電廠宣傳稿件精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電廠宣傳稿件主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電廠宣傳稿件范文

【關(guān)鍵詞】 發(fā)電廠 培訓(xùn) 價(jià)值觀

引導(dǎo)發(fā)電廠新員工建立正確的企業(yè)文化價(jià)值觀以及扎實(shí)的職業(yè)專業(yè)技能素養(yǎng)。新進(jìn)員工是企業(yè)的未來，其工作價(jià)值取向?qū)㈥P(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，特別是在新的社會(huì)環(huán)境下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生了新的價(jià)值觀，企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了職業(yè)價(jià)值觀念同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的沖突，其次，新進(jìn)員工的專業(yè)技能素養(yǎng)決定了企業(yè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，如何在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境下引導(dǎo)年青人確立、構(gòu)建一種高尚的具有驅(qū)動(dòng)、導(dǎo)向作用和自我生長(zhǎng)能力的價(jià)值觀以及培養(yǎng)過硬的職業(yè)專業(yè)技能應(yīng)是新員工培訓(xùn)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容之一。

一、步步為營，堅(jiān)定從理論到實(shí)踐的培訓(xùn)流程

入職之初，鑒于新畢業(yè)員工理論知識(shí)豐富，公司抓住該時(shí)機(jī)，及時(shí)組織他們奔赴華北電力大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，并派專人負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)工作，且為新畢業(yè)員工制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，由于新員工對(duì)燃機(jī)機(jī)組認(rèn)識(shí)不足，為此特邀請(qǐng)資深的老師針對(duì)燃?xì)鈾C(jī)組開展專題講座，課程安排緊湊、有針對(duì)性，通過這一方式，有力地強(qiáng)化了新員工的理論功底，為以后的實(shí)際操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

常說理論要聯(lián)系實(shí)踐，肇慶熱電公司更是深諳其道理。在理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，為進(jìn)一步提升實(shí)際操作技能水平，公司對(duì)培養(yǎng)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化，重點(diǎn)對(duì)機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修進(jìn)行了實(shí)操演練。

為節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，公司多次到系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位進(jìn)行調(diào)研，通過對(duì)比分析選出最適合的培訓(xùn)單位，以求達(dá)到最高質(zhì)量的培訓(xùn)效果。公司組織新員工先后到大唐紹興江濱熱電、國華余姚電廠、大唐托克托發(fā)電廠、大唐國際陡河發(fā)電廠、潮州電廠、廣東電力設(shè)計(jì)研究院中電四會(huì)項(xiàng)目、寶昌電廠進(jìn)行貼崗培訓(xùn)，通過與上述單位簽訂一帶一師徒培訓(xùn)合同，強(qiáng)化雙方責(zé)任落實(shí)，讓員工深入融合到每一個(gè)電廠自己所在班組，讓他們樹立從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的思想。有的單位處于基建階段，新員工積極深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)燃機(jī)的施工、安裝、調(diào)試進(jìn)行了全面觀摩，并對(duì)燃機(jī)的工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、施工工藝等進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)。有的單位處于機(jī)組全面運(yùn)行階段，新員工們就學(xué)習(xí)集團(tuán)公司先進(jìn)機(jī)組的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，深入接觸集團(tuán)公司先進(jìn)機(jī)組的管理精髓。在大唐國際陡河電廠參加大唐國際組織的點(diǎn)檢技能提升培訓(xùn)班中，公司新員工在大小修期間深入學(xué)習(xí)機(jī)組檢修技能，并在舉辦的技能大賽中成績(jī)顯著，多人獲得“優(yōu)秀學(xué)員”、“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)，得到舉辦方的高度認(rèn)可。

此外，為進(jìn)一步提升生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技能水平，公司多方聯(lián)系，以對(duì)外輸送優(yōu)秀專業(yè)人才的方式開展人員培養(yǎng)。公司曾選派4名員工赴華北電科院參與京能京西熱電、京能未來城熱電、大唐高井熱電及國華高安屯熱電的燃機(jī)調(diào)試，歷時(shí)18個(gè)月，積累了寶貴的燃機(jī)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)公司又組織45名員工到廣東電力設(shè)計(jì)院進(jìn)行為期一年的工作交流，并對(duì)機(jī)務(wù)、電控、水務(wù)、土建、經(jīng)營等專業(yè)進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)。公司還選派9名員工赴中電新能源東莞燃?xì)鉄犭妳⑴c機(jī)務(wù)、熱控、化學(xué)、電氣等專業(yè)的全過程調(diào)試，歷時(shí)11個(gè)月，現(xiàn)已能夠獨(dú)立監(jiān)盤。

隨著培訓(xùn)規(guī)劃的逐步落實(shí)，我公司的培訓(xùn)工作取得了初步的成效：在集團(tuán)公司舉辦的首屆“燃?xì)廨啓C(jī)運(yùn)行值班員”職業(yè)資格認(rèn)定中，公司28人參加并全部取得“燃?xì)廨啓C(jī)運(yùn)行值班員”證書；另外，17人取得“熱工自動(dòng)裝置檢修工”、“水泵檢修工”、“電機(jī)檢修工”及“繼電保護(hù)檢修工”證書；2人取得“考評(píng)員”證書，并成為集團(tuán)公司第一批“燃?xì)廨啓C(jī)運(yùn)行值班員”技能鑒定考評(píng)員；1人取得金屬專業(yè)“超聲（UT）Ⅱ級(jí)”證書。

二、多措并舉，完善培訓(xùn)激勵(lì)措施

鑒于公司人員分散的實(shí)際情況，并基于無紙化辦公的環(huán)保要求，公司積極探索，積極組織開展“網(wǎng)絡(luò)考試”。

每人分配一個(gè)獨(dú)立賬戶，一旦開始答卷，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。根據(jù)公司實(shí)際情況及員工實(shí)際需求，提前將各部門需求計(jì)劃匯總，每周及時(shí)舉辦相應(yīng)培訓(xùn)班。為了驗(yàn)證培訓(xùn)效果，公司開展“每周一考”，并對(duì)考試成績(jī)及時(shí)公布、張貼。在2014年，已相繼組織了《天然氣基礎(chǔ)知識(shí)講解》、《公文處理》等三十多項(xiàng)考試。試題由每周的培訓(xùn)的主講人進(jìn)行編制，題型主要是選擇題、判斷題。培訓(xùn)、考試的有機(jī)結(jié)合，極大促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)熱情。大家的培訓(xùn)需求得到了解決，學(xué)習(xí)欲望進(jìn)一步激發(fā)了出來，都希望借助公司培訓(xùn)讓自己充實(shí)起來。

為檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)每月培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度，公司規(guī)定培訓(xùn)隊(duì)定期組織考試，為提高員工的積極性，公司制定《廣東大唐國際肇慶熱電有限責(zé)任公司培訓(xùn)隊(duì)考試獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

由于我公司培訓(xùn)隊(duì)年輕員工較多，外出培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，為增強(qiáng)培訓(xùn)效果，并根據(jù)我公司實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行、檢修人員的崗位分工，明確各專業(yè)人員的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)適時(shí)拿出部分崗位進(jìn)行競(jìng)聘，以提高學(xué)員積極性。

鑒于2012年、2013年運(yùn)行人員均為副值。根據(jù)燃?xì)庵蛋鄦T取證情況，為調(diào)動(dòng)員工積極性，已適時(shí)放出部分高一級(jí)崗位（如主值、貼崗主值等）進(jìn)行競(jìng)聘，并進(jìn)行兩個(gè)薪點(diǎn)左右的浮動(dòng)。依據(jù)公司《員工競(jìng)聘上崗管理辦法》提前定出筆試、面試、測(cè)評(píng)以及以前的月考成績(jī)所占的分值比例，并對(duì)員工做好宣傳，調(diào)動(dòng)競(jìng)聘熱情。而2012年設(shè)備維護(hù)部人員目前崗位全為檢修工。對(duì)熱控、機(jī)務(wù)、電氣、金屬專業(yè)已時(shí)放出部分高一級(jí)崗位（如助理專責(zé)工、中級(jí)檢修工等）進(jìn)行競(jìng)聘，并進(jìn)行兩個(gè)薪點(diǎn)左右的浮動(dòng)。通過適時(shí)放出競(jìng)聘崗位，增加學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)活力； 讓優(yōu)秀學(xué)員體現(xiàn)出自身的優(yōu)越感，進(jìn)一步提升其工作積極性；讓落后學(xué)員認(rèn)識(shí)到實(shí)實(shí)在在的差距，給予其趕超的壓力； 提前劃分出層級(jí)，有利于以后的整體定崗。 由于競(jìng)聘時(shí)，平時(shí)的月考成績(jī)占有一定比例，可以提升日常學(xué)習(xí)積極性。

