工作思路及規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：工作思路及規(guī)劃范文

（一）結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀和“兩查兩提升”活動，把加強規(guī)劃職工隊伍建設作為增強規(guī)劃執(zhí)行力、提高規(guī)劃效能的重要內(nèi)容進行落實。一是局領導班子增強了對“以人為本”、“統(tǒng)籌兼顧”、“可持續(xù)發(fā)展”的認識，堅持以科學發(fā)展觀指導城鄉(xiāng)規(guī)劃實踐，推進規(guī)劃工作創(chuàng)新，規(guī)劃理念創(chuàng)新，自覺維護全區(qū)工作大局，凡區(qū)委、區(qū)政府決定的事情都不折不扣的完成，凡有益于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、重點項目建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的規(guī)劃事項都優(yōu)質(zhì)、高效地辦理，凡基層單位、群眾咨詢和需解決的事情都盡心盡力地做好，堅持做到重大事項及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。二是在各種會議或個別工作交流中，都要求職工要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀、權力觀、地位觀、利益觀，增強大局意識、責任意識、服務意識、廉政意識，扎實做好本職工作，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展增光添彩。三是規(guī)劃執(zhí)行能力和服務水平不斷提升，無論是領導成員、科室干部，還是一般人員都能自覺服從區(qū)委、區(qū)政府工作大局，在規(guī)劃事務辦理中做到誰叫誰到，加班加點，保質(zhì)保量完成，受到區(qū)領導和相關部門、基層單位及群眾的贊許。

四是全局上下堅持把維護規(guī)劃形象作為自覺行動，認真執(zhí)行各項 （五）成綿加油站搬遷工作。由于成綿加油站我區(qū)城市生態(tài)走廊項目規(guī)劃范圍內(nèi)，區(qū)指揮部決定由規(guī)劃牽頭成綿加油站的搬遷。在會同區(qū)國土局、江城公司與中石油四川公司多次商談后，在貨運大道對其擬拆遷新建加油站進行了選址。目前，按政府要求，此項工作已移交區(qū)綠肺辦繼續(xù)推進。

（六）完成市下達城鄉(xiāng)規(guī)劃專項目標新增任務。認真按照省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求，在配合做好全區(qū)場鎮(zhèn)風貌改造和掛鉤祥?？导叶缮鐓^(qū)、民強村城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的同時，結(jié)合市城鄉(xiāng)規(guī)劃專項目標的新增任務，對我區(qū)出入城道路兩則的違建進行清理，將排查出的28處、3100平方米全部予以拆除；同時還完成了文物保護單位，古建筑群、古村落、古街區(qū)、優(yōu)秀近現(xiàn)代建筑、古樹名木的情況調(diào)查和上報。

五、存在的問題

第2篇：工作思路及規(guī)劃范文

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

一、現(xiàn)場5S與物流

1、現(xiàn)場提升

全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場；

②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；

③實施班組管理板的更新，更具實效性；

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5S模板；

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。

2、物流與產(chǎn)能提升

①2004年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進行了調(diào)整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標；

②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?，降低動作浪費，年提高生產(chǎn)能力約3000臺； 二、成本控制與改善

1、成本管理改善

一對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

二制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

三開展經(jīng)濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。

2、消耗控制 對在產(chǎn)品，班組實行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗．

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認可上報，實施47項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

①班組ISO9000體系符合率100%，WSL達標無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

③全年共實現(xiàn)QC成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入SPC在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝、案例）教育。

2、工藝管理

①為適應生產(chǎn)的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。

②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。

四、安全生產(chǎn)與設備維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

2、設備、工裝管理

①完成班組所有設備TPM模板的編寫并上墻。

②班組設備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

五、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容

2、民主管理

07年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，并將評議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務水平。

3、精益推進

班組從7月份開始，進行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

準時化生產(chǎn)方面，班組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現(xiàn)象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準確。

班組在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、崗位技能和學習型團隊建設

班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓和崗位練兵，同時計劃實施多能工訓練，基本達到計劃目標，原班組全能工人數(shù)有8人，但由于工作崗位的變動，從本班調(diào)離5人，新進員工6人，班組一段時間操作水平非常欠缺，經(jīng)過有針對性的訓練，目前能夠全線操作的組員有6人，占班組人數(shù)的43%，已適應了生產(chǎn)的需要。

為了營造學習的氛圍，5月份，班組建立了學習角，不斷自購圖書，讓組員業(yè)余時間翻閱。為了讓LT活動開展的更有效，班組數(shù)次進行了學習型工具的運用探索，并取得一定經(jīng)驗。

為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。

七、一年工作反思及下一步打算：

①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現(xiàn)象，需在預警和日?？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?；

