作風(fēng)建設(shè)效果精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，“作風(fēng)建設(shè)年”活動第一階段工作進(jìn)展順利、成效明顯

“作風(fēng)建設(shè)年”活動第一階段，我局主要做了以下幾方面工作：

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。為了保證活動的順利開展，我局及時成立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時，明確工作責(zé)任，組長親自抓，副組長具體抓，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室各負(fù)其責(zé)，干部職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。局屬局管單位也都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展提供了組織保障。

（二）認(rèn)真做好各個層面的動員發(fā)動工作。市委“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會后，局黨委及時召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的文件精神和要求，形成思想共識、明確工作要求。4月30日，我局召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，局機(jī)關(guān)、局屬局管單位黨政正副職80多人參加了會議。局長應(yīng)有龍親自動員部署。在此之后，局屬局管各單位也紛紛召開動員大會，統(tǒng)一干部職工思想，深刻認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義，明確了結(jié)合交通工作實(shí)際、組織開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的工作思路。

（三）結(jié)合交通工作實(shí)際制訂具體的實(shí)施意見。我局結(jié)合交通工作實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案。局黨委在市委動員后，專門組織學(xué)習(xí)了市委領(lǐng)導(dǎo)的動員講話，明確“作風(fēng)建設(shè)年”活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟及工作要求,并進(jìn)行了周密安排和部署，明確了每一階段的工作內(nèi)容和活動安排，提出了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部爭做“五個模范”的目標(biāo)要求（端正思想作風(fēng)，做實(shí)事求是、解放思想、與時俱進(jìn)的模范；端正學(xué)風(fēng)，做勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、精通業(yè)務(wù)的模范；端正工作作風(fēng)，做求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的模范；端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，做堅(jiān)持原則、民主和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的模范；端正生活作風(fēng)，做品德高尚、生活正派、情趣健康的模范），著力打造“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型）機(jī)關(guān)。

（四）抓好“窗口”單位作風(fēng)建設(shè)，提高群眾滿意度。交通系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、線長，聯(lián)系東南西北、服務(wù)千家萬戶。特別是交通基層站所更是直接面對群眾的“窗口”單位，為全面落實(shí)市委市政府“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求，讓群眾享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，我局對開展民主評議基層站所暨創(chuàng)建“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”活動作了專門部署。提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、嚴(yán)格依法行政、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、健全長效機(jī)制等五個方面的工作重點(diǎn)，從今年4月開始，用8個月時間，分調(diào)研和宣傳發(fā)動、檢查和創(chuàng)建、推薦和考核評定、評議和總結(jié)表彰四個階段進(jìn)行。并提出了提高認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；突出重點(diǎn)，以評促建；加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效三點(diǎn)要求。目前，創(chuàng)建活動已在全系統(tǒng)全面展開。

（五）注重立說立行，堅(jiān)持把整改貫穿活動始終。“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，我們始終把整改放在突出位置，堅(jiān)持邊查邊改，立說立行。我們把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)民主評議自查中的意見、征求到的意見和局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到基層調(diào)研征求到的計(jì)20多條意見，進(jìn)行認(rèn)真梳理分工，落實(shí)到有關(guān)處室和單位，限期拿出措施。對那些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，能解決的就盡快解決，易改易行的就立改立行，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題癥結(jié)，強(qiáng)化措施，力爭取得群眾滿意的效果。對有些暫時整改條件不具備的正確意見和建議，也盡可能創(chuàng)造條件逐步予以解決。

二、繼續(xù)深化認(rèn)識、突出重點(diǎn)，扎實(shí)深入地做好“作風(fēng)建設(shè)年”活動第二階段各項(xiàng)工作

為了更加有效地做好第二階段的工作，根據(jù)市委部署安排和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，結(jié)合我市交通工作實(shí)際，重點(diǎn)做好下面幾點(diǎn)工作：

（一）高度重視，精心組織。第二階段是鞏固和擴(kuò)大第一階段成果，打牢第三階段工作的基礎(chǔ)，確?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。我們將把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前重要任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，精心組織，科學(xué)安排，力爭取得最佳效果。

第2篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“忠、正、實(shí)、廉”為主要內(nèi)容，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以解決機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題為重點(diǎn)，以提高拒腐防變能力為關(guān)鍵，在政治紀(jì)律上反對自由主義、無政府主義，在工作上力戒、形式主義，在生活中抵制享樂主義、拜金主義，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為“富民強(qiáng)區(qū)、爭創(chuàng)一流”提供有力保障。

二、主要目標(biāo)

注重統(tǒng)一思想，對作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識要進(jìn)一步提高，自覺性和主動性要進(jìn)一步增強(qiáng)；注重建章立制，形成領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制；注重以制度解決突出問題，對在“忠、正、實(shí)、廉”等方面存在的突出問題進(jìn)行有效整治；注重統(tǒng)籌兼顧，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推動各項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí)；注重領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭，發(fā)揮示范表率作用，推動作風(fēng)建設(shè)年活動的開展。通過作風(fēng)建設(shè)年活動，促使全局干部職工增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、宗旨觀念、狠抓落實(shí)的責(zé)任意識，以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

（一）加強(qiáng)思想教育。全局要認(rèn)真組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展理想信念教育、黨紀(jì)教育、“三忠誠”（忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)）教育、“講黨性、重品行、作表率”教育、廉潔從政教育等，要安排作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的專題組織生活會，局主要領(lǐng)導(dǎo)要圍繞作風(fēng)建設(shè)講一堂課，或作一次專題輔導(dǎo)報告，通過教育，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（二）完善各項(xiàng)制度。以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，進(jìn)一步建立健全崗位目標(biāo)管理制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、財(cái)務(wù)制度、公開制度以及依法行政制度、廉政勤政制度，建立對干部作風(fēng)情況的動態(tài)監(jiān)督、測評反饋和考核評價體系，逐步形成干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。局作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行明查暗訪制度、定期匯報制度和目標(biāo)管理考核等制度。

（三）改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際，抓好各項(xiàng)重民生、謀民利政策措施的落實(shí)。按照市委要求和區(qū)委、區(qū)政府的部署，組織好全局各干部參與全市月份開展的“破解難題促轉(zhuǎn)變、服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動，機(jī)關(guān)干部下企業(yè)、進(jìn)村組、入社區(qū)，解決企業(yè)、項(xiàng)目上存在的突出問題，各股室要以活動為契機(jī)，根據(jù)各自的職能和優(yōu)勢，深入開展“為民辦實(shí)事”活動，為企業(yè)和基層群眾做好事、解難事。

（四）深化效能建設(shè)。各股室要切實(shí)履行“首問首辦”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”等服務(wù)承諾，提升局機(jī)關(guān)依法行政的公信力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化責(zé)任，做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有督促、有檢查，注重工作實(shí)效，倡導(dǎo)比實(shí)干、爭一流的風(fēng)氣。

（五）弘揚(yáng)“勤廉”之風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范干部從政道德和從政行為，切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位，進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和數(shù)量，切實(shí)精簡各類文件，提倡開短會、講短話、說實(shí)話；進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，切實(shí)節(jié)約行政成本；強(qiáng)化對黨員干部的管理和監(jiān)督，深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強(qiáng)對行政審批、執(zhí)法等重點(diǎn)部門、崗位、人員的監(jiān)督，針對容易發(fā)生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，完善監(jiān)管制度，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)作。

四、方法步驟

第一階段：組織動員，提高認(rèn)識。月中旬，全局召開以“大興‘忠、正、實(shí)、廉’之風(fēng)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)年活動動員會議，進(jìn)行具體部署。

