集團信息化解決方案精選(九篇)

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第1篇：集團信息化解決方案范文

2012年聯(lián)想集團開始把醫(yī)療行業(yè)作為大客戶業(yè)務(wù)的重點投入行業(yè)，專門成立了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)部門，以更為強大的資源投入，為醫(yī)療行業(yè)客戶構(gòu)筑全方位的技術(shù)和解決方案體系。2013年聯(lián)想基于對醫(yī)療行業(yè)的深刻理解，和業(yè)界ISV合作伙伴深度捆綁，提出了聯(lián)想數(shù)字“云”醫(yī)院解決方案。該方案的核心訴求是“以病人為中心”，運用信息技術(shù)，再造醫(yī)院服務(wù)與管理流程，加強業(yè)務(wù)控制，幫助醫(yī)護人員提高工作質(zhì)量與效率，從而讓患者在醫(yī)院就醫(yī)的過程變的更為便捷和高效。

聯(lián)想數(shù)字“云”醫(yī)院解決方案，是高度集成、高度整合的一體化解決方案。聯(lián)想以業(yè)界最完整的端到端全價值鏈產(chǎn)品覆蓋，將醫(yī)院的桌面系統(tǒng)、服務(wù)器系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行融合，形成一套完整的基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合用戶的實際需求，形成了聯(lián)想醫(yī)院桌面云解決方案、聯(lián)想移動醫(yī)療解決方案、聯(lián)想遠程醫(yī)療解決方案、聯(lián)想數(shù)字化醫(yī)院云中心解決方案等一系列的專屬定制方案。

其中，聯(lián)想醫(yī)院桌面云解決方案，是利用虛擬化技術(shù)，為醫(yī)療用戶搭建完善的端到端虛擬化解決方案，并以高性能、低投入、易部署、易管理等優(yōu)勢，全面滿足醫(yī)療客戶對于集中管理、數(shù)據(jù)安全及快速IT反應(yīng)的要求，實現(xiàn)各醫(yī)院、各區(qū)域的信息系統(tǒng)的連接，形成一個可以數(shù)據(jù)共享的一體化的醫(yī)療系統(tǒng)，實現(xiàn)資源的集中管理與共享，減少運維負擔(dān)。

第2篇：集團信息化解決方案范文

隨著大型集團企業(yè)尤其是央企對信息化投入的不斷加大，集團管控的模式和思想在集團企業(yè)中的普及和深入，以及云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)帶來的產(chǎn)品升級和商業(yè)模式的變革，我國集團企業(yè)信息化建設(shè)正面臨新的發(fā)展思路和挑戰(zhàn)。國內(nèi)軟件企業(yè)積極抓住這一變化趨勢，利用自身對本土企業(yè)的深入了解，為集團企業(yè)提供更全面、更有針對性的管理信息化解決方案。

浪潮通過全面實施“專業(yè)化領(lǐng)先”戰(zhàn)略，對全線產(chǎn)品進行了5年規(guī)劃，形成了以浪潮GS、PS為主的ERP產(chǎn)品，以及浪潮BI、浪潮SCM、浪潮eHR等一系列管理軟件產(chǎn)品，進一步擴展了管理軟件產(chǎn)品線，為用戶提供一體化解決方案和專注化服務(wù)，取得了不俗業(yè)績。高端市場實現(xiàn)了60%的高增長，繼續(xù)保持了在軍工、建筑、醫(yī)藥、船舶、礦業(yè)、糧食儲備與農(nóng)業(yè)、裝備制造、快消品等行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

浪潮集團公司總經(jīng)理助理楊良指出，在此基礎(chǔ)上，浪潮發(fā)現(xiàn)集團企業(yè)信息化發(fā)展呈現(xiàn)出以下七大發(fā)展趨勢。

趨勢一：云計算。云計算作為一種全新的IT商業(yè)模式和應(yīng)用模式，已經(jīng)得到了廣泛關(guān)注，必將對集團企業(yè)信息化產(chǎn)生深遠影響。

趨勢二：物聯(lián)網(wǎng)。從2010年開始，我們已經(jīng)進入第三次信息革命時期，將要解決信息如何實時獲取和動態(tài)反饋，解決人腦與機器的全自動信息對接、信息交換和互動問題，使信息物理系統(tǒng)成為現(xiàn)實。

趨勢三：全過程/全職能。集團管控信息化從注重核心應(yīng)用到發(fā)展全過程、全職能的應(yīng)用，從集團財務(wù)、資金管理、全面預(yù)算進一步發(fā)到集團供應(yīng)鏈、銷售與分銷、費用管理及集團人力資源管理等。