三、開拓創(chuàng)新，打造“肇電微培訓(xùn)”平臺(tái)

隨著智能手機(jī)的大量普及，“微信”也快速流行起來?！拔⑿拧蹦軌蚩焖賹?shí)現(xiàn)信息傳播、互通，并且方便查閱、收藏，有利于提高培訓(xùn)效率。鑒于此，肇慶熱電公司決定開展“微信培訓(xùn)”方案。

“微信培訓(xùn)”方案的主要內(nèi)容是將日常培訓(xùn)課件、試卷解析、制度講解、知識(shí)要點(diǎn)等進(jìn)行優(yōu)化后上傳至微信平臺(tái)，并自動(dòng)發(fā)送到每位員工的手機(jī)上，實(shí)現(xiàn)即時(shí)培訓(xùn)。為保證“微信培訓(xùn)”效果，上傳的培訓(xùn)資料務(wù)必要精練、簡(jiǎn)潔，以員工的實(shí)際需求為切入點(diǎn)。

針對(duì)智能手機(jī)的大量普及“微信”的快速流行，公司積極摸索，探索出一條利用手機(jī)“微信”進(jìn)行培訓(xùn)的全新培訓(xùn)模式。成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，并且制定《廣東大唐國際肇慶熱電有限責(zé)任公司“微培訓(xùn)”管理辦法》。公司“微培訓(xùn)”于2014年6月18日正式上線，依托于“肇電培訓(xùn)”微信公眾平臺(tái)。員工通過個(gè)人手機(jī)關(guān)注“肇電培訓(xùn)”微信公眾平臺(tái)后，可定期接收公司的各類培訓(xùn)信息。

經(jīng)過不斷改進(jìn)，并在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，“肇電培訓(xùn)”微信公眾平臺(tái)的培訓(xùn)內(nèi)容、方式已日趨完善。截至目前，公司“微培訓(xùn)”已規(guī)劃出專題講座、知識(shí)講解、異常分析、安全事故、試卷解析、制度講解、行業(yè)動(dòng)態(tài)、肇電墨客、生活常識(shí)、輕松一刻等十幾個(gè)版塊，并且定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工及時(shí)了解最新的知識(shí)?！拔⑴嘤?xùn)”自試運(yùn)行以來，深受公司員工的喜愛，其自由、開放、活潑、及時(shí)的風(fēng)格也為員工津津樂道，真正實(shí)現(xiàn)了“寓教于樂、輕松學(xué)習(xí)”的肇慶熱電“微培訓(xùn)”氛圍。

截止到上個(gè)月，“微培訓(xùn)”關(guān)注用戶已突破1.2萬人，累計(jì)培訓(xùn)稿件700余篇，總點(diǎn)擊量達(dá)到了50萬人次，為我公司及整個(gè)電力行業(yè)提供了一個(gè)很好的培訓(xùn)平臺(tái)。現(xiàn)已計(jì)劃將“微培訓(xùn)”中的優(yōu)秀稿件匯編成冊(cè)，供各專業(yè)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

四、結(jié)論

回首來時(shí)的路，肇慶熱電的培訓(xùn)之路走的艱辛但卻堅(jiān)定。展望未來，肇慶熱電公司將始終以員工實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)熱情為手段，以提高培訓(xùn)效率為最終目的，探索各種行之有效的培訓(xùn)方式，推動(dòng)公司培訓(xùn)工作持續(xù)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李晨. 中小企業(yè)新員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策研究[D].河南大學(xué)，2014.

[2] 張兵. 關(guān)于新員工培訓(xùn)體系的探索與實(shí)踐[J]. 航天工業(yè)管理，2013，03：54-57.

第2篇：電廠宣傳稿件范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳陣地 企業(yè)報(bào) 信息網(wǎng)絡(luò) 全民參與 和諧發(fā)展

在當(dāng)今信息傳遞高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)中的人在生產(chǎn)、生活過程中，能夠隨機(jī)接收到來自各種渠道的信息。這些信息有積極的，也有消極的，甚至有害的。如何統(tǒng)一企業(yè)干部職工的思想成為擺在企業(yè)開展思想政治工作過程中的難題。要想給企業(yè)的和諧發(fā)展和干部職工的健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，必須建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)宣傳陣地。讓這個(gè)陣地積極為廣大職工傳達(dá)企業(yè)發(fā)展的各種信息，讓職工更了解企業(yè)，并為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)的發(fā)展形成合力。對(duì)此，宣傳部門應(yīng)帶領(lǐng)廣大基層宣傳工作者著辦好企業(yè)報(bào)、企業(yè)網(wǎng)站，組織好攝影活動(dòng)，建立好信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)陣地真正成為企業(yè)干部職工聯(lián)系的紐帶，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一、辦好企業(yè)報(bào)，建立企業(yè)干群聯(lián)系的紐帶

企業(yè)報(bào)是企業(yè)宣傳陣地的重要組成部分，企業(yè)報(bào)要圍繞如何發(fā)揮輿論導(dǎo)向和引導(dǎo)作用上做文章，通過正確的輿論宣傳引導(dǎo)職工形成共同的愿景、共同的理想、共同的信念。

企業(yè)報(bào)作為企業(yè)黨委的喉舌，要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，把企業(yè)目標(biāo)、政策及時(shí)傳達(dá)給廣大職工，同時(shí)要將職工的思想動(dòng)態(tài)、呼聲建議反饋給企業(yè)決策層。

首先，企業(yè)報(bào)要瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，讓企業(yè)方針政策成為滋潤職工心田的細(xì)雨。企業(yè)報(bào)的編輯要吃透領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對(duì)職代會(huì)報(bào)告、企業(yè)半年會(huì)報(bào)告、各項(xiàng)專題會(huì)議報(bào)告要認(rèn)真閱讀并加以提煉，掌握企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)、主攻方向。這是辦好企業(yè)報(bào)的前提，在此基礎(chǔ)上，制定各階段的報(bào)道計(jì)劃。編輯要抓住要聞版等重點(diǎn)位置，在報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時(shí)，撰寫社論、刊登言論，發(fā)出企業(yè)報(bào)的聲音，挖掘企業(yè)報(bào)告背后的新聞，形成企業(yè)報(bào)的觀點(diǎn)。只有形成自己的觀點(diǎn)，才能讓職工更好的理解企業(yè)發(fā)展方向，才能更好的理解各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的意義。因此，傳達(dá)好領(lǐng)導(dǎo)講話不能停留在發(fā)消息重復(fù)內(nèi)容上，一定要形成企業(yè)報(bào)自己的觀點(diǎn)。只有職工理解透了，愿意看了，才能被引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，才能進(jìn)一步統(tǒng)一思想。編輯在編排企業(yè)要聞時(shí)，根據(jù)具體情況，還可以在題目和內(nèi)容上更新一下形勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容給予突出，這樣更有利于職工的理解，更能鼓舞職工的干勁。

