企業(yè)信息化現(xiàn)狀精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)信息化現(xiàn)狀主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

1．中小企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

1．1意識(shí)與需求

隨著市場(chǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)壓力逐漸遞增，很多中小企業(yè)已經(jīng)感受到信息的作用。從整體來看:認(rèn)識(shí)正在逐步加深，但是事實(shí)上重視程度差距很大。面對(duì)中小企業(yè)的環(huán)境變化，必須從信息化中尋求出路，只有降低成本，提高信息技術(shù)成熟度才能改善企業(yè)信息化水平。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，也為中小企業(yè)應(yīng)用信息搭設(shè)了良好的條件。和正處在成長(zhǎng)期間的中小企業(yè)相比，老中小企業(yè)的信息化力度相對(duì)較弱，革新后的中小企業(yè)因?yàn)橹悄芑Χ雀?、管理理念好、市?chǎng)觀念強(qiáng)，信息化建設(shè)始終較好。這類中小企業(yè)不管在信息化效果，還是水平上都比傳統(tǒng)的老中小企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。外向型、效益高、具備國(guó)際拓展水平的中小企業(yè)信息化的需要更加強(qiáng)烈，而競(jìng)爭(zhēng)狹隘、效益不好的中小企業(yè)則對(duì)信息化要求相對(duì)較小。隨著中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力與環(huán)境日趨復(fù)雜，它們對(duì)中小企業(yè)信息化有了更多的要求，但是事實(shí)上經(jīng)濟(jì)效益對(duì)信息化建設(shè)的實(shí)施過程與投保有很大要求。

1．2應(yīng)用

目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在中小企業(yè)中得到了普及，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助與信息處理，同時(shí)很多大中型企業(yè)也擁有了較好的技術(shù)設(shè)備，培養(yǎng)了大批綜合人才。由于工程信息技術(shù)水平與普及都相對(duì)較低，所以中小企業(yè)的應(yīng)用成果并不盡理想。在信息化的應(yīng)用與投入上并不均衡，特別是財(cái)務(wù)與設(shè)計(jì)部門的管理，中小企業(yè)決策部門管理相對(duì)欠缺，大部分停留在表面工作上;而中小企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)與銷售大多數(shù)屬于空白，這讓整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)出呈現(xiàn)出兩頭小、中間大的局勢(shì)，也就是戰(zhàn)略層與決策層缺乏，戰(zhàn)術(shù)層相對(duì)較多。在信息化普及上，受區(qū)域、行業(yè)等因素影響存在很大差異，從整體來看:經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)含量與文化程度相對(duì)較好的地區(qū)，其普及力度和信息化水平相對(duì)較好，管理較差的中小企業(yè)，其普及力度與信息化水平相對(duì)較差。

1．3技術(shù)實(shí)現(xiàn)

在集成與單元技術(shù)上，近年來已經(jīng)獲取了很大的成效，特別是在體系研究上已經(jīng)獲得了突破，但是在技術(shù)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)換上，很多科研成果被擱置，根本沒有發(fā)揮成效。隨著各種科研技術(shù)與新型設(shè)施的應(yīng)用，尤其是不同軟件與不同部門間的數(shù)據(jù)共享，生產(chǎn)、管理與設(shè)計(jì)都不能有效交流，這就造成了數(shù)據(jù)孤島、信息脫節(jié)等問題。影響中小企業(yè)信息化的因素，除了技術(shù)，和管理理念也有很大聯(lián)系。流程隨意、管理欠科學(xué)、法制與人治混淆，都是制約中小企業(yè)發(fā)展的通病。對(duì)此，怎樣充分利用企業(yè)管理，解決信息集成問題，做好領(lǐng)導(dǎo)更新就成了各級(jí)單位必須面對(duì)的問題。

2．中小企業(yè)信息化特點(diǎn)

從中小企業(yè)特征我們可以發(fā)現(xiàn):和大企業(yè)相比，它們?cè)诃h(huán)境上面臨很多不確定與動(dòng)態(tài)性，將企業(yè)內(nèi)在要求的標(biāo)準(zhǔn)化與中小企業(yè)的不確定性整合，促進(jìn)中小企業(yè)個(gè)性與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)逐漸成為影響中小企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)。

2．1對(duì)運(yùn)作與生產(chǎn)高度依賴

近年來，隨著社會(huì)分工越來越細(xì)化，很多中小企業(yè)都成了輔助制造商，從而也就決定了對(duì)較大企業(yè)的依賴，同時(shí)這種依賴也決定了中小企業(yè)外在與內(nèi)部供應(yīng)鏈。中小企業(yè)必須整合大企業(yè)生產(chǎn)對(duì)其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹亟M與安排，所以小企業(yè)很難控制銷售、采購(gòu)與生產(chǎn)流程。和大企業(yè)不同的是，中小企業(yè)能否除了好生產(chǎn)與銷售之間的控制問題，直接影響著ERP體系實(shí)施與運(yùn)營(yíng)。

2．2管理職權(quán)模糊

現(xiàn)行的大多數(shù)中小企業(yè)，在部門與層次間并沒有明確的界限，而企業(yè)的關(guān)鍵部門對(duì)部門決策與運(yùn)作也有很大影響。中小企業(yè)主要針對(duì)企業(yè)策略，當(dāng)然也影響經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)。

2．3能及時(shí)應(yīng)對(duì)外部變化

在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，必須考慮到外界因素，靈、快、小作為影響中小企業(yè)生存的重點(diǎn)，它是與大企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。該運(yùn)營(yíng)特征與大型企業(yè)信息化有著明顯的區(qū)別。

3．改善中小企業(yè)信息化建設(shè)的方法

3．1滿足企業(yè)信息化建設(shè)要求

在考慮企業(yè)軟件應(yīng)用時(shí)，必須結(jié)合自身需要，根據(jù)信息化建設(shè)需要解決問題。目前，很多企業(yè)依然處在傳統(tǒng)的管理模式中，很多方面都存在不足。對(duì)此，必須充分利用信息系統(tǒng)，對(duì)管理方案進(jìn)行全面的診斷與應(yīng)用。在分析企業(yè)信息規(guī)劃前，明確建設(shè)要求與系統(tǒng)范圍，更好的解決問題。在人、物、財(cái)力有保障的條件下，根據(jù)軟件任務(wù)書與供應(yīng)商需要，做好軟件選型與文件指導(dǎo)。

3．2確保企業(yè)軟件需求

對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)，因?yàn)樨?cái)力、規(guī)模有限，只能考慮國(guó)內(nèi)中小信息軟件。雖然這些軟件也有相關(guān)牌號(hào)，但是受投入力度、開發(fā)商與軟件等因素影響，軟件性能與功能存在較大差距。對(duì)于不同的生產(chǎn)類型，軟件要求提出各種有效的解決方案。所以，在ERP軟件購(gòu)買時(shí)，必須考慮軟件功能。

3．3做好信息化整合，選擇優(yōu)秀的伙伴

中小企業(yè)信息化必須與企業(yè)革新、重組、管理與改造結(jié)合起來，讓企業(yè)基礎(chǔ)、先進(jìn)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)有機(jī)的整合在一起，通過加大資金投入，及時(shí)引進(jìn)并培養(yǎng)復(fù)合型人才。通過選擇優(yōu)秀的伙伴，讓中小企業(yè)信息化建設(shè)更加高效、順暢。

4．結(jié)語

第2篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；信息化；問題

一、 我國(guó)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)取得了階段性成果。截至2004年10月，已有IT應(yīng)用的中小企業(yè)數(shù)量四百多萬家，其中有20萬家左右的中小企業(yè)已經(jīng)具備一定規(guī)模的IT應(yīng)用系統(tǒng)，是中小企業(yè)IT市場(chǎng)中最活躍的一個(gè)群體。從2004年開始，我國(guó)中小企業(yè)信息化便進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段，中小企業(yè)信息化建設(shè)逐步從單機(jī)應(yīng)用階段或局域網(wǎng)應(yīng)用階段向更高層次的系統(tǒng)應(yīng)用與整合方向發(fā)展，企業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用和電子商務(wù)正在得到快速推廣。楊亞會(huì)、劉遠(yuǎn)忠（2005）對(duì)廣東中小企業(yè)信息化的研究發(fā)現(xiàn)：絕大多數(shù)中小企業(yè)已經(jīng)開始信息化接觸和探索；中小企業(yè)對(duì)信息技術(shù)和設(shè)備的利用程度有很大提高；中小企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)水平有較大幅度提高；中小企業(yè)信息化初顯成效，信息化已經(jīng)或正在給企業(yè)帶來積極影響。

