相反，壓制科研人員發(fā)表意見，只會變成抵制、敵對的情緒，妨礙新制度的推廣。收集工作完成后，相關(guān)管理人員應(yīng)認(rèn)真對待科研人員提出的問題及建議，對其進(jìn)行分類，并分析問?}的根本原因，制定針對性的措施、條款，編入單位差旅費(fèi)管理實施細(xì)則。此外，科研業(yè)務(wù)、科研環(huán)境都在不斷變化，問題與建議都不是一成不變的，因此，實施細(xì)則的制定工作也不是一勞永逸的，管理部門應(yīng)把調(diào)查收集工作常態(tài)化，如每年做一次，遇到新問題，或發(fā)現(xiàn)已過時條款，都應(yīng)對具體實施細(xì)則進(jìn)行完善，使具體實施細(xì)則與時俱進(jìn)。

（二）充分溝通，明確責(zé)任

一般的制度實施細(xì)則都與多個管理部門相關(guān)，制定具體實施細(xì)則前，相關(guān)的管理部門應(yīng)做充分的交流溝通，各部門應(yīng)積極配合制定部門，提出自己部門的管理問題，并一同深入分解業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和步驟，理順各部門責(zé)任，以確保部門負(fù)責(zé)人與經(jīng)辦人都了解自己具體的責(zé)任，保證實施細(xì)則制定后能順利運(yùn)行。若相關(guān)部門不重視，在實施細(xì)則制定的過程中沒有充分的參與，也不了解實施細(xì)則的細(xì)節(jié)，則很可能出現(xiàn)制定后相關(guān)的管理部門都不了解其責(zé)任以及具體有關(guān)條款的情形，或者出現(xiàn)制定后相關(guān)管理部門才提出執(zhí)行有問題的尷尬局面。以差旅費(fèi)管理實施細(xì)則為例，一般由單位的財務(wù)處負(fù)責(zé)制定，但絕對不是單靠財務(wù)處就能完成制定工作的，差旅申請管理、差旅報銷管理與研究室負(fù)責(zé)人、人事處、科技處、主管所領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)，各部門負(fù)責(zé)人都有各自對應(yīng)的審核審批責(zé)任，以一基層科學(xué)事業(yè)單位為例，差旅費(fèi)主要風(fēng)險關(guān)鍵控制責(zé)任對照表如下所示：

只有各部門做好充分協(xié)調(diào)，分配好各家責(zé)任，保證差旅管理的主要風(fēng)險均有部門進(jìn)行把關(guān)，具體實施細(xì)則才能有效運(yùn)行。

第8篇：出差管理制度范文

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)管理，強(qiáng)化約束激勵機(jī)制，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)服務(wù)型政府，特制定本制度。

第二條 凡屬本鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)的干部職工都必須嚴(yán)格遵守本制度。

第三條 本鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)實行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，堅持監(jiān)督、約束與激勵保障并重的原則。

第二章 財務(wù)管理制度

第四條 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度，實行先由鄉(xiāng)長審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批的管理制度,分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)票由政府鄉(xiāng)長審批,政府鄉(xiāng)長的發(fā)票由鄉(xiāng)黨委書記審批,鄉(xiāng)黨委書記的發(fā)票由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,1000元以上的發(fā)票須經(jīng)政府鄉(xiāng)長審批同意。在鄉(xiāng)外生活接待開支發(fā)票需經(jīng)書記或鄉(xiāng)長審批同意。

第五條 在職在崗干部職工工資實行按月發(fā)放，提前離崗的在編干部職工、代管干部、退休人員、差額撥款人員按上級撥付的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放全年基本工資。不享受任何福利待遇及獎金。

第六條 發(fā)票報銷必須手續(xù)齊全，各類發(fā)票原則上在當(dāng)月月底辦完相關(guān)手續(xù)。每月27-30日為報賬時間，報賬時填寫好報賬單，鄉(xiāng)長先在報賬單上進(jìn)行審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)上簽字同意后方可報銷(計生單列經(jīng)費(fèi)除外)。