其次，企業(yè)報(bào)要貼近職工群眾，把職工的聲音反饋給決策層，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。企業(yè)報(bào)面對(duì)的眾多讀者是職工群眾，只有關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活，多刊登反映基層的動(dòng)態(tài)，職工才會(huì)愿意讀、愿意看。因此，無論是生產(chǎn)版面、政工版面、生活版面，都要將目光放到職工群眾身上。企業(yè)報(bào)編輯、采寫人員要深入基層、深入班組，采訪基層職工的工作生活情況。讓職工看到報(bào)紙、看到采編人員就有親切感，就愿意說心里話。同時(shí)報(bào)紙要給出一定的版面，刊登職工小發(fā)明、小革新，刊登職工的好建議、好辦法，讓職工參與到企業(yè)建設(shè)工作中。企業(yè)報(bào)可以設(shè)置固定的群眾呼聲欄目，讓職工能及時(shí)將合理化建議反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，促進(jìn)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

再次，企業(yè)報(bào)搞好典型宣傳，增強(qiáng)企業(yè)職工的榮譽(yù)感，增強(qiáng)職工凝聚力。企業(yè)中來自各個(gè)層面的典型人物，他們的思想品質(zhì)、高尚情操、卓越貢獻(xiàn)，能夠感染人、激勵(lì)人。讀到他們的事跡，能夠引起人們心靈的碰撞。他們的言行甚至能夠給讀者心靈擦出智慧的火花。企業(yè)報(bào)如果能夠宣傳好典型人物，能夠增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感。 企業(yè)報(bào)一方面要抓住企業(yè)評(píng)選出來的勞模、先進(jìn)，通過通訊等形勢(shì)，把他們的事跡報(bào)道好，真正起到先進(jìn)領(lǐng)路的作用；另一方面，要挖掘一些在某個(gè)方面做法比較突出的個(gè)人典型，發(fā)掘“小人物”身上的閃光點(diǎn)，讓他們也能夠成為某一個(gè)方面的典型，激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的熱情。

二、辦好企業(yè)網(wǎng)站，為干部職工提供更全面的信息服務(wù)

如今，企業(yè)大多都建立了自己的網(wǎng)站和自己的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們獲取信息最重要的平臺(tái)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也是企業(yè)宣傳陣地的重要組成部分。企業(yè)在建立網(wǎng)站過程中，要將企業(yè)文化的傳播、企業(yè)宣傳工作納入到重要位置。

以勝利發(fā)電廠為例，各個(gè)生產(chǎn)班組以及后勤班組都有能夠上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)。班組職工通過信息網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上，勝利發(fā)電廠在網(wǎng)絡(luò)上建立了新聞中心。新聞中心將企業(yè)內(nèi)的文字新聞、圖片新聞、視頻新聞進(jìn)行整合，每天到網(wǎng)上，廣大干部職工能在第一時(shí)間了解企業(yè)動(dòng)態(tài)。為了讓管理人員掌握更多的行業(yè)信息，他們還在網(wǎng)上開辟了行業(yè)動(dòng)態(tài)、媒體聚焦等欄目，通過搜集有價(jià)值的信息，讓管理人員及時(shí)了解行業(yè)信息。

另外，他們還建立了資料中心，將生產(chǎn)資料實(shí)現(xiàn)共享，并方便管理人員的查找和閱讀。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以建立學(xué)習(xí)網(wǎng)，讓干部職工能夠在企業(yè)網(wǎng)站上不但能夠了解各種消息，而且能夠?qū)W習(xí)交流生產(chǎn)技術(shù)成果、思想文化經(jīng)驗(yàn)。如果有條件，還可以制作手機(jī)報(bào)，定期為職工相關(guān)信息?？梢蚤_通上傳功能，讓職工也可以將自己設(shè)計(jì)的軟件，自己的創(chuàng)新成功到網(wǎng)上。這種人性化多功能的信息交流中心，更夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部信息更高效的進(jìn)行傳遞，并成為企業(yè)重要的宣傳陣地。

傳統(tǒng)的思想政治工作中，企業(yè)管理層與基層單位的干部職工縱向溝通較多，而同一單位內(nèi)部的黨員之間和職工之間的橫向溝通的時(shí)間少。例如勝利發(fā)電廠引入了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，安裝在每臺(tái)生產(chǎn)區(qū)域計(jì)算機(jī)上。網(wǎng)上辦公系統(tǒng)集成了即時(shí)通訊功能、文件借閱功能，設(shè)有專門的工作管理區(qū)域。企業(yè)干部職工可以定期在網(wǎng)上工作總結(jié)、工作日程安排，并按照流程完成工作任務(wù)管理和請(qǐng)示匯報(bào)工作。單位內(nèi)部人員可以通過這一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部的有效溝通，讓不同專業(yè)人員能夠彼此了解工作進(jìn)度，共享學(xué)習(xí)資源。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也能夠通過這一系統(tǒng)，掌握各個(gè)部門之間工作進(jìn)展情況。

基層政工人員可以通過開展網(wǎng)上交心談心活動(dòng)，傾聽職工的心聲，并把職工的建議及時(shí)傳達(dá)上去。通過互聯(lián)網(wǎng)搭設(shè)的信息平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)內(nèi)形成信息交流立體交叉的新格局，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、傳遞信息縱向和橫向的流通。利用好信息網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，增進(jìn)感情、化解矛盾、相互幫助，促進(jìn)群眾性思想政治工作的開展。

三、通過舉辦攝影活動(dòng)、制作宣傳欄等形勢(shì)，形成全民參與宣傳陣地建設(shè)的良好局面

只有職工參與的，形勢(shì)更活潑的宣傳方式，才更有生命力。企業(yè)的宣傳部門可以借助大型戶外平面媒體的展示作用，發(fā)動(dòng)職工積極參與到宣傳陣地的建設(shè)中。大型戶外攝影展是一個(gè)很好的宣傳形勢(shì)，企業(yè)可以舉辦職工攝影比賽，組織攝影愛好者，拍攝企業(yè)內(nèi)的身邊人、身邊事，用攝影圖片來展示基層職工的風(fēng)采。另外，企業(yè)在生產(chǎn)、生活區(qū)域的宣傳欄也應(yīng)充分利用起來，在宣傳欄中展示職工的攝影作品、手工藝作品、繪畫、書法，讓各種藝術(shù)形式走進(jìn)職工中間，培養(yǎng)廣大職工的藝術(shù)修養(yǎng)，提升職工素質(zhì)。同時(shí)，吸引更多的人加入到宣傳隊(duì)伍中，形成全民參與宣傳陣地建設(shè)的良好局面。

勝利油田曾經(jīng)舉辦了多次專題攝影展，展覽的形式為戶外活動(dòng)展板，在油田各個(gè)單位進(jìn)行巡回展出。勝利發(fā)電廠也舉辦了多次工業(yè)題材的戶外攝影展。舉辦這些展覽，開辟了新的宣傳工作陣地，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。每次展覽展出的攝影作品都來自于基層，出自普通職工之手，反映了職工身邊的變化，展示了活躍在基層的典型。

為形成全民參與打造宣傳陣地的局面，在展覽作品的收集階段，企業(yè)宣傳部門提前進(jìn)行組織策劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展群眾性攝影活動(dòng)。讓普通職工拿起相機(jī)，拍攝日常工作生活中的見聞，書寫對(duì)企業(yè)的熱愛和對(duì)生活的熱愛。

四、培養(yǎng)壯大通訊員隊(duì)伍，擴(kuò)大信息來源，建立高效信息網(wǎng)絡(luò)

第3篇：電廠宣傳稿件范文

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電 企業(yè)燃料管理 舞弊 防范與控制

管理是指國家社會(huì)組織為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，進(jìn)行高效整合人力、物力、財(cái)力、信息資源的過程。包括：行政、社會(huì)、企業(yè)管理等諸多方面。燃料管理雖是管理范疇內(nèi)的滄海一粟，但卻是影響火力發(fā)電企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益盈虧的重要組成部分。下面就如何著重抓好火力發(fā)電企業(yè)燃料重點(diǎn)環(huán)節(jié)舞弊現(xiàn)象的防控管理，進(jìn)而間接為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，淺談一下本人見解。

