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工作經(jīng)驗交流材料精選(九篇)

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工作經(jīng)驗交流材料

第1篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

首先,感謝區(qū)民政局給予我這次與大家共同學(xué)習(xí)、共同探討、互相交流、共同進步的發(fā)言機會。我們__鎮(zhèn)共有各類優(yōu)撫對象93人,其中:失散人員1人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人13人、帶病回鄉(xiāng)48人、參戰(zhàn)人員11人、涉核人員2人、傷殘軍人2人、“三屬”6人、60歲以上退役士兵7人、60歲以上烈士子女3人。如何穩(wěn)定人心,做好優(yōu)撫工作,是關(guān)系到我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)的一件大事,也是我們建設(shè)“平安__”的一項重要內(nèi)容。下面,我著重從優(yōu)撫方面談?wù)勎益?zhèn)的具體做法。

長期以來,維穩(wěn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作中的重中之重,涉軍維穩(wěn)和工作更是一個非常敏感的話題,一直困擾著我們的雙擁、優(yōu)撫安置工作。如何面對“最可愛的人”及家屬,化解各類矛盾、糾紛,的確是一個老大難問題。為此鎮(zhèn)黨委政府高度重視,制定了一系列的穩(wěn)控措施,為落實好穩(wěn)控責(zé)任,我鎮(zhèn)采取領(lǐng)導(dǎo)包片,干部包村,村干部包到戶的工作機制,層層分解落實任務(wù),明確責(zé)任。

政策掌握準確,業(yè)務(wù)熟悉是做好優(yōu)撫穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。首先加大對《中華人民共和國兵役法》、《退役士兵安置條例》等政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí);其次,通過板報、宣傳標語,廣播的形式,大力宣傳相關(guān)政策,嚴格按照相關(guān)政策進行正面宣傳教育、引導(dǎo),開展工作,決不亂許愿、不亂開口子,維護政策的嚴肅性,提高政策知曉率。

首先,按時足額兌現(xiàn)優(yōu)撫對象的各類撫恤定補資金,確?!盎菝瘛闭呒皶r到位;其次解決醫(yī)療難題。我鎮(zhèn)及時幫助優(yōu)撫對象醫(yī)療救助“一站式”服務(wù),對重點優(yōu)撫對象家庭困難的生病住院和大病治療的給予醫(yī)療救助,切實有效地解決他們看病難、看病貴問題;第三,解決臨時生活困難。對優(yōu)撫對象在生活方面存在困難的,我鎮(zhèn)及時給予臨時生活救助。三年來,共為40余人解決臨時救助5萬余元。有效地維護了優(yōu)撫對象的合法權(quán)利。

有訴求才有,訴求長期得不到解決,問題就會長期存在并不斷惡化。針對這個問題,我們采取變被動為主動、變上訪為下訪。在抓好日常工作的同時,積極處理涉軍工作。我鎮(zhèn)按照班子成員包片,干部包村的制度,不定期對優(yōu)撫對象進行摸排,將了解重點優(yōu)撫對象在農(nóng)村生產(chǎn)生活中存在的困難和問題作為工作的重要內(nèi)容。對重點優(yōu)撫對象生活困難得不到解決、在辦事情時得不到公平對待等問題上,及時化解,及時處理,主動作為。我們還利用各種節(jié)日活動組織召開不同形式座談會、走訪慰問各類優(yōu)撫對象;沉下身子,與他們交心談心、交朋友。通過各種形式,有效的減少了他們心中的不平和怨氣,大大拉近了黨群干群距離。

第2篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

1、民政事業(yè)社會化,基礎(chǔ)設(shè)施“由舊變新”。

原福利院年久失修,環(huán)境破爛不堪,供養(yǎng)標準很低。我們多方籌措資金,采取爭一點、省一點、撿一點、換一點、擠一點、干一點的“六點精神”,用了40萬元的錢,干了80萬元的事,圓了院民20年的夢。共計改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌渙然一新。

原殯儀館規(guī)模小、環(huán)境差、機制死、管理弱,多年想改一直沒改成。我們用經(jīng)營的理念,自籌資金400萬元,僅用90天就新建了一座建筑面積達3000平方米、設(shè)施完備、功能齊全、省內(nèi)一流的北華苑殯儀服務(wù)中心,投入運營后,年收益由原來的

100萬元提高到現(xiàn)在的200多萬元,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。2、“五保”供養(yǎng)市場化,福利機構(gòu)“由一變二”。

按照省廳集中建院的要求,我們從20*年開始,利用福利院、公寓閑置床位,將6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近200名敬老院院民接進城里進行有償轉(zhuǎn)移供養(yǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了將每位老人的國家轉(zhuǎn)移支付資金1500元劃撥到福利院和公寓之外,再自籌1000元給福利院和公寓有償供養(yǎng)。使每個老人供養(yǎng)經(jīng)費達到每年2500元,這個數(shù)字在全省是比較高的。此做法,老人享福、鄉(xiāng)鎮(zhèn)省心、民政獲益,三方高興。受到省廳等上級領(lǐng)導(dǎo)和《人民日報》等新聞媒體的充分肯定。今年市委、市政府在財政、編制緊張的情況下,決定再建一個福利院,并騰出舊公寓,繼續(xù)擴大農(nóng)村敬老院院民進城集中供養(yǎng)。為此,今年投資700萬元,在福利院北側(cè)新建了三棟面積為6300平方米的聯(lián)合福利院??⒐ず?,可集中供養(yǎng)院民400人,徹底改善農(nóng)村五保老人的生活條件、減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔(dān)、發(fā)展民政事業(yè)。

原老年公寓房間設(shè)計不合理,無室內(nèi)衛(wèi)生間、無廚房,不便老人自主生活。今年,我市創(chuàng)新思路,采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法,在原公寓南側(cè)正在建設(shè)一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題,又降低了老人入住成本,特別是新公寓設(shè)計為單元式、小戶型,廚房、衛(wèi)生間設(shè)施齊全,深受休養(yǎng)老人好評。原老年公寓騰出后,可集中供養(yǎng)農(nóng)村敬老院院民300人,實現(xiàn)了農(nóng)村敬老院院民全部進城集中供養(yǎng),達到一舉多贏的目的。

