農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

“不孝有三，無后為大”的觀念背后，竟是經(jīng)濟(jì)模式的力量在主導(dǎo)――孝道及宗族觀念的影響依然可見，耶魯終身教授的陳志武回到湖南農(nóng)村開家族會議時，總感覺發(fā)言權(quán)不如沒多少文化的大哥。

今天，都市里的人們放棄了“養(yǎng)兒防老”的投資模式，更多地通過購買養(yǎng)老保險或者進(jìn)行其他金融投資，越來越多的老年人選擇不和子女住一起，而是購買養(yǎng)老服務(wù)，金融產(chǎn)品既解放了老人，也解放了后輩。但是，從長期投資的角度分析，投資莫過生小孩。

中央電視臺《贏在中國》節(jié)目，有個參賽的女士提出的創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)辦連鎖養(yǎng)老中心，評委馬云、史玉柱等看好連鎖殯儀服務(wù)公司的商業(yè)模式，認(rèn)為養(yǎng)老中心是慈善事業(yè)。這些商業(yè)上的成功者看走眼了。離開養(yǎng)老中心，就進(jìn)殯儀館，誰能說殯儀館就比養(yǎng)老中心更商業(yè)?時代在變化，我們注定要老得更商業(yè)，死得更商業(yè)。陳教授說，古訓(xùn)“父母在，不遠(yuǎn)游”，沒有養(yǎng)老模式的變化，今天的人們哪能成批成批的自漂在都市甚至異國他鄉(xiāng)?

越來越多的丁克族產(chǎn)生，他們自信可以通過各種“商業(yè)”給自己養(yǎng)老。但是且慢，丁克族的選擇真的沒問題嗎?在選擇之前，有沒有仔細(xì)審視中國計劃生育政策的后果和未來人口結(jié)構(gòu)的變化?

說到計劃生育，會有人想到早年間偷渡者的伎倆：到美國后，以逃避計劃生育“迫害”的理由申請政治避難，這些人隨身帶有受“迫害”的照片，那是蛇頭為他們準(zhǔn)備的――照片中，蛇頭雇傭人作鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的打扮，在指揮人牽牛扒屋――偷渡者為了到美國生活，不得不迎合美國人對計劃生育的妖魔化，中國的計劃生育政策或可檢討，美國的移民管制政策也待商榷。

不過確實因為計劃生育，中國的人口增長放慢了，但另一個問題來了：人口老齡化。近年來，新生嬰兒性別比平均在12：7左右，總和女嬰生育率約0.7，而總和女嬰生育率正是人口長期趨勢的決因素。這一代的每1000個育齡婦女將生下700個女兒，其中還5個會在育齡前死去，算上不育者，只有600多個會在下一代成母親；還有數(shù)據(jù)說死亡率在2003年達(dá)到最低點后開始回升，主要原因是老齡人口比例增加了。20年后，人口急劇減少已成定局，這樣，經(jīng)濟(jì)學(xué)就將面臨一個問題：明天，誰來養(yǎng)中國老人?

放棄計劃生育?政府可以強(qiáng)力控制多生，但當(dāng)存競爭壓力大，人口下降時，對選擇少生甚至不生的人政府將無策以對。

未來，我們也許要采取移民開放的政策來解決人口難題。過去很多中國女人到南洋做“過埠新娘”，以后中國男人需要大量“過埠新娘”。

第2篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

花樣年旗下子公司“彩生活”自2014年6月上市后，股價呼嘯而上，靜態(tài)市盈率達(dá)70多倍；萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)只是將原計劃上市的旅游地產(chǎn)資產(chǎn)替換成部分O2O資產(chǎn)，估值立馬翻了一倍；小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍斥資1億元投資一家名為“you+國際青年”社區(qū)的創(chuàng)業(yè)公司，只是因為這家公司的公寓項目是以打造“年輕人線下社交平臺”為特色；百度牽手萬科，要用大數(shù)據(jù)講商業(yè)地產(chǎn)新故事；騰訊斥資15億港元入股了物流地產(chǎn)商華南城；阿里巴巴斥資53.7億港元入股了百貨零售商銀泰商業(yè)；恒大集團(tuán)與海爾集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，3年的合作規(guī)模達(dá)人民幣300億元；世聯(lián)行與搜房網(wǎng)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，目標(biāo)直指世聯(lián)行背后的線下新房銷售業(yè)務(wù)……扇動“蝴蝶效應(yīng)”的翅膀,就是“社區(qū)O2O”。

“社區(qū)O2O”開啟房地產(chǎn)行業(yè)的新時代

在房地產(chǎn)領(lǐng)域，歷史演化的邏輯是四步。第一步是有了“商品房”的概念，單純?yōu)榱藵M足人們“住有所居”的需求，房地產(chǎn)行業(yè)是一個“臺風(fēng)來了豬都會飛”的時代。第二步是有了“社區(qū)商業(yè)”的概念，以5分鐘步行為范圍，將人們的購物形態(tài)從大商場轉(zhuǎn)換為鄰里型購物,滿足了人們“一站式”購物的需求，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個拼“配套”的時代。第三步是“O2O”概念的提出，將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，除了解決人們“最后一公里”的需求之外，豐富的服務(wù)項目和休閑娛樂項目成為標(biāo)配，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個拼“以人為本”的時代。第四步是伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“社區(qū)O2O”以“互聯(lián)網(wǎng)思維”的形式全新出現(xiàn)，房地產(chǎn)行業(yè)將進(jìn)入一個拼“服務(wù)體驗”的時代。影響將如何？至少目前“彩生活”明確提出了“零物業(yè)費(fèi)”的理想，房地產(chǎn)不得不重視“大數(shù)據(jù)”、“眾籌”這些新玩意兒了，大商場這一誕生于上世紀(jì)50年代的商業(yè)神廟也正在持續(xù)衰亡……

人類每一次的時代轉(zhuǎn)換，都是以科技的重大發(fā)明為標(biāo)志。一方面，科技的重大發(fā)明促進(jìn)生產(chǎn)力的巨大發(fā)展，物質(zhì)財富進(jìn)一步豐富，人的需要層次進(jìn)一步提升，“社區(qū)商業(yè)”時代滿足的是人們的生理需求，“O2O”時代滿足的是人們的心理需求，“社區(qū)O2O”滿足的將是人們的精神需求。另一方面，“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商業(yè)規(guī)則”，移動互聯(lián)網(wǎng)將使終端網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互連互通并基于這種連接社會協(xié)同，包括人在內(nèi)，所有的一切都既是終端，又是內(nèi)容、關(guān)系和服務(wù)，時代變換加速進(jìn)行，產(chǎn)品對產(chǎn)品的顛覆、行業(yè)對行業(yè)的顛覆，最終必將演進(jìn)為時代對時代的顛覆?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭、商業(yè)巨頭、房地產(chǎn)巨頭為何紛紛都加入對“社區(qū)O2O”的角逐中，只因為這將是一個新的時代。在這樣一個新的時代，再談?wù)撋虡I(yè)地產(chǎn)、商業(yè)綜合體、購物中心等實體商業(yè)，似乎就有點“土鱉”了。

“社區(qū)O2O”對商業(yè)模式的沖擊，我們只需要看美國著名的百貨零售集團(tuán)梅西百貨的“攻略”就會明白傳統(tǒng)商業(yè)的“無奈”：支持Apple Pay、當(dāng)日送達(dá)、線上購買線下取貨、專職建議師、現(xiàn)場互動屏幕直接下單、購物APP、圖像搜索、手機(jī)錢包、RFID應(yīng)用和擴(kuò)展、Shopkick 逛街應(yīng)用、智能試衣間、梅西數(shù)字出版、梅西桌面搭配等。在本質(zhì)上，梅西百貨的這些并不是創(chuàng)新，而是為了生存而不得不采取的融入“社區(qū)O2O”的對策。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“社區(qū)”早就超過了社會學(xué)的概念，但“社交”的本質(zhì)沒變，“社區(qū)O2O”的“線下的商務(wù)機(jī)會”也將不再局限于物理的“社區(qū)”。有多少種契合人性的“社區(qū)”創(chuàng)意，就會有多少種“社區(qū)O2O”的商業(yè)模式，但毫無疑問，未來一定是屬于“社區(qū)O2O”的。

“社區(qū)O2O”之于房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇

據(jù)媒體報道，上海某房地產(chǎn)企業(yè)由于物業(yè)管理用房建設(shè)面積過多，就用空閑的房子作為桶裝水的臨時倉庫，代售上海多個品牌的桶裝水，每桶水賺一元錢差價，結(jié)果一年下來光桶裝水就掙了幾十萬元的利潤。這只是“社區(qū)商業(yè)”的例子，“社區(qū)O2O”的誘惑顯然大得多。至于電商來說，“社區(qū)”可買的東西顯然不止“油鹽醬醋茶”，凡是居家需要的、個人生活需要的，都會是暢銷的。一個城市的三口之家，每月的“社區(qū)”消費(fèi)多在2000多元至10000多元，一年至少就有3萬元，如果按照20%的利潤計算，一年就可賺6000元，即使只拿1%的傭金，也有300元，那么，圈住10萬戶，就能賺3到60億元，這還沒算平臺衍生出來的眾多收益，那么，如果圈住100萬戶、1000萬戶呢？可見，“社區(qū)O2O” 是一個多么大的“金礦”，也難怪專家說這是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的最佳機(jī)會。

2014年12月末，中國社科院的《社會藍(lán)皮書》顯示，90后大學(xué)畢業(yè)生可能成為不買房一代。很多人吐槽：“不是不買房，是買不起房”，但這確實可能是“老眼光”，“買不起房”是因素之一，但更重要的是“不是不買房”，而是“為什么要買房”、“買什么樣的房”，所以《人民日報》這次說對了，“是觀念進(jìn)步”。90后是誰？他們是數(shù)字世界的“土著居民”，是生存需求已經(jīng)不再強(qiáng)烈的一代，“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)內(nèi)化到他們的骨髓，沒有理由不“享受生活”。租房為什么不能是一種更好的選擇？我國也必然逐漸像美國一樣，隨著經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的持續(xù)，除了買房時的成本與稅費(fèi)，買房后的房產(chǎn)稅、保險、社區(qū)費(fèi)等都可能隨之而來；隨著新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施，租售比也必然下降，租房比買房更便捷，面對高房價，喜歡“隔段時間就換換空氣”的年輕人，買房為什么還要成為首選呢？

理論上，房地產(chǎn)業(yè)是介于第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)之間的、具有復(fù)合特征的產(chǎn)業(yè)。但在長期“買地-蓋房-賣房-賺錢”的模式下，房地產(chǎn)業(yè)主要是以第二產(chǎn)業(yè)的面貌出現(xiàn)的。但是，當(dāng)社會進(jìn)化到“不買房一代”成為社會主流的時候，第二產(chǎn)業(yè)的模式還能奏效嗎？即使是物業(yè)出租，如果不考慮生活的便捷性，不真正將房屋設(shè)計為“數(shù)字土著”的家，能吸引到租客嗎？作為第二產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)的“黃金時代”的終結(jié)，是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。“上帝關(guān)上了一扇門，必然會為你打開另一扇窗”，賣房賺錢的門越來越窄，但植入“互聯(lián)網(wǎng)思維”之后，依靠“運(yùn)營+服務(wù)”的第三產(chǎn)業(yè)的“黃金時代”必將開啟。房地產(chǎn)業(yè)從重到輕，徹底變?yōu)榉?wù)業(yè)，這就是生存之道、發(fā)展之道。