第二階段：查找問題，邊整邊改。全局召開專題會議，按“忠、正、實(shí)、廉”的要求從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個方面查找問題。通過各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行剖析，研究提出整改措施。要圍繞突出問題開展一系列專項(xiàng)治理工作，落實(shí)整改責(zé)任，并采取適當(dāng)方式公布，接受社會監(jiān)督。

第三階段：建章立制，總結(jié)提高。要把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和與時俱進(jìn)地改進(jìn)作風(fēng)緊密結(jié)合起來，把加強(qiáng)黨的思想、組織、制度建設(shè)和加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，注重從制度上鞏固整改成果，努力做到用制度管人管事管權(quán)，用制度規(guī)范行為，使作風(fēng)建設(shè)逐步形成長效機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型，適時召開經(jīng)驗(yàn)交流會，及時推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)。局領(lǐng)導(dǎo)干部要以適當(dāng)形式，向全局干部職工作出公開廉政承諾，把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)干部日常的實(shí)際行為，接受社會監(jiān)督。那一世

五、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各股室對作風(fēng)建設(shè)年活動要高度重視，落實(shí)責(zé)任，要加大宣傳力度，積極營造氛圍，加強(qiáng)工作配合，形成齊抓共管格局。

（二）找準(zhǔn)問題，切實(shí)整改。要在查找問題和落實(shí)整改這兩個環(huán)節(jié)上下功夫，花力氣，通過學(xué)習(xí)討論、主題活動、基層評議等活動，認(rèn)真排查找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題，有針對性地進(jìn)行整改，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效。全局要狠抓落實(shí)，做到目標(biāo)明、要求高、措施實(shí)，把活動納入今年年終目標(biāo)考核。要切實(shí)強(qiáng)化抓落實(shí)的意識，提高抓落實(shí)的水平，注重抓落實(shí)的效果。大力開展治懶、治奢、治賭、治散作風(fēng)整頓活動，對不作為、慢作為、亂作為，不落實(shí)、慢落實(shí)、假落實(shí)實(shí)行問責(zé)。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)機(jī)關(guān)；作風(fēng)建設(shè)；對策

企業(yè)機(jī)關(guān)是生產(chǎn)經(jīng)營管理的指揮系統(tǒng)，是企業(yè)聯(lián)系上下的紐帶，協(xié)調(diào)左右的橋梁，溝通內(nèi)外的中樞，是企業(yè)內(nèi)樹標(biāo)桿，外樹形象表率。機(jī)關(guān)干部是隊(duì)伍的“龍頭”，是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，起著“承上啟下”的作用。因此，企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、效率的高低、服務(wù)的優(yōu)劣是檢驗(yàn)一個企業(yè)能否持續(xù)快速健康發(fā)展的重要標(biāo)志。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)其目的是通過行之有效的工作和活動，使機(jī)關(guān)干部的思想觀念、意識更加適應(yīng)企業(yè)精細(xì)化管理的需要，其行為更加符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾期盼的要求。

（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是提升企業(yè)形象的保證。同志在黨的十五屆五中全會上指出，黨的作風(fēng)問題是黨的形象問題。事實(shí)證明，作風(fēng)與形象密不可分，作風(fēng)可以塑造形象，形象可以反映作風(fēng)。企業(yè)形象是由干部職工的個人形象融合、凝聚而成的。因此，機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)是影響企業(yè)形象最直接的因素。古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上必須敢抓善管，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。只有要求機(jī)關(guān)干部做到的，自己要首先做到，要求機(jī)關(guān)干部不做的，自己堅(jiān)決不做，才能樹立形象。

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)力的手段。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，有利于消除與企業(yè)科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的各種因素，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部在落實(shí)安全、效益、發(fā)展、穩(wěn)定等四大主題工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感?，F(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)的精細(xì)化管理“三分靠策略，七分靠執(zhí)行力”，表明了作風(fēng)與管理、制度、秩序、形象等密切相關(guān)，只有不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，積蓄強(qiáng)大勢能，聚合強(qiáng)大力量，才能永葆企業(yè)的生機(jī)與活力。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是決定企業(yè)成敗的因素。同志曾經(jīng)說過“小米加步槍”為什么能夠戰(zhàn)勝“面包加大炮”？一個重要的原因，是“延安作風(fēng)打敗西安作風(fēng)”。歷史和現(xiàn)實(shí)告誡我們，執(zhí)政黨若不注重作風(fēng)建設(shè)，聽任不正之風(fēng)侵蝕黨的肌體，就必然會損害黨群關(guān)系，甚至失去民心，。同樣，一個企業(yè)如果不注重作風(fēng)建設(shè)，聽任不正之風(fēng)泛濫，必然導(dǎo)致這個單位一盤散沙，毫無戰(zhàn)斗力。企業(yè)機(jī)關(guān)作為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的指揮中心和參謀部，作風(fēng)對企業(yè)事業(yè)成敗至關(guān)重要。只有充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的職能作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)職工共同拼搏奮斗，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和效益目標(biāo)。目前，企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題比較多，成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。企業(yè)只有嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓機(jī)關(guān)干部時刻保持良好的工作作風(fēng)，切實(shí)解決突出問題，才能確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

二、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題

近年來，許多企業(yè)通過扎實(shí)開展“黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨的群眾路線教育實(shí)踐”等活動，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，但“”突出問題在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中不同程度地存在。主要表現(xiàn)如下：

（一）形式主義方面主要表現(xiàn)：有的機(jī)關(guān)部門熱衷于開會、發(fā)文件，滿足于應(yīng)付一般事務(wù)，工作抓而不緊、抓而不實(shí)，工作落實(shí)不到位。有的機(jī)關(guān)干部在抓某項(xiàng)工作，落實(shí)某項(xiàng)任務(wù)時，不是通過扎實(shí)的組織和精細(xì)的管理來完成，而是經(jīng)常開展轟轟烈烈的活動，想造出聲勢。有的活動進(jìn)行了周密布置、檢查評比、總結(jié)考核，但是脫離了實(shí)際。有的機(jī)關(guān)部門為了出“經(jīng)驗(yàn)”、出“成績”，善做表面文章。

（二）方面主要表現(xiàn)：有的機(jī)關(guān)干部到基層、生產(chǎn)一線比較少，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況有時僅局限于打電話了解，造成對基層實(shí)際情況了解不夠全面，同時有些機(jī)關(guān)部門提供的信息本身就缺乏深入了解、與基層實(shí)際存在偏差，出現(xiàn)了對付的現(xiàn)象。對于基層或其他部門請求解決的問題，有的機(jī)關(guān)部門有時就是以各種理由搪塞、推諉，置之不理，拖著不辦。有的對于職工群眾的訴求，含糊答復(fù)，久拖不解，幾個機(jī)關(guān)部門“齊抓共管”的事情就成了“踢皮球”、“打太極”被推來推去。

（三）享樂主義方面主要表現(xiàn)：有的機(jī)關(guān)干部求穩(wěn)怕亂，滿足于守?cái)傋樱灿诂F(xiàn)狀，得過且過，缺乏擔(dān)當(dāng)精神。有的機(jī)關(guān)“懶政”現(xiàn)象比較突出，出工不出力，不遵守工作紀(jì)律，工作時間上網(wǎng)聊天、網(wǎng)購、玩游戲、炒股票、打麻將、玩撲克，長時間擅自離開工作崗位，上班遲到下班早退。有的機(jī)關(guān)干部開口談享受、閉口要回報，工作拈輕怕重、挑肥揀瘦，工作上稍有起色或任職年限稍長一些就向組織講條件、提要求，甚至剛提拔馬上琢磨“再上一個新臺階”。有的機(jī)關(guān)干部自己不努力工作，向基層借調(diào)干部幫助工作，給基層增加了負(fù)擔(dān)。

