項目方案匯報精選(九篇)

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第1篇：項目方案匯報范文

關(guān)鍵詞：雙需求；零過渡；電子商務(wù)；課程設(shè)計

當前，我國高職教育發(fā)展雖然取得了很大的成績，但從總體上講，還不能滿足社會和企業(yè)日益增長的教育需求，教學(xué)設(shè)計的邏輯起點需要轉(zhuǎn)型升級。國家現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃對高職教育提出了新挑戰(zhàn)：要培養(yǎng)大批復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的高級技術(shù)技能人才。如何實現(xiàn)培養(yǎng)出復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的高級技術(shù)技能人才，在課程中具體體現(xiàn)在：教學(xué)設(shè)計的邏輯起點需要轉(zhuǎn)型升級和實踐教學(xué)內(nèi)容需要轉(zhuǎn)型升級。筆者結(jié)合這一轉(zhuǎn)型升級，對項目綜合訓(xùn)練課電子商務(wù)項目方案設(shè)計中的改革實踐進行探討。

時展需求復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的高級技術(shù)技能人才，不再是單一技能型人才培養(yǎng)，而是高級技術(shù)技能人才的培養(yǎng)。根據(jù)筆者對珠三角近30家開展電子商務(wù)活動的中小型企業(yè)進行崗位知識需求和技能需求，發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)對高職類電子商務(wù)人才的需求分為網(wǎng)站運營和網(wǎng)店運營。網(wǎng)站運營要求能進行獨立的網(wǎng)站規(guī)劃、建設(shè)、運營維護――特別是網(wǎng)站的推廣策劃；而網(wǎng)店運營要求能進行獨立的網(wǎng)店人力資源管理、網(wǎng)店活動策劃、網(wǎng)店推廣促銷等。無論是網(wǎng)站運營人才還是網(wǎng)店運營人才都有一個共同的需求，那就是要求學(xué)生不能只會單一的技能，而是會多種技能，既有分析能力、獨特視角、前瞻預(yù)見能力、市場策劃能力、人力資源管理能力、網(wǎng)絡(luò)營銷能力，又有較強的廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計能力、具有良好的信息整合與專題策劃能力、溝通能力、表達能力，概括為方案策劃崗位技術(shù)技能。

一、項目實施目的和定位

電子商務(wù)項目方案設(shè)計是電子商務(wù)專業(yè)的專業(yè)技能融合項目，其涵蓋電子商務(wù)項目市場調(diào)研方法、調(diào)研數(shù)據(jù)分析、項目實施方案策劃等知識和技能。通過本項目的實施，使學(xué)生具備獨立策劃電子商務(wù)項目的能力，為今后從事電子商務(wù)文案策劃等相關(guān)崗位工作奠定基礎(chǔ)。

高職教育3.0中提到，培養(yǎng)人才的轉(zhuǎn)型升級，具體從課程的教學(xué)設(shè)計的邏輯起點需要轉(zhuǎn)型升級從一種需求（單需求）出發(fā)來進行教學(xué)設(shè)計上升到從兩種需求（雙需求）出發(fā)來進行教學(xué)設(shè)計。過去是從崗位需求或職業(yè)需求出發(fā)，作為教學(xué)設(shè)計的邏輯起點；今天不僅要從崗位或職業(yè)的需求出發(fā)，還要從培養(yǎng)學(xué)生具備一定的技術(shù)消化、吸收、改良、反求、創(chuàng)新能力的需求出發(fā)，作為教學(xué)設(shè)計的邏輯起點。

該課程對應(yīng)的電子商務(wù)企業(yè)的崗位群是項目策劃，包括：文案策劃、策劃經(jīng)理、策劃總監(jiān)，學(xué)生通過課程訓(xùn)練應(yīng)具備文案策劃的崗位技能，也可以向策劃經(jīng)理、運營總監(jiān)崗位提升；而項目策劃崗位群所對應(yīng)的技術(shù)技能：掌控、發(fā)掘、策劃、創(chuàng)新。

掌控技術(shù)技能：指能洞悉市場信息、競爭對手動態(tài)，注意收集市場信息并制定相應(yīng)對策，從而培養(yǎng)學(xué)生的市場分析能力。

發(fā)掘技術(shù)技能：指熟悉互聯(lián)網(wǎng)和各類網(wǎng)絡(luò)媒體，對網(wǎng)絡(luò)人群及網(wǎng)絡(luò)營銷具有較深理解，從中發(fā)現(xiàn)新視角和商機，從而培養(yǎng)學(xué)生的獨特視角、前瞻預(yù)見能力。

策劃技術(shù)技能：指根據(jù)不同網(wǎng)絡(luò)平臺特色，結(jié)合流行熱點，對項目提出有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而培養(yǎng)學(xué)生的市場策劃能力；對項目實施過程中的人員組織、資金預(yù)算進行分析規(guī)劃，從而培養(yǎng)學(xué)生的人力資源管理能力；對具體項目實施中的廣告設(shè)計、推廣方案設(shè)計，從而培養(yǎng)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)營銷能力、創(chuàng)意及平面設(shè)計能力、信息整合與專題策劃能力。

創(chuàng)新技術(shù)技能：在前面三個技術(shù)技能的基礎(chǔ)上綜合應(yīng)用進行網(wǎng)絡(luò)廣告文案策劃、媒體軟文寫作、網(wǎng)絡(luò)推廣方案策劃新意、亮點，這個技術(shù)是在潛移默化中進行培養(yǎng)的。

當然除了這四個技術(shù)技能外，還有溝通表達能力是文案策劃不可缺少的技能。

二、項目實施要求

要完成上面提出的掌控、發(fā)掘、策劃、創(chuàng)新四大技術(shù)技能的培養(yǎng)目標，本項目開設(shè)的時間為大二第一學(xué)期，學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了市場分析、商務(wù)策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶關(guān)系管理等相關(guān)課程，而電子商務(wù)項目方案設(shè)計課程就是緊跟其他的綜合項目訓(xùn)練，學(xué)時至少在28學(xué)時以上，對四門課程知識進行綜合應(yīng)用，完成一份電子商務(wù)項目方案設(shè)計。

由于課程是在期末集中進行的綜合訓(xùn)練，是實踐教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級。從“單訓(xùn)練”到“雙訓(xùn)練”，即不僅要強化技能訓(xùn)練，而且要強化技術(shù)訓(xùn)練。高職院校的實踐教學(xué)不僅要再現(xiàn)生產(chǎn)過程或工作過程中應(yīng)知應(yīng)會的職業(yè)崗位要求，而且要體現(xiàn)作為高等職業(yè)教育中“高”的屬性。除了強調(diào)要真刀真槍地進行技能訓(xùn)練之外，還要強調(diào)要真刀真槍地進行技術(shù)開發(fā)的訓(xùn)練。同時處理好“基于工作的學(xué)習(xí)”和“基于學(xué)習(xí)的工作”的關(guān)系，防止實踐教學(xué)簡單膚淺和低水平重復(fù)的弊病。

如果說前面四門課是“單訓(xùn)練”，那么，這門課程就是“雙訓(xùn)練”，要求學(xué)生綜合運用前面四門課的知識進行真刀真槍的實戰(zhàn)訓(xùn)練，設(shè)計出來的方案在后繼的電子商務(wù)項目運營中具體的實施出來，以實現(xiàn)項目進行訓(xùn)練，讓學(xué)生從中獲得實戰(zhàn)經(jīng)驗，與社會需求實現(xiàn)“零過渡”，直接能從事企業(yè)項目工作。

