工廠生產(chǎn)安全管理精選(九篇)

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第1篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全教育；安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性

施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根并尋求發(fā)展，單純地尋求外部環(huán)境的改善已經(jīng)行不通了。重視企業(yè)的內(nèi)部管理、苦練內(nèi)功、加強(qiáng)企業(yè)的自身建設(shè)，樹(shù)立本企業(yè)的良好形象，從而在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為眾多施工企業(yè)的選擇。而現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為全面提升企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，其作用越來(lái)越引起廣泛的重視。

2 安全生產(chǎn)管理

2.1安全生產(chǎn)管理體制

1、企業(yè)負(fù)責(zé)

企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)本企業(yè)的的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。而項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)施工均來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)，所以整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理都是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的。安全管理是縱向到底橫向到邊的，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)部項(xiàng)目部經(jīng)理安全員班組長(zhǎng)民工這是縱向管理，而橫向就是與之平行的部門(mén)之間的安全管理要到邊。

2、行業(yè)管理

建筑安全監(jiān)督站，就是行業(yè)管理部門(mén)，屬于政府派出機(jī)構(gòu)。它在工作職責(zé)范圍內(nèi)，行使行業(yè)管理的職能，建筑安全監(jiān)督站里又分為3個(gè)科室，分別是稽查科、安全科、管理科?；榭乒ぷ髀氊?zé)范圍是到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，巡查的內(nèi)容包括項(xiàng)目部管理人員到位情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位；文明施工情況等；并行使處罰權(quán)。安全科的工作職責(zé)范圍是平常的例行檢查與指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4個(gè)控制點(diǎn)的驗(yàn)收，對(duì)標(biāo)化工地進(jìn)行評(píng)審，對(duì)安全臺(tái)帳資料進(jìn)行檢查，對(duì)安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行督促整改。管理科工作職責(zé)范圍是工程前期開(kāi)工的手續(xù)及施工企業(yè)的資質(zhì)審核等。

3、國(guó)家監(jiān)察

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)察，主要對(duì)施工企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)條件；是否有設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，審核合格給予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。進(jìn)行安全事故的調(diào)查與處罰。

4、群眾監(jiān)督

一般指工會(huì)組織及勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)的安全行為進(jìn)行監(jiān)督?！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第56條規(guī)定“勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告?！?這是勞動(dòng)者的一種直接監(jiān)督形式。

5、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)

安全事故的發(fā)生大多是人的不安全行為造成的，人的不安全行為主要有：違章操作、冒險(xiǎn)蠻干、安全意識(shí)淡薄、專(zhuān)業(yè)技能差、違章指揮等。因此施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與工人都要自覺(jué)的遵章守紀(jì)守紀(jì)，就能有效的降低安全事故的發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

1、消除人的不安全行

人的不安全行為主要解決的是加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)與安全生產(chǎn)技能，讓他們能夠遵章守紀(jì)、服從指揮，拒絕招收老、弱、病、殘的工人進(jìn)場(chǎng)。

2、消除物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)主要解決的是使用合格的安全防護(hù)用品、做好“四口五臨邊”的防護(hù)，對(duì)施工用電、模板工程、腳手架工程、深基坑工程、塔吊和升降機(jī)的搭拆等要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按已審批的專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工。如施工用電需采用三相五線制并實(shí)行三級(jí)漏電保護(hù)裝置；塔吊和升降機(jī)必須檢驗(yàn)合格并由持證上崗的專(zhuān)業(yè)人員操作等措施。

3、控制環(huán)境的不安全動(dòng)態(tài)

環(huán)境的不安全動(dòng)態(tài)主要解決的是周?chē)h(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全造成的影響。其中氣象條件產(chǎn)生的影響很大，施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊在五級(jí)風(fēng)以上是不能吊運(yùn)的，安全管理人員就要及時(shí)制止；在雨季施工基坑時(shí)要做好排水降水工作，防止基坑由于土質(zhì)液化而坍塌；施工現(xiàn)場(chǎng)的至高點(diǎn)要設(shè)置避雷針，防止被雷電擊中；南方屬于臺(tái)風(fēng)多發(fā)的地區(qū)，臺(tái)風(fēng)季節(jié)做好臨時(shí)設(shè)施的加固措施，實(shí)時(shí)監(jiān)控臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，在臺(tái)風(fēng)來(lái)之前要撤離臨時(shí)宿舍的人員到安全的地方。還有社會(huì)環(huán)境，如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、傳染病期間的安全措施。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2、做到一事一交底，事事指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。

3、組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神，做好記錄。

4、每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。

7、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核 。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架和機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

3.2 項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

3、督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

4、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報(bào)處理。

5、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

7、作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

3.3 各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵守國(guó)家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險(xiǎn)區(qū)域施工。無(wú)有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理提出整改意見(jiàn)。

2、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛(ài)護(hù)機(jī)械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機(jī)械、電器。

3、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)安全部門(mén)的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律"和十項(xiàng)安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識(shí)和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

4、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

5、發(fā)生工傷事故，及時(shí)搶救，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向上級(jí)反映情況。

4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

1、 安全管理檢查的項(xiàng)目包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)，分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標(biāo)志十項(xiàng)內(nèi)容。

2、 文明施工檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)十一項(xiàng)內(nèi)容。

3、 腳手架檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)、構(gòu)件間距與剪刀撐、防護(hù)欄桿、交底與驗(yàn)收、卸料平臺(tái)、安全通道。

4、 基坑支護(hù)安全檢查項(xiàng)目應(yīng)包括：施工方案、臨邊防護(hù)、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)和作業(yè)環(huán)境九項(xiàng)內(nèi)容。

5、模板工程安全檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：施工方案、支撐系統(tǒng)。立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗(yàn)收、混凝土強(qiáng)度、運(yùn)輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)環(huán)境十項(xiàng)內(nèi)容。

6、“三寶” 、“四口”防護(hù)檢查應(yīng)包括：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊使用及防護(hù)情況。

7、 施工用電檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項(xiàng)內(nèi)容。

8、物料提升機(jī)檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容。

9、施工電梯檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：安全裝置、安全防護(hù)、司機(jī)、荷載、安裝與拆卸、安裝驗(yàn)收、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、電氣安全和避雷十項(xiàng)內(nèi)容。

10、 塔吊檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。

11、 起重吊裝安全檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：施工方案、起重機(jī)械、鋼絲繩與地錨、吊點(diǎn)、司機(jī)、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺(tái)、構(gòu)件堆放、警戒和操作工十二項(xiàng)內(nèi)容。

