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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法精選(九篇)

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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法

第1篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)電算化主要有兩個(gè)目的:一是提高勞動(dòng)效率,滿足企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)上有關(guān)管理部門對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理要求;二是通過(guò)電算化的具體實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,為了使會(huì)計(jì)人員有充足的時(shí)間和精力去關(guān)心會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理領(lǐng)域中的作用,為企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,不少企業(yè)砸下重金購(gòu)買國(guó)內(nèi)外軟件,甚至高薪聘請(qǐng)所謂的人才,來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目以達(dá)到目的。但是,結(jié)果總是失望大于期望!電算化所帶來(lái)的效益甚微,其失敗的原因各種各樣,但有一條卻是至關(guān)重要的,那就是沒(méi)有系統(tǒng)地運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法來(lái)引領(lǐng)、指導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施,使企業(yè)需求與軟件功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)發(fā)揮其最大效用,造成需求與軟件系統(tǒng)的偏差,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或達(dá)不到預(yù)期的效果。

因此,不能認(rèn)為購(gòu)買了軟件、安裝了設(shè)備,電算化就算是搞起來(lái)了。目前,很多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)核算軟件都提供了相當(dāng)多的功能供用戶選擇,因此在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化之前,應(yīng)充分考慮可能發(fā)生的問(wèn)題和可能產(chǎn)生的各種管理要求,作好詳盡、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。更為重要的是要掌握且熟練運(yùn)用電算化項(xiàng)目實(shí)施方法,能夠有效處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,避免 “出錯(cuò)――改正”的實(shí)施途徑。

一、會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法主要的內(nèi)容及其達(dá)成的工作任務(wù)

(一)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法的主要內(nèi)容

1.項(xiàng)目準(zhǔn)備

項(xiàng)目準(zhǔn)備是任何項(xiàng)目必須首先解決的問(wèn)題即為項(xiàng)目實(shí)施做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,主要是針對(duì)項(xiàng)目人員、項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目有關(guān)初始約定的一系列相關(guān)活動(dòng)。主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目方案和企業(yè)情況,解決項(xiàng)目做到什么、做什么、如何做和誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題。主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)和方案制訂方面的內(nèi)容。

(1)項(xiàng)目啟動(dòng)。項(xiàng)目啟動(dòng)主要是在項(xiàng)目開(kāi)始前,對(duì)企業(yè)電算化項(xiàng)目進(jìn)行的前期準(zhǔn)備工作。主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)分析、企業(yè)方項(xiàng)目組織和顧問(wèn)方項(xiàng)目組織的建立、項(xiàng)目前期文檔分析、企業(yè)背景研究、與企業(yè)交流項(xiàng)目組織要求和項(xiàng)目公約,并開(kāi)展項(xiàng)目啟動(dòng)交流。

(2)方案制訂。項(xiàng)目方案制訂是在項(xiàng)目啟動(dòng)后,對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理基礎(chǔ)、人力資源管理體系與日常業(yè)務(wù)處理等進(jìn)行的調(diào)研活動(dòng),是確定項(xiàng)目實(shí)施的方案,建立該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程與實(shí)施順序和總體性的、階段性的實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的指南。

2.藍(lán)圖設(shè)計(jì)

藍(lán)圖設(shè)計(jì)是國(guó)際通用的一種企業(yè)建模方法,是用一種企業(yè)可以理解的方式來(lái)說(shuō)明復(fù)雜的過(guò)程,它是一種清晰而又簡(jiǎn)單的描述方法,只用少量不同的符號(hào),以集合的方式進(jìn)行組織,定義了什么人必須在什么時(shí)候、采用什么方法去做什么事情,這種描述方法使得非專業(yè)人員也可以理解復(fù)雜的業(yè)務(wù)過(guò)程。

藍(lán)圖設(shè)計(jì)是實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。藍(lán)圖定義的過(guò)程就是企業(yè)將自身業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的過(guò)程。在這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)遇到很大的阻力,甚至?xí)霈F(xiàn)相當(dāng)大的沖突。因此,必須給予相當(dāng)?shù)闹匾?,采用適當(dāng)?shù)牟呗?,保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)及其流程的整理,一方面可以理清企業(yè)自身的管理流程;另一方面可以使實(shí)施顧問(wèn)獲得業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整的基礎(chǔ)信息和軟件客戶化需求的初步信息,為規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)管理、使軟件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化、實(shí)施下一步藍(lán)圖打下堅(jiān)實(shí)而可靠的基礎(chǔ)。

確切地說(shuō),企業(yè)藍(lán)圖設(shè)計(jì)可由標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)匹配和藍(lán)圖確認(rèn)三個(gè)部分組成。

(1)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目小組及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行基于系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)處理業(yè)務(wù)及流程的培訓(xùn),使企業(yè)理解和認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的管理思想及流程,為下一步企業(yè)對(duì)系統(tǒng)與企業(yè)自身業(yè)務(wù)的結(jié)合打好基礎(chǔ)。

(2)業(yè)務(wù)匹配。業(yè)務(wù)匹配是指對(duì)業(yè)務(wù)流程方案進(jìn)行測(cè)試的過(guò)程。企業(yè)先在顧問(wèn)的指導(dǎo)下整理業(yè)務(wù)流程,然后通過(guò)建立有企業(yè)業(yè)務(wù)處理特征的業(yè)務(wù)仿真系統(tǒng)環(huán)境模擬實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)匹配,從而確定企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的處理規(guī)范,并且驗(yàn)證前期流程的可行性,確保系統(tǒng)或設(shè)計(jì)可以滿足流程管理所需要,確保企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程能夠在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。

(3)藍(lán)圖確認(rèn)。企業(yè)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)匹配,其應(yīng)用所涉及的部門范圍、功能范圍會(huì)被明確地界定出來(lái),其業(yè)務(wù)流程會(huì)被清晰地確定。在此基礎(chǔ)之上,可以明確應(yīng)用信息化系統(tǒng)所需要的靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備范圍、靜態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備口徑,信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目字典等系統(tǒng)應(yīng)用配置管理等也可以明確。

可以此為基礎(chǔ),建立起新的系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用框架、業(yè)務(wù)運(yùn)行業(yè)務(wù)規(guī)程、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案、系統(tǒng)上線方案、客戶化方案等一系列企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用的策略和方針,建立起企業(yè)整體應(yīng)用的系統(tǒng)框架。

(二)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

通過(guò)前面幾個(gè)階段工作的或串行或并行,系統(tǒng)開(kāi)始在企業(yè)中發(fā)揮作用。而初始化工作是系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行的必要技術(shù)條件,企業(yè)在開(kāi)始使用新的系統(tǒng)時(shí),要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備是否齊全、培訓(xùn)是否足夠、知識(shí)的傳遞鏈在企業(yè)內(nèi)部是否已經(jīng)建立以及每個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員是否明白:他在什么時(shí)候什么地方使用什么方法去做他應(yīng)該做或能做到的事。在此階段,企業(yè)必須在顧問(wèn)的指導(dǎo)下制訂并通過(guò)階段性的運(yùn)行調(diào)整,然后固化下來(lái)。

為此,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備、最終用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)上線。

1.基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備

基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備就是為企業(yè)電算化項(xiàng)目實(shí)施的系統(tǒng)上線做數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)備。具體來(lái)講,基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備需要為系統(tǒng)上線準(zhǔn)備出符合系統(tǒng)運(yùn)行要求所必需的靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如會(huì)計(jì)科目、物料、工藝路線及產(chǎn)品物料清單等。

2.最終用戶培訓(xùn)

最終用戶培訓(xùn)就是對(duì)企業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備后應(yīng)用系統(tǒng)的一線操作人員進(jìn)行的培訓(xùn),該培訓(xùn)包括的內(nèi)容主要有應(yīng)用信息化系統(tǒng)后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軟件操作技能培訓(xùn)。

3.系統(tǒng)上線

系統(tǒng)上線主要依據(jù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段的規(guī)劃以及系統(tǒng)上線準(zhǔn)備計(jì)劃,將企業(yè)現(xiàn)行數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)切換到正式的系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的切換以及企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。此時(shí),如果出現(xiàn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)及業(yè)務(wù)不對(duì)應(yīng)致使流程無(wú)法順利運(yùn)行的情況,可以根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況對(duì)流程進(jìn)行調(diào)整,以保證整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

(三)驗(yàn)收交付

既然系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程是一個(gè)項(xiàng)目管理的對(duì)象,那它必然和所有的項(xiàng)目一樣,有開(kāi)始也有結(jié)束。對(duì)于系統(tǒng)實(shí)施這樣的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),驗(yàn)收交付不是僅僅發(fā)生在某個(gè)具體時(shí)點(diǎn)的事,它其實(shí)貫穿于系統(tǒng)實(shí)施的始終。只有讓系統(tǒng)實(shí)施的這個(gè)項(xiàng)目在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過(guò)驗(yàn)收,企業(yè)才有持續(xù)改善的基礎(chǔ)。也就是說(shuō),項(xiàng)目驗(yàn)收不只是過(guò)去的結(jié)束,更是未來(lái)的開(kāi)始。

驗(yàn)收交付是對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)已完成的實(shí)施成果進(jìn)行總結(jié),并確認(rèn)雙方所做的合同項(xiàng)目實(shí)施工作已達(dá)到的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。通過(guò)驗(yàn)收交付階段后,表明合同項(xiàng)目實(shí)施完成,并可投入使用。