然而，我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)總體仍處于起步階段。我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量巨大（約一千多萬家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的95%），地區(qū)分布廣泛，行業(yè)分布跨度大，在IT應(yīng)用方面水平相對(duì)較低，且應(yīng)用層次差異比較大。從有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料來看，我國(guó)中小企業(yè)只有10%左右實(shí)施了ERP和CRM方案，6%左右實(shí)施了SCM方案，進(jìn)入了信息化的高級(jí)階段，絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平仍停留在文字處理、財(cái)務(wù)管理等辦公自動(dòng)化及勞動(dòng)人事管理階段，局域網(wǎng)的應(yīng)用也主要處在信息共享層面上，生產(chǎn)控制方面的應(yīng)用較少。

二、 我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

隨著SAP、ORACLE等國(guó)際巨頭廠商宣布全面進(jìn)入中小企業(yè)信息化市場(chǎng)，中國(guó)的中小企業(yè)信息化進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段。然而，我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用水平依然不高，與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比還存在不少差距和問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐美幾乎100%的企業(yè)裝備有部門級(jí)的信息系統(tǒng)，超過68%的企業(yè)裝備有以ERP為核心的企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)，而協(xié)同商務(wù)模式的應(yīng)用也不是一件新鮮事；我國(guó)雖有60%的企業(yè)已經(jīng)裝備有部門級(jí)的企業(yè)信息化系統(tǒng)，但只有不到3.8%的企業(yè)裝備有以ERP為核心的企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)，至于涉及協(xié)同商務(wù)模式的信息化應(yīng)用還處于一個(gè)萌芽的階段，其應(yīng)用率還不到1%。這些數(shù)據(jù)表明，我國(guó)中小企業(yè)信息化絕大多數(shù)仍停留在部門級(jí)的手工模擬應(yīng)用上，與企業(yè)管理變革要求相差甚遠(yuǎn)。

當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)主要存在以下幾方面的問題：

1． 落后的理念阻滯中小企業(yè)信息化建設(shè)。信息化的理念影響著企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程與水平，落后的理念必然阻滯和妨礙企業(yè)信息化的執(zhí)行。部分中小企業(yè)家對(duì)于信息化社會(huì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足，甚至對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為擁有電腦、建立一個(gè)信息管理系統(tǒng)或企業(yè)網(wǎng)站就進(jìn)入了信息化。同時(shí)，他們也缺乏現(xiàn)代化管理意識(shí)，沒有清晰地認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)，在企業(yè)信息化建設(shè)上“重硬輕軟”，即重技術(shù)和設(shè)備、輕管理和企業(yè)變革，重開發(fā)、輕維護(hù)，重系統(tǒng)、輕數(shù)據(jù)。許多企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的投入比重較大，而對(duì)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用信息系統(tǒng)的開發(fā)和投入明顯不足，制約了信息化的建設(shè)與發(fā)展。

因此，對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)來說，更新理念，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)與意義，是首當(dāng)其沖要解決的問題。應(yīng)該看到，企業(yè)信息化不單純是使用信息技術(shù)，更主要的是建立一套與信息化相符的經(jīng)營(yíng)管理體制，企業(yè)信息化是以信息技術(shù)為手段來提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，它不僅涉及大量資源投入和技術(shù)變革，而且還涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)與管理流程改善、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理制度改革等一系列問題。

2． 中小企業(yè)信息化建設(shè)資金嚴(yán)重不足。中小企業(yè)的成長(zhǎng)需要源源不斷的資金支持。我國(guó)中小企業(yè)自身規(guī)模較小，融資難度大，自有發(fā)展資金極為有限。然而，企業(yè)投入信息化系統(tǒng)需要大量資金，中小企業(yè)收入有限，現(xiàn)金流緊張，信息化支出主要依賴于內(nèi)部積累資金，使得資金的使用往往捉襟見肘。一些中小企業(yè)在前期能夠購(gòu)置基本硬件設(shè)備與必要的軟件系統(tǒng)。但實(shí)際上，企業(yè)信息化的各類系統(tǒng)會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展而調(diào)整升級(jí)，因而不斷需要后續(xù)資金的投入，信息化系統(tǒng)的管理和維護(hù)也將是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要人力、物力和資金的不斷投入與支持。因此，解決資金不足問題是實(shí)施中小企業(yè)信息化的前提條件。

就目前來看，我國(guó)中小企業(yè)普遍存在著信息化資金不足的問題，中小企業(yè)信息化投入力度與大型企業(yè)相比有很大差距，在全國(guó)1 000多萬家中小企業(yè)中，真正實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)較高級(jí)應(yīng)用的企業(yè)所占的比例還不足10%。周建梅（2005）調(diào)查研究表明，64%的企業(yè)對(duì)信息化的投入力度在10萬以下，近20%的中小企業(yè)認(rèn)為資金不足是信息化建設(shè)中的主要障礙，企業(yè)對(duì)硬件的投資占到整個(gè)信息化建設(shè)投資的80%以上，而配套軟件投入?yún)s相對(duì)落后。楊亞會(huì)、劉遠(yuǎn)忠（2005）研究顯示，資金短缺是廣東省中小企業(yè)信息化的首要制約因素。

3． 中小企業(yè)信息化建設(shè)人才缺乏。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，開展信息化，需要既懂企業(yè)管理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。大多數(shù)企業(yè)缺乏復(fù)合型信息化人才。中小企業(yè)受企業(yè)實(shí)力如資金、激勵(lì)制度、管理水平等制約，人才缺乏現(xiàn)象更為嚴(yán)重。除了一些新興的科技型中小企業(yè)之外，大部分中小企業(yè)內(nèi)部沒有專門的IT部門，或IT部門力量薄弱，信息技術(shù)人才水平不高或人員不夠，尤其是既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才更少，這為中小企業(yè)信息化的實(shí)施與應(yīng)用帶來了很大障礙。周建梅（2005）調(diào)查研究表明中小企業(yè)行業(yè)分布廣泛，而信息技術(shù)類專業(yè)人才絕大多數(shù)聚集于IT類企業(yè)，業(yè)務(wù)需求和技術(shù)支持之間的溝通困境直接影響了中小企業(yè)的信息化進(jìn)程。楊亞會(huì)、劉遠(yuǎn)忠（2005）對(duì)廣東中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀的研究表明，廣東中小企業(yè)信息化人才不足表現(xiàn)為絕對(duì)不足和相對(duì)不足兩種情況。首先，市場(chǎng)上信息化人才總量有限，中小企業(yè)信息化人才供給的絕對(duì)量不足。其次，就市場(chǎng)上有限的信息化人才而言，其工資要求較高，而中小企業(yè)規(guī)模較小，每個(gè)產(chǎn)品上所分?jǐn)偟娜肆Τ杀鞠鄬?duì)較高，這樣產(chǎn)品就失去了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，大多數(shù)中小企業(yè)無法接受這一點(diǎn)，這就造成了所謂“小廟容不下大和尚”的相對(duì)不足。目前大量中小企業(yè)所雇傭的技術(shù)人員的技術(shù)水平也相對(duì)有限，很難適應(yīng)和承擔(dān)企業(yè)信息化所賦予的重任。

4． 中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱，管理成為瓶頸。中小企業(yè)信息化不單純是使用信息技術(shù)，它涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等一系列問題，需要企業(yè)建立一套與信息化相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體制。企業(yè)信息化在企業(yè)應(yīng)用的前提是管理的制度規(guī)范和程序化。中小企業(yè)，特別是小企業(yè)，大多具有明顯的相機(jī)而動(dòng)的行為特征。如果對(duì)其流程、制度進(jìn)行深入研究，會(huì)發(fā)現(xiàn)存在許多不規(guī)范的地方，這在某種程度上成為了中小企業(yè)家不愿推進(jìn)信息化建設(shè)的藉口。

目前我國(guó)只有少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)性管理系統(tǒng)，絕大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立一套科學(xué)的管理制度，管理工作隨意性較大。許多中小企業(yè)管理方法陳舊，個(gè)別企業(yè)還停留在家族式管理狀態(tài)，信息化基礎(chǔ)管理工作薄弱，管理制度、組織結(jié)構(gòu)、管理理念與信息化的要求不相適應(yīng)，信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)制度改革、管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)不夠，這些都嚴(yán)重影響了中小企業(yè)信息化的順利進(jìn)行。

5． 面向中小企業(yè)的信息化產(chǎn)品缺乏。2000年以前，我國(guó)企業(yè)信息化管理軟件提供商主要來自國(guó)外，國(guó)內(nèi)開發(fā)商的產(chǎn)品品牌不突出。一方面，這些國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格十分昂貴；另一方面，國(guó)外軟件商對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的認(rèn)識(shí)不充分，盲目選擇與大企業(yè)類似的模板，而不是為中小企業(yè)量身訂做一套系統(tǒng)，這必然在產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)諸多問題。因此，我國(guó)中小企業(yè)可供選擇的合適的信息化產(chǎn)品十分缺乏。

