醫(yī)藥物流行業(yè)前景精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥物流 問(wèn)題與應(yīng)對(duì) 產(chǎn)生原因

中圖分類(lèi)號(hào)：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）04（b）-0173-02

1 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展問(wèn)題及產(chǎn)生原因

1.1 行業(yè)政策不到位，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)失范

原因：在長(zhǎng)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，第三方醫(yī)藥物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行管理機(jī)制仍處于不成熟狀態(tài)，國(guó)家對(duì)東部沿海地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)在物流這方面給予了優(yōu)惠政策，而這些政策的出現(xiàn)必將使第三方物流從醫(yī)藥企業(yè)中分離出來(lái)，而一旦分離開(kāi)來(lái)就要面臨對(duì)這些新生第三方物流企業(yè)的資質(zhì)考核和評(píng)估問(wèn)題。但是國(guó)家在這些方面沒(méi)有全新的、高效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，原來(lái)的GSP認(rèn)證僅適用于傳統(tǒng)的醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)領(lǐng)域，第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的GSP認(rèn)證內(nèi)容，很多都已經(jīng)過(guò)時(shí)。所以一個(gè)新的評(píng)估、考核體系的制定迫在眉睫。

1.2 投資不均勻，存在過(guò)熱過(guò)散問(wèn)題，缺乏有效整合

原因：自2002年7月我國(guó)某醫(yī)藥企業(yè)與國(guó)際著名物流設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造企業(yè)西門(mén)子德馬泰克正式簽約，合力建立了現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心之后，全國(guó)各地紛紛效仿興建大型醫(yī)藥物流中心。目前即便是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售龍頭企業(yè)，中國(guó)醫(yī)藥、九州通以及上海醫(yī)藥股份公司，其醫(yī)藥物流份額也僅占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)總額5%而已。而且這些醫(yī)藥企業(yè)的物流建設(shè)多是以企業(yè)為主體，因此表現(xiàn)出規(guī)模大、站點(diǎn)和投資多等特點(diǎn)。預(yù)期規(guī)模要求，通常會(huì)超過(guò)正常企業(yè)業(yè)務(wù)的3至5倍，個(gè)別甚至還要求必須支持上百億銷(xiāo)售額。就當(dāng)前的形勢(shì)下來(lái)看，因國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的供應(yīng)鏈整合環(huán)境發(fā)生了變化，存在著不利影響因素，加之第三方醫(yī)藥物流不成熟，以致于各分一塊或者重復(fù)投資現(xiàn)象非常的普遍。本人在東莞實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)不少醫(yī)藥企業(yè)處于這種尷尬狀態(tài)。

1.3 第三方物流不成熟

原因：由于分離出來(lái)的醫(yī)藥物流企業(yè)并沒(méi)有經(jīng)歷一個(gè)應(yīng)有的發(fā)展歷程，導(dǎo)致很多第三方物流能力的不達(dá)標(biāo)。幾點(diǎn)可見(jiàn)。第一，配送站點(diǎn)分布單一化，因?yàn)榕渌途W(wǎng)絡(luò)主要根據(jù)以前的藥品進(jìn)、銷(xiāo)線(xiàn)路和節(jié)點(diǎn)演化而來(lái)，故分布根本不合理。第二，信息流通能力低下，由于醫(yī)藥物流的信息基礎(chǔ)建設(shè)落后，所以沒(méi)法形成一個(gè)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的具體方案。第三，多數(shù)醫(yī)藥物流企業(yè)的人力資源以?xún)?chǔ)運(yùn)管理為主，缺乏專(zhuān)業(yè)物流人才，當(dāng)面臨更大的商品吞吐量時(shí)，處理速度、作業(yè)效率，準(zhǔn)確率與成本等因素都會(huì)受到很大影響。

1.4 缺乏專(zhuān)業(yè)的物流管理人才

原因：從行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的角度來(lái)看，能在真正意義上稱(chēng)之為高級(jí)醫(yī)藥物流人才的人屬于鳳毛麟角。而且隨著醫(yī)藥物流的持續(xù)發(fā)展，差距也會(huì)隨之更加明顯。以東莞一君藥業(yè)來(lái)講，一個(gè)倉(cāng)管人員除了本職工作還要承擔(dān)發(fā)貨，電腦錄入工作。醫(yī)藥物流人才缺乏的原因我以為有兩方面。第一，很多醫(yī)藥企業(yè)對(duì)物流概念認(rèn)識(shí)不清，片面地以為醫(yī)藥物流只是對(duì)現(xiàn)有醫(yī)藥貨物倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)暮?jiǎn)單相加。以致使醫(yī)藥企業(yè)高層管理者們錯(cuò)誤地認(rèn)為： 高薪聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)物流人才的價(jià)值根本沒(méi)有大量聘用裝卸搬運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ)人員高。第二，在物流人才管理過(guò)程中的種種疏漏，也使得物流人才大量流失。

2 應(yīng)對(duì)方式

醫(yī)藥物流是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要慢慢對(duì)其進(jìn)行完善。首先醫(yī)藥物流需要一個(gè)發(fā)達(dá)的信息流通和交換平臺(tái)。然而，在傳統(tǒng)的形勢(shì)下，因?qū)π畔⒒芾碛薪桓叩囊螅猿龑?duì)外信息進(jìn)行處理，還需創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)流程、組織結(jié)構(gòu)。究其原因，主要是因?yàn)樾畔⒒非笳w最優(yōu)，而不是局部最優(yōu)。同時(shí)，因社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)的法律法規(guī)和政策因素影響，醫(yī)藥物流更多依賴(lài)內(nèi)部人才以及資金和管理技術(shù)手段。在該種情況下，醫(yī)藥行業(yè)一定要端正態(tài)度，重新審視醫(yī)藥物流，及早從傳統(tǒng)的運(yùn)輸+倉(cāng)儲(chǔ)模式中走出來(lái)，重新認(rèn)識(shí)醫(yī)藥物流的真正內(nèi)涵、潛在的問(wèn)題，并且著手構(gòu)建戰(zhàn)略物流體系。

2.1 積極響應(yīng)醫(yī)藥物流政策

在當(dāng)前的形勢(shì)下，若想有效發(fā)展國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流，則需從宏觀(guān)層面上積極培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場(chǎng)，通過(guò)不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，使之逐步走向法制化、合理化以及規(guī)范化。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從根本上打破傳統(tǒng)的地方保護(hù)主義格局，確保醫(yī)藥物流市場(chǎng)能夠在良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下成長(zhǎng)。

2.2 強(qiáng)化醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

實(shí)踐中，將國(guó)外、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)與醫(yī)藥物流有機(jī)地結(jié)合在一起，將醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的小物流與日新月異的社會(huì)大物流相結(jié)合，全面推進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)的改革與發(fā)展。在當(dāng)前新的歷史時(shí)期，醫(yī)藥物流發(fā)展的重點(diǎn)在于將供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售終端以及物流中心分工整合。其中，供應(yīng)商的主要任務(wù)是產(chǎn)品深入研發(fā)以及生產(chǎn)、消費(fèi)終端的服務(wù)；物流中心的主要任務(wù)是上游的供應(yīng)商管理以及下游的客戶(hù)群服務(wù)。通過(guò)規(guī)?；渌停梢杂行岣哚t(yī)藥物流效率，大大降低流通環(huán)境的成本開(kāi)支；對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售終端而言，其重點(diǎn)要抓好相關(guān)藥品的銷(xiāo)售，并且提供專(zhuān)門(mén)的藥品咨詢(xún)服務(wù)。

2.3 構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心

對(duì)于基礎(chǔ)條件較好的醫(yī)藥企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流配送中心，采取現(xiàn)代化的管理模式，其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)整合資源，逐步使其功能發(fā)揮出來(lái)、分步到位，有效占領(lǐng)當(dāng)前物流市場(chǎng)。高規(guī)格的物流配送中心應(yīng)當(dāng)以自身配送為基礎(chǔ)，逐漸面向醫(yī)院、商家以及零售藥店；同時(shí)，還要找到穩(wěn)定的供應(yīng)商，并與之建立良好的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系，從而不斷拓展物流中心的功能和作用；將原本比較單一、簡(jiǎn)單的藥品配送，逐漸擴(kuò)大到醫(yī)院、運(yùn)輸存儲(chǔ)以及藥店產(chǎn)品等。在此過(guò)程中，配送中心不僅要實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)信息化建設(shè)，而且還要幫助其上游以及下游的客戶(hù)群體實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，建立網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)域信息化物流發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于物流中心的從業(yè)人員而言，可由上述三方成員組成。物流中心包括對(duì)醫(yī)藥商品庫(kù)存、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理以及分揀和配送等方面的業(yè)務(wù)，通過(guò)共同組建物流中心實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品的批量物流管理，不僅可以加快藥品市場(chǎng)流通速度，更為重要的是可以?xún)?yōu)化整合物流管理，節(jié)約醫(yī)藥物流成本費(fèi)用。

2.4 物流資源的優(yōu)化與整合

在對(duì)藥企進(jìn)行重組和聯(lián)合以后，可以實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展目標(biāo)，對(duì)內(nèi)部的各個(gè)物流作業(yè)流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化整合，以此來(lái)提高醫(yī)藥物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和物流效率。第一，將銷(xiāo)售渠道中的廠(chǎng)商、零售商以及批發(fā)商和消費(fèi)者，有機(jī)地組合在一起，采取一體化管理模式，這樣可以確保醫(yī)藥物流發(fā)展的合理性。第二，通過(guò)市場(chǎng)有效打破割據(jù)主義，并在此基礎(chǔ)上形成跨行業(yè)、跨地區(qū)或者是跨所有制的醫(yī)藥物流集團(tuán)?；谝惑w化發(fā)展模式，可以有效實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)商、零售商以及批發(fā)商的聯(lián)合，這對(duì)降低物流成本意義重大。實(shí)踐中可以看到，因我國(guó)很多醫(yī)藥流企業(yè)能力有限，所以應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化醫(yī)藥物流企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，這是加快現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展步伐的重要一環(huán)。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)傳統(tǒng)的配送體系流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和改造，通過(guò)運(yùn)輸合理化以及出入庫(kù)自動(dòng)化、庫(kù)存管理信息化模式的實(shí)施，來(lái)有效提高醫(yī)藥物流配送運(yùn)作效率和質(zhì)量。

2.5 加強(qiáng)醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)

醫(yī)藥企業(yè)作為聯(lián)系其上下游企業(yè)的紐帶，對(duì)現(xiàn)代化物流系統(tǒng)需求更為突出。因?yàn)橐揽楷F(xiàn)代化物流系統(tǒng)中的信息系統(tǒng)，可以與醫(yī)院、供貨商以及零售網(wǎng)點(diǎn)建立有效的信息資源共享平臺(tái)，以此來(lái)幫助醫(yī)院、供應(yīng)商以及零售商及時(shí)的供貨或者存貨。物流信息數(shù)據(jù)的處理，成為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和途徑。信息化發(fā)展也成為現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，加快網(wǎng)絡(luò)化、信息化的建設(shè)是一項(xiàng)沉重的任務(wù)。故國(guó)家支持是必不可少的推動(dòng)力。據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)信息資源開(kāi)發(fā)和應(yīng)用利用率非常的低，尤其是信息資源的共享性程度更低，信息化建設(shè)緩慢，為此需要政府加大對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入力度，加快網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)。

2.6 第三方物流快速發(fā)展

國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于醫(yī)藥物流的認(rèn)識(shí)，依然停留在傳統(tǒng)物流層次上，所有積極發(fā)展第三方物流成為現(xiàn)代物流發(fā)展的必然要求。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流費(fèi)用普遍偏高的情況下，第三方物流能夠有效降低物流成本，企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略選擇時(shí)，若選定第三方物流，則需著手市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、要素戰(zhàn)略對(duì)其進(jìn)行深入研究。需要考慮的問(wèn)題是如何去爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源；如何獲得更多、更可靠的市場(chǎng)信息；如何充分挖掘企業(yè)人力資本的價(jià)值；或者如何才能整合產(chǎn)品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)以及加工配送等環(huán)節(jié)，并利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。實(shí)踐中，第三方物流的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在其可幫助企業(yè)有效解決成本高以及傳統(tǒng)的庫(kù)存不合理問(wèn)題，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地提供信息。當(dāng)?shù)谌轿锪鞯玫匠浞值陌l(fā)育和完善時(shí)，企業(yè)就會(huì)將物流提高到企業(yè)戰(zhàn)略的地位。當(dāng)物流可以成為企業(yè)聯(lián)盟的紐帶時(shí)，物流的高級(jí)階段，物流一體化也將為時(shí)不遠(yuǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流在向著更加完善的方向前進(jìn)。但現(xiàn)代化物流體系的建設(shè)不會(huì)是一蹴而就的，需要政府和社會(huì)的支持還要靠物流人一起不停的努力去完成。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭權(quán).淺析我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心建設(shè)問(wèn)題[J].海峽藥學(xué)，2005（6）：210-213.

第2篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

醫(yī)藥品在人們的生活中占有著重要的位置，而很大一部分醫(yī)藥品的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)都有特定的溫度、濕度等要求，由此，醫(yī)藥冷鏈物流逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。伴隨著近年來(lái)我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，醫(yī)藥冷鏈物流的市場(chǎng)需求也隨之激增。2011年，我國(guó)生物生化藥品制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值1560.28億元，同比增長(zhǎng)25.53%。

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，冷藏藥品在醫(yī)藥銷(xiāo)售總量中所占的比重已經(jīng)超過(guò)了25%，而且隨著高科技藥品的推廣，這個(gè)比重還將逐年增長(zhǎng)。對(duì)于利潤(rùn)豐厚的醫(yī)藥行業(yè)而言，這塊暫未開(kāi)發(fā)的處女地蘊(yùn)藏著廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。

市場(chǎng)短板

醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)作為未來(lái)物流領(lǐng)域一個(gè)重要的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，如果輔以好的開(kāi)發(fā)，將會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。但不得不承認(rèn)，現(xiàn)階段該行業(yè)還存在一些亟待解決的問(wèn)題，要想獲得更好的發(fā)展，就必須克服這些難題。

目前我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流的發(fā)展還處于起步階段，行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的缺失成為制約發(fā)展的主要因素。對(duì)于物流行業(yè)而言，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)意味著嚴(yán)格的要求、更高的效率和穩(wěn)定的聲望，而由于國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域尚屬探索階段，具體的規(guī)范還沒(méi)有形成，自制的運(yùn)輸載體，各成系統(tǒng)、各自管理的儲(chǔ)運(yùn)方式普遍存在于醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)，不僅嚴(yán)重降低了任務(wù)完成的效率，抬高了冷鏈物流成本，甚至可能由于一些不符合規(guī)定的操作行為導(dǎo)致醫(yī)藥品本身的損壞，進(jìn)而威脅到使用者的生命安全。

當(dāng)前，醫(yī)藥冷鏈設(shè)備相對(duì)落后，儲(chǔ)存、運(yùn)輸冷藏醫(yī)藥品的技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于一種相對(duì)停滯的狀態(tài)?？傮w上，我國(guó)缺乏對(duì)于現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化的儲(chǔ)運(yùn)器械的研究和探索，甚至很多企業(yè)都沒(méi)有為運(yùn)輸冷藏醫(yī)藥品配備專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛，而是以普通的冷藏冷凍車(chē)臨時(shí)運(yùn)輸。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)冷藏保溫車(chē)在汽車(chē)總量中所占的比例也遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，這也成為了制約該行業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一。

醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)缺乏良好的市場(chǎng)整合。由于沒(méi)有共同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一方面導(dǎo)致市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)從事醫(yī)藥冷鏈的第三方物流企業(yè)數(shù)量稀少，大部分醫(yī)藥品生產(chǎn)企業(yè)都選擇在自己公司成立相應(yīng)的物流部門(mén)來(lái)承擔(dān)其醫(yī)藥品的配送任務(wù)。這種模式的弊端在于，部門(mén)之間的交接過(guò)程效率低下、錯(cuò)誤率高。而且由于很強(qiáng)的區(qū)域性特點(diǎn)，也難以形成規(guī)?；氖袌?chǎng)。另一方面，相對(duì)分散的市場(chǎng)狀態(tài)也導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)性人才的缺失，企業(yè)執(zhí)行醫(yī)藥冷鏈物流任務(wù)的員工并不具有成為合格醫(yī)藥冷鏈物流者的資質(zhì)，甚至缺乏對(duì)這一流程的足夠認(rèn)識(shí)和重視，致使出現(xiàn)一些由于專(zhuān)業(yè)手段不足所引發(fā)的事故。

此外，該行業(yè)還缺乏足夠的信息獲取及交流能力。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，使得各個(gè)企業(yè)在獲取信息的能力方面可能出現(xiàn)較大的差別，尤其在信息的選擇方面可能會(huì)存在較為嚴(yán)重的誤差。同時(shí)由于缺乏既有的信息交流平臺(tái)，使得獲取的信息也不能夠得到快速的傳遞，這嚴(yán)重地制約了物流水平的提高。而且由于信息獲取的不便性，對(duì)于整個(gè)儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的難度變得異常巨大，增加了監(jiān)管部門(mén)的成本，同時(shí)也提高了由于信息錯(cuò)誤所導(dǎo)致事故的幾率。