(四)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法的主要任務(wù)

實(shí)施方法的四個(gè)主要內(nèi)容實(shí)際上是四個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的實(shí)施階段,在各個(gè)階段中要分別完成、達(dá)到不同的工作任務(wù),來(lái)開(kāi)展實(shí)施工作,以達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。

1.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

項(xiàng)目分析,顧問(wèn)收集企業(yè)資料,包括:合同、項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目解決方案等,做到心中有數(shù);建立雙方項(xiàng)目組織(通常包括項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目實(shí)施小組、業(yè)務(wù)職能實(shí)施小組等);項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施調(diào)研;明確和具體化項(xiàng)目實(shí)施需求后,確定實(shí)施方案;確定項(xiàng)目實(shí)施整體計(jì)劃。

2.在藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段

(1)選派合適的老師擔(dān)任不同級(jí)別的培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)管理層的培訓(xùn)必須選派熟悉業(yè)務(wù)和管理的顧問(wèn);對(duì)操作員的培訓(xùn)則必須由熟悉產(chǎn)品的顧問(wèn)來(lái)做,系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)教師則必須熟悉系統(tǒng)配置方法。

(2)顧問(wèn)組織以企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理干部、業(yè)務(wù)骨干等熟知業(yè)務(wù)的人員為組織隊(duì)伍,指導(dǎo)該隊(duì)伍準(zhǔn)備業(yè)務(wù)仿真系統(tǒng)的靜態(tài)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及仿真運(yùn)行的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,并按業(yè)務(wù)流程解決方案進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的原型測(cè)試。在每一個(gè)步驟中都要由測(cè)試人員進(jìn)行原型測(cè)試和確認(rèn),不符合的流程要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,修改業(yè)務(wù)解決方案。

(3)建立起新系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)程、制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案、系統(tǒng)上線方案。同時(shí),就系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用制定最終用戶培訓(xùn)方案,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、范圍、人員以及培訓(xùn)結(jié)果的考核等都做出相關(guān)的指定。

3.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段

(1)顧問(wèn)依據(jù)企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用范圍及涉及的部門跨度,讓企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的人員參與進(jìn)來(lái),共同討論并協(xié)商解決靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼一致性或名稱等在理解上存在差異的情況;最終確定企業(yè)靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼規(guī)則;指導(dǎo)企業(yè)組織安排相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集準(zhǔn)備工作。

(2)實(shí)施顧問(wèn)給企業(yè)準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)資料,包括培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)課件和新業(yè)務(wù)操作規(guī)程。但最終用戶的操作培訓(xùn)一定要由企業(yè)項(xiàng)目組成員來(lái)完成;最終用戶培訓(xùn)后,應(yīng)組織嚴(yán)格的考試,確保讓合格的應(yīng)用人員操作電算化系統(tǒng)。

(3)按計(jì)劃正確、及時(shí)完成系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)置工作,指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)上線工作。

4.驗(yàn)收交付階段

項(xiàng)目總結(jié),完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。報(bào)告包括幾個(gè)方面:項(xiàng)目實(shí)施背景、項(xiàng)目實(shí)施的主要目標(biāo)、系統(tǒng)應(yīng)用的產(chǎn)品和模塊、項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用范圍和項(xiàng)目實(shí)施成果概述。

二、會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法可以規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)

(一)缺乏控制的風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目實(shí)施范圍界定不清、缺乏控制,造成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中范圍無(wú)限擴(kuò)大,使項(xiàng)目失控陷入泥潭,無(wú)法收尾;沒(méi)有制訂出有效的項(xiàng)目整體實(shí)施策略與方法,在實(shí)施過(guò)程中缺乏整體的實(shí)施指導(dǎo)思想,造成項(xiàng)目無(wú)法達(dá)成既定目標(biāo)。通過(guò)建立項(xiàng)目組織、制定總體實(shí)施方法、策略等工作內(nèi)容可使上述風(fēng)險(xiǎn)得到避免。

(二)業(yè)務(wù)需求關(guān)注點(diǎn)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)務(wù)需求關(guān)注點(diǎn)應(yīng)是在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)可以解決或基本可以解決的業(yè)務(wù)需求,也就是要突出、確定在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)的實(shí)施重點(diǎn),避免關(guān)注業(yè)務(wù)需求的細(xì)節(jié)及軟件功能完美性。

(三)會(huì)計(jì)電算化人才缺乏的風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目啟動(dòng)初期,就已經(jīng)物色好相關(guān)人員并做針對(duì)性的培養(yǎng),使其在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及將來(lái)項(xiàng)目的應(yīng)用中發(fā)揮引領(lǐng)作用。同時(shí),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、最終用戶培訓(xùn)等一系列的培訓(xùn),確保讓合格的應(yīng)用人員操作電算化系統(tǒng),對(duì)電算化系統(tǒng)上線后的正常運(yùn)用起了很大的作用。

(四)推倒重做的風(fēng)險(xiǎn)

只有對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理有充分的理解和認(rèn)識(shí),制訂的業(yè)務(wù)解決方案才不會(huì)脫離企業(yè)實(shí)際,避免了達(dá)不到預(yù)期的效果以至實(shí)施工作推倒重做的結(jié)果,并且可以減少上線準(zhǔn)備的工作量、系統(tǒng)上線的難度等等。

三、會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方法注意事項(xiàng)

(一)實(shí)施方法的原則

1.指導(dǎo)性原則

實(shí)施方法是項(xiàng)目實(shí)施工作的指南,是幫助顧問(wèn)形成良好工作習(xí)慣和風(fēng)格的工具,是確保項(xiàng)目按目標(biāo)、按計(jì)劃順利進(jìn)展的策略和方法。

2.計(jì)劃性原則

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的任何工作都要在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行,雙方取得一致意見(jiàn)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。只有這樣才能分清責(zé)任,保證項(xiàng)目進(jìn)展。

3.規(guī)范性原則

“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地按照實(shí)施方法原則的要求進(jìn)行實(shí)施工作,是實(shí)施顧問(wèn)專業(yè)化的前提條件。

(二)確保實(shí)施方法的貫徹執(zhí)行,需要通力合作

第2篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇,工業(yè)企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化,給企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

(一)成本控制觀念落后,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求

傳統(tǒng)的成本控制觀念,往往以是否節(jié)約為標(biāo)準(zhǔn),過(guò)分強(qiáng)調(diào)縮減費(fèi)用開(kāi)支,而忽視成本效益。這樣的觀念與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)品供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)特點(diǎn)是相適宜的。由于需求得不到滿足,產(chǎn)品不愁賣,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品差異要求也不高。這種情形下,盡管工業(yè)企業(yè)降低成本開(kāi)支可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降及產(chǎn)品差異性的犧牲,通常還是能夠帶來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的差異性要求也不斷提升。如果工業(yè)企業(yè)仍然一味追求成本的節(jié)約,就有可能會(huì)犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)及與同類產(chǎn)品的差異性,失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),失去市場(chǎng),不但不能帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng),反而會(huì)給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)更大的損失。

(二)成本會(huì)計(jì)核算范疇過(guò)窄,不能適應(yīng)企業(yè)成本多樣化的要求

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工業(yè)企業(yè)往往只重視生產(chǎn)制造成本。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等成本在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中所占比例越來(lái)越高,這種形勢(shì)下,僅關(guān)注制造成本就很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理決策失誤。因此,工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該由偏重物質(zhì)產(chǎn)品成本向兼顧非物質(zhì)產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)變。

(三)成本會(huì)計(jì)核算方法滯后,不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,工業(yè)企業(yè)為在爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),不斷提升技術(shù)水平。然而,很多工業(yè)企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),往往忽視甚至犧牲會(huì)計(jì)成本核算技術(shù)的改進(jìn),使其跟不上企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要。再加上一些工業(yè)企業(yè)閉關(guān)自守,與同行隔絕,不學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)方法,造成成本會(huì)計(jì)核算工作仍然停留在報(bào)賬型會(huì)計(jì)核算方法上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行,這就有可能導(dǎo)致企業(yè)原本在工業(yè)技術(shù)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢(shì)地位,由于成本控制不擅而喪失。

因此,新形勢(shì)下,工業(yè)企業(yè)只有改變傳統(tǒng)觀念,采取先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)核算方法,才能有效控制和降低成本,提升投資回報(bào)率。

二、提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平的若干對(duì)策建議

(一)轉(zhuǎn)變成本控制觀念,樹(shù)立成本效益觀念

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本,工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。在賣方市場(chǎng)產(chǎn)品需求差異不斷增加形勢(shì)下,工業(yè)企業(yè)應(yīng)該將片面追求成本節(jié)約的傳統(tǒng)觀念,轉(zhuǎn)變到重視原材料到最終消費(fèi)品增值的成本效益觀念上。成本效益觀要求企業(yè)成本會(huì)計(jì)要從投入產(chǎn)出比的角度,看待投入成本的必要性及合理性。既要努力降低成本,也要盡可能地提升產(chǎn)品價(jià)值,提升產(chǎn)品銷量,在投入和產(chǎn)出之間找到最佳的利益平衡點(diǎn),為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,成本會(huì)計(jì)不再是“就成本而管成本”,而是在運(yùn)用成本效益觀來(lái)為產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)及市場(chǎng)營(yíng)銷提供決策支持。

