工商管理的知識精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工商管理的知識主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工商管理的知識范文

【關(guān)鍵詞】新時期；工商管理；職能

中圖分類號：F045文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

近年來，由于工商行業(yè)的不斷壯大，工商管理的職能問題得到了管理者的廣泛重視。雖然一些企業(yè)在職能制度上有所完善，但依然存在一些問題和不足需要改進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的新時期，加強(qiáng)新時期工商管理的職能管理度，對我國工商管理有著重要意義。

二、工商管理概述

對于工商管理的系統(tǒng)總結(jié)分析,主要可以從工商管理的內(nèi)容,工商管理的必要性也即是工商管理的作用進(jìn)行闡述,下面對此進(jìn)行簡單的介紹:

1、工商管理的內(nèi)容。工商管理的內(nèi)容簡單的來說就是以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、管理學(xué)理論、市場營銷學(xué)、會計財務(wù)管理等等學(xué)科理論為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法對企業(yè)進(jìn)行有效的管理,達(dá)到對市場的引導(dǎo)和調(diào)控的目的,這屬于管理學(xué)中重要部分。

2、工商管理的必要性。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及全球化時代的來臨,社會主義市場經(jīng)濟(jì)變得較為復(fù)雜,社會企業(yè)的監(jiān)督管理難度加深,為了能夠?qū)κ袌龅慕?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)控,促進(jìn)市場的可持續(xù)發(fā)展,政府對市場的監(jiān)督以及行政執(zhí)法也變得尤其重要,工商管理部門正是承擔(dān)著這樣的責(zé)任,因此,提高新時期工商管理部門的水平,充分發(fā)揮工商管理的職能對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是具有重要的意義。

三、我國工商管理體制的現(xiàn)狀分析

目前，我國工商管理體制的現(xiàn)狀不容樂觀，還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在工商管理人才不專業(yè)、工商管理制度不完善、工商管理體制不健全和工商管理執(zhí)法不到位四個方面，其具體內(nèi)容如下：

1、工商管理人才不專業(yè)

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是建立在知識的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)有的工商管理人才由于缺乏現(xiàn)代管理理念，缺乏對中國的現(xiàn)實(shí)尤其是經(jīng)濟(jì)改革形勢的足夠了解，導(dǎo)致的經(jīng)營管理不善。就目前而言，中高級工商管理人員缺口很大，加之我國工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)過程重理論、輕實(shí)踐，高級工商管理人才的緊缺就更嚴(yán)重了。究其原因，主要有兩個方面的原因，其一是由于工商管理專業(yè)培養(yǎng)途徑較為單一；其二是由于對工商管理專業(yè)學(xué)生能力的考核方法單一，不能反映工商管理專業(yè)學(xué)生的真實(shí)水平，造成了工商管理專業(yè)的人才緊缺。

2、工商管理制度不完善

工商管理機(jī)關(guān)在市場經(jīng)濟(jì)體系及社會管理體系中都有非常重要的作用，不僅要管好市場調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動，而且要監(jiān)督宏觀調(diào)控指導(dǎo)計劃的實(shí)現(xiàn)，但是目前工商管理的內(nèi)部管理仍存在著許多不足，工商管理體制無法擺脫充當(dāng)?shù)胤奖Ｗo(hù)主義的工具，主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是由于工商管理部門的職能部門較多，有些單位的財務(wù)管理制度不健全甚至沒有；另一方面是由于工商管理部門的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)不夠健全，工商管理的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能難以發(fā)揮，不利于工商管理部門工作的開展。

3、工商管理體制不健全

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)體系的日益完善，工商管理發(fā)揮的作用和功能也越來越大。這就要求工商管理部門不斷地擴(kuò)大管理的范圍，強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)的管理。然而，當(dāng)前的工商管理體制把已經(jīng)形成的區(qū)域性市場人為地分割成條條、塊塊，各業(yè)務(wù)部門各自為政，分兵把關(guān)，不利于形成管理的合力。而地方政府常常采取各種地方保護(hù)主義的措施，如“地區(qū)割據(jù)”、“行業(yè)封鎖”等等，使得市場經(jīng)濟(jì)體制建立受到很大的影響，使工商管理力度削弱。

4、工商管理執(zhí)法不到位

工商管理機(jī)關(guān)不僅是監(jiān)管流通領(lǐng)域的市場及行政執(zhí)法的重要職能部門，也是不斷促進(jìn)社會和諧，不斷推進(jìn)依法治國的重要力量之一。所以，工商管理人員在履行職責(zé)的時候，一定要嚴(yán)格地依法行政，并不斷地提高執(zhí)法的效能，以便切實(shí)地履行工商管理的職能。但是現(xiàn)實(shí)中，工商管理部門在當(dāng)前社會日益復(fù)雜的社會關(guān)系里根本不能夠自如地應(yīng)對，其執(zhí)法的手段甚至被不斷地弱化。加之地方政府認(rèn)為工商行政管理是阻礙地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石，從而加大了工商管理人員的執(zhí)法難度。

四、新時期工商管理的職能原則

伴隨著企業(yè)改革不斷地發(fā)展和深化，原先的一些過時的政策已經(jīng)不能滿足新時期發(fā)展的要求，在適當(dāng)時候我們應(yīng)該及時補(bǔ)充，但不管怎樣，工商行政管理部門在行使職能權(quán)利時應(yīng)該遵從一定的原則。

1、從企業(yè)的實(shí)際著手，真正做到為企業(yè)前途著想。

企業(yè)的在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，必然要進(jìn)行改革，當(dāng)然也就涉及到工商行政管理職能的各個方面，所以，工商行政管理部門要主動為其協(xié)調(diào)工作，能辦的盡快辦，不拖欠，不推遲，不能辦的、超出自己職能范圍的要給與詳細(xì)的解釋，對企業(yè)不要講空話，不做一些虛無縹緲的事，更不要作任何承諾，在對企業(yè)改革上，加大扶持力度，切切實(shí)實(shí)做到解決一些實(shí)際問題。

2、嚴(yán)格按照法律行使職能，加強(qiáng)法制監(jiān)督。

首先各執(zhí)法行政部門，要加大對企業(yè)宣傳法律法規(guī)，讓企業(yè)自覺地去遵守法律，時時做到防范與未然，出現(xiàn)問題一定要追究責(zé)任，問題過后一定要反思總結(jié)。對正當(dāng)權(quán)利要給與保護(hù)，創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境，要維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3、具體問題具體分析，實(shí)事求是地處理各種問題。

在改革和執(zhí)法中遇到的各種問題，不要回避，更不要推卸，也不能總按照老辦法，要具體問題具體分析，根據(jù)每種矛盾的特性，要敢于解放思想，開拓創(chuàng)新，尋求解決矛盾的最優(yōu)方法。

五、新時期如何充分發(fā)揮工商管理的職能

1.更新觀念,樹立新的工商管理意識。樹立正確的工商管理意識是提高管理水平的重要途徑之一。這里說的正確的管理意識不止包括管理的能力,還包括管理者的職業(yè)道德。工商管理部門應(yīng)該以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,改善管理服務(wù)的態(tài)度,在認(rèn)真貫徹國家工商管理規(guī)定的同時,要樹立起管理是為了更好地為人民服務(wù)的觀念。

2.重點(diǎn)做好三方面的工作。三方面的工作就是指:對市場主體的準(zhǔn)人資格，對于企業(yè)的發(fā)展過程中的任何問題,都要從培育和扶持的角度出發(fā),不能只是機(jī)械地?fù)笚l款；對市場行為的監(jiān)管，運(yùn)用職能來規(guī)范企業(yè)的市場行為,不斷促進(jìn)企業(yè)有序且健康的發(fā)展；對市場競爭、交易中的違法行為進(jìn)行查處，對于市場競爭中的各類違法、違章行為要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)經(jīng)營者的權(quán)益,以達(dá)到維護(hù)市場良好秩序的目的。

3.嚴(yán)格按照工商管理原則行使管理職能。我們在前面就提到,工商管理工作必須要遵循的兩點(diǎn)原則:實(shí)事求是原則、依法行政原則。工商管理部門在行使職能時要嚴(yán)格按照這兩點(diǎn)原則進(jìn)行管理工作。首先是要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),切實(shí)地幫企業(yè)解決實(shí)際問題；其次是要加大工商管理法規(guī)的宣傳力度,讓企業(yè)能夠自覺的遵守規(guī)定,對于沒有遵守規(guī)定的企業(yè),要依法進(jìn)行處罰,切實(shí)維護(hù)法律法規(guī)的權(quán)威性,以達(dá)到維護(hù)市場秩序的目的。

4.調(diào)整內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)。當(dāng)前,我國工商管理的各個職能部門的職能是存在相互交叉的,這在很大程度上削弱了職能的作用。因此,工商管理存在的問題工商管理部門要對職能進(jìn)行明確的劃分,防止出現(xiàn)職能重疊或者職能不相干的情況發(fā)生,加強(qiáng)工商管理的執(zhí)法力度。

六、新時期下實(shí)施工商管理職能的意義

工商管理社會主義市場經(jīng)濟(jì)中維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要職能部門，在新時期，隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，對工商管理的要求也日益提高，其職能的范圍也在不斷擴(kuò)大。因此，在當(dāng)前新的形勢下，現(xiàn)代的工商管理部門一定要充分地發(fā)揮自身的職能，不斷提高執(zhí)法的效率，不斷探索和整合各個工商管理的職能，充分地發(fā)揮工商管理職能，完善社會主義經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)市場的持續(xù)、穩(wěn)定和多元發(fā)展。

七、結(jié)束語

通過對新時期工商管理的職能問題分析，進(jìn)一步明確了新時期下工商管理的職能要求。因此，在工商管理領(lǐng)域的后續(xù)發(fā)展中，要大力實(shí)施新時期下工商管理的職能，促進(jìn)工商領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉駿 工商行政管理職能的目標(biāo)定位 寧波高等?？茖W(xué)校學(xué)報 2000年

第2篇：工商管理的知識范文

北京xx干部管理學(xué)院是我們xx系統(tǒng)干部培訓(xùn)的最高學(xué)府，也是國家認(rèn)定的工商管理知識培訓(xùn)資格院校。為了辦好這次干部培訓(xùn)班，學(xué)院不僅為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和食宿條件，而且還將為我們講授理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的工商管理知識和經(jīng)營理念。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向北京石油干部管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)教師，表示衷心的感謝！