三、項目組織實施

1.課程內(nèi)容設(shè)計

學(xué)生自選一個電子商務(wù)項目或?qū)δ硞€已運營的電子商務(wù)項目現(xiàn)狀進行診斷，通過市場調(diào)研分析，策劃一份切合該項目的實施方案。按照電子商務(wù)企業(yè)中項目策劃的流程，具體內(nèi)容包括：市場調(diào)研、商務(wù)設(shè)計、營銷計劃、組織結(jié)構(gòu)和資金策劃、項目實施、項目匯報六個模塊。

市場調(diào)研要求對所選的行業(yè)現(xiàn)狀、市場格局、目標市場進行調(diào)研分析。學(xué)生必須通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研進行行業(yè)數(shù)據(jù)收集、競爭對手調(diào)研，針對調(diào)研的項目進行問卷設(shè)計、、收集、數(shù)據(jù)分析，目標人群特征進行分析，在這個模塊中學(xué)生通過實際調(diào)研及數(shù)據(jù)分析，培養(yǎng)了學(xué)生的市場信息收集分析能力。通過該模塊的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生掌控技術(shù)技能。

商務(wù)設(shè)計要求對所選項目的市場定位、業(yè)務(wù)模式或內(nèi)容、盈利模式、核心競爭力、風(fēng)險防范五個方面的內(nèi)容進行項目的闡述。學(xué)生必須在前期市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，確認進行項目的市場定位，具體開展什么業(yè)務(wù)內(nèi)容，項目通過什么方式獲得收益，項目與別人競爭的優(yōu)勢在哪兒，在這個模塊中學(xué)生通過對項目的初步定位，培養(yǎng)了學(xué)生分析能力、獨特視角、前瞻預(yù)見的能力。培養(yǎng)了學(xué)生的發(fā)掘技術(shù)技能和創(chuàng)新技術(shù)技能。

營銷計劃要求根據(jù)市場調(diào)研分析情況，結(jié)合商務(wù)設(shè)計內(nèi)容，運用相應(yīng)的營銷工具、策略和理念制定完整的營銷方案。至少制定出項目初期、中期和后期的營銷目標、具體營銷實施方式、支撐材料。學(xué)生必須對整個項目的發(fā)展過程進行營銷計劃的制定，可以圍繞網(wǎng)站或網(wǎng)店創(chuàng)建的初期、運營成長期和運營成熟期進行設(shè)計，必須要針對項目的不同時期使用不同的營銷手段進行詳細的策劃說明。在這個模塊中學(xué)生通過對項目的整體實施規(guī)劃，培養(yǎng)了學(xué)生的市場策劃能力，培養(yǎng)了學(xué)生策劃技術(shù)技能。

組織結(jié)構(gòu)和資金策劃要求根據(jù)項目需求列出項目中所需人員組織需求說明和資金預(yù)算。學(xué)生必須對整個項目中各個環(huán)節(jié)的人員需求、人員組織結(jié)構(gòu)和崗位職責、資金使用進行分析確定。在這個模塊中學(xué)生通過對人員需求、資金預(yù)算進行分析，培養(yǎng)學(xué)生人力資源管理能力和學(xué)生的策劃技術(shù)技能。

項目實施要求制定出項目初期階段的實施計劃，包含進度計劃與階段目標（若涉及構(gòu)建電子商務(wù)平臺，僅描述技術(shù)解決方案即可；鑒于項目初期主要工作是營銷實施，故進度計劃一定要與營銷方案涉及工作相吻合）、人員計劃、資金計劃、變更應(yīng)對措施等。學(xué)生必須根據(jù)項目的情況進行網(wǎng)站的功能、欄目設(shè)計；項目的運營初期的推廣活動方案策劃，至少有一個完善的富有創(chuàng)意而有效的推廣活動方案并高效推進活動的實施說明。在這個模塊中學(xué)生通過對項目實施過程進行策劃，培養(yǎng)了學(xué)生一定的文字表達能力、網(wǎng)絡(luò)營銷能力、有較強的廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計能力、具有良好的信息整合與專題策劃能力，培養(yǎng)了學(xué)生策劃技術(shù)技能和創(chuàng)新技術(shù)技能。

項目匯報要求學(xué)生用15分鐘時間對自己的項目進行闡述，然后指導(dǎo)老師再對學(xué)生進行提問，學(xué)生有針對性地進行回答。通過這個模塊學(xué)生把自己的項目亮點進行說明，并進行項目答辯，培養(yǎng)了學(xué)生的表達能力、說服能力和溝通能力。培養(yǎng)了學(xué)生的溝通表達技術(shù)技能。

2.課程實施

課程在期末進行綜合訓(xùn)練，此時學(xué)生已經(jīng)對課程所需要的知識技能和技術(shù)技能基本掌握，因此，在課程的執(zhí)行過程中，教師所扮演的只是一個項目顧問、工程監(jiān)督的角色。所謂項目顧問是當學(xué)生在進行項目訓(xùn)練遇到一個困惑時教師進行引導(dǎo)、解答；而工程監(jiān)督則是在項目開始時提出具體的項目要求，在每個具體模塊執(zhí)行時進行質(zhì)量和進度撐控。特別是營銷計劃中要求有具體的支撐材料、實施過程時與營銷方案相吻合這些學(xué)生在執(zhí)行過程中容易忽略的地方，老師要特別提醒學(xué)生注意營銷計劃與實施過程相呼應(yīng)，以保證項目的完整性、一致性、可執(zhí)行性。同時，學(xué)生在進行項目策劃時盡可能地結(jié)合目前市場的需要進行項目選擇，為電子商務(wù)項目運營做好充分的市場調(diào)研、可行性分析、項目的實施策劃，以便為后續(xù)課程《電子商務(wù)項目運營》奠定基礎(chǔ)，做好前期準備，而不是停留在空紙上，真正達到綜合訓(xùn)練的效果。

四、項目考核和驗收成果

項目考核以過程考核為主，突出學(xué)生的專業(yè)技能實踐能力、從業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的考核，以便對學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量進行合理評估。檢驗學(xué)生對知識的掌握情況，對專業(yè)技能的熟練程度及綜合應(yīng)用能力，以評估課程教學(xué)質(zhì)量之目的。

通過學(xué)習(xí)過程和項目驗收兩方面進行考核，學(xué)習(xí)過程包括考勤、課堂表現(xiàn)及項目實施進度三方面；項目驗收包括市場調(diào)研、商務(wù)設(shè)計、營銷計劃、組織結(jié)構(gòu)和資金策劃、項目實施、項目匯報等方面的內(nèi)容。具體分值分配如下：

市場調(diào)研20%、商務(wù)設(shè)計15%、營銷計劃20%、組織結(jié)構(gòu)和資金策劃10%、項目實施20%、項目匯報答辯15%。

總之，在電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，2012年11月11日這一天營業(yè)額191億成功策劃案的推動下，怎么使學(xué)生具有電子商務(wù)企業(yè)需要的技術(shù)技能是電子商務(wù)專業(yè)每一門課程需要考慮的，電子商務(wù)項目方案策劃是電子商務(wù)專業(yè)的核心專業(yè)課程之一，如何適應(yīng)高職教育3.0的要求，筆者也在不斷地探索課程的定位、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計、組織實施，進一步加強學(xué)生技術(shù)技能培養(yǎng)，滿足社會發(fā)展的需要。高職的培養(yǎng)不僅是對單個崗位、單一技術(shù)的培養(yǎng)，而是對崗位技能的綜合應(yīng)用，特別是電子商務(wù)項目策劃對技術(shù)技能的要求特別多，如何把眾多技術(shù)技術(shù)設(shè)計到課程中，通過六個模塊訓(xùn)練，以達到策劃技術(shù)技能的需求，筆者也是在不斷地探索改進，以實際項目為載體，以具體崗位需求為目標，合理設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，從而培養(yǎng)學(xué)生的崗位技術(shù)技能，滿足中小企業(yè)對電子商務(wù)型人才的需求，實現(xiàn)“零過渡”期符合時展的電子商務(wù)人才培養(yǎng)。

參考文獻：

[1]俞仲文.時代呼喚高職教育3.0版[M].中國青年報，2013.