3、政策效益最大化,實體建設(shè)“由無變有”。

在省廳社會事務(wù)處的指導(dǎo)和支持下,去年竣工的九泉山公墓,民政自籌300萬元,位于龍海寺西側(cè),占地2萬平方米,充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營理念的現(xiàn)代化,是省內(nèi)縣級公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨家建設(shè)、管理公墓的政策,用經(jīng)營的理念找準與市場對接的突破口,使九泉山墓園成了市民政系統(tǒng)*,為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。

為了加大對全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度,增強示范引帶作用,今年,我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂于一體的市級社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后,將根據(jù)發(fā)展需要,把該中心定為全額撥款事業(yè)單位,行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。

4、常規(guī)工作超?;?,業(yè)務(wù)職能“由淺變深”。

20*年免征農(nóng)業(yè)稅后,村級民主政治建設(shè)出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問題,我們采取試點先行、典型引帶、指導(dǎo)推進等措施,探索了村務(wù)公開一事一議的方式方法,解決了基層政權(quán)建設(shè)遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權(quán)處的有力指導(dǎo)和充分肯定,在全省、全國村務(wù)公開、民主管理工作會議上介紹了經(jīng)驗。

社區(qū)工作原來只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機構(gòu),去年以來,我們堅持市領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、部門進社區(qū)、全社會共建共享等原則,指導(dǎo)社區(qū)的職能不斷深入,社區(qū)功能不斷深化,特別是建立了多處文化活動室和讀書室,開展了豐富多彩的社區(qū)活動,濃厚了社區(qū)居民的學(xué)習(xí)氛圍,在全省社區(qū)知識競賽中獲得了三等獎,被評為“全國百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”。

5、扶貧解困多元化,救助能力“由弱變強”。

城市低保對象由20*年的1100人增長到現(xiàn)在的每年1.2萬人,增長了11倍,且補差額度不斷提升,由每人每月平均20多元,增加到60多元,省低保中心每年補助我市的低保資金達550萬元,有效地解決了城鎮(zhèn)下崗職工和弱勢群體的生活難題。

按照省廳加快建立城鄉(xiāng)綜合救助體系的要求,我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進行了延伸;去年又將1.3萬名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍;對50戶殘疾農(nóng)民實施了每戶7500元的住房救助;對5800多名五保老人落實生活補貼700多萬元;今年,做為全省農(nóng)村低保試點已初步確定低保對象4.5萬人。前不久,省廳福利處和省社會康復(fù)醫(yī)院專家專程對我市殘疾兒童進行體檢,已確定為80多名殘疾兒童進行手術(shù)康復(fù)救助。幾年來,我們在救災(zāi)救濟處的支持下,每年省、市、鄉(xiāng)三級籌措的救災(zāi)扶貧資金達500多萬元。救助能力不斷增強,社會保障不斷完善。

6、社團發(fā)展規(guī)模化,民政數(shù)字“由小變大”。福利彩票由20*年的200萬元將增長到今年的20*萬元,增長了10倍。

登記的民間組織由20*年的10多個增長到現(xiàn)在的160多個,增長了10倍多,特別是由只重視民辦非企業(yè)到圍繞中心、服務(wù)大局、側(cè)重培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展培育了新的經(jīng)濟增長點,使民間組織在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此做法在全省經(jīng)驗交流會上介紹了經(jīng)驗。

第3篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

,小學(xué)生交通安全知識,我喜歡的風(fēng)味食品,給老師的一小班主任工作經(jīng)驗交流材料,

路旁的樹枝切割著夕陽,把光的碎屑不斷地灑向染金的地面。班主任工作經(jīng)驗交流材料,

點點的繁星好似顆顆明珠,鑲4嵌在天幕下,閃閃地發(fā)著光。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點,白白的大肚子像是充過了氣,一鼓一鼓的。

下雨了,雨點“劈劈啪啪”地敲打著玻璃窗。朝外一面的窗玻璃上立刻聚集起了無數(shù)大大小小的水珠。哥哥在我們村農(nóng)機隊開拖拉機。他個子高高的!身體很魁梧,黑紅的臉上有一塊塊傷疤,每當(dāng)我抬起頭看到這些傷疤的時候,腦海里便浮現(xiàn)出了一位拖拉機手給我描述的動人故事……的旗幟》讀后感,讓我感動的一

第4篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

一、進一步提高對再就業(yè)工作的認識,把這項工作當(dāng)成第一要務(wù)來抓

要充分認識到再就業(yè)工作面對的是一個特殊的群體,一個較困難的群體,也是一個最需要人關(guān)心、幫助的群體。我們再就業(yè)工作要面對的就是這樣一個比較特殊的群體,所以我們做好再就業(yè)工作就必須提高認識,無論怎么樣認識都不為過。省委書記宋法棠同志在全省再就業(yè)工作電視電話會議上強調(diào):“要把擴大就業(yè)與促進再就業(yè)作為各級黨委、政府發(fā)展的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)并舉的方針,用發(fā)展和改革的辦法促進就業(yè)和再就業(yè)”。我們各級領(lǐng)導(dǎo)一定要按照省委書記宋法棠同志的要求,站在實踐“三個代表”重要思想的高度,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把再就業(yè)工作作為第一要務(wù)真正的重視起來。

第一,解決好再就業(yè)問題,是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。為官一任,造福一方。堅持執(zhí)政為民是實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)體現(xiàn),要把實現(xiàn)、維護和發(fā)展好大多數(shù)群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和歸宿,就要從下崗職工再就業(yè)等關(guān)系群眾根本利益的實事、難事抓起,這是為官一任的基本要求,是實現(xiàn)努力快發(fā)展,全面建小康的基礎(chǔ)。做好再就業(yè)工作,就是要解決特殊群體能夠吃上飯、能夠維持家庭的正常生活、能夠保證其子女上學(xué)、能夠保證基本生活條件等問題。這是我們一級政府的責(zé)任,也是對我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。從我們下崗職工的家庭實際來看,家庭真正有一定積累的很少,一但下崗,生活沒有來源,利益沒有保證,所以解決好下崗職工再就業(yè)問題就成了落實“三個代表”重要思想最現(xiàn)實、最迫切的需要,搞好再就業(yè)工作就成了各級領(lǐng)導(dǎo)干部實踐“三個代表”重要思想最實際的行動。

