安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

引言

供電企業(yè)中無數(shù)發(fā)生的不安全事實表明，發(fā)生的事故半數(shù)以上是由于人員自身“三違”原因造成的。人的安全可靠與人的安全意識、技術(shù)水平、個性特征和心理狀態(tài)都有關(guān)系，提高員工的安全素質(zhì)是預(yù)防事故最根本的措施。

一、安全培訓(xùn)管理目標(biāo)描述

1.1 安全培訓(xùn)管理的理念

安全培訓(xùn)是指以提高員工安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。供電企業(yè)安全培訓(xùn)就是把安全科學(xué)文化知識、安全生產(chǎn)技術(shù)和技能傳授給員工，并通過生產(chǎn)實踐，將員工培養(yǎng)成具有高度安全意識和安全技能的知識型員工，并在保護(hù)自己及他人的情況下進(jìn)行工作，以確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全。

1.2 安全培訓(xùn)管理的范圍和目標(biāo)；

安全培訓(xùn)包括傳授知識、現(xiàn)場實踐、考試競賽、評價考核等內(nèi)容，供電企業(yè)的安全培訓(xùn)是對全體員工的，縱向上包括公司領(lǐng)導(dǎo)至基層員工，橫向上包括生產(chǎn)人員、經(jīng)營人員及后勤人員，其中從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員是培訓(xùn)的重點對象。

安全培訓(xùn)是提高全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過安全培訓(xùn)，提高公司各級生產(chǎn)管理人員和全體職工做好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，防止事故發(fā)生。

1.3 安全培訓(xùn)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值。

評價和考核安全培訓(xùn)管理采用的指標(biāo)體系及目標(biāo)見表1.

表1：安全培訓(xùn)管理的指標(biāo)體系目標(biāo)值

二、安全培訓(xùn)管理的主要做法

1.1進(jìn)行需求調(diào)研，科學(xué)安排，合理制定培訓(xùn)計劃。適時召開各級安全人員培訓(xùn)需求座談會，合理制定培訓(xùn)計劃，包括每周、月度、季度及年度計劃。

1.2開展全員培訓(xùn)，形成人人學(xué)安規(guī)、人人懂安規(guī)的濃厚氛圍。供電企業(yè)的安全培訓(xùn)不僅僅是生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，還包括營銷人員、設(shè)計人員甚至后勤人員的培訓(xùn)，比如后勤人員在春秋檢提供工作餐時，就需要送至檢修點進(jìn)入工作的變電站等工作現(xiàn)場，為此國網(wǎng)萊蕪供電公司針對不同崗位人員，開展不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)，確保滿足各個崗位的安全需求。

1.3因人施教，對不同人群開展不同形式的培訓(xùn)。公司員工年齡跨度大，不同的年齡，不同的記憶力與理解力，為此，公司采取了不同的授課形式。對于青年員工，他們的記憶力與理解力都很好，公司開展了“青年員工背誦安規(guī)”活動，參加對象為公司35周歲及以下員工，要求在一個月的時間內(nèi)背誦安規(guī)，個人制定學(xué)習(xí)計劃，公司根據(jù)個人計劃定期抽查背誦情況，通過這次活動，青工熟練掌握安規(guī)的程度大幅提高。對于年齡相對較大員工，他們的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富，公司開展了“我來講安規(guī)”活動，讓經(jīng)驗豐富且有一定表達(dá)能力的員工來為同齡人講安規(guī)，語言通俗，員工易懂，通過這樣的活動，讓中年員工學(xué)習(xí)安規(guī)、理解安規(guī)。

1.4根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，及時開展不同層級的安全培訓(xùn)。收到上級轉(zhuǎn)發(fā)的國網(wǎng)公司系統(tǒng)安全事故快報，公司會立即制定學(xué)習(xí)方案，在第一時間組織中層及以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，開展安全日活動，公司領(lǐng)導(dǎo)、部室管理人員分頭參加班組活動。對公司各單位發(fā)生的未遂事件及違章情況，公司也會及時下發(fā)開展活動的通知，舉一反三，認(rèn)真開展討論分析。

三、創(chuàng)新形式，用不同的載體來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情

2.1 自2009年以來，國網(wǎng)萊蕪供電公司已連續(xù)六年開展了“典型安全事故案例學(xué)習(xí)年”活動，年初各單位制定月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國網(wǎng)公司事故案例匯編、安全事故通報，以及本單位近年以來發(fā)生的事件、事故未遂及典型違章等。各單位管理人員每月至少參加一個班組的學(xué)習(xí)，各單位負(fù)責(zé)人、班組長積極發(fā)揮“培訓(xùn)師”的作用，講經(jīng)驗、談體會，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)。各單位每月對班組活動開展情況進(jìn)行評價，推選一期以幻燈片形式報安監(jiān)部，安監(jiān)部擇優(yōu)在公司主頁中，供大家交流、學(xué)習(xí)，對好的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行推廣。同時，公司還舉辦“典型安全事故案例宣講競賽”，讓在班組講課中優(yōu)秀的人員走到公司講臺上，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣講。

2.2連續(xù)開展手填“兩票”競賽活動。手填“兩票”競賽，檢驗的不僅僅是考試人員，還有出題的管理人員，因為它不像普通的安規(guī)考試，可以從書本或者題庫中直接出題，它需要出題人要完整的掌握工作票填寫的整個流程，包括工作內(nèi)容的整個流程，這樣才能出來題目，并根據(jù)題目為考試人員提供相應(yīng)的圖紙等資料，同時，出題人還要自己做題，做一份標(biāo)準(zhǔn)的答案來閱卷，所以手填“兩票”競賽，有效促進(jìn)了公司各級人員學(xué)安規(guī)、學(xué)兩票實施細(xì)則的熱情。

2.3開展安規(guī)口試。通常形式上的安規(guī)考試是筆試，國網(wǎng)萊蕪供電公司創(chuàng)新形式，開展了口試，由兩位監(jiān)考人同時監(jiān)考，口試人員在十幾份試卷中隨機(jī)抽取進(jìn)行作答，口試及格線仍為80分，有效防止了筆試中極易出現(xiàn)的作弊現(xiàn)象。

2.4借鑒電視益智答題類節(jié)目的形式，開展了“一戰(zhàn)到底”式“中國夢 國網(wǎng)情 情系安全”知識競賽，通過兩兩答題、車輪戰(zhàn)答題等形式，檢驗員工掌握安規(guī)的熟練程度，哪怕錯一個字都有可能輸給對方，只有掌握的比其余選手更多、更熟練，才能獲得最后的勝利，這種形式的競賽，真正讓選手和觀眾體會到了“學(xué)無止境”“安全容不得半點馬虎”。

2.5開展“兩票”點評活動。組織公司職能部室、各單位技術(shù)骨干人員對公司已執(zhí)行“兩票”進(jìn)行交叉互查，交流工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)原來自己意識不到的問題，消除燈下黑現(xiàn)象，不斷提高“兩票”正確執(zhí)行率。