商機(jī)所在

問(wèn)題的存在其實(shí)也意味著機(jī)遇的存在。面對(duì)現(xiàn)階段醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)所存在的諸多問(wèn)題，誰(shuí)率先進(jìn)行改變誰(shuí)就有可能贏(yíng)得未來(lái)市場(chǎng)。當(dāng)然，如何改變，改變什么，是每個(gè)想抓住機(jī)遇的企業(yè)應(yīng)最先考慮的問(wèn)題。

大力發(fā)展第三方醫(yī)藥冷鏈物流。對(duì)于醫(yī)藥冷鏈這一物流行業(yè)中比較特殊的領(lǐng)域，應(yīng)該創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)與之對(duì)應(yīng)的企業(yè)，配合國(guó)家已經(jīng)以及將要出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安排專(zhuān)業(yè)的人員以專(zhuān)業(yè)手段運(yùn)作整個(gè)物流過(guò)程，這樣不僅可以大幅度提高醫(yī)藥品物流本身的水平，更可以提高部門(mén)之間的效率，控制整個(gè)物流過(guò)程的時(shí)間和成本。

采用先進(jìn)的醫(yī)藥冷鏈物流設(shè)備和技術(shù)，一方面有助于推進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的更新?lián)Q代，另一方面也能進(jìn)一步強(qiáng)化儲(chǔ)運(yùn)水平，減少在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的損耗浪費(fèi)，更重要的是使相關(guān)監(jiān)督部門(mén)可以大大簡(jiǎn)化藥品配送過(guò)程中監(jiān)督信息的獲取途徑，減少監(jiān)督成本，提高監(jiān)督質(zhì)量。

推進(jìn)信息交互平臺(tái)的建設(shè)。由于需要冷凍、冷藏運(yùn)輸配送的醫(yī)藥品具有時(shí)效性特征，所以信息交互平臺(tái)對(duì)于醫(yī)藥冷鏈物流尤為重要，每一秒時(shí)間的延誤就可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)甚至生命上的損失。通過(guò)信息交互平臺(tái)，可以快速完成醫(yī)藥品的調(diào)配工作，有效地預(yù)防突發(fā)事故的產(chǎn)生。同時(shí)，信息交互平臺(tái)的存在，可以加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通，交流相互之間的技術(shù)，有利于企業(yè)共同進(jìn)步。

加速醫(yī)藥冷鏈物流領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。醫(yī)藥冷鏈物流領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，投入成本較大，對(duì)于眼下的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一筆不菲的投入。但是，專(zhuān)業(yè)人才會(huì)擁有更加?jì)故斓募记伞⒆吭降募寄芎吐殬I(yè)化的應(yīng)對(duì)措施。更為關(guān)鍵的是，這些培養(yǎng)出來(lái)的專(zhuān)業(yè)人才不僅僅局限在醫(yī)藥物流的某一特定環(huán)節(jié)，而對(duì)整個(gè)行業(yè)流程有著足夠的認(rèn)識(shí)和理解，無(wú)論對(duì)于推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步還是獲取直觀(guān)利益都將具有良好的推動(dòng)力。

第3篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

[關(guān)鍵詞] 物流人才 缺口 瓶頸 復(fù)合型

物流，一個(gè)美好的字眼。說(shuō)它美好，是因?yàn)樗粯I(yè)界稱(chēng)為“第三利潤(rùn)源”、被媒體稱(chēng)為“21世紀(jì)最大的行業(yè)”、被老百姓稱(chēng)為“金飯碗”。中國(guó)的物流人才，這個(gè)近年來(lái)備受關(guān)注的群體，他們真正的生存現(xiàn)狀如何呢？

一、物流人才現(xiàn)狀：緊缺與泡沫并存

首先，從第三方專(zhuān)家的角度來(lái)看，在今后一段時(shí)期，物流企業(yè)除倉(cāng)存、運(yùn)輸、配送、搬運(yùn)加工、貨運(yùn)等領(lǐng)域的物流人才緊缺外以外，熟知電子商務(wù)物流人才、連鎖經(jīng)營(yíng)、國(guó)際物流、物流成本控制分析與預(yù)測(cè)等相關(guān)知識(shí)和操作方法的國(guó)際性物流高級(jí)人才將更加缺乏，物流專(zhuān)業(yè)人才已被列為12類(lèi)緊缺人才之一。

其次，從需求的角度來(lái)看，隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)物流人才的需求大幅增加。此類(lèi)需求，大致可歸納為四類(lèi)：一是企業(yè)物流人才；二是物流企業(yè)人才；三是物流規(guī)劃咨詢(xún)?nèi)瞬?；四是物流研究人才。企業(yè)物流人才主要是指物流各功能崗位的操作人員，如運(yùn)輸管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、報(bào)關(guān)員、配送人員、客戶(hù)關(guān)系管理員等。這些人員必須熟悉物流行業(yè)，同時(shí)掌握了物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸等方面的知識(shí)，并能熟練的運(yùn)用到實(shí)際工作中。物流企業(yè)人才的需求主要是第三方物流營(yíng)銷(xiāo)人才，能夠運(yùn)用物流知識(shí)進(jìn)行物流企業(yè)的物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。至于物流規(guī)劃咨詢(xún)?nèi)瞬藕臀锪餮芯咳瞬?，主要是指有扎?shí)的理論基礎(chǔ)和淵博的知識(shí)，具有物流科技創(chuàng)新能力，并且知識(shí)面較寬的復(fù)合型物流管理規(guī)劃人才。

第三，從供給的角度看，我國(guó)目前物流人才的培養(yǎng)，主要通過(guò)兩個(gè)途徑院校培養(yǎng)和社會(huì)培訓(xùn)。有關(guān)資料顯示，2005年全國(guó)開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)的本科院校已達(dá)218家，開(kāi)設(shè)物流管理專(zhuān)業(yè)的院校179所，開(kāi)設(shè)物流工程專(zhuān)業(yè)的院校達(dá)到39所；物流從業(yè)人員在職教育，業(yè)已全面鋪開(kāi)；上崗資格培訓(xùn)人數(shù)日益增多，但是盡管近年來(lái)各高校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)了大量的物流人才，然而從數(shù)量上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足社會(huì)的需求，加之當(dāng)前學(xué)校教育和行業(yè)培訓(xùn)都較偏重于理論教學(xué)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 畢業(yè)生所掌握的專(zhuān)業(yè)技能和視角與企業(yè)需求還有較大的差距。這些都導(dǎo)致了物流人才供給與需求的矛盾。

在“物流熱”的推動(dòng)下，很多傳統(tǒng)的貨代、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)紛紛改頭換面，掛上了“物流”的招牌，但在操作和理念上，與傳統(tǒng)企業(yè)并沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，這類(lèi)公司所需要的只是從事倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葘?shí)際操作的員工，這些職位都很傳統(tǒng)，不是業(yè)界急需的現(xiàn)代物流人才。所以，所謂的“物流人才熱”和“物流熱”一樣，也帶有很大的泡沫意味。

二、物流企業(yè)遭遇人才瓶頸

近幾年，物流行業(yè)逐漸火暴，這也在一定程度上使物流人才市場(chǎng)上出現(xiàn)了人才供給與企業(yè)需求的矛盾。有人看中物流行業(yè)的前景，希望進(jìn)入物流企業(yè)，而對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管有大量的人才可供選擇，但究竟哪些是企業(yè)真正需要的卻難以選擇，其中“來(lái)之能戰(zhàn)”的往往鳳毛麟角。眾多國(guó)內(nèi)物流企業(yè)正日益遭遇人才“瓶頸”的煎熬。一方面，物流人才供給市場(chǎng)上的總量不足與結(jié)構(gòu)性失調(diào)造成企業(yè)需要的合適人才難尋；二是企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中苦心培養(yǎng)的核心員工頻頻出走使人才難留。

1.真正的物流人才需求總量缺口較大

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)物流行業(yè)中，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的人才僅占該行業(yè)人員總數(shù)的7.5%，大大低于其他行業(yè)，而且有一部分人出現(xiàn)知識(shí)老化等現(xiàn)象。另?yè)?jù)美國(guó)奧爾良大學(xué)對(duì)全美物流職業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告顯示：在被調(diào)查的物流業(yè)管理者中，92%具有學(xué)士學(xué)位，41%具有碩士學(xué)位，22%具有從業(yè)資格證書(shū)。由此可見(jiàn)，我國(guó)物流人才的匱乏極其明顯。因?yàn)槲锪魅瞬挪⒎堑韧谖锪鲝臉I(yè)人員，而是指那些理論與經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞奈锪鲝臉I(yè)者?，F(xiàn)實(shí)的情況是物流操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工，沒(méi)有或嚴(yán)重缺乏物流知識(shí)和理論，而且許多物流管理人員也多是半路出家，對(duì)現(xiàn)代物流知之不多。他們難以彌補(bǔ)物流人才需求的巨大缺口。

2.結(jié)構(gòu)性人才嚴(yán)重缺乏

物流企業(yè)人才難尋，要想找到合適的人才可能難上加難。“物流人才”是一個(gè)寬泛的概念，從人才層次上可分為三個(gè)層次，即戰(zhàn)略層、管理層和操作層。從人才職能結(jié)構(gòu)上可分為四類(lèi)，即規(guī)劃類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理類(lèi)和作業(yè)類(lèi)。由于我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，整體競(jìng)爭(zhēng)水平不高，以及物流教育落后等諸多因素，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。

在人才職能結(jié)構(gòu)上。物流市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏規(guī)劃類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)和管理類(lèi)物流人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，物流人才招聘崗位中，排名第一的是營(yíng)銷(xiāo)人才，占26%，其次才是高級(jí)主管。

在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上，以醫(yī)藥物流為例，有專(zhuān)家估計(jì)，目前能夠真正稱(chēng)得上物流人才的僅超過(guò)百人。而全國(guó)急需醫(yī)藥物流人才2000人左右，這表明目前社會(huì)上醫(yī)藥物流人才的比例不足總需求量的5%，并且隨著醫(yī)藥物流的持續(xù)升溫，這個(gè)差距還會(huì)被拉大。同樣的現(xiàn)象在物流其他領(lǐng)域也是屢見(jiàn)不鮮。

3.人才難留

如今，人才難留似乎已成了業(yè)界的普遍現(xiàn)象。不僅職業(yè)經(jīng)理人頻頻出走，而且一些中層骨干也是伺機(jī)而動(dòng)。例如，寶供物流在近兩年內(nèi)連續(xù)出走了多位高管人員，這些高管人員出走后，大多數(shù)選擇了自主創(chuàng)業(yè)，有的成了寶供的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響顯而易見(jiàn)。

三、復(fù)合型物流人才成為職場(chǎng)“新貴”

前面我們提到，現(xiàn)代物流人才供需矛盾?chē)?yán)重，質(zhì)量和數(shù)量均未能滿(mǎn)足需求，但真正缺乏的不是低端和中端的操作員、管理員，而是缺乏高端的總監(jiān)式的人才。這種人才是既懂物流理念，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既有物流技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，又能進(jìn)行物流管理，既具備現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)頭腦，又善于開(kāi)拓進(jìn)取的復(fù)合型人才。他們能對(duì)各個(gè)物流領(lǐng)域進(jìn)行整合，能把金融、保險(xiǎn)、電子商務(wù)等行業(yè)整合到現(xiàn)代物流中去。

現(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)兼有知識(shí)密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動(dòng)密集特點(diǎn)的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè)，其所涉及的領(lǐng)域十分廣闊。同時(shí)，物流又是一個(gè)微利行業(yè)，企業(yè)為降低成本，就需要降低比重較大的人力成本，實(shí)現(xiàn)多崗合并，所以對(duì)崗位多面手的需求日益增多。目前一些企業(yè)的崗位設(shè)置采用的不是崗位無(wú)縫連接，而是崗崗之間有一定比例重疊的方式，這樣就需要崗位多面手來(lái)完成重疊環(huán)節(jié)的作業(yè)。比如，配送中心主管人員，必須具備綜合知識(shí)與技能，如物流基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與IT技能等，從而了解運(yùn)作流程并不斷加以改進(jìn)，利用信息共享及分析，對(duì)配送中心進(jìn)行更有效的管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，開(kāi)展各項(xiàng)增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為供應(yīng)商聯(lián)合管理庫(kù)存。

目前，有不少的企業(yè)都表示，擁有一支高素質(zhì)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、熟悉國(guó)際貿(mào)易和物流規(guī)則的復(fù)合型人才隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，求得快速發(fā)展相當(dāng)重要。這樣的復(fù)合型人才越來(lái)越被企業(yè)所重視，成為了招聘會(huì)的職場(chǎng)“新貴”。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流現(xiàn)代化已是必然的趨勢(shì)?，F(xiàn)代物流的發(fā)展要求企業(yè)物流人才要跟上時(shí)代的節(jié)奏，與時(shí)俱進(jìn)。這就要求物流人才轉(zhuǎn)變觀(guān)念，由被動(dòng)的顧客服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)的客戶(hù)關(guān)系管理，由原來(lái)的供應(yīng)鏈局部利益對(duì)立轉(zhuǎn)向整個(gè)供應(yīng)鏈的整體聯(lián)合，由事先預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)向適時(shí)監(jiān)控與調(diào)整，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義轉(zhuǎn)向適時(shí)判斷和調(diào)整策略，由靜態(tài)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，由封閉式信息管理轉(zhuǎn)向開(kāi)放式信息管理，由“事先上崗培訓(xùn)式訓(xùn)練”轉(zhuǎn)向即學(xué)即用式培訓(xùn)。

面對(duì)日益激烈化的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，應(yīng)該由“控制型”轉(zhuǎn)為“學(xué)習(xí)型”，從組織結(jié)構(gòu)的高度來(lái)吸引人才，留住人才。另外，企業(yè)和院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等應(yīng)該達(dá)成互動(dòng)的關(guān)系。最近幾年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的推動(dòng)下，中國(guó)的物流業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展.然而,物流人才尤其是高級(jí)物流人才的短缺嚴(yán)重制約了物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。物流人才，這個(gè)為媒體夸大、為企業(yè)渴望的群體，他們真正需要的其實(shí)是成熟的市場(chǎng)環(huán)境和與之相配的人才機(jī)制。作為物流行業(yè)的原動(dòng)力，他們的存在應(yīng)該少一些炒作，多一些引導(dǎo)。構(gòu)建具有中國(guó)特色的物流人才培養(yǎng)機(jī)制,規(guī)范物流人力資源市場(chǎng)，才能為現(xiàn)代物流業(yè)的加速發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]物流行業(yè)人才需求分析[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2008年第10期

[2]物流企業(yè)如何突破人才“瓶頸”[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2005年6期

[3]現(xiàn)代物流人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)及能力要求[J].物流技術(shù)，2003年10期

第4篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

【關(guān)鍵詞】冷鏈物流；發(fā)展現(xiàn)狀；措施

一、前言

冷鏈物流是一種建設(shè)投資大且比較復(fù)雜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，其主要是以制冷技術(shù)為手段，以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)，以保持低溫環(huán)境為核心要求的低溫物流，其目的是為了保證易腐食品的品質(zhì)，減少食品損耗，降低經(jīng)濟(jì)損失等。冷鏈物流具有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義，但我國(guó)的冷鏈物流依舊存在著諸多的問(wèn)題，大大增加了產(chǎn)品流通損失量，從而造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此，必須結(jié)合我國(guó)目前冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀，采取一切可行性措施，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、冷鏈物流適用范圍、特點(diǎn)及必要性

冷鏈物流主要適用于初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜、水果、海鮮、肉、禽等），加工食品（包裝熟食、奶制品、速凍食品等），特殊商品（生物制劑、醫(yī)藥制劑等）。這些產(chǎn)品都具有一定的時(shí)效性，易變質(zhì)、易腐壞，采用常溫的運(yùn)輸方式通常不能保證他們的質(zhì)量，而且這些產(chǎn)品的生命周期較短，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中容易受到各種因素的影響，間接或直接造成重大的財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。因此在運(yùn)輸這些特殊產(chǎn)品時(shí)必須采用冷鏈物流的方式，冷鏈物流是根據(jù)上述產(chǎn)品的特性而產(chǎn)生的，其配送裝備具特殊性，它是通過(guò)特制保險(xiǎn)與低溫設(shè)備來(lái)運(yùn)輸這些產(chǎn)品，從而保證這些產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不易因溫度的變化而腐爛變質(zhì)，最大限度的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、針對(duì)冷鏈物流所存在的問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策