房地產(chǎn)“社區(qū)O2O”的轉(zhuǎn)型實驗

互聯(lián)網(wǎng)的精神就是開放，“社區(qū)O2O”的想象無限，也對一切創(chuàng)業(yè)者開放著，易居中國與新浪、微博、分眾、申通聯(lián)合推出了社區(qū)增值服務(wù)品牌“實惠”；順豐大面積鋪設(shè)名為“嘿客”的線下連鎖店；還有以社區(qū)001、小區(qū)無憂為代表的社區(qū)O2O平臺在資本的助力下迅速崛起。然而，房地產(chǎn)與“社區(qū)”有著天然的“血緣”關(guān)系，房地產(chǎn)開發(fā)商憑借其強(qiáng)大實力，以互聯(lián)網(wǎng)思維孵化的每一個項目都可能獨(dú)當(dāng)一面，特別是房地產(chǎn)開發(fā)商自帶的物業(yè)公司，更是“社區(qū)O2O”的天然入口，網(wǎng)上繳納物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)上報修、物業(yè)投訴、房屋出租等，一項服務(wù)就可將居民拉上“社區(qū)O2O”的“賊船”。更重要的是，物業(yè)公司是互聯(lián)網(wǎng)時代居民最便捷、最值得信賴的“落地點”，所以不懼互聯(lián)網(wǎng)龍頭掌握了大量客戶資源，不懼互聯(lián)網(wǎng)龍頭控制了多數(shù)用戶的流量入口?！吧鐓^(qū)O2O”時代，物業(yè)公司將不再是雞肋。

房地產(chǎn)商當(dāng)然難以戒掉“賣房”的癮。要想將房子賣給“不買房一代”，談何容易。幸運(yùn)的是，房地產(chǎn)遇上了眾籌。目前，房地產(chǎn)眾籌大約有三種模式，一是投資理財型，大家有錢賺，本質(zhì)是推廣；二是營銷推廣型，朋友圈營銷傳播品牌；三是金融產(chǎn)品研發(fā)，分解購房者的首付壓力。然而，置于“社區(qū)O2O”的概念之下，這三種模式都因為風(fēng)險太高，現(xiàn)在的火爆避免不了終將淪為噱頭的必然。眾籌指的是在互聯(lián)網(wǎng)上面向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個有特定意義的項目。如果從賣房的角度，房地產(chǎn)眾籌應(yīng)該回歸“互聯(lián)網(wǎng)思維”，是基于共享、參與、掌控基礎(chǔ)上的“自建住房”，應(yīng)該是買房者先選地、先設(shè)計、先出錢，房屋還沒開建就已經(jīng)賣出去了。居住地產(chǎn)如此，養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)也都應(yīng)該如此。對開發(fā)商來說，房地產(chǎn)眾籌不僅是一個“自建住房”的過程，更是構(gòu)建“社區(qū)O2O”的天然過程。

從運(yùn)營、服務(wù)的角度，“彩生活”毫無疑問具有代表性，花樣年的總裁潘軍甚至說“只做兩件事”：一是提供專業(yè)服務(wù)，二是搭建社區(qū)平臺?！拔磥?，我們希望能免除業(yè)主的所有物業(yè)費(fèi)，并在海量業(yè)主用戶群基礎(chǔ)上，通過增值服務(wù)創(chuàng)造一種全新的物業(yè)公司盈利模式?！迸塑娬f，因為“在業(yè)主和物業(yè)管理公司之間有太多的服務(wù)可以深度挖掘，像購物需求、理財需求、租售需求、支付需求、咨詢需求、社交需求、管家需求等，這些需求僅其中一個或許就是一個巨大的寶藏?！蹦壳?，“彩生活”不但推出了涉及物業(yè)繳費(fèi)、維修、社交、餐飲等服務(wù)于一身的彩生活網(wǎng)站，更在國內(nèi)465個住宅小區(qū)內(nèi)推行其“彩之云”APP應(yīng)用，全面貫通社區(qū)的O2O業(yè)務(wù)。

“社區(qū)O2O”不僅僅是一種商業(yè)模式

縱觀人類社會的發(fā)展史，商業(yè)對社會發(fā)展的推動作用有目共睹。因為商業(yè)能夠創(chuàng)造利潤，所以技術(shù)推動社會進(jìn)步往往選擇以商業(yè)模式為起點。購物空間立體化、購物時間碎片化、購物方式移動化、信息傳播社交化，移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者購物的這四個新特點，催生商家集群效應(yīng)的社區(qū)化商業(yè)將向“社區(qū)O2O”的商業(yè)模式發(fā)展。目前，完成“社區(qū)O2O”交易閉環(huán)的路徑，雖然都以社區(qū)為單位，以家庭為入口，但有兩種探索模式，一種是以小區(qū)無憂、社區(qū)001、叮咚小區(qū)為代表的“線上社區(qū)+線下整合”順向?qū)崿F(xiàn)O2O的模式，另一種是以剛剛獲得6000萬元天使投資的“新潮小區(qū)”為代表，走的是“軟件+硬件”、“廣告+服務(wù)”模式，通過線下的LED屏進(jìn)強(qiáng)勢推廣，向線上軟件導(dǎo)流，通過線下到線上逆向?qū)崿F(xiàn)O2O。

第3篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

搭建融資平臺

很多中小企業(yè)面臨融資難的問題，建議可搭建以創(chuàng)新成長大賽為平臺的融資渠道。全年在鄭州舉辦多場創(chuàng)新成長大賽，通過多種篩選方式篩選出創(chuàng)新高成長型企業(yè)，進(jìn)行商業(yè)模式、創(chuàng)新力、市場前景等路演，通過初賽和決賽，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的好企業(yè)，選出的最具成長企業(yè)可以通過各種政策及資金上的支持得到快速發(fā)展。每年對最具成長性的創(chuàng)新企業(yè)給予稅收、貸款扶持及專項獎勵，搭建通道，扶持符合上市條件的企業(yè)上市，并且與國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)對接，成立融資平臺。

――于莉委員

政府扶持中小企業(yè)創(chuàng)新

政府支持本地企業(yè)、小型企業(yè)發(fā)展，鼓勵、扶持小型企業(yè)創(chuàng)新，讓企業(yè)享受到支持政策的手續(xù)更簡化，來源更廣泛，扶持政策基礎(chǔ)更往下沉；把開放、創(chuàng)新作為城市發(fā)展的雙驅(qū)動，真正打造一個具有全民創(chuàng)新精神的城市。

――李新嶺、張秀麗、尚途晟委員

加強(qiáng)大氣污染治理

加快防治霧霾、優(yōu)化空氣質(zhì)量已刻不容緩，建議進(jìn)一步加強(qiáng)大氣污染治理，加大建筑垃圾綜合管理，嚴(yán)格控制煤炭消費(fèi)總量，有效遏制機(jī)動車污染，全面防治揚(yáng)塵污染，深化工業(yè)及重點行業(yè)污染治理，完善大氣污染防治機(jī)制，提升公眾環(huán)保意識，努力建設(shè)美麗鄭州。

――王遠(yuǎn)、李春德、金煥芝、趙新民、丁力委員

合理布局醫(yī)療資源

政府要加大醫(yī)療投入，合理布局醫(yī)療資源，強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)的社會責(zé)任；要進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老及社區(qū)保健工作的力度，將社區(qū)保健、衛(wèi)生、養(yǎng)老結(jié)合起來，確保實現(xiàn)病有所醫(yī)。

――郭華鋒、齊林、李磊、申培紅委員

推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

第4篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

[關(guān)鍵詞]發(fā)揮新消費(fèi) ;培育新供給新動力

中圖分類號：F047.3 文I標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）28-0285-02

當(dāng)前，我國重要城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步進(jìn)入新舊動力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，經(jīng)濟(jì)增長由投資拉動逐步向消費(fèi)驅(qū)動轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)消費(fèi)提質(zhì)升級，新興消費(fèi)與生產(chǎn)、科技、文化融合發(fā)展，新消費(fèi)成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變革的關(guān)鍵力量和推動經(jīng)濟(jì)增長的新動力。“十三五”時期，社會發(fā)展應(yīng)抓住新消費(fèi)變革的歷史機(jī)遇，積極落實國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展生活業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見》，著力培育壯大新消費(fèi)需求，加快形成發(fā)展的新動力是擺在各級政府面前一個重要課題。近年來，杭州市政府十分重視新消費(fèi)增長點，筆者通過對杭州市政府相關(guān)部門、大型商場、部分企業(yè)單位等的走訪調(diào)查，并與有關(guān)專家的研討，經(jīng)綜合分析，對加快培育形成城市新供給新動力有一些初步的思考。

一、杭州市消費(fèi)升級的現(xiàn)狀與特點

2015 年，杭州市社會消費(fèi)品零售額為4697.23 億元，比2010年增長99.0%，五年年均增長14.8%，而同期GDP 年均增長9.1%，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度明顯增強(qiáng)?？傮w來看，模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，消費(fèi)升級步伐加快，新的消費(fèi)格局正在形成。

（一）從消費(fèi)階段來看，由生存型消費(fèi)逐步向發(fā)展型、

享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。2015 年底，杭州人均GDP 超過1.8 萬美元，進(jìn)入富裕國家水平和“富日子富過”的消費(fèi)階段，居民消費(fèi)觀念發(fā)生巨大變化，居民收入中用于即期消費(fèi)的比例逐步提高?！笆濉逼陂g，杭州市消費(fèi)品零售總額年均增長率（14.8%）、個人消費(fèi)貸款年均增長率（14.6%），遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn)與農(nóng)村居民人均收入年均增長率（7.66%、9.16%），顯示出消費(fèi)者正從滿足基本生活需求的生存型消費(fèi)，向主動超前的發(fā)展型、享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

（二）從消費(fèi)熱點來看，由商品消費(fèi)逐步向服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)

變。根據(jù)國際經(jīng)驗，當(dāng)收入水平達(dá)到6000 美元以上，人們更加關(guān)注自身健康、生活品質(zhì)與精神追求，對休閑娛樂、文化旅游、信息通信等需求明顯提升。2015 年，杭州市居民在交通通信、教育文化娛樂和醫(yī)療保健等服務(wù)消費(fèi)日趨旺盛，支出占總消費(fèi)支出三分之一。居民消費(fèi)的熱點不斷擴(kuò)大到綠色環(huán)保、信息電子、旅游休閑、文化體育、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)老、家政服務(wù)等領(lǐng)域，電影票房、藝術(shù)品交易、語言培訓(xùn)等收入規(guī)模都居全國城市第三。新的消費(fèi)形式與消費(fèi)業(yè)態(tài)層出不窮，如健身、跑步、自行車等新興體育消費(fèi)日益受到青睞。

（三）從消費(fèi)內(nèi)容來看，由大眾消費(fèi)向品質(zhì)消費(fèi)、個性

消費(fèi)轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者更加注重品質(zhì)、時尚、綠色消費(fèi)，個性化消費(fèi)需求快速增長。進(jìn)口食品、嬰童產(chǎn)品等高品質(zhì)產(chǎn)品持續(xù)旺銷，跨境購物井噴式增長，跨境電商綜試區(qū)成立1 年進(jìn)口商品超過40 億元，跨境備案企業(yè)2381 家，網(wǎng)易考拉、速賣通等跨境平臺快速發(fā)展。根據(jù)淘寶的《海淘十年報告》，杭州消費(fèi)者海淘成交額位居全國第三。H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等國際快時尚品牌紛紛入駐杭州，瑞典IKEA、韓國modernhouse、日本NITORI、法國Habitat 等全球四大知名家居店進(jìn)入杭州。生態(tài)有機(jī)、非轉(zhuǎn)基因、低糖等綠色飲食理念越來越深入人心，空氣凈化器、凈水器、綠色家電、綠色建材等有利于節(jié)約資源、改善環(huán)境的商品消費(fèi)呈增長態(tài)勢。自由行、自駕游、城市休閑、民宿、主題酒店等漸成旅游主流，出境游、定制游、郵輪游等高端化、個性化旅游發(fā)展迅速。攜程網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015 年杭州市私家團(tuán)出游同比增長超過35%。