2.6開展“人人上講臺”活動。公司各級管理人員、工作負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人、班組長、安全員、工作班成員都可以作為講師進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以廣泛也可以具體，國網(wǎng)萊蕪供電公司通過舉辦人人上講臺活動，有效促進(jìn)了員工主動學(xué)習(xí)的意識和能力。

結(jié)論

通過開展安全培訓(xùn)管理，并創(chuàng)新安全形式和載體，國網(wǎng)萊蕪供電公司安規(guī)考試及格率逐年上升，連續(xù)多年在上級組織的安規(guī)考試中名列前茅，電網(wǎng)保持安全穩(wěn)定運行，公司保持了良好穩(wěn)定局面。

安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的是安全意識和安全技能，不同的培訓(xùn)方式會給人留下不同的記憶，比如單單說不遵守安全規(guī)程會容易出事故，大家印象不深，但是讓大家看到事故的影像，看到觸電后燒傷的慘不忍睹的畫面，聽到無法忍受的疼痛的叫喊，我想每個人都會去沉思。安全培訓(xùn)沒有標(biāo)準(zhǔn)的、單一的培訓(xùn)方式，需要不斷地去探索、創(chuàng)新，無論采取哪種方式，培訓(xùn)的目的都是一樣的：保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)，確保公司安全穩(wěn)定運行。

（作者單位：國網(wǎng)山東省電力公司萊蕪供電公司）

第2篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

㈠認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，全面領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握“三個代表”重要思想的根本要求，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。在新的一年里，緊緊抓住學(xué)習(xí)貫徹十六精神這個中心任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神與安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來，精心組織，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、通讀文件與專題討論相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，增加貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)政治責(zé)任感和依法行政的能力，開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新局面。

㈡宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè) 《安全生產(chǎn)法》是我國第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律，是政府職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的法律依據(jù)。要繼續(xù)充分利用廣播、電視、報紙、黑板報、宣傳欄、公益廣告等形式，不失時機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，使全社會都知道、了解《安全生產(chǎn)法》。提高全民安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。

㈢努力抓好隊伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平 要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍的自身素質(zhì)的建設(shè)，確立“與時俱進(jìn)”的觀念，善于學(xué)習(xí)和吸收新知識、新經(jīng)驗，熟練掌握從事安監(jiān)工作所必須的法律、法規(guī)、政策、安全生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識，不斷充實提高業(yè)務(wù)能力，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。明年結(jié)合各個時期的工作安排，分期分批對各村、有關(guān)單位、重點生產(chǎn)經(jīng)營單位的責(zé)任人、安全員進(jìn)行輪訓(xùn)。在各村、有關(guān)單位和重點企業(yè)配備配齊兼職安全員和消防員，提高全鎮(zhèn)安全監(jiān)察的復(fù)蓋面。

㈣積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作 明年內(nèi)，對我鎮(zhèn)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行摸底調(diào)查。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第20條規(guī)定，對各村、有關(guān)單位和企業(yè)有關(guān)人員分期、分批、分類進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過抓培訓(xùn)教育，提高安全生產(chǎn)意識和法律水平。為安全防范、關(guān)口前移打下堅實基礎(chǔ)。

第3篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。機(jī)構(gòu)健全，有計劃和任務(wù)分解，有總結(jié)；組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真開展作風(fēng)教育和“六進(jìn)”活動；嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要”、“十條禁令”、民主集中制；切實加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，無“三亂”行為；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，實行政務(wù)公開；認(rèn)真開展“懲防體系建設(shè)推進(jìn)年”活動。認(rèn)真抓好社會治安綜合治理工作。認(rèn)真研究綜治工作;有兼職綜治維穩(wěn)干部;與委屬單位簽訂綜治責(zé)任書，實行年終考核且兌現(xiàn)獎懲;綜治經(jīng)費落實;按規(guī)定對綜治干部進(jìn)行培訓(xùn)工作;綜治維穩(wěn)制度健全、管理規(guī)范;人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、調(diào)解工作規(guī)范;

認(rèn)真開展“五五”普法工作；積極開展法制宣傳教育活動;平安建設(shè)工作有機(jī)構(gòu)、有制度、有措施;積極開展平安單位創(chuàng)建活動

。認(rèn)真完成了本職工作。認(rèn)真抓好“落實推進(jìn)年”、城建

“218”重點建設(shè)項目、新農(nóng)村規(guī)劃編制、污水處理廠、公交車改革工作、浦溪河綜合治理、南山公園、建筑市場“三創(chuàng)”活動、平湖路、北海南路黑化工程等十項本職工作，并按時完成。切實抓好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。切實履行幫扶耿城鎮(zhèn)工作職責(zé)，牽頭做好、護(hù)林防火、防汛抗旱、愛心捐助、困難戶、敬老院老人慰問等各項工作。抓好依法行政工作。明確具體機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)，對依法行政進(jìn)行總結(jié)分析；按規(guī)定組織依法行政培訓(xùn)，并領(lǐng)取執(zhí)法證件和注冊年審；行政執(zhí)法主體資格有法定依據(jù)，依據(jù)適用符合法律規(guī)定執(zhí)法行為，符合形式要求，執(zhí)法活動按照法定的方式、方法在規(guī)定的時限進(jìn)行；建立相關(guān)工作制度，實行行政管理公示，建設(shè)窗口按規(guī)定辦理行政審批及行政許可事項。規(guī)范性文件按要求報送前置審查和備案。抓好工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪日制度，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信率達(dá)100%；堅持隱患排查制度，實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制；開展法規(guī)、政策宣傳培訓(xùn)活動；服從值周領(lǐng)導(dǎo)、局對問題的工作協(xié)調(diào)；按規(guī)定及時報送各項材料。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。及時貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，并根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)特點，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定；召開安全文明施工現(xiàn)場會，每季度組織召開安全生產(chǎn)例會，制定了建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，并及時進(jìn)行督查；認(rèn)真組織委屬各單位及全區(qū)各建筑施工企業(yè)開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。抓好宣傳思想工作。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組，年初有計劃，年終有總結(jié)。宣傳經(jīng)費有保障；學(xué)習(xí)制度健全；及時、按量完成信息報送任務(wù)；按時完成重點黨報黨刊征訂任務(wù)；切實抓好精神文明建設(shè)。抓好招商引資、對上爭取工作。提前完成全年招商引資和對上爭取工作。認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作。有專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。按要求做好公開的內(nèi)容和公開形式，完善監(jiān)督保障機(jī)制，收到一定的效果。認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建工作。組織健全，人員、經(jīng)費落實；創(chuàng)建有計劃、工作總結(jié)；認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任制，執(zhí)行垃圾袋裝化，環(huán)境整潔，立面亮化設(shè)施完好；干部職工無亂搭亂建現(xiàn)象；堅持“月末周五”清掃活動和全區(qū)性的清掃活動；創(chuàng)建制度健全,創(chuàng)建工作有聲音、有圖像；創(chuàng)建活動場所硬件齊全，活動豐富多彩；窗口單位積極開展誠信宣傳教育活動；與龍北社區(qū)認(rèn)真開展共建活動，成效顯著。切實抓好 機(jī)關(guān)黨委工作。班子分工明確，工作有計劃、總結(jié)；制定了創(chuàng)新工作項目實施方案并組織實施；與各黨支部均簽訂了黨建責(zé)任書，并適時進(jìn)行督查；指導(dǎo)支部做好換屆工作；黨建活動內(nèi)容豐富。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大及中央、省、市區(qū)會議精神，根據(jù)要求，制定了貫徹意見，年初制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃；全年集中學(xué)習(xí)超過了30次；協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成了本單位各項工作任務(wù)；全年向建設(shè)黨委匯報工作兩次；堅持“”制度，黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊參加；群團(tuán)活動豐富多彩；黨費按時足額上繳；支部陣地建設(shè)健全；共駐共建活動按要求嚴(yán)格執(zhí)行；開展了建黨86周年活動；積極上報黨建信息；認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)中央省委先進(jìn)性長效機(jī)制文件；實行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制和黨員承諾制；全面實施了黨務(wù)公開，機(jī)關(guān)支部黨員干部無違法違紀(jì)行為發(fā)生；積極做好文明創(chuàng)建工作