12、施工機(jī)具檢查對(duì)施工中使用的平刨、圓盤(pán)鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車(chē)、潛水泵和打樁機(jī)械十種施工機(jī)具安全狀況的評(píng)價(jià)。

5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改

施工現(xiàn)場(chǎng)所查出來(lái)的安全隱患要落實(shí)整改，要落實(shí)的責(zé)任人，進(jìn)行三定原則即定整改時(shí)間、定整改責(zé)任人、定整改方案，未整改完成的不準(zhǔn)恢復(fù)施工。

第2篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；管理措施

1井下作業(yè)施工概述

井下作業(yè)施工主要針對(duì)油田生產(chǎn)過(guò)程中，油水井出現(xiàn)的故障進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)其正常生產(chǎn)的過(guò)程。實(shí)現(xiàn)油水井的維修、大修以及增產(chǎn)挖潛技術(shù)措施，有效地保護(hù)油水井，更好地為油田生產(chǎn)服務(wù)。井下作業(yè)施工中存在著各種安全風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取必要的技術(shù)措施應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)，使井下作業(yè)施工存在安全隱患，必將帶來(lái)安全問(wèn)題。如由于人員的違規(guī)操作，引發(fā)安全事故。崗位員工的安全意識(shí)淡薄，不重視安全隱患排查，使井下作業(yè)設(shè)備帶病運(yùn)行，勢(shì)必會(huì)發(fā)生安全事故，影響到井下作業(yè)施工的正常進(jìn)行。

1.1人的不安全行為

如果井下作業(yè)崗位員工安全意識(shí)淡薄，自身的安全操作意識(shí)差，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，技能操作不熟練，勢(shì)必會(huì)引發(fā)安全事故。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有落實(shí)，員工缺乏安全防范意識(shí)，自我保護(hù)能力欠缺，對(duì)于崗位員工自身就存在安全隱患。由于作業(yè)環(huán)境的影響，崗位員工的注意力不集中，也會(huì)影響到安全操作。由于操作行為不能正常發(fā)揮，很容易引發(fā)安全事故。如果崗位員工的健康出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)制約技能操作，因此，對(duì)于身體健康的要求比較嚴(yán)格，患有嚴(yán)重的疾病，如心臟病等，不允許從事井下作業(yè)施工。

1.2設(shè)備的不安全因素

由于作業(yè)隊(duì)的資金問(wèn)題，井下作業(yè)的設(shè)備使用的時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施如果不到位，設(shè)備就會(huì)處于危險(xiǎn)的狀態(tài)。隨著設(shè)備服役時(shí)間的增加，設(shè)備的零部件老化，也會(huì)影響到設(shè)備的正常運(yùn)行。如果井下作業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)上存在缺陷，在井下作業(yè)施工過(guò)程中，就能夠體現(xiàn)出來(lái)，會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)設(shè)備的操作方式不當(dāng)，也會(huì)引發(fā)事故。對(duì)于井下作業(yè)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，是最大的安全隱患。有的作業(yè)隊(duì)由于條件所限，使用較小的作業(yè)機(jī)，進(jìn)行大功率的作業(yè)，勢(shì)必會(huì)降低作業(yè)機(jī)的使用壽命，而且存在著安全問(wèn)題。

1.3環(huán)境的不安全狀態(tài)

井下作業(yè)施工的環(huán)境都是在野外，由于自然因素的影響比較大，刮風(fēng)、下雨、下雪，都會(huì)影響到設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)井下作業(yè)施工工序的影響也比較大。環(huán)境因素是無(wú)法抗拒的，需要井下作業(yè)施工人員克服環(huán)境的不利影響因素，采取必要的技術(shù)措施，解決環(huán)境問(wèn)題，保證正常的井下作業(yè)施工。

2井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理措施

2.1井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患

由于井下作業(yè)施工的特點(diǎn)，對(duì)于油水井的管柱進(jìn)行操作，各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，存在著一些安全隱患，通過(guò)對(duì)安全隱患的排查，解決井下作業(yè)施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提高井下作業(yè)施工的安全系數(shù)。如果起下管柱的作業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有更好地檢查和維護(hù)剎車(chē)系統(tǒng)，由于剎車(chē)失控，就會(huì)發(fā)生頓鉆事故及卡鉆事故，嚴(yán)重的情況會(huì)引起井下落物，給井下作業(yè)修井作業(yè)增加了工作量，同時(shí)也增加了施工的費(fèi)用。在射孔作業(yè)施工過(guò)程中，很容易發(fā)生井噴事故，造成井場(chǎng)的污染，嚴(yán)重的情況會(huì)發(fā)生井噴失控事故，給井下作業(yè)施工帶來(lái)重大的損失。沒(méi)有優(yōu)選合適的壓井液，或者由于射孔設(shè)計(jì)不當(dāng)，引發(fā)射孔失敗的情況發(fā)生，沒(méi)有很好地為油氣流入井建立通道，引起井筒的污染等情況，給油水井的正常生產(chǎn)帶來(lái)危害。進(jìn)行水力沖砂以及壓裂等井下作業(yè)施工時(shí)，由于砂石顆粒的因素，存在沉砂及卡鉆的隱患。如果水力壓裂施工混砂比過(guò)大，很容易引起卡鉆的事故，給井下作業(yè)施工帶來(lái)嚴(yán)重的危害。高壓作業(yè)施工存在安全隱患，導(dǎo)致管線泄漏穿孔等問(wèn)題的出現(xiàn)。如封堵出水層位，壓裂以及氣井的作業(yè)等，均處于高壓的作業(yè)狀態(tài)，一旦壓力控制不好，就會(huì)發(fā)生井噴等事故。給井下作業(yè)施工帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患，必須對(duì)高壓管匯進(jìn)行試壓，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)行高壓的井下作業(yè)施工。進(jìn)行酸化作業(yè)施工過(guò)程中，由于酸液的高腐蝕特性以及高壓的作業(yè)環(huán)境，很容易發(fā)生酸液中毒的事件，設(shè)備和管線也由于老化，很容易發(fā)生泄漏的現(xiàn)象，為了達(dá)到酸化作業(yè)施工的效果，酸化結(jié)束后，立即進(jìn)行替噴和洗井，防止對(duì)管線和設(shè)備的影響，延長(zhǎng)管線和設(shè)備的使用壽命。