第二,解決好再就業(yè)問題,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾感情深與不深的具體體現(xiàn)。群眾觀點是我們黨最基本的政治觀點,從根本上說,主要是對人民群眾的態(tài)度問題,同人民群眾的關(guān)系問題。解決再就業(yè)問題的過程是傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,千方百計為群眾排憂解難的過程,是領(lǐng)導(dǎo)干部能不能切實做到想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,把群眾的安危冷暖時刻掛在心上的具體體現(xiàn)。我們做干部的就得為群眾出力,就必須有濃厚的群眾感情。不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部后對群眾的感情自然就深了,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾的感情確實很深,但確有個別領(lǐng)導(dǎo)同志對群眾的感情不深,甚至極個別的領(lǐng)導(dǎo)同志對群眾基本上體現(xiàn)不出什么感情來。對群眾的感情深與不深就是要看領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾的困難是不是當(dāng)作自己的困難那樣來解決,是不是當(dāng)作自己家庭的問題去對待,真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業(yè)工作會上,國學(xué)同志要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要象給自己子女找對象、找工作那樣,來關(guān)心下崗職工的工作問題,這個要求我非常贊成。如果解決再就業(yè)問題都能這樣熱心、細致周到,都能這樣出實招,講實效,動真情,那么這項工作就能抓好,反之,這項工作的效果就會大打折扣。

第三,解決再就業(yè)問題,是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部思想境界的檢驗,更是對每個領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的檢驗。就業(yè)是民生之本,就業(yè)問題不僅是經(jīng)濟問題,而且是重要的社會問題和政治問題,它直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系改革的成敗,關(guān)系經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展。再就業(yè)是一項綜合性的指標,涉及到經(jīng)濟和社會的方方面面,是一項難度很大的系統(tǒng)工程。再就業(yè)工作的好壞,充分反映出一個地區(qū)、一個單位和部門的工作好壞,在很大程度上體現(xiàn)出工作水平的高低。今后,我們在考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績上,除了要考核經(jīng)濟指標,還要看再就業(yè)工作的進展情況。各地各部門要集中力量,齊抓共管,加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行整體推進,確保取得實效。

總之,抓好再就業(yè)工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求,作為第一要務(wù)來抓。要認識認識再認識,重視重視再重視,真正把這項工作抓在手上,采取切實可行的措施認真抓好。

二、進一步抓好我市再就業(yè)工作應(yīng)該認真注意解決好的幾個問題

我市的再就業(yè)工作雖然取得了很大成績,形成了良好的局面,但我們必須清醒地看到,由于這項工作量大、面廣,需要做的工作還很多,還有許多問題亟待解決。目前,全市有下崗職工萬人,加之我們的國企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革正在加速推進,勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也將隨之加大,企業(yè)下崗職工和社會失業(yè)人員將繼續(xù)增加,就業(yè)和再就業(yè)的矛盾將愈加突出。所以,再就業(yè)工作不是簡簡單單就能做好的事情,是壓力很大的一項工作。各級黨委、政府要牢固樹立抓就業(yè)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須首先抓就業(yè)的思想觀念,把再就業(yè)工作擺在各項工作之首,千方百計開辟就業(yè)之路,拓寬下崗職工再就業(yè)渠道。

⒈進一步形成和完善市場導(dǎo)向的再就業(yè)機制。當(dāng)前及今后一個時期,要把建立健全國家政策指導(dǎo)下的勞動者的自主擇業(yè),市場調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進就業(yè)的市場就業(yè)機制作為各級黨委、政府的工作重點。這個機制在我們國家正在逐漸的形成,從大局來看還不夠完善,功能上也不配套。所以我們要依據(jù)國家的政策,結(jié)合我市的實際情況,按照勞動力市場建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,建立起機制健全、運行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的勞動力市場體系。不斷完善社會保障、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)體系,為下崗職工的合理流動創(chuàng)造便利條件,促進下崗職工自由地在地區(qū)之間、同一地區(qū)不同部門或行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、此企業(yè)與彼企業(yè)之間暢快地流動。盡快把功能和機制完善,盡快組織和實施到位,只有這樣,我們才能更好的鼓勵和支持下崗職工再就業(yè)。

⒉進一步做好宣傳教育工作,積極營造良好的再就業(yè)環(huán)境。要充分利用報紙、電視等新聞媒體加強輿論宣傳,教育下崗職工進一步明確和全面理解再就業(yè)工作的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變對再就業(yè)的依賴性,增強自主擇業(yè)、自謀職業(yè)的能力,更好地推動全市再就業(yè)工作的開展。各級政府要積極對下崗職工進行安置,幫助推薦用人單位。同時,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,就業(yè)和再就業(yè)對每個人來講,不是和過去一樣,端上鐵飯碗就一輩子不下崗,成為一勞永逸的事。在市場經(jīng)濟條件下就業(yè)與再就業(yè)是一個反復(fù)多次的過程。所以要想真正搞好這項工作,就要教育和幫助我們的下崗職工,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,通過自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè),引導(dǎo)下崗職工不等不靠,走向市場,增強自我擇業(yè)能力。剛才會議上介紹的幾個典型很有說服力,像樺南世紀商廈總經(jīng)理王淑琴,下崗后,從一個小商店起步,經(jīng)過十幾年的努力,年以來投資萬元建成了現(xiàn)代化的綜合性商廈,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。還有下崗女工劉志宏搞的配餐,東風(fēng)區(qū)于杰三姐妹創(chuàng)辦的老年公寓等都是在市場經(jīng)濟條件下,積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,通過個人努力奮斗實現(xiàn)再就業(yè)的典型。所以我說這三個典型很好,這樣的典型還有很多,各地各部門都要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)這些具有代表性和示范性的先進典型,號召全市人民向他們學(xué)習(xí)。要在全市的下崗職工中大力弘揚這些先進典型吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。這些精神同我市在防治非典過程中創(chuàng)造的防治非典精神一道形成了我們佳木斯人的精神。集中體現(xiàn)就是不管多么困難,不管難度多大,只要我們想辦的事,想干的事,就一定能把它辦好,一定把它干成。這種精神非常可貴,我們一定要發(fā)揚這種精神,把再就業(yè)工作做得更好。