下面，就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，講三點(diǎn)意見。

一、要進(jìn)一步認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，努力做“學(xué)習(xí)型”企業(yè)帶頭人

我們xxxx是一個技術(shù)密集、業(yè)務(wù)交叉、管理復(fù)雜的技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)的每一個決策、每一項管理、每一道工序，都離不開科學(xué)技術(shù)的支持和現(xiàn)代管理知識的運(yùn)用。特別是重組上市以后，xx成為按照國際管理規(guī)范運(yùn)作的地區(qū)公司，經(jīng)過三年的獨(dú)立運(yùn)行，雖然初步建立了適應(yīng)上市公司要求的新體制，但我們目前的工作運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)上市公司新體制的要求，廣大干部員工的思想觀念也滯后于新的管理體制。一些領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于“知識不多有文憑、水平不高能對付”，“憑經(jīng)驗(yàn)工作，憑感覺辦事，以不變應(yīng)萬變”，沒有看到形勢的發(fā)展變化對企業(yè)改革發(fā)展提出了更高的要求，也沒有看到日新月異的科技進(jìn)步對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更大的挑戰(zhàn)，致使自己的素質(zhì)與形勢的發(fā)展存在著差距，與工作崗位需要存在著差距，與上市公司的要求存在著差距。因此，我們一定要“知不足而后學(xué)”，千萬不能知而不學(xué)，更不能知不足而不學(xué)。要充分認(rèn)識加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義，大力加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不但要向書本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么，學(xué)什么用什么，努力實(shí)現(xiàn)知識與管理的最佳結(jié)合，驅(qū)動以創(chuàng)新為目的的知識管理。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，起步于20世紀(jì)60年代。70年代，聯(lián)合國教科文組織提出“向?qū)W習(xí)化社會前進(jìn)”的目標(biāo)，后來又提出“終生學(xué)習(xí)是二十一世紀(jì)的生存概念”。因此說，建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，推進(jìn)“知識型”管理，是時展的大勢所趨，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，已提到公司黨委的重要工作日程；適應(yīng)新形勢，學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，實(shí)現(xiàn)知識與業(yè)務(wù)的最佳結(jié)合，已成為油田分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)務(wù)之急。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，堅持學(xué)習(xí)就是工作、工作離不開學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活的第一需要，學(xué)會用理論指導(dǎo)我們的工作，用工作來驗(yàn)證我們的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，努力做到“無一事不學(xué)、無一時不學(xué)、無一處不學(xué)”，切實(shí)把現(xiàn)代工商管理知識導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)營管理之中，用知識培養(yǎng)企業(yè)，盡快使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的動力。

二、要進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的目的，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

重組改制以來，xx公司按照新體制、新機(jī)制的要求，大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善了各級管理人員的培訓(xùn)制度，取得了較好的效果。2004年，公司對1400多名科級干部進(jìn)行了系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，連續(xù)兩年舉辦了新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。2005年，公司又在大連理工大學(xué)對200多名處級干部進(jìn)行了封閉式理論培訓(xùn)。同時，結(jié)合公司技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際，采取“走出去”的形式，組織近20名專業(yè)技術(shù)人員在美國進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并對采油、注汽班站長進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)了9期。公司機(jī)關(guān)按照“每周一次理論學(xué)習(xí)、每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、每季一次專題講座”的要求，也進(jìn)行了較為規(guī)范的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有力地推動了公司的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，知識已經(jīng)取代了資本在生產(chǎn)要素構(gòu)成中的重要地位，成為對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定作用的主導(dǎo)因素。近年來，我們xxxx雖然在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，投入了很大的精力，也取得了很好的效果，但是面對日新月異的科技發(fā)展和紛繁復(fù)雜的形勢變化，許多領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和文化科技知識，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展的需要。舉辦這次工商管理培訓(xùn)班，是重組改制后，xxxx司對處級干部進(jìn)行的一次系統(tǒng)培訓(xùn)，也是我們xxxx公司在取得良好業(yè)績指標(biāo)過程中，一次推動xx持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前瞻性舉措。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要進(jìn)一步明確本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的，把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作搞好企業(yè)改革與發(fā)展的一個“加油站”和“助推器”，以新知識，新能量來豐富頭腦，更新觀念。結(jié)合“管理增效年”活動，進(jìn)一步深化、細(xì)化“三個五工程”，力爭把所學(xué)的理論和知識，融入到經(jīng)營管理、勘探開發(fā)等各項工作中去，運(yùn)用新知識、新理論去研究、解決本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營中難題和矛盾，努力提高經(jīng)營管理的知識含量，加大油氣生產(chǎn)的技術(shù)豐度，以濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)xxxx公司“知識型管理”的進(jìn)程。

三、要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果

當(dāng)前，學(xué)習(xí)已經(jīng)跨越了學(xué)校教育范圍而貫穿人的一生，學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的求知行為發(fā)展成為現(xiàn)代生活的主要方式。美國未來學(xué)家托夫勒先生有句名言“未來的文盲不再是不識字的人，而是不會學(xué)習(xí)的人”。因此，我們要牢牢把握這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，抓緊時間學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅認(rèn)真學(xué)習(xí)，力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。我們這次學(xué)習(xí)內(nèi)容，都是xx干部管理學(xué)院精心安排的，希望大家結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的問題和矛盾，虛心向老師請教，真正把課堂上的理論應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐，在實(shí)踐中提升本領(lǐng)，在實(shí)踐中發(fā)展本領(lǐng)，努力使我們xxxx成為工商管理知識的最大“消費(fèi)者”。

當(dāng)前，我們在各項工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽出時間，投入一定財力，又把你們從工作崗位請進(jìn)了教室，聽取國內(nèi)具有較高水平的教授和專家給我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部“充電”，就是為了使大家能夠靜下心來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)我們所渴求的知識，確保我們的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新、前瞻、開闊的思維方式，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

今天大家到這里來進(jìn)行學(xué)習(xí)，要克服很多困難，無論是廠長、書記還是處級副職，都有一個適應(yīng)的問題。一是環(huán)境變了，從繁忙的工作崗位到了一個安靜的學(xué)習(xí)課堂；二是身份變了，從一名領(lǐng)導(dǎo)干部到一個重新學(xué)習(xí)的學(xué)生；三是工作內(nèi)容變了，從熱火朝天的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐到潛心鉆研理論學(xué)習(xí)，這一切都需要我們適應(yīng)和克服心理上的煩躁情緒，靜下心來，做好角色的轉(zhuǎn)變。所以，這次學(xué)習(xí)，也是我們對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一次心理素質(zhì)、適應(yīng)能力的考驗(yàn)。因此，希望大家把自己作為一名學(xué)生，積極支持臨時黨支部、班委會的工作，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班的各項管理制度，保證學(xué)習(xí)時間，嚴(yán)格履行請銷假制度，樹立xxxx領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

第3篇：工商管理的知識范文

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)商質(zhì)量管理 問題 控制重點(diǎn)

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中，對生產(chǎn)活動的分工越來越明細(xì)。只有找到適合企業(yè)生產(chǎn)的方法，才能在最大程度上提高生產(chǎn)力，并順應(yīng)時代的發(fā)展步伐。在一般情況下，不會只有一個企業(yè)來完成產(chǎn)品的生產(chǎn)到銷售的過程，需要多個企業(yè)合作完成。產(chǎn)業(yè)鏈中一個重要的組成部分就是供應(yīng)商，在形成一種模式的過程中較難把握的是管理制度。先進(jìn)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)就是如何將供應(yīng)商的質(zhì)量管理處理好，做到合理的供應(yīng)商管理。

二、供應(yīng)商質(zhì)量管理在一些企業(yè)的實(shí)施中存在的問題

（一）因供應(yīng)商質(zhì)量管理不當(dāng)造成的浪費(fèi)

做好供應(yīng)商的選擇在企業(yè)生產(chǎn)鏈的運(yùn)行過程中是至關(guān)重要的，如果沒有進(jìn)行合理的選擇，會使得供應(yīng)商、企業(yè)或是更多企業(yè)合作過程中的人力物力造成一定程度的浪費(fèi)。這種浪費(fèi)將會在很大程度上影響企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，甚至影響了企業(yè)之間的信任度，阻礙了各方的繼續(xù)合作，這將會對以后大規(guī)模的批量生產(chǎn)帶來很大的隱患。所以企業(yè)一定要做好供應(yīng)商的質(zhì)量管理，在最大程度上保證整個合作鏈的有效運(yùn)行。

（二）供應(yīng)商質(zhì)量管理沒有專業(yè)的理論知識指導(dǎo)

中國已經(jīng)有很多企業(yè)開始重視合作關(guān)系，不斷引進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理，但是許多企業(yè)對供應(yīng)商質(zhì)量管理的職能并沒有進(jìn)行專業(yè)性的了解，缺乏專業(yè)系統(tǒng)的理論知識作為指導(dǎo)。市場中仍然存在大量劣質(zhì)的商品，企業(yè)所選擇的供應(yīng)商如果提供的產(chǎn)品品質(zhì)比較劣質(zhì)的話，將會在很大程度上影響企業(yè)在市場中的發(fā)展。因此做好供應(yīng)商質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。企業(yè)要對其只能進(jìn)行充分了解，能夠保證供應(yīng)商質(zhì)量管理的制度不斷趨于完善，這樣才能從根本上保證供應(yīng)商質(zhì)量。做好供應(yīng)商質(zhì)量管理，可以在很大程度上確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，從而提高企業(yè)的利潤。提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的整體業(yè)績。如果沒有專業(yè)的理論知識來指導(dǎo)，供應(yīng)商質(zhì)量管理將會只是一個徒有其表的外殼，缺乏實(shí)際意義。

（三）企業(yè)和供應(yīng)商不能認(rèn)清共同目標(biāo)和共同利益

在全球企業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，合作已經(jīng)成為一種不可缺乏的運(yùn)營手段。各個企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)的重要性，開始尋找合作伙伴，供應(yīng)商質(zhì)量管理就是生產(chǎn)合作關(guān)系下的產(chǎn)物。但是市場的主體仍然是競爭，只有確保企業(yè)與供應(yīng)商具有良好的合作關(guān)系以及競爭關(guān)系，才能在最大程度上提高企業(yè)的運(yùn)行效率。企業(yè)確定何種方式來管理供應(yīng)商的關(guān)系，已經(jīng)成為企業(yè)的重要研究課題。如果在生產(chǎn)過程中，沒有認(rèn)識到供應(yīng)商與自身共同的目標(biāo)與利益，將無法產(chǎn)生共贏的效果。因此不斷完善供應(yīng)商質(zhì)量管理，將合作關(guān)系與競爭關(guān)系處理好，已經(jīng)成為企業(yè)的重要任務(wù)。

