監(jiān)理對施工單位的要求精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的監(jiān)理對施工單位的要求主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理；建設(shè)工程；質(zhì)量控制

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、監(jiān)理在實(shí)際工作中存在的問題

工程監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中還存在許多問題，主要是由于監(jiān)理人員不能嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程來開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，還有些監(jiān)理人員存在著“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理工作質(zhì)量，對工程安全和質(zhì)量等方面存在著很大的影響。

1、工程監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，沒有嚴(yán)格按監(jiān)理程序要求對工程各工序進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，只是走過場，做做形式而已，工程中存在的不符合工程設(shè)計(jì)要求，或出現(xiàn)的安全和質(zhì)量問題，根本不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)使工程存在很大的安全和質(zhì)量隱患。

2、一些監(jiān)理人員在工程旁站監(jiān)理過程和巡查中，不能做到事前控制，對工程施工中的不規(guī)范施工，不能及時(shí)糾正，而該工序完成后通過檢查才能發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題，然后要求施工單位整改，會(huì)明顯影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，給施工單位造成不必要的損失。

3、有些監(jiān)理人員在材料和設(shè)備進(jìn)場時(shí)，不能及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行見證取樣監(jiān)理，對鋼筋焊接和混凝土砂漿試塊的制作也不能進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場見證取樣。還有的取樣送檢，監(jiān)理根本就不知道，還談什么見證取樣監(jiān)理。

4、在工程監(jiān)理市場上，目前存在著相互壓價(jià)競爭承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。這樣就會(huì)使監(jiān)理單位為了控制監(jiān)理成本，不按要求配備監(jiān)理人員。有不少工程的監(jiān)理人員同時(shí)擔(dān)任很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理，這樣就形成了監(jiān)理人員經(jīng)常不在工程施工現(xiàn)場，該巡查時(shí)不巡查、該旁監(jiān)時(shí)不旁監(jiān)、該驗(yàn)收時(shí)不驗(yàn)收，不管工程質(zhì)量如何，隨意在工程資料上簽字。不能夠有效正確發(fā)揮監(jiān)理的工作職能。

5、目前監(jiān)理人員的總體素質(zhì)差，不能滿足工程監(jiān)理的工作需求，不能按專業(yè)要求配備符合專業(yè)要求的監(jiān)理人員。監(jiān)理單位要定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，對于工程中遇到的疑難問題及時(shí)提出來，讓大家共同來發(fā)表各人的意見和看法，找出一個(gè)最為合理的解決辦法。

二、如何充分發(fā)揮監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用

在我們的監(jiān)理工作中，只要按監(jiān)理程序、掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，有良好的職業(yè)道德，做到認(rèn)真、踏實(shí)、公正的處理任何事情，就能很好的發(fā)揮監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用。

1、施工過程中監(jiān)理工作的四大控制

施工過程中的監(jiān)理工作的主要表現(xiàn)，是在于對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、理解、執(zhí)行，以及為達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)而采取的各種方法和措施。靈活采用各種控制措施，安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制在工程中要有機(jī)的結(jié)合起來進(jìn)行綜合控制，才能很好地做到各方面的控制。

1.1、在安全控制方面，首先總監(jiān)理工程師根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真審批施工單位的各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案。按驗(yàn)收要求和安全方案的要求，逐項(xiàng)對工程現(xiàn)場的安全防護(hù)措施進(jìn)行認(rèn)真巡查，對存在的各種安全隱患及時(shí)通知施工單位整改，安全防護(hù)到位了才能同意施工單位進(jìn)行工程下道工序的施工，做到事前控制，不能等出了問題再整改，會(huì)明顯影響工程的順利進(jìn)行，造成不必要的損失。

1.2、在質(zhì)量控制方面，首先認(rèn)真審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，對于影響工程質(zhì)量或質(zhì)量得不到保證的方案不能同意，必須要有切實(shí)可行的方案才能組織施工。在施工中要做到跟蹤巡查，各項(xiàng)工序驗(yàn)收要認(rèn)真對照施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，不能流于形式，走馬觀花，可以隨機(jī)抽取一定數(shù)量的工程實(shí)物進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，如有問題可以擴(kuò)大數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)問題的立即通知施工單位整改，有必要時(shí)以書面通知的形式發(fā)給施工單位和建設(shè)單位，并限期整改，整改完成到位后才能進(jìn)入下道工序的施工。

1.3、進(jìn)度控制方面，對進(jìn)度的控制首先要在確保安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行控制，首先對現(xiàn)場施工條件進(jìn)行調(diào)查，對建設(shè)單位和施工單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，認(rèn)真審批施工單位的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，并在施工過程中將實(shí)際施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，如偏差超出了一定的范圍，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以滿足計(jì)劃工期的要求。

1.4、投資控制方面，要認(rèn)真控制好各項(xiàng)計(jì)量及工程量簽證，依據(jù)施工合同，對照圖紙，準(zhǔn)確核對各項(xiàng)工程量的數(shù)量、完成的時(shí)間、以及工程量單價(jià)，要與實(shí)際完成工程量相符。施工單位在報(bào)工程量時(shí)多報(bào)工程量的現(xiàn)象很普遍，不能隨意簽證。在安全、質(zhì)量和進(jìn)度不能滿足要求，各項(xiàng)監(jiān)理通知單沒有整改回復(fù)，一定不能同意工程量完成，工程量簽證應(yīng)該是簽證合格的工程量，這樣才能使工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度得到充分的保障。

2、充分發(fā)揮“例會(huì)”和“專題會(huì)議” 在工程建設(shè)監(jiān)理工作中的作用

2.1、每次例會(huì)上，要逐項(xiàng)檢查上次例會(huì)布置事項(xiàng)的完成情況，然后針對工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資等方面問題時(shí)，有必要時(shí)必須組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議，提出問題、分析問題和解決問題。

三、監(jiān)理工作中的技巧和藝術(shù)

施工過程中監(jiān)理工作的技巧和藝術(shù)很重要，如果不能巧妙地運(yùn)用監(jiān)理技巧和藝術(shù)，會(huì)影響監(jiān)理工作的的順利進(jìn)行。主要表現(xiàn)在對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定內(nèi)容的理解和運(yùn)用，以及為了達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求采取的方法和措施。

1、工程變更的處理

對于影響工程結(jié)構(gòu)的變更必須要有設(shè)計(jì)部門和審圖部門的意見，才能進(jìn)行工程變更。不影響工程結(jié)構(gòu)的變更，不管是哪一方提出的變更，都必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同簽字，施工單位憑該書面變更通知單進(jìn)行工程變更，不能單憑建設(shè)單位或施工單位的口頭通知進(jìn)行變更，監(jiān)理也不能隨意口頭要求變更，防止驗(yàn)收和計(jì)量時(shí)不好控制，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)。

2、合同外增加工程量的計(jì)量簽證

2.1、首先，合同外工程量在施工前，施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批后才能施工，并報(bào)工程量單價(jià)。

2.2、合同外工程量完成后，施工單位應(yīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理三方共同進(jìn)行實(shí)測和計(jì)量，現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，做好驗(yàn)收和計(jì)量記錄，三方在驗(yàn)收記錄上簽認(rèn)，作為工程量簽證的重要依據(jù)。憑此進(jìn)行工程量支付就會(huì)增加工作的透明度，做到公正和準(zhǔn)確。

3、施工工期的控制

施工工期問題是建設(shè)單位最為關(guān)注的，特別是房地產(chǎn)開發(fā)商，往往只注重施工工期，而忽視工程的安全和質(zhì)量，一味要求施工單位趕工期，監(jiān)理人員就要充分發(fā)揮監(jiān)理的工作技巧和藝術(shù)，要在確保安全和質(zhì)量的前提下滿足建設(shè)單位的工期要求。

3.1、要求施工單位按各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工，只能搶在計(jì)劃工期的前面，如果進(jìn)度滯后就很被動(dòng)，就要求施工單位盡可能有一支管理能力較強(qiáng)的施工組織隊(duì)伍。

3.2、靈活運(yùn)用投資控制來進(jìn)行進(jìn)度控制,控制好好工程量簽證和工程款支付，簽證時(shí)首先檢查施工單位的實(shí)際工程進(jìn)度完成情況，不但是安全、質(zhì)量達(dá)不到要求不予以同意簽證，進(jìn)度達(dá)不到要求也不予以簽證，才能使施工單位對工程施工進(jìn)度的重視，才能確保施工進(jìn)度滿足計(jì)劃工期的要求。

3.3、應(yīng)在確保安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行進(jìn)度控制，當(dāng)提出要求施工單位趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)要確保工程的安全和質(zhì)量，不能盲目要求施工單位趕進(jìn)度，要分析趕進(jìn)度是否會(huì)影響工程的安全和質(zhì)量，要結(jié)合工程實(shí)際情況來進(jìn)行工程施工進(jìn)度的控制。

3.4、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求施工單位及時(shí)采取糾偏措施，編制調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批后進(jìn)行實(shí)施。監(jiān)理對該調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析，是否可行，是否確保工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求。

4、處理好與各大主體之間的關(guān)系

4.1、首先要明確工程建設(shè)各大責(zé)任主體之間都是建筑市場獨(dú)立平等的主體，各責(zé)任主體之間的人與人應(yīng)該是平等的關(guān)系，要相互尊重，在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)不能損害承包單位的利益，要保持公正立場處理任何事情。

4.2、建設(shè)單位和監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系，首先要和建設(shè)單位代表進(jìn)行溝通，讓建設(shè)單位對監(jiān)理程序有一個(gè)基本了解，希望得到建設(shè)單位對監(jiān)理工作的理解和支持。

4.3、對于建設(shè)單位提出的問題，首先要進(jìn)行驗(yàn)證和分析后要求施工單位整改，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，要讓施工單位充分理解提出的各項(xiàng)問題。