（四）奢靡之風(fēng)方面主要表現(xiàn)：受社會風(fēng)氣影響，有的機(jī)關(guān)干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)了偏差，黨性觀念不強(qiáng)，自我約束不嚴(yán)，艱苦奮斗的思想有所放松，有時為了所謂的“好事辦好，亮事辦亮”，不計(jì)成本，小事大做，追求奢華。在組織重大會議不夠節(jié)儉辦會，存在濫發(fā)筆、本等現(xiàn)象。同時沒有通過電子政務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等形式傳遞文件簡報，減少紙質(zhì)公文，存在公文印刷發(fā)送浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的對策

加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果的需要。只有將其融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中，齊抓齊管，綜合治理，才能從根本上解決突出問題，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)在的效果。

（一）著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員四種意識。作風(fēng)方面出現(xiàn)的問題是思想認(rèn)識層面出現(xiàn)了滑坡、偏差等原因引起的。我們只要不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的服務(wù)、效率、創(chuàng)新、協(xié)作意識，才能達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的。一要增強(qiáng)服務(wù)意識。要認(rèn)真履行部門職能，變管理者為服務(wù)者，牢固樹立服務(wù)意識，切實(shí)提高服務(wù)水平，自覺服從服務(wù)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)服務(wù)的預(yù)見性、主動性和超前性，狠抓工作落實(shí)，提高工作質(zhì)量和效率。同時要堅(jiān)持深入基層協(xié)調(diào)解決各種實(shí)際問題，讓領(lǐng)導(dǎo)、基層、職工滿意。二要增強(qiáng)效率意識。機(jī)關(guān)工作時間性強(qiáng)，如果做得不及時，必然影響工作的質(zhì)量和效果。要提倡馬上就辦、雷厲風(fēng)行的精神，克服“慢、懶、散、虛”的思想，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。三要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。當(dāng)前，許多企業(yè)普遍存在一些體制性、機(jī)制性的問題制約著企業(yè)發(fā)展，要求機(jī)關(guān)干部要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識，既要嚴(yán)格按程序辦事又要用創(chuàng)新的方法解決工作中遇到的新情況、新問題，特別要用新的思路、方式、機(jī)制推動“安全、發(fā)展、效益、穩(wěn)定”四大主題工作再上新臺階。四要增強(qiáng)協(xié)作意識。機(jī)關(guān)工作是一個系統(tǒng)的工作，無論是黨群工作還是生產(chǎn)管理，無論是上下級之間還是部室之間都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立一盤棋的思想，增強(qiáng)相互之間的交流與溝通，增進(jìn)工作上的默契與配合，努力營造和諧、融洽的工作氛圍，為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

（二）著力解決機(jī)關(guān)“”問題。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。機(jī)關(guān)部門要從職工反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從職工要求最強(qiáng)烈的事情做起，加大整改力度，以實(shí)際行動取信于職工群眾。特別對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動查擺出來的“”問題，要擰緊“螺絲扣”上好“發(fā)條”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地把問題整改好、落實(shí)好，抓出成效。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對自身和分管的業(yè)務(wù)及部門的問題要強(qiáng)化整改，以鮮明的態(tài)度和真改的決心做好示范表率。機(jī)關(guān)職工對自身存在的問題，要做到不回避、不掩飾、不護(hù)短，有什么問題就解決什么問題。要多到基層單位、到服務(wù)對象中廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題。從突出問題入手，對癥下藥，逐一解決，才能從根本上化解矛盾、樹好形象。

（三）著力健全機(jī)關(guān)四種機(jī)制。建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制是解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。一要健全教育引導(dǎo)機(jī)制。要針對機(jī)關(guān)干部的特點(diǎn)和需求，通過講座、黨課、遠(yuǎn)程教育、成果交流、理論培訓(xùn)班等多種形式強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)成效。要通過舉辦主題教育活動、風(fēng)采展示、典型事跡報告等，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)的意識，養(yǎng)成盡心服務(wù)、最優(yōu)服務(wù)的良好習(xí)慣。二要健全監(jiān)督制約機(jī)制。要通過自我評估、定期督查、隨機(jī)抽查、跟蹤檢查等方式，督查機(jī)關(guān)部門及干部服務(wù)基層意識是否增強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度是否改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量是否提高，并建立通報機(jī)制，對各時期內(nèi)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及時予以通報，引起各方重視，以適時的通報助推作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化。三要健全激勵懲處機(jī)制。獎懲是構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的重要內(nèi)容之一，也是調(diào)動干部職工工作積極性、創(chuàng)造性的重要手段。要積極探索體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向的干部業(yè)績考核評價辦法，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的思路，對為企業(yè)安全生產(chǎn)、增創(chuàng)效益、深化改革、推進(jìn)發(fā)展、穩(wěn)定和諧等各項(xiàng)工作做出突出貢獻(xiàn)、取得優(yōu)異業(yè)績的部門和個人給予重獎；對在急難險重工作中，組織得當(dāng)，表現(xiàn)突出，圓滿完成任務(wù)的部門和個人給予重獎；對在維護(hù)企業(yè)良好形象，為企業(yè)爭得榮譽(yù)方面表現(xiàn)突出的部門和個人給予重獎；對工作不負(fù)責(zé)，拖塌、敷衍塞責(zé)，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度和質(zhì)量的給予重罰；對違反企業(yè)管理要求和規(guī)定，，違規(guī)經(jīng)營和操作，給企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)形象、聲譽(yù)等造成嚴(yán)重?fù)p害的給予重罰。四要健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。制度決定行動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要靠制度。要以“制度管人、流程管事”為原則，認(rèn)真梳理查找生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的缺陷，特別要針對反對機(jī)關(guān)“”問題，努力為制度作“診斷”和“修補(bǔ)”，讓權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，堵塞滋生不正之風(fēng)的漏洞。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行全過程的管控，強(qiáng)化對制度執(zhí)行的考核，對違反制度的行為堅(jiān)決“零容忍”。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

林忠義

同志們：

按照黔茅有限黨發(fā)（2015）19號文件精神——關(guān)于印發(fā)《茅臺集團(tuán)開展"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年" 活動實(shí)施方案》的通知要求，今天我們在這里召開"作風(fēng)建設(shè)年"動員大會。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹《茅臺集團(tuán)開展"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動的實(shí)施方案》、"李保芳、袁仁國同志在‘茅臺集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年’活動啟動大會上的講話"精神，并對車間作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行全面動員和部署。

今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年，我們一步一步艱辛的走到現(xiàn)在，茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻(xiàn)，塑造了一個享譽(yù)中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統(tǒng)工藝始終如一的堅(jiān)守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻(xiàn)者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風(fēng)建設(shè)動員大會上傳達(dá)的一個訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會上說的要求我們"明年要擔(dān)更大的擔(dān)子",這說明我們"大企業(yè)就繼續(xù)要有大擔(dān)當(dāng)",而我們要想繼續(xù)保持持續(xù)較快健康發(fā)展，就要營造更好的發(fā)展環(huán)境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風(fēng)。這對于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立作風(fēng)建設(shè)思想觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，贏得員工群眾信任和擁護(hù)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在幾個方面：思想僵化保守；片面強(qiáng)調(diào)條條規(guī)定，缺乏靈活性和創(chuàng)造性。紀(jì)律松馳渙散；少數(shù)人存在在上班時間瀏覽除了內(nèi)網(wǎng)的其他網(wǎng)站、上網(wǎng)看電影、上網(wǎng)聊天等等現(xiàn)象。工作不思進(jìn)?。还ぷ鞣笱苋?zé)，凡事得過且過，整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時，依然有請吃現(xiàn)象。而機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡化了全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，或飽食終日、消極怠工。有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅(jiān)決，落實(shí)不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)，但影響了車間的發(fā)展環(huán)境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發(fā)展的障礙。

