工程項(xiàng)目信息管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程項(xiàng)目信息管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；信息管理；信息整合；工程業(yè)；信息科技 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU17 文章編號(hào)：1009-2374（2015）30-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.30.102

1 項(xiàng)目信息管理的重要性

由于項(xiàng)目于施工階段的作業(yè)環(huán)境具有分散且動(dòng)態(tài)的特性，在不同的來源及格式下進(jìn)行信息整合及交換并不容易（Caldas et al.，2002），因此，相較于施工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段及完工后的維護(hù)營運(yùn)階段，施工階段的信息處理不僅更為復(fù)雜，且困難度更高。另外，信息管理對(duì)于項(xiàng)目成敗的影響性，又以施工階段最為顯著，以致信息管理已成為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要課題。

工程項(xiàng)目的生命周期主要可分為設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、營運(yùn)與維護(hù)等階段，多數(shù)項(xiàng)目的共同特點(diǎn)為生命周期長、規(guī)模龐大、耗資甚巨、專業(yè)分工接口多且復(fù)雜。隨著工程項(xiàng)目在成本、進(jìn)度與質(zhì)量等目標(biāo)的提升，項(xiàng)目管理所面臨的工作挑戰(zhàn)也越來越困難。在眾多提升工程生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力的策略中，作業(yè)計(jì)算機(jī)化與信息管理系統(tǒng)化的重要性已被普遍認(rèn)同，對(duì)于項(xiàng)目管理而言，信息已成為一項(xiàng)相當(dāng)重要的資源，良好的信息管理不僅可有效提升項(xiàng)目管理績(jī)效，更可進(jìn)一步支持項(xiàng)目管理在組織、協(xié)調(diào)、溝通、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)及知識(shí)管理等功能。反之，工程項(xiàng)目若缺少有效的信息管理與整合機(jī)制，很容易因此造成工作無法協(xié)調(diào)、信息重復(fù)建置、資源損耗、生產(chǎn)力降低甚至造成施工錯(cuò)誤或影響工程質(zhì)量等問題。

2 項(xiàng)目信息管理流程

依據(jù)工程項(xiàng)目的組織架構(gòu)與分工型態(tài)，項(xiàng)目信息的處理程序主要可分為三個(gè)階段：第一階段為在施工前（Pre-construction）將項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容，如建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)等轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目的施工信息。一般而言，此階段由設(shè)計(jì)單位移交給承包商的資料內(nèi)容，主要為工程圖文件及施工規(guī)范，因此承包商必須要在施工前將這些數(shù)據(jù)匯整成各項(xiàng)的施工需求，例如，以合約項(xiàng)目來表達(dá)所需完成的工作項(xiàng)目及數(shù)量，進(jìn)而可依此施工需求以及項(xiàng)目的限制條件建立各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃，如成本計(jì)劃、時(shí)程計(jì)劃、資源計(jì)劃、分包計(jì)劃、施工區(qū)域規(guī)劃等等，以協(xié)助項(xiàng)目的推動(dòng)與執(zhí)行。第二階段為在施工期間的信息處理，其工作包含與設(shè)計(jì)單位、分包商及業(yè)主間的信息傳遞以及記錄工地的執(zhí)行情況，并將此數(shù)據(jù)匯整為施工管理所需的各項(xiàng)信息，以支持管理者進(jìn)行如成本控制、進(jìn)度控制、資源分配、分包商管理、工地管理等作業(yè)。第三階段為在完工后建立完整的信息檔案，以移轉(zhuǎn)給業(yè)主進(jìn)行后續(xù)設(shè)施營運(yùn)與維護(hù)的工作或是作為承包商在發(fā)展知識(shí)庫或改善生產(chǎn)績(jī)效的重要依據(jù)。解析項(xiàng)目信息于項(xiàng)目生命周期的處理程序與流向，可發(fā)覺信息皆源自于最根本的工程圖文件與合約文件（Feng and Chen，2005），且以此作為信息傳達(dá)的主要形式及內(nèi)容，例如：在項(xiàng)目施工前期階段，是以設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)所提供的工程圖文件及合約文件，作為項(xiàng)目初始信息的來源，使管理者對(duì)項(xiàng)目的范疇、規(guī)定與所需的資源有初步的了解，進(jìn)而可對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、分包等進(jìn)行縝密的規(guī)劃；而在項(xiàng)目施工階段，工程圖文件與合約文件則是各項(xiàng)目參與者的主要遵循依據(jù)，管理者依此引領(lǐng)項(xiàng)目的推動(dòng)，而分包商則依此執(zhí)行各項(xiàng)工作。然而，現(xiàn)今工程圖文件的功用多只局限于幾何圖形的表示，對(duì)于諸多工程信息則未多加描述；而合約文件中的各項(xiàng)信息，如合約項(xiàng)目的內(nèi)容、項(xiàng)目排程、資源數(shù)量、施工規(guī)范等，亦無法與工程圖文件有效連結(jié)，因此在實(shí)務(wù)上，管理人員必須要負(fù)責(zé)去了解這些圖檔中所定義的內(nèi)容，并由工程圖文件中解析相關(guān)的項(xiàng)目信息，以協(xié)助項(xiàng)目的決策與執(zhí)行。然而，在工程圖文件解析的過程中，往往需要以抽象的方式去想象項(xiàng)目中各個(gè)組件的特性及空間關(guān)聯(lián)性，且必須要考慮不同層面（如設(shè)計(jì)、施工、資源、工地條件等）所存在著相互影響，如此大量且復(fù)雜的信息處理工作，對(duì)于項(xiàng)目管理人員而言是相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。

除了原始設(shè)計(jì)圖文件及合約文件的數(shù)據(jù)處理外，項(xiàng)目在施工期間仍需要視工程需求，產(chǎn)生執(zhí)行項(xiàng)目所需的圖文數(shù)據(jù)，并且在不同參與團(tuán)隊(duì)間進(jìn)行交換及傳遞，項(xiàng)目要順利完成需仰賴這些復(fù)雜的信息。雖然近年來已有許多軟件程序致力于改善文件交換與共享的問題，但成效上仍未令人滿意（Rezgui and Cooper，1998），其原因在于現(xiàn)有的軟體僅局限于支持末端用戶在業(yè)務(wù)上的作業(yè)需求，并且仍需要經(jīng)常改變文件交換與管理的方式（Hajjar and AbouRizk，2000），即在信息的處理與傳遞上仍無標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。

3 Building Information Modeling（BIM）

建筑信息模型在工程產(chǎn)業(yè)中為突破性的發(fā)展，在工程界中，仍然使用2D的CAD（計(jì)算機(jī)輔助繪圖）圖紙執(zhí)行整個(gè)工程項(xiàng)目，包含規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)，其能夠使?fàn)I造現(xiàn)場(chǎng)或施工管理方面的提升受到限制，如規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)間中，無法在施工前明確了解此設(shè)計(jì)的施工性，導(dǎo)致在施工時(shí)易產(chǎn)生沖突問題，讓工程項(xiàng)目有著不穩(wěn)定因素。近年來，CAD軟件不只是單純的2D制圖，已經(jīng)由2D平面繪圖提升至3D Model的建模。隨著技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在還可結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)程而成為有時(shí)間性的4D Model及結(jié)合項(xiàng)目成本的5D Model，甚至于可整合項(xiàng)目多面向信息的nD BIM建筑信息模型。BIM的發(fā)展，最顯著的即是將2D平面圖檔轉(zhuǎn)換為3D可視直觀式模型，此3D建筑模型不僅讓各項(xiàng)目參與者依其需求及目的而擷取信息，更可讓各項(xiàng)目參與者在規(guī)劃設(shè)計(jì)討論時(shí)能直接指出問題所在，并透過BIM工具的修正、改善讓工程整體更加完善。

4 結(jié)語

綜合以上，歸納出以下兩點(diǎn)：（1）目前BIM的相關(guān)研究正朝建模技術(shù)、信息交換、模型運(yùn)作技術(shù)三方面發(fā)展，而各方面都已有相關(guān)成熟的研究，信息交換時(shí)，信息內(nèi)容的正確性對(duì)項(xiàng)目管理十分重要，而信息標(biāo)準(zhǔn)化也確保了信息內(nèi)容的正確性，但在信息交換方面仍欠缺一個(gè)信息整合的架構(gòu)，所以本研究以IIS為基礎(chǔ)建立信息架構(gòu)系統(tǒng)，讓各個(gè)項(xiàng)目參與者能夠及時(shí)、及地地取得需求的信息；（2）在工程產(chǎn)業(yè)中，做好工程信息管理，等同于降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，但目前有關(guān)工程產(chǎn)業(yè)信息管理的研究缺乏不同階段時(shí)期的信息整合研究，而導(dǎo)入BIM的IIS信息架構(gòu)系統(tǒng)能作為整合生命周期各階段信息沖突的工具。

參考文獻(xiàn)

[1] 紀(jì)燕萍，等.項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)[M].北京：人民郵電出版社，2002.

[2] [英]羅德尼?特納，任偉，等.項(xiàng)目管理手冊(cè)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2002.

[3] 劉矗劉志君.建設(shè)工程信息管理[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2005.