在信息化帶動(dòng)工業(yè)化的大環(huán)境下，我國(guó)信息化需求快速增長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的成長(zhǎng)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但就目前市場(chǎng)上的信息系統(tǒng)產(chǎn)品而言，仍存在一些問題：第一，信息系統(tǒng)難以符合中小企業(yè)的個(gè)性需求。中小企業(yè)面廣量多，不同行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式各異，而當(dāng)前的信息系統(tǒng)產(chǎn)品往往是根據(jù)整個(gè)行業(yè)特點(diǎn)或同一企業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)的，這往往與中小企業(yè)的特定需求難以相符。第二，信息系統(tǒng)軟件市場(chǎng)價(jià)格偏高，且對(duì)企業(yè)管理基礎(chǔ)環(huán)境要求嚴(yán)格，超出大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力和管理基礎(chǔ)環(huán)境，從而制約了中小企業(yè)信息化建設(shè)。第三，缺乏專業(yè)服務(wù)伙伴提供完善的服務(wù)。當(dāng)前大多數(shù)信息化專業(yè)服務(wù)商提供的服務(wù)仍然停留在“以我為主”的理念上，中小企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)得不到滿足，而且缺乏信息化管理的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，不利于信息系統(tǒng)的推廣與維護(hù)。

6． 中小企業(yè)信息化的宏觀發(fā)展環(huán)境不完善。一是缺乏企業(yè)信息化的統(tǒng)一規(guī)劃、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。雖然網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展，但由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序不規(guī)范，有形市場(chǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施不完善，使得中小企業(yè)認(rèn)為還不是投入信息化的最佳時(shí)機(jī)，網(wǎng)上營(yíng)銷缺乏配套信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)和支付系統(tǒng)，企業(yè)間網(wǎng)上銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)算等業(yè)務(wù)往來困難。所以只有完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施和建立良好的制度規(guī)范，才能有效促進(jìn)中小企業(yè)盡快實(shí)施信息化建設(shè)。

二是缺乏信息安全保障系統(tǒng)和法律保障體系，電子商務(wù)總體發(fā)展落后。盡管我國(guó)在2004年通過了《中華人民共和國(guó)電子簽名法》，首次賦予可靠的電子簽名與手寫簽名或蓋章具有同等的法律效力，并明確了電子認(rèn)證服務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。但是，一部篇幅有限的電子簽名法不可能解決所有的電子商務(wù)法律問題，它還需要其他電子商務(wù)法律的配合，以形成我國(guó)系統(tǒng)的電子商務(wù)法制環(huán)境。從這個(gè)意義上看，電子簽名法的出臺(tái)只是我國(guó)電子商務(wù)法制建設(shè)的一個(gè)開始。由于受網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)上支付、社會(huì)信用及缺乏相關(guān)法律法規(guī)等因素的制約，大多數(shù)企業(yè)的電子商務(wù)尚處在信息、收集、交流的階段，訂單與合同的正式簽訂、支付及物流配送等活動(dòng)基本上還在網(wǎng)下完成。雖然企業(yè)普遍重視電子商務(wù)，但多數(shù)企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。

三是尚沒有行業(yè)性的或統(tǒng)一的中小企業(yè)信息化評(píng)估指標(biāo)體系，不能準(zhǔn)確評(píng)估地區(qū)、行業(yè)的中小企業(yè)信息化發(fā)展水平，不能及時(shí)診斷存在的問題。目前，我國(guó)企業(yè)信息化尚無統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，造成信息無法流暢傳遞和共享。企業(yè)信息化工程建設(shè)“咨詢——監(jiān)理——評(píng)價(jià)體系”機(jī)制也沒有形成。

總之，我國(guó)目前的信息化公共支撐環(huán)（下轉(zhuǎn)第57頁(yè)）境滯后于應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā)，大企業(yè)（或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈）的帶動(dòng)效果不明顯，中小企業(yè)從事信息化的外部激勵(lì)因素不足，使得企業(yè)信息化積極性不高。

三、 結(jié)語與對(duì)策

在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率已從規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、范圍經(jīng)濟(jì)性轉(zhuǎn)向速度經(jīng)濟(jì)性、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性，企業(yè)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化發(fā)展的要求，不能再照搬過去傳統(tǒng)的管理方式與管理理念，信息化之路是未來企業(yè)發(fā)展不可阻擋的戰(zhàn)略趨勢(shì)，企業(yè)借助于信息化歷程不僅有利于組織學(xué)習(xí)，而且還能通過管理與信息的互動(dòng)、管理潛能的挖掘、知識(shí)學(xué)習(xí)等促進(jìn)組織轉(zhuǎn)型。

然而，就目前而言，我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)總體還處于起步階段，依然還面臨著諸多不利于中小企業(yè)信息化建設(shè)與推廣的問題，如理念落后、管理基礎(chǔ)差、資金與人才缺乏、面向中小企業(yè)的信息化產(chǎn)品缺乏、宏觀發(fā)展環(huán)境不完善等。當(dāng)前形勢(shì)下，需要通過政府、市場(chǎng)與企業(yè)的多方互動(dòng)和努力，不斷完善與提升中小企業(yè)信息化建設(shè)的宏觀與微觀環(huán)境，從而有效推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)信息化的建設(shè)與發(fā)展。首先，政府要在中小企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、規(guī)范、立法以及支持與投入上加大力度，以改善我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)的宏觀環(huán)境，為市場(chǎng)發(fā)展與提升構(gòu)建廣闊的空間和政策及法律保障。其次，要鼓勵(lì)并推動(dòng)我國(guó)信息化產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展與完善，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)科技企業(yè)發(fā)展適應(yīng)于本土中小企業(yè)需求且能面向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的信息化產(chǎn)品。最后，要提高信息化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)中小企業(yè)的管理基礎(chǔ)建設(shè)與人才培訓(xùn)，從而改善企業(yè)信息化推行的微觀基礎(chǔ)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

1．周建梅．中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀及對(duì)策．通信企業(yè)管理，2005，（12）．

2．楊亞會(huì)，劉遠(yuǎn)忠．廣東省中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀需求及其影響因素和對(duì)策建議．經(jīng)濟(jì)師，2005，（12）．

3．計(jì)世資訊（CCW Research）．2005年中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)及IT應(yīng)用趨勢(shì)報(bào)告．

4．衛(wèi)東．中小企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)啟示錄．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2002．

5．中國(guó)國(guó)家企業(yè)網(wǎng)．企業(yè)信息化優(yōu)秀案例選．北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001．

6．胡延平，高紅冰．第二次現(xiàn)代化．北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2002．

第3篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】通信企業(yè)；信息化建設(shè)；現(xiàn)狀；分析

引言

迄今，我國(guó)加入WTO的時(shí)間已有近16年之久，自那一刻起標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展向全球化經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶給通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越顯激烈。通信領(lǐng)域的龍頭企業(yè)也從最初的“郵電局”的壟斷形式，發(fā)展成為更加多元化的通信企業(yè)。變革帶來的不僅僅是通信企業(yè)的飛速發(fā)展，同時(shí)還伴隨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。信息化的建設(shè)有效地提升了我們?cè)谕ㄓ嵭袠I(yè)的綜合能力，我們從中看到了更多的希望和未來。在此我們將重點(diǎn)說明目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展目標(biāo)。

1目前信息化技術(shù)在通信企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)通信企業(yè)的起步相對(duì)較晚，但在發(fā)展過程中一直受到相關(guān)部門的重視和支持。通過近些年的發(fā)展也取得了一定的成績(jī)。尤其是在業(yè)務(wù)拓展、網(wǎng)絡(luò)支持以及管理等方面都加入了相應(yīng)的數(shù)字信息化的管理。

1.1業(yè)務(wù)拓展與支持

通信運(yùn)營(yíng)商首要發(fā)展的就是基礎(chǔ)類型業(yè)務(wù)的拓展，在業(yè)務(wù)中加入相應(yīng)CRM系統(tǒng)的語音服務(wù)、客情電話管理系統(tǒng)、通信故障檢測(cè)系統(tǒng)以及客戶服務(wù)系統(tǒng)[1]。就像是我們?nèi)粘Ｊ褂玫耐ㄐ欧绞降目头娫?，如?lián)通1000號(hào)、116114服務(wù)臺(tái)、移動(dòng)公司的12580等。同時(shí)還加入了適當(dāng)?shù)脑鲋捣?wù)業(yè)務(wù)，如彩信服務(wù)、來電顯示、數(shù)據(jù)管理等。這些服務(wù)業(yè)務(wù)不僅僅減輕了業(yè)務(wù)工作人員的工作量，也提升了用戶自主的選擇權(quán)利[2]。通過加入信息化技術(shù)能夠有效地將營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)化的辦理模式。使用戶的使用更加滿意。

1.2網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為通訊企業(yè)的發(fā)展生存的根本。保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)安全是我們開展通信服務(wù)的基礎(chǔ)工作，也是我們提高工作效率的根本。通信企業(yè)通過引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)程序控制技術(shù)能夠有效地提升通訊過程中的長(zhǎng)話接通率，從而提升客戶的使用感受。