1.加大政府的支持力度，強(qiáng)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性

目前，我國(guó)冷鏈物流的標(biāo)準(zhǔn)仍舊缺乏相應(yīng)的規(guī)范體系，再加上有關(guān)政府部門(mén)對(duì)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的監(jiān)管力度不夠，企業(yè)執(zhí)行力也呈現(xiàn)出敷衍狀態(tài)，致使冷鏈物流市場(chǎng)較為混亂。再者就是部分企業(yè)為了獲得更高的利益，用低價(jià)運(yùn)輸吸引客戶(hù)，再用常溫車(chē)來(lái)運(yùn)輸易腐易爛的食物，這就降低了食物的質(zhì)量與安全性，還對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序造成了嚴(yán)重影響。即使在后來(lái)我國(guó)政府出臺(tái)了相關(guān)的制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但其制度依舊不夠完善，這讓很多狡猾的商家有機(jī)可乘，如某些商家喊著冷鏈的口號(hào)，吸引客戶(hù)，然后再運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中采用間歇性供冷來(lái)保存食物等。另外，由于冷鏈物流的所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益較高，致使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，加上一些分散型公司沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，只看到眼前的利益，致使他們互相排斥，導(dǎo)致我國(guó)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)難以形成一個(gè)整體的、完善的規(guī)模，最終限制了整個(gè)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展。

為此，政府必須充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范冷鏈物流行業(yè)的重要性，并充分發(fā)揮其引導(dǎo)的作用與服務(wù)的職能，完善相關(guān)體制，加大并加強(qiáng)支持力度與對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，貫徹落實(shí)《食品與安全法》的基本內(nèi)容，加快冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)，從而最大限度的保障食品安全。同時(shí)政府還需加強(qiáng)引導(dǎo)行業(yè)規(guī)劃的方向，建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)于嚴(yán)重?cái)_亂競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)或沒(méi)有責(zé)任感、投機(jī)取巧而造成嚴(yán)重后果的商家必須嚴(yán)懲不貸。另外，政府還需規(guī)劃并整合冷鏈物流行業(yè)，明確規(guī)定企業(yè)的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并優(yōu)化行業(yè)服務(wù)相關(guān)體系，加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范性，進(jìn)一步提高其服務(wù)水平，只有這樣才能真正促進(jìn)冷鏈物流行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.完善和拓展基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化人才的培養(yǎng)

目前，我國(guó)冷鏈物流公共基礎(chǔ)設(shè)施比較落后且冷庫(kù)大多分布不均勻，其主要表現(xiàn)為用于食品運(yùn)輸?shù)睦洳剀?chē)輛較少，冷庫(kù)多集中于城市等，這就導(dǎo)致了我國(guó)大部分農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本較高甚至運(yùn)輸過(guò)程中的損失量較大或質(zhì)量得不到有效保證等。另外，還有相當(dāng)一部分原因?qū)е铝宋覈?guó)冷鏈物流行業(yè)仍舊處于較為嚴(yán)峻的形勢(shì)，如企業(yè)管理不到位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏、行業(yè)多以分散型為主等，其實(shí)，這些問(wèn)題企業(yè)就可自行解決，但就是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)自律性不強(qiáng)，不愿與其他企業(yè)合作，想獨(dú)自獲取更多的利益，并且也不愿意花時(shí)間與資金培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員等，從而導(dǎo)致了我國(guó)冷鏈物流運(yùn)作效率低，且產(chǎn)品質(zhì)量不能得到保證的局面，嚴(yán)重阻礙了冷鏈物流的綜合發(fā)展。

為此，必須擴(kuò)大改造冷藏運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)模與基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模，不斷優(yōu)化我國(guó)冷鏈物流的公共設(shè)施，加強(qiáng)冷庫(kù)的合理規(guī)劃與建設(shè)，及時(shí)更新冷藏運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，完善軟硬件設(shè)施的整體配套體系。同時(shí)采取合理措施重點(diǎn)推廣冷藏半掛車(chē)與冷藏集裝箱等，充分利用科技技術(shù)完善質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，堅(jiān)持做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。另外，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與教育機(jī)構(gòu)的合作，并制定技術(shù)人才的培養(yǎng)政策，從而培養(yǎng)出更多的、高素質(zhì)的冷鏈物流技術(shù)管理人才。只有這樣才能保證冷鏈物流企業(yè)又好又快的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

冷鏈物流可帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益，具有非?？捎^(guān)的發(fā)展前景，但在我國(guó)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中仍舊存在著諸多問(wèn)題，阻礙了冷鏈物流的發(fā)展進(jìn)程。為此，必須針對(duì)這些問(wèn)題采取一些可行性措施，促進(jìn)我國(guó)冷鏈物流的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]同曉文.低碳經(jīng)濟(jì)視角下的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流優(yōu)化策略探析[J].交通企業(yè)管理，2014（12）：52-54.

[2]劉壽春.豬肉冷鏈物流感官質(zhì)量控制圖設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)報(bào)，2014（07）：14-18.

第5篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

[關(guān)鍵詞]物流企業(yè)；人才需求；職業(yè)素質(zhì)；大學(xué)生就業(yè)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.41.017

1 引 言

物流是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，在中國(guó)的發(fā)展速度極快，前景廣闊，業(yè)內(nèi)人士將其稱(chēng)為“第三利潤(rùn)源泉”和“未經(jīng)開(kāi)發(fā)的處女地”。我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展能否適應(yīng)和趕超國(guó)際物流，直接取決于有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化和高素質(zhì)的物流人才。近年來(lái)，隨著我國(guó)高等教育招生規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，每年進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的高等學(xué)校畢業(yè)生數(shù)量持續(xù)增加。然而，隨著逐年的沉淀，“畢業(yè)即失業(yè)”的高校畢業(yè)生總量越來(lái)越多。除了高校擴(kuò)招等客觀(guān)原因，大學(xué)生自身職業(yè)素質(zhì)和能力難以滿(mǎn)足用人單位的要求也是其就業(yè)難非常重要的原因。本文對(duì)物流企業(yè)人才需求和就業(yè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)查分析。

2 調(diào)查目的與對(duì)象

2.1 調(diào)查目的

①了解當(dāng)前物流企業(yè)及相關(guān)企業(yè)物流部門(mén)的發(fā)展現(xiàn)狀；②調(diào)查物流企業(yè)及相關(guān)企業(yè)物流部專(zhuān)業(yè)人才需求情況。

2.2 調(diào)查對(duì)象

本文的調(diào)查對(duì)象主要選取長(zhǎng)沙市生產(chǎn)和制造型物流企業(yè)以及具有物流部門(mén)的企業(yè)，在選擇樣本的人員時(shí)盡量選取代表性強(qiáng)的作為調(diào)查目標(biāo)，選擇的樣本范圍主要包括物流企業(yè)的人事主管，如果沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人事部門(mén)，則選擇經(jīng)理和主管作為調(diào)查目標(biāo)，之所以選擇以上人員作為調(diào)查目標(biāo)，是因?yàn)樗麄儗?duì)物流人才的狀況和需求更清楚。

3 調(diào)查結(jié)果與分析

此次調(diào)查共訪(fǎng)問(wèn)27家企業(yè)，企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展?fàn)顩r及物流方向具有多樣性，得到了一定的數(shù)據(jù)。每家企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況對(duì)物流人才都有著自己的理解，從性別、學(xué)歷、崗位、能力等不同角度提出了對(duì)物流人才的需求。

3.1 公司物流模式的類(lèi)型

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的巨大進(jìn)步，物流業(yè)的發(fā)展也日新月異，大大小小的物流企業(yè)如同雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)人才的需求，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)沙市大型物流公司的類(lèi)型多為第三方物流和倉(cāng)儲(chǔ)物流。而與我們生活聯(lián)系更緊密的快遞和配送等物流類(lèi)型所占比例較小，當(dāng)然這樣也說(shuō)明在未來(lái)一段時(shí)間里它們都有相當(dāng)大的增長(zhǎng)空間。

3.2 現(xiàn)代物流企業(yè)招聘方式

招聘是當(dāng)代大學(xué)生從校園步入社會(huì)的第一道坎，同時(shí)也是企業(yè)吸納和篩選人才的一個(gè)重要手段。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果可以清楚的看得到，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為企業(yè)吸納人才的重要途徑，也給急于求職的人們提供了另一條路。除此之外，較為傳統(tǒng)的校園招聘也占據(jù)了企業(yè)招聘人才的前三甲，這也讓我們意識(shí)到只有提高個(gè)人綜合素質(zhì)，才有機(jī)會(huì)從人才招聘中脫穎而出。

3.3 企業(yè)對(duì)物流人才的需求量

物流已經(jīng)成為企業(yè)的第三個(gè)利潤(rùn)源，而且保持相對(duì)高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，因此專(zhuān)業(yè)的物流人才也會(huì)在一定的時(shí)期內(nèi)受到相關(guān)企業(yè)的青睞。事實(shí)上，調(diào)查問(wèn)卷反饋的情況也印證了這一現(xiàn)象。各大企業(yè)都對(duì)物流人才都保有一定的需求量，大量需要物流人才的比例更是達(dá)到了35%。

3.4 企業(yè)對(duì)從事物流工作人員的性別趨向

對(duì)于“對(duì)物流人才性別需求”這一問(wèn)題，如圖4所示，可以看出，還是有很大一部分企業(yè)偏向于招收男性物流人才。目前來(lái)說(shuō)，調(diào)查的這些企業(yè)雖不具有100%的代表性，但還是有一定的典型性。從事物流行業(yè)，必須掌握物流的所有環(huán)節(jié)，大多數(shù)從業(yè)人員都是要從操作層干起，而操作層往往都需要一些體力勞動(dòng)，企業(yè)難免會(huì)考慮到女性的工作能力受天生因素的限制。但同時(shí)我們也認(rèn)為，既然女性工作者在從事物流工作時(shí)有一定的限制，就更應(yīng)該從各方面學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的物流知識(shí)，全面掌握真正的物流層面，從而從事一些指導(dǎo)類(lèi)、評(píng)析類(lèi)、策劃類(lèi)等工作。物流在我國(guó)本就是個(gè)還有待完善的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，想成為未來(lái)的物流人才，就應(yīng)該更全面地學(xué)習(xí)、實(shí)踐，提高自身能力，從而改善我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

3.5 企業(yè)在招聘中對(duì)學(xué)歷的要求趨向

成功地進(jìn)入一家企業(yè)，最先面臨的就是學(xué)歷問(wèn)題。在當(dāng)今強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力的時(shí)代，學(xué)歷的高低對(duì)企業(yè)人才的選拔還是有部分參考價(jià)值的。與之前估計(jì)不同，本科及其以上的學(xué)歷者并未在企業(yè)物流管理類(lèi)員工占太大比例，甚至有很多在物流領(lǐng)域有所建樹(shù)的都不是物流專(zhuān)業(yè)的。經(jīng)過(guò)分析認(rèn)為，這些現(xiàn)狀其實(shí)歸根結(jié)底和當(dāng)前中國(guó)物流行業(yè)的混亂和體制的不健全有很大關(guān)系。據(jù)其他相關(guān)資料和在網(wǎng)上搜索的數(shù)據(jù)，以及日常中所見(jiàn)到的，我國(guó)物流企業(yè)對(duì)物流概念認(rèn)識(shí)不足，他們對(duì)物流的認(rèn)識(shí)僅限于倉(cāng)庫(kù)的管理和收發(fā)貨，企業(yè)往往都只把重心放在銷(xiāo)售上，而忽略引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的物流管理人才。

同時(shí)，物流管理人才的缺乏也是物流企業(yè)不得不降低標(biāo)準(zhǔn)的原因之一。雖然現(xiàn)在高校的物流本科畢業(yè)生較多，但是在學(xué)校學(xué)習(xí)都只是理論，而對(duì)于中國(guó)這個(gè)逐漸成為世界第一大消費(fèi)市場(chǎng)的國(guó)家的復(fù)雜環(huán)境來(lái)說(shuō)，他們還略顯稚嫩。而目前企業(yè)里主要從事物流管理的高級(jí)管理人才，是在實(shí)踐中摸索，但是還是缺乏專(zhuān)業(yè)的物流管理知識(shí)，對(duì)物流的理解并不是非常深刻。

3.6 企業(yè)給物流畢業(yè)生提供最初薪金待遇

由表1可知，現(xiàn)今多數(shù)公司給物流畢業(yè)生的最初薪金待遇在1500～2000元。物流行業(yè)被評(píng)估得前景燦爛、潛力無(wú)限，但國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的員工工資卻并不是很高。當(dāng)然，個(gè)體的工資與公司的業(yè)績(jī)、個(gè)人的表現(xiàn)、個(gè)人的學(xué)歷和職業(yè)技能等因素有關(guān)。

3.7 應(yīng)屆畢業(yè)生在實(shí)習(xí)崗位上突出的問(wèn)題

由表2可知，應(yīng)屆畢業(yè)生在實(shí)習(xí)崗位上最突出的問(wèn)題就是實(shí)踐能力薄弱。應(yīng)屆畢業(yè)生在學(xué)?；旧暇褪羌兇獾亟邮軙?shū)本上的知識(shí)，缺少工作實(shí)踐。為了實(shí)習(xí)時(shí)能更好地適應(yīng)工作崗位，在校大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)間多找點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的兼職工作，以增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，高校要把實(shí)踐育人擺在重要位置，大力推進(jìn)校企合作，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地的建設(shè)。

3.8 企業(yè)對(duì)物流人才的能力要求

根據(jù)圖6可知，各公司對(duì)物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的能力要求是很全面的，其中對(duì)溝通協(xié)作能力尤為看重，而對(duì)管理實(shí)踐的能力要求也很高。由此可知，物流這行業(yè)對(duì)人才能力的要求甚是全面。因此，物流從業(yè)者應(yīng)該不斷地在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己各方面的能力，在物流領(lǐng)域成長(zhǎng)為真正的人才，并在這個(gè)行業(yè)走得更遠(yuǎn)。

4 總結(jié)與建議

4.1 對(duì)大學(xué)生個(gè)人發(fā)展的建議

應(yīng)從自身的特點(diǎn)、思想實(shí)際出發(fā)，根據(jù)實(shí)習(xí)工作的要求和學(xué)院實(shí)習(xí)工作的統(tǒng)一部署，充分尊重自己的主體選擇性，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，將理論、書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作技能，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干并在實(shí)習(xí)過(guò)程中選擇合適的工作單位。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講，努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是與成本控制、質(zhì)量控制、信息控制相關(guān)的知識(shí)。在生活中，同學(xué)們也可以經(jīng)常進(jìn)行一些與物流相關(guān)的討論，不但實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的互補(bǔ)，還可以發(fā)現(xiàn)更多的角度和方法看待同樣的事物，這樣既提高了交際溝通能力、表達(dá)能力，還提高了分析能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，要具有吃苦耐勞的精神和樂(lè)于奉獻(xiàn)的決心、在工作中提升自己的能力并升華自己的思想。

4.2 對(duì)大學(xué)院校的建議

學(xué)校應(yīng)該多與企業(yè)溝通，努力滿(mǎn)足不斷變化的動(dòng)態(tài)需求。大學(xué)院校應(yīng)該重點(diǎn)幫助學(xué)生了解與成本控制、質(zhì)量控制、信息控制相關(guān)的知識(shí)，做到教學(xué)與市場(chǎng)需求相結(jié)合。另外，學(xué)校應(yīng)該多組織一些交流活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)生們才能真正地學(xué)懂書(shū)本知識(shí)，而不是僅僅學(xué)了知識(shí)。大學(xué)不僅是一個(gè)傳授知識(shí)的地方，還是一個(gè)育人的圣地。因此，大學(xué)院校還應(yīng)該教大學(xué)生們做一個(gè)合法的公民，并且應(yīng)該多提供一些平臺(tái)，幫助學(xué)生提高溝通協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、實(shí)踐能力、英語(yǔ)水平和掌握基本的計(jì)算機(jī)操作。

4.3 對(duì)物流企業(yè)的建議

首先，培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。積極樹(shù)立員工的高效物流配送意識(shí)，如保證產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)、安全意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等。定期對(duì)員工進(jìn)行物流設(shè)施設(shè)備的操作培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾握_使用設(shè)備和信息系統(tǒng)提高工作效率。在思想上和操作能力上同步提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

其次，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物流人才?？蓮母叩仍盒Ｆ刚?qǐng)與物流專(zhuān)業(yè)相關(guān)的人才對(duì)配送中心的配送流程、配送方法等加以規(guī)劃和設(shè)計(jì)，指導(dǎo)先進(jìn)物流設(shè)施設(shè)備的操作以及物流信息系統(tǒng)的使用。

最后，建立一套有效的配送中心員工績(jī)效考評(píng)體系。對(duì)現(xiàn)有人才考核可以分層次進(jìn)行，針對(duì)工作性質(zhì)的不同，制定不同的考核目標(biāo)和方案，可結(jié)合使用時(shí)間定性和定量考核法同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。

企業(yè)應(yīng)該注重企業(yè)文化和員工培訓(xùn)，培養(yǎng)或采用高素質(zhì)人才，企業(yè)內(nèi)部要求分工明確，各司其職，避免進(jìn)行重復(fù)作業(yè)，通過(guò)提高效率，來(lái)增加效益。

4.4 對(duì)國(guó)家和政府機(jī)關(guān)的建議

國(guó)家和政府應(yīng)該建設(shè)相關(guān)院校，專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)物流企業(yè)人才，并且設(shè)立專(zhuān)業(yè)的物流規(guī)劃咨詢(xún)和研究人才的機(jī)構(gòu)，以培養(yǎng)物流人才的物流科技創(chuàng)新能力，打造知識(shí)面寬的復(fù)合型人才。同時(shí)，應(yīng)培養(yǎng)一批具有過(guò)硬業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平的師資。

政府也應(yīng)加強(qiáng)物流企業(yè)與大學(xué)生之間的實(shí)習(xí)與合作，進(jìn)行更深層次的人才培養(yǎng)。制定符合現(xiàn)代物流要求的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持立法先行；實(shí)施有利于物流企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策；大力發(fā)展第三方物流服務(wù)，培育社會(huì)化的物流市場(chǎng)；抓好物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，研究構(gòu)建發(fā)展現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)物流理論的研究和人才培養(yǎng)，適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代物流快速發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃晶.武漢市物流人才分類(lèi)需求分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2015（4）：56-57.

