保潔公司創(chuàng)業(yè)方案精選(九篇)

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第1篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

一、公司基本情況

*市婦聯(lián)紅土地家政服務公司現(xiàn)設“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部，綜合開發(fā)部和辦公室，現(xiàn)有家政服務員38名，均為近郊農(nóng)民和下崗女工，平均年齡38歲，全部實行聘用制和先培訓、后上崗的管理模式，員工平均工資800——1000元以上，所有員工都享受“二保一險一費”的待遇，并為員工建立了電子檔案。公司服務對象有機關(guān)企事業(yè)單位、賓館、商場和家庭。家庭保潔業(yè)務占90％以上，公司與客戶簽定合同，采取會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,事業(yè)單位服務9家。公司在成立和經(jīng)營其間得到了市政府有關(guān)部門和市婦聯(lián)的大力支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委爭取國家服務業(yè)建設項日專項資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個，并免費開展保姆，月嫂培訓等業(yè)務，通過培訓考試獲取初級家政服務員約有200余人，其中政服務員20余人。市委書記劉善橋親自批示財政2009年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動力轉(zhuǎn)移專項資金10萬元，培訓農(nóng)村婦女2000余人，其中家政培訓服務員60名。

二、主要做法；

1、建章立制，管理科學化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務公司健康發(fā)展，我們遵循市場經(jīng)濟規(guī)律建章立制，加強對紅土地家政服務公司的規(guī)范管理。在成立之初，制定了《*市紅土地家政服務公司管理辦法》等10項管理制度。公司按照自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式，成功走出了一條發(fā)展實體化、經(jīng)營市場化、管理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務人員實行“三合格”：即品行合格、體檢合格、培訓合格；服務質(zhì)量實行“兩制度"：即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了專門質(zhì)量回訪監(jiān)管電話，適時監(jiān)管員工服務質(zhì)量，并設立全勤獎，獎優(yōu)罰劣，多勞多得。員工待遇實行客戶投訴率與部門經(jīng)理績效工資掛鉤，保證客戶投訴率為零。公司堅持做到每月“三必”：一是必訪一次用戶，公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶，開展交心談心，虛心聽取客戶對公司業(yè)務開展提出好的建議和要求，及時制定業(yè)務拓展新辦法和新措施；二是必召開一次會議，公司每月召開一次例會由各部門經(jīng)理和員工匯報本月業(yè)務拓展情況和員工思想狀態(tài)，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理；三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資，每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定，按時定額發(fā)放工資，不拖欠，不克扣，保證員工待遇。

2、加大投入，設施現(xiàn)代化。先進的服務設施是紅土地家政公司一流服務品質(zhì)的支撐。近幾年來，公司投入幾十萬元，引進了一批家政保潔服務的新設備、新工藝，新材料，有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設備，有先進的布藝清洗設備，有先進的電梯維護保養(yǎng)設施，為各部門配備了電腦。去年，為了更好的服務社會公眾，為社會公眾提供服務信息服務，拓寬面向公眾的平臺和橋梁，我們又開通了紅土地家政服務網(wǎng)站，為客戶提供更詳細、更豐富、更及時的信息，及時掌握客戶所需，所求。

3、提升素質(zhì)，培訓常態(tài)化。我們始終認為，客戶滿意的關(guān)鍵，在于服務的質(zhì)量，而服務質(zhì)量的好壞，取決于員工隊伍的素質(zhì)。公司始終將，增強員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點，常抓不懈。在培訓中堅持“三基本一突出”，即堅持家政服務基本知識、基本技能和基本素質(zhì)培訓，突出技能培訓。重點做好業(yè)務培訓，特色培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作。一是加強業(yè)務培訓，對初次從事家政服務的婦女,開展崗前家政初級知識培訓，包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒基本護理等技能以及禮儀和服務職責；對正在從事家政的婦女，通過走訪用戶,市場調(diào)查等方式,及時加強崗中培訓，不斷提升她們的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。至目前，已舉辦培訓班15期，培訓家政服務員1200余人。二是開展特色技能培訓，市婦聯(lián)協(xié)調(diào)市婦幼保健院等單位，聯(lián)合開展了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”等各類培訓，成功打造出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務隊，形成了獨具特色的服務品牌。2009年4月，市婦聯(lián)聯(lián)合市婦幼保健院，對80名有從事“月嫂”服務的下崗失業(yè)、失地婦女進行了1周培訓，內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行等方面的基本知識。培訓結(jié)束后，市勞動局還組織進行了首次“育嬰員”（月嫂）資格考試，有20多名參訓婦女獲得“育嬰員”初級職稱，有7名婦女獲得“育嬰員”中級職稱。2009年公司2名員工在全省婦聯(lián)系統(tǒng)家政服務技能大賽中分別獲得二、三等獎的好成績。公司有6名員工獲得高級家政服務員的職稱。三是注重創(chuàng)業(yè)培訓，針對有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務員，引導她們自己自主創(chuàng)業(yè)，組織了20余名家政服務員參加婦女SYB創(chuàng)業(yè)培訓班，學習創(chuàng)業(yè)技能，其中10多名下崗失業(yè)婦女，成功走上了創(chuàng)業(yè)路。

4、開拓創(chuàng)新，經(jīng)營多元化。公司要成長，必須滿足客戶不斷增加的需求，立足市場需求開拓創(chuàng)新。目前，紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項服務，業(yè)務主要涵蓋三個層面：一是簡單勞務型，如家庭保潔，護理員等；二是專業(yè)保潔型，如承接單位外墻清洗、空調(diào)養(yǎng)護、大樓整體保潔等；三是中介服務型，如月嫂、保姆、家教、婚介，房介等中介服務。紅土地家政服務公司總是能在新的服務需求來臨之前發(fā)現(xiàn)并很好地把握住機遇，在服務客戶的同時發(fā)展壯大自己。在工作中我們堅持做到：

（1）營銷方式多樣化。一是與商場、房地產(chǎn)開發(fā)商強強聯(lián)手，捆綁銷售，贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期，為了打開局面，公司以享受一次紅土地家政的免費服務作為突破口，占領市場，擴大影響。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的，紅土地家政公司就免費為該顧客服務一次，“凡購買商品房面積達到180平方米”的，紅土地家政服務公司將免費為該客戶提供10次家庭保潔服務的協(xié)議，兩項協(xié)議立即得到了商場和房地產(chǎn)開發(fā)商的的積極響應，商場房地場開發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領著公司保潔員上門服務。這樣，接受過免費服務的顧客，都成了紅土地家政公司的長期客戶。二是利用資源，優(yōu)質(zhì)服務，贏得客戶。紅土地家政服務公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢，在節(jié)假日為相關(guān)單位和

個人免費做一次家庭保潔。優(yōu)質(zhì)高效的服務和一流的服務設備贏得了廣大領導干部群眾的一致好評和贊譽，也為公司贏得了一大批長期客戶。三是參與活動，樹立形象，贏得客戶。公司積極參與市婦聯(lián)組織開展的“巾幗保潔服務隊”、“節(jié)能減排進家庭”等適合家政員工參與的活動，在活動中員工們展示了風采，樹立了形象，擴大公司的社會影響力，也為公司帶來了源源不斷的客源。

（2）業(yè)務范圍多元化。隨著公司生意越來越紅火，服務范圍向更大的范圍和空間延伸，先后開設家教、婚介、房介等中介服務項目，開辟了飯店、賓館、單位外墻清洗、電梯維護等保潔業(yè)務，僅電梯維護保就擁有服務單位53家。在拓展業(yè)務中，我們堅持做到“三接”。一是承接，即承接單位后勤保潔業(yè)務，公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長期后勤保潔業(yè)務合同，負責各單位干部職工的家庭保潔和單位室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項業(yè)務的開展，每年為公司增加業(yè)務收入20萬元。二是對接，公司與女企業(yè)家經(jīng)營的大東方餐飲服務中心、新世界賓館等多家餐飲服務行業(yè)進行對接服務，為企業(yè)提供保潔服務，使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務與企業(yè)形象。三是聯(lián)接，在服務中，我們做到大項目與小項目相聯(lián)接，從飯店、賓館、單位外墻的外墻清洗、電梯維護等大的服務項目到家教、婚介、房介、家庭保潔等小的服務項目，都做到持之以恒，精益求精。目前，紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務上乘，信譽卓著，占據(jù)了40%的業(yè)務市場份額。

（3）消費模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務公司大力創(chuàng)新消費模式，推行會員制消費，對加入的會員實行提供定期、定量、定點、定項的優(yōu)質(zhì)服務。定期即固定服務期限；定量即固定服務數(shù)量，結(jié)合服務項目提供固定的服務次數(shù)；定點即固定服務地點；定項即固定服務項目。家政服務中心為每一位入會者建立會員登記卡，詳細記錄會員的基本情況。目前，公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增加之趨勢。下一步市婦聯(lián)將在全市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務公司中推廣這一消費模式。

5、注重信譽，工作品牌化。誠信是企業(yè)立足之本，質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來，紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務方針，服務千家萬戶，讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時，公司除了照價賠償之外，還專門派部門經(jīng)理主動上門，誠懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時，不小心弄壞了客戶的抽油煙機，雖然客戶表示抽油煙機本身已老舊，不用賠償，堅決不肯收公司的賠償金。但公司知道后，立刻買來了新抽油煙，部門經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中，客戶深受感動，當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務合同。公司守信服務的理念，深受用戶的好評，贏得了客戶，。

6、履行責任，服務社會化。隨著事業(yè)不斷發(fā)展，紅土地家政公司更加重視自己的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè)，2003年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初主動承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務。在去年抗震救期間，紅土地家政公司員工為災區(qū)群眾捐款捐物達3萬元。為有效緩解“就業(yè)難”的壓力，公司主動與婦聯(lián)、勞動部門聯(lián)系，合作培訓了2000多名農(nóng)村女勞動力和下崗工人，幫助城市下崗工人特別是“4090”人員、無業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人實現(xiàn)了重新就業(yè)。有30多名員工通過紅土地的培訓就業(yè)，實現(xiàn)了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變。今年按照上級文件精神，市婦聯(lián)與勞動部門溝通協(xié)調(diào)，將紅土地家政服務公司認定為家政服務技能定點培訓機構(gòu)，力爭用3到5年的時間，實現(xiàn)家政服務從業(yè)人數(shù)大幅增加、素質(zhì)普遍提高，實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

三、問題和建議

多年的經(jīng)營實踐，我們認為家政服務行業(yè)發(fā)展，還存在以下幾年的問題：一是家政服務隊伍不穩(wěn)定，行業(yè)管理不規(guī)范。二是政府扶持力度不夠，政府管理缺位、家政服務員權(quán)益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

根據(jù)以上存在的問題和我市家政服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點建議：

1、成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)盡快駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道。通過成立行業(yè)協(xié)會,確定歸口管理部門,如歸口勞動局或民政局，以此推進家政市場有序健康發(fā)展。協(xié)會職責是制訂家政服務從業(yè)人員的培訓,就業(yè),維權(quán)的配套措施,統(tǒng)一行業(yè)服務標準、稅收優(yōu)惠政策等，協(xié)調(diào)各職能部門出臺有關(guān)扶持政策,促進家政服務業(yè)健康發(fā)展。

2、加強對家政服務業(yè)的宣傳力度。發(fā)揮廣播,電視,網(wǎng)絡等媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁.特別是要引導現(xiàn)代家政消費理念，擴大家政消費群體，鼓勵下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，積極從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其有一定的社會榮譽感，為家政服務營造良好的氛圍。要樹立家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念，摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念。特別是各級婦委會主任，婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員，領航員，服務員，為她們走向社會重塑自我做好耐心細致的思想工作，

引導她們用科學發(fā)展的理念選擇這一職業(yè)，從事這一職業(yè)，用女性特有的堅強賢達吃苦耐勞精神來做好這一職業(yè)，打造家政服務品牌。

3、提高家政經(jīng)營者管理水平。加強對家政服務經(jīng)營者和管理者的培訓.著力以提高其職業(yè)操守,提高綜合素質(zhì)及管理才能,打造一批高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務人員.