1.3企業(yè)內(nèi)部控制

通信企業(yè)是一個(gè)龐大的結(jié)構(gòu)組織，因此在其管理過程中存在著非常復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。通過信息化技術(shù)的建設(shè)和干預(yù)能夠有效地對(duì)內(nèi)部進(jìn)行控制。建立相應(yīng)的員工信息管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、工程運(yùn)作管理系統(tǒng)等與辦公自動(dòng)化相關(guān)的綜合性的系統(tǒng)。不僅能夠有效地滿足信息統(tǒng)計(jì)的需求，還能更加高效的開展辦公。有效的縮短了相關(guān)信息的傳遞時(shí)間，使企業(yè)的管理與發(fā)展更進(jìn)一步。

2通信企業(yè)結(jié)合信息化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)

在通信企業(yè)信息發(fā)展的過程中建立信息化的管理方式，無異于是通過信息化的先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)通信企業(yè)的更好發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來開這就是一個(gè)1+1>2的結(jié)合。不僅能夠提升通信企業(yè)的工作效率同時(shí)更好的協(xié)助其控制資本運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.1客戶需求最大化

現(xiàn)階段要獲取更多的客戶，就需要給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、方便的服務(wù)平臺(tái)。通過服務(wù)平臺(tái)來簡(jiǎn)化對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，從而使客戶在對(duì)通信產(chǎn)品使用的過程中感到快捷方便[3]。并依據(jù)其消費(fèi)的情況制定更加合理的方案和科學(xué)的建議。

2.2優(yōu)化資源利用率

通信企業(yè)的利潤(rùn)來源多數(shù)是依托于為客戶提供語音通話、數(shù)據(jù)流量以及其它的增值性的服務(wù)來獲取的。這種盈利方式對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的支持，聯(lián)合性的協(xié)作方式有著更大的需求。而網(wǎng)絡(luò)信息資源正好符合其發(fā)展要求。能夠通過信息化的建立形成統(tǒng)一的、規(guī)范的管理方式，以更好地提升企業(yè)資源的利用效率。有效地減少企業(yè)在發(fā)展過程中的資本投入和沉淀，使企業(yè)的資源配置能夠得到更加充分的優(yōu)化。

2.3控制運(yùn)營(yíng)成本

建立相應(yīng)的信息化的管理體系，通過科學(xué)有效地管理，引導(dǎo)企業(yè)更好地發(fā)展。將信息化的技術(shù)融入到企業(yè)發(fā)展的具體環(huán)節(jié)中，如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)設(shè)立的目標(biāo)、目標(biāo)執(zhí)行中的監(jiān)管、對(duì)現(xiàn)有業(yè)績(jī)的分析以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等都可以通過信息化、數(shù)字化的管理體系進(jìn)行管理。通過數(shù)字的表述能夠直觀、有效地發(fā)現(xiàn)問題，并快速進(jìn)行調(diào)整[4]。當(dāng)然無論如何發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)都不能夠脫離實(shí)現(xiàn)效益的發(fā)展中心點(diǎn)。

3結(jié)束語

通信企業(yè)發(fā)展信息化的建設(shè)，是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理向信息化發(fā)展的必經(jīng)之路，這并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程。它的引入和建立必須充分的考慮企業(yè)自身的發(fā)展要求和發(fā)展條件。針對(duì)性的進(jìn)行信息化建設(shè)的變革。在建設(shè)的過程中，要成分考慮到建設(shè)的成本以及資源的利用率，并進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。最終實(shí)現(xiàn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的通信企業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳強(qiáng).通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用分析[J].黑龍江科技信息，2017（02）：160.

[2]冀鵬.企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與信息系統(tǒng)規(guī)劃分析[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2009（18）：34+36.

[3]徐昆渝.淺談通信企業(yè)信息化建設(shè)中的項(xiàng)目管理[J].經(jīng)濟(jì)管理：全文版，2016（5）：00203.

第4篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

一、我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.意識(shí)上

隨著體制轉(zhuǎn)軌，市場(chǎng)化壓力的逐漸增大，企業(yè)深切體會(huì)到了信息的重要性，對(duì)信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也基本達(dá)成共識(shí).總體上看，認(rèn)識(shí)在不斷提高，但在實(shí)際操作上的重視程度各個(gè)企業(yè)卻相差很大。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化促使企業(yè)向信息化尋求出路，信息技術(shù)的成熟及成本下降也使企業(yè)提高信息化水平的積極性進(jìn)一步提高。許多大中型企業(yè)在制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中都把信息化建設(shè)作為今后幾年要抓好的重點(diǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展為中小企業(yè)利用信息，迅速崛起創(chuàng)造了極為有利的條件，其信息化建設(shè)的熱情與大中型企業(yè)相比并不遜色。

2.需求上

1）成長(zhǎng)企業(yè)信息化建設(shè)起點(diǎn)高，老企業(yè)信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。

改革開放后新成長(zhǎng)起來的企業(yè)由于技術(shù)裝備智能化水平高、市場(chǎng)觀念和現(xiàn)代管理意識(shí)強(qiáng)，其信息化建設(shè)基礎(chǔ)較好，很多企業(yè)在創(chuàng)建時(shí)就把信息化建設(shè)考慮在內(nèi)。這些企業(yè)無論在信息化水平還是在信息化應(yīng)用效果方面都比傳統(tǒng)老企業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì)。

2）企業(yè)效益好、外向型企業(yè)、具有國(guó)際市場(chǎng)開拓能力的大中型企業(yè)信息化需求較為強(qiáng)烈，效益不好、競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域相對(duì)狹窄以及小型企業(yè)信息化的需求相對(duì)不旺。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)壓力越大，越要求企業(yè)信息化達(dá)到較高水平，但企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞往往決定了企業(yè)在信息化建設(shè)方面的投入保證程度及其實(shí)施效果。

3.應(yīng)用深度上

1）基礎(chǔ)應(yīng)用的普及面較寬，重大信息工程建設(shè)相對(duì)滯后。

目前我國(guó)各種規(guī)模企業(yè)絕大部分都用上了微機(jī)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息處理和輔助管理。許多大中型企業(yè)擁有相當(dāng)多的信息技術(shù)設(shè)備，也培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一些自己的信息化人才隊(duì)伍。但重大信息工程建設(shè)如MIS、MRPⅡ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相對(duì)落后，有些企業(yè)應(yīng)用效果不好。

2）信息化建設(shè)出現(xiàn)“分層”

目前企業(yè)的信息化投入和運(yùn)用的分布很不均衡。企業(yè)的中間技術(shù)層，尤其是設(shè)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理；但企業(yè)的決策部門的信息化建設(shè)依舊很薄弱，基本停留在“形象工程”上，相關(guān)的報(bào)表滿天飛；另一方面企業(yè)的末梢，如供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)基本上是空白，整個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)呈現(xiàn)出中間大，兩頭小的格局，也即是目前的企業(yè)信息化建設(shè)還處于“戰(zhàn)術(shù)層“的居多，而企業(yè)的“決策層”和“戰(zhàn)略層”是相當(dāng)薄弱的，也是下一步企業(yè)信息化建設(shè)中的一個(gè)重點(diǎn)。

3）信息化水平和普及程度因行業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而存在差異。

總的來看，技術(shù)含量高的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及市場(chǎng)化程度高的地區(qū)，企業(yè)管理水平高的企業(yè)，信息化水平和普及程度相對(duì)較高；技術(shù)含量低的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及市場(chǎng)化程度低的地區(qū)，企業(yè)管理落后的企業(yè)，信息化水平和普及程度相對(duì)較低。

4）企業(yè)上網(wǎng)數(shù)量逐漸增多，但是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易的少

2000年“企業(yè)上網(wǎng)年”，很多企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，但是絕大多數(shù)企業(yè)起到的作用僅僅是停留在媒體的簡(jiǎn)單擴(kuò)充上，沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行深層的挖掘，尤其是電子商務(wù)的運(yùn)用上還非常落后。

4.技術(shù)實(shí)現(xiàn)上

1）研究較深，實(shí)現(xiàn)較淺

單元技術(shù)和集成技術(shù)的研究上取得一定的成績(jī)，尤其是在體系的建立上的研究已經(jīng)到達(dá)了一定的深度，但是在相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，相關(guān)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)的程度較低，很多的科研成果被科研院所束之高閣，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的成效。已經(jīng)轉(zhuǎn)換的技術(shù)，因企業(yè)的市場(chǎng)化程度較低或規(guī)模較小或相關(guān)的政策扶持較少，沒有形成整體的規(guī)模效果。

2)“信息孤島”日見突出

隨著企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的不斷深入，不同軟件間，尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行交流，數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié)，即產(chǎn)生“信息孤島“，勢(shì)必給企業(yè)的運(yùn)用帶來：

a、信息需要重復(fù)多次的輸入；

b、信息存在很大的冗余；

c、大量的垃圾信息；

d、信息交流的一致性無法保證。

“信息孤島”的問題已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的整體進(jìn)程，使企業(yè)在進(jìn)行新一輪投入時(shí)，瞻前顧后，難于決斷，而解決“信息孤島”問題的關(guān)鍵不僅僅是在軟件的技術(shù)方面，更重要的是在企業(yè)的流程管理和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)注化等相關(guān)技術(shù)方面。

