工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文范文

（一）會計(jì)信息數(shù)據(jù)失真

會計(jì)的原始資料信息是企業(yè)經(jīng)營情況的原始憑證，通過對會計(jì)原始資料的積累形成了企業(yè)的會計(jì)報(bào)表。企業(yè)中的會計(jì)原始資料主要包括了原始憑證與記賬憑證等多種票據(jù)。但是部分建筑施工企業(yè)沒有對原始憑證做出嚴(yán)格要求，導(dǎo)致票據(jù)制作不夠規(guī)范。一些財(cái)務(wù)賬目的管理呈現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對于會計(jì)賬簿的設(shè)置與科目的使用方面，也未能嚴(yán)格遵照我國財(cái)政部的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，致使賬實(shí)不符。由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容較多，部門與人員關(guān)系較為復(fù)雜，很多情況下，會計(jì)核算工作不能及時有效開展，使得一些會計(jì)信息的記錄與整理具有滯后性，再加上其他主客觀因素共同影響，使得很多會計(jì)信息缺乏真實(shí)性，對會計(jì)核算工作造成了嚴(yán)重影響。

（二）會計(jì)內(nèi)部控制不到位

目前，我國許多建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營運(yùn)作中，普遍存在會計(jì)內(nèi)部控制不到位的現(xiàn)象。主要原因歸結(jié)于財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)階層對內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識不足，對內(nèi)控知識沒有全面了解，進(jìn)而影響會計(jì)核算工作的正常開展。在實(shí)際工作中，會計(jì)內(nèi)部控制工作流于形式，對于相關(guān)票據(jù)的領(lǐng)用沒有嚴(yán)格管理，對于資產(chǎn)也沒有進(jìn)行定期盤點(diǎn)，各部門之間辦理事項(xiàng)缺乏調(diào)撥手續(xù)。另外，沒有制定出會計(jì)內(nèi)部控制等相關(guān)工作制度，使得記賬、對賬以及款項(xiàng)支取出現(xiàn)混亂局面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)。會計(jì)核算缺乏嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，并且受建筑市場變動情況的影響，一定程度上使會計(jì)核算形同虛設(shè)，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）會計(jì)成本核算不規(guī)范

成本核算是會計(jì)核算工作的重要內(nèi)容之一，但是當(dāng)前我國部分建筑施工企業(yè)中的成本核算工作基礎(chǔ)較弱，成本核算工作僅停留在表面，導(dǎo)致成本責(zé)任和獎懲制度存在很大差距?！稌?jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國企業(yè)會計(jì)賬簿的啟用、登記以及核算等環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)定，但是一些企業(yè)在實(shí)際工作中，會計(jì)賬簿管理中卻存在一定缺陷。在設(shè)置賬目時候很容易出現(xiàn)賬目設(shè)置隨意、賬目缺漏的情況，導(dǎo)致資產(chǎn)記賬過程中不夠詳細(xì)。還有些建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目竣工核算時，往往只把收入和支出進(jìn)行相對轉(zhuǎn)移，而沒有將這兩項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)入到“結(jié)余”科目中，導(dǎo)致“余額”不能正確反映出建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作的真實(shí)結(jié)余情況。

二、改進(jìn)建筑施工企業(yè)會計(jì)核算的對策

（一）加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，防止會計(jì)信息失真

健全的法制是促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康運(yùn)行的重要保障，因此，需要加強(qiáng)會計(jì)法的建設(shè)。對于準(zhǔn)則法規(guī)中的某一些定義與釋義要做出精確分析、解釋，對可能出現(xiàn)的各種情況詳細(xì)闡述，指明在不同環(huán)境中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。要想更好進(jìn)行會計(jì)核算工作，需要防治會計(jì)信息失真，此時要根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時要加大法律的懲處與賠償力度，減少會計(jì)工作人員偽造虛假會計(jì)信息的動機(jī)，真正貫徹落實(shí)《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》與《新企業(yè)審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容，從而為會計(jì)核算工作提供保障。

（二）增強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制意識，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險

要做好建筑施工企業(yè)的會計(jì)核算工作，需要加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制工作。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)階層作為企業(yè)發(fā)展的掌門人，首先就應(yīng)該提高思想認(rèn)識，以身作則，對會計(jì)內(nèi)部控制工作有足夠重視。其次，要對會計(jì)管理負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)格要求，實(shí)行責(zé)任一一負(fù)責(zé)制，提高管理人員的責(zé)任感和執(zhí)行力，強(qiáng)化管理人員會計(jì)內(nèi)部控制觀念，在施工建筑企業(yè)中真正貫徹落實(shí)會計(jì)內(nèi)部控制工作。另外，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑施工企業(yè)要想獲得平穩(wěn)發(fā)展，需要對金融風(fēng)險進(jìn)行有效防控，要建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制，對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險因素的排除。根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，使風(fēng)險防控和會計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保會計(jì)核算真實(shí)有效

建筑施工質(zhì)量和會計(jì)信息質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，一定要做好基礎(chǔ)會計(jì)工作。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等途徑，提高財(cái)務(wù)人員會計(jì)基礎(chǔ)知識以及相關(guān)操作技能。同時，可以推行信息公開制度，管理者要對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)支出和收入采用合理的方式公諸于眾，讓企業(yè)內(nèi)部工作人員了解到每項(xiàng)資金的來源和去向，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息透明化，并將其作為評價財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)，確保企業(yè)會計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要推進(jìn)會計(jì)電算化在企業(yè)會計(jì)核算中的應(yīng)用，能夠優(yōu)化現(xiàn)行的會計(jì)管理核算系統(tǒng)，提高會計(jì)核算工作水平與質(zhì)量。

