作風(fēng)建設(shè)研究精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

關(guān)鍵詞：民間舞蹈創(chuàng)作 采風(fēng)調(diào)研

一、民間舞蹈創(chuàng)作與采風(fēng)調(diào)研的關(guān)系

“民間舞蹈是由廣大勞動人民在長期的歷史進(jìn)程中集體創(chuàng)造、不斷積累、發(fā)展形成，并在廣大群眾中廣泛流傳的舞蹈形式。反映著勞動人民的生活和斗爭，以及他們的審美情趣、思想情感、理想與愿望?！泵耖g舞蹈編創(chuàng)便是以傳統(tǒng)“語匯”為編創(chuàng)對象進(jìn)行舞蹈創(chuàng)作與編排，采風(fēng)調(diào)研是將民間傳統(tǒng)舞蹈文化發(fā)掘、整理的一項(xiàng)傳承民間藝術(shù)遺產(chǎn)的前提工作?！安娠L(fēng)”源自于民俗學(xué)調(diào)研方法之一，是相對有技術(shù)操作性的一項(xiàng)內(nèi)容?，F(xiàn)用以民間舞蹈文化的探究與舞蹈素材、作品編創(chuàng)來說，“采風(fēng)調(diào)研”主要是對民間傳統(tǒng)舞蹈文化發(fā)生場景、事實(shí)動態(tài)與發(fā)生原因的紀(jì)實(shí)調(diào)查與記錄。因此切實(shí)可靠、全面系統(tǒng)、深入細(xì)致的“采風(fēng)調(diào)研”工作，可為民間舞蹈創(chuàng)作提供更深層與真實(shí)的歷史記憶與傳統(tǒng)例證，使民間舞蹈創(chuàng)作不至“漂浮與空，無根無據(jù)”。正如“從民間來，到民間去”一語所釋，對于民間舞蹈創(chuàng)作而言唯有堅(jiān)持實(shí)踐出真知，深入了解、切實(shí)實(shí)踐、扎根一線，才能真正發(fā)掘民間舞蹈藝術(shù)的魅力所在，進(jìn)而創(chuàng)作出更具傳統(tǒng)特色的民間舞蹈作品。

二、民間舞蹈編創(chuàng)前期的采風(fēng)調(diào)研現(xiàn)狀

“采風(fēng)”一詞，“是指對民情風(fēng)俗的采集；特指對地方民歌民謠的搜集。語出隋 王通《中說問易》：“諸侯不貢詩，天子不采風(fēng)，樂官不達(dá)雅，國史不明變，嗚呼，斯則久矣，《詩》可以不續(xù)乎！”最初為統(tǒng)治集權(quán)服務(wù)，統(tǒng)治者主要通過采錄歌謠以來了解民眾民情，有鮮明的政治色彩。說回中國民間舞蹈采風(fēng)調(diào)研工作，最早開始于二十世紀(jì)四十年代，主要是由我國戴愛蓮、賈作光、趙得賢等老一輩藝術(shù)家、舞蹈家及積極進(jìn)取的文藝骨干開創(chuàng)的。隨著改革開放的時(shí)代熱潮，舞蹈文化的大力發(fā)展，舞蹈學(xué)科建設(shè)的逐漸完備。舞蹈工作者c舞蹈研究者更是紛紛效仿前人先行之路，深入田野進(jìn)行實(shí)地采風(fēng)調(diào)研工作。無論是對民俗文化、舞蹈素材資料的收集與整理還是尋找傳承人拜師學(xué)藝，現(xiàn)今舞蹈領(lǐng)域中的采風(fēng)調(diào)研工作仿佛也只是在模仿前人的局面，大多還處在對于舞蹈本體之舞蹈動作的模仿狀態(tài)，而缺乏扎實(shí)的理論支撐與指導(dǎo)。其中民間舞蹈編創(chuàng)者進(jìn)行采風(fēng)調(diào)研工作相對民間舞蹈文化研究者來說，更多是帶有對舞蹈動作收集、模仿的目標(biāo)性。因而對民間舞蹈文化背景、發(fā)生環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)性等特征的了解甚是微弱。這對我國民間舞蹈創(chuàng)作的發(fā)展產(chǎn)生著極不利的影響與不積極的專業(yè)導(dǎo)向。針對這些顯性問題，做出對比研究與分析才可更明確的尋找到弊病所在，加強(qiáng)警戒與提高。

（一）“走馬觀花”式體驗(yàn)調(diào)研

在早年間的田野調(diào)研中，多因交通通訊的不便利因素，往往需花費(fèi)不少時(shí)日停滯在路上長途跋涉，風(fēng)餐露宿，但這種慢節(jié)奏的調(diào)研歷程也顯現(xiàn)了它的有益之處，在調(diào)研工作者未到達(dá)所要采訪藝人之處，未開展調(diào)研工作之前，便已循序漸進(jìn)地融入進(jìn)了當(dāng)?shù)仵r活的民族生活環(huán)境中，待到具體采訪調(diào)研藝人時(shí)所獲采訪信息，便更像走進(jìn)了民間藝術(shù)寶庫，如獲珍寶，深知其來之不宜，更加深入與真誠的撲身其中，深入調(diào)研記錄與整理。時(shí)至今日，通訊交通等傳媒信息，高速更新發(fā)展的同時(shí)，我們的民族藝術(shù)調(diào)研者有了較前人更為優(yōu)勝的便利條件，可以通過網(wǎng)絡(luò)或多媒體平臺獲取豐富咨詢的同時(shí)，卻對這珍貴的民間調(diào)研工作變的不在那樣純粹與真誠。多半流于表面的在調(diào)研地拍攝視頻及音頻資料后，便草草了事，發(fā)掘所需素材后，便急于創(chuàng)作發(fā)展，對其背后的文化背景，歷史生成等不再做深入了解與研究。這種“走馬觀花”體驗(yàn)式調(diào)研活動是普遍存在的，對于民間舞蹈編創(chuàng)者來說，這種“急功近利”的調(diào)研方式對民族文化的傳承與發(fā)展，等乎兒戲且極不負(fù)責(zé)。

（二）“無備而來”式盲目調(diào)研

對于民間舞蹈創(chuàng)作中的采風(fēng)調(diào)研環(huán)節(jié)來說，調(diào)研者更多的關(guān)注在民間原生舞蹈身體體態(tài)及動律的記錄、整理之中。而忽略其身體語言族群生活中的語言環(huán)境與語言背景。田野調(diào)研中，前期文案資料準(zhǔn)備工作的稀疏與不深入是造成這一問題的主要原因所在。田野調(diào)查是針對特定地域、族群及個人，通過實(shí)時(shí)觀察、尋訪、交流、參與等途徑，獲取第一手真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料的實(shí)踐工作。而前期對所調(diào)研目標(biāo)的理論研究是支撐實(shí)踐順利、清晰進(jìn)行的先行條件，對所調(diào)研對象的前期了解可幫助調(diào)研工作者更有條理性與針對性的進(jìn)行訪問與交流，對采風(fēng)調(diào)研地區(qū)環(huán)境與歷史文化背景的前期了解，可對其特定區(qū)域文化特色有一宏觀把握。于民間舞蹈編創(chuàng)者來說，“無備而來”的盲目式調(diào)研是極不可選的，只有對當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化、生活習(xí)俗、民間禁忌、敏感話語等倫理問題有一定的了解與深入，才不會是帶有個人色彩與價(jià)值觀地，對民間傳統(tǒng)文化進(jìn)行盲目篩選與摘抄，這種文化尊重是建立在文化自覺與文化自信之上的。是對采風(fēng)調(diào)研者的基本素質(zhì)要求，對民間傳統(tǒng)舞蹈文化傳承的重要保障，對所編創(chuàng)民間舞蹈作品中“傳統(tǒng)血脈”的時(shí)代召喚。