趨勢四：全相關(guān)方。企業(yè)價值提升從以企業(yè)內(nèi)部為主到整體產(chǎn)業(yè)鏈的提升，通過與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶、銀行、政府等聯(lián)合，打造全相關(guān)方的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。ERP建設(shè)通過擴大ERP外延或ERP與SCM、CRM進行集成融合實現(xiàn)電子采購、電子銷售等電子商務(wù)管理以及供應(yīng)商和經(jīng)銷商協(xié)同。

趨勢五：全員。從專業(yè)應(yīng)用到全員參與，信息系統(tǒng)不再是高深的技術(shù)，全員參與建設(shè)系統(tǒng)、使用系統(tǒng)已經(jīng)成為一種迫切的要求和必然的趨勢。

第3篇：集團信息化解決方案范文

通過應(yīng)用新的解決方案，集團總部可以對整個集團的人力資源管理進行集中式管理：集團總部建立全集團的人力資源信息數(shù)據(jù)庫或集團關(guān)鍵人才數(shù)據(jù)庫，可多層次地掌握人力資源信息，從整體上進行優(yōu)化配置；制定人力資源管理標準、流程和制度；集團總部對成員企業(yè)人力資源事務(wù)進行集中管理，實現(xiàn)整個集團信息集成，規(guī)范人力資源管理流程；建立集團統(tǒng)一的組織架構(gòu)、人員管理、薪酬管理、績效管理、招聘管理等。

該方案可分為集團層面和業(yè)務(wù)單位（分子公司、事業(yè)部）層面的分級管控。在集團層面，主要進行人力資源規(guī)劃管控，對各業(yè)務(wù)單位進行人力資源規(guī)劃。在業(yè)務(wù)單位層面，以人員信息為核心進行人力資源管理。

例如，在組織管控上，可以支持二級單位在增加的一級部門時的審批；支持三級單位在增加一級或者二級的管理部門的審批；在人員管理上，可以對于人員信息進行規(guī)范并進行實時更新，其中用工總量管理可以對企業(yè)人員總編制數(shù)量進行控制，對總編制中的管理人員編制數(shù)量進行控制；在員工變動上，支持跨單位調(diào)動的人員的信息自動帶到新調(diào)入的單位中。

目前，集團企業(yè)可通過對該方案的應(yīng)用，推行全員目標管理績效考核的實施。

第4篇：集團信息化解決方案范文

行業(yè)信息化

最佳解決方案獎

云因信息承建過多家大型出版集團的信息化建設(shè)項目，在大型出版集團信息化建設(shè)方面擁有豐富的實施經(jīng)驗。

云因信息的目標是：成為國內(nèi)專業(yè)的出版行業(yè)軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商和服務(wù)提供商，全力推進出版行業(yè)的信息化建設(shè)。

北京云因信息技術(shù)有限公司（以下簡稱云因信息）是一家專業(yè)面向出版行業(yè)，致力于提供出版行業(yè)信息化產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案以及相關(guān)服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)。歷經(jīng)十余年的發(fā)展，云因信息現(xiàn)已開發(fā)出全套的出版行業(yè)管理ERP軟件系統(tǒng)——云因出版ERP系統(tǒng)。云因出版ERP系統(tǒng)包括編務(wù)管理系統(tǒng)、出版管理系統(tǒng)、發(fā)行管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、書店管理系統(tǒng)、網(wǎng)上發(fā)行系統(tǒng)、網(wǎng)上書店系統(tǒng)、數(shù)字資產(chǎn)資源管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)，現(xiàn)已應(yīng)用于全國150多家出版社客戶。云因信息先進、完善的技術(shù)和專業(yè)、周到、熱情的服務(wù)得到了業(yè)界的一致認可。

行業(yè)優(yōu)勢

云因出版ERP系統(tǒng)以財務(wù)管理為核心、營銷活動為主導(dǎo)，實現(xiàn)了出版社管理流程、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合及一體化。云因出版ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了全流程的圖書單品種核算，即將每本書的生產(chǎn)成本、應(yīng)計生產(chǎn)成本、庫存商品（如產(chǎn)成品、在途庫存等）、銷售成本以及其他（如補貼收入等）信息等進行統(tǒng)一核算。

云因信息的核心技術(shù)人員長期從事出版行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和推廣工作，積累了十多年的出版行業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗。目前，云因信息已發(fā)展了150多家出版社用戶。云因出版ERP系統(tǒng)融合了上百家用戶的需求，可以滿足不同出版社的應(yīng)用需求。

典型案例

云因信息在集團信息化方面擁有獨到的見解和專業(yè)的信息化解決方案。

2005年，云因信息承擔(dān)了四川出版集團綜合管理系統(tǒng)項目，實現(xiàn)了四川出版集團下屬13家出版和發(fā)行單位的財務(wù)、發(fā)行、出版、編輯、統(tǒng)計分析和辦公系統(tǒng)的集成。2009年，云因信息承建了四川出版集團網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。