（四）供應(yīng)商質(zhì)量管理制度在一些企業(yè)中只流于形式

現(xiàn)在一些企業(yè)雖然存在供應(yīng)商質(zhì)量管理，但是并沒有完善的管理制度，只是流于形式，缺乏實(shí)際的內(nèi)容。這在很大程度上會影響供應(yīng)商的質(zhì)量、產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的業(yè)績。雖然表面上幫助了企業(yè)，但是沒有起到根本性的作用，只是一種人力、物力以及財力的浪費(fèi)。不僅不能幫助企業(yè)的整體運(yùn)行，也將影響資源的合理利用。如果長期這種情況，將會限制供應(yīng)商以及企業(yè)的合作發(fā)展。

三、供應(yīng)商質(zhì)量管理的主要方面

（一）設(shè)計質(zhì)量的提高與管理

所謂的設(shè)計質(zhì)量即產(chǎn)品的設(shè)計水平以及產(chǎn)品所能達(dá)到的預(yù)期技術(shù)性能，設(shè)計質(zhì)量在很大程度上會影響產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本、質(zhì)量控制成本以及服務(wù)成本。對供應(yīng)商實(shí)施質(zhì)量管理的依據(jù)是設(shè)計圖紙，在產(chǎn)品的設(shè)計過程中，要對產(chǎn)品所能達(dá)到的使用性能進(jìn)行全方位的考慮，采用先進(jìn)的分析軟件對產(chǎn)品進(jìn)行分析，這在很大程度上會降低產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)險。

（二）與供應(yīng)商技術(shù)協(xié)議的完整統(tǒng)一

這實(shí)際上是產(chǎn)品質(zhì)量控制的輔助部分，采購部門在制定采購合同時，相關(guān)技術(shù)部門要與供應(yīng)商簽好技術(shù)協(xié)議。技術(shù)協(xié)議不但要對產(chǎn)品的材料要求、加工工藝要求、檢驗(yàn)手段、形式試驗(yàn)、包裝要求進(jìn)行說明，也要對首件提供樣品進(jìn)行驗(yàn)收，對人員配置、不合格產(chǎn)品的處置方式進(jìn)行必要說明。企業(yè)要確保供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的完整性、技術(shù)合同的全面性，如果存在標(biāo)準(zhǔn)不同的情況，相關(guān)技術(shù)部門要在簽訂協(xié)議的過程中，與供應(yīng)商做好溝通工作，從而達(dá)到共識，制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以對后續(xù)工作的進(jìn)行有一定的促進(jìn)作用，防止因標(biāo)準(zhǔn)不同，而出現(xiàn)不必要的質(zhì)量事故。

（三）檢驗(yàn)驗(yàn)證方法的合理性、統(tǒng)一性

工業(yè)生產(chǎn)的整個過程都貫穿了檢驗(yàn)驗(yàn)證。在實(shí)際操作過程中，雖然具有同樣的尺寸形位公差，但是采取不合理或是錯誤的測量方法將會導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生錯誤。雖然在簽訂技術(shù)協(xié)議的過程中已經(jīng)對檢驗(yàn)指導(dǎo)文件進(jìn)行規(guī)范，但是編制好更詳細(xì)的產(chǎn)品關(guān)鍵工序以及最終檢驗(yàn)的檢測指導(dǎo)文件是至關(guān)重要的。只有對測量方法進(jìn)行統(tǒng)一的管理，才能在最大程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

四、結(jié)語

在新形勢下，做好供應(yīng)商質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。企業(yè)中若是存在只是流于形式的質(zhì)量管理，需要加強(qiáng)現(xiàn)場審核，讓有能力、且具有專業(yè)知識的工作人員在相關(guān)部門任職。企業(yè)只有認(rèn)清與供應(yīng)商雙方的共同目標(biāo)與利益，才能保證雙方的共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的雙贏。合作關(guān)系中所然存在競爭關(guān)系，但是只有認(rèn)清這種關(guān)系并且處理好二者的關(guān)系，才能保證企業(yè)在如今經(jīng)濟(jì)市場競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)：

[1]宮永華.關(guān)于改進(jìn)尚美公司供應(yīng)商質(zhì)量管理若干問題的研究[J].工商管理，2005.

第4篇：工商管理的知識范文

     其中明確指出，“職業(yè)教育要面向人人、面向社會、著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。”也就是說，高等職業(yè)教育應(yīng)突出培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，普遍提高學(xué)生的人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)，將創(chuàng)業(yè)精神作為提高自身的人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)的基本條件。筆者工作所在的單位系（部）為高職高專院校管理系，在教學(xué)過程中對本系工商管理類專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)研和探索。新形勢下，高職高專工商管理類專業(yè)人才要求具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論基礎(chǔ)，具備工業(yè)和商業(yè)企業(yè)管理能力和技巧，具備把握商業(yè)機(jī)會的能力，掌握國內(nèi)外工商管理發(fā)展趨勢，能夠追蹤理論與實(shí)踐發(fā)展前沿，具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力和創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)高職高專工商管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)人才，即在該類專業(yè)職業(yè)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上融入創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的要求，有所側(cè)重地對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力的教育，讓學(xué)生盡早地接觸企業(yè)和社會，開闊視野，提高其“自我謀職”的能力和“創(chuàng)造新的就業(yè)崗位”的能力，將“就業(yè)教育”與“創(chuàng)業(yè)教育”、“就業(yè)本領(lǐng)”與“創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)”統(tǒng)一起來，相互促進(jìn)，以適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要以及社會進(jìn)步對工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的需求。創(chuàng)業(yè)教育與高職教育有機(jī)融合是提升職業(yè)教育的層次、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的有效途徑，更是緩解大學(xué)生就業(yè)難題的有效途徑之一。筆者認(rèn)為，高職高專工商管理類專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式由于尚處于起步階段、時間短、國情特殊等原因，發(fā)展中存在諸多不足。

一、傳統(tǒng)的工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式的不足

1. 對創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識和定位存在偏差

傳統(tǒng)的工商管理類專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)只定位在“職業(yè)人才”角色上，注重專業(yè)技能，突出實(shí)操，忽略創(chuàng)新素質(zhì)的提高。這種目標(biāo)定位強(qiáng)調(diào)高等職業(yè)教育的“職業(yè)屬性”，忽視人文素質(zhì)教育和創(chuàng)業(yè)教育，淡化了創(chuàng)業(yè)教育的本質(zhì)：對學(xué)生創(chuàng)新思想和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致工商管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育形式流于表面，學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力不高。有些學(xué)校甚至將學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)大賽以及能否取得好的成績作為衡量教育績效的標(biāo)準(zhǔn)。

2. 教學(xué)計劃課程設(shè)置亟待改革

現(xiàn)有的工商管理類專業(yè)開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程，偏重于理論知識，難以真正做到對學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新思想和創(chuàng)業(yè)能力的系統(tǒng)培養(yǎng)。同時，創(chuàng)業(yè)教育課程與其他課程，甚至與專業(yè)課程之間形成“各自為政”的局面，欠缺有效地滲透和融合，不利于發(fā)揮整體作用。

3. 師資體系有待完善

工商管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育由于囊括的內(nèi)容豐富，涉及到多學(xué)科、多種能力和較強(qiáng)的技術(shù)性等多種因素，對授課教師的綜合素質(zhì)提出了很高的要求。當(dāng)前大部分高職高專院?，F(xiàn)有的師資隊伍中缺乏擁有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的教師，不能滿足教學(xué)的要求，制約了創(chuàng)業(yè)教育的開展。

4. 缺少支撐教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)

工商管理學(xué)科培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，對實(shí)際操作能力有較高的要求。當(dāng)前，該學(xué)科的創(chuàng)業(yè)教育基本上存在“重理論，輕實(shí)踐”的現(xiàn)象，大多是“紙上談兵”，停留在書本和理論上。在授道解惑的過程中，缺乏與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，工商管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育陷入了尷尬的境地。

筆者認(rèn)為，可嘗試從以下四個方面改進(jìn)高職高專工商管理類專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)模式。

二、改進(jìn)工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式的具體路徑

1.對創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)重新進(jìn)行定位

傳統(tǒng)的工商管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)注重職業(yè)技能的傳授，非創(chuàng)新素質(zhì)的熏陶和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。而創(chuàng)業(yè)教育要行之有效，就必須將創(chuàng)新素質(zhì)的提高、創(chuàng)新思想和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)作為專業(yè)教學(xué)計劃的培養(yǎng)目標(biāo)，同時體現(xiàn)個性化的人才培養(yǎng)理念。專業(yè)教學(xué)和創(chuàng)業(yè)教育的整合意味著打破以教師、教材、教室為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，以學(xué)生能夠創(chuàng)造性就業(yè)和創(chuàng)造新的就業(yè)崗位為目標(biāo)，在專業(yè)教學(xué)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)和開創(chuàng)型個性，使學(xué)生具有基本的創(chuàng)新思想、創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力和較強(qiáng)的社會適應(yīng)能力。

針對以上培養(yǎng)目標(biāo)，高職高專院校創(chuàng)業(yè)型工商管理類專業(yè)人才素質(zhì)培養(yǎng)，需要將知識、意識、能力的教育集于一體。

(1) 創(chuàng)業(yè)知識。工商管理學(xué)科是一門綜合性學(xué)科，基本要求是厚基礎(chǔ)、寬口徑，強(qiáng)調(diào)知識交叉與綜合。作為一名創(chuàng)業(yè)型的工商管理類專業(yè)人才，不僅需要具備一般的專業(yè)基礎(chǔ)知識，也需要行業(yè)性知識，還需要補(bǔ)充相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識和方法。其中包括：其一，一般知識。專業(yè)教學(xué)計劃課程設(shè)置包括公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和選修課。通過這些課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以建立起寬厚的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識基礎(chǔ)。其二，行業(yè)性知識。學(xué)生應(yīng)對創(chuàng)業(yè)行業(yè)有基本的了解。在教學(xué)過程中，學(xué)校或可通過專題報告、知識講座、創(chuàng)業(yè)論壇來對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，豐富他們對行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的基礎(chǔ)知識。其三，創(chuàng)業(yè)知識。除了在必修課中加入創(chuàng)業(yè)方面的內(nèi)容，在選修課模塊中根據(jù)學(xué)生個人興趣適當(dāng)增設(shè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)、風(fēng)險投資等課程，有針對性、分類別地傳授學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識。

