實習情況報告精選(九篇)

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第1篇：實習情況報告范文

*興國際（集團）股份有限公司于1979年11月18日在臺灣成立，主要生產(chǎn)男女真皮皮鞋。

1989年秋，在深圳沙頭角鹽田村工業(yè)區(qū)投資1000萬美元，成立深圳*興鞋業(yè)有限公司，員工6000余人，年產(chǎn)高級男女名牌真皮皮鞋達400余萬雙。

深圳*興公司于1994年創(chuàng)立HS（harson）品牌。

1994年，中國皮革協(xié)會認定為皮革行業(yè)信的過產(chǎn)品。

1995年中國輕工業(yè)總會仁弟認定為中國皮革標志名牌產(chǎn)品。

1995年11月16日，長春消費者協(xié)會頒給“95消費者滿業(yè)商品”殊榮。

1995年12月，HS牌皮鞋獲中國輕工業(yè)總會頒給“中國真皮標志名牌產(chǎn)品”獎。

1996年5月，登記注冊（K）品牌。

1996年，中國輕工業(yè)總會認定為中國真皮標志名牌產(chǎn)品、被東北推薦產(chǎn)品中心認定為：東北地區(qū)推薦產(chǎn)品榮獲“中國十大真皮鞋王”殊榮。

1997年6月成立江蘇*興公司，投資1200萬美元在江蘇市花橋鎮(zhèn)曹安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)籌建現(xiàn)代化綜合性鞋廠，員工4000余人，年產(chǎn)高級男女名牌真皮皮鞋達300萬雙。

1998年7月，投資300萬美元于江蘇市成立江蘇HS鞋業(yè)有限公司。

1999年7月，登記注冊（卡文）品牌。

2000年深圳*興公司轉(zhuǎn)讓給江蘇*興公司對HS、K、卡文、哈妮等品牌之商標使用權(quán)，2002年江蘇*興公司正式授權(quán)江蘇HS公司生產(chǎn)、經(jīng)營HS等四個品牌。

集團目前關(guān)聯(lián)企業(yè)包括：[江蘇HS鞋業(yè)有限公司]、[江蘇*興鞋業(yè)有限公司]、[深圳*興鞋業(yè)有限公司]等。在國內(nèi)，集團有20多個辦事處，600多個分銷網(wǎng)點；在海外，集團在美國、澳大利亞、新西蘭、香港等均設(shè)有辦事機構(gòu)。目前，公司以生產(chǎn)皮鞋及鞋材主體，另涉足房地產(chǎn)、休閑、教育等多個產(chǎn)業(yè)...內(nèi)銷部分，目前自有品牌已分銷于全國三十個省、市自治區(qū)等地區(qū)，擁有超過600個分銷點。該公司自創(chuàng)“HS”女鞋、“HS”男鞋、“K”、“卡文”、“哈妮”等國內(nèi)知名男女鞋品牌，在國內(nèi)占有顯著地位。外銷部分，深圳*興公司主要代加工產(chǎn)品以美國及歐洲品牌等世界名牌真皮皮鞋，如：BASS、CLARKS、DOCKERS、NAUTICA、POLO、ROCKPORT、TOMYHILFIGER等。公司所產(chǎn)的手縫休閑鞋（HANDSEWNMOCCASIN）在國際市場占有領(lǐng)先地位。

二、實習目的

輪崗實習：主要是入職培訓(xùn)，經(jīng)歷從一名學生向一名職場人的轉(zhuǎn)變。具體的習目的如下：

1、了解企業(yè)文化，熟悉公司的相關(guān)規(guī)則制度，完成企業(yè)和個人的雙向選擇。

2、調(diào)整心態(tài)，擺脫學生時代的散漫和隨性，提升自身素養(yǎng)并加強自律能力。

3、學習業(yè)務(wù)員和控貨員的職務(wù)描述，理解其工作內(nèi)容和職責。

4、熟悉品牌文化，掌握皮鞋產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識和制作流程。

5、調(diào)查市場，了解HS及其旗下的自由品牌、品牌的市場地位，相關(guān)競品的基本情況。

三、實習內(nèi)容

3月2日—3月4日：軍訓(xùn)。旨在加強：“服從”、“執(zhí)行”、“團隊”等組織意識。

3月1日，3月5日—3月31日：

一、卡內(nèi)基培訓(xùn)—溝通。學習溝通方式方法、掌握技巧；

--分析憂慮的技巧。學會戰(zhàn)勝憂慮、培養(yǎng)良好的心態(tài)；

--處理壓力，積極向上。

--如何讓別人贊同你的想法。

--創(chuàng)新。了解創(chuàng)新步驟，學習并應(yīng)用到實際案例中。

二、在上海進行了三次市場調(diào)研（3月7日、14日、20日），調(diào)研的形式主要為小組行動（6人）。調(diào)研的內(nèi)容包括：

1、調(diào)查HS品牌、自營店的經(jīng)營情況，做商圈比較；

2、了解賣場的競品品牌（belle、千百度、星期

六、bata、tata），熟悉服務(wù)流程和銷售技巧；

3、調(diào)查高檔女鞋品牌，做中高檔的品牌對比分析。所調(diào)查品牌包括：FED、tg.topgloria、NineWest、ASRoberiadicarenia、Staccato、Stellalunar。

其中，前兩次市調(diào)的地點為長寧區(qū)，第三次的地址是徐匯—淮海商業(yè)中心。

三、學習了產(chǎn)品知識，例如皮革和皮鞋的起源、文化、發(fā)展、及變遷，并現(xiàn)場參觀了皮鞋的工藝制作流程。了解了皮料的分類、識別、保養(yǎng)，及鞋子的大底、楦型、流行元素、飾扣、搭配等。

四、熟悉了業(yè)務(wù)流程和控貨知識。其中業(yè)務(wù)部分包括店務(wù)基礎(chǔ)、銷售技巧及演練、店鋪行銷實戰(zhàn)、陳列理論及陳列實踐比拼、角色沙盤練習幾個課程。而控貨方面，更是用了三周的時間進行上崗實習。

五、戶外拓展訓(xùn)練。主要是感受團隊建設(shè)過程，培養(yǎng)合作和團隊意識。

六、總結(jié)和分享部分。每周都有必備的自我總結(jié)和即興演講，既有助于消化知識又提高了表達能力。三月底又安排了四天的各分公司經(jīng)理經(jīng)驗分享。

四、實習所想、所感

經(jīng)歷此次實習，本人受益匪淺。首先在觀念上，對市場營銷的理解不再是好高騖遠、局限于口頭上的揮斥方遒，“戰(zhàn)略”來“戰(zhàn)略”去的紙上談兵。上海市場的三次調(diào)研，屢遭驅(qū)逐，歷經(jīng)艱辛和挫敗……加上，親眼目睹了體力透支還要強顏歡笑的營業(yè)員；結(jié)識了穿梭賣場、以步當車，把日常顛簸習以為常的業(yè)務(wù)精英；最后，又聆聽了各區(qū)經(jīng)理掏心窩地講述自己艱難的發(fā)家史。至此方明了：真實的市場拓展必須精耕細作，親力親為，尤其是零售行業(yè)，更需要體力和腦力的雙重付出。

第2篇：實習情況報告范文

一、問題及原因分析:

針對建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平的問題，經(jīng)綜合分析，主要有以下原因：

1、我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級普遍較低，市場競爭力不強。我市目前有170余家建筑業(yè)企業(yè)，其中：一級企業(yè)3家，二級企業(yè)28家，大多都是三級或勞務(wù)分包企業(yè)。而全省有特級企業(yè)2家，一級企業(yè)170家，二級企業(yè)2100余家，我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級水平明顯落后于省內(nèi)的其它城市。

2、我市建筑企業(yè)占有本市建筑市場的份額低，對外承包工程規(guī)模較小。建筑業(yè)產(chǎn)值是按照企業(yè)注冊地（含外地企業(yè)設(shè)立的經(jīng)工商、稅務(wù)登記的分支機構(gòu)）進行統(tǒng)計，外地施工企業(yè)的產(chǎn)值是不計入我市建筑業(yè)總產(chǎn)值的。按相關(guān)規(guī)定，外地施工企業(yè)在我市承接工程只實行中標后的備案制度，入市門檻低，導(dǎo)致今年外地施工企業(yè)大量涌入自貢建筑市場，且這些外地企業(yè)大多資質(zhì)等級高，承攬的多為規(guī)模大的項目，如s305改造工程、檀木林國賓府、龍城國際、南湖體育中心場館等。根據(jù)建設(shè)工程招投標管理站的統(tǒng)計，20__年、20__年、20__年外地企業(yè)在本市承攬本文來源：文秘站 工程的中標金額分別占全市招標項目總金額的13.48%、18.97%、32.78%，呈逐年遞增的趨勢。特別今年外地企業(yè)中標項目的金額比去年猛增約14個百分點，導(dǎo)致我市建筑業(yè)產(chǎn)值大量流出。而我市只有市建一司、市建二司等少數(shù)總包企業(yè)在外地承接工程，且總承攬任務(wù)偏少。

