工程監(jiān)理的方法和措施精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目；工程管理；招標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)管理

Construction project management methods and measures

Jin Hong-xing

（Zhejiang Southeast Construction Management Ltd Huzhou Zhejiang 313000）

【Abstract】Project management units currently under construction are fewer， some units are not equipped with project management staff， which aspects of the project should be managed is not very clear， from my years of work experience， the following points should be considered for project management.

【Key words】Construction projects；Project management；Tender；Site management

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目前期的工作

1.1 項(xiàng)目立項(xiàng)：

包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、申請(qǐng)政府立項(xiàng)報(bào)告。

1.2 建筑方案確定：

建設(shè)工程項(xiàng)目獲得單位正式立項(xiàng)后，應(yīng)立即進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，高效實(shí)用的原則，可分別采取招標(biāo)選擇和直接委托兩種方式。為使規(guī)劃設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行，應(yīng)及時(shí)收集、整理并提供有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，包括地形地貌、地質(zhì)勘查報(bào)告、周邊環(huán)境狀況、整體規(guī)劃要求、功能及使用要求、投資規(guī)模及其他技術(shù)要求。

1.3 施工圖設(shè)計(jì)：

初步設(shè)計(jì)及審查，施工圖設(shè)計(jì)及審查，提交正式成果。

1.4 報(bào)建手續(xù)辦理：

在政府機(jī)關(guān)辦理施工圖審查、消防審批、規(guī)劃審批、招標(biāo)、質(zhì)檢、節(jié)能審批、辦證及繳費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。

2. 建設(shè)工程招標(biāo)

2.1 招標(biāo)方式。

招標(biāo)方式分公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。招標(biāo)方式的選擇應(yīng)遵守國(guó)家招標(biāo)法規(guī)定同時(shí)適應(yīng)當(dāng)?shù)卣?guī)定的基礎(chǔ)上，主管部門本著有利于保證競(jìng)爭(zhēng)的廣泛性，又有利于節(jié)約、省時(shí)并能保證招標(biāo)質(zhì)量的原則選擇招標(biāo)方式。公開(kāi)招標(biāo)參與投標(biāo)的單位不少于7家，邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)，應(yīng)向3個(gè)以上符合資質(zhì)條件的單位發(fā)出投票邀請(qǐng)書。

2.2 招標(biāo)公告及招標(biāo)文件編制。

根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書以及招標(biāo)文件。在招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書中，應(yīng)要求投標(biāo)單位提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況。招標(biāo)文件包括項(xiàng)目的技術(shù)要求，對(duì)投標(biāo)單位資格審查的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。

2.3 投標(biāo)單位資質(zhì)審查。

投標(biāo)單位資質(zhì)審查包括：

2.3.1 投標(biāo)單位投標(biāo)合法性審查：是否為正式注冊(cè)的法人或其他組織，是否具有獨(dú)立簽約的能力，是否處于正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

2.3.2 投標(biāo)單位投標(biāo)能力審查：了解投標(biāo)單位的概況，審查投標(biāo)單位與本工程類似的施工經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地考察投標(biāo)單位信譽(yù)、業(yè)績(jī)情況、設(shè)備情況及技術(shù)能力情況。

確定符合條件的投標(biāo)單位，向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件，并制作標(biāo)底。標(biāo)底委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制，標(biāo)底必須嚴(yán)格保密。

2.4 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)。

2.4.1 開(kāi)標(biāo)會(huì)議基本程序：介紹招、投標(biāo)單位的與會(huì)人員。

說(shuō)明開(kāi)標(biāo)會(huì)的主要程序、評(píng)標(biāo)辦法及其他應(yīng)當(dāng)說(shuō)明的事項(xiàng)。

由監(jiān)察人員檢查投標(biāo)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、法定代表人身份證等有關(guān)證件，參加開(kāi)標(biāo)會(huì)的投標(biāo)單位代表不是法定代表人時(shí)，須有法定代表人親筆簽名的委托書及受委托人身份證原件，檢查結(jié)果應(yīng)向與會(huì)人員宣布。

開(kāi)標(biāo)。當(dāng)眾拆封并宣讀投標(biāo)文件中投票報(bào)價(jià)、投標(biāo)工期、質(zhì)量等級(jí)及承諾情況等主要內(nèi)容以及標(biāo)底。開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)有1人唱標(biāo)，1人記標(biāo)，1人作記錄，2人監(jiān)督唱標(biāo)和記標(biāo)。

評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組應(yīng)由主管部門代表及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員5人以上單數(shù)組成。

宣布中標(biāo)單位。

2.4.2 起草中標(biāo)公告，接受監(jiān)督。

2.4.3 實(shí)行量化評(píng)標(biāo)法，得分最高的投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。提倡合理低價(jià)中標(biāo)。當(dāng)所有投標(biāo)單位的投標(biāo)脫標(biāo)時(shí)，主管部門應(yīng)另行委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審定標(biāo)底。若審定標(biāo)底有誤，可重新編制標(biāo)底，重新招標(biāo)。若標(biāo)底無(wú)誤，經(jīng)學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為議標(biāo)。

2.4.4 評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)完成，評(píng)標(biāo)小組成員應(yīng)簽字確認(rèn)。

2.4.5 中標(biāo)單位確定后，主管部門應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂施工合同，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)相一致，合同的其他主要條款應(yīng)與招標(biāo)文件相一致。

3. 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理

3.1 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。負(fù)責(zé)人參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理，了解建設(shè)項(xiàng)目的總體情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院和勘察院做好設(shè)計(jì)和勘察工作，保證施工圖設(shè)計(jì)的需要，控制設(shè)計(jì)變更，控制項(xiàng)目投資。

3.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部門提前做好地下管網(wǎng)會(huì)簽、改造、保護(hù)及施工臨時(shí)用水、用電的預(yù)留工作。

3.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及分包單位的資質(zhì)審查，完成監(jiān)理公司及監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，協(xié)助施工單位項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案、監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃，了解工程的各項(xiàng)施工計(jì)劃。

3.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議，組織設(shè)計(jì)交底，做好開(kāi)工前的最后技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.6 根據(jù)國(guó)家規(guī)范，將工程主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、主要措施及與使用功能密切相關(guān)的水電設(shè)備作為重點(diǎn)管理內(nèi)容，監(jiān)督檢查建設(shè)工程施工質(zhì)量。

3.7 做好建筑材料、設(shè)備的選型認(rèn)價(jià)工作。監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備的到場(chǎng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。

3.8 做好工程變更、簽證的管理工作，務(wù)必明確變更的原因、類別。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開(kāi)工程專題會(huì)議及其他相關(guān)會(huì)議。按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)。

3.9 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時(shí)抽查用于工程中的各種原材料、成品、半成品及水電元器件、設(shè)備等質(zhì)量情況。

3.10 督促、檢查施工單位重視安全生產(chǎn)、文明施工，避免安全事故的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。

4. 工程竣工驗(yàn)收及移交

4.1 工程竣工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成消防、人防、防雷電、電氣、電梯等其他專項(xiàng)驗(yàn)收。

4.2 工程達(dá)到驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)先自行組織驗(yàn)收，提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。

4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和工程竣工移交申請(qǐng)報(bào)告。

4.4 建設(shè)單位收到竣工報(bào)驗(yàn)單后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理及使用單位等對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，首先檢查主要材料和設(shè)備及各種裝修材料、設(shè)備的合格證、復(fù)試報(bào)告，施工中各工序、分部工程驗(yàn)收資料是否齊全有效，技術(shù)文件合格后，對(duì)工程裝修、設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，看其是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，使用功能是否滿足用戶需要，存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，限期整改，復(fù)驗(yàn)合格后，簽驗(yàn)收意見(jiàn)。

4.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、勘察單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成工程驗(yàn)收文件。

4.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促施工單位及時(shí)提交竣工圖及相關(guān)技術(shù)資料，簽訂工程資料移交書。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程保修工作，及時(shí)回訪維修信息，監(jiān)督落實(shí)維修情況。

以上四個(gè)方面是對(duì)工程從立項(xiàng)到竣工全過(guò)程的管理，抓住這四個(gè)方面的管理，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行。

5. 結(jié)束語(yǔ)

第2篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

工程監(jiān)理被運(yùn)用于國(guó)內(nèi)外許多工程的建造，但是國(guó)內(nèi)外工程監(jiān)理的管理制度卻大有不同，下面將對(duì)比并分析國(guó)內(nèi)外的工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。

1.國(guó)外建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。建設(shè)工程監(jiān)理在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家被稱為工程咨詢，其采用的是國(guó)際上推廣實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度，工程咨詢單位都有專業(yè)化的監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的授權(quán)。國(guó)外的工程監(jiān)理的主要工作包括工程建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢以及對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程加以監(jiān)督，建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢主要是對(duì)工程項(xiàng)目加以一定的可行性判斷，并對(duì)工程項(xiàng)目建成后的收益加以預(yù)測(cè)。而工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督工作是先與工程的投資者簽訂工程監(jiān)理合同，即代表投資者對(duì)正在建造的工程進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證在工程質(zhì)量良好的情況下使用較少的工程投資，并達(dá)到投資者與建造者雙方利益的共識(shí)。而且國(guó)外工程監(jiān)理咨詢制度已有很長(zhǎng)時(shí)間的歷史，對(duì)于工程建設(shè)監(jiān)理人員的管理非常嚴(yán)格，只有具備良好職業(yè)技能的人才能更好地完成建設(shè)工程監(jiān)理工作。