第2篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

關(guān)鍵字：通信工程；項(xiàng)目；信息管理系統(tǒng)；研究

中圖分類號(hào)：E965 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：在信息時(shí)代中國，通信網(wǎng)絡(luò)帶來了快捷的信息交流，這樣的交流造成企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)的需求。為滿足這些數(shù)據(jù)的交流及存儲(chǔ)，有效的通信工程項(xiàng)目信息管理模式需要不斷地被完善和改進(jìn)。

一.通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求分析

對(duì)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求分析的目的就是要明確使用通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的用戶對(duì)管理軟件的需求。用戶對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的渴望與需求永無止境，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持發(fā)展與領(lǐng)先。不斷地通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的需求進(jìn)行分析改進(jìn)，提高通信技術(shù)水平，以滿足用戶需求。提高種類項(xiàng)目的管理水平，必然為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.1獲取系統(tǒng)需求的方法

項(xiàng)目軟件項(xiàng)目開發(fā)小組通過直接參與用戶的項(xiàng)目過程來了解用戶的實(shí)際需求，以這種方法可以獲取第一手資料，另外一種方法就是通過用戶的反饋。

1.2系統(tǒng)主要功能模塊的描述

系統(tǒng)在經(jīng)過初步分析后，系統(tǒng)可以初步分為以下六大模塊：其中包括需求管理模塊、立項(xiàng)管理模塊、資源調(diào)配管理模塊、工程管理模塊、設(shè)計(jì)管理模塊與審計(jì)管理模塊。

1）需求管理模塊

需求管理模塊的主要功能是用來錄入用戶的需求、上報(bào)以及需求的審批工作。

2）立項(xiàng)管理模塊

立項(xiàng)管理模塊的主要功能是為受理已由設(shè)計(jì)所上報(bào)但未審核的設(shè)計(jì)，并提交主任進(jìn)行審核，審核通過后通知采購進(jìn)行材料采購。工程立項(xiàng)向工程建設(shè)及施工單位下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書。

3）切塊資金管理，施工隊(duì)伍管理。資源調(diào)配管理模塊的主要功能是受理來自需求部門上報(bào)的需求，填寫直接調(diào)配單，上報(bào)室主任審批，下發(fā)直接調(diào)配單，并對(duì)調(diào)配反饋記錄進(jìn)行管理。如果是工程項(xiàng)目，則填寫方案建議書及設(shè)計(jì)委托書，并分別提交室主任審核，下發(fā)設(shè)計(jì)委托書至設(shè)計(jì)所，負(fù)責(zé)維護(hù)“可調(diào)配資源”庫。工程管理模塊的主要功能為受理項(xiàng)目任務(wù)，下達(dá)施工任務(wù)，工程停工、延期、變更、結(jié)算管理。設(shè)計(jì)管理模塊的主要功能為由所長受理設(shè)計(jì)任務(wù)，分派設(shè)計(jì)任務(wù)（也支持自動(dòng)分派或設(shè)計(jì)員主動(dòng)請(qǐng)領(lǐng)的模式），審核設(shè)計(jì)文件，將設(shè)計(jì)文件上報(bào)到投資項(xiàng)目計(jì)劃室,系統(tǒng)支持存在多個(gè)設(shè)計(jì)所（縣局）的情況。審計(jì)管理模塊的主要功能為審計(jì)施工單位編制的結(jié)算文件，并負(fù)責(zé)上傳到工程建設(shè)室及施工單位進(jìn)行審核，通過后交與審計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

二.通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì)

待功能設(shè)計(jì)完成后，系統(tǒng)功能己經(jīng)劃分清楚，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也已經(jīng)確定。就需要開始對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理系統(tǒng)流程進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)，流程設(shè)計(jì)的任務(wù)就是細(xì)化各功能模塊的功能，流程設(shè)計(jì)系統(tǒng)行為，并用形式化語言來描述設(shè)計(jì)結(jié)果。流程設(shè)計(jì)分功能模塊進(jìn)行，一般將功能模塊分解成多個(gè)狀態(tài)，通過對(duì)狀態(tài)中的表單和用戶的操作要求進(jìn)行詳細(xì)定義，作為最后模塊開發(fā)的依據(jù)。通過相關(guān)的研究，通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì)分為以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：

2.1需求管理模塊的流程設(shè)計(jì)

需求管理模塊涉及部門可以是各個(gè)需求部門，只要配置一般需求提出崗位即可，涉及崗位：需求管理崗、投資計(jì)劃崗、計(jì)劃室主任、需求審批崗。如圖2所示列出了需求管理模塊的流程圖。需求管理流程主要實(shí)現(xiàn)由需求管理崗錄入需求，其中的需求可以來自各個(gè)需求部門，需求管理崗提出需求后，可以選擇是否要經(jīng)過本部門的需求負(fù)責(zé)人審批，需求負(fù)責(zé)人一般是各部門的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過需求審核，完成需求上報(bào)。

2.2立項(xiàng)管理模塊的流程設(shè)計(jì)

立項(xiàng)管理模塊主要是投資計(jì)劃項(xiàng)目的使用模塊，它是由投資項(xiàng)目管理崗和資項(xiàng)目室主任使用受理、審核、立項(xiàng)組成。

2.3資源調(diào)配管理模塊的流程設(shè)計(jì)

資源調(diào)配管理模塊主要涉及部門是資源調(diào)配室，其中主要由資源調(diào)配管理崗、調(diào)配室主任進(jìn)行資源調(diào)配和設(shè)計(jì)審核。

2.4工程管理模塊的流程設(shè)計(jì)

工程管理模塊的的使用部門是工程建設(shè)室，由工程建設(shè)管理崗和工程建設(shè)審批崗?fù)瓿蓮捻?xiàng)目受理到任務(wù)派發(fā)的一系列活動(dòng)。

工程管理人員在受理項(xiàng)目后，首先需要查看項(xiàng)目的采購狀態(tài)，從而去確認(rèn)己經(jīng)發(fā)起采購則填寫施工任務(wù)書，并報(bào)主任審核同意后下發(fā)施工任務(wù)到施工隊(duì)，施工接到任務(wù)開始施工過程。工程管理崗主要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目受理、停工管理、開工管理、復(fù)工管理、工程變更管理、延期管理、結(jié)算管理、施工用料管理、進(jìn)度管理、查詢上報(bào)等；工程審核崗主要實(shí)現(xiàn)審批、簽發(fā)、查詢、統(tǒng)計(jì)。

2.5設(shè)計(jì)管理模塊的流程設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)管理模塊主要涉及設(shè)計(jì)所的管理工作，主要是設(shè)計(jì)所所長和設(shè)計(jì)員對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)的表單進(jìn)行處理。如圖3所示列出了設(shè)計(jì)管理模塊的流程。

2.6審計(jì)管理模塊的流程設(shè)計(jì)

審計(jì)管理模塊是由審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)管理和審計(jì)審批使用的，它所涉及到工程項(xiàng)目的初審、復(fù)審、起草審計(jì)報(bào)告和決定。

三.通信工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行基礎(chǔ)

工程項(xiàng)目管理是一個(gè)生命全周期的過程。包括設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝、調(diào)試和運(yùn)營等全過程。其中涉及辦公、財(cái)務(wù)、設(shè)備等多個(gè)環(huán)節(jié)。是一個(gè)需要各單位全面協(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)集成的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)不僅要解決工程建設(shè)中的問題，如工程建設(shè)的進(jìn)度、 質(zhì)量與控制，還要完成工程設(shè)計(jì)、設(shè)備與材料管理以及檔案等管理工作。對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行規(guī)范化的管理是通信工程信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，必須建立相應(yīng)的文檔才能對(duì)有效地管理這些資料。如工程項(xiàng)目中的會(huì)談紀(jì)要、合同文本、各種原始工程文件、各種工程報(bào)表以及工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種信件、用料單、記工單、索賠文件等等。這些相關(guān)文件信息均由文檔系統(tǒng)輸出。因此，建立有效的文檔管理系統(tǒng)，可以讓系統(tǒng)工作人員快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)工程資料，提高通信工程系統(tǒng)運(yùn)營的效率。

通信工程項(xiàng)目文檔管理在項(xiàng)目實(shí)施中最重要的可交付的重要文件，項(xiàng)目文檔記載了項(xiàng)目在各個(gè)方面和各個(gè)階段狀態(tài)下的表現(xiàn)，是項(xiàng)目所涉及的主管部門，計(jì)劃部門，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行相互溝通與交流的基礎(chǔ)。項(xiàng)目文檔管理常常包括建立資料特征編碼和建立索引系統(tǒng)。比較規(guī)范化文檔管理的特征是表達(dá)能力比較強(qiáng)、用戶支持的資料特征編碼。在通常情況下，通信工程項(xiàng)目編碼體系一般要求要有統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，這樣可以區(qū)分系統(tǒng)各項(xiàng)資料特征與種類，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)處理和人工處理的相同效果。

第3篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程 信息管理

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年1月至10月我國電力工業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)況如下：

“十一?五規(guī)劃”即將完成，從電網(wǎng)的“十二?五規(guī)劃”可知，在今后一段時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)增長仍將保持高速的態(tài)勢(shì)，伴隨著社會(huì)對(duì)電力工業(yè)也將保持旺盛的增長需求。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，推動(dòng)能源的高效開發(fā)及利用，是我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重，如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理，對(duì)提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)都起著重要的作用。

