公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)院感染工作總結(jié)范文

醫(yī)院感染工作總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的醫(yī)院感染工作總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

醫(yī)院感染工作總結(jié)

第1篇:醫(yī)院感染工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院感染;管理;體會(huì)

醫(yī)院感染管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng),涉及面廣的工作,涉及到醫(yī)院的各個(gè)科室,凡是需要執(zhí)行無菌操作,消毒隔離,消毒滅菌的崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度。因此,需要全院醫(yī)務(wù)人員的協(xié)調(diào)配合。社會(huì)不斷進(jìn)步,醫(yī)學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,各種新技術(shù),新設(shè)備迅速應(yīng)用于現(xiàn)代醫(yī)療工作。生活方式的改變,使疾病譜也隨之發(fā)生很大變化。社會(huì)老齡化程度增高,老年人較之年輕人更易罹患各種感染性疾病。而且隨著人民群眾醫(yī)學(xué)知識(shí)和法律知識(shí)的不斷普及,人們的自我保護(hù)意識(shí)越來越強(qiáng),醫(yī)院感染工作也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。因此,健全醫(yī)院感染組織機(jī)構(gòu),理順管理體制,落實(shí)專職或兼職人員的職責(zé)和權(quán)力,加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)教育和培訓(xùn),是基層醫(yī)院,也是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)急需重視的問題。筆者于2001年參與我院醫(yī)院感染管理工作,現(xiàn)將我院十幾年來醫(yī)院感染工作的發(fā)展變化、存在的問題以及相應(yīng)對(duì)策匯報(bào)如下。

1醫(yī)院感染管理工作難點(diǎn)

1.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視不夠 基層醫(yī)院在剛開展醫(yī)院感染工作的初期,大多數(shù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為醫(yī)院感染管理工作是具備相當(dāng)條件的、要?jiǎng)?chuàng)等級(jí)的大醫(yī)院才做的事,基層醫(yī)院只要保證正常的醫(yī)療護(hù)理秩序,杜絕差錯(cuò)事故,保證有患者就醫(yī),醫(yī)院能發(fā)展就行。院領(lǐng)導(dǎo)不參加任何院感知識(shí)培訓(xùn),感染管理理念滯后,只有在上級(jí)部門檢查工作以及全國或某地區(qū)發(fā)生某種疫情,上級(jí)部門要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)管理時(shí)才忙于應(yīng)付,事后又將醫(yī)院感染工作拋于腦后,思想上并未引起高度重視。涉及消毒滅菌方面的投資不愿意花錢,認(rèn)為醫(yī)院感染只有投資無回報(bào)。

1.2醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu)制度的完善以及健全情況 大多數(shù)基層醫(yī)院感染工作無專職人員,一般由其他科室人員兼職。我院于2001年組成醫(yī)院感染管理小組,由臨床醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技各派一名醫(yī)務(wù)人員兼職組成醫(yī)院感染管理小組,護(hù)理人員擔(dān)任組長(zhǎng),由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管。因兼職人員有其本職工作崗位,而各科室負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)院感染工作重視不足,沒有安排相應(yīng)的時(shí)間給兼職人員去落實(shí)日常的醫(yī)院感染工作,職責(zé)不清,工作難到位,因此醫(yī)院感染工作很難有效開展。工作初期,基層醫(yī)院沒有完善的醫(yī)院感染相關(guān)制度、職責(zé),只有向上級(jí)醫(yī)院或同級(jí)其他醫(yī)院學(xué)習(xí),有些制度對(duì)本院并不適合,也限制了制度的落實(shí)。

1.3全院人員對(duì)醫(yī)院感染工作認(rèn)識(shí)不足,院感知識(shí)相對(duì)缺乏 由于醫(yī)院感染工作在我國起步較晚,基層衛(wèi)生人員對(duì)這一工作領(lǐng)域了解少,認(rèn)識(shí)不足,不像對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作那樣重視。并且由于醫(yī)院感染管理不到位,職責(zé)不明確,使院感工作所制定的制度措施難以持續(xù),給醫(yī)護(hù)人員傳遞了一個(gè)錯(cuò)誤的信息:院感工作只是每月或每季例行監(jiān)測(cè),只是為了應(yīng)付上面的檢查驗(yàn)收。由于錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),使相應(yīng)的培訓(xùn)無法及時(shí)跟上,全院人員對(duì)院感知識(shí)知之甚少。尤其是從事醫(yī)療、醫(yī)技特別是后勤人員錯(cuò)誤的認(rèn)為,院感工作只是護(hù)理方面的事,與自己沒有關(guān)系,表現(xiàn)出不主動(dòng)學(xué)習(xí),不過問,不了解,自我防護(hù)意識(shí)差,各種診療操作不規(guī)范,院內(nèi)感染病例漏報(bào),濫用抗生素,給醫(yī)院感染工作的有效開展造成一定阻力。

