機械管理論文精選(九篇)

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第1篇：機械管理論文范文

機械管理對成本控制有很重要的影響,因此對機械操作人員和管理人員的素質(zhì)及文化水平的要求都較高,但實際中這些人員的素質(zhì)及文化水平都偏低。首先,缺乏專業(yè)的操作管理人員;其次,欠缺對現(xiàn)有操作及管理人員的培訓(xùn),很多操作人員原本技術(shù)水平較高,但由于新機械應(yīng)用后沒有接受培訓(xùn),職業(yè)技能無法提高;最后,工程行業(yè)具有專業(yè)技術(shù)水平的機械操作及管理人員競爭激烈很大,導(dǎo)致人才流失頻繁;最后,新員工培訓(xùn)時間倉促,無法掌握操作要領(lǐng),不僅無法完全按照規(guī)定進(jìn)行操作,也沒有及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),這些因素都導(dǎo)致成本增加。

2加強機械管理對成本控制的具體措施

2.1加強機械采購環(huán)節(jié)的管理機械采購是機械管理前期最重要的部分,可以說機械采購具有決策地位,決定后續(xù)的使用、維護(hù)和管理等環(huán)節(jié),因此做好機械采購可以促進(jìn)機械管理水平的提升,從而提升經(jīng)濟效益。工程項目在施工過程中如果需要增加機械設(shè)備,需要經(jīng)過分析、篩選方案和決策后再進(jìn)行采購。通過研討會征集機械操作人員和管理人員的意見,確定多套可行性高的方案,結(jié)合機械性能和價格等因素綜合決定,最后再進(jìn)行采購。

2.2科學(xué)合理的運用機械設(shè)備機械設(shè)備科學(xué)合理的應(yīng)用要做到如下兩點:第一,在確保施工質(zhì)量、效率及技術(shù)要求的基礎(chǔ)上,盡量將機械動力、燃料及勞動消耗降到最低;第二,實時監(jiān)測機械運行情況,確保機械設(shè)備正常運行。實際上,機械設(shè)備應(yīng)用評價要素就是產(chǎn)量、時間和出勤率,其中產(chǎn)量是根據(jù)機械自身性能確定的,所以要結(jié)合工程實際情況確定。機械設(shè)備更加科學(xué)合理的應(yīng)用,就要從機械出勤率和時間利用系統(tǒng)考慮,不斷提高這兩項指標(biāo),同時加強維修保養(yǎng),延長機械作業(yè)時間,從而提高效率降低成本。

2.3加強機械管理制度的建立與完善目前很多工程類企業(yè)沒有完善的機械管理制度,制度是管理的核心,是將管理的內(nèi)容及細(xì)節(jié)明確的標(biāo)記出來,科學(xué)有效的制度體系才會提高管理水平。因此要做好機械管理工作,就要有完善的制度為其支撐。機械管理制度的建立與完善應(yīng)結(jié)合工程企業(yè)特點,將管理內(nèi)容、職責(zé)、細(xì)節(jié)及落實情況都做出明確規(guī)定,堅決杜絕存在“形式化”或逃避的情況,必須做到嚴(yán)格按照制度落實,控制好工程成本。

2.4加強對機械操作人員的控制要保證機械操作人員、使用人員和管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括機械維修保養(yǎng)、使用方法、理論知識、職業(yè)技能和實踐等,幫助機械人員建立安全第一的觀念,提高安全意識與服務(wù)意識。培訓(xùn)可以幫助機械人員快速提升自身綜合水平,激發(fā)每一位員工的潛能,使所有員工都成為專業(yè)技術(shù)人員。

2.5加強機械進(jìn)場管理在機械設(shè)備進(jìn)場前,要做好機械的驗收工作,包括機械質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范、外觀狀態(tài)、部件結(jié)構(gòu)等,如果發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,避免問題機械進(jìn)場引起事故或影響施工質(zhì)量。同時要做好機械進(jìn)場的移交手續(xù)和驗收記錄等工作。

2.6加強機械維修保養(yǎng)工作機械維修保養(yǎng)是為了保證機械處于良好的狀態(tài),這樣才能正常運行,因此要有計劃的做好機械維修保養(yǎng)工作。機械維修保養(yǎng)可以總結(jié)為:調(diào)整、緊固、、防腐和清潔。機械維修保養(yǎng)分為定期保養(yǎng)和每班保養(yǎng),定期保養(yǎng)是根據(jù)機械實際使用時間分段進(jìn)行的保養(yǎng)。機械保養(yǎng)要以保養(yǎng)替代維修為目標(biāo),就是加大保養(yǎng)力度以降低維修頻率,從而降低維修成本,提高機械使用效率。每班保養(yǎng)是指班前班后的保養(yǎng),如零部件清潔、燃油油的補充、冷卻水補充、制動系統(tǒng)靈活性檢查等。

機械管理對成本控制的作用很重要,不能講機械管理局限于采購、使用、維修保養(yǎng)和報廢等層面上,要將管理動態(tài)化,機械是企業(yè)的資本,要盡可能提升其流動性和運行速度。在市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,依靠科學(xué)高效的機械管理,及時淘汰過時或報廢的機械、及時補充新型機械并做好廢舊機械的轉(zhuǎn)讓,維護(hù)成本低又可通過出租提高收益的設(shè)備,企業(yè)可以保留或繼續(xù)增加數(shù)量,不斷降低機械管理費用、簡化管理流程,最終實現(xiàn)降低成本的目的。

3結(jié)語

第2篇：機械管理論文范文

1.1缺乏健全的農(nóng)機法規(guī)市場經(jīng)濟屬于自主經(jīng)濟，因此政府是不能夠用行政手段對其進(jìn)行干預(yù)的，然而市場經(jīng)濟的諸多活動是需要有效的法律法規(guī)對其秩序進(jìn)行保護(hù)的。我國的農(nóng)業(yè)機械法規(guī)還不健全，很多方面存在漏洞，一些相關(guān)的重要法律還沒有制定，當(dāng)前農(nóng)業(yè)機械的不斷發(fā)展亟需健全的法律法規(guī)對其經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)范。雖然有些省份，如山東、山西，出臺了相關(guān)的農(nóng)機法規(guī)，但是就全國而言，還沒有較為統(tǒng)一的農(nóng)機法規(guī)頒布，由此導(dǎo)致出現(xiàn)了很多問題。

1.2對于管理農(nóng)業(yè)機械缺乏經(jīng)驗市場經(jīng)濟出現(xiàn)之后，經(jīng)濟原有的運行機制也發(fā)生了一定的變化。因此，新時期對農(nóng)機進(jìn)行管理的舊方法已經(jīng)不再適用，應(yīng)制定一套新的管理農(nóng)機的機制以適應(yīng)新的時代要求。農(nóng)機管理機構(gòu)對于如何進(jìn)行市場規(guī)范以及管理市場均沒有經(jīng)驗，而且在市場意識、競爭意識等方面都比較淡薄，需要一定的時間對建立有效的市場運行機制進(jìn)行摸索學(xué)習(xí)。

1.3農(nóng)業(yè)機械服務(wù)體系不完善在我國，農(nóng)業(yè)機械已有幾十年的發(fā)展歷史了，農(nóng)機裝備方面也形成了一定的規(guī)模，但在農(nóng)機服務(wù)這一方面發(fā)展比較緩慢，與新時期對農(nóng)機服務(wù)的需求相差甚遠(yuǎn)。對于農(nóng)機的銷售狀況也不理想，很多經(jīng)營者對于農(nóng)業(yè)機械不懂保養(yǎng)，有些甚至不具備對農(nóng)機進(jìn)行保養(yǎng)的條件。此外，市場上假冒的產(chǎn)品也比較多，對于開展良好的服務(wù)造成不利的影響。農(nóng)機的各相關(guān)行業(yè)不能形成緊密的聯(lián)系，農(nóng)機服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，使得農(nóng)機不能正常的運行，嚴(yán)重阻礙農(nóng)機的發(fā)展管理。

2如何加強新時期的農(nóng)業(yè)機械管理

2.1加快對農(nóng)業(yè)機械的立法加快對農(nóng)業(yè)機械方面的立法保護(hù)，使農(nóng)機的管理逐漸從行政方面向法制方面過渡，這樣才能真正確保農(nóng)業(yè)機械在管理上的正常運行。根據(jù)我國的農(nóng)機發(fā)展趨勢以及特點，將市場作為前提條件，制定農(nóng)機方面的相關(guān)法律，并在全國范圍內(nèi)開展實施，以最大限度的發(fā)展農(nóng)業(yè)機械。制定的農(nóng)機法律應(yīng)該指明我國農(nóng)機的具體發(fā)展方向，對于與農(nóng)業(yè)機械有關(guān)的經(jīng)營活動也應(yīng)有所規(guī)范。此外，還可以根據(jù)各地農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同，制定適合本地實際的農(nóng)機法律，然后通過比較、探討等方式制定較為成熟的能夠在全國范圍內(nèi)應(yīng)用的農(nóng)機法律。利用法律手段管理農(nóng)業(yè)機械，需要農(nóng)機管理機構(gòu)的人員積極的學(xué)習(xí)，補充知識，熟悉法律，以應(yīng)對農(nóng)機法制化管理所帶來的變化。

2.2農(nóng)機管理機構(gòu)人員要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論在當(dāng)前市場的經(jīng)濟體制下，農(nóng)機管理機構(gòu)的人員應(yīng)加大對中國特色社會主義理論的學(xué)習(xí)，改變原有的觀念，學(xué)習(xí)農(nóng)機市場經(jīng)濟方面的理論，以提高自身的思想覺悟，對于我黨實施的方針政策應(yīng)加以理解，不斷促進(jìn)人員在解決問題、分析問題等方面的能力。從實際情況出發(fā)，對于我國的農(nóng)機發(fā)展形式進(jìn)行科學(xué)合理的研究，在市場的指導(dǎo)下，考慮到實際的效益，加大對生產(chǎn)力的發(fā)展，制定與農(nóng)村當(dāng)前情況相符合并且與現(xiàn)階段我國經(jīng)濟的發(fā)展詳情相結(jié)合的農(nóng)機管理辦法。將農(nóng)業(yè)機械管理好，對于糧食的增收也有一定的幫助，能夠更好的促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。

2.3完善農(nóng)機服務(wù)體系提高管理水平根據(jù)新時期市場經(jīng)濟的需求，農(nóng)機管理機構(gòu)的人員應(yīng)盡快改變原有的職能，增強自身的服務(wù)功能，協(xié)助農(nóng)機經(jīng)營者開展好關(guān)于農(nóng)機的經(jīng)營活動，并且要將管理與服務(wù)結(jié)合在一起，用優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)管理的發(fā)展進(jìn)步。相關(guān)部門也應(yīng)該對農(nóng)機的發(fā)展與管理加以重視，增加對農(nóng)機服務(wù)方面精力以及資金等的投入，培養(yǎng)出一批專業(yè)的農(nóng)業(yè)機械方面的隊伍。將新時期與農(nóng)機發(fā)展有關(guān)的各種信息整合在一起，利用科技的力量，解決我國在農(nóng)機創(chuàng)新方面一直以來的滯后問題，以拉動科技農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，加強各個服務(wù)部門之間的聯(lián)系，形成農(nóng)機服務(wù)的整體網(wǎng)絡(luò)，以更加科學(xué)的方法對農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行管理。

3結(jié)束語

第3篇：機械管理論文范文

一直以來，高質(zhì)量的工程機械市場，在國內(nèi)幾乎是洋品牌一統(tǒng)天下。在長江葛洲壩、黃河小浪底等大型建設(shè)工地上，幾乎看不到國產(chǎn)機械的蹤影，放眼望去，隆隆作響的幾乎都是卡特彼勒的推土機、小松公司的挖掘機等清一色的外國產(chǎn)品。

國產(chǎn)機械“國外心”

工程機械的發(fā)動機就像人的心臟，是機械的生命之源，心臟不好，其身體狀況可想而知。但是，我國工程機械的出口產(chǎn)品，基本都選用進(jìn)口發(fā)動機，這似乎已成為業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)矩。為什么？國產(chǎn)發(fā)動機還不能達(dá)到國外用戶的要求。

據(jù)調(diào)查，國內(nèi)用戶對于排放、噪聲等問題，要求并不是很苛刻，除上海、廣州、深圳等地要求要高一點外，國內(nèi)其他用戶最關(guān)心的問題是柴油耗量、機油耗量和使用可靠性。因此，在國內(nèi)銷售的機械采用國產(chǎn)發(fā)動機的比較多，但是，即使在國內(nèi)用戶中，是否采用進(jìn)口發(fā)動機，也已經(jīng)成為衡量一臺機械檔次高低的標(biāo)準(zhǔn)。

如果是出口到歐盟、北美以及澳大利亞等市場的產(chǎn)品，其要求就完全不同了，如排放指標(biāo)、噪聲、振動、可靠性等方面，都有很嚴(yán)格的要求。據(jù)專家介紹，發(fā)動機是工程機械所有系統(tǒng)中對環(huán)境影響最大的部件，尤其在振動、噪聲和排放指標(biāo)方面。隨著國外用戶對工程機械性能要求的不斷提高，傳統(tǒng)的減振技術(shù)已不能滿足要求，采用新的減振技術(shù)勢在必行。今后，一方面要應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)計方法和手段，采用先進(jìn)制造技術(shù)，提高發(fā)動機的設(shè)計制造水平，從而減少或消除發(fā)動機工作過程中所產(chǎn)生的有害激振力；另一方面要采用各種控制有效的工程機械發(fā)動機減振系統(tǒng)，從而減少發(fā)動機振動對工程機械性能的影響，提高我國工程機械產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力。

專家指出，現(xiàn)在國產(chǎn)發(fā)動機和進(jìn)口發(fā)動機的技術(shù)水平差距比較大，如果國產(chǎn)水平不提高，進(jìn)口量將越來越大。從一些事例來看，國際上的五大工程機械跨國公司，他們都建立了自己的發(fā)動機系統(tǒng)，確保整機技術(shù)水平。所以國內(nèi)工程機械行業(yè)能不能在國際市場站穩(wěn)腳跟，能不能把國內(nèi)市場進(jìn)一步保護(hù)好，發(fā)動機是非常重要的。目前，一些國際知名企業(yè)想進(jìn)一步加強與國內(nèi)企業(yè)在發(fā)動機方面的合作，比如美國的卡特彼勒、康明斯、帕金斯、沃爾沃等公司，這都為國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)提供了機遇。