4.4、在監(jiān)理過程中不能有意無意的充當(dāng)了施工單位的安全員、施工員、質(zhì)檢員和資料員，監(jiān)理只是控制、管理和協(xié)調(diào)，要引導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)工作，不是自己幫他們做，要發(fā)揮監(jiān)理的工作職能。

4.5、對于施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)方案，只能根據(jù)規(guī)范和合同內(nèi)容，提出是否滿足要求，對于不滿足要求的部分提出指導(dǎo)性的修改意見，不能提出任何方案，以免當(dāng)出現(xiàn)安全、質(zhì)量和進(jìn)度等方面問題時(shí)引來不必要的監(jiān)理責(zé)任。

第2篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

在一個(gè)施工項(xiàng)目中，施工單位與監(jiān)理單位是一個(gè)對立統(tǒng)一體。施工單位在施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收、保修各階段的管理措施、施工內(nèi)業(yè)都要經(jīng)過監(jiān)理單位的審查批準(zhǔn)。工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等方面只要有不符合要求的地方，監(jiān)理單位就會(huì)要求施工單位予以改進(jìn)。從這個(gè)意義上說，施工單位與監(jiān)理單位存在著一定的對立關(guān)系。另一方面，施工單位與監(jiān)理單位的最終目標(biāo)是一致的，都是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)。而且他們的工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是一致的：工程設(shè)計(jì)、合同要求、國家規(guī)范規(guī)定等。因此二者又是一個(gè)統(tǒng)一的關(guān)系。從本質(zhì)上講，施工單位與監(jiān)理單位都需要與對方進(jìn)行有效的信息溝通。從監(jiān)理單位的角度看，項(xiàng)目監(jiān)理的全過程，就是監(jiān)理單位按現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范的要求，按已形成的溝通模式：交談溝通法、會(huì)議溝通法、第一次工地例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)、書面溝通法（監(jiān)理細(xì)則、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、監(jiān)理聯(lián)系單、旁站記錄、申請審批表等）開展工作。由于工程實(shí)體是由施工單位完成的，監(jiān)理單位應(yīng)通過與施工單位溝通，深入掌握施工工藝、施工程序安排、關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)安排等信息。現(xiàn)行溝通模式是根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求確定的。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，施工單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段編制出施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)，監(jiān)理單位據(jù)此編出監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理。但在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中，大多數(shù)項(xiàng)目，特別是一些工期較短、工程技術(shù)也比較復(fù)雜的一般項(xiàng)目，在施工準(zhǔn)備階段往往完不成編制施工組織設(shè)計(jì)這個(gè)任務(wù)。資料顯示，諸多項(xiàng)目實(shí)際溝通模式如圖1所示。圖1現(xiàn)行的溝通模式上述溝通模式導(dǎo)致了施工項(xiàng)目中存在的諸多問題。一是由于施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間滯后，使得監(jiān)理細(xì)則出臺更晚，難以對監(jiān)理工作及時(shí)提供具有針對性、可操作性強(qiáng)指導(dǎo)性文件，導(dǎo)致監(jiān)理工作不深入，走過場等。二是施工單位和監(jiān)理單位各自按自己對項(xiàng)目的認(rèn)識，編制各自的指導(dǎo)文件，由于認(rèn)識不同自然有大的分歧。監(jiān)理單位方面，由于不能深入掌握施工信息，也就拿不出有效的監(jiān)理對策；施工單位方面，由于不能深入體會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理的要求、方式方法，因此也不能很好地配合監(jiān)理工作。三是由于施工準(zhǔn)備階段缺乏有效的溝通，因此在施工階段和交工驗(yàn)收階段經(jīng)常要就出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行頻繁溝通，因?yàn)槿鄙賾?yīng)急預(yù)案，有的問題發(fā)生后難以挽回。這些問題的存在，嚴(yán)重影響項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致工程拖期、質(zhì)量問題多多。尤其是工期較短、技術(shù)含量較高的一般施工項(xiàng)目更為突出。根據(jù)上述分析，施工項(xiàng)目中施工單位與監(jiān)理單位間存在著諸多問題，其中影響最大的是核心技術(shù)信息不能在施工準(zhǔn)備階段達(dá)到共享。本文應(yīng)用施工項(xiàng)目溝通管理理論、溝通原則、程序方法，構(gòu)建了施工項(xiàng)目施工單位與監(jiān)理單位新的溝通控制管理模式，如圖2所示。圖2新的溝通控制模式新的溝通控制模式構(gòu)建的指導(dǎo)思想是項(xiàng)目重大問題、關(guān)鍵問題溝通提前，在施工準(zhǔn)備階段完成，并通過溝通落實(shí)控制計(jì)劃，這是現(xiàn)行溝通模式所沒有的。提前溝通的具體內(nèi)容包括：對項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識；對施工工藝進(jìn)行溝通；對施工程序、控制進(jìn)度進(jìn)行溝通；深入地進(jìn)行監(jiān)理工作要求、程序方法的溝通；落實(shí)關(guān)鍵控制計(jì)劃。由于重大、關(guān)鍵問題提前溝通并制定了相應(yīng)的控制計(jì)劃，在施工階段和交工驗(yàn)收階段只會(huì)出現(xiàn)一般問題，進(jìn)行正常溝通即可。