1.4抗菌藥物不合理應(yīng)用,監(jiān)管不力 以完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目的,加之醫(yī)院感染管理職能下降,不能有效指導(dǎo)和控制抗菌藥物的應(yīng)用,臨床個(gè)別醫(yī)生應(yīng)用抗菌藥物指征不嚴(yán)格,導(dǎo)致抗生素濫用。同時(shí)對(duì)抗生素的毒副作用掌握不夠,聯(lián)合使用抗生素欠合理,給藥方式不規(guī)范,用藥療程過長(zhǎng),忽視病原體檢測(cè)及細(xì)菌藥物敏感試驗(yàn)檢查。

2醫(yī)院感染工作體會(huì)及對(duì)策

2.1領(lǐng)導(dǎo)重視,改變管理理念 衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》中要求,各級(jí)各類醫(yī)院必須將醫(yī)院感染管理作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,納入醫(yī)院管理工作。我們本地上級(jí)衛(wèi)生行政部門也越來越重視醫(yī)院感染工作,將其納入每年對(duì)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理考核驗(yàn)收的重要內(nèi)容。組織各種醫(yī)院感染培訓(xùn)班,請(qǐng)省級(jí)專家講課,并規(guī)定必須由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)院感工作人員參加學(xué)習(xí)。筆者是院感小組負(fù)責(zé)人,也經(jīng)常與院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,甚至據(jù)理力爭(zhēng)。院領(lǐng)導(dǎo)通過參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性,大力支持并積極參與到此項(xiàng)工作中,不斷加強(qiáng)醫(yī)院感染管理科室的建設(shè),使我院的醫(yī)院感染工作逐漸見到成效。

2.2健全醫(yī)院感染組織機(jī)構(gòu),完善管理制度

2.2.1健全組織機(jī)構(gòu) 隨著上級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視,我院院感兼職人員已擴(kuò)展到全院重點(diǎn)科室。由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)院感染管理工作,醫(yī)療科主任、護(hù)士長(zhǎng)、重點(diǎn)科室(包括醫(yī)技科、病房、供應(yīng)室、口腔科、外科、婦產(chǎn)科、藥械科、衛(wèi)生防疫科)骨干人員組成醫(yī)院感染管理小組。兼職人員在日常工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督各自科室的消毒隔離制度落實(shí)情況,各科室每周安排1 d時(shí)間給兼職人員整理院感資料。每月安排2 d時(shí)間全體院感小組成員由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)對(duì)各科室進(jìn)行院感工作質(zhì)量自檢。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),找出差距和存在的問題,打印成書面資料,再反饋到各科室。第2 d檢查各科室整改情況,并根據(jù)整改情況,按照相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。每6個(gè)月進(jìn)行1次工作總結(jié),年底參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門進(jìn)行的各級(jí)醫(yī)院的考核驗(yàn)收,工作逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化、程序化。

2.2.2完善管理制度 通過不斷的向上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),結(jié)合我院的具體情況,制定出適合我院發(fā)展的具有可操作性的醫(yī)院感染管理制度,工作制度,各級(jí)各類人員的職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)部門和特殊儀器的醫(yī)院感染管理、評(píng)價(jià)方法,各科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查標(biāo)準(zhǔn)等。值得注意的是,制度不在于數(shù)量文字的多少,必須根據(jù)國家和相關(guān)部門的文件要求,并結(jié)合本院實(shí)際情況制定才是最好的。制定好的制度不應(yīng)長(zhǎng)久不變,而應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部的要求,結(jié)合本院醫(yī)院感染管理目標(biāo)、工作要求及時(shí)修訂完善,以更好地指導(dǎo)、規(guī)范醫(yī)院感染工作的開展,使各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處而非停留于表面。