三、采風(fēng)調(diào)研對文化傳承的意義

第2篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

關(guān)鍵詞：大學(xué)生公寓 立體化管理 學(xué)風(fēng)建設(shè) 作用

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-1578（2017）04-0039-01

1 引言

高校如若想要實(shí)時(shí)培養(yǎng)復(fù)合型人才，避免和社會需求產(chǎn)生任何沖突跡象，就必須竭盡全力進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)。相比之下，大學(xué)生公寓是學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活、社交的核心區(qū)域，更是他們彼此交流最為頻繁的場所。特別是在經(jīng)過高校學(xué)生和后勤管理體制持續(xù)改革之后，公寓在學(xué)生成長環(huán)節(jié)中發(fā)揮著不可小覷的影響作用，如今已經(jīng)成為高校后勤和行政管理的結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)更是檢驗(yàn)大學(xué)生思政教育成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而所謂的大學(xué)生公寓立體化管理，就是要求以公寓為載體，將愛心管理、部門聯(lián)動、制度護(hù)航、學(xué)生參與等多元化管理模式融為一體。所以說，大學(xué)生公寓立體化管理對于學(xué)風(fēng)建設(shè)有著積極輔助效用，值得深入探討。

2 大學(xué)生公寓立體化管理對于學(xué)風(fēng)建設(shè)的具體作用

2.1 令學(xué)生在參與公寓管理事務(wù)中樹立上進(jìn)心態(tài)，這是優(yōu)良學(xué)風(fēng)衍生的基礎(chǔ)

安排學(xué)生參與到公寓環(huán)境建設(shè)事務(wù)之中，能夠激發(fā)出他們的自我表現(xiàn)意識、滿足不斷提升的成才需求基礎(chǔ)上，令他們憑借更加高超的實(shí)踐應(yīng)用技能，改善公寓管理方案的針對和實(shí)效性。秉承教育和自我教育交互式融合理念，可以說是強(qiáng)化和調(diào)試大學(xué)生思政教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性原則，有助于避免學(xué)生在步入高校生活之后產(chǎn)生懶惰、不思進(jìn)取的問題。與此同時(shí)，經(jīng)過公寓管理事務(wù)順利參與之后，可以令大學(xué)生及時(shí)樹立起助人為樂、踏實(shí)肯干的行為習(xí)慣，為該類群體今后愈加美好的生活和工作前景綻放，奠定基礎(chǔ)。

2.2 改善公寓管理人員行為模式并為學(xué)生樹立榜樣，是優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成的前提

高校公寓管理的主要內(nèi)容，便是進(jìn)行公寓環(huán)境規(guī)劃建設(shè)，歸根結(jié)底，其屬于一類養(yǎng)成教育的系統(tǒng)化工程項(xiàng)目，因此需要管理主體予以精細(xì)化培育，唯獨(dú)如此，才可以激發(fā)學(xué)生養(yǎng)成正確生活和待人接物習(xí)慣的積極主動性。在此類背景下，對于高校公寓管理主體明顯提出愈加嚴(yán)格的規(guī)范訴求，畢竟他們?nèi)粘Ｉ詈凸芾砘顒又械娜魏闻e動，都會被大學(xué)生關(guān)注。所以說，今后作為現(xiàn)代專業(yè)化大學(xué)生公寓管理人員，務(wù)必要時(shí)刻展現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)化的管理和生活模式，樹立起應(yīng)有的榜樣示范作用，并借此促進(jìn)大學(xué)生絕佳生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)果。

3 借助公寓立體化管理途徑強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)效的細(xì)節(jié)

3.1 貫徹以人為本理念，促進(jìn)思想教育和管理工作的融合

這里強(qiáng)調(diào)的以人為本理念，就是要求公寓管理中的不同內(nèi)容都要以學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展、成才為基礎(chǔ)加以布置拓展。其中學(xué)習(xí)的內(nèi)容將細(xì)化為文化知識、職業(yè)技能和社會公德等，為了令公寓盡快轉(zhuǎn)化成為大學(xué)生德育和心理健康教育的核心陣地，就必須考慮在公寓內(nèi)建立起思政和心理健康教育機(jī)制，令學(xué)生在公寓中的一切行楸硐侄寄芄緩?fù)今后综合拆Q瀾峁相互掛鉤；而指導(dǎo)教師也可實(shí)時(shí)觀察學(xué)生心理狀況，保證定期組織思政和心理健康教育活動，保證學(xué)生今后能夠快速轉(zhuǎn)變觀念、正確對待各類我呢提，并且養(yǎng)成妥善的社會公德、職業(yè)道德、社會實(shí)踐技能等，為日后成為國家所需的復(fù)合型人才，奠定基礎(chǔ)。

至于在公寓管理過程中，則要注意明確職責(zé)，盡量保證物業(yè)和學(xué)生管理的分開進(jìn)行。因此，可以考慮安排后勤機(jī)關(guān)承擔(dān)物業(yè)管理事務(wù)，而學(xué)生工作部門則負(fù)責(zé)處理大學(xué)生思政教育和日常行為管理工作，同時(shí)要求兩類機(jī)構(gòu)在特定時(shí)期內(nèi)借助協(xié)調(diào)會進(jìn)行工作通報(bào)，保證大學(xué)生公寓思想教育和管理工作的有機(jī)結(jié)合。

3.2 樹立管理和服務(wù)交互式融合的理念，構(gòu)建專業(yè)化的公寓管理團(tuán)隊(duì)

公寓可以說是大學(xué)生群體的第二課堂，而公寓管理人員則是學(xué)生的第二指導(dǎo)教師。作為一個優(yōu)質(zhì)化的公寓管理主體，盡管不能在課堂上授業(yè)，但是在日常工作中要盡好傳道解惑的職責(zé)，令學(xué)生能夠豁然開朗并且至此積極向上。想要達(dá)成這類目標(biāo)，就必須確保這部分管理人員時(shí)刻樹立起高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

為了充分調(diào)動大學(xué)生公寓管理人員工作積極性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以考慮進(jìn)行學(xué)生意見箱設(shè)置，同時(shí)定期組織學(xué)生座談會，保證在第一時(shí)間內(nèi)掌握不同學(xué)生需求和建議，將學(xué)生的監(jiān)督作用發(fā)揮到極致。再就是定期開展工作點(diǎn)評和例會活動，強(qiáng)化對公寓管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)力度；最后就是針對不同公寓進(jìn)行富有針對性的崗位職責(zé)和績效考核機(jī)制匹配，同時(shí)不斷加大考核力度，借此將各級公寓管理團(tuán)隊(duì)的工作積極性予以全方位調(diào)動。

4 結(jié)語

綜上所述，大學(xué)生公寓立體化管理，對于學(xué)風(fēng)建設(shè)的確發(fā)揮著不可小覷的影響效用。因此日后需要校領(lǐng)導(dǎo)能夠不斷強(qiáng)化對該類工作內(nèi)容的重視力度，及時(shí)聘請一些素質(zhì)較高的人員來擔(dān)任學(xué)生公寓管理者職務(wù)，并利用他們合理的榜樣示范作用和人性化管理服務(wù)模式，校正大學(xué)生群體思政意識和日常行為習(xí)慣。長此以往，發(fā)揮出各級公寓管理的聯(lián)動效用，為日后良好學(xué)風(fēng)的形成，提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

【關(guān)鍵詞】軍事理論教育；大學(xué)生；學(xué)風(fēng)校風(fēng)；建設(shè)；機(jī)制

當(dāng)代大學(xué)生是國家國防實(shí)力的主要后備力量，是作為全民國防教育的重要組成部分。大學(xué)生通過軍事理論教育培養(yǎng)大學(xué)生的國防意識和倡導(dǎo)國防精神，主要有愛國主義、英雄主義、尚武精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神、民族精神等，對大學(xué)生思想觀念的形成和德、智、體、心、法等綜合素質(zhì)的形成發(fā)揮重要促進(jìn)作用。