國外企業(yè)仍在領(lǐng)跑

去年的慕尼黑國際建筑機械和設(shè)備、建材機械及工程車輛展覽會后，就有業(yè)內(nèi)專家感嘆，人家的技術(shù)發(fā)展太快了，我們要想追趕不是一朝一夕、一兩家企業(yè)就能完成的。

據(jù)介紹，工程機械技術(shù)發(fā)展的主要方向是實現(xiàn)工程機械信息化，突出機械要具有智能信息處理功能，即“工程機械信息化”概念，開發(fā)新一代智能IT工程機械。智能信息處理技術(shù)是當(dāng)前工程機械亟待發(fā)展的新技術(shù)。集成電路、微處理器、微型計算機及電子監(jiān)控技術(shù)等在國外工程機械產(chǎn)品上都已廣泛應(yīng)用，一些節(jié)能新技術(shù)得到了推廣，工程機械的可靠性、安全性、舒適性、環(huán)保性能受到高度重視，并向大型化和微型化方向發(fā)展。目前國外工程機械電子控制產(chǎn)品已逐步形成系列化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化。許多世界知名公司在結(jié)合自己產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上，充分運用當(dāng)代先進(jìn)的微電子技術(shù)成果，開發(fā)出了自己的控制器，并形成系列化、模塊化的軟硬件集成。

在今年美國拉斯維加斯工程機械博覽會上，國際一流的工程建筑機械制造商和零部件生產(chǎn)企業(yè)，帶去了最新的先進(jìn)設(shè)備和基礎(chǔ)件。據(jù)介紹，很多企業(yè)都展示了先進(jìn)的控制技術(shù)，如在工程機械中采用電子控制變速、轉(zhuǎn)向、電子故障自動診斷、監(jiān)控技術(shù)，發(fā)動機電噴射降低油耗，減少發(fā)動機排出廢氣的有害物，有效地保護(hù)環(huán)境。另外，新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn)并被廣泛應(yīng)用，例如采用工程塑料代替鋼板，大大降低了成本，采用新型涂裝材料和工藝提高外觀質(zhì)量。操作控制技術(shù)、電子技術(shù)都處于領(lǐng)先水平。以卡特彼勒為代表的大公司將計算機技術(shù)支持系統(tǒng)搬到展臺作為一大亮點進(jìn)行展示，該系統(tǒng)可以對售出設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，包括故障模式的檢測、設(shè)備運行情況監(jiān)測、重大故障的本部幫助等，處處為用戶著想，極具人性化。

落后的不僅僅是技術(shù)

第4篇：機械管理論文范文

簡而言之，質(zhì)量方針是指質(zhì)量管理的宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的具體化，是質(zhì)量方針的量化表達(dá)。雖然國家教育行政管理部門并沒有要求學(xué)校提出自已的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，但為想確保中高職銜接的有效性，合作院校至少在銜接專業(yè)的人才培養(yǎng)方面要有共同的價值取向和追求，遵循共同的行為準(zhǔn)則，達(dá)成共同的目標(biāo)。根據(jù)國家有關(guān)中高職教育的文件精神，中等職業(yè)教育主要是培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才，高等職業(yè)教育主要培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才；實現(xiàn)路徑是校企合作、工學(xué)結(jié)合；基本教學(xué)方式是學(xué)做合一?；诖?，我們將機械制造與自動化專業(yè)中高職銜接的質(zhì)量方針確定為“強基固本，工學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)機械制造企業(yè)滿意的一線技術(shù)技能型人才”。質(zhì)量目標(biāo)概括為“三證四合格”，即通過分段培養(yǎng)，機械制造與自動化專業(yè)人才必須取得職業(yè)資格證書（中級以上）、英語等級證書（三級）、計算機應(yīng)用等級證書（二級），思想道德素質(zhì)合格、學(xué)業(yè)成績合格、跟崗實習(xí)合格、畢業(yè)設(shè)計或調(diào)查報告合格。中職階段學(xué)生對專業(yè)形成清晰的認(rèn)識，初步作好職業(yè)生涯規(guī)劃，完成機械制造基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，具備一定的技能水平（初、中級）；高職階段學(xué)生需要在知識和能力上體現(xiàn)出其相對于中職階段的增量，在知識的綜合運用和機械制造工藝策略的提升方面提高一個等級（中、高級）。

二、中高職銜接組織體系和質(zhì)量職責(zé)

現(xiàn)階段中職學(xué)校一般由地方教育局管理，而高職院校一般由省教育廳管理。管理部門不統(tǒng)一，中高職學(xué)校缺乏有效溝通的平臺，加之辦學(xué)條件和辦學(xué)理念上存在諸多差異，溝通起來比較困難。因而從組織上保證中高職銜接的有效性，建立中高職銜接管理機構(gòu)十分必要。[5]我們建議將中高職銜接管理工作統(tǒng)一納入省教育廳管理，將高等職業(yè)教育學(xué)會的服務(wù)范圍擴展至中職乃至職業(yè)教育本科（應(yīng)用型本科），成立省職業(yè)教育學(xué)會。下設(shè)職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，吸收行業(yè)專家參與，破除中職與高職的壁壘。如圖1所示。其中，專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會應(yīng)該吸收行業(yè)專家參與其中，主要負(fù)責(zé)中高職一體化培養(yǎng)方案的審核，指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，向教育行政管理部門提交政策建議等；專業(yè)教學(xué)工作組由中高職合作學(xué)校教學(xué)管理部門、專業(yè)帶頭人或教研室主任、合作企業(yè)的技術(shù)人員組成，至少保證每個單位有一名教師或技術(shù)人員參與，主要職責(zé)是確定人才培養(yǎng)方案和課程體系，制定中高職的入口標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)和出口標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)，對中高職銜接的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核評價；中高職學(xué)校專業(yè)教研室則主要負(fù)責(zé)一體化人才培養(yǎng)方案及相關(guān)課程的教學(xué)實施與管理。四、中高職銜接質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制質(zhì)量策劃致力于制定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的運作過程和相關(guān)資源。質(zhì)量控制致力于滿足質(zhì)量要求，即為使人們確信某一物項或服務(wù)的質(zhì)量滿足規(guī)定要求而必須進(jìn)行的有計劃的系統(tǒng)化的活動。兩者是相輔相成的。沒有質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制無從談起；沒有質(zhì)量控制，質(zhì)量策劃就會落空。為了確保中高職銜接人才培養(yǎng)方案的有效進(jìn)行，除已經(jīng)形成的一體化人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)需要定期研討，不斷完善外，還應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量控制的有效實施。

（一）檢查評審制度每月進(jìn)行一次教學(xué)檢查，召開一次由中高職學(xué)校專業(yè)教研室參加的聯(lián)合教研活動；每學(xué)期進(jìn)行一次專業(yè)內(nèi)審（由教學(xué)工作組或外請專家實施）；每學(xué)年進(jìn)行一次管理評審（由合作學(xué)校教學(xué)副校長負(fù)責(zé)實施）。

（二）資格標(biāo)準(zhǔn)資格標(biāo)準(zhǔn)指中高職銜接合作學(xué)校遴選標(biāo)準(zhǔn)、中職階段的入口標(biāo)準(zhǔn)、中職與高職的接口標(biāo)準(zhǔn)和高職階段的出口標(biāo)準(zhǔn)。1.學(xué)校遴選標(biāo)準(zhǔn)。中高職銜接培養(yǎng)人才，學(xué)校的自比較大。為了保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，確定學(xué)校資格標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的。湖北省教育廳規(guī)定，中高職分段培養(yǎng)人才，參與的中高職院校必須是國家示范院?；蚬歉稍盒?，其人才培養(yǎng)方案須經(jīng)過教育廳主管部門審查備案。其目的是為了保證承辦院校具有較好的基礎(chǔ)條件和辦學(xué)經(jīng)驗，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。2.入口標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前中職學(xué)生的入口標(biāo)準(zhǔn)比較低，初中畢業(yè)和高考落榜的學(xué)生均可免試就讀。對于中高職銜接專業(yè)學(xué)生來講，這樣的入口標(biāo)準(zhǔn)顯然太低了。目前，湖北省、江蘇省規(guī)定中高職銜接班學(xué)生的入口標(biāo)準(zhǔn)為中考成績在普通高中錄取分?jǐn)?shù)線下50分左右，考試科目包括語文、數(shù)學(xué)、外語、文綜、理綜5門。這種方式操作比較容易，但僅憑文化成績錄取，不自覺地將職業(yè)教育看成比普通教育低一個層次，對職業(yè)教育的發(fā)展是不利的。比較好的辦法有兩種。一是文化成績和職業(yè)傾向測試相結(jié)合，文化成績包括語文、數(shù)學(xué)、外語3門。這種方式的難點在于職業(yè)傾向測試需要專業(yè)人員參與，所需時間比較長。一是注冊入學(xué)，大比例淘汰。在中職階段采取注冊入學(xué)的方式，2年半后進(jìn)行高職入學(xué)資格測試，文化成績（語文、數(shù)學(xué)、外語）和技能測試成績各占一半。合格的進(jìn)入高職階段學(xué)習(xí)，不合格的發(fā)放中職文憑，直接就業(yè)。但大比例淘汰可能使中高職分段培養(yǎng)的吸引力下降，部分學(xué)生轉(zhuǎn)而投向傳統(tǒng)的中職教育，然后通過技能高考、自主招生等形式進(jìn)入高職學(xué)習(xí)。3.接口標(biāo)準(zhǔn)。為了保證中職階段學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量，中職階段學(xué)業(yè)完成后，進(jìn)行一定比例的淘汰是十分必要的。這就要制定中高職接口標(biāo)準(zhǔn)。由于中高職長期以來分別辦學(xué)，在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件上存在許多差別。高職學(xué)校期望的中高職接口標(biāo)準(zhǔn)與中職學(xué)校存在很大差異。中職學(xué)校淡化文化課和專業(yè)基本課，強調(diào)技能；而從高職院校的角度，為了使學(xué)生具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力，必須強化文化知識和專業(yè)基本知識。我們認(rèn)為，中職階段的學(xué)習(xí)主要是掌握機械制造基礎(chǔ)知識和基本技能，重在機械加工等經(jīng)驗層面；高職階段的學(xué)習(xí)重在機械制造知識的綜合應(yīng)用，重在工藝制定、機械維修等策略層面。中職階段的學(xué)習(xí)如果不注重文化知識和機械制造基本理論，要想在高職階段提升到策略的高度，是很困難的。根據(jù)現(xiàn)有條件，我們確定中高職接口標(biāo)準(zhǔn)為“兩合格”，即中職階段的學(xué)業(yè)成績合格、文化成績測試合格。其中，中職階段的學(xué)業(yè)成績包括公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課及實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，這些教學(xué)環(huán)節(jié)的考試或考查成績應(yīng)該達(dá)到及格分?jǐn)?shù)線。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行專門的文化成績測試（語文、數(shù)學(xué)合卷考試占50%，專業(yè)基礎(chǔ)占50%），擇優(yōu)錄?。ㄌ蕴什怀^30%）。之所以要在學(xué)業(yè)成績考試合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專門的文化測試，是為了盡量剔除平時考核中可能存在的人為因素的干擾，體現(xiàn)公平性，從而確保高職階段的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。4.出口標(biāo)準(zhǔn)。出口標(biāo)準(zhǔn)指中高職銜接人才培養(yǎng)方案中高職階段的畢業(yè)條件。這應(yīng)該與中高職銜接的質(zhì)量目標(biāo)一致，即達(dá)到“三證四合格”，將學(xué)校評價與社會評價有機結(jié)合起來。其中，“三證”實行社會化考試，“四合格”中的“跟崗實習(xí)合格”由企業(yè)人事部門作出評定。

（三）過程控制中高職分段培養(yǎng)一般采取“3+2”模式，比傳統(tǒng)的中高職共6年學(xué)制縮短了1年，提高了人才培養(yǎng)效率。但由于總學(xué)制縮短，各教學(xué)環(huán)節(jié)的運行必須十分順暢才能體現(xiàn)中高職銜接的優(yōu)越性。在中職招生環(huán)節(jié)、高職入學(xué)資格測試環(huán)節(jié)和高職畢業(yè)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切忌人為放松要求，影響人才培養(yǎng)質(zhì)量和中高職聯(lián)合培養(yǎng)的聲譽。在平時的教學(xué)中，應(yīng)加強檢查督導(dǎo)，強化過程控制。高職的教學(xué)管理人員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要定期參與中職的教學(xué)檢查和教研活動，中職的教學(xué)管理和專業(yè)負(fù)責(zé)人也可參與高職階段教學(xué)的檢查與研討。制定每日檢查制度、每周例會制度、月度總結(jié)制度，以及每學(xué)期的專業(yè)審核和年度管理評審必須得到落實，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。五、中高職銜接質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證是指提供信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證通常通過質(zhì)量內(nèi)審、第三方審核和管理評審實施。持續(xù)改進(jìn)指增強滿足要求的能力的循環(huán)活動。教學(xué)管理實踐發(fā)現(xiàn)，參照ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行專業(yè)內(nèi)審、第三方審核（主管部門督導(dǎo)和請專家審核）及管理評審，發(fā)現(xiàn)存在的問題（不合格項），制定糾正與預(yù)防措施，并進(jìn)行改進(jìn)，建立自我完善和持續(xù)改進(jìn)機制，是保證中高職銜接的有效性，不斷提高教學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效措施。專業(yè)內(nèi)審和管理評審有別于平時的教學(xué)檢查。平時的教學(xué)檢查主要是督促中高職學(xué)校執(zhí)行既定的人才培養(yǎng)方案，是日常性檢查，是提高執(zhí)行力的手段。專業(yè)內(nèi)審一般一個學(xué)年進(jìn)行兩次，主要通過專門的現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)合作中存在的不符合人才培養(yǎng)方案和有關(guān)制度的情況，分析產(chǎn)生的原因，是全面檢查，是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問題的手段。管理評審是由合作學(xué)校的管理層領(lǐng)導(dǎo)組織的高層次的專業(yè)會審，通過聽取專業(yè)內(nèi)審報告、教學(xué)檢查報告，發(fā)現(xiàn)合作中存在的主要問題，討論問題產(chǎn)生的原因，作出人才培養(yǎng)方案、管理制度、合作方式、資源配置等方面的整改意見，安排相關(guān)部門制定糾正與預(yù)防措施。并督促實施，是權(quán)威性檢查，是自我完善、持續(xù)改進(jìn)的手段。