所以我們要從全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會、堅(jiān)持執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們?nèi)w管理人員一定要認(rèn)清形勢，心系全局，以主人翁的姿態(tài)，切實(shí)抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)。我們要以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞管理促進(jìn)生產(chǎn)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展有新成效，努力塑造"為民、務(wù)實(shí)、清廉"的干部隊(duì)伍和"學(xué)習(xí)型、服務(wù)型"車間新形象?？v觀辦公室作風(fēng)存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實(shí)踐。必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，堅(jiān)持解放思想，與時俱進(jìn)。要從跨越發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認(rèn)識水平，重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定，堅(jiān)決克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想。要加強(qiáng)管理人員的思想教育，提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力。建立健全學(xué)習(xí)制度，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車間活動，引導(dǎo)全車間員工樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。

作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。管理人員作風(fēng)好不好，員工們看得最清楚；作風(fēng)建設(shè)抓得實(shí)不實(shí)，員工們感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，員工們最有發(fā)言權(quán)。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實(shí)際行動取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實(shí)效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點(diǎn)，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題。作風(fēng)重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持。確保作風(fēng)建設(shè)不走過場，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

當(dāng)下我們要開展一系列的作風(fēng)建設(shè)活動，以形式多樣的活動為載體，將作風(fēng)建設(shè)活動與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，著力抓好作風(fēng)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，聯(lián)系實(shí)際，采取多種形式，深入組織學(xué)習(xí)各種文件精神。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實(shí)解決問題。二是要自覺接受員工監(jiān)督，暢通聽取意見的渠道和網(wǎng)絡(luò)，把員工監(jiān)督轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的動力，并從制度上加以鞏固。三是嚴(yán)格考核獎懲，堅(jiān)持常抓不懈。考核管理人員評定掛起鉤來，把考評結(jié)果作為實(shí)績效評定、獎懲任用的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定被公開曝光、通報批評者，一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作，充分利用好車間媒體，LED顯示屏和廣播定期播放作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)資料和上級組織精神；五是堅(jiān)持""制度，將作風(fēng)建設(shè)活動作為支部長期開展學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容之一；六是開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，落實(shí)好車間"作風(fēng)建設(shè)年"活動實(shí)施方案。通過微信學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)思想的宣貫；以作風(fēng)建設(shè)為主題出一期黑板報。

第5篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

自開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動以來，我局認(rèn)真按照市委和市“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，完成了第一、第二階段的工作任務(wù)。目前轉(zhuǎn)入第三階段——集中整改階段。這個階段具有時間跨度長（6-9月，共4個月時間）、工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，是整個“作風(fēng)建設(shè)年”活動的關(guān)鍵階段。今天我們在這里召開第三階段動員會，主要是回顧總結(jié)我局“作風(fēng)建設(shè)年”活動查找問題階段的工作情況，研究部署集中整改階段工作。剛才，部分單位和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行了交流發(fā)言，講得很好，請同志們交流學(xué)習(xí)，只有找準(zhǔn)問題，深挖到根源，才能落實(shí)整改，活動才有效果。下面，我講三個問題。

一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，第二階段工作成效明顯

我局“作風(fēng)建設(shè)年”活動轉(zhuǎn)入第二階段以來，全體干部職工緊緊圍繞廣泛征求意見、互幫互查、自查自糾和專題會議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作，較好地完成了任務(wù)。這個階段工作的特點(diǎn)是，各單位、科室工作細(xì)致認(rèn)真，干部職工態(tài)度端正，工作成效明顯。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是深入發(fā)動，安排部署細(xì)。5月16日，局黨組召開了全系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動第二階段動員大會，認(rèn)真回顧總結(jié)了學(xué)習(xí)動員階段工作，對查找問題階段工作進(jìn)行了全面安排部署。同時，制定下發(fā)了《市海洋與漁業(yè)局作風(fēng)建設(shè)年活動查找問題階段工作計(jì)劃安排》，對查找問題的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容、時間作出了明確安排。局屬各單位也迅速召開動員會議，提出了具體的貫徹落實(shí)意見，把查找問題階段的具體要求、方法步驟傳達(dá)貫徹到了每一位干部職工，保證了活動的順利實(shí)施。

二是多措并舉，征求意見廣。采取開門納諫與自查相結(jié)合，單位查擺與個人自查相結(jié)合的方式全面查擺問題。通過深入漁民群眾走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、開通投訴電話和網(wǎng)上信箱等形式，廣泛征求市領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員、派、先模人物、離退休干部的意見和建議，確保問題查擺全面、有針對性。在這個階段中，我們共發(fā)放征求意見表241份，收回171份，征求意見建議20余條。

三是態(tài)度端正，查擺問題準(zhǔn)。全系統(tǒng)各單位和全體干部職工能夠本著“面廣、心誠、言實(shí)”和服務(wù)基層、服務(wù)漁民群眾、服務(wù)用海企業(yè)的原則，堅(jiān)持“內(nèi)查、外征”相結(jié)合，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、相互幫等多種形式，對照總書記指出的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上存在的八個方面的問題，對照市委“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案中提出的六個方面的突出問題和我局活動實(shí)施方案中提出的問題，結(jié)合各單位、科室和個人的工作實(shí)際，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，列出了存在問題的單子，絕大多數(shù)的單位、科室和個人問題找的比較準(zhǔn)、比較深，為下步整改突出了重點(diǎn)，找準(zhǔn)了切入口，增強(qiáng)了活動的針對性和實(shí)效性。

四是邊查邊改，活動成效好。在查擺問題的過程中，全體干部職工堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際工作，對查找出的問題進(jìn)行了深刻反思，能夠把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)實(shí)際工作落實(shí)緊密結(jié)合，從最易見到成效的事情做起，進(jìn)行了初步整改，一時不能解決的，也制定了整改措施，真正做到了抓作風(fēng)建設(shè)促工作開展，在實(shí)際工作中改進(jìn)作風(fēng)，達(dá)到了作風(fēng)建設(shè)、具體工作雙促進(jìn)、雙提高。同志們的精神面貌和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平都上了一個新臺階。

總體來講，我們第二階段的工作是富有成效的。全體干部職工都受到一次深刻的思想政治教育，找出了問題，進(jìn)一步明確了努力方向，振奮了精神，改進(jìn)了作風(fēng)，推動了工作。但是，在肯定成績的同時，也應(yīng)該清楚我們的工作與市委、市政府的要求，與“作風(fēng)建設(shè)年”活動的目標(biāo)要求，與漁民群眾、服務(wù)對象的期望還有一定的差距，仍存在一些問題和不足：一是個別單位對查找問題階段工作的重要性認(rèn)識不到位，思想上沒有引起足夠的重視，沒有按規(guī)定的程序、方法步驟廣泛征求意見。二是有的單位、科室、個人找的問題比較虛，沒有觸及到實(shí)質(zhì)性問題，重點(diǎn)不突出，被動應(yīng)付，這個將被退回，重新查找問題。三是還存在個別同志只查不改、邊查邊犯的問題。四是活動開展不夠深入，引導(dǎo)群眾參與不夠，等等。對這些問題，必須引起大家的高度重視，在集中整改階段采取更加有力的措施，切實(shí)加以解決。