1 電力項(xiàng)目信息管理

對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目，隨著電力項(xiàng)目的計(jì)劃、啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施等項(xiàng)目生命周期活動(dòng)內(nèi)容的展開，大量項(xiàng)目的文件、報(bào)告、合同、照片、圖紙、錄像等各種各類信息會(huì)不斷地產(chǎn)生，需要對(duì)其進(jìn)行諸如收集、分類、加工、過濾、歸檔、儲(chǔ)存等處理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效控制和管理。所謂電力項(xiàng)目信息管理是指在整個(gè)電力項(xiàng)目全生命周期管理過程中，對(duì)信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動(dòng)的總稱。項(xiàng)目信息管理過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲(chǔ)存等內(nèi)容。

電力項(xiàng)目信息管理直接影響項(xiàng)目管理工作的效率、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和成本。因此，如何有效、有序、有組織地對(duì)電力項(xiàng)目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理，是電力項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的電力項(xiàng)目信息處理技術(shù)在電力項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，又為大型電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺(tái)和全面解決方案。

1.1 項(xiàng)目信息管理的基本原理 項(xiàng)目信息管理是涉及信息資源、信息技術(shù)、參與活動(dòng)的人員等要素，是多要素、多學(xué)科、多手段的管理活動(dòng)。項(xiàng)目信息管理是一種技術(shù)性很強(qiáng)的管理活動(dòng)，它要運(yùn)用許多技術(shù)手段和管理方法。具有以下四大基本原理：

1.1.1 信息增值原理 信息增值是指項(xiàng)目信息內(nèi)容的增加或者信息活動(dòng)效率的提高。它是通過對(duì)項(xiàng)目信息的收集、組織、存儲(chǔ)、查找、加工、傳輸、共享和利用來實(shí)現(xiàn)的。

1.1.2 增效原理 項(xiàng)目信息管理可以通過提供信息和開發(fā)信息，充分發(fā)揮信息資源對(duì)包括信息和知識(shí)在內(nèi)的各種社會(huì)活動(dòng)要素的滲透、激活與倍增作用，從而能夠節(jié)省社會(huì)資源、提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

1.1.3 服務(wù)原理 項(xiàng)目信息管理與一般的管理過程相比，具有更強(qiáng)烈的服務(wù)性，項(xiàng)目信息管所有過程、手段和目的都必須以用戶需求為中心，必須通過服務(wù)用戶來發(fā)揮作用。

1.1.4 市場(chǎng)調(diào)節(jié)原理 信息管理也受到市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：信息產(chǎn)品的價(jià)格受市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)，信息資源要素受市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)。

1.2 電力工程項(xiàng)目信息管理的特征 電力工程項(xiàng)目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；管理的對(duì)象是組織活動(dòng)；管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)等，在信息管理中同樣具備。但是，電力工程項(xiàng)目信息管理作為一個(gè)專門行業(yè)的管理類型，又有自己的獨(dú)有特征：與電力企業(yè)制度緊密結(jié)合，設(shè)備及人員信息需要高度集中。正是有了信息的集中統(tǒng)一，才使得信息真正成為一種資源，并且實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。使電力項(xiàng)目管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備、人員的相關(guān)信息，使電力運(yùn)行安全可靠。

2 電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

“電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”是向電力企業(yè)內(nèi)各級(jí)主管部門（人員）、其他相關(guān)人員，以及組織外的有關(guān)部門（人員）提供信息的系統(tǒng)。它通過提供作為決策依據(jù)的統(tǒng)一的信息來為企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以及日常的作業(yè)服務(wù)。電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)向主管部門提供四種主要的信息服務(wù)：確定項(xiàng)目信息、搜集項(xiàng)目信息、處理項(xiàng)目信息及使用信息為項(xiàng)目服務(wù)。

以“變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)”為例：

變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)采用了“條碼（無線射頻鈕）”作為設(shè)備標(biāo)識(shí)器，各個(gè)需要巡檢的設(shè)備上安裝一個(gè)“條碼”，內(nèi)部存儲(chǔ)特定的代碼，標(biāo)識(shí)著設(shè)備的狀態(tài)、參數(shù)等所有內(nèi)容。當(dāng)工作人員巡檢時(shí)只需帶著巡檢器（掌上電腦）到現(xiàn)場(chǎng)讀取各設(shè)備標(biāo)識(shí)器的數(shù)據(jù)即可，由于巡檢器機(jī)身小巧輕便、操作簡(jiǎn)單方便，十分適合現(xiàn)場(chǎng)使用，同時(shí)它還解決了巡檢到位問題以及省去了大量的數(shù)據(jù)錄入工作，使用效果良好，對(duì)提高設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平及減輕數(shù)據(jù)的輸入工作量起了很好的作用。當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢修、設(shè)備缺陷管理和設(shè)備性能動(dòng)態(tài)分析時(shí)，將工作站數(shù)據(jù)庫的相關(guān)信息調(diào)出，設(shè)備的歷史狀況便一目了然了。

2.1 變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)的硬件組成

變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)主要由無線射頻設(shè)備標(biāo)識(shí)器（條碼）、巡檢器（掌上電腦）、客戶計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器組成。

2.2 變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

2.2.1 巡檢內(nèi)容的編制靈活

巡檢路線按部門、專業(yè)、巡檢員分類；

每一條巡檢路線按設(shè)備、部件、項(xiàng)目分層組織；

每一條巡檢路線可定義巡檢或點(diǎn)檢兩種模式；

2.2.2 巡檢項(xiàng)目齊全，巡檢工作人員錄入方便系統(tǒng)設(shè)定了“觀察類”、“記錄類”、“代碼類”、“測(cè)溫類”、“測(cè)振類”五種巡檢項(xiàng)目類型。

2.2.3 強(qiáng)大服務(wù)器軟件的信息處理與統(tǒng)計(jì)功能

①信息查詢 信息查詢是系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行處理的主要部分，通過不同的查詢功能可以按不同的方式對(duì)信息進(jìn)行處理、分析獲得所需的結(jié)果。系統(tǒng)提供五種查詢方式：工作查詢、異常查詢、缺陷查詢、結(jié)果趨勢(shì)查詢、漏檢查詢。

②考核統(tǒng)計(jì)功能 主要功能是對(duì)巡檢工作人員的日常巡檢工作的統(tǒng)計(jì)，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、異常統(tǒng)計(jì)。

異常統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)設(shè)備有無異常情況或是有哪些異常情況；路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)巡檢工作人員到達(dá)巡檢現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)檢查點(diǎn)的時(shí)間，以及在各個(gè)檢查點(diǎn)耗費(fèi)的時(shí)間。

漏檢統(tǒng)計(jì)用于巡檢人員在應(yīng)巡檢周期內(nèi)未檢查項(xiàng)目的條數(shù)，以及哪些已派發(fā)而未下傳的點(diǎn)檢計(jì)劃。

③報(bào)表功能 系統(tǒng)設(shè)計(jì)有各種完善的報(bào)表，并且用戶能夠根據(jù)實(shí)際需要定制各種報(bào)表。

④缺陷管理 系統(tǒng)可以按巡檢人員、巡檢日期、缺陷類別、設(shè)備等方式作為檢索條件，方便地統(tǒng)計(jì)設(shè)備的缺陷情況，同時(shí)也可以將設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)給其它系統(tǒng)，以便與其它系統(tǒng)集成。

第4篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

【關(guān)鍵詞】通信工程；信息管理系統(tǒng)；技術(shù)操作

1引言

信息化技術(shù)作為當(dāng)前較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，有效將其應(yīng)用到通信工程當(dāng)中，可以使通信工程在社會(huì)中體現(xiàn)出最大的價(jià)值。但在實(shí)際通信工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)技術(shù)操作的過程中，依然還存在一些不足，使信息化技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中無法發(fā)揮出最大的作用。因此，對(duì)通信工程項(xiàng)目中信息管理系統(tǒng)的技術(shù)操作進(jìn)行研究具有重要意義，為通信工程項(xiàng)目更好的建設(shè)提供重要幫助。

2信息管理系統(tǒng)在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

通信工程項(xiàng)目應(yīng)用信息管理系統(tǒng)時(shí)，主要包括了以下幾個(gè)方面：一是在郵政領(lǐng)域中的應(yīng)用。利用信息管理系統(tǒng)的幫助，極大程度上提高了郵政樞紐的性能，達(dá)到自動(dòng)化、智能化的目的，只需要通過對(duì)關(guān)鍵信息的搜索，即可快速的獲得相關(guān)信息，提高了工作效率，并減少了人力資源的投入。同時(shí)，還可以利用信息管理系統(tǒng)對(duì)郵政設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管，當(dāng)設(shè)施產(chǎn)生故障時(shí)，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)出來，并準(zhǔn)確地顯示故障位置與原因，自動(dòng)生產(chǎn)處理的對(duì)策，無需通過人員緩慢的查找；二是城市電話中的應(yīng)用。一方面可以快速地進(jìn)行固話辦理，只要將客戶的身份信息輸入到系統(tǒng)內(nèi)，會(huì)自動(dòng)將客戶的信息儲(chǔ)存起來，并生成固話號(hào)碼，增加了業(yè)務(wù)辦理的快捷性。另一方面為固話的維修提供了幫助，客戶的固話產(chǎn)生問題時(shí)，通過客服電話向通信公司提交問題，通信公司根據(jù)客戶提供的固話號(hào)碼，自動(dòng)向相關(guān)人員派遣任務(wù)，優(yōu)化了維修流程；三是城市移動(dòng)通信中的應(yīng)用?？蛻艮k理移動(dòng)通信業(yè)務(wù)時(shí)，可以利用信息管理系統(tǒng)將信息儲(chǔ)存起來，如客戶的電話卡出現(xiàn)問題，客戶攜帶辦理身份給到通信公司，直接對(duì)問題進(jìn)行處理[1]。