第5篇：集團信息化解決方案范文

以堅持思想解放，大膽模式創(chuàng)新，完善建立科學(xué)嚴謹規(guī)范的公共采購服務(wù)體系試點工作的背景下，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會偕同相關(guān)國家級檢測機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會與《經(jīng)濟》雜志政府采購編輯部共同推進，經(jīng)多方協(xié)作單位與各方面專家共同參與，經(jīng)過反復(fù)研討、論證與調(diào)研，各方達成基本共識。

各方共同認為：以建立公共采購誠信體系為基礎(chǔ)，完善建立公共采購的服務(wù)體系十分必要，且非常急需建立一個公共采購服務(wù)平臺。整體推進工作以三個有利于的標準進行衡量，以科學(xué)發(fā)展觀進行整體指導(dǎo)，以公開、公平、公正的原則進行落實。

陽光公共采購服務(wù)平臺作為全國首家具有政府采購產(chǎn)品實物展示功能的專業(yè)市場，在突出服務(wù)配套的基礎(chǔ)上，整合資源使市場具有以下特點：

一、全國首家政府與行業(yè)采購過程規(guī)范保障的平臺

建立以政府采購專家、行業(yè)專家（信息中心）與檢測機構(gòu)專家共同參與的監(jiān)控保障機制，發(fā)揮國家級行業(yè)協(xié)會對政府采購、行業(yè)采購、集團采購中的專家咨詢、檢測仲裁、監(jiān)管指導(dǎo)三大作用，為國家各級政府部門的辦公信息化建設(shè)保駕護航，成為政府采購用戶與其他采購用戶最安全的“防火墻”。

二、全國首家全程采購服務(wù)的平臺

企業(yè)展示入圍政府采購目錄的辦公信息化的所有產(chǎn)品，廣場設(shè)計思路將整體布局，方便用戶采購。凸顯服務(wù)功能，體現(xiàn)科技尖端的特色。對采購用戶實行預(yù)約和登記制度，為用戶提供全過程采購服務(wù)，并根據(jù)政府采購、行業(yè)采購、集團采購進行有針對性的跟蹤服務(wù)。

三、全國首家辦公產(chǎn)品個性化解決方案平臺

遵循強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的原則，為各類用戶提供高性價比的配套辦公產(chǎn)品。突出院士與行業(yè)專家與廠家的優(yōu)勢為用戶提供個性化解決方案。個性化解決方案的實施將為用戶節(jié)省大量的采購時間和采購成本。

四、全國首家設(shè)立實物評標與環(huán)保產(chǎn)品平臺

為便于采購單位與生產(chǎn)廠家的對接，不定期地舉辦政府采購工作交流，披露采購需求信息，開通政府采購網(wǎng)絡(luò)端口；定期設(shè)立實物評標區(qū)環(huán)保產(chǎn)品區(qū)，所有入住廠家均有資格進行入圍產(chǎn)品的展示、講解、演示及評測。根據(jù)政府采購、行業(yè)采購、集團采購實際情況，適時開展招投標活動。

五、全國首家提供政府、行業(yè)集團大宗采購專業(yè)化服務(wù)平臺

對特別大宗的政府采購產(chǎn)品，為用戶提供誠信服務(wù)擔(dān)保工作，提升企業(yè)與廣場服務(wù)信譽，啟動第三方公信保障，建立采購活動的安全機制。提升專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)，共同打造采購專業(yè)化服務(wù)平臺。

六、統(tǒng)一集中地開展平臺的宣傳與推廣工作

為樹立平臺整體形象，推廣優(yōu)秀產(chǎn)品，提高為政府采購、行業(yè)采購、集團采購服務(wù)的效率，平臺將統(tǒng)一開展各種宣傳推廣活動。

七、全國首家未來前沿高科技產(chǎn)品展示平臺

行業(yè)協(xié)會及檢測機構(gòu)推薦進駐廠家攜其最新前沿產(chǎn)品亮相，使采購用戶第一時間參觀體驗辦公領(lǐng)域最新成果。

八、整體形象服務(wù)標準規(guī)范的市場

第6篇：集團信息化解決方案范文

信息化

啟動家電升級動力引擎

在國內(nèi)家電企業(yè)中,佛山美的集團(以下簡稱美的集團)可謂行業(yè)翹楚。該集團目前擁有銷售人員近9000人,員工數(shù)超過10000人,提高信息化程度成了美的降低成本、提高效益的關(guān)鍵。

據(jù)了解,一直以來,美的集團的銷售數(shù)據(jù)上報基本采用人工錄入形式。每天,分布在全國各地的導(dǎo)購員要將當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)通過傳真發(fā)送到分公司,再由分公司將信息錄入銷售系統(tǒng)平臺,一周后才能反饋到公司總部。手工錄入的操作模式使數(shù)據(jù)錯漏難以避免,而長達七天的流程周期,也讓市場銷售人員的決策隨之滯后。