2.國(guó)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。我國(guó)最早涉及建設(shè)工程監(jiān)理是在1982年布魯革水電站的建設(shè)中，當(dāng)時(shí)按照世界銀行的貸款要求而組建一個(gè)類似于建設(shè)工程監(jiān)理的工程管理局，這個(gè)工程管理局后來(lái)便成為了我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原型。上世紀(jì)80年代末我國(guó)才正式施行工程建設(shè)監(jiān)理制，國(guó)內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的時(shí)間比西方發(fā)達(dá)國(guó)家要落后較長(zhǎng)時(shí)間，但隨著我國(guó)20多年里不懈的努力我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理已逐漸追趕上國(guó)外建設(shè)工程監(jiān)理的腳步，但是我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理仍然存在著較多的問(wèn)題。比如我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模普遍較小，而且所聘請(qǐng)的人員沒(méi)有較高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，另外大多數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)比較少，沒(méi)有系統(tǒng)全面的建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)，使得其發(fā)展有較大的局限性。

二、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估

在工程的建設(shè)過(guò)程中有許多由于監(jiān)理不到位而造成的風(fēng)險(xiǎn)因素，這些因素將嚴(yán)重威脅到所建造工程的質(zhì)量問(wèn)題，下面將具體闡述質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的內(nèi)容、作用、步驟及一般方法。

1.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的內(nèi)容及其作用。建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估主要是由于監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，這種風(fēng)險(xiǎn)因素存在著許多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是確定與工程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)在最近時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的可能性大小，然后評(píng)估預(yù)計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給工程帶來(lái)的損失大小，并使得施工單位能夠依據(jù)這種風(fēng)險(xiǎn)因素做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估是對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行分析并預(yù)測(cè)，然后通過(guò)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)注將能綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)程度，最終使得質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。

2.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的步驟。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估主要是根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)和評(píng)價(jià)，首先要查明風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、然后確定類型以及特點(diǎn)。最關(guān)鍵的就是確定監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任所存在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估這些確定存在的風(fēng)險(xiǎn)所能造成的損失幾率大小以及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失、最大風(fēng)險(xiǎn)下造成的損失是多大，為了弄清質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)因素就需要采集所在工程施工方以往的監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任經(jīng)驗(yàn)，這些將能夠很好地反應(yīng)出施工方的技術(shù)水平?；蛘呓⒁粋€(gè)模型對(duì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化，然后用概率反應(yīng)出發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

3.風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的一般方法。風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的方法主要有層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、概率分析法以及專家意見(jiàn)法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，要根據(jù)不同的工程來(lái)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估方法。

三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防范措施

第3篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

關(guān)鍵詞：土建工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施

土建工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的土建工程事業(yè)越來(lái)越如火如荼，但其中一些問(wèn)題仍然存在，例如工程監(jiān)理方面存在的問(wèn)題。土建工程監(jiān)理工作是土建工程施工過(guò)程中的核心工作之一，其主要作用是管理和控制土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量。按照我國(guó)當(dāng)前的工程監(jiān)理質(zhì)量控制模式，結(jié)合我國(guó)大部分土建工程的實(shí)際情況，并根據(jù)土建工程監(jiān)理的內(nèi)容和方式，可分將土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分為施工前、施工中、施工后三個(gè)階段，只有有效控制好這三個(gè)階段的施工質(zhì)量，才能夠保障土建工程的整體質(zhì)量。以下筆者就結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)簡(jiǎn)單談一談土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。

一、工程監(jiān)理簡(jiǎn)介

1、工程監(jiān)理的特點(diǎn)

工程監(jiān)理是建筑市場(chǎng)的主體之一，其是一種高智能的技術(shù)服務(wù)。在我國(guó)，土建工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，其工作性質(zhì)主要具有以下四個(gè)特點(diǎn)：①服務(wù)性特點(diǎn)：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受到業(yè)主的委托后，要負(fù)責(zé)對(duì)土建工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，這并非是承包工程任務(wù)，而是提供服務(wù)，也即盡可能地對(duì)土建工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，促進(jìn)土建工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②科學(xué)性特點(diǎn)：負(fù)責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理工作的一般都是專業(yè)的監(jiān)理工程師，其擁有專業(yè)的職業(yè)資格證書，掌握著科學(xué)的土建工程監(jiān)理知識(shí)，能夠采用正確的思想、方法及手段來(lái)從事工程監(jiān)理工作；③獨(dú)立性特點(diǎn)：工程監(jiān)理工作不具備依附性，也即是說(shuō)其在組織上和經(jīng)濟(jì)上都不依附于被監(jiān)理對(duì)象；④公平性特點(diǎn)：工程監(jiān)理方在對(duì)土建工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中，當(dāng)業(yè)主方與承包商之間發(fā)生利益沖突或者矛盾之時(shí)，工程監(jiān)理方應(yīng)實(shí)事求是，不能有所偏袒或包庇，要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和合同為準(zhǔn)則，依法維護(hù)各方的權(quán)益。

2、工程監(jiān)理的內(nèi)容

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容可以總結(jié)為"四個(gè)控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)"。其中，"四個(gè)控制"即是對(duì)土建工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制、對(duì)土建工程項(xiàng)目的工期進(jìn)行控制、對(duì)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)土建工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制；"兩個(gè)管理"即是對(duì)土建工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行管理、對(duì)土建工程項(xiàng)目的合同進(jìn)行管理；"一個(gè)協(xié)調(diào)"即是對(duì)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。按照監(jiān)理階段進(jìn)行劃分，可以將土建工程監(jiān)理分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理兩個(gè)階段，其中，設(shè)計(jì)監(jiān)理指的是在土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)其的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理，目的是為了保證土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量；施工監(jiān)理指的是在土建工程項(xiàng)目的施工階段對(duì)其的施工進(jìn)行監(jiān)理，目的是為了保證土建工程項(xiàng)目的施工安全和質(zhì)量等。

二、土建工程監(jiān)理在質(zhì)量控制當(dāng)中存在的問(wèn)題

土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制關(guān)系著土建工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量，因此其必須要得到足夠多的重視。然而就目前實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)大部分土建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制方面仍舊存在著一些問(wèn)題，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①由于我國(guó)當(dāng)前的工程監(jiān)理市場(chǎng)尚不夠完善，相關(guān)法律還不健全，并且監(jiān)理市場(chǎng)的價(jià)格大多偏低，因此導(dǎo)致了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不順，難以維持正常的工作，也不能夠充分發(fā)揮出工程監(jiān)理工作應(yīng)有的效用；②我國(guó)比較缺乏專業(yè)的監(jiān)理工程師，對(duì)這方面的專業(yè)人才供不應(yīng)求，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)從事工程監(jiān)理工作的從業(yè)人員中，僅有不到30%的注冊(cè)監(jiān)理工程師，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足工程監(jiān)理工作的專業(yè)化要求，導(dǎo)致工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量不高；③為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，很多土建單位都存在著"以質(zhì)量換效益"的現(xiàn)象，例如為了中標(biāo)而一再降低投標(biāo)價(jià)格，然后在實(shí)際施工過(guò)程中偷工減料，無(wú)法有效保障土建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而造成了一系列嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

三、土建工程監(jiān)理的有效質(zhì)量控制措施

1、健全管理制度

若想加強(qiáng)土建工程監(jiān)理的質(zhì)量，首先應(yīng)當(dāng)要健全管理制度，這是土建工程監(jiān)理的必要前提和基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要針對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都建立起一套科學(xué)合理的管理規(guī)章制度，使整個(gè)土建工程監(jiān)理過(guò)程中都有法可依、有章可循。同時(shí)，國(guó)家和政府也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)我國(guó)工程監(jiān)理工作的支持，積極派遣專業(yè)人員深入到工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)中進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其盡快完善相關(guān)制度。再者，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)要在內(nèi)部建立一套完善的人員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)所有監(jiān)理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，從而促其工作積極性和工作責(zé)任心，繼而打造出一支優(yōu)秀的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。

2、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

對(duì)于土建工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工材料的質(zhì)量直接影響著其最終施工質(zhì)量，因此工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格控制好土建工程的材料質(zhì)量，對(duì)在土建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所需采用的所有施工材料均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和檢驗(yàn)，嚴(yán)格確保所有施工材料都達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抵制不合格材料用于施工建設(shè)。

3、嚴(yán)格控制施工過(guò)程

嚴(yán)格控制施工過(guò)程也是加強(qiáng)土建工程監(jiān)理質(zhì)量的有效措施。在土建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員必須要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查探和監(jiān)管，避免施工人員出現(xiàn)偷工減料或減少工程量等情況；其次，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要在土建工程項(xiàng)目施工前進(jìn)行放線作業(yè)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行精確測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，從而確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；再者，工程監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)要對(duì)施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并詳細(xì)記錄相關(guān)施工文件，做到合理合法。

4、嚴(yán)格控制竣工驗(yàn)收

除了以上措施之外，若想加強(qiáng)土建工程監(jiān)理的質(zhì)量，還需要對(duì)土建工程項(xiàng)目的施工驗(yàn)收階段進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體來(lái)說(shuō)，在土建工程項(xiàng)目竣工之后，施工單位應(yīng)當(dāng)要向監(jiān)理部門提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，而監(jiān)理部門則要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)的監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢驗(yàn)人員等對(duì)該工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，包括各分項(xiàng)工程、單位工程及單元等。其中，對(duì)于分項(xiàng)工程主要是檢查其檢驗(yàn)批質(zhì)量是否滿足要求，對(duì)于單元工程主要是檢查其主控項(xiàng)目的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，工程監(jiān)理是土建工程建設(shè)過(guò)程中的重要工作之一，其關(guān)系著整個(gè)土建工程的建設(shè)質(zhì)量，因此必須要得到足夠的重視。目前在我國(guó)的土建工程監(jiān)理中主要存在著工程監(jiān)理市場(chǎng)不夠完善、缺乏專業(yè)的監(jiān)理工程師、以質(zhì)量換效益及"掛靠"現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題，只有通過(guò)健全工程監(jiān)理管理制度及嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、施工過(guò)程及竣工驗(yàn)收等措施，才能夠有效加強(qiáng)土建工程監(jiān)理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