和“創(chuàng)三優(yōu)機(jī)關(guān)，做優(yōu)秀人民公仆”活動。狠抓計劃生育工作。組織健全，有分管負(fù)責(zé)人，兼職計生工作信息員，簽訂人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制書，全年研究計生工作兩次；組織本單位全體職工學(xué)習(xí)計生工作有關(guān)法律知識；組織育齡婦女按時參加生殖健康講座；建有育齡婦女檔案和流出流入檔案，組織育齡婦女參加檢查，及時督促流出人口辦理婚育證明和流入人口查驗證；按時完成街、居布置的重點工作；全年無計劃外生育。

第4篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

一、為困難職工解憂，辦理大病醫(yī)療保險

我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領(lǐng)下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，抓職工特別是困難職工辦實事，切實把廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好，深入群眾、準(zhǔn)確了解困難職工的困難和要求，滿腔熱情，真心實意地幫他們解決實際問題，通過為職工辦理大病互助保險，為職工爭得了一份放心。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)

今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我隊實際情況，開展了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。以員工素質(zhì)教育為主，在全隊職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”為主題的教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)制定的月度學(xué)習(xí)計劃，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。今年通過開展“三個百分之百”活動，大大提高了職工的安全意識，規(guī)范了職工的作業(yè)行為。有效地利用周二、周五“安全例會”，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，通過每月一考對表現(xiàn)突出的員工給予激勵，極大的激發(fā)了廣大員工學(xué)知識的熱情。

三、加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員管理，筑牢安全防線

圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實，網(wǎng)員與隊組簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由群監(jiān)組長召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴(yán)格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。每季度對網(wǎng)員落實責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對工作有差距的及時進(jìn)行誡勉談話；對安全責(zé)任落實不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰；對網(wǎng)員采取考核與激勵相結(jié)合的辦法，對在工作中責(zé)任心強(qiáng)的給予獎勵，對工作中抓安全意識淡薄，責(zé)任意識差的進(jìn)行考核，確保了網(wǎng)員在隊組安全管理中的作用。

四、開展了形勢多樣的安全幫教活動

積極開展了以“安全關(guān)心你、我、他”為主題的家屬安全幫教活動，通過開展安全案例分析幫教活動，使職工能深切感受到親屬期盼他安全到信心。通過活動的開展，增強(qiáng)了全隊干部職工自主保安全的意識，我隊實現(xiàn)了安全事故為“零”的目標(biāo)，“三違”人員明顯減少。

五、抓好崗位練兵和技術(shù)比武 努力提高職工技能    

按照月度計劃，今年在各工種之間開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，通過活動的開展極大的激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，今年還選派人員代表我礦參加了公司舉行的崗位技能比武活動。

六、增強(qiáng)隊務(wù)公開透明度，實現(xiàn)隊組和諧

我隊按照要求，對職工關(guān)心的問題就是進(jìn)行公布，全面提升隊伍公開的透明度，做到了公開及時，公正、公平。

七、積極組織參加礦上的文體活動，豐富職工業(yè)余生活

八、強(qiáng)化《工會工作質(zhì)量目標(biāo)管理體系》的運行，按照體系要求開展工作。

九、按照工會績效管理評價體系的要求，按時上交月度任務(wù)書，對責(zé)任進(jìn)行分解，月底對工作進(jìn)行評價，對照組織評價進(jìn)行整改，有效的促進(jìn)了工作績效提升。

十、強(qiáng)化會員的管理，及時增補(bǔ)新會員，按時進(jìn)行了會費的上交和收繳。

十一、今后發(fā)展的方向。

     1、充分發(fā)揮黨、政領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁紐帶作用，深入到職工當(dāng)中去，充分了解、體察職工基礎(chǔ)，幫助其解決實際困難。

     2、廣泛宣傳《工會法》和《勞動法》等法律知識，提高廣大職工維權(quán)、守法意識，使職工權(quán)益得到保障。

第5篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

一、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，有效實行三級控制。

我部加強(qiáng)管理創(chuàng)新，出臺了《__工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細(xì)則》，分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評，有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強(qiáng)了對專業(yè)安全管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了職工的工作行為，加強(qiáng)了我部的安全基礎(chǔ)。

年初，我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強(qiáng)保證措施的落實，加強(qiáng)對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、強(qiáng)化安全教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。

針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。

充分認(rèn)識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間” 的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強(qiáng)班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基礎(chǔ)。

對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進(jìn)行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。

在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、加強(qiáng)工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。

我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強(qiáng)工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強(qiáng)工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。

我部始終把__工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓，進(jìn)一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場__工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動；機(jī)組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證__工作過程中的安全，使__修作業(yè)危險點可控、在控。

四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)安全互保，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠反習(xí)慣性違章，確保機(jī)組大、小修安全順利進(jìn)行。

平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互?；顒佑行У卮龠M(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。

我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護(hù)人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。

我部充分認(rèn)識到今年兩臺機(jī)組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性，積極做好各項準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強(qiáng)安全管理。

大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機(jī)組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度，并進(jìn)行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進(jìn)行校驗，保證各種施工機(jī)械的安全性。

充分考慮到機(jī)組大修技改施工隊伍多，人員復(fù)雜，安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強(qiáng)檢查，查禁違章，及時排除隱患。機(jī)組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當(dāng)作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調(diào)會，保證了機(jī)組大修有序進(jìn)行。

認(rèn)真總結(jié)、吸取#1機(jī)組大修技改經(jīng)驗教訓(xùn)，制定、落實我部《#2機(jī)組大修安全工作規(guī)定》，強(qiáng)化機(jī)組大修技改安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即組織整改，嚴(yán)格考核，有效保證了機(jī)組大修安全順利進(jìn)行，順利