第2篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

一、加強組織領導，落實工作責任。

創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)是實現(xiàn)和諧社會的重要手段，也是社區(qū)居民實現(xiàn)就業(yè)的有效途徑。把社區(qū)建設和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動緊密結(jié)合起來，是促進下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)一個切實可行的措施。早在2004年5月，石家莊市勞動和社會保障局就下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建雙百社區(qū)實施方案的通知》，決定在市內(nèi)五區(qū)開展創(chuàng)建"100個充分就業(yè)社區(qū)"和"100個社區(qū)就業(yè)安置基地"（即雙百社區(qū)）活動，并制定了實施方案。

今年上半年，省廳下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)試點工作的實施意見》，我市在創(chuàng)建"雙百社區(qū)"工作的基礎上，結(jié)合本市實際，制定完善了《石家莊市開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)實施方案》，指導思想更加明確，工作目標更加具體，活動內(nèi)容更加充實，措施更加得力。在創(chuàng)建活動中，著重抓了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作：一是結(jié)合當?shù)貙嶋H制定合理地"充分就業(yè)社區(qū)"的標準。其中一個重要內(nèi)容就是在社區(qū)內(nèi)解決困難群體就業(yè)，如有就業(yè)愿望及就業(yè)能力的零就業(yè)、雙失業(yè)、單親等就業(yè)困難家庭，至少一人實現(xiàn)就業(yè)；90%以上有就業(yè)愿望及就業(yè)能力的"4050"人員實現(xiàn)就業(yè)；90%以上領取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)；95%以上有就業(yè)愿望及就業(yè)能力的登記失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)等。二是明確分工落實職責。加強對創(chuàng)建活動的組織領導，是搞好創(chuàng)建活動的重要保證。為推動創(chuàng)建活動的順利開展，我市各級政府把創(chuàng)建活動列入政府工作的重要議事日程，市、區(qū)（縣）兩級政府都成立了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)領導小組，明確了市及各縣（市）、區(qū)街道平臺機構(gòu)職責，實行分級管理，市級部門主要負責方案制定、出臺標準及評估驗收；區(qū)（縣）級主要細化工作內(nèi)容，制訂工作計劃和業(yè)務指導；街道平臺負責具體組織實施。通過加強組織領導、明確分工、落實責任，為創(chuàng)建活動的順利開展提供了有力保證。三是典型引路推動創(chuàng)建。在創(chuàng)建活動中，我市以先進典型引路，以點帶面，全面開花。這項工作我們從橋東區(qū)抓試點開始，橋東區(qū)在創(chuàng)建活動中一直走在全市前列，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作被列入?yún)^(qū)委區(qū)政府2006年重要工作議事日程。區(qū)委區(qū)政府定期聽取關(guān)于創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的工作匯報。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領導列席參加，以引起社會各界對創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作的重視。元村社區(qū)強化"三個意識"，以"六個一"活動為載體，加大工作力度，完善充分就業(yè)社區(qū)臺帳，堅持"三個到位"，大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了充分就業(yè)，為全市做出了榜樣。今年8月25號我市在該社區(qū)召開了"石家莊市創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"，省廳、市勞動保障部門及部分縣（市）勞動保障部門的有關(guān)領導同志參加了會議，橋東區(qū)政府、橋東區(qū)就業(yè)局、元村社區(qū)分別做了經(jīng)驗介紹。現(xiàn)場會通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩,小額貸款誠信創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點和社區(qū)經(jīng)濟實體參觀，使與會人員受到了很大啟發(fā)和鼓舞，明確了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的概念和工作思路，增強了信心，激發(fā)了干勁兒，為全市全面推進創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動奠定了良好的基礎。

二、以創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動為抓手，采取多種有效措施，開展多項活動，大力推進社區(qū)就業(yè)工作。

（一）開展"千名下崗失業(yè)人員進社區(qū)"活動。我們將100個以服務業(yè)為主的私營民營企業(yè)作為再就業(yè)安置基地進入社區(qū)，享受再就業(yè)優(yōu)惠的扶持政策，鼓勵下崗失業(yè)人員，特別是大齡的、無技術(shù)專長的下崗失業(yè)人員進入社區(qū)就業(yè)。例如，具有一定經(jīng)濟實力且經(jīng)濟效益好、在石家莊具有一定知名度且就業(yè)潛力大的長安社區(qū)老年公寓、青園愛心月嫂服務中心、橋東區(qū)東方亦英美容美發(fā)學校、轉(zhuǎn)崗嫂子餃子店、新華區(qū)幼兒園、三木凈菜服務社、裕華區(qū)玉潔家政等私營民營企業(yè)進入社區(qū)后，實行統(tǒng)一掛牌管理，由于這些企業(yè)提供的就業(yè)崗位技術(shù)含量低，使1000名下崗失業(yè)人員在這些基地里找到了相對穩(wěn)定的工作崗位。

（二）整合社區(qū)資源，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。依照"服務化、社會化、市場化、實體化"的原則，全市所有街道辦事處均成立了社區(qū)服務總公司，作為街道經(jīng)濟與社區(qū)就業(yè)的重要結(jié)合點，已經(jīng)成為石家莊社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社區(qū)就業(yè)的重要拉動力量。例如青園街辦事處在社區(qū)成立的服務總公司，包括幼兒園、家政服務部、安居裝飾部、利遠網(wǎng)絡部、月嫂服務部、新星物業(yè)部、保潔部、中介部、醫(yī)療部等，剛成立時擁有員工115人，其中80%以上為下崗職工，截止目前，總公司共安置下崗失業(yè)人員1310名，其中公司直接安置890人，介紹安置620人。被社區(qū)居民稱之為"群眾生活的110"。

（三）與私營民營企業(yè)結(jié)盟。市政府與座落在社區(qū)或社區(qū)周邊的經(jīng)濟效益相對較好、安置潛力相對較大，且愿意接受政府就業(yè)指導的私營民營企業(yè)締結(jié)再就業(yè)聯(lián)盟，從"放開、鼓勵、引導、規(guī)范、服務、保障"六個方面制定政策，減少了在市場準入、辦證年檢、稅費減免等諸多繁雜環(huán)節(jié)，提供政策、法律、技術(shù)、信息援助等方面的服務，要求他們建立空崗報告制度，實施再就業(yè)。如長安區(qū)就業(yè)服務局以區(qū)政府名義發(fā)出了"致轄區(qū)企業(yè)的一封公開信"，與近200家規(guī)模較大的私營民營企業(yè)簽訂《再就業(yè)合作協(xié)議》，積極開展對再就業(yè)困難群體"送政策、送崗位、送服務"的活動，2005年度，這個區(qū)的私營民營企業(yè)共安置下崗失業(yè)人員1890名。

（四）開發(fā)公益性崗位。以幫助困難群體就業(yè)為重點，政府投資相繼開發(fā)了治安巡防、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、社區(qū)消防、園林綠化、衛(wèi)生保潔、環(huán)境綠化、初級保健、管道維修、家政服務等公益崗位5500個，安置了大批就業(yè)困難的下崗失業(yè)人員，使大齡就業(yè)困難群體的就業(yè)狀況明顯改善。如我市橋東區(qū)根據(jù)社區(qū)居民的多方面、多層次的需求，形成了開發(fā)"三保"（保安、保潔、保綠），發(fā)展"三托"（托老、托幼、托病），推行"三大服務"（家政服務、配送服務、公共管理）的社區(qū)就業(yè)模式。今年以來，僅橋東各社區(qū)實現(xiàn)就業(yè)的人員達到826人。

（五）開展"零就業(yè)家庭"援助活動。根據(jù)國家勞動保障部統(tǒng)一部署和要求，我市制定了《石家莊市關(guān)于開展城鎮(zhèn)"零就業(yè)家庭"援助活動方案》，按照"真情、高效"的服務標準，廣泛開展以"零距離、面對面"為主要服務形式的再就業(yè)援助活動。以區(qū)、街道為單位組織開展"再就業(yè)服務社區(qū)行"，帶著崗位，帶著政策，帶著黨和政府對下崗失業(yè)人員的關(guān)愛走進社區(qū)。我們提出的口號是：就業(yè)服務與社區(qū)居民實現(xiàn)"零距離"對接，職業(yè)介紹與求職人員"零距離"接觸，公益性崗位為"4050"人員"零距離"提供。市就業(yè)服務局局長張增根同志率先垂范，他在新華區(qū)入戶走訪時發(fā)現(xiàn)了田同和這家特困零就業(yè)家庭，便設法將其安排在和美物業(yè)管理公司就業(yè)。6月29日橋東區(qū)通過開展"迎七一送崗位"就業(yè)洽談會暨特困黨員就業(yè)援助活動，為"零就業(yè)家庭"及特困群體提供崗位2178個，達成就業(yè)意向1650人。

（六）創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，構(gòu)建誠信還貸體系，確保社區(qū)就業(yè)工作步入良性循環(huán)。

近三年來，在我們大力宣傳和幫扶下，很多下崗失業(yè)人員通過小額擔保貸款走上自主創(chuàng)業(yè)之路。但有些人由于誠信意識淡薄，不能及時歸還貸款，嚴重影響了信貸工作的順利進行。為此，我市出臺了石家莊市勞動保障局、財政局、人行石家莊中心支行《關(guān)于進一步完善小額擔保貸款實施意見》，從建立信用社區(qū)入手，解決這一難題。我們采取了三種方法：一是加強城信教育活動，從道理上促動。我們利用社區(qū)板報、櫥窗、再就業(yè)回音壁、再就業(yè)聯(lián)系卡、就業(yè)服務網(wǎng)站，以及全市開展誠信教育宣傳活動，發(fā)放誠信教育宣傳單1萬多張，加強對申領小額貸款人員的誠信教育，讓其明白國家的貸款政策，富了自己不能忘了更多需要幫扶的人。二是建立定期回訪制度，從工作上推動。建立再就業(yè)跟蹤服務機制，實行"回訪本人、回訪單位、回訪家庭"三回訪制度，及時了解貸款人經(jīng)營狀況，對有還款能力的，督促其按時還貸，對誠信度高的網(wǎng)點我們授予"小額貸款誠信創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點"銅牌，鼓勵他們誠信經(jīng)營，督促他們及時還貸，為貸款回收打下了良好的基礎。三是幫助貸款人解決經(jīng)營難題，從感情上打動。在工作中我們提出了"只要有1%的希望，就要付出100%努力"的服務理念，對經(jīng)營確實有困難的下崗失業(yè)人員，不橫加指責，而是主動幫助他們查找癥結(jié)所在，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，改善經(jīng)營環(huán)境，盡快走出困境，以便及時還貸。如橋東區(qū)實行小額擔保貸款政策以來，共有113名下崗失業(yè)人員拿到了小額擔保貸款，截止目前，到期還款率達到87%，這與構(gòu)建誠信體系是密不可分的。

（七）啟動"小老板培育工程"。從2003年下半年開始，我們在全市啟動了"小老板培育工程"，以實現(xiàn)"以培訓促進創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)"的目標。通過向?qū)W員系統(tǒng)地傳授創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)方法，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識，使他們掌握創(chuàng)辦企業(yè)的運作程序。為了幫助學員解決"選擇創(chuàng)業(yè)項目"和"規(guī)避投資風險"兩大難題，通過市專利局、發(fā)明協(xié)會等不同渠道征集、篩選了可供向?qū)W員推薦的創(chuàng)業(yè)項目，聘請有關(guān)專家組成專家指導組，負責對學員選定的創(chuàng)業(yè)項目進行具體的市場論證和企業(yè)策劃指導，幫助有創(chuàng)業(yè)意識的下崗失業(yè)人員當上小老板，實現(xiàn)"一人創(chuàng)業(yè)帶動群體就業(yè)"的倍增效應。截止今年6月份，全市共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班211期，培訓學員7500多名，成功創(chuàng)業(yè)的學員達6000余人，約占參加創(chuàng)業(yè)培訓人員總數(shù)的80％。石家莊勝利服裝廠失業(yè)女工閻瀟，失業(yè)后曾擺過地攤、打過零工，但屢闖屢敗，參加創(chuàng)業(yè)培訓后，再次創(chuàng)業(yè)，成立了一家月嫂服務中心，自己當上了小老板，不僅解決了自己的"吃飯"問題，她的企業(yè)還使180余名大齡下崗女工實現(xiàn)再就業(yè)，其業(yè)務范圍輻射京、津、冀、晉等地。

（八）多渠道開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，引店進社區(qū)。今年7月13日召開了河北邱氏科貿(mào)有限公司廢水利用、滅害系列產(chǎn)品連鎖經(jīng)營店進社區(qū)新聞會，預計開發(fā)社區(qū)崗位500個。同時，與大松電動車有限公司進社區(qū)開辦"夫妻店"工作已經(jīng)啟動。

據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來全市通過政策支持社區(qū)服務型企業(yè)吸納就業(yè)3351人，通過非公有制企業(yè)吸納就業(yè)和鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)18295人，開發(fā)公益性就業(yè)崗位安置困難人員就業(yè)5500人，還涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)明星。目前，全市共創(chuàng)建社區(qū)經(jīng)濟實體19891個，安置就業(yè)人數(shù)79564人。社區(qū)就業(yè)已成為我市安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動，必將獲得豐碩成果。

三、存在問題與下一步工作設想

第3篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

拿下新市場夫妻同心

悔不該不聽妻子的話!