環(huán)境工程監(jiān)理在我國(guó)已有約二十年的歷史，已經(jīng)形成了較成熟的工作體系和環(huán)境監(jiān)理隊(duì)伍，特別是近些年來(lái)，工程環(huán)境監(jiān)理的理論系統(tǒng)和技術(shù)方法體系逐步完善，檢測(cè)指標(biāo)體系中的監(jiān)理技術(shù)規(guī)范、衡量標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)考核與驗(yàn)收、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的建立為環(huán)境工程監(jiān)理工作提供了量的依據(jù)，使各項(xiàng)措施更為合理，可行和有效。然而因?yàn)榄h(huán)境監(jiān)理工作的特殊性和復(fù)雜性，環(huán)境工程監(jiān)理面臨著以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

（一）建設(shè)方對(duì)環(huán)境監(jiān)理工程的重視度不夠

雖然國(guó)家不斷出臺(tái)對(duì)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，而環(huán)保部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)察力度也在加強(qiáng)，但是很多建設(shè)方仍舊對(duì)環(huán)境工程監(jiān)理缺乏重視，因此當(dāng)出現(xiàn)工程環(huán)節(jié)需要環(huán)保部門批復(fù)和驗(yàn)收的時(shí)候，采取了拖延的態(tài)度或者通過(guò)環(huán)境監(jiān)理方協(xié)助工程完成環(huán)保驗(yàn)收。設(shè)立環(huán)境監(jiān)理工程會(huì)增加工程成本，而環(huán)境監(jiān)理工程往往只是主體工程的配套工程，短期之內(nèi)其質(zhì)量的優(yōu)劣不會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，在這種情況下，一些環(huán)境意識(shí)不高的企業(yè)，自然對(duì)其不予以重視。

（二）環(huán)境污染治理監(jiān)理工程是否能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行

一些污染治理工程已經(jīng)通過(guò)了環(huán)保部門的驗(yàn)收，而其能否長(zhǎng)期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，是多方因素共同決定的：工程材料的穩(wěn)定性耐久性、設(shè)備功能的選擇和長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行能力、工程的運(yùn)營(yíng)管理等。比如埋在地下的隱蔽工程，時(shí)間一久會(huì)出現(xiàn)填料斷裂、老化等，究其原因是有些商家為了節(jié)省投資選擇劣質(zhì)填料，在前幾個(gè)月看上去運(yùn)行正常，其實(shí)整個(gè)污水處理系統(tǒng)的凈化能力下降，而為了降低成本，設(shè)備的選擇質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行能力下降，最終污染處理設(shè)施也常處于維修狀態(tài)，最終導(dǎo)致整個(gè)排放也處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

（三）環(huán)境監(jiān)理工程專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才缺乏

目前社會(huì)上監(jiān)理企業(yè)眾多，但是卻尚無(wú)明確規(guī)定設(shè)立需要實(shí)施環(huán)境工程的監(jiān)理企業(yè)，一般由環(huán)保局等相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況有關(guān)環(huán)保指導(dǎo)意見(jiàn)，因地制宜地對(duì)適合當(dāng)?shù)氐男枰M(jìn)行環(huán)境工程監(jiān)理的企業(yè)資質(zhì)鑒定和確定企業(yè)范圍，但這卻對(duì)環(huán)境監(jiān)理工程的工作規(guī)劃的實(shí)行帶來(lái)了困難，也易出現(xiàn)漏洞，而環(huán)境工程與通常的項(xiàng)目工程不同，質(zhì)量要求只是最基本的要求，更要滿足環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此從事環(huán)境工程監(jiān)理的人員必須同時(shí)具備環(huán)保、工程、管理等知識(shí)，而機(jī)構(gòu)也應(yīng)該具有相關(guān)資質(zhì)，不能再有委托無(wú)相關(guān)環(huán)保知識(shí)的建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍隨意出具監(jiān)理報(bào)告的現(xiàn)象，這種做法勢(shì)必對(duì)環(huán)境工程監(jiān)理造成巨大傷害。

二、環(huán)境工程監(jiān)理的內(nèi)容及作用

（一）環(huán)境工程監(jiān)理的內(nèi)容

環(huán)境工程監(jiān)理的內(nèi)容主要有：監(jiān)管大氣污染防治工程，水污染防治工程、固體廢棄物的處理和利用、環(huán)境污染綜合防治、環(huán)境工程等幾個(gè)方面，環(huán)境工程監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程通過(guò)配備相應(yīng)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，時(shí)刻巡視，現(xiàn)場(chǎng)檢查配套的污染治理設(shè)施的同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工和同時(shí)使用的情況，對(duì)環(huán)保制度的落實(shí)，環(huán)保資金的投入是否到位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以便在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行改正。

（二）環(huán)境工程監(jiān)理的流程

（三）環(huán)境工程監(jiān)理的作用

首先，環(huán)境工程監(jiān)理的目的是為了保護(hù)環(huán)境，建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題，是否能夠及時(shí)采取有效的措施，關(guān)系到環(huán)境的工程監(jiān)理作為整個(gè)工程監(jiān)理的一部分，是否能成為項(xiàng)目工程質(zhì)量為主監(jiān)理的有益補(bǔ)充，在建設(shè)項(xiàng)目施工前做好環(huán)保評(píng)價(jià)顯得尤為重要。第二、目前環(huán)境工程規(guī)模以中小型環(huán)境工程為主，驗(yàn)收單位在對(duì)建設(shè)單位提供的工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后，根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門的監(jiān)督數(shù)據(jù)，對(duì)工程建設(shè)單位的施工方案和建筑資料進(jìn)行審查，按照環(huán)保技術(shù)要求指標(biāo)和項(xiàng)目試運(yùn)行環(huán)保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，并且出具權(quán)威的工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告結(jié)論。這樣的監(jiān)理環(huán)境工程監(jiān)理制度，是由第三方提供工程質(zhì)量報(bào)告結(jié)論，更具有真實(shí)客觀性，避免了權(quán)力尋租。第三、環(huán)評(píng)工作作為環(huán)保工作的規(guī)范化流程中的關(guān)鍵一步，將它與環(huán)境監(jiān)理有效結(jié)合起來(lái)，能夠有效地確保環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)。環(huán)評(píng)為環(huán)境監(jiān)理提供科學(xué)詳實(shí)的指導(dǎo)，環(huán)境工程監(jiān)理反過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)際檢驗(yàn)環(huán)評(píng)和環(huán)評(píng)批復(fù)的可行性和合理性，兩者相互作用，將污染防治和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合，是建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)提供有力的技術(shù)保障，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。第四、在經(jīng)濟(jì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然帶來(lái)環(huán)境的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由市場(chǎng)規(guī)律決定，政府不直接干預(yù)，而環(huán)保監(jiān)督就需要政府的管理。環(huán)境工程監(jiān)理制度的建立，是環(huán)境保護(hù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，作為一種有益的嘗試，是環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的有益補(bǔ)充，符合環(huán)境經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

三、環(huán)境工程監(jiān)理的對(duì)策及改進(jìn)建議

（一）做好環(huán)境工程監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè)

環(huán)境工程監(jiān)理人員首先對(duì)相關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定要有全面的認(rèn)知熟悉，掌握必要的環(huán)保知識(shí)，有針對(duì)性地將工程建設(shè)項(xiàng)目中的環(huán)境污染和生態(tài)保護(hù)的特點(diǎn)進(jìn)行歸類總結(jié)，準(zhǔn)確地分析和判斷在施工中的環(huán)境影響、預(yù)測(cè)環(huán)保措施實(shí)施效果以及環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果。同時(shí)，用相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工專業(yè)技術(shù)知識(shí)閱讀設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉各種施工方法和工藝流程的特點(diǎn)，只有這樣才能全面徹底的預(yù)防和控制可能造成的環(huán)境問(wèn)題，最終達(dá)到環(huán)境監(jiān)理的目的。

（二）明確工程的監(jiān)理費(fèi)用，實(shí)施透明化管理

因工程監(jiān)理費(fèi)用的問(wèn)題涉及的建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)雙方的利益的原因，惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，必然會(huì)影響工程的質(zhì)量，因此，監(jiān)理費(fèi)用的規(guī)范行為就顯得尤為重要，相關(guān)物價(jià)的部門也應(yīng)該在對(duì)價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行充分調(diào)研的之后，做好預(yù)算，制定出具有指導(dǎo)性的監(jiān)理費(fèi)用的政策，以保證環(huán)境工程的監(jiān)理工作在有序的條件下進(jìn)行和開(kāi)展。

（三）明確環(huán)境工程監(jiān)理的目的

在監(jiān)理工作過(guò)程中，如果有不按要求執(zhí)行或者是已經(jīng)造成生態(tài)破壞的現(xiàn)象，監(jiān)理人員必須對(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督，以督促環(huán)保措施的落實(shí)，為了達(dá)到監(jiān)理的工作目的，在環(huán)境監(jiān)理過(guò)程中必須隨時(shí)跟蹤和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的污染防治設(shè)施措施和生態(tài)保護(hù)情況，督促環(huán)保措施的落實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)責(zé)令其限期改正，加大對(duì)違法行為的處罰力度，采取環(huán)保措施予以恢復(fù)生態(tài)，并在意識(shí)上加以強(qiáng)化，使企業(yè)逐漸重視起環(huán)境工程的質(zhì)量，最終確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

（四）建立合理有效的監(jiān)理工作制度

在日常工作中，監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)每天實(shí)際情況做監(jiān)理日記、并配套圖像方面的記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查情況重點(diǎn)關(guān)注，按照時(shí)間日歷編制環(huán)境監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)及監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，同時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，按照監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的情況變化不定期召開(kāi)環(huán)境例會(huì)和環(huán)保會(huì)議，征集合理的建議意見(jiàn)并對(duì)提出存在問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