第5篇：機械管理論文范文

一、煤炭在我國能源結(jié)構(gòu)中的重要作用

煤炭是我國的主要能源，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展不可缺少的物資基礎(chǔ)。我國煤炭資源豐富，煤炭資源分布面積約60多萬平方公里，占國土面積的6%。根據(jù)第三次全國煤炭資源預(yù)測與評價，全國煤炭資源總量5.57萬億噸，煤炭資源潛力巨大，煤炭資源總量居世界第一。已查明資源中精查資源量僅占25%，詳查資源僅占17%。探明儲量達(dá)到10202億噸。其中可開采儲量1891億噸，占18%，人均占有量僅145噸，低于世界平均水平。國務(wù)院制訂的《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2004-2020）》（草案）指出“要大力調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，堅持以煤炭為主體，電力為中心，油氣和新能源全面發(fā)展的戰(zhàn)略”。鑒于我國“多煤、貧油、少氣（天然氣）”的特點，在今后一段相當(dāng)長的時間內(nèi)，能源結(jié)構(gòu)仍然以煤炭為主，煤炭在一次能源消耗中占70%左右。2004年煤炭占我國一次能源生產(chǎn)的70%以上，在我國能源結(jié)構(gòu)上占主要地位，有舉足輕重的作用。

根據(jù)我國全面建設(shè)小康社會的需求，煤炭消費的趨勢將有明顯上升。在煤炭消費用戶的構(gòu)成中，電力、冶金、建材、化工4個行業(yè)煤炭消費量占煤炭消費總量從1990年的50%提高到2004年的84%，其中電力占51.8%，冶金11.64%，年占27%提高到2004年的51%，將近增長一倍。

二、我國煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)，我國煤炭工業(yè)快速發(fā)展，2000年全國產(chǎn)煤9.9億噸，2001年產(chǎn)煤11.04億噸，2002年13.8億噸，2003年16.67億噸。2004年全國產(chǎn)煤19.56億噸，占全國一次性能源生產(chǎn)總量的74.3%，當(dāng)年煤炭銷售量為18.91億噸，占全國一次性能源消費總量的65%，生產(chǎn)力水平顯著提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展。一些企業(yè)開始跨地區(qū)、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，煤、電、化、路、港、航產(chǎn)業(yè)鏈開始形成，形成了一批在國內(nèi)領(lǐng)先、在國際上具有一定競爭力的大集團，如神華集團、山西焦煤集團、兗州礦業(yè)集團等。我國煤炭產(chǎn)量急劇上升，得到了全世界的關(guān)注。

煤炭是我國能源安全的基石。煤炭工業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國的煤炭產(chǎn)量已是世界第一位，是煤炭生產(chǎn)大國，現(xiàn)在我國煤炭工業(yè)已具備了設(shè)計、施工、裝備及管理千萬噸露天煤礦和大中型礦井的能力?，F(xiàn)代化綜采設(shè)備、綜掘設(shè)備和大型高效露天剝、采、運、支成套設(shè)備在大中型煤礦大量使用。同時，我國煤炭開采技術(shù)裝備總體水平低，煤炭生產(chǎn)技術(shù)裝備是機械化、部分機械化和手工作業(yè)并存的多層次結(jié)構(gòu)。技術(shù)和裝備水平低。全國煤礦非機械化采煤60%。大中型國有重點煤礦裝備水平較先進(jìn)，但設(shè)備老化程度較大；小型礦井生產(chǎn)技術(shù)裝備水平極低，煤礦生產(chǎn)工藝落后，作業(yè)人員過多、效率低。保障煤炭供應(yīng)是國家加強煤炭工業(yè)宏觀調(diào)控的重點之一，挖掘煤炭生產(chǎn)潛力，加快大型煤炭基地建設(shè)，是重要措施。為此，只有大幅提高大中型煤礦產(chǎn)量，才能在保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)的前提條件下，遏制小煤礦發(fā)展和淘汰小煤礦，完成煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。1998年12月以來，國家對煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整，關(guān)閉了五萬多處小煤礦，淘汰了一批落后的生產(chǎn)能力，通過宏觀調(diào)控，煤炭生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，供求關(guān)系趨于平衡。目前我國煤炭生產(chǎn)企業(yè)2.5萬多家，其中規(guī)模以上的企業(yè)約占60%左右，2005年計劃關(guān)閉2000多家小煤礦。

三、我國煤炭工業(yè)存在的問題和與國際先進(jìn)產(chǎn)煤國家的差距

1、我國煤炭企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低我國煤炭企業(yè)的突出特點是，規(guī)模小、效率低、安全狀況不好，產(chǎn)業(yè)集中度低。據(jù)煤炭行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，2002年國有重點煤礦占52%，國有地方煤礦占18%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占30%。按井型劃分，大型礦井占32%，中型礦井占18%，小型礦井（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦）占48%。2004年，全國約有煤礦2.5萬處，95%以上的小煤礦，礦井年產(chǎn)能力不足3萬噸的礦井約占40%，煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度只有15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界主要產(chǎn)煤國家的水平。國際先進(jìn)的產(chǎn)煤國家，煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中化，世界排名前10名的大公司，依靠核心競爭力，做強做大，提高了全球煤炭產(chǎn)業(yè)的集中化程度。2003年10大煤炭公司的煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的18.81%，有5家公司的煤炭產(chǎn)量超過1億噸，其中排名第一的皮博迪公司達(dá)到1.83億噸，力拓公司達(dá)到1.43億噸，美國前4家企業(yè)的煤炭產(chǎn)量占本國煤炭總量的46.9%。

2、我國煤炭裝備落后，機械化、自動化程度低、缺少大型成套設(shè)備.我國煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、國有煤礦連續(xù)緊張生產(chǎn)的礦井占總數(shù)的近50%，礦井主要生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重老化，超期服役的占30-40%，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦設(shè)備簡陋、生產(chǎn)條件差，有的根本沒有機械設(shè)備，僅為人工開采，不符合有關(guān)煤炭法規(guī)要求，當(dāng)前我國資源破壞和浪費嚴(yán)重。部分煤炭企業(yè)存在著“采厚棄薄”、“吃肥丟瘦”等浪費資源現(xiàn)象，全國煤礦平均資源回收率為30-35%左右，資源富集地區(qū)的小型礦井資源會回收率只有10-15%。據(jù)煤炭行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，2002年我國國有重點煤礦采煤機械化程度為77.78%，綜合采煤機械化為62.98%，掘進(jìn)機械化程度為81.15%，綜合掘井機械化程度為15.03%，地方國有煤礦機械化程度更低。當(dāng)前全國采煤機械化程度僅為42%，除國有大中型煤礦采掘機械化程度達(dá)到75%之外，大多數(shù)煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平低，裝備差、效率低。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，基本上是非機械化開采。2004年鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)量占我國煤炭總產(chǎn)量的39%。對不適宜用放頂采煤的5.5米以上煤層，要采用一次采全高是最合理有效的采煤方法，但目前國內(nèi)沒有相適應(yīng)的高產(chǎn)高效的綜采成套設(shè)備。而國外美國久益（JOY）公司、德國德伯特（DBT）公司和德國艾克夫（Eickhoff）公司，都具有成熟的高煤層一次采全高的高產(chǎn)、高效綜采成套設(shè)備。神華集團引進(jìn)的成套設(shè)備年產(chǎn)突破1085萬噸，工作面長度突破300米，最長的工作面已超過400米，工作面總裝機功率已超過5000kw。而國際先進(jìn)的產(chǎn)煤國家，煤炭生產(chǎn)呈現(xiàn)出大功率重型化、自動化、集約化、按照環(huán)保的特點。國外先進(jìn)的采煤設(shè)備向大功率、重型化發(fā)展，設(shè)備儲備系數(shù)大、運行可靠性高。DBT（德國德伯特）、JOY（美國久誼）和Eickhoof（德國艾克夫）等采礦設(shè)備公司都制造出具有自動化功能的產(chǎn)品。美國聯(lián)邦2號礦在工作面實現(xiàn)了跟機自動移架。澳大利亞Batana煤礦實現(xiàn)了自動割煤和跟機自動移架。特別是信息技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用，先進(jìn)煤礦廣泛采集工作面設(shè)備運行參數(shù)和環(huán)境安全檢測信息，在工作面集中顯現(xiàn)并通過以太網(wǎng)傳輸?shù)降孛嬗嬎銠C，實現(xiàn)遠(yuǎn)程運輸和故障診斷。運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)均無人值守。實行集中遠(yuǎn)程操作、視頻監(jiān)視，輔助有專人巡視。井巷布置集約化，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)少、實現(xiàn)了生產(chǎn)高度集中。通常是一礦、一井、一面生產(chǎn)。有些先進(jìn)的長壁工作面每班只需6人，其中采煤機司機2人，維修工1人，機頭集中操作工1人，另外2人替換休息。高度重視工作環(huán)境的改善和人體安全防護(hù)。實現(xiàn)計算機監(jiān)測安全信息，監(jiān)測探頭遍布整個礦井。液壓支架具有跟機自動噴霧和移架自動噴霧功能；采煤機上方安裝導(dǎo)風(fēng)板，減少煤塵進(jìn)入人行空間。采煤機運行的下風(fēng)側(cè)幾乎無人作業(yè)。

3、煤礦安全生產(chǎn)事故多我國煤礦安全生產(chǎn)方面，重大瓦斯事故多發(fā)，煤礦事故的總死亡人數(shù)達(dá)到了高峰，2004年我國生產(chǎn)約20億噸煤，事故死亡約六千人，這幾年煤炭產(chǎn)量大幅度增長，煤礦百萬噸死亡率還是下降的。由1994年的5.59人下降到2004年3.08人，美國生產(chǎn)約10億噸煤死27-31人，百萬噸死亡率約為0.039；波蘭百萬噸死亡率為0.09；南非百萬噸死亡率為0.13；俄羅斯百萬噸死亡率為0.34。我國百萬噸死亡率是美國的約100倍，俄羅斯的約10倍，印度的約12倍，大大超過煤炭先進(jìn)生產(chǎn)國家。據(jù)有關(guān)專家講，礦井安全檢測儀表，安全設(shè)備均在設(shè)計中作了考慮，多數(shù)事故都是礦井管理問題，真正因設(shè)備問題而發(fā)生事故較少。先進(jìn)產(chǎn)煤國家依靠大型、強力綜采技術(shù)裝備已經(jīng)完成從普通綜采機械化向礦井高效集約化和自動化生產(chǎn)的過渡。高產(chǎn)高效煤礦的建設(shè)不僅提高煤炭生產(chǎn)效率，實現(xiàn)煤礦集約化生產(chǎn)，并為煤礦生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)測、監(jiān)控創(chuàng)造條件，從而有效的預(yù)防和控制煤礦安全生產(chǎn)事故。先進(jìn)產(chǎn)煤國家安全生產(chǎn)上十分重視，不僅有健全的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，還有嚴(yán)細(xì)的生產(chǎn)安全措施，嚴(yán)格的煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，而且實現(xiàn)了計算機監(jiān)測安全信息，監(jiān)測探頭遍布整個礦井，保證了安全生產(chǎn)。

四、煤炭工業(yè)發(fā)展對礦山機械設(shè)備的需求

1、我國煤炭工業(yè)發(fā)展趨勢

據(jù)煤炭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，“十一五”期間，我國將新建煤礦3億噸左右，其中投產(chǎn)2億噸。國家將在“十一五”期間，對煤炭行業(yè)的工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，大力整合、改造、關(guān)閉小煤礦，同時適度加快大型煤炭基地的建設(shè)，開工一批現(xiàn)代化大型煤礦、置換落后的生產(chǎn)能力?！笆晃濉逼陂g煤炭行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度要進(jìn)一步得到完善，大型煤炭企業(yè)集團基本形成，到2010年要形成5-6個億噸級生產(chǎn)能力的特大型企業(yè)集團，5-6個5000萬噸級生產(chǎn)能力的大型企業(yè)，產(chǎn)量將占全國煤炭總產(chǎn)量的60%左右。通過新建和老礦井技術(shù)改造，全國將建成300處高產(chǎn)高效礦井，高產(chǎn)高效的礦井產(chǎn)量將占全國總產(chǎn)量的50%左右?！笆晃濉逼陂g，國家將建設(shè)神東、晉北、晉東、蒙東（東北）、云貴、河南、魯西、晉中、兩淮、黃隴（華亭）、翼中、寧東、陜北等13個大型煤炭基地，這些基地的儲量，占全國儲量的70%以上，作為煤炭供應(yīng)規(guī)劃和建設(shè)的核心。初步預(yù)測全國煤炭需求量：2010年為25-27億噸、2020年為30-32億噸，均占能源需求量的60%以上。據(jù)相關(guān)部分統(tǒng)計，2004年國有重點煤礦原煤產(chǎn)量9.22億噸，超過其核定生產(chǎn)能力50%以上，煤炭生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足。經(jīng)測算，到2020年，新建和在建的國有煤礦的生產(chǎn)能力約為7.1億噸。如果屆時中國小煤礦的產(chǎn)量仍保持目前的6億噸，按需求預(yù)測的高端方案，未來20年中國需新增煤礦產(chǎn)能17億噸，年均8500萬噸；按需求預(yù)測的低端方案，未來20年中國需新增煤礦產(chǎn)能13億噸，年均6500萬噸。2、對礦山機械設(shè)備的需求

“十一五”期間，煤炭工業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平將明顯提高。國家將建成140個高效安全現(xiàn)代化礦井，國家將加大對煤礦建設(shè)項目的支持力度，已先后有17個煤炭建設(shè)項目，由國家開發(fā)銀行出具貸款承諾，還將100多個高檔普采工作面升為綜采工作面，100多個普采工作面升為高檔普采工作面。這樣，中國大型煤礦采掘機械化程度將達(dá)到95%。中型煤礦的機械化程度將達(dá)到80%以上；大型煤礦國內(nèi)先進(jìn)水平裝備率達(dá)到20%，國際先進(jìn)水平裝備率達(dá)到6%，中型煤礦國內(nèi)先進(jìn)水平裝備率達(dá)到10%，小型煤礦機械化、半機械化程度達(dá)30%以上。據(jù)此分析，煤炭需求的急劇增長，上述煤礦采掘機械化指標(biāo)還會有所突破，這為煤礦裝備的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

（1）井下綜采重點設(shè)備

我國煤炭開采90%以上的井工開采的，井工開采占煤炭開采的主導(dǎo)地位。為迅速提高我國綜合裝備水平，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取跨越式發(fā)展模式。在“十一五”期間應(yīng)以日產(chǎn)2.5-3萬噸（年產(chǎn)1000萬噸左右）的綜采成套設(shè)備國產(chǎn)化為突破口，全國實現(xiàn)綜采成套設(shè)備國產(chǎn)化，推動我國礦山機械工業(yè)的發(fā)展。