去年九月,李春雷準備在云南昭通市軒龍潔品,各項工作準備就緒,卻因手頭有糧油生意,始終抽不出身。聰明的妻子怕錯過機會,勸他先拿下軒龍產(chǎn)品權(quán)由自己做市場。李春雷懷疑妻子的能力,遲疑中邵通一市八縣的權(quán),被當?shù)氐陌讜鴻?quán)先生搶先拿下。為此,夫妻倆多次爭吵,直鬧到要分開單干的地步。最后,李春雷與妻子商量,到妻子家鄉(xiāng)廣西全州去做軒龍產(chǎn)品。可與軒龍公司聯(lián)系后得知,全州的權(quán)早已被全州康泰日雜商行的侯三軍經(jīng)理拿下。好似一盆冷水澆頭,兩次錯失機會,讓李春雷后悔不已。思來想去,他決定攜夫人去云南個舊市做市場,因為個舊市是個老礦業(yè)城市,對軒龍潔品有著巨大的市場需求。這一次,兩人果斷拿下云南個舊市的經(jīng)銷權(quán),工作初期夫妻明確分工,丈夫開廂式貨車,專跑汽修、摩修、電器維修等小單位,大工礦企業(yè)由老婆一手抓。周六、周日夫妻聯(lián)手,發(fā)展二級經(jīng)銷商。半個月的時間,他們就在洗化批發(fā)、五金批發(fā)、雜品批發(fā)、汽、摩配批發(fā)行業(yè)發(fā)展二級經(jīng)銷商60多家,為超額完成與軒龍公司所訂的任務指標奠定了基礎?？吹矫刻觳粩噙f增的銷量,李春雷深切感受到把握商機的重要性!

家住青海格爾木市煉油廠宿舍的伍修緣,經(jīng)銷過很多產(chǎn)品都沒能成功。關(guān)注軒龍公司的珊瑚洗手粉一年后,伍修緣決定再次創(chuàng)業(yè)。他首先購買50元的樣品,試用效果后心里有了底?？紤]到格爾木到處是石油和礦山,對珊瑚洗手粉的市場需求大,便盯準這兩大市場。看到產(chǎn)品箱內(nèi)有營銷指南,馬上認真閱讀,反復分析,用心揣摩后,終于悟出這套營銷方案的真諦。軒龍公司給他提供的營銷方案不落俗套,招招切中市場要害,簡便易行。面對軒龍產(chǎn)品和營銷方案,伍修緣十分激動。2010年元月,伍修緣拿下格爾木的權(quán)后,產(chǎn)品立竿見影的效果加上切實可行的營銷方案,讓他做市場很順暢。3個月來客戶以每月百家之多遞增,銷售額也由原來的每日數(shù)百元到現(xiàn)在的兩千多元。不斷增長的客戶,不斷增加的收入,讓伍修緣干勁十足。眼下,他已在格爾木60多家企業(yè)選拔出自己的銷售代表,專職、兼職業(yè)務人員已達70多人,一張覆蓋全市的銷售網(wǎng)絡已基本形成。

六大優(yōu)勢行業(yè)領先

推出多項新舉措

軒龍公司數(shù)年的發(fā)展,一直穩(wěn)中求勝。在打造企業(yè)核心競爭力方面,更是下足了功夫。

一、發(fā)揮技術(shù)強勢。王銀河經(jīng)理作為技術(shù)帶領人,多年來在精細化工,尤其是洗滌產(chǎn)品方面,始終以引導市場發(fā)展,滿足新需求,開發(fā)一代,儲備一代。陜西石化精細化工研究院、英國道康寧公司駐京辦、臺灣楊民化工均看中其發(fā)展?jié)摿?無償予以大力支持。王銀河經(jīng)理在“活力28”工作階段,曾與德國美潔時公司技術(shù)精英合作,這為研發(fā)軒龍新品起到了畫龍點睛的作用。

二、不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近三年里,軒龍公司在衣物洗滌、廚房保潔、勞動防護、防霧斥水方面實現(xiàn)了產(chǎn)品系列化。在勞動防護的除油洗手系列方面,為滿足不同需求,接連開發(fā)出280g袋裝、500g袋裝、280g干粉、600盒裝、1000g盒裝、4000g箱裝、25公斤、50公斤桶裝等……同時還為國內(nèi)較大的蘭傘國際清洗集團常年提供訂制散裝系列除油產(chǎn)品。產(chǎn)品系列化、品種全,已成為眾多客商選擇軒龍產(chǎn)品的理由。

三、低成本自主生產(chǎn)。經(jīng)多年努力,軒龍公司實現(xiàn)了專用設備全部自主設計,并實現(xiàn)自動化生產(chǎn)的高效益水平。由剛開始人均日產(chǎn)量不足800公斤到今天人均日產(chǎn)量3.6噸,為降低成本提升競爭力打下堅實基礎。

四、獨創(chuàng)切實可行的營銷舉措。長期的營銷實踐中,軒龍公司創(chuàng)造出一整套符合市場競爭,簡單實用、經(jīng)濟快速、高效的運作模式。相繼出臺了油污一噴凈營銷指南和珊瑚洗手粉營銷指南,避免客戶走彎路。

五、強化口碑效應。軒龍公司重信厚德,一諾千金,始終堅持誠信經(jīng)營,讓客戶放心合作。

六、利用地域優(yōu)勢,發(fā)揮物流優(yōu)勢。商城臨沂作為物流之都,運輸方面快速發(fā)達。哈爾濱四天到貨,烏魯木齊6天到貨,西南五省凡地級市均可一周內(nèi)到貨,周邊千公里內(nèi),地級市二天內(nèi)到貨,全國任何縣市場均可中轉(zhuǎn)送達,且運價低于國內(nèi)其他城市平均水平。

多項新舉措:

一:根據(jù)云南昭通總白書權(quán)及其眾多商一致建議,公司將于今年上半年推出多款新品。其中A、珊瑚洗手粉將推出2800克實惠裝(袋裝);B、一千克盒裝皂基珊瑚洗手粉;C、2公斤―25公斤工業(yè)民用皆宜的重油垢清洗劑(在工業(yè)上可代替煤油、汽油清洗機件,在民用上可部分代替洗潔精);D、珊瑚一洗凈(膏體)能洗手能做洗衣膏,更適合機修工人洗滌工作服。

二、去年在江蘇徐州籌建的萬噸生產(chǎn)線,目前正通過國家相關(guān)部門驗收,屆時將成為國內(nèi)設備最先進、自動化程度最高、生產(chǎn)能力最強的專業(yè)珊瑚洗滌用品制造企業(yè)。

2010年公司決定在全國打造30個樣板市場;選出優(yōu)秀商,在離公司較遠地區(qū)合作設立產(chǎn)品配送中心;對偏遠不發(fā)達地區(qū)已簽約的商,實行運輸費用補貼。

相關(guān)鏈接:

珊瑚洗手粉簡介:它有雪花般的外觀和質(zhì)感,使用時用手一捻即化,對各類油污均有良好的乳化、滲透、分解功能。洗滌范圍幾乎包括所有生活物品,護膚不傷手無損織物及器皿表面,其除油垢能力是洗衣粉、皂類的多倍,殺菌指數(shù)優(yōu)于殺菌皂。使用時先干洗后濕洗,既節(jié)省又節(jié)約水源和時間。

油污一噴凈的簡介:專業(yè)清洗廚房重油垢,對油煙機、煤氣灶、瓷磚、玻璃一噴一擦即可光亮如新,在廚房保潔方面是洗衣粉、洗潔精的最佳代替品。

地址:276000山東省臨沂市水田路896號

軒龍潔品科技開發(fā)公司

第4篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

手機媽媽脫穎而出

從2010年開始，神奇保潔王、快活人多功能健身王、手機媽媽等一系列新穎、實用、經(jīng)濟的產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)在本刊中。這些產(chǎn)品不但本小利大，且受市場認可和消費者的青睞。其實，這些俏銷商品的貨源，都是來自同一個廠家――廣東加美五金塑膠廠。

加美五金塑膠廠，成立于2005年8月。2009年1月，正式與香港五根毛新奇特用品廠合并，創(chuàng)始人兼總經(jīng)理名叫彭潤華。彭潤華絕對稱得上是一位創(chuàng)業(yè)英雄。1976年，出生于江西省南康市一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的彭潤華，在讀初中時父親就因病去世了。家里的經(jīng)濟來源斷了，一家的生活重擔落到了年僅14歲的彭潤華身上。彭潤華僅僅讀到初二就輟學了，到縣城的糧油店做送貨員。1997年，21歲的彭潤華南下打工，來到廣州。正逢廣州大發(fā)展時期，他在一個建筑工地學會了一身本領，砌墻、刷灰、貼磚樣樣精通。2001年，彭潤華進入了廣州一家房地產(chǎn)銷售公司，憑著自己的努力，頗得高層領導的認可和重視。

彭潤華是個有遠見、有理想的年輕人，他深知給別人打工永遠不是長久之計。于是2003年，彭潤華拿出自己近13年的積蓄，成立了廣州市中浩地產(chǎn)置業(yè)有限公司，憑借良好的經(jīng)營，發(fā)展了好幾家連鎖店。2005年8月，彭潤華又成立了加美五金塑膠廠，專業(yè)代加工各類五金塑膠產(chǎn)品。2009年1月，加美五金塑膠廠正式與香港五根毛新奇特用品有限公司合并，開始自產(chǎn)自銷，并推出系列家居日用、健身娛樂、電子科技產(chǎn)品。目前所生產(chǎn)的分離器、洗鍋刷已在全國占據(jù)高達60%的市場，并且出口東南亞、美國等外銷市場。本刊曾報道的快活人多功能健身王的商寧季林、崔化仁；淘米傭的商劉文平；神奇保潔王的商龔芬等，都靠著彭潤華整合的俏銷商品發(fā)財致富的。

2010年9月，更新穎、更實用的產(chǎn)品――手機媽媽面市！

手機媽媽，自動伸縮回卷式防盜，防止手機被盜、丟失、摔落、遺忘、牢固耐用。它美觀精巧，可以把手機卡在衣服口袋里、褲子口袋里、手提包、背包等地方，使用非常方便。手機媽媽，不但可以用于手機，錢包、車鑰匙、照相機等貴重物品均可使用，價廉物美，市場價僅賣8元。手機媽媽送人、自用，都是一種聰明的選擇！送給心愛的他（她）還能顯出你細致入微的愛心呢！

貧苦小伙兒銷售手機媽媽

兩月輕松把車開回家

“花幾元錢為您的手機配個媽媽吧，是不是經(jīng)常手機被偷了您還不知道呢？是不是坐車或工作時手機掉了也不知道呢？您試過手機丟進廁所嗎？手機丟了也許不值什么錢，但個人信息與通訊信息的丟失讓人更頭痛，為您的手機配個媽媽吧，它將像母親愛護小孩一樣保護著您的手機，讓您的手機萬無一失！”每天在海南省白沙縣華聯(lián)商場門口都準時響起了尚揚清爽的叫賣聲，尚揚是今年1月份加入手機媽媽經(jīng)銷團隊的，當時在網(wǎng)上看手機媽媽的廣告時，尚揚就認定了手機媽媽，因為他查閱了一些資料，知道目前全國手機用戶已突破12億人，手機已成為了人民生活中必備的通訊工具，人手一臺手機的時代已經(jīng)來臨。但隨著手機用戶的增多，手機盜竊案也隨既增加，2010年我國手機盜竊或丟失案已達1億多單，而且破案率極低。手機丟了，隨之而來的是個人信息的暴露，通訊信息的丟失，給人民生活帶著極大的不便，所以手機防盜、防丟類的用品也將成了人民生活的必備用品，而手機媽媽的問世，必將暢銷于市場，做這類生意的商家也將成為新一代的商業(yè)傳奇！

