煤礦承包合同精選(九篇)

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第1篇：煤礦承包合同范文

合同編號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿

工程名稱(chēng)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程編號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

工程類(lèi)別：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

發(fā)包方（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

承包方（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

簽訂時(shí)間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和煤炭部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條　工程項(xiàng)目

一、工程名稱(chēng)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

二、工程地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

三、資金來(lái)源：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

四、承包范圍、工程內(nèi)容：＿＿＿＿＿＿＿＿

1．承包范圍：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

2．工程內(nèi)容（詳見(jiàn)附表1－1、1－2）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

3．其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

五、合同價(jià)款

1．合同總價(jià)款：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿萬(wàn)元。

2．合同價(jià)款的計(jì)價(jià)依據(jù)

（1）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文頒發(fā)的預(yù)算定額（統(tǒng)一基價(jià)）；

（2）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文頒發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；

（3）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿文批復(fù)的人工費(fèi)單價(jià)；

（4）＿＿＿＿年以＿＿＿＿＿＿＿＿地區(qū)預(yù)算價(jià)格；

（5）其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第二條　雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

1．辦理工程永久用地的征用和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)規(guī)定的臨時(shí)用地的租用、青苗樹(shù)木的賠償、工程現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除（包括架空及隱蔽的），并提供有關(guān)隱蔽障礙物資料。

2．辦理建筑許可證及應(yīng)由甲方辦理的其它證件。

3．＿＿＿＿年＿＿月＿＿日前完成“四通一平”，即通往施工現(xiàn)場(chǎng)的水源、電源、通訊線(xiàn)路、運(yùn)輸?shù)缆?、平整?chǎng)地；滿(mǎn)足施工用水、用電量的需要。負(fù)責(zé)場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)缆返木S修，安排好現(xiàn)場(chǎng)排水溝流向。（“四通一平”工作如甲方無(wú)力承擔(dān)時(shí)，可委托乙方承擔(dān)。）

4．協(xié)調(diào)地方工農(nóng)關(guān)系，改善施工環(huán)境，保證水、電、路、通訊工程的正常使用。

5．合同簽訂后＿＿天內(nèi)提供完整的建筑安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及施工圖一式＿＿份；施工技術(shù)資料（包括工程水文地質(zhì)資料、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)等）＿＿＿份；＿＿＿天內(nèi)提交水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。

6．組織乙方、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門(mén)參加施工圖交底會(huì)審，做好交底會(huì)審紀(jì)要，在會(huì)審后＿＿天內(nèi)分送有關(guān)單位。

7．向經(jīng)辦銀行提交撥款依據(jù)，按時(shí)辦理?yè)芸詈徒Y(jié)算。

8．按時(shí)參加工程的月末驗(yàn)收、中間驗(yàn)收（如雙方約定也可由甲方負(fù)責(zé)組織月末和中間驗(yàn)收）、隱蔽工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)撥付工程價(jià)款、辦理簽證和竣工結(jié)算。

9．指派＿＿＿＿＿同志為甲方駐工地代表，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)簽證和受理各項(xiàng)報(bào)表及協(xié)商其它有關(guān)事宜，及時(shí)解決應(yīng)由甲方解決的問(wèn)題。

實(shí)行監(jiān)理的工程，甲方委托總監(jiān)理工程師代行甲方的職責(zé)。甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方，后任繼續(xù)前任在合同中約定的權(quán)利義務(wù)。

二、乙方責(zé)任

1．負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、鑿井設(shè)施、水電管路的敷設(shè)、管理、使用和維修工作。

2．編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。

3．嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)明進(jìn)行文明施工，符合“環(huán)?！币螅_保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時(shí)間如期完工和交付。

4．及時(shí)向甲方提出隱蔽工程驗(yàn)收通知、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以及向甲方提出月末驗(yàn)收和中間驗(yàn)收計(jì)劃；提供月份施工作業(yè)計(jì)劃，材料設(shè)備、成品半成品等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（包括月計(jì)劃、用水、用電計(jì)劃），月份施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工程事故報(bào)告等。

5．工程竣工后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出完整的竣工驗(yàn)收資料，辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)和提出工程竣工決算。

6．已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備，在雙方約定的移交日期應(yīng)負(fù)責(zé)保管。

7．利用永久建筑和設(shè)備建井時(shí)，負(fù)責(zé)建筑物和設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證礦井移交時(shí)的建筑安裝工程質(zhì)量。凡利用永久建筑和設(shè)備所發(fā)生的維護(hù)和修理費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

8．指派＿＿＿同志為乙方代表，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及與甲方的聯(lián)系工作。

第三條　工程期限

一、總工期為＿＿＿天（日歷天），自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日開(kāi)工，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日竣工驗(yàn)收。

二、甲方未能按約定完成“四通一平”、圖紙供應(yīng)不齊全不及時(shí)，供應(yīng)的材料、設(shè)備和工程撥付不及時(shí)，以及不可抗力、外部關(guān)系等非乙方原因引起的延期開(kāi)工、中途停工和窩工，經(jīng)甲方簽證后，工期順延。

三、因乙方施工管理不善或者由乙方責(zé)任造成的工程質(zhì)量返工、事故處理等導(dǎo)致延誤工期時(shí)，工期不予順延。

四、提前或延誤交工，每天按工程造價(jià)的萬(wàn)分之

支付提前竣工費(fèi)或承擔(dān)違約金。

第四條　工程質(zhì)量與驗(yàn)收

一、乙方必須按照施工圖紙、說(shuō)明書(shū)和國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受甲方代表和工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。

二、甲方提出井巷、土建、安裝等單位工程要求達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)（見(jiàn)附表3）。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家或行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

三、甲方要求的“創(chuàng)優(yōu)”工程，工程竣工后，經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，甲方應(yīng)按工程造價(jià)的＿＿％支付優(yōu)質(zhì)工程增加費(fèi)（最高不超過(guò)該工程原預(yù)算造價(jià)的2％）。

四、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定

1．主要材料、設(shè)備、成品、半成品（包括由甲方供應(yīng)的）必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn)，對(duì)材料改變或代用，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位和甲方

同意。

2．乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方及監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站。重大質(zhì)量事故處理方案，應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、甲方等單位共同研究，并經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)單位簽證后實(shí)施。由此而發(fā)生的費(fèi)用支出，由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

五、工程驗(yàn)收

1．月末驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。由甲乙方組織有關(guān)單位進(jìn)行月度驗(yàn)收和中間驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后各方在驗(yàn)收證書(shū)上簽字。

2．隱蔽工程驗(yàn)收。乙方必須保證隱蔽工程的質(zhì)量。乙方應(yīng)在工程隱蔽前＿＿天書(shū)面通知甲方或監(jiān)理單位參加檢驗(yàn)，雙方確認(rèn)工程合格后在工程驗(yàn)收證書(shū)上簽字，如甲方不能如期派人參加檢驗(yàn)，乙方可自行檢查驗(yàn)收，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。工程隱蔽后若甲方提出復(fù)驗(yàn)，乙方應(yīng)予同意，復(fù)驗(yàn)合格，工期相應(yīng)順延，其費(fèi)用應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)；復(fù)驗(yàn)不合格，費(fèi)用應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。如乙方未通知甲方而對(duì)隱蔽工程自行驗(yàn)收，甲方提出復(fù)驗(yàn)，不論合格與否，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。

第2篇：煤礦承包合同范文

事實(shí)上，2006年，井劉煤礦在村委會(huì)毫不知情的情況下，已被吊銷(xiāo)了采礦許可證。也就是說(shuō)，井子溝村集體申請(qǐng)的采礦證和他們的井劉煤礦已成為歷史。

高院判決

2007年8月15日，內(nèi)蒙古最高人民法院對(duì)準(zhǔn)格爾旗井劉煤炭有限責(zé)任公司采礦權(quán)糾紛一案公開(kāi)開(kāi)庭審理。

原告井子溝村委會(huì)訴稱(chēng)，井子溝村委會(huì)于1986年創(chuàng)辦井子溝煤礦，但到2006年10月，井子溝村民委員會(huì)改選后，現(xiàn)任村民委員會(huì)發(fā)現(xiàn)煤礦已經(jīng)變成準(zhǔn)格爾旗東源煤炭運(yùn)銷(xiāo)有限公司井劉煤礦。

而準(zhǔn)格爾旗東源煤炭運(yùn)銷(xiāo)有限公司現(xiàn)在的名稱(chēng)是井劉煤炭公司，該公司是2006年6月28日由承包商劉海在、劉三海兩人的私營(yíng)企業(yè)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》的規(guī)定，如果井劉煤炭公司是正常取得煤礦所有權(quán)并進(jìn)行開(kāi)采，那么井子溝村委會(huì)應(yīng)該知道。

問(wèn)題是，井子溝村委會(huì)并不知道。

那么，井劉煤炭公司是怎么將煤礦所有權(quán)劃歸到自己名下的？井劉煤炭公司成立的時(shí)間，恰恰是投資人實(shí)際掌控煤礦的時(shí)間，是不是說(shuō)明投資人利用掌握煤礦經(jīng)營(yíng)權(quán)的便利將煤礦登記到了井劉煤炭公司名下，私自占有了井子溝村委會(huì)的財(cái)產(chǎn)？

2008年3月底，經(jīng)過(guò)近兩年的審理之后，內(nèi)蒙古高院作出一審判決：認(rèn)定采礦權(quán)權(quán)屬是國(guó)土資源部們的職權(quán)范圍。是國(guó)家行政機(jī)關(guān)授予礦山企業(yè)開(kāi)采礦產(chǎn)資源和獲得所開(kāi)采礦產(chǎn)品的權(quán)利，這種權(quán)力屬企業(yè)的用益物權(quán)，歸企業(yè)所有。

井子溝村委會(huì)作為投資主體只能以其投資對(duì)企業(yè)行使權(quán)利，其要求對(duì)井劉煤礦擁有采礦權(quán)比例的訴訟請(qǐng)求不能成立。

關(guān)于井劉煤炭公司是否侵犯了井子溝村委會(huì)的合法權(quán)益，雖然井劉煤炭公司在工商注冊(cè)登記時(shí)股東登記為劉海在劉三海，后變更為劉三海、李永春。但作為公司的名義股東劉三海、李永春，原股東劉海在，均承認(rèn)蒙祥煤炭公司擁有70%的出資份額，井子溝村委會(huì)持有煤礦30%的出資份額，蒙祥公司認(rèn)可，因而不構(gòu)成侵權(quán)。

井子溝村委會(huì)提出井劉煤礦承包協(xié)議中涉及井子溝村委會(huì)投資份額的轉(zhuǎn)讓協(xié)議未經(jīng)村民大會(huì)通過(guò)的理由，對(duì)協(xié)議效力的認(rèn)定，屬于另一法律關(guān)系。

擔(dān)任該起案件審判長(zhǎng)內(nèi)蒙古高級(jí)人民法院民二庭副庭長(zhǎng)谷衛(wèi)東說(shuō)：“一方是弱勢(shì)群體的村民，一方是轉(zhuǎn)制企業(yè)職工，這個(gè)官司不好判。雖然有市委簽字，但我們還是按照合同糾紛審理，判定在原來(lái)井劉煤礦中30%的股份歸井子溝村所有，這是沒(méi)有爭(zhēng)議的。有爭(zhēng)議的20%股份，希望原被告雙方都拿出誠(chéng)意，坐下來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。不然，井子溝村很窮，連訴訟費(fèi)他們都掏不起?！?/p>

第一次變遷

1986年，命運(yùn)多舛的井劉煤礦剛起步。因資金緊張無(wú)力支撐村里決定把它承包給村里的6個(gè)村民。這段歷史，既沒(méi)有文字記載，也無(wú)憑據(jù)可查。