(二)拓寬成本會(huì)計(jì)核算范疇,建立多元化的成本會(huì)計(jì)核算體系

為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的成本多樣化問(wèn)題,工業(yè)企業(yè)需要拓展成本會(huì)計(jì)核算范疇。按照全過(guò)程管理、全面控制的原則,我們可以將工業(yè)企業(yè)的成本核算對(duì)象劃分為,研發(fā)設(shè)計(jì)成本、工藝選擇成本、原材料及物流成本、制造成本、資金使用成本、質(zhì)量控制成本、市場(chǎng)營(yíng)銷成本等。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該以將以上對(duì)象全面納入成本會(huì)計(jì)核算范疇,建立多元化的成本會(huì)計(jì)核算體系。同時(shí),建立全過(guò)程、企業(yè)全員的成本績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)工作在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的重要作用。

(三)改進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算方法,建立一套科學(xué)有效成本控制方法

工業(yè)企業(yè)在加快技術(shù)進(jìn)步步伐的同時(shí),應(yīng)該改變傳統(tǒng)的手工記賬式的成本核算方法,充分利用現(xiàn)代科學(xué)手段與方法提升成本會(huì)計(jì)工作水平。時(shí)下,建立以計(jì)算機(jī)為中心的信息處理及自動(dòng)化系統(tǒng),是非常有效和必要的手段之一。計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度快,有極強(qiáng)的信息存儲(chǔ)、處理、分析功能,能夠大大提升工作效率。需要注意的是,有的企業(yè)雖然實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化,仍然停留在簡(jiǎn)單模仿替代手工記賬階段,沒(méi)有充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)的自動(dòng)處理、分析預(yù)測(cè)功能。應(yīng)當(dāng)在計(jì)算普及應(yīng)用的同時(shí),開(kāi)發(fā)或引入先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)信息自動(dòng)處理系統(tǒng),歸集處理、綜合分析各類數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息。

第3篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

一、企業(yè)物流成本的三種核算方法

(一)物流成本的會(huì)計(jì)核算方法。為提供詳細(xì)的物流成本信息,有學(xué)者認(rèn)為,物流成本核算應(yīng)首先依賴于現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。但是僅靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來(lái)核算物流成本,而折衷之舉就是對(duì)其作出若干修正。物流成本會(huì)計(jì)核算方法采用貨幣作為主要的計(jì)量尺度,利用設(shè)置賬戶、填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)專門方法來(lái)記錄和反映物流成本。完善物流成本會(huì)計(jì)核算方法的主要內(nèi)容包括:

第一,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上明確物流成本項(xiàng)目。企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時(shí),首先要根據(jù)物流成本的會(huì)計(jì)核算對(duì)象確定本企業(yè)物流成本不同核算層級(jí)的具體項(xiàng)目。從目前看,企業(yè)物流成本的內(nèi)容可以按照物流范圍、支付形態(tài)、功能分類、對(duì)象等不同標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定,但要注意所確定的物流成本核算項(xiàng)目必須能全面反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本費(fèi)用。

第二,企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本項(xiàng)目和物流成本會(huì)計(jì)核算管理的需要,設(shè)置好相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬薄,這是物流成本會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵。企業(yè)可以選擇采用單軌制(即在現(xiàn)有成本核算基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬?。┗螂p軌制(把物流成本核算與其他成本核算截然分開(kāi),單獨(dú)建立物流成本核算的科目、憑證和賬?。﹥煞N方式。企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身的管理水平、員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高低來(lái)選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。

第三,根據(jù)物流成本的核算特點(diǎn)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表。編制物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表,提供本企業(yè)物流成本信息,是企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的目的所在。企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本管理需要來(lái)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表的種類;根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的基本職能構(gòu)成或物流成本的性質(zhì)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容,其具體內(nèi)容應(yīng)與物流成本項(xiàng)目保持一致。此外,還可以編制“物流成本明細(xì)表”反映物流成本的增減變動(dòng)情況。

在實(shí)施物流成本的會(huì)計(jì)核算方法時(shí),筆者認(rèn)為企業(yè)還應(yīng)關(guān)注以下兩點(diǎn):第一,物流成本核算屬于管理會(huì)計(jì)體制范疇,不能納入一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體制中,以避免影響企業(yè)原有會(huì)計(jì)體制的正常運(yùn)行;第二,個(gè)別物流成本科目的數(shù)據(jù)在原有會(huì)計(jì)科目中是無(wú)法獲取的,也不能還原到會(huì)計(jì)科目中,如存貨的機(jī)會(huì)成本這類損失必須在管理會(huì)計(jì)體制中進(jìn)行核算。

(二)物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種簡(jiǎn)單、易用的核算方法。這種方法利用統(tǒng)計(jì)原理,以公司會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ),進(jìn)行資料搜集、加工和處理,最后匯總出公司的物流成本資料。該方法采用多種計(jì)量尺度,包括貨幣和實(shí)物尺度,并采用普查、重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計(jì)方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是:首先對(duì)公司成本核算資料進(jìn)行分析,從中分離出物流耗費(fèi)部分,然后再加上會(huì)計(jì)成本核算中沒(méi)有包括但需計(jì)入的部分,最后根據(jù)物流管理要求對(duì)上述材料進(jìn)行整理、加工、分類得出所需成本信息。我國(guó)許多企業(yè)在還未建立物流成本的會(huì)計(jì)核算之前,一般都實(shí)施物流成本的統(tǒng)計(jì)核算體制,且許多企業(yè)不愿意改變其物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。

(三)物流成本的作業(yè)成本核算方法。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法主要是沿著組織預(yù)算的思路對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類和歸集,而物流活動(dòng)??缃M織發(fā)生,兩者之間存在矛盾。通常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在物流成本核算上存在著缺陷,因而不能提供對(duì)物流成本的準(zhǔn)確量度。為此,理論界提出了作業(yè)成本計(jì)算法來(lái)解決物流成本的核算和管理問(wèn)題。

作業(yè)成本計(jì)算是建立在“作業(yè)”這一基本概念基礎(chǔ)上的,其基本原理是產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。用作業(yè)方法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),需要將著眼點(diǎn)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”上,以作業(yè)為中心。其計(jì)算程序主要為:首先確定主要作業(yè),確認(rèn)作業(yè)中心;其次以作業(yè)中心為成本庫(kù)匯集資源,并將匯集的投入成本或資源分配到每一個(gè)作業(yè)中心的成本庫(kù)中;最后將各個(gè)作業(yè)中心的成本按各種成本動(dòng)因分配到最終產(chǎn)品。該方法是以作業(yè)為單位,把成本按作業(yè)進(jìn)行分?jǐn)?,并以此為依?jù)計(jì)算出產(chǎn)品成本,部分地解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法核算的缺陷,對(duì)物流成本的計(jì)算是一種有利的嘗試。同時(shí),由于作業(yè)成本計(jì)算把成本核算深入到作業(yè)層次,能提供更為準(zhǔn)確真實(shí)的產(chǎn)品成本信息,從而提高了決策的科學(xué)性與有效性。二、企業(yè)物流成本核算方法的選擇

進(jìn)行物流成本核算應(yīng)首先明確影響物流成本核算方法選擇的因素。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受三種因素的影響:(1)成本與收益的配比。物流成本核算的目的是提供準(zhǔn)確的物流成本資料,找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同時(shí)物流成本的核算本身也有成本,需要消耗一定的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)在進(jìn)行成本核算前應(yīng)對(duì)取得物流成本資料的耗費(fèi)(成本)與取得的成本資料所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)所得(收益)進(jìn)行權(quán)衡,進(jìn)而決定應(yīng)該選擇的物流成本核算方法以及核算的詳細(xì)程度。(2)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度。企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度會(huì)對(duì)企業(yè)物流成本核算方法的選擇產(chǎn)生一定的影響。成本核算系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),需要會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的支持,而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率又與電算化程度關(guān)系密切。(3)管理水平和員工素質(zhì)。物流成本的核算是一項(xiàng)以人為主體的會(huì)計(jì)活動(dòng),企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生影響。不同的物流成本核算模式這兩者的要求不同,所以在選擇核算方法時(shí)要考慮到企業(yè)這兩個(gè)因素的現(xiàn)狀。

其次再來(lái)談三種物流成本核算方法的特點(diǎn)及選擇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同核算方法的特點(diǎn),綜合考慮影響物流成本核算方法選擇的各種因素,選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的核算方法。

物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種較簡(jiǎn)單,實(shí)施成本較低的核算方法。該方法的缺陷主要是不能連續(xù)、全面、系統(tǒng)地反映物流費(fèi)用,采用該方法得出的物流成本信息精確度相對(duì)較差。但由于目前我國(guó)企業(yè)還不能很全面、系統(tǒng)地把握物流這一概念,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度較低的企業(yè)而言,這種方法是可行、有效的。筆者認(rèn)為,物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法具有簡(jiǎn)單、成本低、對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平要求不高等特點(diǎn),中小企業(yè)可考慮使用該種核算方法,其適用于處于物流成本管理和核算初期階段的企業(yè)。