預(yù)計從2004年到2020年，每年新增綜采工作面成套設(shè)備為30套、普采工作面成套設(shè)備50套，每年設(shè)備更新量約為現(xiàn)有的基數(shù)的六分之一。粗略估算，2010年采煤成套設(shè)備年需求量將達(dá)到500臺套左右。高產(chǎn)高效綜采技術(shù)的核心是井下工作面綜合機械化采煤輸送設(shè)備，主要有采煤機、刮板輸送機、液壓支架和帶式輸送機。急需開發(fā)研究的電牽引采煤機：裝機總功率為2000kw左右，供電電壓為3.3KV、采高范圍為5-6m，生產(chǎn)能力達(dá)3000t/h左右。

重型刮板輸送機：輸送能力3000-5000t/h，鋪設(shè)長度250-400m，鏈速1.4m/s，裝機功率3×700或2×1000kw，供電電壓為3.3KV。

液壓支架：最大工作阻力12000KN，立柱最大缸徑ф480mm，支護(hù)高度6m，架間距1.75-2m，支架降移升時間8-12s，采用電液控制系統(tǒng)。

大型帶式輸送機：裝機功率1500-4000KN，電壓3.3KV，帶寬≥1.4m，帶速≥5m/s，運量≥5000t/h，距離50000m以上，托輥壽命5萬小時以上，減速器壽命7萬小時以上。

（2）井下綜掘設(shè)備

我國目前綜掘機械化程度比較低，僅為12.81%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上綜采機械化的發(fā)展，其中掘進(jìn)機雖有較大的發(fā)展，但整體技術(shù)水平仍比國際先進(jìn)水平有較大差距。

需研究開發(fā)先進(jìn)的掘進(jìn)機：其截割功率300kw以上，截割斷面最大可達(dá)42m2，經(jīng)濟截割硬度達(dá)f12，可靠性要求，齒輪壽命在20000h以上，軸承壽命在30000h以上，力爭整機掘進(jìn)10000米無故障。

同時要結(jié)合我國國情和煤礦實際工礦，開發(fā)研制集切割、裝運、行走、錨桿支護(hù)、機載、除塵等功能為一體的掘錨聯(lián)合裝備機組，可大大提高掘進(jìn)速度。

（3）全自動刨媒設(shè)備

我國薄煤層儲量約占總儲量的21%左右，但是由于煤層薄，作業(yè)空間小，工作條件惡劣，薄煤層高產(chǎn)高效開采技術(shù)一直是我國煤炭工業(yè)研究探討的重要難題。刨煤機作為一種“淺截深、多循環(huán)”的采煤設(shè)備，是實現(xiàn)薄煤層高產(chǎn)高效的有效途徑。提高薄煤層機械化水平加快薄煤層資源的開采進(jìn)度，不僅可以充分利用有限的資源，提高礦井整體生產(chǎn)能力，同時，也有利于保障煤礦的安全生產(chǎn)。開發(fā)研制大功能、高強度、高效率、緊湊型的全自動刨煤成套設(shè)備勢在必行。全自動刨煤成套設(shè)備（采高0.6-1.8m），主要包括刨煤機、配套刮板輸送機、薄煤層液壓支架、順槽轉(zhuǎn)載機、破碎機等產(chǎn)品。我國目前主要從德國DBT進(jìn)口主機——刨煤機及配套刮板輸送機，由北京煤炭機械廠配套薄煤層液壓支架，張家口煤礦機械有限公司配套轉(zhuǎn)載機和破碎機。到目前已進(jìn)口六套（鐵法2套、晉城、西山、陽泉、大同各1套）。開發(fā)研制的全自動刨煤成套設(shè)備：其生產(chǎn)能力1000噸/小時，鋪設(shè)長度250-300米，適應(yīng)煤層厚度0.8-2米，適應(yīng)煤質(zhì)硬度F≤3.5，適應(yīng)煤層傾角≤25度，功率2×400kw（刨頭部分）、刨煤方式為雙速混合式，上行速度0.88米，下行速度1.76米，刨深≤120毫米，上行90毫米，下行30毫米、下鏈牽引，牽引鏈38毫米D級，刨煤機采用智能控制系統(tǒng)，能自動監(jiān)視故障性質(zhì)和位置。

（4）礦井提升設(shè)備

目前我國約90%的原煤是靠井工開采的，礦井提升設(shè)備是井工開采的咽喉設(shè)備，它不僅關(guān)系到礦井的產(chǎn)煤量，而且直接影響到人身和整個礦井的安全。我國煤炭產(chǎn)量到2020年將達(dá)20-32億噸，估計每年需新增大型、特大型礦井提升機約30臺套，考慮到更新改造，綜合估算在“十一五”期間平均年需各類提升機150-180臺套，其中大型和特大型約占20%，中小型約占80%，每年新增提升機產(chǎn)值5.4億元左右。開發(fā)研制適用于年產(chǎn)1000萬噸的特大型礦井提升設(shè)備，其規(guī)格為6×4、7×4多繩提升機、最大拖動功率單機為6000KW、雙機為2×4000KW、最大提升速度14×16米/秒，整機使用壽命為25年。

采用恒力矩、恒減速液壓控制系統(tǒng)：采用計算機數(shù)字控制自動化運行，提升速度及容器位置的監(jiān)控全由電氣自動檢測、反饋、調(diào)整。實現(xiàn)提升機的全自動化監(jiān)控運行。

（5）露天礦井開采成套設(shè)備

露天開采占我國煤炭總開采量的10%左右。露天開采與井工開采相比具有煤炭資源利用率高，開采成本低，作業(yè)現(xiàn)場和工作人員更加安全等優(yōu)點。所以，發(fā)展露天開采更有其井工開采無法相比的作用和意義。大型露天礦設(shè)備從設(shè)計、制造到使用的技術(shù)性強，世界各國都爭相把最先進(jìn)的技術(shù)成果用在大型露天礦設(shè)備上，因此發(fā)展大型露天礦設(shè)備可以帶動機械、電氣、液壓、信息等行業(yè)的發(fā)展，推動和促進(jìn)我國民族工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前世界露天礦開采特點是：高度集中化開采與集約化經(jīng)營；開采工藝的多樣化；企業(yè)管理的計算機化與智能礦山；合理充分利用資源，重建生態(tài)環(huán)境保持可持續(xù)發(fā)展等幾個方面。在我國大型煤炭基地建設(shè)總體規(guī)劃方案中，神東、晉北、蒙東（東北）、云貴、黃隴（華亭）、陜西等基地都建有大型露天煤礦，僅霍林河、伊敏河、勝利、平朔哈爾烏蘇2000萬t采選項目中16-45m3礦用挖掘機市場需求量就可達(dá)30-50億元；哈爾烏、武家塔、馬家塔采選項目等需大型拉鏟15-20億元，又比如對半連續(xù)開采工藝設(shè)備僅蒙東要建7個5000萬t級煤炭基地，建設(shè)一批保證勝利一二三號、百音花、伊敏河、寶日希勒一號和二號等超過千瓦噸級大型露天煤礦，加上神府、哈爾烏蘇和原有五大露天煤礦的改建及二、三期擴建，移動式、半移動式破碎站需求量在40-60臺（套）之間，要求移動式（半移動式）破碎站的生產(chǎn)能力達(dá)到每小時2000-4000噸（碎煤），最高達(dá)到每小時6000噸（碎巖）。在上述煤礦建設(shè)中對礦用卡車的需求量，估計，“十一五”期間需100t級礦用車在250輛左右。當(dāng)前需要開發(fā)研制斗容28m3、45m3的大型機械式正鏟，斗容70m3、90m3、100m3臂長約為100m的大型拉鏟，降低電能消耗17%，減少機械零部件應(yīng)力載荷約30%，提高零部件使用壽命，使平均無故障時間達(dá)到國際先進(jìn)水平。開發(fā)研制斗輪挖掘機，爭取與國外合作制造3600m3大型斗輪挖掘機，達(dá)到國際先進(jìn)水平。開發(fā)研制移動式、半移動式大型破碎站，其生產(chǎn)能力4000-6000-8000t/h，破碎物料強度≤150Mpa，給料粒度1500×1500×1500-2500×2500×2500mm，排料粒度≤350mm，立機形式新型雙齒輥破碎機（中心距1500-1800mm，輥長2500-4000mm，功率2×300-2×500KW）。開發(fā)研制帶寬2m的大型帶式輸送機，功率3×1400KW，運輸量12000t/h，半固定式單機長8820m，移置式單機長5270m，在-45℃低溫下能正常運行。爭取與國外合作，開發(fā)研制載重170-360t的大型電動輪自卸車，并達(dá)到國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平。

（6）煤炭洗選加工設(shè)備煤炭清潔洗選加工技術(shù)是資源綜合利用的基礎(chǔ)，是提高煤炭熱效率的有效途徑，也是保障國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的需要，煤炭洗選加工業(yè)在政策扶持、科技進(jìn)步、市場拉動、投資增加和環(huán)保要求的推動下，呈現(xiàn)出快速發(fā)展、總體推進(jìn)、擴量提質(zhì)、增效降污的可喜局面，原煤入洗比例不斷提高。到2004年末，全國共有年入洗3萬噸及以上的選煤廠2000余座，設(shè)計能力7.5億噸以上，原煤入洗量為5億噸左右。2005年，全國原煤入洗能力將突破8億噸，入洗量將達(dá)到6億噸，入洗比例達(dá)40%，根據(jù)煤炭工業(yè)規(guī)劃，到2010年原煤入洗率達(dá)50%，原煤入洗量提高到11億噸，煉焦煤全部入洗，動力煤入洗率達(dá)到40%以上。據(jù)此計算，每年將新增8000-10000萬噸原煤入洗，按400萬噸規(guī)模洗選煤廠計算，每年將新增25座大型洗選煤廠，加上現(xiàn)有洗選煤廠的技術(shù)改造每年約需洗選煤設(shè)備250套左右，洗選煤設(shè)備的發(fā)展?jié)摿艽?。為適應(yīng)煤洗選加工的要求，應(yīng)開發(fā)研制單機處理能力為1000-2000m3/h的新型浮選機，其主要參數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制。開發(fā)研制篩子面積≥28m3的高可靠性大型直線振動篩。開發(fā)研制入料粒度25-400mm、處理能力為300-400T/h的高效液壓動篩淘汰機。開發(fā)研制篩籃直徑≥1.4米，處理能力≥300T/h的大型臥式振動離心脫水機和400m2高效精煤壓濾機、處理能力≥35T/h的沉降式離心脫水機等高效脫水設(shè)備。開發(fā)研究并解決300-400萬噸/年的大型選煤廠的集中控制和智能化管理技術(shù)與裝備，實現(xiàn)選煤的全過程的主要工藝參數(shù)，煤炭灰分、水分、發(fā)熱量、懸浮液密度、入料濃度、流量、旋流器入口壓力、跳汰機床層厚度、松散度、浮選加藥量、耙工濃縮機溢流水的濁度、皮帶輸送機的煤流量等指標(biāo)的在線檢測、實現(xiàn)跳淘機、浮選機、重介旋流器、壓濾機等主要分選設(shè)備單機自動化控制系統(tǒng)和選煤廠全廠的綜合自動化控制系統(tǒng)。

第6篇：機械管理論文范文

1.1管理體系存在缺陷

一個施工企業(yè)的機械設(shè)備管理工作正常開展需要一個健全的管理機制，同時對各部門人員職責(zé)有著清晰的定位。通常容易出現(xiàn)的情況是，施工過程因為項目性質(zhì)存在疊加性，施工隊伍編制存在不合理情況，管理結(jié)構(gòu)過于模糊，人員的隨意調(diào)動給施工帶來眾多困難。同時，機械設(shè)備管理工作不僅僅是施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管工作，管理部門與基層單位不應(yīng)該只因為單個業(yè)務(wù)而存在聯(lián)系等概念模糊情況導(dǎo)致管理結(jié)構(gòu)的過于散亂，甚至出現(xiàn)一人擔(dān)任多職的情況，更嚴(yán)重的是，管理層與工作層間部門的不協(xié)調(diào)容易引起工作暫停的局面，使得設(shè)備管理工作難以開展。還有，某些施工企業(yè)因為機械設(shè)備管理制度存在缺陷，使得機械設(shè)備的相關(guān)工作處于空白狀態(tài)，這有可能引發(fā)企業(yè)危機。

1.2設(shè)備管理工作不全面

在市場競爭日益激烈的建筑行業(yè)，建設(shè)單位越加重視人才與設(shè)備的儲備以保證跟上社會提出的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。施工企業(yè)對于機械設(shè)備的管理工作不重視，具體表現(xiàn)有以下幾個方面：比如某些施工企業(yè)的設(shè)備過于陳舊，且為節(jié)省施工成本而不予以更換，這就容易導(dǎo)致施工技術(shù)面臨瓶頸，使其嚴(yán)重落后于市場平均水平，成為企業(yè)在與其它企業(yè)競爭時的阻礙，制約了企業(yè)的發(fā)展，建議對于此類設(shè)備，應(yīng)及時更換。還有，極個別施工企業(yè)為提升企業(yè)綜合競爭實力不顧企業(yè)自身財政實力而高價買進(jìn)先進(jìn)的機械設(shè)備，這是不可取的。機械設(shè)備的購買應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，過于盲從不僅可能使新購置設(shè)備閑置，亦有可能浪費企業(yè)財政資源，而使企業(yè)財務(wù)處于負(fù)增長狀態(tài)。同時，設(shè)備的維修工作應(yīng)該有待加強。就總體情況來看，大部分施工企業(yè)不重視機械設(shè)備的保養(yǎng)防修工作，沒有及時采取有效的保養(yǎng)措施使得設(shè)備維修管理往往處于“事后維修”的狀態(tài)。“先保養(yǎng)后維修”意識的不強使得不能在早期發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障并及時進(jìn)行維護(hù)，以致引起公司財務(wù)損失。