第6篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞:冷鏈物流;易腐貨物;冷藏集裝箱;冷藏半掛車(chē)

中圖分類(lèi)號(hào):F25

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)21-0013-02

1 引言

今年4月23日,國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行聯(lián)合報(bào)告說(shuō),到2015年全球?qū)⑷杂屑s9.2億極度貧困人口。當(dāng)約占世界人口六分之一的人口還在忍受饑餓的同時(shí),由于冷藏運(yùn)輸能力不足,我國(guó)每年估計(jì)有近100萬(wàn)噸的水果腐爛變質(zhì)或貶值處理,捕撈的魚(yú)類(lèi)每年也有40萬(wàn)噸左右爛掉。冷藏運(yùn)輸是指使用裝有特制冷藏設(shè)備的運(yùn)輸工具,來(lái)搬運(yùn)易腐食品(如水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、水果和蔬菜,特別是新鮮食品)等。在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中,通過(guò)低溫降低食品及微生物的新陳代謝,以保持食品的鮮度、味覺(jué)和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。比如馬士基今年上半年使用了旗下Star Cool最新開(kāi)發(fā)的CA系統(tǒng)成功的將香蕉從菲律賓達(dá)沃運(yùn)往荷蘭鹿特丹后。香蕉在冷藏箱內(nèi)經(jīng)過(guò)34天的運(yùn)輸,達(dá)到鹿特丹后,還像在原產(chǎn)地一樣新鮮。一些專(zhuān)家指出在市場(chǎng)需求高漲壓力和利益驅(qū)動(dòng)下的全球冷鏈行業(yè)不斷火紅起來(lái),由此帶動(dòng)冷鏈服務(wù)行業(yè)在不斷發(fā)展,其中包括冷藏船、冷藏集裝箱、冷庫(kù)配送中心等運(yùn)營(yíng)能力在大幅度增長(zhǎng)。我國(guó)的冷鏈物流市場(chǎng)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),當(dāng)前雖然已經(jīng)不同程度地建立了以自身產(chǎn)品為核心的冷鏈物流體系,但與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的冷鏈發(fā)展明顯滯后于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能夠滿(mǎn)足我國(guó)13億人口對(duì)冷鏈?zhǔn)称饭?yīng)的需求。

2 我國(guó)冷鏈物流現(xiàn)狀及原因分析

目前我國(guó)冷鏈物流的基本狀況是,易腐食品的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商的自營(yíng)物流與第三方物流共存,但兩者的總物流量比例前者約占80%,后者僅占20%,所以我國(guó)冷鏈物流還處在發(fā)展初期。進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著食品資源的豐富和集中,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),冷鏈物流體系基本上已初步建立,如國(guó)內(nèi)沿海城市的冷鏈物流這幾年來(lái)發(fā)展非常迅速,且越來(lái)越完善并逐步向規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大距離。

(1)冷鏈損耗巨大及冷鏈發(fā)展需求。我國(guó)平均食物年產(chǎn)值約為2萬(wàn)億人民幣,由于缺乏完善的冷鏈體系,超過(guò)20%的食物由于沒(méi)有很好的冷藏,而在運(yùn)輸過(guò)程中被浪費(fèi)。僅水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率達(dá)25%-30%,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到約750億元,腐爛損耗的果蔬可滿(mǎn)足近2億人口的基本營(yíng)養(yǎng)需求,損耗量居世界首位。與之對(duì)應(yīng)的是,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高,我國(guó)對(duì)高價(jià)值的冷凍和易腐食品的生產(chǎn)和消費(fèi)都在增加,這大大增加了冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的巨大缺口,而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)現(xiàn)有的冷藏容量?jī)H占貨物需求的20%至30%。所以大力發(fā)展我國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng),擴(kuò)大食物冷藏容量,減少易腐貨物在運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的損耗是解決我國(guó)未來(lái)幾年人們對(duì)易腐食品需求的重要問(wèn)題,同時(shí)也是與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐相配套的必要舉措。

(2)進(jìn)入冷鏈軟、硬件配套設(shè)施加速建設(shè)時(shí)期。我國(guó)冷鏈上下游不缺乏一些小冷庫(kù),但中間環(huán)節(jié)斷鏈明顯。對(duì)于某些產(chǎn)品來(lái)講,冷鏈中途斷開(kāi)對(duì)品質(zhì)的影響甚至比不使用冷鏈的危害更大,而中國(guó)的現(xiàn)狀正是冷鏈多處斷裂。從表面看,國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)品都已經(jīng)有冷鏈覆蓋,但仔細(xì)研究沒(méi)有一條冷鏈?zhǔn)峭暾?沒(méi)有任何一種產(chǎn)品做到全程覆蓋。當(dāng)前我國(guó)內(nèi)地貨運(yùn)車(chē)輛約七成是敞篷式設(shè)計(jì),只有約三成為密封式或廂式設(shè)計(jì),而備有制冷機(jī)及保溫箱的冷藏車(chē)輛連一成都不到。公路運(yùn)輸中,易腐保鮮食品的冷凍冷藏運(yùn)輸只占運(yùn)輸總量的20%,其余80%左右的禽肉、水產(chǎn)品、水果、蔬菜大多是用普通卡車(chē)運(yùn)輸。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,全球除集裝箱船運(yùn)載的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)冷藏箱外,發(fā)達(dá)國(guó)家均有適用內(nèi)陸冷鏈運(yùn)輸?shù)能?chē)載冷藏集裝箱或冷藏半掛車(chē)。如日本12英尺,31英尺冷藏陸路箱,歐洲45英尺冷藏超寬托盤(pán)箱和25英尺冷藏交換車(chē)體,北美的53英尺冷箱和53英尺冷藏半掛車(chē)。所以我國(guó)的冷凍冷藏運(yùn)輸行業(yè)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及在硬件設(shè)施和運(yùn)輸效率方面還存在較大差距。

2009年2月25日中央宣部將物流產(chǎn)業(yè)列入國(guó)家十大振興產(chǎn)業(yè),冷鏈物流作為物流產(chǎn)業(yè)中很重要的一個(gè)方面,冷鏈物流企業(yè)必將借此機(jī)會(huì),尋求交通部對(duì)冷藏運(yùn)輸裝備建設(shè)的優(yōu)惠政策,并投資冷鏈設(shè)備,提高社會(huì)冷鏈裝備質(zhì)量和數(shù)量。國(guó)家目前在不斷建設(shè)大量的調(diào)整鐵路、公路,提高國(guó)內(nèi)交通水平,這將大幅度提高冷鏈物流途中運(yùn)輸速度,并能不斷降低冷鏈運(yùn)營(yíng)成本、提高效率。

(3)我國(guó)冷鏈發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)水平的提高、食品加工水平和集約化程度的提高,還是民眾食品安全意識(shí)的增強(qiáng)、鮮活食品的增多、生活方式的改變,種種跡象都表明我國(guó)冷鏈物流已經(jīng)到了必須有所發(fā)展的時(shí)候。據(jù)了解到歐美肉類(lèi)的冷鏈覆蓋達(dá)到100%,果蔬在90%以上,與之相比我們的差距非常大。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,消費(fèi)者更加追求食品的高品質(zhì)和高安全性,冷鏈物流成了未來(lái)食品、家產(chǎn)品、醫(yī)藥物流的必然選擇。提高冷鏈物流水平是企業(yè)提高其競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑之一。目前食品物流過(guò)程的保鮮、保持已成為眾多食品生產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題,冷鏈物流水平的提高也成為食品企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的核心。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)商用庫(kù)房面積約15000萬(wàn)平方米,其中冷庫(kù)及冷藏庫(kù)面積約為900多萬(wàn)平方米、冷凍冷藏能力達(dá)600多萬(wàn)噸,其中外資、中外合資和私營(yíng)冷庫(kù)冷藏冷凍能力約100萬(wàn)噸,國(guó)有冷庫(kù)400多萬(wàn)噸。我國(guó)商業(yè)系統(tǒng)擁有果蔬儲(chǔ)藏庫(kù)面積達(dá)200多萬(wàn)平方米,倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)150多萬(wàn)噸,其中機(jī)械冷藏庫(kù)80多萬(wàn)噸,普通庫(kù)為70多萬(wàn)噸。冷庫(kù)建設(shè)較快的地區(qū)集中于沿海和大城市。我國(guó)年產(chǎn)禽蛋近2000萬(wàn)噸,水果6100萬(wàn)噸;肉類(lèi)食品廠(chǎng)有2500多家,年產(chǎn)肉類(lèi)6000萬(wàn)噸,產(chǎn)量以每年5%左右的速度遞增;速凍食品廠(chǎng)2000多家,年產(chǎn)量超過(guò)850萬(wàn)噸;冷飲業(yè)4000多家,其中具有一定規(guī)模的有200家,年產(chǎn)量160多萬(wàn)噸,產(chǎn)量以每年8%左右的速度遞增;乳品業(yè)1500多家,產(chǎn)量1000萬(wàn)噸,每年以20%的速度增長(zhǎng);水產(chǎn)品產(chǎn)量4500萬(wàn)噸,每年以4%的速度遞增。以上數(shù)據(jù)標(biāo)明我國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)容量巨大,而國(guó)民生活質(zhì)量要求的提高,擴(kuò)大了發(fā)展冷鏈物流的必要性,所以我國(guó)的冷鏈發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。

(4)亟待專(zhuān)業(yè)性第三方冷鏈物流企業(yè)進(jìn)入。我國(guó)的冷鏈物流企業(yè)處在起步階段,缺乏綜合及完整配套的冷鏈物流企業(yè)。冷鏈物流業(yè)具有投資高、技術(shù)要求高、設(shè)備價(jià)值高的特點(diǎn),一般的第三方物流公司如果沒(méi)有較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,很難開(kāi)展冷鏈物流,所以導(dǎo)致我國(guó)冷鏈物流服務(wù)增長(zhǎng)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)冷鏈物流服務(wù)的需求。我國(guó)的第三方物流企業(yè)能提供的綜合性全程服務(wù)還不足總體需求的5%,而專(zhuān)門(mén)針對(duì)生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的物流服務(wù)更是微乎期微,國(guó)內(nèi)大部分在流通的生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的物流配送業(yè)務(wù)由生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商完成。當(dāng)前存在的部分冷鏈物流企業(yè)業(yè)區(qū)域性比較強(qiáng),市場(chǎng)規(guī)模還不大,主要承接外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。而一些冷鏈物流企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不夠健全,準(zhǔn)確性和時(shí)效性較差,冷鏈物流的成本和商品損耗很高,造成生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域性過(guò)剩的特點(diǎn)也極大制約了冷鏈的持續(xù)發(fā)展,影響生產(chǎn)商的積極性和市場(chǎng)的健康發(fā)展。所以我國(guó)冷鏈物流發(fā)展亟待專(zhuān)業(yè)化及良好的發(fā)展質(zhì)量,需要更多的第三方冷鏈物流企業(yè)的加入。

3 我國(guó)冷鏈發(fā)展策略的建議

(1)政府發(fā)揮引導(dǎo)、服務(wù)職能。一個(gè)國(guó)家的冷鏈保障體系建設(shè),單靠任何一方都是難以有效推進(jìn)的,它需要政府、行業(yè)組織和企業(yè)通力合作。去年6月《食品安全法》頒布之后,食品安全與冷鏈開(kāi)始被廣泛的聯(lián)系起來(lái),冷鏈對(duì)于保障食品安全的價(jià)值終于得到了普遍認(rèn)可,并且已經(jīng)逐漸上升到國(guó)家高度,這對(duì)于冷鏈發(fā)展無(wú)疑是一個(gè)空前的機(jī)會(huì)。從商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部到工信部、科技部,冷鏈已經(jīng)進(jìn)入它們的視線(xiàn),看來(lái)政策與項(xiàng)目的落實(shí)僅是時(shí)間的問(wèn)題。政府后續(xù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步制定食品冷鏈發(fā)展的政策環(huán)境和鼓勵(lì)措施,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)劃的方向性引導(dǎo)。制定有利于冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度,健全冷鏈物流發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)。制定一系列法律、法規(guī)確保冷鏈物流的食品質(zhì)量與安全,指導(dǎo)相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)食品冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)和冷鏈?zhǔn)称窐?biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。行業(yè)組織應(yīng)發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用,制定并落實(shí)行業(yè)整體規(guī)劃和行業(yè)規(guī)范;相關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則具體運(yùn)作,合力推動(dòng)我國(guó)冷鏈物流的逐步發(fā)展。加快冷鏈物流公共基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與硬件建設(shè)。

(2)對(duì)冷鏈進(jìn)行整合和規(guī)劃。建立健全冷鏈物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確定企業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步規(guī)范冷鏈物流服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水平。提高政府、機(jī)關(guān)、下游企業(yè)和終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的冷鏈物流意識(shí),給予我國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展的空間和市場(chǎng)地位。在目前冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)散、亂、差的情況,解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于制定一系列國(guó)家冷鏈物流技術(shù)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)認(rèn)證制定,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入。如歐美發(fā)達(dá)國(guó)家擁有一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并具有很強(qiáng)的可操作性和可檢驗(yàn)性。主要包括涉及農(nóng)產(chǎn)品和冷凍冷藏食品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、標(biāo)簽、品質(zhì)等級(jí)、容器和包裝等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,涉及食品添加劑、污染物、獸藥殘留物、殺蟲(chóng)劑殘留物等允許含量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,涉及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口的檢驗(yàn)和認(rèn)證制度等。

(3)完善冷鏈物流的軟硬件配套體系。要迅速提高我國(guó)冷鏈物流水平,必須大規(guī)模改造和更新現(xiàn)有的冷藏運(yùn)輸設(shè)備。應(yīng)重點(diǎn)推廣應(yīng)用冷藏集裝箱,冷藏半掛車(chē),并建立食品冷鏈的物流和質(zhì)量信息系統(tǒng)。從食品冷鏈現(xiàn)代化和食品安全出發(fā),通過(guò)食品冷鏈的物流信息系統(tǒng)為冷鏈有關(guān)方面提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)信息溝通,同時(shí)也為食品安全核查提供可溯源性信息支持。

制定專(zhuān)業(yè)冷鏈物流人才培養(yǎng)政策,目前冷鏈物流人才十分缺乏,已逐漸成為制約我國(guó)冷鏈物流快速發(fā)展的瓶頸。這主要是因?yàn)槔滏溛锪鞯陌l(fā)展在中國(guó)時(shí)間不長(zhǎng),同時(shí)冷鏈在物流行業(yè)又是一個(gè)附加值較高的領(lǐng)域,冷鏈管理人才的培養(yǎng)和建立更好的管理體系需要時(shí)間。所以,國(guó)家有關(guān)部門(mén)和教育機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)合作,加強(qiáng)冷鏈物流人才的培養(yǎng)。

(4)冷鏈物流企業(yè)抓住擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)會(huì),積極推進(jìn)冷鏈設(shè)施建設(shè)。當(dāng)前商務(wù)部將搞活流通作為促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的切入點(diǎn),充分發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)的功能,擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),提升城市服務(wù)消費(fèi),著力構(gòu)造高效、安全的流通網(wǎng)絡(luò)體系。冷鏈企業(yè)應(yīng)該抓住此次擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會(huì),充分利用政府政策及資源,積極進(jìn)行冷鏈物流研究和積推進(jìn)冷鏈設(shè)施的建設(shè)。從冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)的需求導(dǎo)向以及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,專(zhuān)業(yè)的第三方冷鏈物流企業(yè)是未來(lái)參與冷鏈物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。

第三方物流企業(yè)需不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,加大基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),擴(kuò)大自己的冷藏運(yùn)輸規(guī)模。提高冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量,把物流服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素之一。加強(qiáng)配送管理,高服務(wù)水平與降低配送成本。目前冷鏈物流轉(zhuǎn)向多品種小批量的運(yùn)輸已成為必然趨勢(shì),針對(duì)保質(zhì)期極短產(chǎn)品的大量小訂單、眾多配送網(wǎng)點(diǎn)、復(fù)雜時(shí)間窗等問(wèn)題,采取合并小訂單整合配送網(wǎng)點(diǎn)、合并不同產(chǎn)品的時(shí)間窗,以提高客戶(hù)服務(wù)水平、降低運(yùn)輸成本。

4 結(jié)語(yǔ)

可以預(yù)見(jiàn),隨著人們對(duì)食品質(zhì)量安全要求的不斷提高,食品、水果、醫(yī)藥等市場(chǎng)對(duì)冷鏈物流的需求也將不斷擴(kuò)大,未來(lái)幾年我國(guó)的冷鏈發(fā)展將進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,而且有較好的市場(chǎng)發(fā)展前景。如果能夠?qū)⒛壳暗哪戤a(chǎn)值約為2萬(wàn)億元的食物損失率減少一半(即降低10%),則能夠減少經(jīng)濟(jì)損失2000億元。而且冷鏈的發(fā)展將進(jìn)一步保證食品安全,提高民眾的健康水平,減少環(huán)境污染,提高農(nóng)民收入等。在國(guó)家對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的重視及擴(kuò)大內(nèi)需的政策指導(dǎo)下,振興冷鏈產(chǎn)業(yè)將會(huì)給中國(guó)的冷鏈物流業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

[1]劉敏娜.冷鏈時(shí)代來(lái)臨中集[P].讓城市更美好中集世博特刊,2010,(6).

