監(jiān)理工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

近年來，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護(hù)措施到位；在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”等。安全專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距，專項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下工作意見：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo) 扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)

繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作 20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開展對(duì)施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外，還將開展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。

重點(diǎn)為：

一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；

二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

三、實(shí)施綜合治理，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合” 專項(xiàng)治理工作

一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合，將專項(xiàng)治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處；

第2篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

一、黃壇水廠工程

2008年完成情況：

1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池)主體施工;

2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;

3、完成加藥間主體施工;

4、完成凈水工程設(shè)備采購;

2009年計(jì)劃：

2、3-5月份進(jìn)行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;3、5-7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;

4、7月份，水廠試運(yùn)行;

5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。

二、長街水廠工程

2008年完成情況：

第3篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

班級(jí)實(shí)現(xiàn)量化管理指的是根據(jù)班級(jí)的實(shí)際狀況，針對(duì)學(xué)生的就寢起床、儀容儀表、打掃衛(wèi)生、完成作業(yè)、課堂紀(jì)律、出勤等方面制定統(tǒng)一的目標(biāo)以及考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行定量、定性的考評(píng)與考核。量化管理能夠有效避免班主任管理的片面性、主觀性及隨意性，能夠體現(xiàn)班級(jí)管理的可操作性、指向性。班級(jí)管理工作除日常管理工作外，還應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的中心工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以此展現(xiàn)班級(jí)管理工作的動(dòng)態(tài)性及持續(xù)性。學(xué)生考核工作要根據(jù)管理目標(biāo)、任務(wù)完成狀況等對(duì)學(xué)生進(jìn)行定性以及定量考核，還可以采用現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)的方式，有效增強(qiáng)學(xué)生管理工作的時(shí)效性?？己酥笜?biāo)的細(xì)則化與制度化，能夠有效消除人為性的考核弊端，充分體現(xiàn)班級(jí)管理工作考核的準(zhǔn)確性及透明性，以具體的數(shù)據(jù)來說明班級(jí)管理工作的實(shí)際狀況，還能夠體現(xiàn)學(xué)生個(gè)性表現(xiàn)的系統(tǒng)性、綜合性及學(xué)生之間的可比性。總之，班級(jí)量化管理能夠體現(xiàn)班級(jí)管理工作的動(dòng)態(tài)規(guī)律和客觀規(guī)律，有效克服人為因素的影響，充分激發(fā)班級(jí)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與積極性，對(duì)提高學(xué)生綜合素質(zhì)及全面發(fā)展具有重要作用。

2.制定以人為本的量化管理方案

制定一套科學(xué)、完善的量化管理方案，是提高班級(jí)管理質(zhì)量和效率的前提，在制定量化管理方案時(shí)應(yīng)該遵循以下原則：（1）以人為本原則，量化管理工作的對(duì)象是學(xué)生，在制定量化管理方案時(shí)，應(yīng)該以學(xué)生為根本，深入到學(xué)生中，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活現(xiàn)狀，傾聽學(xué)生意見，幫助學(xué)生解決實(shí)際問題；（2）可操作原則，制定班級(jí)量化管理方案應(yīng)該具有可操作性，否則達(dá)不到應(yīng)有效果，班級(jí)量化管理方案和學(xué)生管理相配套，管理效果會(huì)更好；（3）全面性原則，量化管理方案應(yīng)該包括班級(jí)管理工作的各個(gè)方面，例如，學(xué)習(xí)成績、文明禮貌、集體榮譽(yù)、協(xié)作精神、行為規(guī)范等；（4）科學(xué)性原則，量化管理方案應(yīng)該滿足教育政策與方針的要求，有利于學(xué)生的健康成長以及全面發(fā)展。