（四）從消費(fèi)方式來看，由線下向線上線下融合轉(zhuǎn)變。

電子商務(wù)等新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，不斷分流傳統(tǒng)實體銷售市場。2015 年杭州市百貨業(yè)銷售增長6.8%，超市業(yè)增長3.1%，世紀(jì)聯(lián)華、麥德龍、家樂福等三大超市銷售額同比增幅均為負(fù)數(shù)。而同期網(wǎng)絡(luò)零售總額達(dá)到2679.83 億元，增長42.57%，占消費(fèi)品零售總額的57.05%。線上線下相融合的O2O 消費(fèi)模式，催生了團(tuán)購式、體驗式、上門式、配送式等線上到線下融合新業(yè)態(tài)。支付寶、微信支付等移動支付應(yīng)用的普及，以及大眾點評、滴滴打車等APP 的推廣，使得O2O 線下消費(fèi)、在線支付成為常態(tài)。螞蟻金服的“2015 年支付寶年度賬單”顯示，杭州消費(fèi)者線上點餐外賣、手機(jī)打車均排名全國第一。

（五）從消費(fèi)領(lǐng)域來看，由傳統(tǒng)消費(fèi)向新興消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)廣泛應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”催生更多新模式和新業(yè)態(tài)，信息消費(fèi)等成為消費(fèi)增長的新興領(lǐng)域。智能手機(jī)、平板電腦、互聯(lián)網(wǎng)電視消費(fèi)量大幅增加，可穿戴設(shè)備、智能家電等新型信息產(chǎn)品成為新的消費(fèi)熱點，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲等信息服務(wù)快速增長，手機(jī)游戲和手機(jī)閱讀增長迅猛，2015 年動漫節(jié)現(xiàn)場交易消費(fèi)金額就達(dá)54.92億元。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)趨勢報告》，杭州互聯(lián)網(wǎng)視頻、漫畫、同人文、游戲等衍生產(chǎn)品消費(fèi)額在全國城市中排名第五。同時，互聯(lián)網(wǎng)汽車、互聯(lián)網(wǎng)家政、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域全線突破，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)加速發(fā)展，智慧生活引領(lǐng)消費(fèi)時尚。

（六）從消費(fèi)場所來看，由單一消費(fèi)向綜合體驗轉(zhuǎn)變。

居民對消費(fèi)的需求不僅僅滿足于購物，更追求綜合的體驗與休閑娛樂。傳統(tǒng)市場由于功能、環(huán)境升級不足，銷售逐步萎縮，如杭州大廈營業(yè)收入、利潤、單店效益從多年排全國同類商場第一變成近三年連續(xù)大幅下滑;全市293 家專業(yè)市場銷售收入僅微弱增長。而大型的綜合體提供吃喝玩樂游購?qiáng)实取耙徽臼健辟徫锵M(fèi)體驗，得到快速發(fā)展。目前，杭州已建成商業(yè)綜合體29 個，在建30 個。西溪印象城、城西銀泰城經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。同時，便利店、快餐店、美容美發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場、家政、維修等連鎖社區(qū)型業(yè)態(tài)，也隨著居住區(qū)增加而快速增長。

二、杭州市促進(jìn)消費(fèi)升級存在的問題

杭州市釋放新消費(fèi)培育新動力，面臨著消費(fèi)主體、消費(fèi)供給、政策體系、消費(fèi)環(huán)境、管理機(jī)制等方面的瓶頸問題。

（一）優(yōu)質(zhì)消費(fèi)供給不足。無論在商品消費(fèi)還是服務(wù)消

費(fèi)均存在優(yōu)質(zhì)消費(fèi)短缺，高端化、品牌化、個性化供給不足、供需失衡。企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新能力不夠。在教育、醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域，公共投入與市場化水平存在“雙低”，導(dǎo)致海外留學(xué)、海外代購、海外就醫(yī)大量產(chǎn)生。醫(yī)療服務(wù)方面，看病難問題依然存在，高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)少，難以適應(yīng)高端服務(wù)需求快速增長。

（二）政策體系支撐不夠。一是財政扶持政策與消費(fèi)升

級不匹配，缺少如“十城萬盞”等引導(dǎo)綠色消費(fèi)的消費(fèi)補(bǔ)貼制度，補(bǔ)貼往往給生產(chǎn)企業(yè)而不是消費(fèi)者;存在著重商品消費(fèi)、輕服務(wù)消費(fèi)的現(xiàn)象，缺少支持服務(wù)消費(fèi)的財政政策。二是消費(fèi)金融不發(fā)達(dá)。目前，各家銀行除住房、汽車消費(fèi)貸款這兩種消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)以外，其他信貸品種較少，貸款數(shù)量不大。個人信貸業(yè)務(wù)手續(xù)繁瑣，信貸利息偏高。同時，適應(yīng)新消費(fèi)的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)創(chuàng)新不足，無法滿足企業(yè)與消費(fèi)者需求。三是服務(wù)消費(fèi)缺少質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致消費(fèi)服務(wù)參差不次。

（三）消費(fèi)環(huán)境有待改善。一是商貿(mào)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)籌。

商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃制定缺乏統(tǒng)籌機(jī)制，全市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展不均衡：部分區(qū)域商業(yè)綜合體過剩;部分新建社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點少、業(yè)態(tài)不豐富，部分開發(fā)區(qū)、園區(qū)等商業(yè)配套不完善，農(nóng)村商

業(yè)配套落后。二是消費(fèi)投訴增多。2015 年，杭州市共收到舉報投訴咨詢總計198150 件，同比增長64.09%。商品質(zhì)量問題特別是食品安全問題、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、跨境消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)成為消費(fèi)者投訴的熱點，農(nóng)村消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重。一些生產(chǎn)者與經(jīng)營者缺乏法治意識、誠信意識，消費(fèi)維權(quán)尋求補(bǔ)償難。

（四）管理機(jī)制尚不完善。一是缺少與新消費(fèi)相匹配的管理體制。消費(fèi)涉及領(lǐng)域廣、部門多，消費(fèi)相關(guān)主管部門又存在著職能交叉、重復(fù)等情況，不能有效統(tǒng)一管理消費(fèi)促進(jìn)工作。二是服務(wù)消費(fèi)沒有納入發(fā)展目標(biāo)。2016 年，北京市提出商品消費(fèi)與服務(wù)消費(fèi)總和力爭突破兩萬億元的目標(biāo)，同時將服務(wù)消費(fèi)的增長作為拉動消費(fèi)增長的主要動力。而杭州市消費(fèi)增長目標(biāo)還僅限于社零總額。三是統(tǒng)計監(jiān)測體系不夠完善。北京市建立了以最終消費(fèi)支出為統(tǒng)計方向的統(tǒng)計監(jiān)測體系，對服務(wù)消費(fèi)專門制定一套新的指標(biāo)體系，真實反映了社會消費(fèi)水平。杭州市消費(fèi)統(tǒng)計沒有囊括服務(wù)消費(fèi)，無法全面反映社會消費(fèi)真實情況。

三、加快釋放新消費(fèi)培育新動能的相關(guān)建議

新常態(tài)下促進(jìn)消費(fèi)升級，激發(fā)新消費(fèi)的新動能，必須立足實際，綜合施策，建立全面促進(jìn)消費(fèi)升級的新機(jī)制。

（一）逐步提高消費(fèi)能力。一是著力提高居民收入。加大力度推進(jìn)居民增收，建立穩(wěn)定的收入增長機(jī)制，穩(wěn)步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)老金，保護(hù)居民財富性收入。二是加大政府采購力度。加快事業(yè)單位市場化轉(zhuǎn)制步伐，在教育、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育及決策咨詢等服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高政府向社會購買服務(wù)比重。三是進(jìn)一步推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。加快中心鎮(zhèn)、中心村建設(shè)，鼓勵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口、外來人口在四縣（市）入戶，帶動提升購買力。加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，加大農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)力度，推進(jìn)農(nóng)村土地整理，逐步把固著在集體土地上的財產(chǎn)轉(zhuǎn)化為貨幣化收入。

（二）加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)供給。一是豐富服務(wù)供給層次，滿足多樣化服務(wù)消費(fèi)需求。注重服務(wù)市場細(xì)分，建立多層次的市場供給。通過以政府為主提供基本公共服務(wù)，保障低收入群體的教育、醫(yī)療等基本需求;通過市場化手段，滿足中高收入群體層次高、個性化強(qiáng)的旅游、保險、美容、健身等服務(wù)需求。二是實施產(chǎn)品品牌提升工程。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品、家政、養(yǎng)老、健康、體育、文化、旅游、物流等領(lǐng)域關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的修訂，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入門檻;鼓勵服務(wù)企業(yè)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，鼓勵“老字號”提升品牌價值。三是深化跨境電子商務(wù)綜試區(qū)建設(shè)，積極向國家爭取優(yōu)惠政策，加快進(jìn)境免稅店落地，合理擴(kuò)大免稅品種，增加免稅購物額，方便國內(nèi)消費(fèi)者在境內(nèi)購買國外產(chǎn)品。

（三）加大政策支持力度。一是健全促消費(fèi)政策w系，促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)穩(wěn)定增長。將家政、養(yǎng)老、教育、保健等服務(wù)消費(fèi)納入政策支持范圍，健全促消費(fèi)政策體系，引導(dǎo)服務(wù)消費(fèi)穩(wěn)定增長。二是推動民資外資進(jìn)入服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。一方面積極向上爭取下放服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的投資審批權(quán)限;另一方面，加大審批項目的服務(wù)與跟蹤，加快民資和外資進(jìn)入教育、醫(yī)療、文化和養(yǎng)老領(lǐng)域。同時，在土地使用、人才引進(jìn)等方面予以支持，調(diào)動民間資本和外資進(jìn)入的積極性，滿足多樣化的服務(wù)消費(fèi)需求。此外，建議加大《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國民旅游休閑綱要（2013-2020 年）的通知》（〔2013〕號）貫徹力度，穩(wěn)步推進(jìn)全市國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位加快落實帶薪休假和職工療休養(yǎng)制度。

（四）拓寬居民消費(fèi)融資渠道。鼓勵金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，完善配套措施，加強(qiáng)消費(fèi)信貸宣傳，轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，促進(jìn)居民消費(fèi)。一是借鑒國外經(jīng)驗，實行政府貼息、低息等特殊信貸鼓勵政策，切實降低過高的信貸消費(fèi)成本，提高消費(fèi)信貸吸引力。進(jìn)一步放開消費(fèi)金融公司，支持杭銀消費(fèi)金融公司簡化貸款手續(xù)，放寬貸款條件，擴(kuò)大貸款對象，讓更多的普通居民有資格貸款消費(fèi)。二是完善消費(fèi)信貸法律法規(guī)，為在杭金融機(jī)構(gòu)開展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)提供法律政策支撐，完善個人信用制度，提高個人失信成本，完善消費(fèi)信貸信用環(huán)境。三是進(jìn)一步加大宣傳力度，改變消費(fèi)者傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，營造良好的信貸消費(fèi)環(huán)境。

（五）統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)設(shè)施。重點抓好商業(yè)中心及商業(yè)綜合體合理布局，補(bǔ)齊開發(fā)區(qū)、新城、城市新建區(qū)域、社區(qū)、農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點及基礎(chǔ)設(shè)施短板。一是編制全市城鄉(xiāng)商貿(mào)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃，完善商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃布局。建立重點商貿(mào)項目規(guī)劃建設(shè)的聽證制度，引導(dǎo)投資方向，合理控制中心城區(qū)商貿(mào)綜合體、市場數(shù)量，積極鼓勵特色街區(qū)、社區(qū)商業(yè)等項目建設(shè)。二是規(guī)劃建設(shè)大型綜合主題類項目。大型主題類消費(fèi)項目投入大、綜合帶動性強(qiáng)，杭州缺少如迪士尼、長隆旅游綜合體等投資數(shù)百億元的大型主題類消費(fèi)項目，應(yīng)積極規(guī)劃、引進(jìn)、建設(shè)相關(guān)項目，形成新的消費(fèi)區(qū)域和新的消費(fèi)熱點。三是合理布局商業(yè)中心。按照《杭州市城市規(guī)劃公共服務(wù)設(shè)施基本配套標(biāo)準(zhǔn)》，促進(jìn)開發(fā)區(qū)、新城、城市新建區(qū)域、社區(qū)等商業(yè)配套升級。完善農(nóng)村商業(yè)配套，推進(jìn)農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，打造城鄉(xiāng)一體現(xiàn)代化流通體系。