3、20__年“5·12”地震造成重災(zāi)區(qū)當年的建筑業(yè)產(chǎn)值較少，而今年的災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需等項目的實施，使得20__年全省建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，主要貢獻地區(qū)為成都、德陽、綿陽、阿壩等重災(zāi)區(qū)，因而我市建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平。

二、下一步工作措施:

1、著力將建筑業(yè)放到突出的位置抓好抓實。把做大做強建筑業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，整合各種資源，出臺相關(guān)扶持政策，抓緊培育和完善建筑生產(chǎn)要素市場體系，加強對建筑企業(yè)改革的指導(dǎo)，加大服務(wù)力度，加快建筑隊伍的教育培訓(xùn)、鼓勵建筑企業(yè)科技創(chuàng)新和對外承包工程，充分發(fā)揮建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)作用。

2、加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極實施大建筑業(yè)戰(zhàn)略，著力進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵建筑企業(yè)向房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、建材生產(chǎn)經(jīng)營和其它新興三產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。要加大對具有一、二級總承包資質(zhì)企業(yè)的扶持力度，盡快催生一批更高資質(zhì)等級的建筑企業(yè)，打造建筑業(yè)龍頭企業(yè)，最近我局就新審批了有較好前景的華西能源工業(yè)股份有限公司的電力工程總承包資質(zhì)。合理發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量高的專業(yè)承包企業(yè)，引導(dǎo)和支持中小建筑業(yè)企業(yè)向?qū)I(yè)化、技術(shù)型方向發(fā)展，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

第3篇：實習情況報告范文

1 中國蘋果市場的新格局

1.1 中國蘋果產(chǎn)量巨大

從2006年的2589萬噸到2011年的3599萬噸，5年增加1000萬噸，平均每年遞增200萬噸。舉世矚目。（見圖1）。

圖1 中國蘋果產(chǎn)量變化示意

2012年人努力天幫忙，除了山東和甘肅部分地區(qū)雹災(zāi)較重外，大部分產(chǎn)區(qū)到目前可謂風調(diào)雨順，總產(chǎn)很可能突破3800萬噸。

從今年6月果袋的供不應(yīng)求可以預(yù)見今年產(chǎn)量的較大提升。從去冬今春蘋果果苗價高、暢銷可以知曉全國蘋果面積的較快擴張。新疆蘋果面積95萬畝，結(jié)果園38萬畝，僅占40%。目前全國蘋果產(chǎn)區(qū)的鎮(zhèn)、縣、市、省都有自己的，數(shù)量不菲的發(fā)展規(guī)劃。蘋果發(fā)展各地勢頭很猛，匯聚將成海量，中國蘋果產(chǎn)業(yè)應(yīng)該認真考慮幾年后，巨大的產(chǎn)能到來，所產(chǎn)生的各類“效應(yīng)”。

1.2 蘋果出口下降

由于蘋果收購價格連年上升，蘋果出口價格偏高，加上人民幣升值等原因，中國蘋果出口量自2009年以來已連續(xù)2年下降。（如圖2所示）

今年據(jù)海關(guān)1—6月份蘋果出口情況統(tǒng)計同比下降5%（見表1）

1.3 蘋果加工用果量不足

中國蘋果總產(chǎn)增加，但用于加工的果汁果、脫水、制罐用果量在減少。全國榨汁果2007年曾收購加工700萬噸蘋果，近3年由于果汁果收購價太高等原因，每年生產(chǎn)蘋果濃縮汁60萬噸左右，果汁果加工總量僅在400多萬噸。果汁出口受阻，用果量減少。

1.4 鮮果銷售供大于求，經(jīng)營者身處困境

2010、2011、2012年中國蘋果經(jīng)銷商們連續(xù)3年50%以上的商家虧損。虧面之大，金額之多，為歷年來之最。在蘋果流通環(huán)節(jié)里，果農(nóng)效益尚可，超市、大型批發(fā)市場話語強勢，蘋果經(jīng)銷商弱勢明顯，處境艱難。

2 中國蘋果市場的新趨勢

2.1 蘋果產(chǎn)業(yè)重心西移

趨勢會取代優(yōu)勢，在國內(nèi)貯藏蘋果銷售市場上總是陜西、山西、甘肅、新疆的先賣，山東的后賣。先后的時間節(jié)點2009年是春節(jié)后，2010年是清明后，2011年是“五一”后，今年是“六一”后。

2011年全國蘋果產(chǎn)量前8的省、區(qū)統(tǒng)計見表2。

中國西部蘋果產(chǎn)量、質(zhì)量，特別是蘋果貯藏質(zhì)量也都不斷提高，西部蘋果市場份額不斷擴大。

2.2 果農(nóng)自存比例加大

經(jīng)產(chǎn)地調(diào)查，果農(nóng)蘋果自存比例逐年增大。以棲霞為例，果農(nóng)自存占當年入庫量的比例，2009年20%，2010年30%，2011年40%。直接原因：價高果商不敢買，價低果農(nóng)不想賣；產(chǎn)量大的果農(nóng)采收時間緊，分選、銷售來不及；冷庫多多，貯藏費降低，貯藏蘋果的專用大箱與農(nóng)用車配套，交通道路改善、機械裝卸方便等等。

果農(nóng)自存現(xiàn)象是好是壞，認知不一，但從目前看有以下優(yōu)點：減少流通環(huán)節(jié)、縮短入庫時間、降低損耗、有利于提高貯存質(zhì)量、降低成本。另外果農(nóng)自存也緩解了果商在收購季節(jié)的資金壓力。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，煙臺棲霞香波果品冷藏廠是果農(nóng)自存模式的成功范例，筆者稱之為“香波模式”?！跋悴Ｊ健钡木唧w做法為，果農(nóng)在蘋果采收后，將蘋果直接運至香波冷庫進行貯藏，在此過程中，冷庫不必為果農(nóng)支付蘋果款，果農(nóng)對于冷庫充分信任，當然，如若果農(nóng)因特殊情況急需用錢，冷庫會及時提供資金幫助，同時，果農(nóng)根據(jù)冷庫的要求對入庫的蘋果進行了初步的分級、分類，冷庫保證貯藏質(zhì)量，冷庫利用掌握的豐富市場資源積極幫助果農(nóng)進行蘋果銷售，銷售價格由果農(nóng)和冷庫共同商議，冷庫除收取合理的貯藏、包裝費用外，收益全部歸果農(nóng)所有。“香波模式”的成功在于果農(nóng)和果庫經(jīng)營者是以誠信為基礎(chǔ)，雙向選擇，互利共贏，一方面，在蘋果成熟季節(jié)，冷庫經(jīng)營者為果農(nóng)提供諸多便利，使得果農(nóng)可以專心采收，不必為因賣果困難而犯愁，提高了采收效率，保證了果農(nóng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋果能夠及時入庫，為后期良好的貯存質(zhì)量打下基礎(chǔ)，同時，后期果商豐富的市場信息為果農(nóng)獲得良好收益提供保障；另一方面，因蘋果在入庫過程中減少了流通環(huán)節(jié)，降低了冷庫經(jīng)營者的生產(chǎn)成本，緩解了資金壓力，保證了穩(wěn)定的入庫量，提高了后期通過積極運作獲取到更高利潤的機會。筆者認為，“香波模式”為目前果農(nóng)自存果比例不斷擴大的新趨勢下，正在進行經(jīng)營模式調(diào)整的企業(yè)提供了有益的借鑒。

2.3 進入銷售終端，開辦果品專銷連鎖勢頭強勁

在市場調(diào)查中，大大小小果品專賣連鎖店發(fā)展很快。南方的百果園在廣州、深圳開辦水果連鎖，華圣在西安、北京開辦的華樂仕連鎖店、朗源在長三角開辦的良月連鎖等都是比較成功的范例。一頭抓好基地生產(chǎn)、收購，一頭直接進入終端是很有潛力的銷售創(chuàng)新。

2.4 百花爭艷，百果爭市

水果是中國最早開放的農(nóng)產(chǎn)品，如今天下水果中國最多。盛產(chǎn)水果是中國的特色。人以食為天，不是以糧為天，食物包括糧食、肉食，但健康的生活也絕對不能缺少果食，五果為助嗎。全國夏糧總產(chǎn)1.2億噸，全國水果總產(chǎn)1.4億噸。水果在解決國人食物問題上提供的熱量、營養(yǎng)貢獻巨大，功不可沒。蘋果的市場份額不再一果獨大。2011年蘋果同比增加8%，年增200多萬噸，柑橘同比增加11%，年增300多萬噸。2011年柑橘總產(chǎn)達到2944萬噸。（早在2010年全國柑橘的面積已經(jīng)超過蘋果面積）。