3通信工程項(xiàng)目中信息管理系統(tǒng)技術(shù)操作的不足

3.1管理體制不完善

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在通信工程項(xiàng)目的過程中，逐漸加強(qiáng)了信息管理系統(tǒng)的重視程度，廣泛的對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行了應(yīng)用，為通信工程項(xiàng)目的建設(shè)提供了幫助。但在建設(shè)時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，依然缺乏完善的管理體制，導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。即使存在一些管理體制，受到人員、制度等多種因素的影響，也無法在實(shí)際當(dāng)中有效的實(shí)施。受到體制不完善因素的影響，使信息管理系統(tǒng)技術(shù)操作時(shí)，工作人員不能建立健康的價(jià)值觀，責(zé)任心較低，沒有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，減緩了建設(shè)速度，延長了建設(shè)周期。同時(shí)，還未合理地進(jìn)行前期預(yù)算，導(dǎo)致材料選擇、設(shè)備投入當(dāng)中出現(xiàn)很多問題，增加了整個(gè)工程的投入成本[2]。

3.2整體管理不健全

利用信息管理系統(tǒng)對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需要確保整個(gè)工程的質(zhì)量，只有這樣才會(huì)為客戶提供良好的服務(wù)，若管理系統(tǒng)缺乏全面性，將會(huì)對(duì)整個(gè)通信工程帶來嚴(yán)重影響，使信息化操作與實(shí)際不服，降低了通信工程的作用效果。特別是系統(tǒng)化構(gòu)建時(shí)，缺乏對(duì)質(zhì)量管理統(tǒng)一的理解，導(dǎo)致整體管理不健全，并出現(xiàn)了很多不良問題，為通信工程項(xiàng)目中信息管理系統(tǒng)的技術(shù)操作增加了難度。受到這一因素的影響，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)當(dāng)中常常出現(xiàn)以次充好、沒有按照相關(guān)規(guī)定操作、材料應(yīng)用不合理等問題，這些問題的存在，不僅會(huì)降低通信工程信息化建設(shè)的質(zhì)量，而且還為成本控制增加了難度，想要達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，必須要投入更多的成本。

3.3缺乏細(xì)節(jié)管理

通信工程項(xiàng)目中信息管理系統(tǒng)的技術(shù)操作的過程中，往往由很多細(xì)節(jié)構(gòu)成，只有確保這些細(xì)節(jié)管理合理地進(jìn)行，才會(huì)使整個(gè)通信工程良好的建設(shè)下去。但在實(shí)際當(dāng)中，未對(duì)這一內(nèi)容產(chǎn)生應(yīng)有的重視，過度的重視技術(shù)操作上的成本控制，將項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)與施工這三個(gè)環(huán)節(jié)的整體作為管理重點(diǎn)，而對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，沒有開展科學(xué)化的管理，特別是在成本管理中，未制定出科學(xué)的研究報(bào)告，導(dǎo)致整個(gè)通信工程項(xiàng)目建設(shè)中常常漫無目的的投入，使工程造價(jià)不斷提升，為成本控制增加了難度[3]。

4通信工程項(xiàng)目中信息管理系統(tǒng)技術(shù)操作的改善對(duì)策

4.1構(gòu)建完善的管理體制

為了在通信工程項(xiàng)目中更好地對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行操作，必須要構(gòu)建完善的管理體制。這一過程中，可以對(duì)現(xiàn)有的管理體制進(jìn)行分析，尋找出其中存在缺陷的內(nèi)容，并通過科學(xué)的方式將其補(bǔ)全。同時(shí)，還可以對(duì)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理體制進(jìn)行借鑒，去其糟粕，取其精華，結(jié)合我國社會(huì)主義固有特色，打造出適合我國應(yīng)用的管理體制。另外，為了使管理體制有效的落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，必須要避免人員、制度等因素管理制度帶來的影響，所以，要打造出良好的文化與制度氛圍，加強(qiáng)對(duì)管理體制的約束性，確保其在實(shí)際建設(shè)中發(fā)揮出最大的作用[4]。

4.2提升整體管理力度

由于整體管理中存在一些問題，一定程度上影響了通信工程項(xiàng)目中信息化管理操作，所以，為了改善這一現(xiàn)象，必須要提升整體管理力度，如合同化的管理方式。在通信工程項(xiàng)目中信息化管理操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照合同中的規(guī)定開展各項(xiàng)工作，合理地對(duì)投入、質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)行控制，避免通過違規(guī)方式獲取工程的建設(shè)權(quán)。同時(shí)，作為工程的擁有者，通信公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本的重視程度，提高審批與控制效果，節(jié)約工程投入，阻止投入失控等現(xiàn)象的出現(xiàn)。這樣加強(qiáng)對(duì)合同管理重視之后，使整體管理得到了有效提升，確保工程有序進(jìn)行[5]。

4.3加強(qiáng)管理監(jiān)督

通信工程項(xiàng)目中信息管理系統(tǒng)操作時(shí)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)起到至關(guān)重要的作用，只要某一個(gè)細(xì)節(jié)未達(dá)到要求，都會(huì)影響到整個(gè)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，必須要提高對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的重視程度，加強(qiáng)細(xì)節(jié)監(jiān)督力度。一是需要進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督，以現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，建立出監(jiān)督部門，通過該部門對(duì)工程中的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督；二是外部監(jiān)督，即聘請(qǐng)具有監(jiān)督資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)參與到通信工程項(xiàng)目信息化建設(shè)中，進(jìn)一步提升監(jiān)督的效果。這樣通過內(nèi)外部相結(jié)合的監(jiān)督方式，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)制定出最佳的解決方案，使整個(gè)工程能夠動(dòng)態(tài)平衡，有序地達(dá)到預(yù)期操作目標(biāo)，從而推動(dòng)整個(gè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，使信息化管理系統(tǒng)在通信工程中發(fā)揮出最大化的作用。

5總結(jié)

綜上所述，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了信息化技術(shù)的進(jìn)步，使信息化技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，為社會(huì)的發(fā)展提供了重要幫助。在通信工程項(xiàng)目領(lǐng)域進(jìn)行應(yīng)用，將會(huì)提高通信運(yùn)行的質(zhì)量與效率，提升了信息的安全性，為人們提供更加良好的服務(wù)。所以，通信工程項(xiàng)目中信息管理系統(tǒng)技術(shù)操作時(shí)，應(yīng)針對(duì)其中存在的問題，采用科學(xué)的方式進(jìn)行處理，確保信息化技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中發(fā)揮出最大化的作用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉曉輝.淺談信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].治淮，2017(06)：29-30.

【2】米子秋.通信工程項(xiàng)目信息管理分析[J].信息通信，2017(04)：227-228.

【3】楊開宇.通信工程項(xiàng)目管理中系統(tǒng)化、集成化實(shí)現(xiàn)的路徑分析[J].通訊世界，2016(18)：59-60.

【4】侯艷，唐懷坤，魏賢虎.提升通信工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理PIP協(xié)同機(jī)制與實(shí)施方法[J].中國管理信息化，2015，18(13)：213-217.

第5篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

關(guān)鍵詞： BIM模型；工程項(xiàng)目信息管理模式；數(shù)據(jù)共享；造價(jià)模式

一、BIM和BIM相關(guān)軟件簡(jiǎn)介

目前，工程建設(shè)行業(yè)正在運(yùn)用的BIM和BIM相關(guān)軟件約14種，這些軟件基本上可以劃分為兩個(gè)大類：

第一大類：創(chuàng)建BIM模型的軟件，包括BIM核心建模軟件、BIM方案設(shè)計(jì)軟件以及和BIM接口的幾何造型軟件；

第二大類：利用BIM模型的軟件，除第一大類以外的其他軟件。

不同類型的BIM軟件可以根據(jù)專業(yè)和項(xiàng)目階段做如下區(qū)分：

1.建筑：包括BIM建筑模型創(chuàng)建、幾何造型、可視化、BIM方案設(shè)計(jì)等

2.結(jié)構(gòu)：包括BIM結(jié)構(gòu)建模、結(jié)構(gòu)分析、深化設(shè)計(jì)等

3.機(jī)電：包括BIM機(jī)電建模、機(jī)電分析等

4.施工：包括碰撞檢查、4D模擬、施工進(jìn)度和質(zhì)量控制等

5.其他：包括綠色設(shè)計(jì)、模型檢查、造價(jià)管理等

6.運(yùn)營管理FM（Facility Management）

7.數(shù)據(jù)管理PDM

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)BIM核心建模軟件技術(shù)路線的確定，可以考慮如下基本原則：