②質(zhì)量缺陷有反復現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進；

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展，08年計劃培養(yǎng)2名點焊操作人員；

④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理；

⑤班委的管理水平有待進一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。

第3篇：工作思路及規(guī)劃范文

——XX市煙草專賣煙草局DDD同志的扶貧工作先進事跡

XX市煙草專賣局辦公室主任DDD同志是一名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由于出生在農(nóng)村，對農(nóng)村有著深厚的感情，深知農(nóng)民的疾苦，多年來始終堅持為農(nóng)村服務。XX市開展掛鉤扶貧工作以來，他積極參與扶貧工作，協(xié)助局黨組認真貫徹上級關于扶貧開發(fā)工作的一系列安排部署，不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農(nóng)村實際困難，堅持以解決廣大貧困村群眾行路難問題為重點，不斷加大扶貧開發(fā)工作力度，積極實施農(nóng)村道路扶貧開發(fā)工程，貧工作均取得一定成效，為掛鉤扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻，展現(xiàn)了當代“金葉之子”的時代風采。

一、深入調(diào)查研究，謀劃扶貧開發(fā)工作思路

為了準確把握目前掛鉤幫扶單位實際工作情況，有針對性地做好掛鉤扶貧開發(fā)工作，他經(jīng)常輕車簡出，深入掛鉤扶貧的XX市大倫鎮(zhèn)興馳村調(diào)查研究，進行了認真、細致的調(diào)研摸底，興馳村的土地上留下了他的一串串深深足跡，通過深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，他對興馳村基本情況、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、全村農(nóng)村道路狀況、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認識。在他良好的工作作風，務實的工作態(tài)度的帶動和感染下，XX市煙草專賣局參與扶貧開發(fā)工作的全體同志動真情、動真格，真扶貧、扶真貧，真抓實干、埋頭苦干。進一步確立了扶貧開發(fā)工作思路，找出問題癥節(jié)，找準致貧原因和制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾，幫助興馳村制定了“興馳村經(jīng)濟發(fā)展10年遠景規(guī)劃”和“興馳村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展五年規(guī)劃”，科學合理的確定了興馳農(nóng)村道路建設的目標、規(guī)模、重點、技術標準及實施程序，全面改善興馳村的交通條件，為農(nóng)村脫貧致富奔小康創(chuàng)造良好的交通條件。

二、健全工作機制，確保幫扶工作穩(wěn)步推進

在調(diào)查研究的基礎上，他及時向XX市煙草專賣局黨組提出了全局總體幫扶工作思路、推進策略、工作重點和工作機制，貫徹“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、發(fā)揮優(yōu)勢、形成合力”的工作方針，并較好地堅持了定期走訪調(diào)研、定期分析情況、定期講評工作、定期通報情況的“四定”制度。成立了領導小組，明確了各自分工，發(fā)揮了部門和行業(yè)優(yōu)勢，形成了工作合力，落實了責任，層層抓好落實，一級抓一級，措施有力，狠抓落實，使扶貧工作越來越深入，措施越來越有力。做到了思路一起謀、工作一起做、成果一起出。2年多來，在他的帶動下，XX市煙草專賣局有多人次深入大倫鎮(zhèn)興馳村調(diào)查研究、落實幫扶項目，開展送溫暖活動，解決實際問題。通過他的表率作用，XX市煙草專賣局對大倫鎮(zhèn)及興馳掛鉤扶貧傾注了大量人力、物力、財力，并積極申報項目，多次親自去泰州市煙草專賣局（分公司）爭取建設計劃，落實幫扶資金，為加快掛鉤扶貧工作步伐，付出了艱辛的勞動。

三、謀劃發(fā)展思路，構(gòu)筑交通先行發(fā)展戰(zhàn)略

第4篇：工作思路及規(guī)劃范文

現(xiàn)在開會。

參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領導班子全體成員，局機關全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統(tǒng)計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長***同志宣讀《關于表彰***等機械操作能手的通報》、《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于對在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻的個人給予經(jīng)濟獎勵的決定》、《關于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長****作重要講話。

下面進行第一項，請***宣讀《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進集體和先進個人的決定》。

會議進行第二項，頒獎。

請第一組上臺領獎。

請第二組上臺領獎。

請第三組上臺領獎。

請第四組上臺領獎。

會議進行第三項，請***作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告。

會議進行第四項，請縣長***同志講話。

同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、瞄準新目標、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強的指導作用，希望在座同志們認真領會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標明確，措施有力，（來自）完全符合我縣公路工作實際。對2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護短、不避丑，問題找的準，說的到位，對促進今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務目標和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公路工作的指導思想和堅持“以人為本”的服務理念，為高標準、高質(zhì)量、全面完成今年各項工作任務，理清了思路，明確了奮斗目標，指出了努力方向。希望與會的同志們認真學習和領會會議精神，結(jié)合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。