1.3人才培養(yǎng)工作不到位

我國的建筑行業(yè)是一個較為年輕的行業(yè)，多數(shù)施工企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)不是很高，職業(yè)素養(yǎng)等方面有待加強。雖然目前很多施工企業(yè)都有了一定的規(guī)模，并且根據(jù)實際情況設(shè)立相關(guān)的部門，形成相對完整的工作結(jié)構(gòu)，但是由于各部門間接受教育的水平不一，職業(yè)素養(yǎng)存在較大差異，使得在進(jìn)行有效的管理時會發(fā)生困難，不能正常進(jìn)行管理工作。但是，大多數(shù)企業(yè)過于注重短期投資，而忽視了長期投資帶來的經(jīng)濟效益，要知道，企業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)是有利于未來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。然而，市場上常有的情況是企業(yè)因為看重綜合實力帶來的經(jīng)濟利益而利用大筆資金購買先進(jìn)的機械設(shè)備以增強施工隊伍實力，但是花費在人才培養(yǎng)等方面的的投資卻顯得過少。這樣做會帶來一個問題，人員知識水平的低層次不能適應(yīng)機械設(shè)備的高層次，從而難以實現(xiàn)機械設(shè)備的現(xiàn)代化管理，最終難以實現(xiàn)企業(yè)的最初目標(biāo)。

2強化路橋機械設(shè)備管理工作的方法

2.1完善企業(yè)管理體系

第一，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的機械設(shè)備管理體系，統(tǒng)籌兼顧，綜合管理公司的各項事務(wù)。適當(dāng)調(diào)節(jié)專業(yè)管理與群眾管理的比例，各司其職，強調(diào)和重視職員工作積極性的培養(yǎng)。第二，設(shè)置企業(yè)基本管理制度，即“三定”制度（定機、定人、定崗位責(zé)任），以便于每臺機械的保管、檢修等工作有人負(fù)責(zé)和管理。由于“三定”制度為良好開展機械化施工和管理工作提供前提條件，制度運行的效果對企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益有著非常大的影響，因此，企業(yè)應(yīng)派遣專業(yè)人士負(fù)責(zé)每一個崗位，形成完整的管理結(jié)構(gòu)同時需要保證其管理結(jié)構(gòu)的完整，不輕易進(jìn)行人事調(diào)整。

2.2加強設(shè)備管理工作

機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用是密切關(guān)聯(lián)的。任何設(shè)備會在長時間使用后出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致故障率、設(shè)備使用壽命有所下降，因此，管理人員應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的具體使用情況，密切配合施工部門工作，定期做好設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。同時設(shè)備管理部門應(yīng)及時針對設(shè)備的工作情況針對設(shè)備作出添減，及時清理老舊設(shè)備，按需增添新設(shè)備，不僅要保證企業(yè)的施工工作的正常進(jìn)行，同時要考慮企業(yè)額的經(jīng)濟效益等實質(zhì)問題。對于某些機械設(shè)備因其技術(shù)含量高，僅僅憑借傳統(tǒng)的修理模式已經(jīng)不能達(dá)到修理的效果，因此，必須采用現(xiàn)代的修理方式，考慮其經(jīng)濟效益等情況開展維修工作，采用“視情修理法”，即根據(jù)設(shè)備的實際情況（規(guī)格參數(shù)、故障因素、故障位點等），在熟悉其故障情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀各項維修工作，此舉不但保證了設(shè)備結(jié)構(gòu)功能的完整，同時在設(shè)備正常投入使用的同時，發(fā)揮其良好的工作效益。企業(yè)可以為加強各單位的設(shè)備管理工作，可通過不定期評比活動對員工的工作情況進(jìn)行考核，同時依照獎懲分明的原則對優(yōu)秀個人進(jìn)行獎勵工作，此舉不但有利于提高員工工作積極性，也有效促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理工作的正常開展。

2.3加大人才培養(yǎng)力度

一般而言，良好的企業(yè)人才結(jié)構(gòu)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了更大更廣的空間，因此，企業(yè)應(yīng)將人才培養(yǎng)事業(yè)作為本企業(yè)的一項長期服務(wù)事業(yè)，致力于企業(yè)的終身發(fā)展。首先，現(xiàn)代科技在高速運行的同時加快了機械設(shè)備更新?lián)Q代的步伐，每一款新產(chǎn)品的推出，都意味著其自動化程度與技術(shù)含量有了進(jìn)一步的提高，這便需要管理者的綜合管理能力，能積極應(yīng)對市場變化。因此，施工企業(yè)要想提高全體工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，就必須從根本途徑出發(fā)，采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方案，以增強施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、提升管理人員的職業(yè)技能為目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供一批綜合型人才，提升企業(yè)的綜合競爭實力。其次，施工企業(yè)可以定期開展以設(shè)備管理、維修、操作為主題的理論研討會，形成一個良好的、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，共同探索企業(yè)的發(fā)展之路。并依照施工的詳細(xì)內(nèi)容，通過參觀學(xué)習(xí)、外出調(diào)研等形式，同時將經(jīng)驗交流等工作落實到位，以便于企業(yè)人員在掌握理論的同時結(jié)合社會生產(chǎn)實際，從而提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。

3結(jié)語

第7篇：機械管理論文范文

[關(guān)鍵詞]仁；社會性總體人；做人之道；成人之路

近些年，由于郭店楚簡的出土，對“思孟學(xué)派”的研究成為學(xué)界的“顯學(xué)”，孔子的人論也成為學(xué)界重新解讀的重心。本文欲對孔子的人論一抒淺見，以求能對該領(lǐng)域的研究起到拋磚引玉作用。

一、孔子“仁”學(xué)的兩大基石

探討孔子的人論，其所創(chuàng)立的“仁”學(xué)即是我們的理解起點，因孔子的思想學(xué)說、人生旨趣、價值追求正是通過他所創(chuàng)立的以“仁”為核心的儒家學(xué)說生發(fā)開來，從而也開啟了后世儒學(xué)的致思思路。每個偉大思想的產(chǎn)生。都有其特定的機緣?！叭省睂W(xué)的產(chǎn)生也有其特定的時代背景。筆者認(rèn)為，可以概述為兩點：

(一)從神本走向人本——社會性總體人的發(fā)現(xiàn)

孔子所生活的春秋戰(zhàn)國時代，在中國文明史乃至世界文明史上，都是空前并影響深遠(yuǎn)的大變革時代，德國學(xué)者卡爾·雅斯貝爾斯在《人的歷史》一書中將之稱為“軸心時代。從中國文明史的視角來看，是處于“殷商西周：從神本走向人本”的時代之后出現(xiàn)的第一次人的覺醒，確切地說是中國文明史上“總體人”覺醒的時代。馬克思在《1844年經(jīng)濟學(xué)哲學(xué)手稿》中揭示了“人”作為“類”概念的“個體”與“總體”的雙重本質(zhì)。雖然人的雙重本質(zhì)在任何地域、任何民族、任何時代都同樣存在。但是對于不同地域、不同民族、不同文化傳統(tǒng)的人來說。它的被理解和被認(rèn)識到的生成運動，即人對人的雙重本質(zhì)的認(rèn)識歷程、表現(xiàn)型態(tài)又是各不相同的。在中國文明史上，首先被理解和認(rèn)識到的是人的總體性，孔子發(fā)現(xiàn)并揭示了社會性總體人或人的社會性類本質(zhì)，雖然孔子也很重視個體人的存在，但在他的心目中，所謂“個體人”只不過是人的總體性、類本質(zhì)的現(xiàn)實的實現(xiàn)形式而已。

首先來看孔子在中國文明史上從神本向人本轉(zhuǎn)變并完成過程中的地位和作用。在中國文化史上，從殷商到西周，從神本向人本的轉(zhuǎn)變是逐步推進(jìn)的。殷人尚鬼，率民以事鬼神，那是神本時代，其天命觀屬于絕對化的宗教性神本天命觀。到了春秋時代，宗教神本的天命觀進(jìn)一步發(fā)生了根本性動搖。此時周室衰微，諸侯爭霸，“社稷無常奉。君臣無常位”，先進(jìn)的政治家如子產(chǎn)等人，提出“疑天重人”的思想?？鬃永^承、發(fā)展了西周以來疑天、知天、人定天命的新思潮，把從殷商到西周日益動搖的宗教性神本天命觀改變?yōu)樽匀恍匀吮咎烀?天道)觀。他說：“天何言哉?四時行焉，百物生焉，天何言哉?”嘲《禮記，哀公問》也記載：“公曰：‘敢問君子何貴乎天道?’孔子對曰：‘貴其不已，如日月東西，相從不已也，是天道也；不閉其久，是天道也；無為而物成。是天道也：已成而明，是天道也?！贝藘商幹疤臁焙汀疤斓馈倍际侵赋跞肆Φ淖匀恢?。在《論語》中還有幾處談到“天”，如：“死生有命，富貴在天”，“天之將喪斯文也，后死者不得與于斯文也：天之未喪斯文也，匡人其如予何”。多數(shù)則可以理解為自然和必然。

既然“天”、“天命”是自然和必然，那么人就可以認(rèn)識它，效法它，故孔子說“五十而知天命”、“不怨天，不憂人，下學(xué)而上達(dá)。知我者其天乎”。看來，孔子是通過學(xué)習(xí)日常生活中的人事來“知天命”的，即由“器”達(dá)至“道”。與此相似的是歷代相傳人上知天命的最有效辦法——占卜。但就占卜行為的演變來看，也同樣刻劃出了從宗教性神本天命觀向自然性人本天命觀轉(zhuǎn)化的歷史軌跡。殷人篤信龜卜，而周人多用占筮。同樣是求知天命。從龜卜到占筮，則表現(xiàn)出人的因素不斷增長。到了孔子。甚至把求知天命的占卜變成了理論思維的手段方法。1973年馬王堆出土帛書《要》載孔子對子貢說：“《易》，我后其祝卜矣，我觀其德義耳也。幽贊而達(dá)乎數(shù)。明數(shù)而達(dá)乎德……贊而不達(dá)于數(shù)，則其為之巫：數(shù)而不達(dá)于德。則其為之史。史巫之筮，鄉(xiāng)之而未也，好之而非也。后世之士疑丘者，或以《易》乎?吾求其德而已，吾與史巫同涂而殊歸者也。君子德行焉求福，故祭祀而寡也；仁義焉求吉，故卜筮而希也。祝巫卜筮其后乎?”據(jù)此，在中國思想史上，我們可以說孔子歷史性地完成了從宗教性神本天命觀向自然性人本天命觀的轉(zhuǎn)變。此理論轉(zhuǎn)變即是孔子人格審美理論的第一塊理論基石。

(二)“克己復(fù)禮”與“有教無類”——對傳統(tǒng)宗法及禮教的繼承與超越

第二塊理論基石就是孔子從理論上和行動上，對中國古代宗法思想所進(jìn)行的轉(zhuǎn)換。西周實行的宗法制度是血緣與政治合一的制度。在西周宗法制下，“君統(tǒng)”與“宗統(tǒng)”合一，其政治統(tǒng)治主要通過“尊祖”、“敬宗”來實現(xiàn)。到了春秋時代。由于鐵器、牛耕的廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)力大大提高。人們積極地開墾荒地。家庭經(jīng)濟的發(fā)展，使個體家庭開始從宗族組織中獨立出來。在“疑天”思潮的推動下，“祖”的神性被懷疑，宗族意識逐漸淡化，而人們對父母養(yǎng)育之恩的感念之情卻日益凸現(xiàn)出來。如此，個體家庭不僅發(fā)展成為社會細(xì)胞、經(jīng)濟單位，而且也成了人們情感凝聚的中心。全社會的血緣親情不斷強化，而宗族組織無可挽回地走向瓦解。

在這歷史的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，孔子高唱“克己復(fù)禮”。但孔子是根本否定血緣與政治合一的宗法制度的。故這里的“禮”是指西周的禮樂制度，而不是指西周的血緣與政治合一的宗法制度?！墩撜Z·顏淵》載：齊景公問政于孔子?？鬃訉υ唬骸熬?，臣臣，父父，子子?！惫唬骸吧圃?信如君不君，臣不臣，父不父，子不子，雖有粟。吾得而食諸?”“君君臣臣”是超越血緣的純粹政治關(guān)系，“父父子子”則是個體家庭的親情關(guān)系?？鬃庸串嫵龅氖且詡€體家庭為基礎(chǔ)、以政治關(guān)系為主導(dǎo)的社會結(jié)構(gòu)，可以說它是后來的封建宗法制度的理論先導(dǎo)，而“尊祖”、“敬宗”則是敬奉祖宗彝訓(xùn)、團結(jié)宗子宗親、強化宗族規(guī)范的血緣宗法統(tǒng)治，是西周的社會形態(tài)。二者在中國古代宗法制度發(fā)展史上，分別代表著兩個不同的歷史階段?？鬃硬皇亲鳛槲髦苎壟c政治合一的宗法制度的維護(hù)者，而是站在歷史潮頭，超越血緣宗法，為未來封建宗法制度提出政治總綱和倫理總綱的第一人。

孔子不僅在理論上否定了血緣與政治合一的宗法制度。而且在行動上也對它進(jìn)行了根本性的破壞。這就是他打破了奴隸主或大領(lǐng)主貴族對教育權(quán)的壟斷，首開私人講學(xué)之風(fēng)，實行“有教無類”類，族類，指血統(tǒng)貴賤，為一個超越血統(tǒng)貴賤、全憑個人才藝、具有獨立人格的精英階層——士的崛起開辟了道路。打破貴族對教育權(quán)的壟斷。實際上就是打破了貴族對參政權(quán)的壟斷?！皩W(xué)而優(yōu)則仕”，為平民出身的才智之士創(chuàng)造了現(xiàn)實的可能性。《荀子·大略》：“人之于文學(xué)也，猶玉之于琢磨也?！对姟吩唬骸缜腥绱?，如琢如磨。’謂學(xué)問也。和氏之璧，井里之厥也，玉人琢之，為天子寶。子貢、子路，故鄙人也，被文學(xué)，服禮義，為天下列士。”平民青年受教育后，具備了經(jīng)國理政之才，也被人們稱為“士”，標(biāo)志著他們社會地位的變化。但這里的“士”。不同于在血緣與政治合一的宗法制度中沒有獨立人格、沒有自覺意識、思想智能受血緣宗法的禁錮和壓抑的“士”，此“士”是教育壟斷被打破后興起的社會精英，他們已經(jīng)沖破了血緣宗法的牢籠，具有自覺意識，獨立人格。這類新興的“士”的崛起，在中國社會文化史上，不僅宣告了一個新的社會階層的誕生，而且標(biāo)志著這個時代在人的內(nèi)涵上的歷史性拓展。沒有這一新的社會階層的誕生，就不可能有孔子人論所代表的社會性總體人的覺醒。

章太炎在《諸子學(xué)略說》中指出：“孔子之教，惟在趨時，其行義從時而變……廢禨祥神怪之說而務(wù)人事，變壽人世官之學(xué)而及平民，此其功瓊絕千古。”這就是前文論及的“兩大基石”，也就是孔子的人格審美理論賴以立足的兩大根基。