三、結(jié)束語

第2篇：工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文范文

一、建立“企業(yè)ERP系統(tǒng)”

會計(jì)電算化發(fā)展到今天，已不是單純的會計(jì)與計(jì)算機(jī)的簡單結(jié)合，而是已經(jīng)發(fā)展成為一門延伸到通信學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、市場運(yùn)籌學(xué)等學(xué)科的綜合性學(xué)科；它的推廣應(yīng)用不再是單純的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，而是正朝著企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）方向發(fā)展，甚至發(fā)展成為不同企業(yè)之間跨地區(qū)、跨行業(yè)相互鏈接的大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

通過幾年來在基層從事會計(jì)電算化工作所積累的經(jīng)驗(yàn)，要想實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化，必須在企業(yè)內(nèi)部建立以財(cái)務(wù)為中心的“企業(yè)ERP系統(tǒng)”。通過把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的計(jì)算機(jī)連接起來，建立企業(yè)內(nèi)部綜合信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)量比較大的幾個部門建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)。比如：財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理信息子網(wǎng)、生產(chǎn)管理信息子網(wǎng)等。各子網(wǎng)要以財(cái)務(wù)資源子網(wǎng)為中心，通過網(wǎng)間聯(lián)合與財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)相連接，其它部門可采用電信線路用單機(jī)掛接方式或者通過光纜與財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)連接。同時，制定一套“財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)管理規(guī)范”，規(guī)范各資源子網(wǎng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、操作規(guī)范，安全規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范等一系列管理制度，確?！捌髽I(yè)ERP系統(tǒng)”運(yùn)行暢通無阻，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息資源在各部門之間的相互溝通和資源共享。

二、以商品化軟件為契機(jī)，開發(fā)更具實(shí)用性的會計(jì)軟件

目前，我國工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門使用的會計(jì)軟件，一種是外國公司開發(fā)的經(jīng)過漢化的會計(jì)軟件，是按照國際會計(jì)準(zhǔn)則設(shè)計(jì)的，適用于西方資本主義管理體系，而不適用于我國企業(yè)管理模式；另一種是國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的商品化會計(jì)軟件，這種軟件由于受知識產(chǎn)權(quán)的影響，價格比較昂貴，而且商品化軟件維護(hù)起來比較麻煩，使用它勢必造成人力和物力的極大浪費(fèi)。當(dāng)然后一種商品化軟件是由各方面專家共同開發(fā)的，軟件比較規(guī)范、功能比較齊全、操作也相對簡便，而且軟件實(shí)施周期短、見效快，因此，對于缺乏軟件開發(fā)隊(duì)伍的單位采用商品化軟件是比較明智的。另外，我們還可以在同行業(yè)之間組織力量開發(fā)適用于某行業(yè)的會計(jì)電算化軟件，實(shí)行集中開發(fā)、集中管理和維護(hù)，共同使用，這樣可以節(jié)省大量的資金，而且行業(yè)之間提供的會計(jì)信息資料共上級部門可直接進(jìn)行匯總處理，而不必再開發(fā)專用的匯總軟件，這是我們開展會計(jì)電算化工作既經(jīng)濟(jì)又適用的捷徑。

充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)會計(jì)知識，建立一套科學(xué)的財(cái)會綜合管理體系和會計(jì)電算化軟件發(fā)展規(guī)劃，采用在行業(yè)內(nèi)部或同行業(yè)之間選拔優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)人才，建立行業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)公關(guān)小組，開發(fā)適合行業(yè)內(nèi)部管理需要的會計(jì)電算化軟件，在企業(yè)各財(cái)會部門推廣應(yīng)用。達(dá)到集中開發(fā)共同使用的目的，縮短軟件開發(fā)應(yīng)用的周期，同時在應(yīng)用管理上也可縱觀全局，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，制定一套完整的會計(jì)電算化工作的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。走出僅限于統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理和數(shù)據(jù)存儲管理的初級探索階段，向大規(guī)模數(shù)值計(jì)算的專用軟件、面向問題和過程分析及判斷推理的高層次軟件綜合開發(fā)階段邁進(jìn)。由單機(jī)單用戶、聯(lián)機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)向標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)發(fā)展，充分利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，更大程度地共享計(jì)算機(jī)的硬件、軟件及數(shù)據(jù)資源，建立一套完善的計(jì)算機(jī)輔助管理專家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用向更廣泛更深層次發(fā)展。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者提供準(zhǔn)確可靠的信息情報(bào)，編制出合理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資源浪費(fèi)，加快資金流通，降低資金占用消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開創(chuàng)以商品化軟件為契機(jī)，以自己的軟件開發(fā)隊(duì)伍為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的智能化信息與專家系統(tǒng)的會計(jì)電算化發(fā)展新路子。

三、搞好計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作，走“全員化管理”的道路

會計(jì)電算化工作的關(guān)鍵是應(yīng)用，特別是從事具體管理工作的人員，他們的會計(jì)電算化水平?jīng)Q定本企業(yè)會計(jì)電算化管理的水平，他們中有多少人會使用計(jì)算機(jī)，能夠利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理工作，甚至有多少人會進(jìn)行簡單的計(jì)算機(jī)軟件編程工作都對會計(jì)電算化的順利實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。所以說會計(jì)電算化工作要得到全面的發(fā)展，必須走全員化管理的道路。