（五）對(duì)施工期各階段的管理的加強(qiáng)

監(jiān)理工作制度的建立，需要密切關(guān)注工程建設(shè)內(nèi)容與環(huán)評(píng)報(bào)告的規(guī)定是否相符。一方面，監(jiān)理方在施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)施工方法、方案、施工設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)了解并且審查方法方案是否符合國(guó)家的政策法律和要求，另一方面，在項(xiàng)目施工期，要早起介入施工情況，并確認(rèn)施工方的環(huán)保投資是否得到落實(shí)，最后，在項(xiàng)目試生產(chǎn)期，環(huán)保投資是否得到落實(shí)也要得到確認(rèn)，同時(shí)，環(huán)保設(shè)施是否投入使用，污染物排放是否達(dá)標(biāo)也要同時(shí)被監(jiān)督。

（六）環(huán)境工程建設(shè)結(jié)合生態(tài)環(huán)境的必要性監(jiān)理

對(duì)于生態(tài)環(huán)境的兩個(gè)理論，可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境容載力理論?？沙掷m(xù)發(fā)展指一定區(qū)域環(huán)境可容納發(fā)展規(guī)模及各類活動(dòng)要素的最大限度，環(huán)境容載力理論是環(huán)境結(jié)構(gòu)不發(fā)生質(zhì)變，環(huán)境功能不發(fā)生破壞時(shí)壞境系統(tǒng)所能承受的人類各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，在環(huán)境工程建設(shè)時(shí)不能光考慮末端治理，而要立足于生態(tài)環(huán)境這個(gè)大局，因此，環(huán)境工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境結(jié)合是必要的。

四、總結(jié)

第5篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)理；問(wèn)題

中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）06-70-2

引言

公路工程的監(jiān)理工作是公路工程建設(shè)中的基礎(chǔ)性工作，施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到其重要性。但是目前很多施工企業(yè)的監(jiān)理工程還存在較多的問(wèn)題，如監(jiān)理制度的缺乏、監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低、材料的監(jiān)理較為薄弱等，這都制約了施工企業(yè)監(jiān)理水平的提高，同時(shí)還帶來(lái)了一系列的安全隱患，不僅不利于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還會(huì)給人們生命安全帶來(lái)一定的威脅。

1 公路工程監(jiān)理的必要性

1.1 工程監(jiān)理能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效把控

質(zhì)量代表著公路工程的生命。公路工程監(jiān)理可以通過(guò)督促的方式對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)、部門進(jìn)行全方位的監(jiān)管，定期的質(zhì)量審核，能夠有效提高施工企業(yè)的施工水平，還可以保證公路工程的各項(xiàng)施工都能符合先關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 工程監(jiān)理能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益的增收

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)最注重的就是效益能否達(dá)到最大化。在公路工程的施工中，工程監(jiān)理可以對(duì)公路施工所使用到的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面把控，可以在保證公路質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。如果公路工程的監(jiān)理工作不到位，將會(huì)造成工程投資資金的浪費(fèi)，損害施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，毀壞施工企業(yè)的社會(huì)名聲。

1.3 工程監(jiān)理能有效控制工程成本

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，給公路工程的建設(shè)帶來(lái)了良好的發(fā)展前景，但同時(shí)也給公路工程的發(fā)展Ю戳司藪蟮木赫壓力。開(kāi)展公路工程的監(jiān)理工作，可以督促設(shè)計(jì)單位與施工單位的資金使用，還可以提高項(xiàng)目資金的利用率，從而達(dá)到有效控制工程成本的目的，在一定程度上能提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 當(dāng)前公路工程監(jiān)理過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題

2.1 管理制度監(jiān)理

監(jiān)理制度的建立對(duì)于監(jiān)理工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用，但是目前很多企業(yè)的監(jiān)理制度還不夠完善，未能按照相關(guān)的規(guī)范與公路工程的施工要求來(lái)落實(shí)監(jiān)理制度，這就極易造成質(zhì)量問(wèn)題。一些企業(yè)雖建立了監(jiān)理制度，但是監(jiān)理制度的制度化和規(guī)范化無(wú)法得到體現(xiàn)。此外，還有一些監(jiān)理人員的思想意識(shí)較為落后，無(wú)法有效落實(shí)監(jiān)理制度，是監(jiān)理制度無(wú)法發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

2.2 施工材料監(jiān)理

無(wú)論是何種工程，都需要施工材料，因此，對(duì)施工材料的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理是極為必要的。目前很多采購(gòu)人員未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏職業(yè)道德，在進(jìn)行采購(gòu)前也未對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，導(dǎo)致采購(gòu)的施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，材料檢測(cè)人員在進(jìn)行材料檢測(cè)時(shí)較為馬虎，無(wú)法發(fā)現(xiàn)材料存在的問(wèn)題。施工材料的監(jiān)理不到位，將會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題，極易引發(fā)安全事故，這不僅危害到人們生命安全，還降低了公路工程整體經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 施工人員監(jiān)理

保證公路工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素就是人。很多施工人員由于缺乏正規(guī)的培訓(xùn)工作，其缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)，整體素質(zhì)有待提高。施工人員在施工時(shí)沒(méi)有做到未雨綢繆，在發(fā)生事故時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)能力，無(wú)法及時(shí)處理質(zhì)量隱患，這也在一定程度上制約了公路工程監(jiān)理水平的提高。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理

公路工程的監(jiān)理人員相對(duì)較少，且缺乏責(zé)任心，在公路工程的施工過(guò)程中也未按照要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，其無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，更無(wú)法解決問(wèn)題，這不僅影響了施工的順利開(kāi)展，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.5 機(jī)械設(shè)備監(jiān)理

機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)使公路工程的工期延長(zhǎng)，造成不必要的損失。同時(shí)，設(shè)備的管理和維護(hù)人員也相對(duì)較為缺乏，還有一些人員的專業(yè)水平較低，無(wú)法正確操作施工設(shè)備，致使施工設(shè)備出現(xiàn)故障。

3 提高公路工程監(jiān)理水平的措施

3.1 加強(qiáng)施工材料監(jiān)理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生

首先，施工企業(yè)必須要保證采購(gòu)人員具有職業(yè)道德，防止采購(gòu)人員因“吃回扣”導(dǎo)致材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)；其次，采購(gòu)人員需要在進(jìn)行采購(gòu)前，全面調(diào)查市場(chǎng)情況，分析供應(yīng)商的各項(xiàng)情況，例如其供貨能力、社會(huì)影響力、信譽(yù)度以及材料質(zhì)量等方面，選擇最優(yōu)秀的材料供應(yīng)商，此過(guò)程需要監(jiān)理人員的全程監(jiān)督，只有這樣才能從根本上保證公路工程的質(zhì)量，避免公路工程出現(xiàn)安全隱患。

3.2 完善相關(guān)制度措施，有效規(guī)范工程監(jiān)理

公路工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展需要建立在完善的監(jiān)理制度基礎(chǔ)上，因此，施工企業(yè)需要建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理的流程以及目的，提高工程監(jiān)理的規(guī)范性、科學(xué)性以及有效性。同時(shí)，還需要建立施工監(jiān)理責(zé)任制和終身責(zé)任制，將責(zé)任明確到個(gè)人，使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理，防止質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。除此之外，還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不斷完善監(jiān)理制度，使其能夠更好地適應(yīng)實(shí)際情況，更好地應(yīng)對(duì)質(zhì)量隱患。

3.3 重視人員培訓(xùn)監(jiān)理，提高質(zhì)量控制意識(shí)

施工企業(yè)需要注重監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員都需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)，監(jiān)理人員的監(jiān)理水平也要處于較高的水平，進(jìn)而可以提升整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理水平。施工企業(yè)需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括質(zhì)量隱患的預(yù)防與排除、工程監(jiān)理制度等方面，同時(shí)還可以采取撰寫調(diào)研報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)授課、觀看視頻、參觀學(xué)習(xí)等方式，全面調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)積極性，使其能夠更好地掌握相關(guān)的監(jiān)理知識(shí)，提高其監(jiān)理能力。除此之外，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，使其能夠掌握必要的專業(yè)技能，提高其專業(yè)素養(yǎng)，防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.4 注重施工機(jī)械監(jiān)理，提高設(shè)備性能

首先，機(jī)械設(shè)備必須要選擇最先進(jìn)、性能最良好的，其可以滿足公路工程的施工要求；其次，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，油需要定期涂抹。一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異響，就需要及時(shí)維修，保證其能夠正常運(yùn)行；最后，施工企業(yè)需要保證機(jī)械設(shè)備操作人員具有相關(guān)資格證，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備性能存在的不足，并可以有效改善機(jī)械設(shè)備的性能，從而預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.5 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，預(yù)防質(zhì)量隱患出現(xiàn)

監(jiān)理人員必須要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作對(duì)于公路工程的質(zhì)量有著極其重要的影響。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員在嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的情況下，定期或不定期地去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，全方位掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，例如施工人員的情況、成品和半成品的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的性能情況等，并且還要對(duì)公路工程存在的隱患及時(shí)采取相的措施。

3.6 完善應(yīng)急管理措施，提高質(zhì)量事故處理能力

施工企業(yè)需要制定符合現(xiàn)場(chǎng)情況的應(yīng)急管理措施，在發(fā)生事故時(shí)，能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)工作，降低損失。施工企業(yè)需要重視防火防爆措施的建立，施工現(xiàn)場(chǎng)有較多的易燃易爆物品，一旦發(fā)生火災(zāi)將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的滅火設(shè)備，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的訓(xùn)練，使其能夠正確掌握滅火設(shè)備的使用方法，盡最大可能降低損失。同時(shí)，施工企業(yè)還需要建立應(yīng)急工作小組，實(shí)施監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境始終良好。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，保證監(jiān)理工作的順利開(kāi)展是極其必要和重要的，施工企業(yè)必須要在認(rèn)識(shí)到其重要性的同時(shí)，建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理人員的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)理人員和施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，注重材料的采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，這樣才能極大地提高公路工程的整體質(zhì)量。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 余承宏.淺析公路工程監(jiān)理在公路建設(shè)中的作用[J].黑龍江科技信息，2016（15）.