(2) 創(chuàng)業(yè)意識。學(xué)生應(yīng)樹立創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)理想和創(chuàng)業(yè)信念。學(xué)?？赏ㄟ^宣傳國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)成功者的故事和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情；向?qū)W生介紹一些地方的投資政策環(huán)境、自然環(huán)境和人文環(huán)境，結(jié)成學(xué)校和當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)的合作機(jī)制，鼓勵學(xué)生到該地區(qū)創(chuàng)業(yè)。

(3) 創(chuàng)業(yè)能力。鑒于工商管理學(xué)科的特點(diǎn)、全球競爭的形勢，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)具備職業(yè)實(shí)操技能、創(chuàng)新能力、社會適應(yīng)能力和前瞻預(yù)見性等能力的創(chuàng)業(yè)人才。學(xué)校應(yīng)建立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺或載體，切實(shí)提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)實(shí)效。

2.完善教學(xué)計劃課程設(shè)置

針對工商管理類專業(yè)的特點(diǎn)以及創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，合理設(shè)計創(chuàng)業(yè)教學(xué)課程，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育課程體系。專業(yè)教學(xué)計劃創(chuàng)業(yè)教育課程的設(shè)置，在適當(dāng)考慮學(xué)生個體、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)差異性的前提下，應(yīng)達(dá)到提高學(xué)生創(chuàng)新的思維能力、增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新的實(shí)踐能力、創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識和技能的教學(xué)目的，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新思想和創(chuàng)業(yè)能力；在開設(shè)相應(yīng)的課程外，還應(yīng)融匯創(chuàng)業(yè)、專業(yè)、通識等課程，發(fā)揮出“1+1>2”的整體效用。在專業(yè)課程教學(xué)中滲透創(chuàng)業(yè)教育，形成理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)一體化體系，使學(xué)生全面系統(tǒng)地了解相關(guān)專業(yè)經(jīng)營、管理的全過程，實(shí)現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的同步養(yǎng)成。

1. 加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

工商管理類專業(yè)應(yīng)當(dāng)通過配備高素質(zhì)、雄厚的師資來保證創(chuàng)業(yè)教育的有效開展。創(chuàng)業(yè)教育授課教師應(yīng)當(dāng)是既具有淵博的理論知識，又不缺乏在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，甚至是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。學(xué)?？梢云刚垞碛胸S富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任企業(yè)管理職務(wù)，具備較好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人士擔(dān)任創(chuàng)業(yè)授課講師。其中也可以包括經(jīng)濟(jì)管理類專家、工程技術(shù)類專家、政府經(jīng)濟(jì)部門專家、成功企業(yè)家、金融投資家等多個方面。同時，適時派遣各專業(yè)帶頭人、骨干教師、年輕教師外出參加進(jìn)修，或進(jìn)駐合作企業(yè)參與企業(yè)日常經(jīng)營活動，豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2. 建立創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)平臺或載體，重視實(shí)踐環(huán)節(jié)，提升學(xué)生實(shí)操能力

實(shí)踐教學(xué)是創(chuàng)業(yè)教育的重要過程，對培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問題能力等具有重要作用。工商管理類專業(yè)培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，對學(xué)生的實(shí)際操作能力要求更高。學(xué)校應(yīng)通過不同的渠道為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會：根據(jù)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)和任務(wù)安排課程實(shí)操，形成一個多層次、多方位的實(shí)踐教學(xué)體系；布置與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的調(diào)查研究課題；在教學(xué)管理方面出臺鼓勵政策，形成有利于開展創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)環(huán)境；組織學(xué)生到企業(yè)參觀踐習(xí)；與企業(yè)形成合作關(guān)系，建立校外實(shí)訓(xùn)基地；定期或不定期舉行創(chuàng)業(yè)大賽；成立創(chuàng)業(yè)基金，對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動給予激勵與支持；建立創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)基地，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)平臺和指導(dǎo)。

第5篇：工商管理的知識范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向；應(yīng)用性人才；工商管理類；實(shí)踐教學(xué)

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）12-0036-03

新世紀(jì)以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級步伐的不斷加快，地方本科院校人才培養(yǎng)模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。大量企事業(yè)單位對人才的需求更加注重實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，并要求高等院校在本科層次上能培養(yǎng)出大批在素質(zhì)、能力、知識等諸方面都適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營一線工作需要的應(yīng)用性專門人才。但我國的本科教育大多定位于學(xué)術(shù)教育，人才培養(yǎng)與社會需求之間的矛盾很大（高林等，2008）。同時，有關(guān)本科層次應(yīng)用性人才的培養(yǎng)導(dǎo)向和實(shí)踐教學(xué)體系的研究，尚未達(dá)成共識，還有進(jìn)一步梳理與探討的必要。基于此，本文以與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系緊密的工商管理類專業(yè)為例，結(jié)合江蘇理工學(xué)院本科人才教育培養(yǎng)計劃的實(shí)施情況，就如何有效地構(gòu)建職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的應(yīng)用性本科人才多維能力培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)體系作初步的研究與探索。

一、職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的工商管理類人才多維能力模型構(gòu)建

（一）應(yīng)用性本科人才的職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)導(dǎo)向

關(guān)于應(yīng)用性人才，國內(nèi)許多學(xué)者進(jìn)行了界定與分類（季誠鈞，2006；楊興林，2007）。但無論如何分類，實(shí)踐創(chuàng)新能力是應(yīng)用性人才必備的要求（貢福海，2013）。本科應(yīng)用性人才不能簡單地理解為動手能力強(qiáng)的人才，應(yīng)用性本科教育關(guān)注的焦點(diǎn)是盡可能提高學(xué)生適應(yīng)社會發(fā)展與技術(shù)變革的能力，為其將來職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展提供一個堅實(shí)的平臺（王秋紅，2008）。江蘇理工學(xué)院在工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)過程中，堅持以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，將學(xué)生進(jìn)入職場后的發(fā)展目標(biāo)定位為“企業(yè)部門經(jīng)理”，并以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》中有關(guān)培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的要求為指導(dǎo)，從企業(yè)對“企業(yè)部門經(jīng)理”的能力素質(zhì)要求出發(fā)，培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的應(yīng)用性本科人才。

（二）職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的工商管理人才多維能力模型

在一個企業(yè)中，部門經(jīng)理處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中層位置，是上級部門的決策信息提供者和命令執(zhí)行者，是其他部門的服務(wù)者和配合者，是本部門的管理者。企業(yè)部門經(jīng)理的德、能將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。要想成為企業(yè)的部門經(jīng)理需要具有多維能力：在境界維度方面，要有做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理的能力；在結(jié)構(gòu)維度方面，要有核心能力、專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；在層級維度方面，要有基礎(chǔ)、中級、高級和專家級能力之分。在對文獻(xiàn)資料研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)“企業(yè)部門經(jīng)理”的能力素質(zhì)調(diào)查結(jié)果，提出企業(yè)部門經(jīng)理培養(yǎng)導(dǎo)向的工商管理本科人才多維能力結(jié)構(gòu)模型，如表1所示。

就境界維度而言，“做經(jīng)理”是指所開展業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)都親歷親為，這就要求企業(yè)部門經(jīng)理熟練掌握該部門各項工作的要領(lǐng)；“坐經(jīng)理”指不僅自己要做業(yè)務(wù)，還要率領(lǐng)和指導(dǎo)員工開展工作，并引導(dǎo)員工融入到團(tuán)隊中；“作經(jīng)理”就不需要自己具體從事某項業(yè)務(wù)，要為團(tuán)隊確定發(fā)展的目標(biāo)和方向，為部門的發(fā)展提供精神動力。前兩個階段是達(dá)到第三階段的必要前提。企業(yè)部門經(jīng)理的“做―坐―作”過程，顯示的是對不同層級和結(jié)構(gòu)能力的要求。

就結(jié)構(gòu)維度而言，“核心能力”是作為一個企業(yè)部門經(jīng)理所必需的、基礎(chǔ)且重要的能力，無論其所在何種部門或是承擔(dān)何種崗位都是應(yīng)該具有的；“專業(yè)能力”是依據(jù)部門經(jīng)理所在的崗位，或是部門類別不同而需要的專業(yè)知識、技巧及能力；“領(lǐng)導(dǎo)能力”是指能帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷前進(jìn)的能力、留住好下屬的能力等。

不同的境界維度在各個結(jié)構(gòu)維度上，所要求的層級維度存在差異。例如，企業(yè)的營銷部門經(jīng)理在“做經(jīng)理”時，需要初級“客戶導(dǎo)向能力”、中級“團(tuán)隊合作能力”和高級“市場分析能力”、“新市場開辟能力”；到了“作經(jīng)理”時，各結(jié)構(gòu)維度的能力均提升為高級乃至專家級。

二、職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的工商管理類人才多維能力實(shí)踐體系設(shè)計

（一）職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的工商管理類人才多維能力實(shí)踐體系總體框架

為了便于學(xué)生更早、更好地融入社會，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，基于企業(yè)部門經(jīng)理培養(yǎng)導(dǎo)向的應(yīng)用性人才多維能力模型，我們從理念層、載體層、服務(wù)層、平臺層、設(shè)施層五個方面構(gòu)建了工商管理類專業(yè)本科生的多維能力實(shí)踐體系，總體框架如圖1所示。

需要說明的是，職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的工商管理人才多維能力培養(yǎng)體系建設(shè)，既包括基礎(chǔ)課與專業(yè)課、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)等主要環(huán)節(jié)，也包括課外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)（黃愛華，2013）?？茖W(xué)的理論課程體系是實(shí)踐體系順利實(shí)施的先決條件，合理的師資結(jié)構(gòu)是實(shí)踐體系順利實(shí)施的有效保障。為此，我們優(yōu)化了理論課程體系，強(qiáng)化了“身心元素”和“科學(xué)元素”在人才培養(yǎng)中的地位，并將企業(yè)教師、社會培訓(xùn)師融于學(xué)校師資隊伍，有利于學(xué)生理論與實(shí)踐的對接。這是“企業(yè)部門經(jīng)理”多維能力實(shí)踐在理論教學(xué)中的體現(xiàn)和反映。