二、明確重點(diǎn)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)集中整改各項(xiàng)工作

集中整改是整個“作風(fēng)建設(shè)年”活動中解決問題、健全機(jī)制、展示成效、凝聚民心的關(guān)鍵階段，是整個“作風(fēng)建設(shè)年”活動的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全體干部職工一定要充分認(rèn)識做好集中整改階段工作的重要性，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實(shí)搞好集中整改，以整改的高質(zhì)量，保證整個活動的高質(zhì)量。

（一）進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育，提高素質(zhì)和能力。學(xué)習(xí)教育是確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動健康順利開展、取得實(shí)效的基礎(chǔ)和前提。我們要學(xué)理論提高素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)提高能力，學(xué)先進(jìn)提高境界，要把學(xué)習(xí)貫穿我們整個活動之中。各單位、局機(jī)關(guān)各科室要結(jié)合實(shí)施方案的整體安排，針對集中整改階段的任務(wù)要求，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真抓好集中整改動員會議精神特別是李兆前書記重要講話的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)市委“作風(fēng)建設(shè)年”活動辦公室指定的有關(guān)書目和文章，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性，通過學(xué)習(xí)，教育廣大干部職工換位思考，真正找出自身存在的缺點(diǎn)與不足，明確方向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動發(fā)展。

（二）召開會議進(jìn)行再動員、再部署。集中整改階段時間跨度長、工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)要求高，全體干部職工要全面把握市委集中整改工作的基本要求，深刻認(rèn)識集中整改工作的重要性、必要性，明確集中整改階段的目的、意義和任務(wù)目標(biāo)。各單位也要根據(jù)局里的統(tǒng)一要求，召開相應(yīng)的動員會議，對集中整改階段的工作進(jìn)行再動員、再部署，確保全系統(tǒng)上下步調(diào)一致，認(rèn)真、扎實(shí)、高質(zhì)量地推進(jìn)第三階段的工作。

（三）繼續(xù)深入查找問題。查找問題階段是搞好整改的前提，問題找不準(zhǔn)，整改就沒有針對性，整個活動很難見到成效。查找問題階段雖然時間已經(jīng)過去，但查找問題工作并沒有結(jié)束，要將查找問題貫穿于整個活動中。查找問題階段，絕大多數(shù)的單位、科室和個人查找出的問題實(shí)事求是，準(zhǔn)確到位，但也存在查找問題不實(shí)不深不透不全現(xiàn)象。我們在集中整改階段先安排了一周的時間，進(jìn)一步查找問題，查找問題未通過局活動辦公室審查的，要重新組織查找，直至把存在的突出問題找準(zhǔn)找實(shí)；已經(jīng)通過審查的，要繼續(xù)深入查找問題，確保把問題找全找深找透。在這里我再強(qiáng)調(diào)一下，在5月份的第二階段動員會上我已經(jīng)講了，查找問題是為了更好地解決問題，而不是為了處理人，反之如果存在問題而態(tài)度不端正，或有意遮掩問題，卻被群眾今后反映出來或被明查暗訪查出突出問題，最終導(dǎo)致給我們海洋與漁業(yè)系統(tǒng)抹黑的，一定要嚴(yán)肅處理，而且要處理到個人，請大家明確這一點(diǎn)。

（四）切實(shí)解決存在的突出問題。抓好集中整改，要按照市委的總體要求，針對總書記提出領(lǐng)導(dǎo)干部存在的八個方面的問題、市委“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案中提出重點(diǎn)解決的六個方面的問題和我局活動實(shí)施方案中提出的問題，特別要對照各單位、科室和廣大干部職工查擺出來的突出問題，結(jié)合海洋與漁業(yè)工作實(shí)際，本著服務(wù)基層、服務(wù)漁民群眾、服務(wù)用海企業(yè)的原則，采取扎實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。要嚴(yán)格按照我局下發(fā)的第三階段工作計(jì)劃安排，深入分析問題存在的原因，精心制定整改方案，確立整改的任務(wù)目標(biāo)，明確整改的時限要求，落實(shí)整改責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)的解決存在的問題。對各單位、科室找出的、漁民群眾、用海企業(yè)反映最強(qiáng)烈的問題，要立即著手解決，爭取以最短的時間、最好的成效向社會、向群眾展示我們海洋與漁業(yè)系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)際效果。

（五）建全完善制度，建立長效機(jī)制。集中整改雖然能夠解決一些突出問題，但時間畢竟有限，不可能在幾個月的時間里解決所有問題，而且還會出現(xiàn)新問題。搞好“作風(fēng)建設(shè)年”活動，既要治“標(biāo)”，更要治本，既要集中解決突出問題，更要建章立制，完善規(guī)章制度。我們?nèi)到y(tǒng)的執(zhí)法職能很多，執(zhí)法單位很多，執(zhí)法人員也很多，一定要落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，同時加強(qiáng)對行政執(zhí)法的監(jiān)督約束，不斷完善監(jiān)督約束機(jī)制，各單位要認(rèn)真總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，在完善現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，把好的做法規(guī)范化、制度化，搞好制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范人，以制度約束人，以制度推動作風(fēng)建設(shè)，以制度鞏固“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果。

三、結(jié)合實(shí)際，重抓落實(shí)，確保集中整改取得實(shí)效

“作風(fēng)建設(shè)年”活動的成效如何，歸根到底是要落實(shí)到整改上、體現(xiàn)在整改上。衡量“作風(fēng)建設(shè)年”活動是否扎實(shí)有效，主要看整改的成效。群眾評價這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動，也主要看是否解決了突出問題，是否真正進(jìn)行了整改并取得了實(shí)效。必須堅(jiān)持把求實(shí)效貫穿于“作風(fēng)建設(shè)年”活動的始終，特別是要以集中整改的成效，讓群眾滿意，取信于民。各單位、科室要進(jìn)一步增強(qiáng)集中整改的責(zé)任感和緊迫感，要與海洋與漁業(yè)工作有機(jī)結(jié)合起來，努力推動活動的深入開展。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要高度重視集中整改階段工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)班子以及各單位班子成員要切實(shí)履行好“雙重”職責(zé)，從自身做起，帶頭解決作風(fēng)方面存在的突出問題，還要認(rèn)真抓好分管單位、科室有關(guān)人員的整改工作，把整改措施落實(shí)到具體工作中去，抓一件、成一件，整改一件、見效一件，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效。同時，要明確整改責(zé)任，要求責(zé)任到人，任務(wù)到人，措施到人，切實(shí)做到哪個環(huán)節(jié)、哪個崗位出現(xiàn)問題，就抓好哪個環(huán)節(jié)、哪個崗位的整改。

（二）加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)對第三階段工作的督促檢查指導(dǎo)，精心組織、周密部署，深入細(xì)致地做好各方面工作，要繼續(xù)采取正面調(diào)查與側(cè)面了解相結(jié)合、設(shè)立舉報電話、意見箱與深入漁民群眾、用海企業(yè)相結(jié)合等方式，廣泛聽取意見建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的反面典型，要本著“治病救人”的原則，做好思想教育工作，對那些頂風(fēng)違紀(jì)和拒不改正錯誤的，要及時報局黨組研究采取必要的懲治措施；對各單位的新做法、新舉措要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣，大力宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶動作用，扎實(shí)推動“作風(fēng)建設(shè)年”活動深入開展。