全員管理就是動員企業(yè)內(nèi)部從事各項(xiàng)管理工作的工程師、會計(jì)師、管理師、統(tǒng)計(jì)師、會計(jì)員、技術(shù)員及一般管理人員等在搞好本職工作的同肘，協(xié)同從事計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)的人員一起研究學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)知識和其它管理科學(xué)的知識，應(yīng)用計(jì)算機(jī)去從事各項(xiàng)管理工作。把計(jì)算機(jī)同現(xiàn)代化的管理科學(xué)融合在一起，培養(yǎng)出大批能從事多種工作的復(fù)合型人才，形成一個企業(yè)內(nèi)部全體上下相互協(xié)作，同心協(xié)力的全員學(xué)電腦、用電腦的局面，讓更多的人去學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，用學(xué)到的知識去為管理服務(wù)，提高管理工作的水平和質(zhì)量。

第3篇：工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文范文

1.在工作上難度較大

工程企業(yè)與其它企業(yè)相比具有明顯的差異性，其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目上，但是工程項(xiàng)目在建設(shè)工作上所需的技術(shù)較高、工藝較為復(fù)雜以及情況較為多變等。另外，再加上近幾年來，工程施工對新材料與新技術(shù)的廣泛使用，各種項(xiàng)目在材料的選用上規(guī)格、品牌、質(zhì)量以及價格等方面存在著巨大的差異性，有時即使是同一品牌、同一規(guī)格、同一質(zhì)量其價格也是不一的，因此也造成了工程企業(yè)在項(xiàng)目的預(yù)算上較難合理的做出實(shí)施方案。并且，由于市場的日新月異，新品牌層出不窮，導(dǎo)致了工程企業(yè)在價格控制上較難實(shí)行，最后提高了工程的建設(shè)成本。

2.在執(zhí)行力度上較為缺乏

工程企業(yè)在內(nèi)部會計(jì)控制執(zhí)行力度的缺失主要體現(xiàn)在兩個方面。一是企業(yè)內(nèi)部對會計(jì)控制工作的不重視。二是企業(yè)內(nèi)部部分管理者沒有做好帶頭作用。從有關(guān)工程企業(yè)的實(shí)際情況來看，雖然說起內(nèi)部的會計(jì)控制規(guī)定異常的嚴(yán)密，但是部分管理者由于缺少實(shí)際的重視，部分制度并不能發(fā)揮出作用，形如廢紙。

3.在風(fēng)險的防范機(jī)制上不健全

目前，我國在工程施工市場的規(guī)范上還不完善，大多工程項(xiàng)目在風(fēng)險的背負(fù)上只在工程企業(yè)這一邊。而工程企業(yè)出于提高業(yè)務(wù)、趕工期等方面的考慮，有時即使是項(xiàng)目資金沒到位依然墊支款項(xiàng)來施工，如果企業(yè)自身資金不足時，企業(yè)還需要自主融資，而這一部分的融資不僅降低工程企業(yè)的利潤空間還加大了企業(yè)風(fēng)險；另外，工程項(xiàng)目施工完成并交付使用后，部分業(yè)主也會有意、無意的扣留或者緩交一部分的工程建設(shè)資金，因此也會造成企業(yè)內(nèi)部資金的斷鏈，給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。

二、加強(qiáng)工程企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的建議

1.實(shí)現(xiàn)會計(jì)委派制

從我國實(shí)際情況來看，工程企業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)工作上，一般是靠外派的項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)際掌控，而項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員則由項(xiàng)目部經(jīng)理直接指定。因此，處于工程項(xiàng)目工地的會計(jì)人員則需要接受企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目部經(jīng)理共同領(lǐng)導(dǎo)的尷尬地位。而一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)人員直接聽命于項(xiàng)目部經(jīng)理的現(xiàn)象時，其將無法發(fā)揮出互相制約的作用，進(jìn)而可能出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，給工程企業(yè)帶來聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)的損失。因此，工程企業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)工作上可以實(shí)行會計(jì)委派制，在具體工作的表現(xiàn)上，主要是項(xiàng)目部會計(jì)人員由工程企業(yè)總部直接委派與管理，處于各個項(xiàng)目部工地的會計(jì)人員在人事關(guān)系、薪金發(fā)放等方面依然在企業(yè)總部進(jìn)行。另外，項(xiàng)目部會計(jì)人員的會計(jì)核算與分析工作直接報(bào)達(dá)企業(yè)總部的高層管理者。

2.加大內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督力度

工程企業(yè)在面對工作難度大與執(zhí)行力度缺乏的問題時，最主要的是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)工作的力度，保證企業(yè)在經(jīng)營與業(yè)務(wù)活動上每一環(huán)節(jié)都接受著實(shí)時的監(jiān)督。因此，企業(yè)必須重視與加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)與監(jiān)督力度，聘請具有高素質(zhì)的人才實(shí)行專職的內(nèi)部審計(jì)，對企業(yè)已經(jīng)制定的內(nèi)部控制制度進(jìn)行修改與完善，核查企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)在有關(guān)制度上的執(zhí)行工作，對企業(yè)每一個業(yè)務(wù)活動帶來的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計(jì)。另外，部分企業(yè)出于避免本企業(yè)人為對審計(jì)工作的干擾，還可以簽約其它專門的會計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)加入到本企業(yè)的相關(guān)工作上，提高審計(jì)工作的真實(shí)性。

3.設(shè)立企業(yè)內(nèi)部“銀行”