[2] 楊玉慧.關(guān)于公路工程監(jiān)理方法及措施的探討[J].黑龍江科技信息，2016（15）.

[3] 戴彩同.公路工程監(jiān)理管理方法的探討[J].科技與企業(yè)，2014（22）.

[4] 尹代剛.做好公路工程監(jiān)理工作的措施[J].黑龍江交通科技，2014（11）.

[5] 楊發(fā)群，許楠.淺析公路工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2015（07）.

[6] 季芹科.公路工程監(jiān)理對(duì)交通建設(shè)的作用分析[J].黑龍江交通科技，2014（01）.

第6篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；工程監(jiān)理；促進(jìn)作用

隨著建筑工程質(zhì)量得到越來(lái)越多人重視，其重要性普遍受到關(guān)注，而工程監(jiān)理在工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮著日益重要的作用。建筑工程在希望保障工程質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，而施工技術(shù)成為工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在施工過(guò)程中，工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，而施工技術(shù)的提高也會(huì)增強(qiáng)工程監(jiān)理水平。本文就探討建筑工程中施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進(jìn)作用，提高建筑工程質(zhì)量水平，促進(jìn)其快速發(fā)展。

一、工程監(jiān)理的重要內(nèi)容是施工技術(shù)

施工技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，工程監(jiān)理是管理施工技術(shù)的主要手段。在工程施工過(guò)程中，不管是地質(zhì)的勘探還是施工方法，都需要涉及到工程監(jiān)理。工程監(jiān)理在管理施工技術(shù)時(shí)，需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，技術(shù)人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，全面掌握建筑施工材料的特性，提高施工人員的技術(shù)水平。同時(shí)需要施工人員能夠全面掌握施工狀態(tài)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)。采取的監(jiān)督管理對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。

工程監(jiān)理人員要重視監(jiān)理工作的重要性，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)有效管理施工技術(shù)。通常監(jiān)理人員采取相應(yīng)措施，將管理方法進(jìn)行有效表達(dá)。監(jiān)理人員要對(duì)建筑工程施工狀態(tài)進(jìn)行全面掌握，根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)采取合理的組織方法，做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。

二、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間促進(jìn)作用

（1）相互促進(jìn)

建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間相互促進(jìn)的關(guān)系體現(xiàn)在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度兩方面：一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量方面是相互促進(jìn)的。準(zhǔn)確把握建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)監(jiān)理工作人員素質(zhì)的提高、加快本領(lǐng)域法律法規(guī)的制定進(jìn)度以及建立健全建筑工程監(jiān)理機(jī)制等一系列措施都在客觀上起到確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的作用。先進(jìn)的建筑施工技術(shù)也對(duì)建筑施工項(xiàng)目起到極大的推動(dòng)作用。另一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新有利于加快建筑施工進(jìn)度，而改進(jìn)和創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，有利于實(shí)現(xiàn)建筑成本的節(jié)約、提高效率、有效控制不必要的時(shí)間付出，這樣，建筑施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度就可以大大提高?，F(xiàn)代建筑施工技術(shù)對(duì)于加快施工進(jìn)度、促進(jìn)建筑行業(yè)整體水平的提高以及建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。

（2）共同發(fā)展

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展與完善以及建筑施工技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，對(duì)于建筑施工行業(yè)的整體發(fā)展和壯大具有十分重要的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)步入現(xiàn)代化之后，在建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理方面表現(xiàn)出極大的需求，從而衍生出了建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)制度。建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工技術(shù)實(shí)施監(jiān)督和管理，一方面促進(jìn)了建筑行業(yè)的有序健康發(fā)展，另一方面，建筑工程監(jiān)理單位自身也獲取了一定的發(fā)展。

首先，要集中主要力量提高建筑工程監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)以及監(jiān)理能力。一方面，要切實(shí)做到以人為本。對(duì)于建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)的核心和本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，占據(jù)有利的市場(chǎng)地位，謀取更廣的發(fā)展空間的出路就在于培養(yǎng)人才、吸引人才以及留住人才，培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬并且穩(wěn)定可靠的職業(yè)人才隊(duì)伍。具體來(lái)講，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：第一就是建筑工程職業(yè)監(jiān)理工作人員的職業(yè)道德；第二是監(jiān)理工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力；最后就是監(jiān)理隊(duì)伍的待遇。另一方面，要注意加強(qiáng)廉潔自律的教育。對(duì)于監(jiān)理人員工作而言，基本的行為準(zhǔn)則就是守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。對(duì)于廣大的建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，不但要關(guān)注企業(yè)監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，還要注意對(duì)其進(jìn)行政治以及職業(yè)道德的教育，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的廉潔自律的管理，真正使監(jiān)理人員獨(dú)立工作依照相關(guān)的規(guī)定辦事。

三、實(shí)現(xiàn)建筑工程中的工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間促進(jìn)措施

（1）加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，增強(qiáng)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量可有效監(jiān)測(cè)工程監(jiān)理和施工技術(shù)是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理單位為了增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平。而監(jiān)理人員在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)理時(shí)，要有效改進(jìn)和完善施工技術(shù)，并逐漸豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并要建立完善的監(jiān)理方案。施工單位在不斷提高施工技術(shù)時(shí)，可以增強(qiáng)施工單位的社會(huì)影響力。施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障，是促進(jìn)建筑工程發(fā)展的重要手段。比如在某建筑工程施工中監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督，對(duì)承包人的施工方案進(jìn)行審查，并制定了工程監(jiān)理方案，制定合理的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平，保障施工進(jìn)度。在建筑工程施工中，施工時(shí)間與工程經(jīng)濟(jì)有著直接聯(lián)系，建筑工程進(jìn)度管理比工程經(jīng)濟(jì)效益有著促進(jìn)作用。工程監(jiān)理部門在嚴(yán)格控制工程施工技術(shù)時(shí)，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃保證工程施工進(jìn)度，可以在施工方案內(nèi)完成或提前完成。建筑工程的施工進(jìn)度也需要施工技術(shù)，施工技術(shù)可有效保障的工程連續(xù)性施工。這時(shí)工程監(jiān)理部門加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，保障施工進(jìn)度。比如，某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月并要求監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員熟悉文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)將，不合理處進(jìn)行有效的計(jì)算修改，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，然后簽發(fā)給施工單位。同時(shí)在工程定位放線過(guò)程中，監(jiān)理人員復(fù)核施工總承包單位的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)保證工程可順利施工，同時(shí)對(duì)施工人員的施工技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，而建筑工程保持著合理的施工進(jìn)度，準(zhǔn)確完成施工。

（3）加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督水平，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，而建筑工程行業(yè)對(duì)施工技術(shù)有著更高要求，只是讓施工單位提高施工技術(shù)是不科學(xué)的。建筑工程的發(fā)展，存在著高度的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理部門在監(jiān)理過(guò)程中必須要站在全新、科學(xué)以及系統(tǒng)的角度上對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，并不斷增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)的不斷提升，建筑行業(yè)得到不斷提高，社會(huì)地位也得到了快速發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)理部門是其必要產(chǎn)物，監(jiān)理部門的發(fā)展需要建筑行業(yè)的發(fā)展。因此監(jiān)理部門加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督和管理，可有效推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展并促進(jìn)監(jiān)理部門長(zhǎng)期發(fā)展。

（4）監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件去轉(zhuǎn)型，去適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，占領(lǐng)市場(chǎng)不同的層次、不同的位置、不同的領(lǐng)域，各自要有獨(dú)特的發(fā)展空間，多元化發(fā)展；企業(yè)只有提升服務(wù)水平，加快企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造工程管理與咨詢一體化服務(wù)的品牌核心能力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四.結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程施工中，為了保障施工進(jìn)度，增強(qiáng)工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，必須要充分發(fā)揮工程監(jiān)理工作的作用，同時(shí)也要提升施工技術(shù)水平。在建筑工程中，施工技術(shù)和工程監(jiān)理互為特角，具有相互促進(jìn)作用，可以共同發(fā)展對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接影響。作為工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，必須要采取合理措施，促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)可共同發(fā)展，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理的同時(shí)，增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，以此促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李良偉. 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)[J]. 科學(xué)之友，2013

第7篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

關(guān)鍵詞：土建工程；建筑節(jié)能；節(jié)能工程監(jiān)理

中圖分類號(hào)： TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

監(jiān)理是建筑行業(yè)的穩(wěn)定器和監(jiān)督員，在進(jìn)行土建工程中做好節(jié)能概念的體現(xiàn)是近期監(jiān)理工作的重點(diǎn)，應(yīng)該結(jié)合土建工程的具體，做好相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)理工作。做好節(jié)能土建工程監(jiān)理工作需要對(duì)土建工程施工監(jiān)理的實(shí)際進(jìn)行徹底了解和研究，在科學(xué)分析建工程、建筑節(jié)能、工程監(jiān)理等相關(guān)概念和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，列舉出當(dāng)前節(jié)能監(jiān)理存在的代表性問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，尋求做好節(jié)能土建工程監(jiān)理的要點(diǎn)和措施，以切實(shí)有效的措施和行業(yè)的手段體現(xiàn)節(jié)能土建工程監(jiān)理的控制作用。