⒊進一步用好用足用活再就業(yè)政策,促進再就業(yè)。國家對再就業(yè)工作很重視,相繼制定出臺了一系列再就業(yè)的優(yōu)惠政策,為下崗職工再就業(yè)提供了政策保障。特別在全國再就業(yè)工作座談會上,國務(wù)院進一步明確了三條政策。一是延長下崗失業(yè)人員再就業(yè)的社保補貼和稅費減免政策的截止期限。原來暫定實行到××年底,調(diào)整為凡在××年底之前開始從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員和吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)的企業(yè),符合條件的都可以享受滿三年時間的政策優(yōu)惠。二是擴大了享受服務(wù)型和商貿(mào)企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員的稅收優(yōu)惠政策的范圍。將這一政策適當(dāng)放寬到勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)中的加工型企業(yè)和街道社區(qū)具有加工性質(zhì)的小型企業(yè)實體。三是重申了再就業(yè)資金的投入規(guī)模和使用方向。再就業(yè)資金除了用于下崗職工基本的生活補助、培訓(xùn)以及補充失業(yè)保險基金外,也可以用于國有企業(yè)與職工解除勞動關(guān)系支付的經(jīng)濟補償和生活補助,補助資金規(guī)模不減,到××年三年不變。這些政策大家一定要吃透,吃透之后才能很好地運用這些政策,才能把政策用好用足用活,才能對再就業(yè)起到更好的扶持、支持的作用。前段時間,為了摸清底數(shù),有關(guān)部門進行了深入細致的調(diào)查,初步掌握了全市戶國企職工人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營、欠繳社會保險費等情況和名下崗職工及離崗人員的就業(yè)和參保等項基本情況。在搞清基本情況的基礎(chǔ)上,我們工作的著力點要放在完善和細化政策上,把功夫下在優(yōu)惠政策的落實上,把力量投放在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。勞動等有關(guān)部門要抓住明年我市作為全省社會保障試點市的機遇,及早做好試點資金的測算等工作,積極爭取國家和省的資金支持。各縣(市)、區(qū)也要積極向上爭取,真正發(fā)揮優(yōu)惠政策對促進下崗職工再就業(yè)的作用。

⒋進一步加大項目開發(fā)和企業(yè)改革改造力度,加速經(jīng)濟發(fā)展,擴大再就業(yè)。要繼續(xù)對國有大中型企業(yè)進行改革,使那些通過改革活起來的企業(yè),上一些技改項目和新項目增加就業(yè)崗位。堅持工業(yè)興市,抓住國家支持老工業(yè)基地調(diào)整改造的重大機遇,加快大項目建設(shè),優(yōu)先發(fā)展那些提供就業(yè)崗位多,經(jīng)濟和社會效益好的項目。要在項目建設(shè)過程中、生產(chǎn)經(jīng)營活動中、配套附屬產(chǎn)業(yè)中、交通運輸?shù)攘魍ǚ?wù)環(huán)節(jié)中創(chuàng)造一批就業(yè)崗位。目前,全市正在推進落實的幾個大項目,都是好項目,如果能如期建成達產(chǎn),不僅會拉動全市經(jīng)濟整體水平的提升,而且會形成新的就業(yè)空間。要把開發(fā)大項目同發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,盡可能多地吸納下崗職工再就業(yè)。

⒌進一步增強勞務(wù)輸出的能力,推動再就業(yè)。實踐證明,對外勞務(wù)輸出是解決發(fā)展相對滯后地區(qū)就業(yè)的一個重要渠道。因此,勞務(wù)輸出必須從大視角出發(fā),把它當(dāng)作一項產(chǎn)業(yè)來抓,既搞國內(nèi)輸出,也要開展國際勞務(wù)合作,采取培養(yǎng)、管理、服務(wù)三管齊下的措施,促進勞動力輸出的有序化,在組織體系上進一步完善。今年以來,全市已實現(xiàn)對俄勞務(wù)輸出余人,并且探索出一定的經(jīng)驗。下步,我們要進一步加大勞務(wù)輸出的力度,積極開拓市外、省外、境外就業(yè)市場。按照有償服務(wù)、市場化運作的原則,廣泛搜集外埠勞務(wù)市場信息,密切與市外職介機構(gòu)的聯(lián)系與合作,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。各級勞動保障部門和外經(jīng)貿(mào)等部門也要通力協(xié)作,強化對勞務(wù)人員的組織,逐漸形成網(wǎng)絡(luò),并同吸引人才和招商引資結(jié)合起來。要加強與周邊國家特別是與俄羅斯的合作,采取靈活多樣的形式,擴大境外勞務(wù)輸出的總量,開辟新的就業(yè)渠道,減輕我市的再就業(yè)壓力。

⒍進一步創(chuàng)造公益性事業(yè)崗位,拓展再就業(yè)。隨著政府管理職能和方式的轉(zhuǎn)變,要積極創(chuàng)造出一些公益性崗位,安排下崗職工就業(yè)。全市已將個居委會合并成個社區(qū)居民委員會,一批下崗職工擔(dān)任了社區(qū)居民委員會主任,有的縣(市)區(qū)也采取了這樣的辦法,使市場就業(yè)與政府調(diào)控有機地結(jié)合起來。要進一步創(chuàng)造條件,不斷開發(fā)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、保潔、保安等公益崗位,重點安排那些家庭生活困難的、享受低保的和家里沒勞力的下崗職工。對于安排了公益性崗位的特困職工,不要一安排工作,就立刻取消低保,要看工作安排得怎么樣。原則上要求在安排工作初期,低保照發(fā),待工作穩(wěn)定且生活能有較大改善的情況下,再取消低保的發(fā)放。從我市低保情況來看,元的標準還很低,所以,我們要多創(chuàng)造一些公益性事業(yè)崗位安排下崗職工。比如,市區(qū)主要街路中間的護欄就可以雇用低保家庭中有勞動力的人,使他們獲得一定的收入。這項工作市里要研究,各個縣(市)區(qū)也要研究拿出一些公益性的崗位來,解決下崗職工特別是低保特困職工的生活問題。