（二）職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的應(yīng)用型工商管理人才多維能力實(shí)踐教學(xué)體系

應(yīng)用性本科人才創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，僅靠學(xué)校的課堂教育、理論教學(xué)是難以實(shí)現(xiàn)的，還要依靠課外活動和社會實(shí)踐。鑒于地方本科院校普遍存在的學(xué)生素質(zhì)教育弱化、學(xué)生能力與企業(yè)實(shí)際需要脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)，為適應(yīng)“企業(yè)部門經(jīng)理”的培養(yǎng)，我們在整合原有實(shí)踐教學(xué)平臺的基礎(chǔ)上，以“企業(yè)部門經(jīng)理”多維能力為線索，構(gòu)建了一個校內(nèi)校外平臺相支撐、專業(yè)專門平臺相促進(jìn)、多層多用平臺相協(xié)調(diào)的“企業(yè)部門經(jīng)理”多維能力實(shí)踐教學(xué)體系（見圖2），旨在以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)與能力。

校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基于基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺、專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺和專門實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺實(shí)現(xiàn)。其中，基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)包括7大模塊，即管理學(xué)模塊、經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊、財務(wù)管理模塊、銀行業(yè)務(wù)模塊、市場營銷模塊、人力資源管理模塊、定量分析方法模塊，覆蓋專業(yè)基礎(chǔ)課的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，其目標(biāo)在于培養(yǎng)“企業(yè)部門經(jīng)理”的核心能力；專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)則涵蓋各專業(yè)課的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，例如會計學(xué)專業(yè)的手工模擬實(shí)驗(yàn)、市場營銷專業(yè)的綜合技能訓(xùn)練等，其目標(biāo)在于培養(yǎng)“企業(yè)部門經(jīng)理”的專業(yè)能力；專門實(shí)驗(yàn)教學(xué)包括EPR綜合實(shí)驗(yàn)、技能競賽、科研項目三部分，其目標(biāo)在于培養(yǎng)學(xué)生的核心能力、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，即綜合能力。EPR綜合實(shí)驗(yàn)是讓即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一次接近于真實(shí)企業(yè)環(huán)境的創(chuàng)業(yè)演練，訓(xùn)練學(xué)生在高仿真度企業(yè)經(jīng)營流程中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識進(jìn)行實(shí)際操作。專門實(shí)驗(yàn)教學(xué)滿足各專業(yè)學(xué)生理論知識與綜合能力同步發(fā)展需求，全面培養(yǎng)學(xué)生的核心能力、專業(yè)能力。從大學(xué)二年級開始，通過“多方位、多層次”大學(xué)生學(xué)科競賽體系的設(shè)置，將各級別的學(xué)科競賽科學(xué)、合理地結(jié)合起來，系統(tǒng)的銜接各層次競賽內(nèi)容，由淺入深的提高學(xué)生綜合能力，達(dá)到培養(yǎng)“企業(yè)部門經(jīng)理”的目的。此外，在積極開展學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的基礎(chǔ)上，又積極申報江蘇省以及全國的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃。這些項目的開展，不僅訓(xùn)練了“企業(yè)部門經(jīng)理”所應(yīng)具備的核心能力，而且由于與專業(yè)相結(jié)合，也進(jìn)一步增強(qiáng)了其專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

校外實(shí)踐教學(xué)基于校外實(shí)習(xí)基地和校企協(xié)同平成。其中，校外實(shí)習(xí)基地的主要功能是承擔(dān)學(xué)生的認(rèn)識實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)，目的是培養(yǎng)學(xué)生將課程教學(xué)和課外活動中所掌握的理論知識和專業(yè)技能運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中的實(shí)踐能力。此外，學(xué)校還與部分較大規(guī)模的企業(yè)共建校企協(xié)同平臺，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入合作，如我校為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才支持，形成科研團(tuán)隊和人才培養(yǎng)團(tuán)隊；企業(yè)在我校設(shè)立企業(yè)創(chuàng)新基金、學(xué)生獎勵基金和教師隊伍教研基金，為學(xué)生提供教學(xué)實(shí)踐基地；雙方還通過共建實(shí)驗(yàn)室、科研項目實(shí)施、教材編寫等方式共同承擔(dān)起人才培養(yǎng)的任務(wù)。

總之，通過實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和方法的改革，充分調(diào)動和發(fā)揮了學(xué)生的實(shí)踐主動性和創(chuàng)造性，學(xué)生通過實(shí)踐活動，既熟悉了有關(guān)實(shí)踐操作的方法與技能，又能把理論知識與實(shí)踐技能緊密結(jié)合起來，提高了“準(zhǔn)企業(yè)部門經(jīng)理”的綜合能力。

三、職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的工商管理類人才多維能力實(shí)踐體系的實(shí)施保障

培養(yǎng)“企業(yè)部門經(jīng)理”多維能力實(shí)踐體系順利實(shí)施的基本條件是使培養(yǎng)“企業(yè)部門經(jīng)理”多維能力理論教學(xué)體系的與之相匹配，以及管理、保障機(jī)制的與之相匹配。為此，應(yīng)優(yōu)化理論教學(xué)課程體系，建立教學(xué)資源共享平臺，并強(qiáng)化管理機(jī)制和保障機(jī)制，使得其實(shí)踐體系順利實(shí)施。

首先，要培養(yǎng)未來“企業(yè)部門經(jīng)理”，需要有一種跟得上時代要求和技術(shù)發(fā)展要求的培養(yǎng)理念和課程計劃。基于對“企業(yè)部門經(jīng)理”所處地位的理解，理論課程體系應(yīng)包括四個層次：一是身心發(fā)展知識，強(qiáng)化學(xué)生對身心發(fā)展的重視，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格；二是堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識，目的是教給學(xué)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的基本原理；三是專業(yè)知識，此類課程著力于使學(xué)生對所學(xué)專業(yè)有很高的專業(yè)能力，同時促進(jìn)對企業(yè)精神、商業(yè)環(huán)境的理解；四是自然科學(xué)、藝術(shù)、人文、社會科學(xué)知識，希望學(xué)生能深入了解未來工作將依賴的社會、人類環(huán)境，以及他們將面臨的專業(yè)問題和道德問題。

其次，為更好地突破傳統(tǒng)教育過程在時間和空間上的限制，實(shí)現(xiàn)教育資源在更大范圍上的共享，應(yīng)對相關(guān)教學(xué)資源進(jìn)行整合，利用網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建教學(xué)資源共享平臺?；诖私虒W(xué)資源共享平臺，教師能從繁重的重復(fù)性勞動中解放出來，學(xué)生能從灌輸式教學(xué)中被拯救出來，更有利于充分激發(fā)教師與學(xué)生的創(chuàng)造性，也有效保證了培養(yǎng)“企業(yè)部門經(jīng)理”多維能力實(shí)踐體系的實(shí)施。

最后，進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)管理體系是順利實(shí)施培養(yǎng)“企業(yè)部門經(jīng)理”多維能力實(shí)踐體系，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的保證。只有有了科學(xué)、規(guī)范化的管理體系和保障機(jī)制，才能確保人才培養(yǎng)各項措施的落實(shí)和運(yùn)行。健全的管理體系主要包括組織管理、運(yùn)行管理、規(guī)章制度和質(zhì)量管理等?！半p師型”或“雙師”素質(zhì)教師為主體的師資隊伍、先進(jìn)的仿真性實(shí)踐教學(xué)環(huán)境、穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地、科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和方法則是構(gòu)建強(qiáng)有力的保障體系的四個重要條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]高林，吳智泉.發(fā)展應(yīng)用性高等教育若干基本問題研究[J].中國高教研究，2008，（5）：44-47.

[2]季誠鈞.應(yīng)用型人才及其分類培養(yǎng)的探討[J].中國大學(xué)教學(xué)，2006，（6）：57-58.

[3]楊興林.應(yīng)用型人才及其培養(yǎng)模式的研究[J].黑龍江高教研究，2007，（6）：164-167.

[4]貢福海.地方高校卓越應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式與途徑[J].高等農(nóng)業(yè)教育，2013，（10）：50-52.

第6篇：工商管理的知識范文

【摘要】在社會經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展過程中，工商管理是一項十分主要的管理標(biāo)準(zhǔn)。同時，隨著國家發(fā)展速度不斷加快，為科學(xué)技術(shù)水平的提升提供了有利保障，因而為工商管理體系的健全起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)通過實(shí)施工商管理，能夠提高發(fā)展速度，提升其市場競爭力，所以合理的協(xié)調(diào)工商管理和市場經(jīng)濟(jì)二者之間的關(guān)系顯得尤為重要。因此，本文針對工商管理與市場經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行了分析，從而為企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】工商管理 市場經(jīng)濟(jì) 關(guān)系

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，工商管理是現(xiàn)代有效的管理運(yùn)營手段，對調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)具有重要意義，工商管理與市場經(jīng)濟(jì)相輔相成，只有二者協(xié)調(diào)發(fā)展才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。對于市場經(jīng)濟(jì)而言，其比較大的特點(diǎn)就是自由經(jīng)濟(jì)體系，在該經(jīng)濟(jì)體系下，價格直接決定了產(chǎn)品與銷售，所以市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)有很大差異，對銷售價格與產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理顯得及其重要。此外，工商管理與市場經(jīng)濟(jì)有著密切聯(lián)系，因而通過對二者的關(guān)系進(jìn)行分析，有利于開展工商管理工作。

一、工商管理的作用

對于工商管理而言，其是在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下產(chǎn)生的，依據(jù)工商企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)對市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)水平和市場經(jīng)濟(jì)私有制等方面予以分析，使得市場經(jīng)濟(jì)活動具有可控性。在工商管理過程中，通過對市場整體予以研究，能夠達(dá)到對市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的分析與決策，確保市場工商管結(jié)構(gòu)更加專業(yè)化。通常情況下，以工商管理的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，就能夠?qū)崿F(xiàn)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程予以分析的效果，使得市場受到工商管理的影響，工商管理能夠?qū)μ嵘袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)揮主要作用，并保證二者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、工商管理和市場經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系分析