1992年6月15日，一份井子溝村、劉家豪村聯(lián)合開(kāi)辦煤礦協(xié)議書(shū)出爐。其中約定劉家豪村出資8.5萬(wàn)元，作為投資資金。這樣兩村合辦，利益對(duì)半分。周鎖成村長(zhǎng)說(shuō)：“村里人都知道劉家豪村后來(lái)并沒(méi)有出資8.5萬(wàn)。”從有關(guān)審計(jì)情況看，并沒(méi)有劉家豪村出資的8.5萬(wàn)元。

在此之前的6月12日，一份轉(zhuǎn)讓股份協(xié)議書(shū)由郝三旺等承包礦井的6村民和劉家豪村委會(huì)達(dá)成。劉家豪村給付他們7萬(wàn)元，煤礦股份轉(zhuǎn)給劉家豪村的6村民?！斑@7萬(wàn)塊股份轉(zhuǎn)讓的錢(qián)是給付了的”，周村長(zhǎng)證實(shí)。

就這樣，井劉煤礦正式形成。在井子溝村還有一種說(shuō)法：“井劉煤礦本身就不合法，更何況8.5萬(wàn)的投資款劉家豪村并沒(méi)有出，也就沒(méi)形成事實(shí)合同，協(xié)議無(wú)效。

國(guó)務(wù)院辦公廳在《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的意見(jiàn)》中這樣說(shuō)：未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定，任何組織或個(gè)人擅自以集體名義變更與處置集體企業(yè)的均為無(wú)效。

井子溝村副主任張二俊證實(shí)，以上所有的變更都沒(méi)有經(jīng)過(guò)村民會(huì)議或者村民代表會(huì)議。

從1992年到1999年。七年間，和劉家豪村合作開(kāi)辦煤礦的過(guò)程中，井劉煤礦從來(lái)沒(méi)有談到過(guò)分紅或利益。在此期間，兩村委會(huì)聯(lián)合向礦管部門(mén)申請(qǐng)辦理了開(kāi)采權(quán)的變更登記，將生產(chǎn)規(guī)模變更為年產(chǎn)量2萬(wàn)噸。

承包變股改

1998年12月5日，國(guó)務(wù)院《關(guān)于關(guān)閉非法和布局不合理煤礦有關(guān)問(wèn)題的通知》頒布，如果達(dá)不到煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，就要按照通知將煤礦關(guān)閉。

在這個(gè)時(shí)候，承包商劉海在出現(xiàn)。“他以前也開(kāi)煤礦，對(duì)煤礦管理和經(jīng)營(yíng)很有一套”村里人說(shuō)。

1999年10月5日，一份井劉煤礦承包協(xié)議形成。由于井劉煤礦急需擴(kuò)建工業(yè)廣場(chǎng)、站臺(tái)以及道路等，預(yù)計(jì)需要投資25萬(wàn)元。雙方商定，劉海在一方從簽字之日起共投資25萬(wàn)元承包五年。資金的交付辦法是：從簽字之日起先付15萬(wàn)，到1999年農(nóng)歷12月再付10萬(wàn)，并在生產(chǎn)期間付風(fēng)險(xiǎn)抵押金5萬(wàn)。同時(shí)劉海在要求兩村必須在2000年8月底前完成井劉煤礦所要求的建設(shè)項(xiàng)目，交付劉海在使用。

周鎖成說(shuō)：“按合同約定，承包費(fèi)用都投入到了煤礦建設(shè)中，怎么成劉海在個(gè)人出錢(qián)建設(shè)？承包費(fèi)和他個(gè)人出錢(qián)建設(shè)是兩碼事。”

劉海在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“如果當(dāng)時(shí)我不承包井劉煤礦，它就被關(guān)停了?！?/p>

此時(shí)的甲方代表是龍口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)鮑永發(fā)。

鮑永發(fā)說(shuō)：“當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)里是想著能給井子溝村留下一家企業(yè)，那么大一個(gè)村，不能沒(méi)有一家企業(yè)，這樣才開(kāi)會(huì)決定將煤礦承包出去，本著保住煤礦的目的，才選擇了承包建礦的途徑?！?/p>

蹊蹺的是，當(dāng)?shù)毓ど叹忠罁?jù)這個(gè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將井劉煤礦的經(jīng)營(yíng)許可證辦到了劉海在開(kāi)辦的東源煤炭運(yùn)銷(xiāo)有限公司。但在經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)，根本沒(méi)有提到兩個(gè)村子的事。

接下來(lái)，在2000年11月23日，一份關(guān)于井劉煤礦續(xù)包協(xié)議出現(xiàn)。協(xié)議約定，因井劉煤礦不能按計(jì)劃完成機(jī)械項(xiàng)目，急需部分資金，雙方共同達(dá)成續(xù)包一年的協(xié)議。也就是合同期限順延到農(nóng)歷2005年12月止。該份協(xié)議的證明人是鮑永發(fā)。

最關(guān)鍵的合同是井劉煤礦股改。

2001年，國(guó)家進(jìn)一步加大了對(duì)小型煤礦的管理，井劉煤礦也需要各方面完善建設(shè)。但這一次是徹底改革。形式是轉(zhuǎn)制。

2001年12月，一份關(guān)于井劉煤礦轉(zhuǎn)制為股份制煤礦的協(xié)議書(shū)出臺(tái)。協(xié)議強(qiáng)調(diào)：原井劉煤礦因資金嚴(yán)重短缺，于1999年承包給劉海在經(jīng)營(yíng)。承包期共計(jì)六年。承包兩年后，由于井劉煤礦需要進(jìn)行各方面的改造建設(shè)，資金缺口大，只靠六年的承包費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足。為了解決實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)雙方達(dá)成如下協(xié)議：

三方商定：股份合作人劉海在持有原煤礦40%的股權(quán)。劉家豪村持有原煤礦30%的股權(quán)，井子溝村持有原煤礦30%的股份?？毓煞綖閯⒑Ｔ?。劉海在投入資金50萬(wàn)元，在承包期間已經(jīng)投入資金35萬(wàn)元，差15萬(wàn)元分三年付清。

一份關(guān)于劉海在投入35萬(wàn)元的資金清單顯示：電話(huà)機(jī)、雨鞋、驗(yàn)證費(fèi)等等都被列入投資礦井建設(shè)的行列。事實(shí)上，這份清單，并沒(méi)有什么法律依據(jù)和效力。因?yàn)楸澈鬀](méi)有付上發(fā)票票據(jù)。

就是這份唯一的由數(shù)字疊加起來(lái)等于35萬(wàn)元的清單，成為劉海在獲得井劉煤礦40%股份的重要依據(jù)。

判決書(shū)上，井子溝村30%股份是這樣的來(lái)的。

包括周村長(zhǎng)在內(nèi)的村民們都一致認(rèn)為，這樣的股改無(wú)效，井子溝村應(yīng)當(dāng)有50%的股份。

股改之外的漩渦

井劉煤礦的變遷，并沒(méi)有就此停止，而是又開(kāi)始了另一種跋涉。

2003年4月1日，劉家豪村委會(huì)將30%的股權(quán)以70萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給劉海在。法定代表人是張世厚。至此，劉海在擁有井子溝煤礦70%的股權(quán)。

半年之后的2003年8月15日，劉海在將其70%的股權(quán)作價(jià)266萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給城坡煤炭公司。

收購(gòu)劉海在股權(quán)的人，就是前面提到的王俊福。

據(jù)此，法院認(rèn)定，井子溝村委會(huì)擁有30%的股權(quán)，城坡煤炭公司擁有70%的股權(quán)，是雙方協(xié)定認(rèn)可的。

鮑永發(fā)在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“如果井子溝村賣(mài)掉它們30%的股權(quán)，也會(huì)得到70萬(wàn)的利益，就不會(huì)像現(xiàn)在一樣?！?/p>

此刻，鮑永發(fā)再也沒(méi)提把井劉煤礦留下來(lái)，是為井子溝村百姓謀福利的初衷。

事實(shí)上，在從1986年到2003年劉海在轉(zhuǎn)讓井子溝70%股權(quán)的十幾年間，該煤礦沒(méi)有給村里帶來(lái)任何利益。

那么誰(shuí)獲利了呢？

鮑永發(fā)也承認(rèn)，劉海在是真正的獲利者。他從1999年承包煤礦到2003年的三年間，除去購(gòu)買(mǎi)劉家豪村30%股權(quán)的70萬(wàn)元，再除去他所列出的投資煤礦35萬(wàn)元的清單。劉海在凈賺100萬(wàn)。

法院認(rèn)定案件，到這里就已經(jīng)結(jié)束了。而井劉煤礦還在蹣跚。

除了劉海在，井劉煤礦另外的受益人便是王俊福。他是原準(zhǔn)格爾旗城坡煤炭有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。井劉煤礦的轉(zhuǎn)讓合同法人簽字一欄便是王俊福。城坡公司以266萬(wàn)買(mǎi)下井劉煤礦。

王俊福在2003年到2005年劉海在承包期限期間，以每年5萬(wàn)的承包費(fèi)換取了1萬(wàn)多噸煤的收益。城坡公司在經(jīng)營(yíng)井劉煤礦期間，不是按照股改后的合同和井子溝村分成。而是以承包人的身份，繼續(xù)延續(xù)劉海在的承包合同，并沒(méi)有提到有井子溝村30%股份的事。

如果按照承包合同，那么劉海在作為承包人，又有什么權(quán)利把股份轉(zhuǎn)讓給王俊福？

如果按照股改，那么一方面城坡公司開(kāi)采煤礦，一方面交承包費(fèi)又是怎么一回事？

最后的井劉煤礦

2005年末，是井劉煤礦的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后，“井劉煤礦”的稱(chēng)呼將不復(fù)存在。

從2003年到2005年，真正對(duì)井劉煤礦起到作用的所有權(quán)人是王俊福。然而，在2005年年底，也就是劉海在承包井劉煤礦合同到期的時(shí)候，一份關(guān)于申請(qǐng)注銷(xiāo)井劉煤礦開(kāi)采權(quán)的申請(qǐng)由劉家豪村原持股代表人張世厚簽字呈遞到國(guó)土資源部門(mén)。井劉煤礦，從此成為歷史。

張世厚在簽這份申請(qǐng)的時(shí)候，距離他們村出讓30%股權(quán)的時(shí)間已經(jīng)過(guò)了兩年。

也就是說(shuō)，在劉家豪村跟井劉煤礦毫無(wú)關(guān)系之后的兩年，張世厚以法定代表人身份將井劉煤礦采礦權(quán)人注銷(xiāo)了井劉煤礦的采礦權(quán)。

井子溝村的村民們說(shuō)：“從一開(kāi)始，對(duì)于井劉煤礦的開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)手就是一個(gè)陰謀。”

那么，注銷(xiāo)了的井劉煤礦將去向何方？

在井劉煤礦的采礦許可證申請(qǐng)注銷(xiāo)的同時(shí)，另一個(gè)申請(qǐng)報(bào)告也已形成。

2005年12月18日，一份些給國(guó)土資源廳的報(bào)告聲稱(chēng)：根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局文件精神，井劉煤礦和準(zhǔn)格爾旗柏樹(shù)坡煤炭有限責(zé)任公司煤礦自愿整合為一塊井田。并且井劉煤礦同意整合的委托人、法定代表人也是張世厚。

除此以外，在儲(chǔ)量上，柏樹(shù)坡煤礦已經(jīng)開(kāi)采6年， 儲(chǔ)量只有182萬(wàn)噸。而井劉煤礦儲(chǔ)量為824萬(wàn)噸，基本沒(méi)開(kāi)采。是柏樹(shù)坡煤礦的4倍。并且煤礦資源整合后，負(fù)責(zé)開(kāi)采的還是王俊福等人。名眼人一看便知這又是一個(gè)“陰謀”。在這次整合中，城坡公司的70%和井子溝村30%兩家股份占50%。柏樹(shù)坡煤礦占50%?？傮w股份從形式上又少了一半。