完成了兩臺機(jī)組大修技改安全目標(biāo)。五、堅持“三不放過”，加強(qiáng)安全整改任務(wù)閉環(huán)管理，認(rèn)真開展安全性評價活動。

對于生產(chǎn)中的一切不安全情況嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，徹底查清原因，落實各級人員安全責(zé)任，舉一反三，加強(qiáng)事故安全教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，研究事故防范對策，并嚴(yán)格審批。及時將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進(jìn)行整改、落實，按時檢查、總結(jié)、考核，嚴(yán)格進(jìn)行閉環(huán)管理。

安全性評價活動是安全管理的先進(jìn)手段，我部以安全性評價復(fù)查為契機(jī)，認(rèn)真搞好自我查評、自我診斷、自我完善，對于安全性評價中提出的整改項目，進(jìn)行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責(zé)進(jìn)行落實整改，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，在安全性評價復(fù)查中取得了較好的成績，保證了公司安全性評價復(fù)查有95.02%的較高得分率。

六、運用安全評價方法積極開展安全大檢查活動

我部領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行各項安全生產(chǎn)大檢查活動，加強(qiáng)對系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中，自覺地運用安全評價的方法，對我部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織制定整改工作計劃，并定期對整改工作計劃落實情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

20__年我部通過加強(qiáng)管理手段、方法，狠抓各項制度的落實，加強(qiáng)各級人員安全責(zé)任的落實，群策群力，奮發(fā)進(jìn)取，較好地完成了兩臺機(jī)組大修和一臺機(jī)組小修，安全工作取得了較好的成績，順利完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo)，但是，我部安全工作仍存在一些不足或有待加強(qiáng)的地方：

1、通過走出去的方法，進(jìn)一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。

第6篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

2014年安監(jiān)局紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十及十八屆二中、三中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真落實中央、省和__市、__市紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重大決策部署，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以責(zé)任落實為著力點，突出作風(fēng)建設(shè)、廉政教育和懲治防范，不斷強(qiáng)化各項舉措，改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的服務(wù)、監(jiān)督和保障職能，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供堅強(qiáng)政治紀(jì)律保障。

一、深化反腐倡廉教育，確保黨員干部不想腐

（一）積極開展主題教育。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞反對形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)，通過加強(qiáng)政治修養(yǎng)、堅定理想信念，加強(qiáng)理論修養(yǎng)、提高實踐能力，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)、做到勤政務(wù)實，加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，保持清正廉潔。一是深入開展理想信念教育。抓好黨的十、十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)貫徹，積極開展具有中國特色社會主義理論體系教育，用“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識武裝頭腦、凝聚共識、引領(lǐng)工作，將黨員干部思想統(tǒng)一到上級指示精神上來，做到“明明白白做人”、“干干凈凈做事”。二是深入開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育。積極開展艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，堅持弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到始終心系群眾、服務(wù)人民，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性。三是深入開展從政道德教育。通過努力加強(qiáng)道德建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率，不斷加強(qiáng)個人誠信建設(shè)。

（二）深入開展法紀(jì)法規(guī)教育。組織黨員干部認(rèn)認(rèn)真真、原原本本學(xué)習(xí)貫徹《》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等，深刻理解領(lǐng)會黨內(nèi)法紀(jì)法規(guī)實質(zhì)內(nèi)涵，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律，堅決反對和糾正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對策”的行為，確保政令暢通，通過抓好政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在重大問題上做到旗幟鮮明、立場堅定，自覺抵制。

（三）豐富廉政教育形式。一是以扎實開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動為載體，認(rèn)真開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動，引導(dǎo)黨員干部積極參加“讀廉書、觀廉片、寫廉文、唱廉歌、聽廉課、上廉網(wǎng)、做廉題”。二是利用廉政教育基地開展教育。通過參觀廉政教育基地，開展警示教育，以案明紀(jì)，以案促廉。到革命歷史紀(jì)念館重溫入黨誓詞，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。三是嚴(yán)格按照市紀(jì)委工作要求，將廉政教育列入黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，列入黨員干部培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新教育方式和載體。

二、狠抓制度完善落實，確保黨員干部不能腐

（四）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。依據(jù)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，積極推動局班子成員、各科室（行政執(zhí)法大隊）負(fù)責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”，通過完善落實責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究和督促檢查四個環(huán)節(jié)，不斷健全和完善反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，形成不能腐的防范機(jī)制與保障機(jī)制。

（五）梳理規(guī)范安全生產(chǎn)“六權(quán)”運行。認(rèn)真對照“以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處”的要求，大力推行黨務(wù)公開和政務(wù)公開，深入推進(jìn)風(fēng)險崗位廉政管理，加強(qiáng)前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置，減少崗位廉政風(fēng)險。重點是嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)行政許可權(quán)、安全執(zhí)法權(quán)、事故調(diào)查權(quán)、檢查考核權(quán)、中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管權(quán)、安全培訓(xùn)權(quán)等“六權(quán)”運行，著力解決責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位、事故調(diào)查處理不嚴(yán)等問題。

（六）督促落實廉政制度。一是督促深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、省“28條辦法”、“六項禁令”、__市“28條辦法”和__市“八項要求”等有關(guān)規(guī)定。二是督促民主集中制的執(zhí)行落實。凡涉及“三重一大”事項，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組會議、行政會議議事制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策。三是督促述職述廉、個人重要事項報告、談心談話、廉政監(jiān)督卡等各項制度的落實，并開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和黨風(fēng)廉政建設(shè)會。

三、突出紀(jì)律監(jiān)督監(jiān)察，確保黨員干部不敢腐

（七）建立健全監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制。完善定期督查、隨機(jī)抽查等日常監(jiān)管機(jī)制，及時查處違紀(jì)違規(guī)行為。同時，積極探索加強(qiáng)派駐紀(jì)檢組監(jiān)督監(jiān)察功能的有效途徑，寓監(jiān)督于各科室（行政執(zhí)法大隊）業(yè)務(wù)工作之中，通過參與重要工作、參加重要會議等方式，著力加強(qiáng)對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點工作尤其是安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)行政審批、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核、宣傳教育培訓(xùn)考核等工作的防范監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗 頭性問題，提高監(jiān)督效能，防止決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。

（八）開展事故“回頭看”專項督查。按照《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等文件要求，對2013年度全市安全生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行“回頭看”專項督查，督點內(nèi)容為執(zhí)法監(jiān)察中的問題，主要是：執(zhí)法程序是否合法規(guī)范，處罰是否符合自由裁量權(quán)規(guī)定，對事故責(zé)任單位(文秘站:)或個人的行政處罰是否執(zhí)行到位，對事故的防范措施是否得到認(rèn)真落實、事故背后是否存在腐敗問題等。