第七條 出差人員必須到辦公室開具出差通知單，一般干部職工兩天內(nèi)出差須報其分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，三天以上(含三天)出差須經(jīng)鄉(xiāng)長簽字同意，副職出差須報請主要領(lǐng)導(dǎo)同意，出差時間兩天算一天，兩天以上減一天計算。開會人員憑上級通知由辦公室填好開會通知單并告知其分管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)人員必須憑上級學(xué)習(xí)通知，經(jīng)黨委、政府研究同意后，方可參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用必須憑上級文件報銷。函授學(xué)習(xí)、自考每年報兩次往返車旅費(fèi)，不報銷其他任何費(fèi)用(除有文件規(guī)定，且有歸口經(jīng)費(fèi)外)。家住縣城學(xué)習(xí)期間不報生活費(fèi)和住宿費(fèi)。

第八條 到縣開會出差車船費(fèi)按快艇價實報實銷，到縣以外城市開會出差，車船費(fèi)本著節(jié)約的原則憑票實報實銷(除帶公車外)。

第十條 開會只報銷往返車船費(fèi)和每天5元市內(nèi)交通費(fèi)，不報銷住宿費(fèi)和生活補(bǔ)助;出差生活補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)及住宿費(fèi)實行按天包干制，縣城沒有住房的干部住宿費(fèi)50元包干，其他費(fèi)用20元包干(15元的生活費(fèi)，5元的市內(nèi)交通費(fèi))，其他城市費(fèi)用的包干標(biāo)準(zhǔn)：其他縣城80元一天，地級城市100元一天，省會城市120元一天。

第十一條 下村車船費(fèi)以工作需要為標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)在外簽單，實報實銷，特殊情況除需包車船的由辦公室開出包車船通知單，經(jīng)手人需在通知單上簽字，每月月底各車主與辦公室結(jié)算一次。

第十二條 階段性工作補(bǔ)助以黨委、政府會議研究意見為準(zhǔn)。

第十三條 各項辦公通迅費(fèi)用實行包干管理，電話費(fèi)：鄉(xiāng)辦公室2400元一年，財政所800元一年，黨委政府成員35元一月。手機(jī)費(fèi)：正科200元一月，副科150元一月，一般干部80元一月，上網(wǎng)費(fèi)：每個adsl用戶1200元一年。

第十四條 公安派出所工作經(jīng)費(fèi)每年12019元包干，含公安辦案工作的車船費(fèi)和接待費(fèi) 。

第十五條 水上安全工作經(jīng)費(fèi)2019元一年包干(含節(jié)假日值班補(bǔ)助);五強(qiáng)溪農(nóng)貿(mào)市場安排人員，其工資全額上交鄉(xiāng)財政，享受政府各項福利待遇。

第十六條 計生全年工作經(jīng)費(fèi)實行單列包干，其單列開支發(fā)票須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并由鄉(xiāng)長審核后由計生辦報帳員到財政所報帳，經(jīng)費(fèi)包干總額由黨委政府集體研究決定。

第十七條 干部職工因工作調(diào)動搬家，由政府安排車船送至報到單位，并贈送一份80元紀(jì)念品。

第十八條 鄉(xiāng)干部職工醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)一按縣醫(yī)療辦有關(guān)規(guī)定，到縣醫(yī)療辦辦理手續(xù)報銷，鄉(xiāng)政府不報銷任何發(fā)票。

第三章 政府采購制度

第十九條 凡政府日常開展工作所需物品、服務(wù)的采購和定制、公共產(chǎn)品及設(shè)施建設(shè)、拍賣、承包、租賃等盡屬政府采購范圍。政府采購必須堅持公平、公開的原則。