城坡公司黨委劉書(shū)記說(shuō)：“實(shí)際上井子溝村的股份并沒(méi)有減少，而是升值了。因?yàn)殚_(kāi)采量和開(kāi)采規(guī)模上去了?！?/p>

“事實(shí)上，拿一個(gè)空殼子礦井，去套住另一個(gè)實(shí)打?qū)嵉牡V井，本身就是將井劉煤礦的采礦權(quán)變相拿過(guò)來(lái)。因?yàn)榇謇锶艘恢辈煌庾兏傻V權(quán)。劉海在根本不具有掌控采礦權(quán)的法律依據(jù)。而城坡公司通過(guò)注銷(xiāo)的方式，轉(zhuǎn)換到柏樹(shù)坡煤礦，他們就完全占有了采礦權(quán)，并成為采礦權(quán)人。這樣井劉煤礦都沒(méi)有了，更別說(shuō)村民利益?！敝苕i成說(shuō)。

第3篇：煤礦承包合同范文

一、煤炭行業(yè)是稅收收入高幅增添的首要支柱

20年來(lái)晉城市經(jīng)由過(guò)程成長(zhǎng)深加工，延長(zhǎng)財(cái)富鏈，做強(qiáng)做年夜煤、鐵、電、化四年夜支柱財(cái)富，培育新的經(jīng)濟(jì)增添點(diǎn)，扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)，化資本優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)平易近經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康成長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量高速擴(kuò)張，2004年全市實(shí)現(xiàn)地域出產(chǎn)總值244．43億元，按可比價(jià)計(jì)較，比1985年增添了6．2倍，年均遞增10．9％；經(jīng)濟(jì)質(zhì)量較著改善，2004年實(shí)現(xiàn)稅收42，13億元，比1985年增添了36，5倍，年均遞增21．02％，每百元GDP實(shí)現(xiàn)稅收17．24元，稅收實(shí)現(xiàn)能力比1985年增添1．36倍，增添9．93元。稅收來(lái)歷于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善為稅收的持續(xù)快速增添帶來(lái)了不竭的動(dòng)力。

該市采礦業(yè)10年來(lái)在四個(gè)行業(yè)中的稅收比重均在50％以上，而在采礦業(yè)中，煤炭占有的比重為99．95％。若是把煤炭運(yùn)銷(xiāo)也算上，1996年煤炭行業(yè)稅收比重為66．48％，1997年煤炭稅收比重曾達(dá)到了72．21％的最高值，2004年煤炭行業(yè)稅收比重為65．33％。跟著全市煤炭行業(yè)的出產(chǎn)集中度和裝備水平較著提高、煤炭?jī)r(jià)錢(qián)的高位運(yùn)行和煤炭行業(yè)稅收征管法子的到位，使得煤炭行業(yè)稅收高幅增添：2004年煤炭行業(yè)完成稅收收入69732萬(wàn)元，占整個(gè)稅收收入的54％，同比增添126．56％，絕對(duì)額增收38954萬(wàn)元，拉動(dòng)整個(gè)稅收收入增添47．21個(gè)百分點(diǎn)，煤炭企業(yè)所得稅完成51346萬(wàn)元，占整個(gè)所得稅的79．91％，是稅收收入高幅增添的首要支柱。

煤炭?jī)r(jià)錢(qián)上漲的首要原因是：

1．國(guó)家政策的調(diào)整，使煤炭整體價(jià)錢(qián)連結(jié)高位運(yùn)行。2004年國(guó)家實(shí)施了一系列政策調(diào)整，在發(fā)電用煤價(jià)錢(qián)的上調(diào)、燃煤機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)的提高、鐵路貨運(yùn)價(jià)錢(qián)的上調(diào)以及煤炭運(yùn)力嚴(yán)重的制約和優(yōu)質(zhì)煤炭?jī)r(jià)錢(qián)不竭攀升的帶動(dòng)下，煤炭整體價(jià)錢(qián)連結(jié)高位運(yùn)行。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)：2004年全市公路外銷(xiāo)煤炭平均售價(jià)為289元／Ⅱ電，比上年238年／Ⅱ電的平均售價(jià)提高51元／Ⅱ電，鐵路外銷(xiāo)煤炭平均售價(jià)為303元／Ⅱ電，比上年197元／Ⅱ電的平均售價(jià)提高了106元／Ⅱ電。

2．政府宏不美觀調(diào)控，對(duì)煤炭企業(yè)整頓關(guān)停，使煤炭量少價(jià)揚(yáng)。據(jù)有關(guān)陳述：山西每挖一噸煤將損失蹤2、48噸的水資本，據(jù)此測(cè)算，晉城平均每年要損失蹤水資本1億噸擺布。20多年煤礦年夜規(guī)模的開(kāi)采，造成該市部門(mén)礦區(qū)土地塌陷，地表振動(dòng)、崩塌、泥石流等嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)難。到2004年尾該市因?yàn)槊禾块_(kāi)采累計(jì)造成地面塌陷30．2萬(wàn)畝，使全市資本枯竭和職工轉(zhuǎn)產(chǎn)再就業(yè)壓力加年夜，區(qū)域財(cái)富結(jié)構(gòu)矛盾凸起，成長(zhǎng)機(jī)緣成本價(jià)錢(qián)增年夜。為此，晉城市委市政府提出了“關(guān)小改中建年夜、加工轉(zhuǎn)化增效”這一晉升煤炭傳統(tǒng)財(cái)富的成長(zhǎng)思緒，對(duì)全市煤礦進(jìn)行停產(chǎn)整頓，徹底封鎖小型煤礦，截止2004年尾，累計(jì)封鎖小煤窯517座，處所煤礦的總數(shù)由1054座銳減為537座，每年削減煤炭產(chǎn)量1500萬(wàn)噸，煤炭產(chǎn)量的削減，貨源相對(duì)嚴(yán)重，供需矛盾凸起，造成煤炭?jī)r(jià)錢(qián)一路上揚(yáng)。

3．石油價(jià)錢(qián)上漲導(dǎo)致煤價(jià)高位運(yùn)行。在國(guó)際石油價(jià)不竭上漲的帶動(dòng)下，2004年8月25日國(guó)家成長(zhǎng)更始委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整制品油價(jià)錢(qián)的通知》，年夜幅上調(diào)了國(guó)內(nèi)汽、柴油出廠價(jià)和零售中準(zhǔn)價(jià)，制品油價(jià)錢(qián)上揚(yáng)，刺激了煤炭需求增添，加年夜了煤炭運(yùn)銷(xiāo)成本，直接拉動(dòng)煤價(jià)上揚(yáng)，晉升了煤炭?jī)r(jià)錢(qián)。煤炭相關(guān)行業(yè)成長(zhǎng)迅速，對(duì)煤炭的需求量增年夜。電力、冶金、建材、化工等行業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增添使煤炭需求繼續(xù)連結(jié)興旺勢(shì)頭。

二、晉城市中小煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

建市初期，對(duì)煤炭資本的開(kāi)發(fā)實(shí)施“有水快流”、“年夜中小一路上”、“鼓舞激勵(lì)國(guó)家和小我一路辦礦”等政策，在這一政策的指引下，該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦數(shù)目迅速增添，出產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，到1997年尾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦數(shù)目占全市礦井總數(shù)96％，產(chǎn)量占全市產(chǎn)量的50％。截止2004年尾，全市共有中心煤礦537戶(hù)，分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，其中國(guó)有企業(yè)20戶(hù)、集體企業(yè)488戶(hù)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)4戶(hù)、有限責(zé)任公司15戶(hù)，2004年尾，年產(chǎn)量3076．99萬(wàn)噸，發(fā)賣(mài)量3087．91萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)發(fā)賣(mài)收入752953．07萬(wàn)元，利潤(rùn)總額146568．45萬(wàn)元，繳納企業(yè)所得稅38231．95萬(wàn)元，占該市2004年所得稅的56．37％，占煤炭企業(yè)所得稅的74。47％。從數(shù)字上看，中小煤礦實(shí)現(xiàn)的企業(yè)所得稅占到了該市企業(yè)所得稅的年夜頭。

三、晉城中小煤炭企業(yè)存在的矛盾和問(wèn)題

持久以來(lái)，在放寬了煤礦的辦礦尺度和缺乏規(guī)范化打點(diǎn)的前提下，小煤礦得以快速成長(zhǎng)。小煤礦對(duì)解決該市煤炭求過(guò)于供的凸起矛盾和成利益所經(jīng)濟(jì)起到了很是主要的浸染，同時(shí)也吐露出良多問(wèn)題：

1．煤礦數(shù)目多、出產(chǎn)集中度低、經(jīng)營(yíng)體例單一、財(cái)富結(jié)構(gòu)不合理。該市中小煤礦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，受?chē)?guó)家財(cái)富政策影響較年夜，致使平易近營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)后勁不足。全市中小煤礦的經(jīng)營(yíng)形式首要默示在以下幾個(gè)方面：一是承包經(jīng)營(yíng)。即一些村鎮(zhèn)要與承包人簽定承包合同、承包合同商定、承包刻日、承包利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)體例、雙方權(quán)力責(zé)任、企業(yè)的性質(zhì)、法令責(zé)任等，對(duì)承包經(jīng)營(yíng)的煤礦企業(yè)的性質(zhì)不變，煤礦的所有權(quán)及相關(guān)證件為出租方所有，因?yàn)槊旱V是一個(gè)相對(duì)自力的法人，所以煤礦在承包時(shí)代，承包人出任法人代表，煤礦實(shí)現(xiàn)自力核算，自豪盈虧，對(duì)外承擔(dān)相關(guān)法令責(zé)任，承包人在承包時(shí)代，所需的資金、設(shè)備、人員打點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)由承包方負(fù)責(zé)。二是承租經(jīng)營(yíng)。承租經(jīng)營(yíng)的根基內(nèi)容與承經(jīng)營(yíng)不異，分歧的是承租經(jīng)營(yíng)的承租人不是煤礦的法人代表，雖然承租合同上承租人實(shí)施自力核算，對(duì)外承擔(dān)相關(guān)法令責(zé)任，但承租人在對(duì)外經(jīng)營(yíng)中，是以煤礦相關(guān)的法人代表的名義進(jìn)行的，現(xiàn)實(shí)上是由出租人承擔(dān)相關(guān)法令責(zé)任的。

眾所周知，山西省平易近營(yíng)經(jīng)濟(jì)年夜都是依托當(dāng)?shù)氐拿鸿F資本優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)起來(lái)的，以煤炭采掘、冶煉制造業(yè)為主的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，已無(wú)法順應(yīng)市場(chǎng)和國(guó)家財(cái)富政策的轉(zhuǎn)變。眾多小煤礦裝備差、用人多、效率低，出產(chǎn)手藝結(jié)構(gòu)矛盾十分凸起，煤炭產(chǎn)物單一，附加值低。跟著國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)“關(guān)小改中建年夜”資本整合政策的奉行，對(duì)100立方米以下小高爐的封鎖，將對(duì)這種單一經(jīng)濟(jì)結(jié)組織成較年夜的影啊。

2．煤炭資本破損嚴(yán)重，資本操作率低。當(dāng)前，中小煤礦開(kāi)采中“吃肥丟瘦”、“采厚棄薄”現(xiàn)象斗勁普遍。礦井回采率反映的是出產(chǎn)量與動(dòng)用的儲(chǔ)量的比例關(guān)系，回采率越高，動(dòng)用儲(chǔ)量越少，資本操作率越高。晉城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井回采率分袂為30％～10％之間，個(gè)此外在10％以下。有的對(duì)7～8米或更厚的煤層只掏心采中心的2米，殘留年夜量的頂板和底板煤，對(duì)1．3米擺布的可采煤層尋找各種砌詞棄而不采。