在了解到美的集團的銷售困境后,廣東移動深入企業(yè)內(nèi)部了解客戶需求,用了一年的時間,最終制定出“美的集團銷售數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”。該解決方案是通過格式短信向企業(yè)導(dǎo)購員、促銷員、業(yè)務(wù)員等終端管理人員定期收集市場信息的綜合平臺,為企業(yè)提供信息收集、糾錯、處理、統(tǒng)計、分析等一體化服務(wù)。它直接通過格式短信,將分布在全國各地的幾千名導(dǎo)購員每日的銷售信息上傳到系統(tǒng),并自動完成歸納整理,大大節(jié)省了企業(yè)銷售數(shù)據(jù)的收集時間,使企業(yè)更加及時和準確地掌握市場信息。

系統(tǒng)上線后,美的集團武漢銷售點的銷售數(shù)據(jù)傳送時間由原來的5天縮短至1天,數(shù)據(jù)錯誤率由12%下降至1%;長沙銷售點的銷售數(shù)據(jù)傳送時間由原來的7天減少至2天,錯誤率為0。這個看起來僅僅是時間長短的變化,卻給美的集團帶來了網(wǎng)絡(luò)管理模式的革命,一場被業(yè)界稱為“光速決策”的根本性變革。

“光速決策”的降臨不可避免地帶來一系列多米諾效應(yīng)。在初嘗銷售數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)帶來的甜頭后,美的集團與廣東移動的信息化合作一發(fā)不可收拾。比如針對美的集團架構(gòu)龐大、通信錄數(shù)據(jù)量大的現(xiàn)狀,廣東移動專門設(shè)計了美的集團生活電器公司的“移動通信錄”,用戶只需編寫被查詢?nèi)说男彰蚱渌Y料,發(fā)送到指定端口,系統(tǒng)將自動回復(fù)短信告知被查詢?nèi)说乃匈Y料;針對美的集團經(jīng)銷商管理問題,廣東移動又開發(fā)出“產(chǎn)品防偽認證”信息化解決方案,用戶購買到美的集團的產(chǎn)品,想了解其真?zhèn)?將產(chǎn)品編號發(fā)送到指定端口就可以得到求證,不但保障了消費者利益,而且免去了美的集團的后顧之憂。

短信平臺

讓企業(yè)知己知彼

在惠州,TCL通過廣東移動的移動信息平臺,每年可為公司節(jié)約成本至少150萬元,其中,僅通信成本便節(jié)約近50萬元。

TCL王牌家電(惠州)有限公司員工超過8000人,主要從事TCL家電的生產(chǎn)銷售,是惠州本地最大的家電企業(yè)之一。TCL-TTE中國業(yè)務(wù)中心主要負責(zé)TCL家電的銷售工作,其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,目前在全國共有兩萬多家零售點。一直以來,TCL全國業(yè)務(wù)中心的前端銷售數(shù)據(jù)收集與整理是一件耗時耗力的工作。為了配合公司的發(fā)展,公司急需借助一種投入少、見效快、操作簡單的方式來進行終端銷售數(shù)據(jù)的采集管理。同時,公司還需要一個平臺來采集自有品牌以及市場上其他主流品牌的銷量信息,為公司的產(chǎn)品促銷、客戶關(guān)懷、物流配送等方面提供有價值的信息。

經(jīng)過深入交流,廣東移動發(fā)現(xiàn)利用短信平臺進行數(shù)據(jù)采集的方式比較適合TCL目前的要求。廣東移動立即啟動“TCL-TTE中國業(yè)務(wù)中心短信平臺”項目,第一期主要針對2000家左右的一級零售點,為TCL-TTE中國業(yè)務(wù)中心建立了數(shù)據(jù)采集平臺。平臺提供本品牌及競爭對手的銷售數(shù)據(jù)采集,終端人員使用普通的手機按照約定的格式編輯短消息,把商品的型號、銷售數(shù)量、銷售價格等數(shù)據(jù)發(fā)送到指定服務(wù)號,將數(shù)據(jù)存入企業(yè)短信平臺數(shù)據(jù)庫后,便可進行實時的數(shù)據(jù)展示。短信平臺還可以根據(jù)企業(yè)的實際需要擴展其應(yīng)用,如群發(fā)總部通知政策等信息至終端一線人員、收集終端各渠道反饋回來的市場信息、跟蹤手機回傳短信進行物流需求上的貨物跟蹤等。

通過數(shù)據(jù)采集平臺,TCL每天可以收集到本品牌及其他11種競爭品牌的銷售信息。移動短信平臺上線后,不但能為TCL-TTE中國業(yè)務(wù)中心的產(chǎn)品促銷、客戶關(guān)懷、物流配送等方面提供有價值的信息,還可實現(xiàn)銷售中心前后臺工作人員工作的量化管理和銷售流程監(jiān)控。與過去采用電話、工單派發(fā)和回收等方式相比,每年僅通信成本一項即可節(jié)約近50萬元;再考慮人工成本和管理成本,每年可為TCL-TTE中國業(yè)務(wù)中心節(jié)約成本至少150萬元,得到了TCL-TTE中國業(yè)務(wù)中心的一致稱贊。