1、節(jié)能土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀

當(dāng)前節(jié)能土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是國(guó)家政府在土建工程的節(jié)能施工相關(guān)技術(shù)方案方面加大了審查力度，為編制土建工程節(jié)能監(jiān)理制度提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);二是在審核土建工程節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中，審點(diǎn)是是否符合相關(guān)設(shè)計(jì)文件與建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求;三是強(qiáng)化了對(duì)土建工程完工后的節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作;四是對(duì)于土建工程中容易產(chǎn)生熱工缺陷與熱橋的屋面與墻體采取旁站的措施來(lái)進(jìn)行保溫。

2、監(jiān)理在節(jié)能土建工程方面存在的普遍問(wèn)題

（1）由于受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，有一些人通過(guò)不正當(dāng)?shù)耐緩剑瑨炜勘O(jiān)理企業(yè)的牌子，沒(méi)有建立任務(wù)的時(shí)候，就個(gè)人干個(gè)人的事，有監(jiān)理任務(wù)的時(shí)候，就臨時(shí)的拼湊人員，這在很大程度上影響了監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的責(zé)任心與事業(yè)心;

（2）很多監(jiān)理企業(yè)在承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的過(guò)程中，存在轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，掛靠監(jiān)理證照的問(wèn)題，不能獨(dú)立核算，不自負(fù)盈虧;

（3）很多業(yè)主為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，制定的工期很短，常常出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊訂貨的現(xiàn)象，各個(gè)專業(yè)之間相互交叉作業(yè)，這使得監(jiān)理人員不能很好地控制合同規(guī)定的工期與真實(shí)施工工期之間的關(guān)系;

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)水平相對(duì)低下，很多工程監(jiān)理工作人員對(duì)節(jié)能環(huán)保相關(guān)的規(guī)范與制度了解不多，不熟悉;

（5）監(jiān)理管理人員對(duì)國(guó)家政府所頒布的節(jié)能建筑相關(guān)的文件資料了解不多，很大激勵(lì)他們?cè)趯?shí)際的過(guò)程中發(fā)揮主動(dòng)性與積極性;

（6）很多監(jiān)理工作人員對(duì)節(jié)能相關(guān)的機(jī)械設(shè)備與產(chǎn)品不夠熟悉，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過(guò)程中，對(duì)施工人員的施工沒(méi)有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)與決定權(quán)。

3、監(jiān)理在節(jié)能土建施工的控制方法 

3.1加強(qiáng)監(jiān)理委托程序的管理，促進(jìn)工程監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化  

首先，政府部門要做好《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)的宣傳教育工作，為建設(shè)工程的監(jiān)理創(chuàng)造一個(gè)良好的法律環(huán)境;其次是要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工及監(jiān)理單位，不能使用內(nèi)部的監(jiān)理單位進(jìn)行自我監(jiān)理，或者同一個(gè)行政管理單位行使監(jiān)理、施工兩項(xiàng)職能;三是節(jié)能土建工程的監(jiān)管部門要加強(qiáng)工程竣工的備案制度，對(duì)于一些掛靠或者轉(zhuǎn)包的工程以及工程監(jiān)理應(yīng)該招標(biāo)而沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)的工程，要進(jìn)行嚴(yán)格地審查，不對(duì)其進(jìn)行備案工作。

3.2節(jié)能土建工程在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方法 

3.2.1節(jié)能工程施工前，監(jiān)理人員審查施工單位是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，進(jìn)行分包則審查分包單位資質(zhì)，審查主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否合格。 

3.2.2節(jié)能工程施工前，監(jiān)理單位應(yīng)要求所有參與建筑節(jié)能監(jiān)理的各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和圖紙審查意見(jiàn)書，掌握相關(guān)節(jié)能施工的工藝過(guò)程，分析質(zhì)量控制和安全監(jiān)理節(jié)點(diǎn)。要求施工單位根據(jù)工程具體情況，編制可行的節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案，并審核施工單位編制的節(jié)能專項(xiàng)施工方案。根據(jù)上述資料，編制詳細(xì)的節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。 

3.3節(jié)能土建工程在施工階段的監(jiān)理控制方法 

3.3.1節(jié)能材料的質(zhì)量控制：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)節(jié)能施工方案與監(jiān)理細(xì)則要求，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的節(jié)能建筑材料進(jìn)行分批驗(yàn)收，主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能與設(shè)計(jì)文件要求必須相符，并應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，要求施工單位對(duì)相關(guān)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，合格后方可在工程中使用。在材料的驗(yàn)收過(guò)程中，要保證各種材料的質(zhì)量保證資料齊全有效，不得后補(bǔ)。 

3.3.2外墻節(jié)能施工過(guò)程的控制：監(jiān)理單位應(yīng)在外墻施工時(shí)就應(yīng)介入節(jié)能環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證外墻施工質(zhì)量，特別是外墻墻體砌筑的平整度、灰縫的飽滿度、洞口位置及尺寸、相關(guān)防開(kāi)裂的構(gòu)造措施、頂磚的砌筑方法等應(yīng)滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，保證墻體的施工質(zhì)量，是保證外墻節(jié)能施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。節(jié)能材料在施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的施工工藝，監(jiān)理人員可采取旁站的方式，對(duì)保溫層的分層厚度、防裂構(gòu)造、防水構(gòu)造、固定掛件位置及施工質(zhì)量等進(jìn)行分層、分段、分批驗(yàn)收，做好相關(guān)隱蔽記錄，需留影像資料的應(yīng)拍攝影像資料，施工過(guò)程中，應(yīng)要求施工單位留置相應(yīng)的試塊（件），為以后節(jié)能工程驗(yàn)收創(chuàng)造條件。 

3.3.3幕墻及門窗節(jié)能施工質(zhì)量控制：監(jiān)理單位應(yīng)在幕墻及外門窗施工時(shí)，對(duì)幕墻工程熱橋部位的隔斷熱橋措施、幕墻與周邊墻體間的縫隙處理以及變形縫處的保溫密封處理措施是否符合設(shè)計(jì)要求等方面進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，對(duì)外門窗框或副框與洞口、外門窗框與副框之間的間隙處理以及金屬外門窗、金屬副框的隔斷熱橋措施是否符合設(shè)計(jì)要求；門窗鍍（貼）膜玻璃的安裝方向是否符合設(shè)計(jì)要求等方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 3.3.4屋面節(jié)能施工質(zhì)量的控制：監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)屋面保溫、隔熱層鋪設(shè)質(zhì)量、厚度，屋面保溫、隔熱層的平整度、坡度、細(xì)部以及屋面熱橋部位的保溫隔熱措施進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收記錄。 

3.3.5住宅公共部分及公共建筑照明的質(zhì)量控制：住宅公共部分和公共建筑的照明安裝時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)其高效光源、高效燈具和節(jié)能控制裝置的安裝是否符合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并做好相關(guān)記錄。 

3.3.6通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能的質(zhì)量控制：通風(fēng)系統(tǒng)安裝時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)風(fēng)管嚴(yán)密性及風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性檢驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定；需要絕熱的風(fēng)管與金屬支架的接觸處、復(fù)合風(fēng)管及需要絕熱的非金屬風(fēng)管的連接和內(nèi)部支撐加固等處的冷橋措施、空調(diào)水系統(tǒng)的冷熱水管道與支、吊架之間絕熱襯墊安裝等冷橋措施是否符合設(shè)計(jì)要求；空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)和空調(diào)水系統(tǒng)管道的絕熱層與防潮層選材是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。 

3.4節(jié)能土建工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收階段的監(jiān)理控制方法 

建筑節(jié)能工程施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位對(duì)節(jié)能工程的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)的應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)，取樣時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證。節(jié)能工程做為一個(gè)分部，在工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理單位在施工單位自評(píng)合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)整個(gè)節(jié)能分部工程進(jìn)行綜合評(píng)估，出具相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告并組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位對(duì)節(jié)能分部工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，督促施工單位及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。達(dá)不到節(jié)能設(shè)計(jì)文件或驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)督促施工方進(jìn)行整改，未整改合格的，不得驗(yàn)收。 

3.5節(jié)能工程施工時(shí)的安全監(jiān)理 

3.5.1在節(jié)能工程施工過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工方做好節(jié)能工程的安全施工工作，要求施工單位應(yīng)對(duì)相關(guān)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底。 

3.5.2部分節(jié)能工程在外腳手架上或臨邊洞口周圍施工，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工方在節(jié)能施工前應(yīng)對(duì)外腳手架及臨邊防護(hù)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，應(yīng)保證外腳手架和臨邊防護(hù)具有可靠的安全性。 3.5.3節(jié)能工程施工時(shí)，監(jiān)理人員也應(yīng)督促施工單位做好臨時(shí)施工用電的檢查工作，任何非專業(yè)人員不得擅自架接及拆除施工用電，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏電保護(hù)”。 

結(jié)束語(yǔ)

在越來(lái)越追求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和速度的今天，節(jié)能土建工程成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然，監(jiān)理工作要把握時(shí)代的脈搏，跟隨建筑行業(yè)進(jìn)步的步伐，通過(guò)對(duì)節(jié)能土建工程監(jiān)理，在發(fā)揮監(jiān)理工作應(yīng)有作用和效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作向更深、更大、更高的水平發(fā)展。節(jié)能土建工程監(jiān)理的內(nèi)容和手段有很多，本文以土建工程施工順序?yàn)橹骶€，強(qiáng)調(diào)了程序管理、原材料控制方法、施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段等方面和環(huán)節(jié)的節(jié)能土建工程監(jiān)理工作要點(diǎn)。通過(guò)對(duì)節(jié)能土建工程的有效監(jiān)理，在發(fā)揮監(jiān)理工作應(yīng)有作用和效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作向更深、更大、更高的水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]林省.淺談建筑施工監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量控制探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2011 