2.2提高井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的技術(shù)措施

為了保證井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，應(yīng)用安全管理體系，合理控制井下作業(yè)施工，確保井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，不斷提高井下作業(yè)施工水平，更好地為油氣田的生產(chǎn)服務(wù)。

2.2.1建立健全各種規(guī)章制度

建立健全井下作業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落到實(shí)處，并建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反安全操作規(guī)程的事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，引起崗位員工的重視，對(duì)于安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的人員，予以獎(jiǎng)勵(lì)。不斷提高井下作業(yè)施工人員的安全意識(shí)，通過(guò)各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，使其更好地遵守規(guī)章制度，是保證安全作業(yè)的前提。用規(guī)章制度約束員工的安全操作行為，避免違章指揮以及違章操作行為的出現(xiàn)，解決了人的思想意識(shí)問(wèn)題。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，通過(guò)對(duì)井下作業(yè)施工技術(shù)的優(yōu)化，不斷采用新的工藝技術(shù)措施，提高井下作業(yè)施工的效率。

2.2.2實(shí)施HSE管理體系

執(zhí)行體系文件的要求，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)承諾的原則，全員的安全管理體系，通過(guò)體系的執(zhí)行，建立各種體系文件，對(duì)井下作業(yè)的全過(guò)程實(shí)施安全的監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格執(zhí)行體系中的二書(shū)一表，對(duì)井下作業(yè)的施工進(jìn)行規(guī)范化管理。設(shè)置專(zhuān)職的體系管理人員，實(shí)時(shí)對(duì)井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查，及時(shí)糾正崗位員工的不安全行為，實(shí)時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，幫助崗位員工排查安全風(fēng)險(xiǎn)，保證井下作業(yè)施工的安全。

2.2.3重視員工的安全教育培訓(xùn)

為了提高井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高員工的安全意識(shí)，不斷組織安全培訓(xùn)。通過(guò)定期的安全培訓(xùn)，實(shí)施持證上崗的要求，經(jīng)過(guò)井下作業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的人員，獲得合格證書(shū)，才能從事井下作業(yè)施工的工作。對(duì)于安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括井下作業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全操作技能、井控知識(shí)以及HSE管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，需要對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)各種培訓(xùn)，不斷提高井下作業(yè)施工人員的素質(zhì)，提高安全操作的水平，有效地解決井下作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的故障問(wèn)題，保證安全施工，順利地完成井下作業(yè)任務(wù)。通過(guò)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高井下作業(yè)員工的素質(zhì)，使其掌握應(yīng)急事故的處理方法，能夠判斷和處理異常的情況，避免發(fā)生更加嚴(yán)重的井下作業(yè)事故。通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，有效地削減風(fēng)險(xiǎn)源，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)源，保證井下作業(yè)的安全施工，解決人的不安全因素，通過(guò)崗位員工的安全操作，提高井下作業(yè)施工的安全系數(shù)。

2.2.4強(qiáng)化井控管理

井下作業(yè)的最大的安全風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生井噴事故，為了避免井噴事故的發(fā)生，實(shí)施井控管理，利用各種井控設(shè)備，對(duì)井下作業(yè)施工過(guò)程，進(jìn)行控制和管理。如使用井控的井口裝置，能夠達(dá)到封井的效果，有效地解決了井噴的問(wèn)題，保證井下作業(yè)的安全。不斷對(duì)員工進(jìn)行井控知識(shí)的培訓(xùn)，實(shí)施防噴演練，提高員工的安全意識(shí)。一旦發(fā)生井噴等事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將損失降至最低。確定井控管理措施，通過(guò)專(zhuān)職的井控管理人員，對(duì)井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，實(shí)施檢查和驗(yàn)收井場(chǎng)的安全設(shè)備和設(shè)施，尤其井控設(shè)施的應(yīng)用，對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，保證所有的井控設(shè)備發(fā)揮作用，提高井控管理水平。

2.2.5促進(jìn)井下作業(yè)設(shè)備的更新改造

設(shè)備的安全運(yùn)行，是保障井下作業(yè)施工安全的重要組成部分。只有井下作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行，才能達(dá)到正常的起下管柱，正常實(shí)施井下的技術(shù)措施。否則很難達(dá)到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)。要求加強(qiáng)井下作業(yè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備的操作人員必須具有操作合格證書(shū)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)設(shè)備存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行處理。保證井下作業(yè)設(shè)備處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，有效地保證了井下作業(yè)施工的安全。

3結(jié)論

通過(guò)對(duì)井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理措施的研究，提高了井下作業(yè)施工的安全，不斷應(yīng)用新工藝技術(shù)措施，完成井下作業(yè)施工任務(wù)，保證井下作業(yè)的安全。通過(guò)對(duì)井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行分析，及時(shí)有效地排查安全隱患，建立安全隱患排查機(jī)制，對(duì)井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，杜絕各級(jí)各類(lèi)安全事故的發(fā)生。不斷提高井下作業(yè)施工人員的素質(zhì)，解決人的不安全行為問(wèn)題，促進(jìn)井下作業(yè)施工的安全。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

1.當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)狀分析

隨著近幾年來(lái)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國(guó)化工類(lèi)事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來(lái)很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類(lèi)事件的發(fā)生。

1.2存在問(wèn)題

缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能?chē)?yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒(méi)有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際操作要求過(guò)于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過(guò)于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長(zhǎng)，加之在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購(gòu)置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開(kāi)展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國(guó)家環(huán)保部門(mén)或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長(zhǎng)期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3.實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則

加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過(guò)這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門(mén)的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購(gòu)置或技術(shù)改造。

3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展

通過(guò)對(duì)當(dāng)下作業(yè)過(guò)程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素

建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類(lèi)繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類(lèi)安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

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第4篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，在建筑工程施工中要堅(jiān)持安全第一的原則，保證建筑施工的正常進(jìn)行。本文主要研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.1 安全生產(chǎn)制度

制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工企業(yè)各類(lèi)人員的安全責(zé)任，切實(shí)抓好制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)施工過(guò)程中的安全工作負(fù)全責(zé)，把安全工作貫徹到在生產(chǎn)工作的全過(guò)程中，有效開(kāi)展安全管理活動(dòng)。二是建立和健全安全管理責(zé)任制，明確各類(lèi)人員的安全責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理到一線員工，安全管理要做到縱向到底，橫向到邊，層層有責(zé)任人，形成安全管理網(wǎng)。三是施工項(xiàng)目要通過(guò)企業(yè)管理部門(mén)的生產(chǎn)資質(zhì)審查，這是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。管理與技術(shù)的所有人員，都要按照從事生產(chǎn)的內(nèi)容和工種，通過(guò)企業(yè)施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特殊工種的作業(yè)人員，需經(jīng)參加安全操作考核取得安全操作合格證。