一、燃料管理在火電廠的地位與作用

近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，一方面，電力供需矛盾突出，全國大部分地區(qū)缺電嚴(yán)重，需要拉閘限電，另一方面，隨著國家節(jié)能減排工作力度加大，加強(qiáng)了對(duì)煤炭資源耗用管控，同時(shí)煤炭市場(chǎng)化的深入推進(jìn)，導(dǎo)致火電企業(yè)電煤供應(yīng)日趨緊張，特別是燃料價(jià)格大幅上漲對(duì)以煤為主要原料的火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一般來講，燃料在火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)成本中占到80%左右，是發(fā)電企業(yè)最大的可變成本，在企業(yè)經(jīng)營管理中稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致其大幅上漲，進(jìn)而成為經(jīng)營的最大風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)目前形勢(shì)下火力發(fā)電企業(yè)燃料內(nèi)部管理顯得尤為重要。

二、火力發(fā)電企業(yè)燃料管理中的舞弊現(xiàn)象

在火力發(fā)電企業(yè)燃料管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中都有可能存在舞弊現(xiàn)象，但就其根源，產(chǎn)生和出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象的重點(diǎn)，不外乎是采購、質(zhì)量驗(yàn)收和結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)。

1.采購環(huán)節(jié)：一是個(gè)別燃煤采購人員在考察供應(yīng)商預(yù)供煤源時(shí)，不是查驗(yàn)預(yù)售煤堆內(nèi)外是否一致，依照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣，而是按照供應(yīng)商的意愿采取有利于對(duì)方的原煤樣或中途掉包，合同簽訂后，一旦入廠煤驗(yàn)收與原煤樣指標(biāo)不一致出現(xiàn)商務(wù)糾紛時(shí)，往往供應(yīng)商會(huì)用原樣指標(biāo)進(jìn)行辯論，使企業(yè)在商務(wù)糾紛談判中處于被動(dòng)地位，從而達(dá)到供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部燃煤采購管理人員內(nèi)外勾結(jié)騙取企業(yè)利益的目的。二是對(duì)個(gè)別供應(yīng)商采取先采購后簽合同的商務(wù)方式，來照顧供應(yīng)商的合同履約完成目的。具體現(xiàn)象為：一方面在數(shù)量上供應(yīng)商能在合同期內(nèi)組織供多少量的煤，就補(bǔ)簽多少噸合同；另一方面是依據(jù)供應(yīng)商所送煤的低位發(fā)熱量熱值、揮發(fā)分、含硫等指標(biāo)實(shí)際值完成多少，再簽對(duì)方能完成指標(biāo)要求的合同，不僅把合同履約的主動(dòng)權(quán)放棄，同時(shí)更重要的是對(duì)企業(yè)出現(xiàn)燃料采購商務(wù)問題和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)埋下了伏筆。三是個(gè)別燃料采購人員向有個(gè)人利益關(guān)系的燃煤供應(yīng)商提供諸多當(dāng)期發(fā)電用煤量、庫存、采購策略、內(nèi)部管理等企業(yè)機(jī)密，為供應(yīng)商在燃煤供應(yīng)商務(wù)活動(dòng)中處于主動(dòng)位置創(chuàng)造有利條件。四是在個(gè)別燃煤采購合同中出現(xiàn)當(dāng)期相同煤種指標(biāo)、區(qū)域半徑、合同數(shù)量，但定價(jià)不一致的公允交易偏差問題。五是個(gè)別燃料采購人員采取明暗合作方式參與企業(yè)供煤，利用企業(yè)提供的權(quán)力和信息資源牟取個(gè)人利益。六是自購煤不按月采購計(jì)劃和機(jī)組開機(jī)方式平均合理安排每日進(jìn)煤量和供應(yīng)商家數(shù)，而是故意安排某一時(shí)段大量上煤分散接卸，造成入廠煤監(jiān)督驗(yàn)收等環(huán)節(jié)人員緊張顧不暇接、利于摻雜使假煤入廠影響質(zhì)量驗(yàn)收后果。七是燃煤采購合同往往是企業(yè)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核的會(huì)簽單與合同文本內(nèi)容不在同一頁面上，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)燃煤采購人員進(jìn)行偷梁換柱更換修改會(huì)簽后合同現(xiàn)象的發(fā)生。

2.質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)：一是在供應(yīng)商煤場(chǎng)前端安排監(jiān)督裝煤人員的企業(yè)，監(jiān)裝管理或監(jiān)裝人員直接或間接幫助供應(yīng)商利用夾餡、蓋帽等摻雜使假手段送入違約電煤。二是入廠煤現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和監(jiān)督人員包庇供應(yīng)商對(duì)送進(jìn)的摻雜使假煤視而不見，不予當(dāng)場(chǎng)糾正和向上匯報(bào)，甚至幫助掩蓋驗(yàn)收容易暴露的摻雜使假煤?jiǎn)栴}。三是入廠煤采樣管理和采樣人員通過進(jìn)差采好手段采集入廠煤樣品；對(duì)已經(jīng)采集生成的燃料管理MIS系統(tǒng)樣品二級(jí)編碼簽，在批次樣品送交制樣前，進(jìn)行私下更換串樣；違反燃煤采、制、化國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，隨意進(jìn)行商品煤樣的采、制、化操作；化驗(yàn)管理和工作人員擅自修改商品煤結(jié)算化驗(yàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)值等，造成入廠煤結(jié)算樣品指標(biāo)與實(shí)際入廠煤偏差較大、企業(yè)增加燃料成本的后果。

3.結(jié)算環(huán)節(jié)：對(duì)未按質(zhì)（數(shù)）量要求標(biāo)準(zhǔn)完成供煤合同的供應(yīng)商，采購管理人員從傾向燃煤供應(yīng)商利益出發(fā)，替供應(yīng)商編造合同履行過程中虛假的天氣、運(yùn)輸故障、保住供煤客戶來源等各種理由，尋求降低未完成合同質(zhì)量指標(biāo)訂約和到貨率的結(jié)算門檻，迫使企業(yè)在某種程度做出利益讓步的決定。

三、規(guī)避燃料管理舞弊，應(yīng)著重抓好五方面防范與控制措施

（一）著重抓好規(guī)程制度措施完善與執(zhí)行，充分發(fā)揮行為規(guī)范作用

制度、規(guī)程、措施是管理業(yè)務(wù)行為的準(zhǔn)則?；痣娖髽I(yè)燃煤管理要不斷結(jié)合煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制及機(jī)組設(shè)備、運(yùn)行變化情況完善各項(xiàng)閉環(huán)管理制度和工作流程，細(xì)化落實(shí)以重在過程控制為核心內(nèi)容的人員崗位責(zé)任制，編制各種應(yīng)急預(yù)案措施，并嚴(yán)格執(zhí)行采、制、化質(zhì)量驗(yàn)收國家標(biāo)準(zhǔn)操作程序和制定完善的各項(xiàng)規(guī)程制度及措施，確保有效發(fā)揮燃料管理工作領(lǐng)域內(nèi)行為規(guī)范作用。

（二）著重抓好數(shù)字化煤場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮信息科技管理作用

火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字信息化煤場(chǎng)建設(shè)，逐步加大入廠煤質(zhì)（數(shù)）量驗(yàn)收各環(huán)節(jié)監(jiān)控錄像等防范設(shè)備的資金投入，擴(kuò)大覆蓋面；不斷提高采制化和司衡等質(zhì)（數(shù)）量驗(yàn)收設(shè)備的自動(dòng)化程度以及燃料管理MIS系統(tǒng)三級(jí)編碼保密措施技術(shù)升級(jí)，減少人為因素干擾，避免供需糾紛，樹立良好形象，同時(shí)較好地維護(hù)企業(yè)利益，充分發(fā)揮信息科技管理作用。

（三）著重抓好“漏洞修補(bǔ)”，充分發(fā)揮閉環(huán)管理作用

“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)燃料管理也是如此。一旦發(fā)生管理舞弊瑕疵行為，不及時(shí)整改完善進(jìn)行“漏洞修補(bǔ)”，必將為增加企業(yè)燃煤成本造成重大損失。因此，需要我們充分發(fā)揮企業(yè)閉環(huán)管理的調(diào)節(jié)作用，在燃料管理中應(yīng)及時(shí)完善落實(shí)好以下具體管理措施：