物流成本的會(huì)計(jì)核算方法利用會(huì)計(jì)原理連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行核算,期末匯總出物資總成本。這種方法具有以下明顯優(yōu)點(diǎn):(1)核算的物流成本較為精確;(2)有助于企業(yè)物流成本核算工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)進(jìn)行,通過(guò)這種方法,管理人員可以方便地了解日常的物流成本;(3)與物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法相比,會(huì)計(jì)核算方法可以減少物流成本與會(huì)計(jì)成本核算之間的重復(fù)性工作,有助于物流工作獲得財(cái)務(wù)部門的支持,便于進(jìn)行成本分析,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)整體管理效益的提高。但其弊端在于核算過(guò)程較為復(fù)雜,且現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算是按照勞動(dòng)力和產(chǎn)品來(lái)分?jǐn)偲髽I(yè)成本的,這種方法掩蓋了企業(yè)的基本活動(dòng),忽視了各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系,不能適應(yīng)物流跨邊界性這一特征,不能跟蹤物流成本的真實(shí)發(fā)生環(huán)節(jié);另外該種方法所實(shí)施需要一定的條件,如因?yàn)槲锪鲿?huì)計(jì)核算、計(jì)算與產(chǎn)品成本計(jì)算是一項(xiàng)交叉工作,需要有高水平的會(huì)計(jì)人員等等。這種方法適用于規(guī)模較大、具有良好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、人員素質(zhì)較高的企業(yè)。

第4篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

    會(huì)計(jì)處理方法的多樣性是由會(huì)計(jì)主體所處的環(huán)境因素所決定的,會(huì)計(jì)的環(huán)境差異主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:即不同行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和不同性質(zhì)企業(yè)的特點(diǎn)。企業(yè)總是從屬于一定的行業(yè),而不同的行業(yè)有著不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),這些特點(diǎn)直接影響著一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)方法的設(shè)計(jì)和選擇。行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度對(duì)會(huì)計(jì)的選擇也有一定的影響,不同的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)程度不同。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度的影響集中表現(xiàn)在各項(xiàng)準(zhǔn)備金的核算上,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較小的企業(yè)其各種準(zhǔn)備金如壞賬準(zhǔn)備金、存貨跌價(jià)損失準(zhǔn)備等的計(jì)提比例一般比較小,因此不必采用備抵法提取壞賬準(zhǔn)備金,用直接轉(zhuǎn)銷法既可。而一些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的企業(yè),其各項(xiàng)準(zhǔn)備金的計(jì)提比例一般比較大,因此常常需要采用備抵法。可見(jiàn),風(fēng)險(xiǎn)程度的不同,客觀上要求會(huì)計(jì)處理的方法應(yīng)具有多樣性,即可選擇性。工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)作賬的區(qū)別很大,因?yàn)樗鼈冇胁煌臅?huì)計(jì)制度。

    二、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別

    工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在本質(zhì)上都是要先購(gòu)進(jìn)材料或產(chǎn)品,之后將產(chǎn)品出售,也都需要計(jì)算產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)成本,從這個(gè)角度上講,二者沒(méi)有實(shí)質(zhì)的區(qū)別,其區(qū)別主要集中在成本的構(gòu)成、核算方法和科目設(shè)置、會(huì)計(jì)流程、成本費(fèi)用核算方法以及賬務(wù)處理上的不同。

    1、成本構(gòu)成的內(nèi)容不同

    工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)在成本構(gòu)成上存在明顯的區(qū)別,實(shí)際上工業(yè)產(chǎn)成品的成本構(gòu)成也是因行業(yè)不同而有所區(qū)別,除了制造費(fèi)用這個(gè)工業(yè)會(huì)計(jì)必須提及的成本之外,還包括比如原材料的采購(gòu)費(fèi)用、生產(chǎn)產(chǎn)品工人的工資及福利、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)以及燃動(dòng)力費(fèi)等。工業(yè)企業(yè)區(qū)別于商業(yè)企業(yè)最重要一點(diǎn)就是存在生產(chǎn)過(guò)程,而生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的成本費(fèi)用占總成本的比例也很高,因此正確核算生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的關(guān)鍵,其中制造費(fèi)用的核算尤為重要。由于商業(yè)企業(yè)不存在生產(chǎn)環(huán)節(jié),其商品成本構(gòu)成相對(duì)也更加簡(jiǎn)單,無(wú)非是倉(cāng)儲(chǔ)、整理以及運(yùn)輸成本,所以想要核算清楚商品的采購(gòu)成本,只需確認(rèn)已銷售商品和庫(kù)存商品的價(jià)值既可。但應(yīng)注意不包括商品運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用以及工資福利等。

    2、會(huì)計(jì)方法及科目設(shè)置不同

    工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種方法,計(jì)劃成本法下設(shè)置“材料采購(gòu)”和“材料成本差異”兩個(gè)科目進(jìn)行核算;實(shí)際成本法下對(duì)于款項(xiàng)已支付但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的材料,應(yīng)設(shè)置“在途物資”科目進(jìn)行核算。而商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有進(jìn)價(jià)法和售價(jià)法兩種方法,進(jìn)價(jià)法下,對(duì)尚在運(yùn)輸途中并已支付款項(xiàng)的商品,應(yīng)設(shè)置“在途物資”科目進(jìn)行核算;售價(jià)法下,則必須設(shè)置“在途物資”和“商品進(jìn)銷差價(jià)”兩個(gè)科目進(jìn)行核算。

    3、會(huì)計(jì)核算流程不同

    工業(yè)企業(yè)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程比較復(fù)雜,主要包括供應(yīng)階段(即采購(gòu)階段)、生產(chǎn)階段和銷售階段。供應(yīng)階段購(gòu)進(jìn)原材料后進(jìn)入生產(chǎn)階段,產(chǎn)品完工后核算成本進(jìn)行銷售,最后結(jié)轉(zhuǎn)銷售商品的成本,其核算的復(fù)雜之處在生產(chǎn)階段,也就是從原材料到產(chǎn)成品的過(guò)程。原材料在投入生產(chǎn)時(shí),會(huì)發(fā)生一系列的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、制造費(fèi)用等,這道工序過(guò)后,原材料變?yōu)榱税氤善?形成下一工序的材料成本。月末,將本月發(fā)生的所有間接費(fèi)用在加工完成的半成品和尚在加工過(guò)程中的在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,分配給半成品和在產(chǎn)品的成本就作為下一工序的材料投入,然后加上下一工序的費(fèi)用轉(zhuǎn)入第三道工序,以此類推。最后加上前面各道工序的費(fèi)用就是本月的生產(chǎn)費(fèi)用,將其在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間再進(jìn)行分配,那么分配給產(chǎn)成品的成本就是庫(kù)存商品成本。這就是工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)多出來(lái)的會(huì)計(jì)流程。而商業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程相對(duì)于工業(yè)會(huì)計(jì)要簡(jiǎn)單得多,只是商品的購(gòu)入、存儲(chǔ)和銷售環(huán)節(jié),沒(méi)有生產(chǎn)這一會(huì)計(jì)流程。

    4、成本費(fèi)用核算方法不同

    (1)成本核算方法不同。工業(yè)會(huì)計(jì)關(guān)注的是生產(chǎn)過(guò)程成本核算,即如何有效控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,一般而言,可以采用個(gè)別計(jì)價(jià)法、品種法、分批法和分步法等。商業(yè)會(huì)計(jì)成本的發(fā)生主要集中在流通環(huán)節(jié),是針對(duì)商品的出入庫(kù)以及期末進(jìn)銷差價(jià)的核算問(wèn)題,一般采用零售價(jià)法。

    (2)費(fèi)用核算方法不同。這里所說(shuō)的費(fèi)用主要是指采購(gòu)費(fèi)用和制造費(fèi)用。工業(yè)會(huì)計(jì)要求將購(gòu)入材料所發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的材料采購(gòu)成本,即購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生的所有采購(gòu)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部計(jì)入材料成本,當(dāng)購(gòu)入某一種材料發(fā)生采購(gòu)費(fèi)用時(shí),應(yīng)將采購(gòu)費(fèi)用直接計(jì)入材料成本,也就是我們所說(shuō)的直接材料;但如果購(gòu)入兩種或兩種以上材料時(shí),采購(gòu)費(fèi)用則由材料共同負(fù)擔(dān),這時(shí)就應(yīng)根據(jù)一定分配標(biāo)準(zhǔn)將采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行分配,再分別計(jì)入某幾種材料的成本。制造費(fèi)用類同于上述提到的采購(gòu)費(fèi)用,也就是說(shuō),生產(chǎn)一種產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用可以直接分配到該種產(chǎn)品的成本中去,對(duì)于生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品共同發(fā)生的間接費(fèi)用,計(jì)入制造費(fèi)用,待期末計(jì)算制造費(fèi)用總額,再按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配,最后一次性計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)而言,存貨采購(gòu)成本的進(jìn)貨費(fèi)用,可直接計(jì)入商品成本,也可先進(jìn)行費(fèi)用的歸集,期末根據(jù)所購(gòu)商品存銷情況再進(jìn)行分?jǐn)?對(duì)于已銷售商品應(yīng)負(fù)擔(dān)的進(jìn)貨費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益,即主營(yíng)業(yè)務(wù)成本;對(duì)于尚未出售的商品所負(fù)擔(dān)的進(jìn)貨費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入期末存貨成本,即庫(kù)存商品。