2.3加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),更新觀念 我院每月組織一次院感知識(shí)講座,全院人員包括后勤科室,除值班和請(qǐng)假人員,一律必須參加學(xué)習(xí)。首先要講解醫(yī)院感染法律法規(guī)知識(shí),列舉實(shí)例,告誡醫(yī)務(wù)人員一旦發(fā)生醫(yī)院感染,將會(huì)給患者造成嚴(yán)重后果,給醫(yī)院造成惡劣影響,并將付出巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。提高全院人員對(duì)醫(yī)院感染重要性的認(rèn)識(shí),營(yíng)造一種人人高度重視醫(yī)院感染控制的氛圍。其次要講解醫(yī)院感染理論知識(shí)。我院定期選派重點(diǎn)科室科主任、護(hù)士長(zhǎng),以及醫(yī)療、護(hù)理骨干人員參加全國或省內(nèi)的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),回來后及時(shí)將學(xué)到的新知識(shí)、新技能傳授給全院人員。例如:標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念和具體措施,如何防止職業(yè)暴露,醫(yī)護(hù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后具體處理措施和流程,手衛(wèi)生知識(shí),消毒隔離知識(shí),各種消毒液的配制方法,醫(yī)療廢物的分類、保管和處理,醫(yī)療銳器的處理方法,抗生素的使用原則等。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí),大大提高了全院人員的自我防護(hù)意識(shí),自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,將醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作始終貫穿于診療護(hù)理活動(dòng)中。

2.4加強(qiáng)抗生素使用的監(jiān)管力度 抗菌藥物使用不當(dāng),不僅會(huì)造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi),而且會(huì)誘發(fā)細(xì)菌耐藥性的發(fā)生和增加,以及許多疾病的發(fā)生[1]。我院專門成立了抗生素使用管理小組,由醫(yī)療科主任擔(dān)任組長(zhǎng),會(huì)同藥械科定期檢查臨床用藥情況,指導(dǎo)和監(jiān)督臨床醫(yī)生合理使用抗生素,嚴(yán)格掌握抗生素使用指征,預(yù)防性使用抗生素的基本原則,根據(jù)藥敏試驗(yàn)結(jié)果使用抗生素,建立抗菌藥物分類及分級(jí)管理制度,逐步規(guī)范抗菌藥物的管理,從而控制和減少濫用抗生素現(xiàn)象。

3結(jié)論

基層醫(yī)院在落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的過程中,雖然存在很大困難,但只要領(lǐng)導(dǎo)重視,高度認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染監(jiān)控工作不僅是醫(yī)療質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分,而且是醫(yī)療技術(shù)水平的重要標(biāo)志,大力支持并組織全院人員積極參與此項(xiàng)工作中,建立健全醫(yī)院感染各項(xiàng)管理制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,靠一套完整的規(guī)章制度來慣性運(yùn)行,加強(qiáng)醫(yī)院感染專職或兼職人員的培訓(xùn),關(guān)注重點(diǎn)部門醫(yī)院感染管理,規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染的技術(shù)操作、消毒隔離制度,基層醫(yī)院的感染管理工作同樣能得到規(guī)范運(yùn)行[2]。

參考文獻(xiàn):

[1]徐鳳琴,葉楓,張燦婷.898例抗生素使用的調(diào)查分析[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2001,11(3):224-225.

[2]王鵬,李金波.關(guān)于基層醫(yī)院感染控制措施的幾點(diǎn)思考[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2010,48(3):49.

[3]余桂珍,曾琨,陳慧.社區(qū)老年人生活質(zhì)量調(diào)查[J].中華護(hù)理雜志,2008,40(9):711-713.

[4] 鄭翠玲,翟德翠,張志剛.護(hù)理干預(yù)對(duì)乙肝肝硬化患者院外遵醫(yī)行為的影響[J].齊魯護(hù)理雜志,2011,17(6):32-33.

[5]侯巖芳,劉云英,慢性心力衰竭控制癥狀發(fā)作的自我護(hù)理策略[J].護(hù)士進(jìn)修雜志 ,2009,17(9):694-695.

第2篇:醫(yī)院感染工作總結(jié)范文

一、完善組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度

我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科,健全了院科兩級(jí)管理制度及三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng)。成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì),委員會(huì)及各科室制度健全,有相應(yīng)的職責(zé),醫(yī)院感染管理工作能順利開展。

二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)

1、今年我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?qiáng)制監(jiān)測(cè),對(duì)消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監(jiān)測(cè),并有嚴(yán)格記錄和整改措施。

2、購買了紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀,對(duì)全院使用中的紫外線滅菌燈進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)供應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè),并嚴(yán)格記錄。

三、完善設(shè)施,保證血液透析醫(yī)療安全

因血液透析檢查不達(dá)標(biāo),6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報(bào),醫(yī)院針對(duì)提出的問題連夜召開由醫(yī)院班子、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員緊急會(huì)議,建立健全院感組織,全面部署、完善制度,立即整改。縣衛(wèi)生局對(duì)此也非常重視,派專人到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),督促整改。