軍事理論教育從樹立正確思想政治觀念、提高綜合素質(zhì)和重塑行為品質(zhì)上的功能上來看，能夠有效推動高校學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。研究軍事理論教育對加強(qiáng)高校學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)作用的長效機(jī)制對策，怎樣把軍事理論教育和高校學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，在軍事理論教育中促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，使課堂上接受的軍事理論知識內(nèi)化為大學(xué)生的思想品德，調(diào)整個人心理活動，發(fā)揮綜合教育功能，促進(jìn)高校學(xué)風(fēng)校風(fēng)的建設(shè)，在學(xué)風(fēng)建設(shè)中提高國防理論教育的實(shí)效性，是本文章探討的主題。

1 關(guān)鍵詞語的界定

1.1 國防理論教育

又稱為軍事理論教育。國防教育體系結(jié)構(gòu)由軍事理論教育、軍事技能訓(xùn)練、鞏固養(yǎng)成、深化拓展四個部分構(gòu)成。軍事理論教育指國防領(lǐng)域方面的理論在課堂上的教育。

1.2 長效機(jī)制

長效機(jī)制：長時(shí)間內(nèi)發(fā)揮預(yù)期功能并保證正常運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。它有兩個基本條件：一是，要有比較規(guī)范、穩(wěn)定、配套的制度體系；二是，要有推動制度正常運(yùn)行的組織和個體。

2 軍事理論教育提高軍事素養(yǎng)的教學(xué)實(shí)效性策略

長效機(jī)制的兩個基本條件之一是推動制度正常運(yùn)行組織和個體。個體指接受軍事理論教育的大學(xué)生，大學(xué)生對軍隊(duì)的向往，對自己母校的期望是推動制度運(yùn)行的個體動力源?？梢詮乃枷肷闲袨樯响柟甜B(yǎng)成一定的軍事素養(yǎng)，主要經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新有以下幾點(diǎn)：

2.1 借鑒軍事化管理的經(jīng)驗(yàn)，建立模擬連排班建制

模擬連排班建制，為軍事素質(zhì)的培養(yǎng)，為繼續(xù)鞏固軍事訓(xùn)練的成果，為落實(shí)高校校風(fēng)建設(shè)的各種要求，也為分層次分組織貫徹執(zhí)行命令。

軍事理論教育往往采取大班教學(xué)。10人模擬一軍事班。一教學(xué)班模擬四、五個軍事班，一個排。一個教學(xué)大班約100人模擬一個連隊(duì)。連長排長班長均由優(yōu)秀大學(xué)生擔(dān)任，因軍事理論教學(xué)時(shí)間短，學(xué)生干部慎重選定后不輕易改變。

模擬連排班建制一旦建立，課堂上首先抓執(zhí)行力度，主要有組織紀(jì)律、文明禮貌等軍事行為能力的要求，使“服從命令，聽從指揮”、“令行禁止”等、軍容、軍禮等軍事素養(yǎng)樹立、養(yǎng)成、鞏固，使軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀的作風(fēng)作為綜合素質(zhì)教育在課堂上延伸。高校的校規(guī)校紀(jì)和各項(xiàng)要求能在執(zhí)行、效率上得到較好的貫徹。提高了大學(xué)生嚴(yán)明的紀(jì)律意識，使軍事素養(yǎng)在大學(xué)生心目中生根，使校風(fēng)學(xué)風(fēng)得到提升。

2.2 軍事理論教學(xué)管理融入軍隊(duì)管理元素

教師怎樣融入軍隊(duì)的一部分管理元素，按照軍事化的部分標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生，改變學(xué)生精神面貌，促進(jìn)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)做出學(xué)科應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們在教學(xué)實(shí)踐中摸索的經(jīng)驗(yàn)主要有：（1）按學(xué)號排座聽課，課前可唱國歌或軍歌，規(guī)定聽課時(shí)手的擺放位子；（2）非正常情況下必須報(bào)告和入列，下課時(shí)有序走出教室；（3）課堂上學(xué)生服裝必須符合基本要求；（4）嚴(yán)守時(shí)間、服從安排、令行禁止；（5）教師采取正確引導(dǎo)、制度制約、榜樣示范、紀(jì)律處罰等各種手段以達(dá)到嚴(yán)肅課堂學(xué)風(fēng)。

按照部隊(duì)的組織紀(jì)律規(guī)范學(xué)生，按部隊(duì)的令行禁止作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的服從意識來約束學(xué)生的行為，以達(dá)紀(jì)律嚴(yán)明、秩序規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為高校建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng)提供有力保障。

2.3 切實(shí)發(fā)揮軍事理論教學(xué)對大學(xué)生綜合素質(zhì)教育的功能

國防理論教育既是軍事科學(xué)，又是素質(zhì)教育，在教學(xué)過程中把綜合素質(zhì)教育寓于大學(xué)生的軍事理論教育中。（1）樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。通過闡明理論與軍事科學(xué)的關(guān)系，引導(dǎo)大學(xué)生樹立唯物主義世界觀，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。（2）強(qiáng)化集體意識、競爭意識。軍事上的團(tuán)體性和對抗性，有利于培養(yǎng)大學(xué)生的集體意識和協(xié)作精神，強(qiáng)化集體主義精神。對抗性有利于培養(yǎng)革命英雄主義精神，激發(fā)競爭意識。（3）改善學(xué)風(fēng)。通過闡明國防責(zé)任感與發(fā)揮個人聰明才智的關(guān)系，激發(fā)大學(xué)生為加強(qiáng)國防現(xiàn)代化建設(shè)而努力學(xué)習(xí)的自覺性。（4）激發(fā)愛國熱情，發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神。通過國防意識的培育，激發(fā)愛國熱情，增強(qiáng)中華民族的自信心和自尊心，保持對國家所面臨外部威脅與挑戰(zhàn)的憂患意識，發(fā)揚(yáng)為改善生存環(huán)境，自立于世界民族之林而奮斗的進(jìn)取精神。（5）養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。把軍隊(duì)中的各種優(yōu)良品質(zhì)和樸素作風(fēng)融入到軍事理論教學(xué)中去，使學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、有序的課堂紀(jì)律和良好的行為習(xí)慣。（6）培養(yǎng)國防素質(zhì)。教學(xué)中結(jié)合軍事上的實(shí)事熱點(diǎn)、軍事動態(tài)等。在分析中培養(yǎng)大學(xué)生的國防意識和軍事素質(zhì)。（7）促進(jìn)高校校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。舉辦國防專題活動和國防教育知識競賽，鼓勵大學(xué)生積極參加國防領(lǐng)域社團(tuán)活動和課外閱讀，并在學(xué)科的成績上給予獎勵，調(diào)動大學(xué)生參與校園精神文化的建設(shè)。

2.4 制定軍事理論課堂上培養(yǎng)和管理的學(xué)科規(guī)章制度

軍訓(xùn)成果是促進(jìn)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)容之一，怎樣使這些成果固化、養(yǎng)成、發(fā)展，必須尋求繼續(xù)目標(biāo)內(nèi)容教育的載體和途徑，其中軍事理論教學(xué)就是有效的載體和途徑之一。為此，軍事理論教育的素質(zhì)目標(biāo)、行為目標(biāo)的培養(yǎng)和軍隊(duì)管理元素應(yīng)形成學(xué)科規(guī)章制度，并不斷建設(shè)完善學(xué)科規(guī)章制度。

3 建立健全軍事理論教育加強(qiáng)高校學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)作用的長效機(jī)制