    5、賬務(wù)處理不同

    以下分別從采購(gòu)階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、成本結(jié)轉(zhuǎn)四個(gè)過(guò)程區(qū)分工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理(分錄順序:工業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)計(jì))。

    (1)采購(gòu)階段。

    借:在途物資

    應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

    貸:銀行存款(應(yīng)付賬款)

    借:庫(kù)存商品

    應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

    貸:銀行存款(應(yīng)付賬款)

    (2)生產(chǎn)階段。

    一是工業(yè)會(huì)計(jì)在生產(chǎn)階段會(huì)發(fā)生直接費(fèi)用,即直接材料和直接人工,同時(shí)還會(huì)發(fā)生間接費(fèi)用,即生產(chǎn)車間費(fèi)用、行政管理部門費(fèi)用等,直接費(fèi)用通過(guò)“生產(chǎn)成本”賬戶核算,間接費(fèi)用中生產(chǎn)車間費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算,行政管理部門費(fèi)用通過(guò)“管理費(fèi)用”賬戶核算,而商業(yè)會(huì)計(jì)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程。

    借:生產(chǎn)成本(制造費(fèi)用、管理費(fèi)用)

    貸:原材料(應(yīng)付職工薪酬)

    二是“制造費(fèi)用”待月末分配后轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶。

    借:生產(chǎn)成本

    貸:制造費(fèi)用

    三是產(chǎn)品完工入庫(kù)后,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。

    借:庫(kù)存商品

    貸:生產(chǎn)成本

    (3)銷售階段。

    借:銀行存款(應(yīng)收賬款)

    貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

    應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

    借:銀行存款(應(yīng)收賬款)

    貸:商品銷售收入

    應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

    (4)成本結(jié)轉(zhuǎn)。

    借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

    貸:產(chǎn)成品

    借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

    貸:庫(kù)存商品

    三、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)的其他區(qū)別

    1、資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程不同

    工業(yè)會(huì)計(jì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程包括從供應(yīng)到生產(chǎn),再到銷售三個(gè)環(huán)節(jié),其具體表現(xiàn)為貨幣資金、儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金、貨幣資金;而商業(yè)會(huì)計(jì)只有購(gòu)進(jìn)和銷售兩個(gè)過(guò)程,其具體表現(xiàn)為貨幣資金、商品資金和貨幣資金。

    2、賬戶所屬類別不同

    工業(yè)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、損益類和成本類五大類,而商業(yè)會(huì)計(jì)則沒(méi)有成本類賬戶,只有四大類項(xiàng)目,即資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類和損益類。

    3、存貨核算方法不同

    根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,“存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn),包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類材料、燃料、包裝物、低值易耗品等”。工業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要有原材料、低值易耗品、包裝物、半成品、產(chǎn)成品、委托加工物資和分期收款發(fā)出商品等。商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是購(gòu)入貨物和銷售貨物,并沒(méi)有生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),因此商業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要是待銷商品,當(dāng)然也包括為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而準(zhǔn)備的材料物資。

    4、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)程序不同

    工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種,在計(jì)劃成本法下,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本應(yīng)在月末歸集制造費(fèi)用總額,按一定比例在產(chǎn)品間分配制造費(fèi)用,計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異和完工產(chǎn)品,最后結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本;在實(shí)際成本法下,做法基本接近計(jì)劃成本法,只是不用再計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異。商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為售價(jià)法和進(jìn)價(jià)法兩種,在售價(jià)法下,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本應(yīng)在月末進(jìn)行價(jià)稅分離,將已銷商品的進(jìn)銷差價(jià)進(jìn)行攤銷,然后結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本;進(jìn)價(jià)法下月末則可以直接結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

    5、收入核算項(xiàng)目不同

    我國(guó)出臺(tái)的《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—收入》中,對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何確認(rèn)和計(jì)量收入給予了全面和細(xì)致的規(guī)定,在對(duì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析中我們不難發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)則中的收入涉及的行業(yè)較多,可以說(shuō)是各行各業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)收入進(jìn)行核算時(shí)的綜合體現(xiàn),有關(guān)收入確認(rèn)的原則也跟據(jù)不同行業(yè)而有所區(qū)別。例如,工業(yè)企業(yè)的收入主要來(lái)源于銷售產(chǎn)品、銷售材料以及與銷售產(chǎn)品無(wú)關(guān)的過(guò)程,因此工業(yè)會(huì)計(jì)的收入在“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”和“營(yíng)業(yè)外收入”科目核算,商品流通業(yè)的收入主要來(lái)源于銷售商品的過(guò)程,因此商業(yè)會(huì)計(jì)的收入在“商品銷售收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”和“營(yíng)業(yè)外收入”科目核算,核算科目的區(qū)別顯而易見(jiàn)。

第5篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

1、成本構(gòu)成的內(nèi)容不同工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)在成本構(gòu)成上存在明顯的區(qū)別,實(shí)際上工業(yè)產(chǎn)成品的成本構(gòu)成也是因行業(yè)不同而有所區(qū)別,除了制造費(fèi)用這個(gè)工業(yè)會(huì)計(jì)必須提及的成本之外,還包括比如原材料的采購(gòu)費(fèi)用、生產(chǎn)產(chǎn)品工人的工資及福利、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)以及燃動(dòng)力費(fèi)等。工業(yè)企業(yè)區(qū)別于商業(yè)企業(yè)最重要一點(diǎn)就是存在生產(chǎn)過(guò)程,而生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的成本費(fèi)用占總成本的比例也很高,因此正確核算生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的關(guān)鍵,其中制造費(fèi)用的核算尤為重要。由于商業(yè)企業(yè)不存在生產(chǎn)環(huán)節(jié),其商品成本構(gòu)成相對(duì)也更加簡(jiǎn)單,無(wú)非是倉(cāng)儲(chǔ)、整理以及運(yùn)輸成本,所以想要核算清楚商品的采購(gòu)成本,只需確認(rèn)已銷售商品和庫(kù)存商品的價(jià)值既可。但應(yīng)注意不包括商品運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用以及工資福利等。

2、會(huì)計(jì)方法及科目設(shè)置不同工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種方法,計(jì)劃成本法下設(shè)置“材料采購(gòu)”和“材料成本差異”兩個(gè)科目進(jìn)行核算;實(shí)際成本法下對(duì)于款項(xiàng)已支付但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的材料,應(yīng)設(shè)置“在途物資”科目進(jìn)行核算。而商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法主要有進(jìn)價(jià)法和售價(jià)法兩種方法,進(jìn)價(jià)法下,對(duì)尚在運(yùn)輸途中并已支付款項(xiàng)的商品,應(yīng)設(shè)置“在途物資”科目進(jìn)行核算;售價(jià)法下,則必須設(shè)置“在途物資”和“商品進(jìn)銷差價(jià)”兩個(gè)科目進(jìn)行核算。

3、會(huì)計(jì)核算流程不同工業(yè)企業(yè)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程比較復(fù)雜,主要包括供應(yīng)階段(即采購(gòu)階段)、生產(chǎn)階段和銷售階段。供應(yīng)階段購(gòu)進(jìn)原材料后進(jìn)入生產(chǎn)階段,產(chǎn)品完工后核算成本進(jìn)行銷售,最后結(jié)轉(zhuǎn)銷售商品的成本,其核算的復(fù)雜之處在生產(chǎn)階段,也就是從原材料到產(chǎn)成品的過(guò)程。原材料在投入生產(chǎn)時(shí),會(huì)發(fā)生一系列的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、制造費(fèi)用等,這道工序過(guò)后,原材料變?yōu)榱税氤善?形成下一工序的材料成本。月末,將本月發(fā)生的所有間接費(fèi)用在加工完成的半成品和尚在加工過(guò)程中的在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,分配給半成品和在產(chǎn)品的成本就作為下一工序的材料投入,然后加上下一工序的費(fèi)用轉(zhuǎn)入第三道工序,以此類推。最后加上前面各道工序的費(fèi)用就是本月的生產(chǎn)費(fèi)用,將其在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間再進(jìn)行分配,那么分配給產(chǎn)成品的成本就是庫(kù)存商品成本。這就是工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)多出來(lái)的會(huì)計(jì)流程。而商業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)物流轉(zhuǎn)過(guò)程相對(duì)于工業(yè)會(huì)計(jì)要簡(jiǎn)單得多,只是商品的購(gòu)入、存儲(chǔ)和銷售環(huán)節(jié),沒(méi)有生產(chǎn)這一會(huì)計(jì)流程。

二、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)的其他區(qū)別

1、資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程不同工業(yè)會(huì)計(jì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程包括從供應(yīng)到生產(chǎn),再到銷售三個(gè)環(huán)節(jié),其具體表現(xiàn)為貨幣資金、儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金、貨幣資金;而商業(yè)會(huì)計(jì)只有購(gòu)進(jìn)和銷售兩個(gè)過(guò)程,其具體表現(xiàn)為貨幣資金、商品資金和貨幣資金。

2、賬戶所屬類別不同工業(yè)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、損益類和成本類五大類,而商業(yè)會(huì)計(jì)則沒(méi)有成本類賬戶,只有四大類項(xiàng)目,即資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類和損益類。