3．平安出產(chǎn)狀況欠好。據(jù)有關(guān)報(bào)道：“帶血的煤”使得平安價(jià)錢(qián)繁重，從1980年到2004年25年間，山西省煤礦在平安事情中有17286人衰亡，百萬(wàn)噸衰亡率平均為2．66％，小煤礦百萬(wàn)噸的平安事情是正規(guī)國(guó)有煤礦的4—5倍，而該市中小煤礦年夜都設(shè)備簡(jiǎn)陋，打點(diǎn)落伍，給煤礦平安出產(chǎn)帶來(lái)極年夜的隱患。

4．煤炭出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序雜亂。全市中小煤礦中國(guó)營(yíng)、二輕以及國(guó)營(yíng)二輕與其它聯(lián)營(yíng)煤礦年夜部門(mén)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村辦煤礦財(cái)政核算健全，能正確核算成本利潤(rùn)，存在凸起的問(wèn)題是部門(mén)村辦煤礦出格是承包、承租煤礦，財(cái)政核算不健全，實(shí)施真假兩套賬，年夜量的現(xiàn)金生意，為隱瞞收入供給了前提，今朝稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法切確把握這些煤礦的發(fā)賣(mài)量，使計(jì)稅依據(jù)難以切確確定，審定征收不到位，使這些煤礦成為稅收流失蹤的“黑洞”。

四、增強(qiáng)對(duì)中小煤礦稅收打點(diǎn)的對(duì)策

1．增強(qiáng)稅務(wù)掛號(hào)打點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管。稅務(wù)機(jī)關(guān)要自動(dòng)清理和搜檢煤炭企業(yè)打點(diǎn)稅務(wù)掛號(hào)的情形，強(qiáng)化對(duì)煤炭企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和小型煤炭企業(yè)的日常監(jiān)管。下層稅務(wù)機(jī)關(guān)要當(dāng)真核對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的煤炭企業(yè)情形，稅收打點(diǎn)員要按照科學(xué)化、邃密化打點(diǎn)的要求，深切體味煤炭企業(yè)的特點(diǎn)、出產(chǎn)發(fā)賣(mài)等情形以及稅控裝配運(yùn)行、發(fā)票開(kāi)具等情形，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正稅收違法行。

第4篇：煤礦承包合同范文

在“三大”活動(dòng)調(diào)查摸底期間，尚岡村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)主要有尚岡、王四龍、納紅、中南西、上南西、南西新村、小龍哈等村等村組存在集體林與國(guó)有林爭(zhēng)議，土地界線(xiàn)爭(zhēng)議，山林界線(xiàn)爭(zhēng)議，集體與農(nóng)戶(hù)，與企業(yè)等方面的爭(zhēng)議糾紛。

通過(guò)近期的調(diào)查了解，并組織人員參與糾紛爭(zhēng)議的事宜進(jìn)行調(diào)處，應(yīng)調(diào)處的有8件，已調(diào)處的有3件，未能調(diào)處的有5件。

一、已調(diào)處成功：

1、尚岡小組集體與波單甩、波光叫、波南扁三家人多占土地有利益上的爭(zhēng)議：情況是，波單甩開(kāi)墾的土地約250畝（其中已種植130畝）、波光叫120畝（已納入第二輪承包）、波南扁87畝，這三家的土地主要是發(fā)包給外來(lái)人員種植，群眾對(duì)這些發(fā)包的土地意見(jiàn)很大，按群眾的想法除這三家每戶(hù)劃給30畝外，剩余的部分要求以上三家重新與村集體訂立承包合同，并按規(guī)定上交村集體的土地承包費(fèi)用，增加集體收入。調(diào)處情況為，通過(guò)協(xié)商已達(dá)成協(xié)議，集體每戶(hù)劃給30畝外，剩余的面積以實(shí)際測(cè)量為準(zhǔn)，按每畝每年30元交村集體。

2、納紅村民小組盤(pán)周、趙大、二家農(nóng)戶(hù)占用王四龍集體山地，已種橡膠，面積5畝，占用的面積已納入這次林改，并鉤入以上農(nóng)戶(hù)的證書(shū)里面，對(duì)此王四龍群眾有很大的意見(jiàn)，要求納紅小組二戶(hù)與王四龍簽訂承包協(xié)議，并按規(guī)定上交承包費(fèi)，增加集體收入。調(diào)處情況為，納紅小組盤(pán)周、趙大、二家占用王四龍集體山地種植橡膠，經(jīng)協(xié)調(diào)，雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議，由納紅小組盤(pán)周、趙大、二家于2011年起，每年12月份前交王四龍村集體每畝25元，面積有實(shí)際丈量為主。

3、在1998年中南西波巖務(wù)、波糯坎、波玉光、鐘太云四家人占用集體土地44.4畝，發(fā)包給云林茶廠建蓋茶葉加工場(chǎng)所，現(xiàn)村集體要求云林茶場(chǎng)與集體重新簽定協(xié)議，并上交承包費(fèi)。調(diào)處情況為，中南西村集體與云林茶廠建蓋茶葉加工房用地44.4畝土地。由云林茶廠于2011年1月8日補(bǔ)給中南西村集體5000元，并按原2001年2月1日簽訂的合同執(zhí)行。土地歸云林茶廠使用。

二、未調(diào)處的矛盾糾紛有：

1、尚岡村民小組集體山地與國(guó)有林的爭(zhēng)議，其原因是：在1990年6月8日，縣政府、縣有關(guān)部門(mén)、尚勇鄉(xiāng)政府、尚岡村公所及尚岡煤礦、尚岡小組領(lǐng)導(dǎo)一共22人，為解決尚岡煤礦區(qū)用地而對(duì)尚岡小組山林土地調(diào)整進(jìn)行協(xié)商，把原屬于尚岡小組集體的648畝土地調(diào)整為國(guó)有，劃歸尚岡煤礦使用，然而又從國(guó)有山林中調(diào)整1500畝（其中荒地1000畝）劃歸尚岡小組集體所有，當(dāng)時(shí)參加的領(lǐng)導(dǎo)共同指認(rèn)了劃歸尚岡小組1500畝的山林界線(xiàn)。但在這次林改核權(quán)中，原指認(rèn)的界線(xiàn)與圖紙繪制的界線(xiàn)不相符，林改核權(quán)指認(rèn)的范圍少于當(dāng)時(shí)指認(rèn)的范圍，因而群眾的意見(jiàn)較大，要求按原來(lái)指認(rèn)的界線(xiàn)為準(zhǔn)劃歸集體。要求林業(yè)部門(mén)幫助核實(shí)。

2、尚勇茶五隊(duì)與尚岡村民小組的部分土地界線(xiàn)爭(zhēng)議，主要原因是叉花地，尚岡小組農(nóng)戶(hù)占進(jìn)尚勇茶五隊(duì)界線(xiàn)內(nèi)的茶地約60畝，尚勇茶五隊(duì)職工占進(jìn)尚岡小組界線(xiàn)內(nèi)的茶地約300畝，1990年6月6日，縣林業(yè)局及相關(guān)部門(mén)已對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行了調(diào)處，并把爭(zhēng)議的地段馬鹿水庫(kù)劃歸尚岡村委會(huì)使用，穿叉種植的茶葉也按誰(shuí)使用，尚岡小組更多沒(méi)有什么意見(jiàn)，但尚勇茶五隊(duì)對(duì)尚岡村民種進(jìn)界線(xiàn)的土地劃歸尚勇茶五隊(duì)管理。要求林業(yè)部門(mén)幫助核實(shí)。

3、上南西村民小組與南西新村區(qū)域界線(xiàn)不清，在2006年12月1日，縣政府已下文，并鉤畫(huà)兩個(gè)小組的山林界線(xiàn)，林業(yè)部門(mén)也多次到南西指界，但上南西村民只承認(rèn)原1982年護(hù)林員指認(rèn)和走過(guò)的界線(xiàn)，上南西的山林面積1950畝，南西新村7800畝，現(xiàn)在兩個(gè)小組的農(nóng)戶(hù)已穿叉種植橡膠，上南西村民要求按原來(lái)指認(rèn)的范圍劃歸上南西。要求林業(yè)部門(mén)幫助核實(shí)。     

4、中南西村民小組與金家德個(gè)人承包集體土地種植橡膠糾紛，主要原因?yàn)椋诘诙喲影鼤r(shí)，村民巖幫與集體簽訂專(zhuān)項(xiàng)承包土地30畝，然后，巖幫又將土地發(fā)包給外來(lái)人員（現(xiàn)已落戶(hù)在中南西），在這次林改中，該片土地丈量后面積為91.5畝。超出延包時(shí)簽訂的面積61.5畝，現(xiàn)中南西村小組集體要求多出的61.5畝重新與集體重新簽訂協(xié)議，并上交承包費(fèi)，但這家人不同意，對(duì)此群眾意見(jiàn)較大。此糾紛有待調(diào)處中。

5、小龍哈村民小組與鹽礦的山地界線(xiàn)不清，要求林業(yè)部門(mén)幫助核實(shí)。

 

第5篇：煤礦承包合同范文

關(guān)鍵詞：工程總承包； 項(xiàng)目管理； 安全管理Abstract: This paper is according to the project general contracting the definition of content, to explore the safety management mode of general contracting project, and detailed description of the engineering project design and construction safety management.

Keywords: engineering contracting; project management; safety management

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 前言

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。在國(guó)際上，并不是任何一種將工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的兩個(gè)以上的階段交給一個(gè)組織承擔(dān)的方式都是工程總承包，如，美國(guó)的設(shè)計(jì)建造協(xié)會(huì)（DBIA）對(duì)總承包的定義為： 設(shè)計(jì)-建造（Design-Build， 以下簡(jiǎn)稱(chēng)為DB） 模式，也稱(chēng)為設(shè)計(jì)-施工（Design-Construct） 模式或單一責(zé)任主體（ Single Responsibility） 模式[1]，在這種模式下，本文主要探討說(shuō)明了工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工中的安全管理內(nèi)容。

2 工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的安全管理內(nèi)容

工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，主要由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)協(xié)同完成，確保工程項(xiàng)目的本質(zhì)安全。設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)方面的安全工作內(nèi)容如下：

（1）對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì)，必須充分考慮施工安全措施條件和技術(shù)措施，為工程建設(shè)全過(guò)程的安全文明施工提供技術(shù)服務(wù)與支持，確保項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全。

（2）應(yīng)充分考慮不安全因素，安全措施（防火、防爆、防污染等）應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，并配合業(yè)主報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩?、消防等機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)審查，確保項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行使用過(guò)程中的安全。

（3）應(yīng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

（4）采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項(xiàng)目，應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施建議。

（5）在工程防腐、保溫、裝修等材料的選型設(shè)計(jì)中，應(yīng)以不損害職工的安全與健康為前提，充分應(yīng)用安全衛(wèi)生的新技術(shù)、新工藝、新材料，使之符合國(guó)家、地方有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)的要求。

3 工程總承包項(xiàng)目施工方面的安全管理內(nèi)容

工程總承包項(xiàng)目施工方面的安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，主要由項(xiàng)目安全經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各施工專(zhuān)業(yè)協(xié)同完成，確保工程項(xiàng)目的施工安全。施工方面的安全工作內(nèi)容如下：

（1）根據(jù)項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行施工階段安全策劃，編制施工安全計(jì)劃，建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，建立與施工分包單位一體化的安全管理體系，落實(shí)施工安全管理目標(biāo)。

（2）結(jié)合項(xiàng)目施工內(nèi)容，進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔和制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，并形成清單報(bào)總承包項(xiàng)目部經(jīng)審核通過(guò)后發(fā)送至各施工分包單位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

（3）根據(jù)危險(xiǎn)源編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施，施工作業(yè)前，施工管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（4）按照項(xiàng)目安全檢查制度內(nèi)容，組織施工分包單位開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作并做好檢查、整改記錄和獎(jiǎng)懲記錄，必要時(shí)向上級(jí)單位匯報(bào)階段性安全工作。

（5）組織施工分包單位落實(shí)各類(lèi)安全教育培訓(xùn)工作，如三級(jí)安全教育、班前會(huì)、每周安全活動(dòng)日、事故案例教育、特殊工種教育培訓(xùn)等，確保各施工分包單位的安全教育落到實(shí)處。

（6）審核施工分包單位上報(bào)的施工方案、工程聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患整改通知單、施工作業(yè)人員安全教育及資質(zhì)證書(shū)等資料，并督促他們整改完善。

（7）按照項(xiàng)目招標(biāo)文件和合同等內(nèi)容，監(jiān)督和控制施工分包單位有效使用安全文明施工措施費(fèi)，保證安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

4 結(jié)論

隨著工程總承包模式應(yīng)用越來(lái)越廣，我國(guó)相關(guān)部門(mén)也在不斷完善工程總承包方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程總承包合同范本和招標(biāo)投標(biāo)等相關(guān)法規(guī)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)逐步接受了這種先進(jìn)的工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式[2]，我國(guó)工程總承包項(xiàng)目安全管理工作將越來(lái)越規(guī)范。

（投稿日期：2013年7月23日）

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王麗 劉名陽(yáng). 對(duì)我國(guó)煤礦設(shè)計(jì)院工程總承包的思考[J].城市建設(shè)理論研究,2012,(20):.