第8篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理，現(xiàn)狀，要點(diǎn)，方法

建筑工程關(guān)系人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，工程質(zhì)量也越來(lái)越多地被許多建筑單位重視，要保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要步驟就是加強(qiáng)工程監(jiān)理的過(guò)程以及質(zhì)量，從而建設(shè)高品質(zhì)的工程。工程監(jiān)理是監(jiān)理人員在相關(guān)的法律、法規(guī)基礎(chǔ)之上，監(jiān)督、檢查建筑方對(duì)施工合同的履行程度。施工單位在工程完工之后，要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，監(jiān)理人員確認(rèn)無(wú)誤之后才可進(jìn)行下一階段的施工操作。因此，工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要方面，在這個(gè)過(guò)程中，工程監(jiān)理人員起著舉足輕重的作用。究竟該如何進(jìn)行工程監(jiān)理，不同的工程項(xiàng)目也有不同的監(jiān)理方法和標(biāo)準(zhǔn)，需根據(jù)具體情況而言。

一、 工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

工程監(jiān)理在工程建設(shè)的過(guò)程中，被重視程度越來(lái)越高，而當(dāng)前工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀還存在一些問(wèn)題。

首先，我國(guó)的工程監(jiān)理制度起步比較晚，在工程監(jiān)理的制度方面還有一些缺陷和不足，近年來(lái)，很多工程的質(zhì)量控制實(shí)行終身責(zé)任制，工程監(jiān)理的日益發(fā)展，讓很多業(yè)主對(duì)施工單位必備的質(zhì)量保證體系產(chǎn)生了一定的忽視，而很多施工單位多是以掛靠的形式出現(xiàn)在市場(chǎng)上，很多時(shí)候其技術(shù)管理能力還達(dá)不到一定的要求，對(duì)工程質(zhì)量是一個(gè)極大的影響。與此同時(shí)，當(dāng)前很多工程監(jiān)理單位都只對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度以及一定進(jìn)度內(nèi)實(shí)施的質(zhì)量進(jìn)行控制，還沒(méi)有一個(gè)全局的掌控。隨著時(shí)代的發(fā)展，工程管理的發(fā)展趨勢(shì)將是越來(lái)越綜合化，而工程監(jiān)理單位在行駛權(quán)利的過(guò)程中會(huì)受到更多的限制，制度的不完善，使得監(jiān)理單位所處的地位更尷尬。

其次，很多工程監(jiān)理單位的專業(yè)性不高，在獨(dú)立性方面也有缺陷，當(dāng)前，很多的工程監(jiān)理單位大多是依靠設(shè)計(jì)院或者相應(yīng)的研究所而存在的，獨(dú)立管理操作的能力比較欠缺，因此也會(huì)影響工作人員的工作熱情和責(zé)任心。另外，目前的工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)在的情況而言已經(jīng)不適用，甚至有一些工程監(jiān)理單位通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)形成惡性的競(jìng)爭(zhēng)。

二、 工程監(jiān)理控制的要點(diǎn)

進(jìn)行工程監(jiān)理控制的目的是為了有更高質(zhì)量的工程產(chǎn)品，在進(jìn)行工程監(jiān)理控制的過(guò)程中，應(yīng)該注意三個(gè)方面的要點(diǎn)。

第一，質(zhì)量控制。質(zhì)量是工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵，也是施工單位進(jìn)行工程建設(shè)的一個(gè)重要原則。本工程項(xiàng)目監(jiān)理人員在工程建設(shè)的過(guò)程中，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量合格之后才允許施工單位進(jìn)行下一階段的施工。工程監(jiān)理所涉及的范圍也很廣泛，施工原材料、施工工藝等都是監(jiān)理的內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中以及事后的控制是工程監(jiān)理的幾個(gè)重要過(guò)程。工程質(zhì)量的事前控制是對(duì)工程的準(zhǔn)備階段進(jìn)行控制，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)，在此過(guò)程中要對(duì)施工工藝進(jìn)行選擇。事中控制是監(jiān)理的一個(gè)重要過(guò)程，注意加強(qiáng)旁站監(jiān)理的過(guò)程，對(duì)關(guān)鍵的工序要進(jìn)行全方位全天候的監(jiān)理記錄，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)處理。事后控制是對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行處理。

第二，進(jìn)度控制。工程進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，施工進(jìn)度的控制是整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵，施工進(jìn)度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況往往與能否按照預(yù)定的日期交付使用相關(guān)，因此，在進(jìn)行本工程監(jiān)理時(shí)注重工程進(jìn)度的控制。進(jìn)行進(jìn)度控制的基本手段是分級(jí)預(yù)控，具體過(guò)程是自上而下對(duì)工程的目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)知實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo)的充分與必要的條件，從而滿足這些條件以便工程的順利進(jìn)行。在進(jìn)行進(jìn)度控制過(guò)程中，監(jiān)理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決相應(yīng)問(wèn)題，要做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄，收集與施工進(jìn)度相關(guān)的各種資料，對(duì)工作的調(diào)整要做好監(jiān)控，并且編制工程中各個(gè)階段的控制報(bào)告，以準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度的具體情況。

第三，投資控制。投資控制對(duì)工程監(jiān)理的業(yè)績(jī)有重要的影響，監(jiān)理工程師結(jié)合本工程的不同階段的不同特點(diǎn)和具體的內(nèi)容，要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行這一方面的控制。監(jiān)理工程師開(kāi)展這一方面工作的主要任務(wù)是審批工程的進(jìn)度款，并且及時(shí)處理工程的變更和索賠、竣工結(jié)算等工作。監(jiān)理單位要依照嚴(yán)格的設(shè)計(jì)概算作為控制目標(biāo)，做出建筑工程量的具體清單以及原材料的說(shuō)明。在工程建設(shè)的過(guò)程中，設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、工程造價(jià)等是主要的費(fèi)用成分，因此，投資控制的一個(gè)重要目的是控制這些費(fèi)用，在監(jiān)理過(guò)程中，要引進(jìn)科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證材料的質(zhì)量的前提下降低工程的造價(jià)。

三、 如何加強(qiáng)工程監(jiān)理控制

針對(duì)當(dāng)前工程監(jiān)理存在的一些問(wèn)題，要不斷加強(qiáng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，可以從以下幾個(gè)方面著手。

（一）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)審核力度

施工組織設(shè)計(jì)是施工單位是施工之前根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和本單位的情況編寫的用于指導(dǎo)工程建設(shè)的文件，也是監(jiān)理單位實(shí)行工程監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵依據(jù)，因此，工程監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的審核力度，在進(jìn)行施工質(zhì)量的控制過(guò)程中，工程監(jiān)理單位要注意施工組織設(shè)計(jì)中所涉及的施工質(zhì)量保證措施、施工方案、部署等內(nèi)容的審查，針對(duì)其具體的操作工序、工藝是否具有可操作性，若在監(jiān)理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，則要及時(shí)修改解決。

（二） 落實(shí)技術(shù)交底

在本工程施工前，監(jiān)理人員對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理單位結(jié)合本工程項(xiàng)目的情況派出相應(yīng)的監(jiān)理工程師，同時(shí)編寫相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃。第一實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)本工程全部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理的交底；第二在本工程項(xiàng)目正式施工前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議時(shí)，由監(jiān)理人員對(duì)施工方在施工過(guò)程中應(yīng)遵循的規(guī)范以及相關(guān)施工的技術(shù)交底與安全交底。

（三） 控制施工材料的質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都有極大的影響，對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)控的過(guò)程中，要針對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的各種施工材料、配件、半成品等產(chǎn)品的出廠證明、合格證等多種文件進(jìn)行審查，依照相應(yīng)的合同規(guī)定，要對(duì)相應(yīng)的材料進(jìn)行一定比例的抽樣檢查，檢查中若發(fā)現(xiàn)不合格的材料、材質(zhì)證明等，施工單位要按照相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行整改，以保障施工材料的合格性。例如，對(duì)于存在疑義的原材料、半成品等，要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核；對(duì)于不滿足條件的材料，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。

（四） 對(duì)施工過(guò)程中的變更加強(qiáng)管理

建筑施工過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生一些不可抗力的變更，針對(duì)這些變更，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作，在允許的情況下施工單位才能進(jìn)行變更，一般應(yīng)滿足以下幾個(gè)方面的原則。第一，保證變更之后的使用功能不變，不影響后期的工程運(yùn)行和管理。第二，考慮工程變更之后的技術(shù)可行性以及安全性。第三，確保不會(huì)對(duì)后續(xù)施工造成不利影響。第四，保證變更不會(huì)增加施工的費(fèi)用和工期。在工程變更的過(guò)程中監(jiān)理人員要加強(qiáng)相關(guān)資料的收集與整理。

結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的一個(gè)重要方面，加強(qiáng)工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要步驟，隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，工程監(jiān)理的要求也越來(lái)越高。當(dāng)前我國(guó)的工程監(jiān)理還存在一定的問(wèn)題，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)情采取相應(yīng)的措施進(jìn)行工程監(jiān)理控制。掌握工程監(jiān)理控制的三個(gè)要點(diǎn)，做好工程監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)

[1] 周君.監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理[J]. 福建建材，2011（02）：187-188

第9篇：工程監(jiān)理的方法和措施范文

關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理；投標(biāo)報(bào)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著國(guó)內(nèi)建筑業(yè)法律法規(guī)和制度的不斷完善，我國(guó)工程建筑市場(chǎng)的發(fā)展也已經(jīng)逐步規(guī)范化、合理化，公路工程監(jiān)理市場(chǎng)也在這大環(huán)境下，完善了自有的制度建設(shè)；通過(guò)參加公路工程項(xiàng)目“招投標(biāo)”來(lái)承接公路工程監(jiān)理項(xiàng)目已經(jīng)成為企業(yè)獲取公路工程監(jiān)理項(xiàng)目的主要手段，其中，監(jiān)理工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)又以其所占招投標(biāo)比重成為公路工程監(jiān)理投標(biāo)過(guò)程的核心內(nèi)容。