移動工單

為零批企業(yè)發(fā)展解困惑

許多大型的家電連鎖零售企業(yè)一般都是以連鎖店服務(wù)為基石,提供零售配送、電器安裝與維修保養(yǎng)和咨詢受理回訪服務(wù),有送貨、安裝及維修工人等上千名員工,大量的工單流轉(zhuǎn)不及時,逐漸阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。以蘇寧電器為例,送貨、安裝及維修工人原有的工作流程是管理人員根據(jù)銷售情況,每天打印好需要送貨、安裝或維修服務(wù)的客戶工單,發(fā)放給工人。工人完成作業(yè)后,將工單交給管理人員。這種方式存在人工派單效率低、生產(chǎn)效率不高、人力資源浪費和無法準確及時了解客戶需求等諸多問題。

針對零批行業(yè)的發(fā)展難題,廣東移動與蘇寧電器合作,提供了基于MAS和STK行業(yè)應(yīng)用SIM卡的移動信息化解決方案,實現(xiàn)了通過移動終端對物流工人和售后工人的派工、銷工全程自動化管理。據(jù)了解,移動工單系統(tǒng)可對一線工人的工作實現(xiàn)量化管理,實時調(diào)配;流程全程可監(jiān)控。與過去采用的電話、工單派發(fā)和回收等方式相比,每年僅通信成本一項即可節(jié)約30萬元,綜合考慮人工成本和管理成本,每年為蘇寧電器節(jié)約成本至少200萬元。項目實施后,蘇寧管理人員不僅可以及時了解工人的工作情況,還可以有針對性地進行客戶回訪,提高了客戶滿意度。

無線數(shù)據(jù)傳輸

為化工業(yè)發(fā)展“建路搭橋”

中海殼牌是最早落戶大亞灣的石化企業(yè),主要進行工業(yè)原料“乙烯”的生產(chǎn);而作為中海殼牌的下游廠家普利斯通是以乙烯為原材料進行橡膠生產(chǎn)的企業(yè)。這兩個企業(yè)相隔數(shù)公里,每次進行原料傳輸后都要派人去進行核對,并且在傳輸量方面不能實現(xiàn)實時控制。如果重新進行光纖的鋪設(shè)或使用固定電話撥號傳輸,實施費用和難度相對較大。為此,廣東移動為殼牌推薦了GPRS網(wǎng)絡(luò)無線接入方式進行數(shù)據(jù)的實時傳輸?shù)男畔⒒鉀Q方案,解了燃眉之急。

據(jù)了解,該信息化解決方案是基于GPRS網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳送,使用GDW-11型號通信模塊,穩(wěn)定性相當(dāng)高,同時擁有通用性IO接口和強大的后臺管理能力,可以直接通過串行總線和管道流量計數(shù)器進行數(shù)據(jù)交換,利用SIM卡,通過對有模塊的主/從和對應(yīng)IP進行相應(yīng)設(shè)定后就能完成部署?；贕PRS/EDGE網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸?shù)膽?yīng)用越來越廣泛,針對不同需求的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也不一樣,能夠滿足遠距離傳輸、傳送數(shù)據(jù)量大等需求。

第7篇：集團信息化解決方案范文

關(guān)鍵詞：信息化運營；運營策略；個性化服務(wù)；品牌意識

一、中企動力哈分公司的信息化運營背景

伴隨著我國經(jīng)濟的蓬勃向前和企業(yè)信息化的推進，中企動力的發(fā)展極為迅速，現(xiàn)已在全國設(shè)立了70余家直屬分支機構(gòu)，員工總數(shù)逾6000人，擁有研發(fā)及運營工程師1200余人，成為規(guī)模龐大、實力雄厚的信息化運營商，基于對成長型企業(yè)的特點和其信息化需求的深刻理解，中企動力的“信息化運營”模式已成功為30余萬家企業(yè)提供了全方位，多層面的信息化解決方案。

中企動力哈分公司的服務(wù)對象是黑龍江的成長型企業(yè)，他們的特點是數(shù)量龐大，分布廣泛，但個體規(guī)模較小，缺乏人才、資金，資源有限，綜合實力弱；同時，其外部競爭環(huán)境惡劣，自身發(fā)展方向經(jīng)常調(diào)整，業(yè)務(wù)多變。在信息化方面，他們的認知有限，缺乏專業(yè)的IT技術(shù)人員，投資預(yù)算很少，但又非?？释ㄟ^信息化手段提升競爭能力。成長型企業(yè)的這些特點，決定了他們在信息化建設(shè)方面，既需要持續(xù)、有力的保障，又要求低成本、負擔(dān)得起，而基于“云平臺”的應(yīng)用服務(wù)可能是最適合這種需要的信息化實現(xiàn)模式。