（九）強(qiáng)化作風(fēng)效能檢查。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，通過加大正風(fēng)肅紀(jì)和效能檢查力度，認(rèn)真整治庸懶散亂，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為，有效預(yù)防機(jī)關(guān)及工作人員中存在的辦事不用心、工作不主動、服務(wù)不到位、公務(wù)不節(jié)儉、形象不端正等作風(fēng)方面的突出問題。凡被上級部門查實的違紀(jì)人員，嚴(yán)格按上級要求從嚴(yán)從重處理，并追究其相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、充分發(fā)揮紀(jì)檢組協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)

第7篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

一、產(chǎn)生背景

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步建立起安全技術(shù)培訓(xùn)體系，但是，由于歷史的因素，長期以來，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的質(zhì)量不高效果不好是長期困擾安全技術(shù)培訓(xùn)工作發(fā)展的瓶頸，為了適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，提升安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量和效果，平煤股份一礦職教中心做為國建三級（非煤）安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家三級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不斷探索新的方法和途徑，構(gòu)建科學(xué)完善的安全技術(shù)培訓(xùn)體系，尋找一條適應(yīng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的有效途徑，全面提升煤礦員工的素質(zhì)，已是安全技術(shù)培訓(xùn)工作凸顯課題。

安全培訓(xùn)考核評估體系是安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要組成部分，是檢驗安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量和效果的重要手段。通過科學(xué)完善安全技術(shù)培訓(xùn)考核評估體系，來評定和測量安全技術(shù)培訓(xùn)工作效果，確保安全技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

二、概念與內(nèi)涵

安全技術(shù)培訓(xùn)考核評估，是對安全技術(shù)培訓(xùn)工作各項目標(biāo)的實現(xiàn)和全體教職工在工作的表現(xiàn)出來的工作能力、工作業(yè)績進(jìn)行客觀公正評價的一種管理方法，并將考核評估結(jié)果反饋于安全技術(shù)培訓(xùn)的管理，對于今后持續(xù)改進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)實效。

其主要內(nèi)容：一是對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的主體進(jìn)行考核評估。對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行評估。對培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)專業(yè)理論，技能訓(xùn)練、文化素養(yǎng)等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度，看參培學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后是否達(dá)到培訓(xùn)效果。對授課老師進(jìn)行評估，看授課教師是否按照教學(xué)大綱要求，完成教學(xué)目的。對管理和后勤人員進(jìn)行評估，看是否培訓(xùn)工作要求完成各項工作指標(biāo)。二是對安全培訓(xùn)的內(nèi)容和教材進(jìn)行評估?？磁嘤?xùn)內(nèi)容和教材是否適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的實際需要。三是對安全技術(shù)培訓(xùn)的管理、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方進(jìn)行評估，看是否滿足安全培訓(xùn)工作的實際需要。四成果評估，通過考核評估，看開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，給企業(yè)和社會帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

經(jīng)驗告訴我們， 如果沒有安全技術(shù)培訓(xùn)的考核和評估， 安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理手段就會失效， 預(yù)定目標(biāo)就不能實現(xiàn)。所以，實施科學(xué)有效的安全技術(shù)培訓(xùn)效果評估，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑， 也是提高培訓(xùn)體系有效性的基礎(chǔ)工作。構(gòu)建科學(xué)完善的安全技術(shù)培訓(xùn)考核評估體系，是推進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn)工作全面發(fā)展，從而達(dá)到提升安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量和效果的目的。

三、主要內(nèi)容與做法

平煤股份一礦職教中心，以現(xiàn)代化管理為理論為依據(jù)，本著“管理科學(xué)化、工作程序化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、措施具體化”的原則，圍繞職工教育培訓(xùn)重點、難點工作，加強(qiáng)提高教學(xué)質(zhì)量和效果的理論研究，解決培訓(xùn)工作中培訓(xùn)質(zhì)量不高效果不好的的實際問題，追蹤職工教育培訓(xùn)最新成果，加強(qiáng)應(yīng)用研究，學(xué)習(xí)先進(jìn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗， 按照ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建本具有一礦特色的安全技術(shù)培訓(xùn)考核評估體系。主要采取以下原則和做法：

（一）、主要做法

一、建立安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量督導(dǎo)與評估體系。

1、按照ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立一礦安全培訓(xùn)管理與質(zhì)量評估體系。改變評價方式，變以考代評為考績、評教、用人單位評價相結(jié)合，實行培訓(xùn)效果季度考評和培訓(xùn)質(zhì)量年終總評。實行培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤調(diào)查，了解培訓(xùn)需求，檢驗培訓(xùn)效果。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)評估。制定《平煤股份一礦培訓(xùn)管理工作督導(dǎo)評估實施意見》，專項督導(dǎo)與綜合評估相結(jié)合，針對職教管理工作的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)常性開展專項督導(dǎo)檢查或抽查，專項督導(dǎo)檢查結(jié)果作為年度綜合性評估參考。規(guī)范培訓(xùn)督導(dǎo)評估工作流程，認(rèn)真籌備，制定方案，形成書面督導(dǎo)評估意見，復(fù)查問題整改情況。做到有目的、有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有辦法、有結(jié)果、有整改、有落實。

3、督導(dǎo)評估的重點放在培訓(xùn)管理制度、機(jī)構(gòu)人員配置、基地建設(shè)、師資培養(yǎng)、教材開發(fā)、培訓(xùn)質(zhì)量考核和職教工作年終總評上，主要從管理制度、基地建設(shè)、師資達(dá)標(biāo)、教學(xué)管理、教材建設(shè)等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)推動培訓(xùn)質(zhì)量提高。

四、建立完善各項培訓(xùn)考核評估制度

（1）、考核原則。

方向性原則，遵循國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)安全培訓(xùn)的規(guī)定，遵循安全技術(shù)培訓(xùn)工作服務(wù)于安全生產(chǎn)實際需要的原則，符合我礦發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)目標(biāo)，有利于總結(jié)我礦區(qū)隊培訓(xùn)工作經(jīng)驗，提高區(qū)隊培訓(xùn)工作實效性和創(chuàng)造性。

科學(xué)性原則，考核評估的內(nèi)容、方法和手段符合我礦區(qū)隊培訓(xùn)工作客觀規(guī)律，準(zhǔn)確反映我礦區(qū)隊培訓(xùn)管理工作實際情況。

可操作性原則，區(qū)隊培訓(xùn)工作評估的主要內(nèi)容和指標(biāo)，符合集團(tuán)公司對區(qū)隊培訓(xùn)工作要求，符合我礦“五好一體化”考核要求，符合我礦區(qū)隊培訓(xùn)工作的實際情況；考核評估的方法手段，易于操作并切實可行。