3、存貨核算方法不同根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,“存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn),包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類材料、燃料、包裝物、低值易耗品等”。工業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要有原材料、低值易耗品、包裝物、半成品、產(chǎn)成品、委托加工物資和分期收款發(fā)出商品等。商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是購(gòu)入貨物和銷售貨物,并沒(méi)有生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),因此商業(yè)會(huì)計(jì)的存貨主要是待銷商品,當(dāng)然也包括為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而準(zhǔn)備的材料物資。

4、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)程序不同工業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法兩種,在計(jì)劃成本法下,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本應(yīng)在月末歸集制造費(fèi)用總額,按一定比例在產(chǎn)品間分配制造費(fèi)用,計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異和完工產(chǎn)品,最后結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本;在實(shí)際成本法下,做法基本接近計(jì)劃成本法,只是不用再計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異。商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算方法分為售價(jià)法和進(jìn)價(jià)法兩種,在售價(jià)法下,結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本應(yīng)在月末進(jìn)行價(jià)稅分離,將已銷商品的進(jìn)銷差價(jià)進(jìn)行攤銷,然后結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本;進(jìn)價(jià)法下月末則可以直接結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。5、收入核算項(xiàng)目不同我國(guó)出臺(tái)的《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—收入》中,對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何確認(rèn)和計(jì)量收入給予了全面和細(xì)致的規(guī)定,在對(duì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析中我們不難發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)則中的收入涉及的行業(yè)較多,可以說(shuō)是各行各業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)收入進(jìn)行核算時(shí)的綜合體現(xiàn),有關(guān)收入確認(rèn)的原則也跟據(jù)不同行業(yè)而有所區(qū)別。例如,工業(yè)企業(yè)的收入主要來(lái)源于銷售產(chǎn)品、銷售材料以及與銷售產(chǎn)品無(wú)關(guān)的過(guò)程,因此工業(yè)會(huì)計(jì)的收入在“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”和“營(yíng)業(yè)外收入”科目核算,商品流通業(yè)的收入主要來(lái)源于銷售商品的過(guò)程,因此商業(yè)會(huì)計(jì)的收入在“商品銷售收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”和“營(yíng)業(yè)外收入”科目核算,核算科目的區(qū)別顯而易見(jiàn)。

第6篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè);會(huì)計(jì);成本核算;策略

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在如此激烈的市場(chǎng),企業(yè)要想獲得一席之地謀求發(fā)展,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理是最基本的選擇。從一定意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的成本管理不僅僅牽扯到企業(yè)的日?;顒?dòng),還影響著企業(yè)的發(fā)展和生存狀況。優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算能力,可以有效的節(jié)約成本,減少財(cái)務(wù)的支出,優(yōu)化各個(gè)資源間的配置。就目前狀況來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)在這個(gè)方面還是很薄弱的,嚴(yán)重的影響了企業(yè)發(fā)展的腳步。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

成本核算是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)的重要內(nèi)容之一,一般情況下,成本核算是把貨幣作為基本的計(jì)算單位。成本核算是對(duì)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種成本按照一定的對(duì)象進(jìn)行的分配和歸集活動(dòng),計(jì)算的是企業(yè)各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。成本核算可以有效的控制企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)部門的支出情況,最大程度降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算還可以完善企業(yè)的整體管理體系,保證最大程度利用企業(yè)的各種資源,有效提高各種資源的利用率,為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約投資成本,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。所以,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重視,不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的水平對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的作用和意義。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的方法及策略分析

1.加強(qiáng)成本核算控制和管理。企業(yè)的成本管理要涵蓋企業(yè)的方方面面,使成本核算能夠真實(shí)的反映出企業(yè)的成本情況。加強(qiáng)成本預(yù)算管理是加強(qiáng)企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容,成本預(yù)算是對(duì)預(yù)算的監(jiān)督和管理,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn),從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。所以企業(yè)的成本管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)事前、事中、事后的控制,使成本管理流程化、系統(tǒng)化。通過(guò)就成本管理和預(yù)算管理進(jìn)行結(jié)合,通過(guò)定期的檢查發(fā)現(xiàn)成本支出的相關(guān)問(wèn)題,并且及時(shí)的改進(jìn)。成本核算還應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的員工績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái),員工作為企業(yè)成本管理中的直接人員,可以幫助企業(yè)的成本管理部門進(jìn)行成本分析和控制,這樣可以充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門的參與,提高了員工的成本控制意識(shí)??梢愿鶕?jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的可以執(zhí)行的約束和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)成本考核成本結(jié)果的控制,提高成本管理的執(zhí)行力度。企業(yè)的成本管理在企業(yè)的重大項(xiàng)目、醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)中也能夠提供重要的參考作用,減少了企業(yè)決策的盲目性和主觀性。

2.選擇合理的成本核算方法。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方法不計(jì)其數(shù),其中常見(jiàn)的以及常用的方法主要有品種法和分批法和分步法以及定額法分類法等。不同的核算方法涉及到的核算對(duì)象不同,在具體使用過(guò)程中也具有各不相同的優(yōu)勢(shì)和缺陷。所以,在具體的核算過(guò)程中,企業(yè)要本著穩(wěn)定、統(tǒng)一的態(tài)度,充分考慮到企業(yè)自身的實(shí)際情況、本企業(yè)生產(chǎn)對(duì)各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和流程,以及企業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo),并綜合考慮多方面因素的影響,盡可能的選擇最佳的、針對(duì)性較強(qiáng)的核算方法。需要注意的是,企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程較為復(fù)雜,所以,在實(shí)際的核算過(guò)程中,企業(yè)可以綜合使用多種核算方法。例如,分類法是一種非獨(dú)立的成本會(huì)計(jì)核算方法,所以,將品種法與分類法結(jié)合起來(lái)使用,可以有效的解決產(chǎn)品品種繁多的問(wèn)題。對(duì)于定額管理基礎(chǔ)較好,且產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型的工業(yè)企業(yè),還可以選擇將品種法與定額法結(jié)合起來(lái)使用,在制定了科學(xué)合理的消耗定額的前提下,每月按定額核算產(chǎn)品成本,月末按在定額成本的基礎(chǔ)上考慮脫離定額差異、材料成本差異和定額變動(dòng)差異,從而科學(xué)合理的核算各產(chǎn)品品種的實(shí)際成本。但是,一旦選定一種或者多種核算方法,便不要輕易變動(dòng),以免影響到企業(yè)成本核算的統(tǒng)一性和可比性。

3.保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算具有可持續(xù)性。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的一個(gè)整合性的核算體系,其與企業(yè)的成本管理息息相關(guān),并會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展走向產(chǎn)生較大的影響。但是,成本核算體系是一項(xiàng)綜合的核算系統(tǒng),不是短時(shí)間內(nèi)就可以形成的。成本核算體系的形成,不僅與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況有密切的聯(lián)系而,而且與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的會(huì)計(jì)人員的綜合能力和素質(zhì)、與企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的重視程度以及與整個(gè)社會(huì)的變化都具有較大的關(guān)系。完善的成本管理體系是為了提高企業(yè)的核算水平的重要手段,也是其它各項(xiàng)措施落實(shí)的前提,讓企業(yè)會(huì)計(jì)成員有規(guī)章制度可遵循。因此,在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中,在不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算綜合水平的過(guò)程中,在成本核算體系逐漸完善的過(guò)程中,必須保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算具有非常好的可持續(xù)性,只有這樣才能推進(jìn)企業(yè)向規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本文的闡述,我們基本了解了會(huì)計(jì)成本核算的工作量是相當(dāng)復(fù)雜、難度系數(shù)很大的工作,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義,是企業(yè)降低成本、優(yōu)化配置、提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。但是目前我國(guó)在這方面的技術(shù)還是很落后的,有很大的改善空間。通過(guò)上述對(duì)策的分析,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的總結(jié),并且詳細(xì)陳列了相對(duì)應(yīng)的舉措,希望可以提供給大家有用的參考信息。

參考文獻(xiàn):

第7篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);成本核算;存在問(wèn)題

中圖分類號(hào):R197.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-913X(2015)05-0240-02

成本核算是根據(jù)一定的成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,按照規(guī)定的成本項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)各費(fèi)用要素的歸集和分配,計(jì)算出各成本計(jì)算的總成本和單位成本。成本核算的一般程序一般包括:第一,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求,確定成本計(jì)算對(duì)象。第二,確定成本項(xiàng)目(即確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等)。第三,確定成本計(jì)算期。第四,將各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配。第五,進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。

一、工業(yè)企業(yè)成本核算的重要性

(一)成本核算是工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)的“守衛(wèi)神”

企業(yè)的利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用,要想獲得利潤(rùn),最重要的是進(jìn)行成本核算,只有準(zhǔn)確的成本核算才能使工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)能夠得到保證,對(duì)于企業(yè)而言,成本核算的準(zhǔn)確性直接決定企業(yè)利潤(rùn)的高低,所以成本核算是工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)的“守衛(wèi)神”。

(二)成本核算是工業(yè)企業(yè)合理定價(jià),獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素

成本是定價(jià)的主要因素,準(zhǔn)確的成本核算是工業(yè)企業(yè)能夠合理定價(jià)的先決條件。現(xiàn)今社會(huì),在產(chǎn)品質(zhì)量、性能相同的條件下,價(jià)格直接決定了企業(yè)的收入,誰(shuí)的價(jià)格越有優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就越有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)成本核算是成本會(huì)計(jì)的核心