案例實(shí)證研究

東寧縣在建某鋼礦工程由采礦廠、選礦廠、尾礦庫三部分組成。尾礦庫是金屬非金屬礦山選礦廠不可缺少的配套設(shè)施，是維護(hù)礦山生產(chǎn)重要環(huán)保和安全設(shè)施。尾礦庫在某無名溝內(nèi)，初期壩距選礦廠主廠房直線距離750M。本庫屬于山谷型尾礦庫，庫內(nèi)山坡處有少量灌木叢，庫區(qū)內(nèi)是次生雜木林。該庫三面環(huán)山。選礦廠規(guī)模年處理量15萬噸，年尾礦量：146490噸，服務(wù)年限19年。尾礦庫由初始壩、防洪壩，鋼筋混凝土排水井2座，預(yù)應(yīng)力排水干管；排滲、防漏系統(tǒng)附屬設(shè)施等組成。該庫施工單位是湖南某公司，監(jiān)理單位是北京某監(jiān)理公司黑龍江分公司，尾礦庫合同工期為2012年6月1日至2012年9月30日，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收合格工程標(biāo)準(zhǔn)。、溝通形式概述尾礦庫施工項(xiàng)目施工單位與監(jiān)理單位溝通控制管理的溝通對象，是施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理單位的監(jiān)理部。溝通控制管理的內(nèi)容是針對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的控制。溝通控制時(shí)間貫穿尾礦庫施工全過程。溝通控制管理的依據(jù)是尾礦庫設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、監(jiān)理委托合同、項(xiàng)目實(shí)際情況、施工單位和監(jiān)理單位的信息需求、國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定等。溝通控制管理的方式：主要是會(huì)議溝通（專題研討會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等）；書面溝通（項(xiàng)目管理規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理通知等）。在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、雙方深入吃透設(shè)計(jì)，掌握施工條件下，通過交流認(rèn)識該工程的特點(diǎn)和對策：（1）地面建筑，地下基礎(chǔ)施工需要復(fù)核的項(xiàng)目多。設(shè)計(jì)者是在大比例航測圖上進(jìn)行平面設(shè)計(jì)，在地質(zhì)資料較少的情況下進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，因而在施工過程中要進(jìn)行詳細(xì)的地形地質(zhì)復(fù)核定位。（2）隱蔽工程多、旁站項(xiàng)目多。尾礦庫項(xiàng)目工種多，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位多。如初始壩基礎(chǔ)處理、土方筑壩、層間碾壓、防滲層施工，排水管鋪設(shè)，全庫抗?jié)B膜鋪設(shè)，鋼筋砼水井、消力池等都需要監(jiān)理旁站，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。（3）試驗(yàn)項(xiàng)目多。土工試驗(yàn)：筑壩用土物理化學(xué)分析，夯實(shí)試驗(yàn)、壓實(shí)試驗(yàn)；鋼筋砼用水泥砂石試驗(yàn)：混凝土強(qiáng)度、抗凍、抗?jié)B試驗(yàn)、土工布、抗?jié)B膜抗拉試驗(yàn)，鋼筋、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。要求施工單位落實(shí)好委托試驗(yàn)單位，自己試驗(yàn)項(xiàng)目及人員儀器配備。（4）全庫區(qū)交叉施工多。尾礦庫有線形工程初始壩、防洪壩、防洪溝、滲水盲溝，縱橫交錯(cuò)，必須在時(shí)間上和空間上安排好施工順序，做到立體交叉、互相配合、互不干擾。（5）工期短。工期只有四個(gè)月，又是雨季，必須做好雨季施工措施。（6）尾礦庫施工導(dǎo)流方案是關(guān)鍵。本工程截洪壩、截洪墻、排水井、排水管必須在汛期到來之前完成。確保洪水出現(xiàn)，尾礦庫安全。施工工藝過程是施工單位根據(jù)工程設(shè)計(jì)，按工種的劃分，自身的條件，工程所處自然、經(jīng)濟(jì)條件等確定的施工方法、施工機(jī)具選擇、施工班組安排，施工順序確定等施工過程。施工工藝是監(jiān)理單位編制監(jiān)理細(xì)則最關(guān)鍵的依據(jù)，通常都是在施工單位報(bào)出施工組織設(shè)計(jì)后，才能較深入地掌握。本工程施工單位來自湖南省，遠(yuǎn)離公司本部，施工文件內(nèi)部審批周期長。監(jiān)理單位需要早期掌握施工單位的施工安排，明確其科學(xué)性、可操作性、風(fēng)險(xiǎn)等。（1）初始壩、防洪壩施工，采用機(jī)械化施工。在當(dāng)?shù)刈庥脝味吠谕翙C(jī)、載重汽車、推土機(jī)、震動(dòng)碾壓機(jī)，型號滿足配套施工需要。（2）排水井兩座。高13M，基礎(chǔ)、框架采用現(xiàn)澆混凝土，模板租用鋼模板，鋼筋現(xiàn)場手工制備，混凝土施工現(xiàn)場攪拌機(jī)拌制，小型提升機(jī)澆筑，長線振搗器振搗。消力池、排水管墊層等混凝土工程采用同樣方法。（3）預(yù)應(yīng)力排水管工程。排水管在牡丹江預(yù)制廠加工，拖車運(yùn)至工地，履帶吊車安裝，基礎(chǔ)墊層人工找坡，接口手工操作，填土推土機(jī)施工。（4）集水井、盲溝施工，人工挖土，人工填料。（5）庫區(qū)抗?jié)B膜、土工布鋪設(shè)、錨固溝施工。推土機(jī)清庫、平整庫底、手工鋪膜、鋪布、機(jī)械縫合、壓土機(jī)械攤鋪。鋪固溝人工挖土，人工錨固，推土機(jī)填土。（6）其他配套工程，全是手工操作。尾礦庫施工總程序是在分析尾礦庫所在地區(qū)的自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源、工程施工特點(diǎn)、施工方案的基礎(chǔ)上確定的關(guān)鍵性工程的施工順序，目的是使整個(gè)工程施工前后兼顧，互相銜接，均衡生產(chǎn)，最大限度地合理使用勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和建筑材料，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，按時(shí)建成投產(chǎn)。安排尾礦庫施工總程序的原則如下：（1）在四個(gè)月的工期內(nèi)，必須全面完成施工合同確定的工程任務(wù)。（2）在雨季汛期來臨之前完成庫區(qū)排水井、管、防洪壩溝。預(yù)防大雨、洪水對工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）一般項(xiàng)目按先深后淺的順序進(jìn)行安排。在施工總程序溝通的基礎(chǔ)上，由施工單位提出尾礦庫工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工單位為保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度等滿足施工合同要求，建立自控系統(tǒng)，保證工程外業(yè)施工按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)完成，同時(shí)完成內(nèi)業(yè)資料。監(jiān)理單位受業(yè)主委托按監(jiān)理合同要求對施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督控制。從工作位置看施工與監(jiān)理是對立的。但其目的是一致的，都是為高質(zhì)量完成工程，其共同點(diǎn)是同一工程、同一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為此監(jiān)理單位把對工程的監(jiān)理要求、監(jiān)理手段方法與施工單位溝通，使施工單位理解，使工程施工做到高效真實(shí)。（1）施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。審查核對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、各級領(lǐng)導(dǎo)的資格證，技術(shù)工人的上崗證；進(jìn)場機(jī)械設(shè)備型號性能、測量儀器、人員資格、計(jì)量器具、水電路落實(shí)、規(guī)章制度落實(shí)。（2）強(qiáng)化地基處理、基礎(chǔ)施工。對初始壩、防洪壩清基、挖土回填處理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。對排水井、消力池、排水管等基礎(chǔ)、墊層施工加強(qiáng)控制。（3）混凝土工程是現(xiàn)場攪拌，要加強(qiáng)每道工序的控制。嚴(yán)格審查水泥、砂、石試驗(yàn)結(jié)果?；炷恋呐浜媳?、現(xiàn)場配料計(jì)量、攪拌、運(yùn)輸澆筑、振搗養(yǎng)護(hù)、試件留存控制，確?；炷吝_(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)要求。（4）重視關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。壩體清基、壩體防滲層、鋪土厚度、排水管接口、過壩管止水片安裝、土工格柵綁扎連接、土工布、防滲膜的搭接質(zhì)量。（5）注意設(shè)施結(jié)合部的質(zhì)量驗(yàn)收。壩端與岸邊的連接質(zhì)量；排水管穿過壩體交接部位質(zhì)量，庫底抗?jié)B膜與庫邊的連接處理；庫底抗?jié)B膜與壩體抗?jié)B膜的連接等。（6）現(xiàn)場測量復(fù)核及時(shí)準(zhǔn)確。壩體高程、坡度、寬度復(fù)核，排水管、滲水管等高程，坡度復(fù)核；排水井垂直度，構(gòu)件形狀、尺寸等。（7）各項(xiàng)試驗(yàn)見證取樣及時(shí)、真實(shí)、全面。土工壓實(shí)試驗(yàn)，現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn)、混凝土配料試驗(yàn)、鋼筋復(fù)試等各種材料按規(guī)范要求復(fù)試，確保用在工程上的材料為合格品。（8）注意觀測設(shè)施的埋設(shè)質(zhì)量。庫內(nèi)水位觀測、壩體變形觀測、浸潤線觀測、滲流量觀測等。這些設(shè)施不能馬上見到使用功能，要在庫運(yùn)行后漸漸體現(xiàn)出來，因此要按設(shè)計(jì)、按產(chǎn)品說明埋設(shè)、驗(yàn)收。（9）客觀科學(xué)地評價(jià)尾礦庫工程質(zhì)量。全面分析內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)資料、分項(xiàng)驗(yàn)收資料，觀感資料，給出客觀公正質(zhì)量評價(jià)。施工單位應(yīng)密切配合。（1）旁站檢查。監(jiān)理人員對重要的施工工序、關(guān)鍵部位施工進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查，特別注重質(zhì)量事故的苗頭，避免質(zhì)量事故。旁站監(jiān)理人員做旁站記錄。施工單位在關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)通知監(jiān)理部，并對旁站記錄的真實(shí)性進(jìn)行簽認(rèn)。（2）測量。測量是對尾礦庫組成的各構(gòu)筑物空間尺寸控制的重要手段。尾礦庫設(shè)計(jì)如前所述是在大比例的航測圖上設(shè)計(jì)的，又有樹木草類覆蓋。監(jiān)理工程師復(fù)核施工單位的控制點(diǎn)、復(fù)核高程控制網(wǎng)、經(jīng)緯控制網(wǎng)的測量精度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。初始壩、防洪壩施工前進(jìn)行壩體放樣，監(jiān)理工程師對施工放樣及高程控制進(jìn)行核查。已完工程的幾何尺寸、高程、寬度、厚度、坡度等質(zhì)量指標(biāo)，按規(guī)范要求進(jìn)行測量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改。（3）試驗(yàn)。試驗(yàn)是確認(rèn)各種材料和工程部位的內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。所有用于該工程的材料都要事先經(jīng)過材料試驗(yàn)，沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的，或試驗(yàn)不合格的材料，不能用于工程上?；炷?、砌筑砂漿，進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗(yàn)，達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的，必須進(jìn)行質(zhì)量處理。（4）指令文件的應(yīng)用。指令文件是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段之一。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中，通過質(zhì)量問題通知單、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等，用于指出施工中的各類問題，施工人員應(yīng)重視，及時(shí)響應(yīng)整改。（5）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。如壩體填筑分項(xiàng)工程完成后，首先施工單位自檢，合格后向監(jiān)理工程師提交工程報(bào)驗(yàn)單，附原始資料，監(jiān)理工程師在審核資料是否齊全，對該分項(xiàng)進(jìn)行壓實(shí)度抽檢和見證點(diǎn)高程測量，結(jié)合旁站過程中形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量評定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在報(bào)驗(yàn)單上簽字，并允許進(jìn)行下道工序施工。（6）有關(guān)質(zhì)量技術(shù)文件的審核。對工程質(zhì)量文件、報(bào)告、報(bào)表的審核是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的重要手段之一，監(jiān)理工程師按施工順序、施工進(jìn)度和監(jiān)理計(jì)劃及時(shí)審核簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報(bào)表，以最短時(shí)間判明質(zhì)量情況，將質(zhì)量信息反饋給施工單位及業(yè)主。

溝通控制管理的效果及建議

（1）通過對施工單位與監(jiān)理單位溝通控制管理使施工順利進(jìn)行。在尾礦庫項(xiàng)目施工過程中按施工總控制進(jìn)度計(jì)劃要求，編制詳細(xì)的月計(jì)劃，控制工程形象進(jìn)度，按合同工期完成。工程質(zhì)量安全達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)要求。（2）在尾礦庫施工中施工單位與監(jiān)理單位在和諧的氛圍中。盡管施工總包單位是湖南的，監(jiān)理是北方的，由于工作目標(biāo)明確，要求明確，項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)系融洽。（3）在施工準(zhǔn)備階段通過溝通控制管理，落實(shí)了施工過程中一些關(guān)鍵控制計(jì)劃。如施工材料試驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理旁站計(jì)劃、隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃等，明確了雙方的控制目標(biāo)。（4）使施工單位的施工內(nèi)外業(yè)同步，內(nèi)業(yè)全面、系統(tǒng)、及時(shí)、真實(shí)。施工單位雖管理人員比較少，由于明確監(jiān)理的要求，規(guī)范使用，表報(bào)審批驗(yàn)收都能做到積極主動(dòng)?？傊?，達(dá)到了立項(xiàng)研究目標(biāo)。委托監(jiān)理的施工項(xiàng)目，特別是一些工期比較短、技術(shù)含量較復(fù)雜的一般項(xiàng)目，在施工準(zhǔn)備階段，在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審之后，施工單位與監(jiān)理單位應(yīng)做如下工作：（1）對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)和對策的認(rèn)識進(jìn)行溝通，達(dá)成共識。此項(xiàng)溝通主要是通過專題研討會(huì)進(jìn)行，參加人員有施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員，項(xiàng)目監(jiān)理部主要人員和建設(shè)單位的代表。對所論的問題達(dá)成共識，形成會(huì)議紀(jì)要，施工單位作為編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）的指導(dǎo)意見。監(jiān)理單位作為編制監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)意見。使得兩個(gè)指導(dǎo)項(xiàng)目施工與監(jiān)理的文件更具針對性。對策目標(biāo)一致性。（2）進(jìn)行施工工藝進(jìn)行溝通。施工工藝溝通是在施工組織設(shè)計(jì)未編制出來之前，施工單位以施工方案的形式報(bào)送監(jiān)理部，監(jiān)理單位據(jù)此有針對性的編寫監(jiān)理細(xì)則。在征得監(jiān)理單位的評審意見后，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，減少反復(fù)，贏得時(shí)間。（3）施工程序進(jìn)行溝通。施工總程序的溝通是以施工單位報(bào)批施工總控制進(jìn)度計(jì)劃表及其說明，在施工組織設(shè)計(jì)未編制出來前，通過總控制計(jì)劃的審批，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。（4）對項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容、方法進(jìn)行溝通。此項(xiàng)目溝通是監(jiān)理交底會(huì)和監(jiān)理交底書的形式進(jìn)行。通過溝通使施工單位明確了監(jiān)理單位監(jiān)督什么；控制什么；通過什么方式什么方法監(jiān)理，較深入地了解監(jiān)理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。施工單位能主動(dòng)配合監(jiān)理工作。（5）在施工準(zhǔn)備階段通過溝通落實(shí)一些關(guān)鍵控制計(jì)劃。在施工準(zhǔn)備階段通過溝通，明確項(xiàng)目的具體要求，落實(shí)關(guān)鍵控制計(jì)劃：建筑原材料試驗(yàn)計(jì)劃、施工單位提出，監(jiān)理單位審查，明確試驗(yàn)名稱，試驗(yàn)單位、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等；隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃，明確項(xiàng)目名稱驗(yàn)收時(shí)間，負(fù)責(zé)人等；旁站監(jiān)理計(jì)劃由監(jiān)理單位提出，旁站關(guān)鍵施工過程，關(guān)鍵部位等，要求施工單位配合。（6）對施工項(xiàng)目理論和實(shí)踐進(jìn)行深入的研究。在監(jiān)理項(xiàng)目上施工單位與監(jiān)理單位溝通管理無論在理論上和實(shí)踐上都需要深入研究，在推動(dòng)信息技術(shù)與企業(yè)管理相融合，建立高效的企業(yè)信息化管理平臺的今天，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