第5篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：分享經(jīng)濟(jì)；農(nóng)村；對策

中圖分類號：F32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2016年10月6日

2015年夏季達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇上指出，“分享經(jīng)濟(jì)”是拉動經(jīng)濟(jì)增長的新路子。2016年政府工作報告中兩次提到 “促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，十三五規(guī)劃綱要中也強(qiáng)調(diào)“積極發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”。“分享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為我國新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點。未來這一新型商業(yè)形態(tài)將會加速向各個行業(yè)延伸滲透，包括農(nóng)業(yè)。

一、什么是分享經(jīng)濟(jì)

對于“分享經(jīng)濟(jì)”，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一的概念，但是中外學(xué)者對其基本特征有趨同的認(rèn)識。Gansky L.（2010）認(rèn)為其實質(zhì)是在以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的共享平臺上構(gòu)建的，其目的是使用而非擁有，這種商業(yè)模式的核心策略是多次“出售”同一個產(chǎn)品，從而產(chǎn)生更大的價值。楊帥（2016）將其定義為通過新興技術(shù)平臺分享住房、汽車、技能、時間，以及生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)能力等閑置資源和能力（包括利用不充分的資源），在滿足社會需求的同時提高社會資源利用效率的一種綠色發(fā)展模式。

分享經(jīng)濟(jì)可以劃分為三種模式：付費(fèi)分享、無償分享、眾籌分享（張孝德，2015）。付費(fèi)分享是最為普遍的一種形式，通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，租賃雙方達(dá)成協(xié)議，有償轉(zhuǎn)讓閑置的有形物品的使用權(quán)或與知識技能等相關(guān)的無形服務(wù)。知名的Airbnb（空中食宿）、Uber（優(yōu)步）都是典型的有償分享。無償分享是指供需雙方以無償?shù)男问街脫Q所需物品或服務(wù)。例如沙發(fā)客社交網(wǎng)站CourchSurfing就是一個為世界各地旅行者搭建的免費(fèi)、無償?shù)幕ブ糜?、交換住所的平臺。眾籌分享是指以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，缺乏資金的籌款人向公眾介紹自己的項目創(chuàng)意和計劃以獲取投資人的認(rèn)可募集資金的模式。

二、農(nóng)村發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的意義

我國是農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問題是關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點問題。如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展，如何充分的盤活資金，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為擺在各級黨委政府部門面前一道重要的課題。

目前，我國農(nóng)村普遍存在農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。農(nóng)村交通不便里，咨詢不發(fā)達(dá)，主要依賴外地商人上門收購，產(chǎn)需脫節(jié)、競價能力低。通過大力發(fā)展農(nóng)村電商和冷鏈物流，搭建優(yōu)質(zhì)的物聯(lián)網(wǎng)平臺，可以實現(xiàn)全國各地的銷售商和種植業(yè)戶直接對話，既能節(jié)約流通的時間和成本又能提高農(nóng)民的收入，還可以豐富產(chǎn)品銷售的模式，有利于樹立區(qū)域品牌，從而最終實現(xiàn)改善農(nóng)民生活的目的。

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突出機(jī)械和智能電子設(shè)備的作用，但農(nóng)機(jī)成本高并且需要相關(guān)配套的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)和高素質(zhì)技術(shù)人員。相對于農(nóng)資所有權(quán)以買賣為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，“分享經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式特別是“農(nóng)資眾籌”更能滿足家庭單位種養(yǎng)、小型農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等需求，而“有償分享”也有利于實現(xiàn)大型農(nóng)業(yè)企業(yè)對閑置資源的充分利用。

城鄉(xiāng)差異雖然逐年成縮小趨勢，但是總體來說城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的差距仍然存在并且很明顯。農(nóng)村沒有大超市，沒有豐富的餐飲娛樂，沒有優(yōu)質(zhì)的教育資源和醫(yī)療保障，這些都是導(dǎo)致“年輕人進(jìn)城打工，老幼留守家中”這一普遍現(xiàn)象存在的主要原因。移動互聯(lián)網(wǎng)平臺打破地域差異，分享經(jīng)濟(jì)在一定程度上可以緩解城鄉(xiāng)間資源分布不均的沖突，提高閑置資源在城鄉(xiāng)間的有效供給和再利用。通過有償分享或?qū)Φ确窒淼哪Ｊ娇梢詫⒊鞘兄匈x閑的專業(yè)技術(shù)人才以多種形式有效供給到農(nóng)村，緩解當(dāng)前農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等政府公共服務(wù)有效供給不足等問題，也可以將農(nóng)村閑置的耕地、果園、畜牧、房屋等資源“分享”給城市居民，增加農(nóng)村的就業(yè)機(jī)會。利用農(nóng)村的自然風(fēng)光、優(yōu)質(zhì)生態(tài)打造農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)，為國內(nèi)外游客提供短租民宿、度假農(nóng)莊，提供踏青郊游、學(xué)農(nóng)體驗、戶外拓展、接駁運(yùn)輸?shù)榷鄠€不同主題的旅游服務(wù)，打造城鄉(xiāng)一體共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。

三、農(nóng)村發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)面臨的困難

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）第36次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2015年6月，我國網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占比為27.9%，規(guī)模達(dá)1.86億元，相比2014年底增加了800萬元。我國農(nóng)民人口的絕對數(shù)量確保了農(nóng)村移動互聯(lián)網(wǎng)市場，然而目前有幾點困難制約了在我國推廣共享經(jīng)濟(jì)農(nóng)村戰(zhàn)略的步伐。

第一，由于地理偏遠(yuǎn)交通不便，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低，手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)用偏高，電腦和寬帶設(shè)備對困難家庭仍屬于奢侈消費(fèi)，這些都給搭建共享經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺帶來了技術(shù)障礙。

第二，由于留守村民受教育程度的局限，絕大多數(shù)農(nóng)村網(wǎng)民缺乏對移動互聯(lián)網(wǎng)的基本認(rèn)知和操作能力。他們對網(wǎng)購、對手機(jī)買票、約車、點餐等了解的很少，甚至有恐懼心理，更別說利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收了，造成了發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)模式知識層面的障礙。

第三，傳統(tǒng)消費(fèi)模式下，消費(fèi)者的購買行為建立在對產(chǎn)品實物一定程度的感知和對實體店銷售商的信任之上。而共享經(jīng)濟(jì)模式下，消費(fèi)者的購買行為主要依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的信用評分機(jī)制，即其他用戶建立在自身經(jīng)驗基礎(chǔ)上對資源提供方所給予的反饋和評價。然而，“刷單”、“虛假評論”現(xiàn)象似乎已經(jīng)成為很多電商累計信譽(yù)的手段，導(dǎo)致我國消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)交易平臺缺乏信心，對共享經(jīng)濟(jì)模式存在一定程度的消費(fèi)心理障礙。

四、農(nóng)村發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的建議

針對上述問題，要使分享經(jīng)濟(jì)順利地在廣大農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，國家和地方政府可以采取以下措施：

第一，當(dāng)務(wù)之急，地方政府應(yīng)加大互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶持、建立和健全農(nóng)民創(chuàng)業(yè)信息與科技服務(wù)平臺。建立免費(fèi)的上網(wǎng)中心或利用網(wǎng)吧的閑置資源給農(nóng)民創(chuàng)造更多的接觸互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境。搭建二手商品交易平臺，在城鄉(xiāng)間促進(jìn)閑置的電腦、手機(jī)與民宿、新鮮果蔬等的分享。與通訊運(yùn)營的公司合作，制定針對農(nóng)村家庭的優(yōu)惠移動網(wǎng)絡(luò)價格、城鄉(xiāng)家庭閑時上網(wǎng)套餐分享等創(chuàng)新型業(yè)務(wù)。

第二，地方政府應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村人口普及移動互聯(lián)網(wǎng)知識，分享經(jīng)濟(jì)的信息價值和資源再利用的利潤價值。鼓勵軟件開發(fā)商設(shè)計更貼近農(nóng)民需求的手機(jī)應(yīng)用吸引農(nóng)民更多關(guān)注和使用；地方政府可以率先垂范通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)職能部門間信息和資源的共享和優(yōu)化配置，實現(xiàn)減能增效；推動地區(qū)間、城鄉(xiāng)學(xué)校間閑置圖書、影像、網(wǎng)絡(luò)資源的分享，在改善留守兒童學(xué)習(xí)環(huán)境的同時提升農(nóng)村獲取信息和新鮮資訊的能力；通過時間和服務(wù)分享以免費(fèi)的住宿、門票、交通等為交換，邀請高知背景的旅游者、志愿者、電商、企業(yè)對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對農(nóng)村青少年普及互聯(lián)網(wǎng)知識、提供相關(guān)的課外指導(dǎo)。

第三，加強(qiáng)立法和監(jiān)管。一方面分享經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營方式，國家和政府必須建立健全完整的法律制度、監(jiān)管體系、稅收制度，以便有效緩解其對傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)造成的沖擊；另一方面我國現(xiàn)有的行政管理辦法條例并不能完全適用于分享經(jīng)濟(jì)這一種全新“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”模式，迫切需要出臺新的管理條例，設(shè)立獨(dú)立于平臺外的認(rèn)證機(jī)構(gòu)、建立個人信用體系、建立保險理賠制度等才能增加包括農(nóng)村消費(fèi)者在內(nèi)的全民對分享經(jīng)濟(jì)的信心，才能確保未來分享經(jīng)濟(jì)可以得到健康有序發(fā)展。

總之，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺踐行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，合理促進(jìn)城鄉(xiāng)間閑置資源的合理利用和流動，并采用各種有效的監(jiān)督監(jiān)管措施，將有利于縮小城鄉(xiāng)間的差異，有利于城鄉(xiāng)居民的互惠互利，有利于全社會的健康持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

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第6篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