1.2 安全生產(chǎn)技術(shù)

一是在施工生產(chǎn)進(jìn)行前，應(yīng)研究產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量要求、生產(chǎn)環(huán)境、自然條件等。掌握生產(chǎn)人員流動(dòng)狀況、能源供給狀況、機(jī)械設(shè)備配置條件，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。結(jié)合對(duì)安全技術(shù)的要求，完成生產(chǎn)因素的匹配計(jì)算，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)和布置。

二是施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的特點(diǎn)，做出作業(yè)或操作方案。把分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。技術(shù)人員應(yīng)把操作方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容和要求，向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

三是從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝流程順利實(shí)施，在生產(chǎn)技術(shù)管理中，要納入安全管理職責(zé)：進(jìn)行安全知識(shí)、技能的教育，規(guī)范操作者的操作行為，減少生產(chǎn)操作中的人為不安全因素。參加安全檢查和事故調(diào)查，充分了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、出現(xiàn)、發(fā)展和危害程度，摸索和研究控制物的不安全狀態(tài)的方法，提高對(duì)物的不安全控制能力。嚴(yán)格把好設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收關(guān)，杜絕存在危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備設(shè)施投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)交叉而出現(xiàn)的傷害事故。

1.3 安全生產(chǎn)教育

（1）安全教育的主要內(nèi)容。新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受公司、項(xiàng)目部和施工隊(duì)三級(jí)的安全教育。教育的內(nèi)容主要有：安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)等。新工人在三級(jí)安全教育考試合格后，才允許進(jìn)入操作崗位。對(duì)特殊工種的工人，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)教育和訓(xùn)練。在安全技術(shù)知識(shí)方面要嚴(yán)格要求。保證安全生產(chǎn)、避免傷亡事故。特殊工種的工人要按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試后，取得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)予獨(dú)立操作。

（2）進(jìn)行安全生產(chǎn)教育應(yīng)注意的問(wèn)題。首先，安全生產(chǎn)教育要突出“全”。安全生產(chǎn)涉及每位員工的思想和行動(dòng)。安全生產(chǎn)的宣傳教育必須是全員、全過(guò)程、全方位進(jìn)行，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要重視安全生產(chǎn)教育，員工人人都要接受安全生產(chǎn)教育。其次，安全生產(chǎn)教育要突出實(shí)“效”。全面?zhèn)魇诎踩a(chǎn)知識(shí)；選擇的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容，要具有針對(duì)性、及時(shí)性和適用性；使職工掌握安全生產(chǎn)的操作技能，要把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去；要對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的態(tài)度教育，長(zhǎng)抓不懈，形成制度，提高員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，使每位員工在施工中，時(shí)時(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。三是抓落實(shí)、抓考核。建筑施工企業(yè)要切實(shí)抓好落實(shí)和考核這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立安全生產(chǎn)考核檢查辦法，組織強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，形成落實(shí)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)教育起到應(yīng)有作用。

2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

2.1 切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，要認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；各種建筑施工機(jī)具設(shè)備、建筑材料、預(yù)制構(gòu)件等，都必須按照施工平面圖進(jìn)行布置；按照施工組織設(shè)計(jì)的具體安排，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，安排合理協(xié)調(diào)的施工順序，實(shí)現(xiàn)科學(xué)施工；施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓線路和防火設(shè)施，要符合供電和消防的規(guī)定，設(shè)施要完備可靠；根據(jù)施工的實(shí)際需要，施工現(xiàn)場(chǎng)要做好可靠的安全防護(hù)，設(shè)定各種安全設(shè)備和標(biāo)志確保作業(yè)安全。

2.2 預(yù)防高空墜落和物體打擊事故

目前，建筑工程向著高層和超高層發(fā)展，高空墜落和物體打擊事故概率也不斷出現(xiàn)。預(yù)防這類(lèi)事故是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要任務(wù)。

首先要保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、欄桿、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定；在多層或高層建筑施工時(shí)，要按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，在樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯口及預(yù)留洞口處要安裝防護(hù)措施。

在施工中嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投物體，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽，高空作業(yè)人員要戴安全帶；在材料和構(gòu)件吊裝施工時(shí)，吊具要牢固，不可在吊臂下站人，并設(shè)置安全通道；不準(zhǔn)在八級(jí)以上大風(fēng)或雪、雨、霧天從事高空作業(yè)；患高血壓、心臟病等人員不可從事高空作業(yè)，禁止酒后從事高空作業(yè)。

2.3 預(yù)防坍塌事故的發(fā)生

開(kāi)挖時(shí)土石方要按挖掘深度和地質(zhì)狀況，做好邊坡設(shè)計(jì)和支護(hù)，并進(jìn)行周?chē)潘?；施工用腳手架的搭設(shè)要合理、牢固，材料要符合質(zhì)量要求；大型模板、墻板的存放，要設(shè)置墊木和拉桿，或采用插放架，綁扎牢固以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前，要就位焊接牢固，不可先摘吊鉤后焊接；樓板與墻體的搭接要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，樓板就位后要澆灌混凝土固定，在固定的樓板上不可堆放物品，以避免樓板塌落；安裝陽(yáng)臺(tái)要逐層支設(shè)臨時(shí)支柱，陽(yáng)臺(tái)板預(yù)留鋼筋要與圈梁鋼筋焊牢。

第5篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；管理

建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類(lèi)型多樣性、施工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生安全事故。筆者根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)談一下建筑施工單位作為參建的操作者應(yīng)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

1 建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng)，已成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別這幾年，建筑業(yè)增加值占GDP的比重一直穩(wěn)定在6.6％～6.8％之間，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)中居第四位，僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)。但另一方面，建筑業(yè)由于起步較晚、基礎(chǔ)較差，管理水平和技術(shù)水平不高，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，安全生產(chǎn)形勢(shì)一直較為嚴(yán)峻，建設(shè)工程安全事故居高不下。

2 施工安全事故頻發(fā)的原因

2.1 人的因素最重要。施工安全事故頻發(fā)的原因，人的因素最重要。

2.1.1 安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，有些相關(guān)單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。項(xiàng)目經(jīng)理急功近利，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