工程企業(yè)對內(nèi)部“銀行”的設(shè)立，主要從兩個方面進(jìn)行考慮。一是有利于企業(yè)資金的融通，企業(yè)內(nèi)部在建立“銀行”后，各部門與各單位在資金的使用上，主要有“銀行”統(tǒng)一撥付，并實(shí)行資金的有償使用，進(jìn)而使企業(yè)資金即統(tǒng)一又促使各部們與各單位在資金的使用上精打細(xì)算，提高資金的使用效率。二是有利于相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，往后企業(yè)在項(xiàng)目資金的結(jié)算工作將主要由“銀行”進(jìn)行。

4.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體系

第4篇：工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文范文

1.1供電企業(yè)中會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)不高，會計(jì)核算有待規(guī)范。

雖然我國不斷對財(cái)會人員進(jìn)行培養(yǎng)，且使財(cái)會人員的文化素質(zhì)得到很大的提高。但由于企業(yè)會計(jì)內(nèi)部的控制對會計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和水平有著相當(dāng)嚴(yán)格的要求，所以對財(cái)會人員的職業(yè)素質(zhì)要求更為嚴(yán)格。創(chuàng)新意識的缺乏，消極的工作態(tài)度都會在管理過程中產(chǎn)生嚴(yán)重危害。

1.2供電企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制體系系統(tǒng)性的缺乏。

目前，我國的會計(jì)內(nèi)部控制體系中的內(nèi)部控制仍然不夠靈活，較機(jī)械化，系統(tǒng)性和針對性不強(qiáng)。出現(xiàn)問題只能依靠時候的分析處理，沒有科學(xué)有效的措施。

1.3信息化程度比較低，存在安全隱患。

當(dāng)今社會，伴隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到廣泛的推廣和使用。然而，我國的中小供電企業(yè)仍沒有意識到會計(jì)信息化的重要性，會計(jì)電算化在企業(yè)中應(yīng)用沒有得到充分的重視，仍采用人腦手工控制。導(dǎo)致企業(yè)和外界的信息交互受到影響，信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)內(nèi)部信息的核算產(chǎn)生不利的影響。

2.供電企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制體系的策略

2.1完善企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度。

供電企業(yè)應(yīng)該全面詳細(xì)地對各部門進(jìn)行分析監(jiān)督，對主要的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督，認(rèn)真查找問題，能夠在事前從企業(yè)內(nèi)部找出風(fēng)險，并使之得到有效的控制。因而，一套系統(tǒng)科學(xué)安全全面的內(nèi)部控制制度的建立是十分重要的。事前監(jiān)控、事中監(jiān)督、時候檢查必須要得到落實(shí)貫徹。供電企業(yè)在日常經(jīng)營管理中應(yīng)該有效控制管理系統(tǒng)內(nèi)部。企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制體系應(yīng)該做到嚴(yán)格制約和監(jiān)控企業(yè)管理中的各個崗位和部門，深入了解各部門。必須要對企業(yè)的各部門的情況詳細(xì)了解，并且保證能對其控制監(jiān)督。在核算過程中，要定期且經(jīng)常性的對內(nèi)部進(jìn)行深入詳細(xì)的核查，以便于加強(qiáng)管理體系的監(jiān)督作用。為使企業(yè)內(nèi)部控制體系功能得到有效充分的發(fā)揮，供電企業(yè)的內(nèi)部管理人員必須要加強(qiáng)對內(nèi)部定期定時的監(jiān)督核查，并進(jìn)行評價。

2.2提高供電企業(yè)會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，我國供電企業(yè)對會計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。這就要求企業(yè)會計(jì)人員要不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素質(zhì)，提高自身的職業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，完善自己。同時，供電企業(yè)也需要對公司內(nèi)部的財(cái)會人員進(jìn)行定期的評估和專業(yè)的考核評價。

2.3對供電企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行全程控制。

供電企業(yè)需實(shí)現(xiàn)從采購環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)的全程控制，需清楚掌握企業(yè)的庫存量和采購量，評估核查整個銷售環(huán)節(jié)是否合理，并且能夠從中明確得知采購量和庫存量量是否符合公司內(nèi)部的規(guī)定要求，需要對企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行控制管理。因此對電力企業(yè)經(jīng)營管理的全程控制有利于企業(yè)良好的發(fā)展。

2.4對供電企業(yè)的數(shù)字信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)。

供電企業(yè)應(yīng)該致力于符合自身經(jīng)營管理數(shù)字化信息系統(tǒng)的研發(fā)，使得供電企業(yè)內(nèi)部控制的精準(zhǔn)度得到提高，使速度得到加快。

2.5加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督。

第5篇：工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文范文

公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中責(zé)任會計(jì)制度的設(shè)計(jì)原則第一，責(zé)任主體原則。確保公路企業(yè)各部門管理人員充分享有運(yùn)營決策權(quán)的同時，也要對其運(yùn)營管理的有效性進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)。遵循公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，進(jìn)行責(zé)任中心的設(shè)置并進(jìn)行責(zé)任會計(jì)核算體系的建立。第二，可控性原則?？己恕⒃u價公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中各責(zé)任中心的業(yè)績，將責(zé)任中心的自我控制為原則。如責(zé)任中心自身控制力度不足，其項(xiàng)目建設(shè)或經(jīng)營管理中產(chǎn)生的費(fèi)用將無法對實(shí)際工作業(yè)績進(jìn)行真實(shí)、合理地反映，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)管理的有效性及成本核算的真實(shí)性。第三，目標(biāo)一致原則。在公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，必須確定統(tǒng)一目標(biāo)，也就是將企業(yè)整體目標(biāo)向各責(zé)任中心具體目標(biāo)的方向進(jìn)行分解。但各個責(zé)任中心的具體目標(biāo)必須和企業(yè)整體目標(biāo)具有一致性，防止因過分追求局部利益使企業(yè)整體利益受損。第四，激勵原則。要求確立合理有效的各責(zé)任中心的責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任預(yù)算。主要含有兩項(xiàng)內(nèi)容：首先，合理確定目標(biāo)，確保其可行性。其次，確保目標(biāo)完成后的獎懲與其業(yè)績相符合。第五，反饋原則。向各個責(zé)任中心進(jìn)行財(cái)務(wù)信息反饋，確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠?qū)︻A(yù)算的執(zhí)行情況及時掌握，進(jìn)而有利于采用相應(yīng)地措施進(jìn)行目標(biāo)及預(yù)算的調(diào)整。