二、中企動力哈爾濱分公司信息化運營策略

（一）市場定位分析

電子商務(wù)現(xiàn)正在起步，信息時代電子商務(wù)行業(yè)在迅速發(fā)展，信息化運營也是是企業(yè)根據(jù)目標市場上同類產(chǎn)品競爭狀況的另一種方式，站在客戶角度針對其顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性，并將其形象生動地用信息化方式傳遞給顧客，求得顧客認同，而市場定位的實質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴格區(qū)分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中占有特殊的位置，而中企動力哈爾濱分公司就是打造這樣的服務(wù)，為每一個客戶提供獨立營銷式的官方網(wǎng)站。

中企動力提出來的是利用互聯(lián)網(wǎng)對于黑龍江企業(yè)界的影響，尤其是中小企業(yè)，利用圍繞他們業(yè)務(wù)的電子商務(wù)解決方案，去跟他們接觸，提供一些對他們現(xiàn)有業(yè)務(wù)成長很有幫助的方法。讓他們從電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)開始去接觸。在整個IT的范疇內(nèi)，逐漸深入到企業(yè)內(nèi)部的一些IT應(yīng)用，逐漸提升它的IT應(yīng)用水平。所以中企公司在相當(dāng)長的一段時間是圍繞著公司的業(yè)務(wù)成長提供的以網(wǎng)站為核心的解決方案。

（二）正確處理客戶所需信息

作為信息化運營領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)廠商，中企動力在長期的運營服務(wù)實踐中深刻分析企業(yè)客戶的實際需要，根據(jù)企業(yè)客戶的屬性及信息化發(fā)展現(xiàn)狀，分辨和整合當(dāng)前最先進的信息化產(chǎn)品和工具，及時、專業(yè)地向企業(yè)客戶提供全方位的、最適合其發(fā)展的信息化解決方案及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品，并幫助企業(yè)客戶實施使用，進而幫助中小企業(yè)利用信息化，以低成本、高效率手段培養(yǎng)自身的競爭真正實現(xiàn)“我的生意我做主”。

（三）建立網(wǎng)絡(luò)個性化服務(wù)

中企動力自1999年成立之初就致力于為中小企業(yè)提供IT服務(wù)，服務(wù)客戶至今已超過6萬家。中企動力已經(jīng)連續(xù)五年進入黑龍江IT服務(wù)市場十強，連續(xù)六年獲得黑龍江IT外包服務(wù)市場本土企業(yè)第一名?？上攵?，這十多年來中企動力已經(jīng)積累了多么豐富的用戶經(jīng)驗，從2010年起，中企動力就開始組建模塊庫。即將企業(yè)的信息化需求按功能拆分成不同的模塊，做成標準組件集成在云平臺上，企業(yè)客戶可以按需選用，按使用付費。因此，無論是服裝出口企業(yè)，還是制造業(yè)，“到這來中企動力不會動任何一行代碼，完全是通過平臺模塊化解決客戶個性化的問題。

其次，與所有的公有云服務(wù)提供商一樣，“安全”和“服務(wù)”也是中企動力“云平臺”無法回避的兩個話題。為此，中企動力于2008年拿到了ISO20000和ISO27001兩個認證。前者保證IT服務(wù)的質(zhì)量，后者是國際上最嚴格的一個安全標準。在國內(nèi)，能同時拿到這兩個認證的IT服務(wù)廠商寥寥無幾，而中企公司也會繼續(xù)為客戶做好信息化方案，運用“z”云平臺繼續(xù)為客戶創(chuàng)造每一個奇跡，保證給用戶一個可信賴的服務(wù)。

（四）樹立網(wǎng)絡(luò)品牌意識

中企動力選擇成熟的運營并適合自己的一整套的信息化運營解決方案，即中文域名，英文域名，企業(yè)郵局，品牌注冊，搜索推廣，等等一系列的信息化解決方案，相對于借助其他B2B網(wǎng)站實現(xiàn)產(chǎn)品交易，信息化運營解決方案可以使企業(yè)擁有屬于自己的網(wǎng)站的同時，借助各種推廣方式，可以在短時間內(nèi)打造完善的信息化運營體系。實現(xiàn)品牌的樹立，使企業(yè)在品牌之爭中，搶得先機，立于不敗之地。 打造屬于自己的信息化運營體系，搶先樹立網(wǎng)絡(luò)品牌，擴張品牌影響力，實現(xiàn)中小企業(yè)的良性發(fā)展，也將會是中企動力哈爾濱分公司未來發(fā)展的一個大趨勢。

總之，中企動力哈爾濱分公司通過“網(wǎng)站維護”、“網(wǎng)站推廣”、“客戶管理”三大系列，不僅僅是單純地為企業(yè)建設(shè)一個網(wǎng)站，更重要的是要讓這個平臺系統(tǒng)幫助解決企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷時的困惑，做到“投入方向自主、客戶管理自主、訂單處理自主”，同時還滿足企業(yè)“移動商務(wù)”的需求，通過移動通信設(shè)備和技術(shù)，無線傳輸商務(wù)信息，使企業(yè)走向自主營銷之路--這些成功的信息化運營策略都具有較高的借鑒意義。

參考文獻：

[1]余凱成.電子商務(wù)策略與分析[M].北京：人民教育出版社，2011：102-105.