2.1.2 專(zhuān)職安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

2.1.3 施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。常常由于自身的不安全行為，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。腳手架搭設(shè)不規(guī)范，特別是剪刀撐，掃地桿、腳手板經(jīng)常不按照規(guī)范搭設(shè)。鋼管壁厚度不夠，鋼管經(jīng)過(guò)多年使用后，鋼管產(chǎn)生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒(méi)有及時(shí)修復(fù)。違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。近年來(lái)，各地發(fā)生的塔吊坍塌事故多數(shù)是在塔吊安裝、拆卸過(guò)程中發(fā)生的。主要原因和問(wèn)題：一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，違章從事特種作業(yè)；二是違章操作，違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠，缺失旁站監(jiān)理；三是非法使用特種設(shè)備，未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)，設(shè)備存在缺陷和隱患；四是使用單位維修人員不按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng)，無(wú)安全保障技術(shù)措施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位。

2.3 安全經(jīng)費(fèi)投入不足。每一個(gè)工程，在預(yù)算時(shí)都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi)，但在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒(méi)有按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。

3 搞好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

3.1 提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)

3.1.1 提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

3.1.2 建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門(mén)管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫(xiě)好記錄，組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

3.2.1 加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。

3.2.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車(chē)駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。

3.3 健全制度，嚴(yán)加防范

3.3.1 建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門(mén)都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無(wú)故障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

3.3.2 建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3.3.3 建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書(shū)面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

3.3.4 建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角；實(shí)行專(zhuān)職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。

第6篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

以黨的十、十八屆三中全會(huì)和全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以宣傳貫徹系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，通過(guò)集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)，為堅(jiān)決遏制重特大事故，加快實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)提供有力支持。

為確保安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)工作的落實(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__、__、__、__

成員：各所、局各科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作研究部署和監(jiān)督檢查，健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系，分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，梳理有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，召開(kāi)各市場(chǎng)監(jiān)管所和局機(jī)關(guān)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，與各單位簽訂責(zé)任狀，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。

依法對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)進(jìn)行審查批準(zhǔn)，實(shí)施監(jiān)督檢查。依照法定條件和程序，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和建設(shè)程序，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的，及時(shí)責(zé)令整改。

制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治計(jì)劃，強(qiáng)化監(jiān)管措施，深入企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查治理，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改，建立重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)，對(duì)重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控。

進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定我區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

1、督促各單位務(wù)必深入到危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場(chǎng)和各類(lèi)公眾聚集場(chǎng)所督促檢查。對(duì)存在問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)《責(zé)令改正通知書(shū)》，提出整改要求。

2、對(duì)重點(diǎn)從事采礦、煙花爆竹、化學(xué)危險(xiǎn)品以及易燃易爆品、消防產(chǎn)品、食品等生產(chǎn)經(jīng)主體，進(jìn)行一次全面摸底排查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的，堅(jiān)決清理整頓。

3、對(duì)全區(qū)鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特殊設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，一律停止使用，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。

4、加強(qiáng)食品安全監(jiān)督工作力度。嚴(yán)查“三無(wú)”食品和過(guò)期變質(zhì)食品，嚴(yán)格督查履行索證索票等各項(xiàng)追溯制度的落實(shí)，確保食品市場(chǎng)安全。

5、開(kāi)展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法和隱患排查治理工作。組織力量督促市場(chǎng)開(kāi)辦單位開(kāi)展不得在市場(chǎng)內(nèi)亂搭蓋、亂拉電線現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用電爐、明火、易燃易爆物品，杜絕在市場(chǎng)內(nèi)出售、儲(chǔ)存、燃放煙花爆竹以及爆破器材和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)檢查整治。按照“誰(shuí)開(kāi)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)添置必要的消防設(shè)備、器材，保證消防設(shè)施的完好、有效，確保隨要隨用。

6、加強(qiáng)安全內(nèi)保工作。做好辦公場(chǎng)所的安全檢查和隱患排查工作，對(duì)檔案室等重點(diǎn)部門(mén)配備滅火器，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

第7篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全生產(chǎn)

供電企業(yè)生產(chǎn)、管理是一門(mén)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而安全生產(chǎn)又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果，同時(shí)也供電企業(yè)取得社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的保障。近年來(lái)，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸步入良性循環(huán)的軌道。但屢禁不止的各類(lèi)安全事故提醒我們：供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作仍有諸多不足，我們不能高枕無(wú)憂，需要從制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方面不斷加以改進(jìn)。本文對(duì)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了解決對(duì)策和建議。

1.供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.1各級(jí)人員安全意識(shí)不強(qiáng)

部分管理人員沒(méi)有正確處理好安全與穩(wěn)定、發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)淡薄，另外部分職工自我保護(hù)能力差，習(xí)慣性違章屢禁不止，人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生。在設(shè)備設(shè)施檢修、試驗(yàn)、城農(nóng)網(wǎng)工程施工作業(yè)中不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施，違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具，造成人身傷亡事故和電網(wǎng)設(shè)備損壞事故。

1.2基層安全生產(chǎn)管理工作不到位

一些供電企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常管理、小型作業(yè)管理。綜合分析近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。抓安全時(shí)緊時(shí)松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認(rèn)真抓。上級(jí)要求時(shí)才去做，才去抓，流于形式。不敢大膽管、大膽抓，有的是對(duì)工作情況不清楚而沒(méi)法抓，有的是對(duì)司空見(jiàn)慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。監(jiān)督檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督，缺乏有效的閉環(huán)管理。對(duì)事故責(zé)任的相關(guān)人員處理不嚴(yán)，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使事故的發(fā)生得不到有效遏制。同時(shí)，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，技術(shù)資料、運(yùn)行資料保管不認(rèn)真。

1.3習(xí)慣性違章屢見(jiàn)不鮮

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電檢修工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如某配電檢修人員，在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線的情況下，就開(kāi)始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器低壓側(cè)空氣開(kāi)關(guān)接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)變壓器進(jìn)行停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

1.4運(yùn)行管理不嚴(yán)

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程沒(méi)有及時(shí)修訂，“兩票”執(zhí)行情況差，“五防”防誤操作裝置管理不規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案管理不完善。設(shè)備的正常周期檢修、試驗(yàn)工作沒(méi)有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對(duì)存在的缺陷不分析、對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題視而不見(jiàn)、避而不談，對(duì)那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態(tài)度或者是對(duì)設(shè)備缺陷的處理不及時(shí)，長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行。電網(wǎng)的穩(wěn)定措施落實(shí)不力，留有安全隱患。對(duì)安全工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，缺乏“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要，安全管理措施沒(méi)有認(rèn)真落到實(shí)處。