第5篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

1、民政事業(yè)社會化,基礎(chǔ)設(shè)施“由舊變新”。 原福利院年久失修,環(huán)境破爛不堪,供養(yǎng)標準很低。我們多方籌措資金,采取爭一點、省一點、撿一點、換一點、擠一點、干一點的“六點精神”,用了40萬元的錢,干了80萬元的事,圓了院民20年的夢。共計改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌渙然一新。 原殯儀館規(guī)模小、環(huán)境差、機制死、管理弱,多年想改一直沒改成。我們用經(jīng)營的理念,自籌資金400萬元,僅用90天就新建了一座建筑面積達3000平方米、設(shè)施完備、功能齊全、省內(nèi)一流的北華苑殯儀服務(wù)中心,投入運營后,年收益由原來的 100 萬元提高到現(xiàn)在的200多萬元,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。

2、“五?!惫B(yǎng)市場化,福利機構(gòu)“由一變二”。 按照省廳集中建院的要求,我們從2003年開始,利用福利院、公寓閑置床位,將6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近200名敬老院院民接進城里進行有償轉(zhuǎn)移供養(yǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了將每位老人的國家轉(zhuǎn)移支付資金1500元劃撥到福利院和公寓之外,再自籌1000元給福利院和公寓有償供養(yǎng)。使每個老人供養(yǎng)經(jīng)費達到每年2500元,這個數(shù)字在全省是比較高的。此做法,老人享福、鄉(xiāng)鎮(zhèn)省心、民政獲益,三方高興。受到省廳等上級領(lǐng)導(dǎo)和《人民日報》等新聞媒體的充分肯定。今年市委、市政府在財政、編制緊張的情況下,決定再建一個福利院,并騰出舊公寓,繼續(xù)擴大農(nóng)村敬老院院民進城集中供養(yǎng)。為此,今年投資700萬元,在福利院北側(cè)新建了三棟面積為6300平方米的聯(lián)合福利院??⒐ず?,可集中供養(yǎng)院民400人,徹底改善農(nóng)村五保老人的生活條件、減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔(dān)、發(fā)展民政事業(yè)。 原老年公寓房間設(shè)計不合理,無室內(nèi)衛(wèi)生間、無廚房,不便老人自主生活。今年,我市創(chuàng)新思路,采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法,在原公寓南側(cè)正在建設(shè)一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題,又降低了老人入住成本,特別是新公寓設(shè)計為單元式、小戶型,廚房、衛(wèi)生間設(shè)施齊全,深受休養(yǎng)老人好評。原老年公寓騰出后,可集中供養(yǎng)農(nóng)村敬老院院民300人,實現(xiàn)了農(nóng)村敬老院院民全部進城集中供養(yǎng),達到一舉多贏的目的。

3、政策效益最大化,實體建設(shè)“由無變有”。 在省廳社會事務(wù)處的指導(dǎo)和支持下,去年竣工的九泉山公墓,民政自籌300萬元,位于龍海寺西側(cè),占地2萬平方米,充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營理念的現(xiàn)代化,是省內(nèi)縣級公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨家建設(shè)、管理公墓的政策,用經(jīng)營的理念找準與市場對接的突破口,使九泉山墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”,為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。 為了加大對全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度,增強示范引帶作用,今年,我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂于一體的市級社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后,將根據(jù)發(fā)展需要,把該中心定為全額撥款事業(yè)單位,行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。

第6篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

為進一步完善選人用人機制,發(fā)掘、培養(yǎng)復(fù)合型項目管理人才,XX年9月28日至29日,XX經(jīng)理部舉辦了關(guān)于項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及商務(wù)經(jīng)理四個崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦的非常成功,整個過程公平、公正、公開,嚴格按照公司的相關(guān)人求,選擇了四位適合相應(yīng)崗位的管理人員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗,其本實現(xiàn)了預(yù)期的目標。通過本次活動的開展,我總結(jié)了以下幾個方面的體會,現(xiàn)與各位同仁共同交流,希望能夠拋磚引玉,引出大家的高論。

一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨,實施過程中嚴格把好考核關(guān)是真正實現(xiàn)公平、公正的關(guān)鍵。

本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭性選人用人力度,培養(yǎng)和發(fā)掘項目施工管理人才,提高項目生產(chǎn)組織管理水平,促進項目管理工作規(guī)范化、高效化,培養(yǎng)復(fù)合型項目管理人才。當(dāng)今社會正處在一個高速發(fā)展、競爭激烈的時代,在這樣的一個大背景下,把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業(yè),有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識,提高應(yīng)對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領(lǐng)導(dǎo)直接提拔使用,變?yōu)楣_的選擇,增大了透明度,也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地監(jiān)督整個過程,選擇有能力、素質(zhì)高的人才,更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應(yīng)該說,這種靈活多樣的選人用人機制,將會對我們企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的推動作用。

再一個就是嚴格把關(guān)。整個競聘活動主要采取考核、競聘的方式。競聘這個環(huán)節(jié)是公開的,大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過程,心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地封閉的,因此,必須要加強考核這一關(guān)的把關(guān),才能夠確保整個競聘活動真正的公平、公正。

二、本次競爭活動,突出了四個亮點,積累了一定的經(jīng)驗。

本次競聘活動凸顯了四個特點:

一是鼓勵膽小的人積極參與?,F(xiàn)實生活中有很多人綜合素質(zhì)較高,日常工作中表現(xiàn)也較為積極,工作成績可圈可點,而且內(nèi)心有參與競爭的強烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭,出現(xiàn)了患得患失的思想。針對這一現(xiàn)象,經(jīng)理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳,并針對部分有畏懼心理的人員,做好了談話動員工作,鼓勵膽小的人積極參與,盡可能地增加候選人名額,進一步擴大了人才挑選范圍。

二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項均及時公示,放在陽光底下暴曬,主動接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請公司總部領(lǐng)導(dǎo)和紀檢人員參與監(jiān)督,公平、公正處理一切問題,所有報名人員的資格預(yù)審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競聘小組成員一起研究,堅決杜絕人情競聘和認為干擾因素,確保了廣大職工干部心服口服。

三是競聘過程更加細致。主要競聘程序有以下幾個步驟:一是候選人資格審查,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評審,最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯階段。二是競聘答辯,所有競聘人員在20分鐘個人陳述之后,進行半結(jié)構(gòu)化面試,將請經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人員就給定的題目進行討論決策,現(xiàn)場考察競聘人員的綜合能力。四是根據(jù)競聘答辯和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的得分,對每個崗位前3名人選進行考察,包括考察德能勤績廉等所有方面,最終確定1名人選并按規(guī)定履行任職程序;其他2名人選列入相應(yīng)崗位后備。整個競聘程序有民主的評價,有現(xiàn)場對決策管理能力的考核測評,有競爭人員的演講,也有組織對他們的全面考察,較為嚴謹,較好保證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。

四是現(xiàn)場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密,更加注重民主參與,所以現(xiàn)場氣氛非常活躍。在個人陳述環(huán)節(jié),一名候選人慷慨陳詞,闡述自己的優(yōu)勢,結(jié)合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設(shè)想,舉出了很多創(chuàng)新性地舉措;在答辯環(huán)節(jié),評委們提出的問題非?,F(xiàn)實,又非常尖銳,希望能夠“難倒競聘者”,而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮,積極謀求更科學(xué)、更準確的答案,形成了良好的互動關(guān)系;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)中,各競聘者也是智者見智仁者見仁,針對問題矛盾發(fā)表自己的獨特見解,形成了熱烈爭辯、敢說會說的良好氛圍。

三、競聘的組織程序

本次活動的開展,主要遵循以下程序個人報名、資格預(yù)審、面試(包括演講、答辯、和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)談話)、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴格執(zhí)行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外,有利于通過競聘選擇到高素質(zhì)的人才。

此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則,以廣西經(jīng)理部新開的金源城一期項目做為模擬平臺,由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經(jīng)理張體忠、項管部經(jīng)理張照、商務(wù)部經(jīng)理廖波及經(jīng)驗豐富的三位項目經(jīng)理組成的評委團擔(dān)任本次崗位競聘的評審工作。根據(jù)競聘者報名情況,通過資格預(yù)審,共有項目副經(jīng)理劉斌、項目總工張克強、綜合工長李松、內(nèi)業(yè)技術(shù)杜君子等24名職工報名參與四個崗位的競聘。競聘會設(shè)競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環(huán)節(jié),在現(xiàn)場抽取了演講順序號后,四個崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯,現(xiàn)場互動熱烈,評委紛紛就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場實踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向競聘者提問,并根據(jù)其競聘崗位與選手進行深入辯論,問題涉及甚廣且一個比一個尖銳,競聘者準備充分、沉著冷靜、充分展示了各自的優(yōu)勢與實力。為了體現(xiàn)公平公正原則,現(xiàn)場完成了評分和統(tǒng)計工作,并公布了四個崗位前三名候選人名單。

四、本次崗位競聘的意義

通過本次競聘活動的開展,不但選拔了適合四個崗位的人才,而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊伍,為今后的發(fā)展打下了堅實的人力資源基礎(chǔ)。

第7篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

剛才聽了幾位班主任介紹的工作經(jīng)驗,我受益匪淺,他們先進的管理和豐富的經(jīng)驗,值得我們每位老師學(xué)習(xí)。在此,我就談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的一點體會。

一、意識

“當(dāng)老師就要當(dāng)班主任”,這已經(jīng)成為大多數(shù)老師的共識。因為班主任在學(xué)生心目中的認同度最高,在教師中職業(yè)成就感最強。許多學(xué)生我們認為不聽話的學(xué)生,他們誰的話都不聽(家長、長輩、甚至校長),往往最聽班主任的話。我們大多數(shù)的老師可能都有這樣的體會,沒有當(dāng)班主任,但是只要你愿意去管班上的事務(wù),那么班上的同學(xué)都更親近你,他們有什么事情都愿意跟你講,在班上任課也會感到更輕松。

因此,班主任的作用是非常大的,地位是非常高的。在前幾期學(xué)校取消了副班主任,我覺得這是我們工作的一點失誤,這打消了我們科任老師管理班級事務(wù)的積極性。正副班主任具有同等的地位,在本學(xué)期我們要重新設(shè)立副班主任,我們要在大會上、在班上為正副班主任正名,要大張旗鼓地樹立我們正副班主任的威信。我們的科任老師要積極爭取當(dāng)正副班主任,讓自己融入整個集體管理當(dāng)中。

二、素質(zhì)

當(dāng)班主任要有豐富的管理經(jīng)驗,還要有與時俱進、求實創(chuàng)新的素質(zhì)。要具有高超的管理素質(zhì)和個人素質(zhì),首先要加強學(xué)習(xí),通過自學(xué)、交流提高自己的理論水平,豐富工作經(jīng)驗,今天的班主任工作交流會就是一次很好的學(xué)習(xí)機會。其次是多參觀學(xué)習(xí),只有走出去,多聽、多看,才能見識先進的、符合時代要求的管理模式,提升我們的管理水平。在此,我代表我們?nèi)w班主任老師向劉校長建議,多組織我們班主任老師到先進的地區(qū)和學(xué)校去參觀學(xué)習(xí),有機會時多請教育專家為我們的老師做講座。