第6篇：煤礦承包合同范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，建筑企業(yè)，經(jīng)濟(jì)，成本管理，有效措施

一、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性

建筑工程項(xiàng)目或在建筑施工當(dāng)中所產(chǎn)生的勞務(wù)或作業(yè)等的成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總結(jié)就被稱(chēng)為建筑經(jīng)濟(jì)成本管理。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是一個(gè)完整的體系，它包括若干各組成部分，其主要包括：建筑工程經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)想、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理的規(guī)劃、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管控、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本的計(jì)算、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本的剖析以及建筑工程經(jīng)濟(jì)管理考察核準(zhǔn)等等。用最小的投入換來(lái)最大的回報(bào)是成本管理的目標(biāo)。建筑工程施工的企業(yè)往往在建筑施工中牽涉很多的施工人員、財(cái)務(wù)工作、建筑材料、施工機(jī)械，因此建筑施工涉及的范圍太廣，這些各個(gè)相關(guān)部門(mén)和環(huán)節(jié)之間的各種關(guān)系非常復(fù)雜，由此可見(jiàn)管理工作的重要性，因此可以看出建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的好與壞，就直接影響著建筑施工企業(yè)盈利的多與少，制約著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)以上分析我們可以看出，建筑工程施工單位一定要非常重視建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作的具體落實(shí)。當(dāng)今，隨著對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展，從國(guó)外陸續(xù)傳入一些先進(jìn)的國(guó)際管理體制，因此我們國(guó)內(nèi)的建筑施工企業(yè)必須根據(jù)本單位具體情況有選擇的建立健全本企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作，要把其當(dāng)成工作的重中之重來(lái)對(duì)待。

在建筑工程施工項(xiàng)目中的各個(gè)方面都涉及到建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作，它包括從建筑工程施工經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)測(cè)到建筑施工單位經(jīng)濟(jì)成本的最后考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，所以，我們企業(yè)必須在經(jīng)濟(jì)成本管理中要落實(shí)全面的管理。所謂落實(shí)全面的管理就是在全過(guò)程中成本管理、在全方位上進(jìn)行成本管理、在全布人員中進(jìn)行成本管理。經(jīng)濟(jì)成本管理的可控性原則是指因經(jīng)濟(jì)成本所涉及的人財(cái)物眾多，因此各個(gè)相關(guān)部門(mén)有權(quán)力對(duì)它們的管理對(duì)象產(chǎn)生的消耗加以節(jié)制和調(diào)整。同時(shí)，建筑施工企業(yè)的每個(gè)職能管理部門(mén)都要嚴(yán)格遵照自己的管理責(zé)任對(duì)自己管理的經(jīng)濟(jì)成本要進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的管控，并對(duì)管理不善帶來(lái)的任何損失承擔(dān)責(zé)任與賠償，權(quán)利與責(zé)任以及利益三者相互結(jié)合才能完全的發(fā)揮成本控制的作用。同時(shí)建筑企業(yè)必須保證開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合制度與原則。在合理地進(jìn)行成本管控的同時(shí)，還要以及實(shí)際采取和引用科學(xué)先進(jìn)的管理理念與方法，對(duì)施工之前的成本設(shè)計(jì)與控制也要管理到位，再者，企業(yè)內(nèi)部也要全面的開(kāi)源節(jié)流。只有做到以上幾點(diǎn)，才能結(jié)余不該或者能夠節(jié)省的資源與成本，避免不必要或者可能避免的損失，最終保證經(jīng)濟(jì)成本管理工作的作用發(fā)揮到極致。

二、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的有效措施

1、控制成本與經(jīng)濟(jì)合同的簽訂

工程項(xiàng)目的成本預(yù)算出來(lái)后，在企業(yè)對(duì)整個(gè)成本預(yù)算沒(méi)有其他的意見(jiàn)后，就可以與有關(guān)的施工單位簽訂完善的承包合同。另外施工方在與企業(yè)簽訂承包合同的同時(shí)認(rèn)真的對(duì)合同的文字進(jìn)行簡(jiǎn)短的研究，為了防止施工企業(yè)在合同里面玩“文字游戲” ，在簽訂完承包合同后，緊接著就是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的預(yù)算過(guò)程和計(jì)劃出一個(gè)完整的成本計(jì)劃書(shū)，并總結(jié)出開(kāi)展此次工程的任務(wù)清單，以及去籌借或購(gòu)買(mǎi)工程中所需要的機(jī)械器材等等。

2、實(shí)施項(xiàng)目成本核算的監(jiān)督和管理

經(jīng)濟(jì)成本管理中，成本核算做為最基本也是最開(kāi)始的一項(xiàng)，俗話(huà)說(shuō)好的開(kāi)頭就已經(jīng)成功了一半。如果沒(méi)有成本核算，那之后的每個(gè)工作將無(wú)法展開(kāi)。因此建筑工程企業(yè)里的成本核算人員要發(fā)揮好自己的職能，并且還要調(diào)動(dòng)其他同屬于成本核算成員的積極性。工程是需要抓進(jìn)度和質(zhì)量的，在這同時(shí)還要對(duì)成本核算的管理進(jìn)行嚴(yán)抓。

3、工程材料的管理

在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中，工程材料的成本往往都占據(jù)總成本的55%以上。工程項(xiàng)目在獲得競(jìng)標(biāo)后，企業(yè)和項(xiàng)目部的人員就要根據(jù)工程的需求進(jìn)行施工預(yù)算，并上報(bào)審批，在審批通過(guò)后，項(xiàng)目部的人員就要對(duì)工程所需要的實(shí)際材料制定一個(gè)詳細(xì)的材料清單，并在以后工程的實(shí)施中，嚴(yán)格按照上面的清單進(jìn)行使用材料。企業(yè)還要專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)監(jiān)控小組，就是防止在計(jì)劃內(nèi)的材料被任意損壞和肆意浪費(fèi)，并不定期進(jìn)行檢查。

4、使用勞務(wù)承包商

在所有工作準(zhǔn)備就緒的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該選擇一支信譽(yù)比較好的并其具有很強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工程進(jìn)行一次詳細(xì)的評(píng)判，而在今后還要不定期進(jìn)行考核。企業(yè)可以選擇勞務(wù)分包招制度進(jìn)行招標(biāo)，施工企業(yè)可以為此成立一個(gè)招標(biāo)小組，使用工程的項(xiàng)目經(jīng)理做評(píng)委，并且旗下還有一些工程人員。最后由招標(biāo)小組擬出一份招標(biāo)說(shuō)明，并在某一個(gè)時(shí)間段邀請(qǐng)不低于三家勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行投標(biāo)，最終根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍的競(jìng)標(biāo)書(shū)的信譽(yù)程度從而選擇出最適合的勞務(wù)隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目人員的責(zé)任感

強(qiáng)化建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理的第一步就是加強(qiáng)項(xiàng)目人員的責(zé)任感，企業(yè)的職能部門(mén)對(duì)那些缺少工作素質(zhì)的、工作能力不強(qiáng)的、大局觀不好的工作人員等都給他們安排適當(dāng)有效的培訓(xùn)，以便提高他們的工作素質(zhì)。企業(yè)在同時(shí)制定一些相應(yīng)約束他們的規(guī)章制度，為那些上進(jìn)的工作人員制定一些勉勵(lì)制度。成本核算是一個(gè)可以計(jì)較到小數(shù)點(diǎn)后幾位的細(xì)致工作，成本核算人員應(yīng)該在進(jìn)行成本的時(shí)候認(rèn)真對(duì)待，每一次在核算完一項(xiàng)工程項(xiàng)目的時(shí)候都要對(duì)本次核算寫(xiě)一份報(bào)告，并上報(bào)審核，這樣做的目的就是為了對(duì)整個(gè)工程的一個(gè)成本的控制。企業(yè)授權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理管理這個(gè)工程項(xiàng)目，首先要求項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)帶頭的人做到有責(zé)任感，不能將權(quán)力派送到素質(zhì)松懈的人手上。因此管理人員素質(zhì)的好壞將直接關(guān)系到整個(gè)管理層面的水平，同樣對(duì)整個(gè)工程也有著莫大的影響。

三、總結(jié)

總之，建筑企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)成本管理制度，對(duì)建筑企業(yè)的向前發(fā)展有著不可比擬的意義，并且在建筑企業(yè)內(nèi)部的整體管理上，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理制度也其具有重要的作用，在日益激烈的建筑工程市場(chǎng)，良好的經(jīng)濟(jì)成本管理能使建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。因此我國(guó)建筑工程企業(yè)必須在企業(yè)內(nèi)部就進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本管理，才能保障我國(guó)的建筑工程企業(yè)不斷的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：煤礦承包合同范文

關(guān)鍵詞:礦區(qū)系統(tǒng);鍋爐燃煤;采購(gòu)管理

近年來(lái)，按照集團(tuán)公司和油田公司物資采購(gòu)政策的相關(guān)要求，原來(lái)由各單位自行組織采購(gòu)的鍋爐燃煤，已作為集團(tuán)公司一級(jí)采購(gòu)物資由集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。長(zhǎng)慶油田分布于陜甘寧蒙晉五省區(qū)，由長(zhǎng)慶油田公司物資采購(gòu)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)該油田的燃煤采購(gòu)，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部作為公司用煤大戶(hù)，每個(gè)采暖季需7萬(wàn)噸以上燃煤，主要用于前線(xiàn)倒班點(diǎn)和廣大居民冬季取暖。本文主要探討搞好鍋爐燃煤采購(gòu)管理工作的方法。