二、公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中責(zé)任會計(jì)的核算形式及方式

（一）核算形式為防止工作的重復(fù)性、降低核算的工作量，進(jìn)而起到完善和鞏固責(zé)任會計(jì)制度的作用，在公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，必須將責(zé)任會計(jì)核算與財(cái)務(wù)會計(jì)核算進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)行責(zé)任中心的建立，對各責(zé)任中心進(jìn)行責(zé)任成本明細(xì)核算。嚴(yán)格按照現(xiàn)行公路企業(yè)會計(jì)制度并與責(zé)任會計(jì)要求相結(jié)合，確保其核算內(nèi)容、依據(jù)等資源的一致性，確保報(bào)表等統(tǒng)一性，這種情況下，公路企業(yè)責(zé)任會計(jì)的核算形式不僅要滿足責(zé)任會計(jì)制度的要求，還要充分滿足成本核算及會計(jì)報(bào)表編制的要求。

（二）核算方式作為國家宏觀管理經(jīng)濟(jì)的重要方式，現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度是各個企業(yè)必須遵守的法律法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，責(zé)任會計(jì)制度的應(yīng)用可以對其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效提升。公路工程核算的成本主要包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用及機(jī)械使用費(fèi)和其他費(fèi)用等，由此可見，在各項(xiàng)成本費(fèi)用中其核算的內(nèi)容、依據(jù)具有一致性，這就為統(tǒng)一核算奠定了基礎(chǔ)。公路企業(yè)在現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)制度統(tǒng)一規(guī)定的會計(jì)科目的前提下，進(jìn)行成本類科目的設(shè)置及增設(shè)，其增設(shè)內(nèi)容有主要基本生產(chǎn)等。

三、責(zé)任會計(jì)在公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）制定目標(biāo)成本公路工程建設(shè)主要通過招投標(biāo)的形式獲取，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中主要依據(jù)會計(jì)主體進(jìn)行責(zé)任層次劃分，在責(zé)任會計(jì)組織體系建立過程中，可以根據(jù)公路企業(yè)自身的具體情況進(jìn)行責(zé)任劃分。在責(zé)任會計(jì)中心確立時必須依據(jù)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行，公路企業(yè)的勞動成果主要包含公路建設(shè)，健全責(zé)任會計(jì)制度，不僅可以有效減少投資成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公路企業(yè)的社會效益。依據(jù)公路企業(yè)的施工定額及財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)行其材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的預(yù)測及進(jìn)行成本控制，確保責(zé)任目標(biāo)成本的科學(xué)性及合理性。

（二）劃分責(zé)任中心對責(zé)任中心進(jìn)行科學(xué)劃分是責(zé)任成本管理體系合理構(gòu)建的重要問題，對公路各部門責(zé)任進(jìn)行明確劃分，對各責(zé)任中心之間的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，防止責(zé)任推諉情況的出現(xiàn)。設(shè)置責(zé)任中心必須遵循責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則及單位現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制、內(nèi)部管理層次和勞動組織進(jìn)行確定。按照公路財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，并與具體項(xiàng)目情況進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)行責(zé)任中心的準(zhǔn)確劃分。在責(zé)任會計(jì)制度中，可以將公路責(zé)任中心劃分為幾個部分，如：項(xiàng)目部責(zé)任中心、工程隊(duì)責(zé)任劃分等。在各個項(xiàng)目管理中，責(zé)任成本貫穿于整個項(xiàng)目管理活動，為提高公路工程項(xiàng)目責(zé)任管理水平，必須對其進(jìn)行明確的責(zé)任中心劃分，只有這樣才能有效提升公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供有效保證。

（三）責(zé)任成本的預(yù)算和分解在確保工程工期、質(zhì)量及安全的情況下，責(zé)任成本預(yù)算是核定給項(xiàng)目部的成本限額，責(zé)任成本預(yù)算不僅是各成本中心的發(fā)展目標(biāo)，也是考核責(zé)任中心業(yè)績的重要依據(jù)。分解工程預(yù)算價，應(yīng)按照市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)工程總成本構(gòu)成的各項(xiàng)成本要素進(jìn)行科學(xué)、有效地分開，為成本管理、控制及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核提供強(qiáng)有力的保障。按照公路工程總成本的構(gòu)成，可以對其進(jìn)行有效分解，如：項(xiàng)目部責(zé)任成本、項(xiàng)目部上級機(jī)構(gòu)成本等。其中項(xiàng)目部責(zé)任成本也就是項(xiàng)目部無額定利潤的工程成本，主要有項(xiàng)目部自身的開支和項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)的各項(xiàng)直接費(fèi)用。另一個部分項(xiàng)目部上級機(jī)構(gòu)成本主要是指上繳稅金、間接費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用。這兩部分主要掌控機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理部和其上級機(jī)構(gòu)，在責(zé)任成本限額內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織施工，公路企業(yè)在控制及管理項(xiàng)目部成本時，必須確保在成本限額內(nèi)將指導(dǎo)項(xiàng)目部的任務(wù)完成。