手機媽媽批發(fā)600元一箱，一箱有260個產(chǎn)品。但廠家現(xiàn)在在搞活動，一次性拿3箱直接返還200元現(xiàn)金，送一個價值70元的宣傳展架，還包運費發(fā)貨。這樣算起來就相當于縣級的價格了，白沙縣有近30萬手機用戶，3箱貨才780個，所以尚揚首次就拿了三箱。拿到貨后，尚揚首先自己擺攤賣，當天只擺了3個小時就賣了122個手機媽媽，算一算利潤竟然有近600元，相當于200多元一小時，而自己在廠里上班才5元一小時。尚揚信心大增，第二天按照營銷方案把產(chǎn)品鋪進了5家手機店，2家飾品店，2家手機維修配件店。很快3箱貨就沒了，尚揚立即簽訂了當?shù)氐氖屑?，辭去了原有的工作，早上與晚上就擺攤銷售，中間的時間就去跑業(yè)務，跑批發(fā)。幸運的尚揚還找到了金立手機當?shù)氐目偵?，并談成了合作，首次就定?000個，這一單就掙了5000多元。接著尚揚又在華聯(lián)商場門口租了一個長期攤位，還請了一個員工。

也許尚揚是幸運的，但也少不了他的執(zhí)著與努力，2個月時間，尚揚就買了一輛小車，現(xiàn)在哪里有展銷會，哪里需要補貨，他就開著自己的小車往哪跑。

地址：廣州市荔灣區(qū)芳村西朗微八商務樓702室

電話：020-22076505 23359850

第5篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

進貨寶CMO劉金星的職場道路，多少有些走一步看一步的意思。工作11年來，他從來沒有跟老板主動提過升職加薪，對未來也沒有太遙遠的構(gòu)想。有時候連發(fā)言也是說一半，藏一半。他直言自己“在職場上比較被動”。

在大多數(shù)人眼中，性格外向的職場人更容易成功。他們和客戶、上司侃侃而談，游刃有余，在公眾面前常常光彩照人。

但根據(jù)調(diào)查顯示，成功者中，內(nèi)向型性格占比高于外向型，愛因斯坦、斯皮爾伯格、村上春樹……70%以上的成功者其實是性格內(nèi)向的人。

劉金星的“被動”，恰好賦予了他某些職場人不具備的特質(zhì)。內(nèi)向的人往往關(guān)注自己的內(nèi)心多于關(guān)注外界，更能夠在某些專業(yè)領域深耕，每一步都會穩(wěn)扎穩(wěn)打。

第一次晉升，來自對專業(yè)的投入

劉金星的性格中，既有父親的文人氣息，又有母親經(jīng)商的闖勁。因為他小時候，父母忙于生意，無暇照顧他，反倒給了他一些自由空間，凡事都由著自己的性子去做。比如廣告創(chuàng)意設計，就是劉金星最為熱衷的東西。

26歲那年，劉金星迎來職場第一次重要晉升――從美術(shù)指導助理升為創(chuàng)意總監(jiān)。按照業(yè)內(nèi)慣例，這個職位“需要在行業(yè)沉淀七八年”。那時候，整個公司的創(chuàng)意部大約有35人，分為四個團隊，每個團隊負責人就是創(chuàng)意總監(jiān)。他被晉升的直接原因是他拿下了德芙這個大項目，劉金星的方案是最令客戶滿意的。

其實此前，團隊的“最佳新人”“年度最佳員工”都由劉金星包攬。有一次，公司舉辦一個“全民創(chuàng)意營”的比賽，全公司的人，包括前臺和保潔都來PK。比賽設置三個命題，分別決出三個冠軍。劉金星帶領的那組是冠軍中的冠軍。優(yōu)秀的創(chuàng)意，再加上高個兒、大長腿的形象光環(huán)加持，劉金星很快擠進了領導印象中的晉升名單。

但他本人對晉升并無太多興奮感。他喜歡耕耘自己的一畝三分地，就是拿出好的設計。

有時候，他對業(yè)績都不太在乎。有一次，一個培訓機構(gòu)打電話到公司前臺，說拿10萬元服務費能不能找你們合作？按正常來說，這么小的項目在公司根本沒法立項。但劉金星就與直接領導商量：“這個活兒我們得接，我們可以用盡可能少的成本，嘗試一下新玩法行不行？”領導同意后，劉金星就此放手干了一回。

現(xiàn)在劉金星開始悟出一些道理，職場如同創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初，切入并專注細分市場，更容易脫穎而出。

“就是憑著熱愛，想把設計做好。”劉金星在提及自己的職場態(tài)度時，如此表示。

創(chuàng)意是積累出來的

“你經(jīng)常會有很好的創(chuàng)意，這是天生的嗎？”

劉金星的回答是：“是天生，但也不是全部。”準確地說，他有一個法寶，每次面對重大項目時，就會把這個法寶拿出來看一遍，其間會有無限的創(chuàng)意從他眼前飛過。最關(guān)鍵的是，這個寶貝不僅他自己用，同事還能用。

這個寶貝就是劉金星的硬盤，容納了歷年世界三大廣告獎的所有獲獎案例，以及行業(yè)中優(yōu)秀的廣告公司提案。還有一部分，劉金星稱之為創(chuàng)意“元素”，“世界上有很多有創(chuàng)意的東西，但是不一定有傳播目的?！彼f。

劉金星尤其喜歡將生活中很多細小的元素記錄下來。他說，“創(chuàng)意是什么？創(chuàng)意就是讓本身不相關(guān)的一些元素產(chǎn)生巧妙的鏈接，達到一種特殊的目的?！?/p>

很多廣告公司經(jīng)常干一件事情，就是將大家封閉在一起進行頭腦風暴，到某個時間點必須拿出一個創(chuàng)意。劉金星對此很反感。在他看來，靈感產(chǎn)生的前提是，一定要有刺激物。而這些案例整理、元素整理的核心，就是希望能給團隊帶來更多的刺激。

不樹權(quán)威，而憑專業(yè)服眾

升任創(chuàng)意總監(jiān)后，劉金星的直接上司離職創(chuàng)業(yè)去了，執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)的位置空缺。董事長說，你們幾個人輪流當頭兒吧。劉金星是第一個，等輪到第四個人的時候，董事長看不下去了，說：“別輪了，還是金星吧?！?/p>

然而，這可不是個輕松的擔子。27歲，要管理35個人的團隊，壓力很大。最為關(guān)鍵的是，其中不僅幾個創(chuàng)意總監(jiān)，連很多普通員工都比他年齡大。怎么管？

他沒有發(fā)起新官上任的“那三把火”，而是延續(xù)了一貫的低姿態(tài)，對大家說：“雖然領導說讓，但還得需要各位大哥群策群力??！”

劉金星組織了一個委員會，除了三個創(chuàng)意總監(jiān)，還吸納了兩個一線的資深文案和美術(shù)編輯，一起來作決策。就這樣，所有和老板溝通的事情歸劉金星，內(nèi)部決策的事情歸大家。在此過程中，劉金星始終謹記一條：自己的核心精力一定要放在客戶、團隊業(yè)務上。“如果管理不是你的強項，原先最擅長的事情沒有做好，就會陷入惡性循環(huán)?！彼拐\地說。

第6篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

代表局黨委茂發(fā)獲年度前進前輩聲譽稱號的單元和小我暗示強烈熱鬧的祝賀，涌現(xiàn)了一多量前進前輩集體和前進前輩小我這里。并經(jīng)由過程巨匠向一年來為城管事業(yè)辛勤工作、無私奉獻的泛博干部職工暗示高尚的敬意!下面就工作作如下陳述：

(一)嚴酷打點、力爭長效，市容市貌情形在成長中改不美觀

一是市容市貌情形獲得有用治理。采納集中整治和各中隊日常整治相連系的法子，對城區(qū)首要街道，重點部位的亂擺亂放、亂拉亂掛以及占道經(jīng)營、流動攤點進行了不間斷的清查清理，根基實現(xiàn)了無占道經(jīng)營、無亂拉亂掛等有礙市容不美觀瞻現(xiàn)象的發(fā)生。此外，我們對校園周邊首要街道、重點部位有針對性地開展了兩次集中整治勾當，以確保校園周邊市容情形衛(wèi)生整潔，交通秩序井然。為遏制垃圾廣告、亂貼亂掛現(xiàn)象的伸展，我們抽調(diào)了責任心強、營業(yè)精壯的隊員，采納夜間放哨，白日清洗的法子，狠抓了城區(qū)垃圾廣告的整治工作，同時，我們還組織了全體城管隊員，對垃圾廣告進行了三次年夜規(guī)模的涂刷和清理。開展了多次廣告專項整治步履，對未打點審批手續(xù)和破舊不勝的廣告(店招)牌匾實施統(tǒng)一拆除，進一步規(guī)范了我縣戶外廣告(店招)的打點、審批工作。一年來，共開展了市容市貌綜合集中整治27次，專項整治35次。二是縣城基建工地打點獲得有用規(guī)范。為切實增強縣城各基建工地的打點工作，杜絕違章占道擺放建筑(垃圾)材料的行為，我們嚴酷了建筑工地施工審批軌范，嚴把審批關(guān)，做到在建工地施工必需設置圍檔功課;與此同時，我們加年夜了建筑余土余渣的打點和賞罰力度，對建筑余土余渣清運定路線、定地址，使其規(guī)范操作，全年賞罰亂倒建筑垃圾行為11起。

(二)多方設法、精養(yǎng)細護，市政養(yǎng)管水平在鞏固中提高

1、環(huán)衛(wèi)保潔水平前進提高。按照環(huán)衛(wèi)功課“遲早二年夜掃、全天保潔凈”工作要求，嚴把環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量考評關(guān)，加年夜了道路清掃保潔工作力度，情形衛(wèi)生清掃保潔工作邁上了新臺價：一是改變了工作體例和打點機制。按照清掃要徹底，保潔要經(jīng)常，清運要實時的工作要求，奉行了定人、定崗、定責任的全天候16小時清掃保潔制，確保了16小時內(nèi)都有人員在清掃保潔，消弭打點功課上的“盲區(qū)”。同時，細化方針責任，成立和健全了環(huán)衛(wèi)看管搜檢機制，形成每時流動搜檢、每日小搜檢、每周年夜搜檢的工作查核看管機制，對發(fā)現(xiàn)問題實時整改，確保清掃保潔質(zhì)量不竭晉升。二是當真做好了市市容局市容環(huán)衛(wèi)查核搜檢工作。精心組織人員完美相關(guān)方案和軌制，采納有力法子，不竭加年夜清掃保潔力度，有前提的地段還實施了邃密化功課。因為狠抓了環(huán)衛(wèi)日常打點，在市市容局組織的半年市容環(huán)衛(wèi)方針打點查核中取得了優(yōu)異的成就，獲得了市市容局搜檢組的高度評價。三是添置了木藝果殼箱。對文峰路、解放路、前進路金日段加密設置了年夜理石材質(zhì)的果殼箱，對東道路、沿河西路、廣場以及濱河景不美觀帶設置了新型木質(zhì)果殼箱。四是舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)功課手藝競賽勾當。經(jīng)由過程競賽勾當?shù)拈_展，進一步晉升了環(huán)衛(wèi)工人營業(yè)手藝，在全縣環(huán)衛(wèi)工人中，形成了“人人爭前進前輩、個個創(chuàng)業(yè)績”的精采工作空氣。

2、路燈亮化維護成效較著。一年來，路燈所想方設法，戰(zhàn)勝重重堅苦，全力做好路燈安裝和維護工作，共搶修電纜7處，維修改換路燈部件200余件，出格是在對縣城迎賓年夜道郭家沙排洪港處和年夜宇學院處過橋電纜因發(fā)生短路而損毀搶修工作中，搶修人員不怕堅苦，加班加點，實時進行了改換及修復，保證了迎賓年夜道亮燈。在11月份，按照縣委、縣政府工作部署，路燈所全體人員加班加點，對我縣17條小街冷巷進行了路燈安裝和刷新，便利了全縣泛博市平易近的出行。此外，在春節(jié)前后還對縣城各首要街道路燈進行了一次周全檢修維護工作。同時，堅持天天晚上路燈放哨制，對發(fā)現(xiàn)問題及市平易近反映的問題，在第一時刻內(nèi)實時措置。

3、園林綠化管護成就顯著。一是完成了對冰凍損害樹木進行了整枝、補植修剪和除草工作;二是全年對街道行道樹施藥防病蟲害三次，刷白一次，并按期對其他綠地進行維護，對樹下花壇進行了多次垃圾斷根;三是加入了全市舉辦首屆“杜鵑花”和第六屆市花月季展覽，因為我縣園林部門工作人員精心組織，巧妙結(jié)構(gòu)，辛勤養(yǎng)護，分袂榮獲南昌市首屆杜鵑花展覽組織獎二等獎，室外景不美觀造型獎二等獎，結(jié)構(gòu)藝術(shù)獎二等獎。