第3篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

1監(jiān)理如何處理與建設(shè)單位的關(guān)系

1．1對業(yè)主進(jìn)行工作交底：一般來講，監(jiān)理單位在與以前未曾接觸過的業(yè)主合作時(shí)，雙方在工程管理方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)較大的分歧，這主要是業(yè)主對監(jiān)理這一職業(yè)并不十分了解，認(rèn)為自己是業(yè)主，是“上帝”，而你監(jiān)理是我甲方付出監(jiān)理費(fèi)雇傭而來管理工程的，一切都應(yīng)聽從我的安排。但是事實(shí)上監(jiān)理是作為公正的第三方而獨(dú)立出現(xiàn)的，雖然受托于業(yè)主，為業(yè)主服務(wù)，但并非完全聽命于業(yè)主，把業(yè)主當(dāng)作尚方寶劍來對付施工單位的。由于主體性質(zhì)的差異，加上相互之間不熟悉，往往業(yè)主與監(jiān)理之間會(huì)出現(xiàn)分歧其實(shí)這并非是業(yè)主的無理，也不是監(jiān)理的過錯(cuò)，而是監(jiān)理應(yīng)該在雙方剛剛接觸或簽訂合同時(shí)應(yīng)對業(yè)主進(jìn)行詳細(xì)而耐心的交底，表明監(jiān)理的立場與觀點(diǎn)，明確雙方的職責(zé)范圍。絕對不能有所含糊，以免給日后工作帶來許多不便。

1．2做好監(jiān)理本職工作，以盡快投入工程監(jiān)理狀態(tài)：由于市場競爭越來越激烈，監(jiān)理取費(fèi)低于國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。但作為現(xiàn)場監(jiān)理人員絕對不能因?yàn)槿≠M(fèi)低廉就可馬馬虎虎地進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)通過實(shí)際行動(dòng)爭取在最短時(shí)間內(nèi)獲得業(yè)主的信任如若遇到業(yè)主沒有管理工程經(jīng)驗(yàn)的，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程的前后續(xù)工作，如考慮有關(guān)招標(biāo)工作，草擬招標(biāo)文件、合同條款等供業(yè)主參考；同時(shí)監(jiān)理要積極深入現(xiàn)場監(jiān)督并解決實(shí)際問題，把好工程技術(shù)關(guān)，實(shí)施工程預(yù)控，讓業(yè)主在工程初期就認(rèn)識到這是一支具有一定素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍，即使自己不插手管理工程，監(jiān)理也會(huì)把好工程各項(xiàng)工作的質(zhì)量關(guān)。由此得到業(yè)主信任后，就會(huì)放心地讓監(jiān)理去管理工程，這樣監(jiān)理人員工作的初期局面就順利地打開了。

1．3公正對待業(yè)主所提的要求：在施工過程中業(yè)主往往因?yàn)閷υO(shè)計(jì)圖紙理解不透，或由于功能性轉(zhuǎn)換，經(jīng)常作出一系列變更。對此，應(yīng)慎重提醒業(yè)主，所提的有關(guān)要求必須通過設(shè)計(jì)人員的書面認(rèn)可才能實(shí)施工程變更，如果變更造成工期的關(guān)鍵線路發(fā)生變化，則應(yīng)相應(yīng)順延工期。同時(shí)監(jiān)理對施工單位提出的工作量變化在核實(shí)后應(yīng)及時(shí)予以簽證，以維護(hù)施工單位的合法利益，而不能因?yàn)槭菢I(yè)主提出的要求就無條件要求施工單位執(zhí)行。

2監(jiān)理如何對待施工單位

2．1對施工單位進(jìn)行監(jiān)理程序交底：監(jiān)理在進(jìn)場初期，往往與施工單位之間不熟悉，監(jiān)理也不清楚施工單位的管理模式，施工單位也不明白監(jiān)理方式，就如“比賽應(yīng)講明比賽規(guī)則”一樣。因此監(jiān)理對施工單位進(jìn)行監(jiān)理程序交底也是非常有必要的。首先應(yīng)對施工單位講明監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托，就是本工程的合法監(jiān)理單位，就應(yīng)該依據(jù)1998年3月1日施行的《中華人民共和國建筑法》中規(guī)定的“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正等”，其次監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理細(xì)則工作中所用的表格及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收程序等應(yīng)向施工單位進(jìn)行逐條詳細(xì)的講解，使之明白自己的監(jiān)理方式、內(nèi)容及權(quán)限．從而使施工單位與自己的管理方式相適應(yīng)。

2．2與施工單位保持一定的距離：平常與施工單位相處，應(yīng)注意保持一定的距離，做到潔身自好，絕對不允許向?qū)Ψ浇榻B和推銷有關(guān)工程材料。更不允許出現(xiàn)“索、拿、卡、要”等現(xiàn)象。作為監(jiān)理也應(yīng)在自身工作中經(jīng)常性地接受組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和執(zhí)業(yè)教育，使現(xiàn)場監(jiān)理人員在頭腦中始終有一根不為個(gè)人利益的“弦”。一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員有不軌行為，應(yīng)立即加以警告和查處、決不姑息。只有這樣，才能讓個(gè)別居心不良的施工單位無懈可擊、個(gè)別害群之馬影響監(jiān)理隊(duì)伍形象。久而久之施工單位將會(huì)由收買監(jiān)理人員以達(dá)到偷工減料的念頭轉(zhuǎn)為對監(jiān)理人員的尊敬。從另一角度來講，施工單位在監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督下再也不敢偷工減料，從而，從根本上保證了工程質(zhì)量。

2．3把好質(zhì)量、工期、投資、安全關(guān)：質(zhì)量是工程的生命，在實(shí)行質(zhì)量終身制的時(shí)代，無論對于業(yè)主、監(jiān)理、或是施工單位，質(zhì)量是各方最為關(guān)心的問題。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，在質(zhì)量上必須從嚴(yán)把關(guān)，首先把好原材料關(guān)，其次把好各道工序驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題后，無論困難多大，必須進(jìn)行整改后方可進(jìn)行下道工序。這一方面是對業(yè)主與自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也使業(yè)主更加信任監(jiān)理；另一方面，將質(zhì)量事故隱患及早消除，施工單位對監(jiān)理也會(huì)感激，因?yàn)槭┕挝粸橹\求工程上的根本效益，最怕的就是出質(zhì)量事故。監(jiān)理在抓好監(jiān)理質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)控制好工期，眾所周知對于業(yè)主來講，及早使工程投入使用會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在保證質(zhì)量第一的前提下，正確控制好工期是監(jiān)理高水平管理的體現(xiàn)。監(jiān)理應(yīng)該充分審查施工單位考慮的工序是否周全，銜接是否合理，排出的施工進(jìn)度計(jì)劃是否可行。并且將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度及時(shí)比較，在工期的關(guān)鍵線路上作出嚴(yán)格控制，如果發(fā)現(xiàn)工期延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因、重新部署方案、加以調(diào)整、緊扣進(jìn)度計(jì)劃，確保施工方有條不紊地按計(jì)劃如期完工，而不致于到施工后期手忙腳亂。同樣，在施工過程中，應(yīng)對業(yè)主的投資密切關(guān)注與負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)合理化建議時(shí)，應(yīng)經(jīng)過深思熟慮后向業(yè)主提出。對所提交的建議方案必須與原方案在質(zhì)量、工期和效益上進(jìn)行詳細(xì)的比較，讓即使是一個(gè)外行業(yè)主也能直觀地知道監(jiān)理所提的方案是正確的，是值得信任的所聘的監(jiān)理確實(shí)是在替業(yè)主的利益考慮的。同時(shí)施工單位也會(huì)對監(jiān)理表示佩服，認(rèn)為監(jiān)理在技術(shù)與管理方面確實(shí)高己一籌，從而進(jìn)一步使業(yè)主更加信任監(jiān)理，使施工單位加以信服。無論哪項(xiàng)工程，在建設(shè)中施工單位與業(yè)主均不愿意發(fā)生安全事故，在他們簽訂的施工合同中往往是由施工單位負(fù)責(zé)施工人員的人身安全。自2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定“工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的等”明確了工程監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全管理責(zé)任。施工現(xiàn)場可能隨時(shí)隨地發(fā)生安全事故，一旦發(fā)生安全事故后，將會(huì)影響工程的正常施工、導(dǎo)致工程整體工期延誤、給業(yè)主與施工單位帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失；相關(guān)直接責(zé)任人員將會(huì)受到法律的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。因此，作為現(xiàn)場監(jiān)理，對待現(xiàn)場安全隱患要具有鐵面無私的管理理念，對安全生產(chǎn)工作不到位的施工單位，監(jiān)理人員須不厭其煩、不唯唯諾諾，要“曉之以理、動(dòng)之以情”，除了反復(fù)宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)外，監(jiān)理人員可以利用自己的優(yōu)勢和資源給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助，有助于建設(shè)一個(gè)和諧的工作環(huán)境，避免施工單位產(chǎn)生逆反心理，推動(dòng)施工單位安全管理水平不斷提高。對施工單位拒不整改或者不停止施工的有關(guān)情況，要嚴(yán)格按法律中第十四條的規(guī)定，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，行使監(jiān)理的報(bào)告權(quán)力。建設(shè)生產(chǎn)安全管理工作需要政府、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方面的齊抓共管，只有在政府部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，監(jiān)理人員提高認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，尊重科學(xué)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、加強(qiáng)管理，切實(shí)履行安全職責(zé)，通過各方共同努力，才能較好的完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。