3）單元技術(shù)需進(jìn)一步深化。

計(jì)算機(jī)單元技術(shù)如CAD、財(cái)務(wù)等軟件能解決企業(yè)部分緊急的問題，但隨著企業(yè)計(jì)算機(jī)運(yùn)用的不斷深化，目前的軟件無論從深度和廣度都很難滿足企業(yè)的要求，尤其是計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的不斷發(fā)展，老的瓶頸問題解決了，但新的瓶頸問題隨之而來，計(jì)算機(jī)的進(jìn)一步深化運(yùn)用提到日程上來。

4）管理理念亟待更新。

企業(yè)的信息化建設(shè)能否取得成功，除了相關(guān)的技術(shù)因素之外，更大的因素將取決于能不能將先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體實(shí)際良好結(jié)合，“企業(yè)信息化建設(shè)以其說是技術(shù)問題還不如說是管理問題”。管理的不科學(xué)、流程的隨意性、“人治”與“法制”的混淆，是國(guó)內(nèi)企業(yè)的通病，如何運(yùn)用良好的時(shí)機(jī)，整合企業(yè)的管理，不是某一個(gè)或幾個(gè)信息集成商所能解決的，而是取決于我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何更新觀念。

5）企業(yè)的個(gè)性化需求

企業(yè)由于所處的行業(yè)及歷史背景各不相同，企業(yè)的運(yùn)作模式雖有雷同，但企業(yè)在信息化建設(shè)過程中的需求是互異的，就需要“量身定制”，以工具化、成組的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)不同的需求，同時(shí)考慮信息的集成性和開放性是信息集成商所面臨的挑戰(zhàn)。

5.資金投入上

1）由硬件為主向軟硬兼顧發(fā)展

企業(yè)在信息化的投入中，已經(jīng)擺脫前期的以硬件為主的投資方向，偏向于軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品同時(shí)并重的局面，在有些企業(yè)的資金投入中軟件的投入已經(jīng)超過硬件的投入。

2）由單元技術(shù)的投入向綜合性、集成性傾斜

在技術(shù)的投入上，由以前的注重單元技術(shù)和短期效益向注重整體、全局的信息化建設(shè)傾斜，尤其是關(guān)于信息集成和整合方面的投入，并且由單純的戰(zhàn)術(shù)層的投入向戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層和決策層均有側(cè)重。

3）企業(yè)對(duì)信息服務(wù)的投入開始有一定的認(rèn)可

隨著信息化建設(shè)的不斷深入，企業(yè)對(duì)服務(wù)的投入也開始認(rèn)可，尤其是系統(tǒng)軟件升級(jí)維護(hù)和定制開發(fā)。

6.應(yīng)用效果上

1）應(yīng)用效果上是喜憂摻半

由于存在認(rèn)識(shí)水平、重視程度、管理基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)效益等方面的差別，各個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)尤其是大型信息化工程建設(shè)的成效存在很大區(qū)別，既有成功經(jīng)驗(yàn)，也有失敗教訓(xùn)。

2）對(duì)于示范工程的宣傳推廣上還有待進(jìn)一步的提高

二、我國(guó)企業(yè)信息化重大工程實(shí)施概況

我國(guó)的信息化建設(shè)通過“八五”、“九五”的應(yīng)用實(shí)施，取得了很好的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

1.CAD/CAM推廣應(yīng)用情況

目前我國(guó)全國(guó)大中型建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院已基本普及了CAD技術(shù)，在建材、冶金、化工、機(jī)械等行業(yè)大都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，全國(guó)已有一萬多家單位甩掉了圖版，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.MIS應(yīng)用情況

我國(guó)企業(yè)MIS的應(yīng)用可以追溯到70年代中期，主要是以單機(jī)操作為主進(jìn)行單項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理輔助管理為主。70年代末到80年代中期許多企業(yè)都建立了諸如人事、工資、庫(kù)存、生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃等管理子系統(tǒng)。80年代中后期尤其是進(jìn)入90年代以后，隨著系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)一些大中型企業(yè)紛紛把過去獨(dú)立存在的子系統(tǒng)集成起來，形成統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，較好地解決了信息“孤島”問題。

3.MRP/MRPⅡ/ERP推廣應(yīng)用情況

我國(guó)企業(yè)引入MRPⅡ開始于80年代中期，目前約有上千家企業(yè)建立了自已的MRPⅡ系統(tǒng)。近年來，國(guó)內(nèi)一些行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)也開始了建設(shè)ERP的嘗試。

4.CIMS推廣應(yīng)用情況

我國(guó)在80年代中期就制定了CIMS發(fā)展計(jì)劃，有關(guān)部門作了大量本地化的工作，CIMS已被列為高科技發(fā)展計(jì)劃——“863計(jì)劃”的主題之一。1989年開始實(shí)施應(yīng)用示范工程。到今年初，列入CIMS計(jì)劃的應(yīng)用示范工程企業(yè)已達(dá)67家，在系統(tǒng)集成和信息集成方面取得了明顯成效。預(yù)計(jì)到2000年將達(dá)到200家左右。除此之外，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也在主動(dòng)引入CIMS，這類企業(yè)的數(shù)量大約為示范企業(yè)的5倍左右。

5.Intranet/Extranet

近幾年來，Internet技術(shù)的飛速發(fā)展和迅速普及，使企業(yè)Intranet和Extranet的建設(shè)得到迅猛發(fā)展。我國(guó)企業(yè)的Intranet/Extranet應(yīng)用在近兩年也表現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，不僅一些大型企業(yè)正在對(duì)原有信息系統(tǒng)進(jìn)行基于Internet技術(shù)的改造或組織建設(shè)自己的Intranet/Extranet，許多中小企業(yè)在這方面的表現(xiàn)也很讓人欣慰。

6.E－commerce電子商務(wù)

（E－commerce）始于90年代，是指利用電子網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。目前關(guān)于E－commerce場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)每過3個(gè)月就要更新一次，前景光明。我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展在金融、外貿(mào)、民航等系統(tǒng)已經(jīng)取得了很大成效，近年來各類企業(yè)利用Internet開展電子商務(wù)活動(dòng)的積極性也日益高漲。

第5篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 主要措施 發(fā)展途徑 中國(guó)

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀

隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)大多數(shù)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)管理和核算，促進(jìn)了企業(yè)信息化和管理水平提高的建設(shè)。但是，目前也有少數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還不夠完善，不能成為現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，也不能與企業(yè)其他系統(tǒng)交換信息和充分共享，不適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

從事會(huì)計(jì)的人員，計(jì)算機(jī)水平較低，只能處理一般業(yè)務(wù)，經(jīng)過特殊培訓(xùn)的人員較少，經(jīng)過會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的次數(shù)較少，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)不高。

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用受環(huán)境因素的影響。首先，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化中，一方面受企業(yè)自身?xiàng)l件的影響，另一方面需要社會(huì)推動(dòng)和政府支持。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化受社會(huì)服務(wù)平臺(tái)和龍頭企業(yè)的影響和帶動(dòng)。再次，政府對(duì)會(huì)計(jì)信息化支持的力度不，沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性。最后，會(huì)計(jì)管理制度不夠健全，主要是計(jì)算機(jī)審計(jì)制度幾乎沒有，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度不高，而且出現(xiàn)信息丟失現(xiàn)象。

二、提高會(huì)計(jì)信息化的主要措施

（一）提高管理層的認(rèn)識(shí)

充分認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化和會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需要，是企業(yè)生存與發(fā)展的需要。因此，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視會(huì)計(jì)信息化，建立高效的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)部門技術(shù)骨干和負(fù)責(zé)人參加。堅(jiān)決樹立管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息化理念。

（二）加大會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

國(guó)家要加大會(huì)計(jì)人員的教育投資，加大會(huì)計(jì)教育的發(fā)展和改革力度，調(diào)動(dòng)我國(guó)各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量，根據(jù)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展要求及企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求，科學(xué)合理地開設(shè)培訓(xùn)課程，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出大批的合格會(huì)計(jì)信息化人才。

（三）提高會(huì)計(jì)法律意識(shí)

隨著會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的處理更高效、更迅速，給企業(yè)管理帶來了很大的好處，但也增加了通過高科技手段犯罪的可能性。為了保護(hù)企業(yè)利益和防止犯罪發(fā)生，企業(yè)需制定特有的法律法規(guī)。

同時(shí)通過案例分析、專題講座等形式，使企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員充分了解會(huì)計(jì)誠(chéng)信的重要地位，抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人法律責(zé)任的落實(shí)工作。

（四）完善會(huì)計(jì)管理體制

企業(yè)通過完善會(huì)計(jì)信息化體制機(jī)制，能充分規(guī)范會(huì)計(jì)的工作秩序，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。

（五）加快會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程

企業(yè)信息化發(fā)展包括會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，而會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是企業(yè)信息化發(fā)展的在的體現(xiàn)，所以要充分加快企業(yè)信息化的發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)一體化，信息流、物流、資金流的連接，充分推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展。

（六）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化控制

一是確立會(huì)計(jì)信息化崗位責(zé)任制。二是做好安全保密控制。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的檔案管理。

總之，隨著信息時(shí)代的到來，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)需要適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，從而，企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也需要加強(qiáng)，同時(shí)企業(yè)信息化的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化也應(yīng)加快步伐，企業(yè)管理者應(yīng)充分利用好高科技，采用有效手段，加速會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐曉鵬.新疆中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及分析［j］中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).