①民用建筑用Autodesk Revit

②工廠設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施用Bentley

③單專業(yè)建筑事務(wù)所選擇ArchiCAD、Revit、Bentley都有可能成功

④項(xiàng)目完全異形、預(yù)算比較充裕的可以選擇Digital Project或CATIA

當(dāng)然，除了上面介紹的情況以外，業(yè)主和其他項(xiàng)目成員的要求也是在確定BIM技術(shù)路線時(shí)需要考慮的重要因素。

二、基于BIM及其相關(guān)軟件技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式

基于BIM技術(shù)的信息管理模式極大地打破現(xiàn)有工程項(xiàng)目管理中的屏障，集成工程項(xiàng)目各階段、各關(guān)鍵指標(biāo)、各組織、各專業(yè)、各項(xiàng)目的信息融合，形成更加廣泛的集成，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)、外部資源、內(nèi)部資源的信息流網(wǎng)絡(luò)。

基于BIM及其相關(guān)技術(shù)的工程項(xiàng)目信息管理模式在信息集成模型中的作用體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一）BIM中央數(shù)據(jù)庫是信息流的樞紐，是溝通平臺(tái)和存儲(chǔ)中心。BIM中央數(shù)據(jù)庫連接不同工程對(duì)象數(shù)據(jù)、過程和資源，是一個(gè)包含豐富數(shù)據(jù)、面向?qū)ο蟮?、具有智能化和參?shù)化特點(diǎn)的建筑設(shè)施的數(shù)字化表示，支持項(xiàng)目生命期中動(dòng)態(tài)的信息創(chuàng)建、共享、更新和管理，保持信息的清晰度、一致性。

（二）通過網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)，各階段、各關(guān)鍵指標(biāo)、各組織、各專業(yè)、各項(xiàng)目當(dāng)前的供應(yīng)信息范圍內(nèi)都可以和其他節(jié)點(diǎn)進(jìn)行信息訪問與共享需求。信息的使用性可表現(xiàn)為一對(duì)一電子提交、小規(guī)模封閉群體之間數(shù)據(jù)交換和多對(duì)多集成和高水平協(xié)同作業(yè)，保持信息的及時(shí)性、交互性。

（三）隨著工程項(xiàng)目的深入和進(jìn)展，BIM信息模型逐步深化、逐步細(xì)化，不斷更新、修正和補(bǔ)充，使得項(xiàng)目全生命期的信息得到有效的組織和追蹤。信息不僅要管理好當(dāng)時(shí)的用途服務(wù)，還要管理好其在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)重復(fù)利用的用途，保持信息的完整性。

（四）信息集成管理降低了信息不對(duì)稱成本，提高項(xiàng)目收益。提高信息對(duì)稱都能夠增加項(xiàng)目收益，但同時(shí)需要支付更多的成本。信息串聯(lián)共享后，降低信息不對(duì)稱的成本減少，此時(shí)信息不對(duì)稱的適度空間擴(kuò)大許多，由此，取得同樣的信息對(duì)稱度，支付成本減少，體現(xiàn)信息對(duì)工程項(xiàng)目服務(wù)的增值性。

（五）通過信息集成管理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)主動(dòng)控制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化?；贐IM技術(shù)的信息集成管理可以進(jìn)行設(shè)計(jì)中各專業(yè)協(xié)調(diào)、管線碰撞檢查、節(jié)能計(jì)算、能耗模擬、可持續(xù)分析、施工方案模擬、腳手架支撐體系驗(yàn)算模擬、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理等，對(duì)工程項(xiàng)目全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)優(yōu)化，主動(dòng)控制，進(jìn)而提高工程設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)管理的質(zhì)量、工作效率和科學(xué)管理水平，體現(xiàn)信息對(duì)工程項(xiàng)目服務(wù)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化性。

三、BIM在造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

就在提升工程造價(jià)水平，提高工程造價(jià)效率，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)乃至整個(gè)工程生命周期信息化的過程而言，BIM都具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

（一）BIM數(shù)據(jù)庫的時(shí)效性

BIM的技術(shù)核心是一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全壽命過程中是動(dòng)態(tài)變化的，隨著工程施工及市場(chǎng)變化，相關(guān)責(zé)任人員會(huì)調(diào)整BIM數(shù)據(jù)，所有參與者均可共享更新后的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量，任意構(gòu)成要素的市場(chǎng)價(jià)格信息，某部分工作的設(shè)計(jì)變更，變更引起的數(shù)據(jù)變化等。在項(xiàng)目全壽命過程中，可將項(xiàng)目從投資策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程開工到竣工的全部相關(guān)造價(jià)數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)在基于BIM系統(tǒng)的后臺(tái)服務(wù)器中。無論是在施工過程中還是工程竣工后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)都可以根據(jù)需要進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，從而得到某一方所需要的相應(yīng)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。BIM這種富有實(shí)效性德共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)，改善了溝通方式，使擬建項(xiàng)目工程管理人員及后期項(xiàng)目造價(jià)人員及時(shí)、準(zhǔn)確的篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。也正是這種時(shí)效性，大大提高了造價(jià)人員所依賴的造價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工程造價(jià)的管理水平，避免了傳統(tǒng)造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié)、二次調(diào)價(jià)等問題。

（二）BIM形象的資源計(jì)劃功能

利用BIM模型提供的數(shù)據(jù)庫，有利于項(xiàng)目管理者合理安排資金計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等資源計(jì)劃。具體地說，使用BIM軟件快速建立項(xiàng)目的三維模型，利用BIM數(shù)據(jù)庫，賦予模型內(nèi)各構(gòu)件時(shí)間信息，通過自動(dòng)化算量功能，計(jì)算出實(shí)體工程量后，我們就可以對(duì)數(shù)據(jù)模型按照任意時(shí)間段，任一分部分項(xiàng)工程系分其工作量，也可以細(xì)分某一分部工程所需的時(shí)間；進(jìn)而也可結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫中的人工、材料、機(jī)械等價(jià)格信息，分析任意部位、任何時(shí)間段的造價(jià)，由此快速地制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃等資源計(jì)劃，合理調(diào)配資源，并及時(shí)準(zhǔn)確掌控工程成本，高效地進(jìn)行成本分析及進(jìn)度分析。因此，從項(xiàng)目整體上看，提高了項(xiàng)目的管理水平。

（三）造價(jià)數(shù)據(jù)的積累與共享

在現(xiàn)階段，造價(jià)機(jī)構(gòu)與施工單位完成項(xiàng)目的估價(jià)及竣工結(jié)算后，相關(guān)數(shù)據(jù)基本以紙質(zhì)載體或EXCEL、WORD、PDF等載體保存，要么存放在檔案柜中，要么放在硬盤里，它們孤立存在，使用不便。有了BIM技術(shù)，便可以讓工程數(shù)據(jù)形成帶有BIM參數(shù)的電子資料，便捷的進(jìn)行存儲(chǔ)，同時(shí)可以準(zhǔn)確地調(diào)用、分析、利于數(shù)據(jù)共享和借鑒經(jīng)驗(yàn)。

BIM數(shù)據(jù)庫的建立是基于對(duì)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息的積累，有助于施工企業(yè)高效利用工作人員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)及規(guī)劃資料建立的擬建項(xiàng)目信息模型，快速生成業(yè)主方需要的各種進(jìn)度報(bào)表、結(jié)算單、資金計(jì)劃，避免施工單位每月都花大量時(shí)間核實(shí)這些數(shù)據(jù)。建立企業(yè)自己的BIM數(shù)據(jù)庫、造價(jià)指標(biāo)庫，還可以為同類工程提供對(duì)比指標(biāo)，在編制新項(xiàng)目的投標(biāo)文件時(shí)便捷、準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)價(jià)，避免企業(yè)造價(jià)專業(yè)人員流動(dòng)帶來的重復(fù)勞動(dòng)和人工費(fèi)用增加；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工單位也可以利用BIM技術(shù)按某時(shí)間、某工序、特定區(qū)域輸出相關(guān)工程造價(jià)，做到精細(xì)化管理。正是BIM這種同一的項(xiàng)目信息存儲(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)、信息的積累、共享及管理的高效率。

四、結(jié)語

只有解決了BIM數(shù)據(jù)傳輸及信息分類互用標(biāo)準(zhǔn)問題，才能夠真正將整個(gè)BIM體系的相關(guān)軟件、技術(shù)統(tǒng)一整合到一起，產(chǎn)生合力，發(fā)揮放大效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

    關(guān)鍵詞:通信工程;項(xiàng)目管理系統(tǒng);集成化;信息化

    1.引言

    工程項(xiàng)目在當(dāng)前的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于通信工程項(xiàng)目當(dāng)中實(shí)行集成服務(wù)提出了新的要求和方案。使用通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)就是通過集成化的方法,用一個(gè)核心組件服務(wù)器把原有應(yīng)用集成在一起,來獲取其他應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)和消息。同時(shí),在建立企業(yè)統(tǒng)一信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上通過人機(jī)綜合研討廳的方法實(shí)現(xiàn)信息的綜合集成,為決策者提供分析、決策支持服務(wù)。

    2.通信工程項(xiàng)目集成化管理的定義及優(yōu)點(diǎn)