第7篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

“看病貴、看病難”一直是備受社會(huì)詬病的焦點(diǎn)問(wèn)題，因此引發(fā)了一系列的醫(yī)患矛盾，國(guó)家也致力于緩解矛盾，并進(jìn)行了系列的醫(yī)療改革，其中包括：2004年開(kāi)始的連續(xù)26次的藥品降價(jià)。

2009年國(guó)務(wù)院審議并通過(guò)了衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)及實(shí)施方案等文件，標(biāo)志著新醫(yī)改的方向塵埃落定。文件指出：“到2011年基本醫(yī)療保障制度要全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，基本醫(yī)療可及性和服務(wù)水平要明顯提高，居民就醫(yī)費(fèi)用減輕， ‘看病貴，看病難’要明顯緩解”，文件還指出要抓好五項(xiàng)工作：“醫(yī)療保障制度，國(guó)家基本藥物制度，基層醫(yī)療保障體系，醫(yī)療服務(wù)均等化和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”。

新醫(yī)改方案著力解決：1、提高醫(yī)療保障覆蓋率和覆蓋水平，到2014年覆蓋城鄉(xiāng)的居民醫(yī)療保險(xiǎn)；2、加大醫(yī)療投入，在醫(yī)療投入方面各級(jí)政府通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助和稅收配套支持，企業(yè)和個(gè)人共同參與等方式，總計(jì)投入超過(guò)8500億；3、進(jìn)行公立醫(yī)院改革，實(shí)現(xiàn)公立所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，取消藥品加成，增設(shè)藥師服務(wù)費(fèi)等。

2、新醫(yī)改對(duì)普藥生產(chǎn)企業(yè)的影響

新醫(yī)改建設(shè)“覆蓋城鄉(xiāng)的居民醫(yī)療保險(xiǎn)”將激發(fā)基層醫(yī)療的強(qiáng)勁需求，從2008年來(lái)連續(xù)兩年的各終端業(yè)態(tài)市場(chǎng)增長(zhǎng)情況來(lái)看，基層醫(yī)療的藥品達(dá)到42%，遠(yuǎn)大于醫(yī)院20%的水平和零售增長(zhǎng)率12%的水平，同時(shí)新醫(yī)改配套措施基本用藥目錄制度，雖然在推行過(guò)程中暴露制度制定過(guò)程中的問(wèn)題，但是零差率以及扶植社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的方向政策不會(huì)有大的調(diào)整，?html> 新醫(yī)改形式下的普藥營(yíng)銷(xiāo) _ 文庫(kù) _ 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng) type="text/javascript"> type="text/javascript" src="pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"> 在線(xiàn)投稿　熱銷(xiāo)叢書(shū)

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中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)， 2010-09-27， 作者: 朱艷飛， 訪(fǎng)問(wèn)人數(shù): 543

1、怎樣理解新醫(yī)? >

“看病貴、看病難”一直是備受社會(huì)詬病的焦點(diǎn)問(wèn)題，因此引發(fā)了一系列的醫(yī)患矛盾，國(guó)家也致力于緩解矛盾，并進(jìn)行了系列的醫(yī)療改革，其中包括：2004年開(kāi)始的連續(xù)26次的藥品降價(jià)? >

2009年國(guó)務(wù)院審議并通過(guò)了衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)及實(shí)施方案等文件，標(biāo)志著新醫(yī)改的方向塵埃落定。文件指出：“到2011年基本醫(yī)療保障制度要全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，基本醫(yī)療可及性和服務(wù)水平要明顯提高，居民就醫(yī)費(fèi)用減輕， ‘看病貴，看病難’要明顯緩解”，文件還指出要抓好五項(xiàng)工作：“醫(yī)療保障制度，國(guó)家基本藥物制度，基層醫(yī)療保障體系，醫(yī)療服務(wù)均等化和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”? >

新醫(yī)改方案著力解決：1、提高醫(yī)療保障覆蓋率和覆蓋水平，到2014年覆蓋城鄉(xiāng)的居民醫(yī)療保險(xiǎn)；2、加大醫(yī)療投入，在醫(yī)療投入方面各級(jí)政府通過(guò)財(cái)政補(bǔ)助和稅收配套支持，企業(yè)和個(gè)人共同參與等方式，總計(jì)投入超過(guò)8500億；3、進(jìn)行公立醫(yī)院改革，實(shí)現(xiàn)公立所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，取消藥品加成，增設(shè)藥師服務(wù)費(fèi)等? >

2、新醫(yī)改對(duì)普藥生產(chǎn)企業(yè)的影? >

新醫(yī)改建設(shè)“覆蓋城鄉(xiāng)的居民醫(yī)療保險(xiǎn)”將激發(fā)基層醫(yī)療的強(qiáng)勁需求，從2008年來(lái)連續(xù)兩年的各終端業(yè)態(tài)市場(chǎng)增長(zhǎng)情況來(lái)看，基層醫(yī)療的藥品達(dá)到42%，遠(yuǎn)大于醫(yī)院20%的水平和零售增長(zhǎng)率12%的水平，同時(shí)新醫(yī)改配套措施基本用藥目錄制度，雖然在推行過(guò)程中暴露制度制定過(guò)程中的問(wèn)題，但是零差率以及扶植社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的方向政策不會(huì)有大的調(diào)整，這將中長(zhǎng)期影響零售終端的藥品增長(zhǎng)，零售終端連續(xù)兩年的增長(zhǎng)率僅為12%已經(jīng)得到驗(yàn)證? >

隨著新醫(yī)改配套制度的不斷出臺(tái)和完善，同時(shí)我國(guó)參保人數(shù)的快速增長(zhǎng)，特別是新農(nóng)合參保人數(shù)、醫(yī)療保障基數(shù)的大幅增加、人口老齡化以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于普藥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑提供巨大的增長(zhǎng)空間。另外在二甲以上綜合性醫(yī)院，醫(yī)生處方集的推行將抑制醫(yī)生大處方，無(wú)疑利好普藥在綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售，在基層醫(yī)療單位，隨著基藥目錄的，基藥的擴(kuò)容等基藥政策的推行，無(wú)疑將釋放巨大的商業(yè)機(jī)遇，普藥企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)難得? >

北京**大型龍頭流通企業(yè)，自2006年成立社區(qū)事業(yè)部（主要負(fù)責(zé)區(qū)縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的配送）業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，從零增長(zhǎng)到2009年的16億元，2010年1季度增長(zhǎng)率仍然保持40%以上的增長(zhǎng)速度，基層醫(yī)療市場(chǎng)釋放的市場(chǎng)空間，可見(jiàn)一斑?。? >

總之，新醫(yī)改配套政策的陸續(xù)出臺(tái)，對(duì)于普藥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生影響是深遠(yuǎn)的，也將中長(zhǎng)期改變醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和策略? >

3、新醫(yī)改形式下普藥企業(yè)應(yīng)對(duì)策? >

經(jīng)歷了2009年的流感大流行，大小制藥企業(yè)、流通企業(yè)實(shí)實(shí)在在舒服了一把，河北**制藥的蓮花清瘟膠囊一直處于市場(chǎng)斷貨狀態(tài)，2009年單品利潤(rùn)達(dá)到4個(gè)億；河南**制藥企業(yè)的由于炎琥寧注射液大幅增長(zhǎng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售收入的爆發(fā)式增長(zhǎng)，不得不降低提成標(biāo)準(zhǔn)。但是到了2010年，普藥營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)了明顯的兩極分化的特點(diǎn)：1、小型企業(yè)的銷(xiāo)售零增長(zhǎng)，甚至下降2、大中型企業(yè)，品牌企業(yè)上半年的銷(xiāo)售卻呈現(xiàn)加速上揚(yáng)? >

河南某小型普藥生產(chǎn)企業(yè)2010年前連續(xù)8年復(fù)合增長(zhǎng)率平穩(wěn)保持在20%左右，但是2010年上半年增長(zhǎng)為-5%左右；總部位于大連的某跨國(guó)公司2010年前僅20年間年均復(fù)合增長(zhǎng)率平穩(wěn)保持12%左右，2010年上半年增長(zhǎng)率爆發(fā)式增長(zhǎng)達(dá)到30%。兩者形成鮮明的反差? >

從普藥銷(xiāo)售在不同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，優(yōu)勢(shì)地區(qū)，如：北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市的，外資、合資企業(yè)的占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，某跨國(guó)企業(yè)在上海瑞金醫(yī)院年銷(xiāo)售上億元，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)一個(gè)中型制藥企業(yè)年銷(xiāo)售額水平? >

在南京、武漢、杭州等二線(xiàn)城市，國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)形成了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)地位，如楊子江、哈藥集團(tuán)、三九醫(yī)藥、齊魯制藥等? >

在三四線(xiàn)市場(chǎng)，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村市場(chǎng)，被無(wú)數(shù)小品牌充斥著，目前還沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌，這也意味著在這個(gè)市場(chǎng)里，存在著巨大的洗牌機(jī)會(huì)? >

一、 梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定進(jìn)入該市場(chǎng)的產(chǎn)? >

針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療用藥結(jié)構(gòu)來(lái)看，常見(jiàn)病、常用藥銷(xiāo)售量占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，從銷(xiāo)售排名來(lái)看：1、抗生素；2、糖尿病和心血管用藥； 3、感冒藥；4、腸胃藥；5、婦科藥分別占據(jù)銷(xiāo)量前幾位的位置。從藥品價(jià)格，農(nóng)村藥品價(jià)格普遍偏低，從農(nóng)村購(gòu)藥要素考慮因素來(lái)看，一次性購(gòu)藥花錢(qián)多少是其考慮的重大因素之一，一般情況下，如果藥品零售價(jià)超過(guò)10元，購(gòu)買(mǎi)時(shí)他們會(huì)較為謹(jǐn)慎，反復(fù)權(quán)衡再做決定? >

國(guó)內(nèi)很多優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)多年的農(nóng)村市場(chǎng)的運(yùn)作，已經(jīng)取得了成功的模式和成績(jī)，并在農(nóng)村市場(chǎng)培育了規(guī)?；a(chǎn)品，例如：蜀中制藥的阿莫西林，年銷(xiāo)售額突破4個(gè)億，白云山制藥的復(fù)方丹參片，底價(jià)銷(xiāo)售05年就突破3個(gè)億，河南某藥廠(chǎng)的雙氯芬酸鈉腸溶衣片在河北省級(jí)市場(chǎng)年銷(xiāo)額就達(dá)千萬(wàn)元，銷(xiāo)量上萬(wàn)件? >

二、 從產(chǎn)品的同質(zhì)化中尋找差異化優(yōu)? >

普藥價(jià)格低，生產(chǎn)廠(chǎng)家多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，普藥生產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)作農(nóng)村市場(chǎng)的時(shí)必須解決農(nóng)村市場(chǎng)分散，營(yíng)銷(xiāo)成本高居多不利因素，銷(xiāo)售難度很大，西安楊森、阿斯利康等知名外企也兵敗“第三終端”。所以對(duì)于中小型普藥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，須尋找差異化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入農(nóng)村市? >

四川蜀中蜀中是成功進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的成功企業(yè)，總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該有以下幾點(diǎn)值得借鑒? >

1、 周密調(diào)研、謀定后? >

2、 試點(diǎn)模式、完善方? >

3、 區(qū)域不同、方案不? >

4、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適應(yīng)終? >

5、 集中兵力、各個(gè)擊? >

6、 渠道選擇、因地制? >

蜀中制藥通過(guò)產(chǎn)品差異化和營(yíng)銷(xiāo)策略差異化，產(chǎn)品選擇農(nóng)村市場(chǎng)常用的抗生素和感冒藥作為重點(diǎn)產(chǎn)品，上市初以低價(jià)位沖擊市場(chǎng)，在占領(lǐng)市場(chǎng)后，形成口碑和牌和，逐步提高渠道供貨價(jià)格，目前蜀中制藥的板藍(lán)根顆粒，阿莫西林，婦孺皆知，蜀中系列產(chǎn)品已成為農(nóng)村市場(chǎng)的“第一品牌”? >

康芝藥業(yè)也是進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的后期之秀，以差異化的營(yíng)銷(xiāo)模式，高度聚焦農(nóng)村市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)短短四年，取得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的突破，一個(gè)年銷(xiāo)售幾百萬(wàn)元的名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型制藥企業(yè)，2010年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)造了農(nóng)村市場(chǎng)的又一個(gè)銷(xiāo)售奇跡，總結(jié)康芝藥業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，有幾點(diǎn)值得借鑒? >

1、產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力大，適合中低端市場(chǎng)（瑞芝清 (尼美舒利顆粒)）? >

2、嚴(yán)格的價(jià)格管控：出廠(chǎng)價(jià)、居間人出貨價(jià)、零售價(jià)等，確保各級(jí)合理利潤(rùn)? >

3、整合渠道資源，采用居間人模式，降低了企業(yè)進(jìn)入成本，防范了風(fēng)險(xiǎn)? >

4、居間人作為區(qū)域獨(dú)家分銷(xiāo)商，代表廠(chǎng)家在當(dāng)?shù)亟M織銷(xiāo)售? >

5、居間人和廠(chǎng)家共同開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)，承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用? >

三、選擇合理的價(jià)格策? >

中小型企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)之初，往往面臨一無(wú)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、二無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)，三無(wú)資金支持，同時(shí)產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，如何兼顧企業(yè)利潤(rùn)和中長(zhǎng)期的發(fā)展，價(jià)格策略應(yīng)用得好，即搶占了市場(chǎng)，又不破壞價(jià)格體系，一些成功企業(yè)的做法往往值得借鑒? >

河南某中小型制藥企氯芬酸鈉腸溶衣，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的1/3的市場(chǎng)份額，但是價(jià)格0.57元/板，遠(yuǎn)高于同類(lèi)企業(yè)的0.38元/板的水平。該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)較早，但是進(jìn)入時(shí)價(jià)格定位為品牌普藥，價(jià)格比同類(lèi)型企業(yè)要高，但是進(jìn)入市場(chǎng)階段采用 “沖擊療法”，采用區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)制，買(mǎi)*件送*件的辦法，把價(jià)格拉下來(lái)，讓利于渠道，把渠道的利益跟企業(yè)的利益緊密結(jié)合在一起，企業(yè)又拿出一塊費(fèi)用開(kāi)展進(jìn)行“三員促銷(xiāo)”等渠道促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)品快速占領(lǐng)了市場(chǎng)，在形成口碑和品牌后，逐年降低返利標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)價(jià)格沒(méi)有破壞，利潤(rùn)也得到了保障? >

四、利用渠道開(kāi)發(fā)市? >

（1）、利用縣級(jí)、地級(jí)公司開(kāi)拓模? >

一些區(qū)域縣級(jí)公司仍是傳統(tǒng)的主渠道。抓住了縣醫(yī)藥公司銷(xiāo)售，能達(dá)到很高的覆蓋率；一些地區(qū)原來(lái)地區(qū)醫(yī)藥公司強(qiáng)大起來(lái)，開(kāi)始覆蓋農(nóng)村或者周邊? >

? 紹興縣華通醫(yī)藥為533家第三終端做配送服務(wù)，銷(xiāo)售額就達(dá)到了6000多萬(wàn)元? >

? 東陽(yáng)市方圓醫(yī)藥有限公司30多個(gè)業(yè)務(wù)員，每人一部小面包車(chē)，為1000多家終端配送，是西安楊森的特約經(jīng)銷(xiāo)商

? 寧波市鄞州區(qū)醫(yī)藥公司為520家終端? >

? 蘭溪市康恩貝三江醫(yī)藥有限公司，為周邊300多家第三終端配送。覆蓋浙西地區(qū)醫(yī)藥終端1300多個(gè)? >

（2）、利用各地配送公司開(kāi)拓模? >

近幾年來(lái)，醫(yī)藥流通行業(yè)涌現(xiàn)出一批具有現(xiàn)代物流中心，地域覆蓋廣泛的優(yōu)秀流通企業(yè)，例如北京某龍頭醫(yī)藥流通企業(yè)，已經(jīng)建立覆蓋北京鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的物流配送系統(tǒng)，能進(jìn)行90%以上終端覆蓋快速覆蓋。“醫(yī)藥流通企業(yè)十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”即將出臺(tái)，該文件別強(qiáng)調(diào)未來(lái)五年要推進(jìn)醫(yī)藥流通企業(yè)的整合，加快現(xiàn)代物流中心的建設(shè)。新的形式下，“快批型”企業(yè)正在加快向快配型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，擁有完善的物流配送能力和周邊區(qū)域輻射能力是企業(yè)最終的變革方向，這些流通企業(yè)以2%~3%的進(jìn)銷(xiāo)差率維持運(yùn)作，同時(shí)在本區(qū)域和周邊區(qū)域建立終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，也是沒(méi)有農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的中小型企業(yè)可以借力的方向? >