1.針對(duì)考察采取供應(yīng)商預(yù)供煤原樣環(huán)節(jié)的防范與控制措施：一是組成由燃煤采購人員牽頭，監(jiān)督、采樣、驗(yàn)收部門環(huán)節(jié)人員參加的預(yù)購煤原樣小組，共同完成考察、采樣、編碼送樣、交樣全過程。二是在現(xiàn)場(chǎng)考察預(yù)購煤堆原煤樣過程中，由紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督人員全程錄像，以便為事后商務(wù)糾紛和責(zé)任倒查提供依據(jù)。三是填寫預(yù)購煤原樣采取情況紀(jì)實(shí)表，并在紀(jì)檢監(jiān)察部門存檔備查，內(nèi)容包括參加人、采樣時(shí)間、地點(diǎn)、供應(yīng)商名稱、煤場(chǎng)及煤質(zhì)情況、煤樣編碼等相關(guān)信息，以達(dá)到威懾和約束參與人員個(gè)人行為，從源頭保障企業(yè)利益目的。

2.針對(duì)出賣企業(yè)燃煤采購商業(yè)機(jī)密問題的防范與控制措施：一是經(jīng)常開展保密活動(dòng)教育和警示；二是縮小采購策略知情者范圍，便于泄密事件排查；三是嚴(yán)格審核燃料管理和采購有關(guān)的宣傳稿件，避免無意識(shí)泄密現(xiàn)象發(fā)生。

3.針對(duì)個(gè)別燃煤采購合同中出現(xiàn)當(dāng)期煤種指標(biāo)、區(qū)域半徑、合同數(shù)量等相同但定價(jià)不一致的公允交易偏差問題防范與控制措施：要求燃煤采購合同會(huì)簽環(huán)節(jié)人員嚴(yán)格審核對(duì)比合同，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。

4.針對(duì)燃煤采購管理人員擅自修改已審簽后合同的防范與控制措施：一是將會(huì)簽后的合同分別在紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門備份，以便監(jiān)督抽查時(shí)進(jìn)行核對(duì)，利于合同履行情況的監(jiān)督；二是對(duì)合同文本內(nèi)容頁數(shù)較多的應(yīng)加蓋騎縫章，防止抽換合同部分頁內(nèi)容出現(xiàn)商務(wù)糾紛。

5.針對(duì)誠信差的供應(yīng)商所送電煤或可能出現(xiàn)商務(wù)糾紛的入廠電煤的防范與控制措施：將這兩種電煤按戶源獨(dú)立定位儲(chǔ)存、有序使用，同時(shí)核對(duì)入廠入爐煤熱值差等指標(biāo)來鑒別當(dāng)日的入廠煤是否有問題，以遏制入廠煤質(zhì)量舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

（四）著重抓好績(jī)效考核，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用

火電企業(yè)燃煤管理要本著“人人都管事、事事有人管”的理念，在燃料管理全程中，結(jié)合各環(huán)節(jié)人員、任務(wù)、職責(zé)、安健環(huán)等要素，完善各環(huán)節(jié)各級(jí)崗位切實(shí)可行的績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn)，并抓好兌現(xiàn)落實(shí)，充分發(fā)揮有獎(jiǎng)有罰的科學(xué)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。例如：火電企業(yè)要把入廠煤質(zhì)量驗(yàn)收管理邊緣的當(dāng)班煤場(chǎng)推土機(jī)司機(jī)和計(jì)量衡的司衡員按權(quán)重納入質(zhì)量驗(yàn)收績(jī)效考核范疇。原因是：現(xiàn)場(chǎng)所卸煤質(zhì)量是否摻假，當(dāng)班在場(chǎng)負(fù)責(zé)整平煤跺的推土機(jī)司機(jī)很清楚；再者相同煤種、煤質(zhì)和天氣情況下，固定運(yùn)煤車型載重?cái)?shù)量值范圍是有規(guī)律的，一旦出現(xiàn)超重較大時(shí)當(dāng)班司衡員能從司衡顯示器上看到變化，需要及時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和監(jiān)督人員關(guān)注查明原因。兩種崗位人員一旦提醒關(guān)注的入廠煤確實(shí)有問題，應(yīng)按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)重獎(jiǎng)；反之，應(yīng)按一定權(quán)重予以經(jīng)濟(jì)考核。

（五）著重抓好法制廉潔教育，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和檢察機(jī)關(guān)懲防體系作用

第4篇：電廠宣傳稿件范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)法院文化建設(shè)，激發(fā)廣大干警拼搏向上的進(jìn)取意識(shí)，按照《全市法院開展慶祝70周年系列主題教育實(shí)施方案》安排部署，定于6月中旬，舉辦全市法院排球比賽。

一、比賽時(shí)間

6月14日下午報(bào)到，15點(diǎn)開幕式預(yù)演。

6月15-17日比賽，17日下午離場(chǎng)。

二、 比賽地點(diǎn)

豐滿發(fā)電廠體育館（豐滿路9號(hào)）

三、參賽人員

本次比賽參賽人員為全市法院正式在編人員（含文員），以院為單位組建男女各一支球隊(duì)，每院設(shè)領(lǐng)隊(duì)、聯(lián)絡(luò)人各1名，隊(duì)員最多可報(bào)12名。

四、比賽方式

（一）比賽分預(yù)賽、決賽兩個(gè)階段。預(yù)賽采取小組循環(huán)制，決賽淘汰制。

（二）比賽隊(duì)勝一場(chǎng)得2分，負(fù)一場(chǎng)得1分，棄權(quán)得零分，按積分高低排定名次。如兩隊(duì)積分相同則按排球比賽最新規(guī)則排定最終名次。 

（三）比賽執(zhí)行最新《排球競(jìng)賽規(guī)則》及關(guān)于對(duì)排球比賽違規(guī)的有關(guān)處罰決定。 

（四）比賽暫停與換人：參照硬排競(jìng)賽規(guī)則，每局兩次暫停，2人次換人。換人必須經(jīng)過裁判員允許才可換人。

（五）預(yù)賽采用三局二勝制，決賽采用五局三勝制和每球得分制。

1、每局先得25分并超出兩分為本局勝，當(dāng)比分為24：24時(shí)，先超出兩分的隊(duì)即獲勝該局。

2、每場(chǎng)比賽出現(xiàn)2：2平局時(shí)，應(yīng)進(jìn)行決勝局，第5局先得15分的隊(duì)即獲得這場(chǎng)比賽的勝利（8分時(shí)交換場(chǎng)地）。當(dāng)比分14：14時(shí)，先超出兩分的隊(duì)即獲得該場(chǎng)比賽的勝利。

（六）比賽場(chǎng)地為18×9m，男網(wǎng)高：2.4M,女網(wǎng)高：2.24M。

（七）參賽隊(duì)員須遵守競(jìng)賽規(guī)程，服從裁判。

五、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)

男女隊(duì)冠、亞軍各1個(gè)、季軍各2個(gè)，優(yōu)秀球員男女各1名，設(shè)體育風(fēng)尚獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

六、任務(wù)分工

（一）宣教處

1、籌備和保障組：閆志東、曹月、李云橋、鄒殿龍、郭磊、行裝處、技術(shù)處各1名同志。

（1）制定賽事籌備方案、下發(fā)賽事通知。組織籌備組協(xié)調(diào)會(huì)、賽事部署會(huì)、領(lǐng)隊(duì)會(huì)、最佳組織獎(jiǎng)評(píng)選會(huì)，組織開幕、閉幕及頒獎(jiǎng)儀式。

（2）撰寫開、閉幕領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞（開幕、閉幕、頒獎(jiǎng)）、運(yùn)動(dòng)員誓詞，裁判員表態(tài)發(fā)言，設(shè)計(jì)開閉幕及頒獎(jiǎng)程序。

（3）設(shè)計(jì)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)拢?jiǎng)品管理和發(fā)放。