第二十條 大額固定資產(chǎn)的采購計劃，須經(jīng)黨委、政府集體研究同意后方可執(zhí)行。日常辦公用品的采購計劃由辦公室制定采購計劃，經(jīng)分管內(nèi)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后由政府指定的采購人員統(tǒng)一采購。

第二十一條 因工作需要在外采購物品或定制設(shè)備維修、人工勞動等各種服務(wù)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意由指定的采購人員統(tǒng)一采購，未經(jīng)同意私自在外購買和賒購物品的一律不予報銷;凡平時在政府集鎮(zhèn)各商店采購小額物品的，需由辦公室工作人員經(jīng)手，財政所辦公室負(fù)責(zé)按月與各商店進(jìn)行一次結(jié)算。

第二十二條 因辦公需要的水電費(fèi)用結(jié)算時，鄉(xiāng)辦公室、財政所等使用人員，必須親自到現(xiàn)場參與抄表并簽字，方可報銷。

第四章 后勤接待制度

第二十三條 來人來客實行對口接待，一律安排政府食堂就餐，并歸口由辦公室統(tǒng)一安排，辦公室工作人員必須在每次的結(jié)算單上簽明就餐和住宿人數(shù)以及金額，方可后報帳，辦公室按月與食堂進(jìn)行一次結(jié)算。

第二十四條 單項工作需召開村干部會議的必需經(jīng)請示書記或鄉(xiāng)長同意后方可進(jìn)行，由辦公室統(tǒng)一安排就餐。

第二十五條 接待標(biāo)準(zhǔn)：5人以下菜每桌80元，6人以上菜每桌100元,會議餐每桌120元。

第二十六條 政府食堂及招待所實行公開競爭承包，接待餐必須確保質(zhì)量，憑單點菜，按盤計價，招待所必須干凈整潔。干部日常就餐每餐4元，必須確保四菜一湯，且有一個葷菜。凡在財政拿福利待遇的干部職工統(tǒng)一到財政所購買餐票，每餐財政補(bǔ)貼2元小伙食費(fèi)

第二十七條 除主要領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)辦公室開出就餐住宿通知單外，任何人不得在食堂外簽單和安排就餐住宿。

第二十八條 來人來客原則上不打包包煙，特殊情況需由主要領(lǐng)導(dǎo)安排，方可開支。香煙統(tǒng)一由財政所采購，辦公室打煙時負(fù)責(zé)填好發(fā)放登記表。

第五章 考勤制度

第二十九條 自覺遵守考勤制度，不得無故遲到早退缺勤,下村的應(yīng)當(dāng)告知分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政辦人員，實行考勤簽到制，每天下午5點鐘前到辦公室簽到，干部每月出勤天數(shù)不得少于22天。每月發(fā)放周末加班補(bǔ)助200元，無正當(dāng)理由每月考勤達(dá)不到出勤天數(shù)的扣全月的周末加班補(bǔ)助，當(dāng)月不參加聯(lián)村計生例會的扣20元。

第三十條 干部職工請假需寫出請假條，兩天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，三天以上(含三天)由書記鄉(xiāng)長簽字同意方可準(zhǔn)假。副職一律由書記鄉(xiāng)長簽字同意后方可請假，每月請假時間不能超過6天。全年不得超過70天(包括路途往返和法定節(jié)假日)，超過一天扣補(bǔ)助50元。曠工一天扣100元。

第三十一條 節(jié)假日值班每人每天30元，當(dāng)天未值班的不發(fā)補(bǔ)助。因上級查崗離崗而造成不良后果的全體值班人員不安排補(bǔ)助，并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處罰。

第三十二條 聯(lián)合辦公日值班制度,為方便群眾辦事,鄉(xiāng)里實行每月逢二逢七聯(lián)合辦公制度,凡每月逢二逢七日黨政綜合辦、計生、民政、財政、綜治、移民、林業(yè)等部門必須安排專人值班便于群眾集中來鄉(xiāng)辦事，值班不到位的每次扣值班人員100元。