二、“仁者。人也”——對孔子人論之把握

孔子的人論。立論于其開創(chuàng)之“仁”學(xué)，在中國思想史上，首開社會性總體人意識覺醒的篇章，下面從三方面加以概括。

(一)“仁者。愛人”——孔子人性論的主要內(nèi)涵

孔子確立的“人”的義界，簡單地說就是提出了一個關(guān)于普遍人性的理論命題，闡釋了一個“人”的哲學(xué)的最高范疇。“子曰：性相近也。習(xí)相遠(yuǎn)也。子日：惟上知與下愚不移?！边@就是孔子在中國文明史上，破天荒地提出的關(guān)于社會總體人意義上的、普遍人性的第一命題。這一個完整的命題由兩句話共同構(gòu)成，后者是對前者的補充說明。朱熹《集注》：“或日：此與上章當(dāng)合為一，子曰二字，蓋衍文也?！痹谙惹毓偶校靶浴弊鳛橐粋€寓指自然人性的理論概念，大概是始于《尚書·召誥》：“節(jié)性。惟日其邁，王敬作所，不可不敬德。”孫星衍《尚書今古文注疏》：“節(jié)性者，《呂氏春秋·重己篇》云：‘節(jié)乎性也?！⒃疲骸?jié)，猶和也。性者，天命五常之性?！边@里的“性”是指自然賦予人的自然稟性?？梢岳斫鉃槿说纳嬖诘氖聦嵄旧?。所以后人多言“生之為性”?！对娊?jīng)》中“性”字凡三見，其含意大體上可以解釋為“生”?！蹲髠鳌?、《國語》中“性”字多處出現(xiàn)，基本上也是指人得于自然的“天地之性”。孔子在繼承前人關(guān)于自然人性觀的基礎(chǔ)上，把它提升為寓指社會性總體人的一個哲學(xué)范疇。孤立地來看“性相近也”，其內(nèi)涵似乎同前人的自然人性說差別不大，接著的“習(xí)相遠(yuǎn)也”，則使“性”的內(nèi)涵具有了社會性的普遍意義。人之“習(xí)”不是自然賦予的，而是后天的社會環(huán)境造成的。兩者合起來就是指社會中的人性。既具有大體相近的普遍性、統(tǒng)一性，又具有不同社會環(huán)境養(yǎng)成(習(xí))的多樣性。但孔子接著又補充說，只有“上知”、“下愚”兩種人不受環(huán)境的影響而改變稟性。對于后面的這句話的解釋，歷來分歧甚多。清人劉寶楠《論語正義》引清代阮元《論性篇》之說，將“上知”、“下愚”理解為人之天賦稟性的兩個極端，社會環(huán)境往往對之影響不大，是前人諸說中最貼近孔子本義的。總括起來，孔子提出的社會總體人的人性命題，其內(nèi)涵可以表述為：人性既有大體相近的普遍性，又有環(huán)境養(yǎng)成的多樣性，還有個別“上知、下愚不移”的特殊性。而孔子所說的社會總體人的人性的具體內(nèi)容就是來自其社會哲學(xué)基本范疇的“仁”。

關(guān)于“仁”，孔子說；“仁者，人也?！编嵭ⅲ骸叭艘?。讀如相人偶之人，以人意相存問之言?！薄芭肌钡囊舛魅伺c人之間的交往。人偶是說以人之道相交接。段玉裁注《說文》“仁”字說：“人耦(偶)，猶言爾我親密之辭。獨則無耦，耦則相親，故其字從人二?！庇纱苏f明，“仁”的基本要求便是相親相愛，以人之道來對待人。

另外，從《說文》又提出“古文仁，或從尸”及后世對此提法的考證中，尤其是從郭店楚簡關(guān)于“身”與“心”的文獻(xiàn)中，我們可以確認(rèn)，“仁”的本義是“親”，只不過這里的“親”是指一般人，而是指與自己有血緣關(guān)系的親人。《說文》云：“親，至也?！倍斡癫媒忉屨f：“情意懇切到日至?！薄坝H者，密至也?！薄坝H母者，情之最至者也。故謂之親?！睆倪@些遞進(jìn)的訓(xùn)釋中，可見“親”的本義當(dāng)為密切之至，而在二人關(guān)系中最為密切的當(dāng)屬血緣親情。這樣看來，“親子之情”便是“仁”字最原初的含義?？鬃诱f：“君子篤于親，則民興于仁?！彼膶W(xué)生有子對此作進(jìn)一步闡發(fā)，說：“君子務(wù)本，本立而道生。孝弟也者，其為仁之本與!”“孝弟”是指孝順父母、尊敬兄長，可見“仁”的根本就是血緣親情?？鬃訉Υ嗽鮾?nèi)涵直接繼承并進(jìn)一步作了情感性地發(fā)掘和完善，使之最終成為其“仁”學(xué)的根本。

以“孝弟”為“仁”之本，是因為血親之愛真誠無妄、自然而然，但并不是說仁愛之情僅僅局限于血緣親情。美國學(xué)者休斯頓·史密斯在他的名著《人的宗教》一書中，用一個西方學(xué)者的眼光來解讀孔子，把“愛人”叫做“移情”，并非常形象地描述了由近及遠(yuǎn)的愛的等差：“它以同心圓擴充著，由自己開始擴散出去，次第地包括家庭、面對面的社團、國家最后是整個的人類。在把個人移情的關(guān)懷中心從自己轉(zhuǎn)移到家庭就超越了自私，從家庭到社群就超越了裙帶關(guān)系(指血緣宗親)，從社團轉(zhuǎn)移到國家就克服了地方觀念，而轉(zhuǎn)移到整個人類?！薄翱鬃邮前炎晕铱闯墒撬母鞣N社會角色的總和。”㈣因此在孔子那里，以孝悌為本與仁愛精神的普遍性之間是一種源頭與源流的關(guān)系，因此，對“孝弟”的精神內(nèi)涵的理解成為了我們理解“仁”的起點，

在《論語》中，對孔子“孝弟”思想的理解。最具代表性的就是孔子與他的學(xué)生宰我關(guān)于“三年之喪”的一段對話：

宰我問：“三年之喪，期已久矣。君子三年不為禮，禮必壞：三年不為樂，樂必崩。舊谷既沒，新谷既升，鉆燧改火，期可已矣。”

子曰：“食夫稻，衣夫錦，于女安乎?”

曰：“安?！?/p>

“女安則為之!夫君子之居喪，食旨不甘，聞樂不樂，居處不安，敵不為也。今女安，則為之!”宰我出。子曰：“予之不仁也!子生三年，然后免于父母之懷。夫三年之喪，天下之通喪也。予也有三年之愛于其父母乎?”

在孔子看來，為人子為父母守喪三年，只是對父母哺育和的一點回報。宰我嫌三年之期太久?？梢娖淝槲粗?，故孔子斥其為“不仁也”。孔子認(rèn)為人內(nèi)心的真情實感是最重要的，至于喪期是“三年”或“一年”其實并不重要，因為喪期只有對那些有孝心的人來說才有意義，倘若心中無真情而實行“禮”，那“禮”也只是形如虛設(shè)，又有何意義呢?

由此可見，孔子以“愛人”來界定人的社會性總體人，不是思辯性的抽象，而是從人的社會性存在的基礎(chǔ)——情感出發(fā)作出的概括。這一點對于我們理解孔子的人格審美思想具有重要的啟發(fā)意義。

(二)“志于道。據(jù)于德，依于仁。游于藝”——孔子的做人之道

對于一切個體人而言，要想實現(xiàn)“社會角色的總和”，就要遵循孔子指出的做人之道：“志于道。據(jù)于德，依于仁，游于藝?！睂Α爸居诘馈?，朱熹解釋為：“志者，心之所之之謂。道，則人倫日用之間所當(dāng)行者是也。知此而心必之焉，則所適者正，而無他歧之惑矣。”《論語》言及“道”者，不下數(shù)十處，其含義主要有三種：①真理，如“吾道一以貫之”。②方法，如“君子愛財，取之有道”。③“人倫日用”所應(yīng)遵循的原則，或社會的規(guī)范?！爸居诘馈钡摹暗馈保慈〈肆x。所以，“志于道”就是主觀上積極地認(rèn)識、把握這些原則或規(guī)范，并在行動中真心實意、不折不扣地遵循，這樣就不會被迷惑，不會走錯路。對“據(jù)于德”，朱熹說：“據(jù)者，執(zhí)守之意。德者，得也，得其道于心而不失之謂也。得之于心而守之不失，則終始惟一，而有日新之功矣?！笨梢姟暗隆本褪前淹庠诘脑瓌t或規(guī)范主動地化為個人內(nèi)心的自覺并始終如一地堅持下來。對“依于仁”，朱熹的解釋是：“依者，不違之謂。仁，則私欲盡去而心德之全也。功夫至此而無終食之違?！彪m然他把“依于仁”歸結(jié)于“存天理。滅人欲”，決非孔子原意，但“心德之全”四字，仍得要領(lǐng)，就是要把“仁”所涵蓋的社會性總體人的全部內(nèi)容作為自己追求、歸依的終極目標(biāo)。至于“游于藝”，則同我們的論題關(guān)系最密，而朱熹的解釋也十分精彩：“游者。適情之謂。藝。則禮樂之文，射、御、書、數(shù)之法，皆至理所寓，而日用之不可闕者也。朝夕游焉，以博其義理之趣，則應(yīng)務(wù)有余，而心亦無所放矣?！睉?yīng)該說“適情”四字，抓住了中國特點的“審美”觀念的意蘊要領(lǐng)。所謂“藝”，在孔子的時代，有“大小六藝”之分，“大六藝”指《詩》、《書》、《札》、《易》、《樂》、《春秋》，即“六經(jīng)”，而“小六藝”則為禮、樂、射、御、書、數(shù)，是當(dāng)時初等教育的基本內(nèi)容，也涵蓋了當(dāng)時作為“士”或“君子”所必須具備的全面素質(zhì)。朱熹認(rèn)為?！坝巍庇谄渲校皇菫榱双@得西方所說的“感性愉悅”，而是“博其義理之趣”，即獲得精神層面的適情暢意，并借以達(dá)到人的生命活動中“應(yīng)物有余”、“心無所放”的自由境界。用我們今天的眼光來看，孔子所說的“游”，也就是古代中國特點的審美方式，“游于藝”所涉及的生活內(nèi)容之廣，幾乎可以說就是要人們以審美的態(tài)度來對待人生。

由此，對于“志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝”，朱熹概括為：“此章言人之為學(xué)當(dāng)如是也。蓋學(xué)莫先于立志，志道。則心存于正而不他：據(jù)德，則道得于心而不失；依仁，則德性常用而物欲不行；游藝，則小物不遺而動息有養(yǎng)。學(xué)者于此，有以不失其先后之序、輕重之倫焉，則本末兼該，內(nèi)外交養(yǎng)，日用之間，無少間隙，而涵泳從容。忽不自知其人于圣賢之域矣。”可見。“志于道。據(jù)于德，依于仁，游于藝”此條重要的做人之道。體現(xiàn)了孔子重視心性修養(yǎng)的端倪。

(三)“興于詩，立于禮，成于樂”——孔子的成人之路

至于孔子設(shè)計的成人層次，與他所指示的做人之道既互為表里，又更為精要，其別突出了審美的功能。這就是“興于詩。立于禮，成于樂”。何晏《論語集解》引包咸注：“興，起也。言修身當(dāng)先學(xué)詩。禮者，所以立；樂者，所以成性。”朱熹認(rèn)為，這里講的是“大學(xué)”教育、“終身”教育的問題，按“難易、先后、淺深”分三個層次。

先說“興于詩”。包咸說：“興，起也?！庇袃蓪右馑迹阂皇瞧瘘c，即把學(xué)詩作為起點；二是起發(fā)，孔穎達(dá)疏引鄭司農(nóng)云：“興者，起也。取譬引類，起發(fā)己心?！敝祆洹都ⅰ芳嫒《x：“《詩》本性情，有邪有正。其為言既易知，而吟詠之間，抑揚反復(fù)，其感人又易人。故學(xué)者之初，所以興起其好善惡惡之心而不能自己者，必于此而得之。”這就是說。孔子之所以把學(xué)詩作為教育的第一層次，是因為詩乃人們以審美的態(tài)度把握性情的藝術(shù)作品。它能動人情感，讓人樂于接受，并在不知不覺中興起人的好善惡惡之心，把人性發(fā)展引入正確的道路?？梢?，孔子所開創(chuàng)的儒家的“大學(xué)”(高等)教育，即使今天看來，也是非常人性化的。

再看成人的第二個層次“立于禮”。“成人”教育不僅從審美教育人手，以感發(fā)其樂學(xué)之心。而且將“游”貫串于學(xué)習(xí)的全過程，借“游之于雜藝以發(fā)其歡欣之趣……玩樂之心”㈣，乃至本是道德倫理的灌輸、行為規(guī)范的教習(xí)一類嚴(yán)肅枯燥的內(nèi)容的“立于禮”，也變得可欣可樂了。朱熹解釋“立于禮”謂：“禮以恭敬辭遜為本，而有節(jié)文度數(shù)之詳，可以固人肌膚之會，筋骸之束。故學(xué)者之中，所以能卓然自立。而不為事物之所搖奪者，必于此而得之。”所謂“節(jié)文度數(shù)之詳”是指“自灑掃應(yīng)對，以至冠、昏、喪、祭”的各種制度和行為規(guī)范。在孔子的時代。禮與樂相須為用，禮的訓(xùn)練也離不開樂的訓(xùn)練，但《學(xué)記》中所強調(diào)的“不學(xué)雜服，不能安禮；不興其藝，不能樂學(xué)，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“正學(xué)”的范圍之外，講“退息所學(xué)”必須“游之于雜藝以發(fā)其歡欣之趣”，可見學(xué)“禮”也要輔之以審美教育。