3 應(yīng)對蘋果市場變化的四條建議

3.1 維護中國蘋果的聲譽

什么食品最安全，最健康。自然是水果，自然天成，當之無愧。中國蘋果是世界最安全的水果之一。中國的蘋果，是中國的巨大財富，是中國的寶貝，國寶。維護中國蘋果聲譽是我們的責任，責無旁貸。關(guān)于蘋果藥袋，有兩點應(yīng)該明確，一是中國蘋果是非常安全的，勿庸置疑。二是個別套藥袋現(xiàn)象肯定不行，防微杜漸，堅決整治，不留后患。

3.2 創(chuàng)建、做大、做強中國蘋果企業(yè)品牌

截至2012年5月，全國真正注冊的蘋果品牌1177個。目前最有名氣的是煙臺蘋果、棲霞蘋果、蓬萊蘋果，洛川蘋果、靜寧蘋果、阿克蘇蘋果，這都是區(qū)域蘋果品牌。目前蘋果國內(nèi)消費還停留在品類品牌競爭之中。企業(yè)品牌的知名度、記憶度非常低。普遍存在同名、同貌、同質(zhì)、同價現(xiàn)象。市場經(jīng)濟中，差異化才是品牌競爭的關(guān)鍵，企業(yè)品牌是創(chuàng)新的載體，企業(yè)品牌是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新，產(chǎn)學研結(jié)合，產(chǎn)是主導(dǎo)。即企業(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)直接參與市場競爭，對新技術(shù)、新產(chǎn)品最敏感，最迫切。從市場上調(diào)查看，我國蘋果企業(yè)品牌已初見端倪，山東的金創(chuàng)、冠臣、眾合、天譽、德豐、津成泰、朗源、泉源、天賜福，陜西的華圣，甘肅的葫蘆河蘋果，新疆的西域香妃、康果斯，深圳百果園、鑫榮懋、源興等等。這都是中國蘋果企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，都是中國蘋果產(chǎn)業(yè)的希望。

3.3 善待蘋果價格

蘋果價格和所有農(nóng)產(chǎn)品的屬性一樣，價格的波動有客觀的必然性。蘋果有兩個市場，兩個價格。初級收購市場的生產(chǎn)者價格，終端市場的零售消費者價格。兩端的價格之差就是市場的盈、虧。消費者是市場的老大。價格一旦超越價值，他會另選其他。生產(chǎn)者價格是關(guān)系整個產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)。經(jīng)過連續(xù)2年多的實踐證明。如此高的收購價格已讓產(chǎn)業(yè)難以為繼。其實不怪生產(chǎn)者，原因眾多，其中看到，產(chǎn)能過大，果汁果“被”漲價。貯能過大，入庫果“被”價漲。生產(chǎn)者樂見其搶，果商眾多不得不搶。連續(xù)幾輪經(jīng)營者大虧，去年就有很多經(jīng)營者大大減少了收購數(shù)量，今年收購商會更加謹慎。行業(yè)要自己管理自己，協(xié)調(diào)自己、拯救自己。今年協(xié)調(diào)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者三者利益的難度很大。社會主義市場經(jīng)濟下的中國蘋果產(chǎn)業(yè)必須度過這一關(guān)。我們應(yīng)該相信，市場經(jīng)濟會是公平的。生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者三方利益不可偏廢，任何一方過高、過低的收益，都是不合理的，也是不會長久的，協(xié)調(diào)兼顧才能有利產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 適當控制總量，穩(wěn)定面積，提高質(zhì)量，改善、延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)整體效益

第4篇：實習情況報告范文

一、全市市場服務(wù)體系建設(shè)情況現(xiàn)狀

建區(qū)設(shè)市以來，我市經(jīng)濟建設(shè)取得顯著成就，市場服務(wù)體系建設(shè)隨著城市商業(yè)發(fā)展總體水平的不斷發(fā)展和城市規(guī)模的日趨擴大而迅速發(fā)展，已成為流通業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在連接產(chǎn)需、引導(dǎo)消費、促進生產(chǎn)、拉動經(jīng)濟增長中起著重要的作用,特別是當前受世界金融危機的影響，經(jīng)濟增長壓力加大，加強市場服務(wù)體系建設(shè)對于搞活流通擴大消費、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長具有十分重要的作用。

據(jù)統(tǒng)計，2008年全市社會消費品零售總額達80億元，比07年增長22.9%。全市現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點12903個（其中賓館106家，餐飲店635家，美容美發(fā)洗浴242家，批發(fā)、零售商店7890家，連鎖經(jīng)營企業(yè)94家，物流配送中心50家，電子商務(wù)100家，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點總數(shù)1313家），建筑面積132.5萬平方米，營業(yè)面積109萬平方米，從業(yè)人員18萬人。其中：年交易額3000萬元以上的交易市場26個，2009—2012年規(guī)劃建設(shè)28個；營業(yè)面積3000平方米以上的商業(yè)設(shè)施16個，2009—2012年規(guī)劃建設(shè)7個；商業(yè)特色街14條，總長度9560米，2009-2012年規(guī)劃建設(shè)8條，總長度2600米。截止2008年底，全市累計建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店2595個（日用消費品農(nóng)家店1519家，農(nóng)資農(nóng)家店1076家），新增銷售收入12732萬元、營業(yè)面積87811平方米、解決就業(yè)人口8795人、上繳稅1304.5萬元。

二、存在的問題及原因分析

目前我市市場服務(wù)體系發(fā)展中存在的核心問題是市場體系很不健全、很不完善，有場無市和有市無場現(xiàn)象并存，主要表現(xiàn)是：專業(yè)市場缺、綜合市場小、便民市場少。

1、規(guī)模不大。我市市場服務(wù)體系相關(guān)業(yè)態(tài)每年都能以較快的速度遞增，但各種業(yè)態(tài)規(guī)模不大。一是批發(fā)零售業(yè)規(guī)模以上企業(yè)占的比例很小，銷售額占社會消費品零售總額的比重很低，不到5%；二是缺乏在全省乃至有影響力，對地方經(jīng)濟起帶動作用的大型市場。主要原因是我市現(xiàn)有消費品市場缺乏地方產(chǎn)業(yè)依托，新建大型市場也以“買進賣出”的初級市場為多，使市場的競爭力和輻射力受到限制。同時，傳統(tǒng)的市場交易方式仍占主流，市場集約化組織化程度較低。我市市場投資管理主體缺乏創(chuàng)新意識和現(xiàn)代流通理念，合作空間小，經(jīng)營方式因循守舊。受自身實力所限，又過分注重眼前利益和短期投資回報，因而仍以傳統(tǒng)的商鋪式交易為主。單體市場分散，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化的步伐緩慢。如*市西城市場雖然列為國家“雙百市場”工程項目，但無論交易額還是交易方式與省內(nèi)其他市州重點市場比都有一定差距。截止2008年，我市建筑面積在3000平方米以上、成交額在3000萬元以上的各類商品交易市場只有26家。

2、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我市各類商業(yè)網(wǎng)點傳統(tǒng)業(yè)態(tài)如餐飲業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、住宿業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重也較大，而新興商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展比較滯后，所占比重不高，仍處于分散、規(guī)模小、單打獨斗的局面，導(dǎo)致市場服務(wù)體系結(jié)構(gòu)不盡合理。一是具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的現(xiàn)代物流、旅游、金融保險、房地產(chǎn)、科技文化、信息咨詢、中介服務(wù)等新興行業(yè)所占比重低，制約了一、二產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)的壯大。二是我市從事商業(yè)經(jīng)營的企業(yè)、個體戶大多層次低、規(guī)模小，經(jīng)營實力較弱，競爭能力不強，即使新辦的企業(yè)和個體也是經(jīng)營單一，缺乏規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化的經(jīng)營，缺少競爭力較強的服務(wù)類企業(yè)。在批發(fā)零售、餐飲住宿業(yè)、生活服務(wù)及交通運輸業(yè)方面，存在設(shè)施滯后，規(guī)模不大，檔次不高，鏈條不長，運營機制不靈活，運營方式陳舊，服務(wù)環(huán)境差，經(jīng)營領(lǐng)域狹窄，安于小打小鬧有利即歡的問題。在物流業(yè)方面，市內(nèi)的一些物流服務(wù)只能承擔簡單運輸，缺少裝卸、倉儲、存貨管理及分撥、分銷、包裝、流通加工等增值服務(wù)。