（2）、考核方法?？己嗽u估采?。骸叭橐辉u”即：日常查、集中查、周抽查與月考評相結(jié)合。

日常查：查是否按要求完成礦下達(dá)的各項培訓(xùn)計劃；查是否按時參加礦組織的各項培訓(xùn)工作會議；查各培訓(xùn)班教案是否符合規(guī)定；查是否將培訓(xùn)資料按時報送 ；查職工參加培訓(xùn)時，是否遵守學(xué)校各項制度、是否完成學(xué)習(xí)任務(wù)、職工參加的各類考試是否合格。

集中查：每季度將區(qū)隊培訓(xùn)工作納入礦組織的“五好一體化”考核。查季度培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)記錄、職工培訓(xùn)檔案、證書管理、持證上崗、全員考試、“三個一”活動情況等。

周抽查：職教中心每周三、周五下隊抽查測試。查各區(qū)隊是否按規(guī)定時間開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合學(xué)習(xí)計劃、是否按照礦要求的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。同時抽查三至五名職工，看學(xué)習(xí)效果。

月考評： 每月按照《平煤一礦安全培訓(xùn)工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)》，對所有培訓(xùn)班進(jìn)行一次評估，并在每月的一次培訓(xùn)工作會議上，對培訓(xùn)工作取得的經(jīng)驗和存在的不足進(jìn)行總結(jié)，對培訓(xùn)工作中取得的好辦法、好經(jīng)驗，進(jìn)行推廣。

（3）、考評內(nèi)容

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各區(qū)（科）隊建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全技術(shù)培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，主管培訓(xùn)的技術(shù)員是安全技術(shù)培訓(xùn)工作的具體負(fù)責(zé)人。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視區(qū)、隊安全技術(shù)培訓(xùn)工作，將區(qū)隊安全技術(shù)培訓(xùn)工作納入重要工作日程，制定安全技術(shù)培訓(xùn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照《一礦區(qū)隊安全培訓(xùn)工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)》、《一礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實施細(xì)則》開展區(qū)隊培訓(xùn)工作，全面落實各項培訓(xùn)工作任務(wù)。

二是“三個一”活動。各區(qū)隊推行“每日一題（提）、每周一課、每月一考”培訓(xùn)活動，各區(qū)隊每天班前會或班后會出一道基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會的題，每天班前會或班后會提問前一天學(xué)習(xí)的知識；每周上一堂生動的安全技術(shù)課；每月應(yīng)知應(yīng)會考試一次。

三是培訓(xùn)效果。各區(qū)隊在開展區(qū)隊安全技術(shù)培訓(xùn)時，應(yīng)注重實效，不走過場。要緊密結(jié)合本單位工作現(xiàn)場情況，制定各崗位工種應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，理論聯(lián)系實際，充分利用有利條件，靈活多樣的開展培訓(xùn)，并將培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果與工資獎金掛鉤，對學(xué)習(xí)效果好、取得優(yōu)異成績的職工進(jìn)行表彰和獎勵。

五、實施效果

平煤股份一礦職教中心通過安全技術(shù)培訓(xùn)考核評估系統(tǒng)建立，有力的推動了安全技術(shù)培訓(xùn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到顯著提升。無論是培訓(xùn)管理、教學(xué)管理、制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教師隊伍素質(zhì)、基層區(qū)隊培訓(xùn)、教材開發(fā)、教科研成果等都得到了省安全生產(chǎn)管理部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

第8篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全工作會議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

一、落實上級工作精神，明確安全管理目標(biāo)

利用OA、工作QQ群、各種會議等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)工作會議精神和2017年安全生產(chǎn)管理工作意見，明確安全生產(chǎn)“五個一”的工作思路。即：圍繞集團(tuán)公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動一條主線；把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實”一個工作導(dǎo)向；提升“安全是福”的一個發(fā)展理念；抓好“安全隱患”治理一個閉合管理；夯實“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評一個建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)2017年安全生產(chǎn)管理工作的意見》、《安全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理工作意見》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《2017年雨季“三防”工作方案》、《2017年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實集團(tuán)公司<關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動的意見>的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《關(guān)于落實集團(tuán)公司〈進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見〉的通知》等文件，確保上級安全指令、工作部署落實到基層。

二、注重安全宣傳教育，推進(jìn)全員素質(zhì)提升

自去年開展全員教育以來，通過思想政治教育、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進(jìn)2017年安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定2017年全員教育方案和學(xué)習(xí)計劃。分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)安全文化專欄，每個支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時又是安全監(jiān)督員，每月安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進(jìn)安全文化建設(shè)；三是強(qiáng)化紅線意識。教育廣大員工牢固樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒有特殊人員；四是強(qiáng)化責(zé)任意識。在日常安全宣教工作中，營造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛護(hù)靠大家，維護(hù)生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣；五是強(qiáng)化法規(guī)意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強(qiáng)大家遵紀(jì)守法意識；六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點開展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動，以慘痛的事實和教訓(xùn)讓每一位員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

三、 堅持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實基層基礎(chǔ)工作

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動為載體，采取“重過程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。

一是開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實年活動。重點抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實了基層基礎(chǔ)安全管理。

二是開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點對“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運輸、消防安全和?；兹家妆愤M(jìn)行攻堅治理，確保中心安全生產(chǎn)。

三是開展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點數(shù)”檢查管理，不間斷地加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。加強(qiáng)調(diào)度值班，對薄弱時間進(jìn)行監(jiān)管；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對薄弱崗位、地點隱患治理；加強(qiáng)安全教育，對薄弱人物“三違”幫教；加強(qiáng)風(fēng)險分級管控，對薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。

四、落實雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)

按照2017年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議及上級有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢驗檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強(qiáng)“三防”動態(tài)管理，尹洼駐地加強(qiáng)防洪力量，搶險應(yīng)急隊伍隨時集結(jié)待命。大雨來臨前，開展實地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險能力，全力防范雷電和暴雨帶來自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時提高全體員工自我防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處置能力。

五、冬季“三防”早落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)

冬季來臨，認(rèn)真落實冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武?？茊臃阑饝?yīng)急救援預(yù)案，開展“119”消防日消防演練活動；汽運公司啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時對車庫、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛；物業(yè)站啟動防寒防凍、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管道、線路、供暖、燃?xì)馐褂玫亩景踩胧?；順立公司加大機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)兩個體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)

      結(jié)合實際繼續(xù)深化“兩個體系”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險等級和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險管控能力；下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級別對倉儲配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細(xì)的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確我單位安全風(fēng)險管控目標(biāo)和分級管理措施，利用較大危險源因素辨識管控，明確各單位較大安全風(fēng)險源，重點管理，重點監(jiān)控。對存在較大危險風(fēng)險，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、交通運輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個人，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程等各項管理制度，全面提升防范各類事故的能力。