一、基本情況

長(zhǎng)慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部成立于2007年7月，作為長(zhǎng)慶油田持續(xù)發(fā)展的“后勤部”和“大本營(yíng)”，是伴隨著油氣田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展壯大而逐步配套完善和發(fā)展起來(lái)的。目前，長(zhǎng)慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部共管理綜合性生活基地17個(gè)、生活小區(qū)29個(gè)，職工住宅7萬(wàn)多套，主要為油田公司、川慶鉆探等11個(gè)駐礦單位近20萬(wàn)礦區(qū)居民，承擔(dān)著保障油田生產(chǎn)、服務(wù)職工、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的重要職責(zé)。(一)燃煤鍋爐基本情況。礦區(qū)事業(yè)部4個(gè)單位現(xiàn)有燃煤鍋爐房6座，其中:銀川燕鴿湖物業(yè)處1座，慶城綜合處慶城基地3座，禮泉基地1座和定邊基地1座;共有燃煤熱水鍋爐19臺(tái)，總出力約183兆瓦262噸，供暖面積176.22萬(wàn)m2。(二)燃煤消耗情況。近年來(lái)，礦區(qū)事業(yè)部3個(gè)單位鍋爐房燃煤消耗呈逐年下降趨勢(shì)，2009年燃煤消耗最高時(shí)達(dá)8.9萬(wàn)噸，2013年最低時(shí)約7.3萬(wàn)噸，相差約1.6萬(wàn)噸。(三)燃煤費(fèi)用情況。近年來(lái)，礦區(qū)事業(yè)部3個(gè)單位鍋爐燃煤費(fèi)用價(jià)格波動(dòng)較大，2012年燃煤費(fèi)用最高達(dá)4483萬(wàn)元，2013年最低約3349萬(wàn)元，相差約1186萬(wàn)元。(四)燃煤采購(gòu)組織情況。近年來(lái)，礦區(qū)事業(yè)部3個(gè)單位鍋爐房燃煤采購(gòu)組織形式主要為自行采購(gòu)(招標(biāo)和商談)和集中采購(gòu)兩種形式。

二、燃煤采購(gòu)管理工作開(kāi)展情況

礦區(qū)事業(yè)部成立以來(lái)，事業(yè)部各單位鍋爐燃煤采購(gòu)可分為兩個(gè)階段，即:2007－2010年各單位自行組織采購(gòu)階段;2011年至今油田公司集中采購(gòu)組織階段。無(wú)論哪個(gè)階段，在確保質(zhì)量的情況下，按期予以供應(yīng)，保障了前線(xiàn)倒班點(diǎn)和廣大居民冬季采暖。

(一)各單位自行組織采購(gòu)

每年進(jìn)行燃煤采購(gòu)時(shí)，事業(yè)部各單位都成立燃煤采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目組，由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)科室和使用單位參加。1.考察調(diào)研煤礦。各單位燃煤采購(gòu)項(xiàng)目組對(duì)相關(guān)煤礦進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研，在摸清被考察煤礦的地理位置、生產(chǎn)能力、燃煤質(zhì)量、運(yùn)輸距離等情況下，形成專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告匯報(bào)燃煤采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.推薦供應(yīng)商。按照油田公司和事業(yè)部的要求對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行全面考察并予以推薦上報(bào)。3.確定采購(gòu)組織形式和燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上述情況確定是招標(biāo)還是商談，并按程序做好相關(guān)工作。4.合同簽訂。明確鍋爐燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需求數(shù)量、價(jià)格、拉運(yùn)儲(chǔ)存、付款結(jié)算等事宜，雙方按照合同約定開(kāi)始拉運(yùn)儲(chǔ)存燃煤，以保障供暖時(shí)鍋爐燃煤供應(yīng)。

(二)油田公司集中組織采購(gòu)

2011年至今燃煤屬于集團(tuán)公司一級(jí)采購(gòu)物資，由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織采購(gòu)，因長(zhǎng)慶油田所處陜甘寧蒙晉五省區(qū)，橫跨區(qū)域大、占線(xiàn)長(zhǎng)，每年對(duì)燃煤的采購(gòu)由集團(tuán)公司委托油田公司集中統(tǒng)一組織采購(gòu)。各單位及礦區(qū)事業(yè)部無(wú)權(quán)對(duì)燃煤進(jìn)行采購(gòu)及選商。1.計(jì)劃上報(bào)。由事業(yè)部各用煤?jiǎn)挝簧蠄?bào)本采暖期鍋爐燃煤需求數(shù)量，推薦上報(bào)所選煤礦和供應(yīng)商，提出燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.組織招標(biāo)。由油田公司物資采購(gòu)管理部按照“三集中”原則統(tǒng)一組織招投標(biāo)，確定燃煤數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)煤礦、供應(yīng)商和價(jià)格，供應(yīng)商僅同物資采購(gòu)管理部簽訂燃煤供應(yīng)框架協(xié)議。3.合同簽訂。由各使用單位分別同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂，對(duì)燃煤的計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收、拉運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)、付款結(jié)算等事宜由各使用全權(quán)負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)反映上報(bào)，通過(guò)物資采購(gòu)管理部盡快協(xié)調(diào)解決。

(三)燃煤數(shù)量總包模式

根據(jù)往年燃煤消耗情況及節(jié)能減排指標(biāo)，確定每個(gè)采暖季每平方米需要多少燃煤，從而計(jì)算出該鍋爐房本采暖季燃煤消耗總量，并與燃煤供應(yīng)商簽訂總量承包合同，經(jīng)雙方約定無(wú)論使用多少燃煤均按合同簽訂數(shù)量付款結(jié)算的一種燃煤供應(yīng)模式。截止目前，燕鴿湖物業(yè)處已按此模式運(yùn)行4年，禮泉綜合處也運(yùn)行過(guò)2年。

三、自行、集中組織采購(gòu)及總承包模式利弊分析

任何一種采購(gòu)模式，都不是完美無(wú)缺的，對(duì)其進(jìn)行利弊分析，對(duì)于指導(dǎo)我們今后的工作意義重大。

(一)自行組織采購(gòu)利弊分析

自行組織燃煤采購(gòu)，招標(biāo)商談?dòng)杀締挝唤M織，參加人員少、邀請(qǐng)供應(yīng)商少、組織時(shí)間短、難度小，對(duì)邀請(qǐng)的供應(yīng)商信譽(yù)、業(yè)績(jī)、口碑等相對(duì)了解，可確保質(zhì)量，按期供應(yīng)。但采購(gòu)數(shù)量有限，不能形成規(guī)模，價(jià)格可能相對(duì)偏高;監(jiān)督力量薄弱，可能滋生不正之風(fēng)，甚至違法亂紀(jì)等事件。

(二)集中組織采購(gòu)利弊分析

規(guī)模采購(gòu)，價(jià)格趨于合理;邀請(qǐng)供應(yīng)商多，選擇余地大;參加人員多，招標(biāo)過(guò)程監(jiān)督到位。但組織難度大、時(shí)間周期長(zhǎng);合同分段簽訂，招標(biāo)組織方只同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議，具體的質(zhì)量驗(yàn)收、拉運(yùn)儲(chǔ)存等事項(xiàng)由各使用單位同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂，使用單位對(duì)合同相對(duì)人的控制、約束及配合易出現(xiàn)矛盾。另外，中標(biāo)供應(yīng)商有可能陰差陽(yáng)錯(cuò)，即:甲單位推薦的供應(yīng)商最終中了乙單位的標(biāo)段，中標(biāo)供應(yīng)商對(duì)乙單位及當(dāng)?shù)孛旱V等相關(guān)情況不了解，導(dǎo)致不能按照合同要求及時(shí)足額供貨，影響冬季供暖正常進(jìn)行。

(三)總包模式利弊分析

根據(jù)總包數(shù)量，供應(yīng)商想方設(shè)法供應(yīng)質(zhì)量較高的燃煤，利于利潤(rùn)最大化。但燃煤使用單位認(rèn)為數(shù)量總包，無(wú)論拉運(yùn)儲(chǔ)存多少均按合同數(shù)量結(jié)算，放松了對(duì)燃煤質(zhì)量的驗(yàn)收和把關(guān)，造成燃煤質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，鍋爐出水溫度達(dá)不到要求，影響供暖質(zhì)量等問(wèn)題。另外，若實(shí)際拉運(yùn)儲(chǔ)存使用數(shù)量與總包數(shù)量相差較大，從管理角度上說(shuō)既不符合精細(xì)化管理的要求，也不利于節(jié)約成本。

四、對(duì)策及建議

通過(guò)對(duì)自行、集中組織采購(gòu)和總包模式的利弊分析，結(jié)合近年來(lái)礦區(qū)事業(yè)部各單位的實(shí)際，按照集團(tuán)公司和長(zhǎng)慶油田公司的對(duì)燃煤采購(gòu)政策的相關(guān)要求，對(duì)燃煤采購(gòu)管理特提如下對(duì)策和建議。

(一)建立一支高素質(zhì)的采購(gòu)隊(duì)伍

各單位應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，把政治素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)豐富，事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀人才，充實(shí)到采購(gòu)隊(duì)伍中，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。

(二)實(shí)行分區(qū)域分片集中組織采購(gòu)

1.注重調(diào)研考察煤礦。成立油田公司燃煤采購(gòu)調(diào)研組，每年組織相關(guān)單位人員，認(rèn)真開(kāi)展選礦工作，對(duì)所屬各單位周邊煤礦進(jìn)行一次全方位調(diào)研考察，摸清煤礦的地理位置、生產(chǎn)能力、煤質(zhì)情況、銷(xiāo)售價(jià)格及運(yùn)輸距離等相關(guān)情況，盡量多的選取煤礦進(jìn)行分析、對(duì)比，選取入圍煤礦。2.多渠道獲得燃煤價(jià)格。通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商洽談等多途徑、多渠道獲得燃煤價(jià)格，為燃煤招標(biāo)時(shí)準(zhǔn)確、合理設(shè)置攔標(biāo)價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.公開(kāi)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，按照相關(guān)程序，對(duì)所有報(bào)名的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，分區(qū)域分片區(qū)選擇符合條件的且信譽(yù)、口碑、業(yè)績(jī)較好的供應(yīng)商參與招投標(biāo)，在明確所選煤礦、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)數(shù)量的條件下，由具有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織招投標(biāo)，確定中標(biāo)供應(yīng)商和供煤價(jià)格，并明確接續(xù)供應(yīng)商。

(三)制定單獨(dú)的燃煤供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)體系

根據(jù)近年來(lái)燃煤供應(yīng)現(xiàn)狀，制定一套切合實(shí)際的燃煤供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)體系，并授權(quán)礦區(qū)燃煤使用單位在燃煤拉運(yùn)儲(chǔ)存期間按月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，定期公布獎(jiǎng)懲情況，特別對(duì)不講信譽(yù)、不講誠(chéng)信，不按合同當(dāng)中的條款要求，以次充好，用劣質(zhì)代替優(yōu)質(zhì)，應(yīng)及時(shí)取消其供貨資格，由接續(xù)供應(yīng)商供貨，確保供應(yīng)。

(四)加強(qiáng)過(guò)程和環(huán)節(jié)控制，完善監(jiān)管制度，確保燃煤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

各單位所用燃煤無(wú)論是按實(shí)際用量結(jié)算還是數(shù)量總包，應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，研究、探討如何做好各類(lèi)模式下的煤質(zhì)檢測(cè)、驗(yàn)收、計(jì)量和使用管理，做到有章可循，按制度規(guī)定辦事。1.提供拉煤依據(jù)，保證燃煤質(zhì)量。按照相關(guān)要求和《合同》條款規(guī)定，燃煤開(kāi)始拉運(yùn)時(shí)由供應(yīng)商必須向使用單位提供所供煤礦發(fā)票的復(fù)印件或該供應(yīng)商同煤礦所簽訂燃煤買(mǎi)賣(mài)合同。2.建立煤檢站，嚴(yán)把入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。燃煤屬于集團(tuán)公司一級(jí)采購(gòu)物資且為必檢物資，也就是說(shuō)每批次到貨必須進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能予以?xún)?chǔ)存，嚴(yán)禁不符合標(biāo)準(zhǔn)的燃煤進(jìn)入各單位儲(chǔ)煤場(chǎng)。各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，建立煤檢站，實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)檢驗(yàn)不合格的燃煤無(wú)條件予以退回，對(duì)檢驗(yàn)合格的燃煤應(yīng)分類(lèi)別定點(diǎn)進(jìn)行存放，以確保供應(yīng)。3.及時(shí)上報(bào)，隨時(shí)處理，確保燃煤質(zhì)量。實(shí)行周報(bào)制度，對(duì)每周拉運(yùn)數(shù)量和驗(yàn)收情況進(jìn)行上報(bào)，并做到準(zhǔn)確計(jì)量，嚴(yán)禁缺斤少兩。另外，對(duì)在燃煤拉運(yùn)儲(chǔ)存、質(zhì)量驗(yàn)收等過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，積極采取切實(shí)可行的措施，在向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映的同時(shí)，做好相關(guān)應(yīng)急工作，以確保冬季供暖工作的正常順利進(jìn)行。