（四）責(zé)任成本控制在公路工程建設(shè)中其主要特點(diǎn)為大規(guī)模投資額、建設(shè)具有較長周期及施工難度大等。在建設(shè)中所使用的原料、機(jī)械設(shè)備及人工等費(fèi)用是否合理直接關(guān)系到成本控制、工程進(jìn)度等。因此，在下達(dá)責(zé)任指標(biāo)后，目標(biāo)責(zé)任成本完成與否，不能僅僅依靠指標(biāo)對施工主體進(jìn)行約束，還必須采取行之有效的管理方式，在管理過程中多采用責(zé)任成本進(jìn)行有效控制，只有這樣才能有效提升公路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如必須統(tǒng)一進(jìn)行大量原料的采購，防止分散采購權(quán)，造成成本控制難度加大等，在目標(biāo)成本管理實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循月度、季度或年度的施工計(jì)劃，采購部門對公路工程選用的材料進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，主要進(jìn)行各種材料的質(zhì)量、價格及規(guī)格等方面的調(diào)查，對材料價格趨勢進(jìn)行及時有效地分析，遵循材料的使用情況及工期長短等進(jìn)行有效應(yīng)用，才能有效地降低實(shí)際成本。

四、結(jié)束語

第6篇：工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)會計(jì)　誠信建設(shè)　財(cái)務(wù)管理

引言

會計(jì)誠信問題在當(dāng)前很多企業(yè)中均有所體現(xiàn)，在當(dāng)前社會誠信體系正在建設(shè)的潮流中，企業(yè)會計(jì)是否誠信是衡量會計(jì)人員的道德水平高低的重要依據(jù)。因此需要大力加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)的誠信建設(shè)，以下文章主要從社會道德，會計(jì)制度企業(yè)內(nèi)部等方面分析了企業(yè)會計(jì)出現(xiàn)誠信問題的原因，并提出了具體的解決對策，即完善董事會的監(jiān)督功能，建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系。強(qiáng)化會計(jì)人員的外部監(jiān)督以及完善會計(jì)體制等。

一、企業(yè)會計(jì)出現(xiàn)誠信問題的原因

1.1　社會倫理道德滑坡的影響

市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但同時又對人們的價值觀念產(chǎn)生了一些消極的影響。一部分人拋棄了應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)的中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀價值觀，違背誠信原則，不擇手段、爾虞我詐，造成社會倫理道德滑坡，道德體系在一定程度上遭到破壞，降低了市場效率，打亂了需要法律和道德共同維系的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。會計(jì)作為經(jīng)濟(jì)信息提供部門，不可避免受社會大環(huán)境影響，在不同程度上喪失誠信原則，提供虛假會計(jì)信息。

1.2　會計(jì)制度不完備

會計(jì)制度是維護(hù)會計(jì)秩序乃至社會經(jīng)濟(jì)秩序的重要工具，而會計(jì)制度規(guī)范和約束會計(jì)行為的首要前提是制度的完備性。即使是會計(jì)制度最發(fā)達(dá)的國家，會計(jì)制度的不完備性也是通常存在的狀態(tài)。會計(jì)行為主體的實(shí)踐活動具有主觀能動性、依存于會計(jì)行為目標(biāo)，并受到經(jīng)濟(jì)、法律、道德、文化、政府行為等外部環(huán)境因素和內(nèi)部機(jī)制因素的制約。由于人類的有限性，人的認(rèn)知和能力是有限的，會計(jì)行為的執(zhí)行者對會計(jì)制度的理解和對會計(jì)實(shí)務(wù)的把握是不完全的。從某種程度上講，會計(jì)行為執(zhí)行者對會計(jì)制度理解的透徹與否，決定了其對會計(jì)實(shí)踐的把握程度。近年來，我國上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告存在會計(jì)差錯的數(shù)量有增無減，其產(chǎn)生有會計(jì)師判斷失誤等客觀原因。

1.3　企業(yè)內(nèi)部人為因素的影響

市場經(jīng)濟(jì)的基本原則是優(yōu)勝劣汰，崇尚的是自由競爭，致使在競爭中處于弱勢地位的企業(yè)，不顧對企業(yè)未來造成的影響，為了眼前利益或者改善競爭地位而避免被淘汰，利用且前市場機(jī)制尚未完善和不健全。公司管理層和會計(jì)人員置道德法規(guī)于不顧，采取失信的手段來獲利，不擇手段地參與競爭，嚴(yán)重危害了國家和社會公眾的利益。

二、企業(yè)會計(jì)誠信問題的處理對策

2.1　完善董事會的監(jiān)督功能

董事會作為公司內(nèi)部治理機(jī)制的重要因素，董事會對于公司內(nèi)部會計(jì)人員的舞弊的監(jiān)督起著很重要的作用。但是，我們國家大多企業(yè)的實(shí)際情況并沒有真正發(fā)揮董事會的監(jiān)督作用，董事會很難對會計(jì)人員的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督，因此，需要加強(qiáng)董事會的監(jiān)督作用，此間最重要的是要加強(qiáng)董事會對經(jīng)理人員違規(guī)的行為進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而創(chuàng)造出一套良好的董事會運(yùn)行機(jī)制，確保董事發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。