（一）市場經(jīng)濟(jì)是工商管理的前提

我國的形成發(fā)展過程中，主要是因?yàn)槿祟惖倪M(jìn)步、商品生產(chǎn)和營銷等產(chǎn)生的，國家為了對社會中商品經(jīng)營體制予以監(jiān)督，成立了工商管理部門，從而實(shí)現(xiàn)維護(hù)不同階層的根本利益。對于市場經(jīng)濟(jì)來講，其是在商品生產(chǎn)和交易過程中形成的，為了維持市場經(jīng)濟(jì)秩序，有關(guān)管理人員會結(jié)合工商管理規(guī)定對維護(hù)其秩序，進(jìn)而促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)效益有@著提高。由此表明，不同商品的生產(chǎn)、交易以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是工商管理得到有效發(fā)展的前提，也是維持市場經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的關(guān)鍵，為增強(qiáng)工商管理效率打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

（二）市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了工商管理的發(fā)展

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并且提高生產(chǎn)能力，使得商品的生產(chǎn)和營銷關(guān)系得到最大程度的優(yōu)化。在當(dāng)前的形勢下，企業(yè)利益主體矛盾有所增多，對發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不良影響。為了發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)體制，必須對其正確引導(dǎo)，只是在市場經(jīng)濟(jì)管理制度的作用是難以達(dá)到管理的目標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)確保工商管理和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展互相協(xié)作。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，通過發(fā)揮工商管理的作用，因而極大的滿足了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的基本要求，對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮主要作用。因此，市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了工商管理的發(fā)展。

（三）工商管理促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前，我國已經(jīng)加大了工商管理力度，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，也為改善市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造有利條件。第一，工商管理有利于對市場經(jīng)濟(jì)主體的規(guī)范。在工商管理期間，必須保證市場經(jīng)濟(jì)體制更為合法與合理，通過對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為予以深入研究，可以對市場經(jīng)濟(jì)主體加以規(guī)范，那么，在某種程度上，使得工商管理對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。在工商管理時，制定了與市場經(jīng)濟(jì)主體有關(guān)的制度，借助于制度維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，推動市場經(jīng)濟(jì)體制向更好的方向發(fā)展。

第二，有助于對市場監(jiān)督。在工商管理時，需要保證市場主體和市場監(jiān)督工作能夠平衡發(fā)展。通過強(qiáng)化對市場的監(jiān)督，尤其是加大對市場經(jīng)濟(jì)中的違法狀況予以監(jiān)督，進(jìn)而為有效解決市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間存在的不正當(dāng)競爭和壟斷問題提供有利條件?？傊?，在工商管理的作用下，能夠?qū)θ缟蠁栴}予以監(jiān)督和管理，為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定意義[3]。同時，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，常常存在著虛假廣告問題，工商管理對其予以嚴(yán)肅處理，對維護(hù)市場秩序起到了至關(guān)重要的作用。

第三，工商管理對健全市場社會經(jīng)濟(jì)體系有很的的幫助。在借助于工商管理對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以監(jiān)督期間，需要建立社會經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)而為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利保障。工商管理發(fā)揮其職能，對市場予以監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)對市場的規(guī)范，使得社會上的資源予以整合，正確引導(dǎo)國家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，從而對市場經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行科學(xué)控制，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，對于工商管理和市場經(jīng)濟(jì)而言，二者有著密切的聯(lián)系，具有相輔相成和相互監(jiān)督等特點(diǎn)，通過協(xié)調(diào)統(tǒng)一對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的作用。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，發(fā)揮工商管理的作用，有利于經(jīng)濟(jì)增長。同時，明確工商管理和市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，對明晰工商管理的走向具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：[1]張詩慧.淺談工商管理與市場經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系[J].品牌，2015（11）：94-94.

第7篇：工商管理的知識范文

【關(guān)鍵詞】盈余管理；管理當(dāng)局；委托-；治理結(jié)構(gòu)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來企業(yè)競爭越來越激烈及我國商品由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，產(chǎn)品營銷面臨更大的壓力，上市公司管理當(dāng)局為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)和政治目的，通過盈余管理（Earnings

Management）粉飾其會計報表的現(xiàn)象越來越多。那么什么是盈余管理，盈余管理的動因是什么以及我們應(yīng)采取什么對策。

一、盈余管理的概念

美國會計學(xué)會前會長凱瑟琳?雪柏（Katherine?Schipper）認(rèn)為盈余管理是企業(yè)管理人員為了獲得私利，從而有目的地干預(yù)對外財務(wù)會計報表過程的一種管理行為，是一種廣義上的“披露管理”（Disclosure Management）的概念。當(dāng)前，盈余管理一般被認(rèn)為是為了局部利益或某些人的利益，而有目的干預(yù)對外披露的財務(wù)報告，這樣無疑會誤導(dǎo)那些以公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的利益關(guān)系人的決策或者影響那些以會計報表數(shù)字為基礎(chǔ)的契約的后果，即上市公司的人通過會計政策的選擇、會計方法的運(yùn)用、會計估計的變動、會計方法的運(yùn)用時點(diǎn)、交易事項發(fā)生時點(diǎn)的控制等來實(shí)現(xiàn)盈余管理。盡管在一個足夠長的時間內(nèi)通過盈余管理并不能增加或減少企業(yè)實(shí)際盈利，僅改變其在各個會計期間的分布，但卻損害了國家、債權(quán)人和社會公眾等利益相關(guān)者的利益。

二、上市公司盈余管理的動因

任何一項政策的采納與使用，都有其一定的動因，上市公司盈余管理也不例外，筆者認(rèn)為，主要包括以下幾個方面：（1）委托―關(guān)系假設(shè)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)之間的分離而產(chǎn)生了所有者與經(jīng)營者之間的委托―關(guān)系。由于所有者追求的是企業(yè)價值最大化，而經(jīng)營者追求的是其自身利益的最大化，這使得委托―雙方的目標(biāo)在不同程度上產(chǎn)生了差異，甚至在某些時候相反，而這種目標(biāo)不一致帶來的直接后果是人的道德風(fēng)險和逆向選擇?，F(xiàn)實(shí)中，委托―人之間的利益鴻溝雖不能完全徹底消除，但可以通過采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜s小這一鴻溝。按照契約理論，企業(yè)是一系列契約的集合，其中很重要的一項契約是所有者與經(jīng)營者之間的報酬契約。報酬作為委托人對人勞動的補(bǔ)償，之所以能夠成為一種激勵約束手段，理論上應(yīng)當(dāng)將其與人的努力程度聯(lián)系在一起，而且這種聯(lián)系越密切激勵效果越明顯，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營效果不佳時，人便會通過盈余管理的手段使企業(yè)利潤達(dá)到業(yè)績考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)其自身利益最大化，其表現(xiàn)為企業(yè)管理者報酬的增加、在職消費(fèi)層次的提高以及社會地位的提升等。（2）政治成本假設(shè)。政治成本假設(shè)是指當(dāng)企業(yè)盈利能力比較強(qiáng)時，它就會受到更多的關(guān)注和宣傳，比如稅務(wù)部門可能會對其征收更多的稅金，社會公益部門可能要求其提供更多的贊助，環(huán)保部門可能對其進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保要求，同行可能提高對其商業(yè)秘密的竊取程度，社區(qū)可能以水污染、噪音污染等而對其進(jìn)行索賠，地方政府可能采取行政干預(yù)的方式迫使其去兼并虧損企業(yè)，結(jié)果使其背上沉重的負(fù)擔(dān)。俗話說，“人怕出名豬怕壯”，可能引發(fā)權(quán)之爭，進(jìn)而威脅人的職位。因此為了避免可能發(fā)生的政治成本，企業(yè)管理當(dāng)局就會選擇那些能夠平滑利潤的會計方法來進(jìn)行盈余管理。（3）債務(wù)契約假設(shè)。債務(wù)契約假設(shè)就是指在構(gòu)成企業(yè)的契約關(guān)系中，債權(quán)人為了保護(hù)自身的利益，在同企業(yè)簽定契約時，往往會制定一些限制性條款，比如對流動比率、速動比率、主營業(yè)務(wù)利潤比率等規(guī)定一個下限，股利發(fā)放率等規(guī)定一個上限，由于企業(yè)違約要付出很大的代價，并且企業(yè)管理當(dāng)局為了獲得債權(quán)人的后續(xù)支持，所以當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其會計報表已顯示違反了規(guī)定條款時，便對盈余進(jìn)行管理以達(dá)到債權(quán)人的要求范圍之內(nèi)，從而減少違約的可能性。（4）資本市場假設(shè)。企業(yè)管理當(dāng)局通過盈余管理可以呈現(xiàn)一個穩(wěn)定的每股盈利額，以此來刺激投資者對上市公司股票的需求，抬高股票價格，從而在急需追加資本時創(chuàng)造出一個有利于股票發(fā)行的市場環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。如果企業(yè)利潤忽高忽低，通過股票市場向社會公眾傳遞一個企業(yè)經(jīng)營不穩(wěn)的信號，供應(yīng)商不敢同企業(yè)做賒銷生意，甚至催要欠款，銀行不敢向企業(yè)提供融資，優(yōu)秀人員不愿意到企業(yè)工作，并且當(dāng)企業(yè)需要資金時，無法達(dá)到上市、配股、增資擴(kuò)股及發(fā)行債券的資格條件。因此，企業(yè)管理當(dāng)局有強(qiáng)烈的盈余管理動機(jī)。（5）地方政府財政補(bǔ)貼假設(shè)。由于爭取發(fā)行上市指標(biāo)的難度大，“殼資源”依然稀缺，地方政府作為本地上市公司的行政領(lǐng)導(dǎo)和直接或間接的所有者，不愿其失去寶貴的上市資格，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不善出現(xiàn)無法配股或面臨摘牌的狀態(tài)時，地方政府常常采取種種借口，比如支農(nóng)補(bǔ)貼，儲備補(bǔ)貼、貢獻(xiàn)補(bǔ)貼等來給上市公司注資，使其達(dá)到配股或免遭摘牌的資格條件。這顯然是上市公司利用地方政府的財政補(bǔ)貼所進(jìn)行的盈余管理。（6）《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》本身的缺陷假設(shè)。會計準(zhǔn)則制度制定人員為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變異和未來的不確定性，在制定準(zhǔn)則制度時留有一定的彈性空間，由企業(yè)會計人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而進(jìn)行會計政策的選擇，比如“八項”減值準(zhǔn)備的計提比例、固定資產(chǎn)折舊年限的估計等。然而，企業(yè)會計人員將準(zhǔn)則制度的彈性空間作為企業(yè)利潤調(diào)節(jié)的“蓄水池”即企業(yè)不需要利潤時多計提減值準(zhǔn)備減少利潤，需要利潤時沖銷計提的減值準(zhǔn)備增加利潤，這顯然是違背了準(zhǔn)則制定人員原有的目的而為了上市公司自身的利益所進(jìn)行的盈余管理。