第4篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

關(guān)鍵詞：交通建設(shè)；安全；監(jiān)理

Abstract: safety supervision can not be ignored, the author is the supervisor how to implement the safety supervision in transportation construction engineering construction has made the detailed elaboration.

Key words: traffic construction; Safety; supervision

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放和社會(huì)穩(wěn)定大局，是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是交通建設(shè)永恒的主題和追求的目標(biāo)。交通建設(shè)工程安全監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位(或業(yè)主)的委托，依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及合同文件，對交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查?！豆匪\(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（2007年2月14日 交通部令2007年第1號）中第十八條明確指出了監(jiān)理單位的安全責(zé)任。所以，作為交通建設(shè)工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理職責(zé)時(shí)要做到“抓生產(chǎn)不忘抓安全”，要認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審點(diǎn)是：1、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。2、是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。3、施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。4、是否制訂了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電器防火措施。5、施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。7、施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。8、安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號)規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”。公路工程監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的現(xiàn)場代表，在開工前，應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合公路工程強(qiáng)制性條文的規(guī)定。結(jié)合公路建設(shè)特點(diǎn)，重點(diǎn)審查1～8款所列的內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案經(jīng)審查合格后方可同意工程開工。

監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。通過審查施工分包合同中安全生產(chǎn)的責(zé)任條款，促進(jìn)施工單位與分包單位各自強(qiáng)化質(zhì)量意識，明確責(zé)任，落實(shí)安全保證體系。

監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)予制止。對危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號)規(guī)定“工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。” 監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中，應(yīng)檢查施工單位的施工生產(chǎn)是否違反有關(guān)安全的法律、法規(guī)及工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，是否違規(guī)作業(yè)，是否存在安全事故隱患，如發(fā)生上述行為，則應(yīng)立即制止，并書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期進(jìn)行自查。監(jiān)理工程師應(yīng)參加上級單位、建設(shè)單位、施工單位組織的各種施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。

建立施工安全監(jiān)理臺賬。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺賬，并由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中，發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時(shí)記入臺賬?？偙O(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)理臺賬記錄情況。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號)，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。施工安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責(zé)與否的重要記錄和證明。因此監(jiān)理人員應(yīng)將襝查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工安全隱患、事故苗頭的情況、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果等詳盡、及時(shí)記入臺賬。施工安全監(jiān)理臺賬具體可由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理，總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程定期檢查。

分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí)，如安全事故的現(xiàn)場處理未完成，不得簽發(fā)《中間交工證書》。如分項(xiàng)、分部工程發(fā)生過安全事故，到其交工驗(yàn)收時(shí)施工單位仍未按有關(guān)規(guī)定把事故現(xiàn)場處理完成，監(jiān)理工程師可暫不簽發(fā)《中間交工證書》，待處理完畢后簽發(fā)。

第5篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

[關(guān)鍵詞]安全事故 安全監(jiān)理 工作 措施

一、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的原因

近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及人民生活水平的提高,城市化進(jìn)程大幅加快,城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大,建筑業(yè)已成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。同時(shí)建筑市場進(jìn)入多種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,投資和營造主體多元化,建筑市場還不夠完善。雖然國家已頒布多部有關(guān)建筑工程法律法規(guī),但仍不適應(yīng)建筑市場的發(fā)展,建筑施工現(xiàn)場時(shí)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。歸納起來,建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故有以下幾個(gè)方面原因:

1、施工單位安全管理意識不強(qiáng),對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度。因?yàn)榧訌?qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,勢必增加各種人力、財(cái)力、物力的投入,從而導(dǎo)致施工成本的增加,而投資于安全生產(chǎn)并不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,。因此,許多施工單位就從自身目前經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。表現(xiàn)為其單位安全機(jī)構(gòu)不健全,安全人員不足,安全分工不明確,制度不健全,無定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒有得到落實(shí)或投入不足。

2、市場建設(shè)總量劇增,大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市,其中多數(shù)青壯年勞動(dòng)力未進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)就進(jìn)入建筑勞動(dòng)力市場。

3、有些施工單位超級或無資質(zhì)承包,違法分包等。

4、項(xiàng)目部對施工安全管理工作不重視,沒有把安全第一,預(yù)防為主放在首位,主要表現(xiàn)為安全措施不落實(shí)、特種作業(yè)人員無證上崗、沒有編制專項(xiàng)施工方案或雖有編制但針對性不強(qiáng)、有的專項(xiàng)施工方案無經(jīng)施工單位三級審批及監(jiān)理審核、安全無交底或雖有安全交底但不履行或安全交底流于形式、沒有舉行三級教育或三級教育針對性不強(qiáng)、不具體、不明確、不履書面記錄等。

5、工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn):手工作業(yè)多,體力消耗大,露天高處作業(yè)多,冬冷夏熱,現(xiàn)場許多工序需要在臨時(shí)搭設(shè)的架子上進(jìn)行操作,以上特點(diǎn)是造成施工現(xiàn)場安全事故的原因之一。

6、現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)知識比較缺乏,從而制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。

7、建設(shè)單位任意壓縮約定工期及工程造價(jià),也在一定程度增加現(xiàn)場安全管理的難度。

二、做好現(xiàn)場安全監(jiān)理的意義

針對當(dāng)前我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和安全生產(chǎn)管理中的種種問題,政府和社會(huì)對監(jiān)理單位參與安全生產(chǎn)管理這個(gè)問題起來越重視。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)關(guān)系到人員生命、國家財(cái)產(chǎn)、工程項(xiàng)目成敗及社會(huì)安定的工作。因此,監(jiān)理應(yīng)積極參與到工程建設(shè)安全活動(dòng)中,以安全第一,預(yù)防為主的方針為行動(dòng)指南,踏實(shí)、勤奮地做好屬于自己職責(zé)范圍的工作。根據(jù)中規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé),從法律、法規(guī)的角度明確了安全監(jiān)理工作目標(biāo),同時(shí)為如何實(shí)施安全監(jiān)理工作指明了方向,提供了法律、法規(guī)依據(jù)。

只有敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能被社會(huì)所認(rèn)可,才能有更大的發(fā)展空間,才能走得更高、更遠(yuǎn)。因此,監(jiān)理行業(yè)應(yīng)積極行動(dòng)起來,大力宣傳法律、法規(guī)賦予監(jiān)理人的安全監(jiān)理的權(quán)力和責(zé)任,形成一定的社會(huì)影響力,爭取建設(shè)單位的認(rèn)可和支持以及施工單位的理解,使安全監(jiān)理工作更加體現(xiàn)出承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一面。

三、做好現(xiàn)場安全監(jiān)理的主要工作

(一)、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

1、建立安全保證體系,健全監(jiān)理安全制度。

2、編制安全監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。

3、編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

4、編制安全監(jiān)理旁站方案, 明確需要旁站的范圍、內(nèi)容、工作程序和控制措施。

5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(1)、施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(2)、基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、超重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(3)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(4)、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)、施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

6、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全管理體系的健立、健全。

7、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全情況。

8、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

9、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件一致。

(二)、施工階段的安全監(jiān)理工作

1、監(jiān)督和檢查施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、對土方開挖與回填以及模板工程、塔吊、施工電梯、腳手架等分部分項(xiàng)工程的作業(yè)情況進(jìn)行安全旁站監(jiān)理。

3、定期不定期巡視檢查施工過程中安全作業(yè)情況。

4、核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

5、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

6、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。

7、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查記錄。

四、做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的主要措施

在施工現(xiàn)場正常運(yùn)行中,監(jiān)理要隨時(shí)檢查施工單位安全保證體系的運(yùn)行情況,對施工現(xiàn)場存在明顯的各種安全隱患,應(yīng)當(dāng)采取各種措施向施工單位提出,要求限期整改或暫停施工排除安全隱患。

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理措施

(1)、發(fā)出口頭通知并及時(shí)以書面形式確認(rèn);

(2)簽發(fā)書面通知、指令;

(3)召開專題監(jiān)理例會(huì);

(4)簽發(fā)“工程暫停令”;

(5)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

2、安全監(jiān)理措施實(shí)施步驟

(1)、發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或存在安全事故隱患,應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工單位,要求施工單位立即采取措施整改,并在事后應(yīng)及時(shí)采用書面通知予以確認(rèn)

(2)簽發(fā)書面通知、指令

當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后,施工單位未按期整改且不采取整改措施時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理人員

應(yīng)及時(shí)向施工單位實(shí)施簽發(fā)監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單。在簽發(fā)監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單時(shí)應(yīng)注明文件的時(shí)效性。