2.2　建立有效的內(nèi)部會計(jì)控制體系

企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《審計(jì)法》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，以規(guī)范其財(cái)務(wù)會計(jì)工作。另外，企業(yè)還要以預(yù)防為主的會計(jì)控制體系的轉(zhuǎn)變。使內(nèi)部控制真正達(dá)到防患于未然的作用。實(shí)際上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)控制是一個過程，在這個過程中企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部會計(jì)控制的自我評估系統(tǒng)，以此來加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的監(jiān)督以及評估，并還要求企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞，能夠針對出現(xiàn)漏洞及時的進(jìn)行修正，這樣，企業(yè)會計(jì)控制體系就做到了有章可循。進(jìn)而對于違章現(xiàn)象就可以進(jìn)行追究，最終實(shí)現(xiàn)更好地完成內(nèi)部控制的目標(biāo)。

2.3　強(qiáng)化對會計(jì)人員的外部監(jiān)管

有效的外部監(jiān)督將為企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制提供強(qiáng)有力的支持。作為外部監(jiān)督的主要手段之一，同業(yè)互查可以促進(jìn)企業(yè)會計(jì)人員的誠信建設(shè)。在實(shí)際執(zhí)行中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，明確對本行業(yè)的監(jiān)管權(quán)限，避免一些地方部門不適當(dāng)?shù)母深A(yù)。第二，完善相關(guān)的法規(guī)，讓行業(yè)監(jiān)管有法可依，并且違法必究，杜絕任何鉆法律空子的行為。第三，建立起會計(jì)事務(wù)所質(zhì)量評價和跟蹤體系，以期進(jìn)一步完善行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)會計(jì)誠信體系的建設(shè)。

2.4　加快會計(jì)制度建設(shè)步伐

規(guī)范會計(jì)制度的制定過程，避免不確定性對會計(jì)制度產(chǎn)生過多的影響，增強(qiáng)制度的合理性、公平性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。隨著會計(jì)制度改革的深化，會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)逐漸過渡到由民間組織來制定。同時也需要完善會計(jì)制度的內(nèi)容，壓縮虛假會計(jì)信息的施展空間，這可以從適當(dāng)增加財(cái)務(wù)報(bào)表附注、鼓勵企業(yè)披露非財(cái)務(wù)信息、進(jìn)一步完善與嚴(yán)格規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的披露、加強(qiáng)對現(xiàn)金流量信息的呈報(bào)和考核等方面著手。另外，還需要加快制定和出臺新的具體會計(jì)準(zhǔn)則，針對我國企業(yè)特別是上市公司容易出現(xiàn)問題的方面加以規(guī)范。

第7篇：工業(yè)企業(yè)會計(jì)論文范文

相關(guān)熱搜：成本會計(jì)  成本會計(jì)工作內(nèi)容  成本會計(jì)崗位職責(zé)

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)的內(nèi)部管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)成本管理又是企業(yè)內(nèi)部管理追求的重要目標(biāo)之一，因此，為企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型成本會計(jì)人才尤為重要。成本會計(jì)是會計(jì)學(xué)科體系的主干課程之一，是高校會計(jì)專業(yè)課程的重要組成部分。它系統(tǒng)性強(qiáng)、方法體系相對復(fù)雜且具有較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用性，是一門集知識與技能為一體的專業(yè)性較強(qiáng)的課程，自己多年的教學(xué)實(shí)踐表明，成本會計(jì)傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容與方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的成本管理需求，為了培養(yǎng)和強(qiáng)化學(xué)生的動手能力，為企業(yè)輸送應(yīng)用型的會計(jì)人才，提高教學(xué)質(zhì)量，成本會計(jì)現(xiàn)有的教學(xué)模式必須進(jìn)行改革?，F(xiàn)結(jié)合本學(xué)校成本會計(jì)教學(xué)的現(xiàn)狀和存在的問題，談?wù)勛约旱囊恍\顯的看法。

一、成本會計(jì)教學(xué)中普遍存在的問題

成本會計(jì)是一門集知識與技能為一體的實(shí)用性較強(qiáng)的學(xué)科，現(xiàn)在大部分高校的教學(xué)內(nèi)容都以工業(yè)企業(yè)的成本核算為主。教師在講授的過程中都主要以教材為主，雖然課前都會花大量時間查找資料認(rèn)真?zhèn)湔n，并且會對教材中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行耐心細(xì)致的逐條講解，但往往教學(xué)效果并不理想，教學(xué)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高、上課打瞌睡，聽課不耐煩，并且有的同學(xué)雖然書本知識掌握較好但實(shí)際工作中仍不會操作的局面。究其原因，還是現(xiàn)行的成本會計(jì)教學(xué)中存在一定的問題（一）成本會計(jì)教材中公式繁多，學(xué)生難以理解并消化。

在成本會計(jì)眾多的職能中，成本核算是最基本的職能，作為學(xué)生在學(xué)習(xí)此課程中，重點(diǎn)就是理解并掌握各種費(fèi)用的分配方法以及產(chǎn)品成本的計(jì)算方法，而不同費(fèi)用分配的方法有好幾種，每種方法都有各自相對應(yīng)的計(jì)算公式和操作流程，當(dāng)學(xué)生在看到這些公式時，往往缺乏學(xué)習(xí)興趣，由于沒有理解公式的涵義，只能機(jī)械地死記硬背，可這卻事倍功半，經(jīng)常會把各種方法和各個公式亂搭配。

（二）成本會計(jì)教學(xué)方式守舊

現(xiàn)在大部分高校的成本會計(jì)教學(xué)仍然不能沖破應(yīng)試教育的束縛，教學(xué)方式還都是采用傳統(tǒng)的“灌輸”式教學(xué)，不論是板書教學(xué)還是多媒體教學(xué)，都只是以所用教材內(nèi)容為依據(jù)，針對考試要求掌握的重點(diǎn)和難點(diǎn)對書本知識進(jìn)行講解，雖然授課的老師會盡職盡責(zé)、耐心細(xì)致的講解，并結(jié)合不少例題，但課堂時間有限，短時間內(nèi)要求學(xué)生理解并掌握所學(xué)內(nèi)容是非常難的一件事，而且學(xué)生很難有身臨其境的感受，他們也只能是機(jī)械性的把考試的重點(diǎn)與難點(diǎn)記錄下來，應(yīng)付考試而已。