第2篇：項目方案匯報范文

然而，如何在企業(yè)內(nèi)成功地推行項目方案，卻往往是項目設(shè)計者和推行倡導(dǎo)者最為頭痛和棘手的事情。反思國內(nèi)許多民營企業(yè)的興衰就會發(fā)現(xiàn)，并不是這些企業(yè)在發(fā)展到了瓶頸時沒有好的管理策略，真正的問題卻是在于管理策略的有效推行實施上。因此，無論項目方案本身做的怎樣正確，成功的關(guān)鍵卻是能否在企業(yè)內(nèi)有效地推行實施。如果你作為一名項目方案的設(shè)計者或負責人，該如何在企業(yè)內(nèi)成功的推行項目方案呢？

首先最為重要的，是項目方案本身的設(shè)計水平和正確性。項目方案的設(shè)計水平和正確性是決定項目成敗的關(guān)鍵。方案優(yōu)異，成功一半，它直接影響到方案的推行深度和實施效果。項目方案的提出，即應(yīng)根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃及實際運營情況來設(shè)計，并選擇適當?shù)臅r期適時推動項目的開展。

許多的項目負責人在項目的設(shè)計實施過程中往往忽略一點，即取得上級主管領(lǐng)導(dǎo)的支持，這是決定項目能否在企業(yè)內(nèi)有效推行實施的重要條件，很多企業(yè)的項目推行實施最終流產(chǎn)，有不少都與未取得領(lǐng)導(dǎo)的支持這一因素有關(guān)。特別是作為企業(yè)的人力資源部門，其工作的正常開展及管理方案的推行實施，就更少不了公司高層主管的支持了。因此，在項目設(shè)計之初，就應(yīng)與公司有關(guān)上級主管領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，讓其了解整個項目的設(shè)計初衷。與此同時，項目的設(shè)計者還可通過與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，了解到企業(yè)的發(fā)展策略。因為項目的設(shè)計推行，必須與企業(yè)的發(fā)展策略緊緊相聯(lián)，只有當項目設(shè)計者清楚公司的策略，在推動項目的過程才不會偏離軌道，追求和公司不一樣的方向，導(dǎo)致事倍功半。

在取得上級主管領(lǐng)導(dǎo)的支持后，接下來一項重要的工作便是制定項目實施方案。通常情況下，在項目方案的制定之初，公司會選取相關(guān)人員成立項目小組，負責項目的制定、在企業(yè)內(nèi)的推行實施及監(jiān)督考核工作。項目方案的制定應(yīng)嚴謹、科學(xué)，符合企業(yè)發(fā)展實際，一套脫離企業(yè)實際的項目方案不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，反而會給企業(yè)發(fā)展帶來重大的損失。在方案中，應(yīng)對項目的實施效果預(yù)測、實施步驟、任務(wù)分解及項目執(zhí)行監(jiān)督有詳細的闡述說明，特別是項目實施的可行性，必須是建立在大量真實可靠的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上，如此才能使項目更具說服力。項目方案制定完成后，應(yīng)交由上級主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，就方案中存在的問題及以后的推行實施中可能出現(xiàn)的問題進行討論并做適當調(diào)整。

待項目方案制定完成后，接下來便是著手在企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門推行實施。

在項目方案正式推行實施之前，項目小組應(yīng)與項目實施部門及有關(guān)方面負責人充分溝通，建立科學(xué)的方案論證組織管理流程，確保項目實施的最終成功。首先應(yīng)將項目方案分發(fā)給各實施部門負責人，然后舉行“項目實施研討”，就項目的科學(xué)合理性、可行性及實施過程中可能出現(xiàn)的問題展開充分的討論并尋求解決方案，明確各方在項目實施過程中的權(quán)利與責任，通過相互交流意見，各方最終就項目的推行實施達成共識。沒有得到認同的項目在企業(yè)內(nèi)是不會得到切實推行實施的，最終只能會虎頭蛇尾，項目不了了之。另一方面來說，項目的成功推行實施，本來就不是某個人可以完成的，它需要依托團隊的力量來共同完成。項目方案的討論過程，往往即是一個團隊形成的過程。

再完美的方案也不可能得到百分之百的贊成。在項目方案的討論過程中，必不可少的會出現(xiàn)一小部分人員由于種種原由不愿接受方案，甚至是對項目持否定態(tài)度，這是正常的現(xiàn)象。華為公司任正非在推行《華為基本法》之初，公司內(nèi)部有超過20%的員工對《基本法》持否定態(tài)度，在企業(yè)內(nèi)部掀起了不小的風(fēng)波。在這種情況下，一個項目是否應(yīng)繼續(xù)推行下去，應(yīng)著眼于全局及企業(yè)發(fā)展的長遠利益去考慮，而不應(yīng)僅僅看重短期效應(yīng)。今天看來，《基本法》在華為的推行是成功的，也是卓有成效的，它確實幫助華為解決了公司一度出現(xiàn)的管理危機，促進了企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

在這其中應(yīng)該注意到的一點是，為保證項目的有效推行，可適當向上級主管領(lǐng)導(dǎo)借力。根據(jù)大多企業(yè)管理者的實踐經(jīng)驗來看，這種方式往往十分有效。因為在彼此的溝通過程中，必定會因為某些原因給有效溝通帶來一定困難，而在這個時候，上級主管領(lǐng)導(dǎo)往往能起到很好的橋梁作用。但同時應(yīng)注意的是，“借力”應(yīng)謹慎并選擇適當?shù)臅r機，否則就會給別人造成一種“挾天子以令諸侯”的感覺，反而會給項目的推行實施埋下潛在的隱患。

在各方對項目方案的推行實施達成共識后，接下來便是要著手就項目方案對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，盡量使所有的項目參與人對項目操作有更深層次的了解。如果項目實施推廣范圍相對來說較小的情況下，一般來說采用集中統(tǒng)一培訓(xùn)的方式即可；而如果是一個較大的全局性項目推廣的話，通常就要采用層級培訓(xùn)方式來進行。即由項目小組先對項目實施部門負責人進行培訓(xùn)，使其掌握項目實施的有關(guān)知識和技術(shù)難題，再由其回到各自部門對其下屬項目參與人員展開培訓(xùn)，實行層級負責制，最終達到項目參與人員都能夠通過不同方式接受到項目培訓(xùn)。而作為項目的設(shè)計制定者即項目小組在具體的項目實施過程中所扮演的角色，也應(yīng)該相應(yīng)的轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)者、協(xié)調(diào)者，而非事事管、事事抓。