成本會(huì)計(jì)包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制及成本考核七個(gè)職能,其中,成本核算是成本會(huì)計(jì)的核心,它為以后的成本分析和成本考核提供必要的依據(jù)。

二、工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題

(一)管理者從思想上沒(méi)有意識(shí)到成本核算的重要性

目前很多工業(yè)企業(yè)受限于人工成本的增加,多數(shù)管理者在對(duì)財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置上缺乏重視,比如一些中小型工業(yè)企業(yè)沒(méi)有單獨(dú)確定專門人員從事成本核算,而是由其他從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員兼任成本核算的工作,這樣造成成本核算流于形式,無(wú)法做到準(zhǔn)確的核算。

(二)缺乏健全的成本核算制度

沒(méi)有建立健全的成本核算制度。首先,沒(méi)有建立和健全存貨的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度,造成了存貨管理的混亂,加大了成本核算的難度。其次,沒(méi)有建立健全原始的記錄制度。眾所周知原始憑證是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃、進(jìn)行成本核算和成本控制的重要依據(jù),很多企業(yè)缺少材料費(fèi)用的領(lǐng)用、人工費(fèi)用的開(kāi)支、損失性費(fèi)用的發(fā)生、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品費(fèi)用的核算以及產(chǎn)成品的入庫(kù)的原始記錄。再次,沒(méi)有制定科學(xué)、準(zhǔn)確的定額。在產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額的制定上,很多企業(yè)往往通過(guò)經(jīng)驗(yàn)來(lái)主觀地制訂定額,沒(méi)有參考同行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)行業(yè)的定額,造成企業(yè)定額脫離實(shí)際。

(三)錯(cuò)誤認(rèn)為成本核算只是財(cái)務(wù)部門的事情

成本核算不僅是財(cái)務(wù)部門的事情,而是包括生產(chǎn)管理、采購(gòu)與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購(gòu)部門、銷售部門等多部門的配合;二是計(jì)算出的成本是否合理有價(jià)值,不但需要財(cái)務(wù)部門的不斷改善和時(shí)間的印證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評(píng)價(jià),僅靠財(cái)務(wù)部門獨(dú)立思考有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

(四)工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要

傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)的成本核算注重對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的核算,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,無(wú)形資產(chǎn)在資產(chǎn)總額中的占比幅度大量提高。比如人力資源成本未完全納入成本核算的范圍,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的以“產(chǎn)品為核心”的觀念在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楹诵摹?。因此人力資源成本核算就成為重中之重。其次,目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要更多的企業(yè)去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,尤其是在環(huán)境的保護(hù)和治理方面,這種情況使得現(xiàn)今工業(yè)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)成本越來(lái)越高,為此環(huán)境保護(hù)和治理成本納入成本核算就顯得尤為重要。

(五)成本核算方法不科學(xué)

首先,目前很多中小型工業(yè)企業(yè)的成本核算方法并沒(méi)有完全根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)來(lái)制定。無(wú)論是大批大量多步驟、大批大量單步驟生產(chǎn)企業(yè),還是小批量或單件產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),都使用品種法進(jìn)行計(jì)算。這樣不但造成了成本核算人員工作負(fù)擔(dān)加重,也使得成本的核算不夠準(zhǔn)確。其次,隨著很多中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展不斷壯大,企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)也發(fā)生了相應(yīng)的改變,比如,一些工業(yè)企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品的種類不斷增加,已經(jīng)超出了品種法的適用范圍,但是相應(yīng)的成本核算方法并沒(méi)有隨之改變。

三、成本核算中存在問(wèn)題的對(duì)策分析

(一)改變傳統(tǒng)觀念和管理者對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)

首先,管理者需要改變傳統(tǒng)的觀念,成本的核算及控制并不是財(cái)務(wù)部門的事情,它涉及到企業(yè)的很多部門,它需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門及銷售部門等其他組織的參與和配合。對(duì)于財(cái)務(wù)部門成本核算的結(jié)果,需要生產(chǎn)部門、技術(shù)部門的配合及印證,這樣才能保證財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的正確性和科學(xué)性。再次,管理者自身要改變對(duì)成本核算的看法,要重視對(duì)成本的監(jiān)管及指示。要建立專門的成本會(huì)計(jì)科室或者設(shè)立專門的成本核算人員。要構(gòu)建科學(xué)的成本核算激勵(lì)機(jī)制,以此提高各部門對(duì)成本的重視,提高各部門的配合及協(xié)作。

(二)建立健全的成本核算制度

首先,工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等財(cái)會(huì)法規(guī)并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立適合本企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度,以規(guī)范企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作。其次,在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)制度的建設(shè)方面,要建立健全材料物資的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度。對(duì)于這些操作,要使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的憑據(jù),通過(guò)合理有序的審批手續(xù)以及科學(xué)有效的清查盤(pán)點(diǎn)手段來(lái)促進(jìn)材料物資的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度的建立;建立健全原始的記錄制度,建立材料費(fèi)用的領(lǐng)用、人工費(fèi)用的開(kāi)支、損失性費(fèi)用的發(fā)生、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品費(fèi)用的核算以及產(chǎn)成品的入庫(kù)的原始記錄。

(三)對(duì)成本核算的內(nèi)容和范圍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

首先,加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)特別是人力資源成本的核算。目前,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)人員流動(dòng)性較大,造成工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)人員的顯性成本和機(jī)會(huì)成本不斷增加,使得這部分成本在成本核算中的比重不斷加大。其次,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和治理費(fèi)用的成本核算。將因環(huán)境污染造成的罰款支出、向當(dāng)?shù)卣块T繳納的排污費(fèi)用等項(xiàng)目納入到成本核算的范疇,只有這樣,才能更準(zhǔn)確地體現(xiàn)產(chǎn)品成本。

(四)采用科學(xué)的成本核算方法

首先,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型特點(diǎn)及其管理要求,選擇適合本單位的成本核算方法。隨著企業(yè)規(guī)模的改變,產(chǎn)品種類、批量以及生產(chǎn)步驟都會(huì)隨之更新,因此,對(duì)于成本核算方法也要進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。其次,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提升,企業(yè)需要采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算。作業(yè)成本法可以將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中,使得制造費(fèi)用的核算更加精確。

總之,在工業(yè)企業(yè)成本核算中,首先需要管理者對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí),改變成本核算只是會(huì)計(jì)部門的事情的錯(cuò)誤想法。改變管理者只重視銷售不重視成本的觀念;其次,企業(yè)要建立健全的成本核算制度,重視各種費(fèi)用的歸集和分配;再次,企業(yè)需要對(duì)人工成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行重視;最后,企業(yè)需要采用科學(xué)的成本核算方法,需要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行成本核算方法的選擇。只有這樣,工業(yè)企業(yè)的成本核算才會(huì)更精準(zhǔn),才能為企業(yè)的管理者提供決策依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

[1] 王 超.成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)[M].北京:教育科學(xué)出版社,2013.

第8篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(zhǎng)短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。

我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái),在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。

在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤(rùn),進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

第9篇:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法范文

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)品成本 成本核算 成本報(bào)表

迄今為止中國(guó)還沒(méi)有一套完整的成本會(huì)計(jì)核算制度,僅在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度中對(duì)成本會(huì)計(jì)核算有些零星規(guī)定。財(cái)政部在2010年會(huì)計(jì)管理工作要點(diǎn)中著重提到要研究制定全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品成本核算制度,強(qiáng)化企業(yè)成本管理??梢?jiàn)企業(yè)成本核算制度的重要性。

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)遵循的成本核算方法

實(shí)踐中企業(yè)采取了從比較簡(jiǎn)單到較為復(fù)雜的多種成本管理方法,目前所遵循的主要方法如下:

1. 傳統(tǒng)方法――品種法

我國(guó)企業(yè)成本核算均采用完全成本法,其中大多數(shù)工業(yè)企業(yè)采用品種法。品種法是一種傳統(tǒng)的成本核算方法,其歷史可追溯至上世紀(jì)八十年代的財(cái)務(wù)部印發(fā)的《國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。該制度對(duì)工業(yè)企業(yè)成本核算的具體方法和程序作出了明確規(guī)定,指出產(chǎn)品成本核算是以單純核算對(duì)象的物理形態(tài)――產(chǎn)品品種為起點(diǎn)歸集相關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用,即產(chǎn)品實(shí)物的形成過(guò)程便是全部的財(cái)務(wù)資金的轉(zhuǎn)化過(guò)程,產(chǎn)品成本大致按料工費(fèi)來(lái)核算。2006年的新準(zhǔn)則對(duì)直接材料和直接人工的計(jì)量作了進(jìn)一步的規(guī)定,基本與國(guó)際準(zhǔn)則接軌,間接計(jì)入費(fèi)用和制造費(fèi)用采用與產(chǎn)量或工時(shí)有關(guān)的分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入產(chǎn)品成本。

2. 較為綜合物理形態(tài)的方法――分批法和分步法

由于企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程以及成本管理要求的不同,一些企業(yè)在成本核算上由單純的物理形態(tài)核算法逐漸向綜合物理形態(tài)核算法方向發(fā)展,如分批法與分步法,這兩種方法將最終完工產(chǎn)品總成本這一綜合信息在加工或制造過(guò)程中分環(huán)節(jié)體現(xiàn)成本信息,目的是實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象的實(shí)物變化與其成本信息同步。這種對(duì)稱反映局限于物質(zhì)形態(tài)上。