[2] 謝宜豪.捉高會(huì)計(jì)信總質(zhì)星的幾點(diǎn)建議［j］財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).2010.8.

第6篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]制藥企業(yè) 信息化建設(shè) 現(xiàn)狀和發(fā)展

中圖分類號(hào)：R9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）23-0314-01

一、闡述制藥企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

在制造企業(yè)開始初步的信息化建設(shè)后，其生產(chǎn)、管理和運(yùn)行的全過程都發(fā)生了變化。因?yàn)橹扑帢I(yè)的信息化建設(shè)是制藥企業(yè)利用了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)，深度開發(fā)和廣泛利用了信息資源，不斷提高了其生產(chǎn)效率和管理水平還有經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和管理的信息化?，F(xiàn)階段的制藥企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀是：目前企業(yè)在開始進(jìn)行信息化建設(shè)后，自身管理信息系統(tǒng)更加完善了，整理和支配信息更便利化，在制藥過程中的應(yīng)用更廣泛和普遍，管理升級(jí)。制藥企業(yè)的信息技術(shù)水平提高顯著，使得其資源管理得到優(yōu)化，高層管理人員能更快捷地通過信息系統(tǒng)獲得企業(yè)發(fā)展更為詳細(xì)的信息，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和作出正確的決策。同時(shí)，信息化的制藥企業(yè)可以通過詳細(xì)的豐富的信息系統(tǒng)獲取和企業(yè)相關(guān)的信息，和社會(huì)交流信息，并與時(shí)俱進(jìn)更新企業(yè)內(nèi)部的信息。另外，制藥企業(yè)的信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了制藥企業(yè)全面數(shù)字化的生產(chǎn)和管理，其又以電子商務(wù)的新形式開拓了更廣大的業(yè)務(wù)范圍。事實(shí)上，制藥企業(yè)在信息化建設(shè)后的確提升了自身的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到提高，但是我國(guó)本身的信息化水平并不算高，制藥企業(yè)的信息化建設(shè)也只是停留在初級(jí)或中級(jí)階段，發(fā)展現(xiàn)狀良好但仍存在問題亟待解決和完善，以便制藥企業(yè)的信息化建設(shè)更規(guī)?；匕l(fā)展。

二、分析制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的原因

由于現(xiàn)階段我國(guó)的信息化的水平不高，制藥企業(yè)的發(fā)展快、需求大，而信息化的建設(shè)慢，水平低，和發(fā)展要求不相符。加上制藥企業(yè)本身的信息化的管理機(jī)制較落后，導(dǎo)致制藥企業(yè)的管理單一，效率低下，也不奏效。制藥企業(yè)之間還有和社會(huì)的聯(lián)系和交流并不多，也不能用信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)發(fā)展，有時(shí)候信息交接的過程中還常常出現(xiàn)錯(cuò)誤。獲得信息和處理信息的速度完全和企業(yè)發(fā)展速度不一致。簡(jiǎn)單的人工交流途徑遠(yuǎn)不及信息化建設(shè)后所進(jìn)行的交流那么便捷，這種閉塞的聯(lián)系也導(dǎo)致制藥企業(yè)無法獲悉最新的醫(yī)療信息，無法便捷地獲知現(xiàn)今市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥的需求，得到顧客的反饋建議，從而做出調(diào)整和改變。而只有在制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)后，才能做到快速準(zhǔn)確地收集相關(guān)信息，了解更多社會(huì)的情況和發(fā)展趨勢(shì)。其次，由于制藥企業(yè)的工作特點(diǎn)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)都是分層進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立完成后才綜合起來運(yùn)作的，這樣的工作方式有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和環(huán)節(jié)相對(duì)來說過于獨(dú)立，聯(lián)系過少，即使在同一內(nèi)部卻互不了解，產(chǎn)生了溝通上的困難，不能相互協(xié)調(diào)地完成任務(wù)，所以在信息化建設(shè)后企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行了流通后，聯(lián)系會(huì)更加密切，便于各個(gè)部門工作和環(huán)節(jié)互相溝通和開展工作，更加便利地進(jìn)行日常工作。除此之外，制藥企業(yè)的高層管理人員對(duì)信息化建設(shè)不夠重視，甚至可以說是國(guó)內(nèi)整個(gè)發(fā)展形勢(shì)中都存在著這樣的意識(shí)上的問題，對(duì)需要進(jìn)行信息化建設(shè)的意識(shí)和概念薄弱，并產(chǎn)生認(rèn)知誤差，再加上制藥企業(yè)對(duì)人力、物力和財(cái)力的投入不夠，在信息化建設(shè)方面的投資過少，所以導(dǎo)致制藥企業(yè)的信息化建設(shè)程度和水平仍然是比較低的。因此，制藥企業(yè)的信息化發(fā)展有利于對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展，完善其生產(chǎn)和管理還有售后服務(wù)的全過程，提高了制藥企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而降低其生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，并確定制藥企業(yè)結(jié)合信息化建設(shè)后的未來的發(fā)展方向。

三、探討制藥企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展

制藥企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化，需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段仍未適應(yīng)信息化建設(shè)的半信息化模式，逐步適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展并向著全信息化的方向發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)制藥企業(yè)管理的信息化和自動(dòng)化還有標(biāo)準(zhǔn)化。利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息資料進(jìn)行整合，輸入系統(tǒng)，方便隨時(shí)調(diào)配和查找信息。高層管理人員重視信息化建設(shè)重要性，勿忽視其力量，作出正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持大規(guī)模地信息化建設(shè)，改善其落后的內(nèi)部信息管理機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，并適時(shí)加大與外界社會(huì)的信息聯(lián)系和交流，方便獲取相關(guān)資訊。在制藥企業(yè)內(nèi)部，充分利用企業(yè)資源進(jìn)行信息建設(shè)，加大人力、物力和財(cái)力的投入，購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備和配套設(shè)施完善信息，進(jìn)行信息化建設(shè)和管理，提高工作效率，從而讓企業(yè)降低成本，獲得更大利潤(rùn)。另外，由于專業(yè)性的信息技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有的信息人才也不能滿足制藥企業(yè)的發(fā)展需求，阻滯了制藥業(yè)的信息化建設(shè)，再加上這類型專業(yè)的人才只專注于信息技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用，對(duì)制藥行業(yè)不甚了解，所以培養(yǎng)信息化技術(shù)和制藥知識(shí)兼?zhèn)涞男滦腿瞬攀钱?dāng)前發(fā)展關(guān)鍵，也是適應(yīng)和加大制藥企業(yè)的信息化建設(shè)的需要。同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)內(nèi)部所有員工普及信息技術(shù)方面的知識(shí)，讓他們掌握最基本的信息技術(shù)知識(shí)，可以熟練地運(yùn)用和操作與制藥相關(guān)的軟件系統(tǒng)，提高員工們的工作效率。其次，在大環(huán)境背景下，制藥企業(yè)信息化建設(shè)需要國(guó)家和政府的支持，出臺(tái)相關(guān)政策和制度，扶持和幫助制藥企業(yè)開展深入的信息化建設(shè)，推動(dòng)其進(jìn)一步的發(fā)展。

四、總結(jié)

本文首要闡述了制藥行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和其存在的問題，再進(jìn)一步分析了制藥企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的原因，最后對(duì)其應(yīng)如何發(fā)展信息化技術(shù)做出探討。實(shí)際上，制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)順應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展，遵循了現(xiàn)今社會(huì)制藥行業(yè)對(duì)其新的要求，使得企業(yè)能在完善生產(chǎn)和管理后也能更好地服務(wù)百姓了。所以，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展不能脫離信息化技術(shù)，為加快制藥行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)便利化和安全的制藥過程，推進(jìn)制藥企業(yè)的信息化建設(shè)是勢(shì)在必行的，并具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義的。

參考文獻(xiàn)

[1] 魯林鑫；制藥企業(yè)信息化建設(shè)中存在關(guān)鍵性的問題與對(duì)策研究[J]；科技資訊；2010年02期.

[2] 劉鑫；企業(yè)信息化存在的問題及改進(jìn)措施[J]；企業(yè)改革與管理；2014年18期.

[3] 陸文琪；制藥企業(yè)信息化建設(shè)的常見問題及對(duì)策分析[J]；中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)；2009年.