真心公司人力資源部在公司內(nèi)部推行“工作分析”項目方案時，所采用的正是層級培訓(xùn)方式。由于“工作分析”工作本身專業(yè)性強，其它部門負責人并非都接受過系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)知識學(xué)習(xí)與教育，對“工作分析”并非十分了解。而在此項目方案的推行過程中，他們又都是該項目的實際執(zhí)行者和監(jiān)督人，因此必須對他們進行“工作分析”項目培訓(xùn)工作，讓他們了解“工作分析”的有關(guān)專業(yè)知識，并指導(dǎo)他們?nèi)绾问褂谩墩{(diào)查問卷》及《職務(wù)說明書》模板，再由其回到各自部門對下屬員工進行培訓(xùn)。然后由各階主管負責撰寫各部門、各職務(wù)的《職務(wù)說明書》。而人力資源部門在整個的項目推行實施過程中進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，并對各部門撰寫的《職務(wù)說明書》進行審核，從而有效地在公司內(nèi)部推行實施了“工作分析”項目，為以后的績效考核體系的建立、薪資管理調(diào)整、人員招聘等一系列人力資源管理工作奠定了基礎(chǔ)。

在項目方案的實施過程中，項目小組應(yīng)就項目的具體實施情況及效果反應(yīng)隨時與項目實施部門負責人保持溝通聯(lián)系，針對項目實施中出現(xiàn)的問題及時磋商尋求解決辦法。項目小組還應(yīng)重視項目實施中各種信息反饋的收集工作，并對反饋信息進行整理分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)實際情況適當調(diào)整項目實施方案，推動項目有計劃、有步驟地實施。

項目方案推行實施后，項目小組應(yīng)就項目的推行實施情況進行總結(jié)，撰寫“項目實施報告”，定期向公司上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓公司上級主管領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握項目的實施情況，這一點十分重要。在國內(nèi)，多數(shù)企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)往往并不僅僅只是注重工作結(jié)果，而同時對達成結(jié)果的工作過程亦是十分關(guān)注。他們并不希望在錯誤結(jié)果出來以后再去追究何人該對此負責，而是在項目實施的過程中就及時的追蹤、指導(dǎo)，始終保持項目的推行實施按既定的軌道正常開展，確保項目實施所能給企業(yè)帶來的利益最大化。同時，這也是在項目推行實施過程中能夠始終獲得主管領(lǐng)導(dǎo)主持的有效保證。

與此同時，對項目的實施效果應(yīng)進行定期的考核，建立項目推廣考核機制。通過項目考核來確定項目的實施是否促進了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)項目實施的最終目的就是要提高工作績效，改善與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)的管理流程，提升管理水平，促進企業(yè)更加持續(xù)健康的發(fā)展，因此，就必須有針對性的對項目的實施效果進行考核評估，這也是確保項目的推行實施不偏離既定軌道的有效方法。考核的形式可以是多種多樣，考核對象并非僅限于個人，也可是部門單位的整體考核，這要根據(jù)每個企業(yè)項目的推行實施情況不一而定。當然，項目考核指標的制定應(yīng)從整體系統(tǒng)去考慮，考核的目的也并不是為考核而考核，而是要通過考核來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進發(fā)展才是最終目標。

第3篇：項目方案匯報范文

關(guān)鍵詞：動畫；游戲；創(chuàng)新型教學(xué)

一、動畫與游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷進步和完善，動畫與游戲產(chǎn)業(yè)也是如此。調(diào)查顯示，21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)――動漫游戲產(chǎn)業(yè)，在中國市場具有1000億元的潛在價值空間。中國力爭在未來5至10年內(nèi)，躋身世界動漫大國和強國行列，動漫游戲行業(yè)已顯示出誘人前景。

目前，動漫游戲不只是局限于一些大型的單機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲，手機游戲也發(fā)展迅速并不斷完善。動漫游戲產(chǎn)業(yè)化、基地化、集團化和國際化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，對專業(yè)人才提出了很高的要求，而專業(yè)人才來源于專業(yè)教育。就目前國內(nèi)專業(yè)教育的狀況而言，遠遠不能滿足對動漫人才培養(yǎng)的需要。

二、創(chuàng)新型實踐教學(xué)體系概述

1.課堂學(xué)習(xí)和在校實踐

若要進步，就要創(chuàng)新。在目前國內(nèi)的高校中，雖然有與動畫游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)，但是都沒有自己的特色，所以一些學(xué)生甚至到畢業(yè)后都不知道自己大學(xué)四年學(xué)了什么，導(dǎo)致在就業(yè)中處處碰壁。學(xué)生日常接觸到的許多有關(guān)動畫和游戲?qū)I(yè)的課程，雖然內(nèi)容十分豐富，但是與實際相偏離，對自身的能力提升并未起到很大的幫助作用。因此，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實際來學(xué)習(xí)課程內(nèi)容。學(xué)?？梢酝ㄟ^科研活動鼓勵學(xué)生參與，便于學(xué)生更好地學(xué)習(xí)研究，并不斷完善自己。這樣學(xué)生不僅認真地完成了教師布置的作業(yè)，也極大地提高了自身的能力和對此行業(yè)的了解。以發(fā)展眼光看，大力發(fā)展和完善教師實踐教學(xué)應(yīng)該是教育中的一項重要任務(wù)。

2.校外實踐

很多學(xué)生在寒暑假期間并未結(jié)合自己的專業(yè)去實習(xí)，大多數(shù)只是等待著大三的實習(xí)。其實這是一種對自己極不負責的表現(xiàn)。每個學(xué)期的假期加起來大約是六個月的時間，這六個月中可以學(xué)習(xí)到很多新的知識和技能。所以學(xué)校應(yīng)該倡導(dǎo)學(xué)生在假期中到校外去實踐，學(xué)生通過校外實踐可以更好地掌握和熟練專業(yè)技能，在實踐中也能更好地與人交流和合作。假期結(jié)束后，學(xué)生可以把自己在校外實踐的作品帶回學(xué)校與教師和同學(xué)交流，有助于在今后學(xué)習(xí)中補缺補差，更快地成長。

3.畢業(yè)設(shè)計

畢業(yè)設(shè)計也是很重要的一項任務(wù)，它不僅僅是學(xué)生畢業(yè)考核中的一項內(nèi)容，更是對學(xué)生這四年專業(yè)學(xué)習(xí)的總結(jié)。在畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)中，我們可以讓學(xué)生參加跟專業(yè)相關(guān)的比賽，引起學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的重視。學(xué)生通過比賽規(guī)定的內(nèi)容并結(jié)合學(xué)校中所學(xué)的知識進行創(chuàng)作，可以更好地與實際相結(jié)合。而且，如果學(xué)生在比賽中獲獎，就能提高學(xué)生的自信心，今后到工作單位參加面試時也可以為自己加分。

三、將動畫與游戲產(chǎn)業(yè)應(yīng)用到創(chuàng)新型教學(xué)體系中的方法

1.在項目中分步實施教學(xué)

結(jié)合課程的特點和培養(yǎng)目標，教師可以布置相關(guān)任務(wù)交由學(xué)生自己處理，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，讓他們積極探索課程之外的知識和技術(shù)。教師在課程教學(xué)中應(yīng)結(jié)合課程特點，引入有一定創(chuàng)新和創(chuàng)作空間的項目。對于動畫與游戲教學(xué)來說，最有效的方法是以案例帶動教學(xué)。在案例中穿插知識點，便于學(xué)生理解和記憶并解決相關(guān)問題。教師可以在實踐中糾正學(xué)生的錯誤，并時刻注意在項目中融合課堂外的一些相關(guān)理論知識，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)。

動畫與游戲產(chǎn)業(yè)應(yīng)用到創(chuàng)新型教學(xué)體系中主要分為六個階段：階段一，教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和目標進行項目設(shè)計；階段二，組織學(xué)生進行分組討論，并研究項目的可行性；階段三，教師通過案例演示，強調(diào)其中的知識點，提供有助于項目的資源等；階段四，學(xué)生運用所學(xué)技能分工進行專業(yè)創(chuàng)作；階段五，督促學(xué)生寒暑假到公司進行實習(xí)，并合理運用課堂所學(xué)的知識技能；階段六，對項目進行評估，教師與學(xué)生互評，學(xué)生交流經(jīng)驗，鞏固專業(yè)技能。