第8篇：集團信息化解決方案范文

“軍墾通”是新疆移動專為兵團各族干部職工量身打造的信息化品牌，它涵蓋家庭/個人的基礎(chǔ)通信、寬帶上網(wǎng)、社保查詢、信息服務(wù)等與兵團職工工作、生活息息相關(guān)的通信業(yè)務(wù)。打電話，“軍墾通”有手機短信套餐、上網(wǎng)套餐、長途/本地套餐隨心選擇，網(wǎng)好價低實惠多；“兵團社保通”讓移動客戶查社保不排隊，醫(yī)保賬戶變動、養(yǎng)老金發(fā)放、社保政策……各類貼心服務(wù)、實用信息輕松到手！多樣化的業(yè)務(wù)組合為兵團職工帶來更方便快捷溝通方式。

“集團V網(wǎng)”、“集團彩鈴”、“融合通信”、“數(shù)據(jù)/互聯(lián)網(wǎng)專線”、“移動辦公”、“車務(wù)通”等業(yè)務(wù)也成為“軍墾通”品牌成員。企業(yè)可以根據(jù)自身需求，靈活組合各類業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部辦公管理、溝通宣傳、數(shù)據(jù)傳輸，提高企業(yè)信息化水平，讓員工工作更快、更高效。新疆移動最新推出的“企業(yè)優(yōu)選套餐”，專為兵團中小企業(yè)訂制，固話加寬帶專享超低資費，還送免費通話時長。移動固話采用光纖接入，不用擔(dān)心上網(wǎng)高峰期網(wǎng)絡(luò)堵車問題；摒棄傳統(tǒng)固話網(wǎng)線、語音共用線路的傳輸形式，移動固話采用網(wǎng)絡(luò)、語音分別傳輸，互不干擾，語音通話更清晰。“商戶管家”、“供銷通”等業(yè)務(wù)為兵團小微企業(yè)/商戶降低宣傳成本，提高門店管理效率、實現(xiàn)低成本營銷提供信息助力。

好業(yè)務(wù)，當(dāng)然要有好網(wǎng)絡(luò)支撐。4G的到來，將會為新疆、為兵團的信息化建設(shè)再添動力。

12月10日，新疆移動在烏魯木齊市昆侖賓館舉行4G新聞會，當(dāng)與會嘉賓共同啟動4G水晶球后，新疆TD-LTE（4G）網(wǎng)絡(luò)正式開通，標志著新疆正式邁入4G時代！

4G是由我國主導(dǎo)的第四代移動通信技術(shù)，也是當(dāng)前全世界最先進的主流通信技術(shù)之一，具有安全性能高、速度快等特點。那么，4G到底有多快？上下行100Mbps的速度代表著下載一首高品質(zhì)音樂不用1秒，下載500MB大型APP只需10秒，下載4GB高清電影不到1分鐘就能完成，這就是移動4G的速度！

2013年，新疆移動全面啟動TD-LTE（4G）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明年5月底前，將實現(xiàn)烏魯木齊地區(qū)4G網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。與此同時，全疆所有地州4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也已全面推進，預(yù)計明年上半年，新疆移動4G網(wǎng)絡(luò)將覆蓋全區(qū)16個中心城市、部分縣城及團場。

明年年底前，新疆移動4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋所有縣市、團場、5A級景區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并加快向農(nóng)牧區(qū)、連隊等區(qū)域延伸。新疆移動將依托4G網(wǎng)絡(luò)高帶寬、低時延、覆蓋好、移動性能強的特點，與2G、3G、WLAN形成多種制式、立體化的通信網(wǎng)絡(luò)，滿足全疆各族群眾及兵團各族職工的通信需求，加快兵團各行業(yè)、企事業(yè)單位的信息化建設(shè)進程。

網(wǎng)絡(luò)時代，通信安全問題成了每個人都不得不面對的問題。第四代無線通信TD-LTE技術(shù)是我國信息化自主創(chuàng)新的重要成果，可以助力國家改變歐美國家長期主導(dǎo)移動通信標準的局面，可以快速提升我國無線寬帶的覆蓋水平和發(fā)展水平，為國家、國人的信息安全穿上“防護衣”。