4、城區(qū)交通打點規(guī)范有序。狠抓了城區(qū)道路交通秩序的打點，鼎力實施“通順工程”，天天堅持做到流動放哨，新增、補劃城區(qū)行車標識標線2.2公里和車輛停放泊位87處，先后開展綜合及專項

整治勾當50余次，共查處、更正違章車輛213余起。全力做好春運時代交通維護工作，專門擬定了《安義縣城管局春運時代情形衛(wèi)生和交通秩序工作方案》，投入人力500余人次，加班加點確保春運時代縣城交通秩序精采和情形衛(wèi)生整潔。

5、新區(qū)邃密打點邁上新高。在邃密打點基本上,我們不竭深化打點體例和法子,對工作使命和責任落實到小我

，對管護功課實施嚴酷工作尺度，要求對市政行動措施天天擦洗兩次、做到了垃圾不落地,路燈園林實時修復,使新區(qū)邃密打點朝著長效化、尺度化、規(guī)范化邁進，打點水平邁上了新高。同時，多次高尺度嚴要求完成了縣委、縣政府迎檢使命。

(三)強化效能、勇于所為，城管隊伍培植在規(guī)范中成長

1、進一步增強了營業(yè)進修。一是遴派人員加入了三次市功令局開展功令營業(yè)培訓和城管論壇講座。二是按期組織全體隊員進修城鎮(zhèn)打點的有關(guān)法令律例，晉升了城管隊員“文明功令，協(xié)調(diào)功令”的能力和水平。

2、進一步完美了打點系統(tǒng)體例。完美了《方針打點考查法子》、《考勤軌制》、《隊容風紀軌制》，規(guī)范了功令隊員的著裝，強化了工作紀律，嚴酷執(zhí)行請銷假軌制和上下班四次簽到軌制，擬定了行政賞罰操作規(guī)程，嚴酷了功令秩序和賞罰尺度，從而杜絕了亂收費、亂罰款現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進一步優(yōu)化了執(zhí)勤機制。實施了錯時打點和彈性工作制，在8月份至12月份實施中隊輪流早中晚班執(zhí)勤制，削減了打點空檔，維護了市容情形。實施了城管交警無邪車違章連系措置機制，對無邪車和非無邪車進行連系整治，加年夜了賞罰力度。

4、進一步闡揚了本能機能浸染。一是完成了各項迎檢使命。一年來，我局積極履行縣委、縣政府交給各項迎檢使命，每次都周密詳盡放置部署，共完成各類迎檢使命70多次，在工作中，局率領親臨工作一線，全體城管隊員、城警隊員和環(huán)衛(wèi)工人忘我工作，不辭辛勞，保證了每次迎檢工作的圓滿完成。二是完成一系列重年夜極難檢重使命。在去年抗凍救災工作中，我局系統(tǒng)泛博干部職工以“辛勞我一人、幸福萬萬家”精神，日夜奮戰(zhàn)在抗凍救災第一線，斷根積雪，清運斷枝，疏浚溝通交通，搶修路燈，為我縣情形衛(wèi)生和市容市貌整潔、交通秩序精采通行、園林精采發(fā)展和路燈照明支出了辛勤汗水，為我縣抗擊冰雪災難勝利做出了進獻，在去年3月份和今年2月份全縣重年夜森林撲火工作中，我局救火隊員發(fā)揚不怕堅苦、持續(xù)作戰(zhàn)、敢于勝利城管精神，時刻戰(zhàn)斗在撲火一線，為我縣重年夜森林撲火勝利做出了進獻，而且獲得縣委、政府積極必定和高度贊揚。

(四)法子有力，立異不竭，城管隊伍形象在持續(xù)中晉升

一是開通了城管短信處事平臺，操作發(fā)送短信形式，把一些城鎮(zhèn)打點法令律例，整治工作奉密告送給全縣泛博市平易近，提高市平易近加入城管工作熱情;二是啟動了“城管自愿者”勾當，近期將進行啟動典禮。三是完美了城管“110”和“城管網(wǎng)站”信息收集軌制。對市平易近反映問題，做到了實時收集、實時反饋;四是加年夜了城管動態(tài)報送力度，由原本每月一期改為每半月一期，報送規(guī)模擴年夜至縣委、縣政府每位率領。

(五)在日常平常工作中存在的問題

雖然我們在城鎮(zhèn)打點工作中取得了必然成就，可是我們更清醒地熟悉到我們的工作與縣委、縣政府的要求還存在較年夜的差距，與泛博市平易近的期望還相距較遠，剖析存在的問題，首要有如下幾個方面：

一是城市打點法子仍有欠缺。打點模式習慣于掃蕩式的集中整治、打點體例“堵”得多“疏”得少，城鎮(zhèn)邃密化打點有待進一步深切。二是市場化運作水平不高。因為我縣城管市場化運作處于初期階段，市場化運作前提還不夠成熟，要達到以城養(yǎng)城、以路養(yǎng)路的打點方針仍存在必然的差距。三是城管投入嚴重不足。因為經(jīng)費緊缺，裝備行動措施差，養(yǎng)護設備嚴重缺乏等原因，導致良多市容情形打點工作難以到位，制約了我縣城鎮(zhèn)打點水平的進一步晉升。四是個體干部職工全局不美觀念差，工作年夜局不美觀念不強，為了小集體和局部益處，工作推諉扯皮，損害整體益處。對所擔負的工作不能盡心盡責地完成，對該自己解決的問題欠妥真去解決，對于塞責，茍且偷生，甚至小問題搞成年夜問題、失蹤職失蹤察，上班不死守崗位，不能正確看待組織和小我。五是立異意識不夠。工作因循保守，尺度低，同時，總感受自我感受精采，對與時俱進，爭創(chuàng)一流，缺乏新的思維體例。

(六)未來工作放置

在2010年的工作中，我局將化堅苦為力量，緊緊環(huán)繞“建樹衛(wèi)生縣城”方針和“新城管、新理念、新形象”的總體要求，加速推進城鎮(zhèn)打點工作，進一軌范整工作思緒，強化工作行動，狠抓工作落實,開拓立異，克意進取，不竭推進我縣城鎮(zhèn)打點朝著邃密化、長效化標的目的成長。為此，2010年城鎮(zhèn)打點的工作方針和總體思緒是：”環(huán)繞一個中心，狠抓兩項培植，力爭三個打破，打造四年夜亮點，實施五項整治?！卑凑丈鲜龇结樅涂傮w思緒，2010年工作重點和首要使命是：

(一)環(huán)繞一個中心，奮力推進“創(chuàng)衛(wèi)”工作睜開

緊緊環(huán)繞縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作部署，狠抓城鎮(zhèn)綜合打點，強化督查和激勵機制，變短期行為為長效打點，變突擊法子為長效軌制，鼎力開展“創(chuàng)衛(wèi)”整治勾當。出力在防反彈、求鞏固、突重點上下功夫，對功令人員打點進一步細化，確定人定崗、崗定責原則，做到每一條街、每一路段、都有專人打點。明晰打點責任，形成一級抓一級，層層抓落實的打點收集，把城管創(chuàng)衛(wèi)工作推向更高條理，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)衛(wèi)工作“責任鏈”，局黨委與中隊，屬下單元簽定創(chuàng)衛(wèi)責任狀，形成“級級有指標、人人有壓力、上下聯(lián)動、條塊連系”的創(chuàng)衛(wèi)打點名目。

(二)狠抓兩項培植，死力提高城管行政效能

一是狠抓規(guī)章軌制落實培植，提高行政效能。以開展“機關(guān)效能培植年”為契機，鼎力開展機關(guān)效能培植勾當，重點解決干部職工在思惟、作風、紀律上的相關(guān)問題，使我局處事效率較著提高、工作作風較著改變、履本能機能力較著增強。完美各項規(guī)章軌制和崗位責任制考查法子，健全功令責任系統(tǒng)，對局擬定各項方針打點法子、規(guī)章軌制嚴酷落實執(zhí)行到位。

二是狠抓崗位責任培植，提高行政效能。在全縣周全開展“創(chuàng)衛(wèi)”勾昔時夜形勢下，我們的工作重點應轉(zhuǎn)移到邃密化長效打點上來。各部門、各單元、所有同志都要用精心、求邃密、出精品。引入競爭上崗激勵機制，完美定人定崗，定職責，定獎懲的工作機制，開展“崗位年夜練兵”勾當。經(jīng)由過程比手藝、比打點、比進獻，發(fā)現(xiàn)人才、重用人才，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，在干事創(chuàng)業(yè)中敢有作為，從而周全推進我局機關(guān)效能培植。

(三)力爭三個打破，鼎力提高城鎮(zhèn)打點水平

1、在市容情形綜合打點立異上求打破。一是開展城市潔凈年夜步履。以“創(chuàng)衛(wèi)”工作為契機，以整潔有序為方針，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展城市潔凈步履。細化工作方針，按時刻，定使命，定進度。成立傳遞軌制，強化督查，保障市容情形百日綜合整治工作順遂進行。二是完美環(huán)衛(wèi)配套行動措施培植，堅持“跨前一步，為平易近處事”，解決蒼生身邊的堅苦,消弭城區(qū)背街冷巷垃圾保潔盲點。三是與縣“創(chuàng)衛(wèi)”辦配合抓好臨街單元、居平易近住戶維護市容情形秩序的簽定工作，對單元爭奪以縣政府名義簽定。加年夜宣傳工作力度，營造濃密的城管空氣，指導市平易近正確熟悉和理解城管工作，增強市平易近介入城鎮(zhèn)打點意識，全力形成全社會齊抓共管城鎮(zhèn)打點工作名目。

2、在市政行動措施管護水平上求打破。增添情形衛(wèi)生的清掃、保潔次數(shù)，規(guī)范垃圾傾倒時限;完美、健全亮化工程打點軌制，實施邃密打點，做到重年夜維修72小時內(nèi)完成，日常維修24小時內(nèi)完成，保障全縣亮燈率達到國家尺度要求;改變以往園林綠化養(yǎng)護工作體例，實施人員定片，包干打點的法子，進一步明晰責任分工，落實到人。繼續(xù)完美市政行動措施損害反饋和應急維護機制，提高反映能力和打點水平。

3、在推進城市打點市場化上求打破。為了減輕我縣財政資金壓力，將采納市場化運作模式，進一步拓展市場經(jīng)營道路。一是拓展居平易近區(qū)的打點體例。在室第小區(qū)、居平易近區(qū)實施物業(yè)打點，洽談和引進經(jīng)驗豐碩的物業(yè)公司對小區(qū)進行前進前輩的打點，消弭居平易近區(qū)的打點“盲區(qū)”。二是拓展戶外廣告的運作模式。對戶外廣告租賃進行競爭投標拍賣，延長廣告的規(guī)模。三是拓展市政養(yǎng)護市場化道路。采納市場化運作模式，將路燈安裝維修延長至小街冷巷、居平易近樓院，普遍帶動臨街住戶、小區(qū)居平易近集資開展路燈安裝工作，慢慢實現(xiàn)城區(qū)路燈照明全籠蓋，此外，充實操作路燈線桿資本，出租廣告泊位，籌措路燈維護資金。積極試探環(huán)衛(wèi)保潔市場化路子，選擇城區(qū)1-2條街道開展環(huán)衛(wèi)清掃保潔承包試點，堆集經(jīng)驗，待機緣成熟后，將環(huán)衛(wèi)保潔功課推向市場。進一步拓寬園林營業(yè)，積極開展有償處事。

(四)打造四年夜亮點，精心培育城鎮(zhèn)打點特色

1、打造戶外廣告打點亮點。拓寬戶外廣密告布載體，科學規(guī)劃戶外廣告泊位資本，合理結(jié)構(gòu)戶外廣告設置，規(guī)范戶外廣告設置申報軌范，市場運作戶外廣告資本。按照“一下一條線，前后一個面”要求，重點打造東道路、蔚藍嘉園步行街店招系統(tǒng)工程，此后對新審批戶外廣告，高起點設計、高尺度培植，嚴把審批設置關(guān)。

2、打造街道綜合打點亮點。按照縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求，會同縣工商部門，將現(xiàn)有各類經(jīng)營行業(yè)劃行歸市，形成建材、家俱、家電、汽車維修等“一條街的經(jīng)營特色，達到“一街一行業(yè)、一特色”的打點要求，規(guī)范各類行業(yè)經(jīng)營行為，切實落實門前“三包責任制”。