3.狠抓落實(shí)，調(diào)整學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和行為方式

量化管理方案制定后，其關(guān)鍵在于貫徹和落實(shí)，如果方案不能落實(shí)，就會(huì)成為一紙空文。因此，當(dāng)制定科學(xué)的量化管理方案之后，還應(yīng)該狠抓落實(shí)。每一個(gè)班級(jí)都會(huì)存在一些紀(jì)律松散及學(xué)習(xí)懶惰的學(xué)生，硬碰硬的管理方式往往會(huì)事與愿違，聽之任之也不對(duì)，通過采用量化管理能夠有效解決上述問題，例如，M學(xué)生的自控能力非常差，課堂表現(xiàn)不好，雖然教師經(jīng)常批評(píng)和教育，但該學(xué)生在課堂上依然存在搞小動(dòng)作、回頭說話以及發(fā)呆等問題，且其自身認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤，為了改變?cè)搶W(xué)生的壞習(xí)慣，班主任應(yīng)找到和該學(xué)生關(guān)系好的學(xué)生N，并給他一張違規(guī)量化記錄表，要求N學(xué)生悄悄記錄M學(xué)生一天之內(nèi)的違規(guī)次數(shù)，第二天，班主任將該違規(guī)量化記錄表給M學(xué)生看，一天之內(nèi)M學(xué)生總共發(fā)呆30次，打瞌睡3次，回頭講話14次，轉(zhuǎn)筆桿7次，當(dāng)M學(xué)生看到這些“觸目驚心”的數(shù)據(jù)后，平時(shí)不以為然的心理也會(huì)轉(zhuǎn)變，班主任在對(duì)其進(jìn)行教育，會(huì)產(chǎn)生比較好的效果。學(xué)生M會(huì)欣然接受老師的批評(píng)和建議，會(huì)在自己、學(xué)生以及班主任的監(jiān)督下，逐漸養(yǎng)成自覺、自律、上課認(rèn)真聽講的好習(xí)慣。

4.結(jié)語

第4篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：通信工程；監(jiān)理；優(yōu)化建議

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及城市化的加快，通信工程技術(shù)得到了飛速的發(fā)展。為了提升通信工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)效率，保障通信工程建設(shè)方及使用方的效益，使其能夠滿足實(shí)際社會(huì)發(fā)展需求，以下便對(duì)通信工程監(jiān)理工作要點(diǎn)及優(yōu)化措施開展探究。

一、通信工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

通信工程監(jiān)理貫穿于整個(gè)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)不同的階段都有著其監(jiān)理作用和效果。但是，在目前情況下，大多數(shù)企業(yè)并沒有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量控制以及安全管理的重要性[1]。在實(shí)際的施工過程中往往也只是利用初期階段通過質(zhì)量監(jiān)理來達(dá)到質(zhì)量的管控，沒有將監(jiān)理的效用貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的階段，對(duì)于工程的整體把控也產(chǎn)生了不利的影響。在進(jìn)行通信工程決策的過程中，質(zhì)量監(jiān)理也往往只是通過其職能來確認(rèn)設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的可行性研究沒有進(jìn)行全面探討，未充分發(fā)揮出其監(jiān)理的職能，也不能為客戶提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)咨詢。

第5篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

大家好！

今天我們召開建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作座談會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容是：一是對(duì)*年度建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)；二是研討修改《建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》及升級(jí)后的建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)軟件；三是對(duì)如何做好明年的工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行研討和布署。下面我就*年度工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作和本次會(huì)議要研討的幾個(gè)問題講幾點(diǎn)意見。

一、*年度建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作情況

*年是建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施的第一年，在全國各級(jí)建設(shè)行政主管部門的大力協(xié)助和共同努力下，我們較好地完成了*年度全國建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)匯總工作，完成的主要工作有：

（一）完成統(tǒng)計(jì)匯總工作，編制了《*年度建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)資料匯編》。

*年11月底，我們?cè)诒本┱匍_了“建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議”，對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了布署。今年2月份，我們重點(diǎn)協(xié)調(diào)處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，保證了企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。3、4月份，我們對(duì)各地上報(bào)的工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了審查、整理和匯總，對(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行了核查。5月份，完成了統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的匯總工作，編制了《*年度建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)資料匯編》；*年6月27日我們?cè)谥袊ㄔO(shè)報(bào)上以建設(shè)部名義了《*年建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。通過行業(yè)統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我們初步摸清了全國工程監(jiān)理行業(yè)的基本情況，如全國監(jiān)理企業(yè)總數(shù)、專業(yè)分布和人員構(gòu)成，以及企業(yè)的收入情況。據(jù)*年度統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)5927家，從業(yè)人員43萬余人。統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施和成果為我們制定行業(yè)政策提供了科學(xué)依據(jù)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們對(duì)全國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收入進(jìn)行了排名，排出了*年度全國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的前一百名企業(yè)，并在《中國建設(shè)監(jiān)理》雜志和“中國工程建設(shè)監(jiān)理與咨詢服務(wù)網(wǎng)”上公布。