1.5安全規(guī)章制度沒(méi)有真正得到有效執(zhí)行

安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不嚴(yán)格，所有的規(guī)章制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，它又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章制度明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)程規(guī)范似懂非懂，知其一，不知其二。其三是對(duì)規(guī)程規(guī)范不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。有的職工對(duì)《電力安全工作規(guī)程》不熟悉，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗(yàn)而想當(dāng)然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

1.6安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。

2.加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方法

2.1強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，就是要做到盡職盡責(zé)，始終堅(jiān)持憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，采取嚴(yán)格的措施保證安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要采取和運(yùn)用各種手段，把防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險(xiǎn)因素和控制防范措施上，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是成績(jī)、糾正問(wèn)題就是進(jìn)步，把事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，要建立、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在各自管理范圍內(nèi)，開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察與危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施。另外，各級(jí)安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就難以實(shí)現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點(diǎn)的人為因素和關(guān)系，事故才能得到扼制，生產(chǎn)才會(huì)安全。

2.2落實(shí)崗位安全責(zé)任制

各級(jí)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察部門(mén)應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)職工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人， 讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來(lái)開(kāi)展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，在考核獎(jiǎng)懲上，因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，”真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說(shuō)，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

2.3樹(shù)立“以人為本”的思想

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開(kāi)展班組建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全，才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《電力安全工作規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解基層員工的思想狀態(tài)和內(nèi)心需求，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)愛(ài)結(jié)合。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。樹(shù)立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)；加大人員培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開(kāi)展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營(yíng)造安全文化氛圍，以提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

2.4規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度規(guī)定

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，完善安監(jiān)職能和人員配備，將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作落到實(shí)處。其次，加強(qiáng)班組管理，確保安全作業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固。班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？梢酝ㄟ^(guò)制定簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

2.5加強(qiáng)安全工器具的管理

各供電企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具的定期檢查、試驗(yàn)及報(bào)廢制度。提高職工安全意識(shí)，避免存在僥幸心理，強(qiáng)制報(bào)廢到期的、己損壞的和檢查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生產(chǎn)單位的安全隱患。

加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

2.6進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)及安全文化建設(shè)工作

安全性評(píng)價(jià)工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其有效開(kāi)展，可以提高全體職工的安全意識(shí)，促進(jìn)全體職工對(duì)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過(guò)多種措施，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

3.結(jié)束語(yǔ)

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理是一門(mén)綜合性學(xué)科，具有全方位、多層次、全員參與、全過(guò)程的特點(diǎn)，并受內(nèi)部因素和外部環(huán)境的制約。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

【參考文獻(xiàn)】

[1]韋仲康.電力市場(chǎng)環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，2006，（5）.

第8篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

【關(guān)鍵詞】汽車(chē)沖壓生產(chǎn)；安全體系；建設(shè)

安全是永恒的話題，安全管理是一門(mén)科學(xué)，是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、政策性、綜合性非常強(qiáng)的工作?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)有效的安全管理體系，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

一、安全體系建設(shè)的重要性

任何一項(xiàng)工作的成功需要具備四個(gè)要素，即明確的目標(biāo)、完善的體系流程、好的方法、團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。安全零事故一直是安全管理追求的目標(biāo)，如何保證目標(biāo)達(dá)成，安全體系建設(shè)是關(guān)鍵所在，應(yīng)持續(xù)對(duì)標(biāo)、廣泛研討，結(jié)合汽車(chē)沖壓生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建科學(xué)有效的安全體系至關(guān)重要。

二、如何進(jìn)行安全體系建設(shè)

汽車(chē)沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)可以從安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)三個(gè)方面實(shí)施。

1.安全文化建設(shè)。安全文化很重要，安全文化建設(shè)主要圍繞教育和活動(dòng)兩大方面，旨在提升和強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)。（1）安全教育落實(shí)。一是操作人員安全教育，如轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗員工教育，新員工入公司教育（三級(jí)安全教育），特種崗位作業(yè)人員教育。二是管理人員安全教育，既要做好單位負(fù)責(zé)人、主要安全管理人員崗位資格取證教育，也要做好日常教育，要定期對(duì)班組長(zhǎng)以上各級(jí)管理人員開(kāi)展例行安全教育，及時(shí)傳遞當(dāng)前安全形勢(shì)，或結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展特定的安全教育。（2）安全活動(dòng)開(kāi)展。安全活動(dòng)主要涵蓋檢查活動(dòng)、安全作業(yè)技能提升活動(dòng)、災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)。檢查活動(dòng)主要包括定期安全檢查（日、周、月、季度、年）、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查等。安全作業(yè)技能提升活動(dòng)主要包括安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)學(xué)習(xí)競(jìng)賽、起重作業(yè)技能比武、叉車(chē)作業(yè)技能比武等。災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)主要是季節(jié)性安全活動(dòng)，包括春季防困、防傳染病活動(dòng)、夏季防暴雨、防暑活動(dòng)，秋季防火活動(dòng)、冬季雨雪惡劣天氣防交通事故活動(dòng)。