三、方法

“黃泥巴糊灶,各師各教”,每位班主任老師都有自己管理的一套,從老師們的交流中,我感受到兩個共同點,一是班隊干部培養(yǎng),二是活動。

班隊干部培養(yǎng)有兩大好處,一是可以鍛煉學(xué)生,培養(yǎng)他們的能力,二是可以加強班風(fēng)建設(shè)。可以說學(xué)生在小學(xué)階段是最佳鍛煉時機,小學(xué)階段時間長,機會多,從小鍛煉能提高他們的自信心,對他們在初中、高中、大學(xué)階段的發(fā)展能打下堅實的基礎(chǔ)。(勵志 lz13.cn)有些教師和家長出于關(guān)心學(xué)生的良好愿望,擔(dān)心學(xué)生當(dāng)班干部會影響學(xué)習(xí),不愿讓他們?nèi)ジ桑獠恢獙W(xué)生當(dāng)班干部不但不會影響成績,反而能促進其成績提高,因為學(xué)生當(dāng)干部后自尊心、自信心提高了,哪怕因工作而耽誤了一兩節(jié)課,他們也會自覺補上,而且怕成績不好被同學(xué)取笑,學(xué)習(xí)自然會更加努力。因此,我們的老師如果真的喜歡這個學(xué)生,認為他有能力,就應(yīng)該讓他到班委、學(xué)生會去,并且支持他們的工作。

班集體的事務(wù)不可能全部都由班主任或副班主任來完成,學(xué)生參與程度越高,教師的工作就越輕松。班隊干部扮演的是小老師的角色,培養(yǎng)他們要做好“扶”與“放”,就是首先要教會他們工作方法,然后放權(quán),樹立干部的威信,讓全體學(xué)生都知道“干部說的話就是老師說的話”,讓他們能管、敢管。

班集體的管理,活動是最佳媒體。通過開展豐富多彩的的活動,能增強班集體的凝聚力,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。優(yōu)秀的班主任,他們的活動開展都是很有特色的,他們不光積極參與學(xué)校組織安排的各類活動,還自己創(chuàng)造條件,開展豐富多彩的班隊活動,讓全體學(xué)生都積極參與其中。

四、責(zé)任

第8篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

從教十多年來一直擔(dān)任小學(xué)班主任工作??粗粋€個和我女兒差不多大的孩子,愛心在激蕩著。這是一朵朵嬌艷的花朵,讓人憐惜、讓人陶醉;這是一張張空白的紙,等待著老師把最美的景物描繪;這是祖國的太陽,未來的藍圖,將由他們來描繪……

我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責(zé)任。就因為心中有對他們?nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼?,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會。

回首一年的工作,我覺得以下幾點我做的還是比較好的:

一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣

三年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,利用早讀課,思品課甚至專門抽出時間繼續(xù)鞏固、學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為。根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣,在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課,認真作業(yè).下課好好休息,講文明.講禮貌的好習(xí)慣。

三、 加強與家長的聯(lián)系

教育不僅僅是教師的事情,它本身就是由社會、家庭、學(xué)校三方面來完成的。社會機制尚未啟動,作為老師,我們能啟動的也只有家長了。只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的效果。

我經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),我更是注意.我常和他們談心,鼓勵他們.一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上,身體上,思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況。

上學(xué)期,班里接收了幾個年齡不夠入學(xué)而家長又認為自己的孩子特別聰明的學(xué)生。這給老師出了很大難題,首先是這些孩子還不懂什么是上課,課堂上隨意性特強,想干什么就干什么,就是把他們放在老師眼皮子底下也無濟于事;再者是因為這些家長就認定自己的孩子是最聰明的,回家后對他們學(xué)習(xí)上的管教也很放松。(班主任工作 banzhuren.cn)針對這種現(xiàn)狀,我多次與家長聯(lián)系,讓家長明白孩子現(xiàn)狀,明白其他家的孩子也和他的孩子一樣聰明,再告訴他們其他家長好的做法讓他們借鑒,拿出以前表現(xiàn)不如他的孩子的經(jīng)過其家長配合后超過他的孩子的成功實例對其進行激勵 ...... 經(jīng)過多次接觸,家長意識有了轉(zhuǎn)變,開始關(guān)注自己的學(xué)生,并主動與老師聯(lián)系。年終考試中,那幾個孩子都進入了優(yōu)秀,有的還考了滿分,這是光憑老師一個人的努力做不到的。所有成績的取得,很大程度上歸功于老師與家長的聯(lián)系。

四、對學(xué)生進行愛的教育

我通過教材,生活中的瑣事、閱讀、主題班會等對學(xué)生進行《愛的教育》,讓學(xué)生學(xué)會感恩。教育他們在感受到家人、老師、同學(xué)對自己愛得同時學(xué)會去愛別人。讓他們明白“果子大家吃才香甜!一個人好不叫好,大家都好了才叫好!”的道理。這種教育在我們的學(xué)習(xí)生活中被學(xué)生發(fā)揮得淋漓盡致:小組值日時總有同學(xué)主動來幫忙;優(yōu)等生主動與學(xué)困生結(jié)對子;學(xué)生打掃完了教室衛(wèi)生總不忘再到老師辦公室巡視一番;老師也總能聽到家長說孩子懂事了、長大了之類的稱贊 優(yōu)異成績的取得是同學(xué)們平時互幫互助的結(jié)果,也足以說明愛的教育已經(jīng)在班里開花結(jié)果了。

以上幾點我認為是我做得比較成功的地方,說出來與大家切磋切磋。當(dāng)然我的工作中也存在不足之處,相信在學(xué)習(xí)了大家寶貴的經(jīng)驗后一定會有所改善。在以后的工作中,我會再接再厲,爭取把工作做得更好!