關(guān)鍵詞：投資項目；風(fēng)險因素；風(fēng)險管控

一、項目目標(biāo)角度

(一)項目投資成本風(fēng)險項目投資成本風(fēng)險主要是指在投資項目實施過程中，項目某個部分或某幾個部分的實際投資額與投資估算之間存在的偏差，一般來看，因經(jīng)濟(jì)通貨膨脹、投資實施范圍擴(kuò)大或內(nèi)容增加等導(dǎo)致實際投資額超過投資估算的情況較多，對于超過投資估算部分的投資成本存在認(rèn)定與承擔(dān)的風(fēng)險。具體來看，投資項目實施過程中，導(dǎo)致投資成本增加的風(fēng)險情況如下：1.安置房土地獲取方式變更。城市綜合建設(shè)項目中舊城改造、棚戶區(qū)改造等項目包含了安置房建設(shè)內(nèi)容的情況下，建設(shè)安置房所需的土地性質(zhì)決定了安置房的交易價值，安置房竣工驗收并交付給被安置居民后，不同性質(zhì)的安置房所體現(xiàn)的市場價值存在較大差距，一般來說，在同樣的設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)下，以劃撥形式獲取的土地上建設(shè)的安置房的交換價值顯著低于以出讓形式獲取的土地上建設(shè)的安置房的交換價值。基于安置房的公益性特點，棚戶區(qū)改造項目中安置房建設(shè)在立項之初，大多計劃采取劃撥方式獲取安置房建設(shè)用地，若安置房土地獲取方式由劃撥變更為出讓，需要項目實施主體繳納土地出讓金，以鄭州城發(fā)項目為例，安置房土地獲取方式變更，同樣的設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)下，土地獲取方式由劃撥變?yōu)槌鲎專蠹s需要增加投資額21.78億元，額外繳納契稅和印花稅合計9000余萬。此種情況下，將增加項目的投資額，產(chǎn)生項目開發(fā)建設(shè)資金壓力，影響項目整體開發(fā)節(jié)奏。2.耕地占補(bǔ)指標(biāo)價格上漲。耕地占補(bǔ)平衡通俗的理解是按照“占多少，墾多少”的原則，由占用耕地的單位負(fù)責(zé)開墾與所占用耕地的數(shù)量和質(zhì)量相當(dāng)?shù)母?，沒有條件開墾或者開墾的耕地不符合要求的，應(yīng)當(dāng)按照省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定繳納耕地開墾費(fèi)，?？钣糜陂_墾新的耕地。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤通俗的理解是將若干擬改造的農(nóng)村建設(shè)用地整理復(fù)墾為耕地，釋放出城鄉(xiāng)建設(shè)用地指標(biāo)，用于城鎮(zhèn)建設(shè)，在保證各類土地面積平衡的基礎(chǔ)上，最終實現(xiàn)建設(shè)用地總量不增加，耕地面積不減少，質(zhì)量不降低，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)和空間布局的目標(biāo)。城市綜合建設(shè)項目安置房建設(shè)用地、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地等土地性質(zhì)大多為耕地，且耕地面積較大，項目開發(fā)建設(shè)所在行政區(qū)域內(nèi)沒有同占用耕地相當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的補(bǔ)充耕地的情況下，需要通過跨行政區(qū)域調(diào)劑耕地指標(biāo)，向土地管理部門繳納耕地開墾費(fèi)，隨著耕地復(fù)墾成本的增加，購買耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的價格隨之上升，鄭州城發(fā)項目耕地占補(bǔ)平衡價格由2013年的畝均價格不到5萬元上漲至2019年的25萬/畝，極大地影響了土地征轉(zhuǎn)進(jìn)度、增加了項目投資建設(shè)成本導(dǎo)致投資建設(shè)成本增加。3.被征地農(nóng)民社保費(fèi)增加。征收集體土地的，按照被征收土地的原用途進(jìn)行補(bǔ)償，征地的補(bǔ)償由以下幾項構(gòu)成：土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、附著物補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、社會保障費(fèi)等。為切實做好被征地農(nóng)民社會保障工作，維護(hù)被征地農(nóng)民社會保障合法權(quán)益，河南省進(jìn)一步提高了被征地農(nóng)民養(yǎng)老待遇水平，將被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障納入基本養(yǎng)老保險制度，對被征地農(nóng)民給予基本養(yǎng)老保險補(bǔ)貼，2019年鄭州市征地區(qū)片綜合地價中，被征地農(nóng)民社會保障費(fèi)用最低標(biāo)準(zhǔn)已由7200元/畝提升至58200元/畝，相較于項目立項之初的幾千元的標(biāo)準(zhǔn)，最新施行的農(nóng)民社會保障費(fèi)用最低標(biāo)準(zhǔn)存在大幅度提升，原有項目可研測算確定的征地費(fèi)用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有征地開發(fā)建設(shè)。4.投資成本分項變化。投資項目立項之初，投資成本分項在可行性研究報告中予以列示，作為確定投資建設(shè)范圍、投資開發(fā)項目、投資成本費(fèi)用組成的依據(jù)，并作為政府發(fā)改部門立項批復(fù)的基礎(chǔ)性資料。但是，投資項目在具體實施過程中，投資建設(shè)范圍、投資建設(shè)的項目可能隨著開發(fā)建設(shè)的需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，例如，安置房標(biāo)準(zhǔn)提升、面積增加或者國家開放二胎政策導(dǎo)致需安置人口數(shù)量增加等情況。存在不能窮盡估算投資成本分項的風(fēng)險。

(二)投資項目進(jìn)度風(fēng)險項目進(jìn)度風(fēng)險是指在投資項目實施過程中，各階段投資進(jìn)度和項目整體投資進(jìn)度不能按照項目可研、發(fā)展計劃等項目實施計劃按期完成的風(fēng)險。投資項目開發(fā)進(jìn)度延遲或提前會影響人、財、物等資源的合理安排，造成各部分協(xié)調(diào)工作的困難和項目投資成本的增加等問題。造成安置房施工工期延長的因素有以下幾種情況：第一，因政府環(huán)境保護(hù)政策，每年固定時期禁止進(jìn)行土方開挖等戶外施工作業(yè)，造成安置房施工工期延長。第二，燃?xì)狻崃?、水電等壟斷性企業(yè)施工的大市政配套工程，其工程款需要提前支付，而我方選擇的施工單位在未收到我方該部分相應(yīng)的款項時，不同意將相關(guān)款項提前支付給大市政配套工程施工企業(yè)，基于我方資金支付需要依據(jù)合同作為支付憑證的管理規(guī)定，我方不得直接將大市政配套工程款直接支付給大市政工程施工企業(yè)，導(dǎo)致大市政配套工程工期延長至少6個月以上，影響整體的房屋建設(shè)進(jìn)度。第三，房屋竣工驗收以后，被安置村民對交房標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)可，對房屋裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施等情況存在異議，未及時確認(rèn)收房，導(dǎo)致我方無法及時完成安置房移交工作。造成土地出讓進(jìn)度延長的原因主要是政府土地管理部門對土地出讓節(jié)奏的控制，我方根據(jù)政府授權(quán)完成項目范圍內(nèi)的土地一級整理工作后，相關(guān)土地具備“凈地”條件，申報政府方將“凈地”納入土地出讓計劃，獲取建設(shè)用地出讓指標(biāo)，按照土地招拍掛程序進(jìn)入市場交易，從“凈地”到入市的過程，并不受我方控制，政府方可能基于房地產(chǎn)市場管理、政府各部門之間的協(xié)調(diào)等因素考慮，對我方申請掛牌出讓的土地未按照原定計劃上市交易，影響我方整體土地出讓及投資回款進(jìn)度。

(三)投資項目合規(guī)性風(fēng)險投資項目安全風(fēng)險是指保障投資項目順利推進(jìn)的各項合法合規(guī)性手續(xù)辦理不及時、手續(xù)缺失而引起的項目不能按時推進(jìn)、政府行政處罰等方面的風(fēng)險。按照投資項目進(jìn)度及時辦理項目投資模式項下的合法合規(guī)性手續(xù)以及各子項目項下合法合規(guī)性手續(xù)。具體到鄭州高新區(qū)城鎮(zhèn)綜合建設(shè)項目，鄭州高新區(qū)城鎮(zhèn)綜合建設(shè)項目于2018年6月27日獲取鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會出具的《關(guān)于中建（鄭州）城市發(fā)展有限公司鄭州高新區(qū)城鎮(zhèn)綜合建設(shè)項目的批復(fù)》（鄭開管文〔2018〕140號），針對高新區(qū)城鎮(zhèn)綜合建設(shè)項目整體進(jìn)行立項。項目投資模式項下已取得政府出具的合規(guī)性手續(xù)。對未取得安置房建設(shè)用地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證等前提下，安置房先行施工建設(shè)的情況下，通過政府會議紀(jì)要的形式對項目未取得施工許可證先行開工的情況獲得政府方認(rèn)可，過程中部分手續(xù)的辦理以路條形式滿足項目階段性實施要求，免予行政處罰的風(fēng)險。

二、投資項目管理風(fēng)險

項目公司、區(qū)域公司、總部三級投資項目管理方式。實際業(yè)務(wù)接受項目公司負(fù)責(zé)人與區(qū)域公司職能部門兩方面領(lǐng)導(dǎo)，項目公司需上級決策事項必須經(jīng)過項目公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司對口職能部門以及其他職能部門之間反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，存在信息溝通不順暢、溝通成本高、決策時間較長的風(fēng)險。公司管理制度在項目實施過程中，存在管理制度違法風(fēng)險。例如，規(guī)劃設(shè)計類合作商需經(jīng)過內(nèi)部比選確定合作商，再進(jìn)行外部公開招標(biāo)，并要求其他合作商在公開招標(biāo)時出具承諾書，配合我方通過內(nèi)部比選確定的合作商中標(biāo)，該管理制度的規(guī)定與公開招投標(biāo)程序不符，存在被市場監(jiān)督管理部門檢查認(rèn)定為違規(guī)的風(fēng)險。從內(nèi)部管理角度看，城鎮(zhèn)綜合建設(shè)項目體量普遍較大，業(yè)務(wù)線條較多，對業(yè)務(wù)人員及管理人員綜合素質(zhì)要求較高，項目公司經(jīng)常處于人員匹配不到位的情況，同時，新產(chǎn)品線、新業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn)，對相關(guān)專業(yè)人員素質(zhì)要求更高，增加了人員短缺的風(fēng)險。此外，城鎮(zhèn)綜合建設(shè)項目涉及范圍廣，招標(biāo)采購需求量大，同甲方（政府方）及乙方（設(shè)計、施工、監(jiān)理等）財務(wù)資金往來密切，相關(guān)人員廉潔從業(yè)風(fēng)險較大。從政府角度來看，地方政府換屆、政府部門項目對接人員、業(yè)務(wù)審批主辦人員或其他推進(jìn)政府審批事項人員變動將影響項目實施進(jìn)度。

三、環(huán)境風(fēng)險

(一)投資環(huán)境風(fēng)險投資項目尤其是政府投資項目受國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)窗口期政策調(diào)整、投資重心變動等給項目實施帶來的風(fēng)險。2018年以來，發(fā)改、財政等政府部門接連政府和社會資本合作（PPP）項目相關(guān)政策措施，規(guī)范PPP項目運(yùn)作，對違規(guī)開展的PPP項目要求限期整改或者不再按照PPP模式實施。同時，棚戶區(qū)改造項目等舊改項目大幅度減少，使用銀行貸款開展棚戶區(qū)改造項目的路徑已被否認(rèn)，基于控制隱形地方政府債務(wù)的政策要求，通過發(fā)行棚戶區(qū)改造專項債券為棚戶區(qū)改造項目提供資金成為未來棚改項目實施的唯一途徑。政策的調(diào)整導(dǎo)致中建方程現(xiàn)有項目商業(yè)模式無法繼續(xù)實施或未來投資項目拓展空間進(jìn)一步縮小的風(fēng)險。

(二)政府風(fēng)險政府風(fēng)險主要指政府部門人員變動風(fēng)險及政府行政管理風(fēng)險。投資項目尤其是政府投資項目中，政府方辦事人員對項目合法合規(guī)性手續(xù)、成本審計、土地出讓、安置房建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。而地方政府換屆、政府部門項目對接人員、業(yè)務(wù)審批主辦人員或其他推進(jìn)政府審批事項人員變動將影響項目實施進(jìn)度。此外，政府基于社會穩(wěn)定或者舉辦大型活動等行政性原因，對項目實施過程進(jìn)行管理控制。例如2019年9月8日至9月16日，第11屆全國少數(shù)民族運(yùn)動會在鄭州舉行，政府進(jìn)行大規(guī)模城市治理，并進(jìn)行施工管控，造成項目停工，施工進(jìn)度存在延后1個月左右的風(fēng)險。