(3)召開專題監(jiān)理例會(huì)

當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,施工單位仍未采取措施整改時(shí),監(jiān)理應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會(huì),對書面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)定加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說明原因,落實(shí)整改措施,明確計(jì)劃整改完成的時(shí)間,同時(shí)要求施工單位明確在后序工作中對類似問題的預(yù)控措施,會(huì)后應(yīng)形成例會(huì)紀(jì)要,與會(huì)各方應(yīng)會(huì)簽。

(4)簽發(fā)“工程暫停令”

在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會(huì)后,施工單位仍未及時(shí)整改、或拒不整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時(shí)停止施工,并由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)工程暫停令,同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。暫停的部位視工程的情況,可以是整個(gè)工程暫停,也可以是局部工程暫停。

(5)向建設(shè)主管部門報(bào)告

若施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向工程所在地有關(guān)建設(shè)行政主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

五、結(jié)束語

安全施工是建設(shè)各方主體共同目標(biāo),工程建設(shè)涉及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、采購供應(yīng)單位及設(shè)備租賃單位、拆裝單位等,只有各方主體安全責(zé)任明確,安全責(zé)任得到切實(shí)履行,安全施工才能得到保證。

作為監(jiān)理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力,及時(shí)辨識和制止安全隱患,監(jiān)督施工單位采取有效措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

[作者簡介和地址]曾泉興,男,1970年3月生,福建建筑高等?？茖W(xué)校畢業(yè),工程師,總監(jiān)理工程師。地址:福建廈門翔安區(qū)馬巷鎮(zhèn)張林華豐面粉廠對面廈門翔禾建設(shè)監(jiān)理有限公司。

第6篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑，旁站監(jiān)理，施工階段

1 引言

房屋建筑工程施工的旁站監(jiān)理就是指在房屋建筑工程的施工階段監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員全過程、現(xiàn)場跟班的對房屋建筑工程的關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。作為質(zhì)量監(jiān)理工作中必不可少的一項(xiàng)措施，旁站監(jiān)理只有與其它監(jiān)理方法和措施結(jié)合使用，才能真正起到對房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督作用。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何做好房屋建筑工程施工階段的旁站監(jiān)理，談?wù)勛约旱目捶ê陀^點(diǎn)。

2 旁站監(jiān)理概述

旁站監(jiān)理的主要作用在于對施工單位的施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督施工單位是否按照操作規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙施工，并及時(shí)糾正和制止不規(guī)范的操作。

目前，我國的建筑行業(yè)已經(jīng)走向市場化，一些房屋建筑工程，采取固定合同價(jià)的形式，即施工過程中不調(diào)整工程造價(jià)。為此，一部分承包商在利益的驅(qū)使下，施工過程中偷工減料，嚴(yán)重影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量。如：有些施工單位完成鋼筋綁扎工作后，在隱蔽驗(yàn)收后澆筑混凝土前私自拆走部分鋼筋，從而嚴(yán)重影響房屋建筑工程質(zhì)量，有些施工單位在澆筑混凝土的過程中減少水泥用量，導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度等級降低。因此，監(jiān)理單位非常有必要采取旁站監(jiān)理這一方式來控制房屋建筑工程質(zhì)量。

我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中指出：“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式，對建筑工程實(shí)施監(jiān)理”。這一點(diǎn)再次強(qiáng)調(diào)了旁站監(jiān)理的重要性，同時(shí)這也是法律賦予旁站監(jiān)理的重要職責(zé)。

3 旁站監(jiān)理的范圍

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對旁站的解釋為；“在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。”并規(guī)定進(jìn)行旁站的主要部位是“對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位”。其中“關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序”是指施工過程中有關(guān)工程結(jié)構(gòu)安全以及使用功能的部位和工序等等。因此，只要是工程的主體結(jié)構(gòu)部位中，如果可能涉及結(jié)構(gòu)安全的部位和這些部位的關(guān)鍵工序，隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，都必須實(shí)行旁站監(jiān)理。其它部位和工序的施工，監(jiān)理人員只要進(jìn)行必要的檢查和巡視即可。由于房屋建筑工程項(xiàng)目、施工條件的差異，各個(gè)房屋建筑工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序也會(huì)有所區(qū)別?？偙O(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)在符合旁站監(jiān)理管理辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體的情況確定旁站監(jiān)理的范圍。

4 對旁站監(jiān)理人員的要求

（1）具有良好的職業(yè)道德和高度的敬業(yè)精神，如果旁站監(jiān)理人員不具備這一基本要求，也就不可能獨(dú)立自主的進(jìn)行旁站監(jiān)理工作。房屋建筑工程工作量大，復(fù)雜性強(qiáng)，影響因素很多，稍有閃失就可能帶來無法彌補(bǔ)的重大損失。因此，旁站監(jiān)理人員必須盡職盡責(zé)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和高度的責(zé)任感，認(rèn)真細(xì)致的工作。

（2）熟練和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、相關(guān)法律法規(guī)以及合同條款，具有一定的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。旁站監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員不僅能夠根據(jù)要求進(jìn)行質(zhì)量控制，而且監(jiān)理人員還必須能處理一般性的突發(fā)事件，并決定是否必須通報(bào)總監(jiān)理工程師。另外，由于影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，檢測手段只能解決一部分問題。因此，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)在旁站監(jiān)理工作中就顯得非常重要。

（3）具有良好的協(xié)調(diào)和組織能力。在旁站監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員接觸的大多是一線工作人員，最終都要通過他們來實(shí)現(xiàn)所有的指令，一旦這些一線工作人員產(chǎn)生抵觸情緒，工作就很難進(jìn)展下去。因此，監(jiān)理人員必須具有良好的協(xié)調(diào)和組織能力。

5 旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

在施工前，監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)檢查施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、施工條件是否滿足工藝要求，特殊工種人員是否持證上崗；檢查原材料、半成品以及零配件是否已經(jīng)驗(yàn)收合格，施工機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行；檢查施工施工方案是否已經(jīng)得到審批；是否已經(jīng)進(jìn)行技術(shù)交底；檢查施工環(huán)境是否會(huì)對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

在施工過程中，監(jiān)理人員要做好現(xiàn)場的全過程監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)技術(shù)方案，監(jiān)督施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文，施工驗(yàn)收規(guī)范及其安全文明施工情況。在監(jiān)督過程中對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)提出處理意見，要求施工單位及時(shí)整改，排除隱患，同時(shí)記錄整改情況和結(jié)果。監(jiān)理人員在現(xiàn)場做好旁站監(jiān)理記錄，并請施工單位的現(xiàn)場質(zhì)檢員在旁站記錄上簽字認(rèn)可，否則監(jiān)理工程師不得在相關(guān)文件上簽字，不允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。作為原始資料的旁站記錄，必須詳實(shí)、準(zhǔn)確，具有可追溯性。在工程竣工結(jié)束后，旁站記錄作為監(jiān)理人員行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)存檔備查。

第7篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理安全生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目 責(zé)任

1．安全監(jiān)理責(zé)任的五種情況

在工程建設(shè)實(shí)施過程中，由于主客觀原因，會(huì)導(dǎo)致工程安全事故或問題的發(fā)生。監(jiān)理工程師最關(guān)心的問題是工程安全出了問題應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)？這也是業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者認(rèn)為監(jiān)理的過程行為是界定監(jiān)理是否負(fù)責(zé)任的依據(jù)，即監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任的前提條件是監(jiān)理自身行為有過錯(cuò)，并且過錯(cuò)的行為導(dǎo)致了安全事故或問題的發(fā)生。監(jiān)理的安全監(jiān)理責(zé)任大體上可分為以下五種情況：

（1 ）過失責(zé)任。監(jiān)理在責(zé)任期內(nèi)，因缺乏應(yīng)有的謹(jǐn)慎或自身的過失而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)過失責(zé)任，并應(yīng)按合同約定予以賠償。監(jiān)理在為業(yè)主提供服務(wù)的過程中，必須恪守職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中不能出現(xiàn)失誤，一旦出現(xiàn)失誤，就有可能承擔(dān)賠償責(zé)任。而這種失誤從某種意義上講，是客觀存在的，甚至是不可避免的，無論監(jiān)理制度如何健全，也無論監(jiān)理人員如何努力，仍然存在過失的可能。例如：施工單位申報(bào)的專項(xiàng)方案存在錯(cuò)誤，監(jiān)理也進(jìn)行了審核，但未發(fā)現(xiàn)問題，并由此引發(fā)安全事故；在檢查和巡視過程中，由于監(jiān)理人員的能力和水平有限，對工程中存在的安全隱患未發(fā)現(xiàn)，此隱患導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生；監(jiān)理人員發(fā)出了錯(cuò)誤的指令或做出了錯(cuò)誤的判斷，造成安全事故的發(fā)生；違反監(jiān)理職業(yè)道德引起的后果等。為此，就要求監(jiān)理人員必須具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，廣泛的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德，高超的組織協(xié)調(diào)能力，工作中勤奮努力、謹(jǐn)慎行事。

（2 ）瀆職責(zé)任。監(jiān)理人員在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)不盡職，違反了法律法規(guī)的規(guī)定，造成了安全事故的發(fā)生。瀆職行為在主觀上存在過錯(cuò)且具有違法性，所以應(yīng)承擔(dān)制裁性法律后果。如將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故；與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故；因非法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，造成安全事故等。這就要求監(jiān)理做事必須遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用、嚴(yán)格監(jiān)理。