一、公路工程監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

（1）逐步分析法

這是一種通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、加工等工藝的流程，從源頭到最終，從進(jìn)到出，進(jìn)行逐一的分解，并對(duì)每一個(gè)步驟以及涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出可能影響生產(chǎn)、加工的潛在單元，并對(duì)這些單元進(jìn)行危險(xiǎn)程度分析的方法，是主要針對(duì)流程清晰，受自身生產(chǎn)或加工工藝影響較大的情況下使用的識(shí)別方法。

（2）專家分析法

這是一種清單列表的分析方法。通過(guò)對(duì)公司、單位或項(xiàng)目可能存在或面臨的各種各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行清單列表，同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)因素清單交由不同的行業(yè)專家將清單中的風(fēng)險(xiǎn)因素逐一標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)危害程度，通過(guò)專家專業(yè)知識(shí)的分析，使管理者了解正存在或面臨風(fēng)險(xiǎn)，便于管理者進(jìn)行后期的風(fēng)險(xiǎn)管理，制定相應(yīng)的措施。

（3）調(diào)查分析法

這是種時(shí)間充裕時(shí)，應(yīng)用的一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。需要通過(guò)大量有針對(duì)性的調(diào)查研究，匯總整理，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行驗(yàn)證的發(fā)法。需要人力、物力、時(shí)間的投入，資源耗費(fèi)大，因此，適合大公司大項(xiàng)目，且對(duì)時(shí)間要求不是很嚴(yán)格時(shí)使用。

2、公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

在現(xiàn)今的公路工程監(jiān)理投標(biāo)的實(shí)踐中，雖然投標(biāo)報(bào)價(jià)所在的分?jǐn)?shù)較少，只有10分，最多占30分，但是往往報(bào)價(jià)的多少直接影響中標(biāo)的結(jié)果。因此，在編制公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為編制正確、科學(xué)、合理的報(bào)價(jià)奠定好了基礎(chǔ)。

（1）公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于公路工程監(jiān)理項(xiàng)目的所在地區(qū)的社會(huì)環(huán)境以及投資環(huán)境應(yīng)該進(jìn)行一定的考察或了解。對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)治安環(huán)境是否差，是否時(shí)常發(fā)生治安事件的，這些對(duì)于監(jiān)理企業(yè)人員的安全勢(shì)必造成影響，對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制形成風(fēng)險(xiǎn)。

（2）公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于各個(gè)地區(qū)或區(qū)域，人員成本、社會(huì)成本的水平差異較大，勢(shì)必會(huì)造成各地區(qū)的公路工程監(jiān)理項(xiàng)目的取費(fèi)不一致，不了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的行情，就對(duì)報(bào)價(jià)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于各監(jiān)理企業(yè)，各自具有自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不可能面面俱到、樣樣精通，這樣，在對(duì)投標(biāo)的公路監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)要求就不一定全部滿足，需要培訓(xùn)這樣的技術(shù)人員或聯(lián)合、聘用具有此項(xiàng)技術(shù)的工程師，這樣對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的多少造成影響。

（4）公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

公路工程項(xiàng)目由于是國(guó)家基礎(chǔ)性設(shè)施的民生工程，這就使公路工程除了按照即訂的計(jì)劃進(jìn)行施工外，還時(shí)常會(huì)因?yàn)閲?guó)家的投資進(jìn)度以及政策變更公路工程的施工進(jìn)度，不能按計(jì)劃施工，多數(shù)會(huì)要求提前完工，對(duì)于費(fèi)用一定會(huì)增加，影響投標(biāo)報(bào)價(jià)。

（5）公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于一些公路工程監(jiān)理項(xiàng)目，由于資金沒(méi)有到位，卻已經(jīng)開(kāi)工施工的，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，必須考慮墊資的情況。

（6）公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的人事風(fēng)險(xiǎn)

公路工程施工，由于施工具有先后順序，因此監(jiān)理的技術(shù)和方法也具有先后順序，這就要求在人員的安排上要合理，滿足施工監(jiān)理要求，精確計(jì)算人員安排，這樣對(duì)于人員的費(fèi)用編制更加合理。

3、公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制

在公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程中盡管存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，但是只要通過(guò)主觀的努力，全面的分析，及時(shí)的調(diào)整，縮小可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)差異，就有可以將風(fēng)險(xiǎn)最小化。因此，采用各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施或是來(lái)降低企業(yè)的預(yù)期損失或者使這種企業(yè)損失變的更具有可測(cè)性，從而改變風(fēng)險(xiǎn)。

（1）對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制，可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式，聯(lián)合當(dāng)?shù)乇O(jiān)理企業(yè)一起參與投標(biāo)，有熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境的企業(yè)參與，又可以將風(fēng)險(xiǎn)大家共擔(dān)。在編制報(bào)價(jià)時(shí)，可按聯(lián)合體情況編制。

（2）對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制，可以采用風(fēng)險(xiǎn)回避的方式，去當(dāng)?shù)乜疾旌土私猱?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)交易市場(chǎng)的行情，掌握當(dāng)?shù)氐馁M(fèi)率取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣，作到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

（3）對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制，可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式，將部分技術(shù)不精通部分分包出去（在建設(shè)單位同意的前提下），選擇一個(gè)該技術(shù)精通的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理；或重新臨時(shí)招聘熟悉該技術(shù)的工程師，從而解決該技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制，可以采用風(fēng)險(xiǎn)回避的方式，按照實(shí)際的施工進(jìn)度，安排監(jiān)理人員，合理調(diào)整資金計(jì)劃，具有預(yù)見(jiàn)性，增加人員，編制報(bào)價(jià)。

（5）對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于公路工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，可采用風(fēng)險(xiǎn)保留的方式，利用承包的其他監(jiān)理工程獲取的利潤(rùn)墊付。同時(shí)還可以考慮增加一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，這樣會(huì)在工程實(shí)施過(guò)程中，因其預(yù)先采取各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用就可能大大低于這個(gè)比例，從而減少企業(yè)損失。

二、公路工程監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略分析

1、高價(jià)贏利策略

這是一種以獲取較大利潤(rùn)空間為投標(biāo)目標(biāo)的策略。這種策略的使用是當(dāng)投標(biāo)人方具有強(qiáng)有力的優(yōu)勢(shì)而招標(biāo)人方處于劣勢(shì)的情況下使用的。

（1）現(xiàn)場(chǎng)施工條件和操作面環(huán)境差、監(jiān)理難度比較大的工程，對(duì)于投標(biāo)人是可能無(wú)人承攬的工程，對(duì)于投標(biāo)人是要投入更多資源的工程，需要提高報(bào)價(jià)；

（2）對(duì)技術(shù)專業(yè)要求比較高的工程，而投標(biāo)人在這方面有精通、擅長(zhǎng)，有時(shí)就投標(biāo)人一家可以承攬，對(duì)于投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，很有獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)，可以提高報(bào)價(jià)；

（3）投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的工程，說(shuō)明不是工程太小，就是工程復(fù)雜或者工程施工的環(huán)境差，無(wú)人問(wèn)津，需要提高報(bào)價(jià)，以高利潤(rùn)為招標(biāo)人解決難題；

2、低價(jià)薄利策略

這種策略一般是招標(biāo)方具有明顯優(yōu)勢(shì)的情況下使用的。

（1）對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，工程的施工條件好，監(jiān)理任務(wù)也比較簡(jiǎn)單，任何具有最低資質(zhì)的公司都可以監(jiān)理；這樣會(huì)造成投標(biāo)對(duì)手多，競(jìng)爭(zhēng)激烈；監(jiān)理費(fèi)支付條件好的工程，這些對(duì)于招標(biāo)人具有優(yōu)勢(shì)，可以在眾多投標(biāo)人中盡情選擇；

（2）對(duì)于投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，目前急于開(kāi)拓某一市場(chǎng)、某一地區(qū)的工程業(yè)績(jī)，或是投標(biāo)人在附近地區(qū)已經(jīng)有在監(jiān)的工程而本項(xiàng)目更是可以利用該工程監(jiān)理的設(shè)備、人員或其他條件來(lái)完成的；這時(shí)，投標(biāo)人只要能不虧就愿意承攬，所以報(bào)價(jià)就是低價(jià)微利。

3、低價(jià)虧損策略

這種策略一般是投標(biāo)方很不具優(yōu)勢(shì)的情況下使用的。

（1）監(jiān)理企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)沒(méi)有承攬到工程項(xiàng)目，且公司的日常經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)“青黃不接”了，再不承攬項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)就難以維持生存；但是，只要能有一定的收入，就能維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，就可設(shè)法度過(guò)暫時(shí)的難關(guān)，公司就能繼續(xù)維持下去，因此，工程雖然無(wú)利可圖，但是監(jiān)理企業(yè)一定要取得。

（2）還有的是因?yàn)閷?duì)于項(xiàng)目大但是是分期建設(shè)的項(xiàng)目，監(jiān)理企業(yè)一般想先以低價(jià)獲得首期監(jiān)理工程項(xiàng)目，然后在首期項(xiàng)目中積極表現(xiàn)，獲得建設(shè)方認(rèn)可。為贏得后期或后續(xù)工程創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在以后的項(xiàng)目監(jiān)理中彌補(bǔ)前期工程的利潤(rùn)損失。

結(jié)束語(yǔ)

投標(biāo)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同監(jiān)理工程項(xiàng)目的不同實(shí)際情況，憑借自己的實(shí)力，并正確運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略與方法來(lái)定制投標(biāo)報(bào)價(jià)，以此來(lái)達(dá)到既能中標(biāo)獲取承攬項(xiàng)目機(jī)會(huì)，又能盈利的目的。

參考文獻(xiàn)