總之，鍋爐燃煤采購(gòu)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，要想做好此項(xiàng)工作，需要有一支懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂采購(gòu)的高素質(zhì)隊(duì)伍，并在各項(xiàng)配套管理制度的支撐下，才能圓滿(mǎn)完成燃煤采購(gòu)管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，保證鍋爐燃煤供應(yīng)，以確保鍋爐正常運(yùn)行，保證廣大居民溫暖過(guò)冬。

作者:史小寧 單位:長(zhǎng)慶油田礦區(qū)事業(yè)部

參考文獻(xiàn):

第8篇：煤礦承包合同范文

1.1對(duì)工程投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的需要

工程簽證貫徹于項(xiàng)目建設(shè)施工的全過(guò)程，管理人員要及時(shí)對(duì)工程簽證進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算，并及時(shí)反饋簽證影響費(fèi)用的信息，使設(shè)計(jì)人員及管理人員充分意識(shí)到簽證部分對(duì)工程造價(jià)的影響；特別是針對(duì)費(fèi)用較大的簽證，管理和技術(shù)人員要及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、動(dòng)態(tài)跟蹤，以便采取更好的設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)造價(jià)進(jìn)行事前控制、過(guò)程控制，以控制工程投資額。

1.2強(qiáng)化技術(shù)人員經(jīng)濟(jì)意識(shí)的需要

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及到工程建設(shè)的方方面面，不同專(zhuān)業(yè)、不同層級(jí)的人員都會(huì)參與其中，現(xiàn)場(chǎng)管理困難重重。況且專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一般缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不了解工程造價(jià)方面的有關(guān)規(guī)定，不了解工程簽證增加了多少投資，有必要對(duì)每份簽證都計(jì)算出費(fèi)用，讓技術(shù)人員對(duì)每份工程簽證所產(chǎn)生的費(fèi)用做到心中有數(shù)，增加技術(shù)人員參加投資控制的意識(shí)。

1.3補(bǔ)充和修正現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的需要

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證經(jīng)常出現(xiàn)簽證過(guò)于簡(jiǎn)單、簽證內(nèi)容不明確、界定含糊不清等問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證，對(duì)無(wú)法進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算的簽證部分及時(shí)進(jìn)行修改和說(shuō)明，重新核實(shí)，即可避免不規(guī)范和隨意性簽證對(duì)投資的影響。否則，工程完工結(jié)算審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)簽證不妥，有些施工工程已遮蔽，不規(guī)范的簽證就難以真實(shí)反映工程形象及其工程量和費(fèi)用的多少。

1.4工程結(jié)算和決算的需要

有些施工工程如地基處理等費(fèi)用占工程投資比例較大，如不及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、確認(rèn)工程費(fèi)用，在結(jié)算審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)簽證費(fèi)用與實(shí)際造價(jià)或工程概算投資額出入較大，勢(shì)必導(dǎo)致工程的結(jié)算困難、甚至產(chǎn)生重大損失。例如：某煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)工程，施工單位每完成一項(xiàng)合同外的工作，建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司造價(jià)人員即對(duì)此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、簽署經(jīng)濟(jì)簽證單，該工程不僅合同外工程費(fèi)用核算及時(shí)，而且對(duì)采購(gòu)過(guò)程中超出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和材料價(jià)格也及時(shí)核實(shí)確認(rèn)、計(jì)算其費(fèi)用，最后按合同價(jià)款與經(jīng)濟(jì)簽證費(fèi)用合計(jì)結(jié)算。該工程完工后，非常順利地完成了工程的結(jié)算，雙方均表示滿(mǎn)意。與此相反：某輸煤系統(tǒng)工程，由于地處山坡，地質(zhì)條件特別復(fù)雜，大部分建構(gòu)物的地基需要處理，超挖部分的土石方需要回填不同標(biāo)號(hào)混凝土，部分軟土地基還需要注漿處理。施工過(guò)程中，施工單位只做了隱蔽工程的記錄，部分石方爆破工程只做了石方爆破的示意圖。結(jié)算時(shí)，施工單位上報(bào)地基處理的費(fèi)用為2800萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了建設(shè)單位的投資計(jì)劃。由于當(dāng)時(shí)未進(jìn)行地基處理費(fèi)用核算，未進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證，結(jié)算時(shí)雙方就產(chǎn)生1200萬(wàn)元地基處理費(fèi)用爭(zhēng)議，根本無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)。

1.5及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，保證順利施工的需要

施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事項(xiàng)頻現(xiàn)，輕重、大小不一，應(yīng)急排除和處理刻不容緩。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題即時(shí)協(xié)商、以經(jīng)濟(jì)簽證的形式確認(rèn)工程費(fèi)用，避免事后扯皮推諉，延誤工期。

1.6堵塞漏洞，規(guī)范簽證行為的需要

管理人員依據(jù)合同等有關(guān)造價(jià)文件，在對(duì)違背招標(biāo)文件、合同條款及未按照規(guī)定程序、權(quán)限自行隨意簽署的簽證單進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為無(wú)效簽證、不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。另外，在計(jì)算簽證費(fèi)用時(shí)，如發(fā)現(xiàn)簽證單上的內(nèi)容與合同承諾、設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算定額、費(fèi)用定額、預(yù)算定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)等所包含的內(nèi)容重復(fù)時(shí)，對(duì)重復(fù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容也不得再計(jì)算簽證費(fèi)用。如：某選煤廠為總價(jià)承包合同，工程驗(yàn)收前，建設(shè)單位要求施工單位對(duì)選煤廠的設(shè)備及輸煤棧橋鋼結(jié)構(gòu)涂刷油漆。施工完成后，施工單位要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于合同約定工程價(jià)款中包括設(shè)備的二次油漆及補(bǔ)漆費(fèi)用，造價(jià)人員對(duì)施工單位的補(bǔ)刷油漆的現(xiàn)場(chǎng)簽證，其費(fèi)用即未給予經(jīng)濟(jì)簽證。

2煤炭建設(shè)工程簽證中存在的問(wèn)題

2.1現(xiàn)場(chǎng)簽證隨意性強(qiáng)

在煤炭工程建設(shè)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各種施工問(wèn)題，應(yīng)施工單位要求，有些技術(shù)人員隨意簽署了工程簽證。工程簽證單作為合同的補(bǔ)充資料，享受合同條款同等的效力，這些不符合簽證程序、也沒(méi)有設(shè)計(jì)變更等支持性資料的簽證，特別是一些包括在合同內(nèi)工作內(nèi)容的簽證，隨意的不規(guī)范的簽證給工程結(jié)算埋下巨大隱患。

2.2簽證缺乏時(shí)效性

需進(jìn)行工程簽證的項(xiàng)目，甲乙雙方代表應(yīng)及時(shí)就當(dāng)時(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行記錄描述和說(shuō)明，及時(shí)辦理簽證；有些隱蔽工程，如土方回填、基坑開(kāi)挖、地面高程、基地標(biāo)高等，如不及時(shí)辦理簽證，工程隱蔽后，就無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量和記錄。特別是工期延誤的簽證，施工單位往往等到工程結(jié)算時(shí)，才開(kāi)始補(bǔ)辦簽證。施工合同中，拖延工期一般都規(guī)定了懲罰條款，結(jié)算時(shí)需要對(duì)工期進(jìn)行考核，由于沒(méi)有適時(shí)的工期簽證，有些事情無(wú)法再還原當(dāng)時(shí)情景，補(bǔ)償?shù)墓て谝簿蜔o(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算。

2.3簽證內(nèi)容不明確

部分簽證單內(nèi)容不詳實(shí)、不具體、不全面、不完整，內(nèi)容表述不清，用詞含糊，模棱兩可，很容易產(chǎn)生歧義。同一張簽證單會(huì)有不同的解釋?zhuān)珉p方各持己見(jiàn)，就會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議。如：某基礎(chǔ)土石方工程，由于當(dāng)時(shí)簽證單只是簽證了土石方的總工程量，沒(méi)有明確土質(zhì)類(lèi)別、土方及石方的比例，雙方就爆破的石方量及挖土的土方量爭(zhēng)執(zhí)不下，計(jì)算出的工程造價(jià)相差100萬(wàn)元，致使工程結(jié)算拖延了一年之久。

3煤炭工程經(jīng)濟(jì)簽證制度管理的對(duì)策措施

3.1明確界定煤炭工程經(jīng)濟(jì)簽證的范圍及內(nèi)容

煤炭工程經(jīng)濟(jì)簽證的范圍，包括施工過(guò)程中由于場(chǎng)地、環(huán)境、業(yè)主要求變化，合同缺陷、違約，設(shè)計(jì)變更或施工圖錯(cuò)誤等情況，造成業(yè)主或承包商經(jīng)濟(jì)損失方面的所有簽證。具體包括5個(gè)方面：

①工程承包合同范圍以外的工程。

②設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更是指引起建筑安裝工程費(fèi)審核價(jià)超過(guò)合同規(guī)定金額、需要變更合同價(jià)款條款而進(jìn)行的變更。變更設(shè)計(jì)是指原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)屬合理范圍，業(yè)主提出要求提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或要求增加不屬于工藝設(shè)計(jì)必須增加的項(xiàng)目而進(jìn)行的變更。

③現(xiàn)場(chǎng)工程引起費(fèi)用變化聯(lián)系單，如特殊情況的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)等。

④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料代換。

⑤合同外項(xiàng)目部和業(yè)主需要安排的零星工作等，如甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)委托施工單位進(jìn)行工程以外的項(xiàng)目的簽證。

3.2細(xì)化煤炭工程經(jīng)濟(jì)簽證的具體要求

煤炭建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、噪音嘈雜、辦公條件簡(jiǎn)陋，現(xiàn)場(chǎng)簽證往往口頭商定、簡(jiǎn)單記錄、手續(xù)不全，缺乏規(guī)范性、全面性和準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是記錄施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況的第一手資料，應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和及時(shí)。所以，應(yīng)事先細(xì)化煤炭經(jīng)濟(jì)簽證的具體要求。

1）程序性。全面制定、明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)簽證管理程序及經(jīng)濟(jì)簽證流程，明確簽證權(quán)限。凡是費(fèi)用數(shù)額較大的簽證，在費(fèi)用發(fā)生之前，造價(jià)審核人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員一同到現(xiàn)場(chǎng)察看確認(rèn)，強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)簽證的程序管理。

2）真實(shí)性。嚴(yán)格掌控經(jīng)濟(jì)簽證的真實(shí)性。簽證之前詳細(xì)查明變更情況、落實(shí)變更原因，逐項(xiàng)落實(shí)、核定簽證內(nèi)容；工程造價(jià)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，實(shí)測(cè)實(shí)量，認(rèn)真審核工作內(nèi)容、數(shù)量及范圍，務(wù)求真實(shí)準(zhǔn)確。

3）時(shí)效性?，F(xiàn)場(chǎng)簽證不論是承包商，還是業(yè)主均應(yīng)及時(shí)處理，以免引起不必要的糾紛，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等應(yīng)在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，并及時(shí)記錄并辦理經(jīng)濟(jì)簽證，嚴(yán)明時(shí)效管理，逾期視為放棄經(jīng)濟(jì)簽證。

4）全面性?，F(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容要明確具體、要素齊全，簽證內(nèi)容敘述清晰、完整、全面，不得使用“情況屬實(shí)”“同意”等模糊或有歧義的詞語(yǔ)。工程經(jīng)濟(jì)簽證遵循“一事一報(bào)”原則，不得出現(xiàn)“一個(gè)報(bào)告多項(xiàng)事宜”或者“一事多個(gè)報(bào)告”的情況。