3、發(fā)展不平衡。2007年，市政府了《*市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》（巴府發(fā)[2007]18號），對*市主城區(qū)和恩陽、清江、興文等3個組團城鎮(zhèn)的各類商業(yè)網(wǎng)點、生活服務(wù)業(yè)發(fā)展都做了科學的規(guī)劃，這對于完善我市城區(qū)市場服務(wù)體系、理順流通管理職能、增強流通業(yè)的活力和效率，有著十分重要的意義。但長期以來，由于對農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和擴大農(nóng)民消費重視不夠，農(nóng)村市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)育不健全，商品流通網(wǎng)絡(luò)相對薄弱，商品雙向流通渠道十分不暢，農(nóng)民“賣難”、“買難”的問題仍然相當突出，從我市情況看：一是農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不健全。我市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中目前有近70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有集貿(mào)市場，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍沿襲千年來逢單雙日“趕集”或“趕場”的交易習慣進行商品交易，既阻塞交通又不安全。有60%以上的農(nóng)民認為購買生產(chǎn)和生活資料不方便。隨著企業(yè)改革改制的深入，過去國有商業(yè)、供銷社在農(nóng)村設(shè)立的商業(yè)網(wǎng)點已基本退出，加上現(xiàn)在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開連鎖店的大型流通企業(yè)還不多，農(nóng)民購入的消費品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料95%以上來自流通方式落后的“夫妻店”、代銷店、流動商販和集市，農(nóng)民很難買到貨真價實的商品。二是農(nóng)村商品流通成本高。由于農(nóng)村交通條件落后，市場分散，商品運輸?shù)荣M用較之城市要高，農(nóng)村流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)較慢，綜合成本普遍高于城市。三是農(nóng)村商品監(jiān)管工作薄弱。目前假冒偽劣農(nóng)資及日用消費品大量流向農(nóng)村，農(nóng)村市場欺行霸市，強買強賣，價格欺詐的事件時有發(fā)生。

4、資源挖掘不夠。*具有豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊，特別是旅游、房產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極好的機遇，但由于這些資源沒能得到很好的挖掘，各種商業(yè)網(wǎng)點配套還不完善，新興商業(yè)業(yè)態(tài)還沒有很好的和旅游資源開發(fā)結(jié)合，如我市光霧山、諾水河景區(qū)各種商業(yè)配套設(shè)施還不完善，缺少上檔次的餐廳、賓館，對游客吸引力不強。

5、管理體制不順。由于市場服務(wù)體系是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涉及門類多、范圍廣，管理職能分散在各部門，管理體制不順，機制不活，政出多門，只強調(diào)部門和行業(yè)發(fā)展，沒有把市場服務(wù)體系建設(shè)作為一大產(chǎn)業(yè)從全局高度進行指導(dǎo)，對于社會亟需發(fā)展的行業(yè)缺乏統(tǒng)一的管理、規(guī)劃和監(jiān)督，如商業(yè)網(wǎng)點和市區(qū)集貿(mào)市場規(guī)劃管理，物業(yè)服務(wù)管理，居民服務(wù)業(yè)管理等。缺乏幣場調(diào)節(jié)、資金滾動發(fā)展的激勵機制，難以從整體上制定統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展政策，難以適應(yīng)激烈的市場競爭的需要。

6、政策引導(dǎo)不夠。一是各級黨委、政府和社會對發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)認識不高，重視不夠。發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，要象發(fā)展工業(yè)一樣重視，才能把現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展起來。二是政策引導(dǎo)不夠。在發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面，缺乏政策引導(dǎo)，各項政策的落實力度還有待加大。

三、加快推進市場服務(wù)體系建設(shè)的思路

1、加快市場服務(wù)體系災(zāi)后重建。一是深化認識，把握機遇。一方面，我們既要增強危機意識，又要積極從危機中發(fā)掘機遇、把握機遇，一方面我們又牢固樹立項目意識，努力推進災(zāi)后重建項目工作。二是尊重科學，統(tǒng)籌推進。在災(zāi)后恢復(fù)重建和重大項目建設(shè)中，要堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到科學制訂規(guī)劃、統(tǒng)籌推進建設(shè)，確保又好又快。三是加強協(xié)調(diào)，加快建設(shè)。要建立專門的工作協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)解決項目審批、資金籌措、建設(shè)用地、環(huán)境評價等方面的問題，嚴格落實促進項目開工建設(shè)的相關(guān)政策，推進災(zāi)后恢復(fù)重建項目加快建設(shè)。四是嚴格管理，嚴肅紀律。要嚴格質(zhì)量管理，每個項目都切實加強質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行項目的規(guī)劃、建設(shè)標準、設(shè)計方案和國家技術(shù)規(guī)范，力爭把每一項工程都建設(shè)成經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

2、加快推進重點項目建設(shè)。一是強力推進市級重點項目建設(shè)。按照“續(xù)建項目提前完工、新上項目提前開工、儲備項目提前立項、前期工作提前完成”的要求，切實加強對市級重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步分解細化工作目標，落實重點建設(shè)項目的工作主體、責任主體和實施主體；加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和要素保障力度，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境；認真落實重點項目建設(shè)督促檢查、定期通報、績效考核、責任追究等制度，切實加大工作力度，強力推進重點項目建設(shè)，確保全面完成各項目標任務(wù)，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、打好老區(qū)建設(shè)發(fā)展翻身仗做出積極的貢獻。二是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。今明兩年再新建和改造一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心，重點建設(shè)村級店，切實擴大農(nóng)家店覆蓋面，2009年，全市新建和改造1000個農(nóng)家店，其中直營店建設(shè)比例不低于50%，確保農(nóng)家店基本覆蓋全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，初步形成農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、商務(wù)信息服務(wù)、村民生活服務(wù)的“六大”新型流通網(wǎng)絡(luò)體系。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。加快構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)物流體系，支持培育一批現(xiàn)代物流企業(yè)，提高流通效率，降低流通成本，為生產(chǎn)生活提供高效便捷的服務(wù)。以兩個市級商貿(mào)物流園建設(shè)為龍頭，依托我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，開展運輸、倉儲、裝卸、分類、包裝、加工、配送等一條龍服務(wù)，發(fā)展布局合理、功能齊全的物流體系。加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)改造投入，完善功能，培養(yǎng)人才，提高現(xiàn)代物流的組織及裝備水平，促進傳統(tǒng)運輸、貿(mào)易服務(wù)業(yè)由經(jīng)營型向綜合物流服務(wù)型轉(zhuǎn)變

4、加快啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程。加快啟動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程，進一步整合全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通、加工、倉儲等資源，利用3—5年左右時間，各縣（區(qū)）新建或改造一個上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和一戶大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)（省雙示范工程），帶動全市100個左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升，初步形成通暢的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)實施“雙百”市場工程，加強信息系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)和冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量安全可追溯、物流配送等設(shè)施建設(shè)。積極推動“農(nóng)超對接”，支持大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地，培育自有品牌，促進產(chǎn)銷銜接。

5、加快實施市場服務(wù)體系“十個一”工程。按照定位準確、布局合理、設(shè)施齊備、功能完善的原則，積極培育發(fā)展城市區(qū)域商業(yè)中心，提升商圈集聚、輻射和服務(wù)功能。到2011年，各縣（區(qū)）基本實現(xiàn)商貿(mào)“十個一”目標，即至少培育一個中心商圈(銷售金額3-5億元)、一條商業(yè)特色街、一個綜合批發(fā)市場、一條餐飲娛樂夜市、一個商業(yè)示范社區(qū)、一批物流配送中心、一家龍頭商貿(mào)企業(yè)、一家三星級賓館、一家餐飲名店、一批星級農(nóng)家樂，以滿足區(qū)域居民消費需求，促進商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6、加快制度、規(guī)劃建設(shè)進程。加大政府宏觀調(diào)控力度，加快制度建設(shè)進程。一是建立規(guī)劃的實施機制。根據(jù)《*市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，建立年度跟蹤監(jiān)督制度、中期評估制度和終期檢查制度。加強對規(guī)劃實施監(jiān)督檢查，分年度工作計劃的制定要與規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，市場服務(wù)體系的重要建設(shè)項目，應(yīng)符合規(guī)劃確定的發(fā)展重點和領(lǐng)域。各縣（區(qū)）要盡快啟動商業(yè)網(wǎng)點編制工作，充分考慮市場培育發(fā)展的規(guī)律性和中長期發(fā)展的需要，著眼于全市的大局，按嚴格把關(guān)，謹慎布點。杜絕“先上車后買票”、“先建設(shè)再規(guī)劃”，趕時間，追求短期效應(yīng)的傾向。二是加快政策研究。深入實際，調(diào)查研究，盡快研究出臺規(guī)章制度，進一步規(guī)范市場發(fā)展秩序。

四、加快市場服務(wù)體系建設(shè)的政策建議

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好發(fā)展氛圍。一要健全組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定全市市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，協(xié)調(diào)解決市場服務(wù)體系發(fā)展中的重大問題。二要加快整體規(guī)劃。對全市市場服務(wù)體系和商業(yè)網(wǎng)點情況進行普查和評估，聘請專家高起點編制市場服務(wù)體系發(fā)展總體規(guī)劃，把服務(wù)半徑做大，聚集更多的人流、物流、資金流、信息流。