（二）將工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)與市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。

在統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件中，為了確保企業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，我們將統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)軟件與注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)據(jù)庫緊密聯(lián)系在一起，讓企業(yè)只能在監(jiān)理工程師數(shù)據(jù)庫中選取本企業(yè)注冊(cè)的監(jiān)理工程師，從而自動(dòng)生成相應(yīng)數(shù)據(jù)。*年7月28日，根據(jù)企業(yè)網(wǎng)上上報(bào)的本企業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)，我們對(duì)監(jiān)理工程師人數(shù)未達(dá)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了匯總，以部辦公廳函下發(fā)了《關(guān)于對(duì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)達(dá)不到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行核查的通知》（建辦市函［*］471號(hào)），要求各省對(duì)注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量未達(dá)標(biāo)企業(yè)和未上報(bào)*年建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表的企業(yè)進(jìn)行核查，對(duì)于限期內(nèi)確實(shí)達(dá)不到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，將按資質(zhì)審批權(quán)限重新核定其資質(zhì)等級(jí)。

企業(yè)資質(zhì)年檢取消后，各地也在研究如何加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)制度實(shí)施后，北京、吉林等地方通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度加強(qiáng)了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。北京市建委在實(shí)施監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作中，建立聯(lián)審工作機(jī)制，由市建委綜合經(jīng)濟(jì)處、建筑業(yè)管理處、工程質(zhì)量管理處和建筑執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心四部門聯(lián)合審查并實(shí)施“分類管理，統(tǒng)一上報(bào)”，通過統(tǒng)計(jì)加強(qiáng)了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。吉林省在統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后，及時(shí)了《關(guān)于*年建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作情況的通報(bào)》，對(duì)未填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的2家企業(yè)記嚴(yán)重不良記錄并限期半年整改，對(duì)遲報(bào)的4家企業(yè)記不良行為記錄在建設(shè)廳網(wǎng)站上給予公示。

二、*年度工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作中存在的主要問題

從*年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作來看，我們的統(tǒng)計(jì)工作也暴露出一些不足之處，主要有：

（一）個(gè)別統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)不規(guī)范。企業(yè)反映統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)中個(gè)別指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范、解釋不夠明確，需要進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)軟件不夠完善。一是填報(bào)過程中，大量用戶同時(shí)登錄，網(wǎng)速較慢，程序運(yùn)行不能滿足填報(bào)需要，影響數(shù)據(jù)上報(bào)；二是數(shù)據(jù)維護(hù)缺乏經(jīng)驗(yàn)，要求同時(shí)支持用戶名和密碼鎖登錄時(shí)，部分錄入數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤；三是注冊(cè)監(jiān)理工程師管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，影響了填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；四是系統(tǒng)軟件匯總功能不完善，不能及時(shí)形成準(zhǔn)確的匯總數(shù)據(jù)，影響了統(tǒng)計(jì)工作預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)。

（三）統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的質(zhì)量有待提高。一是上報(bào)率有待提高。我們將統(tǒng)計(jì)匯總的數(shù)據(jù)與中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)前年做的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)仍有一定比例的監(jiān)理企業(yè)沒有填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，尤其是有4個(gè)省（市）的上報(bào)率在85%以下。二是上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。不少企業(yè)出現(xiàn)上報(bào)數(shù)據(jù)、計(jì)量單位錯(cuò)誤。三是信息不夠暢通。審核過程中很難及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和出錯(cuò)原因清楚、明確的反饋給企業(yè)，并且企業(yè)通常也不能及時(shí)準(zhǔn)確的改正錯(cuò)誤。

三、同心協(xié)力做好*年建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作

（一）完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件

在工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)施過程中，我們匯總了反饋意見，針對(duì)反映比較集中的問題，結(jié)合即將出臺(tái)的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度,我們調(diào)整了統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，并將指標(biāo)解釋按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行了修改；對(duì)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了完善，力求解決上報(bào)速度慢、管理功能不完善等問題。今天會(huì)議還要充分聽取大家對(duì)報(bào)表制度和報(bào)表系統(tǒng)軟件的意見。會(huì)議結(jié)束后，我們將盡快整理、匯總會(huì)議意見，對(duì)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度進(jìn)行修改和完善，并計(jì)劃在今年10月份報(bào)國家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