為認真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調(diào)幾點：

一、加強領導，提高認識。為全面完成會議確定的各項任務目標，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標，保持榮譽就很困難。

二、強化責任，狠抓落實。工作干好干不好，關鍵是看我們的責任心強不強，抓落實夠不夠，有了責任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責，進一步落實責任，強化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進科技創(chuàng)新的同時，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性和問題的預見性。在工程建設、公路養(yǎng)護、規(guī)費征收、路政管理等工作中，（來自）要主動加強與有關部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發(fā)展展營造和諧的外部環(huán)境。

會議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結(jié)合本單位實際，認真分析形勢，理清工作思路，分解細化各項目標任務，制定出詳細可行的貫徹落實意見，把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況，各單位于2月28日前報局辦公室。

下面通知幾個事情：

1、會后獲獎單位和個人留下合影；

2、個人獎品會后到局財務科領??；

第5篇：工作思路及規(guī)劃范文

2006年的工作已經(jīng)開始，根據(jù)目標任務要求結(jié)合業(yè)務科特點，工作思路及設想如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。從思想上充分認識到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感，要解放思想，增強機遇意識。正確領會領導意圖，根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，以服務企業(yè)為宗旨，以促進全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風，提高工作效率。按照局領導提出的要求，征對04年存在的問題，找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。

二、充分發(fā)揮科室職能，根據(jù)目標責任書，開展計量、標準化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢，加大宣傳力度，認真貫徹有關技術監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細計劃，科室內(nèi)部合理分工，責任明確，增強責任心，使每人身上都有壓力，每項工作都能順利進行。努力完成年度目標任務和領導交辦的各項工作。

三、突出重點工作，根據(jù)省、市局要求，今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強與上級相關處室協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時掌握政策信息，對于不懂得地方及時請教。按照省、市局部署和要求，結(jié)合城關實際情況開展工作。同時也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進經(jīng)驗、方法和模式，克服困難，使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實有效得全面推行。

四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務扶持工作，加強管理，強化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力，把綜合管理工作，做到既有聲勢，又有效果。通過開展專項檢查，建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作，和相關企業(yè)建立聯(lián)系，了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標準化、計量工作現(xiàn)狀，鼓勵企業(yè)采用國際標準、質(zhì)量體系評價等、采用“c”標志，投入較多的時間和精力，對企業(yè)存在的困難進行及時溝通和了解，從而使我們能在完成目標任務的同時，真正幫助企業(yè)解決困難。

五、勇于探索，不斷創(chuàng)新。我們要結(jié)合實際，在工作思路上有所創(chuàng)新，工作方式上有所突破。加大宣傳力度，可以通過為企業(yè)開展質(zhì)量、標準化、計量咨詢服務，幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊，起草企業(yè)標準，規(guī)范企業(yè)管理機制，通過網(wǎng)絡等先進手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作局面，爭取為科室創(chuàng)收。

六、加強協(xié)調(diào)，要與上級相關處室搞好協(xié)調(diào)，及時掌握政策信息。同時也要積極與局內(nèi)各部門搞好相互協(xié)調(diào)配合，譬如各種建檔工作，就可以和咨詢服務中心，代碼、執(zhí)法隊等部門聯(lián)系，獲得信息，從而提高工作效率。要以全局利益為出發(fā)點，增強大局意識，合理利用資源。

第6篇：工作思路及規(guī)劃范文

一）工作思路

大力推進生態(tài)文明建設；堅持以環(huán)境維護優(yōu)化經(jīng)濟增長和社會發(fā)展）增強“兩個抓手”環(huán)保模范鄉(xiāng)村創(chuàng)立；十二五”規(guī)劃啟動）力求“兩個效應”全市環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)改善；環(huán)保工作地位明顯上升）圍繞“兩個轉(zhuǎn)變”經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；資源枯竭鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型）強化“兩個堅持”堅持以科學發(fā)展觀為指導。

二）工作目標

確保環(huán)保創(chuàng)模取得實質(zhì)性進展；確?！笆濉币?guī)劃順利開局；確保新一輪總量減排有良好開端；確保環(huán)境監(jiān)管更加富有效果；確保隊伍能力建設再上新臺階（五個“確?！?/p>