3、打造垃圾資本化措置亮點。積極與市市容局對接，將我縣垃圾運往市麥園垃圾措置場措置，打消我縣現(xiàn)有的露天垃圾填埋場。在縣委、縣政府的撐持下，采納有師法子催促房地產(chǎn)開發(fā)商加速樓盤垃圾中轉(zhuǎn)站等公培植施培植，填補我縣垃圾中轉(zhuǎn)站的不足，降低垃圾清運成本。同時，加速縣城年夜型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型垃圾中轉(zhuǎn)站收集培植，成立和完美籠蓋全縣的垃圾措置打點收集，力爭走出一條合適我縣現(xiàn)實的城鎮(zhèn)垃圾措置減量化、資本化、市場化的新路，并成為我縣推進城鄉(xiāng)一體化工作的亮點。

4、打造景區(qū)邃密打點亮點。以周全接管“一河兩岸”景不美觀工程為契機，在新城區(qū)周全實施邃密化打點基本上，進一步細化景區(qū)打點各項法子，擬定邃密打點工作尺度，使景區(qū)打點成為我縣城鎮(zhèn)打點工作的一個樣板。

(五)實施五項整治，全力晉升城鎮(zhèn)整體形象

一是實施市容專項整治。規(guī)范臨街店面經(jīng)營行為，取締、杜絕各類占道經(jīng)營、出店經(jīng)營以及流動攤點的違章行為，加年夜垃圾廣告泉源打點，切實落實“門前五包”責任制，做到門店無占道、經(jīng)營無違章。垃圾廣告獲得根柢性遏制，不竭晉升城鎮(zhèn)整體形象。

二是實施廣告招牌專項整治。鼎力開展破舊廣告店招整治步履，全力維護縣城市容市貌整潔形象。

三是實施積壓垃圾專項整治。在垃圾外運麥園基本上，不竭加年夜垃圾斷根清運力度，對縣城區(qū)重點地段、黌舍周邊情形存在積有垃圾進行清理，確保城區(qū)情形衛(wèi)生整潔。

四是實施建筑垃圾專項整治。進一步加年夜建筑垃圾放哨和賞罰力度，對全縣城區(qū)所有在建工地進行掌控，對建筑垃圾運輸明晰定線路、定地址，杜絕亂倒建筑垃圾行為。

第7篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

關(guān)注細節(jié)

下崗女工悟出生財點了

2001年，邱艷和丈夫先后從長沙一家機械廠下崗了。拿著兩人的兩萬元補償金，已近不惑之年的邱艷很無奈，一無學歷，二無技術(shù)的她在朋友的幫助下進了一家公司做保潔員。

2002年5月的一天，正在工作的邱艷聽到廁所里傳來一陣嚶嚶的哭聲，推門一看，原來是總經(jīng)理的秘書小李。邱艷問小李發(fā)生什么事了?！扒窠?，我好冤枉??！剛才來了兩位客人，我給他們和王總每人倒了一杯茶，誰知王總喝茶時不小心粘了一片茶葉在牙齒上，他只顧著說笑，根本沒發(fā)覺，引得那兩個人偷笑不止。后來，客人走了，他才發(fā)現(xiàn)，就把火發(fā)在了我身上。說我準備的茶葉太碎，不好喝，而且喝來喝去總是那一個品種，客人連個選擇的機會都沒有，影響了公司形象。王總說得也有道理，可我有什么辦法啊。陶瓷杯很多人嫌臟，只能用一次性紙杯來沏茶，紙杯沒有蓋，茶葉不容易泡開，當然不好喝。最可氣的是，喝茶難免粘到茶葉，我能怎么辦，我能把杯子里的茶葉藏起來嗎……”

晚上回到家，邱艷還在想著小李的話，她想：是啊，如果把茶葉藏起來，所有問題不就都迎刃而解了嗎？只是杯子又小又薄，茶葉能藏在哪兒呢？她拿來一個紙杯和一個帶茶葉濾網(wǎng)的水杯仔細對比，終于悟出了門道用一張濾紙將茶葉藏在杯底，不就可以了嗎？邱艷將這個點子告訴了丈夫，讓丈夫幫她設計一臺專用設備。丈夫吃驚地問：“就為了這么個小杯子，還要專門開發(fā)一臺設備，值得嗎？”邱艷心里也沒底。

辭職創(chuàng)業(yè)

清潔女工變身商界女杰

通過調(diào)查，邱艷發(fā)現(xiàn)市面上還沒有這種紙杯，一些賣紙杯的老板甚至央求她找到貨源后也通知他們一聲。有幾家公司以為她能生產(chǎn)這種把茶葉藏在杯底的紙杯，當時就下了訂單，最少的都要500個。邱艷將調(diào)查結(jié)果告訴丈夫，丈夫就去找廠里的工程師一起研制隱茶杯。

2002年8月，隱茶杯專用設備終于研制成功了。該設備采用高溫熱壓原理，利用專門的茶葉濾紙將茶葉壓在紙杯底部，巧妙地實現(xiàn)了茶葉“隱形”；另外，高溫熱壓還能對產(chǎn)品進行殺菌消毒，增加了飲用的安全性。與傳統(tǒng)紙杯相比，“隱茶杯”使喝茶隱得更加方便、輕松和快樂。她為隱茶杯機申請了國家專利（專利申請?zhí)枺?00630048972.4）。

由于該設備占地只有1平方米，使用220V的家用電源，兩個人就能操作，每小時耗電僅0.1度，日產(chǎn)8000到10000只，特別適合家庭作業(yè)。邱艷辭職回家辦了個小型加工廠。紙杯不同于其它產(chǎn)品，直接關(guān)系到使用者的身體健康，她堅持選用最好、最衛(wèi)生的原材料。其中，成品紙杯采用的是符合國家食品衛(wèi)生標準的100%原木槳環(huán)保紙杯，茶葉濾紙采用的是經(jīng)紫外線殺菌、消毒的袋泡茶紙，茶葉則是正規(guī)廠家生產(chǎn)的高級茶葉，有龍井、毛尖、人參、烏龍、鐵觀音、普洱、茉莉花茶等十幾個品種。她將產(chǎn)品送到質(zhì)檢部門和衛(wèi)生部門進行檢測，取得了質(zhì)量檢驗證書和衛(wèi)生許可證書。

隱茶杯的優(yōu)勢很明顯，加上邱艷嚴把品質(zhì)和信譽關(guān)，很快得到了消費者的認可。在一個星期內(nèi)，她發(fā)放資料的50家單位中有42家都選擇了隱茶杯，首批訂貨總量突破2萬只。

一年后，邱艷的固定客戶已達到100家，隱茶杯月平均銷量高達40萬只，除去水電、人工、工商稅務等費用，每月獲利近2萬元。昔日的下崗女工、清潔工在短短一年多時間里，一躍而成為商界女杰。

屢施援手

隱茶杯掀起家庭創(chuàng)業(yè)熱潮

2003年國慶節(jié)，邱艷開著自己新買的車去商場購物。她發(fā)現(xiàn)商場看車人是自己以前在工廠里同班同組的好朋友宋輝。邱艷的心久久不能平靜，她想：隱茶杯有這么大的市場，我一個人是做不完的，不如幫她一把。邱艷的想法獲得了丈夫的支持，夫妻二人將一臺隱茶機送到了宋輝家里。宋輝很感動：“這讓我怎么感謝你們啊。這臺機器多少錢？你們等一下，我馬上去銀行取錢?！?邱艷說：“宋姐，你跟我客氣什么？”宋輝堅持一定要付錢，邱艷只得答應她賺到錢后再給也不遲。邱艷還將自己做市場的經(jīng)驗毫無保留地傳授給了宋輝。在邱艷的大力幫助下，宋輝的家庭制杯廠順利開了起來，第一個月就賺了6000多元，比她看車半年的工資還高。

在接下來的兩年里，邱艷又幫助20多個下崗人員建立起家庭制杯廠。為了讓專利能夠幫助更多的人，邱艷決定規(guī)范市場競爭秩序，她掛靠了長沙留學人員創(chuàng)業(yè)園里一家在招商方面經(jīng)驗豐富、信譽好的公司長沙康旺公司，公司幫她注冊了“康旺”的商標，制定了一整套營銷策略，幫助加盟商開拓全國市場，并真正做到加盟一家，成功一家，同時實行嚴格的區(qū)域保護政策。

邱艷的舉動很快轟動了國內(nèi)中小投資界。2006年9月21日，北京人民大會堂，第四屆中國民企創(chuàng)新致富項目暨招商引資洽談會正在舉行。 “康旺隱茶杯”因其投資小，風險低，操作簡單，年利十幾萬元，被《現(xiàn)代營銷》、《致富時代》、《生意經(jīng)》等多家媒體爭相報道，聯(lián)合評為“2006年家庭創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀推薦項目”。

會后，越來越多的下崗職工、家庭婦女、農(nóng)民工和第二職業(yè)者慕名來到長沙，爭相加盟“康旺”。目前，邱艷已在全國發(fā)展了100多位加盟商，同時還與多家茶廠、食品廠達成了技術(shù)合作協(xié)議。

長沙康旺公司因經(jīng)營守信，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，服務出色，連年被市工商管理部門評為“重合同守信用”企業(yè)、“先進民營”企業(yè)和“AAA級誠信”企業(yè)。

對話 普通投資者如何投資隱茶杯

康旺隱茶杯自投放市場以來,受到廣大用戶的一致好評,每天咨詢申請和辦理加盟者絡繹不絕,眾多媒體應廣大加盟者要求,專刊采訪長沙康旺公司隱茶杯項目總經(jīng)理邱艷,邱總接受了記者的采訪并就普通投資者如何投資隱茶杯詳細回答了記者提問。

記者：邱總，您一直強調(diào)隱茶杯是一個新興行業(yè)，請問您研制的康旺隱茶杯機產(chǎn)品新在哪里？

邱艷：在研究“康旺”隱茶杯機之前，我們深入市場調(diào)研，設計了產(chǎn)品的獨特之處：“康旺”隱茶杯機有4大優(yōu)點：1、微電腦全程恒溫控制，解決了同類產(chǎn)品因溫度過高而產(chǎn)生的破損；2、采用不銹鋼材質(zhì)，更耐用。3、加熱部分進行改造，降低了40%耗電成本。4、一次性成型，只要倒上水就可品到西湖龍井、信陽毛尖等10大名茶，真正做到加盟一家，成功一家。

記者：邱總，隱茶杯的生產(chǎn)加盟風險大嗎？

邱艷：為讓生產(chǎn)加盟商以最小的投入換取最大的回報，公司針對剛接觸茶紙杯這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人士,提供加盟方式，具體情況如下：

“隱茶杯”項目既適用于家庭式工廠生產(chǎn)，也適合企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)。生產(chǎn)和銷售1人便可啟動該項目。接產(chǎn)者免費學會“隱茶杯”生產(chǎn)技術(shù)。公司還向接產(chǎn)者免費贈送技術(shù)光盤，內(nèi)容含生產(chǎn)工藝流程、設備使用須知、生產(chǎn)用料購進渠道、產(chǎn)品營銷方案等。

至于風險，我們作了如下考慮：

1、由于有小額試銷，風險幾乎控制在幾百元以內(nèi)， 2、不需廣告投入，不需租用辦公場所，運作費用極低。3、沒有競爭品牌，不需進場費，上架費，促銷費….等等。

記者：邱總，對于生產(chǎn)加盟商，公司有哪些優(yōu)厚條件來扶持生產(chǎn)加盟商？

邱艷：對于生產(chǎn)加盟商，公司會大力進行扶持，讓他們享受到公司的優(yōu)厚條件：

1、以區(qū)域城市為單位，加盟商享受所在城市的經(jīng)營權(quán)的唯一性。

2、在收到貨開始，公司保護當?shù)厥袌霆毤医?jīng)營權(quán)限為三個月，期滿后加盟商具有簽定獨家的優(yōu)先權(quán)。建議首次推銷以熟悉的網(wǎng)絡資源為主，這種方式成功率在90%以上。

鏈接：隱茶杯生產(chǎn)投資方案

一、市場前景

當今，一次性紙杯已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ鞔湍酥磷杂玫牟豢苫蛉钡娜沼闷?。但是，隨著人們需求多樣化程度的加深以及品位的提高，普通的一次性紙杯已逐漸顯現(xiàn)出了它的不足。例如使用一次性紙杯沏茶時，既有添加茶葉的繁瑣過程，又難以將茶葉泡開；茶杯上漂浮的茶葉既不美觀，也給飲用者帶來不便。