（4）設(shè)計(jì)賽事標(biāo)志和背板墻。設(shè)計(jì)裁判證、參賽證、領(lǐng)隊(duì)證、秩序冊(cè)、印制號(hào)碼布。

（5）場(chǎng)館音響調(diào)試，開閉幕式主席臺(tái)布設(shè)，組織頒獎(jiǎng)?lì)A(yù)演，進(jìn)行列隊(duì)訓(xùn)練。

（6）聯(lián)系行裝、技術(shù)處做好車輛保障、午餐、晚餐保障，場(chǎng)地布置，醫(yī)療保障。

2、賽事保障組：于治國、詹遠(yuǎn)、郭凱、行裝處1名同志

（1）組織制作相關(guān)比賽表格，向賽事籌備組提供比賽抽簽結(jié)果、記分表樣式。

（2）賽場(chǎng)協(xié)調(diào)。

（3）賽事主持。

（4）邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

3、賽事宣傳組：郭磊、郭凱、詹遠(yuǎn)

撰寫新聞稿件在院自媒體發(fā)表并向社會(huì)媒體推薦，照相、攝像等資料留存工作。

（二）行裝處

1、6月14日下午，出10名后勤人員參加場(chǎng)館布置，根據(jù)需要提供桌椅，配合完成劃線、條幅、背板懸掛等工作，做好賽場(chǎng)清潔。

2、6月15日、16日提供中晚餐（50份）、6月17日12點(diǎn)食堂午餐（50人）。

3、制作安裝比賽場(chǎng)地條幅、開幕式背景板，制作頒獎(jiǎng)水晶獎(jiǎng)杯、個(gè)人獎(jiǎng)牌和集體獎(jiǎng)牌。制作裁判證、參賽證、領(lǐng)隊(duì)證、秩序冊(cè)，印制號(hào)碼布、記分表。

4、購買比賽獎(jiǎng)品。

5、賽場(chǎng)開幕式領(lǐng)導(dǎo)席桌椅布置、桌牌擺放。

6、購買4個(gè)比賽用球、球網(wǎng)2個(gè)保證賽場(chǎng)用水。

7、保證比賽籌備期間及比賽期間車輛保障（運(yùn)送員及工作人員40人，不含啦啦隊(duì)）。

8、比賽期間衛(wèi)生清理（每天2人）。

9、比賽后清理膠線，賽場(chǎng)設(shè)施拆除，賽場(chǎng)衛(wèi)生清理（需要10人以上）。 

（三）干部處具體職責(zé)

1、對(duì)參賽選手進(jìn)行資格審查。

2、安排閉幕式頒獎(jiǎng)典禮司儀。

（四）機(jī)關(guān)黨委

（1）組建中院球隊(duì)并開展訓(xùn)練。

（2）租借訓(xùn)練場(chǎng)地和車輛保障。

（3）購買中院統(tǒng)一參賽服裝、保障比賽期間用水。

（4）組織中院啦啦隊(duì)，在比賽期間到體育場(chǎng)館。

（五）技術(shù)處

（1）醫(yī)療保障。

（2）音響設(shè)備保障   

七、要   求

（一）高度重視。各院要認(rèn)真選拔參賽選手，積極踴躍參賽。參賽隊(duì)不得棄權(quán)。

（二）精心組織。各院選拔參賽選手后，要積極組織訓(xùn)練，注意安全，避免訓(xùn)練或比賽時(shí)受傷。組織參賽選手統(tǒng)一乘車，注意交通安全。

第5篇：電廠宣傳稿件范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)為主線，緊緊圍繞“北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，把節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要突破口，采取有效措施，遏制高耗能、高污染、高排放企業(yè)過快增長(zhǎng)；堅(jiān)持源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)、突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與實(shí)施政府宏觀調(diào)控相結(jié)合，努力營造有利于節(jié)能減排的體制環(huán)境、政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，依靠科技進(jìn)步，動(dòng)員全社會(huì)力量，扎實(shí)做好節(jié)能降耗和污染減排各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)我市節(jié)能減排目標(biāo)。

二、主要目標(biāo)

（一）萬元GDP綜合能耗：省政府下達(dá)給我市的目標(biāo)為降低4.53%，市委確定的超額目標(biāo)為降低5%；

（二）化學(xué)需氧量：削減增量；

（三）二氧化硫：削減增量。

三、主要任務(wù)

（一）加快調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1.抓緊確定今年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)，公布淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單并將任務(wù)分解到區(qū)、縣（市）和有關(guān)企業(yè)，確保第三季度前淘汰10戶企業(yè)落后產(chǎn)能。啟動(dòng)電力需求側(cè)管理工作；組織開展好淘汰落后產(chǎn)能過程中的職工安置和再就業(yè)指導(dǎo)工作；實(shí)施重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度。（市工信委、市人力資源和社會(huì)保障局、市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)）

2.從源頭控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項(xiàng)目。各級(jí)投資主管部門今年內(nèi)一律不再審批、核準(zhǔn)、備案“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能項(xiàng)目。未通過環(huán)評(píng)、節(jié)能審查和土地預(yù)審的項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)開工建設(shè)。落實(shí)限制“兩高”產(chǎn)品出口的各項(xiàng)政策，嚴(yán)格控制“兩高”產(chǎn)品出口。（市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局、市國土資源局、市商務(wù)局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

（二）加快實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程

1.加大重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度。積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政資金，加快實(shí)施十大重點(diǎn)節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)污水垃圾處理、重點(diǎn)流域水污染治理重點(diǎn)工程建設(shè)，以及淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能環(huán)保能力建設(shè)等。按省、市政府期限要求完成松花江流域水污染防治規(guī)劃項(xiàng)目，按期投入穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)新增COD削減量0.3萬噸以上。繼續(xù)加大電力行業(yè)脫硫設(shè)施和重點(diǎn)非電力行業(yè)SO2減排項(xiàng)目建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)新增SO2削減量0.2萬噸以上；市節(jié)能減排專項(xiàng)資金要向能直接形成節(jié)能減排能力的項(xiàng)目?jī)A斜，8月底前全部下達(dá)到位，盡快形成節(jié)能減排能力。（市環(huán)保局、市水務(wù)局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局、市工信委、市發(fā)改委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

2.積極發(fā)展替代能源，促進(jìn)資源循環(huán)利用。加快推進(jìn)風(fēng)能、生物質(zhì)能、沼氣以及太陽能、地?zé)崮艿拈_發(fā)利用，大力實(shí)施生物化工、生物質(zhì)能固體成型燃料及燃煤鍋爐實(shí)施生物質(zhì)能改造、生物柴油等具有突破性帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。著力推進(jìn)煤矸石、粉煤灰等資源綜合利用，加快水泥窯爐余熱余壓利用、秸稈氣化、煤層氣發(fā)電、垃圾發(fā)電等資源循環(huán)利用項(xiàng)目建設(shè)。加快完善再生資源回收體系建設(shè)。（市發(fā)改委、市農(nóng)委、市工信委、市商務(wù)局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位能源管理

1.努力提高重點(diǎn)用能單位能源利用效率。督促4家“千家企業(yè)”在提前完成節(jié)能目標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)用能管理，提高用能水平，確保新增2.1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能能力。按照省的統(tǒng)一部署，切實(shí)推進(jìn)年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位能效水平達(dá)標(biāo)活動(dòng)，8月底前組織重點(diǎn)用能單位開展節(jié)能管理師和能源管理體系試點(diǎn)。（市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

2.健全重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量體系。繼續(xù)加大《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》宣貫力度，9月底前組織各區(qū)、縣（市）開展對(duì)年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位落實(shí)《通則》情況的監(jiān)督檢查，對(duì)達(dá)不到要求的重點(diǎn)用能單位予以通報(bào)批評(píng)，確保重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量器具配備率達(dá)到97%以上、檢定合格率達(dá)到100%、能源計(jì)量檔案建檔率達(dá)到100%。9月底前建立能源計(jì)量專家服務(wù)隊(duì)，落實(shí)同重點(diǎn)用能單位簽訂的節(jié)能減排服務(wù)措施。8月底前在全市化工（石化）行業(yè)開展能源計(jì)量對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)確保參賽單位能源計(jì)量器具配備率達(dá)到100%。（市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工信委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門）