三）工作措施

一是強化生態(tài)文明。強化市環(huán)境維護委員會和生態(tài)文明建設指導委員會議事協(xié)調(diào)檢查督辦職責，建立健全聯(lián)席會議機制，落實各成員單位環(huán)境維護責任；嚴格考核并通報去年度環(huán)保工作目標完成情況，制訂今年環(huán)保考核目標和考核實施細則，與各地、各有關部門簽訂年度環(huán)保工作責任狀，將今年環(huán)保工作任務分解落實到各地、各有關部門；嚴格落實環(huán)?！耙黄狈駴Q”實施方法和“綠色信貸”強化企業(yè)上市融資、評先創(chuàng)優(yōu)等環(huán)保審核；完成我市創(chuàng)建環(huán)保模范鄉(xiāng)村總體規(guī)劃及其相關的十個專項規(guī)劃編制工作，并認真組織實施，對照環(huán)保模范鄉(xiāng)村規(guī)范，進一步細化環(huán)保模范鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作方案，分解落實工作任務，積極爭取啟動實施一批環(huán)境治理和綠色創(chuàng)建工程，為申請省級驗收做好準備。

二是強化規(guī)劃落實。并積極組織實施；切實掌握省長江中下游水污染防治規(guī)劃、長湖維護治理和利用規(guī)劃、四湖流域農(nóng)業(yè)面源污染控制國家級示范區(qū)建設規(guī)劃編制、實施的契機，統(tǒng)籌全市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)生活污染防治；積極協(xié)助籌建新城區(qū)生活污水處置廠、潛江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處置廠、江漢鹽化工業(yè)園污水處置廠；繼續(xù)開展流域、區(qū)域污染防治措施調(diào)研，探索污染防治工作新思路、新途徑。

三是加強環(huán)境監(jiān)管。進一步創(chuàng)新工作思路，進一步完善污染物總量減排體系建設，密切跟蹤新的減排工程建設，并加強減排支撐項目儲藏。同時，認真開展環(huán)保專項行動和環(huán)保后督察，完全根除“十五小”新五小”等重污染企業(yè)，鞏固近年來環(huán)保工作效果；建立健全污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，完善市污染源監(jiān)控平臺建設；全面推行排污許可制度，推進排污權交易；強化環(huán)境監(jiān)管責任追究，進一步加大現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察力度，建立健全環(huán)境監(jiān)察檔案，督促各排污企業(yè)建設完善污染防治設施并正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放；認真落實排污費征收體制改革，確保圓滿完成年度減排任務，為“十二五”減排工作奠定基礎。

四是強化環(huán)境準入。根據(jù)市委市政府關于“一區(qū)兩帶三極”發(fā)展戰(zhàn)略和資源枯竭鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型的總體部署，進一步加強部門聯(lián)動，嚴格落實建設項目環(huán)境影響評價制度，確保新建項目環(huán)評執(zhí)行率達到100%加大督辦協(xié)調(diào)力度，全面推進規(guī)劃環(huán)評工作；依法否決新建“兩高一資”項目，督促開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)嚴格落實環(huán)評要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；進一步強化與市金融部門的銜接，建立健全“綠色信貸”信息共享平臺；加強“三同時”制度落實情況督辦檢查力度，實行項目建設跟蹤管理，督促當年新投產(chǎn)項目嚴格落實“三同時”制度，進一步以環(huán)境維護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，

五是強化環(huán)境執(zhí)法。規(guī)范工作順序；繼續(xù)落實“12369環(huán)保熱線值班制度和環(huán)境信息員制度，建立完善環(huán)境案件處置部門聯(lián)動機制，疏通渠道，強化環(huán)境和應急工作責任追究；結(jié)合潛江實際，有針對性地開展調(diào)研活動，創(chuàng)新工作思路，制訂貫徹落實環(huán)境行政處罰自由裁量權細化規(guī)范實施方法，充分發(fā)揮局案件審議委員會職能，推進環(huán)境維護行政執(zhí)法水平。

六是強化項目支撐。緊密結(jié)合“清潔家園行動”加強與市農(nóng)業(yè)局等相關部門的溝通銜接，進一步強化農(nóng)村面源污染防治、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖污染防治措施，組織實施“兩清”兩減”兩治”兩創(chuàng)”示范工程建設，大力推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設，完成熊口鎮(zhèn)郭灣村、熊口管理區(qū)東大垸分場、王場鎮(zhèn)紅橋村項目建設和驗收工作，繼續(xù)組織污染防治和村莊環(huán)境綜合整治項目的申報與實施，組織生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作，進一步探索小城鎮(zhèn)生活污水集中治理模式，推進解決農(nóng)村生活污水污染問題。