操作要點(diǎn)? >

? 直供全國(guó)各地大流通公司、物流公司? >

? 控制好價(jià)格。手段：各種返利和支持條件? >

? 控制好串貨問(wèn)題：最好是適應(yīng)，打出流向單，按照2:8把80％劃撥到被串區(qū)域? >

? 進(jìn)行“三員促銷(xiāo)”等渠道開(kāi)拓終端? >

（3）、利用縣醫(yī)院開(kāi)拓模? >

利用縣醫(yī)院作流通中心：如河南農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較信賴(lài)，召集來(lái)比較容易，在藥品推廣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)? >

操作要點(diǎn)? >

? 銷(xiāo)售代表應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或衛(wèi)生所醫(yī)生的名單和電話(huà)，并定期組織他們和廠(chǎng)家進(jìn)行溝通? >

? 2－3個(gè)月通過(guò)縣醫(yī)院召集開(kāi)一次訂貨推廣會(huì)? >

（4）、利用個(gè)體商開(kāi)拓模? >

有數(shù)量眾多的城鄉(xiāng)合伙人，分散在全國(guó)各地，最適合第三終端的普藥類(lèi)產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)? >

操作要點(diǎn)? >

? 招商以一個(gè)或者幾個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)為單位，現(xiàn)款交易? >

第8篇：醫(yī)藥物流行業(yè)前景范文

（一）生物醫(yī)藥

（1）創(chuàng)新藥物

以具有自主創(chuàng)新能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的生物制藥骨干企業(yè)為依托，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，以基因工程藥物、疫苗和診斷試劑、抗生素類(lèi)藥物、化學(xué)新藥、特色非專(zhuān)利藥、新型藥物制劑和醫(yī)藥用包裝材料及制藥設(shè)備為重點(diǎn)，重點(diǎn)研發(fā)預(yù)防和治療重大傳染病、心腦血管和腫瘤及地方常見(jiàn)多發(fā)病的創(chuàng)新藥物，提升藥物的原始創(chuàng)新能力，推出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)品種，并加大對(duì)處于研發(fā)階段和臨床試驗(yàn)階段藥物的扶持力度，為產(chǎn)業(yè)化儲(chǔ)備一批新藥。基因工程藥物。依托哈藥集團(tuán)生物工程公司、圣泰制藥、仁皇藥業(yè)、紫杉科技、眾生北藥、美華生物等骨干企業(yè)，加速以基因工程為核心的現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)發(fā)展基因重組人干擾素α-2b、促紅細(xì)胞生成素（EPO）、重組人粒細(xì)胞集落刺激因子、重組抗HER2人源化單克隆抗體、重組抗EGFR人鼠嵌合單克隆抗體、CD20單抗、CD52單抗、高糖化重組人干擾素α-2b、高糖化促紅細(xì)胞生成素（EPO）、腫瘤壞死因子（TNF）融合蛋白、人血管內(nèi)皮抑制肽、纖維蛋白源、NGF神經(jīng)生長(zhǎng)因子、基因疫苗、轉(zhuǎn)移因子、胸腺肽系列等產(chǎn)品。疫苗和診斷試劑。抓住國(guó)家擴(kuò)大公共免疫計(jì)劃范圍的契機(jī)，針對(duì)重大傳染疾病的快速診斷、預(yù)防，建立人用疫苗研發(fā)技術(shù)中心和診斷試劑研發(fā)技術(shù)平臺(tái)，加快推進(jìn)防控艾滋病、流感、肝炎、肺炎等疾病和治療腫瘤、乙肝、七價(jià)肺炎、子宮癌等疾病的新型人用疫苗，梅毒、衣原體、人瘤病毒（HPV）、腫瘤等診斷試劑和肺癌、胃腸癌、卵巢癌快速檢測(cè)試劑盒以及生物芯片等產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，打造國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化疫苗和診斷試劑的研發(fā)生產(chǎn)基地?？股仡?lèi)藥物。以哈藥集團(tuán)為重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固抗生素原料藥和頭孢類(lèi)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，培育青霉素系列產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。引進(jìn)膜過(guò)濾、7ACA及系列產(chǎn)品項(xiàng)目，進(jìn)一步提高抗生素深加工品種的競(jìng)爭(zhēng)能力；開(kāi)發(fā)和仿制一批市場(chǎng)需求量大、工藝技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、療效確切、副作用的化學(xué)藥品；建成全國(guó)最大的抗生素生產(chǎn)基地，建設(shè)原料藥出口生產(chǎn)基地，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)贏(yíng)得市場(chǎng)?；瘜W(xué)新藥。依托哈藥集團(tuán)總廠(chǎng)、哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司、譽(yù)衡制藥、博萊制藥等骨干企業(yè)，開(kāi)發(fā)替代進(jìn)口藥品的治療腫瘤和呼吸系統(tǒng)疾病等的化學(xué)藥物，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)三精司樂(lè)平、西維來(lái)司那抗感染凍干粉針、厄貝沙坦膠囊、鹽酸伊托必利片等一批國(guó)家級(jí)新藥。特色非專(zhuān)利藥。加快國(guó)際認(rèn)證步伐，緊抓國(guó)際市場(chǎng)一大批暢銷(xiāo)藥物專(zhuān)利集中到期的歷史機(jī)遇，有選擇地發(fā)展高附加值的化學(xué)原料藥及中間體，大力發(fā)展藥物制劑產(chǎn)品國(guó)際化；以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為重點(diǎn)，優(yōu)先選擇發(fā)展抗腫瘤、心腦血管等潛在發(fā)展前景廣闊的老年性、慢性疾病用藥。新型藥物制劑。依托骨干企業(yè)，大力推廣新型粉碎技術(shù)、薄膜包衣技術(shù)、微型包囊等制劑新技術(shù)，加快發(fā)展控釋、靶向給藥、透皮吸收劑、速溶制劑、口腔粘膜給藥、透皮控釋制劑、微囊劑及滲透泵片等新劑型產(chǎn)品，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)胰島素口服制劑項(xiàng)目。醫(yī)藥用包裝材料及制藥設(shè)備。依托哈藥集團(tuán)制藥總廠(chǎng)、納諾醫(yī)藥化工、紅十字中心血站藥業(yè)、宏立藥用膠囊等一批骨干企業(yè)，采用國(guó)內(nèi)外技術(shù)和設(shè)備，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)鋁塑包裝系列產(chǎn)品、藥用丁基橡膠膠塞、機(jī)制膠囊及膠囊充填設(shè)備等先進(jìn)包裝產(chǎn)品和制藥機(jī)械，提高醫(yī)藥產(chǎn)品包裝檔次和水平。

（2）現(xiàn)代中藥

緊抓國(guó)家振興和支持東北老工業(yè)基地調(diào)整、改造的機(jī)遇，堅(jiān)持“古為今用、洋為中用，藥食兩用”，以資源優(yōu)勢(shì)為依托，以北藥開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展野生與栽培藥材的資源調(diào)查、種質(zhì)保藏、中藥資源可持續(xù)利用等技術(shù)的研究，盡快完善中藥種植GAP、生產(chǎn)過(guò)程GMP標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，推進(jìn)中藥傳統(tǒng)劑型向現(xiàn)代劑型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)北藥應(yīng)用開(kāi)發(fā)研究的技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，利用細(xì)胞融合、克隆、組培脫毒、轉(zhuǎn)基因等技術(shù)加快改良和選育中藥材優(yōu)良品種，應(yīng)用緩釋、超臨界萃取、超微粉碎、膜分離等現(xiàn)代制劑技術(shù)重點(diǎn)發(fā)展抗腫瘤新藥、心腦血管特效藥、保健藥品等產(chǎn)品；完善中藥的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全用藥保障體系，促進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系的形成。北藥種植。以33家中藥廠(chǎng)為依托，建立起北藥規(guī)范化種植（GAP）基地，扶持一批市縣級(jí)中藥材種植基地。在丘陵淺山區(qū)如五常、延壽、依蘭、木蘭、賓縣、阿城等地開(kāi)發(fā)建設(shè)五味子、刺五加等基地，在依蘭、五常、巴彥、通河、延壽等地建立充山參、西洋參等基地，大力推行GAP規(guī)范種植。現(xiàn)代中成藥。依托哈藥集團(tuán)中藥有限公司、世一堂制藥廠(chǎng)、葵花藥業(yè)、珍寶制藥、圣泰制藥等骨干企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)裝備現(xiàn)代化；有重點(diǎn)地培植一批中藥現(xiàn)代化科技示范企業(yè)，推動(dòng)組織培養(yǎng)、細(xì)胞培養(yǎng)、微生物發(fā)酵、轉(zhuǎn)基因、膜分離、指紋圖譜等現(xiàn)代生物及現(xiàn)代制藥技術(shù)向中藥制造領(lǐng)域滲透，促進(jìn)傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)和現(xiàn)代中藥開(kāi)發(fā)；支持企業(yè)采用超微（含納米、微米）粉碎、超聲波提取、CO2超臨界萃取、大孔樹(shù)脂吸附分離、超濾、膜分離、噴霧干燥等中藥提取、分離、純化技術(shù)，提取中藥有效成份和有效部位。加大“中藥二類(lèi)新藥注射用金森腦泰”、“中藥三類(lèi)新藥圣寶肝泰膠囊”、“護(hù)肝滴丸”、“雙參乙肝滴丸”等中藥新品種的開(kāi)發(fā)力度；緊抓雙黃連、刺五加、芩暴紅、熊膽等具有資源優(yōu)勢(shì)的品種，對(duì)“世一堂”、“葵花”、“滿(mǎn)山紅”等品牌產(chǎn)品進(jìn)一步深度開(kāi)發(fā)，搞全覆蓋的劑型開(kāi)發(fā)，盡力做優(yōu)、做大、做強(qiáng)，真正形成拳頭產(chǎn)品和獨(dú)家品種；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)完成加味血栓通緩釋膠囊、注射用小牛血去蛋白提取物、注射用骨瓜提取物等并推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。中藥飲片加工。以市中藥優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托，加強(qiáng)中藥飲片炮制工藝及規(guī)范研究，鼓勵(lì)中藥原料、飲片、提取物、中成藥等有效成分含量測(cè)定方法、質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量控制（如利用指紋圖譜、生物芯片技術(shù)鑒定藥材及相關(guān)產(chǎn)品）技術(shù)研究，建立符合GMP標(biāo)準(zhǔn)中藥飲片生產(chǎn)基地，推進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、可控化、規(guī)?；较虬l(fā)展；加強(qiáng)配方顆粒、單味超微速溶飲片等新型品種的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。OTC及保健藥品。依托哈藥集團(tuán)三精制藥、哈藥六廠(chǎng)等骨干企業(yè)，鞏固和發(fā)揮原有品牌效應(yīng)，采用現(xiàn)代生物技術(shù)、現(xiàn)代中藥制取技術(shù)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)促進(jìn)人體增強(qiáng)免疫力、調(diào)整神經(jīng)、調(diào)理胃腸功能以及抗衰老、抗疲勞等獨(dú)家、特色、系列化的保健藥品，重點(diǎn)發(fā)展維生素類(lèi)、蜂產(chǎn)品類(lèi)、人參類(lèi)、鹿類(lèi)等大眾健康產(chǎn)品。

（3）生物醫(yī)學(xué)工程和生物醫(yī)藥服務(wù)外包著眼于滿(mǎn)足全民基本醫(yī)療保健的需求，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)學(xué)材料制品、生物人工器官、醫(yī)學(xué)影像和診斷設(shè)備、醫(yī)學(xué)電子儀器和監(jiān)護(hù)裝置、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療設(shè)備、醫(yī)學(xué)信息技術(shù)等現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品；積極發(fā)展包括睡眠醫(yī)學(xué)工程系統(tǒng)和裝置、便攜式微型生命體征監(jiān)測(cè)和小型生化檢測(cè)裝置（快速微型血壓、血糖、血氧、尿液、動(dòng)脈粥樣硬化檢測(cè)，以及中風(fēng)等疾病早期預(yù)警等裝置）、按摩及中醫(yī)保健器械等在內(nèi)的康復(fù)醫(yī)療器械。進(jìn)一步優(yōu)化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，依托市的醫(yī)藥研發(fā)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展合同研究組織。生物醫(yī)學(xué)工程。引進(jìn)一批生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的骨干企業(yè)，鼓勵(lì)采用智能化、數(shù)字化、光電一體化技術(shù)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)緊缺的常規(guī)普及型醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)學(xué)材料制品、醫(yī)學(xué)電子儀器和監(jiān)護(hù)裝置、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療設(shè)備、醫(yī)學(xué)信息技術(shù)、康復(fù)工程技術(shù)和裝置、組織工程等領(lǐng)域，形成和發(fā)展具有一定特色的生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥服務(wù)外包。發(fā)揮市實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、儀器分析、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目信息、人才培訓(xùn)等各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，依托醫(yī)科大學(xué)、中醫(yī)藥大學(xué)等大專(zhuān)院校、科研院所，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外著名的生物醫(yī)藥服務(wù)外包公司落戶(hù)，整合和完善各類(lèi)服務(wù)資源，搭建生物醫(yī)藥信息、活動(dòng)和技術(shù)平臺(tái)，初步形成涵蓋新藥研發(fā)各階段的“外包”服務(wù)鏈，為創(chuàng)新企業(yè)提供實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室服務(wù)、新藥申報(bào)、臨床研究等一系列技術(shù)外包服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展包括分子優(yōu)化，先導(dǎo)化合物篩選、動(dòng)物試驗(yàn)等臨床前研究和包括臨床文件、政策法規(guī)咨詢(xún)、生產(chǎn)包裝及藥品推廣、市場(chǎng)銷(xiāo)售、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、商業(yè)咨詢(xún)及藥效追蹤等藥品上市輔助工作在內(nèi)的生物醫(yī)藥服務(wù)外包。

（二）生物農(nóng)業(yè)

（1）生物良種

積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)超級(jí)水稻、專(zhuān)用大豆、專(zhuān)用玉米，充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)，加速農(nóng)林業(yè)新品種的升級(jí)換代，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種覆蓋面積；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，擴(kuò)展和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；支持重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)和大型種業(yè)公司，提高市生物種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；逐步形成集資源保護(hù)、良種選育繁育和經(jīng)營(yíng)推廣為一體的現(xiàn)代種業(yè)體系。優(yōu)良品種的規(guī)?；N植。重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻、高產(chǎn)專(zhuān)用玉米、高產(chǎn)（超高產(chǎn)）專(zhuān)用大豆，推進(jìn)優(yōu)良品種的自主選育。重點(diǎn)建設(shè)雙城、呼蘭、阿城、賓縣的優(yōu)質(zhì)玉米基地，五常、尚志、延壽、方正、木蘭、通河的優(yōu)質(zhì)水稻基地，巴彥、賓縣、依蘭的優(yōu)質(zhì)大豆基地。動(dòng)物新品種及特色農(nóng)產(chǎn)品。重點(diǎn)培育奶牛核心群、肉牛優(yōu)良雜交組合、生豬新品種、轉(zhuǎn)基因魚(yú)等，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)依蘭錦燈果、延壽萬(wàn)壽菊、賓縣雙孢菇、香坊巴西菇等10余項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)示范項(xiàng)目建設(shè)，推廣“龍頭+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。林木新品種。進(jìn)行林木育種區(qū)區(qū)劃，建立林木良種科研、推廣和生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)林木基因工程優(yōu)良新品種、工業(yè)用材林良種、能源林新品種等產(chǎn)業(yè)化，建立良種繁育基地。以及加強(qiáng)食用菌深加工和菌種選育建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化。

（2）綠色農(nóng)用制品業(yè)