第7篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)會(huì)計(jì) 信息失真 現(xiàn)狀 優(yōu)化對(duì)策

一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展離不開會(huì)計(jì)信息的支持，會(huì)計(jì)信息是通過相關(guān)財(cái)務(wù)人員經(jīng)過各種核算與匯總制定出的會(huì)計(jì)報(bào)表顯示出來的，在這個(gè)過程中各個(gè)階段都必須要保證相關(guān)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性，只有這樣才能使最終表現(xiàn)出來的會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。就目前形勢(shì)來看，許多企業(yè)存在會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，下面就這一問題進(jìn)行了具體分析。

1. 企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)狀分析

1.1企業(yè)存在小金庫(kù)

有些企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中對(duì)于本應(yīng)開據(jù)的發(fā)票不予開據(jù)，而只是以收據(jù)來充當(dāng)發(fā)票，這種情況下所報(bào)銷的費(fèi)用多為不合報(bào)銷規(guī)定的費(fèi)用，這種以收據(jù)代替發(fā)票提高企業(yè)收入的現(xiàn)象嚴(yán)重違反了國(guó)家的財(cái)務(wù)稅務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)，是一種嚴(yán)重的違紀(jì)行為。企業(yè)的小金庫(kù)促使企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)不受法律約束的財(cái)務(wù)循環(huán)體系，使企業(yè)的收入不受法律的控制，再加上國(guó)家報(bào)銷以白條或收據(jù)形式的費(fèi)用，使偷稅漏稅現(xiàn)象有了很大的可乘之機(jī)，給國(guó)家的稅收工作帶來了嚴(yán)重影響。還有就是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者依靠這個(gè)小金庫(kù)來吃喝或者旅游，最終費(fèi)用均由國(guó)家報(bào)銷，助長(zhǎng)了他們的浪費(fèi)以及腐敗等不正之風(fēng)，大大增加了國(guó)家的財(cái)務(wù)支出。

1.2內(nèi)部賬與外部賬并行

企業(yè)中有些財(cái)務(wù)管理者對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)信息以及國(guó)家的相關(guān)政策有著細(xì)致的了解，他們會(huì)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門在監(jiān)督及管理過程中存在的一些漏洞，對(duì)財(cái)務(wù)中的一些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行變動(dòng)，把錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)狀況提交給相關(guān)管理部門，使他們對(duì)企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)信息不夠了解。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理人員則有一套企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，管理人員可依據(jù)這個(gè)真實(shí)的內(nèi)部賬對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。這種真假賬并行的現(xiàn)象嚴(yán)重違反了國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，使國(guó)家蒙受很大損失。

1.3企業(yè)盈虧狀況與實(shí)際不符

在部分企業(yè)中為了降低稅額，往往會(huì)制造出一些虛假的盈虧狀況，比如說少轉(zhuǎn)或者多轉(zhuǎn)成本、減少或者增加收入等。如果企業(yè)中要對(duì)基層管理者的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，財(cái)務(wù)人員一般會(huì)使收入虛假增加并減少相關(guān)成本，以此來達(dá)到虛假增加利潤(rùn)的目的。而在部分私營(yíng)企業(yè)中，一些管理者為了減少繳稅、增加收入往往會(huì)虛報(bào)成本及收入，刻意隱瞞，制造出明虧實(shí)盈的假象來欺騙國(guó)家相關(guān)部門，嚴(yán)重影響國(guó)家的稅收工作。

2. 產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的主要原因

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)人員缺乏法制觀念

會(huì)計(jì)信息主要是專業(yè)會(huì)計(jì)人員核算加工出來的，他們是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的主體，對(duì)于會(huì)計(jì)信息除了具有核算加工的任務(wù)以外，還要對(duì)會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)過程起到一定的監(jiān)督作用，他們的專業(yè)素質(zhì)以及整體素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的生成會(huì)產(chǎn)生很大影響。有些企業(yè)中的部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不夠，缺乏財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德，導(dǎo)致違法問題不斷出現(xiàn)。即使他們對(duì)相關(guān)法律有足夠了解，也具備一定的職業(yè)道德，但由于其自身專業(yè)水平的限制，可能會(huì)無意中導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。

2.2企業(yè)管理人員缺乏法制觀念

企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題應(yīng)依法進(jìn)行管理與規(guī)范，但部分企業(yè)的部分管理人員在管理時(shí)往往會(huì)考慮到自己的利益或者與自己有關(guān)的小團(tuán)體的利益而會(huì)采用不正當(dāng)?shù)墓芾硎侄位蚬芾矸椒?。他們?huì)通過弄虛作假或者指使別人作假的方式來改變真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，侵吞大量企業(yè)資金，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)不夠健全

雖然我國(guó)在財(cái)務(wù)以及稅務(wù)方面制定出了許多法律法規(guī)，但在某些細(xì)節(jié)方面仍存在許多漏洞還有待健全，特別是部分與企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息極易出現(xiàn)失真現(xiàn)象，影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于部分已經(jīng)出臺(tái)的法律法規(guī)，部分執(zhí)法人員還缺乏對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，執(zhí)行的力度不夠，不能按照相關(guān)法律條款進(jìn)行依法辦理，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷鉆法律的漏子。

2.4企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門往往是由財(cái)務(wù)人員一手包辦，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)享有一切處理權(quán)，企業(yè)內(nèi)部沒有針對(duì)財(cái)務(wù)人員以及財(cái)務(wù)管理人員制定出相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制及考核機(jī)制，致使財(cái)務(wù)人員在工作中出現(xiàn)現(xiàn)象，這不但造成了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)流失，對(duì)于國(guó)家的稅收也產(chǎn)生了一定的影響。

3. 針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象應(yīng)采取的優(yōu)化對(duì)策

3.1提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)以及整體素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是由其內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員核算加工出來的，所以說，要杜絕會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象首先應(yīng)提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)以及整體素質(zhì)，這就要求在選拔及任用會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)對(duì)其業(yè)務(wù)水平以及整體道德水平進(jìn)行考核。在工作中還要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行基本技能以及基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)及考核，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員自身的不同情況來鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)績(jī)比較優(yōu)秀，表現(xiàn)比較突出的會(huì)計(jì)人員可適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高他們的學(xué)習(xí)熱性與學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行法律知識(shí)講解與培訓(xùn)，讓他們對(duì)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)法規(guī)有一個(gè)全面的了解，認(rèn)識(shí)到國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)犯罪問題的嚴(yán)重制裁，進(jìn)而嚴(yán)格要求自己，保證會(huì)計(jì)信息在生產(chǎn)過程中的規(guī)范操作，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

3.2建立內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)部成立專門的會(huì)計(jì)監(jiān)督小組或者建立專門的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門對(duì)企業(yè)中的各種財(cái)務(wù)收支以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，保證期符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作應(yīng)系統(tǒng)全面，保證對(duì)會(huì)計(jì)工作的整個(gè)過程都有一個(gè)全面、準(zhǔn)確以及具體的了解。外部監(jiān)督機(jī)制的主要實(shí)施人員則是會(huì)計(jì)部門以外的其他部門或者外部的相關(guān)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，他們對(duì)會(huì)計(jì)人員的核算等問題進(jìn)行監(jiān)督、管理及檢查，他們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中存在的問題并進(jìn)行糾正，對(duì)一些違法現(xiàn)象能及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)管理部門。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制共同作用，可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)透明、公正公開，從而有效保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.3完善國(guó)家財(cái)務(wù)方面的相關(guān)法規(guī)，加大執(zhí)行力度

財(cái)務(wù)法律法規(guī)可以對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的部分行為起到一定的約束作用，有效消除企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)自身意向來處理各種財(cái)務(wù)問題。對(duì)于財(cái)務(wù)法律法規(guī)應(yīng)該完善的地方應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)中一些突發(fā)的經(jīng)濟(jì)問題及時(shí)進(jìn)行更新與完善，使之對(duì)財(cái)務(wù)各方面的管理更加全面與健全。對(duì)于一些已經(jīng)出臺(tái)的法律法規(guī)應(yīng)加大執(zhí)行力度，對(duì)于一些嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象應(yīng)視其情節(jié)進(jìn)行相關(guān)處理，不能只是以罰款為主要手段。在這個(gè)過程中，如果財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重違紀(jì)并帶來了極其嚴(yán)重的后果，應(yīng)使其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，甚至處以刑罰；而情節(jié)較輕的違規(guī)人員可以進(jìn)行罰款處理，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)審定以及批評(píng)教育。只有在嚴(yán)格法律的保障與規(guī)范之下，會(huì)計(jì)信息才會(huì)逐漸趨于真實(shí)化。

結(jié)語：

資金是企業(yè)存在于發(fā)展的命脈，會(huì)計(jì)信息是資金財(cái)務(wù)狀況的反映，重視會(huì)計(jì)信息，保證其真實(shí)可靠，才能使企業(yè)根據(jù)企業(yè)財(cái)政情況制定科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)而使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展；也只有這樣才能保證國(guó)家的稅收工作順利推進(jìn)，從而保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 梁巖,閻龍.淺議我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀以及對(duì)策[J].科技信息(科學(xué)教研),2008(17).