2.在項目中實施分組分工教學(xué)

項目要貼近就業(yè)，符合實際需要。通過課程要求，可將題目布置下去，讓學(xué)生自主選擇。項目組由學(xué)生自發(fā)組成，分析項目的難度并進行分工，使每個人都參與其中。將分工后的名單交給教師，教師可根據(jù)學(xué)生實際能力進行微調(diào)。教師要與學(xué)生進行溝通，聽取學(xué)生對項目的設(shè)計，幫助學(xué)生完善項目方案，保證項目的可行性。教師應(yīng)鼓勵學(xué)生嘗試新方法，鍛煉學(xué)生的創(chuàng)造性和應(yīng)對能力。學(xué)生要積極對待項目方案，查閱資料，與小組成員進行討論。在項目進行中可以嘗試用不同的風(fēng)格進行創(chuàng)作，從中選取最優(yōu)方案。項目完成后，需要做一個成果匯報，并以PPT的形式匯報項目的過程，分享制作過程中的心得體會。最后，教師對其進行評分。

第4篇：項目方案匯報范文

關(guān)鍵詞：工作過程 商務(wù)英語寫作 教學(xué)

近幾年，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人才需求的不斷變化，產(chǎn)學(xué)合作的教育模式逐漸在大多數(shù)高校中實行。相對于理工科專業(yè)，文科專業(yè)的學(xué)生實踐操作的機會比較少。為了提高文科生的職業(yè)技能和專業(yè)水平，讓學(xué)生在畢業(yè)之前有更多的實踐機會，獲得更多的職業(yè)技能，通過分析工作過程來設(shè)計高職院?！渡虅?wù)英語寫作》的教學(xué)就顯得有的放矢了。

1 基于工作過程教學(xué)的原因

工作過程是指“在企業(yè)里為完成一件工作任務(wù)并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序”。實施基于工作過程教學(xué)的根本原因，是為了獲得在具體工作過程中應(yīng)具備的職業(yè)技能。在教學(xué)過程中，以行動過程為導(dǎo)向，實施任務(wù)驅(qū)動，以高仿真的職業(yè)環(huán)境和工作過程為載體，以項目的形式完成工作任務(wù)，實現(xiàn)知識和實踐技能的結(jié)合。

2 教學(xué)實例

2.1 教學(xué)內(nèi)容

我院選用的教材是由羨錫彪主編、高等教育出版社出版的《商務(wù)英語寫作（第二版）》。為了使課程內(nèi)容更好地和實際工作相聯(lián)系，提高課程的崗位針對性，我系特邀請企業(yè)專家對教學(xué)內(nèi)容進行評價和指導(dǎo)，同時結(jié)合我系學(xué)生的英語水平和實際情況，從工作過程角度確定該課程的六大基本工作項目：會議通知、會議日程、會議記錄、問卷調(diào)查、調(diào)查報告和文稿演示。還有一些難度較大的項目，根據(jù)課程的進度選學(xué)。

2.2 教學(xué)過程

基于工作過程的《商務(wù)英語寫作》的教學(xué)過程如下圖（圖1）：

第一階段：布置/安排任務(wù)――擬定項目

1. 確定項目方案：將學(xué)生分組，每組同學(xué)成立一個虛擬公司或者組織機構(gòu)，就公司和組織中出現(xiàn)的問題召開會議，這些問題的解決必須通過問卷的方式進行調(diào)查，形成調(diào)查報告并演示；

2. 每組組長向教師和全班同學(xué)匯報他們的項目方案，并就項目的可實施性和可操作性進行討論；

3. 修改項目方案，擬定項目大綱。

第二階段：項目實施

根據(jù)會議流程，首先寫會議通知，會議日程和會議記錄；然后就會議上所討論的問題，通過問卷的方式來進行調(diào)查研究，并對問卷進行科學(xué)的分析和準確的歸納，形成調(diào)查報告；最后，每組都要依據(jù)調(diào)查報告的內(nèi)容做一個文稿演示。

需要重點指出的是，在項目實施過程中，各組寫完的初稿都要在組內(nèi)自評，修改拼寫和語法以及格式上的錯誤，還有是不是真的符合商務(wù)環(huán)境等方面的要求；然后再經(jīng)過老師和其他同學(xué)的反復(fù)修改，最后定稿；

第三階段：項目完成

把第二階段形成的終稿，打印出來，裝訂成冊，交給任課老師存檔。同時把電子版打包成壓縮文件，發(fā)給各組成員。

3 教學(xué)效果

首先，使學(xué)生掌握商務(wù)英語應(yīng)用文的基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練商務(wù)英語寫作的基本技能，把學(xué)生的寫作水平提高到可以勝任某項工作的程度。

其次，在教學(xué)過程中我們將英語的多種技能，如寫作、口語、聽力等技能在實際的任務(wù)中做了綜合運用，同時激發(fā)學(xué)生自我探索的精神，增強學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和團結(jié)協(xié)作能力，讓學(xué)生在完成具體項目的過程中發(fā)展職業(yè)能力，提高職業(yè)素養(yǎng)。

4 結(jié)束語

基于工作過程的《商務(wù)英語寫作》教學(xué)實踐，打破了以往“教師講、學(xué)生聽”的傳統(tǒng)教學(xué)方法，學(xué)生在教學(xué)過程中占主導(dǎo)地位，教師起輔助、啟發(fā)和指導(dǎo)作用。這樣能夠使學(xué)生對所學(xué)知識產(chǎn)生濃厚的興趣，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，并將獲得的技能應(yīng)用于未來的職業(yè)中，在未來的工作過程中很好地發(fā)揮作用。

參考文獻：

[1] 姜大源.職業(yè)教育學(xué)研究新論[M].北京：教育科學(xué)出版社，2007.

[2] 楊燕.基于工作過程的商務(wù)英語教學(xué)實踐[J].考試周刊，2009.

[3] 李克莉.交際教學(xué)法與商務(wù)英語寫作教學(xué).湖南農(nóng)機，2007.

第5篇：項目方案匯報范文

今天自治區(qū)召開科技扶貧指導(dǎo)員工作總結(jié)會，對進一步做好科技扶貧工作，促進農(nóng)牧民脫貧致富，具有積極重要的意義。下面，我就原州區(qū)一年來科技扶貧指導(dǎo)員工作情況，向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，多提寶貴意見。

一、建立工作機制，明確科技扶貧目標任務(wù)

我們認真學(xué)習(xí)“自治區(qū)科技脫貧致富指導(dǎo)員‘百人團’幫扶工作方案”，在領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合原州區(qū)的實際，安排15名科技扶貧指導(dǎo)員對15個村進行科技扶貧。我們召開科技扶貧指導(dǎo)員動員座談會，制定2013年科技扶貧工作方案，明確項目扶持方向和目標任務(wù)，保證科技扶貧指導(dǎo)員工作有計劃、有目標、有任務(wù)，能夠順利實施，取得實際成效。我們嚴格執(zhí)行《自治區(qū)科技扶貧指導(dǎo)員考核細則》，加強對科技扶貧工作的動態(tài)管理，增強科技扶貧指導(dǎo)員的工作責任心和工作緊迫感，促進科技扶貧工作深入發(fā)展。