    2.1 通信工程項(xiàng)目集成化管理的定義

    通信工程項(xiàng)目集成化管理就是依據(jù)工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),應(yīng)用系統(tǒng)工程原理,綜合考慮通信工程項(xiàng)目從發(fā)起到拆除整個(gè)生命周期中各階段的要求和銜接關(guān)系,通信工程項(xiàng)目管理中的各要素相互關(guān)系以及項(xiàng)目執(zhí)行過程中各參與方之間的動(dòng)態(tài)影響關(guān)系,項(xiàng)目各參與方的協(xié)調(diào)和整體優(yōu)化而采用的一種基于信息技術(shù)的高效率項(xiàng)目管理模式。要取得成功的項(xiàng)目必須要有全面的項(xiàng)目管理,這個(gè)全面性至少要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)項(xiàng)目本身是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),它由許多子項(xiàng)、分項(xiàng)構(gòu)成,項(xiàng)目管理必須包括項(xiàng)目對(duì)象的全體。(2)項(xiàng)目管理工作的過程,包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等。(3)項(xiàng)目管理應(yīng)包括全部的管理任務(wù)。有工期、費(fèi)用、質(zhì)量、合同資源,組織和信息的管理。忽略任何方面都可能導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗,所以項(xiàng)目管理至少是三維結(jié)構(gòu)體系,進(jìn)而形成一個(gè)完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目的各職能工作,各參加單位,各項(xiàng)活動(dòng),各個(gè)階段融合成一個(gè)完整有序的整體。信息技術(shù)是通信工程項(xiàng)目集成化管理的實(shí)施基礎(chǔ),合適的項(xiàng)目管理組織模式是通信工程項(xiàng)目集成化管理的實(shí)施保證。通信工程項(xiàng)目集成化管理要求在項(xiàng)目的發(fā)起階段就對(duì)項(xiàng)目全生命周期中的多重約束條件進(jìn)行系統(tǒng)的考慮,明確各參與方,尤其是各種供應(yīng)商、分包商等原先并未納入通信工程項(xiàng)目管理體系的參與方之間的影響和依賴關(guān)系,為之提供合適的溝通和協(xié)調(diào)平臺(tái),通過利用完善的信息技術(shù)形成動(dòng)態(tài)的高效率的項(xiàng)目組織,全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的要求,達(dá)到令業(yè)主滿意的最終目的。

    2.2 通信工程項(xiàng)目集成化管理的優(yōu)點(diǎn)

    通信工程項(xiàng)目集成化管理的實(shí)施有以下優(yōu)點(diǎn):(1)通信工程項(xiàng)目集成化管理將有力地保障通信工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使業(yè)主的需求得到最大限度的滿足。(2)通信工程項(xiàng)目集成化管理將對(duì)通信工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行整體優(yōu)化,充分發(fā)揮各參與方,尤其是各種供應(yīng)商、分包商等原先并未納入通信工程項(xiàng)目管理體系的參與方的潛力,在保證項(xiàng)目順利完工的同時(shí),最大限度的保證各參與方都能從中獲利。(3)可以大大提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率,同時(shí)通過同時(shí)參與的各企業(yè)的交流和配合,保障了設(shè)計(jì)和計(jì)劃的可靠性和最優(yōu)性,縮短了工期。

    在通信工程建設(shè)業(yè)中推廣實(shí)施通信工程項(xiàng)目集成化管理可以加快通信工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、保障通信工程項(xiàng)目質(zhì)量,從而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益、減少通信工程項(xiàng)目的成本、優(yōu)化有限資源的使用效果、節(jié)約大量的建設(shè)資金,通信工程項(xiàng)目集成化管理的推廣將導(dǎo)致工程建設(shè)業(yè)中各企業(yè)管理方式和管理思想的變革,改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理水平。

    3. 通信工程項(xiàng)目實(shí)施集成化管理的必要性

    從傳統(tǒng)意義上來看,從前孤立的、階段化的項(xiàng)目管理模式造成了目前的工程管理實(shí)踐中的“舍本逐末”現(xiàn)象。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和各階段之間缺乏有效的協(xié)調(diào),項(xiàng)目執(zhí)行過程中各種意外事件在所難免。管理人員的注意力集中在工程項(xiàng)目某個(gè)具體活動(dòng)上,專注于處理和解決各種突發(fā)事件。這種“癥狀解”做法在開始時(shí)往往能取得一定的效果。長此以往,項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的大量意外事件被認(rèn)為是理所當(dāng)然的,解決突發(fā)事件的能力被視為是管理水平高低的重要標(biāo)志。

    人們普遍認(rèn)為既然工程項(xiàng)目管理中意外事件不可避免,那么提高項(xiàng)目管理能力的重點(diǎn)就是如何提高應(yīng)付各種事件的能力。因此,工程項(xiàng)目管理人員的大量時(shí)間和精力都投入到了各種具體事件的處理上,從而導(dǎo)致了管理人員無法進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和計(jì)劃,導(dǎo)致了更多所謂的突發(fā)事件,惡性循環(huán)作用在不斷的增加。這種關(guān)注于各種事件本身的做法是造成目前工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中各階段分離脫節(jié),工程質(zhì)量低劣,控制不力的主要原因。這種“舍本逐末”做法是無法適應(yīng)工程項(xiàng)目發(fā)展需要的,只能使突發(fā)事件的數(shù)量越來越多。要改變這種現(xiàn)狀,最根本的做法是使管理人員認(rèn)識(shí)到“根本解”的存在,將注意力集中在項(xiàng)目執(zhí)行的過程上,集中在各種活動(dòng)的相互關(guān)系和影響上,從全局對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過程進(jìn)行合理的計(jì)劃和控制,進(jìn)行集成化管理,從根本上減少和避免突發(fā)事件的發(fā)生。也就是說,要關(guān)注各具體活動(dòng)之間、各參與方之間的相互聯(lián)系、影響和作用,重視對(duì)工程項(xiàng)目管理中各子過程之間的銜接環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

    4. 通訊項(xiàng)目系統(tǒng)的建設(shè)要求

    在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)空間信息和屬性信息全面數(shù)字化的基礎(chǔ)上,應(yīng)用海量存儲(chǔ)技術(shù)、空間數(shù)據(jù)庫技術(shù)、動(dòng)態(tài)規(guī)劃技術(shù)、空間分析模型等一系列技術(shù),針對(duì)分布式的通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)異構(gòu)數(shù)據(jù)信息,提供專業(yè)的分析模型庫,進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)挖掘。應(yīng)用與時(shí)間、對(duì)象屬性相關(guān)聯(lián)的一致、集成的中央數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)技術(shù),支持復(fù)雜的、任意的查詢方式,為決策提供科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)。該階段是信息綜合集成應(yīng)用階段,用戶在此得到的將不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)型信息資料,而是將信息全面升華得到的具有深遠(yuǎn)價(jià)值和意義的“知識(shí)”。真正實(shí)現(xiàn)全面的信息增值,為通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化建設(shè)和發(fā)展水平的提高帶來本質(zhì)性的飛躍。

    5. 通訊項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)

    通訊項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)信息化的總體功能中其各項(xiàng)功能的設(shè)置是按照結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體部署,并結(jié)合公司的個(gè)性化需要而進(jìn)行功能規(guī)劃的。包括項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目歸檔管理、項(xiàng)目知識(shí)沉淀管理等,涉及內(nèi)容有立項(xiàng)管理、預(yù)算管理、任務(wù)管理(工作流管理)、物資管理、進(jìn)度質(zhì)量管理、變更管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、文檔管理等。系統(tǒng)與知識(shí)管理平臺(tái)、信息門戶、OA都進(jìn)行了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的無縫集成。

    在通信工程建設(shè)過程中,使用上該系統(tǒng)發(fā)揮了有效的輔助管理效應(yīng),尤其在項(xiàng)目計(jì)劃、流程配置、流程監(jiān)控、基站建設(shè)和OA流程集成等方面起到了很好的作用,以下從這幾個(gè)主要方面進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

    (1) 項(xiàng)目計(jì)劃管理。

    在項(xiàng)目公司建設(shè)過程中,一般是在項(xiàng)目任務(wù)書下達(dá)后進(jìn)入項(xiàng)目計(jì)劃階段,在信息系統(tǒng)上根據(jù)項(xiàng)目的專業(yè)類型套用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)WBS模板,自動(dòng)生成項(xiàng)目工作范圍分解,并按照具體項(xiàng)目特點(diǎn)修正WBS結(jié)構(gòu),以此為依據(jù),建立進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資源計(jì)劃,建立指導(dǎo)和控制項(xiàng)目全生命周期的基準(zhǔn)計(jì)劃。

    (2) 流程管理。

    在項(xiàng)目建設(shè)過程中,包括啟動(dòng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段和收尾階段,在每個(gè)階段根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)類型的不同又包含許多工作子流程,而每個(gè)子流程又包含多個(gè)輔助流程,各類流程可以根據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,在業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)過程中,進(jìn)行項(xiàng)目信息流、控制流的數(shù)據(jù)傳遞。在工作流管理過程中信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了流程配置靈活化、流程驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化、工單派發(fā)自動(dòng)化、管理人員待辦工作自動(dòng)提示。