長效機(jī)制的基本條件之一是推動制度有效運(yùn)作的的組織。教師和教研室是實(shí)施軍事理論教育的基礎(chǔ)組織，是推動制度運(yùn)行的組織動力源。為發(fā)揮軍事理論教育的綜合育人功能和固化學(xué)生的優(yōu)秀行為品質(zhì)，促進(jìn)高校學(xué)風(fēng)的建設(shè)，必須建立健全教師和教研室管理制度。

3.1 建立教師的培訓(xùn)工作制度，健全軍事理論的組織機(jī)構(gòu)

教師是國防理論教育的具體實(shí)施教育者和基層組織者，是關(guān)鍵基層人物。軍事教研室是教學(xué)工作的基層組織，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本著眼點(diǎn)。（1）教師人員編制要有保障。建設(shè)一支人員穩(wěn)固、高質(zhì)量的教師隊(duì)伍，是對組織機(jī)構(gòu)的完善最為關(guān)鍵的措施，是推進(jìn)國防教育持續(xù)發(fā)展建立根基的強(qiáng)有力保障。高校在落實(shí)編制體制過程中，加大政策支持力度，建立一支教學(xué)能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高、專兼職結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。（2）軍事理論教師培訓(xùn)和進(jìn)修工作制度化。軍事教師需要具備特殊的教學(xué)規(guī)律和素質(zhì)要求，需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)水平?？刹扇〗逃嘘P(guān)部門與軍事部門聯(lián)合方式，負(fù)責(zé)教師的進(jìn)修和培訓(xùn)工作，也可委托軍事院校直接進(jìn)行培訓(xùn)。（3）實(shí)現(xiàn)軍事理論教研室的規(guī)范管理。軍事理論教研室除了具備一般教研室的共性外，根據(jù)學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)還應(yīng)具備自己的個性，主要有用制度來規(guī)范教師在教學(xué)中融入軍事素質(zhì)教育、國防意識培養(yǎng)、優(yōu)秀行為品質(zhì)的養(yǎng)成等，在教學(xué)組織上形成一種有計(jì)劃、分步驟、重過程的學(xué)科規(guī)定。教研室審查教學(xué)計(jì)劃中是否充分體現(xiàn)了軍事素養(yǎng)的培育，對計(jì)劃執(zhí)行過程分期定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，以期達(dá)到實(shí)效。

3.2 建立高校與軍隊(duì)（軍校）合作協(xié)調(diào)的機(jī)制

建立高校與軍隊(duì)或軍校合作協(xié)調(diào)的機(jī)制，對軍事理論教學(xué)教研和大學(xué)生軍事素質(zhì)的培養(yǎng)提供了軍事專業(yè)化的保障。（1）建立教學(xué)上的合作機(jī)制。軍隊(duì)與高校密切配合，共同協(xié)商制定教學(xué)計(jì)劃、實(shí)施方案，經(jīng)過教學(xué)實(shí)踐后，完善計(jì)劃方案，逐漸使之具有規(guī)范性、穩(wěn)定性和約束性，最終形成高校與軍隊(duì)的在教學(xué)教研的合作機(jī)制。（2）建立教官與教師交流合作機(jī)制。教官專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)，在軍事信息量、軍事理論研究方面更加專業(yè)化、前沿化。教師的教學(xué)方式方法具有靈活性和針對性。教官與教師交流合作，優(yōu)劣互補(bǔ)，各自發(fā)揮優(yōu)勢合作，對教師融入軍隊(duì)的管理元素和提高軍事理論教育實(shí)效性大有裨益。（3）定期教學(xué)、研究交流機(jī)制化。軍事院校與高校定期舉行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)理念、軍事動態(tài)的交流和科研上研討，提高教學(xué)水平，活躍學(xué)術(shù)氣氛，優(yōu)化學(xué)術(shù)風(fēng)格。有助于高校教師借鑒對方的教學(xué)方法，學(xué)習(xí)他們的學(xué)風(fēng)與軍人氣質(zhì)融為一體的風(fēng)范。（4）依托部隊(duì)建立大學(xué)生的素質(zhì)教育基地。形成高校――部隊(duì)――學(xué)生之間的三維關(guān)系來實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)大學(xué)生軍事素養(yǎng)。同時(shí)，大學(xué)生與基層官兵的互動產(chǎn)生同齡人的思想共鳴，達(dá)到共同提高的效果，對大學(xué)生樹立正確的利益觀、集體觀、挫折觀等具有重要的意義。

3.3 建立學(xué)校管理層相應(yīng)的有效運(yùn)作的配套制度

建立學(xué)校管理層有效運(yùn)作的制度是保障高校學(xué)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制所要求的配套制度之一。（1）納入人才培養(yǎng)模式體系中。軍事理論教育主要承擔(dān)綜合素質(zhì)和優(yōu)秀行為品質(zhì)的培養(yǎng)，促進(jìn)了高職高專的人才培養(yǎng)目標(biāo)。高校管理機(jī)構(gòu)應(yīng)把把軍事理論教育納入到人才培養(yǎng)模式體系中，納入到學(xué)校校風(fēng)的建設(shè)制度體系中，納入到學(xué)院的監(jiān)督管理中，納入學(xué)科建設(shè)中，納入到教師的教學(xué)職責(zé)和任務(wù)中，創(chuàng)新其培養(yǎng)目標(biāo)的方法和手段，建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)管理制度和評估方式，督促其教育過程中的目標(biāo)培養(yǎng)。（2）建立層層管理機(jī)制。建立層層管理機(jī)制是促使國防教育環(huán)節(jié)對高校的學(xué)風(fēng)的建設(shè)取得成效的不可缺少的環(huán)節(jié)。規(guī)范、穩(wěn)定、配套的制度體系建立后，管理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)督督促制度運(yùn)作，并貫徹整個執(zhí)行過程，堅(jiān)持執(zhí)行，持之以恒，終見成效。涉及的管理機(jī)構(gòu)主要有軍事理論教育室、分管的學(xué)院、校保衛(wèi)處、學(xué)生工作處、各團(tuán)委、教務(wù)處、校黨委等，各管理部門的工作職責(zé)中明確涉及國防教育工作職責(zé)和具體的分工協(xié)作范圍。（3）建立物質(zhì)條件上的保障機(jī)制。軍事理論教育在綜合教育功能上對高校校風(fēng)學(xué)風(fēng)的良性發(fā)展等方面的作用是其他學(xué)科和教育無法替代的。應(yīng)對軍事理論教育大力扶持，保障在人力、物力和財(cái)力上給予一定的扶持，并建立相應(yīng)的機(jī)制保障落實(shí)到基層。

國防理論教育能夠有效推動高校學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)的改革和創(chuàng)新，豐富思想政治道德工作的內(nèi)容，改善高校精神面貌。高校學(xué)風(fēng)建設(shè)使軍事理論教育工作的內(nèi)涵更豐富，更加與大學(xué)生工作有機(jī)地融為一體，落到實(shí)處，從而增強(qiáng)軍事理論教育的實(shí)效性。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

根據(jù)《省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動工作方案》的部署和我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動第一、二、三、四階段工作的安排，我局分四個階段（第一階段：學(xué)習(xí)動員、統(tǒng)一思想；第二階段：敞開大門、查找問題；第三階段：認(rèn)真整改、完善制度；第四季度階段：評議總結(jié)、鞏固提高）積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，活動從4月10日開始至12月10日圓滿結(jié)束。我局對開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動高度重視，把這項(xiàng)工作當(dāng)作重要的政治任務(wù)來抓，緊緊圍繞省委和廳黨組確定的指導(dǎo)思想開展一系列活動，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際作出計(jì)劃安排，有組織，有步驟地扎扎實(shí)實(shí)開展各階段工作，且取得了較好的成效。