第6篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

一、海事作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及原因分析

當(dāng)前海事工作在作風(fēng)建設(shè)中還存在一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：因?yàn)閷ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)的必要性和重要性認(rèn)識不足，有些單位和部門領(lǐng)導(dǎo)抓作風(fēng)建設(shè)抓得不夠堅(jiān)決，有的執(zhí)法人員對作風(fēng)建設(shè)不以為然，視工作作風(fēng)為小節(jié)；一些執(zhí)法人員特權(quán)思想嚴(yán)重，對群眾感情不深，執(zhí)法為民觀念淡薄，執(zhí)法方法簡單粗暴；在工作理念上，重管理、重收費(fèi)、輕服務(wù)，對船舶單位、對船員、對群眾依然存在"冷、硬、生、推"的現(xiàn)象，服務(wù)人民群眾、服務(wù)基層一線、服務(wù)中心工作的措施沒有完全落實(shí)到位；在工作方法上，作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作不夠細(xì)致，工作拖拉，辦事時效性差，工作質(zhì)量不高，工作程序不規(guī)范，開拓創(chuàng)新不夠，存在過得去和憑經(jīng)驗(yàn)辦事等；在管理機(jī)制上，科學(xué)性不夠，各種活動層出不窮，各種檢查、匯報、評比疲于應(yīng)付，工作效率不高。

現(xiàn)階段執(zhí)法人員存在作風(fēng)問題的主要原因：一是觀念因素。意識決定行為，受社會不良風(fēng)氣特別是傳統(tǒng)政治文化心理的影響，少數(shù)執(zhí)法人員有著濃厚的"官本位"意識，動輒以"管人者"自居，沒有明確"為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)"的問題，存在行政即管理的認(rèn)識，服務(wù)意識淡薄，對自身的服務(wù)型角色定位不清，甚至還有一定的抵觸情緒。二是管理因素。領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、制度建設(shè)的規(guī)范化和隊(duì)伍管理的正規(guī)化有待進(jìn)一步健全和完善，在機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分上還存在交叉和重疊的情況，在用人機(jī)制存在一些弊端，激勵程度不足，影響了部分職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。同時，目標(biāo)責(zé)任管理制度和考核制度不能很好落實(shí)，責(zé)任追究還存在滯后的情況，這些都在一定程度上給作風(fēng)建設(shè)帶來不利的影響。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)海事作風(fēng)建設(shè)的途徑

改進(jìn)海事工作作風(fēng)必須與時俱進(jìn)，按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、創(chuàng)新要有新格局、各項(xiàng)工作要有新舉措"的要求，大膽創(chuàng)新，要從體制、機(jī)制、制度改起，從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)改起，既要給基層壓力，又要給基層減負(fù)。本人認(rèn)為，主要措施有：

（一）以人文環(huán)境和海事文化建設(shè)為依托，營造作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。

人文環(huán)境是軟環(huán)境，它包括社會或單位內(nèi)人員在共同生活中長期積淀的思維模式、價值標(biāo)準(zhǔn)、群體心理和行為方式乃至道德風(fēng)尚和行為準(zhǔn)則等，人文環(huán)境無時不刻不在潛移默化中對個體乃至群體的態(tài)度、行為和作風(fēng)產(chǎn)生重大而深刻的影響。因此，良性的人文環(huán)境是優(yōu)良作風(fēng)的"孵化器"，對作風(fēng)建設(shè)起事半功倍之效，從人文環(huán)境著手，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，才能從根本上解決作風(fēng)建設(shè)上的許多問題，進(jìn)一步打牢作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。

長江海事局正在開展的海事文化建設(shè)活動，就是使海事文化建設(shè)貼近安全管理，融入中心工作，把海事文化建設(shè)活動滲透到安全管理，四化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮海事文化的影響力。給我們的思想觀念、執(zhí)法理念和職責(zé)任務(wù)帶來新的思維，給人文環(huán)境注入新的因子。為此，我們要把握機(jī)遇，在當(dāng)前開展的“牢記黨的宗旨主動做好服務(wù)”主題實(shí)踐活動中，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)加強(qiáng)思想、道德、信念教育和"三觀"教育的基礎(chǔ)上，用先進(jìn)文化創(chuàng)新人文環(huán)境，將道德、理想和信念作為文化核心，以德育人、文化育人，提升海事文化和精神境界，把宗旨意識、服務(wù)意識、誠信意識、紀(jì)律意識和效率意識固化為海事的內(nèi)在觀念，帶動職工把“三個服務(wù)”的要求落實(shí)到長江海事的各項(xiàng)工作中去，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中加快發(fā)展。

（二）建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

當(dāng)前，海事作風(fēng)建設(shè)存在的問題除了思想觀念、環(huán)境因素、人員素質(zhì)、工作基礎(chǔ)等因素外，突出體現(xiàn)在管理的科學(xué)性不夠，在工作機(jī)制、制度規(guī)范等方面存在不足和缺陷，只有規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理才能克服"一陣風(fēng)"的憋端，才能真正建立起作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

1、改革考核檢查制度。要轉(zhuǎn)變檢查考核方式、基層疲于應(yīng)付的局面，要緊緊抓住中心任務(wù)，以確保效果，提高效率和為基層減負(fù)的原則實(shí)行科學(xué)的檢查考核制度，要改大包大攬的考核方式，推行各單位和部門二級考核，把“現(xiàn)場管理、廉政勤政、高效服務(wù)、保障有力”作為二級考核基礎(chǔ)，局推行體系管理及監(jiān)控，對基層單位和各部門把工作程序，須知作為一級考核的依據(jù)，使每位海事人員在工作中按照體系的工作程序和須知開展各項(xiàng)工作，對出現(xiàn)行風(fēng)問題，實(shí)行一票否決制，促進(jìn)各單位各部門抓好行風(fēng)建設(shè)，提高海事的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，推行以崗定責(zé)，執(zhí)行崗位責(zé)任追究制，健全以績效考核為主要內(nèi)容的考核機(jī)制，做到考核對象全面廣泛、考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，通過考核，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部競爭激勵機(jī)制，激發(fā)海事人員的積極性和主動性。:

2、完善監(jiān)督機(jī)制。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)不能希望畢其功于一役，只有充分發(fā)揮督察的作用，才能長期堅(jiān)持。要通過特邀監(jiān)督員、"開門納諫"等多種形式，開展行風(fēng)評議和執(zhí)法評議，廣泛征求社會各界的意見和建議，有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。同時，全面落實(shí)政務(wù)公開制度，把船舶港務(wù)費(fèi)、違章處罰、船舶登記船員發(fā)證等各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、辦理程序、辦理時限及服務(wù)承諾等全面上墻公開，并設(shè)立舉報電話和投訴信箱，廣泛接受群眾的監(jiān)督批評，對群眾投訴舉報經(jīng)查實(shí)的要堅(jiān)決查處，決不姑息，并及時反饋調(diào)查處理情況，保護(hù)群眾的合法權(quán)益。

第7篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

關(guān)鍵詞：作風(fēng)建設(shè) 宣傳教育 完善制度 自律監(jiān)督

中圖分類號：D26 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）12-0319-01

引言

作風(fēng)，是人們在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度或行為風(fēng)格。強(qiáng)調(diào)，著力改進(jìn)干部作風(fēng)，是應(yīng)對復(fù)雜矛盾、做好各項(xiàng)工作的重要保證。當(dāng)前，國有企在深化改革中推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，要深入開展批評與自我批評，更要鞏固成果、總結(jié)成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，形成長效機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