三、遏止盈余管理的幾點(diǎn)建議

人都是理性的，采用盈余管理追求自身利益最大化是人的理，我們不能將盈余管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)后果一味地推向人。盡管盈余管理影響的是會計報表中的盈利，而不是企業(yè)的實(shí)際盈利，這實(shí)質(zhì)上背離了中立性原則，損害了委托人、債權(quán)人、社會公眾、政府等利益相關(guān)者的利益，可能引發(fā)資本市場的混亂和社會誠信危機(jī)。因此必須加以遏止，對此筆者提出以下幾點(diǎn)建議：

1.建立和完善高質(zhì)量的會計準(zhǔn)則體系，同時促使會計報表重心的轉(zhuǎn)移。筆者認(rèn)為，盈余管理之所以需要加以遏止是因?yàn)橛喙芾硭婕暗臎Q不僅僅是會計信息失真的問題，也暴露出我國為確保會計信息客觀性所作出的制度安排（如企業(yè)會計準(zhǔn)則中八項減值準(zhǔn)備計提制度，注冊會計師的行業(yè)自律機(jī)制等）存在著嚴(yán)重的缺陷。比如當(dāng)前應(yīng)計制會計中的預(yù)計、攤銷等都很容易被利用作盈余管理。準(zhǔn)則制定應(yīng)采用規(guī)則導(dǎo)向的準(zhǔn)則制定模式，明確界定某些準(zhǔn)則的操作彈性空間，比如對“八項”減值準(zhǔn)備的計提范圍、計提比例、沖銷時間、沖銷比例等會計處理的專業(yè)判斷范圍和對會計政策、會計估計等的變更選擇權(quán)作出必要的限制，以降低上市公司利用準(zhǔn)則制度來盈余管理的空間。同時，將會計報表重心由當(dāng)前的利潤表轉(zhuǎn)向資產(chǎn)負(fù)債表，不要僅僅關(guān)注賬面利潤，更要關(guān)注資產(chǎn)的質(zhì)量，這不僅關(guān)系到上市公司的持續(xù)發(fā)展，更重要的是遏制上市公司盈余管理的根本措施。

2.加大注冊會計師的審計監(jiān)督力度，改革會計師事務(wù)所機(jī)構(gòu)體制。提高注冊會計師的個人素質(zhì)和注冊會計師行業(yè)的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮注冊會計師“經(jīng)濟(jì)警察”的職能，要求注冊會計師全面、客觀、及時地披露上市公司的盈余管理。同時，對會計師事務(wù)所體制進(jìn)行相應(yīng)的配套改革，比如對會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍作出限制，即將審計業(yè)務(wù)與咨詢業(yè)務(wù)分開，提高其獨(dú)立性；實(shí)行審計單位輪換制度和注冊會計師輪審制度，以避免發(fā)生如安達(dá)信會計師事務(wù)所長期為安然公司出具虛假報告欺騙社會公眾的悲劇重演；將有限責(zé)任會計師事務(wù)所改制為合伙制會計師事務(wù)所，讓注冊會計師和會計師事務(wù)所承擔(dān)無限責(zé)任，使注冊會計師和會計師事務(wù)所不愿、不敢出具虛假審計報告，從而將盈余管理壓縮在最小范圍內(nèi)。因此，完善注冊會計師制度是治理盈余管理的必要條件。

3.建立科學(xué)的業(yè)績評價體系，完善相關(guān)規(guī)范。對人的業(yè)績評價，不能僅單一采用利潤總額作為業(yè)績考核指標(biāo)，還要參考采用EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）、REVA（修訂經(jīng)濟(jì)增加值）、BSC（平衡計分卡）等工具指標(biāo)來評價人業(yè)績；對是否允許上市公司增發(fā)股票或配售股票等方面，不應(yīng)只單一考核凈資產(chǎn)收益率這一容易操縱的指標(biāo)，而應(yīng)該建立多指標(biāo)考核體系進(jìn)行檢驗(yàn)，比如可以增加（上市公司經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額÷收入總額）比率、主營業(yè)務(wù)利潤率和主營業(yè)務(wù)利潤在凈利潤中的比重等指標(biāo)進(jìn)行綜合考察，目的是保證前一次募集資金投向與公司主營業(yè)務(wù)有關(guān)，并促使再融資的資金投向公司的主營業(yè)務(wù)。同時，為了防止某些上市公司“讓我一次虧個夠”、“大額計提大額轉(zhuǎn)回減值準(zhǔn)備”的做法，也應(yīng)改變將連續(xù)三年虧損作為終止上市公司掛牌交易的唯一條件，可以考慮采用“累積虧損”、“凈資產(chǎn)虧損率”作為退市和摘牌的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上遏止這些上市公司盈余管理的空間。

4.建立和健全公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度。在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代公司中，所有者和經(jīng)營者責(zé)、權(quán)、利的界定以及他們之間關(guān)系和相應(yīng)的制度安排被稱為公司治理結(jié)構(gòu)，公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層經(jīng)理人員組成，通過有效的權(quán)利分配，權(quán)利制衡和信息披露等機(jī)制，能迫使上市公司管理層客觀、公正地信息，達(dá)到均衡信息分布，用企業(yè)內(nèi)部控制制度約束信息不對稱現(xiàn)象。建立和健全公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立有效的獨(dú)立董事制度：（1）就優(yōu)化上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)而言，關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)由市場引導(dǎo)上市公司中第一大股東降低持股比例，積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)國有股減持，大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者，允許和引導(dǎo)基金、保險、養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)持股，與國有股減持同步推進(jìn)，以徹底改變“一股獨(dú)大”的局面，國家應(yīng)從政策上鼓動股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化，積極推動國有股、法人股上市流通，促進(jìn)公司控制權(quán)市場的形成；（2）就建立有效的獨(dú)立董事制度而言，應(yīng)當(dāng)建立一種合理的獨(dú)立董事選擇機(jī)制，保證獨(dú)立董事的“獨(dú)立”和“懂事”。同時，把獨(dú)立董事的監(jiān)督與監(jiān)事會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，做到分工明確、各有側(cè)重，特別是獨(dú)立董事要對董事會提交股東大會討論的事項出具獨(dú)立專家意見，真正發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立監(jiān)督作用。

5.制定法律法規(guī)規(guī)范地方政府補(bǔ)貼行為。制定法律法規(guī)規(guī)范政府補(bǔ)貼行為并且對地方政府補(bǔ)貼收入的會計處理作出詳細(xì)的規(guī)定。比如上市公司應(yīng)將補(bǔ)貼收入作為公司的資本公積，而不作為公司的當(dāng)期收入計入本期利潤，同時還要在會計報表附注中詳細(xì)披露補(bǔ)貼原因、補(bǔ)貼金額、補(bǔ)貼時間等，以防止一些上市公司魚目混珠，利用補(bǔ)貼來進(jìn)行盈余管理。此外，還要不斷加強(qiáng)證券市場透明度，充分發(fā)揮市場自身盈余管理的約束力。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]董望，陳漢文.內(nèi)部控制、應(yīng)計質(zhì)量與盈余反應(yīng)[J].審計研究

2011（4）：68～78

[2]方紅星，金玉娜.高質(zhì)量內(nèi)部控制能抑制盈余管理嗎？[J].會計研究.2011（8）：53～61

[3]王躍堂，周 雪.長期資產(chǎn)減值：公允價值的體現(xiàn)還是盈余管理行為

第8篇：工商管理的知識范文

關(guān)鍵詞：上市公司；市值管理；可行性

一、引言

伴隨著股權(quán)分置改革的順利完成，我國資本市場進(jìn)入全流通時代。順應(yīng)時展的潮流，施光耀首次提出市值管理這一全新概念，并做了進(jìn)一步闡述：市值是衡量上市公司實(shí)力大小的一個新標(biāo)桿；市值是考核經(jīng)理層績效好壞的一個新標(biāo)桿；市值是決定上市公司收購與反收購能力強(qiáng)弱的一個新標(biāo)桿；市值是決定上市公司融資成本高低的一個新標(biāo)桿；市值是決定投資者財富大小的一個新標(biāo)桿[1]。

在強(qiáng)式有效的資本市場當(dāng)中，市值等同于上市公司全體股東的財富價值。然而在我國這種弱式有效資本市場當(dāng)中，股本與股價的乘積只是市值的外在表現(xiàn)。朱陵川(2007)認(rèn)為，市值管理是上市公司從穩(wěn)定和提升公司市值出發(fā)，提升自身估值水平，致力于追求公司價值最大化，為股東創(chuàng)造價值，上市公司的一切經(jīng)營行為，無論是投資、融資及股利政策等等，都要緊緊圍繞追求長期、持續(xù)的市值最大化這個核心目標(biāo)來進(jìn)行[2]。張濟(jì)建(2010)認(rèn)為，市值管理是上市公司通過公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理和投資者關(guān)系管理，將公司創(chuàng)造價值、實(shí)現(xiàn)價值和經(jīng)營價值的活動有機(jī)地聯(lián)系起來，促使股價充分反映公司內(nèi)在價值，并努力實(shí)現(xiàn)以內(nèi)在價值為支撐的市值最大化的管理活動[3]。雖然上述表述不同，但都認(rèn)為市值管理要服從公司整體戰(zhàn)略；要運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的方法和手段；市值管理離不開投資者關(guān)系管理。市值管理的主要內(nèi)容包括公司市值管理的基礎(chǔ)工作、市值管理中的價值創(chuàng)造活動、市值管理中的價值實(shí)現(xiàn)活動和市值管理中的價值經(jīng)營活動。

市值管理與價值管理都以價值創(chuàng)造為核心內(nèi)容，依據(jù)價值增長規(guī)律，探索價值創(chuàng)造的運(yùn)行模式和管理技術(shù)。不同之處主要有:市值管理以市值最大化為目標(biāo)，價值管理以內(nèi)在價值最大化為目標(biāo)；市值管理強(qiáng)調(diào)價值實(shí)現(xiàn)，價值管理強(qiáng)調(diào)價值創(chuàng)造；市值管理僅適用于弱式有效資本市場，價值管理對市場環(huán)境要求較為寬泛；市值管理只適用于上市公司，價值管理適用于任何企業(yè)[4]。