二、形成工作特點，全面推進科技扶貧工作

一是做到定位準。各指導(dǎo)員能夠深入村組，結(jié)合實際，因地制宜，找準發(fā)展經(jīng)濟、農(nóng)民增收的切入點，以最少的資金突出科技扶貧，選準示范戶，起到帶動輻射作用。二是做到工作實。各指導(dǎo)員與村領(lǐng)導(dǎo)共同制定發(fā)展規(guī)劃，確定項目方案，種植業(yè)主要是調(diào)整結(jié)構(gòu)和推廣新品種，畜牧業(yè)主要是建立示范戶，組建牛、羊入股合作社，以此開展科技扶貧工作。三是做到思路新。能夠突破資金瓶頸，推進項目發(fā)展，如中河紅崖村以專項資金支持農(nóng)戶建設(shè)標準化牛舍100棟，被原州區(qū)畜牧中心批準為中河鄉(xiāng)唯一的養(yǎng)殖專業(yè)村，其他如楊河村、母家溝村、清水灣村、大疙瘩村、曹河村成立了養(yǎng)羊、養(yǎng)牛合作社，促進了科技扶貧工作的發(fā)展。

三、刻苦勤奮工作，取得科技扶貧工作的實效

經(jīng)過各指導(dǎo)員的細心指導(dǎo)和辛勤工作，原州區(qū)取得科技扶貧工作的實效，截至目前，配套項目資金130萬元，建立示范點15個，培養(yǎng)科技示范戶273戶，組織成立養(yǎng)殖合作社5個。引進蔬菜、馬鈴薯、小雜糧等新品種18個，示范推廣面積4298畝；幫助指導(dǎo)改建及新建牛棚126棟，羊棚29棟，蔬菜溫棚10棟，青貯池6個；配套飼草加工、防疫器械183臺（套）；選購優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母牛17頭，優(yōu)質(zhì)種羊29只；種植優(yōu)質(zhì)牧草10100畝，指導(dǎo)示范戶養(yǎng)牛150多頭，養(yǎng)羊300多只，有效促進農(nóng)牧民脫貧致富。

第6篇：項目方案匯報范文

一、指導(dǎo)思想

開展創(chuàng)新工作是人口計生系統(tǒng)長期堅持的重要工作舉措，是科學(xué)發(fā)展觀在人口計生工作中的重要體現(xiàn)，是提升人口計生工作水平的有效方法。按照《區(qū)今年人口計生工作目標責任制考核細則》的要求，今年人口計生“創(chuàng)新項目”工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞今年人口計生工作的重點任務(wù)，銳意進取、開拓創(chuàng)新，在適應(yīng)形勢發(fā)展、破解工作難題、突破工作難點上，出新招、干實事，不斷創(chuàng)新工作機制，努力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全面提高為民服務(wù)水平，使全區(qū)人口計生工作再上新臺階。

二、工作安排

（一）項目申報（今年6月30日前）

1、各街結(jié)合本地區(qū)工作實際，認真研究，周密論證，提出項目活動的主要內(nèi)容和工作方案。項目標題及內(nèi)容由各街自行確定。

2、“創(chuàng)新項目”著重在創(chuàng)新社區(qū)人口計生管理服務(wù)機制、流動人口管理服務(wù)“一盤棋”、促進新生育文化活動健康發(fā)展、提高計劃生育服務(wù)指導(dǎo)水平、建立人口計生利益導(dǎo)向機制、人口計生信息化建設(shè)、人口早期教育、協(xié)會工作等方面形成各街本年度的“創(chuàng)新項目”方案，同時填報“區(qū)今年度人口計生工作創(chuàng)新項目申報表”。

（二）項目認定（今年7月10日前）

1、區(qū)人口計生委將組成創(chuàng)新項目認定小組，對各街上報的“創(chuàng)新項目”方案進行認定。

2、召開今年度人口計生“創(chuàng)新項目”工作認定會，對各街申報方案進行審核認定，宣布審定結(jié)果，頒發(fā)確認書。各街在區(qū)創(chuàng)新項目認定小組認定同意后，方可實施。

3、對各街上報的“創(chuàng)新項目”工作方案，區(qū)創(chuàng)新項目審定小組未予以認定的，該街將不能實施創(chuàng)新項目方案。

（三）項目實施（今年7月-今年6月15日）

各街按照制訂的方案開展活動，并將創(chuàng)新活動融入到全年工作之中，突出工作亮點，創(chuàng)新工作方法。同時做好相關(guān)資料的積累和信息報送，并和區(qū)人口計生委相關(guān)科室加強聯(lián)系，做好工作溝通，務(wù)求取得成效。

（四）項目總結(jié)評估（今年6月下旬）

1、創(chuàng)新項目評估工作，將采取查閱資料、群眾座談、問卷調(diào)查、平時考核相結(jié)合的形式，重點考察項目落實、工作范圍、活動影響程度以及工作開展的效果。區(qū)人口計生委各相關(guān)科室要對于項目工作情況進行日常記載（包括項目信息報送、參加街組織的各項活動、群眾情況等）。

2、在重點考核的基礎(chǔ)上，各街寫出創(chuàng)新項目總結(jié)報告，由區(qū)人口計生委邀請區(qū)相關(guān)部門作為創(chuàng)新項目評審團，針對各街工作情況進行現(xiàn)場打分。

3、評估考核將量化分值，實行百分考核，考核評估達到80分以上的列為一等獎（含80分），獎勵5000元；60-80分列為二等獎（含60分），獎勵3000元；60分以下為項目未達要求，不予獎勵。

4、評估考核的具體內(nèi)容及標準，根據(jù)各街的創(chuàng)新項目內(nèi)容，另行設(shè)定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對“創(chuàng)新項目”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?！皠?chuàng)新項目”工作全面、有效開展，區(qū)人口計生委成立“創(chuàng)新項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責項目的日常工作。同時要求，各街辦事處成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并責成具體工作人員負責項目實施，確保項目工作取得實實在在的成效。

四、具體要求

（一）各街要高度重視，要根據(jù)各街的實際情況，突出優(yōu)勢，創(chuàng)出亮點。

第7篇：項目方案匯報范文

 

自從2015年8月28日參加工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足，今后還需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累工作經(jīng)驗，不斷的提高和完善自己。近兩年來的工作情況匯報如下：

 一、項目實施

完成項目資金78.51萬元，直接幫扶農(nóng)戶86戶，支持養(yǎng)殖場建設(shè)4個，支持合作社建設(shè)1個。其中：

1、優(yōu)質(zhì)肉牛建設(shè)項目：項目下達資金30萬元，完成資金30萬元。按照項目方案要求，建設(shè)3個養(yǎng)牛場，每個場建設(shè)標準化牛舍500平方米，22015年完成了松山鎮(zhèn)團坡村張春元養(yǎng)牛場建設(shè)、白石巖鄉(xiāng)幸福園村楊永華養(yǎng)牛場建設(shè)、火花鄉(xiāng)落成村班繼美養(yǎng)牛場建設(shè)。

2、完成貓營鎮(zhèn)沙壩村養(yǎng)羊項目實施農(nóng)戶16戶，驗收母羊380只，公羊18只，實施資金31.2萬元。完成貓營鎮(zhèn)新寨村養(yǎng)羊項目實施農(nóng)戶6戶，驗收母羊180只，公羊8只，實施資金14.7萬元。