至于第三個層次的“成于樂”，更是以審美教育為主導(dǎo)了。包咸說：“樂者，所以成性。”即“樂教”乃是塑造君子人格、使社會總體人性得以完滿實現(xiàn)的最高階段、最終方式。在中國上古時代。重視“樂教”有著悠久的傳統(tǒng)?！渡袝虻洹分芯陀幸欢我饬x重大的文字：“帝曰：夔!命汝典樂。教胄子：直而溫，寬而栗，剛而無虐，簡而無傲。詩言志，歌永言。聲依永，律和聲。八音克諧。無相奪倫。神人以和?！睒肥窃姌肺枞灰惑w的最重要的綜合性大型文藝樣式，是審美化的百科全書。樂教不僅是塑造君子人格的教育方式，而且是貴族子弟學(xué)習(xí)和樂百姓、溝通神、獲得知識和技能的教育方式?！抖Y記·經(jīng)解》：“廣博、易良樂教也?！睂O希旦《集解》；“廣博，言其理之無不包；易良，言其情之無不順?！彼慕忉屖欠仙瞎诺臍v史實際的。所以“成于樂”是孔子綜合了豐富的歷史經(jīng)驗而得出的教育規(guī)律，并把樂教提高升華為完成社會性總體人教育的最高階段、最終方式了。

第8篇：機械管理論文范文

關(guān)鍵詞：公路工程施工機械配套組合

公路建設(shè)中的路基工程、路面工程和橋梁工程等均需要采用相應(yīng)的施工機械去完成，或按施工工序連續(xù)作業(yè)，或若干種、若干臺施工機械聯(lián)合作業(yè)。而公路工程施工機械的種類、型號、規(guī)格很多，各自又有獨特的技術(shù)性能和作業(yè)范圍。為了保證公路建設(shè)的施工質(zhì)量、按時完成施工任務(wù)、獲得最佳的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)公路建設(shè)項目要求和具體施工條件，對公路工程施工機械進(jìn)行合理選擇和組合，使其發(fā)揮最大效能是公路工程采用機械化施工時必須首先妥善處理的重要問題。

1合理選擇施工機械的主要依據(jù)

合理選擇施工機械的主要依據(jù)是公路建設(shè)項目的工程量和施工進(jìn)度。一般情況下，為了保證公路工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和提高技術(shù)經(jīng)濟效益，公路建設(shè)項目工程量大時應(yīng)采用大型機械和先進(jìn)設(shè)備，而工程量小時則應(yīng)采用中小型機械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對的，因為影響公路建設(shè)機械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建設(shè)項目由于受道路、橋梁等條件的限制，大型施工機械不能通過，若為了解決運輸問題而另修道路，顯然因耗資很大而不經(jīng)濟，因此使用中小型施工機械則較為合理。又如，空氣稀薄的高原地區(qū)，即使工程量不是很大的公路建設(shè)項目，也必須選用配備增壓柴油機為動力裝置的施工機械。

2合理選擇施工機械的一般原則

公路建設(shè)采用機械化施工，目的是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動生產(chǎn)率的同時減輕施工人員的勞動強度，這是公路建設(shè)機械化施工應(yīng)遵循的基本原則。因此，在公路建設(shè)采用機械化施工時，選擇施工機械應(yīng)遵循以下原則:

1)適應(yīng)性——施工機械與公路建設(shè)項目的具體實際相適應(yīng)，即施工機械要適應(yīng)公路建設(shè)項目的施工條件和作業(yè)內(nèi)容。例如，路基工程的施工范圍廣、施工條件變化大，選用的施工機械一方面應(yīng)適應(yīng)公路工程所在地的氣候、地形、土質(zhì)、場地大小、運輸距離、施工斷面形狀與尺寸、工程質(zhì)量要求等，另一方面施工機械的工作容量、生產(chǎn)率等要與公路工程進(jìn)度及工程量相符合，盡量避免因施工機械的作業(yè)能力不足而延誤工期，或因作業(yè)能力過大而使施工機械利用率降低。在條件許可的情況下(購買新的施工機械，或租賃施工機械或挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力)，盡量選擇最適合公路建設(shè)項目內(nèi)容的施工機械。

2)先進(jìn)性。新型的公路工程施工機械具有高效低耗、性能優(yōu)越穩(wěn)定、工作安全可靠、施工質(zhì)量優(yōu)良等優(yōu)點，產(chǎn)品單價雖然不同于一般，但其性價比仍較高，更能保質(zhì)保量地完成公路工程施工任務(wù)。此外，采用先進(jìn)的施工機械，由于其性能優(yōu)點、安全可靠、故障費低，最終可取得較好的技術(shù)經(jīng)濟效益。

3)經(jīng)濟性。公路工程施工機械經(jīng)濟性選擇的基礎(chǔ)是施工單價，它主要與施工機械的固定資產(chǎn)消耗及運行費用等因素有關(guān)。采用先進(jìn)的大型的施工機械進(jìn)行公路工程施工，雖然一次性投資較大，但它可以分?jǐn)偟捷^大的工程量當(dāng)中，對公路建設(shè)項目的成本影響較小。因此在選擇公路工程施工機械時，必須權(quán)衡工程量與機械費用的關(guān)系，同時要考慮施工機械的先進(jìn)性和可靠性，這是影響公路工程機械化施工經(jīng)濟效益的重要因素。

4)安全性。在選擇合適的施工機械、保證公路建設(shè)項目工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時，應(yīng)充分考慮施工機械的安全可靠性，如行駛穩(wěn)定、有翻車或落體保護(hù)裝置、防塵隔音、危險施工項目可遙控操作等。此外，在保證施工人員、設(shè)備安全的同時，應(yīng)注意保護(hù)自然環(huán)境及已有的建筑設(shè)施，不致因所采用的施工機械及其作業(yè)而受到破壞。

5)通用性和專用性。根據(jù)公路建設(shè)項目的技術(shù)要求，選擇合適的施工機械是保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要條件之一。在此過程中，應(yīng)充分考慮施工機械的通用性和專用性。通用施工機械可以一機多用，用一種機械代替一系列機械，簡化工序，減少作業(yè)場地，擴大機械使用范圍，提高機械利用率，方便管理和修理。專用施工機械生產(chǎn)率高、作業(yè)質(zhì)量好，因此某些作業(yè)量較大或有特殊施工要求的公路建設(shè)項目，選擇專用性強的施工機械較為合理。

3公路工程施工機械的合理組合

施工機械合理組合也是公路建設(shè)中選擇施工機械時應(yīng)遵循的原則之一。施工機械的合理組合分為技術(shù)性能組合和類型、數(shù)量組合。

3.1施工機械技術(shù)性能的合理組合

施工機械技術(shù)性能組合包括以下三個方面:

1)主要機械與配套機械的組合。配套機械的工作容量、生產(chǎn)率和數(shù)量應(yīng)稍大一點，以便充分發(fā)揮主要機械的作業(yè)效率。例如，自卸運輸車的車廂容積應(yīng)是挖掘機鏟斗工作容量的3～5倍，但不要大于7～8倍。

2)主要機械與輔助機械的組合。輔助機械的生產(chǎn)率應(yīng)略大一些，以便充分發(fā)揮主要機械的生產(chǎn)率。

3)牽引車與其他機具的組合。兩者要互相適應(yīng)，不能出現(xiàn)“大馬拉小車或小馬拉大車”現(xiàn)象，以便獲得最佳的“聯(lián)合作業(yè)”效益。

3.2施工機械類型與其數(shù)量的合理組合

1)施工機械類型及數(shù)量宜少不宜多。根據(jù)公路建設(shè)項目的作業(yè)內(nèi)容，盡可能地選用大工作容量、高作業(yè)效率的相同類型的施工機械。一般來說，組合的施工機械臺數(shù)適當(dāng)減少，有利于提高協(xié)同作業(yè)的效率。施工機械品種、規(guī)格單一時，便于施工過程中的調(diào)度、管理和維護(hù)。

2)并列組合。只依靠一套施工機械組合作業(yè)，當(dāng)主要施工機械發(fā)生故障時，就會造成公路建設(shè)項目全線停工。若選用兩套或多套施工機械并列作業(yè)，則可避免或減少全線停工現(xiàn)象的發(fā)生，瀝青路面施工中人們多采用兩套瀝青攤鋪機、壓路機并列作業(yè)即為典型實例。

4施工機械的選擇方法

在多年的公路工程施工實踐中，我公司從實際出發(fā)，根據(jù)公路建設(shè)項目和我公司施工機械保有量(機型、規(guī)格、數(shù)量)曾采用如下不同的方法選配施工機械。實踐證明，這些選擇方法是科學(xué)的、合情合理的、切實可行的，且所完成的公路工程建設(shè)任務(wù)的技術(shù)經(jīng)濟效益較好。

4.1根據(jù)公路建設(shè)項目作業(yè)內(nèi)選擇施工機械

以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)可根據(jù)表1所列的工程類別選擇機械與設(shè)備。

表1根據(jù)路基工程作業(yè)內(nèi)容選擇施工機械

工程類別作業(yè)內(nèi)容選擇的機械與設(shè)備

準(zhǔn)備工作1)清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)和料場準(zhǔn)備;

2)松土、破凍土(<0.2m)伐木機、履帶式拖拉機和推土機、挖掘機、裝載機、水泵、高壓水泵、松土器、大犁、平地機

土方開挖1)底寬>2.5m的河渠、基坑、池塘、港口、碼頭、采土場等;

2)小型溝渠和基坑推土機、鏟運機、挖掘機、裝載機、沖泥機、吸泥機、開溝機、清淤機

石方開挖1)礫石開采;

2)巖石開采;

3)石粒破碎挖掘機、推土機、移動式空氣壓縮機、鑿巖機、挖掘機推土機、爆破設(shè)備等等破碎機、篩分機

凍土開挖河渠、基坑、池塘、港口、碼頭推土機、凍土犁、凍土鋸、凍土拍、凍土鉆、凍土鏟

土石填筑1)大中型堤壩、高質(zhì)量路基、場地、臺階等

2)大型堤壩、路基、梯田臺階推土機、鏟運機、羊足碾、壓路機、夯板、碾壓機、灑水車、平地機、推土機、平地機、鏟運機、大犁

運輸1)機械設(shè)備調(diào)運;

2)土石運輸火車、輪船、裝貨汽車、卡車、起重機、推土機、鏟運機、裝載機、載貨汽車、卡車

整型1)削坡;

2)平整平地機、大犁、推土機、鏟運機、挖掘機、平地機、推土機、鏟運機、大犁

4.2根據(jù)公路建設(shè)項目工程量選擇施工機械

在公路建設(shè)項目的施工期限內(nèi)，按照施工計劃中的月作業(yè)強度和日作業(yè)量選擇施工機械。

4.3根據(jù)運輸距離和道路情況選擇施工機械

在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。在路基工程施工中，選擇施工機械時應(yīng)考慮運輸機械的經(jīng)濟運距和道路條件。所謂經(jīng)濟運距，是指機械施工時較為經(jīng)濟的范圍。道路條件是指道路的類別、路況、坡度和路面阻力等。因此，可根據(jù)表2推薦選擇施工機械。

表2根據(jù)運距和道路條件選擇施工機械

機械履帶推土機履帶裝載機輪胎裝載機拖式鏟運機自行式鏟運機輪式拖車自卸汽車

經(jīng)濟運距(m)<80<100<150100～500200～1000>2000>2000

道路條件土路不平土路不平土路不平土路不平土路不平平坦路面一般路面

4.4根據(jù)土質(zhì)選擇施工機械

在路基工程施工中，土壤是施工機械作業(yè)的主要對象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，我公司可供選擇的土方施工機械有推土機、裝載機、平地機、挖掘機等，壓實機械有光面壓路機、輪胎壓路機、振動壓路機等。

4.5根據(jù)氣象條件選擇施工機械

第9篇：機械管理論文范文

制造業(yè)特別是機械制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距，所以我們還不是制造強國。本文僅就機械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術(shù)提高管理水平、管理信息化的特點和技術(shù)發(fā)展趨勢作一些研究，供機械制造企業(yè)制定信息化方案時參考。

二、機械制造企業(yè)目前管理中存在問題

中國機械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗。但是隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低、交貨及時、服務(wù)好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而中國企業(yè)及人們的思想意識由于受到30-40年計劃經(jīng)濟的影響，上述競爭武器與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。

（1）生產(chǎn)計劃控制的模式落后

尚未實施ERP的機械制造企業(yè)幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計劃與采購計劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準(zhǔn)時交貨?；蛘哂酶邇鋪肀＝回浧凇＞嚯x現(xiàn)代管理方法物料需求計劃MRP、準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。

（2）企業(yè)應(yīng)變能力差

今天的市場瞬息萬變，需求多樣化。按訂單裝配MTO，按訂單制造MTO，按訂單設(shè)計MTD，大規(guī)模定制MC。品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購異常復(fù)雜。從客戶—銷售—設(shè)計—生產(chǎn)—采購—財務(wù)—成本，需要一個完整的供應(yīng)鏈管理，才能動態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求，適應(yīng)千變?nèi)f化市場和客戶定制化的要求。

（3）成本計算不準(zhǔn)確，成本控制差

人工成本核算一般只能計算產(chǎn)品成本，無法計算零部件成本。成本費用分?jǐn)偤艽?，大量成本?shù)據(jù)采集是人工歸集的，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差，使得成本計算不準(zhǔn)確。一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計算，也很少進(jìn)行成本分析，因此成本控制差。

（4）信息分散、不及時、不準(zhǔn)確、不共享

制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息分散、不及時、不準(zhǔn)確、不共享、大大影響管理決策的科學(xué)性。

（5）科層式的組織機構(gòu)而不是面向業(yè)務(wù)流程的扁平化的組織，一般業(yè)務(wù)流程不合理，業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范，隨意性大。

（6）缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理，管理的優(yōu)劣因人而異。盡管通過ISO9000制定了一系列的程序文件，執(zhí)行的效果可因企業(yè)和管理者而異。

（7）管理工具落后，大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機單項管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠的計算機網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)用仍是分散的，沒有實現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。

（8）現(xiàn)代化管理的新思想、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用差。例如：敏捷制造AM、虛擬制造VM、準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC、企業(yè)資源計劃ERP等。

三、用信息技術(shù)提高機械制業(yè)管理水平

上述目前管理中存在的問題嚴(yán)重地影響著企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力。采用現(xiàn)代化的管理思想、方法和計算機網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實現(xiàn)機械制造企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是擺在每個企業(yè)面前刻不容緩任務(wù)。所以建立聯(lián)接廠內(nèi)外的計算機網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，選擇先進(jìn)、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計劃ERP、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC等軟件系統(tǒng)，通過管理咨詢和業(yè)務(wù)流程重組，優(yōu)化設(shè)計企業(yè)的組織機構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用上述軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在的問題，提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力，是企業(yè)面對知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化做出的必然選擇。系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是：

（1）建成一個覆蓋全公司的計算機網(wǎng)絡(luò)化的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運作，并通過Intranet、Internet實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部充分的信息交流及企業(yè)與外界的聯(lián)系，形成有效的敏捷供需鏈系統(tǒng)。