第5篇：實習情況報告范文

希望工程在昌邑市的發(fā)展歷程中，產(chǎn)生了積極的社會影響，已成為社會文明的象征，成為提升共青團知名度和社會效應(yīng)的助推器。但是，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，如何進一步認清形勢，求新思變，創(chuàng)新發(fā)展思路？如何擴大希望工作的社會影響力？如何深化希望工程的品牌效應(yīng)，推動昌邑市希望工程的科學發(fā)展？這些都值得我們在今后的工作中不斷探索和思考。

為了全面掌握和了解昌邑市希望工程的有關(guān)情況，為推動工作提供決策依據(jù)，昌邑團市委利用一個月的時間，深入各鎮(zhèn)街區(qū)，通過個別訪談、實地調(diào)研、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式開展了希望工程工作調(diào)研，形成了調(diào)研報告。

一、基本情況

昌邑市自1993年實施希望工程以來，在社會各界愛心人士的大力支持和熱情參與下，積極宣傳發(fā)動，拓寬融資渠道，共籌集助學資金200多萬元，救助貧困大中小學生達2000多人。其中，“希望工程·圓夢大學”行動已成為家喻戶曉的公益品牌，資助越來越多的品學兼優(yōu)、家庭困難的大學新生圓了大學夢，近五年來，共籌集圓夢助學資金近100萬元，資助貧困大學新生200余人，提供勤工助學崗位250余個，在全社會產(chǎn)生了深遠的影響。目前，希望工程在昌邑市已成為一項寄托夢想和期待，凝聚關(guān)愛與奉獻的公益事業(yè)。

二、存在的問題和不足

1、希望工程救助力度仍然較小

雖然已經(jīng)實行了義務(wù)教育，但是材料費、教輔費等費用對一些單親、孤兒或者家庭遭遇重大變故的孩子來說仍然存在著沉重壓力。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，仍然存在著一定數(shù)量的需要救助的困難群體，而且單純通過希望工程的救助力度根本無法讓他們擺脫貧困。比如說：圍子街道前密村的張賢，現(xiàn)就讀于密城小學二年級，父親前幾年因意外死亡，母親離家出走，留下了姐姐張凱和妹妹張賢，與年邁的爺爺奶奶相依為命?？坌W的五年級學生曹夢圓父親患有嚴重的神經(jīng)病，母親在孩子3歲時離家出走，靠爺爺奶奶賣菜為生。并且義務(wù)教育階段僅涉及小學和初中，高中階段的貧困學生也是大有人在，這就對希望工程提出了更高的挑戰(zhàn)。

2、 農(nóng)村小學基礎(chǔ)設(shè)施配備不足

從調(diào)研情況來看，70%以上的農(nóng)村小學教育教學輔助設(shè)施陳舊，配備嚴重不足，不同程度的存在著各種各樣的問題。諸如：體育、音樂、美術(shù)器材陳舊或者配備不齊，甚至沒有配備；圖書室圖書陳舊，不能正常閱讀；桌椅板凳都是上世紀七八十年代留下來的；電腦室電腦配備不齊，甚至有的學校一臺電腦都沒有配備；操場沒有硬化，雨雪天無法正常使用；多功能教室更是寥寥無幾；學生食堂、浴室基本沒有配備等等現(xiàn)象，這在很大程度上影響了我市希望工程的發(fā)展進程。

3、 對希望工程的認識不到位

在調(diào)研中，通過個別走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式了解到，有些人對希望工程的發(fā)動實施主體到底是政府還是社會各界力量分不清楚，認為希望工程就是政府籌款，政府運作，不需要社會參與，與個人是毫無關(guān)系的。甚至有些人認為，希望工程只不過是政府為自己籌集資金的一種手段，籌集的資金也不會真正用在幫扶貧困學生上面，在這種情況下，得不到重視與支持的希望工程很難順利發(fā)展下去。

4、 希望工程救助后續(xù)跟蹤力度不夠

在調(diào)研中，我們了解到，從數(shù)量上看，資助200名貧困學生已為數(shù)不少，但希望工程資助的孩子是否真正感受到了社會的關(guān)心，是否能夠克服困難，勵志成才，升學后是否能持續(xù)得到資助？這些都是需要我們著重考慮的問題。我們給資助方提供的往往是一定階段的檔案，受助生由于升學或其他一些因素的變動，可能造成資助方無法及時與受助方取得聯(lián)系，再有就是可能有些學生礙于情面或者自尊心作怪，疏忽了與資助方的聯(lián)系，從而致使資助方放棄了救助，或者不能在下一學年及時將救助金送到學生手中，這些后續(xù)跟蹤方面的問題都成為希望工程工作的嚴重阻力。

三、對策建議

1、樹立品牌效應(yīng)，加強典型宣傳工作

在當前和今后一個時期，宣傳工作仍不能忽視，以活動帶動宣傳，以宣傳促進籌資，是希望工程的成功經(jīng)驗。我們必須進一步解放思想，注重樹立典型，配合中心工作，在創(chuàng)新宣傳方式上下工夫，把希望工程品牌的公共宣傳，作為希望工程的一項基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我們要充分利用各種宣傳媒體，鞏固和推廣希望工程品牌工作，宣傳貧困學生的感人事跡，積極呼吁社會各界關(guān)注和支持青少年健康成長。同時要廣泛宣傳希望工程的輝煌成果，提升希望工程的社會認知度和可信度，加強對捐資方個人或企業(yè)文化的宣傳，增強其企業(yè)的社會影響力。

2、拓寬籌資渠道，加大救助幫扶力度

要積極通過各種方式籌集資金，最大限度的拓寬融資渠道。一方面積極爭取上級撥款，另一方面加大政府投入，爭取市委、市政府的支持和重視，撥出專項經(jīng)費成立昌邑市青少年事業(yè)發(fā)展基金，用于救助貧困青少年、留守兒童，特別是義務(wù)階段之外的高中生、大學生，第三方面就是積極呼吁社會捐款，通過發(fā)倡議、共青團網(wǎng)站、官方微博等形式號召社會各界愛心人士伸出援手，奉獻愛心，共同關(guān)注弱勢青少年的成長。

3、改善農(nóng)村小學辦學條件，深化希望小學建設(shè)工作

積極爭取教育、民政、財政等部門的支持，配齊學校教學輔助設(shè)施，提高學校硬件水平。同時加大希望小學建設(shè)力度，確保配套資金及時到位，這在很大程度上減少了學生的輟學率，讓更多的貧困學生解除了后顧之憂。與教育部門密切配合，加強希望小學師資隊伍建設(shè)，并引導(dǎo)希望小學做好適齡兒童的入學和教育工作，杜絕學齡兒童因家庭貧困而失學的現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強監(jiān)督，規(guī)范希望工程后續(xù)跟蹤管理工作

第6篇：實習情況報告范文

今年1-9月份我市建筑業(yè)完成產(chǎn)值39.11億元，同比增長6.4%，第三季度較一、二季度分別增加12%、8.7%。1-9月建筑業(yè)產(chǎn)值占我市全社會固定資產(chǎn)投資（155.8億元）的25.1%。全省1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值2098億元，同比增長27.6%，占全省全社會固定資產(chǎn)投資（8696億元）的24.1%。我市建筑業(yè)產(chǎn)值在全社會固定資產(chǎn)投資的占比與全省平均水平相當，但增速低于全省平均水平。預(yù)計全年建設(shè)業(yè)完成總產(chǎn)值70億元，增長13%，對gdp貢獻率有望達2.7%以上，拉動gdp增長0.5個百分點。

一、問題及原因分析:

針對建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平的問題，經(jīng)綜合分析，主要有以下原因：

1、我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級普遍較低，市場競爭力不強。我市目前有170余家建筑業(yè)企業(yè)，其中：一級企業(yè)3家，二級企業(yè)28家，大多都是三級或勞務(wù)分包企業(yè)。而全省有特級企業(yè)2家，一級企業(yè)170家，二級企業(yè)2100余家，我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級水平明顯落后于省內(nèi)的其它城市。

2、我市建筑企業(yè)占有本市建筑市場的份額低，對外承包工程規(guī)模較小。建筑業(yè)產(chǎn)值是按照企業(yè)注冊地（含外地企業(yè)設(shè)立的經(jīng)工商、稅務(wù)登記的分支機構(gòu)）進行統(tǒng)計，外地施工企業(yè)的產(chǎn)值是不計入我市建筑業(yè)總產(chǎn)值的。按相關(guān)規(guī)定，外地施工企業(yè)在我市承接工程只實行中標后的備案制度，入市門檻低，導(dǎo)致今年外地施工企業(yè)大量涌入自貢建筑市場，且這些外地企業(yè)大多資質(zhì)等級高，承攬的多為規(guī)模大的項目，如s305改造工程、檀木林國賓府、龍城國際、南湖體育中心場館等。根據(jù)建設(shè)工程招投標管理站的統(tǒng)計，2007年、2008年、2009年外地企業(yè)在本市承攬工程的中標金額分別占全市招標項目總金額的13.48%、18.97%、32.78%，呈逐年遞增的趨勢。特別今年外地企業(yè)中標項目的金額比去年猛增約14個百分點，導(dǎo)致我市建筑業(yè)產(chǎn)值大量流出。而我市只有市建一司、市建二司等少數(shù)總包企業(yè)在外地承接工程，且總承攬任務(wù)偏少。