3、2016年肉牛基礎(chǔ)母牛擴群增量項目：完成第二批、第三批10頭以上基礎(chǔ)母牛養(yǎng)殖戶新增犢牛補助，貓營鎮(zhèn)達到項目要求的共計八戶，分別為紫云縣祥和農(nóng)牧有限公司、紫云縣張志敏養(yǎng)殖場、紫云縣黃恒倫養(yǎng)殖場、紫云縣唐龍才養(yǎng)殖場、吳啟俊養(yǎng)殖戶、湯玉書養(yǎng)殖戶、羅大麗養(yǎng)殖戶、劉天學(xué)養(yǎng)殖戶，板當鎮(zhèn)共計一戶，為杜應(yīng)學(xué)養(yǎng)殖戶，共計新增犢牛105頭，完成補助資金1.05萬元。

4、2016年退耕還林還草林草結(jié)合項目的申報，實施方案編制及草地建設(shè)，項目在貓營鎮(zhèn)、松山街道辦、五峰街道辦、大營鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村實施，完成前期草地建設(shè)500畝。

5、紅光村林下雞養(yǎng)殖配套及村辦公室基礎(chǔ)設(shè)施幫扶項目（第二批）：項目下達資金24.189萬元，完成資金1.56萬元。完成松山鎮(zhèn)紅光村發(fā)展庭院式林下雞養(yǎng)殖戶8戶，新建雞舍48平方米，自購雞苗800只，完成資金1.56萬元。

6、協(xié)助實施全縣《30萬頭生豬及1000萬羽肉雞家庭農(nóng)場》項目，優(yōu)質(zhì)雞養(yǎng)殖項目下達資金2.5億元，生豬養(yǎng)殖項目下達資金6.2億元。圖片收集，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，文件整理。

     二、項目培訓(xùn)

    發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，技術(shù)培訓(xùn)是關(guān)鍵。一是牧草加工利用；二是畜禽飼養(yǎng)管理；三是畜禽疾病防治。全年培訓(xùn)96人，186余人次。

三、其它工作

     疫情處理：2015年9月協(xié)助處理貓營鎮(zhèn)小反芻疫情，主要完成疫情病原追蹤工作。2016年初協(xié)助完成全縣布病檢查和處理工作。

    常規(guī)工作：認真完成草地中心和辦公室的日常工作，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

    回顧兩年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，工作上取得一定成績。審視自己，仍有許多不足之處，一是文件領(lǐng)悟不到位；二是工作中主動性不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，與同事的交流；三是專業(yè)技術(shù)知識停留在理論上，實踐能力較差。在今后的工作中，加強政治學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，提高自身的寫作能力；努力鞏固和實踐專業(yè)知識，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，為農(nóng)戶的發(fā)展盡綿薄之力。始終堅信在這個大家庭中，我會成功蛻變，用更快、更好、更高的方式全心全意為人民服務(wù)。

第8篇：項目方案匯報范文

乙方：

丙方：

為保證***專項資金的使用效益，根據(jù)《****專項資金暫行辦法》以及相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，甲、乙、丙三方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議:

一、項目名稱及相關(guān)要求

項目名稱：******。

主要服務(wù)對象：直接受益人群為選定試點社區(qū)的小區(qū)居民、業(yè)主、物業(yè)公司等，預(yù)計直接受惠**人次；間接受益人群為**的黨政部門、小區(qū)居民及社區(qū)工作從業(yè)者，約***人次。

項目實施主要區(qū)域：**轄區(qū)。

二、項目資助期限

項目的資助期限:**至**。

三、項目資助金額及撥付方式

甲方資助丙方的******項目(以下簡稱“本項目”)金額(大寫)****人民幣。項目資助經(jīng)費由甲方分三期向丙方撥付:第一期為協(xié)議簽署后撥付項目總資助金額的30%，即人民幣（大寫）****；第二期為項目進行中期評估合格后，撥付項目總資助金額的50%，即人民幣（大寫）****；第三期項目經(jīng)費20%，即人民幣（大寫）****，在項目進行終期評估后，根據(jù)申報年度的評估報告，確定剩余款項的撥付額度。

四、權(quán)利和義務(wù)

1、丙方應(yīng)誠實守信、履行承諾，嚴格按照甲方批準的項目實

施方案組織本項目的實施，并保證項目質(zhì)量，確保本項目符合實

施方案要求。丙方變更或終止本項目，須經(jīng)甲方和乙方的書面許可，并向甲方、乙方或甲方委托的第三方機構(gòu)報備。

2、本項目款項的使用必須嚴格遵守國家會計制度、《****專項資金暫行辦法》等規(guī)定，?？顚Ｓ?，不得用于本項目外支出，并主動接受甲方或甲方委托的其他機構(gòu)監(jiān)管。超出項目資助金額，原則上由丙方自行負擔。

3、甲方有權(quán)自行或委托第三方對本項目的實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計評估，有權(quán)查看丙方所有與本項目實施相關(guān)的信息及資料。丙方應(yīng)主動配合，每月5日之前向******報送項目執(zhí)行階段成果和項目資金使用情況，并保證提供資料的真實性和完整性。

4、乙方由項目申報方轉(zhuǎn)為項目監(jiān)督和指導(dǎo)方，有權(quán)利會同甲方一同對丙方的項目工作開展情況進行監(jiān)督和管理，指導(dǎo)丙方編制切實可行的工作計劃及進度安排表，內(nèi)容包括服務(wù)對象、工作內(nèi)容、實施進度要求等。

5、丙方嚴格按照工作計劃安排表開展工作，定期向甲方、乙方匯報工作進度與工作中遇到的問題與困難，并接受甲方、乙方的監(jiān)督與檢查。

6、本項目完成并年度評估合格后，若實際開支少于合作總額，則按實際開支差額撥付。

7、本項目實施的審計、評估結(jié)果為不合格時，甲方有權(quán)停止撥付合作款項并追回已撥資金中未使用部分；情節(jié)嚴重的，將依法追究有關(guān)責任。

8、丙方不能在期限內(nèi)完成項目結(jié)項的，須在協(xié)議期滿前30日向甲方提出書面延期申請，延期時間不得超過3個月；項目逾期未能完成相關(guān)工作的，甲方將按《****專項資金暫行辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、甲方有權(quán)自行或委托第三方向社會公開丙方所有與本項目

實施相關(guān)的信息資料。丙方在項目實施過程中應(yīng)主動接受社會監(jiān)督，并在本單位的門戶網(wǎng)站上向社會公布項目方案、每月實施進度和項目資金收支明細、項目實施中期報告、項目實施終期報告等資料。

10、所有與本項目有關(guān)的出版物或制作資料、活動宣傳等均需注明“******項目”、“****”字樣。

11、甲方擁有本項目相關(guān)的文件、照片、視頻等資料以及課件、手冊、案例集等產(chǎn)出的無償使用權(quán)。

五、違約責任

1、在本協(xié)議履行過程中，各方因違約造成對方經(jīng)濟、社會效益等損失的應(yīng)當進行賠償。

2、本協(xié)議為不可撤銷協(xié)議，任何一方不得單方面擅自解除本協(xié)議。但在發(fā)生不可抗力或者本協(xié)議內(nèi)容與國家政策及法律規(guī)定相抵觸等情形時，一方可以解除本協(xié)議，提出解除協(xié)議的一方應(yīng)以書面形式通知另外兩方。

3、單方違反本協(xié)議的任意一條，除本協(xié)議約定的責任外應(yīng)賠償守約方30%的違約金，并賠償由此造成的損失，包括但不限于訴訟費、律師費、保全費、差旅費等費用。