四、投資風(fēng)險防控工作建議

(一)建立投資項目全生命周期風(fēng)險要素庫探索建立投資項目拓展、實施、移交或退出全生命周期風(fēng)險要素庫，根據(jù)國家或地方法規(guī)政策，梳理完善投資項目各階段的風(fēng)險因素，提前識別風(fēng)險，化解風(fēng)險。1.在投資項目拓展階段，按照投資項目商業(yè)模式的不同，形成《投資項目風(fēng)險要素庫》，風(fēng)險因素主要包括地方政策規(guī)定、商業(yè)模式、地方政府財政預(yù)算及潛在履約能力、商務(wù)條件、資金籌措、合作方背景等。法務(wù)管理部門在該階段全面參與項目論證，針對項目立項及可研圍繞上述因素出具法律意見書，整體判斷項目風(fēng)險與收益對比情況，為項目落地提供決策依據(jù)。2.在投資項目履約階段，結(jié)合單個項目具體情況，協(xié)同公司投資管理、運(yùn)營管理、財務(wù)資金等部門，從股份公司批復(fù)、項目商業(yè)模式等角度，形成具體項目《風(fēng)險要素表》，以此明確投資項目主要風(fēng)險項，制定風(fēng)險化解措施，設(shè)定風(fēng)險化解時間表，各業(yè)務(wù)線條三級管理部門協(xié)同推進(jìn)風(fēng)險化解，實現(xiàn)投資項目風(fēng)險化解動態(tài)監(jiān)控。3.在投資項目移交或退出階段，匯總梳理投資項目實施過程風(fēng)險化解情況，提示各業(yè)務(wù)線條管理部門重視投資項目實施過程中未化解風(fēng)險項，通過協(xié)議條款設(shè)計，約定移交或退出后項目各方參與主體權(quán)利義務(wù)關(guān)系。保障我方按約定獲得投資回報，并按計劃實現(xiàn)投資項目移交或退出目標(biāo)。

(二)強(qiáng)化全生命周期合約管理圍繞項目主投資合同談判、簽約、履約、結(jié)算等階段，強(qiáng)化各階段合約管理風(fēng)險防控意識，化解投資項目合約風(fēng)險。1.合同談判簽約階段，嚴(yán)格控制簽約底線。從主投資合同談判階段開始，結(jié)合股份公司投資批復(fù)要求，從政府方履約主體資質(zhì)、實施周期、回款周期、土地征拆主體及成本上限、運(yùn)營風(fēng)險、融資交割等方面設(shè)定我方簽約底線，優(yōu)化主投資合同條款設(shè)計，對突破我方簽約底線的合同不予評審。2.合同履約階段，動態(tài)監(jiān)控風(fēng)險化解情況。以項目主投資合同為依據(jù)，結(jié)合合同評審意見，列舉主投資合同履行過程中，需重點關(guān)注的風(fēng)險事項，明確風(fēng)險事項化解的時間節(jié)點，落實總部、區(qū)域公司、項目公司三級風(fēng)險管理責(zé)任，項目工作作為風(fēng)險化解責(zé)任主體，總部加強(qiáng)對區(qū)域公司和項目公司風(fēng)險化解工作的指導(dǎo)，區(qū)分重大、一般風(fēng)險項目，對重大風(fēng)險項目按月報送風(fēng)險事項化解情況報告，對于一般風(fēng)險項目通過季度法律風(fēng)險報告的形式，定期監(jiān)督風(fēng)險化解情況，合力推進(jìn)履約風(fēng)險化解工作。3.合同結(jié)算階段，做好風(fēng)險化解經(jīng)驗總結(jié)。梳理合同談判簽約、履約過程中的風(fēng)險化解的經(jīng)驗做法，做好歸納提升，發(fā)掘先進(jìn)的風(fēng)險管理經(jīng)驗做法，形成可復(fù)制可推廣的風(fēng)險防控成果手冊，為后續(xù)投資項目風(fēng)險化解工作提供有益借鑒。

第7篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

摘 要：基于我國老齡化趨勢加速的背景下，老年人口數(shù)目急增的同時也帶來了很多亟需解決的一系列養(yǎng)老問題，例如老人的晚年生活單調(diào)、老人健康保健和安全保障問題等。本文從我國人口老齡化的現(xiàn)狀出發(fā)，以目前養(yǎng)老存在的問題為研究對象，通過對養(yǎng)老市場發(fā)展前景的分析，創(chuàng)建了"歸巢"養(yǎng)老項目。該項目以B2C商業(yè)模式為切入點，借助互聯(lián)網(wǎng)作為依托工具，輔之以軟件網(wǎng)站設(shè)計技術(shù)，通過"歸巢"APP或PC端，一方面對個人數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控和資源共享，一方面把區(qū)域相關(guān)優(yōu)良資源通過該運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行整合，形成全國范圍內(nèi)的信息資源網(wǎng)。

關(guān)鍵詞：老齡化；服務(wù)型；養(yǎng)老

一、現(xiàn)狀

隨著社會的進(jìn)步，我國的老年人口在不斷的增加，同時老年人口的壽命也在逐漸延長。但是市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)加快，年輕人工作忙，可以自己照顧老人的時間減少。目前，我國大多數(shù)家庭結(jié)構(gòu)是“4-2-1”，獨(dú)生子女既要工作掙錢又要照顧老人，往往應(yīng)接不暇。另外，空巢家庭也在逐漸增加，進(jìn)一步弱化了家庭的養(yǎng)老功能，老年人養(yǎng)老服務(wù)需求與供給之間的矛盾日趨尖銳。

在我國，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)至今仍屬于一門新興產(chǎn)業(yè)。目前，國家十分重視養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并出臺了很多相關(guān)政策法規(guī)，但這樣大多是一些原則上的要求，缺乏具體的一些配套政策。同時，相關(guān)專業(yè)的護(hù)理人員也嚴(yán)重匱乏，護(hù)理人員數(shù)量不足，分布不均，服務(wù)質(zhì)量不高，這嚴(yán)重制約了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的良性發(fā)展。

我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與老齡化水平不相匹配，供給與需求相差極大，可以說發(fā)展?jié)摿薮?，老年人將成為新的高消費(fèi)群體。

二、我國養(yǎng)老目前存在的問題

（一）老齡化趨勢加劇

中國是全世界老年人口最多和人口老齡化增長速度最快的國家，據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，到本世紀(jì)中期，中國將有近5億的人口超過60歲，比美國人口總數(shù)還要多。

同其他國家如日本、歐洲相比，中國老齡化問題出現(xiàn)的時間不長，但這些年來卻有加劇的趨勢。隨著中國平均壽命的不斷提高，由于中國實行的相關(guān)法律法規(guī)，年輕人口增長率一直低于自然增長率，在這兩個因素的一起作用下，中國面臨的老齡化問題更加嚴(yán)峻，已經(jīng)引起了全球關(guān)注。

（二）養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)種類單一

由于我國目前出于對國外養(yǎng)老市場的模仿階段，處于不成熟的起步時期，產(chǎn)品和服務(wù)的種類較為單一，創(chuàng)新性不強(qiáng)，具有很強(qiáng)的可替代性。此外，由于市場準(zhǔn)入門檻不高造成魚目混珠現(xiàn)象十分廣泛，極易造成消費(fèi)者對該行業(yè)喪失好感，然后遠(yuǎn)離此種產(chǎn)品和服務(wù)并轉(zhuǎn)投另一類市場信譽(yù)較好的產(chǎn)品服務(wù)中去。并且產(chǎn)品利潤隨著市場準(zhǔn)入者的增加而減少，由于大部分投資者不愿開發(fā)研究，只想等待市場出現(xiàn)新的養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)模式，然后加以模仿并出售。

（三）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對集中，存在區(qū)域失衡

城市地^是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展較為集中的地區(qū)，而農(nóng)村地區(qū)使之與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的滯后，消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣尚不足以支撐養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城鄉(xiāng)差異外，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在東中西部區(qū)域間還存在著不平衡。從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場化發(fā)展程度來看，西部區(qū)域要落后于東中部地區(qū)；從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展程度來看，當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要集中在人口老齡化速度較快的東部城市地區(qū)。

（四）民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理落后

我國老齡化進(jìn)程將繼續(xù)加快，社會養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加，然而，我國現(xiàn)有的民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在著很多問題：民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)品牌意識差，在我國現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，我國民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多以個人合股或民間借貸為主，后誒資金不足，經(jīng)常面臨后續(xù)資金缺乏的情況；缺乏相關(guān)法制法規(guī)，優(yōu)惠政策難以落到實處；經(jīng)驗和管理理念陳舊、缺乏活力，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將養(yǎng)老直接定義為老年人吃飽穿暖，在管理中沒有體現(xiàn)“以人為本”的理念，讓老人沒有歸屬感。

三、我國養(yǎng)老市場發(fā)展的前景

（一）服務(wù)

養(yǎng)老服務(wù)是在我國人口老齡化加劇、養(yǎng)老問題凸顯的情況下，快速發(fā)展的一類行業(yè)。現(xiàn)代意義上的養(yǎng)老服務(wù)，始于歐洲發(fā)達(dá)國家。為了解決人口普遍老齡化所帶來的養(yǎng)老問題，上世紀(jì)50年代，一些歐洲國家的政府、教會以及個人建立各種形式的老人院、養(yǎng)老院以及私人自助會。然而，這些生活在老人院及養(yǎng)老院的老年人常年與世隔絕，不利于他們的身心健康。于是，一些國家嘗試“去院舍化”，讓老年人回歸社區(qū)及家庭，由專業(yè)人員上門提供全方位的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，新型的養(yǎng)老服務(wù)模式也孕育而生。

根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口年齡結(jié)構(gòu)、人口老齡化程度、養(yǎng)老服務(wù)文化及養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)，國務(wù)院了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出了社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)模式。宏觀上來說，養(yǎng)老服務(wù)整合社會資源，將服務(wù)業(yè)延伸至養(yǎng)老體系中，一方面解決了老年群體的特殊需求，一方面也促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的增長；微觀上來說，就是為老年人提供包括物質(zhì)供養(yǎng)、生活照顧、精神慰藉、情感陪護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理、文化交往、社會互動乃至自我發(fā)展等方面服務(wù)，涉及生活照料以及精神慰藉等層面的綜合而全面的服務(wù)。

（二）用品

隨著中國經(jīng)濟(jì)快速增長，人口老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，老年人日益增長的消費(fèi)需求越來越旺盛，但整個老年人用品消費(fèi)市場發(fā)展動力不足。人口老齡化在給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)的同時，也給我們帶來了健康長壽和新的發(fā)展機(jī)遇。在養(yǎng)老體系的不斷完善下，越來越多的老年人擁有自己的經(jīng)濟(jì)來源，消費(fèi)觀念也發(fā)生了巨大變化。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，以衣食為主的傳統(tǒng)消費(fèi)模式正在悄然變化，娛樂休閑、康復(fù)保健、文化用品、公共福利設(shè)施等老年人消費(fèi)比例上升加快，老年人消費(fèi)需求呈多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，服裝、食品、保健品、旅游產(chǎn)品、助聽、助看、助行、助浴、助康復(fù)產(chǎn)品、等生活產(chǎn)品多樣化，養(yǎng)老用品需求潛力巨大。

（三）產(chǎn)品

在當(dāng)今市面上，關(guān)于養(yǎng)老方面的APP并不多見，這對于歸巢的市場占有率極為有利。由于當(dāng)前多數(shù)家庭呈現(xiàn)少子化和空巢化，家中老人的養(yǎng)老問題已成為工作在外的子女心頭的一大憂慮所在。此時歸巢的推出，必然會引起子女一代的興趣。但是因養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有廣闊的前景，吸引了不少其他行業(yè)和企業(yè)開始進(jìn)入，競爭對手的數(shù)量會越來越多。

在智能機(jī)越來越簡便操作后，對信息接受較緩慢的老人來說，使用智能機(jī)已逐漸成為常態(tài)。智能機(jī)使用范圍的加大，也會進(jìn)一步擴(kuò)大歸巢擁有更多的市場占有率，適用對象將從子女一代擴(kuò)散至父母一代。由老人自己親自使用并反饋問題，將督促歸巢提供更加舒適的服務(wù)，為老人打造更舒心的晚年生活。