    (3) 基站建設(shè)。

    基站建設(shè)流程是公司最為復(fù)雜的一類工程項(xiàng)目,它涉及到建站需求、現(xiàn)場(chǎng)勘查、建設(shè)審批、選址、選址合同、初步設(shè)計(jì)(規(guī)模和預(yù)算)、審批、開始建設(shè)(引電、土建、鐵塔、無線基站四個(gè)單項(xiàng)的協(xié)同)、啟動(dòng)傳輸工程、發(fā)貨、施工、完工、運(yùn)維部門配數(shù)據(jù)開通。信息系統(tǒng)對(duì)整個(gè)基站建設(shè)過程以業(yè)務(wù)流程進(jìn)行驅(qū)動(dòng),在流程運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,自動(dòng)分配工作任務(wù)、待辦事宜,關(guān)聯(lián)相關(guān)合同信息管理、支付管理、配套設(shè)備清單管理、固定資產(chǎn)管理等項(xiàng)目信息,可根據(jù)完成基站的數(shù)量,批次完成概預(yù)算設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)會(huì)審、驗(yàn)收、結(jié)算。具體包括基站建設(shè)WBS編制、業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動(dòng)等。

    (4) Portal集成。

    企業(yè)信息門戶(Portal)的應(yīng)用是企業(yè)信息化不斷發(fā)展而產(chǎn)生的信息集成及信息化管理的集成門戶,各類信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)都能通過企業(yè)Portal進(jìn)行直接處理與訪問,通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)與Portal的集成包括了單點(diǎn)登錄和業(yè)務(wù)流程的集成,工程管理業(yè)務(wù)的待辦工作直接在Portal中進(jìn)行提示,并能直接進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。

    參考文獻(xiàn):

    [1]全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì).建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2007.

第7篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目 信息管理 信息化 標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

隨著信息化的發(fā)展，信息管理在項(xiàng)目管理中越來越重要，不同種類、不同數(shù)據(jù)格式信息的交流已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。

工程項(xiàng)目規(guī)模大、周期長，在管理過程中需要處理大量的信息。如果缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，信息格式各異，必然給信息交換、資源共享帶來不便。因此，應(yīng)建立科學(xué)、合理的信息標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)這些信息進(jìn)行分類、存儲(chǔ)、綜合利用。如果是對(duì)大型工程項(xiàng)目或多個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，這一點(diǎn)尤為重要。

工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是由多個(gè)參與方協(xié)同工作完成的。信息資源共享是各方協(xié)同工作的前提，信息資源共享要通過信息系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)，而信息系統(tǒng)集成的實(shí)現(xiàn)依賴于信息標(biāo)準(zhǔn)化?？梢娦畔?biāo)準(zhǔn)化是信息系統(tǒng)集成和信息共享的前提，關(guān)系到工程項(xiàng)目能否高效率的完成。

1 工程項(xiàng)目管理信息標(biāo)準(zhǔn)化

1.1 工程項(xiàng)目管理信息

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要管理產(chǎn)生的各種各樣的信息，包括：（1）結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)文件，這類信息可存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫或特定的應(yīng)用軟件中，例如工作分解結(jié)構(gòu)WBS、成本費(fèi)率、進(jìn)度計(jì)劃、人力資源信息、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息；（2）非結(jié)構(gòu)化的文本信息文件，例如合同、技術(shù)規(guī)范、變更令、施工報(bào)告、會(huì)議記錄；（3）非結(jié)構(gòu)化的圖形文件，例如各種2D和3D的圖紙；（4）非結(jié)構(gòu)化的多媒體文件，例如各種圖片、聲音、影像文件。

1.2 工程項(xiàng)目管理信息標(biāo)準(zhǔn)化

工程項(xiàng)目管理信息標(biāo)準(zhǔn)化包括三方面的內(nèi)容：信息格式標(biāo)準(zhǔn)化、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化和信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）信息格式標(biāo)準(zhǔn)化。信息標(biāo)準(zhǔn)化是信息化的基礎(chǔ)，而信息格式的標(biāo)準(zhǔn)化則是信息標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是工程項(xiàng)目各參與方進(jìn)行信息共享、綜合利用的前提。要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息格式的標(biāo)準(zhǔn)化，就要對(duì)工程項(xiàng)目管理中的信息進(jìn)行統(tǒng)一分類編碼。對(duì)于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，要定義標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)元素編碼，即數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于非結(jié)構(gòu)化的文件、圖紙等信息，則必須規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的分類編碼格式。

信息分類編碼的方法有很多種，如人流分類編碼、物流分類編碼和信息流分類編碼等。人流分類編碼適用于工程項(xiàng)目人力資源管理的信息編碼；物流分類編碼適用于工程項(xiàng)目物資采購管理，工程項(xiàng)目信息分類編碼中最常用的是信息流分類編碼。

需要特別指出的是，必須為每組編碼涉及的信息建立標(biāo)準(zhǔn)索引，如項(xiàng)目編碼索引（這對(duì)于多項(xiàng)目的管理尤其重要）、組織編碼索引、專業(yè)編碼索引等，而且必須保證索引的一致性，隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展及時(shí)更新。

（2）信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化。在建立了標(biāo)準(zhǔn)化的信息格式后，對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生的信息，必須規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的傳遞程序，使項(xiàng)目信息能夠準(zhǔn)確、高效的在各個(gè)參與方之間進(jìn)行傳遞、交流，保證信息的資源共享和項(xiàng)目的高效完成。從信息的產(chǎn)生，到不同接收組織或個(gè)人間的流轉(zhuǎn)，直到信息存儲(chǔ)的整個(gè)信息傳遞路徑，構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳遞程序。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段產(chǎn)生的信息，都要建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳遞程序。

（3）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。在建立了標(biāo)準(zhǔn)化的信息格式和傳遞流程后，必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目信息的標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要意義，在工程項(xiàng)目建設(shè)初期就應(yīng)該設(shè)立信息管理的專職部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)劃，制定項(xiàng)目文件信息管理程序，建立規(guī)范的信息控制與文件管理體系，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行不同信息的收集、整理、分析、利用。其次，應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督，通過項(xiàng)目信息管理制度保證信息標(biāo)準(zhǔn)格式、信息標(biāo)準(zhǔn)程序的嚴(yán)格執(zhí)行，從而促進(jìn)整體項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。為了提高工程項(xiàng)目信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類管理。參照Mc-GrawHill Construction公司的項(xiàng)目管理手冊(cè)，工程項(xiàng)目的信息可以按照如下方法分類：

項(xiàng)目信息：所有與項(xiàng)目有關(guān)的信息都在項(xiàng)目信息中歸檔管理，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該編制的項(xiàng)目信息包括進(jìn)度信息、費(fèi)用信息、質(zhì)量信息、往來信函、圖紙、合同、變更令等。

核心信息： 從項(xiàng)目信息中劃分出職能部門和項(xiàng)目的核心信息，指派專門人員進(jìn)行管理，定期將核心信息文件歸檔保存。

受控信息：工程項(xiàng)目各參與方敏感的任何信息都應(yīng)該視為受控信息，對(duì)其查閱、復(fù)制等操作應(yīng)受到權(quán)限級(jí)別的嚴(yán)格限制。

2 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

工程項(xiàng)目管理的信息化要借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，而工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用更加強(qiáng)調(diào)了信息標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性作用。

第8篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

[關(guān)鍵詞]建設(shè) 工程 項(xiàng)目 信息化 管理

Abstract: Construction project information management in China's construction industry is gradually improved, and construction project management as the core business management system has been basically formed, and the trend of internationalization, information. This article from the necessity of the construction project information management, construction project management principles, construction project management characteristics of the information, the information management in the project implementation stage, the important role of computer technology in project management information systems, construction projects measures six aspects of project information management, information management in construction projects were discussed.

Keywords: construction, engineering, projects, information technology, management.

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前，建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理在我國建筑業(yè)中正在逐漸完善，各大建筑企業(yè)已將此項(xiàng)工作當(dāng)做大事來抓，甚至小型建筑企業(yè)也再項(xiàng)目管理信息化上初具規(guī)模，以工程項(xiàng)目管理為核心的建筑企業(yè)經(jīng)營管理體制已基本形成，并且隨著國際、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，工程項(xiàng)目管理已向國際化、信息化的趨勢(shì)發(fā)展。本文從以下六個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理的特點(diǎn)、作用、原則等進(jìn)行論述。1.建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理的必要性

由于建筑物的位置固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、形式多樣和體積龐大等基本特征，便決定了建筑施工具有周期長、消耗的建筑材料品種多、用量大等特點(diǎn)。對(duì)建筑施工過程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，成為建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。

1.1項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度需要信息化管理

由于建筑施工項(xiàng)目管理是一個(gè)多部門和多專業(yè)的綜合管理，它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。因此，項(xiàng)目管理工作必須符合從施工開始從到竣工驗(yàn)收這樣一個(gè)循序漸近的規(guī)律。建筑施工項(xiàng)目管理不僅要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動(dòng)之間必然需要信息的交流與傳遞，而且建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，直接決定了項(xiàng)目管理中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。

1.2傳統(tǒng)的模式已經(jīng)跟不上形勢(shì)的發(fā)展

在傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目上各種信息的存儲(chǔ)，主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計(jì)算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對(duì)文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運(yùn)行，這容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成項(xiàng)目管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高，各部門和單位交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交往與傳遞變得越來越頻繁，建筑施工項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度和難度越來越突出。