二、山西省上市公司市值管理的重要意義及存在的問題和障礙

開展市值管理是上市公司一個重要發(fā)展趨向，政府管理部門已經(jīng)提出要把上市公司市值納入績效考核。從利潤管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭兄倒芾韺⑹巧鲜泄窘?jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念的深刻轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的核心是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)從利潤最大化向市場價值最大化的過渡。近年來，很多上市公司不斷進(jìn)行市值管理的嘗試，并取得了一定的成效。但由于市值管理是我國資本市場的新事物，許多上市公司對市值管理這一新的管理命題還存在著不少認(rèn)識和行動上的誤區(qū)。

（一）山西省上市公司進(jìn)行市值管理的重要意義

1.開展市值管理有助于上市公司系統(tǒng)性管理思維形成。市值管理不是應(yīng)急性操縱股價的行為，是一項科學(xué)管理的系統(tǒng)性工程[5]。市值管理不僅需要面對牛市，也需要面對熊市，市值管理的定位直接影響市值管理的成效。采取“低買”和“高賣”的策略很大程度上是主觀意愿。市值管理意味著要辯證的動態(tài)的觀察市場形勢，需要對反周期理論嫻熟運(yùn)用。反之就有可能實(shí)際造成“低賣”和“高買”的后果，削弱價值實(shí)現(xiàn)能力。所以，市值管理必須放在公司的戰(zhàn)略高度進(jìn)行系統(tǒng)化考慮。有的公司盡管不斷“增持”，但由于沒有認(rèn)識到自身的實(shí)際情況，增持方案缺乏科學(xué)性，時機(jī)選擇不當(dāng)，使得增持行動不但未能提振市場信心，反而導(dǎo)致股價下跌。

2.開展市值管理可以有效改善公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)是以《公司法》和公司章程為依據(jù)的關(guān)系合約，它規(guī)范公司各利益相關(guān)者之間的關(guān)系，形成權(quán)力制衡、控制與激勵并存的機(jī)制。資本市場最重要的特征就是“變化”，收益和損失的邊界模糊不穩(wěn)定，使得現(xiàn)代企業(yè)制度所帶來的委托風(fēng)險在資本市場中得到了高度疊加。由于經(jīng)理人本身對企業(yè)財產(chǎn)不具有所有權(quán)，目標(biāo)函數(shù)和股東目標(biāo)函數(shù)不同，如果公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善，缺乏有效的權(quán)力制衡機(jī)制，經(jīng)理人的風(fēng)險偏好就會被高度釋放出來，其市值管理行為（比如選擇不當(dāng)融資方式）就會偏離股東利益，注重短期效益，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時推卸責(zé)任。因而，市值管理不僅是單純意義上的行為實(shí)踐，也在深層次上推動著公司治理結(jié)構(gòu)的改善。只有股東的偏好等同于經(jīng)理人的偏好，股東與經(jīng)理人的利益協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)良性互動，才能最大程度上做好市值管理。

3.開展市值管理有利于推動上市公司轉(zhuǎn)型跨越。長期以來，我國把凈資產(chǎn)作為衡量企業(yè)經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，導(dǎo)致上市公司并購重組不夠積極，轉(zhuǎn)型跨越意識不強(qiáng)。以市值來衡量上市公司實(shí)力和經(jīng)營績效，上市公司自然更關(guān)心自身價值的提升和長期增值，會自覺把公司的長期發(fā)展和短期目標(biāo)緊密結(jié)合起來，會不斷地通過并購重組等方式維持和提高其核心競爭力。

第9篇：工商管理的知識范文

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，在這一過程中也使得經(jīng)濟(jì)制度更加完善，事業(yè)組織結(jié)構(gòu)也更加的抽象和繁瑣，在這樣的情況下，工商管理的作用就顯得十分的重要，這一方面體現(xiàn)在了社會管理系統(tǒng)自身的監(jiān)督和管理方面，同時也體現(xiàn)在了政府對市場的監(jiān)督和行政管理工作中。尤其是我國進(jìn)入到全球化大潮之后，所面對的形勢也越來越復(fù)雜，所以這個時候充分的展現(xiàn)工商管理的作用就顯得極其的重要，最近幾年，相關(guān)領(lǐng)域的研究人員也對這一問題進(jìn)行了更加全面和深入的研究，這些研究工作的開展對提高我國和其他國家溝通水平而言有著十分重要的作用，此外因?yàn)楫?dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制改革越來越明顯，所以工商管理所要承擔(dān)的責(zé)任就更重，這樣也就使得工商管理部門無法在短時間之內(nèi)適應(yīng)時展的步伐和趨勢，這樣也就使得市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平受到了非常明顯的不利影響，所以我們應(yīng)該在當(dāng)前的工作中抓住時展的脈搏，不斷的增強(qiáng)工商管理部門本身的監(jiān)督和管理職能。

2工商管理的準(zhǔn)則

2.1堅持實(shí)事求是是準(zhǔn)則的實(shí)現(xiàn)

在工商管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)法活動的過程中，會面對很多新的環(huán)境和新的形勢，這樣一來就會給工商管理部門造成一定的困境，而在實(shí)際的工作中，因?yàn)闂l件上的限制，所以經(jīng)常會在實(shí)際的工作中將這些問題規(guī)避過去，這樣一來也就使得工商管理部門自身的社會形象受損，同時也無法樹立其權(quán)威性。針對這樣的現(xiàn)象，工商管理部門在工作中必須要采取有效的措施積極的去面對和解決問題，同時在處理問題的過程中還要以全新的視角去看待這一問題，在一些難題不知道該如何解決的時候，一定要首先堅持實(shí)事求是的原則，只有這樣，才能更好的保證問題解決的效果，在執(zhí)法工作中一定要靈活應(yīng)變，不墨守成規(guī)，這樣才能更好的保證工商管理部門自身的職能得以充分體現(xiàn)。

2.2保持依法行政原則的實(shí)施

工商管理部門如果想要在實(shí)際的工作中對每一個企事業(yè)都能根據(jù)其實(shí)際的情況采取一些有針對性的管理辦法，就一定要在日常的工作中加強(qiáng)對企事業(yè)單位的教育和宣傳工作，使得企事業(yè)單位對相關(guān)的法律有更加全面的了解，同時讓企事業(yè)單位對其重要性和嚴(yán)重性予以正確的認(rèn)識，在實(shí)際的工作中還要采取有效的措施積極的去引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照法律的規(guī)定和要求去做好各項工作，同時還要加強(qiáng)監(jiān)督和價差的力度，充分的樹立工商管理部門自身的威望。

3新時期發(fā)揮工商管理職能的有效措施

3.1轉(zhuǎn)變觀念

意識是管理的指引，所以思想觀念在工商管理的過程中發(fā)揮著非常重要的作用，必須要在實(shí)際的工作中樹立科學(xué)正確的管理觀念，此外還要將這種觀念貫徹到實(shí)際的工作中，只有這樣，才能更好的提高工商管理的工作質(zhì)量和工作水平。此外在實(shí)際的工作中，必須要將市場的實(shí)際情況充分的考慮進(jìn)來，制定一個合理的工商管理目標(biāo)，因此，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，這樣才能建立正確的工作方法，對市場的運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

3.2遵守工商管理原則

隨著我國改革開放體制不斷推廣，傳統(tǒng)的工商管理方式等已經(jīng)不能夠滿足新時期發(fā)展需求，為了能夠更好地開展工作，就需要工商部門遵守有關(guān)原則對工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整：首先，要以自身實(shí)際情況為中心。由于受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)只有通過不斷改革和創(chuàng)新，才能夠在競爭中立于不敗之地，工商管理部門作為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要部門，也勢必要對自身的工商管理職能進(jìn)行改革。因此，工商部門要切實(shí)為企業(yè)著想，為企業(yè)辦實(shí)事，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題和困難；其次，依法行使職權(quán)。工商部門在實(shí)際工作中要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，并在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，尤其是法律的重要性，落實(shí)責(zé)任制，在出現(xiàn)問題時，第一時間找到負(fù)責(zé)人，并解決問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；最后，堅持實(shí)事求是的原則。企業(yè)在創(chuàng)新和改革的過程中會遇到很多問題，如果工商部門不能夠很好地行使職能，發(fā)揮作用，就會抑制企業(yè)的發(fā)展。因此，工商管理部門要堅持實(shí)事求是的原則，針對實(shí)際問題，提出解決辦法，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

3.3加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理

對市場經(jīng)濟(jì)的管理是工商部門的主要工作內(nèi)容之一，主要從三大方面入手：其一，針對市場準(zhǔn)入資格，工商部門要發(fā)揮其監(jiān)督和管理職能，嚴(yán)格考察市場主體是否具備參與市場競爭的條件，確保各主體的合理化，進(jìn)而推動市場經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展，為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍；其二，加大對市場行為的管理力度，嚴(yán)格監(jiān)督并控制市場行為，從而促使市場經(jīng)濟(jì)行為更加規(guī)范；其三，工商管理部門如果單獨(dú)對市場經(jīng)濟(jì)管理是不能夠發(fā)揮最優(yōu)效果的，需要與其他相關(guān)部門進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，共同發(fā)揮職能，建立友好的合作關(guān)系，這樣不僅能夠提高工作效率，還能夠確保市場秩序良好。

3.4優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，劃分職能

工商管理部門不能夠一直采取傳統(tǒng)的管理模式，要隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷改革和創(chuàng)新，優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求對內(nèi)部進(jìn)行改革，明確職能，例如：行政許可和審批等，從而優(yōu)化工商管理部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法力度，進(jìn)而為市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.5建立信譽(yù)管理機(jī)制

在現(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，有著其自主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，但是這種規(guī)律需要工商管理部門和政府部門的監(jiān)管以及企業(yè)有著良好的信譽(yù)。如果在整個社會經(jīng)濟(jì)中，沒有完善的法律管理制度，很難建立一個良好的信譽(yù)環(huán)境。這樣就會使社會主義市場經(jīng)濟(jì)很難運(yùn)行下去，只有建立良好的信譽(yù)管理機(jī)制才能使社會整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著一個良好的狀態(tài)。所以在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該合理的對社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)行劃分，從而維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的秩序。

4結(jié)論