（二）做好工作布署和催報(bào)工作

*年度工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作布置文件下發(fā)后，各地要及時(shí)做好工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的部署、宣貫和升級(jí)后系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)工作，使監(jiān)理企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作給予足夠的重視，了解、學(xué)習(xí)如何正確使用系統(tǒng)軟件，準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年我司就不再召開建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作的部署會(huì)議了。

去年的工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作，由于受到網(wǎng)絡(luò)配置、系統(tǒng)軟件本身問題、企業(yè)操作的熟練程度等因素影響，許多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確上報(bào)。今年我們改進(jìn)了軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，請(qǐng)各級(jí)建設(shè)主管部門做好報(bào)表的催報(bào)工作。

第6篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

一，安全生產(chǎn)

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

（4）制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。

二，確保產(chǎn)品質(zhì)量

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

主要措施：

（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測(cè)試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級(jí)日檢查制度。

（6）定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng)，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o遺漏。

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量

全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，

（2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

（3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工。

（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

（5）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率。

第7篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場(chǎng)主體安全生產(chǎn)責(zé)任；集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治以及重點(diǎn)危險(xiǎn)源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。

（二）加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo)；實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度；強(qiáng)化對(duì)外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場(chǎng)行為。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場(chǎng)地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

（五）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)值守帶班；節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查；各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)隱患整治，深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)

（六）繼續(xù)開展集中整治和專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真組織開展好四個(gè)季度的集中整治行動(dòng)；深入開展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)取得實(shí)效。

（七）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、論證和審批，實(shí)行質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)把關(guān)制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收擅自使用的行為；進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測(cè)工作，確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。

（九）強(qiáng)化防護(hù)用品源頭控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝備質(zhì)量和水平。

（十）加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管機(jī)制，完善建筑安全信用體系建設(shè)，積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、推進(jìn)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化，深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)

（十一）著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，新開工工程在辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)前，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理及散流物體運(yùn)輸管理承諾書》，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛沖洗、場(chǎng)地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。

（十二）全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，2012年，二級(jí)以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到85%以上，三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到75%以上。

（十三）實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)樣板示范帶動(dòng)。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)；各市（區(qū)）都要有示范樣板工程，相互學(xué)習(xí)交流，提高建筑施工安全文明水平。

（十四）認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理，促進(jìn)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生

（十五）著力抓好春節(jié)后復(fù)工開工檢查。各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工檢查工作，建立“項(xiàng)目部自查，施工、監(jiān)理、建設(shè)三方聯(lián)合驗(yàn)收，監(jiān)管機(jī)構(gòu)抽查、巡查和簽字確認(rèn)”的工作機(jī)制，確保節(jié)后復(fù)工開工檢查全覆蓋，未檢查或檢查達(dá)不到復(fù)工開工安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決不予復(fù)工開工。

（十六）組織開展重大節(jié)假日和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。集中抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查，確保良好安全生產(chǎn)形勢(shì)；適時(shí)組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，不斷提高安全監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。

（十七）積極探索和改進(jìn)監(jiān)管方式。積極推進(jìn)工程實(shí)體監(jiān)督檢查與工程建設(shè)各方責(zé)任主體監(jiān)督檢查相結(jié)合，進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化”、“層級(jí)化”和“差別化”的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，實(shí)行定人員、定區(qū)域、定責(zé)任、定指標(biāo)管理，構(gòu)建起橫到邊、縱到底、全覆蓋、無遺漏的安全生產(chǎn)工作格局。

（十八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代通訊技術(shù)，搭建部門、企業(yè)和項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)，及時(shí)預(yù)警信息，有效預(yù)防極端天氣對(duì)安全生產(chǎn)的不利影響；實(shí)行重大危險(xiǎn)源警示和報(bào)告制度，提高安全預(yù)警水平。

第8篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化；監(jiān)理工作；職責(zé)；任務(wù)；質(zhì)量控制；建議