2.管控體系建設(shè)。（1）安全責(zé)任制管理。主要是安全目標(biāo)責(zé)任狀和紅名單管理。要在上年末確定年度目標(biāo)，制定年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，并層層分解、層層簽訂，落實(shí)安全責(zé)任。紅名單管理是安全目標(biāo)責(zé)任狀的補(bǔ)充管理和要求，針對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)聯(lián)直接、間接管理人員采取的懲罰措施，主要是在季度獎(jiǎng)金、年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面作出了明確要求，即“安全一票否決”。（2）過(guò)程管控。主要包括分級(jí)管理、危險(xiǎn)源管控、快速異常處理、隱患辨識(shí)等。分級(jí)管理是指安全管理分類(lèi)分級(jí)實(shí)施，每個(gè)層級(jí)人員有特定的側(cè)重點(diǎn)，當(dāng)然一旦出了事情，責(zé)任也將對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)，通常情況下，急救事故由沖壓車(chē)間主任或科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，輕傷事故由沖壓廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重傷事故由分管沖壓廠的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。危險(xiǎn)源管控主要是規(guī)定危險(xiǎn)源、隱患等管理機(jī)制，沖壓車(chē)間主任要對(duì)特定危險(xiǎn)源實(shí)施周點(diǎn)檢，對(duì)沖壓車(chē)間的重大隱患，車(chē)間主任要牽頭負(fù)責(zé)整改，針對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施沖壓車(chē)間主任、沖壓廠廠長(zhǎng)審批制?？焖佼惓Ｌ幚碇饕轻槍?duì)異常天氣、同行業(yè)重大事故原因通過(guò)工廠信息平臺(tái)及時(shí)共享，對(duì)沖壓生產(chǎn)所轄區(qū)域內(nèi)的相似重大隱患快速響應(yīng)。隱患辨識(shí)主要是通過(guò)自查、互查、抽查等各種形式的檢查促進(jìn)隱患辨識(shí)體系有效落地，不斷提升各級(jí)人員隱患辨識(shí)能力。（3）評(píng)價(jià)管理。評(píng)價(jià)管理主要包括過(guò)程評(píng)價(jià)和目標(biāo)評(píng)價(jià)。過(guò)程評(píng)價(jià)是安全過(guò)程管理的重要手段，主要是以周度和月度為周期，對(duì)沖壓廠所轄區(qū)域的所有沖壓車(chē)間和職能科室安全管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制定措施改善存在的各類(lèi)問(wèn)題，按照既定的安全管理評(píng)價(jià)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。目標(biāo)評(píng)價(jià)是對(duì)安全管理結(jié)果的評(píng)價(jià)，主要是依照簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)事故責(zé)任單位進(jìn)行“四不放過(guò)”處理，確保事故原因查清、責(zé)任人員受到處理、廣大員工受到教育、事故制定的切實(shí)可行的整改措施落實(shí)。

3.預(yù)防體系建設(shè)。事故預(yù)防是安全管理的重中之重，要未雨綢繆、全面策劃，多思考、多準(zhǔn)備，把工作、措施做在前面，建立健全科學(xué)有效的安全管理預(yù)防體系。預(yù)防體系建設(shè)主要依照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，圍繞安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三個(gè)方面開(kāi)展。（1）安全基礎(chǔ)管理。安全基礎(chǔ)管理是預(yù)防體系建設(shè)的核心，也是安全管理的基礎(chǔ)和前提。要確保沖壓廠及所轄各個(gè)單位安全管理機(jī)構(gòu)與管理人員完善、齊備，且要建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，提升危險(xiǎn)源、隱患辨識(shí)、防范、整治能力，履行安全管理職能。同時(shí)要做好事故管理、“三同時(shí)”管理、危險(xiǎn)源管理、安全操作規(guī)程管理等。汽車(chē)沖壓生產(chǎn)尤其要做好防機(jī)械傷害（如沖壓設(shè)備夾傷、模具壓傷等）、防車(chē)輛事故管理，針對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，要與公司規(guī)劃、安保部門(mén)緊密對(duì)接，要求相關(guān)部門(mén)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段必須同步考慮安全相關(guān)設(shè)施，要在新工廠投產(chǎn)前的設(shè)備工裝工藝驗(yàn)證階段重點(diǎn)檢查與安全防范相關(guān)的各類(lèi)設(shè)施配備情況并在需要的情況下及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。沖壓工廠、車(chē)間還要制定危險(xiǎn)源管理或技術(shù)措施（如工位安全審核等）并常態(tài)化組織開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、防范。同時(shí)，還要建立健全崗位安全操作規(guī)程并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程檢查確保嚴(yán)格執(zhí)行且做到位。（2）設(shè)備設(shè)施。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，機(jī)器越來(lái)越被廣泛使用，對(duì)機(jī)器可靠性和安全性的要求也越來(lái)越高。汽車(chē)沖壓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施種類(lèi)也越來(lái)越多，國(guó)內(nèi)的、國(guó)外的，手工的、自動(dòng)的，設(shè)備設(shè)施管理的復(fù)雜性和要求也越來(lái)越高，設(shè)備設(shè)施問(wèn)題導(dǎo)致安全事故也越來(lái)越普遍，設(shè)備設(shè)施管理逐步成為預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵。要做好設(shè)備設(shè)施安全管理，需做好設(shè)備設(shè)施的安全選購(gòu)和使用管理、維護(hù)安全管理以及安全檢查管理。設(shè)備設(shè)施的選購(gòu)除了要滿足技術(shù)方案要求外，更要注重質(zhì)量要求，避免選購(gòu)存在設(shè)計(jì)缺陷的產(chǎn)品，以確保本質(zhì)安全。要建立健全各種設(shè)備設(shè)施管理制度、做好管理和操作人員培訓(xùn)，確保使用設(shè)備設(shè)施時(shí)能夠嚴(yán)格做到“三好”、“四會(huì)”、”四項(xiàng)基本要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”等基本要求。要按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)安全管理。要持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)沖壓設(shè)備設(shè)施周期性檢查整改機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理，要確保行動(dòng)高效、措施有效，從而確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各類(lèi)電氣設(shè)施安全可靠，確保所有車(chē)間所有沖壓自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備各項(xiàng)防護(hù)措施合格、有效，確保壓力機(jī)儲(chǔ)氣罐、各種氣體氣瓶等設(shè)施完好可靠。（3）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康。要做好作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，制定“沖壓廠（車(chē)間）5S管理操作規(guī)范”，明確管理流程、檢查方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、整改驗(yàn)收流程及要求等，通過(guò)作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝、設(shè)備、原材料、工位器具以及操作空間、操作、操作程序、勞動(dòng)組織等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要持續(xù)管理、整治沖壓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力為員工創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，要做好沖壓生產(chǎn)職業(yè)危害管理，重點(diǎn)控制沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害防范點(diǎn)，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如沖壓生產(chǎn)線作業(yè)中佩戴耳塞且控制持續(xù)接觸噪聲的時(shí)間、對(duì)大噸位壓力機(jī)實(shí)施封閉隔聲、在鈑金區(qū)域增加除塵裝置及通風(fēng)設(shè)施等，并定期組織開(kāi)展壓力機(jī)區(qū)域、鈑金作業(yè)區(qū)域等職業(yè)危害點(diǎn)檢測(cè)，定期組織員工到專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)行噪聲、粉塵等職業(yè)危害體檢，建立員工崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，開(kāi)展周期性輪崗，完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)體系，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)，汽車(chē)沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)逐步完善并取得了積極的成效，近兩年，我司沖壓車(chē)間安全事故、安全隱患較同期明顯下降。當(dāng)然，安全管理是各項(xiàng)管理的前提，安全工作永無(wú)止境，汽車(chē)沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)也應(yīng)是一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)久的工程，應(yīng)不斷完善，沒(méi)有最好，只有更好。