（四）加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排

1.嚴(yán)格建筑節(jié)能減排。進(jìn)一步加強(qiáng)新建建筑節(jié)能監(jiān)管，全市城鎮(zhèn)新建居住建筑全部執(zhí)行節(jié)能65%強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、新建公共建筑全部執(zhí)行節(jié)能50%強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，完成既有建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造200萬平方米，確保完成期間400萬平方米改造任務(wù)。城區(qū)全面禁止使用實(shí)心粘土磚，全市新型墻體材料生產(chǎn)比例和應(yīng)用比例分別達(dá)到40%和47%。推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目建設(shè)，提高可再生能源在新建工程中的應(yīng)用比例，應(yīng)用面積占新建工程面積達(dá)到3%以上。強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾處理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督和管理。（市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市水務(wù)局、市城管局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

2.強(qiáng)化交通運(yùn)輸節(jié)能減排。組織實(shí)施城區(qū)公路建設(shè)23.8公里；農(nóng)村高等級(jí)公路建設(shè)1200公里，竣工通車1000公里；改造危險(xiǎn)橋梁25座；組織實(shí)施交通運(yùn)輸節(jié)能減排項(xiàng)目1項(xiàng)。調(diào)整11條公交線路；更新節(jié)能環(huán)保型公交車輛200臺(tái)；新增節(jié)能型長(zhǎng)途客車380臺(tái)，推動(dòng)14個(gè)貨運(yùn)站場(chǎng)節(jié)能改造；推動(dòng)道路運(yùn)輸行業(yè)GPS系統(tǒng)應(yīng)用，市區(qū)內(nèi)881臺(tái)長(zhǎng)途客車、789臺(tái)旅游客車全部安裝并使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)；啟動(dòng)公交調(diào)度指揮中心二期工程建設(shè)，完善公交線路調(diào)度指揮終端系統(tǒng)，車載設(shè)備安裝總量達(dá)到3000臺(tái)，監(jiān)控范圍基本覆蓋市區(qū)公交線網(wǎng)；逐步開展公路甩掛運(yùn)輸，對(duì)客車實(shí)載率低于70%的線路不得投放新的運(yùn)力。（市交通局、市發(fā)改委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

3.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排。新建沼氣工程20處，新增農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)80個(gè)，新建太陽能路燈15000延長(zhǎng)米。積極推進(jìn)秸稈固體成型燃料和秸稈新型墻體項(xiàng)目建設(shè)，大力推廣鍋爐摻燒生物質(zhì)、地源熱泵和水源熱泵供暖、大型沼氣、稻殼發(fā)電、秸稈氣化等節(jié)能減排新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械淘汰標(biāo)準(zhǔn)，積極開展農(nóng)機(jī)節(jié)油活動(dòng)，采取有效手段對(duì)報(bào)廢農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行處理，推進(jìn)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械更新?lián)Q代，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)檢驗(yàn)及恢復(fù)性修理。努力減少農(nóng)藥和化肥施用量，嚴(yán)格控制高毒、高殘留農(nóng)藥使用，減少農(nóng)村面源污染。（市農(nóng)委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

4.加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排。全市公共機(jī)構(gòu)能源消耗指標(biāo)要在基礎(chǔ)上降低5%。公共機(jī)構(gòu)夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度，并將這一標(biāo)準(zhǔn)在全社會(huì)倡導(dǎo)和推行。嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明能耗。積極推進(jìn)能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)，實(shí)行能耗公告制度，嚴(yán)格節(jié)獎(jiǎng)超罰。組織對(duì)各區(qū)縣（市）、市直公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和辦公耗材進(jìn)行檢查，杜絕浪費(fèi)能源資源情況的發(fā)生。按照省的要求，年底前完成10家大型公共建筑能源審計(jì)試點(diǎn)工作，并公示結(jié)果。積極參加全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)和方法。加強(qiáng)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)采用合同能源管理方式實(shí)行節(jié)能改造。（市機(jī)關(guān)局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

（五）加大節(jié)能減排技術(shù)（產(chǎn)品）推廣力度

1.繼續(xù)實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。加大高效節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電機(jī)推廣，年內(nèi)完成省下達(dá)的推廣高效節(jié)能燈任務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)年節(jié)電0.3億千瓦時(shí)以上。年底前，全市城區(qū)道路照明、公共場(chǎng)所、公共機(jī)構(gòu)全部淘汰低效照明產(chǎn)品，更換為緊湊型節(jié)能燈、高壓鈉燈或LED等高效照明產(chǎn)品。家電以舊換新數(shù)量力爭(zhēng)達(dá)到10萬臺(tái)。（市發(fā)改委、市機(jī)關(guān)局、市財(cái)政局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市商務(wù)局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

2.大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品。落實(shí)政府優(yōu)先和強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，各級(jí)政府機(jī)構(gòu)必須執(zhí)行強(qiáng)制采購高效節(jié)能空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品等節(jié)能產(chǎn)品制度。開展2項(xiàng)節(jié)能減排科技研發(fā)項(xiàng)目，重點(diǎn)組織實(shí)施8項(xiàng)節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。（市財(cái)政局、市工信委、市科技局、市發(fā)改委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

（六）大力營造節(jié)能減排社會(huì)氛圍

1.進(jìn)一步加大節(jié)能減排宣傳力度。加強(qiáng)能源資源和生態(tài)環(huán)境國情宣傳教育。市直主要媒體要在重要欄目、重要時(shí)段、重要版面跟蹤報(bào)道各區(qū)、縣（市）和市直相關(guān)部門節(jié)能減排行動(dòng)，年底前刊（播）發(fā)宣傳節(jié)能減排政策措施、重大行動(dòng)、工作成效、典型經(jīng)驗(yàn)等方面的新聞稿件20篇（條）以上，對(duì)反面典型堅(jiān)決予以曝光，充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督作用。（市委宣傳部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

2.開展節(jié)能減排全民行動(dòng)。組織開展好節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日、低碳家庭和時(shí)尚生活等活動(dòng)。在企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、軍營等開展“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)全民資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)理念，加快形成有利于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)模式。（市發(fā)改委、市環(huán)保局、市委宣傳部、市教育局、市機(jī)關(guān)局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

四、具體措施

（一）強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任

1.公布節(jié)能減排目標(biāo)完成情況。向社會(huì)公告對(duì)各區(qū)、縣（市）政府及節(jié)能減排目標(biāo)完成情況和措施落實(shí)情況的評(píng)價(jià)考核結(jié)果。（市統(tǒng)計(jì)局、市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局負(fù)責(zé)）

2.加大行政問責(zé)力度。各區(qū)、縣（市）要按照節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，7月底前完成本地區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作，并對(duì)未完成目標(biāo)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。到期末，對(duì)全市節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制，對(duì)未完成節(jié)能減排目標(biāo)的區(qū)、縣（市）和行政不作為的部門，要追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。（市監(jiān)察局、市委組織部、市統(tǒng)計(jì)局、市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局負(fù)責(zé)）

3.對(duì)重點(diǎn)用能單位施行獎(jiǎng)懲措施。已經(jīng)完成節(jié)能任務(wù)的用能單位要繼續(xù)狠抓節(jié)能不放松，為完成本地區(qū)節(jié)能任務(wù)多作貢獻(xiàn)；尚未完成任務(wù)的用能單位要采取有力措施，確保完成節(jié)能任務(wù)。國有企業(yè)要發(fā)揮表率作用，加大節(jié)能投入，加強(qiáng)管理。對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)完成好的國有企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成節(jié)能減排目標(biāo)和存在嚴(yán)重浪費(fèi)能源資源的國有企業(yè)，在經(jīng)營業(yè)績(jī)考核中實(shí)行降級(jí)降分處理，與企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬緊密掛鉤，并視情節(jié)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處分。對(duì)其他不達(dá)標(biāo)企業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目限批或限產(chǎn)，并通報(bào)批評(píng)。（市國資委、市工信委、市發(fā)改委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