（四）金融

關(guān)于養(yǎng)老金融行業(yè)，就不能避開養(yǎng)老保險這一主題。養(yǎng)老保險就不能避免養(yǎng)老保障產(chǎn)品，目前我國六家專業(yè)的養(yǎng)老保險機(jī)構(gòu)中就有四家發(fā)行了個人養(yǎng)老保障產(chǎn)品，其中又以平安保險為最。據(jù)《養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)管理辦法》可知，養(yǎng)老保障基金投資范圍非常廣泛，基本包涵了市場上可投資的標(biāo)的資產(chǎn)，為投資者提供了豐富的可供選擇的投資組合，也更好地分散了投資風(fēng)險，也為保險行業(yè)提供了新的契機(jī)。由此可以預(yù)見，在不久后，保險行業(yè)將出現(xiàn)許多針對個人養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品。在諸多保險同業(yè)爭相發(fā)展的同時，輔之以政策的引導(dǎo)和牽引，會形成你追我趕的良性競爭環(huán)境，促進(jìn)養(yǎng)老金融業(yè)更好發(fā)展。

四、總結(jié)

隨著中國老齡化趨勢越來越嚴(yán)峻，養(yǎng)老問題受到越來越多人的重視。我國人口老齡化已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期，呈現(xiàn)出老年人口增長快，高齡老人占比大，老年人家庭空巢化、獨(dú)居化加速，未富先老等特c，影響我國本世紀(jì)任務(wù)的嚴(yán)重問題之一便是養(yǎng)老。

國務(wù)院印發(fā)的 《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出了系列扶持政策。至此，我國養(yǎng)老體系的頂層設(shè)計方案初步完成，針對目前養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的融資難、找地難、招人難和運(yùn)營難等問題，都提出了具有針對性的解決辦法和政策支持。

由于傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的不利之處給老年人的生活、精神狀態(tài)打來了一系列挑戰(zhàn)，造成了嚴(yán)重的問題。讓老年人回歸社區(qū)及家庭，由專業(yè)人員上門提供全方位的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，新型的養(yǎng)老服務(wù)模式逐漸開始發(fā)展。人口老齡化在給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)的同時，也給我們帶來了健康長壽和新的發(fā)展機(jī)遇。未來我國老年人對互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的接受能力在不斷加強(qiáng)，對信息化養(yǎng)老將有著強(qiáng)烈的需求。伴隨著養(yǎng)老新型服務(wù)的發(fā)展，養(yǎng)老用品也成了熱門話題，未來的5年以上的時間里，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭莉莎.我國人口老齡化現(xiàn)狀及特征分析[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013

[2] 王小燕.我國人口老齡化現(xiàn)象及其對社會保障制度的影響分析[J].2012

[3] 韓力.我國人口老齡化現(xiàn)狀及成因分析[J].中國經(jīng)濟(jì)時報，2014

第8篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

一、城市型旅游地產(chǎn)產(chǎn)品

城市型旅游地產(chǎn)相對容易操作，開發(fā)商或以旅游資源為核心，或以文化旅游的名義圈定城市內(nèi)的土地，通過打造主題景區(qū)，改善生態(tài)環(huán)境，配建休閑娛樂配套設(shè)施，完善休閑旅游功能，開發(fā)城市CRD （中央游憩區(qū)）或RBD （游憩商業(yè)區(qū)），見表1。

典型案例：深圳華僑城

深圳華僑城是以提供第一居所為主要目的的綜合型旅游休閑社區(qū)開發(fā)商，核心是“文化旅游+地產(chǎn)”的商業(yè)模式，簡單說，便是旅游提升地產(chǎn)開發(fā)的價值，而地產(chǎn)開發(fā)反哺旅游項目，塑造了華僑城過去的成功。

從其旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的角度來看，各地華僑城都偏向于打造城市型的產(chǎn)品，城市型主題公園（以歡樂谷為典型）、都市娛樂商業(yè)綜合體以及城市社區(qū)，主要滿足城市第一居所的需求。

二、城郊型旅游地產(chǎn)產(chǎn)品

依托城郊成熟的旅游資源是最容易進(jìn)行的操作模式，因為其距離城市中心區(qū)較近，離塵不離城，有利于承接城市大量的周末休閑游市場，也有利于打造養(yǎng)生養(yǎng)老等主題地產(chǎn)，見表2。

典型案例：良渚文化村

良渚文化村，屬于郊區(qū)資源型大盤，是萬科集團(tuán)“非標(biāo)準(zhǔn)”新市鎮(zhèn)產(chǎn)品的實踐，于2003年開始啟動，利用先旅游、后地產(chǎn)的開發(fā)思路，提升地段價值，服務(wù)后期房地產(chǎn)產(chǎn)品。

作為距離市中心有一定距離的郊區(qū)型大盤，既有核心旅游項目，又有豐富的特色配套作為有力支撐，除了優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境之外，便利的生活配套以及以“文明、文青、交流”形成的生活方式是吸引小鎮(zhèn)居民長期居住的理由。

1.區(qū)位：杭州西北部、余杭區(qū)中部，杭州市中心1小時生活圈內(nèi)。

2.定位：集旅游、居住、創(chuàng)業(yè)三重功能為一體的自組織、自循環(huán)、自我平衡并不斷生長的綜合有機(jī)體。

3.建設(shè)理念：強(qiáng)調(diào)緊湊布局、適當(dāng)密度、混合用地、步行街區(qū)、社交空間、彈性建筑為特征的都市村落概念。

4.規(guī)劃布局：規(guī)劃三個旅游中心區(qū)和多個居住村落組團(tuán)，以風(fēng)情大道作為主軸，所有的重點配套及居住組團(tuán)分布道路兩邊。

三、鄉(xiāng)野型旅游地產(chǎn)產(chǎn)品

鄉(xiāng)野型旅游地產(chǎn)是目前種類最多，應(yīng)用最廣泛的旅游地產(chǎn)形式，特別強(qiáng)調(diào)與旅游區(qū)的互動和促進(jìn)。鄉(xiāng)野型旅游房地產(chǎn)必須促進(jìn)旅游區(qū)的配套設(shè)施完善，同時應(yīng)將娛樂、觀光、接待、景觀等多種元素融合在一起，旅游區(qū)通過引入旅游房地產(chǎn)構(gòu)建了更加穩(wěn)固的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)、社會主義旅游新農(nóng)村建設(shè)在全國各地興起，反映了鄉(xiāng)野型旅游房地產(chǎn)的良好前景，見表3。

典型案例：唐鄉(xiāng)

唐鄉(xiāng)位于承德市灤平縣境內(nèi)的兩間房鄉(xiāng)葦塘村，距北京150公里，是以新村莊締造為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)新村及村莊房地產(chǎn)開發(fā)。灤平縣政府與北京世紀(jì)唐人旅游發(fā)展有限公司合作開發(fā)，被稱作是第四代鄉(xiāng)村旅游“鄉(xiāng)村生活”的先鋒代表，是農(nóng)民閑置宅基地、住宅資產(chǎn)化、市民度假需求相結(jié)合的產(chǎn)物，旨在打造北京地區(qū)“大健康消費(fèi)目的地”。

1.利用“小項目”激活“大產(chǎn)業(yè)”：對村中的廢棄果園、撂荒地和坡耕地進(jìn)行整體打包流轉(zhuǎn)，建設(shè)了有機(jī)果品采摘園、道地藥材種植園。在充分挖掘生態(tài)之美，傳承文化之韻，塑造產(chǎn)業(yè)之特，提升服務(wù)之優(yōu)的基礎(chǔ)上，唐鄉(xiāng)成為了集相聚休閑、文化體驗、果品采摘等多種業(yè)態(tài)為一身的鄉(xiāng)村生活服務(wù)綜合體。

2.產(chǎn)品打造：租賃村落中散落、閑置的古舊住宅，進(jìn)行新的規(guī)劃設(shè)計和改造，在盡可能保持村莊原有風(fēng)貌的前提下，對院落實施主題式景觀塑造，對房屋進(jìn)行修舊如舊的除險加固，使之成為富有現(xiàn)代氣息，能夠滿足都市人鄉(xiāng)村生活體驗、休閑度假、養(yǎng)生健身等多種需求的古民居客棧、院落式鄉(xiāng)村主題酒店、鄉(xiāng)村會所等。

第9篇：農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)從最初的概念變?yōu)闊o處不在的產(chǎn)業(yè)實踐。曾經(jīng)普通公眾對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還僅僅局限于社交娛樂購物等，如今幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)都已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)所滲透。互聯(lián)網(wǎng)思維也逐漸融入社會經(jīng)濟(jì)中的方方面面。

在中國經(jīng)營報社近日舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”——2015智慧城市暨中國新型城鎮(zhèn)化高峰論壇上，多位與會者都認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)猶如引發(fā)工業(yè)革命的蒸汽機(jī)，是一種工具。這種工具提升了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。他們認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”的更大價值在于其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、組織模式的變革。傳統(tǒng)行業(yè)如果盡早與互聯(lián)網(wǎng)融合，將能搶先占據(jù)下一個時代潮流。

那么如何認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”？如何讓傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相互融合？互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了怎樣的影響？在本次論壇舉行的“創(chuàng)新驅(qū)動——中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭代表對話中國產(chǎn)業(yè)精英”圓桌論壇中，與會專家和企業(yè)家進(jìn)行了精彩解讀。

互聯(lián)網(wǎng)被神化，但必須利用好這個工具

主持人：不同人站在不同的角度，看待“互聯(lián)網(wǎng)+”有不同的看法。各位如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”？

金碚：上個月我在蘇州調(diào)研，一位工信部資深互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家告訴我，中國把互聯(lián)網(wǎng)三個字翻譯錯了。他說應(yīng)該翻譯成“網(wǎng)際”。什么是互聯(lián)網(wǎng)或“互聯(lián)網(wǎng)+”，并不是說構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)，關(guān)鍵問題是網(wǎng)和網(wǎng)之間的溝通。現(xiàn)在中國最大的問題是網(wǎng)絡(luò)做了很多，但網(wǎng)和網(wǎng)之間都不溝通，形成了很多信息孤島。之所以叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，意思就是在這個網(wǎng)際世界中，把生產(chǎn)結(jié)構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)思維疊加上去。關(guān)鍵問題是要實現(xiàn)不同網(wǎng)跟網(wǎng)之間的相連，在中國“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展過程中，誰來做這個連接，這值得我們思考。

韋青：過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)公司一枝獨(dú)大。其實真正的業(yè)內(nèi)人士反倒認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司如果不能急速地跟傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合，再過幾年，找不到工作的就是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的人。因為大家將它“神化”了，它無非是一種工具。很多人沒明白工具本身和使用工具達(dá)到目的的差異。

從業(yè)界人士來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”也好、“+互聯(lián)網(wǎng)”也好，純粹是一種概念。在人類歷史上，這不是第一次也不是最后一次出現(xiàn)一種被神化的概念。蒸汽機(jī)發(fā)明后有“蒸汽機(jī)+”，馬車變成汽車是“汽車+”，水電都變成一種“+”。互聯(lián)網(wǎng)也是一種工具，只不過把效率提高了，成本下降了。這跟當(dāng)年的工業(yè)化革命目標(biāo)一致，干的是同一件事。

陳偉：我談三個思路：首先是對物聯(lián)網(wǎng)的定義。這個概念誕生至今不過20年，很長時間內(nèi)，讓大家覺得是傳感、技術(shù)、感知一系列概念的疊加融合。其實物聯(lián)網(wǎng)是各種各樣的終端器件通過互聯(lián)網(wǎng)連接起來后產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，之后通過智能分析支撐起的一種服務(wù)。服務(wù)對象可以是個人也可以是企業(yè)。

如果以這個思路考慮的話，過去幾十年發(fā)展到現(xiàn)在也只是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)融合的一個開始?；ヂ?lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)又或智慧城市是不能缺少硬件的，硬件是本。在硬件基礎(chǔ)上產(chǎn)生數(shù)量、產(chǎn)生價值，兩個之和是原子經(jīng)濟(jì)和比特經(jīng)濟(jì)的融合。舉例來說，過去幾十年我們曾認(rèn)為只要做好晶體管就行了，但未來企業(yè)和社會不會饑渴于計算能力，而會饑渴于融合運(yùn)用。