第六章 辦公室管理制度

第三十二條 各辦公室(包括鄉(xiāng)辦公室、計生辦、財政所)必須有人值班，確保辦公室24小時電話暢通，做到待人熱情、服務(wù)周到。

第三十三條 文印室計算機(jī)房管理實行上機(jī)登記制度，凡需在機(jī)房查收、打印文件資料的，在上機(jī)前填好上機(jī)登記表，寫明上機(jī)內(nèi)容和打印份數(shù)。文印室鑰匙由辦公室主任管理，任何人不得在辦公室電腦上從事娛樂活動。

第三十四條 辦公室要對上級文件、通知進(jìn)行分類、登記，及時送領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并通知具體人員辦理。要做好文件的歸檔、整理工作，不得積壓、遺失和泄秘。

第三十五條 鄉(xiāng)黨委、政府、人大主席團(tuán)的印章由鄉(xiāng)辦公室管理，各部門單位印章由單位負(fù)責(zé)人管理。凡日常工作蓋章由辦公室按工作要求、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可蓋章。屬向上報告、請示、證明等重要內(nèi)容需蓋章時經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用，原則上不允許蓋空白章。

第三十六條 辦公室負(fù)責(zé)做好《就餐通知單》、《出差開會通知單》、《政府采購?fù)ㄖ獑巍贰ⅰ渡霞壍怯洷怼?、《考勤簽到表》等表格的編號、統(tǒng)計等規(guī)范性工作。每月末要填好考勤公開欄。

第七章 會議學(xué)習(xí)制度

第三十七條、領(lǐng)導(dǎo)成員會：原則上每月召開一次，由黨委書記或委托鄉(xiāng)長主持，主要研究全鄉(xiāng)年度或階段性工作、人員崗位調(diào)整、獎懲、重大事項的決定等。

第三十八條、中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會：原則上每季度召開一次，由黨委書記或副書記主持，全體干部職工和鄉(xiāng)級單位負(fù)責(zé)人參加，主要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和傳達(dá)上級組織的重要會議精神，討論研究關(guān)系全年工作或階段性工作重要部署，以及其它重大事項的決定等。

第三十九條、黨支部大會：黨員大會每季度召開一次，由機(jī)關(guān)黨支部書記主持，機(jī)關(guān)干部、全體黨員參加，方法上可與職工大會一道進(jìn)行，主要傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和上級安排部署黨員活動，表彰先進(jìn)事跡，討論發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員紀(jì)律處分等。支部委員會適時召開，由支部書記主持。

第四十條、民主生活會：堅持半年召開一次，由黨委書記確立主題和要解決的主要問題，民主生活會必須事前10天通知本人作好書面總結(jié)，并邀請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

第四十一條、機(jī)關(guān)干部職工工作例會會：原則上每月最后一天定時召開，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取干部職工個人一月來的工作匯報，綜合分析前段工作，指出存在的問題并安排部署下一個月的工作。

第四十二條、會議紀(jì)律：無論召開何種會議，相關(guān)人員都必須按時參會，不遲到、不早退、不缺席、不做與會議無關(guān)的事，認(rèn)真做好記錄。

第八章 公物及衛(wèi)生管理制度

第四十三條 住房管理：鄉(xiāng)干部職工的住房和辦公室由政府統(tǒng)一安排和調(diào)整，任何人不得隨意亂占、亂搬，不得隨意改變房屋結(jié)構(gòu)，非經(jīng)政府安排的房屋裝修、整修，其費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。凡調(diào)走人員或非經(jīng)政府安排占用住房的人員，應(yīng)按時清退所占住房，否則由政府強(qiáng)制執(zhí)行。