（二）完善和落實(shí)節(jié)能減排相關(guān)政策和法規(guī)

1.增加節(jié)能減排專項(xiàng)資金。各級(jí)政府應(yīng)加大對(duì)節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)推廣及項(xiàng)目建設(shè)的資金支持力度。市政府安排節(jié)能專項(xiàng)資金1500萬元，各區(qū)、縣（市）政府安排節(jié)能專項(xiàng)資金不低于100萬元，并于7月底前全部落實(shí)到位。（市財(cái)政局、各區(qū)縣市政府負(fù)責(zé)）

2.完善節(jié)能減排價(jià)格政策。按照審批權(quán)限，落實(shí)煤層氣發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)和脫硫電價(jià)政策，煤層氣發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)在脫硫標(biāo)桿電價(jià)基礎(chǔ)上按每千瓦時(shí)加價(jià)0.25元執(zhí)行，對(duì)脫硫電價(jià)每千瓦時(shí)在現(xiàn)行電價(jià)基礎(chǔ)上加價(jià)0.013元。對(duì)電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵、黃磷、鋅冶煉等8個(gè)行業(yè)重新界定限制類、淘汰類生產(chǎn)企業(yè)名單，加大差別電價(jià)實(shí)施力度，對(duì)限制類加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由每千瓦時(shí)0.05元提高到0.10元，淘汰類加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由每千瓦時(shí)0.20元提高到0.30元。（市物價(jià)監(jiān)管局、市工信委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

3.落實(shí)節(jié)能減排稅收和金融政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水設(shè)備和項(xiàng)目的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，資源綜合利用企業(yè)所得稅、增值稅優(yōu)惠政策，以及采用合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目的增值稅、營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠政策，落實(shí)和完善節(jié)能減排項(xiàng)目和循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)金融扶持政策，充分發(fā)揮稅收和金融政策的引導(dǎo)和鼓勵(lì)作用。（市財(cái)政局、市國稅局、市地稅局、市發(fā)改委負(fù)責(zé)，有關(guān)部門、銀行等金融機(jī)構(gòu)配合）

4.促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的投資、財(cái)稅和金融政策支持力度，調(diào)動(dòng)用能單位和節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施節(jié)能改造的積極性。鼓勵(lì)支持能源審計(jì)、節(jié)能設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、咨詢、評(píng)估、清潔生產(chǎn)審核等節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快壯大節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。（市發(fā)改委、市財(cái)政局、市國稅局、市地稅局負(fù)責(zé)）

5.完善節(jié)能減排法規(guī)體系建設(shè)。按照國家和省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查的有關(guān)要求，及時(shí)修訂完善我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法并組織實(shí)施。起草制定市節(jié)約能源辦法、市用能單位能源審計(jì)暫行辦法、市中水回用管理辦法、市二氧化硫排污權(quán)交易管理辦法、市二氧化硫排污權(quán)交易管理辦法實(shí)施細(xì)則、市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)意見，加快出臺(tái)合同能源管理項(xiàng)目認(rèn)定和節(jié)能服務(wù)公司管理辦法等配套文件。完成松花江流域和其他重點(diǎn)污染源企業(yè)排污許可證發(fā)放工作。（市發(fā)改委、市法制辦、市工信委、市環(huán)保局、市水務(wù)局負(fù)責(zé)）

（三）加大懲罰性措施力度

1.對(duì)未完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行懲罰性措施。9月底在全市范圍內(nèi)開展淘汰落后產(chǎn)能核查。對(duì)未按期完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的地區(qū)，實(shí)行項(xiàng)目“區(qū)域限批”，暫停對(duì)該地區(qū)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、供地、核準(zhǔn)和審批。對(duì)未按規(guī)定期限淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)，依法吊銷排污許可證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，各級(jí)投資管理部門不予審批和核準(zhǔn)新的投資項(xiàng)目，各級(jí)國土資源管理部門不予批準(zhǔn)新增用地，當(dāng)?shù)卣?zé)成供電、供水部門停止落后產(chǎn)能生產(chǎn)的供電供水。（市工信委、市發(fā)改委、市環(huán)保局、市國土資源局、市監(jiān)察局、各區(qū)縣市政府負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

2.對(duì)違規(guī)上馬的“兩高”項(xiàng)目實(shí)行懲罰性措施。對(duì)違規(guī)在建項(xiàng)目，項(xiàng)目所在地政府要責(zé)令停止建設(shè)，金融機(jī)構(gòu)一律不得發(fā)放貸款；對(duì)違規(guī)建成的項(xiàng)目要責(zé)令停止生產(chǎn)，金融機(jī)構(gòu)一律不得發(fā)放流動(dòng)資金貸款，當(dāng)?shù)卣?zé)成供電、供水部門停止供電供水。9月底前，市直有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)違規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行核查。（市發(fā)改委、市工信委、市監(jiān)察局、市環(huán)保局、各區(qū)縣市政府負(fù)責(zé)，有關(guān)部門、銀行等金融機(jī)構(gòu)配合)

3.對(duì)超標(biāo)高耗能企業(yè)實(shí)行懲罰性措施。年底前組織開展對(duì)全市年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位上年度和今年上半年主要產(chǎn)品能源消耗情況的專項(xiàng)能源監(jiān)察審計(jì)，提出超能耗（電耗）限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和產(chǎn)品名單。對(duì)列入名單的企業(yè)，比照限制類加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行懲罰性價(jià)格；對(duì)超過能耗限額標(biāo)準(zhǔn)1倍以上的，比照淘汰類加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（市發(fā)改委、市工信委、市物價(jià)監(jiān)管局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

（四）加大考核監(jiān)督檢查力度

1.強(qiáng)化考核和督察。下半年市政府將組成工作組，對(duì)各區(qū)、縣（市）政府貫徹落實(shí)本通知精神情況進(jìn)行檢查，并組織開展對(duì)各區(qū)、縣（市）政府節(jié)能減排目標(biāo)完成情況預(yù)考核。各區(qū)、縣（市）政府要組織開展本地區(qū)節(jié)能減排專項(xiàng)督察，嚴(yán)肅查處違規(guī)亂上“兩高”項(xiàng)目、淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)展滯后、減排設(shè)施不正常運(yùn)行及嚴(yán)重污染環(huán)境等問題，徹底清理對(duì)高耗能企業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)電價(jià)優(yōu)惠政策，對(duì)重點(diǎn)案件要掛牌督辦，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。（市監(jiān)察局、市委組織部、市國資委、市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局、市物價(jià)監(jiān)管局）

2.加強(qiáng)減排項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)管。各有關(guān)部門和單位要對(duì)已運(yùn)行的減排項(xiàng)目，特別是城鎮(zhèn)污水處理廠、脫硫設(shè)施、減排量大的工業(yè)治理項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行定期核查，保證投運(yùn)率、處理率，確保穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到減排量。盡快完成轄區(qū)內(nèi)國控重點(diǎn)污染企業(yè)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)驗(yàn)收工作，所有電廠脫硫設(shè)施和設(shè)計(jì)日處理能力大于2萬噸的城鎮(zhèn)污水處理廠必須按規(guī)定完善中控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控主要生產(chǎn)設(shè)備和治污設(shè)施運(yùn)行狀況。（市環(huán)保局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

3.加大拉網(wǎng)式排查力度。組織開展對(duì)重點(diǎn)用能單位拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)肅查處使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝、超限額標(biāo)準(zhǔn)用能等問題，情節(jié)嚴(yán)重的，依法責(zé)令停業(yè)整頓或者關(guān)閉。繼續(xù)組織實(shí)施深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。開展酒店、商場(chǎng)、辦公樓等公共場(chǎng)所空調(diào)溫度以及城市景觀照明檢查。（市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局、市商務(wù)局、市機(jī)關(guān)局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市城管局負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）

（五）做好節(jié)能減排形勢(shì)分析和預(yù)警調(diào)控