抓住綠色食品市場(chǎng)迅速壯大的良機(jī)，重點(diǎn)發(fā)展枯草芽孢桿菌、淡紫擬青霉產(chǎn)品及其復(fù)配制劑、生物降解高效活性吸水劑、肥料控釋劑、酵素有機(jī)肥等生物農(nóng)藥和生物肥料產(chǎn)品；并以哈獸研為核心，重點(diǎn)建設(shè)包括生物安全四級(jí)實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的、達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家動(dòng)物醫(yī)學(xué)研究中心，利用其工藝規(guī)程和工程化技術(shù)數(shù)據(jù)加速向生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，建立和擴(kuò)大生產(chǎn)能力，形成獸用生物制品的開(kāi)發(fā)、中試和工程化技術(shù)研究、規(guī)模化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化體系；推動(dòng)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列，形成1-3個(gè)大型龍頭企業(yè)，建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先且規(guī)模最大的生物農(nóng)藥和生物肥料研發(fā)生產(chǎn)中心、動(dòng)物疫苗專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地、動(dòng)物疫苗獸用生物制品高新示范產(chǎn)業(yè)化基地。生物肥料。依托益農(nóng)生化公司、恒華生物肥料公司、白石生物有機(jī)肥料等科技型企業(yè)，利用麥秸、玉米稈、高粱稈等農(nóng)業(yè)廢棄物生產(chǎn)肥料，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微生物肥料菌種劑、生物復(fù)合菌肥、生物有機(jī)肥、有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥等綠色農(nóng)用制品；支持農(nóng)用水資源清潔、高效、安全利用技術(shù)和農(nóng)田灌溉制品研發(fā)，提高資源利用效率；鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)生態(tài)飼料、功能飼料，積極推進(jìn)動(dòng)物源性蛋白飼料和秸稈生物顆粒蛋白飼料研發(fā)，加強(qiáng)配套技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備的研究，促進(jìn)新型飼料產(chǎn)業(yè)化；在推廣使用大豆、玉米、水稻等專(zhuān)用肥料控釋劑產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，支持建設(shè)控釋肥料生產(chǎn)基地，改良土壤、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。生物農(nóng)藥。依托強(qiáng)爾生化、科潤(rùn)生物等科技型企業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高效、低毒、低殘留的殺菌劑、除草劑、殺蟲(chóng)劑等綠色生物農(nóng)藥，支持高效、經(jīng)濟(jì)、安全農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)化；重點(diǎn)支持寧南霉素、淡紫擬青霉和枯草芽孢桿菌項(xiàng)目。加強(qiáng)與全俄羅斯植物保護(hù)研究所和全俄羅斯生防所的合作，研制以食蟲(chóng)病原真菌為主要成分的生物制劑用于防治蝗蟲(chóng)，對(duì)全俄植物保護(hù)研究所研制的治農(nóng)作物真菌性和細(xì)菌性病害的生物制劑、防治蔬菜、果樹(shù)和觀(guān)賞作物的有害線(xiàn)蟲(chóng)的生物制劑、防治節(jié)肢動(dòng)物門(mén)和致病線(xiàn)蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、螨類(lèi)的生物制劑在我國(guó)環(huán)境條件下進(jìn)行試驗(yàn)，力爭(zhēng)研制出適合我國(guó)的新型生物農(nóng)藥制劑。動(dòng)物疫苗。依托哈藥集團(tuán)生物疫苗有限公司、維科生物技術(shù)開(kāi)發(fā)公司等骨干企業(yè)，在禽用常規(guī)疫苗規(guī)模化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展禽流感等特種疫苗，同時(shí)大力發(fā)展牛、豬、羊等大動(dòng)物疫苗，大力發(fā)展獸用抗生素及抗病毒系列產(chǎn)品。研究流行毒株鑒定、基因工程疫苗株分離技術(shù)和中草藥抗病毒藥物篩選、提取技術(shù)，開(kāi)發(fā)禽流感系列疫苗、豬流感新型疫苗、豬繁殖障礙病疫苗、牛乳腺炎透皮制劑、獸用長(zhǎng)效緩釋注射液等產(chǎn)品，并盡快形成規(guī)模化生產(chǎn)能力。動(dòng)物用診斷技術(shù)及試劑。依托哈獸研大力開(kāi)發(fā)多種診斷技術(shù)及試劑，盡可能擴(kuò)大病毒亞型鑒定技術(shù)、ELISA診斷技術(shù)、Dot-ELISA診斷技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)推廣應(yīng)用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重組和蛋白抗原瓊擴(kuò)診斷試劑盒的規(guī)模化生產(chǎn)和推廣使用。

（三）生物制造

生物基材料。利用豐富的生物質(zhì)原料，以生物質(zhì)資源的綜合開(kāi)發(fā)利用為基礎(chǔ)，以化石資源的生物替代為目標(biāo)，以降低成本為重點(diǎn)，加快推進(jìn)生物基高分子新材料規(guī)?；l(fā)展，努力提升大宗發(fā)酵產(chǎn)品的生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化示范，加快相關(guān)產(chǎn)品衍生產(chǎn)物的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，重點(diǎn)建設(shè)一批生物基材料的中試工程技術(shù)平臺(tái)和環(huán)境友好型的生物基材料制造中心。以辰能生物工程有限責(zé)任公司等優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為支撐，大力發(fā)展通過(guò)發(fā)酵生產(chǎn)1，3-丙二醇、聚對(duì)苯二甲酸丙二醇酯（PTT）等生物基材料；以工業(yè)大學(xué)和東北林業(yè)大學(xué)為支撐，支持以可再生資源為原料，大力發(fā)展丁二酸及聚丁二酸丁二醇酯、聚氨基酸、淀粉基生物降解塑料（多功能可降解液態(tài)地膜）、L-乳酸、高分子材料聚乳酸、聚羥基脂肪酸酯等一批生物可降解性和生物相容性好的生物基材料。微生物制造（酶制劑）。以促進(jìn)節(jié)能減排為目標(biāo)，以新型生物反應(yīng)過(guò)程為核心，加快微生物和酶制劑對(duì)傳統(tǒng)化學(xué)制造過(guò)程的改造，對(duì)現(xiàn)有的重要酶種、生產(chǎn)菌種及發(fā)酵工藝，進(jìn)行重點(diǎn)改造。以美華生物技術(shù)股份有限公司、樂(lè)能生物工程股份有限公司、美佳娜生物工程有限公司等骨干企業(yè)為依托，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)動(dòng)物腸道益生菌、果蔬微生物活菌防腐保鮮劑、凝乳酶、大豆肽、大豆苷元粉、工能蛋白等生物酶制劑，加快產(chǎn)業(yè)化步伐；以工業(yè)大學(xué)和東北林業(yè)大學(xué)為核心進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)研制高產(chǎn)細(xì)菌纖維素菌株、亞油酸異構(gòu)酶、高溫酸性淀粉酶、高溫糖化酶、堿性蛋白酶、堿性脂肪酶、堿性甘露聚糖酶、木聚糖酶等重要酶制劑產(chǎn)品，重點(diǎn)突破工業(yè)酶規(guī)?；磉_(dá)體系技術(shù)；建立工業(yè)酶制劑工程技術(shù)研究平臺(tái)，開(kāi)發(fā)新型酶制劑，提高纖維素酶、半纖維素酶等產(chǎn)品的技術(shù)水平和產(chǎn)量；建立一批微生物制造示范企業(yè)，發(fā)展壯大一批專(zhuān)業(yè)化的工業(yè)酶制劑生產(chǎn)骨干企業(yè)，促進(jìn)酶制劑產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展。功能添加劑。通過(guò)利用先進(jìn)的基因工程及代謝工程技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)發(fā)酵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，開(kāi)發(fā)新的玉米綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，以哈工大集團(tuán)、華冠科技、大成玉米等企業(yè)為依托，以高產(chǎn)γ-聚谷氨酸的菌株發(fā)酵制造γ-聚谷氨酸；采用現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)酵生產(chǎn)黃原膠、環(huán)狀糊精、普魯蘭膠、透明質(zhì)酸、結(jié)冷膠等微生物多糖類(lèi)產(chǎn)品；以玉米為原料精深加工生產(chǎn)玉米玉淀粉、玉米蛋白粉、玉米胚芽粕和玉米化工醇等產(chǎn)品。糖工程產(chǎn)品。支持以玉米芯為原料生產(chǎn)低聚木糖、木糖、糠醛、低聚木糖醇、木糖醇等糖工程產(chǎn)品，不斷完善聚葡萄糖、香菇多糖、海藻糖、殼寡糖、異麥芽酮糖醇、赤蘚糖醇、甘露醇等產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)；建立“農(nóng)林廢棄物資源利用—功能糖產(chǎn)品生產(chǎn)—無(wú)公害養(yǎng)殖業(yè)—安全食品生產(chǎn)”的綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。大豆深加工。發(fā)揮本地產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因綠色大豆的資源優(yōu)勢(shì)，以哈高科、三樂(lè)源生物、惠康食品、禹王植物蛋白、吉慶豆業(yè)等為依托，以大豆為原料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低溫豆粕、蛋白、蛋白纖維、大豆皂苷、高純磷脂、改性磷脂等產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展大豆蛋白系列、大豆醫(yī)用保健產(chǎn)品系列等深加工產(chǎn)品。

（四）生物能源

農(nóng)村沼氣建設(shè)。依托國(guó)家大力推動(dòng)農(nóng)村沼氣建設(shè)的契機(jī)，積極推進(jìn)“一池三改”（改圈、改廁、改廚）、“四位一體”（沼氣池與塑料大棚、改圈、改廁相結(jié)合）和“八個(gè)一工程”（沼氣池、太陽(yáng)能、省柴節(jié)煤爐灶與衛(wèi)生廁所、畜廄、水窖、青貯氨化池、經(jīng)濟(jì)林或生態(tài)林建設(shè)相結(jié)合），逐步形成以沼氣為紐帶的“豬-沼-菜”農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)基本模式，形成較為完整的良性循環(huán)生物能源發(fā)展鏈。依托龍能燃?xì)馔顿Y公司等龍頭企業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，充分利用農(nóng)業(yè)畜牧養(yǎng)殖廢棄物和城市有機(jī)垃圾，加快規(guī)?；託饧夹g(shù)開(kāi)發(fā)力度，大力發(fā)展集約化專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程，以滿(mǎn)足廣大農(nóng)戶(hù)需要的新型、高效小型戶(hù)用沼氣池。針對(duì)冬天氣候寒冷，沼氣發(fā)酵系統(tǒng)產(chǎn)氣能力低的特點(diǎn)，力爭(zhēng)采用高效、連續(xù)規(guī)?；託庋b置及低溫菌應(yīng)用集成技術(shù)，加快解決沼氣池不能正常產(chǎn)氣的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)高寒地區(qū)沼氣的常年生產(chǎn)。燃料乙醇。采用國(guó)際先進(jìn)的酶裂解和微波技術(shù)，以各種谷物秸稈、蒙古櫟種子等農(nóng)林業(yè)殘余物及非糧作物為原料生產(chǎn)生物燃料乙醇。加大利用纖維質(zhì)原料制取燃料乙醇的科研攻關(guān)力度，努力建成萬(wàn)噸級(jí)纖維乙醇產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目，形成秸稈采集、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)、纖維素酶生產(chǎn)制取和配送、纖維乙醇生產(chǎn)與集中脫水加工等較為完備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)纖維乙醇的規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)，研究開(kāi)發(fā)纖維素基的丁醇生產(chǎn)技術(shù)。生物柴油。研究以地溝油、煎炸油、廢動(dòng)植物油、工業(yè)廢油等廢棄油和大豆油油腳為原料生產(chǎn)生物柴油的工業(yè)化實(shí)驗(yàn)裝置和生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)，提高轉(zhuǎn)化效率，提高產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。同時(shí)，測(cè)試和確定生物柴油燃燒和排放特性等指標(biāo)，制定生物柴油產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。生物質(zhì)發(fā)電和供熱。按照積極穩(wěn)妥、合理有序推進(jìn)的原則，積極探索“直燃做大、氣化做小”的不同生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。不斷完善以木屑、工業(yè)廢渣等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物為原料的發(fā)電技術(shù)，提高節(jié)能效果和環(huán)保效益，建立高效、高產(chǎn)的生物質(zhì)發(fā)電、發(fā)熱工程。充分利用工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢水，大力發(fā)展利用有機(jī)廢棄物的大型工業(yè)沼氣工程，建設(shè)一批高技術(shù)、高水平的沼氣熱電示范工程。

（五）生物環(huán)保

水污染治理。依托工業(yè)大學(xué)、工業(yè)大學(xué)環(huán)保科技有限公司、華化環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、深深藍(lán)水處理科技有限公司等骨干企業(yè)，研制具有化學(xué)絮凝劑同樣性能或性能更好的高性能、高穩(wěn)定性、無(wú)毒性生物水處理絮凝劑；研制強(qiáng)化生物降解無(wú)毒化的各種高級(jí)氧化/生物過(guò)濾耦合水質(zhì)凈化技術(shù)與裝備；研究提高穩(wěn)定性有機(jī)污染物可生物降解性的預(yù)處理技術(shù)；開(kāi)發(fā)高效處理高濃度有機(jī)廢水、去除飲用水中有毒有害污染物等關(guān)鍵組合生物技術(shù)與裝備；開(kāi)發(fā)高效率和高穩(wěn)定性的復(fù)合式高效水解酸化、厭氧發(fā)酵和好氧生物處理設(shè)施。城市生活垃圾處理。依托工業(yè)大學(xué)、高維環(huán)保科技發(fā)展有限公司等骨干企業(yè)，通過(guò)生物工程、再生回收的綜合處理方法有效處理城市生活垃圾，使之無(wú)害化、資源化，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排；對(duì)城市生活垃圾易堆腐物進(jìn)行生物煉制，最大限度發(fā)揮使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、降耗的目標(biāo)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中污染治理。采取生物工程處理技術(shù)，對(duì)牛糞、豬糞、雞糞進(jìn)行高效資源化、無(wú)害化處理；篩選出2種至4種長(zhǎng)殘留性除草劑生物降解產(chǎn)品，建立長(zhǎng)殘留性除草劑生物降解產(chǎn)品生產(chǎn)加工的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行試驗(yàn)示范；采用現(xiàn)代微生物發(fā)酵技術(shù)，將生產(chǎn)淀粉過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣轉(zhuǎn)化為無(wú)害無(wú)毒、營(yíng)養(yǎng)豐富的高品質(zhì)動(dòng)物飼料。

（六）創(chuàng)新體系建設(shè)

生物醫(yī)藥研發(fā)中心。吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研究的一流人才和機(jī)構(gòu)，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的研究機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫(kù)；加快組建生物醫(yī)藥、醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)、醫(yī)學(xué)細(xì)胞工程、醫(yī)學(xué)病原學(xué)等重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，協(xié)同醫(yī)科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)等大專(zhuān)院校和科研機(jī)構(gòu)及醫(yī)藥企業(yè)共建科技創(chuàng)新平臺(tái)，形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和科技發(fā)展規(guī)律的新機(jī)制，形成企業(yè)與院校、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)與企業(yè)之間的技術(shù)合作。國(guó)家動(dòng)物醫(yī)學(xué)研究中心。以獸醫(yī)研究所為依托，建設(shè)國(guó)際一流的國(guó)家動(dòng)物醫(yī)學(xué)研究中心，包括知識(shí)創(chuàng)新基地、技術(shù)創(chuàng)新基地和后勤保障系統(tǒng)三部分；其中，知識(shí)創(chuàng)新基地包括高級(jí)別生物安全實(shí)驗(yàn)室、科研綜合樓、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心，技術(shù)創(chuàng)新基地由達(dá)到GMP標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)施組成；力爭(zhēng)將獸醫(yī)研究所打造成我國(guó)動(dòng)物疫病和人畜共患病防制研究的最重要基地。SPF商品代種雞群和育種保種中心。依托獸醫(yī)研究所實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心暨省實(shí)驗(yàn)動(dòng)物質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站，擴(kuò)大SPF雞種群的飼養(yǎng)保種規(guī)模。加強(qiáng)在SPF雞的環(huán)境監(jiān)控、遺傳育種、營(yíng)養(yǎng)調(diào)控、飼養(yǎng)管理、微生物監(jiān)測(cè)等方面的工作，通過(guò)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院獸醫(yī)研究所實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心自身提供品種優(yōu)良的京白雞SPF種雞，建立生產(chǎn)規(guī)模達(dá)年存欄17000只的SPF商品代種雞群和育種保種中心，保證新型禽流感疫苗生產(chǎn)的需要。生物醫(yī)藥技術(shù)孵化平臺(tái)。構(gòu)建新藥開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)模式，以提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，為企業(yè)提供技術(shù)和管理支持，打造專(zhuān)業(yè)孵化器的生物醫(yī)藥特色品牌。以高科技創(chuàng)業(yè)中心為主體，組建一批醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，如生物工程醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)中心、北藥開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、醫(yī)療器械科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等，建設(shè)服務(wù)于生物醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)；建立專(zhuān)家?guī)?，為企業(yè)提供項(xiàng)目論證、技術(shù)咨詢(xún)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的服務(wù)；建立公共實(shí)驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)，為已有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的企業(yè)提供配套的實(shí)驗(yàn)支持和研發(fā)支持；建立新藥開(kāi)發(fā)中試基地，為孵化項(xiàng)目提供場(chǎng)地、設(shè)施、人才、資金、政策等便利條件，推進(jìn)成果的商品化進(jìn)程；開(kāi)展GCP培訓(xùn)，培養(yǎng)熟悉《藥品臨床試驗(yàn)管理規(guī)范》（GCP）及現(xiàn)行管理法規(guī)，熟悉試驗(yàn)用藥品臨床前和臨床方面信息的專(zhuān)業(yè)人員。生物產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng)。依托亞太傳統(tǒng)醫(yī)藥技術(shù)與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中醫(yī)藥文獻(xiàn)信息中心和孵化器與科技信息網(wǎng)、醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園共建的生物醫(yī)藥信息網(wǎng)，推動(dòng)醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)，并盡快投入使用。利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)創(chuàng)建生物產(chǎn)業(yè)資訊技術(shù)平臺(tái)，把握生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，使之成為一個(gè)國(guó)內(nèi)外信息交流的窗口。建立醫(yī)藥電子商務(wù)中心和物流送配中心，幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，解決商品流通堵塞造成的產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)、供需不符、積壓短缺、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，調(diào)劑庫(kù)存，使市場(chǎng)資源有效配置。