參 考 文 獻(xiàn)

第9篇：工廠生產(chǎn)安全管理范文

[關(guān)鍵詞]化學(xué)企業(yè)；化學(xué)?；罚话踩芾?/p>

中圖分類(lèi)號(hào)：TQ086.52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）08-0057-01

1 ?；钒踩芾淼闹匾?/p>

?；肥侵笇?duì)企業(yè)、設(shè)備、環(huán)境、人體帶來(lái)危險(xiǎn)、傷害、損壞的化學(xué)藥品、制劑、原料以及中間體。?；范鄶?shù)都具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特性，因此在生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用過(guò)程中極易發(fā)生事故。事故的發(fā)生可能造成設(shè)備損害，環(huán)境污染、人員傷亡等。當(dāng)前化工企業(yè)應(yīng)著眼于危化品安全管理體系的建立，形成?；钒踩芾淼拈L(zhǎng)效機(jī)制，從細(xì)節(jié)和重點(diǎn)上落實(shí)化工企業(yè)?；钒踩芾泶胧嬲龑?shí)現(xiàn)?；返膶?shí)質(zhì)安全。

2 分析化工企業(yè)危化品生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀

在化工企業(yè)中導(dǎo)致安全事故頻發(fā)和監(jiān)管體系無(wú)法良好實(shí)施的重要因素就是安全監(jiān)管體系欠缺完善的法律法規(guī)，我國(guó)具有較多的化工企業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)范的法律法規(guī)，但在法規(guī)中卻欠缺具體的危化品安全監(jiān)管內(nèi)容，這樣會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)和工作人員欠缺良好的法制意識(shí)，無(wú)法正常實(shí)施安全監(jiān)管體制，導(dǎo)致化工企業(yè)在生產(chǎn)?；窌r(shí)出現(xiàn)較多的安全事故。并且化工企業(yè)中的管理部門(mén)對(duì)自身的權(quán)責(zé)不明確，導(dǎo)致監(jiān)管部門(mén)在進(jìn)行安全管理時(shí)存在很多問(wèn)題，無(wú)法有效提升監(jiān)管力度，這樣會(huì)直接影響安全監(jiān)督體制發(fā)揮本質(zhì)作用。而且現(xiàn)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)中，有些化工企業(yè)只將利益擺在首位，卻將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)內(nèi)容忽視，導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)?；窌r(shí)發(fā)生事故。

3 完善?；钒踩芾淼拇胧?/p>

在過(guò)去對(duì)?；返墓芾磉^(guò)程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到?；返奈ｋU(xiǎn)程度，對(duì)?；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過(guò)程中，有關(guān)人員必須認(rèn)識(shí)到管理危化品的重要性，對(duì)危化品進(jìn)行精細(xì)的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運(yùn)用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)對(duì)危化品的實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)監(jiān)控。有效的提高管理?；饭ぷ鞯男?。在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動(dòng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對(duì)?；返墓芾砉ぷ魃?，還有以下幾個(gè)方面：

3.1 將危險(xiǎn)化學(xué)材料替換掉

雖然?；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧膊⒉皇菬o(wú)可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類(lèi)似的材料來(lái)代替?；贰＿@種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無(wú)毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少危化品對(duì)人們生命安全的威脅。

3.2 將?；犯綦x

這里所說(shuō)的隔離是在不可避免的使用?；愤^(guò)程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來(lái)，就算?；吩谑褂眠^(guò)程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護(hù)措施。

3.3 進(jìn)一步完善?；钒踩芾硪?guī)章制度

由于?；肥褂眠^(guò)程中具有一定的危害性，必須按照國(guó)家的安全生產(chǎn)法律進(jìn)行操作，使用單位需要根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故調(diào)查處理制度》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《?；饭芾碇贫取?、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行安全教育。同時(shí)危化品安全使用過(guò)程中還需要向上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)取使用申請(qǐng)?jiān)S可證，從每一個(gè)環(huán)節(jié)采取積極有效的措施，保證使用安全，降低發(fā)生安全事故的概率。

?；肥褂眠^(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，采取主要責(zé)任人負(fù)責(zé)的策略，主要負(fù)責(zé)人是安全使用的第一責(zé)任人，具體實(shí)施過(guò)程中需要按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行安全使用管理。本著下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)原則，層層簽訂《安全管理防范責(zé)任書(shū)》，明確不同人員的安全責(zé)任，從根本上保證?；肥褂冒踩?。

危化品使用過(guò)程中必須按照相關(guān)的法規(guī)要求開(kāi)展工作，生產(chǎn)使用單位需要成立專(zhuān)門(mén)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立相關(guān)安全管理人員，各個(gè)崗位人員需要進(jìn)行責(zé)任劃分，讓其明確責(zé)任，按照規(guī)章制度的要求開(kāi)展工作，從制度和責(zé)任角度保證危化品安全生產(chǎn)和使用。企業(yè)在生產(chǎn)使用活動(dòng)中需要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)使用過(guò)程中各種引起危害的因素進(jìn)行識(shí)別，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，提高安全管理水平。使用過(guò)程中需要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行積極有效的控制，從源頭上消除安全隱患。

3.4 提高危化品安全意識(shí)

要確保?；返氖褂眠^(guò)程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的安全意識(shí)。當(dāng)在?；肥褂眠^(guò)程中，操作員可以憑借自己的安全意識(shí)做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對(duì)人員、對(duì)工廠、對(duì)設(shè)備的影響。

從事與?；酚嘘P(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核。作為負(fù)責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進(jìn)行救助的組織能力。對(duì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對(duì)危化品的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要全面了解?；返幕瘜W(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來(lái)臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進(jìn)一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行知識(shí)考核和林場(chǎng)應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人。正如負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先要了解各危化品的性質(zhì)與注意事項(xiàng)，然后在熟悉危化品的操作流程與注意事項(xiàng)，最終通過(guò)考核后方可進(jìn)人工廠工作。

結(jié)語(yǔ)

目前化工企業(yè)?；返陌踩芾磉€存在一些問(wèn)題，化工企業(yè)一定要對(duì)危化品安全管理工作進(jìn)行重視，提升企業(yè)和工作人員的安全意識(shí)，提高企業(yè)安全管理整體效率和質(zhì)量，有效保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工作人員的生命安全，降低危險(xiǎn)事故給社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)的損失。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊海燕.化工企業(yè)危化品安全管理探究[J].全面腐g控制，2016，30（2）：50-52.