市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設(shè)備,對(duì)復(fù)用透析器進(jìn)行冷藏保存,并打報(bào)告購買全自動(dòng)透析器復(fù)用機(jī),并于當(dāng)天對(duì)透析室進(jìn)行了改造,設(shè)立獨(dú)立隔離透析間和透析專機(jī);與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家,除對(duì)機(jī)器設(shè)立的取樣口(進(jìn)口)采樣外,對(duì)進(jìn)入透析器前的入口(出口)也進(jìn)行采樣檢測(cè),并自己進(jìn)行了生物監(jiān)測(cè);反滲水水質(zhì)采樣檢測(cè);內(nèi)毒素監(jiān)測(cè)已聯(lián)系省二院幫助進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

6月18日,省衛(wèi)生廳組織的專家組對(duì)我院醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了檢查,檢查中對(duì)我院的整改工作予以肯定,透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的好評(píng),市衛(wèi)生局在全市縣級(jí)醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。

四、管好醫(yī)療廢物,杜絕交叉感染。

1、嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),對(duì)購進(jìn)的一次性醫(yī)療用品嚴(yán)格把關(guān),查驗(yàn)并索要三證,保證一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量。

2、嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲(chǔ)存、無害化處理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。做到不流失、不泄露,封閉運(yùn)輸,定點(diǎn)儲(chǔ)存,專人保管,定時(shí)焚燒。

五、合理應(yīng)用抗生素,預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。

1、針對(duì)各科抗生素應(yīng)用不規(guī)范的現(xiàn)狀,5月份結(jié)合藥事委員會(huì),制定醫(yī)院抗生素應(yīng)用原則,規(guī)范臨床用藥。

2、強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí),逐步規(guī)范抗生素的使用,做到有的放矢,對(duì)使用二三線抗生素要有審批制度,根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn),合理選擇抗生素。

六、完善基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范院感管理。

今年以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染工作非常重視,先后投入30余萬元購買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀、感應(yīng)洗手設(shè)施、干手設(shè)施、低溫冷藏設(shè)施、全自動(dòng)血液透析復(fù)用機(jī)、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

七、規(guī)范發(fā)熱門診管理,加強(qiáng)傳染病防控。

1、今年以來,針對(duì)禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情,醫(yī)院及時(shí)啟用了發(fā)熱門診,購置了防護(hù)設(shè)施和消毒設(shè)備、消殺藥品,完善制度,固定專人,按防控流程進(jìn)行了合理的布置安排。

第3篇:醫(yī)院感染工作總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞] 消毒;隔離;監(jiān)測(cè);控制;院內(nèi)感染

[摘 要] 目的:加強(qiáng)消毒供應(yīng)室管理,達(dá)到預(yù)防和控制 醫(yī)院 院內(nèi)感染。 方法 :重視消毒供應(yīng)室人員的素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)再生物品環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,完善各項(xiàng)監(jiān)測(cè)措施,在供應(yīng)室的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒物品、空氣進(jìn)行抽樣,培訓(xùn)監(jiān)測(cè)。結(jié)果:通過落實(shí)一系列管理措施,使供應(yīng)室工作達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,每月無菌間抽樣合格率為100%。結(jié)論:控制院內(nèi)感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,除了供應(yīng)室做好消毒隔離外,還要通過落實(shí)一系列管理措施,使供應(yīng)室工作達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)降低醫(yī)院感染發(fā)生率,起到了重要的作用加之合理使用抗生素等結(jié)合治理才能有效地控制和預(yù)防院內(nèi)感染。

醫(yī)院感染是影響醫(yī)療質(zhì)量的一大障礙,是評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)質(zhì)量及管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)。隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,應(yīng)用介入性診治越來越多,帶著大量病菌的器械被統(tǒng)一收回集中到供應(yīng)室,供應(yīng)室又是醫(yī)院供應(yīng)各種無菌器材、敷料的重要科室,每一項(xiàng)工作都和醫(yī)院感染、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、科研、患者的安危有著密切關(guān)系。因此,供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的一個(gè)重要部門,是控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié),其工作質(zhì)量直接影響 整個(gè)醫(yī)療效果。為了防止醫(yī)院感染,為臨床科室提供合格的滅菌物品,從多方面入手,加強(qiáng)管理,采取各項(xiàng)措施,現(xiàn)將供應(yīng)室就如何協(xié)助搞好院內(nèi)感染工作總結(jié)分析如下:

一.方法:

1. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍是供應(yīng)室工作的根本保證

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視對(duì)醫(yī)院感染控制起著重要作用,醫(yī)院管理委員會(huì)成立,由分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng),各相關(guān)科室主任為成員的醫(yī)院感染管理委員會(huì),設(shè)專人負(fù)責(zé)院內(nèi)感染管理及供應(yīng)室消毒工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,每月由院感科定期對(duì)無菌物品進(jìn)行檢測(cè),每季度對(duì)供應(yīng)室的無菌物品進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,查找原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,使供應(yīng)室管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高了消毒工作質(zhì)量,控制了院內(nèi)感染。重視在職教育,通過開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí),定期組織理論與技術(shù)操作考核等,來不斷提高專業(yè)技能和服務(wù)技巧,積極培養(yǎng)和樹立良好的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)精神,滿足臨床醫(yī)療護(hù)理的需求。

2 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

2.1 加強(qiáng)供應(yīng)室各區(qū)域管理和再生物品環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

供應(yīng)室獨(dú)立,環(huán)境清潔,內(nèi)部劃為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū),通風(fēng)采光良好,墻壁、天花板光潔無縫隙,地面光滑,有排水道,便于洗刷消毒。設(shè)回收間、洗滌間、清潔物品包裝間、敷料間、消毒間、無菌物品存放間、辦公室、儲(chǔ)蓄室,布局符合由污-凈-無菌-發(fā)放的原則,污染路線與無菌路線不交叉,不逆行,同時(shí)在供應(yīng)室各區(qū)域內(nèi)工作人員相對(duì)固定,以便掌握消毒工作環(huán)境中的各項(xiàng)操作規(guī)程,使各區(qū)域責(zé)任明確,保證了消毒工作質(zhì)量。加強(qiáng)再生物品環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,再生物品由回收到發(fā)放形成一條鏈索式循環(huán),每一環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān),所以供應(yīng)室人員必須樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行工作流程中的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[1,2],做到供應(yīng)的物品能滿足臨床需要和絕對(duì)無菌,確保醫(yī)療安全。

2.2 嚴(yán)格物品回收 回收的醫(yī)院器械其性能是否達(dá)標(biāo),是保證醫(yī)療器械質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,回收時(shí)必須當(dāng)面查對(duì)物品器械的名稱、數(shù)量、規(guī)格、初步清洗處理情況及器械有無破損。 2.3 重視清洗質(zhì)量關(guān) 器械清洗是供應(yīng)室工作的重要環(huán)節(jié),國外供應(yīng)室有一至理名言:“清潔可以不滅菌,但是滅菌絕對(duì)不能不清潔”,充分體現(xiàn)洗滌徹底的重要性。首先根據(jù)回收器械污染程度、器械的類別、有無管腔、軸節(jié)等進(jìn)行分類,嚴(yán)格執(zhí)行消毒沖洗含酶洗滌劑浸泡常水沖洗純化水精洗烘干上油保養(yǎng)檢查洗滌質(zhì)量,達(dá)到程序化、科學(xué)化?!?.4 嚴(yán)把包裝質(zhì)量關(guān) 包裝是保持滅菌物品在無菌狀態(tài)下進(jìn)行存放的重要手段,其目的在于確保包裝的物品經(jīng)滅菌后、打開使用前保持無菌狀態(tài)。為確保包裝質(zhì)量,各類物品在包裝前認(rèn)真檢查,包內(nèi)放化學(xué)指示卡,包外用化學(xué)指示膠帶貼封,并注明品名、滅菌日期、滅菌有效期、責(zé)任人、質(zhì)檢者等,使包裝包松緊適度,規(guī)格齊全,數(shù)量準(zhǔn)確,尺寸規(guī)范(滅菌包用于脈動(dòng)真空蒸汽滅菌器體積≤30 cm×30 cm×50 cm,金屬包重量≤7 kg,敷料包≤5 kg)。

2.5 正確的滅菌方法 滅菌是供應(yīng)室工作的重點(diǎn),滅菌物品的質(zhì)量與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量息息相關(guān)。因此,滅菌器應(yīng)按《消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作,滅菌過程中堅(jiān)守工作崗位,正確掌握滅菌器操作規(guī)程及檢測(cè)手段,注重滅菌的三大要素:滅菌溫度、時(shí)間、飽和蒸汽。每日滅菌前對(duì)滅菌器進(jìn)行常規(guī)檢查和衛(wèi)生清潔,管道內(nèi)的冷凝水排完(≥10 min)后方可進(jìn)行滅菌處理。滅菌后物品手感干燥,水分≤3%,滅菌合格率應(yīng)達(dá)到100%。