1.3施工管理科學(xué)發(fā)展的需要

建筑施工項(xiàng)目的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工項(xiàng)目部的管理過程中使用計(jì)算機(jī)，它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先，它基于信息技術(shù)提供的可能性，對(duì)管理過程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少部門之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作，共享的信息為管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)：其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效，使以生產(chǎn)計(jì)劃和物資計(jì)劃為典型代表的計(jì)劃工作能夠依據(jù)已有工程的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)而變得更為先進(jìn)合理，使建筑施工活動(dòng)以及項(xiàng)目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化，并正確引導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的開展，以提高施工管理的自動(dòng)化水平。

1.4提高整體經(jīng)濟(jì)效益和工作效率的需要

第9篇：工程項(xiàng)目信息管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目信息化；管理體系；構(gòu)建

前言 ：建筑工程項(xiàng)目信息化管理體系主要值得是利用信息化的科學(xué)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目加以管理。利用信息技術(shù)對(duì)項(xiàng)目過程中的信息數(shù)據(jù)并進(jìn)行收集分析，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的全面管理。以此來提高整個(gè)項(xiàng)目的管理水平，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)。對(duì)于建筑企業(yè)而言，應(yīng)該明確這一體系的建立的重大意義，同時(shí)深入分析研究項(xiàng)目信息化管理的具體內(nèi)容，然后將信息化管理體系落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

一 、構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目信息化管理體系的意義

建筑工程項(xiàng)目信息化管理體系的構(gòu)建意義重大，主要有以下幾方面：（一）信息化后數(shù)據(jù)處理更加方便快捷，省去許多繁雜的人工操作，提升了管理工作效率。（二）信息技術(shù)為所有項(xiàng)目人員提供了共同交流溝通的平臺(tái)，方便項(xiàng)目工作人員的協(xié)調(diào)合作，減少信息交流障礙造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，使項(xiàng)目更準(zhǔn)確和高效地進(jìn)行。（三）能夠從容應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目日益復(fù)雜的各類信息數(shù)據(jù)，對(duì)項(xiàng)目中的所有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，方便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全盤全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目質(zhì)量。（四）項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)信息在體系中以一個(gè)完整的系統(tǒng)的形式得到儲(chǔ)存，便于后期工作數(shù)據(jù)利用，可以減少項(xiàng)目工作的重復(fù)，節(jié)省人工和時(shí)間，使項(xiàng)目效益最大化。

二、明確體系結(jié)構(gòu)，采取合理措施促進(jìn)信息化管理體系的構(gòu)建

（一）信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一化

應(yīng)用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，將工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的各種數(shù)據(jù)、資料，施工過程中進(jìn)度安排，相關(guān)合同、文檔，施工圖紙等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行掃描，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后錄入計(jì)算機(jī)，為整個(gè)工程項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持。而建筑工程項(xiàng)目信息化管理體系的構(gòu)建關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，將信息數(shù)據(jù)數(shù)字化、統(tǒng)一化，可以使不同系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)能夠被共享。要實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，主要需要從業(yè)務(wù)模型的建立和項(xiàng)目相關(guān)文檔的規(guī)范這兩個(gè)方面來實(shí)施。第一，業(yè)務(wù)模型的建立是信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)模型的建立需要建筑學(xué)這一領(lǐng)域的專家和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的建模人才按照相關(guān)原則，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)中的建模技術(shù)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，并滿足整個(gè)項(xiàng)目的需要。建筑工程的業(yè)務(wù)模型的建立專業(yè)性極強(qiáng)，需要建筑領(lǐng)域的專家參與對(duì)項(xiàng)目相關(guān)流程的分析。同時(shí)為了讓用戶更容易理解和使用模型，需要首先明確項(xiàng)目相關(guān)的具體流程和信息的需求，再者便是信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，保證信息得以共享。第二，規(guī)范相當(dāng)文檔的操作和存儲(chǔ)。建設(shè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)復(fù)雜多樣，許多工作人員操作習(xí)慣不一樣，使得文檔的格式多種多樣，不利于統(tǒng)一管理和利用。所以，我們應(yīng)制定相應(yīng)統(tǒng)一的電子文檔的格式，最終得到相對(duì)統(tǒng)一規(guī)范的文檔檔案。項(xiàng)目的業(yè)務(wù)模型的建立和相關(guān)文檔的格式的規(guī)范化，可以使得項(xiàng)目各類數(shù)據(jù)相對(duì)統(tǒng)一，便于項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目管理工作的效率。

（二）信息化管理的集成

建筑工程項(xiàng)目信息化管理體系涵蓋內(nèi)容復(fù)雜，由許多分支系統(tǒng)構(gòu)成，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化的更好管理，需要對(duì)其進(jìn)行集成。這個(gè)過程需要按照項(xiàng)目的相關(guān)要求，將項(xiàng)目中的各個(gè)分析結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)用當(dāng)前科學(xué)有效的方法進(jìn)行集成，組建一個(gè)完整體系。根據(jù)目前建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)特點(diǎn)，一般將項(xiàng)目信息化理管理的集成分為數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)過程和平臺(tái)這三個(gè)方面。數(shù)據(jù)集成是指將各類數(shù)據(jù)按要求進(jìn)行分類記錄，同時(shí)將數(shù)據(jù)的元模型確定，這是整個(gè)項(xiàng)目流程完成集成的基礎(chǔ)。而在進(jìn)行業(yè)務(wù)過程的集成時(shí)，項(xiàng)目的相關(guān)部門需要進(jìn)行對(duì)各分支系統(tǒng)的定義、管理等，進(jìn)而達(dá)到有效控制成本，節(jié)省時(shí)間，提升整個(gè)項(xiàng)目效益的最終目的。平臺(tái)集成指的是為信息化管理系統(tǒng)的各個(gè)部門或者分系統(tǒng)的不同的軟硬件設(shè)施建立統(tǒng)一的操作平臺(tái)，便于項(xiàng)目相關(guān)各方協(xié)調(diào)工作，使項(xiàng)目進(jìn)程順利進(jìn)行，提升項(xiàng)目的整體的進(jìn)度。

（三）采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)

信息技術(shù)的快速發(fā)展，使得計(jì)算機(jī)對(duì)于數(shù)據(jù)不只是單純的科學(xué)計(jì)算，更能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢和更新等相關(guān)處理程序。在這一進(jìn)步改進(jìn)過程中，計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)在建筑工程的項(xiàng)目信息化管理中得到應(yīng)用。這一應(yīng)用可以將項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程的所有數(shù)據(jù)建立一個(gè)完備的數(shù)據(jù)庫，便于工程建設(shè)中對(duì)于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一需求和調(diào)用。并且隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)庫技術(shù)已具備多種符合相關(guān)要求的功能和應(yīng)用。同時(shí)數(shù)據(jù)庫的相關(guān)特性，是建筑工程項(xiàng)目信息化管理采用這一技術(shù)的原因。其特性有：1、不但對(duì)數(shù)據(jù)自身進(jìn)行描述，還對(duì)數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)做出描述，應(yīng)用的是復(fù)雜的結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息模型。2、數(shù)據(jù)的高獨(dú)立性，使得其他計(jì)算機(jī)的其他構(gòu)件不會(huì)影響用戶對(duì)于數(shù)據(jù)的使用。3、數(shù)據(jù)的低重復(fù)率，可以減少數(shù)據(jù)空間的浪費(fèi)，利于更多數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和相關(guān)數(shù)據(jù)的處理速度。4、控制數(shù)據(jù)，可以保證數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的安全，避免數(shù)據(jù)的丟失；同時(shí)具有即使數(shù)據(jù)被丟失或破壞仍能被還原的功能。以上這些數(shù)據(jù)庫的特性可以使項(xiàng)目信息化管理更加合理規(guī)范，利于其體系的構(gòu)建

（四）利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)通信

計(jì)算機(jī)通過互聯(lián)網(wǎng)等方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信，將不同地方的不同的計(jì)算機(jī)客戶終端以及相關(guān)設(shè)備中的數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)共通互享。計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)通信可以實(shí)現(xiàn)各計(jì)算機(jī)用戶終端的信息交流、對(duì)分散在不同地域的不同的項(xiàng)目部門等統(tǒng)一調(diào)控和共同利用相關(guān)的資源信息，并且可以保證這些過程的可靠度。同時(shí)，計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)通信可以具備數(shù)據(jù)、視頻、圖片畫面等資料的傳送功能，并且速度迅速，安全可靠。計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)通信作為實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的重要環(huán)節(jié)，需要滿足整個(gè)項(xiàng)目信息化管理的功能的需求。

三 結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高。隨之而來的是人們對(duì)建筑的功能要求也在不斷提高。這就要求建筑行業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化的管理體系，來滿足人們對(duì)建筑的需要。信息化管理體系在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用，不僅能夠有效地把項(xiàng)目建設(shè)中的各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集成統(tǒng)一化的信息管理，同時(shí)還采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)來實(shí)施時(shí)效性的管理，并利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)通信實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。信息化管理體系的實(shí)施使得整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理更加高效合理。同時(shí)為我國建筑行業(yè)科學(xué)有序的發(fā)展提供了保障。

【參考文獻(xiàn)】