第7篇：工作思路及規(guī)劃范文

一、加強組織領導。

東北部與保康縣接鄰，村位于縣的北大門。平均海拔1300米。全村共有8個村民小組，48個戶聯(lián)責任區(qū)，574戶，2078人，國土面積65740畝，其中：耕地總面積6738畝，常用耕地面積4482畝，全村有黨員60人，兩委班子成員4人，2009年人均純收入4480元。根據(jù)市委、市政府對社會主義新農(nóng)村建設的整體安排，局黨組在年初安排工作時，指定一名黨組成員、紀檢組長負責對口幫扶新農(nóng)村建設工作，并明確捍衛(wèi)科為具體工作科室，開展對口幫扶工作，做到主要領導負總責，分管領導親自抓。一是去年年初，認真貫徹落實市委宜辦文〔2010〕17號文件精神，結(jié)合板廟村實際，共同制定了板廟村2010-2014年社會主義新農(nóng)村建設經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及幫扶工作思路。進一步理清了經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收的工作思路和工作重點。二是局黨組書記、局長吳建明同志親自率局領導班子成員及相關科室兩次到該村調(diào)研，與鄉(xiāng)、村領導交換意見，共商該村發(fā)展措施。三是分管局領導先后三次帶領工作隊員到板廟村，與村領導班子銜接幫扶的具體措施，落實幫扶的具體工作。

二、積極開展幫扶工作。

完善村級基礎設施建設，一是促進新農(nóng)村建設。根據(jù)板廟村目前全村仍有6個戶聯(lián)理事會管轄區(qū)未通公路，需新修道路9.2公里；兩個戶聯(lián)理事會管轄區(qū)內(nèi)與?？到尤?公里路段需要硬化；2個戶聯(lián)理事會管轄區(qū)內(nèi)92戶230多人的平安飲水問題未得到解決；3個戶聯(lián)理事會管轄區(qū)500畝農(nóng)田未得到改造等實際困難，積極爭取市扶貧辦等有關部門的大力支持，落實基礎設施改造資金3萬元。同時，局克服困難，壓縮行政開支，幫扶資金1萬元。推動板廟村村級基礎設施逐步完善。

解難事，二是堅持辦實事。做好事，真心幫扶。局領導班子先后兩次集體到該村，對6名困難黨員走訪慰問，送去2400元慰問金、新棉被6套、新棉衣6套。同時，考慮板廟村地理位置偏遠，交通方便，村民就醫(yī)難。局專門協(xié)調(diào)市委衛(wèi)生所、市政府衛(wèi)生所醫(yī)務人員兩次到該村為群眾開展免費義診活動，50多人次受益，并無償送去價值6000多元的藥品，受到當?shù)厝罕姷臒崆橘潛P和好評。

四、協(xié)助該村完成全年目標任務

市政府機關事務管理局幫扶工作認真貫徹落實中央對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項政策，去年。圍繞建設社會主義新農(nóng)村總體要求，以協(xié)助農(nóng)民增收，發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎設施為重點，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，協(xié)助該村完成年初制定的各項工作任務指標。

一）去年。仍然實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟生產(chǎn)總值15920400元，人均純收入到達了4680元。人均收入與去年相比增長4.5%通過房屋租賃、煙草銷售產(chǎn)值提成等形式，去年板廟村集體經(jīng)濟實現(xiàn)大跨越，集體經(jīng)濟收入超越60000元。

二）板廟村已初步形成了以煙葉、蔬菜和畜牧三大特色產(chǎn)業(yè)為主導的經(jīng)濟格局。以市場為導向，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，提高了全村的整體經(jīng)濟產(chǎn)值。全村煙葉種植面積2800畝，比去年減少了300畝，產(chǎn)值為4460400元。

三）去年在煙葉減產(chǎn)既成事實的同時。比去年增加500畝，實現(xiàn)產(chǎn)值7500000元，去年產(chǎn)值的兩倍多，有效地彌補了村民因煙葉減產(chǎn)造成的損失。

四）畜牧業(yè)實現(xiàn)了發(fā)展。年初預計生豬出欄1600頭。比去年多150頭，實現(xiàn)產(chǎn)值1560000元。

第8篇：工作思路及規(guī)劃范文

關鍵詞：中國石油 技術有形化 成效

引言

技術有形化是中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石油）為解決技術傳承和商業(yè)化應用而提出的新概念，其核心就是把技術、服務手段、解決方案、經(jīng)驗規(guī)律等物質(zhì)或非物質(zhì)形態(tài)的“物”，通過標準化、規(guī)范化、流程化等知識管理手段，以及技術手冊、宣傳冊、宣傳片、展板模型等表征手段，加以“物化”，形成可以傳承、交流和應用的顯性物質(zhì)，以利于科技成果的內(nèi)部共享和外部商業(yè)化應用，實現(xiàn)技術價值最大化。

一、中國石油技術有形化的工作思路

根據(jù)技術有形化工作的特點和目的，緊緊圍繞建設綜合性國際能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，確定了技術有形化工作思路，即“總體設計、突出特色、明確載體、形成資產(chǎn)、共享傳承、重在應用”。