第四十四條 政府公共財物由辦公室和財政所登記造冊，丟失和損壞的由使用人講清原因，視其情況予以賠償，任何人不得隱瞞、占用，一經(jīng)查出，從重處罰。

第四十五條 講究公共衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生公約，住房和辦公室門前實行三包，要求做到門前衛(wèi)生一天一掃，垃圾必須倒到垃圾桶或垃圾池。機(jī)關(guān)院內(nèi)嚴(yán)禁放養(yǎng)家禽家畜，嚴(yán)禁在內(nèi)外墻壁上亂涂亂劃，嚴(yán)禁在花壇內(nèi)種菜和花草樹木上晾曬東西。

第四十六條 實行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。每月進(jìn)行一次大掃除(時間為每月工作例會散會后)，責(zé)任區(qū)劃分：宿舍樓一棟：胡三毛、熊勇華、譚再中;宿舍樓二棟：鄧和平、舒澤、符紹陽：宿舍樓三棟：李小明、瞿玉倩、全芳;政府辦公樓.草坪及球場：舒祖全、楊寧、宋國、魯彩容、全明華、舒小林、肖典興、陳回湘、;計生辦：向金蘭、劉昌華;財政所：向瑜、文玲英、熊文彬。

第九章 公車管理制度

第四十七條 司機(jī)必須保持車況良好，做到四不準(zhǔn)(不準(zhǔn)酒后駕車、不準(zhǔn)將車輛將由他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出差，不準(zhǔn)私自出車);凡外單位或干部職工個人用車須請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意并自行負(fù)責(zé)用車費(fèi)用;加強(qiáng)公車油料管理，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi),堅持油卡購油制度，駕駛員原則上不得用現(xiàn)金購油，特殊情況需現(xiàn)金加油的須請示書記或鄉(xiāng)長同意后方可進(jìn)行。

第四十八條 司機(jī)借用人員的工資到原單位領(lǐng)取，其打卡的福利津貼按現(xiàn)干部職工標(biāo)準(zhǔn)的50%由財政補(bǔ)發(fā)，其它加班、節(jié)假日等補(bǔ)貼與干部職工同等對待。

第四十九條 堅持修車申報制度，一般情況下修車必須先申報，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可操作，更換耗件要將舊物件將回車庫，廠家修理車輛必須由兩人在場監(jiān)督，所換零部件和工時費(fèi)必須有清單，司機(jī)查兌無誤后在清單上簽字后方可報銷。

第五十條 駕駛員應(yīng)強(qiáng)化保養(yǎng)和安全意識，減少途中故障，確保安全用車。因特殊情況出現(xiàn)行車故障的，由駕駛員酌情安排修理，但事后必須及時匯報。

第十章獎懲制度

第五十一條 全年累計曠工15天或連續(xù)曠工七天的，年底考核不合格，不享受全年的福得待遇及年終獎金。

第五十二條 違法亂紀(jì)、打牌賭博被司法機(jī)關(guān)依法查處的，不享受全年的福得待遇及年終獎金。

第五十三條 全年設(shè)目標(biāo)考核管理獎1200元，其工作因計生、綜治等目標(biāo)考核管理被一票否決的不享受全年目標(biāo)考核管理獎，工作受上級通報批評的扣1000元;不能按期完成任務(wù)的，每次扣年終獎金200元。

第五十四條 公務(wù)員考核被評為優(yōu)秀的獎200元。各項工作年終被評為先進(jìn)個人的，縣級獎200元，市級獎400元，省級獎600元(省、市、縣直單位的減半獎勵),評為先進(jìn)單位縣級1000元，市級1500元，省級2019元。(省、市、縣直單位的減半獎勵)。同一工作受不同級別獎勵的，以最高獎勵為準(zhǔn)。

第五十五條 在縣級以上報刊雜志發(fā)表文章的，縣級 500字以內(nèi)獎50元，500字以上的獎100元，市級500字以內(nèi)獎200元，500字以上的獎300元，省級以上500字以內(nèi)獎300元，500字以上的獎500元。