七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營造和諧發(fā)殿環(huán)境

一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)措施落實，避免和消除職業(yè)對職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境；二是加強(qiáng)勞動防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，保護(hù)職工人身安全；三是強(qiáng)化環(huán)境節(jié)能。按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識宣傳，定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時上報月度節(jié)能環(huán)保信息；四是加強(qiáng)消防管理。定期對消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行檢驗檢查，開展防火自救逃生演練，提升員工消防意識和自救能力；五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識作為重點內(nèi)容。7月份對安監(jiān)管理人員進(jìn)行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識和管理水平；六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫關(guān)，對膠管加強(qiáng)過壓測試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強(qiáng)加工機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和測試，加強(qiáng)對職工安全質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)勞動防護(hù)和健康防護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展；七是加強(qiáng)問題整改。對照集團(tuán)公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評標(biāo)準(zhǔn)和季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效為出發(fā)點，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

八、存在的問題與不足

一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細(xì)，缺少創(chuàng)新。

二是基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。

三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進(jìn)一步完善。

九、明年工作打算

一是抓好上級各項安全工作會議、文件的貫徹落實。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會精神，結(jié)合實際落實各項管理工作，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。

二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，提升從業(yè)人員的安全意識和理論知識水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化紅線意識、責(zé)任意識教育，讓勞動安全成為全體員工的第一需要，營造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。

三加強(qiáng)季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅持落實各項安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

四是強(qiáng)化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點數(shù)”巡查、“兩個體系”建設(shè)、較大危險辨識和“大、快、嚴(yán)”集中行動等載體，嚴(yán)格落實“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅決杜絕各類事故。

五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗，加強(qiáng)勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項工作提升。

第9篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃范文

一、上半年培訓(xùn)工作完成情況

1.舉辦了2期專用線道口工培訓(xùn)。

2.舉辦了2期營業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)。

3.舉辦了軌道檢查儀、電子水準(zhǔn)儀操作、使用、數(shù)據(jù)處理及分析培訓(xùn)班。

4.舉辦了3期集中修施工路工及雇工安全教育培訓(xùn)。

5.舉辦了一期營業(yè)線施工防護(hù)員培訓(xùn)（補(bǔ)培）。

6.舉辦了一期焊軌技術(shù)培訓(xùn)。

7.舉辦了2期新監(jiān)控終端及工務(wù)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

8.對新調(diào)入人員進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)。

9.根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)工作要求，組織了全段防護(hù)員、工班長防護(hù)知識強(qiáng)化培訓(xùn)。

10.組織對2018年以來新取證防護(hù)員進(jìn)行了防護(hù)知識強(qiáng)化培訓(xùn)。

11.組織對高鐵崗位線路工、橋隧工進(jìn)行專業(yè)知識及應(yīng)急強(qiáng)化培訓(xùn)。

12.組織對參與營業(yè)線施工人員進(jìn)行相關(guān)制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

13.組織了全員《集團(tuán)公司營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》219、220號文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試。

14.組織對2020年度添乘人員進(jìn)行了電氣化作業(yè)安全培訓(xùn)考試。

15.組織開展了鐵路環(huán)境安全整治培訓(xùn)及考試。

16.組織了上半年機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)考試。

17.利用釘釘網(wǎng)課對新職人員進(jìn)行崗前資格性培訓(xùn)。

18.組織開展了全員勞動安全教育培訓(xùn)。

19.組織開展了防洪防脹培訓(xùn)考試。

20.承辦了集團(tuán)公司職教管理人員培訓(xùn)。

21.承辦了集團(tuán)公司工務(wù)系統(tǒng)高鐵崗位線路工技能競賽。

二、重點工作完成情況

1.加強(qiáng)工作指導(dǎo)，發(fā)揮好三級教育網(wǎng)作用。一是制定下發(fā)了《工務(wù)段2020年度職教重點工作安排》，明確了年度重點工作和培訓(xùn)計劃，為進(jìn)一步推進(jìn)年度職教重點工作的落實，主管副段長在全段工作會議上進(jìn)行了總結(jié)和部署，提出了工作要求，為深化落實年度職教工作奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作調(diào)研，有針對性地指導(dǎo)和組織培訓(xùn)。針對高線車間職工技術(shù)素質(zhì)提升和探傷工培訓(xùn)缺失的問題，由主管副段長帶隊，到高線車間和探傷車間進(jìn)行座談?wù){(diào)研，幫助解決培訓(xùn)中存在的問題，特別是針對高鐵技術(shù)力量薄弱，探傷回放人員不足的實際，通過組織開展“名師帶徒技術(shù)傳承”的方式，加強(qiáng)對崗位需求人才的培養(yǎng)。三是加強(qiáng)車間班組職教標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合段標(biāo)準(zhǔn)化驗收組的成立，加大對車間班組培訓(xùn)和落實“四個一”情況檢查指導(dǎo)力度和頻次，每季對車間班組職教培訓(xùn)管理進(jìn)行一次全覆蓋檢查驗收，促進(jìn)了車間班組職教培訓(xùn)和管理工作水平的提升。四是圍繞培訓(xùn)工作重心下移及疫情防控工作要求，調(diào)動發(fā)揮車間、班組教育網(wǎng)培訓(xùn)職能，落實抓好“三新”人員崗前安全教育培訓(xùn)，特別是針對疫情期間人員聚集有傳播病毒風(fēng)險的實際，在組織開展全員勞動安全、防洪防脹等專項培訓(xùn)的過程中，職教科積極調(diào)整培訓(xùn)措施，按班組分批次組織學(xué)習(xí)，并利用手機(jī)APP平臺上傳培訓(xùn)視頻課件，組織職工利用手機(jī)進(jìn)行輔助學(xué)習(xí)，保證了培訓(xùn)工作的有效落實。

2.把控安全重點，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)。一是強(qiáng)化“三新”人員培訓(xùn)。牢牢把握“崗前培訓(xùn)、考試合格、持證上崗”的工作底線，按照“三新”人員培訓(xùn)管理辦法，組織對59名新職及80名零星轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的人員進(jìn)行了崗前安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并利用釘釘網(wǎng)課的形式對59名新職人員進(jìn)行了崗前資格性培訓(xùn)。二是強(qiáng)化施工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化對工班長、防護(hù)員、施工監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格培訓(xùn)過程控制和結(jié)果考核，對培訓(xùn)考試不合格不能勝任崗位工作的人員堅決不予注冊，確保關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。三是強(qiáng)化對自輪運轉(zhuǎn)和機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)，結(jié)合新型應(yīng)急起復(fù)器的使用、施工及防洪期間運行安全，組織開展了兩次軌道車司機(jī)培訓(xùn)及應(yīng)急演練，突出抓好軌道車司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力培訓(xùn)。四是落實開展“敬畏規(guī)章、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、夯實基礎(chǔ)”專項教育，下發(fā)了活動方案，以“四納入、一競賽”為抓手，一是將規(guī)章制度專項教育納入年度行車主要工種三年輪訓(xùn)；二是將規(guī)章制度專項教育納入各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn)；三是將規(guī)章制度專項教育納入車間班組月度學(xué)習(xí)計劃；四是將規(guī)章制度專項教育納入機(jī)關(guān)干部送課到一線活動；組織開展規(guī)章學(xué)習(xí)與法律知識競賽，以此來促進(jìn)活動的持續(xù)深入開展。