發(fā)展空間布局和項(xiàng)目籌劃

（一）空間布局依據(jù)

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則。產(chǎn)業(yè)布局要與國(guó)家《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、《省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃行動(dòng)方案（-）》、《國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》以及省、市“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要”有機(jī)銜接，對(duì)各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，明確定位，協(xié)調(diào)發(fā)展。比較優(yōu)勢(shì)原則。從市實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)、呼蘭區(qū)利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、阿城市新華新區(qū)以及五常市、雙城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和科技園區(qū)各自的區(qū)位條件、資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，依據(jù)比較優(yōu)勢(shì)，有選擇地培育生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物能源、生物環(huán)保等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成特色經(jīng)濟(jì)，建立合理的地域分工體系，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展，推動(dòng)市生物產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。突出重點(diǎn)原則。充分利用市生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)揮本地資源、區(qū)位條件、生產(chǎn)要素供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)資金、技術(shù)、科教資源、人才等各類(lèi)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，構(gòu)建完善的、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，培育區(qū)域增長(zhǎng)極，形成若干各具特色、相對(duì)集中布局的產(chǎn)業(yè)基地。立足優(yōu)勢(shì)企業(yè)和龍頭產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的吸引力和帶動(dòng)效應(yīng)，形成良性互動(dòng)、由點(diǎn)及面的發(fā)展態(tài)勢(shì)?？沙掷m(xù)發(fā)展原則。產(chǎn)業(yè)布局要與全市人口、資源和環(huán)境相協(xié)調(diào)，切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和節(jié)約型社會(huì)的要求，根據(jù)生物產(chǎn)業(yè)原料、市場(chǎng)、資源依賴(lài)程度錯(cuò)落布局，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。

（二）總體布局

根據(jù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物能源和生物環(huán)保的項(xiàng)目地域分布情況，從構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈群的需要出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃生物產(chǎn)業(yè)核心區(qū)和擴(kuò)展區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。核心區(qū)、擴(kuò)展區(qū)的布局要充分體現(xiàn)集聚發(fā)展、集中投入、以點(diǎn)帶面的原則。特色產(chǎn)業(yè)鏈條的打造要以現(xiàn)有龍頭企業(yè)、主要產(chǎn)品和資源優(yōu)勢(shì)為依托，人力、物力、財(cái)力和配套設(shè)施為保障，相對(duì)集中連片布局，形成以生物醫(yī)藥為主導(dǎo)、生物農(nóng)業(yè)為輔助、逐步培育生物制造、生物能源和生物環(huán)保的生物產(chǎn)業(yè)體系架構(gòu)和以點(diǎn)帶面、點(diǎn)狀輻射與點(diǎn)面結(jié)合的區(qū)域生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。即：以建設(shè)“一極三園”生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心區(qū)為戰(zhàn)略支點(diǎn)，發(fā)揮哈藥集團(tuán)、開(kāi)發(fā)區(qū)、呼蘭區(qū)利民醫(yī)藥科技園、新華新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園的輻射帶動(dòng)作用，以賓縣、雙城、五常等為拓展，逐步形成“‘一極三園’帶動(dòng)（核心區(qū)），擴(kuò)展推進(jìn)（擴(kuò)展區(qū)），輻射大慶、佳木斯、牡丹江等毗鄰城市（輻射區(qū)）”的協(xié)調(diào)發(fā)展布局，促進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。核心區(qū)：發(fā)揮“一極三園”（哈藥集團(tuán)、開(kāi)發(fā)區(qū)、利民醫(yī)藥科技園、新華生物產(chǎn)業(yè)園）的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依托其龍頭企業(yè)、資金、設(shè)施、人才、技術(shù)、信息較為集中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和較為便利的交通條件，形成以生物醫(yī)藥為核心的研發(fā)、人才和技術(shù)成果聚集、國(guó)際信息的交流中心。重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)新公共服務(wù)條件和平臺(tái)建設(shè)，搭建產(chǎn)業(yè)化示范基地，發(fā)展生物醫(yī)藥為主、生物制造、生物農(nóng)業(yè)和生物環(huán)保為輔的配套服務(wù)支撐體系，進(jìn)一步強(qiáng)化和提升“一極三園”作為市生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心地位和作用。以松北科技創(chuàng)新城為中心，以大學(xué)、大所和重點(diǎn)生物企業(yè)為依托，建設(shè)生物產(chǎn)業(yè)研發(fā)、檢驗(yàn)、信息、科技成果評(píng)估、中試、孵化、人才培訓(xùn)等產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。“一極”中污染嚴(yán)重的企業(yè)，在具備條件時(shí)，應(yīng)考慮向園區(qū)搬遷，以減少市區(qū)污染，增強(qiáng)生物產(chǎn)業(yè)集聚。擴(kuò)展區(qū)：以核心區(qū)相鄰三市（縣），賓縣、五常市、雙城市為擴(kuò)展區(qū)。發(fā)揮相鄰?fù)卣箙^(qū)的產(chǎn)業(yè)延伸功能，依托資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位條件，吸引生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物環(huán)保等龍頭企業(yè)入駐，打造、延長(zhǎng)生物產(chǎn)業(yè)鏈條。發(fā)展與核心區(qū)互補(bǔ)定位的生物制造、生物農(nóng)業(yè)。在五常市設(shè)立市生物制造產(chǎn)業(yè)基地，突出自身特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微生物制造、酶制劑有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品，依托五常市“稻米之鄉(xiāng)”資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展生物農(nóng)業(yè)。建設(shè)雙城市農(nóng)用育種公共研發(fā)平臺(tái)和實(shí)驗(yàn)室，設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范中心。輻射區(qū)：以市其它縣（市）、大慶、佳木斯、牡丹江市等毗鄰城市為市生物產(chǎn)業(yè)輻射發(fā)展區(qū)，拓展市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)品研發(fā)試驗(yàn)、試生產(chǎn)、示范消費(fèi)半徑。

（三）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局

1.生物醫(yī)藥。主要布局在哈藥集團(tuán)所在中心城區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)以及利民產(chǎn)業(yè)園、新華生物產(chǎn)業(yè)園。依托哈藥集團(tuán)、富爾斯特、濟(jì)仁藥業(yè)、仁皇藥業(yè)、完達(dá)山等龍頭企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展基因工程藥物、疫苗和診斷試劑、抗生素類(lèi)藥物、化學(xué)新藥、特色非專(zhuān)利藥、新型藥物制劑等創(chuàng)新藥物，現(xiàn)代中成藥、中藥飲片加工、OTC及保健藥品等現(xiàn)代中藥和生物醫(yī)學(xué)工程、生物醫(yī)藥服務(wù)外包。2.生物農(nóng)業(yè)。主要布局在南崗區(qū)、五常市和雙城市。依托省農(nóng)科院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮育龍種業(yè)、松粳科技等龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，依托稻米、大豆等資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展種植、畜牧、水產(chǎn)等農(nóng)用良種，生物農(nóng)藥，動(dòng)物疫苗和診斷試劑有關(guān)產(chǎn)品。3.生物制造。主要布局在南崗區(qū)、五常市。以大學(xué)的先進(jìn)技術(shù)成果為基礎(chǔ)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)生物質(zhì)基高分子新材料、木質(zhì)纖維素原料生物高效轉(zhuǎn)化等技術(shù)和產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)微生物資源、傳統(tǒng)啤酒類(lèi)制造等關(guān)鍵技術(shù)。4.生物能源。重點(diǎn)布局在南崗區(qū)、五常市、雙城市和尚志市等其它輻射縣區(qū)。依托哈工大生物工程研究所、大學(xué)、省科學(xué)院等科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微生物基因工程菌株轉(zhuǎn)化木質(zhì)纖維素等物質(zhì)生產(chǎn)能源乙醇、秸稈原料生物高效轉(zhuǎn)化生產(chǎn)乙醇、高能源植物優(yōu)選及資源化利用技術(shù)研究，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。5.生物環(huán)保。重點(diǎn)布局在南崗區(qū)，五常市。重點(diǎn)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)生物環(huán)保裝備與技術(shù)，構(gòu)建生物環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（四）重大項(xiàng)目籌劃以項(xiàng)目為載體，促進(jìn)市生物產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。一是促進(jìn)已建設(shè)完成的項(xiàng)目盡快投入運(yùn)營(yíng)；二是“十二五”期間，在項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)上加大向生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的傾斜力度。

保障措施

（一）建立組織保障

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市生物產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)政策的制定、協(xié)調(diào)等重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改委，具體負(fù)責(zé)市生物產(chǎn)業(yè)的招商引資、人才引進(jìn)、管理服務(wù)和相關(guān)優(yōu)惠政策的落實(shí)，以及公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，統(tǒng)籌服務(wù)基地產(chǎn)、學(xué)、研、開(kāi)發(fā)等事宜。2.完善咨詢(xún)論證。聘請(qǐng)包括生命科學(xué)和生物技術(shù)、醫(yī)學(xué)、生物農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)研究、企業(yè)界等領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外著名專(zhuān)家，成立市生物產(chǎn)發(fā)展專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，就生物產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定向、項(xiàng)目篩選、園區(qū)建設(shè)等重大問(wèn)題提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議。3.推進(jìn)行業(yè)管理。由核心企業(yè)牽頭成立市生物產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)自律，負(fù)責(zé)上下游企業(yè)的協(xié)作，促進(jìn)會(huì)員間交流，協(xié)調(diào)會(huì)員間利益，為會(huì)員企業(yè)提供信息、技術(shù)、對(duì)外合作、職業(yè)培訓(xùn)等方面服務(wù)，推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)健康、有序、快速發(fā)展。4.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。市政府各職能部門(mén)要根據(jù)《市生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行分工，加強(qiáng)溝通協(xié)商，密切配合，落實(shí)和完善各項(xiàng)保障措施，確保實(shí)現(xiàn)《市生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》確定的目標(biāo)。各區(qū)縣要按照《市生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》結(jié)合各自實(shí)際抓緊制定具體落實(shí)方案，確保取得實(shí)效。具體工作方案和實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)報(bào)送市發(fā)展和改革委。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)突出的單位和個(gè)人，由市政府予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）加大政策扶持

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《加快省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。結(jié)合生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體情況，制定進(jìn)一步加快市生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)投融資、土地、財(cái)稅和金融、科技和人才等政策的實(shí)施細(xì)則，加快生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。2.向國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金支持。積極推薦我市生物技術(shù)企業(yè)申報(bào)國(guó)家和省重大項(xiàng)目，對(duì)獲得國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、示范工程等項(xiàng)目，市政府給予50萬(wàn)元至200萬(wàn)元的配套資金。3.加大對(duì)重點(diǎn)生物企業(yè)的資金支持力度。對(duì)重點(diǎn)生物企業(yè)投資擴(kuò)能、重大技改等項(xiàng)目在現(xiàn)有流動(dòng)資金、技改貸款貼息政策基礎(chǔ)上，提高貼息比例、延長(zhǎng)貼息年限；支持利民醫(yī)藥園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)生物醫(yī)藥園區(qū)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款在現(xiàn)有貸款貼息政策基礎(chǔ)上，提高貼息比例；開(kāi)發(fā)區(qū)、利民開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、松北區(qū)、呼蘭區(qū)、五常市、阿城市等重點(diǎn)區(qū)域要在土地、規(guī)劃、財(cái)政等方面制定促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策措施。4.加大對(duì)生物技術(shù)研究開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的投入。整合政府項(xiàng)目計(jì)劃，逐年加大在生物技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化方面的投入，支持生物技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各類(lèi)市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金優(yōu)先扶持生物企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化示范、公共創(chuàng)新平臺(tái)等項(xiàng)目。5.落實(shí)國(guó)家關(guān)于財(cái)政性資金優(yōu)先采購(gòu)自主創(chuàng)新生物產(chǎn)品制度。各級(jí)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的，應(yīng)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)列入政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄的生物產(chǎn)品。6.加強(qiáng)生物產(chǎn)業(yè)的國(guó)際合作。鼓勵(lì)大型生物企業(yè)走出去，進(jìn)行海外投資和跨國(guó)并購(gòu)，努力培育幾個(gè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)大型龍頭企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)日本、韓國(guó)、俄羅斯等國(guó)的招商，積極吸引一批跨國(guó)生物企業(yè)到投資建廠(chǎng)或?qū)⑵渖锟萍汲晒诺竭M(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。

（三）強(qiáng)化招商引資

1.確定生物產(chǎn)業(yè)引資重點(diǎn)。全面、深入分析現(xiàn)有生物產(chǎn)業(yè)鏈，尋找產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)和優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，確定重點(diǎn)支持的本地企業(yè)和重點(diǎn)引進(jìn)的外地企業(yè)，增強(qiáng)招商引資的計(jì)劃性和科學(xué)性。鎖定重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，實(shí)行“一企一策”、“一事一議”。對(duì)生物產(chǎn)業(yè)招商引資的重大項(xiàng)目，優(yōu)先保障用地和能源供應(yīng)，按照項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際投資額給予一定比例的一次性資金補(bǔ)助；采取由政府性投資公司出資、跟進(jìn)投資和提供融資擔(dān)保等方式，促進(jìn)項(xiàng)目落戶(hù)。2.提高招商服務(wù)水平。借鑒合肥缺席默認(rèn)制、上海全程服務(wù)制等先進(jìn)地區(qū)的各類(lèi)招商引資經(jīng)驗(yàn)，多方面為企業(yè)提供幫助和服務(wù)，加快和提高重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和水平，使落地項(xiàng)目盡快開(kāi)工投產(chǎn)見(jiàn)效。建立對(duì)政府具體辦事人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，被企業(yè)投訴的工作人員應(yīng)施行待崗學(xué)習(xí)或辭退制，以切實(shí)提高政府辦事效率。3.簡(jiǎn)化、加快項(xiàng)目審批。對(duì)于在同一地點(diǎn)，擴(kuò)建相同規(guī)模、相同工藝、相同產(chǎn)品的同質(zhì)生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、安評(píng)批復(fù)手續(xù)可以并聯(lián)辦理，部門(mén)內(nèi)部的審查環(huán)節(jié)可以合并辦理，提高審批時(shí)效。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、利民開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等特定區(qū)域按照市總體規(guī)劃，行使市級(jí)審批權(quán)限，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立審批。4.組織對(duì)相關(guān)招商人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。努力提高招商人員對(duì)外招商的能力，盡快建立起一支懂政策、會(huì)談判、善公關(guān)的復(fù)合型招商引資隊(duì)伍，為市招好商、引好資提供保證。要使招商人員在熟練掌握招商引資優(yōu)惠政策的同時(shí)，學(xué)習(xí)和掌握一些企業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)的政策需求，做到“有的放矢”，并努力學(xué)習(xí)談判知識(shí)，熟練掌握談判技巧。

（四）拓寬融資渠道

1.鼓勵(lì)商業(yè)性金融加大對(duì)生物產(chǎn)業(yè)的信貸支持。擴(kuò)大銀企合作的廣度和深度，定期組織市重點(diǎn)生物企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的洽談交流會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，及時(shí)溝通信貸政策、項(xiàng)目信息，努力解決企業(yè)從銀行融資難的問(wèn)題，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銀企間的長(zhǎng)期合作。建立和完善多種資金來(lái)源、多種組織形式、多層次結(jié)構(gòu)的中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)將市生物產(chǎn)業(yè)中骨干企業(yè)作為金融產(chǎn)品創(chuàng)新的重要試點(diǎn)企業(yè)，如在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、土地使用權(quán)抵押、家庭財(cái)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。2.加大政策性金融對(duì)生物產(chǎn)業(yè)的投入。積極爭(zhēng)取國(guó)家政策性銀行對(duì)生物企業(yè)的扶持，在資金安排上給予傾斜，積極探索利用低息、小額貸款等方式支持中小型生物企業(yè)發(fā)展。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行加大對(duì)生物產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支持，中國(guó)進(jìn)出口銀行加大對(duì)生物產(chǎn)品出口的信貸支持。3.支持生物企業(yè)利用資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。支持有條件的生物企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券，對(duì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、銷(xiāo)售能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的生物骨干企業(yè)，加快股份制改造，推進(jìn)企業(yè)在中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、主板上市。4.引導(dǎo)社會(huì)資金投向生物產(chǎn)業(yè)。設(shè)立“生物產(chǎn)業(yè)種子基金”，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資資金發(fā)展，支持有實(shí)力的金融投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與國(guó)際創(chuàng)業(yè)資金的嫁接合作，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，加大市生物技術(shù)企業(yè)的投資。