園林綠化建設(shè)過程的施工對(duì)象具有活體性、施工時(shí)段具有有限性、營造建設(shè)滿含藝術(shù)性、建設(shè)參與的廣泛性以及養(yǎng)護(hù)管理的長期持續(xù)性共同決定了了園林綠化工程施工質(zhì)量控制的獨(dú)特性。目前綠化建設(shè)的實(shí)際操作過程中，施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查等多項(xiàng)監(jiān)理工作存在著一系列問題，根據(jù)這些具體現(xiàn)象，本文將具體探討加強(qiáng)園林綠化監(jiān)理工作的意見和建議。

一、園林綠化監(jiān)理工作思維職責(zé)和任務(wù)

（一）職業(yè)要求

園林綠化工程具有綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性的特點(diǎn)，園林綠化工程內(nèi)容多樣且日漸復(fù)雜，其工程規(guī)模也日趨大型化。現(xiàn)代化趨勢(shì)要求園林綠化工程建設(shè)的監(jiān)理人員不僅要具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)還要具有豐富的園林綠化設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等管理經(jīng)驗(yàn)，能夠因地制宜、靈活運(yùn)用各種理論知識(shí)去解決實(shí)際操作過程中可能存在的問題。

園林監(jiān)理工作貫穿于園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工過程中，其工作要求監(jiān)理工程師必須要以相關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)展開監(jiān)理工作，做到“有理、有力、有節(jié)”的工作目標(biāo)。由于現(xiàn)代的園林綠化工程具有很高的藝術(shù)內(nèi)涵，監(jiān)理工程師還必須擁有良好的職業(yè)道德、高超的藝術(shù)修養(yǎng)去按規(guī)定的計(jì)劃、秩序、方法、手段獨(dú)立地展開工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代園藝的藝術(shù)風(fēng)格。

（二）工作任務(wù)

園林綠化監(jiān)理工作的工作要求在園林設(shè)計(jì)日漸藝術(shù)化的社會(huì)現(xiàn)狀下，其工作任務(wù)也變得復(fù)雜起來。具體工作內(nèi)容有哪些呢？

（1）適時(shí)開工令，控制工程總進(jìn)度；

（2）審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各階段的主要控制目標(biāo)做好進(jìn)度控制；

（3）向承建單位及時(shí)提供施工圖，并規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)資料；

（4）督促并協(xié)調(diào)承建單位做好材料、施工機(jī)具與設(shè)備等物資的供應(yīng)工作；

（5）定期向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報(bào)告

（6）嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵分項(xiàng)、分部工程或單位工程的工期；

（7）定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，督促工程按時(shí)按質(zhì)按量完成；

（8）協(xié)調(diào)好各承建單位之間的施工安排，盡量減少相互干擾的可能性；

（9）公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求，盡可能減少對(duì)工期有重大影響的工程變更；

（10）做好單位工程和全部工程的驗(yàn)收工作，以及竣工工程的正式使用工作。

二、園林綠化監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

園林綠化工程在建設(shè)中還涉及到美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵不斷提高，因此不同建筑的施工方法各有千秋、質(zhì)量要求也各不相同。在季節(jié)性強(qiáng)、自然條件影響大等條件影響下，施工項(xiàng)目工程的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目更難以控制。

因此明確園林植物種植工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和園林綠化工程質(zhì)量的監(jiān)理對(duì)策尤為重要。

（一）植被材料要求

（1）明確各類苗木土球挖掘的現(xiàn)實(shí)規(guī)格；

（2）必須選擇2a生的邊緣竹子即竹母，安全合理運(yùn)用到園林建設(shè)中；

（3）使用裸根樹木時(shí)，要盡量保護(hù)毛細(xì)根，使用帶土球樹木；

（4）選擇的植物材料品種和規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求；

（5）色塊植物必須生長健壯，分枝宜多，冠形圓滿，無病蟲害。

（二）質(zhì)量控制要求

（1）園林綠化工程強(qiáng)調(diào)追求工程的藝術(shù)美，其效果要給人以“移步換景”的感受。這就要求工程監(jiān)理技術(shù)人員對(duì)施工單位所報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的審查，把好施工組織設(shè)計(jì)的審查關(guān)。

（2）嚴(yán)格控制好園林綠化材料的質(zhì)量。對(duì)于園林綠化工程中投入材料的質(zhì)量保證問題，就需要監(jiān)理工程師對(duì)投入材料從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收到取樣、試驗(yàn)必須做到全面控制，從組織貨源開始進(jìn)行層層把關(guān)，確保使用認(rèn)證的保證。