1.總體設計

針對中國石油國內(nèi)外主營業(yè)務發(fā)展對技術的需求，盤點現(xiàn)有技術成果儲備，參考公司多年來的重大科技成果，集合專家智慧，對勘探、開發(fā)、工程、煉化等領域的核心配套技術和單項技術進行了篩選，全面規(guī)劃有形化總體框架。

2.突出特色

在進行總體設計時，所篩選出的技術要特點突出、先進實用，具有自主知識產(chǎn)權。

3.明確載體

根據(jù)技術成果的特點，確定技術載體形式，主要有裝備、產(chǎn)品、軟件包或軟件、工藝包、解決方案、理論與方法等。

4.形成資產(chǎn)

對技術成果進行集成，通過技術手冊、宣傳冊、宣傳片、展板、模型等表征手段使技術成果顯性化，成為“看得見、摸得著”的物化產(chǎn)品，形成公司資產(chǎn)。

5.共享傳承

利用前項各種表征手段，使分散、隱性、少數(shù)專家掌握、自用的技術變成可共享、可傳承的顯形技術。

6.重在應用

對集成后的技術，公司統(tǒng)一組織有形化技術，集中推出有形化技術產(chǎn)品，將集成配套、先進、適用的有形化技術推向國內(nèi)外市場，實現(xiàn)技術的市場價值，提升中國石油自主創(chuàng)新品牌和核心競爭力。組織所屬企業(yè)利用已包裝的有形化技術參加國內(nèi)外交流會、展示會、宣傳與培訓等。

二、中國石油技術有形化工作進程

1.建立組織機構(gòu)，明確各自責任

在集團公司科技管理部的統(tǒng)一組織領導下，成立了由中國石油經(jīng)濟技術研究院、石油工業(yè)出版社、海外勘探開發(fā)分公司、勘探開發(fā)研究院、石油化工研究院組成的技術有形化工作組，合理分工、協(xié)調(diào)配合。集團公司科技管理部負責統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)。經(jīng)濟技術研究院負責協(xié)同總體方案設計、宣傳片制作、整體工作協(xié)調(diào)與督促等；石油工業(yè)出版社負責技術手冊和宣傳冊的編輯、印刷、翻譯以及標識設計與宣傳等；海外勘探開發(fā)公司協(xié)同方案設計、宣傳冊指導、提出有形化需求；勘探開發(fā)研究院協(xié)同負責上游技術有形化的有關工作；石油化工研究院協(xié)同負責煉化技術有形化的有關工作。

2.進行整體設計，依據(jù)原則實施

根據(jù)技術有形化總體規(guī)劃，遵循單項技術與配套技術互聯(lián)互補、先易后難、急需先行、示范拉動的原則，借鑒技術手冊、宣傳冊、宣傳片、展板模型等技術有形化表征模板，科技管理部組織有關單位于2007年開始開展3項技術（稠油熱采、低滲與特低滲油田開發(fā)、氣舉采油）的有形化試點工作，并在2010年底前完成了30項典型技術的有形化示范工作，逐步拉動所屬各企業(yè)將自身優(yōu)勢特色技術進行綜合集成與有形化。2011年，在公司技術有形化任務總體規(guī)劃的基礎上，進一步完善、優(yōu)選出22項技術實施有形化；同時配合公司8項重大科技專項，在其有形化實施過程中給予培訓、指導、檢查與咨詢服務，有效推動科技專項的有形化工作。2012年，為落實公司2012年科技工作視頻會議精神，加快推進公司技術利器的推廣應用，根據(jù)公司技術有形化工作計劃安排，啟動32項技術利器有形化項目。2013年，圍繞2013年的技術利器和形成的特色技術，篩選了30項特色技術開展有形化。經(jīng)過近7年的探索實踐，中國石油完成近100項技術的有形化工作。具體工作內(nèi)容主要包括：一是梳理總結(jié)特色技術的技術系列，單項技術的技術原理、技術特征、技術指標、應用范圍等，編寫每項特色技術的技術手冊；二是在技術手冊基礎上進行商業(yè)化包裝宣傳，打造宣傳冊、宣傳片、展板模型等技術宣傳產(chǎn)品；三是進行國內(nèi)外宣傳展示與推廣應用。

三、中國石油技術有形化的工作成效

1.編制了技術有形化總體規(guī)劃

按照“總體設計、突出特色、明確載體、形成資產(chǎn)、共享傳承、重在應用”的工作思路，結(jié)合國內(nèi)外主營業(yè)務發(fā)展對技術的需求和公司現(xiàn)有優(yōu)勢特色技術，集合專家意見，系統(tǒng)設計了技術有形化的總體工作規(guī)劃，明確了近期需要針對30項配套技術和100項單項技術實施有形化工作，為有形化工作的順利開展奠定了基礎，指明了方向。