一、主要做法

一、多層次、多方位進(jìn)行思想動員，多角度、多樣式深化學(xué)習(xí)教育

1、局黨委高度重視，精心部署動員。我局對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動高度重視，進(jìn)行認(rèn)真研究，成立了局作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；印發(fā)了各階段工作實(shí)施意見及安排表，在《安排表》中，詳細(xì)明列了各階段各項(xiàng)工作的時(shí)間、工作內(nèi)容；召開了各階段機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會。局長作了動員講話，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，嚴(yán)格執(zhí)行省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動方案，扎實(shí)推進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，確?；顒尤〉脤?shí)效；各支部、各科室層層開展動員，發(fā)動干部職工以飽滿的政治熱情和認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極投身到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動中來，確?；顒尤〉贸尚А２粩嗉訌?qiáng)輿論宣傳，開展形式多樣、生動活潑的宣傳發(fā)動。運(yùn)用標(biāo)語、宣傳欄（5期）、內(nèi)部網(wǎng)站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發(fā)動，大力營造機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動氛圍，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動人人皆知，深入人心。為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的深入開展和順利推進(jìn)打下了良好的思想基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，推動理論學(xué)習(xí)向深層次發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)思想教育?！皥?jiān)持加強(qiáng)思想建設(shè)與推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終”是《省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動工作方案》提出的四個“貫穿始終”的要求之一，也是開展好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的基礎(chǔ)工作。局理論學(xué)習(xí)中心組充分發(fā)揮了示范作用，多次深入組織全體黨員干部職工學(xué)習(xí)十六大、“三個代表”重要思想和省委九屆二次、三次全會精神，突出抓好與時(shí)俱進(jìn)與“三個解放出來”、第一要務(wù)與“三個一切”、“兩個務(wù)必’’與“八個堅(jiān)持、八個反對”3個專題和省直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一編印的《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動學(xué)習(xí)教育讀本》的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際增加了抗擊非典型肺炎第一線醫(yī)務(wù)工作者的先進(jìn)事跡等，豐富和充實(shí)了學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。局各黨支部、各科室按照中央要求和省委、廳黨組部署，把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想當(dāng)作首要政治任務(wù)來抓，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話，把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，自覺地把思想認(rèn)識從那些不合適宜的觀念、做法和體制中解放出來，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新。各支部、科室集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，收聽省委講師的輔導(dǎo)講座錄音與集中討論相結(jié)合，讀原著(《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動學(xué)習(xí)教育讀本》)、做筆記與撰寫心得體會相結(jié)合，學(xué)習(xí)交流與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，重視學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)過程作為解放思想、更新觀念的過程，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，改變了過去理論學(xué)習(xí)比較枯燥、單調(diào)、沉悶的現(xiàn)象。到目前為止，共收到學(xué)習(xí)心得50篇。

通過不斷的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高了我局干部職工的思想認(rèn)識，切實(shí)有效地增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的自覺性和主動性。特別是通過興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新，進(jìn)一步明確了興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新的重大意義，深刻領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的基本精神，全面把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想要著力解決實(shí)際問題的要求，思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高，干部職工積極參加作風(fēng)建設(shè)年活動的熱情、積極推動我局發(fā)展的勁頭十足。通過學(xué)習(xí)教育，激發(fā)了干部職工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好我局各項(xiàng)工作提供精神動力。

二、深入開展調(diào)查研究，廣泛深入地查找存在問題

深入調(diào)查研究，抓好工作落實(shí)。為了深入查找我局作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題，做到有的放矢，我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入北江大堤各管理（處）所等基層單位開展調(diào)研，從不同側(cè)面了解局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題；邀請各管理（處）所領(lǐng)導(dǎo)、各科室（所）領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、青年、婦女、工會等群體，分層次召開座談會，圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體意見和建議；開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”活動，廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言；設(shè)立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見箱，接受干部職工和基層群眾來信投訴和反映問題；在局內(nèi)部網(wǎng)設(shè)立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)論壇，引導(dǎo)局干部職工積極參與，發(fā)表意見、建議。通過深入地調(diào)查研究，收集、梳理出了我局作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題：①工作效率低。工作上存在拖拉現(xiàn)象，特別是部門預(yù)算下達(dá)遲，辦事環(huán)節(jié)多，影響工作的正常開展。②體制、制度不完善。主要為北江大堤7個管理處、所，屬雙層領(lǐng)導(dǎo)單位，人員編制、經(jīng)費(fèi)都存在很大問題；探索北江大堤管養(yǎng)分離力度不夠；有的制度不夠健全，有的制度不夠落實(shí)，影響了制度管理應(yīng)有的效果。③學(xué)習(xí)調(diào)研不深入，理論聯(lián)系不夠緊密。表現(xiàn)為學(xué)習(xí)氣氛不濃，研究北江大堤等深層次問題不夠，調(diào)查研究存在走馬觀花的現(xiàn)象，掌握基層情況不全面。④信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢，無法帶動北江大堤現(xiàn)代化建設(shè)，特別辦公自動化建設(shè)步伐需加快。⑤黨群、干群關(guān)系不夠密切。關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、生活等不夠。從整個調(diào)查研究的過程中，使我們進(jìn)一步調(diào)查了解了我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，在未來的實(shí)踐中更有針對性地開展工作，促進(jìn)了我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的開展。

三、認(rèn)真抓好整改工作，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分調(diào)研、廣泛收集群眾意見、深入查找存在問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)我局討論研究情況，對存在問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確整改內(nèi)容，落實(shí)整改措施。通過一系列的調(diào)查研究，查找了一系列影響北江大堤改革與發(fā)展的深層次問題，及時(shí)印發(fā)到各科室，并要求各科室在討論中認(rèn)真進(jìn)行了對照檢查，繼續(xù)查找、補(bǔ)充。收集的意見、建議經(jīng)過進(jìn)一步的梳理和分類，經(jīng)黨委會進(jìn)一步討論研究，歸納了三大類10項(xiàng)突出的問題：一是如何提高行政審批、審核和核準(zhǔn)事項(xiàng)的工作效率和質(zhì)量，更好地為基層管理所和群眾服務(wù)的問題，二是如何創(chuàng)新機(jī)制，抓好政務(wù)公開，政務(wù)協(xié)調(diào)的問題，三是如何堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，關(guān)心群眾的問題。針對查找出來的突出問題，制訂了整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、責(zé)任人和時(shí)間表。對于每一個需要整改的問題，都將由一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，都指定了科室具體牽頭，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告，完善相關(guān)制度。局長張發(fā)揚(yáng)承擔(dān)整改第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，他經(jīng)常檢查督促并帶頭進(jìn)行整改，寫個人整改措施。整改中，突出重點(diǎn)，抓社會和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)解決北江大堤工作中的突出問題，取得實(shí)實(shí)在在的成效。對基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，能夠做到的，馬上改，如水政審批、部門預(yù)算、飯?zhí)霉芾淼葐栴}；對需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要說明原因，排出時(shí)間表，積極創(chuàng)造條件盡早整改，以實(shí)際行動取信于民，如管理制度化、工程建設(shè)、辦公自動化等問題。堅(jiān)持從制度上鞏固整改成果，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度，探索建立改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。各單位、各部門都能認(rèn)真執(zhí)行，抓好落實(shí)，都能按照“有所為、有所不為”的原則，深入調(diào)查研究，調(diào)整和完善工作機(jī)制，持依法行政，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，確保了我們工作不缺位，不越位，不錯位。結(jié)合本部門職能轉(zhuǎn)變，按照“需要堅(jiān)持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況，清理完善規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，從制度上保證機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。經(jīng)過廣泛調(diào)研、深入查找問題、認(rèn)真研究分析，明確整改責(zé)任制，制定整改方案；基本解決了干部職工所關(guān)心的辦公自動化、改善職工飯?zhí)谩④囕v停放、管理所職工出路等問題。通過整改，加強(qiáng)了管理，提高了行政審批速度和工作效率，規(guī)范和簡化了審批手續(xù)，改善了職工的生活，基本排除了職工后顧之憂。