第9篇：集團信息化解決方案范文

IBM系統(tǒng)與科技部大中華區(qū)Power Systems總經(jīng)理韓忠恒先生在會上表示：“2012年3月，IBM提出了實現(xiàn)’智慧地球’愿景的最佳途徑，也是新時代實現(xiàn)智慧成長的三大要素―‘擁抱新科技’、’展現(xiàn)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力’、’培養(yǎng)和重塑新人才’。作為第一代為實現(xiàn)智慧地球愿景而量身打造的智慧系統(tǒng)，Power Systems將一如既往的致力于與客戶和ISV伙伴的協(xié)作創(chuàng)新，憑借其領(lǐng)先的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案優(yōu)勢，成為成就客戶和ISV智慧成長的支柱型伙伴，與ISV共同探索可持續(xù)的智慧成長之路，不斷創(chuàng)造更加卓越的價值！”

Power Cloud，助力ISV “擁抱新科技”

當(dāng)前的全球信息科技已經(jīng)進入新紀元，企業(yè)將面對復(fù)雜的外界環(huán)境所帶來的種種挑戰(zhàn)，而以云計算為代表的新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，將成為企業(yè)智慧成長的關(guān)鍵動力。作為云計算概念的提出者和全球云計算技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，IBM推出了Power Cloud新一代企業(yè)級基礎(chǔ)云平臺（IaaS），無論構(gòu)建公有云還是私有云，Power Cloud都能提供卓越的服務(wù)能力，幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和“智慧的成長”。

北京普照天星科技有限公司（以下簡稱天子星），推出的“天子星”品牌餐飲管理系統(tǒng)，成功服務(wù)上萬家餐飲企業(yè)，經(jīng)過十余年的餐飲信息化解決方案經(jīng)驗積累，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)餐飲軟件行業(yè)中規(guī)模最大、最專業(yè)、唯一擁有獨立的研發(fā)中心、售后服務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)最廣闊的餐飲軟件公司。天子星提供從餐飲信息化管理咨詢到信息化管理系統(tǒng)開發(fā)、實施、培訓(xùn)、售后，從軟件服務(wù)到硬件選型、測試的餐飲行業(yè)整體IT解決方案。

電信ICT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，為ISV 創(chuàng)造新商機

傳統(tǒng)通信市場的增速逐漸放緩，電信業(yè)務(wù)收入增幅不斷下降；2010年移動主營業(yè)務(wù)收入增長率和語音收入增長率下降明顯。中國電信公司亟需加快轉(zhuǎn)型速度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。IT系統(tǒng)在這樣新的經(jīng)濟環(huán)境下需要新的能力，信息通信技術(shù)（ICT―Information Communication Technology）是CT（通信技術(shù)）和IT（信息技術(shù)）的有機融合，ICT業(yè)務(wù)是面向集團客戶的個性化需求，對網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)、信息內(nèi)容應(yīng)用、信息技術(shù)產(chǎn)品進行必要的整合和開發(fā)，形成完整的應(yīng)用解決方案，并將該解決方案應(yīng)用到集團客戶實際生產(chǎn)管理過程中的“一站式”服務(wù)信息產(chǎn)品的拓展。

電信業(yè)正走向全業(yè)務(wù)運營模式，而依托高可用數(shù)據(jù)中心的“云計算”正在改變ICT業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式。作為提升各行業(yè)應(yīng)用的最佳基礎(chǔ)架構(gòu)平臺，Power擁有與x86相比無比倫比的性能優(yōu)勢、突出的綠色節(jié)能技術(shù)、PowerVM 虛擬化技術(shù)、超強的可靠性和安全性以及強大的支撐體系。

健康的Power生態(tài)系統(tǒng)，為ISV“培養(yǎng)和重塑新人才”

IBM大中華區(qū)區(qū)域合作伙伴部總經(jīng)理張思民先生在會上表示：“憑借每年60億美元的研發(fā)投入，Power不僅可以為ISV提供完美的應(yīng)用平臺，提高ISV應(yīng)用系統(tǒng)競爭力。同時，Power始終堅定的履行對合作伙伴的承諾，致力于打造健康的Power生態(tài)系統(tǒng)。

 作為企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用部署的首選服務(wù)器平臺，“天工計劃”通過采用WebSphere和POWER7整合優(yōu)化技術(shù)，在大幅提升應(yīng)用性能的同時，大規(guī)模降低物理服務(wù)器使用數(shù)量；通過AIX和PowerHA技術(shù)，提升系統(tǒng)安全性和高可用性（RAS）；通過PowerVM技術(shù)，創(chuàng)建和管理虛擬服務(wù)器，提高物理服務(wù)器使用率，提高系統(tǒng)應(yīng)付峰值能力，以及降低管理成本。“天工計劃”為各行業(yè)用戶提供了基于Power云計算標準的領(lǐng)先的企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用。