一、以宣傳教育為作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，改進(jìn)經(jīng)常性態(tài)度

作風(fēng)的表現(xiàn)之一是經(jīng)常性的態(tài)度。轉(zhuǎn)變態(tài)度可以通過教育和黨性修養(yǎng)的經(jīng)?；瘉磉_(dá)成。宣傳教育常態(tài)化，就是要根據(jù)不斷變化的情況，針對人們思想變化的特點(diǎn)，經(jīng)常給人們做思想工作，以理服人，使大家認(rèn)識到作風(fēng)問題乃至腐敗的危害性，啟發(fā)覺悟，真正使人不愿去做有損優(yōu)良作風(fēng)的事。同時也是為制度建設(shè)奠定基礎(chǔ)，保證執(zhí)行制度和紀(jì)律的自覺性。

要始終把理想、信念、宗旨和道路自信、理論自信、制度自信與自己的態(tài)度和行為統(tǒng)一起來，把企業(yè)的改革發(fā)展與自己的價值體現(xiàn)統(tǒng)一起來，不能搞利益沖突，要做到個人利益服從國家利益和群眾利益。宣傳教育和提高修養(yǎng)有許多方式，要因材施教、結(jié)合實(shí)際，才能產(chǎn)生好的效果。根據(jù)不同對象，可以選擇自學(xué)方式、專門培訓(xùn)方式、政策宣講方式、法規(guī)制度解讀方式、以案說法的警示教育方式、喜聞樂見的電影電視劇方式、快捷靈敏的微信微博方式、營造氛圍的電子屏幕和標(biāo)語墻報方式等等。要通過宣傳教育和自身的學(xué)習(xí)修養(yǎng)，對符合優(yōu)良作風(fēng)的科學(xué)觀念，不斷灌輸、強(qiáng)化印象、環(huán)境熏陶、重復(fù)接收，漸漸變成自覺的理念，化作習(xí)慣性態(tài)度，影響行為，指導(dǎo)實(shí)踐。

二、以完善制度為作風(fēng)建設(shè)推手，規(guī)范經(jīng)常

作風(fēng)在行為方面要抓住反“”這個重點(diǎn)，使廣大黨員干部，不僅認(rèn)識到“”的危害，而且各自找問題、追緣由、促整改，把思想認(rèn)識和解決問題相結(jié)合，不同程度地使思想得到升華。

1.在深入調(diào)研、聯(lián)系群眾的制度建設(shè)方面

一是在調(diào)研中要了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，作為決策和指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)；二是要幫助基層和群眾解決實(shí)際問題，并且通過示范能給基層干部普遍的啟發(fā)；三是在調(diào)研和聯(lián)系群眾中要增進(jìn)同群眾的感情，把群眾的溫暖、干部的作風(fēng)和黨的宗旨統(tǒng)一起來。

2.在改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)、改革會議公文制度方面

一方面開會和發(fā)文的工作方式，要與相應(yīng)的工作內(nèi)容、有效的工作成果相統(tǒng)一。開會發(fā)文多是某項(xiàng)工作的開端或總結(jié)，重在抓好會議和文件所部署工作的貫徹落實(shí)，另一方面，改革會議公文制度，壓縮數(shù)量，提高質(zhì)量，在會議文件上嚴(yán)規(guī)范、開新風(fēng)。

3.在控制“三公”消費(fèi)和樓堂館所建設(shè)的制度方面

一要把厲行節(jié)約與嚴(yán)格預(yù)算管理結(jié)合起來?？茖W(xué)制訂和執(zhí)行“三公”預(yù)算，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批、指標(biāo)控制和報銷管理，穩(wěn)步推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)支出公開，控制和壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。二要健全審計(jì)監(jiān)督制度，督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”作用。

三、以自律和監(jiān)督為作風(fēng)建設(shè)保障，保持風(fēng)清氣正

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展經(jīng)常性作風(fēng)建設(shè)是自律和責(zé)任。國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，也需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員帶頭執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，做廉潔自律的模范；帶頭弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺接受黨和人民群眾、新聞媒體監(jiān)督。要經(jīng)常正確地運(yùn)用批評與自我批評的手段，清理自己、凈化思想，保持工作和生活上的干凈和清爽。

處理好工作和生活中的各種利益關(guān)系是自律和監(jiān)督的主要內(nèi)容。經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)，要從樹立正確的工作方式和健康的生活方式做起，處理好領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的利益關(guān)系。在工作上，就是要本著為人民服盞睦砟睿反對特權(quán)思想和作風(fēng)。在生活上，要本著勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的思想，按照規(guī)定的待遇和條件，管好自己和家人，積極影響親屬和身邊人員，防止在社會交往和健身娛樂等活動中，一些消極、不健康的意識和方式的侵蝕，還要時刻保持頭腦清醒。

結(jié)束語

黨的十以來，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和深入開展反對“”的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，已經(jīng)為作風(fēng)建設(shè)開了新局，取得了成績。但是作風(fēng)問題具有反復(fù)性的特點(diǎn)，需要作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，切實(shí)防止“”問題反彈回潮、卷土重來，讓我們持續(xù)運(yùn)用前期好的做法和成功的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步指導(dǎo)國企作風(fēng)建設(shè)，積極延伸和努力拓展作風(fēng)建設(shè)的有效成果，進(jìn)一步營造和諧社會、穩(wěn)定企業(yè)、美滿家庭三者良性統(tǒng)一互動的濃厚氛圍。

參考文獻(xiàn)

第8篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全面提升為企業(yè)、群眾、項(xiàng)目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會籌辦工作順利推進(jìn)。

工作重點(diǎn)：打造“四大平臺”，形成“四項(xiàng)機(jī)制”。

一是全力打造便捷高效的行政審批平臺，加快形成行政效能提速機(jī)制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽光運(yùn)行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實(shí)現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對接，落實(shí)“五服務(wù)”十項(xiàng)舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺，加快形成便民利民的長效機(jī)制。整合“一個號碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個監(jiān)督”（媒體聯(lián)動監(jiān)督）、形成“一個格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問責(zé)平臺，加快形成嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、機(jī)制完善等各方面加強(qiáng)督查督辦工作，堅(jiān)決維護(hù)政令暢通，切實(shí)提高機(jī)關(guān)部門的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實(shí)高效的考核評價平臺，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績效評價機(jī)制。進(jìn)一步突出民生導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾評議權(quán)重，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評體系。

二、大力弘揚(yáng)攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強(qiáng)化服務(wù)“三個發(fā)展”的自覺性和責(zé)任感。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，加強(qiáng)對新形勢新情況的掌握和分析，及時制定計(jì)劃措施并開展動員部署，適時采取推動措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過程控制，對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)措施實(shí)行項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。把握迎接青奧會的契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、使命意識和大局意識，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，以國際化的眼光、思路和標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“迎接青奧會、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項(xiàng)工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“第一才能贏”的頑強(qiáng)拼搏精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更過硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進(jìn)“三個發(fā)展”；進(jìn)一步強(qiáng)化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個發(fā)展”的良好氛圍；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)高效務(wù)實(shí)的精神，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個機(jī)關(guān)干部的實(shí)際行動；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，將更高的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個方面。

三、繼續(xù)抓好重點(diǎn)措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“五服務(wù)”工作不斷深入。