4、其他違約責任按《中華人民共和國合同法》處理。

六、爭議的解決

本協(xié)議履行過程中發(fā)生任何爭議，由甲、乙、丙三方友好協(xié)商解決；協(xié)商解決不成的，可依法向甲方所在地人民法院起訴。

七、協(xié)議附件說明

與本項目相關(guān)的《******專項資金項目申報表》、《****專項資金申報審批表》、本項目的實施方案等材料為本協(xié)議附件，與本協(xié)議有同等約束力。

八、協(xié)議生效

本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙、丙三方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式三份，甲、乙丙三方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自三方簽字蓋章之日起生效，并在項目資助期限內(nèi)有效。

甲方：*****（蓋章）

代表人（簽名）：

乙方：****（蓋章）

代表人（簽名）：

丙方：*******

第9篇：項目方案匯報范文

【關(guān)鍵詞】計算機;項目教學(xué);設(shè)計

項目教學(xué)起源于美國，盛行于德國，尤其適合于職業(yè)技術(shù)教育。項目教學(xué)是當今職業(yè)教育教學(xué)改革發(fā)展的一種方向和趨勢。項目教學(xué)的開展，要以項目設(shè)計為基礎(chǔ)。項目方案的選擇及設(shè)計、項目的實施過程、學(xué)生成績的考核評定很大程度上都制約著項目教學(xué)法的成敗。本文對項目教學(xué)設(shè)計的原則，以及計算機課程項目教學(xué)設(shè)計基本流程進行探討。

一、項目教學(xué)設(shè)計的原則

項目教學(xué)強調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動要與任務(wù)或問題相結(jié)合，其任務(wù)設(shè)計直接影響教學(xué)的效果，因此必須堅持一定的原則。

1.以學(xué)生為中心，教師當好“協(xié)助者”

在教學(xué)過程中，學(xué)生的主動性和創(chuàng)新精神要充分得到發(fā)揮，學(xué)生要根據(jù)自身行為的信息來實現(xiàn)自我反饋;同時要兼顧教師的引導(dǎo)作用，教師是項目建構(gòu)的協(xié)助者、促進者，負責設(shè)計和組織整個教學(xué)，直接參與學(xué)生的討論。

2.項目的選取成為學(xué)習(xí)的關(guān)鍵

選取項目要以教學(xué)的內(nèi)容和現(xiàn)實的對象為依據(jù)和材料，體現(xiàn)基本的教學(xué)知識點的同時，又能調(diào)動學(xué)生解決問題的積極性。教師要注意啟發(fā)學(xué)生去主動發(fā)現(xiàn)身邊的素材，緊密聯(lián)系學(xué)習(xí)和生活，選擇的項目難度適中且具有可操作性。

二、以計算機課程為例的項目設(shè)計流程

項目教學(xué)是一種較為新型的教學(xué)模式，通常其流程或?qū)嵤┎襟E分為選定項目、制定計劃、活動探究、作品制作、成果交流和活動評價等六個基本步驟。

1.選定項目

在基于項目的學(xué)習(xí)中，項目的選擇很重要，其確立應(yīng)該由學(xué)生根據(jù)自己的興趣和實際情況來選擇，要受大多數(shù)學(xué)生喜愛，在此過程中教師只能扮演指導(dǎo)者的角色，學(xué)生選定的主題，教師進行把關(guān)，任何項目強加給學(xué)生都是不允許的。

如以主題為“‘環(huán)境保護’的電子版黑板報”為項目，教師根據(jù)自己的經(jīng)驗和知識以及對學(xué)生的了解列出一些主題。

（1）通過 INTERNET 查找有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和政策，并用WORD進行處理，呼吁同學(xué)們要保護環(huán)境，愛我校園。

（2）利用書籍、文章、因特網(wǎng)研究一名教育工作先進者，并用文字處理軟件來創(chuàng)辦一份圖文并茂的期刊，歌頌和介紹其優(yōu)秀且感人的事跡，作為教師節(jié)的獻禮。

（3）撰寫或搜索有關(guān)保護森林和草原的文章，包括森林對保護和改善環(huán)境的作用，保護森林的措施，草原的不合理利用情況及合理利用草原的方法，體現(xiàn)植樹節(jié)的意義所在。

（4）查找中秋節(jié)由來及有關(guān)傳說，還有詩歌等，表達對親人的思念和團聚的喜慶。

（5）在學(xué)習(xí)了計算機的主要組成部件的基礎(chǔ)上，到網(wǎng)上或者書刊雜志上查閱較高的計算機配置，制作圖表，配以文字圖片說明，讓同學(xué)們更好地促進這方面的學(xué)習(xí)。

每位學(xué)生自主從上述的主題選擇建議中選一個。學(xué)生們由于興趣愛好存在差異，他們選擇的主題或項目也不盡相同，為能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2.制定計劃

計劃的內(nèi)容有詳細安排的學(xué)習(xí)時間和周詳?shù)幕顒佑媱?。時間安排即學(xué)生總體規(guī)劃項目學(xué)習(xí)所需的時間，對時間流程進行一個詳細的安排。活動計劃是指對項目的學(xué)習(xí)中需采訪哪些對象，人員的詳細分工，資料獲取的途徑類似這些活動預(yù)先進行考慮規(guī)劃。

根據(jù)他們選擇項目的不同將全班學(xué)生進行分組，確定小組成員的分工，最終任務(wù)分工要形成文檔，并填寫小組分工表，主要工作可有：擬訂計劃、收集資料、整理資料、問題解決、演示制作、匯報講演等。

小組成員在分工明確的基礎(chǔ)上，盡量每天集中一次，各自匯報工作進展情況，提出自己的看法和建議，以便及時調(diào)整和完善項目的實施，同時可以督促各成員認真完成任務(wù)，有必要的時候向教師尋求幫助。為能把研究主題探討好，需要研究或解決的若干問題要先列出，如研究目標，工具、軟件、手段，所需時間，預(yù)想困難。

3.活動探究

在此階段，學(xué)生將完成大部分知識內(nèi)容的獲得和技能、技巧的理解和掌握。學(xué)習(xí)小組將按照項目計劃直接對必要的地點、對象或事件進行調(diào)查研究。在調(diào)查研究的過程中，學(xué)生需要隨時記錄活動內(nèi)容和他們對活動的看法以及感想，進而提出解決問題的假設(shè)，憑借一定的研究方法，采取適當?shù)募夹g(shù)工具來收集信息。然后，加工處理收集到的信息，驗證或之前提出的假設(shè)。最終得出問題解決的方案。

4.作品制作

作品制作是基于項目學(xué)習(xí)的重要特征。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中所獲得的知識和技能在作品的制作中得到運用，并體現(xiàn)在學(xué)習(xí)小組展示的研究成果中。作品的形式包括：文檔、圖片、動畫、視頻等等。各組選派一名成員，共同整理各組獲取的資料，并對資料進行有效管理，供各小組共享。小組成員討論并確定解決問題的策略與方法，并著手實施。結(jié)果呈現(xiàn)方式必須圖文并茂、穿插表格。

5.成果交流

作品制作完成后，學(xué)習(xí)小組間交流學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)驗和體會，交流作品制作中存在的缺陷及需要改進的地方，分享制作的成功和喜悅。在成果交流中，參與的人員包括本校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、其他學(xué)校的師生等。從項目的實施，到最后項目產(chǎn)品的誕生，學(xué)生看到了自己親手制作的、非常有價值的完整的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品能讓學(xué)生感受到成功的喜悅，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的強烈愿望，從而以更大的學(xué)習(xí)熱情和興趣投入下一個項目的學(xué)習(xí)。另外，通過展示作品可以鍛煉學(xué)生的臨場表現(xiàn)能力與溝通能力，為今后的求職作準備。

6.活動評價