我覺得智慧城市或物聯(lián)網(wǎng)的解決方案不僅僅是技術(shù)問題。很多物聯(lián)網(wǎng)案例是搭起來的，會議一結(jié)束就拆了。所以我覺得最大的挑戰(zhàn)是技術(shù)和商業(yè)模式的整合。中國當(dāng)前的環(huán)境很好，今天談到的城鎮(zhèn)化、智慧城市不是可做可不做的想法而是必須要走出來的一條路。在這個過程中，我們可以將政策作為一個推進(jìn)起點。但光靠政策不能持久，企業(yè)必須去尋找可以長久運(yùn)用的商業(yè)模式。這個就是對傳統(tǒng)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)，因為傳統(tǒng)企業(yè)往往是做最好的東西、賣最貴的錢?；ヂ?lián)網(wǎng)思維卻說我不要錢只要抓住最多眼球。兩者怎么融合？

所以我們可以選擇幾個，比如能源管理、物流車隊管理、醫(yī)療、教育等可以綜合我們產(chǎn)品優(yōu)勢的行業(yè)，結(jié)合國情去尋找一條通路。

李曦：京東從2004年起以“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的模式做電子商務(wù)，當(dāng)年規(guī)模大概是人民幣千萬元。到2014年，全年平臺交易額達(dá)到了2600億元。應(yīng)該慶幸我們十年前就預(yù)見到了未來趨勢，踩準(zhǔn)了時展節(jié)奏。

我認(rèn)為無論是不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，商業(yè)的本質(zhì)是不變的。京東有兩個競爭核心，一是永遠(yuǎn)致力于給客戶提供最卓越的體驗；二是通過技術(shù)驅(qū)動，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)提效率、降成本。在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中，京東排在前十名里。

我們現(xiàn)在做的“互聯(lián)網(wǎng)+”的事主要有四個方向：“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+金融”和“互聯(lián)網(wǎng)+國際貿(mào)易”。

“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”是今年開始推進(jìn)的O2O業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在北京五環(huán)內(nèi)全部實現(xiàn)，用戶所在的位置三公里范圍內(nèi)兩小時送達(dá)貨品。我們接入的全部是第三方實體店，沒有一件商品是京東的。對于這些接進(jìn)來的商戶來說，一個明顯的感觸就是客戶群體大大擴(kuò)充了。所以傳統(tǒng)實體店自己做商城也好，跟平臺級企業(yè)合作也好，一定要抓住“互聯(lián)網(wǎng)＋”這個機(jī)會，因為未來的消費(fèi)主力90后、00后都是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，他們獲取信息、商品、服務(wù)的第一途徑必然是網(wǎng)絡(luò)。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是我們做的農(nóng)村電商，這與肖金成老師剛才談的城鎮(zhèn)化其實關(guān)聯(lián)密切?，F(xiàn)在農(nóng)村消費(fèi)者對網(wǎng)購的接受度也很高，消費(fèi)潛力也不容小覷。截至今年11月2日，京東鄉(xiāng)村推廣員超過12萬人，直接服務(wù)12萬以上行政村，京東幫服務(wù)店超過1200家，大家電服務(wù)覆蓋超過35萬個行政村?？梢悦黠@看到，在三到六線城市，消費(fèi)市場很廣闊、增速也很高。未來，我們將致力于把原產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品(16.20， 0.28， 1.76%)通過京東這樣的平臺輸送到城市，幫助農(nóng)民增加收益。

第三個方向是金融，前幾天京東眾籌剛開了場會，去年7月才推出的這項業(yè)務(wù)目前已做了超過3000個項目，眾籌金額達(dá)12億元。在當(dāng)下“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的背景下，確實有很多創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要包括資金、技術(shù)等各種支持和服務(wù)。京東眾籌就是為這類企業(yè)提供各個環(huán)節(jié)上的幫助。除了資金和技術(shù)，我們還把這些創(chuàng)新的產(chǎn)品放在京東平臺上銷售，讓賣方迅速找到客戶，讓買方及時獲得產(chǎn)品，并迅速將顧客意見反饋給銷售方，幫助他們的產(chǎn)品迭代升級。從中我們也在篩選具有未來發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，在資金等多個方面給予支持，幫助他們創(chuàng)業(yè)成功。

最后說的“互聯(lián)網(wǎng)+國際貿(mào)易”，就是跨境電商。這是目前大熱的板塊。引進(jìn)國外的好產(chǎn)品，讓大家能在正規(guī)平臺上買到質(zhì)量有保障的貨品。同時，將來我們希望通過這個渠道，把中國的好品牌和好商品輸送到全球市場。

焦涌：隆基泰和集團(tuán)有6大板塊業(yè)務(wù)。有最傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；還有立足于京津冀的、以河北為主的產(chǎn)業(yè)新城——包括在保定的4.7平方公里的文化新城、河北高碑店的兩個超過5000畝的產(chǎn)業(yè)新城，以及規(guī)劃中的涿州項目；第三個板塊是傳統(tǒng)零售商業(yè)，代表項目是白溝的96萬平方米的商貿(mào)物流項目；第四個板塊是白洋淀1萬畝的文化旅游項目，第五是在香港已經(jīng)上市的清潔能源板塊。第六大板塊是金融業(yè)務(wù)。

今天談“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們感受非常深刻，剛才京東講到農(nóng)村消費(fèi)群體，而我們的商貿(mào)物流就在白溝。在那里，有9個大型批發(fā)市場都是由我們做綜合運(yùn)營商?！澳嫌辛x烏北有白溝”，白溝的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常成功。但從2012年開始，我們明顯感受到電商的沖擊。所以就是從那年開始，我們也開展了電商業(yè)務(wù)。去年又新建了26萬平方米的中國電商產(chǎn)業(yè)園。今年上半年，設(shè)立了中國國際網(wǎng)批城，經(jīng)過以變應(yīng)變，我們網(wǎng)店批發(fā)的業(yè)務(wù)客戶增加了15000戶，原本傳統(tǒng)線下的6000多戶商家這兩年也翻了雙倍，我們的整體業(yè)務(wù)每年約增長了15億元。

這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給我們的。一方面它通過物聯(lián)網(wǎng)、車貨對接交易平臺等的建設(shè)降低了成本；二是彌補(bǔ)了很多漏洞，提高了收益，比如以前在義烏采購白溝的箱包，超過50塊錢都沒人要。但最近我們有幾筆跨境業(yè)務(wù)。訂單價36美元一個，增長了4到5倍。

但同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”也給我們帶來很大沖擊。它客觀改善了我們的生態(tài)環(huán)境，倒逼我們改革，在以前的平臺上疊加建設(shè)若干新平臺——比如智能倉儲平臺、車貨對接平臺、網(wǎng)上金融平臺、電子支付平臺等等。

還有一塊是物業(yè)管理，目前管理規(guī)模為650萬平方米左右。現(xiàn)在正在做社區(qū)O2O，已經(jīng)很成熟了，今年全面啟動了以養(yǎng)老為主要切入口的融合多種功能服務(wù)的社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，線上與線下交易是互補(bǔ)的。傳統(tǒng)的B2B和C2B增加了C2C業(yè)務(wù)，線下變成了體驗場，線上線下很好的融合起來了。

和道國際傳統(tǒng)商貿(mào)物流企業(yè)需借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”，融合創(chuàng)新O2O，B2B2C、C2B等業(yè)務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，將線上研發(fā)設(shè)計、營銷、支付、監(jiān)測、評價與線下的生產(chǎn)制造、物流配送、維護(hù)服務(wù)一并整合，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)空間和物理空間隨時、隨地、隨需地覆蓋特性，聚合優(yōu)化線上需求與集聚線下資源。優(yōu)化營商生態(tài)圈，實現(xiàn)最短距離、最高效率、最低成本地商業(yè)模式創(chuàng)新。

永遠(yuǎn)不變的是以人為本

主持人：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，互聯(lián)網(wǎng)成為越來越有用的工具。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，當(dāng)前的時代具備什么樣的特點？

張曉梅：事物的發(fā)展是有階段性的，近兩年“互聯(lián)網(wǎng)+”理論滿天飛的時候，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)歷了幾個階段：第一階段是恐懼，發(fā)現(xiàn)萬事萬物都發(fā)生了改變，茫然無措；第二階段是適應(yīng)，恐懼無用只能適應(yīng)，開始接受現(xiàn)實；第三階段是擁抱；最后一個階段是飛躍。

博鰲論壇上討論過，中國目前最大的問題是孤島化——每個人都擁有很多財富、資訊、信息，但都是相互孤立的。企業(yè)也是這樣，每個部門都很強(qiáng)，但都縱向獨(dú)立。這個時代的厲害之處就是能把縱向的東西打通，讓一切都可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成。

我很認(rèn)同海爾張瑞敏說過的一句話：“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)?！蔽覀儽仨氁庾R到這個時代的三個特點：

第一，未來是屬于90后和00后的時代，他們在新時代產(chǎn)生了新的消費(fèi)趨向，互聯(lián)網(wǎng)是必須的工具。

第二，無論時代如何變遷，“以人為本”永遠(yuǎn)是核心。圍繞人們對消費(fèi)需求的變化、升級，在所在時代下，要最大化運(yùn)用工具，提升消費(fèi)者的體驗感、滿意度。而如何運(yùn)用工具就是剛才說的觀點。

第三，“多往前一步”——這一輪互聯(lián)網(wǎng)的口號、理論、狂潮最終會趨于平靜，不要光看熱鬧，而是要看到發(fā)展變化過程中跨界進(jìn)行的更多整合。

主持人：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮之下，商業(yè)領(lǐng)域有哪些變與不變的東西？

焦涌：不變的是對商業(yè)本身的理解。

李曦：對于京東來說，在用戶端是永遠(yuǎn)追求提升用戶體驗。我認(rèn)為未來商業(yè)發(fā)展的核心是技術(shù)驅(qū)動，京東現(xiàn)在有四五千人的研發(fā)團(tuán)隊在做這個，一方面不斷提升用戶體驗，另一方面不斷降低成本、提高效率。創(chuàng)造新的商業(yè)價值是永遠(yuǎn)不變的。

陳偉：除了對用戶體驗的追求不變之外，我覺得對技術(shù)的追求和創(chuàng)新也不變。我舉個很簡單的例子：前端的器件和網(wǎng)絡(luò)的成本以及后端數(shù)據(jù)中心的成本在過去10年降低了5~60倍，這跟企業(yè)持之以恒的技術(shù)創(chuàng)新是分不開的。

韋青：這個答案很明顯。從另外一個角度講，縱觀歷史我們認(rèn)為自己進(jìn)入了新時代，實際這個時代在未來會不斷重復(fù)，因為歷史規(guī)則是不變的。比如BPR(流程再造)，上世紀(jì)90年代的工具是以傳真機(jī)、打印機(jī)驅(qū)動的，現(xiàn)在是以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的，再過20年可能由機(jī)器人驅(qū)動，由人工智能驅(qū)動，不管拿什么技術(shù)驅(qū)動，BPR這個理念和歷史的模型不會改變。

張曉梅：永遠(yuǎn)不變的是以人為本，品質(zhì)決定價格。

金碚：通過競爭提高效率、滿足消費(fèi)者需求這個邏輯不會變。

首先，通過競爭實現(xiàn)效率或者需要加個定語——通過“公平”競爭實現(xiàn)效率這個邏輯不會變。這就涉及到技術(shù)規(guī)范和國家政策的制定。我想很快各國，尤其是中國這樣的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)繁盛國一定會出臺各種相關(guān)政策。

互聯(lián)網(wǎng)使市場無限大，如何在這個無邊際的市場實現(xiàn)均衡、實現(xiàn)有效競爭，或者說要達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)所期望的“市場均衡”狀態(tài)需要多長時間，這是個問號。