（3）嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定關(guān)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，必須要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格檢查，確保每一分項(xiàng)目工程的檢查驗(yàn)收都不會(huì)出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤。

（4）督促園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)管理。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，就會(huì)嚴(yán)重影響到園林綠化工程的整體景觀效果，影響工程質(zhì)量。

三、園林綠化監(jiān)理工作的建議

完善園林綠化工程中的監(jiān)理工作，不僅能從根本上提高園林的綠化質(zhì)量，還能從根本上發(fā)揮園林綠化的美化環(huán)境作用。在完善園林綠化工程的過程中，監(jiān)理單位需要配有專業(yè)的高素質(zhì)園林監(jiān)理工程師，做好每一步設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工監(jiān)督。并提前做好施工前的所有準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)理，嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)，強(qiáng)化園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理。

在園林綠化工程的整體過程中，必須做好園林綠化監(jiān)理工作的應(yīng)對(duì)措施。

（1）要完善機(jī)制，重視與業(yè)主的溝通和人才培養(yǎng)；

（2）應(yīng)聘具備建筑、藝術(shù)、生物、經(jīng)濟(jì)、管理等各種專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才，重視培養(yǎng)監(jiān)理工程師的專業(yè)能力，使之建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，科學(xué)地處理監(jiān)理工作中的各種問題。

（3）要全面實(shí)施提高綠化監(jiān)理質(zhì)量的具體措施，根據(jù)工程情況,運(yùn)用有針對(duì)性地施工預(yù)案去解決某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的問題，督促施工單位制定相關(guān)措施，在具體情況的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查。

（4）高度重視綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在大量的隱蔽工程，及時(shí)商討解決方案，保證竣工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

（5）嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，加強(qiáng)園林綠化監(jiān)理隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)，為園林綠化監(jiān)理工作提供有力的人才保障和智力支持。

（6）做好園林綠化監(jiān)理“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，強(qiáng)調(diào)園林綠化工程質(zhì)量的控制進(jìn)度，以及造價(jià)控制、安全控制等多項(xiàng)工作，做好園林綠化工程的合同管理與信息化管理方式。

（7）做好園林綠化施工方和投資方以及政府部門的溝通、調(diào)和工作，協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目活動(dòng)。確保各相關(guān)聯(lián)系人之間相互理解、相互信任共同完成建設(shè)工作。

（8）政府主管領(lǐng)導(dǎo)需要多注意“一點(diǎn)宏觀”少“一點(diǎn)微觀思維”，盡快出臺(tái)“綠化安全法”，并要求定額部門認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，給出正確實(shí)際的指導(dǎo)方法。

四、結(jié)束語：

城市園林綠化已逐步滲透到人們的日常生活中，園林綠化工程的監(jiān)理工作正積極有效的開展。相關(guān)部門在園林綠化工程建設(shè)中，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，提高監(jiān)理水平，發(fā)揚(yáng)各專業(yè)領(lǐng)域的分工協(xié)作精神，滿足了市場(chǎng)的需要同時(shí)也提高了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭力。最終形成了良好的生態(tài)環(huán)境效益，提升了城市的形象和文化品位。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：監(jiān)理工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)監(jiān)理；規(guī)范化管理；職責(zé)

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)肩負(fù)著農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法的重任，要確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和保障農(nóng)民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)，可促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化更好地向前發(fā)展。當(dāng)下，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作仍存在許多問題，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的規(guī)范化管理很有必要。本文將分析農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管現(xiàn)狀，并闡述農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的規(guī)范化管理相關(guān)措施，希望給有關(guān)人士一些參考和建議。

1農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理問題與現(xiàn)狀

1.1宣傳不夠深入

農(nóng)機(jī)部門的重要任務(wù)應(yīng)是宣傳好法規(guī)、教育好群眾，基于多種因素的制約，農(nóng)機(jī)安全法規(guī)的宣傳已遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)的需求。在執(zhí)法檢查中，一些人對(duì)農(nóng)機(jī)執(zhí)法缺乏正確的理解，不了解農(nóng)用拖拉機(jī)需要掛牌、辦證等基本常識(shí)，時(shí)常查到無牌無證的手扶拖拉機(jī)駕駛，同時(shí)部分農(nóng)機(jī)戶知法犯法、逃避監(jiān)管，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外，還有些農(nóng)機(jī)戶把正常的法規(guī)管理視為亂收費(fèi)，也因此對(duì)執(zhí)法人員的工作表現(xiàn)出不配合，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。