四、認(rèn)真總結(jié)，搞好評議，鞏固提高

第5篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

同志們： 全市黨風(fēng)糾風(fēng)座談會暨作風(fēng)辦主任會議經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了會議的主要任務(wù)，就要結(jié)束了。會議期間，朱晨同志到會作重要講話，講了“正確認(rèn)清當(dāng)前黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的形勢、狠抓黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)工作的落實(shí)以及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”三點(diǎn)意見；王炎同志回顧總結(jié)了去年我市黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)情況，并對2008年的工作進(jìn)行了布署；9縣（市、區(qū)）對去年有關(guān)工作特色做法和今年重點(diǎn)或特色工作的打算、意見和建議作了專題發(fā)言和交流，大家還進(jìn)行了認(rèn)真的討論。這次會議時(shí)間雖然比較短，但內(nèi)容很豐富，同志們普遍感到會議有特點(diǎn)、有重點(diǎn)、有新意，啟發(fā)收獲很大，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了認(rèn)識，理清了思路，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心，鼓舞了干勁。應(yīng)該說會議開得很成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，我就如何抓好會議精神的貫徹落實(shí)提兩點(diǎn)要求：

首先，要學(xué)習(xí)領(lǐng)會、傳達(dá)貫徹好會議精神。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好全國、全省黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)會議精神，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。各地、各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，認(rèn)真組織好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，特別是朱晨同志的重要講話精神，他指出，要正確認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的新要求，來研究提出黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的具體工作思路、工作重點(diǎn)和工作方法，既要研究“國情”、“省情”，也要研究“市情”、“縣情”，立足于“市情”、“縣情”，不斷把黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)引向深入，在關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得新突破；在狠抓工作落實(shí)方面，他要求大家要履行職責(zé)抓落實(shí)、要組織協(xié)調(diào)抓落實(shí)、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)、要精于細(xì)節(jié)抓落實(shí)、要加大調(diào)研抓落實(shí)、要強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)六大措施，確保黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)取得成效；最后，他闡述了要建一支什么的隊(duì)伍來適應(yīng)新形式下黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)工作的需要。在深刻領(lǐng)會朱晨同志重要講話基礎(chǔ)上，要緊密結(jié)合王炎同志的工作報(bào)告，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，努力把黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作做得更好。

其次，要及早動手部署開展工作。各地、各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，迅速行動起來，及早動手，抓緊對本地、本部門的黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行研究，制定好工作方案，落實(shí)措施，全面部署。要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā)，不斷增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把工作抓緊、抓細(xì)、抓好，抓出成效。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際，牽頭部門和責(zé)任單位既要按照職能劃分、各司其職，又要加強(qiáng)協(xié)作、相互支持和配合，對于工作中遇到的重大問題，要共同研究處理。要充分發(fā)揮部門的職能作用，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，突出工作重點(diǎn)，理清工作思路，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，綜合運(yùn)用多種手段抓好落實(shí)，更好地開展工作。要恪盡職守，抓好工作任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí)，分清責(zé)任，層層落實(shí)，把每一項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到單位、個人，以嚴(yán)格的責(zé)任制落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。監(jiān)察機(jī)關(guān)要會同有關(guān)部門，對工作不認(rèn)真、不認(rèn)真履行職責(zé)、不按規(guī)定整改和糾正問題的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理和責(zé)任追究。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)清楚，讓我們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、不辱使命，解放思想、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、加快發(fā)展，全面完成2008年我市黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在新形勢下取得新的更大的成績！

第6篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

虎虎生氣春來早。新年伊始，市公安局制定了《××××市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)準(zhǔn)則》，并舉辦了全市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)春訓(xùn)班。一系列動作，吹響了公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的動員號?！疤柭暋表懫?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要立即行動起來，嚴(yán)格履行“六條準(zhǔn)則”，切實(shí)提升能力作風(fēng)，以過硬的本領(lǐng)、過硬的素質(zhì)，為“創(chuàng)新××××、精致××××、幸福××××”建設(shè)保駕護(hù)航。

火車跑的快，全靠車頭帶。做好公安工作，關(guān)鍵在班子、關(guān)鍵在干部。班子堅(jiān)強(qiáng)有力，干部奮發(fā)有為，才能帶出鐵打的隊(duì)伍，干出人民滿意的事業(yè)。近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市公安局堅(jiān)持執(zhí)法為民、從嚴(yán)治警，能力作風(fēng)建設(shè)取得了有目共睹的成績，尤其是去年，(來源：文秘站 ）不僅蟬聯(lián)了市級機(jī)關(guān)目標(biāo)管理作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，還首次進(jìn)入六強(qiáng)。但是，在成績和榮譽(yù)面前，我們也必須清醒地看到，面對新形勢、新發(fā)展、新挑戰(zhàn)，干部隊(duì)伍還存在著一些亟待解決的問題，還存在著一些與發(fā)展不相適應(yīng)的狀況。比如：有的干部對新情況、新問題缺乏足夠的憂患意識；有的干部在關(guān)注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失，等等。要解決好這些問題，進(jìn)一步推動我市公安工作科學(xué)發(fā)展，就必須再接再勵，把領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)擺在更加重要、更加突出的位置，全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部團(tuán)隊(duì)。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)，市公安局黨委專門研究制定了《××××市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)準(zhǔn)則》：憂患意識強(qiáng)、情況掌握準(zhǔn)；研究常態(tài)化、務(wù)實(shí)求創(chuàng)新；管理重規(guī)范、績效上水平；勤廉作表率、團(tuán)結(jié)風(fēng)氣正；抓緊每一天、跨實(shí)每一步；奮發(fā)爭一流、拼搏見精神。這六條準(zhǔn)則，既找準(zhǔn)了當(dāng)前公安機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)中存在的軟肋，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè)的突破口和切入點(diǎn)，更是當(dāng)前和今后一網(wǎng)個時(shí)期，全市公安系統(tǒng)黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。廣大公安干警尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要力求學(xué)深、學(xué)透，融會貫通，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，查找不足、補(bǔ)長短腿。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高總攬全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理的能力，力爭成為公安戰(zhàn)線合格的帶頭人，成為“平安××××”優(yōu)秀的守護(hù)者。

千琢璞為玉，百煉鐵成鋼。只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，只有學(xué)習(xí)才能發(fā)展。時(shí)下，一股加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的熱潮已經(jīng)掀起，全[文秘站:]局上下尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，以飽滿的熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐之中，提高自身素質(zhì)，提高能力作風(fēng)，以新的作風(fēng)鑄就新的輝煌，以新的作風(fēng)為建設(shè)“創(chuàng)新××××、精致××××、幸?！痢痢痢痢?，作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第7篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的部署和要求，制定2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見如下。

一、2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實(shí)開展“五服務(wù)深化年”活動，全面提升為企業(yè)、群眾、基層、項(xiàng)目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，以良好的作風(fēng)保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會籌辦工作順利推進(jìn)。

工作重點(diǎn)：打造“四大平臺”，形成“四項(xiàng)機(jī)制”。

一是全力打造便捷高效的行政審批平臺，加快形成行政效能提速機(jī)制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽光運(yùn)行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實(shí)現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對接，落實(shí)“五服務(wù)”十項(xiàng)舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺，加快形成便民利民的長效機(jī)制。整合“一個號碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個監(jiān)督”（媒體聯(lián)動監(jiān)督）、形成“一個格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問責(zé)平臺，加快形成嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、機(jī)制完善等各方面加強(qiáng)督查督辦工作，堅(jiān)決維護(hù)政令暢通，切實(shí)提高機(jī)關(guān)部門的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實(shí)高效的考核評價(jià)平臺，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績效評價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步突出民生導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾評議權(quán)重，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評體系。