3. 較為先進(jìn)的方法――作業(yè)成本核算方法

美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者首次提出的作業(yè)成本法,在美國(guó)、日本和西歐被普遍采用,尤其是競(jìng)爭(zhēng)激烈和人工成本很低的高新技術(shù)企業(yè)。我國(guó)現(xiàn)階段也有少數(shù)企業(yè)采用其核算產(chǎn)品成本,但僅僅基于間接費(fèi)用配置的部分作業(yè)成本,其他項(xiàng)目仍按傳統(tǒng)方法計(jì)量。作業(yè)成本核算的出現(xiàn),初步突破了“物對(duì)人的包圍”,將實(shí)物結(jié)果背后人的動(dòng)因一定程度地揭示出來(lái),具有一定的合理性。

二、統(tǒng)一產(chǎn)品成本核算制度的必要性

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,成本核算的準(zhǔn)確與否,將直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核等控制工作,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重大影響。目前除制造業(yè)以外的成本核算制度鮮為少見(jiàn),另外產(chǎn)品成本核算成為最近十多年來(lái)我國(guó)反傾銷案件中被申訴的重要原因之一,所以統(tǒng)一產(chǎn)品成本核算制度已勢(shì)在必行。

1. 制造業(yè)產(chǎn)品成本核算較為混亂的現(xiàn)狀

對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品成本的核算,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行使得我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)趨同。據(jù)有關(guān)研究顯示,我國(guó)企業(yè)對(duì)直接材料和直接人工通常都有恰當(dāng)?shù)挠涗?,并按?shí)際成本和消耗計(jì)入各產(chǎn)品,對(duì)直接人工有的企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本分配,最終都核算為實(shí)際成本,直接人工中涉及的福利費(fèi)處理在新準(zhǔn)則實(shí)施后也與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)趨同。制造費(fèi)用的歸集范圍確沒(méi)有嚴(yán)格的界定,有的企業(yè)將一些間接生產(chǎn)費(fèi)用歸集到期間費(fèi)用,在當(dāng)期損益中進(jìn)行扣除;對(duì)制造費(fèi)用向各產(chǎn)品的分?jǐn)偡矫娓髌髽I(yè)的做法也不盡相同,有的企業(yè)采用傳統(tǒng)的分配方法,有的采用作業(yè)成本法,有的采用標(biāo)準(zhǔn)成本法來(lái)分配;對(duì)輔助生產(chǎn)部門成本的核算則更為混亂。由于沒(méi)有統(tǒng)一的核算規(guī)定,致使企業(yè)對(duì)這部門成本信息的反映存在差異性,各企業(yè)的成本信息缺乏可比性,大大影響了成本決策的相關(guān)性和科學(xué)性。

2. 制造業(yè)以外的其他行業(yè)的成本核算急需相關(guān)政策的出臺(tái)

現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度中作出相關(guān)規(guī)定的僅局限于制造行業(yè),對(duì)其他行業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算少有提及,只是在新準(zhǔn)則中對(duì)投資性房地產(chǎn)的成本核算作了一些相關(guān)規(guī)定,而對(duì)諸如:大中型冶金礦山企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校以及IT行業(yè)、電信行業(yè)等的成本核算均無(wú)相關(guān)法規(guī)制度可循,尤其是一些特殊業(yè)務(wù)如軟件外包等,因其將無(wú)形智慧轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),會(huì)計(jì)成本核算更具特殊性,統(tǒng)一核算流程更具必要性。

3. 統(tǒng)一產(chǎn)品成本核算制度是我國(guó)反傾銷成功的關(guān)鍵

我國(guó)已連續(xù)十幾年成為全球遭遇反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家,每年因此帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000多億元人民幣。經(jīng)分析,遭受調(diào)查的重要原因之一在于國(guó)內(nèi)企業(yè)往往不能提供有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的準(zhǔn)確核算資料,產(chǎn)品成本與是否存在傾銷直接相關(guān)聯(lián)。《反傾銷協(xié)定》明確規(guī)定:“成本通常應(yīng)以被調(diào)查的出口商或生產(chǎn)者保存的記錄為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算,只要此類記錄符合出口國(guó)的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則并合理反映與被調(diào)查的產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)和銷售成本。”而我國(guó)目前尚沒(méi)有一套完整、通行并且是既符合我國(guó)國(guó)情又能與國(guó)際接軌的產(chǎn)品成本核算的制度,這就使得我國(guó)企業(yè)在反傾銷調(diào)查中常常處于十分不利的地位,對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口產(chǎn)生相當(dāng)大的負(fù)面影響。財(cái)政部在“2010年會(huì)計(jì)管理工作要點(diǎn)”中第三條著重提出:“研究制定全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品成本核算制度,強(qiáng)化企業(yè)成本管理,為應(yīng)對(duì)我國(guó)企業(yè)境外反傾銷調(diào)查、實(shí)現(xiàn)‘走出去’戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)?!币虼耍y(tǒng)一產(chǎn)品成本核算制度已經(jīng)成為我國(guó)反傾銷成功的關(guān)鍵因素。

三、統(tǒng)一產(chǎn)品成本核算制度的大膽設(shè)想

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得我國(guó)各種新行業(yè)不斷涌現(xiàn),各種產(chǎn)品的成本核算便成為企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的重要問(wèn)題,企業(yè)產(chǎn)品成本核算的制度也將面臨種種因素的考驗(yàn)。由于各行業(yè)生產(chǎn)工藝和管理要求的特殊性,要制定一套統(tǒng)一、符合行業(yè)特點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品成本核算制度難度相當(dāng)大?,F(xiàn)就統(tǒng)一產(chǎn)品成本核算制度提出以下幾點(diǎn)設(shè)想:

1. 分行業(yè)編制成本核算制度

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本指導(dǎo)下,仍采用分行業(yè)編制成本的核算程序和方法,對(duì)制造行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、IT行業(yè)以及其他一些特殊行業(yè)分章節(jié)作出規(guī)定。專門設(shè)置相關(guān)成本核算科目,詳細(xì)規(guī)定各行業(yè)的產(chǎn)品成本核算程序和方法,統(tǒng)一每行業(yè)內(nèi)成本核算口徑,使行業(yè)內(nèi)各企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)具有可比性。

另外,針對(duì)大型企業(yè)尤其是央企有多個(gè)分屬不同行業(yè)的主業(yè)的情況,應(yīng)分別采用不同行業(yè)的成本核算規(guī)定,最終編制合并報(bào)表時(shí)再合并總成本。

2. 引入環(huán)境成本、人力成本等新概念

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各國(guó)均面臨嚴(yán)峻的環(huán)境污染問(wèn)題,環(huán)境治理壓力日益增大;另外人力成本與價(jià)值在企業(yè)中的重要地位也被理論界研究了近半個(gè)世紀(jì),統(tǒng)一產(chǎn)品成本核算制度時(shí)可考慮將環(huán)境成本與人力成本的計(jì)量和核算方法作出統(tǒng)一規(guī)定。但驟然將這些成本納入到成本會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中面臨的困難太多,需要有一種過(guò)渡的方式。

環(huán)境成本或稱生態(tài)成本,包括生態(tài)維護(hù)成本、生態(tài)建設(shè)成本、生態(tài)事故成本和生態(tài)治理成本,對(duì)這些成本的核算可不納入成本會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),不在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表中體現(xiàn),僅規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的科目,在財(cái)務(wù)報(bào)告中附注或設(shè)置單獨(dú)的成本報(bào)表來(lái)反映。

人力成本也可采用環(huán)境成本相同的做法,與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行核算,不體現(xiàn)在現(xiàn)行報(bào)表中,只在相關(guān)報(bào)告中進(jìn)行成本信息的披露。這樣更有利于外部信息使用者做出正確的決策。

3.關(guān)于成本報(bào)表的設(shè)想

(1)成本報(bào)表種類和結(jié)構(gòu)的設(shè)想

從種類上看,我國(guó)企業(yè)目前常見(jiàn)的成本報(bào)表主要有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表以及其他成本報(bào)表。統(tǒng)一成本核算制度可將此類常用的報(bào)表格式和編制方法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,另新增環(huán)境成本和人力成本報(bào)表的格式和編制方法。

從結(jié)構(gòu)上看,我國(guó)成本報(bào)表所反應(yīng)的信息主要有產(chǎn)品上期生產(chǎn)成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。目的是為了便于管理者分析比較企業(yè)上期與本期、實(shí)際與計(jì)劃的成本變動(dòng)情況以及成本變動(dòng)的原因,為降低產(chǎn)品成本提供參考依據(jù)。主要涉及的內(nèi)容是較為簡(jiǎn)單的成本比較分析與核算,幾乎沒(méi)有涉及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)思想,統(tǒng)一核算制度可引入西方設(shè)置成本報(bào)表的做法,放棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售成本表,將產(chǎn)品的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等內(nèi)容綜合體現(xiàn)在一張報(bào)表上,這樣所提供的成本信息更全面,更有利于管理者進(jìn)行成本分析。與之相對(duì)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表的存貨下可分別設(shè)置:直接材料存貨、在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨三個(gè)項(xiàng)目,以明確報(bào)表與報(bào)表之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,也更有利于企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行更好的管理和決策。

(2)適當(dāng)公開(kāi)部分成本報(bào)表