3、2008年“5·12”地震造成重災(zāi)區(qū)當年的建筑業(yè)產(chǎn)值較少，而今年的災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需等項目的實施，使得2009年全省建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，主要貢獻地區(qū)為成都、德陽、綿陽、阿壩等重災(zāi)區(qū)，因而我市建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平。

二、下一步工作措施:

1、著力將建筑業(yè)放到突出的位置抓好抓實。把做大做強建筑業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，整合各種資源，出臺相關(guān)扶持政策，抓緊培育和完善建筑生產(chǎn)要素市場體系，加強對建筑企業(yè)改革的指導(dǎo)，加大服務(wù)力度，加快建筑隊伍的教育培訓(xùn)、鼓勵建筑企業(yè)科技創(chuàng)新和對外承包工程，充分發(fā)揮建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)作用。

第7篇：實習情況報告范文

1 我局信息化建設(shè)的基本情況，主要介紹下四個局屬單位

的信息化建設(shè)概況

1.1 知識產(chǎn)權(quán)局

知識產(chǎn)權(quán)局的信息化系統(tǒng)主要包括其門戶網(wǎng)站和專利數(shù)據(jù)庫兩部分。專利數(shù)據(jù)庫現(xiàn)有數(shù)據(jù)容量3733萬條專利，年訪問量大概為1000人次。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器安裝必要的殺毒軟件和防火墻，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理采用專人管理，運維由國家知識產(chǎn)權(quán)局委托安圖特科技有限公司定期進行巡檢。

1.2 創(chuàng)新谷管理中心

創(chuàng)新谷管理中心目前有一門戶網(wǎng)站正在建設(shè)中，由省科學院云計算中心建設(shè)。

1.3 技術(shù)市場管理服務(wù)中心和山東濟南生產(chǎn)力促進中心

技術(shù)市場的信息化系統(tǒng)主要是其門戶網(wǎng)站和大型科學儀器設(shè)備共享平臺。主要負責新聞稿件和收集到的科技成果及大型儀器共享的申報管理工作，同時轉(zhuǎn)發(fā)其他網(wǎng)站與科技工作有關(guān)的信息。

1.4 科技信息研究所

信息所目前負責著包括濟南市科技局門戶網(wǎng)站―濟南科技信息網(wǎng)在內(nèi)的多個網(wǎng)站系統(tǒng)和多個公共服務(wù)平臺的運行和維護。其中，2010年由局機關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)、信息所具體負責建設(shè)完成的濟南科技信息服務(wù)平臺針對當時濟南市科技局系統(tǒng)信息化建設(shè)的情況和需求，整合了原有的科技計劃申報系統(tǒng)等7個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，新建了農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化示范項目管理系統(tǒng)等17個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，增加和擴充了面向企業(yè)的對外服務(wù)，促進了信息資源的共享和利用，使?jié)鲜锌萍季窒到y(tǒng)的信息資源更加體系化。

目前信息所負責的各個系統(tǒng)都搬遷到省科學院云計算平臺。

2 當前信息化建設(shè)存在的主要問題

市科技局及局屬單位網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)包括多個門戶網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于建設(shè)之初沒有統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，造成了很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）各自為戰(zhàn)重復(fù)投入。每個單位都建設(shè)自己的信息化系統(tǒng)在軟硬件投入上出現(xiàn)重復(fù)投入、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)建設(shè)等問題。

（2）各個系統(tǒng)相互隔離無法協(xié)同為公眾、企業(yè)提供全面服務(wù)。各自為戰(zhàn)建立的系統(tǒng)，無論是網(wǎng)絡(luò)還是軟件都不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，無法形成有效的合作，為社會提供更好的服務(wù)。

（3）技術(shù)力量層次不齊。由于各單位對技術(shù)力量投入的不同，造成各單位之間信息化建設(shè)的水平出現(xiàn)差異，有些單位雖然通過托管解決了硬件環(huán)境的問題，但出現(xiàn)問題以后還是需要靠自身技術(shù)力量解決，一旦結(jié)局不好不僅自身工作無法完成，還會影響科技局系統(tǒng)整體形象。

（4）由于系統(tǒng)的分散造成了安全標準的不統(tǒng)一，尤其是有些系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫版本較低，程序代碼也有漏洞和后門被不斷頻頻攻擊，造成了不好的影響。

（5）由于每個單位管理方式和計劃不同，某些網(wǎng)站內(nèi)容已久未更新，基本成為“睡眠網(wǎng)站”。

（6）系統(tǒng)軟件需要升級換代，即將無法滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)對資源和安全的需求。

3 淺談解決以上存在問題的思路

基于以上問題，根據(jù)目前科技局和局屬各單位的情況，建議在此基礎(chǔ)上打造濟南市“科技云”，利用云計算技術(shù)進行濟南市科技局信息化平臺的規(guī)劃和整合，解決以上信息化建設(shè)中存在的問題，以達到充分利用資源、避免重復(fù)投入、提高工作效率、有效支撐科技局業(yè)務(wù)工作的目的。

傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)方式和云計算方式的對比

傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)建設(shè)方式以各業(yè)務(wù)部門單獨運維或單位信息中心托管兩種方式為主，以物理服務(wù)器為載體，有如下幾個特點：

對于物理資源的需求是線性增長的。用戶的業(yè)務(wù)靈活變化，需求無法預(yù)估，隨著業(yè)務(wù)的開展，對計算能力的需求不斷增長，導(dǎo)致增加一個應(yīng)用系統(tǒng)就要新購至少一臺服務(wù)器并配備相應(yīng)軟件。

獨占式使用物理資源。有些業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如計劃申報系統(tǒng)）僅在高峰時間段需要占用較多資源，在平時就很少使用從而造成資源的浪費。

用戶缺乏系統(tǒng)管理能力。業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多且難以管理，沒有專門的系統(tǒng)運維費用，一般各部門獨立運維或者托管在信息中心，軟硬件購置和維護都由用戶自己來進行。

資源投入有限。業(yè)務(wù)系統(tǒng)對計算、存儲資源的需求量很大，而用戶對計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等設(shè)備的投入又比較有限。

云計算作為一種資源聚合的技術(shù)手段，具有資源池化、按需租用、動態(tài)擴展、快速交付等特點，它可以將地理上分散的IT資源邏輯地集中起來，使用戶通過互聯(lián)網(wǎng)以租用服務(wù)的方式使用各類資源，而這些資源對用戶來講都是透明的。對于濟南市科技局來說，以云計算方式進行信息化平臺建設(shè)，具有以下優(yōu)勢：

提高基礎(chǔ)設(shè)施的共享水平。云計算對基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)一的配置管理，把計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、軟件等資源整合在一起，形成一個統(tǒng)一的資源池，并能按需擴展、隨時可用，使信息系統(tǒng)得到更快速的部署和使用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和資源的本地共享。從而消除IT資源獨立分散造成的資源緊張、資源閑置、資源浪費，避免了系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、系統(tǒng)平臺難以無縫對接的問題，使IT基礎(chǔ)設(shè)施得到充分利用。

降低信息化建設(shè)中的資源投入。云計算采用虛擬化、分布式存儲、彈性計算等技術(shù)，解放了硬件配置對計算能力的限制。用戶只要按需租用看似無限的存儲和計算資源，不必再考慮硬件設(shè)備的工作能力，更不用關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代和日常維護等事宜，對硬件設(shè)備等的投入大大減少。

提供統(tǒng)一的運維管理。云計算在技術(shù)上采用多級防火墻、虛機網(wǎng)絡(luò)、災(zāi)備等安全設(shè)計，服務(wù)上具備規(guī)范的安全制度，用戶既不用擔心自己的存儲設(shè)備損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)消失，也不用擔心病毒木馬入侵將數(shù)據(jù)破壞或竊取等。安全工作交由托管單位來管理，用戶可以更加專注于自己的服務(wù)，增加了服務(wù)質(zhì)量和安全保障。

提升信息化服務(wù)能力。利用云計算平臺資源整合和信息共享機制，不僅有助于消除“信息孤島”，促進信息化平臺的建設(shè)和持續(xù)完善，整體升級信息化水平，更有利于用戶之間的通信和協(xié)作，促進信息化產(chǎn)業(yè)鏈條的和諧發(fā)展，提升業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力。綜合以上對比，建議采用云計算方式建設(shè)科技云來滿足濟南市科技局信息化建設(shè)的需求。