二、大力弘揚(yáng)攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強(qiáng)化服務(wù)“三個發(fā)展”的自覺性和責(zé)任感。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，加強(qiáng)對新形勢新情況的掌握和分析，及時(shí)制定計(jì)劃措施并開展動員部署，適時(shí)采取推動措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過程控制，對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)措施實(shí)行項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。把握迎接青奧會的契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、使命意識和大局意識，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，以國際化的眼光、思路和標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“迎接青奧會、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項(xiàng)工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“第一才能贏”的頑強(qiáng)拼搏精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更過硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進(jìn)“三個發(fā)展”；進(jìn)一步強(qiáng)化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個發(fā)展”的良好氛圍；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)高效務(wù)實(shí)的精神，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個機(jī)關(guān)干部的實(shí)際行動；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，將更高的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個方面。

三、繼續(xù)抓好重點(diǎn)措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“五服務(wù)”工作不斷深入。

推進(jìn)項(xiàng)目審批一單通和大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時(shí)、缺席默許”等制度，促進(jìn)項(xiàng)目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費(fèi)和處罰項(xiàng)目專項(xiàng)清理成果，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制，營造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營環(huán)境。深化項(xiàng)目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類項(xiàng)目資源庫，實(shí)現(xiàn)代辦中心與審批部門的對接，加快形成市區(qū)聯(lián)動推進(jìn)的代辦工作格局。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實(shí)現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級辦理、限時(shí)辦結(jié)、過錯問責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、全天候的政務(wù)信息咨詢、建議和投訴服務(wù)。完善機(jī)關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時(shí)跟蹤和了解機(jī)關(guān)部門在審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等方面的情況，加強(qiáng)對企業(yè)服務(wù)的分類指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進(jìn)行政管理和運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政服務(wù)效能。

抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，有效整合服務(wù)資源，重點(diǎn)解決同級機(jī)關(guān)部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，以大項(xiàng)目、大企業(yè)和重大民生問題為重點(diǎn)，加大部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實(shí)減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時(shí)限，著力提高效率。深化權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，集中開展新一輪行政權(quán)力事項(xiàng)清理，精簡權(quán)力事項(xiàng)，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行。整合權(quán)力陽光運(yùn)行、政務(wù)公開、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢等功能。依托陽光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進(jìn)行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)規(guī)范化辦理。

五、積極開展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實(shí)保障社會和諧穩(wěn)定。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺，納入全市大督查工作體系，切實(shí)保障社會矛盾的上情下達(dá)、下情上達(dá)、有效溝通和及時(shí)解決。堅(jiān)持和完善決策公示、聽證等制度，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，開展“為人民辦實(shí)事”活動，制定辦實(shí)事項(xiàng)目，發(fā)揮好“三幫”活動、“黨員進(jìn)社區(qū)”等辦實(shí)事平臺作用。鞏固和完善服務(wù)民生項(xiàng)目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會公布項(xiàng)目內(nèi)容、責(zé)任部門和人員、完成時(shí)限、預(yù)計(jì)效果等，加大對承諾項(xiàng)目的檢查督促，確保各項(xiàng)富民惠民承諾落到實(shí)處。采取請市民群眾和企業(yè)代表評選的方式，評選為群眾辦實(shí)事十佳項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事十佳項(xiàng)目。

六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機(jī)關(guān)處室的執(zhí)行能力。

以具有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機(jī)關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點(diǎn)，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問題。以解決機(jī)關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點(diǎn)，建立完善處室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎懲激勵等各項(xiàng)機(jī)制。堅(jiān)持和完善處室作風(fēng)評議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個發(fā)展”、服務(wù)民生實(shí)效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實(shí)績論英雄”的正確導(dǎo)向。加強(qiáng)對優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對后進(jìn)處室的督促和指導(dǎo)，通過“抓兩頭促中間”，推動處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。

七、鞏固和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動機(jī)制，打造全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢。

加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)和區(qū)縣機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動，在評議考核、重點(diǎn)問題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實(shí)等方面，同步研究，配套實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效。研究制定《市和區(qū)縣兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動暫行辦法》，對聯(lián)動內(nèi)容、機(jī)制、責(zé)任等進(jìn)行明確。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動，積極探索同級部門之間、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動的機(jī)制和渠道，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級機(jī)關(guān)的示范帶動作用，加強(qiáng)對相對薄弱部門的重點(diǎn)指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的行業(yè)、系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤棋”的工作格局。

八、強(qiáng)化制度建設(shè)，著力完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

結(jié)合“三個發(fā)展”的新要求，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的階段性目標(biāo)、基本制度、基本方法和激勵措施，更有針對性地指導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。強(qiáng)化競爭上崗、重要崗位輪崗、投訴查實(shí)處理等獎懲激勵制度，更好地調(diào)動機(jī)關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)的積極性。在增強(qiáng)規(guī)章制度剛性上下功夫，定期對照檢查，立足解決問題，從增強(qiáng)自律機(jī)制、約束機(jī)制、獎懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制等方面探索加強(qiáng)長效管理辦法，探索建立結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度體系，為打造更好的服務(wù)環(huán)境提供剛性保障。完善并加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)研究機(jī)制，三季度與國家機(jī)關(guān)工委《紫光閣》雜志社聯(lián)合召開“群眾評議機(jī)關(guān)”理論研討會。

九、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，努力形成權(quán)責(zé)明晰的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。

針對全市重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，事關(guān)發(fā)展和民生、群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是去年底群眾評議處室中反映具體問題的辦理情況、執(zhí)法和服務(wù)窗口依法行政、文明執(zhí)法情況以及機(jī)關(guān)落實(shí)“承諾制”、“辦實(shí)事項(xiàng)目”情況，群眾投訴件、領(lǐng)導(dǎo)督辦件的辦理情況等作為監(jiān)督重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，督促抓好整改。拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾、輿論和社會等監(jiān)督結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把暗訪作為監(jiān)督的重要形式之一，增加暗訪的頻率、深度和廣度，建立問題通報(bào)制度，對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和舉報(bào)、投訴、曝光案件，凡情況屬實(shí)的，通報(bào)相關(guān)責(zé)任人、處室、部門及分管領(lǐng)導(dǎo)名單并給予相應(yīng)處理。以落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法為重點(diǎn)，健全責(zé)任追究制度，構(gòu)建人人有任務(wù)、層層有責(zé)任的“責(zé)任鏈”，做到責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任具體、責(zé)任層級清晰、責(zé)任鏈條無縫。對怕負(fù)責(zé)任、怕得罪人、工作不實(shí)、推諉扯皮而造成貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)、破壞發(fā)展環(huán)境、影響項(xiàng)目落地等行為，實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。繼續(xù)開展“百個社區(qū)”走訪活動。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

今天召開這次會議，主要是按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署，對我局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行動員。下面，我就開展機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動講四個問題：

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性

認(rèn)識是行動的指南，要高質(zhì)量的干好工作，必須在思想上有高層次的認(rèn)識。市委、市政府決定，2012年為全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年，就是要通過開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，達(dá)到建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機(jī)制為目標(biāo)，認(rèn)真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風(fēng)、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

幾年來，我局也非常重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不論是開展思想教育活動，還是改善農(nóng)機(jī)化發(fā)展環(huán)境；不論是安排工作任務(wù)，還是指導(dǎo)具體實(shí)踐，都突出強(qiáng)調(diào)和狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)過大家的共同努力，的確取得了明顯成效，全局上下形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足、人和的可喜局面?？傮w來講，全局機(jī)關(guān)作風(fēng)的主流是好的，干部隊(duì)伍的主流也是好的。正是憑借這一點(diǎn)，我們才能保持今天來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作連年實(shí)現(xiàn)大突破，農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化；農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)水平大幅提升；農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)取得新突破，初步改變了一家一戶小作坊式的生產(chǎn)方式；農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，示范帶動效果明顯；農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管工作得到新提高，各項(xiàng)指標(biāo)都在全省前列；“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作成績顯著，農(nóng)機(jī)“三率”水平大幅度提升；機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著，形成了常規(guī)工作上水平，重點(diǎn)工作成亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作都有新提高的可喜局面等，我局先后在17個項(xiàng)次上被上級及相關(guān)部門授予先進(jìn)稱號，15人次獲得不同層次的獎勵，2011年被市政府授予爭先進(jìn)位獎，這是大家解放思想、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，也是全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要成果和具體體現(xiàn)。