2.創(chuàng)建和完善了有形化工作流程和相關模板

通過技術有形化工作實踐，開創(chuàng)性地建立了開展技術有形化工作流程和方法，主要包括：一是根據(jù)技術有形化工作流程，細化了技術有形化集成階段的具體操作與實施流程；二是設計了技術有形化載體模板（技術手冊、宣傳冊、宣傳片、展板和模型）；三是明確了有形化技術的成果載體（如理論、方法、解決方案、軟件、工藝包、裝備、工具等）；四是形成了專家全過程參與的咨詢督導機制。

3.梳理集成打造了系列有形化產(chǎn)品

通過對優(yōu)勢特色技術成果進行綜合集成，運用技術手冊、宣傳冊、宣傳片、展板、模型等表征方式來打造有形化技術產(chǎn)品，實現(xiàn)了技術成果的顯性化和資產(chǎn)化，為技術傳承共享和商業(yè)化推廣應用提供了載體和抓手。

4.提升了技術有形化推廣應用水平

有形化技術成果是實現(xiàn)技術成果市場化的重要抓手，是推廣應用的橋梁和紐帶。中國石油通過多種方式有效展示了公司形象和技術實力，極大提升了公司技術品牌聲譽與競爭力，在更大范圍內(nèi)、更高層次上實現(xiàn)了技術成果的推廣應用和品牌化運作，充分發(fā)揮了公司現(xiàn)有技術成果的商業(yè)價值。

5.深化了對技術有形化工作的認識

技術有形化工作是科技管理和技術開發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段，是保證核心技術傳承、共享、走向產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化市場推廣應用的重要抓手。技術有形化內(nèi)涵與外延互為一體，即技術有形化由“技術載體、技術持有人、技術表征”“三位一體”構(gòu)成，并依據(jù)“技術開發(fā)、技術集成、技術應用”“三步曲”實施。技術有形化具有“傳承、共享、應用”三大功能。當然，技術有形化實施的時間還不長，其理論、方法、措施還需進一步豐富完善，模板的針對性以及有形化產(chǎn)品推廣應用的渠道、條件、體制、機制等還需要深入研究，但技術成果有形化工作的生命力是無可置疑的。

四、結(jié)束語

我國有許多技術開發(fā)完成后，因為沒有及時進行準確、完整的技術表征，人與技術捆綁在一起，一旦主要人員離開，就會出現(xiàn)已有成果難以應用的尷尬局面。技術有形化，則使隱性技術顯性化，有利于技術的完整再現(xiàn)，有利于實現(xiàn)技術和經(jīng)驗的共享，也有利于推廣和品牌化運作，在海內(nèi)外業(yè)務發(fā)展需求與技術研發(fā)和成果應用之間建立一個高效、順暢、有形的運行平臺，特別是在國際技術交流與合作、海外項目招投標及商業(yè)化集成中，優(yōu)勢明顯。

參考文獻

[1]陳翔.IBM服務十年啟動全球轉(zhuǎn)型――服務產(chǎn)品化挑戰(zhàn)未來十年[N].北京：中國計算機報，2006（10）：16.

第9篇：工作思路及規(guī)劃范文

煤礦職工作為安全生產(chǎn)工作的直接參與主體，對安全生產(chǎn)的影響至關重要。在當前管理有力、培訓到位、裝備完善的情況下，能否全面實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，主要取決于職工在現(xiàn)場能否自覺遵章作業(yè)。

行動是思想意識的表象反映，要想規(guī)范職工的作業(yè)行為，實現(xiàn)職工自主保安，必須首先規(guī)范其思想意識，加強職工安全意識教育。為此，特對職工安全意識的特性進行分析，并提出針對性的安全意識教育策略。

1 安全意識特性分析

1.1 安全意識具有隱蔽性

安全意識是人腦對于客觀物質(zhì)世界的反映，他存在于人腦中，無法直接獲取。雖然安全意識可以通過職工的作業(yè)行為向外界反饋，但是部分職工因懼怕受到處罰，在日常工作中具有較高的警惕性，我們看見的行為大部分已經(jīng)過掩飾、美化。這導致我們很難通過職工的外在表現(xiàn)直接精準評價一名職工的安全意識。

1.2 安全意識具有擴散性

“近朱者赤，近墨者黑”，安全意識亦然。在日常的安全管理中，我們通常會發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)往往集中出現(xiàn)在某一個班組或某一個區(qū)隊，日常安全表現(xiàn)良好的班組或區(qū)隊會持續(xù)安全無違章。每一名職工都是同組作業(yè)其他人員的表率，彼此間必然會產(chǎn)生一定影響，無論好的安全意識還是差的安全意識都將向周圍其他人員擴散，甚至影響全局。