2.6 加強(qiáng)滅菌后無菌物品的質(zhì)量管理 合格的滅菌物品,應(yīng)標(biāo)明滅菌日期、有效期、合格標(biāo)志,每批滅菌處理完成后,應(yīng)按流水號(hào)登記在冊(cè),記錄滅菌物品的種類、數(shù)量、滅菌溫度、作用時(shí)間、滅菌日期與操作者等,并歸檔備查。滅菌后物品應(yīng)放入無菌間的柜內(nèi),并按有效日期的先后順序分類固定放置。對(duì)發(fā)出去的物品,不論是否使用,均視為污染物品,應(yīng)重新滅菌,不應(yīng)再進(jìn)入無菌間存儲(chǔ)。

3滅菌及滅菌后物品的貯存

供應(yīng)室空氣消毒: 醫(yī)院 感染多為呼吸道疾病,空氣是疾病傳播的主要途徑,因此要控制空氣中的細(xì)菌量,減少病原菌借助空氣傳播,用三氧消毒機(jī)消毒空氣,消毒或包裝間由層流消毒空氣,消毒后對(duì)空氣中和物體表面的微生物進(jìn)行監(jiān)測(cè),細(xì)菌、病毒滅活率≥99.9%。因其具有層流消毒性,室內(nèi)不存在消毒死角,消毒效果好,但空氣中臭氧濃度達(dá)到0.2 mg/m3可引起呼吸加速,胸悶等中毒癥狀

,因此空氣消毒應(yīng)在無人條件下進(jìn)行,因醫(yī)療用品消毒、滅菌嚴(yán)把消毒關(guān)是預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)流行的重要環(huán)節(jié),醫(yī)療用品的性質(zhì)、規(guī)格的不同,選擇不同的消毒滅菌方法 ,對(duì)油劑,應(yīng)選用干熱滅菌,對(duì)不能耐熱、耐濕的物品首選環(huán)氧乙烷,原則上能用高壓蒸汽滅菌的物品首選高壓滅菌,它具有高效、快速、方便、安全等優(yōu)點(diǎn),但是高壓滅菌不能替代浸泡和洗滌質(zhì)量,我院現(xiàn)用的三效熱原滅活劑為復(fù)方含氯消毒劑,有去污、消毒和除熱原作用,再嚴(yán)格按照四步洗滌法洗滌,達(dá)到玻璃不掛水珠,膠管不發(fā)粘,ph值中性等要求,配合正確的包裝、滅菌及正確的裝載、排列,保證了消毒滅菌的質(zhì)量,滅菌后物品貯存:無菌區(qū)作為貯存和提供無菌物品的場(chǎng)所,是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵區(qū)域,無菌區(qū)采取封閉式管理,由無菌物品發(fā)放人員負(fù)責(zé),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,滅菌后物品放入無菌柜前逐件清點(diǎn),合格者分類按滅菌日期或有效期順序旋轉(zhuǎn),便于發(fā)放取用,聚乙烯塑料袋封存無菌包保存期,有文獻(xiàn) 報(bào)道,用聚乙烯封袋的無菌包在滅菌8個(gè)月,包內(nèi)物品仍然無菌,由于無菌包干燥,細(xì)菌無法通過水分進(jìn)入而污染包內(nèi)物品。塑料袋的封閉又阻斷了塵埃及水分的進(jìn)入,使無菌包長(zhǎng)期保持干燥,延長(zhǎng)了保存期。4. 加強(qiáng)供應(yīng)室消毒滅菌的質(zhì)量監(jiān)測(cè)是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵

20__年5月由中華人民共和國衛(wèi)生部正式頒布《消毒技術(shù)規(guī)范(試行)》以來,消毒滅菌被納入國家正式法規(guī),為避免醫(yī)療糾紛及醫(yī)院感染發(fā)生,消毒滅菌的監(jiān)測(cè)顯得尤為重要,為了保證消毒滅菌的質(zhì)量控制,對(duì)消毒滅菌物品處理過程中的環(huán)境、滅菌設(shè)備、操作臺(tái)、工作人員手等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4.1 對(duì)壓力蒸汽滅菌監(jiān)測(cè) 每鍋次進(jìn)行工藝監(jiān)測(cè),并詳細(xì)紀(jì)錄;化學(xué)監(jiān)測(cè)每包進(jìn)行,脈動(dòng)真空滅菌器每晨第一鍋進(jìn)行bd試驗(yàn);生物監(jiān)測(cè)每月進(jìn)行一次。