1.2監(jiān)理法制有待健全

在農(nóng)機(jī)管理方面，存在法律體系不夠健全、執(zhí)法主體不夠明確、執(zhí)法手段有待加強(qiáng)、相關(guān)政策措施不配套和缺乏農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理相關(guān)條例等問題，無疑對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，此外，人們對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理認(rèn)識(shí)不夠，許多農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)較淡薄，大都認(rèn)為農(nóng)機(jī)監(jiān)理只是以收錢為目的，對(duì)檢審與不檢審，或有牌無牌并不在意、隨意跑，增加了事故的隱患。

1.3監(jiān)管機(jī)制較薄弱

機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基本上是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械絕大部分用于季節(jié)性農(nóng)田作業(yè)，同時(shí)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性大、經(jīng)營季節(jié)性強(qiáng)，而農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并未設(shè)置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無疑增加了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法難度。另外，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員缺少對(duì)道路上行駛的拖拉機(jī)的執(zhí)法權(quán)力，同時(shí)，農(nóng)機(jī)報(bào)廢制度不夠健全，超期服役的農(nóng)用車拖拉機(jī)仍在農(nóng)忙時(shí)上路行駛，報(bào)廢缺少相關(guān)法律依據(jù)，且沒有相關(guān)的強(qiáng)制措施，有的超期報(bào)廢的拖拉機(jī)安全隱患較嚴(yán)重，并還在堅(jiān)持作業(yè)，嚴(yán)重威脅人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.4農(nóng)機(jī)裝備相對(duì)落后

在農(nóng)機(jī)裝備上，許多農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公條件比較落后，實(shí)地檢驗(yàn)儀器，也相對(duì)較單一，效率不高，缺少上級(jí)相應(yīng)的扶持政策和資金保障。另外，有些機(jī)手為追求經(jīng)濟(jì)效益，違法駕駛與超載，也在一定程度上降低了農(nóng)機(jī)的穩(wěn)定性。

2農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作規(guī)范化管理措施

2.1強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任

安全無小事，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)更是如此。農(nóng)機(jī)操作會(huì)受各種因素的影響，導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生，因此，有關(guān)部門與安全監(jiān)理工作者一定要本著對(duì)人民生命與財(cái)產(chǎn)高度負(fù)表的工作態(tài)度，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，以此促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作正常開展。

2.2加大宣傳力度，提高安全意識(shí)

要想做好預(yù)防農(nóng)機(jī)安全工作，安全生產(chǎn)宣傳教育是基礎(chǔ)工作。要利用各種媒體的宣傳力量，采取多樣化的形式宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、操作規(guī)程和安全知識(shí)。扎實(shí)有效地開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，規(guī)范農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，結(jié)合“陽光工程”的實(shí)施，加大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員教育培訓(xùn)扶持力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保農(nóng)機(jī)手熟練掌握駕駛操作技術(shù)、安全法規(guī)知識(shí)和取得法定的駕駛操作證件，提高農(nóng)機(jī)手安全意識(shí)和安全操作水平。

2.3加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平

首先，要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作人員的思想建設(shè)。樹立全心全意為人民服務(wù)的工作理念，把監(jiān)理從業(yè)的思想作風(fēng)放在首位。其次，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，自覺提升業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)與掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例和機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例的相關(guān)法律法規(guī)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法辦事能力，同時(shí)提高隱患排查、實(shí)地檢驗(yàn)、事故接報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)告等方面的能力。總之，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，要有計(jì)劃開展一些針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的管理辦法，增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平，力爭打造一支政治覺悟高、專業(yè)技能強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍。

2.4建立健全監(jiān)督機(jī)制

要想做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，除加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高業(yè)內(nèi)人員素質(zhì)外，還需建立健全農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)監(jiān)督機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度，建章立制。同時(shí)還要公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。實(shí)行崗位內(nèi)部分工，落實(shí)責(zé)任監(jiān)督制，更好地相互監(jiān)督，只有這樣，才可提升監(jiān)理工作的質(zhì)量與可信度。

3結(jié)語