（2）采用先進(jìn)的生產(chǎn)計劃控制方法。打破臺套計劃的方式，按各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期編制物料需求計劃。建立一個有效、靈活的由主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃的三級計劃所組成的生產(chǎn)計劃管理體系，最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、采購周期、準(zhǔn)時交貨，快速響應(yīng)客戶需求，最大限度的降低庫存和成本，提高售后服務(wù)水平。有條件的企業(yè)推行準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)等先進(jìn)管理方法。

（3）實現(xiàn)全公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如物料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等）統(tǒng)一生成、統(tǒng)一維護(hù)和統(tǒng)一管理，供經(jīng)授權(quán)的各相關(guān)部門使用，真正做到數(shù)出一家、數(shù)據(jù)共享，避免冗余。通過ERP系統(tǒng)的建立和實施進(jìn)一步理順企業(yè)的管理程序，做到管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

（4）針對目前各管理部門中信息分割的情況，建立以客戶為中心的動態(tài)信息反饋和監(jiān)控體系，實現(xiàn)對每項任務(wù)從合同簽訂、設(shè)計、生產(chǎn)、采購、成本核算到成品發(fā)貨全過程的動態(tài)跟蹤，使每項任務(wù)處于有效的監(jiān)控之下。

（5）加強財務(wù)管理和健全成本核算功能。真正建立起二級成本核算體系，采用先進(jìn)的成本核算方法，較為準(zhǔn)確地核算出零部件成本和產(chǎn)品成本，為銷售報價和財務(wù)核算提供可靠依據(jù)。進(jìn)行成本分析，找出降低成本的因素，有效降低成本。

（6）使用計算機加強質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。充分利用質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，利用多種分析方法，進(jìn)行深入的統(tǒng)計和分析。有力地監(jiān)督和提高質(zhì)量水平。

（7）通過計算機實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，將廣大管理人員從繁瑣的手工勞動中解放出來，使他們有機會學(xué)習(xí)管理理論和提高管理技能，從本質(zhì)上提高企業(yè)管理人員的管理水平。

四、中國機械制造業(yè)管理的特點

機械制造業(yè)與其它制造業(yè)的管理具有共性也有個性；機械制造業(yè)本身隨著生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同其管理方法存在差異；中國的制造業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比，由于企業(yè)文化、法律、制度的不同也有其特殊性。下面就這些特點加以論述：

（1）機械制造業(yè)是典型的離散制造業(yè)，其管理軟件根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同，需要不同的解決方案。下圖列出生產(chǎn)類型的劃分：

這些制造類型的特征：

離散制造——不同的物料經(jīng)過非連續(xù)的移動，通過不同路徑，生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。如汽車、機床、飛機、計算機、家電等。

流程工業(yè)——物料經(jīng)過混合、分離、成型或者化學(xué)反應(yīng)，物料大多連續(xù)地通過相同路徑，生產(chǎn)出有價值的產(chǎn)品。它又分為連續(xù)生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和混合制造幾種類型。在管理上要求配方管理、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、多種計量單位，同一物品多個質(zhì)量等級、批號跟蹤、保質(zhì)期等特點，一般用專業(yè)流程工業(yè)軟件。

單件生產(chǎn)——產(chǎn)品按訂單設(shè)計、按客戶需求生產(chǎn)，產(chǎn)品很復(fù)雜。產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般都很長。有時一個合同按部件多次交貨。如三大動力廠（大電機、汽輪機、鍋爐）重型機械、造船等。生產(chǎn)組織按工藝劃分，設(shè)備是通用的。生產(chǎn)管理中除應(yīng)用多品種小批量生產(chǎn)的整套方法外，需增加網(wǎng)絡(luò)計劃（項目管理），關(guān)鍵資源排序。這里CRM就并不重要。

多品種小批量生產(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的或選配的。需求可以是預(yù)測，或按訂單生產(chǎn)，按訂單裝配。生產(chǎn)組織按工藝特征分車間、工段、班組，如鑄、鍛、鉚、焊、車、銑、刨、磨、裝配等。生產(chǎn)計劃的特征是典型的MRPII加配置控制。他們也需要CRM，SCM等。

大批量生產(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)或少數(shù)選配。需求主要靠預(yù)測，也考慮訂單。生產(chǎn)設(shè)備是以物料（零件、部件）為對象組成一條條流水生產(chǎn)線。生產(chǎn)計劃的特征是將傳統(tǒng)MRPII與JIT混合制造，中長期計劃和批量生產(chǎn)的零件采用物料需求計劃MRP，執(zhí)行計劃采用JIT、看板（電子看板）、反沖庫存、條碼物料跟蹤等計劃。CRM，電子商務(wù)就很重要。

大規(guī)模定制——將多品種小批量生產(chǎn)以滿足不同客戶個性需求和大批量生產(chǎn)提高生產(chǎn)率，降低成本的優(yōu)勢相結(jié)合。生產(chǎn)組織仍是流水線，但產(chǎn)品配置是多種多樣。在生產(chǎn)計劃控制方面它需要結(jié)合MRP、JIT、配置控制等綜合應(yīng)用。是前兩種的混合制造模式。

所以，企業(yè)生產(chǎn)類型不同，在選擇ERP軟件時要按這些不同的管理特征去尋找滿足企業(yè)需求的軟件。你是個年產(chǎn)10萬輛汽車的生產(chǎn)廠，軟件中沒有JIT我看就不合適。你是個重型機械廠，他產(chǎn)品中沒有項目管理，關(guān)主件質(zhì)量跟蹤，我看也不行。另外，不同的企業(yè)管理的重點也不盡相同，有的企業(yè)銷售非常復(fù)雜，但生產(chǎn)簡單。有的采購和生產(chǎn)制造非常復(fù)雜，但一年只有幾個合同，銷售管理并不重要。所以，一定要辯證施治、對癥下藥。

（2）由于東西方文化的差異，使得我們必須重新審視西方ERP系統(tǒng)在中國的應(yīng)用問題。

西方以“法”為重心的管理模式，所以西方ERP系統(tǒng)是根據(jù)以法為重的企業(yè)文化、政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、設(shè)計開發(fā)的；比較重時間進(jìn)度，重計劃，以保證交貨期為目標(biāo)，以時間計劃為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強調(diào)在正確的時間將正確的物料按正確的量送到正確的地方。軟件功能和邏輯符合所在國政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策。人們嚴(yán)格遵守合約，重計劃、守紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)說，ERP較好地解決了發(fā)達(dá)國家的制造企業(yè)的集成化管理問題。

東方以“情”為特質(zhì)的管理哲理，這種管理由于偏重于人的作用和價值實現(xiàn)，卻忽略制度效應(yīng)和條例管理，從而表現(xiàn)出在強調(diào)人事關(guān)系方面理性精神表現(xiàn)得充分，而在強調(diào)任務(wù)和規(guī)則方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。因此，法規(guī)制度的不嚴(yán)，人事關(guān)系過多，理性精神不足，正是中國式管理的缺陷和不足之處。其在管理上的表現(xiàn)，就是較多考慮“后果”。所謂的“主人翁”精神，否認(rèn)是管理者還是被管理者，都注重自己行為的價值標(biāo)準(zhǔn)，他們重承諾，輕合約；重調(diào)度，輕計劃；重情感，輕制度；隨意性強，守時性差。所以西方ERP在中國的應(yīng)用必須注重對人的價值觀的管理。所以建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的，全面進(jìn)行企業(yè)績效管理是非常必要的。

（3）ERP這個現(xiàn)代制造業(yè)的管理工具，它有其社會屬性和自然屬性兩個方面。就其自然屬性而言，中外企業(yè)沒有多大差別。它們都追求最大限度的縮短生產(chǎn)制造周期，降低成本，降低庫存，準(zhǔn)時交貨，快速響應(yīng)客戶需求。因此ERP的普遍原理是中外適用的。但就其社會屬性而言，企業(yè)管理受國家政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、市場環(huán)境的影響。因此ERP一定要考慮國情化。例如，ERP中的財務(wù)軟件，它必須符合中國財政部頒布的會計準(zhǔn)則和會計電算化的要求。在現(xiàn)階段還要處理“三角債”；以物易物的“磨帳”處理；在成本核算中保留計劃價逐步接轉(zhuǎn)，差異分?jǐn)偟姆椒?；既有財?wù)應(yīng)收帳，還要記錄銷售應(yīng)收帳；雙重工時定額等。

（4）中國機械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。機械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多，生產(chǎn)不連續(xù)，生產(chǎn)制造過程復(fù)雜，所以機械制造業(yè)的管理比其他制造業(yè)復(fù)雜。另外，中國機械制造業(yè)與國外發(fā)達(dá)國家相比仍然是大而全，小而全的生產(chǎn)組織模式，專業(yè)化分工沒有像國外那樣細(xì)，中國企業(yè)內(nèi)部的管理相對國外要復(fù)雜，所以中國機械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。

五、械械制造業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢

隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)，計算機和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)高速發(fā)展，特別是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)滲透到世界的每個角落。作為機械制造企業(yè)管理信息化的重要工具---企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)，正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。下面我們從管理思想、系統(tǒng)性能和軟件開發(fā)平臺三個方面講述其發(fā)展趨勢。

（1）管理思想的發(fā)展

1.在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持下，新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入這樣一種境界：消費者或客戶通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場了解產(chǎn)品性能、價格，通過電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單；生產(chǎn)者通過ERP系統(tǒng)下達(dá)物料采購和生產(chǎn)制造指令，通過電子商務(wù)完成物料采購、支付活動；經(jīng)過生產(chǎn)制造，最后將商品按時送交用戶，在網(wǎng)上完成交易和結(jié)算。它使供應(yīng)商、生產(chǎn)者、分銷商、客戶，通過供應(yīng)鏈緊密集成，物料不間斷的流動，達(dá)到減少庫存，最大限度減少經(jīng)營成本，快速響應(yīng)客戶需求，提高企業(yè)市場競爭能力和經(jīng)濟效益。所以供應(yīng)鏈管理SCM，電子商務(wù)EC將必不可少。

2.由于市場競爭加劇，制造商要從過去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營策略。客戶關(guān)系管理CRM它為企業(yè)提供全方位的客戶視角，賦予企業(yè)更完善的與客戶交流的能力，是一種最大化客戶收益率的方法。它在充分了解客戶的特殊需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行“一對一”的個性化服務(wù)，提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度，使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。其目的在于建立一個系統(tǒng)，使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場競爭、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系。CRM既是技術(shù)，又是一種新型的管理哲理和機制。

3.支持敏捷制造和虛擬制造。敏捷制造是使企業(yè)具有卓越的自適應(yīng)能力，在多變的環(huán)境中占據(jù)競爭主導(dǎo)地位的總體戰(zhàn)略。在經(jīng)營管理范疇中其實現(xiàn)的技術(shù)手段包括：準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT，精良生產(chǎn)LP，并行工程CE，業(yè)務(wù)流程再造BPR，虛擬制造VM等。通過快速建模工具和參考模型庫，加快業(yè)務(wù)流程再造的過程。采用基于瀏覽器/服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)和軟構(gòu)件技術(shù)，通過標(biāo)準(zhǔn)虛擬專用網(wǎng)VPN技術(shù)，完全可以構(gòu)建虛擬制造的環(huán)境，支持虛擬企業(yè)和虛擬制造的管理需求。

4.企業(yè)績效管理EPM（EnterprisePerformanceManagement）。EPM根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，設(shè)置各個部門的目標(biāo)，并將這些目標(biāo)層層分解為每個員工的目標(biāo)，通過ERP系統(tǒng)采集其執(zhí)行情況，并與分配的目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定員工的報酬和獎勵。并對整個公司、部門和員工的績效進(jìn)行分析。EPM包括計劃、管理和分析的全過程。以建立完善的激勵機制，促成公司目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)的績效。

5.ERP要走專業(yè)化的道路。鑒于不同行業(yè)在管理細(xì)節(jié)上存在較大差異，需要針對不同的行業(yè)特點、運作機理，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、搭建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并設(shè)計相應(yīng)的軟件架構(gòu)去實現(xiàn)。不能指望用一個通用解決方案去適用所有行業(yè)，特別是在涉及到生產(chǎn)、銷售、采購和成本這樣的企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時，必須擁有專注于某一行業(yè)的方案才能有效解決不同應(yīng)用環(huán)境的信息化問題。另外專業(yè)化的ERP軟件產(chǎn)品其開發(fā)周期短、升級換代快、實施容易、成本低等特點。

（2）系統(tǒng)性能的要求

1.為了適應(yīng)不斷變化的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，ERP系統(tǒng)需要發(fā)展商務(wù)過程管理（BusinessProcessManagement）和工作流管理，支持業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)動態(tài)建模。針對企業(yè)的不同需求，實現(xiàn)功能可裁剪、系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)、過程可管理。

2.為了使廣大供應(yīng)商、客戶、合作伙伴、廣大員工進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)必須提供對內(nèi)對外的可集成性和靈活性。對內(nèi)ERP系統(tǒng)要與CIMS、OA、立體倉庫、條形碼，數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)緊密集成。對外與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的異構(gòu)系統(tǒng)集成，充分實現(xiàn)信息共享；支持移動辦公和無線接入。

3.支持集團公司業(yè)務(wù)。支持多公司、多組織，跨地域的商業(yè)運作模式。

（3）軟件開發(fā)平臺的要求

為了實現(xiàn)上述管理功能和系統(tǒng)性能的要求，ERP軟件開發(fā)平臺必須采用以下技術(shù)：1.基于瀏覽器/服務(wù)器的多層體系結(jié)構(gòu)。為了使用戶在任何地方、任何時候操作數(shù)據(jù)成為可能，大大拓展客戶范圍，將客戶擴展到整個Internet網(wǎng)絡(luò)上，采用J2EE或.NET開發(fā)平臺，實現(xiàn)客戶端的瀏覽器層、Web層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)庫層的多層體系結(jié)構(gòu)是非常必要的。為了實現(xiàn)模塊之間的互通、互操作，管理構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境的部署和管理，都需要中間件的支撐。

2.了使ERP系統(tǒng)具有良好的可移植性、可集成性、互操作性，必須采用符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)語言、開發(fā)工具、通信協(xié)議和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。使應(yīng)用軟件真正做到獨立于操作系統(tǒng)（NT，UNIX，Linux），獨立于數(shù)據(jù)庫（ORACLE，SQLSERVER，Sybase，DB2）自然也獨立于硬件平臺。

3.了實現(xiàn)系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)，軟件開發(fā)要采用軟構(gòu)件技術(shù)。