推進(jìn)項(xiàng)目審批一單通和大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時、缺席默許”等制度，促進(jìn)項(xiàng)目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費(fèi)和處罰項(xiàng)目專項(xiàng)清理成果，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制，營造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營環(huán)境。深化項(xiàng)目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類項(xiàng)目資源庫，實(shí)現(xiàn)代辦中心與審批部門的對接，加快形成市區(qū)聯(lián)動推進(jìn)的代辦工作格局。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實(shí)現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級辦理、限時辦結(jié)、過錯問責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、全天候的政務(wù)信息咨詢、建議和投訴服務(wù)。完善機(jī)關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時跟蹤和了解機(jī)關(guān)部門在審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等方面的情況，加強(qiáng)對企業(yè)服務(wù)的分類指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進(jìn)行政管理和運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政服務(wù)效能。

抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，有效整合服務(wù)資源，重點(diǎn)解決同級機(jī)關(guān)部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，以大項(xiàng)目、大企業(yè)和重大民生問題為重點(diǎn)，加大部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實(shí)減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時限，著力提高效率。深化權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，集中開展新一輪行政權(quán)力事項(xiàng)清理，精簡權(quán)力事項(xiàng)，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行。整合權(quán)力陽光運(yùn)行、政務(wù)公開、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢等功能。依托陽光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進(jìn)行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)規(guī)范化辦理。

五、積極開展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實(shí)保障社會和諧穩(wěn)定。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺，納入全市大督查工作體系，切實(shí)保障社會矛盾的上情下達(dá)、下情上達(dá)、有效溝通和及時解決。堅(jiān)持和完善決策公示、聽證等制度，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，開展“為人民辦實(shí)事”活動，制定辦實(shí)事項(xiàng)目，發(fā)揮好“三幫”活動、“黨員進(jìn)社區(qū)”等辦實(shí)事平臺作用。鞏固和完善服務(wù)民生項(xiàng)目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會公布項(xiàng)目內(nèi)容、責(zé)任部門和人員、完成時限、預(yù)計(jì)效果等，加大對承諾項(xiàng)目的檢查督促，確保各項(xiàng)富民惠民承諾落到實(shí)處。采取請市民群眾和企業(yè)代表評選的方式，評選為群眾辦實(shí)事十佳項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事十佳項(xiàng)目。

六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機(jī)關(guān)處室的執(zhí)行能力。

以具有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機(jī)關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點(diǎn)，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費(fèi)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問題。以解決機(jī)關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點(diǎn)，建立完善處室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎懲激勵等各項(xiàng)機(jī)制。堅(jiān)持和完善處室作風(fēng)評議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個發(fā)展”、服務(wù)民生實(shí)效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實(shí)績論英雄”的正確導(dǎo)向。加強(qiáng)對優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對后進(jìn)處室的督促和指導(dǎo)，通過“抓兩頭促中間”，推動處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。

七、鞏固和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動機(jī)制，打造全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢。

加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)和區(qū)縣機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動，在評議考核、重點(diǎn)問題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實(shí)等方面，同步研究，配套實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效。研究制定《市和區(qū)縣兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動暫行辦法》，對聯(lián)動內(nèi)容、機(jī)制、責(zé)任等進(jìn)行明確。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動，積極探索同級部門之間、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動的機(jī)制和渠道，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級機(jī)關(guān)的示范帶動作用，加強(qiáng)對相對薄弱部門的重點(diǎn)指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的行業(yè)、系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤棋”的工作格局。

八、強(qiáng)化制度建設(shè)，著力完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

結(jié)合“三個發(fā)展”的新要求，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的階段性目標(biāo)、基本制度、基本方法和激勵措施，更有針對性地指導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。強(qiáng)化競爭上崗、重要崗位輪崗、投訴查實(shí)處理等獎懲激勵制度，更好地調(diào)動機(jī)關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)的積極性。在增強(qiáng)規(guī)章制度剛性上下功夫，定期對照檢查，立足解決問題，從增強(qiáng)自律機(jī)制、約束機(jī)制、獎懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制等方面探索加強(qiáng)長效管理辦法，探索建立結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度體系，為打造更好的服務(wù)環(huán)境提供剛性保障。完善并加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)研究機(jī)制，三季度與國家機(jī)關(guān)工委《》雜志社聯(lián)合召開“群眾評議機(jī)關(guān)”理論研討會。

九、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，努力形成權(quán)責(zé)明晰的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。

針對全市重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，事關(guān)發(fā)展和民生、群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是去年底群眾評議處室中反映具體問題的辦理情況、執(zhí)法和服務(wù)窗口依法行政、文明執(zhí)法情況以及機(jī)關(guān)落實(shí)“承諾制”、“辦實(shí)事項(xiàng)目”情況，群眾投訴件、領(lǐng)導(dǎo)督辦件的辦理情況等作為監(jiān)督重點(diǎn)，及時跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，督促抓好整改。拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾、輿論和社會等監(jiān)督結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把暗訪作為監(jiān)督的重要形式之一，增加暗訪的頻率、深度和廣度，建立問題通報制度，對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和舉報、投訴、曝光案件，凡情況屬實(shí)的，通報相關(guān)責(zé)任人、處室、部門及分管領(lǐng)導(dǎo)名單并給予相應(yīng)處理。以落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法為重點(diǎn)，健全責(zé)任追究制度，構(gòu)建人人有任務(wù)、層層有責(zé)任的“責(zé)任鏈”，做到責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任具體、責(zé)任層級清晰、責(zé)任鏈條無縫。對怕負(fù)責(zé)任、怕得罪人、工作不實(shí)、推諉扯皮而造成貽誤發(fā)展時機(jī)、破壞發(fā)展環(huán)境、影響項(xiàng)目落地等行為，實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。繼續(xù)開展“百個社區(qū)”走訪活動。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)效果范文

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

自區(qū)委7月5日上午召開全區(qū)“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動動員會議后，我鄉(xiāng)在當(dāng)日下午就召開了班子會，7月6日召開動員會。動員會傳達(dá)了區(qū)委《關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動的實(shí)施意見》和《開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動學(xué)習(xí)討論階段實(shí)施方案》，要求全體干群一是要做好學(xué)習(xí)記錄和寫好學(xué)習(xí)心得筆記；二是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并宣讀了包公廟鄉(xiāng)開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)組名單，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由？、？分別任辦公室正副主任，具體負(fù)責(zé)活動的組織開展；三是在全鄉(xiāng)迅速掀起關(guān)于“三治三提”專項(xiàng)活動。

二、制定方案，確保實(shí)效。

鄉(xiāng)黨委高度重視“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動的開展，鄉(xiāng)“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動辦公室及時制定印發(fā)了《鄉(xiāng)關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動的實(shí)施方案》和《？鄉(xiāng)關(guān)于開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動學(xué)習(xí)討論階段實(shí)施方案》，并把“兩個”方案及時上報縣“三治三提”活動辦公室。

為了及時貫徹落實(shí)該活動的實(shí)施方案，確?；顒尤〉脤?shí)效。我鄉(xiāng)主要采取了以下措施：一是把“兩個”方案印發(fā)給各個職能部門，讓鄉(xiāng)全體同志都能掌握活動開展的主要內(nèi)容、目的和要求。二是把鄉(xiāng)隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)管理始終貫穿于活動的全過程，進(jìn)一步加大對全鄉(xiāng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和重點(diǎn)目標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行督察檢查的通報力度。三是把區(qū)“三治三提”辦公室下發(fā)的簡報及時通報給全體干部，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸取負(fù)面教訓(xùn)，引以為戒，把活動開展的有聲有色。四是要求每位同志認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，真正克服“庸懶散”的不良習(xí)氣。

三、認(rèn)真落實(shí)，一絲不茍