第9篇：出差管理制度范文

防范和杜絕因財務(wù)管理不當(dāng)而發(fā)生的不當(dāng)之風(fēng)的行為發(fā)生，樹立好黨政干部在人民群眾中的良好形象，規(guī)范財務(wù)收支管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。從源頭上教育黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工樹立勤儉節(jié)約，清正廉潔的作風(fēng)，進(jìn)一步推動各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條財務(wù)人員的設(shè)置和職責(zé)

設(shè)出納員2名，全鄉(xiāng)村設(shè)置總會計1名。其中：1名負(fù)責(zé)移民資金收支管理；1名負(fù)責(zé)專項資金收支管理及黨政正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金（即：除移民資金以外）收支管理。

會計員每月月底必須如實向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)提交銀行對帳單、當(dāng)月財務(wù)收支報表等收支明細(xì)帳。會計員、出納員要認(rèn)真履行好《會計法》等財經(jīng)制度、法規(guī)所規(guī)定的職責(zé)。出納員每月月底必須如實向會計提供支出憑證。

第三條財務(wù)資金管理規(guī)定

未通過支票轉(zhuǎn)帳所收入的現(xiàn)金，實行財政專戶統(tǒng)管。所有收入資金一律上繳鄉(xiāng)村財政分別存入專戶。辦理當(dāng)事人必須10天內(nèi)將現(xiàn)金全額交繳出納處，再由出納員存入專戶管理；因公借支出差或辦理事宜的借款人必須在出差回來后或事宜辦完后5天內(nèi)按規(guī)定沖帳；從財會或出納處暫借資金，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方能借支。違反上述規(guī)定，按照挪用公款或違反財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定的其它款項進(jìn)行處罰。

需改變資金用途必須經(jīng)聯(lián)席會議研究并報經(jīng)審批部門批準(zhǔn)后方可使用。項目的實施要根據(jù)項目管理有關(guān)規(guī)定，移民、財政扶貧等專項資金一律實行?？顚Ｓ谩１仨毻ㄟ^招投標(biāo)、議標(biāo)或黨政聯(lián)席會議研究后方能實施，經(jīng)費(fèi)開支按照合同規(guī)定嚴(yán)格審批。

第四條財務(wù)開支管理規(guī)定

一、財務(wù)開支一律實行一支筆簽字報銷。由鄉(xiāng)村長直接簽報或鄉(xiāng)村長明確其他副鄉(xiāng)村長簽報。

二、支出審批權(quán)限規(guī)定：支出500元以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)直接審批；支出5001000元。由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷；1000元以上支出須經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。副科級以上黨政班子成員支出200元以內(nèi)的可預(yù)先安排后再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批報銷；200元以上支出按照限額審批規(guī)定執(zhí)行，一般干部非特殊不能安排開支；特殊情況需緊急支出的須請示分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方能安排，否則，一律不予審批報銷。

三、凡符合報銷規(guī)定的所有支出憑證。再由經(jīng)辦人簽名后，方能審批報銷。

四、報銷實行月簽字。當(dāng)月各項支出憑證必須在下個月1—5日內(nèi)。逾期的不予簽字報銷（確認(rèn)特殊情況外）報帳時間根據(jù)鄉(xiāng)村財政資金調(diào)度情況統(tǒng)籌安排。

第五條財務(wù)開支限額規(guī)定

一、接待開支管理：1、生活開支：實行黨政辦統(tǒng)一調(diào)度安排。要通過黨政辦后方能安排，否則，不予報銷。支出限額上，原則根據(jù)人數(shù)而定標(biāo)準(zhǔn)，一般按40元—100元/桌安排。特殊情況超支安排，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方能安排，否則，超支部分不予報銷。接待支出簽單實行一支筆簽字，簽單人員由黨政辦明確一名負(fù)責(zé)后勤管理工作人員負(fù)責(zé)，除黨政辦后勤人員簽單外，其他人員一律不予認(rèn)定報銷。后勤人員外出，由黨政辦值班人員按照規(guī)定安排。2辦公用品：均執(zhí)行由黨政辦后勤管理人員統(tǒng)一購置并一支筆簽字管理制度，其他人員購置簽字不予認(rèn)可報銷。后勤管理人員外出的由黨政辦值班人員先安排調(diào)度后，由后勤人員簽字。具體支出標(biāo)準(zhǔn)力行節(jié)約，靈活安排。