4.2 空氣、操作臺(tái)、工作人員手細(xì)菌培養(yǎng) 每月常規(guī)進(jìn)行1次,要求做到空氣培養(yǎng)細(xì)菌菌落總數(shù)≤200 cfu/m3;操作臺(tái)、工作人員手細(xì)菌菌落總數(shù)≤5 cfu/cm2。

4.3 使用中的化學(xué)消毒液 現(xiàn)配現(xiàn)用每日更換,每次配制后用化學(xué)試紙測(cè)試有效濃度,保證化學(xué)消毒液的劑量、濃度精確,并每月抽樣1次,做染菌量監(jiān)測(cè),細(xì)菌菌落總數(shù)≤100 cfu/ml為達(dá)標(biāo)。

4.4 紫外線消毒效果監(jiān)測(cè) 每月進(jìn)行1次,紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè),要求照射強(qiáng)度≥70 μw/cm2,不合格者立即更換。

4.5 對(duì)醫(yī)療器械每周進(jìn)行1次細(xì)菌內(nèi)毒素法熱源監(jiān)測(cè)和微粒分析,而一次性注射器、輸液器均按規(guī)定每批號(hào)作熱源監(jiān)測(cè)和無菌試驗(yàn),結(jié)果陰性。微粒數(shù)200 ml洗脫液中含15 μm~25 μm的微?!?個(gè)/ml,合格后方能進(jìn)行發(fā)放。

4.6 蒸餾水質(zhì)量監(jiān)測(cè) 每周進(jìn)行1次,要求蒸餾水ph 5~7,無熱源反應(yīng),氯化物、硫酸鹽、鈣鹽、易氧化物、重金屬監(jiān)測(cè),結(jié)果陰性,保證蒸餾水質(zhì)量。通過落實(shí)以上管理措施,使我院供應(yīng)室工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保了無菌物品質(zhì)量,有效地防止了醫(yī)院感染的發(fā)生。

二. 結(jié)果

1 通過加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè) 即我室每月對(duì)空氣物體表面細(xì)菌培養(yǎng)1次,要求包裝間、無菌物品間空氣菌落≤200 cfu/m3,物體表面菌落≤5 cfu/m3,對(duì)無菌物品每月隨機(jī)抽樣培養(yǎng)1次,結(jié)果表明,合格率為100%,如滅菌包外用指3m膠帶,標(biāo)示物品是否滅菌,包內(nèi)中心用化學(xué)批示卡或嗜熱脂肪桿菌芽胞標(biāo)本包內(nèi)物品是否滅菌合格,每天早上對(duì)預(yù)真空壓力滅菌器作bd試驗(yàn),測(cè)滅菌器冷空氣排除情況,如化學(xué)指示劑變色不全,及時(shí)分析查明原因,使監(jiān)測(cè)效果準(zhǔn)確,以達(dá)到控制醫(yī)院感染的目的。

2 提高供應(yīng)室護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí) 。供應(yīng)室工作人員日常接觸污染后醫(yī)療用品及化學(xué)制劑較多,要求工作人員每月由主管護(hù)士或護(hù)師講課1次,理論考試和晨間提問等,嚴(yán)格遵守醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)操作規(guī)程,并列入年度重點(diǎn)考核 內(nèi)容 ,從而增強(qiáng)了規(guī)范化操作的自覺性,同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)能力,在接觸易揮發(fā)化學(xué)制劑時(shí),戴好防護(hù)口罩、帽子和手套,避免直接接觸,并正確洗手,每次洗手持續(xù)10 s~15 s,從指端到指尖、手心和手背。

3 嚴(yán)把一次性醫(yī)療用品購進(jìn)關(guān)及醫(yī)療廢物回收關(guān) 。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品全程管理和醫(yī)療垃圾的處理,在一次性醫(yī)療用品全程管理上把好4關(guān),質(zhì)量關(guān):凡購進(jìn)的一次性醫(yī)療用品必須是獲得省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門許可證的產(chǎn)品,并且有產(chǎn)品合格證,經(jīng)營(yíng)許可證,要求齊全。保管關(guān):專柜放置,包裝不破損和超過有效期,凡是包裝封閉不嚴(yán),有效期及消毒日期模糊不清的一律不得發(fā)放。監(jiān)測(cè)關(guān):批批抽樣檢測(cè),使用前要隨機(jī)抽樣檢測(cè)熱原及微生物,合格后才能應(yīng)用 于臨床。處理關(guān):發(fā)放的數(shù)量要與回收數(shù)量吻合,并登記入冊(cè),在各科室設(shè)置一次性用品專用污染袋,分類放入,每天由下收下送人員統(tǒng)一回收,由科室初步浸泡消毒集中毀形處理,用消毒、毀形和無害化處理,垃圾嚴(yán)格分類包裝,分別處理。