[2] 郭永卓.關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2008(24).

[3] 玄宏,王永力.會(huì)計(jì)信息失真的原因及對(duì)策[J].山東電力高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2009(04).

[4] 黃欣.會(huì)計(jì)信息失真的成因及對(duì)策[J].天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2008(04).

第8篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵

1.煤炭企業(yè)信息化概念

目前關(guān)于企業(yè)信息化的概念有很多，但對(duì)于煤炭企業(yè)信息化的概念還不是很多，本文旨在根據(jù)相關(guān)學(xué)者對(duì)煤炭企業(yè)信息化的理解，總結(jié)出煤炭企業(yè)信息化的概念。

煤炭企業(yè)信息化是將煤炭企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互、人力資源等各個(gè)業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)加工生成企業(yè)所需的各項(xiàng)信息資源并提供給各層管理者。使管理者能夠及時(shí)掌握業(yè)務(wù)中的一切信息，從而做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策;使企業(yè)資源更加合理配置，從而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，煤炭企業(yè)信息化是指煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策、研究開發(fā)、市場(chǎng)銷售等方面應(yīng)用信息技術(shù)，建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，通過對(duì)信息和知識(shí)資源的有效開發(fā)利用，調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)組織和業(yè)務(wù)模式，服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，有選擇的應(yīng)用信息技術(shù)，有效開發(fā)信息資源，充分調(diào)動(dòng)人力資源，運(yùn)用合理的管理方法，建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程，并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告范文

2、煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵

煤炭企業(yè)的實(shí)際情況是信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃，有選擇、有步驟的實(shí)施信息化。煤炭企業(yè)是信息化的主體。煤炭企業(yè)要至始至終把握實(shí)施信息化的主動(dòng)權(quán)。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段?，F(xiàn)代信息技術(shù)和信息資源是企業(yè)信息化的物質(zhì)和資源基礎(chǔ)。調(diào)動(dòng)人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。必須重視開發(fā)利用人力資源，尤其是開發(fā)信息化人力資源。提高煤炭企業(yè)的決策力、競(jìng)爭(zhēng)力、安全生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益是煤炭企業(yè)信息化的目的。煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

由此可見，要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提，明確煤炭企業(yè)信息化的主體，了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段，抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來實(shí)施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式，也沒有一成不變的目標(biāo)，煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告范文

二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

隨著信息化的不斷深入，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生了一些問題，本文主要從煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析。

1.煤炭企業(yè)外部環(huán)境現(xiàn)狀

第9篇：企業(yè)信息化現(xiàn)狀范文

一、我國(guó)企業(yè)物流信息化的現(xiàn)狀分析

1.自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀。我國(guó)企業(yè)物流信息自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)應(yīng)用的主要環(huán)節(jié)是配送中心，它的主要特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多種多樣，數(shù)量比較大。因此，我國(guó)物流企業(yè)在一些物流環(huán)節(jié)上應(yīng)用了物流自動(dòng)化揀選設(shè)備。物流自動(dòng)化揀選設(shè)備主要有兩種自動(dòng)化設(shè)備：一種是揀選自動(dòng)化設(shè)備，另一種就是自動(dòng)分揀設(shè)備。揀選自動(dòng)化設(shè)備能夠指導(dǎo)工作人員的揀選操作，在提高工作效率的同時(shí)，也使揀選準(zhǔn)確性有了一定程度的提高。而自動(dòng)化分揀設(shè)備能夠幫助物品自動(dòng)進(jìn)入組貨通道，節(jié)省人力資源。

2.動(dòng)態(tài)信息采集技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的生命周期越來越短，用戶的交貨期也越來越短，這就給物流企業(yè)提出了更高的要求，在此基礎(chǔ)上誕生了實(shí)時(shí)物流的理念。動(dòng)態(tài)信息采集技術(shù)能夠?qū)ξ锪鬟^程進(jìn)行準(zhǔn)確的掌控，移動(dòng)中的貨物本身就攜帶著有用的信息，所以，更加準(zhǔn)確、快速地讀取移動(dòng)中物品的信息可以提高物流的速度。

二、阻礙我國(guó)企業(yè)物流信息化發(fā)展的問題

1.對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足。我國(guó)物流企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的不足主要體現(xiàn)在：沒有充分認(rèn)識(shí)到信息化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用。我國(guó)不少物流企業(yè)存在著保守殘缺、拒絕接受新鮮事物的觀念，對(duì)物流的信息化認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的偏差。企業(yè)內(nèi)部一些高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)物流的信息化也沒有充分認(rèn)識(shí)，對(duì)物流企業(yè)的信息化建設(shè)更是沒有具體設(shè)想，對(duì)物流企業(yè)信息化建設(shè)的過程、模式以及手段等認(rèn)識(shí)方面存在著嚴(yán)重的不足。有些物流企業(yè)認(rèn)為只要在物流管理中應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)就是實(shí)現(xiàn)了物流的信息化，沒有對(duì)物流信息化做具體的了解。

2.信息技術(shù)應(yīng)用和物流設(shè)備落后。信息技術(shù)應(yīng)用和物流設(shè)備的落后嚴(yán)重阻礙了我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展。信息技術(shù)應(yīng)用的落后，阻礙了上下游企業(yè)間的信息交流，企業(yè)也就不能根據(jù)市場(chǎng)做出快速的調(diào)整，各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力也降低了。目前，我國(guó)物流企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的層次大多比較低，主要應(yīng)用在辦公自動(dòng)化和日常的處理方面。信息系統(tǒng)也不完善，還沒有形成一套成熟的物流信息資源整合系統(tǒng)。另外，我國(guó)的物流設(shè)備也比較落后，一些先進(jìn)的設(shè)施沒有得到應(yīng)用，如立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)導(dǎo)向車系統(tǒng)等。和國(guó)外先進(jìn)的物流信息技術(shù)和物流設(shè)備相比有很大差距。

3.環(huán)境問題（信息化安全性難保證）。目前，我國(guó)物流企業(yè)信息化的安全性還沒有得到有效的保證。我國(guó)政府還沒有出面為信息化建設(shè)做出統(tǒng)一的規(guī)劃以及一系列的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)我國(guó)的物流信息化也沒有成熟的法律體系的保障。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系需要進(jìn)一步完善，網(wǎng)上營(yíng)銷缺少必要的配套系統(tǒng)，如信息系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)等，這都造成了企業(yè)間電子化難以實(shí)現(xiàn)。除此之外，我國(guó)的信用消費(fèi)體系和信息安全保障體系需要進(jìn)一步完善。

三、應(yīng)對(duì)策略

1.認(rèn)真選擇信息化合作伙伴。物流企業(yè)在選擇信息化合作伙伴時(shí)，一定要認(rèn)真、慎重，所選擇的信息化合作伙伴應(yīng)該在物流行業(yè)內(nèi)具有一定的知名度和專業(yè)的信息技術(shù)能力，最主要的就是應(yīng)該具有對(duì)物流管理進(jìn)行分析的專業(yè)人員。物流企業(yè)應(yīng)該在分析自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，選擇和自身發(fā)展相適應(yīng)的信息化合作伙伴，只有這樣才能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。物流企業(yè)的信息化技術(shù)具有相對(duì)較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，所以對(duì)物流企業(yè)信息化進(jìn)行建設(shè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備較高的專業(yè)素質(zhì)。首先，應(yīng)該具備與計(jì)算機(jī)相關(guān)的專業(yè)教育背景，擁有較強(qiáng)的管理能力。其次，還應(yīng)該梳洗物流企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、對(duì)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略有充分的了解。最后，對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展所需要的信息系統(tǒng)有全面的認(rèn)識(shí)。

3.構(gòu)筑物流企業(yè)的安全的信息化平臺(tái)。為了保證我國(guó)物流企業(yè)信息化平臺(tái)的安全性，首先，我國(guó)政府相關(guān)部門應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī)和一系列的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這是構(gòu)筑我國(guó)物流企業(yè)安全信息化平臺(tái)的前提和基礎(chǔ)。其次，相關(guān)政府部門還應(yīng)該制定具有針對(duì)性的法律規(guī)定，這就為我國(guó)物流企業(yè)信息的安全性提供了法律保障。最后，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)體系需要進(jìn)一步提高完善，完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)，完善信用消費(fèi)體系和信息安全保障體系。

4.選擇或開發(fā)更科學(xué)、安全和功能強(qiáng)大的信息化新技術(shù)。物流企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注我國(guó)物流信息技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該積極開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的物流信息平臺(tái)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如：EDI、GPS、ERP等，來開發(fā)更科學(xué)、安全和功能強(qiáng)大的信息化新技術(shù)。另外還應(yīng)該把本企業(yè)的發(fā)展和全球的物流網(wǎng)絡(luò)融合在一起，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。