5）準(zhǔn)確性。根據(jù)簽證單，詳細(xì)、準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，正確地套綜合單價(jià)以計(jì)算簽證的費(fèi)用。

6）書(shū)面性?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須采用書(shū)面形式并保證手續(xù)齊全。如基礎(chǔ)土方開(kāi)挖時(shí)，發(fā)現(xiàn)古墓、管道、電纜、防空洞等障礙物等，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員做好簽證，用書(shū)面和圖示進(jìn)行說(shuō)明。

3.3強(qiáng)化煤炭工程經(jīng)濟(jì)簽證的流程管理

凡是引起費(fèi)用變化的項(xiàng)目，首先由施工單位提出經(jīng)濟(jì)簽證申請(qǐng)報(bào)告。然后由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核其現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)性，造價(jià)人員按照施工合同有關(guān)條款及相關(guān)文件的原則、規(guī)定審核報(bào)告的合理性。如果符合經(jīng)濟(jì)簽證條件，進(jìn)一步提供包括費(fèi)用計(jì)算等支持性資料，辦理工程經(jīng)濟(jì)簽證報(bào)告。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況審核工程量，造價(jià)人員根據(jù)合同等規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行費(fèi)用核算，審核后簽署包括經(jīng)濟(jì)簽證審核單及費(fèi)用計(jì)算表等內(nèi)容在內(nèi)的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證報(bào)告。最后上報(bào)業(yè)主確認(rèn)審批。

3.4加強(qiáng)煤炭工程經(jīng)濟(jì)簽證的制度約束

第9篇：煤礦承包合同范文

建筑工程承攬合同書(shū)范文1甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方把永新縣大沙林場(chǎng)危舊房改造工程的泥工建筑任務(wù)承攬給乙方，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方把大沙林場(chǎng)危舊房改造工程的泥工建筑任務(wù)承攬給乙方，泥工部分包括該建筑的所有磚結(jié)構(gòu)的建筑任務(wù)，所有墻的內(nèi)外粗粉刷任務(wù)，乙方在施工過(guò)程中所需材料甲方只負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，上料、拌料等所有任務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

二、乙方在施工過(guò)程中，甲方提供生產(chǎn)工具、水、電接通。

三、質(zhì)量要求：乙方必須按照該工程的建筑設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，同時(shí)也要達(dá)到承包方的質(zhì)量要求，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，乙方返工工資甲方概不負(fù)責(zé)。

四、該工程的單價(jià)計(jì)算方法：按照該工程的建筑每層的平面面積相加總面積乘以130元/平方米(，其中主體占60%，裝修占40%)，另加該建筑工程的屋頂也算一層的面積(包括屋頂?shù)纳w瓦任務(wù))，此單價(jià)包括乙方的工人工資和乙方所有管理費(fèi)用，乙方在施工過(guò)程中不能以任何理由追加工程款。

五、付款方式：乙方按照甲方的要求完成每一層的任務(wù)，甲方預(yù)付該層的80%的工程款，乙方把該工程如期全部完成，甲方在一個(gè)星期之內(nèi)把余下的工程款全部付清。如果乙方中途退場(chǎng)，甲方拒付余下工程款。

六、工程期限：甲、乙雙方簽訂合同之日起三個(gè)月之內(nèi)完工。

七、乙方在施工過(guò)程中，甲方必須積極配合乙方，其中包括乙方在施工過(guò)程中的所需材料，乙方必須至少兩天前通知甲方，甲方按照乙方的通知兩天之內(nèi)必須運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，還有木工必須及時(shí)配合施工。

八、如果不是不可抗力的原因造成該工程不能如期完成，如果是甲方的原因造成延期，甲方補(bǔ)償乙方該工程泥工部分的總工程款的5%，如果是乙方的原因造成工程延期，甲方將扣除乙方的該工程的總工程泥工部分款的5%。甲、乙雙方在施工過(guò)程中，如果其中一方?jīng)]有積極配合的情況下，當(dāng)時(shí)雙方將要及時(shí)通知對(duì)方并且記錄下，雙方確認(rèn)生效。

九、乙方在施工過(guò)程中，必須節(jié)約建筑材料。

十、乙方在施工過(guò)程中，必須注意安全，帶好安全帽，大小安全事故，甲方概不負(fù)責(zé)。

此合同一式貳份，雙方簽字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑工程承攬合同書(shū)范文2發(fā)包方：

承包方：

合同編號(hào)：

簽訂時(shí)間：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在履行承包合同過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商后同意簽訂本合同。

第一項(xiàng) 工程項(xiàng)目

一、建設(shè)單位：

二、工程名稱(chēng)：

三、承包范圍：

四、組成合同的文件

1、本合同各項(xiàng)條款;

2、圖紙;

3、雙方有關(guān)工程的洽商、變更、工程聯(lián)系單等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

第二項(xiàng) 工程期限

一、根據(jù)使用需要，商定工程總工期為 個(gè)工作日，暫定 年 之日起算起。

二、遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后，工期相應(yīng)順延。

1、按施工準(zhǔn)備規(guī)定要求，不能提供施工場(chǎng)地、水、電，影響進(jìn)場(chǎng)施工的。

2、重大設(shè)計(jì)變更，使設(shè)計(jì)方案改變?cè)斐墒┕o(wú)法進(jìn)行而影響進(jìn)度或工程量增加的。

3、未按合同規(guī)定撥付工程進(jìn)度款而影響施工的。

4、承包方在以上情況發(fā)生后三天內(nèi)，就延遲的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包方提出書(shū)面報(bào)告。發(fā)包方代表收到報(bào)告后，應(yīng)在三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，承包方即可視為報(bào)告內(nèi)容和延期要求已被確認(rèn)。

第三項(xiàng) 工程款的支付與結(jié)算

工程價(jià)款的支付與結(jié)算，應(yīng)根據(jù)中國(guó)人民銀行規(guī)定的“基本建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法”結(jié)合建筑的特殊情況，按以下方式結(jié)算：

1、承包方在材料進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)包方即支付合同總價(jià)的，計(jì)人民幣 元整。

2、安裝完工后15天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)支付合同總價(jià)的，計(jì)人民幣 整。

3、其它余款竣工驗(yàn)收合格，留5萬(wàn)元保修金30天內(nèi)一次性支付。

4、工程完工后，承包方需在天內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。逾期未給予答復(fù)的，則視為合格。工程合格后余款全部付清。

第四項(xiàng) 工程質(zhì)量

一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方協(xié)定要求達(dá)到合格工程。

二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙說(shuō)明文件和技術(shù)修改通知單進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。

第五項(xiàng) 安全施工

一、承包方應(yīng)自帶滅火器、保險(xiǎn)帶進(jìn)場(chǎng)施工，遵守消防施工規(guī)范。

二、承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采用必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不利造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。

三、發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

第六項(xiàng) 糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，由雙方協(xié)商解決，若雙方協(xié)商不成，可向人民法院起訴訟。

第七項(xiàng) 附則

一、本合同一式 份，承、發(fā)雙方各執(zhí)正本 份。

二、本合同自雙方代表簽字，或加蓋雙方公章、合同專(zhuān)用章即生效，工程竣工驗(yàn)收符合要求，結(jié)清工程款后終止。該合同履行地為承包方所在地。

三、本合同簽定后，承、發(fā)雙方如需提出修改時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑工程承攬合同書(shū)范文3甲方：

乙方：

按照中華人民共和國(guó)合同法、建筑法的原則，結(jié)合工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，甲方將桃山煤礦生產(chǎn)、生活用水蓄水池建設(shè)工程交乙方承攬，現(xiàn)就具體事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議。

一、工程范圍及工程價(jià)格

1、工程范圍：蓄水池的土石方開(kāi)挖和修筑。

2、工程價(jià)格：基礎(chǔ)開(kāi)挖土石方每立方米30元，澆灌混凝土每立方米110元;漿砌毛石墻每立方米80元，裝模、撤模每平方米10元;制作鋼筋每公斤3元，片石墊層每平方米4元，抹面每平方米4元。 以上價(jià)格均包括所有工程項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)人工費(fèi)用。

二、工程規(guī)格、質(zhì)量

(一)規(guī)格

1、開(kāi)挖蓄水池基坑直徑8米，見(jiàn)硬底。

2、池底用片石墊層，厚度20公分，在此之上倒鋼筋混凝土厚度10公分，抹面;安裝污水管處低20公分，清水管比污水管高20公分。

3、墻體用片石混凝土澆灌，地表層以下厚度50公分，地表層以上20 公分，水池內(nèi)徑7米，池凈高3米，池內(nèi)墻裝模，外墻出土面用毛石漿砌，漿砌的厚度不能超過(guò)30 公分。

4、池蓋用鋼筋混凝土澆筑，板厚10公分，用20×30公分的十字梁將板托起，蓋口50×50公分，用鋼筋混凝土澆筑的蓋子蓋上。

5、布筋:池底主、副筋用直徑12mm螺紋鋼，間距20公分;墻體每增高1米用直徑⒍5mm圓鋼打箍，每道箍?jī)筛?蓋子主、副筋用直徑⒍5mm圓鋼，間距15公分;梁的主筋直徑14mm×4根，箍筋直徑⒍5mm，間距20公分。砂漿均用c30標(biāo)號(hào)。其它預(yù)埋件由甲方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員指導(dǎo)施工。

(二)質(zhì)量

1、毛石墻漿砌用擠漿法，石料周?chē)仨氂猩皾{，無(wú)空隙;用小石頭嵌入砂漿中擠滿(mǎn)。

2、混凝土必須用振動(dòng)棒搗固密實(shí)，不得有滲水現(xiàn)象。

3、蓋板和十字梁必須震動(dòng)密實(shí)。

4、池底面和墻面、板面必須用水泥砂漿磨平，不允許有縫窩麻面現(xiàn)象。

5、砂漿必須用攪拌機(jī)拌勻，砂漿搗固要及時(shí)、均衡、密實(shí)，養(yǎng)護(hù)期間要經(jīng)常保持濕潤(rùn)。

三、施工安全

1、乙方在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照建筑法和安監(jiān)部門(mén)的要求，配帶齊全，設(shè)施到位，措施得力。有技術(shù)指導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

2、乙方必須加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全管理和自我保護(hù)的意識(shí)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從公司技術(shù)管理人員監(jiān)督和管理，在施工過(guò)程中必須保護(hù)好公司的各種生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施，損壞趙佳賠償。

3、乙方必須搞好施工人員的傷害意外保險(xiǎn)，在施工過(guò)程中的應(yīng)急措施，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)算方式

1、乙方按合同完工，甲方與乙方一同驗(yàn)收無(wú)質(zhì)量瑕疵，扣回借支和質(zhì)保金后(質(zhì)保金為應(yīng)付工程總價(jià)款10%)，余額一次性支付。(乙方必須提供工程總價(jià)款的建安營(yíng)業(yè)稅發(fā)票)。

2、質(zhì)保金額和支付方法：質(zhì)保金為應(yīng)付工程價(jià)款的百分之十，一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題一次性支付。

五、違約責(zé)任

1、甲方應(yīng)給乙方提供必要施工環(huán)境，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保乙方施工;

2、甲方必須按合同支付乙方工程款，超期必須按月息5%支付給乙方;

3、乙方在施工過(guò)程中造成質(zhì)量問(wèn)題返工的材料、工資由乙方自己負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)，不服從甲方(公司)人員的監(jiān)督管理，強(qiáng)行施工或故意拖延工期甲方有權(quán)終止合同;

4、乙方在施工過(guò)程中，造成的各種安全事故概由乙方自己負(fù)責(zé)與甲方無(wú)關(guān);

六、以上條款甲、乙雙方供同遵守，未盡事宜，雙方協(xié)商。

本合同一式三份，從簽字之日起生效，到工程完工終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________