科技云主要包括市科技局和各單位的門戶網(wǎng)站，以及提供對外服務(wù)的公共業(yè)務(wù)系統(tǒng)，科技信息網(wǎng)作為中心主站點，其他作為子站點，主站與子站既相互獨立又相輔相成，相互獨立是指各單位之間分工明確，各自維護自己站點的欄目和內(nèi)容更新，同時作為主站的管理者市科技局，可以將各單位好的內(nèi)容引用或推薦到主站，利用市科技局的有利地位予以宣傳，擴大影響；另一方面，各局屬單位也可以根據(jù)工作需要申請主站的相關(guān)資源配合自己的工作，達到相輔相成共同發(fā)展的目的。

科技業(yè)務(wù)集群主要包括市科技局機關(guān)各處室的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)、局屬單位的相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)以及基于這些系統(tǒng)的查詢統(tǒng)計和決策分析等功能。通過業(yè)務(wù)集群使整個科技局系統(tǒng)的日常工作可以通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)基本完成，一方面可以提高相關(guān)工作的效率，另一方面也滿足了對相關(guān)數(shù)據(jù)的保密要求，符合相關(guān)部門對保密和安全工作的規(guī)定。

從長遠發(fā)展來看，通過集群化建設(shè)，整合各類科技資源，可以更好的發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，為社會和公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時，資源的優(yōu)勢互補，還能夠使科技局及局屬各單位充分發(fā)揮自己工作上的特長，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議。

總的來說，科技局系統(tǒng)信息化建設(shè)的目的是通過先進的信息化技術(shù)，利用自身人才儲備，發(fā)揮人才優(yōu)勢，積累科技資源，為政府、社會、公眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

4 建設(shè)方式

建議依托第三方云計算平臺所提供的IT資源，進行信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和遷移。公共的云計算平臺能夠提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、強大的云計算能力、豐富的IT資源、全面的運維保障和信息安全體系。用戶只需要將精力集中到自己的業(yè)務(wù)上去，而無需要再去過多的考慮系統(tǒng)建設(shè)和運維方面的問題。另外，用戶只需要按照其使用的資源進行付費，可以節(jié)省大量的信息化投入和運維成本。

但是，電子政務(wù)有別于普通的信息系統(tǒng)建設(shè)，其中一些信息系統(tǒng)不允許在互聯(lián)網(wǎng)上運行。根據(jù)國家電子政務(wù)保密管理要求，“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)由政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)構(gòu)成，兩網(wǎng)之間物理隔離，政務(wù)外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間邏輯隔離”、“在電子政務(wù)建設(shè)中，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)要嚴格按照信息系統(tǒng)的要求建設(shè)和審批”。

因此，基于公共的云平臺進行政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)有兩種方式：

（1）完全基于公共云平臺的方式。這種方式必須根據(jù)國家保密要求，在正確分析系統(tǒng)的要求之后，設(shè)計合理的部署架構(gòu)。對于系統(tǒng)，需要在云平臺開辟專門的區(qū)域，架設(shè)專線接入政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或?qū)＞W(wǎng)，然后政府部門也通過專線接入云平臺政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。對于門戶網(wǎng)站等非系統(tǒng)，則可以直接運行于云平臺接入互聯(lián)網(wǎng)。

（2）部分基于公共云平臺的方式。這種方式是指基于云平臺與政府部門內(nèi)部局域網(wǎng)進行政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，即對于一些非應(yīng)用，如面向社會公眾提供服務(wù)的信息化平臺以及一些門戶網(wǎng)站等等，基于公共的云平臺資源進行建設(shè)。對于的政務(wù)系統(tǒng)，基于政府部門的內(nèi)部局域網(wǎng)進行建設(shè)。系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換通過數(shù)據(jù)接口或數(shù)據(jù)拷貝實現(xiàn)。

5 跟進的配套措施

5.1 管理制度

要系統(tǒng)運行正常，除了良好的軟硬件環(huán)境，嚴格的管理也是必不可少的，而嚴格的管理是建立在嚴謹?shù)闹贫然A(chǔ)上的，為了確保各項工作能夠順利開展，必須建立科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?。這些制度主要包括：信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、信息安全制度、機房管理制度、安全保密制度、責任分工制度。

5.2 人員管理

人員的管理在資源整合后也是很重要的，雖然各單位的資源整合在一起，但是各自的技術(shù)人員仍然分在，對人員的管理的原則重點是各司其職，負責到人。首先要對各個單位的技術(shù)人員進行系統(tǒng)和安全的培訓(xùn)，統(tǒng)一系統(tǒng)運行的相關(guān)安全和技術(shù)標準。其次，建立通暢的聯(lián)系渠道，保證各系統(tǒng)由專人負責，一方面機房人員要分工到人，另一方面各個單位自己的技術(shù)人員可以選擇常駐機房或者定期巡檢自己的服務(wù)器，同時保證通訊暢通，確保各個單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)。

5.3 運維保障

運維保障制度主要是通過專業(yè)的技術(shù)企業(yè)為科技系統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)提供運維支持，根據(jù)內(nèi)外網(wǎng)的環(huán)境和功能的不同，對運維制度有不同的要求。

5.3.1 內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)運維保障

內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)由于是與外網(wǎng)物理隔離的，所以運維保障的重點是系統(tǒng)的備份以及及時的恢復(fù)，需要專業(yè)的技術(shù)公司為內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)量身打造應(yīng)用和數(shù)據(jù)的備份系統(tǒng)，盡量使各系統(tǒng)實現(xiàn)在線熱備，不間斷運行。

第8篇：實習情況報告范文

關(guān)鍵詞：鐵嶺縣；農(nóng)村宅基地；使用權(quán)抵押

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，以小額農(nóng)貸為主的信貸模式難以滿足多元化的農(nóng)村融資需求，極大限制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這主要是因為農(nóng)戶難以找到有效的貸款抵押資產(chǎn)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村住房財產(chǎn)抵押貸款試點的指導(dǎo)意見》和《遼寧省人民政府關(guān)于印發(fā)遼寧省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點實施方案的通知》，目前我們對鐵嶺縣的三個中心小城鎮(zhèn)進行了宅基地情況調(diào)研工作，通過與村民面對面的座談，發(fā)放調(diào)查問卷，填寫統(tǒng)計調(diào)查表等方式，實地了解了農(nóng)村宅基地現(xiàn)狀、存在的問題及群眾的意愿，以下是有關(guān)情況的報告：

1 鐵嶺縣農(nóng)村宅基地管理工作的整體情況

我縣根據(jù)《通知》的要求，專門由縣政府簽頭，各縣直有關(guān)部門及事業(yè)單位聯(lián)動的農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點工作小組，并起草了《鐵嶺縣農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點實施方案》，在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)制定了《關(guān)于鐵嶺縣銀行業(yè)金融機構(gòu)推進農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點工作的指導(dǎo)意見》。

1.1 我縣宅基地確權(quán)登記情況

我縣于2014年開展了鐵嶺縣農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記工作，現(xiàn)階段已全部完成外業(yè)調(diào)查及內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，待省廳驗收后開始正式使用調(diào)查成果。宅基地確權(quán)登記工作難度較大，情況復(fù)雜，造成發(fā)證率偏低。主要表現(xiàn)在調(diào)查簽字時，存在部分空心村及外出務(wù)工等原因找不到權(quán)利人的情形，無法確認土地權(quán)屬（簽字蓋章）。經(jīng)初步調(diào)查，預(yù)計全縣宅基地登記發(fā)證率能達到80%左右。

1.2 我縣農(nóng)村宅基地基本情況

1.2.1 建新不拆舊，“一戶多宅”普遍存在

盡管現(xiàn)行法律以“一戶一宅”為農(nóng)村宅基地取得的基本原則，但在現(xiàn)實生活中，農(nóng)民可以通過繼承、贈與等方式擁有2處以上的宅基地，“一戶多宅”的現(xiàn)象普遍存在。這主要是因為現(xiàn)行法律框架內(nèi)，農(nóng)村宅基地只能在集體經(jīng)濟組織內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，而且宅基地受讓條件與申請條件基本吻合，因此符合購買條件的集體組織成員更多是通過無償申請而非轉(zhuǎn)讓的方式獲得宅基地使用權(quán)。同時也缺少可以有效執(zhí)行的行政強制退出手段，對“一戶一宅”及分戶條件的規(guī)定不夠明確，集體組織紛紛對分戶新申請的宅基地開綠燈，形成了農(nóng)村宅基地存量不斷減少、用地規(guī)模和閑置規(guī)模同比擴大的雙重困境。

1.2.2 流轉(zhuǎn)受限制，隱形交易日益擴張

農(nóng)村宅基地只能在集體經(jīng)濟組織內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的規(guī)定限制了宅基地的土地流轉(zhuǎn)，迫使其走上了暗中交易的道路。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鐵嶺縣農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)大多私下進行，流轉(zhuǎn)收益由農(nóng)戶直接獲得。這不僅直接損害了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作為所有權(quán)人的利益，而且因缺乏法律保護和有效監(jiān)管，常常引發(fā)糾紛。