1.3 安全意識具有封閉性

安全意識是人對周圍事物的統(tǒng)一認識，是在成長過程中不斷積累形成的。一個人的安全意識就像一只箱子一樣，隨著成長過程中與客觀世界的不斷接觸，不斷向箱子中添加新的認識，直到思想成熟，箱子便基本裝滿并進行自動封閉。因此，對與自己固有意識不同的看法通常會持懷疑態(tài)度，易出現(xiàn)排斥反應，較難滲透、較難改變。

1.4 安全意識具有波動性

一個人的安全意識很容易受到外界因素影響，如氣候、情緒、環(huán)境等。通常在炎熱的夏季、家庭出現(xiàn)重大變故后、傳統(tǒng)節(jié)日期間職工心情躁動不安，考慮其他問題多于考慮自身安全問題，在復雜地質(zhì)條件施工時職工有畏難情緒和懶惰思想。多種因素均容易導致職工的安全意識發(fā)生波動，產(chǎn)生變化。

2 安全意識教育策略

2.1 思想上要放得開

安全意識教育是一項艱苦卓絕需要長期堅持的工作，思想認識上首先要放開。人的思想改變需要一個過程，并且思想的改變體現(xiàn)在日常行動中更需要一個長期的過程。因此，在日常開展的安全意識教育工作中，可能開展一次教育活動只能影響到幾個人，或者收獲的效果微乎其微，幾乎無法察覺。但是不能因為效果不明顯就放棄，而要抱有持之以恒的心態(tài)，不能急于求成，更不能期待一口吃一個胖子。要制定好長遠規(guī)劃，通過長期做、反復做，逐漸滲透，實現(xiàn)逐步改變。

2.2 管理上要帶得動

因安全意識教育工作周期長、效果慢，當前很大一部分煤礦安全管理人員認為安全意識教育過于虛幻，工作量大，實施困難，對安全意識教育存在排斥情況。這就造成安全意識教育實施及推廣困難。因此，在開展職工安全意識教育前，首先必須在管理人員身上下功夫，讓管理人員切實認識到安全意識教育的重要性，并且為基層管理人員開展安全意識教育提供必要的技術支持，讓他們切實理解安全意識教育的必要性及具體操作方法。只有打通管理人員這一環(huán)節(jié)，安全意識教育才能夠真正受到支持，落實到位。

2.3 行動上要跟得上

安全意識教育是一項相對抽象的工作，完美的工作思路較難獲得，且工作思路可能轉(zhuǎn)瞬即逝。因此，一旦獲得較好的工作思路，應盡可能快速地做好記錄，并緊緊圍繞既定的思路及時考慮相關工作，避免因其他工作導致優(yōu)秀思路丟失或混亂。在工作思路謀劃完成后，要及時付諸實際，并根據(jù)執(zhí)行情況，對前期的規(guī)劃及時進行糾偏，確保理論轉(zhuǎn)化實際的及時性及有效性。

2.4 形式上要搞得活

安全意識教育要想讓職工真正接受并取得實效，教育形式上必須搞活，可充分吸收歷史經(jīng)驗，但絕不能照搬照抄、老生常談，必須不斷推陳出新。首先要根據(jù)教育對象設計教育形式，比如對煤礦安全幾乎一無所知的新工人進行安全意識教育時，重點要讓其對安全有敬畏之心，可開展一些事故案例宣講；對工作經(jīng)驗豐富的老工人開展安全意識教育時，要重點喚醒其家庭及社會責任心，可開展重癥工傷探視。其次要根據(jù)教育目的設計教育形式，比如想充分發(fā)揮職工家庭協(xié)助保安作用，可開展違章人員家屬幫教活動。同時，在選擇教育形式時，還要切實考慮到職工的個人感受，避免因職工難以接受教育形式而出現(xiàn)逆反心理。

2.5 范圍上要拿得準

在開展安全意識教育時，不能貪大求全，一味擴大范圍、擴大規(guī)模，無原則地搞狂轟濫炸。必須針對具體情況選定合適的教育范圍。準確選擇目標群體，一方面可減少管理人員工作量，另一方面也可避免因職工的反對情緒導致目標群體教育效果受到影響。比如，在組織職工家屬參與職工安全幫教期間，要充分考慮職工家屬的時間安排、健康狀況及職工家庭與單位的距離等因素。在職工家屬無時間參加、距離較遠或因身體問題無法到現(xiàn)場參加時，應選擇定期向家屬通報職工安全狀況，并提出以協(xié)助幫教要求的方式進行，切不可搞一刀切，強迫家屬參加。否則，不但不能達到預期的效果，可能還會因職工及家屬的抵觸情緒造成事倍功半。