成績只能說明過去，輝煌還需再創(chuàng)造。在充分肯定作風(fēng)建設(shè)成績、干部隊(duì)伍建設(shè)主流的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個別機(jī)關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面確實(shí)存在一些問題，有的工作人員主動性差，被動應(yīng)付，執(zhí)行力不強(qiáng)，有些工作只求過得去，不求過得硬；開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難意識不夠強(qiáng)，解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題能力不足；為民服務(wù)意識有待加強(qiáng)；個別同志工作紀(jì)律意識淡薄，作息時(shí)間遵守的不夠好等。面對農(nóng)機(jī)化發(fā)展艱巨的工作任務(wù)，大家一定要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)攬全局，認(rèn)請形勢，把好方向，理清思路。要利用這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在解決思想、作風(fēng)上存在的問題上多下真功夫、多下苦功、多下長功，使大家統(tǒng)一思想、振奮精神、增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，把心思真正用到抓工作上來，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證全年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

二、明確作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的總體要求和主要任務(wù)

（一）總體要求：本次活動的總體要求是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以來中央和省、市委一系列路線方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題，以建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機(jī)制為目標(biāo)，認(rèn)真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風(fēng)、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

（二）主要任務(wù)：一是轉(zhuǎn)作風(fēng)，重點(diǎn)查擺解決“諉”、“庸”、“梗”、“浮”等問題。強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，確保每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)，都明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任，避免推諉扯皮等現(xiàn)象，切實(shí)增強(qiáng)干部的責(zé)任感；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新方法、尋求突破，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，措施要實(shí)，切實(shí)做到想干事、敢干事、會干事、干成事，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作效能的提高；強(qiáng)化服務(wù)意識，徹底消除門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題，樹立“群眾呼聲作為第一信號，群眾需要作為第一選擇，群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，真心實(shí)意地幫助群眾解決好自身不能解決的困難和問題；強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識，每名工作人員都要靜下心來，多思考，把心思用在工作上，用在為民辦好事實(shí)事上，用在發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)上，認(rèn)真做事，用心做事，多想辦法、多出實(shí)招、多辦實(shí)事、少說多做、腳踏實(shí)地抓落實(shí)，把每件事都干到極致，做成精品，讓組織放心，讓群眾滿意。二是重規(guī)范，重點(diǎn)查擺解決無章可循、有章不依、守章不嚴(yán)、違章不究的問題。重新梳理機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步修訂完善，對各科室站的工作職責(zé)進(jìn)行全面理順，細(xì)化指標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任主體明晰，方便服務(wù)對象；要認(rèn)真貫徹國家的購機(jī)補(bǔ)貼政策，制定嚴(yán)格的考評和責(zé)任追究機(jī)制，陽光操作，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)管，確保把惠民政策堅(jiān)定不移地落到實(shí)處；不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，增強(qiáng)依法行政能力，確保各項(xiàng)制度規(guī)范落到實(shí)處。三是提效能，重點(diǎn)查擺解決工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題。對每一項(xiàng)工作、每一環(huán)節(jié)都實(shí)行時(shí)效控制，規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限；加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、過程監(jiān)督，確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)；完善管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦事效率，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作，牢固樹立精品意識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、崗位技能和綜合素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)；認(rèn)真研究制約和影響工作質(zhì)量的突出問題，強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識，理順運(yùn)行機(jī)制，提升工作質(zhì)量。

三、開展機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的具體安排

整個活動分五個步驟進(jìn)行：

一是組織發(fā)動。根據(jù)市委的部署和要求，成立了局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案和配檔，召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)孫述濤書記、張惠市長在2011年度全市工作總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的講話，學(xué)習(xí)與作風(fēng)整頓相關(guān)的制度規(guī)定，研究部署全局作風(fēng)建設(shè)年活動開展工作。

二是查擺整改。結(jié)合科室職能，通過自己找、群眾提、互相幫等形式，圍繞不適應(yīng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾方面存在的突出問題，深入基層，調(diào)查研究，問需于民、問政于民，問計(jì)于民，認(rèn)真梳理，深刻分析原因，針對查擺的突出問題，制定整改目標(biāo)和措施，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限，立查立改，確保實(shí)效。

三是完善制度流程。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室站根據(jù)職責(zé)分工，在3月底前出臺關(guān)于購機(jī)補(bǔ)貼工作規(guī)范、農(nóng)機(jī)管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案以及機(jī)關(guān)黨建、行政管理、績效考核等方面的制度及流程。

四是評議考核。實(shí)行周調(diào)度，月考評，年度考核制度。每周末各科室站書面上報(bào)本周工作情況及下周工作安排；每月調(diào)度完成任務(wù)情況、解決存在的問題；年終根據(jù)平時(shí)調(diào)度情況，對各科室站分別召開專題會議，交流評議個人作風(fēng)建設(shè)情況并進(jìn)行考核。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照年初制訂的本年度整體目標(biāo)考核辦法，對機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)情況分別評分，對全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，推進(jìn)全局機(jī)關(guān)建設(shè)再上新臺階。

四、全局上下共同努力，確?；顒尤〉脤?shí)效

開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重大決策。各科室站務(wù)必要在作風(fēng)建設(shè)上有震動、有突破、見實(shí)效。

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動納入全年各項(xiàng)工作之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。我局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，同志為副組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體組織協(xié)調(diào)和計(jì)劃安排。各科室站負(fù)責(zé)人是活動的第一責(zé)任人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中要發(fā)揮模范帶頭作用。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，要從局班子成員做起、以身作則，在查擺、整改等方面作表率。各科室站負(fù)責(zé)同志既要親自抓、負(fù)總責(zé)、組織好本科室站的活動，又要真正把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，切實(shí)加以整改，自覺接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則還要請全局廣大干部群眾監(jiān)督。

（三）抓好監(jiān)督落實(shí)。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組按市委、市政府的部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，。制定了實(shí)施方案，時(shí)間為一年。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)掌握活動進(jìn)展情況，認(rèn)真開展情況活動督導(dǎo)，同時(shí)積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。對群眾反映突出的問題，要本著重在教育提高、重在解決突出問題的精神，找有關(guān)同志座談，嚴(yán)肅地提出問題，幫助指導(dǎo)其制訂落實(shí)整改措施。

（四）要注重在實(shí)踐中錘煉良好作風(fēng)

第9篇：作風(fēng)建設(shè)研究范文

一、積極宣傳動員。2月13日上午9時(shí)，我校組織全體教職員工集中收看了河北省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會電視實(shí)況直播。2月18日上午，學(xué)校3名領(lǐng)導(dǎo)參加了邢臺市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。

會后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了班子會議，傳達(dá)落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究制定了經(jīng)貿(mào)學(xué)校開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案，確定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組成人員。2月23日，學(xué)校召開動員會，黨委書記韓增申同志作動員報(bào)告，強(qiáng)調(diào)了干部作風(fēng)整頓的重要性、必要性和緊迫性。會議要求全體干部職工要充分認(rèn)識省委、省政府和市委、市政府組織開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義。要以這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步端正工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。會后，學(xué)校各科室迅速行動，及時(shí)安排布置作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作。

二、精心謀劃，周密部署。我校籌建了“干部作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨委書記韓增申任組長，校長蘇炳云為副組長，各黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保各個階段工作落到實(shí)處。