一個學(xué)期很快過去了,我盡心盡力做了每個班主任必做的工作。每天以研究教材為基礎(chǔ),然后結(jié)合學(xué)生實際,優(yōu)化出最佳教學(xué)設(shè)計,力爭學(xué)生都帶著濃厚的興趣走入課堂,愉快而滿載收獲地走出課堂,把學(xué)習(xí)看做是人生中美麗的花絮。

教學(xué)時間越長,越是感到自己身上有更多不足之處,我一直信奉“三人行,必有吾師”這句名言。每當(dāng)從同事那里聽到一句良言,一句忠告,我會感到那是我最充實的一天。每當(dāng)我掌握了一個竅門,懂得了一門藝術(shù),我感到生活的天空又湛藍了很多。每天,我在求知中度過,過得平實而快樂。當(dāng)遇到教育問題時,我通常會問自己,如果他們是我的兒子,我會采取什樣的教育手段,會有什么樣的教育效果,符合我的要求嗎?這種經(jīng)常性的換位思考,使增加了不少的耐心,更能心平氣和地處理教學(xué)活動中的一些問題。我經(jīng)常會反問自己,現(xiàn)在孩子在面對社會時,他們需要什么樣的力量?除了知識,還有什么?是愛心?是自信?是堅強?是韌性?是進取心?或許還有更多。這就要求我在教育活動中,以孩子的心理健康為準則,引導(dǎo)他們的日常行為,使他們能夠健康快樂地生長。這就是我心目中的“大教育”觀。

教學(xué)工作沒有最好,只有更好。向前看,朝前走,使自己的教育技能不斷完善,是我的人生目標之一。在我經(jīng)歷走路艱辛的同時,我看到了路旁多彩的風(fēng)景。這就是我半年來的班主任工作狀態(tài),努力著,并快樂著。

謝謝大家!

第9篇:工作經(jīng)驗交流材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任大家好!

談到班主任管理工作,在座的每一位都有不同的方法和模式,也都有自己的風(fēng)格和特色。今天我是帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度來到這里,與大家交流一下班主任工作的一些心得,都是一些粗淺的想法和不成熟的做法,希望能得到大家的批評與指正,以提高自己。

一、如何培養(yǎng)一支高效的班干部隊伍?

開學(xué)伊始,每天忙得不亦樂乎,我就把班里的一些工作交給班干部去做,原想五年級學(xué)生了,他們一定會做好的,誰知這些班干部做事慢騰騰的,一臉不愿意的神情,班里的工作總是落在后頭。沒辦法我只好事事親自參與,不但感到很累,而且效果不理想,這樣做班任的效率也太低了,問題的癥結(jié)就在于沒有培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。(班主任 banzhuren.cn)小學(xué)階段的班干部一般都是一年級剛?cè)雽W(xué)時班主任大體了解情況后隨便指定的,并且大都終身制??墒菚r間長了有些班干部根本不負責(zé),有時甚至都不如一般同學(xué)遵守紀律,還頤指氣使的去管別人,讓人很不服氣。這樣的班干部不但表率作用起不了,威信度不高,還養(yǎng)成了幾分霸氣,并且其他學(xué)生的管理才能也被埋沒了。這也不利于班級管理水平的提高。

因此,我決定利用“積分制”來選取班干部,我把學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)分成升旗、勞動、紀律、安全、作業(yè)、課堂表現(xiàn)、創(chuàng)新、閱讀、互助、等好多方面進行量化,表現(xiàn)好的按師生一起商定的標準及時加分。每周一統(tǒng)計,成績前10名的同學(xué)就是下一周的班委、各項目組組長。班隊會上通過競選演講選定具體職務(wù),分管班級內(nèi)各項管理工作。這樣打破了班干部終身制,使更多的學(xué)生有了當(dāng)班干得到鍛煉的機會;激發(fā)了學(xué)生對班級的熱心、學(xué)習(xí)的上心。讓學(xué)生“東邊不亮西邊亮”,學(xué)生無論智力高與低,學(xué)習(xí)好與否,都能享受到成功之樂。

現(xiàn)在我們班有43名同學(xué)都當(dāng)過班干部,就連班上每次成績考試不及格的柴一旦同學(xué)都當(dāng)過班長。雖然她因種種原因?qū)W習(xí)落后,但每天能看到她主動打掃衛(wèi)生區(qū),清理班級垃圾,維持班級日常衛(wèi)生的忙忙碌碌,任勞任怨的身影,為班級做出了不可磨滅的貢獻。為此老師經(jīng)常表揚她,同學(xué)們也非常感謝她,認可她。她每天獲得加分,每天很陽光,每天很努力,每天很自信。她的家長曾經(jīng)很感動地說:“我們家孩子竟也能當(dāng)上班干部,雖然孩子的學(xué)習(xí)成績提高幅度不是很大,但能看出孩子在努力。關(guān)鍵是孩子找到了自信,找到了快樂。同時,班風(fēng)特別正。學(xué)習(xí)上他們比、幫、趕、超,誰也不甘落后。班級事務(wù)人人有事干,事事有人管,培養(yǎng)了孩子們的責(zé)任感,激發(fā)了孩子的創(chuàng)新精神。

“積分制管理”讓孩子天天快樂、家長和教師日日贊嘆;使孩子們舒展心靈,盡展?jié)撃?。我想:今天的賞識,一定會換來明天的成功。

二、如何對待和處分違紀的學(xué)生?

帶過我們班課的老師都知道,我們班的個別同學(xué)很“皮”,作業(yè)不按時交,上課不專心,不戴胸卡、紅領(lǐng)巾等等。你老師再批評再說好話,我依然我行我素??磥韺τ谀切┻`紀的學(xué)生我得改變處分方式了,但是怎樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰呢?這學(xué)期來,我在班上大力推行這種教育方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我讓他為班級做一件好事將功補過,請同學(xué)們監(jiān)督。對違反紀律情節(jié)比較重的學(xué)生,我讓他們用正楷字寫一份200字左右的心理報告,描述他當(dāng)時的違紀心理,這份心理報告書不是保證書,更加不是檢討書。然后讓他在班會上反思,進行自我批評,并將這份心理報告書貼在后面的公開欄里,每天監(jiān)督自己的行為,直到大家認為他做的不錯了,再對他進行表楊鼓勵。在這種方式下,陳東輝、秦偉林、巨浩天、朱宇軒、張中天等同學(xué)都有了很大的進步。

三、換一種方法與家長聯(lián)系