現(xiàn)在的學(xué)生大部分是從學(xué)校進(jìn)入學(xué)校，根本不了解工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)情況，而成本會計(jì)核算是在不同的行業(yè)會計(jì)環(huán)境中進(jìn)行的，如工業(yè)企業(yè)成本核算要將生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分為不同的成本項(xiàng)目，按生產(chǎn)工藝的不同選擇不同的成本核算方法，這對于毫無實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說，比較抽象，難以理解。因此，漸漸的學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不高，只是為應(yīng)付考試而死記硬背。試想一下，這種教育方式下培養(yǎng)出的大學(xué)生如何適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的成本管理要求。

（三）實(shí)踐環(huán)節(jié)問題,理論無法很好的與實(shí)際相聯(lián)系學(xué)生實(shí)習(xí)機(jī)會有限，成本會計(jì)實(shí)踐不足。企業(yè)會計(jì)部門通常是一個單位的機(jī)密部門，尤其成本會計(jì)的資料，更不宜外漏，學(xué)生到單位實(shí)習(xí)，很難了解一個單位的整個會計(jì)系統(tǒng)，更難全面了解企業(yè)成本會計(jì)的核算和管理機(jī)制。而且目前存在著很多單位都拒絕接受前來實(shí)習(xí)的會計(jì)學(xué)生，因此，學(xué)生的實(shí)習(xí)更多的就只能選擇在會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)來完成。

實(shí)習(xí)基地建設(shè)跟不上。隨著高校的擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)的增加，學(xué)校只能應(yīng)付校內(nèi)的教學(xué)，實(shí)習(xí)基地的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上教學(xué)的需要。

加上學(xué)生對認(rèn)知實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的重要性不甚了解，到企業(yè)參觀時往往是被動的“走馬觀花”,下來后對企業(yè)的生產(chǎn)組織和工藝流程，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)過程等不能充分了解。

（四）成本會計(jì)教學(xué)手段限制教學(xué)容量

成本會計(jì)主要是通過成本數(shù)據(jù)的前后勾稽關(guān)系來反映成本核算流程的，這種數(shù)據(jù)的來龍去脈又主要是通過成本核算的有關(guān)表格反映的。目前成本會計(jì)教學(xué)手段絕大多數(shù)停留在自然媒體階段，教師受傳統(tǒng)教學(xué)模式的課時和媒體等的限制，使得教學(xué)效果欠佳。可見，傳統(tǒng)的自然媒體的教學(xué)手段限制了教學(xué)容量，很難體現(xiàn)成本會計(jì)樹狀的非線性的知識結(jié)構(gòu)，不便于按成本會計(jì)知識的內(nèi)在實(shí)質(zhì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化教學(xué)。教學(xué)手段落后。

二、改革成本會計(jì)教學(xué)的措施

（一）加強(qiáng)專業(yè)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高應(yīng)從以下方面著手提高會計(jì)教師素質(zhì)：第一，鼓勵教師繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，參加學(xué)術(shù)交流會議，增強(qiáng)知識積累，提高理論水平，第二，積極開展教學(xué)比賽與交流，有條件的可組織教師去名校聽會計(jì)名師授課，學(xué)習(xí)名校名師的授課技術(shù)與方法；第三，鼓勵教師參加職業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)崗位掛職鍛煉，鼓勵教師除具有教師證外。還應(yīng)考取會計(jì)師、稅務(wù)師、審計(jì)師等職業(yè)資格證書，并到企業(yè)進(jìn)行鍛煉，熟悉成本會計(jì)崗位，掌握成本會計(jì)實(shí)務(wù)操作技能，才能更好地傳授學(xué)生專業(yè)知識和操作技能。

（二）理論教學(xué)與實(shí)踐課程相結(jié)合成本會計(jì)這門課應(yīng)用性強(qiáng)，對于不熟悉企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況的學(xué)生而言學(xué)習(xí)難度大。多年來，成本會計(jì)教學(xué)一直采用最古老的灌輸式教學(xué)方法，這樣的教學(xué)方法，很難激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與熱情，教學(xué)效果相對較差，因此教師要沖破傳統(tǒng)教學(xué)方法的禁錮，勇于創(chuàng)新，當(dāng)前最好的做法無疑是采取理論教學(xué)與實(shí)踐課程相結(jié)合的教學(xué)方式。授課教師要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理的需求，將學(xué)生所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動手能力。比如有條件的高?？梢远ㄆ诮M織學(xué)生到管理比較完善的企業(yè)實(shí)習(xí)或進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，這樣，學(xué)生可以深入生產(chǎn)一線，了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)情況。資源條件有限的學(xué)校如果不能組織學(xué)生到企業(yè)實(shí)地實(shí)習(xí)，那么校內(nèi)實(shí)訓(xùn)也是一個比較不錯的選折，通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生可以系統(tǒng)地進(jìn)行各種成本核算方法的實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化其實(shí)際操作能力，同時學(xué)生還可以進(jìn)一步理解成本會計(jì)課程中各種業(yè)務(wù)的操作程序和方法，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)際動手能力，這樣就會大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，并且實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作技能訓(xùn)練的統(tǒng)一。