二、辦公用品購置及管理規(guī)定：原則上實行先填“購置申請表”由領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買的管理制度。200元以下可由副科級領(lǐng)導(dǎo)審批。

三、差旅報銷規(guī)定

1伙食補(bǔ)助每人20元/天，交通費(fèi)每人10元/天。省內(nèi)其他地（州、市）出差住宿費(fèi)每人40元/天，伙食補(bǔ)助每人15元/天，交通費(fèi)每人10元/天。3州內(nèi)、縣外出差，住宿費(fèi)每人40元/天，伙食補(bǔ)助每人10元/天，市內(nèi)有公共汽車每人可報10元/天交通費(fèi)。4縣城出差，住宿費(fèi)每人10元/天，伙食補(bǔ)助費(fèi)每人5元/天。以上出差凡乘坐公車的車費(fèi)一律不報銷；乘坐非公車的按實際支出費(fèi)憑車票報銷。參加會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)，國家食宿統(tǒng)一安排的按規(guī)定只報住勤費(fèi)或伙食補(bǔ)助費(fèi)。

2即：出差人出差前需到黨政辦填寫《外出派譴單》副科級干部需由主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，差旅填報以《外出派譴單》為依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人或一般干部由分管領(lǐng)導(dǎo)或工作組組長簽署意見，否則，不予認(rèn)定報銷。特殊情況不能及時填寫《外出派譴單》要通過電話聯(lián)系請示同意，差后補(bǔ)填，辦理報簽手續(xù)。

3鄉(xiāng)村干部入村非接待任務(wù)外。按限額招待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4干部入村用船、用車。根據(jù)工作輕重緩急而定，對包村的日常工作一般不予安排。派車用船程序原則上向黨政辦申請，由黨政辦向主要領(lǐng)導(dǎo)或在家值班領(lǐng)導(dǎo)請示同意后，方有執(zhí)行。用車由司機(jī)認(rèn)真登記備案，用船由黨政辦認(rèn)真如實登記備案，月底報分管領(lǐng)導(dǎo)審查核實報銷。

5電話費(fèi)支出管理：實行部門月包干核

b財政所每月60元，算管理制度。1經(jīng)費(fèi)規(guī)定:a黨政辦每月100元。c書記辦、鄉(xiāng)村長辦按副科級以上黨政班子成員每人每月20元核定包干。2話費(fèi)核算采用充值卡進(jìn)行定額使用。3月話費(fèi)超過核定限額范圍的用電信部門的拔號話單進(jìn)行核實，對出現(xiàn)長途、州內(nèi)其他縣（市、區(qū))話號，核實為非因公通話，并說明不清原因的由部門成員承擔(dān)所超額的話費(fèi)。

第六條固定資產(chǎn)管理規(guī)定

均列為鄉(xiāng)村固定資產(chǎn)管理范圍。固定資產(chǎn)的管理由財政所設(shè)立專帳登記管理，凡用鄉(xiāng)村財政經(jīng)費(fèi)購置的相對固定的不論金額大小。凡屬列為固定資產(chǎn)范圍的經(jīng)辦人都必須到財政所登記，報廢的需交到鄉(xiāng)村財政所登記備案并存放管理，否則按貪污或私用國家財產(chǎn)處理。固定資產(chǎn)的購置：200元以下的可由分管部門領(lǐng)導(dǎo)審批；500元以下的可由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；5001000元的由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，才能購置審批；1000元以上的由黨政聯(lián)席會議研究決定。