1.3 監(jiān)管不到位，違法建房普遍存在

當前宅基地使用權(quán)采取行政審批方式，即農(nóng)民占地建房必須以政府審核批準為合法要件。但本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，違法占地建房現(xiàn)象仍普遍存在。這主要是因為一些村委會、鄉(xiāng)政府出于維穩(wěn)考慮，對部分違法違規(guī)建筑不進行拆除，僅以罰款了事，村民的效仿和趨利心理導(dǎo)致農(nóng)村住房建設(shè)雜亂無序，產(chǎn)權(quán)登記不到位等各類問題層出不窮。

1.4 房屋多空置，土地資源浪費嚴重

當前我國公共資源的城鄉(xiāng)分配不均使城市仍對農(nóng)村人口具有很強的吸引力，大量農(nóng)戶尤其是青壯年涌入城市務(wù)工、經(jīng)商，并在城市購買住房。這不僅使得農(nóng)村常住人口逐年減少，也導(dǎo)致了其原本在農(nóng)村的住宅空閑，客觀上導(dǎo)致了農(nóng)村宅基地的閑置性浪費。

2 當前開展宅基地使用權(quán)抵押登記存在的問題

2.1 流轉(zhuǎn)市場不健全，抵押物處置難

農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)市場極不健全，抵押的土地難變現(xiàn)、抵押權(quán)實現(xiàn)時土地如何處置。這些客觀上制約了宅基地使用權(quán)抵押業(yè)務(wù)的展開。

2.2 相關(guān)配套的政策及方法不完善

中央《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出慎重穩(wěn)妥推進農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押、擔保、轉(zhuǎn)讓，但相應(yīng)的法律法規(guī)還沒有調(diào)整。應(yīng)盡快修訂《物權(quán)法》、《擔保法》等相關(guān)法律法規(guī)，盡快出臺《農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)權(quán)抵押管理辦法》等法律文件，明確財產(chǎn)權(quán)抵押擔保過程中各方的權(quán)利和義務(wù)，為農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款等金融創(chuàng)新提供法律保障。

2.3 宅基地使用權(quán)的價格評估

宅基地由集體分配，無償使用，僅能在集體內(nèi)部流轉(zhuǎn)。由于宅基地的無償性，集體內(nèi)部成員間流轉(zhuǎn)時，幾乎沒有人愿意為此支付費用，宅基地使用權(quán)的價格是零。只有當農(nóng)戶將宅基地退給集體，并且集體（或政府）愿意為此給予補償時，宅基地使用權(quán)的價格才能體現(xiàn)。

3 加快我縣農(nóng)村宅某地抵押的對策建議

3.1 建立健全農(nóng)村宅基地使用權(quán)登記制度

產(chǎn)權(quán)清晰是市場交易的前提。要從立法上賦予農(nóng)民宅基地流轉(zhuǎn)的權(quán)利，依法確定宅基地的權(quán)屬范圍，明晰宅基地使用權(quán)的主體，明確宅基地可以流轉(zhuǎn)的具體條件，對符合條件的宅基地和房屋，依照規(guī)定完善確權(quán)及登記發(fā)證手續(xù)，對手續(xù)齊備、建造合法的農(nóng)村宅基地及其地上房屋頒發(fā)《集體土地使用證》、《房屋產(chǎn)權(quán)證》等證書，允許農(nóng)村宅基地進入土地交易市場，保障交易的安全性。

3.2 逐步推進農(nóng)村宅基地抵押市場的發(fā)展

在試點工作中，選擇建制鎮(zhèn)沿街、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)、主干道兩側(cè)等商業(yè)價值高，較易變現(xiàn)的農(nóng)房辦理抵押貸款。金融機構(gòu)在發(fā)放貸款時要對農(nóng)戶的個人信用進行審查，考慮個人的還貸能力，可以推行農(nóng)廣聯(lián)保制度，分散法律風險。此外，金融機構(gòu)、國土、財政部門還應(yīng)加強對抵押農(nóng)民居住的關(guān)切，防止出現(xiàn)因喪失宅基地和房屋居無定所，從而影響社會和諧穩(wěn)定。

3.3 科學設(shè)計農(nóng)村宅基地抵押的相關(guān)制度

設(shè)計抵押制度時應(yīng)明確抵押各方主體權(quán)利義務(wù)，規(guī)范宅基地使用權(quán)抵押的程序，尤其是明確抵押權(quán)的實現(xiàn)條件。如果農(nóng)戶到期仍不能償還銀行的貸款，銀行應(yīng)給農(nóng)戶一個寬限期。這個寬限期可以參照留置權(quán)的寬限期，即不少于兩個月的寬限期。在這個寬限期內(nèi)利息照常計算。如果寬限期屆滿后，還不能清償貸款，銀行可以要求集體經(jīng)濟組織以合理的價格回購。這樣既降低了銀行的風險又給了集體經(jīng)濟組織收回集體土地的機會。

第9篇：實習情況報告范文

集團公司總部機關(guān)：

*月*日，集團公司召開2020年工作會議，總結(jié)回顧集團公司10年來工作成果，研究部署當前和今后一個時期重點任務(wù)。會議召開后，**單位高度重視，迅速反應(yīng)，第一時間結(jié)合實際，全面學習宣傳貫徹落實會議精神，持續(xù)做好本公司**各項保障業(yè)務(wù)，以實際行動積極推進公司高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作落實完成情況報告如下：

一、高度重視，精心組織，全面確保會議精神扎實落地。單位迅速組織學習貫徹此次會議精神，公司主管領(lǐng)導(dǎo)會后立即部署了工作要求：要求圍繞會議精神做好宣貫工作，并針對推進信息化工程、提升管理能力、加大資源建設(shè)等具體工作作出明確部署。***單位通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議形式，就貫徹落實工作會議精神進行了詳細安排，明確了近期重點工作，并計劃召開全公司工作推進會，傳達集團公司工作會議精神，總結(jié)近10年工作情況，部署今后一個時期工作重點，表彰系統(tǒng)先進集體和先建個人，推進公司各項工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

二、層層學習，深入宣貫，全面凝聚推進企業(yè)發(fā)展的強大合力。**單位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委理論中心組擴大學習方式針對會議精神進行了專題學習研討，各科室、各支部通過集中學習形式深入領(lǐng)會會議精神。為確保會議精神落地，營造濃厚宣貫氛圍，本單位還通過問卷答題等形式強化學習宣貫效果，并將會議精神在微信公眾號上進行轉(zhuǎn)發(fā)；編制集團公司工作會議精神宣傳提綱，多渠道多途徑進行宣傳宣講，科級以上人員深入基層單位進行會議精神宣講累計25次，利用各類培訓(xùn)宣講7次，通過學習宣講進一步強化各部門各單位及各級工作人員的責任意識和擔當意識，凝聚起推進企業(yè)各項工作高質(zhì)量發(fā)展的強大思想合力。

三、突出重點，精準落實，全面推進**重點工作工作扎實落地。一是做好頂層設(shè)計。**結(jié)合實際，圍繞提升信息化能力、推進智能化建設(shè)等工作，精心編制工作“十四五”規(guī)劃。二是完善管理機制。全公司范圍內(nèi)開展學習宣貫工作，組織人員學習探討《管理制度》2020版。開展《工作管理辦法》《管理規(guī)定》等各項業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，推進業(yè)務(wù)規(guī)范化管理的落實。三是做好基礎(chǔ)工作。會后，組織并配合各部門各單位結(jié)合實際重新梳理各類工作流程和職責范圍，健全并落實責任機制，加強考核評價力度。扎實開展資料管理工作，組織開展規(guī)范化標準系統(tǒng)培訓(xùn)工作，累計組織開展培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)560人次，全面提升資料管理水平。四是加快推進信息化建設(shè)。開展數(shù)據(jù)清理工作，提供信息支撐。穩(wěn)步推進自建系統(tǒng)上線應(yīng)用，通過與自建的數(shù)據(jù)正?；到y(tǒng)、設(shè)計管理信息系統(tǒng)等自動對接，實現(xiàn)智能化制度化。五是扎實做好服務(wù)。圍繞“三個服務(wù)”理念，做好服務(wù)利用。提升服務(wù)質(zhì)量，加大人員管理，樹立良好窗口形象。六是強化安全管理。結(jié)合實際，積極應(yīng)對臺風過境，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，開展消防專題培訓(xùn)1期，組織開展消防應(yīng)急演練1次，全面提升人員應(yīng)急處置能力。落實護網(wǎng)行動，開展迎接中秋國慶前安全集中大檢查活動和保密自查，排查隱患，確保安全。

在今后工作中，我們將深入貫徹落實集團公司工作會議精神，充分認識做好做好本公司業(yè)務(wù)工作的總要性和重要意義，增強做好工作使命感責任感，從實際出發(fā)，積極尋求做實做優(yōu)工作的新思路、新方法，加快數(shù)字化智能化建設(shè)步伐，全力開創(chuàng)各項工作新局面。