另外，隨著人們衛(wèi)生環(huán)保意識的增強，越來越多的人不愿與他人共用沏茶杯具，同時也不希望看到沏茶者手取茶葉沏茶。另外，由于儲藏不便，很多有接待任務的單位和一般家庭僅存放有一兩種茶葉，這也遠遠滿足不了客人的不同口感和需求。

二、隱茶杯機加工設備：

康旺公司在隱茶杯生產(chǎn)過程中，充分吸收國內(nèi)同類產(chǎn)品的優(yōu)勢，不斷改進創(chuàng)新，自主研制開發(fā)了系列隱茶杯加工設備。使用該系列設備可極大提高生產(chǎn)效率，班產(chǎn)（10小時）2萬只。加工設備操作簡單、占地面積小、采用半自動化封口茶葉，使用220V電源，耗電少，使用壽命長達5年。

占地面積：1平方米

耗電量：0.1度/小時

紙杯選擇：可選用6~30盎司規(guī)格紙杯

紙杯材料：190~300克

電源：220V 50HZ

三、隱茶杯加盟特點：

1、茶杯生產(chǎn)設備投資成本低，全程投資只需4000多元。

2、非常適用于家庭式經(jīng)濟運作，也適合企業(yè)批量生產(chǎn)。

3、制作銷售隱茶杯無需廠房、店面，只需10平方米左右的房間即可，既可當生產(chǎn)車間，也可當倉庫。

4、隱茶杯機一人即可操作，下崗工人、家庭婦女或老年人、小孩都可參與生產(chǎn)制作，無需任何專業(yè)知識。

5、原材料當?shù)厥袌鼍刹少彛杀镜土?/p>

6、隱茶杯保質(zhì)期長達兩年，倉儲無特殊要求。

7、隱茶杯機無需安裝調(diào)試，單機即可操作，不需任何配套設施，無安全隱患。

四、關(guān)于風險

接產(chǎn)者僅須向公司交納生產(chǎn)設備和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用2980元，便可獲得一套隱茶杯生產(chǎn)設備，免費掌握隱茶杯生產(chǎn)技術(shù)。公司還向接產(chǎn)者免費贈送技術(shù)光盤，內(nèi)容含生產(chǎn)工藝流程、設備使用須知、生產(chǎn)用料購進渠道、產(chǎn)品營銷方案等，風險幾乎為零。

在當今投資項目越來越難找的時代，選準一個好項目才是投資的根本。在小本投資業(yè)內(nèi)流行這樣一句話：賺錢不在多忙碌，關(guān)鍵選準好項目。的確，對于廣大小本投資者來說，積聚的錢不多，如果進行投資，選馬上產(chǎn)生回報收益的項目才是上策?？低[茶杯機或許就是這樣一個“上策”項目。

采訪后記：

記者總結(jié)“康旺”隱茶杯火爆原因總的來說有4點：1倍受歡迎 “康旺隱茶杯”方便快捷，只要倒上水，西湖龍井、信陽毛尖、茉莉花茶等10大名茶應享盡享，各種名茶應有盡有；2 大眾消費廣泛適用于賓館、酒樓、飯店、旅游景區(qū)、機場、車站、行政、房地產(chǎn)、公司、家庭等所有服務性行業(yè)，市場廣大；3競爭力強微電腦全程恒溫控制，解決了同類產(chǎn)品因溫度過高而產(chǎn)生的破損，降低了40%耗電成本，節(jié)省人力50%，競爭力強；4收入可觀康旺隱茶杯機用220伏照明電，一人即可生產(chǎn)，每只成本7分，出廠價13分，利潤6分。 以一家普通的酒樓50張以上固定餐桌，上座率80%計，中、晚餐合計800人次，最保守估計每天消耗800只紙杯，每月可獲利1440元（800只/天×6分/只×30天）；若20家酒樓每月可獲利28800元（1440元/家×20家）。

財富鏈接：

電話：0731-2742355 2742337

第8篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

新生入學接待工作方案模板一為了切實做好我院xxxx年新生接待工作，本著“熱情、周到、安全、便捷”的工作原則，按照“總體協(xié)調(diào)、以系為主、相對集中、統(tǒng)一辦理”的工作方針，特制定本工作方案。

一、組織領導

學校成立xxxx年新生接待工作領導小組，領導小組成員組成如下：

組 長：安 剛

成 員：孫 **、邢**、楊**、李**、時**、于**、黃**、姚**、袁**、王**、王**、白**、田**、紀**、滕**、竇**。

領導小組辦公室設在學生工作處，辦公室主任：孫敏(兼)，辦公室下設13個小組，領導小組辦公室負責接待現(xiàn)場的場地布置及營造迎新生的校園氛圍。(學生工作處代表學校與中國移動公司簽署協(xié)議，移動公司贊助學校部分接待新生入學工作的接站車輛、條幅、拱門等事宜。)

二、職責分工

(一)各系工作組，負責人：袁**、王**、王**、白**、田**。

1.各系要成立迎新工作小組，各系黨總支書記任組長，具體負責所在系的新生接待工作。負責本系新生接待當天的場地布置、宣傳板的制作(應包括本系專業(yè)介紹及精品學生活動)的制作等相關(guān)工作。布置場地所需物品各系派人到后勤服務總公司、學生工作處等部門領取。各系需為每位工作人員制作統(tǒng)一標識;

2.各系根據(jù)財務資產(chǎn)處新生學費劃款成功名單和公寓管理中心制定的新生公寓分配方案，提前為已繳費學生分配寢室及床位，并填寫《寢室分配通知單》。各班班主任需提前到每班所分配的學生寢室查驗物品配備情況;

3.各系要鼓勵新生獨立辦理報到手續(xù)，培養(yǎng)學生的自立意識，并組織由本系老師以及高年級同學組成的志愿服務隊，保證每位新生報到有1名志愿者接待和引導，做好解釋和向?qū)Чぷ?，幫助辦理各種入學手續(xù);

4.各系要提前配備好新生班的輔導員和班主任，同時安排相應的專業(yè)課教師輔助工作;

5.各系要負責解答新生接待與入學教育及軍訓過程中一些具體問題的處理辦法;

6.各系在校生輔導員、班主任通知本班學生禁止在報到日當天在校園內(nèi)擺設攤位及出售任何物品，包括到新生寢室推銷學習用品、日用品等各類物品;

7.各系新生輔導員、班主任做好xxxx級學生及家長的接待工作，并對新生及新生家長進行提示，防止新生及家長受騙造成經(jīng)濟損失。

(二)校外接站組。負責人：**。

校外接站工作由經(jīng)濟管理系負責。學校在沈陽北站設新生接待站，由經(jīng)濟管理系提前與北站管理中心聯(lián)系相關(guān)事宜和停車地點，并制定校外接站方案，安排教師和20-30名志愿者做接站工作，時間：9月12日早8：00至下午16：00。

(三)保衛(wèi)、戶籍組，負責人：**。

1.提前到所在地有關(guān)部門做好大型活動備案工作，確保校園周邊秩序井然;

2. 加強迎新現(xiàn)場和學生宿舍的安全保衛(wèi)，確保迎新期間新生和家長的人身和財產(chǎn)安全;

3. 9月11日下班前清空綜合樓廣場內(nèi)停放的車輛。9月12日一切校外車輛不得進入校園，協(xié)助交警做好校外車輛引導及停放工作;

4. 嚴禁閑雜人員、小商小販進入校園(學校合作企業(yè)除外);

5. 加強各門衛(wèi)的教育，進行接待工作的適當培訓，尤其是夜間報到學生的接待工作;

6. 做好外省新生轉(zhuǎn)戶口落戶工作;

7. 加強晝夜值班巡邏。

(四)后勤保障組，負責人：**。

1.負責工作人員飲水及準備早、午、晚接待工作人員用餐，同時協(xié)調(diào)好學生食堂學生的用餐，適當延長開飯時間，保證接待工作人員和新生及家長及時就餐，保證飲食質(zhì)量;

2.負責安排新生購置行李相關(guān)事宜;

3.負責校園大環(huán)境衛(wèi)生的清掃、隨時保潔;

4.做好新生接待場地布置工作，提前做好新生接待所需物品的準備工作，對備品進行檢修，派專人配合各系做好帳篷、白鋼架、桌椅等物品的擺設工作;

5.安排學校醫(yī)務室24小時有人值班;

6.做好新生教室的安排及桌椅配備及教學樓、綜合樓環(huán)境的衛(wèi)生;

7.做好水、電等供給的應急預案。

(五)招生咨詢組，負責人：**。

1.負責及時將新生錄取名冊和投檔單等相關(guān)材料轉(zhuǎn)交學生工作處，答復學生有關(guān)招生工作咨詢等事宜;

2.組織各系安排專業(yè)教師做好現(xiàn)場解答學生及家長對專業(yè)方向、課程設置等方面提出的咨詢問題;

(六)宣傳組，負責人：**。

1.負責迎新板報、對內(nèi)對外宣傳、場景攝錄及迎新廣播等;

2.負責安排志愿者配合保衛(wèi)、戶籍和綠色通道組做好接待工作;

3.負責接待提前來校報到的外省新生及家長。9月10日、11日在學校東門設臨時接待站，安排專人負責接待提前報到學生及家長。

(七)“綠色通道”組，負責人：**。

負責接待新生中家庭經(jīng)濟困難者，為學生解答緩交學費及申請國家助學貸款等有關(guān)政策，指導學生填寫《“綠色通道”申請表》，并協(xié)助辦理相關(guān)報到手續(xù)。各系指派1名學生配合“綠色通道”辦理。

(八)保險組，負責人：**。

負責聯(lián)系**社保中心及保險公司為新生辦理意外保險。

(九)公寓組，負責人：**。

1.負責新生提前報到的住宿安排，做好整體新生寢室分配方案，并下發(fā)各系;

2.負責安排外省提前報到和9月12日20:00以后報到學生的臨時住宿。

(十)收費組，負責人：**。

1.負責提前報到學生和家長入住培訓樓的收費工作;

2.負責與銀行卡溝通，為劃款未成功的學生單獨開放業(yè)務窗口辦理繳費相關(guān)工作。

(十一)繼續(xù)教育咨詢組，負責人：**。

1.負責安排提前報到的新生及家長入住培訓樓的有關(guān)工作;

2.負責解答學校繼續(xù)教育項目、內(nèi)容及相關(guān)政策。

(十二)學籍注冊組，負責人：**。

負責統(tǒng)計報到當天新生報到情況，為新生辦理學籍注冊手續(xù)。

(十三)國際交流咨詢組，負責人：**

負責解答學校國際交流合作項目，內(nèi)容及相關(guān)政策。

三、報到程序

(一)新生來校后，首先持錄取通知書到各系接待處報到，確認個人信息，各系在錄取通知書上蓋章，并將存根聯(lián)撕下留存?zhèn)洳?