（3 ）違約責(zé)任。即違反監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任，是指監(jiān)理不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合合同約定所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。如監(jiān)理單位未按照監(jiān)理合同的要求配備安全監(jiān)理人員；監(jiān)理投標(biāo)書中的安全監(jiān)理目標(biāo)因監(jiān)理原因未能實(shí)現(xiàn)；監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)違反合同規(guī)定等。在這種情況下，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行監(jiān)理合同、采取補(bǔ)救措施或者賠償業(yè)主損失等違約責(zé)任。雖然現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同示范文本中沒有專門針對安全監(jiān)理的條款，但隨著《條例》的頒布實(shí)施，大部分業(yè)主已將安全監(jiān)理納入了監(jiān)理合同中，明確了安全監(jiān)理的工作職責(zé)和工作權(quán)利，安全監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（4 ）不作為責(zé)任。當(dāng)發(fā)生上述除人力不可抗拒的情況時(shí)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向施工單位以書面形式提出勸告、警告、通知、下達(dá)工程暫停令等監(jiān)理意見，并按照法律法規(guī)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)主管部門，提出咨詢、勸阻意見，反映現(xiàn)場實(shí)際情況。如果監(jiān)理沒有做到這一點(diǎn)，發(fā)生了責(zé)任事件，則不論何種理由，監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)不作為責(zé)任。例如：監(jiān)理對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)未進(jìn)行審查，就批準(zhǔn)施工單位進(jìn)行施工；監(jiān)理在巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，未要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工；施工單位拒不整改或者不停止施工，監(jiān)理未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位未按照法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，未要求其進(jìn)行整改，或者在無法制止上述行為時(shí)又未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告等。這就要求監(jiān)理人員要恪盡職守，科學(xué)監(jiān)理，做事周到，該阻止的要阻止，該報(bào)告的要報(bào)告。

（5 ）不承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)發(fā)生的安全事件并非監(jiān)理方因時(shí)，監(jiān)理不承擔(dān)責(zé)任。這種情況是經(jīng)常發(fā)生的，一般有以下五種情況：一是施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，施工單位擅自施工，監(jiān)理及時(shí)下達(dá)書面指令予以制止，并將情況及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位；施工單位違背監(jiān)理指令，繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的，監(jiān)理不承擔(dān)責(zé)任，由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。二是監(jiān)理在巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，監(jiān)理按照法律法規(guī)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位整改或停止施工，同時(shí)將此情況及時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位，施工單位違背監(jiān)理指令，繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的，監(jiān)理不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。三是如果施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理雖及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，但施工單位的行為仍不能有效制止，從而造成安全事故的，監(jiān)理不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。四是監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，或者制止不了其違規(guī)行為時(shí)，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，但施工單位的違規(guī)行為仍不能得到有效制止，從而造成安全事故的，監(jiān)理不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。五是凡發(fā)生上述四種情況之一的，監(jiān)理已要求施工單位停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，可建設(shè)單位要求施工單位繼續(xù)施工，從而造成安全事故的，監(jiān)理不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

2．監(jiān)理安全責(zé)任方面存在的誤區(qū)

一方面是針對目前工程項(xiàng)目中安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，過分強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。有的承包商認(rèn)為監(jiān)理是施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，甚至是自己的對立面，使監(jiān)理人員具有成為安全員的傾向。只要出現(xiàn)安全事故，首先找監(jiān)理單位，甚至于只要出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理單位就得承擔(dān)連帶責(zé)任。這一做法顯然夸大了監(jiān)理的安全責(zé)任。

另一方面是近年來出現(xiàn)了將“ 安全監(jiān)理制度”引入工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制的觀點(diǎn)，即將建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理的“ 三控制”改為“ 四控制”，在原“ 投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制”的基礎(chǔ)上加上“ 安全控制”。首先我們肯定的是行業(yè)內(nèi)重視并明確監(jiān)理安全責(zé)任是一件好事，但絕不能亂加責(zé)任給監(jiān)理?！督ㄖā返谌l明確規(guī)定了工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施的主要內(nèi)容是項(xiàng)目投資、質(zhì)量及進(jìn)度。我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，既不能任意縮小監(jiān)理的工作內(nèi)容，也不能隨意夸大。

3．法律法規(guī)對監(jiān)理安全責(zé)任的規(guī)定

3.1 建筑施工企業(yè)是承擔(dān)安全責(zé)任的主體

我們必須明確的首要問題是工程建設(shè)各方中，誰是承擔(dān)安全責(zé)任的主體。《建筑法》第四十五條規(guī)定“：施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理”?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定“：施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！睆纳鲜龇蓷l文中我們可以明確得出，建筑施工企業(yè)是施工安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，是施工單位的法定義務(wù)。這符合“ 誰施工，誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

3．2 監(jiān)理安全責(zé)任的相關(guān)法律規(guī)定

2004 年2 月1 日起實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)對監(jiān)理的安全責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。其中《條例》第十四條規(guī)定“：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！薄稐l例》中的五個(gè)“ 應(yīng)當(dāng)”明確規(guī)定了監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理的職責(zé)，我們從十四條第一款中可以看出，工程監(jiān)理單位對施工安全的責(zé)任主要體現(xiàn)在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。另外根據(jù)《條例》第二十六條，下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還要編制專項(xiàng)施工方案：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

當(dāng)監(jiān)理違反上述規(guī)定時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任在《條例》中亦有說明?！稐l例》第五十七條規(guī)定“：違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10 萬元以上30 萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：①未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的?！北緱l從監(jiān)理單位及其人員在行政，刑事及民事方面應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。四個(gè)“ 未”字充分說明了由于監(jiān)理工作未盡職、不作為等導(dǎo)致的安全事故，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員都有不可推卸的責(zé)任。

4．相關(guān)法律法規(guī)中存在的問題

⑴《條例》第十四條中規(guī)定了工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，那么是否說只要監(jiān)理人員審核了項(xiàng)目，就不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？若監(jiān)理人員審核了項(xiàng)目而沒有發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任？工程監(jiān)理單位的審查深度應(yīng)達(dá)到怎樣的深度才可以免責(zé)？應(yīng)具體情況具體分析。實(shí)際上，對監(jiān)理人員的專業(yè)審查深度界定有較大難度，在這里可能有以下兩種情況：監(jiān)理人員可能認(rèn)真負(fù)責(zé)地審核了項(xiàng)目，但由于受到自身能力水平，知識經(jīng)驗(yàn)所限并未發(fā)現(xiàn)全部或主要的安全事故隱患，而此安全隱患最終引發(fā)了安全事故，那么是否該追究監(jiān)理人員的安全責(zé)任呢；若監(jiān)理人員工作不認(rèn)真，疏忽大意，對本該發(fā)現(xiàn)的安全隱患借口說沒發(fā)現(xiàn)，如果監(jiān)理人員沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患就不承擔(dān)責(zé)任的話，那就會(huì)讓某些責(zé)任心差的人鉆法律的空子，但反過來如果應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的話那又該如何界定呢？是否可以說只要監(jiān)理人員沒有發(fā)現(xiàn)安全事故隱患就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全責(zé)任呢？可以說監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患而沒有發(fā)現(xiàn)時(shí)才承擔(dān)責(zé)任，但這個(gè)“ 應(yīng)當(dāng)”的限度該怎樣界定？法律條文中并無確切說明，這些問題有待進(jìn)一步探討。可以明確的是，若監(jiān)理人員沒有發(fā)現(xiàn)明顯的安全事故隱患，而這些隱患最終釀成安全事故的話，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全責(zé)任。

⑵我們將第一點(diǎn)進(jìn)一步深入，安全事故隱患不一定會(huì)造成安全事故。工程監(jiān)理單位的違法行為往往也是違約行為，損害的是建設(shè)單位的利益，只有當(dāng)監(jiān)理單位的行為造成了建設(shè)單位的損失時(shí)才承擔(dān)責(zé)任。

⑶目前我國的監(jiān)理取費(fèi)問題值得關(guān)注，而安全措施費(fèi)又不是競標(biāo)費(fèi)用。監(jiān)理在承擔(dān)一定安全責(zé)任的同時(shí)又沒有被賦予相應(yīng)利益，使得監(jiān)理的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大。因此建議把監(jiān)理的安全措施費(fèi)也包含在競標(biāo)費(fèi)用中，按總投資計(jì)算或雙方協(xié)商，將其作為專項(xiàng)費(fèi)用。

5 結(jié)束語

第8篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理；安全監(jiān)理；質(zhì)量控制

Abstract: This paper focuses on municipal engineering supervision links and processes, focusing on municipal engineering supervision witness, quality certification, function evaluation and safety supervision and supervision quality control measures were analyzed.

Key words: municipal engineering; supervision; supervision; quality control

中圖分類號: TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號:

一、市政工程監(jiān)理見證

1．材料進(jìn)場見證

用于工程中的材料，主要針對碎石、水泥、黃沙、紅磚、素土、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青、污水管、雨水溝、鋼筋、商品砼等材料進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。監(jiān)理單位要堅(jiān)持材料報(bào)審制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確實(shí)把好材料關(guān)，對施工所有材料，堅(jiān)持要求具備出廠合格證、質(zhì)量證明材料，并按規(guī)范要求施工單位進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格的原材料才允許用于該工程，根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率[1]，現(xiàn)場見證取樣，送試驗(yàn)檢測中心進(jìn)行檢測，并按規(guī)范要求頻率對各類原材料進(jìn)行抽檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后準(zhǔn)用于工程。用于工程的各項(xiàng)原材料經(jīng)過抽檢或平行檢驗(yàn)均達(dá)到合格要求。 2.施工檢測見證

施工過程中，堅(jiān)持每道工序施工單位自檢合格并在資料齊全的情況下，監(jiān)理工程師按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，對施工單位報(bào)驗(yàn)的工序再進(jìn)行抽檢、驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，方可進(jìn)行下道工序的施工。工程各道工序的混凝土施工均按規(guī)范留取混凝土試塊，對現(xiàn)場留置的試塊，現(xiàn)場監(jiān)理人員都要進(jìn)行見證[2]，并委派人員監(jiān)督施工單位人員送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試塊強(qiáng)度檢測，確保試塊抗壓強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