合理的管理制度,嚴(yán)格的管理措施及專職人員的目標(biāo)監(jiān)控和科室的自查自評(píng),促進(jìn)了醫(yī)院感染控制工作由被動(dòng)向自動(dòng)監(jiān)控轉(zhuǎn)軌,達(dá)到自我約束,降低醫(yī)院感染率的目的,真正體現(xiàn)了在預(yù)防和控制醫(yī)院感染的全過程中護(hù)理管理所起的決定性作用[3]。

三. 結(jié)論

控制院內(nèi)感染,提高醫(yī)療質(zhì)量是一項(xiàng)全方位綜合性管理,除了要求供應(yīng)室做好消毒隔離工作外,還需合理使用抗生素,慎用免疫制劑,認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)工作等,只有做好綜合治理,建立健全醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)控制度,才能有效地預(yù)防和控制院內(nèi)感染,我科由于得到領(lǐng)導(dǎo)重視,以管理為手段,以提高護(hù)理質(zhì)量,保證患者安全為目的,在控制和減少院內(nèi)感染管理方面做了大量工作,有效提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

參考 文獻(xiàn):

[1]劉振聲,金大鵬,陳增輝,等.醫(yī)院感染管理學(xué) [m].北京:軍事醫(yī)學(xué) 科學(xué) 出版社,20__,2:4860.

[2]孫雪瑩,王華生,宋婉麗,等.消毒供應(yīng)室對(duì)醫(yī)療器械的全程質(zhì)控管理[j].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,20__,14(12):13981399.

[3]朱士橋,尹日葵.醫(yī)院感染工作手冊(cè)[m].昆明:云南人民出版社,1997:18.

第4篇:醫(yī)院感染工作總結(jié)范文

  醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生總結(jié)1

  這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了價(jià)值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動(dòng)力。

  2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  一、 思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。

  1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

  2、每月進(jìn)行一次考試。

  3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  三、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。

  1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊(cè)。

  2、門診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透。

  3、住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復(fù)。

  4、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。

  5、配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

  四、注重溝通、友好交流。工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

  五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來了感謝信。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。

  六、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、***的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

  七、完成工作情況:

  十個(gè)月來,我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療; 165 人次的催乳及乳腺疏通治療;10366 人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng)。全年業(yè)務(wù)收入 1016725、0 元。

  存在問題:

  一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí)。

  二、溝通、交流還需加強(qiáng)。

  三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。

  以后方向:

  一、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。

  二、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

  三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

  四、做好管理目標(biāo)考核。

  五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。

  一年來,我們做出了些成績(jī)。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(zhǎng)的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對(duì)生活。

醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生總結(jié)2   

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),按照“二甲”??漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作:

  今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

  1、根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見,逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改措施,建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

  2、建立健全了各種流程,如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅(jiān)持每周專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  并針對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級(jí)查房制度,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%外,抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范,尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,特別針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急能力培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局更加合理,急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握,切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復(fù)蘇,心肺復(fù)蘇等技能,全面提高應(yīng)急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零,保障了醫(yī)療安全。另外特別學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評(píng)估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo),剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零,無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強(qiáng)了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作,完善了母嬰阻斷流程,我科阻斷水平得到很大提高。另一項(xiàng)重要工作是做好手術(shù)分級(jí)管理,統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作,術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù),減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量,全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生,特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,按照標(biāo)化要求,定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí),科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題,將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無和差錯(cuò)發(fā)生。

  二、愛嬰醫(yī)院工作

  今年全市對(duì)愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審,作為復(fù)審單位之一,黃院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對(duì)此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作,許多同志加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧,全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊(cè),免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過了復(fù)審,而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

  三、科室醫(yī)療工作

  1、住院164例,門診人次434人次;住院手術(shù)46臺(tái)次,住院分娩59人,術(shù)68人次

  2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全,數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù)59人,無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

  3、在婦幼保健工作中,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務(wù),普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),教育大家熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),以治療方案為病人解除病痛??剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  五、工作中的不足與對(duì)策

  病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象,無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足,以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。

  醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生總結(jié)3

  大學(xué)畢業(yè)后,通過自己的努力在某某醫(yī)院成功應(yīng)聘,入職婦產(chǎn)科。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)師,在這一年工作中認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),恪守敬業(yè)、踏實(shí)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的關(guān)系幫助下,各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)步,但仍需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服自己的不足,提高工作能力和效率,為能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)?cè)俳釉賲?。以下是這一年工作的總結(jié)和心得體會(huì):