(二)確認各種費用的交費情況，家庭困難學生辦理綠色通道;

(三)辦理學生保險;

(四)辦理食堂就餐卡;

(五)領取公寓分配通知單

(六)由接待工作人員帶領按公寓分配通知單上的安排在公寓樓門口領取公寓鑰匙，入住學生公寓;

(七)9月13日由新生班級輔導員(班主任)組織本班學生開班會，并組織本班學生按規(guī)定時間購置軍訓服裝，具體時間安排學生工作處另行通知。

四、時間、地點

(一)接待時間：9月12日7：00—19：00。

(二)接待地點：學校綜合樓廣場。

五、要點說明

(一)未辦卡可到附近的建設銀行辦理銀行卡并將所需費用存入卡內(nèi)后，持交易憑條到學校辦理報到手續(xù)，各系要對學生的的卡號進行登記，并以系為單位報財務資產(chǎn)處。

(二)9月13日開班級第一次班會，班會地點由教務處統(tǒng)一安排。內(nèi)容為：1.學生相互介紹;2.向新生說明近期安排;3.介紹學校周邊情況及去沈陽各主要地點的乘車路線;4.給學生留下輔導員、班主任的聯(lián)系方式;5.發(fā)放《學生手冊》;

(三)認真完成學生檔案的接收工作。新生自帶檔案報到日由新生班級輔導員、班主任負責接收。接收的全部材料交學生工作處保存，時間另行通知。

(四)各系要認真做好16：00以后新生接待工作，安排值班人員到晚上20點，地點在綜合樓一樓北大廳。20：00以后接待工作由學生工作處負責。公寓組做好夜間新生報到的住宿安排工作。

(五)除學校集中報到時間外，各系每天安排1名值班人員在系內(nèi)辦公室值班，后報到新生由各系值班人員引導到各部門辦理有關(guān)手續(xù)，各部門要安排人員做好接待工作。

(六)各系要加強新生的保險意識教育，積極動員新生參加學生保險。

六、工作要求

(一)新生接待工作由學生工作處牽頭，各系、各部門要明確分工，團結(jié)協(xié)作，認真做好前期準備工作。

(二)本次報到的新生生源廣，接待時間集中，針對這些特點，各系、各部門必須加強領導，樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，切實做好各方面工作預案，努力做到“領導到位、人員到位、工作到位、服務到位”，尤其是要做好集中報到后的接待工作，想新生之所想，急新生之所急，千方百計為新生解決各種實際困難和問題，充分展示遼寧金融職業(yè)學院良好的精神風貌，使新生從入學第一天起就充分感受到學校大家庭的溫暖。

(三)由于新生剛?cè)胄?，對學校的基本情況不太了解，因此，各系要確保新生始終有人陪同，對家長和學生所提出的任何問題、困難給予耐心的解釋和解決，如解決不了，可帶到相關(guān)部門處理。

(四)要加強校園治安、交通管理和迎新場地的秩序維持工作，保證迎新工作安全、有序地進行，要特別注重對新生的安全教育和管理工作，加強對他們安全意識的培養(yǎng)，要提醒新生注意財務和人身安全，防止被搶、被騙和被盜，有事及時與輔導員、班主任溝通。注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好保潔和迎新結(jié)束后的場地清理工作。

(五)各系領導要安排好本系輔導員、班主任，在報到當天晚上到新生宿舍走訪，看望學生，了解學生情況，幫助解決出現(xiàn)的問題。

(六)要認真貫徹教育部的有關(guān)要求，保證家庭經(jīng)濟困難學生順利入學，實現(xiàn)“確保沒有一名考入我院的學生因為經(jīng)濟困難而輟學”的工作目標。學校設立困難學生“綠色通道”，家庭經(jīng)濟確實困難的學生可申請學?！熬G色通道”同時要提供相關(guān)證明，經(jīng)各系、學生工作處、財務資產(chǎn)處審核并由主管領導們審批。

(七)各系要每日做好新生報到情況統(tǒng)計，填寫《xxxx級學生報到情況統(tǒng)計表》，每天16：00要將報到情況匯總后報學生工作處。同時要通過錄取名冊，積極與未報到新生取得聯(lián)系，督促其按時報到。

新生入學接待工作是體現(xiàn)學校管理水平，展示校容校貌、校風校紀，樹立學校形象和擴大學校影響的重要工作，學校各部門、各系務必高度重視，密切合作，把工作做細、做實，確保xxxx年新生接待工作順利進行。

新生入學接待工作方案模板二一、時間地點

1.接待時間：

集中接待：8月31日——9月1日 7:00—22∶00

2.接待地點：

(1)校外：三亞市汽車站、三亞市火車站、三亞市鳳凰機場設立新生接待站。

(2)校內(nèi)：大學生創(chuàng)業(yè)中心設立集中報到點。

二、具體安排

1.校外接待

(1)分別在汽車站、火車站和鳳凰機場按照學院統(tǒng)一部署設立新生接待站 。

2.校內(nèi)接待

(1)在報到點，安排學生志愿者接待新生，在主入口處設立現(xiàn)場示意圖。

(2)新生報到(報到處)繳費(繳費處)領取軍訓服裝(服裝領取處)領取住宿備品(備品領取處)辦理住宿手續(xù)及家長入住手續(xù)(住宿處)入班報到，填寫入學登記表，上交新生報到單(班級報到處)。

3.咨詢服務

在集中報到地點設立咨詢室，方便學生及家長了解學校相關(guān)招生政策。

4.緩交學費及退費手續(xù)審批

為使家庭經(jīng)濟困難學生順利入學，學校專門設立綠色通道。

5.安全保障

(1)在校內(nèi)集中報到點安排保衛(wèi)人員，指導新生獨立報到，引導新生家長到指定地點休息，確保集中報到點秩序井然。

(2)安排保衛(wèi)人員負責指揮和疏導校內(nèi)交通秩序，并由保衛(wèi)科相關(guān)人員安排自駕車來校報到學生家長到指定地點停車。

6.后勤服務

(1)在集中報到點和園區(qū)設立免費飲水點，為新生及家長提供熱情周到的服務。

第9篇：保潔公司創(chuàng)業(yè)方案范文

責任落實情況

按照《關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》和《關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的指導意見》文件精神，結(jié)合脫貧攻堅“回頭看”行動以及2018年國家脫貧攻堅成效考核指出的問題，根據(jù)縣委近期重點工作安排，我駐村工作隊進行全面梳理排查，現(xiàn)就做好報送駐村結(jié)對幫扶責任落實情況匯報如下：

一、責任落實方面

1、按照幫扶工作要求，以落實各項扶貧政策為重點，以扶智扶志為導向，認真落實幫扶責任人責任，不斷提升收入水平、生活環(huán)境和精神面貌，積極主動學習各項扶貧政策，扎實有效把政策落實到位，用真心真情真力推動本村脫貧攻堅工作。

2、開展幫扶工作情況

（1）住房安全保障

駐村以來，我們始終把危房改造作為脫貧攻堅重點工程來抓，通過XX、加固、維修等方式，有效解決了村民住房安全問題。目前我村XX住房107戶，拆除危房540間；同時對原址住房修繕41戶，進行“室內(nèi)清潔明亮工程”工程，村容村貌明顯改觀（以改變農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象為載體，幫扶單位林業(yè)和草原局利用為期12天的時間，為XX行政村的環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，以改善村民生產(chǎn)、生活條件，達到村容整潔目標，促進了對幫扶村委會經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展）。易地搬遷方面，共搬遷51戶123人。其中，貧困人口29戶66人（就近安置24戶54人、城內(nèi)安置5戶12人）。

（2）基本醫(yī)療保障

深入實施“三個一批”行動計劃，2019年，共為5名大病重病貧困人口醫(yī)療費用“一站式”報銷15.6983萬元，報銷比例達到90%。為23名慢病貧困人口送藥17214元。全村衛(wèi)生室、人員、藥品、設備齊備，達標率100%。全村9名建檔立卡貧困殘疾人每人每年享受1200元的殘疾人生活補助，其中2名重度殘疾人在享受殘疾人生活補助1200元的基礎上，另外享受1200元的重度殘疾人護理費。

（3）義務教育保障

嚴格落實教育扶貧各項政策，確保義務教育控輟保學無遺漏，建檔立卡貧困家庭子女教育資助全覆蓋。2019年累計發(fā)放各類資助資金16.1505萬元。目前，全村貧困家庭中，共有在校小學生1名、初中生6名、高中生1名、職高生2名、大學生9名，全部享受資助政策，無一名輟學學生。

（4）飲水安全

圍繞貧困戶飲水安全，逐村逐戶從水量、水質(zhì)、用水方便程度和供水保證率四個方面進行了摸底排查，全力做好農(nóng)村飲水安全工作。截至目前，解決了183戶飲水安全問題，實現(xiàn)讓貧困群眾“從有水喝到喝好水”目標。

（5）產(chǎn)業(yè)扶貧

“菜單式”扶持，充分利用全縣“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶持政策，按照“先建后補、先買后補、先種后補、自建直補”的扶持原則，對全村發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的貧困人口進行扶持，對87戶強弱勞力貧困戶實施了“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶持，共小麥2006畝，莜麥166畝，馬鈴薯99畝，豬26口，雞216只。每戶每人1500元的前期發(fā)展金，累計發(fā)放補貼資金21.81萬元，“菜單式”10%獎補，累計發(fā)放1.4613萬元。對無勞力的12戶貧困戶發(fā)放每戶1000元資產(chǎn)收益分紅。

（6）村集體經(jīng)濟

堅持“村級主導、因地制宜、示范帶動，整體聯(lián)動”的原則，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。村集體經(jīng)濟現(xiàn)金收入已累計達到7.5萬元。主要通過集美新碳公司、京蒙幫扶，山路能源公司企業(yè)合作入股企業(yè)分紅渠道。

（7）就業(yè)扶貧

實行護林、保潔員“兩崗合一”，選聘護林保潔員20名（衛(wèi)生保潔員4人、公益林護林員7人），每人每年按4000元工資標準發(fā)放。安排生態(tài)護林員9名，每人每年工資10000元。選聘1名鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)員，每人每年按4000元工資發(fā)放。

（8）金融扶貧

截至目前，累計有12戶貧困戶辦理了產(chǎn)業(yè)資助1500元/人的貼息貸款，2戶貧困戶辦理了5萬元無擔保無抵押貼息貸款。

（9）社會保障

建檔立卡貧困人口社會保障兜底197人次，其中最低生活保障85人（低保B類6人、低保C1類49人、低保C2類30人），五保人員6人，現(xiàn)金直補27人，享受60周歲以上社會養(yǎng)老保險待遇73人，享受80周歲以上高齡費待遇6人。

3、結(jié)對幫扶情況

XX幫扶責任人23人，其中林草局20人，XX鎮(zhèn)政府3人。幫扶責任人每月至少兩次主動深入所幫扶貧困戶家中開展走訪活動，并及時宣傳脫貧攻堅相關(guān)政策，幫助落實貧困戶脫貧措施，完善幫扶信息，幫助貧困戶解決實際困難，力所能及地為幫扶戶辦實事、好事。

二、工作落實情況

1、駐村工作隊幫扶情況

XX村幫扶單位商都縣林業(yè)和草原局，駐村工作隊由商都縣林業(yè)和草原局派駐，第一書記兼隊長1人（孫燕飛），工作隊員2人（張燕軍、田海龍），駐村工作隊駐村以來，天天走家竄戶，全面摸底，詳細了解每戶的實際情況，致貧原因和現(xiàn)狀生活困難情況，詳細制定了包扶計劃和工作方案，積極發(fā)展村民特色種養(yǎng)殖業(yè)，爭取資金、上項目搞活搞強村集體經(jīng)濟，對貧困戶開展社會幫扶救助等活動。幫扶單位在經(jīng)費短缺的情況下，籌集資金扶持包扶村。提高村基礎建設，為狼窩溝、杜家村蓋公共廁所兩處投資8萬元，累計出資近10萬多元為包扶的行政村全村戶發(fā)放愛心大米進200多袋，月餅、水果100多件。

今年為使XX行政村村民們的生活環(huán)境得到改善，工作隊積極協(xié)調(diào)幫扶單位商都縣林業(yè)和草原局，進行了為期二個星期的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”整治，極大的改善村民生產(chǎn)、生活條件，達到村容整潔目標，促進了對幫扶村委會經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、駐村第一書記履職情況

駐村工作已有二年多了，二年來在縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委以及選派單位領導的關(guān)懷和支持下，我緊跟上級政策，緊緊圍繞當前打贏脫貧攻堅為目標，按照加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、培煉干部、促進村級全面進步的要求來開展工作，天天走家串戶，田間地頭，把全村的情況摸的是清清楚楚，并且我經(jīng)常與在村黨員干部進行請教交流，聽取他們對村發(fā)展的建設意見。

村民們加工了無化肥、無農(nóng)藥的面粉，需要銷售的情況下，他積極幫助找銷路，并發(fā)動身邊所有親戚朋友、單位同事們購買村民面粉，為村民解決了面粉銷售的問題，增加了村民收入。

在加強基層組織建設方面，我深知“打鐵先要自身硬”組織帶領村全體黨員干部，以“”制度為抓手，以“兩學一做”學習教育常態(tài)化為契機，以“主題黨日”活動為載體，制定了詳細的學習計劃。引領他們切實把思想統(tǒng)一到黨的奮斗目標和各項具體任務上來，充分發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，營造穩(wěn)定團結(jié)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強基層組織建設，促進黨員對貧困戶的幫扶工作機制，開展黨員與貧困戶的一對一服務。

在協(xié)助片長、村書記完成好黨建和精準扶貧工作的基礎上，還積極參與了村級兩委換屆選舉工作。工作中充分發(fā)揮了"宣傳、指導、督察、協(xié)調(diào)"作用，確保了XX村民委員會的換屆選舉工作的圓滿完成。還協(xié)助村書記完成村級“三資”清理工作，在工作中幫助支書向各相關(guān)站所收集數(shù)據(jù)，確保村委會“三資”清理工作順利完成。在就是幫助村委會上報各類扶貧數(shù)據(jù)800余次。

三、后續(xù)扶持鞏固提升措施

下一步，我村將圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的目標，進一步突出問題導向，綜合采取各項措施，推進XX坊村更好更快發(fā)展。