二、主要工序及分部工程的質(zhì)量認(rèn)證

在施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位和市政工程質(zhì)量監(jiān)督站要層層把關(guān)，保證各環(huán)節(jié)、各工序的工程質(zhì)量。按照《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行辦法》和相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位要組織初驗(yàn)，主要對觀感質(zhì)量、安全及使用功能和質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查[3]。要確保各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理人員要對所抽查的質(zhì)量情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)及匯總：

1、對每道工序質(zhì)量評定進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，確保評定結(jié)果滿足規(guī)范要求。2、對現(xiàn)場隱蔽工程進(jìn)行全過程現(xiàn)場旁站，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

3、對現(xiàn)場重點(diǎn)工序進(jìn)行全過程旁站，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。

三、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價(jià)

施工單位在施工過程中，能夠按照設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范及工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收。初驗(yàn)檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙及工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)滿足現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。要對市政工程的業(yè)內(nèi)資料逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并實(shí)地對工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，按照《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行辦法》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)評述：1、觀感質(zhì)量情況，包括路面是否平整、光滑，表面是否無坑洼、蜂窩現(xiàn)象等。

2、安全及使用功能情況，包括各分部工程位置幾何尺寸、車行道及人行道寬度、路面彎沉值、平整度等是否滿足設(shè)計(jì)要求，工程主要功能試驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求[4]。3、質(zhì)量保證資料情況，包括原材料試驗(yàn)資料、測量資料、質(zhì)量評定等各項(xiàng)資料是否齊全。工程竣工文件按建設(shè)部《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)文件管理規(guī)定》（建城[2002]221號文的要求編制和整理，文件系統(tǒng)、完整、真實(shí)，立卷要符合檔案管理要求。

四、市政建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要內(nèi)容

1．施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 ：

（1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

（2）對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案[5]。

（3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

（5）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

（6）審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。

（7）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

（8）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

2．施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

（2）定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

（3）核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

（5）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查[6]。五、監(jiān)理工作的質(zhì)量控制措施

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（事前控制）: （1）在總監(jiān)理工程師的主持下組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門及崗位職責(zé)，明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及具體措施的方法及步驟。 （2）積極協(xié)同各相關(guān)單位組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審； （3）認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工文件。審批《施工組織設(shè)計(jì)》；審查各專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查；審查總承包單位資質(zhì)證書、相關(guān)人員的資格、設(shè)備及技術(shù)、質(zhì)量安全管理體系。 （4）審查開工申請，把好開工關(guān)，檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的設(shè)備的技術(shù)狀況，并審查其檢測證明文件以及施工現(xiàn)場平面圖。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要，只有的準(zhǔn)備階段對施工單位上報(bào)的各項(xiàng)資料進(jìn)行認(rèn)真的審核和控制，才能為下一步工程建設(shè)的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。施工人員進(jìn)場后，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況派駐各專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員并及時(shí)進(jìn)行交底，明確分工和責(zé)任，及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使即將全面開展的監(jiān)理工作具有標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化[7]。2、施工過程中的質(zhì)量控制（事中控制）： （1）對施工單位的測量儀器進(jìn)行審查，保證測量儀器進(jìn)行了校準(zhǔn)并審核、批復(fù)施工測量放線資料。 （2）對工程建設(shè)所使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，主要對用于工程水泥、砂石料、鋼筋等材料進(jìn)行檢查，并做現(xiàn)場見證取樣試驗(yàn)。對施工單位申請使用的商品混凝土的配合比及出場合格證進(jìn)行嚴(yán)格控制，對于不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的材料堅(jiān)決不允許使用。 （3）對工程建設(shè)過程中的隱蔽工程及重要部位的施工，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制度，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令施工單位立即整改，整改滿足要求后方可進(jìn)行下一道工序施工。 （4）要求施工單位定期上報(bào)施工計(jì)劃，并按照指揮部確定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)對現(xiàn)場進(jìn)行核查，對于落后于節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的施工項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，并上報(bào)有關(guān)單位。 （5）對工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，對于需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程予以重點(diǎn)檢查巡視和旁站[8]。 （6）對施工過程中對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收整改結(jié)果，簽署監(jiān)理工程師回復(fù)單。

參考文獻(xiàn)：

[1] 關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2007,(1):13-15.

[2] 建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見[J].電力標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)經(jīng)濟(jì),2007,16(2):19-20.

[3] 侯勝,袁磊.淺談建設(shè)工程的安全監(jiān)理工作[J].科技廣場,2007,(4):248-249.

[4] 李培德.如何搞好施工階段現(xiàn)場安全監(jiān)理[J].建筑工人,2008,(12):37-39.

[5] 王強(qiáng).淺述安全監(jiān)理方案的編制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(1):165.

[6] 莫榮川.淺談土建監(jiān)理安全施工[J].科技資訊,2010,(29):109-109.

第9篇：監(jiān)理對施工單位的要求范文

關(guān)鍵詞：材料監(jiān)理質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量好壞，直接影響著整個(gè)建筑物質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質(zhì)量監(jiān)理無論在建筑、安裝還是交通行業(yè)均是項(xiàng)目監(jiān)理工作中一個(gè)至關(guān)重要的內(nèi)容。本文結(jié)合自己的監(jiān)理實(shí)踐，談?wù)劰こ滩牧系谋O(jiān)理與質(zhì)量控制。

一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理

由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的，即：監(jiān)理方有權(quán)對材料進(jìn)行必要的抽檢，施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時(shí)取樣和試(化)驗(yàn)工作，監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方的檢驗(yàn)結(jié)果如與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí)，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按合同辦事，加強(qiáng)合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅(jiān)持施工單位自檢和監(jiān)理方獨(dú)立抽、復(fù)檢相結(jié)合，以施工單位自檢為主，以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還堅(jiān)持目測和檢測相結(jié)合，抽檢和監(jiān)測相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過去只有施工單位自檢為準(zhǔn)，而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。

二、明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細(xì)則

作為國際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國，尚未形成規(guī)范的管理模式，因此要在工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對每個(gè)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的材料監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細(xì)則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則開展工作，使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。

三、審核施工單位材料計(jì)劃

材料監(jiān)理工程師進(jìn)場后，首先了解施工單位的材料總體計(jì)劃，并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相干致。在此基礎(chǔ)上，每月25日前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場計(jì)劃，包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核，使材料進(jìn)場計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求。

四、材料采購的質(zhì)量監(jiān)理

由于最近建筑材料市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴(yán)重，因此，凡是對計(jì)劃進(jìn)場的材料，監(jiān)理方都要會(huì)同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購其產(chǎn)品。

五、進(jìn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理

在材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場原材料的試(化)驗(yàn)工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書，砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗(yàn)單，施工用水要有水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時(shí)在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定：為提高試(化)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量，甲方同意監(jiān)理方獨(dú)立對國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進(jìn)行必要的檢查檢驗(yàn)，施工單位的檢驗(yàn)工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室中進(jìn)行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時(shí)資質(zhì)的現(xiàn)場試驗(yàn)室中進(jìn)行，監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)施工單位提供的試(化)驗(yàn)報(bào)告。

監(jiān)理方應(yīng)與施工單位同步進(jìn)行材料的取樣和試(化)驗(yàn)工作，監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方提供的檢驗(yàn)結(jié)果與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí)，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件。合同及材料監(jiān)理細(xì)則辦事。

下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理：

1．鋼筋、水泥

鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進(jìn)貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時(shí)提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上，對每批鋼筋均要求做機(jī)械性能試驗(yàn)，特殊部位所用鋼筋或進(jìn)口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。水泥要求做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料，不允許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退場外。

2．鋼筋焊接制品

絕大多數(shù)進(jìn)場鋼筋均要進(jìn)行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗(yàn)收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進(jìn)行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進(jìn)行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可施焊。

對焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，除施焊前對試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外，對成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是：目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查，隨后作隨機(jī)油樣，堅(jiān)持每200根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn)，并且始終堅(jiān)持抽測時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進(jìn)技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。

3．混凝土

混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量，而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計(jì)量、配合比、攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素，因此，材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計(jì)量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時(shí)間是否適中，運(yùn)輸中是否發(fā)生離析，振搗、養(yǎng)護(hù)、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴(yán)格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進(jìn)行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，加強(qiáng)管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項(xiàng)目，監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑132小時(shí)的過程中跟班蹲點(diǎn)，對后臺上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實(shí)行旁站監(jiān)理，層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率，隨時(shí)調(diào)整攪拌用水量，并隨時(shí)檢測計(jì)量設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差，立即通知施工單位加以整改。超級秘書網(wǎng)

六、試驗(yàn)室資質(zhì)檢查

以上曾提到，材料的試(化)驗(yàn)可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(若現(xiàn)場有試驗(yàn)室)進(jìn)行，也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，由乙方和監(jiān)理方同時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理方所進(jìn)行的檢驗(yàn)．一方面用于平時(shí)的隨機(jī)抽檢．另一方面也可以驗(yàn)證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)水平和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

監(jiān)理方審核通過的檢驗(yàn)單位要具有省一級試驗(yàn)資質(zhì)的檢測單位，對其試驗(yàn)資質(zhì)要檢查，對乙方現(xiàn)場試驗(yàn)室同樣要審核其臨時(shí)資質(zhì)和所用器具的準(zhǔn)確可靠度，只有在符合要求后，方可開展工作。杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土中，由于底板混凝土集大體積、結(jié)構(gòu)自防水、補(bǔ)償收縮、泵送施工特性于一身，對混凝土的質(zhì)量要求特別是抗?jié)B要求極為嚴(yán)格。因此，在施工開始之前，材料監(jiān)理人員親自與施工單位一起事先與杭州建科院取得聯(lián)系，要求其親自指導(dǎo)抗?jié)B試塊的制作，且在做抗?jié)B試驗(yàn)時(shí)，在監(jiān)理方面的直接監(jiān)督下進(jìn)行，通過措施落實(shí)，層層把關(guān)，使3000多方防水混凝土的所有技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，經(jīng)過幾年的使用無一處漏水，得到了甲方的好評。