3.適應(yīng)崗位作業(yè)要求，扎實開展適應(yīng)性培訓(xùn)。一是加強(qiáng)新技術(shù)培訓(xùn)。隨著工務(wù)維修作業(yè)方式和手段的更新，各種高精、高效能的檢測儀器、小型作業(yè)機(jī)具投入使用，針對車間反映在機(jī)具維修使用上存在的問題，段職教科積極與線路科、計量科聯(lián)系，采取由段專業(yè)管理人員、專業(yè)維修技術(shù)人員和聘請廠家技術(shù)人員授課的方式，對精密儀器、小型工機(jī)具操作使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，先后舉辦了軌檢小車使用維護(hù)培訓(xùn)、膠粘、焊補(bǔ)、打磨技術(shù)培訓(xùn)以及工電配合知識專項培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了儀器設(shè)備操作、使用、維護(hù)技能，提升了維修作業(yè)質(zhì)量。二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，在落實抓好勞動安全、防洪防脹培訓(xùn)的同時，圍繞安全施工和《集團(tuán)公司營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》的頒布實施以及段預(yù)警信息內(nèi)容，印制學(xué)習(xí)資料，錄制視頻課件，組織開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并分崗位組織對工班長、防護(hù)員以及2018年以來新取證防護(hù)員進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全力做好職工人身及行車安全卡控。三是深化職工崗位作業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)《工務(wù)段一線操作技能崗位人員輪崗實訓(xùn)管理辦法》及人事科抽調(diào)人員安排，制定下發(fā)培訓(xùn)方案，組織對19名輪崗職工進(jìn)行車間和班組級安全教育培訓(xùn)，為確保培訓(xùn)的有效落實，段職教科加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，對培訓(xùn)存在嚴(yán)重問題的卓資山線路車間下發(fā)了整改通知書，要求重新培訓(xùn)，并將車間職教副主任納入甲二類考核?？傊?，通過不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)。

4.以競技促提升，深化崗位練兵和技能競賽活動。一是以組織開展車間團(tuán)體技能競賽為依托，每季組織開展一次車間團(tuán)體對抗賽，上半年組織了焊軌和高鐵線路工技能對抗賽。二是以提升職工業(yè)務(wù)技能為重點，組織開展了線路工、探傷工、軌道車司機(jī)技能競賽，并承辦了集團(tuán)公司Ⅱ類高鐵線路工技能競賽，獲得了第2、3、4、5、7名的好成績。

5.加強(qiáng)教材課件開發(fā)，充實完善教育培訓(xùn)資源。為豐富段、車間、班組培訓(xùn)資源，在去年獲得集團(tuán)公司教材課件開發(fā)優(yōu)秀單位的基礎(chǔ)上，為合理有效地用好獎勵經(jīng)費，起草下發(fā)了《工務(wù)段關(guān)于開展教材課件評比和授課能手比賽活動通知》，在全段范圍內(nèi)征集培訓(xùn)教材和課件，同時，為促進(jìn)活動的開展，職教科將活動與車間班組安全教育培訓(xùn)課件開發(fā)和專業(yè)管理干部送科到一線活動結(jié)合起來，指定專業(yè)科室人員圍繞職教科精品課程庫進(jìn)行開發(fā)，選擇優(yōu)秀專兼職教員圍繞車間、班組安全教育培訓(xùn)課程進(jìn)行錄制，在此基礎(chǔ)上，鼓勵大家結(jié)合作業(yè)和培訓(xùn)要求編寫和開發(fā)教材，用于補(bǔ)充和完善手機(jī)平臺和車間培訓(xùn)資源。二是根據(jù)職培部、工務(wù)部要求，認(rèn)真編寫了《高速安規(guī)》和車間、班組安全培訓(xùn)講義編寫，如期完成了《高速安規(guī)》的編寫上報，并對安全培訓(xùn)講義進(jìn)行了二次修訂。

6.加快推進(jìn)職教培訓(xùn)管理信息化建設(shè)。一是推進(jìn)《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》和職工技術(shù)檔案電子化管理工作，根據(jù)職培部工作要求，積極落實開展職工信息采集和崗位資格確認(rèn)考試，為確保工作能夠如期完成，在組織職工培訓(xùn)信息系統(tǒng)操作使用人員培訓(xùn)的同時，由各車間參培人員對本車間職工信息進(jìn)行了采集和錄入，確保在規(guī)定的時間節(jié)點完成了各項資料的錄導(dǎo)工作。二是積極發(fā)揮手機(jī)APP平臺功能，在疫情防控期間，利用手機(jī)平臺開展輔助培訓(xùn)，上傳培訓(xùn)視頻課件，組織職工利用手機(jī)平臺開展學(xué)習(xí)和考試，確保了各項培訓(xùn)考試工作的順利進(jìn)行。

7.強(qiáng)化職工法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)安全和事故案例教育培訓(xùn)。以《勞動法》、《鐵路法》、《鐵路安全管理條例》等法律法規(guī)、事故案例以及網(wǎng)絡(luò)安全管理為重點實施培訓(xùn)，將法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)安全和案例教育常態(tài)化納入車間月度學(xué)習(xí)計劃，經(jīng)常性地做好安全警示教育，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深挖細(xì)剖安全生產(chǎn)中存在的突出問題、慣性問題和違法違紀(jì)行為，使職工深刻認(rèn)識到違章就是違法，從而樹立牢固的法治觀念和安全責(zé)任意識，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位責(zé)任感和防范處理事故的能力。

8.加強(qiáng)專兼職師資隊伍管理考核。一是加強(qiáng)段及車間職教管理人員和專職技教員、兼職教員隊伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)專職技教員、兼職教員隊伍。二是加強(qiáng)兼職教員考核力度，按照授課任務(wù)完成情況實行動態(tài)考核管理，對8名未按要求完成培訓(xùn)授課任務(wù)的兼職教員扣發(fā)月度獎勵津貼并進(jìn)行了考核通報。

9.加強(qiáng)段培訓(xùn)基地高鐵實訓(xùn)場和車間小型練功場建設(shè)。一是對段職工培訓(xùn)基地進(jìn)行改擴(kuò)建，結(jié)合高鐵實訓(xùn)場建設(shè)要求，重新規(guī)劃設(shè)計了段基地建設(shè)方案，為使方案更貼合段建設(shè)要求，段長、書記多次組織專業(yè)科室人員召開建設(shè)方案審核會，并且邀請廠家來段面對面進(jìn)行了協(xié)商，完成了方案的制定工作。二是加強(qiáng)車間小型練功場建設(shè)，對車間在建小型練功場進(jìn)行指導(dǎo)，以滿足職工日常作業(yè)檢查、鋸軌、打孔、打磨、應(yīng)急加固等演練為重點，配置作業(yè)流程圖，確保年底前主要行車工種車間練功場覆蓋率達(dá)80%以上。