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施工現(xiàn)場安全管理精選(九篇)

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施工現(xiàn)場安全管理

第1篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場安全

我們知道在建筑施工中我們安全是衡量一切工作的核心指標(biāo),我們一定要將安全管理放在首要位置,這樣我們才能有效進(jìn)行施工作業(yè),一旦安全管理有所疏忽則會陷入一個非常大不利的境地,這樣不僅對我們的相關(guān)施工人員有很大的威脅,并且對我們的整個施工的進(jìn)程都會有很大的威脅和阻礙,所以我們建筑施工現(xiàn)場安全管理必須加強(qiáng)與進(jìn)行研究。

1 建筑施工現(xiàn)場安全管理中的疏漏

1.1 安全管理的不規(guī)范

雖然,隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,建筑企業(yè)也逐漸開始重視對施工現(xiàn)場實施安全管理措施,可是卻收效甚微。

這主要是由于當(dāng)前的建筑施工現(xiàn)場安全管理工作缺乏必要的規(guī)范性。而導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因在于建筑施工現(xiàn)場安全管理工作涵蓋的內(nèi)容往往較多,且涉及到較多部門之間的溝通,影響了安全管理制度的完善,進(jìn)而增加了建筑現(xiàn)場現(xiàn)場安全管理的難度,使得建筑施工安全管理措施難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而建筑施工安全管理工作的不規(guī)范也是當(dāng)前影響建筑企業(yè)發(fā)展的重要問題之所在??傊?,缺乏完善規(guī)范的安全管理體系使得建筑企業(yè)的安全管理措施不能得到有效落實,使得內(nèi)部各部門之間難以保持有效的溝通,影響了安全管理工作質(zhì)量。

1.2 安全管理理念的落后

而隨著我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝逐漸被應(yīng)用于建筑工程施工中,進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。而在這種情況下,傳統(tǒng)的建筑施工安全管理理念也不再能夠滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求,不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效的預(yù)防與處理。因此,落后的安全管理理念也是影響建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要因素,使得安全管理工作不能發(fā)揮應(yīng)有的效果,阻礙了施工單位的健康發(fā)展。

1.3 安全管理意識不夠

當(dāng)前,我國的部分施工單位還沒有對建筑施工現(xiàn)場安全管理工作產(chǎn)生全面的系統(tǒng)的認(rèn)知,安全生產(chǎn)管理意識的普及程度不夠。在對施工人員進(jìn)行安全管理時,仍是以崗前安全知識培訓(xùn)與動員大會等形式為主,使得安全管理工作流于表面,不能被徹底落實。而部分建筑企業(yè)管理人員也沒有真正意識到安全管理的意義,不能樹立正確的安全生產(chǎn)意識。再加上建筑施工極易受到現(xiàn)場環(huán)境與自然氣候等各種因素的影響,而缺乏安全管理意識的工作人員無法保障建筑工程能夠安全、穩(wěn)定的進(jìn)行,極易造成安全事故,威脅到工作人員的生命安全,影響到施工單位經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實現(xiàn)。

2 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化建議

2.1 加強(qiáng)安全文化建設(shè)

施工單位應(yīng)加強(qiáng)對安全文化的建設(shè)力度,以最大限度的保證建筑工程現(xiàn)場施工的安全性。這就要求施工單位應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)文化的宣傳,并不斷拓展安全文化宣傳的有效途徑,以便安全文化建設(shè)工作能夠全面開展,讓工作人員能夠受到潛移默化的影響,切實的樹立正確的安全生產(chǎn)意識。同時,施工單位還應(yīng)重視堅持以人為本,將人性化管理理念應(yīng)用于安全文化宣傳上。這就需要單位能夠針對不同工作人員的實際情況來合理的選擇安全文化培訓(xùn)的實踐與內(nèi)容,以便確保安全文化宣傳工作能夠被有效落實,避免流于形式。在對施工人員進(jìn)行安全文化培訓(xùn)時,應(yīng)將重點放在安全生產(chǎn)操作技術(shù)的培訓(xùn)與安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng),讓其能夠更加規(guī)范的進(jìn)行施工,并能夠積極參加安全管理培訓(xùn)工作。而對于建筑工程現(xiàn)場施工的管理人員,則應(yīng)將安全文化培訓(xùn)的重點放在對安全生產(chǎn)原理與安全隱患排查與整改等知識的培訓(xùn),以便其能夠有效解決工程施工中影響施工的各項安全隱患。因此,施工單位的管理層應(yīng)高度重視安全文化的建設(shè),合理加大安全文化建設(shè)的資金投入力度,確保為安全文化建設(shè)提供充足的資金支持,并給予施工單位安全管理相關(guān)工作人員一定的權(quán)利,確保為其在單位內(nèi)部順利開展各項工作提供必要的領(lǐng)導(dǎo)支持。

2.2 完善安全管理體系

施工單位還應(yīng)重視對建筑施工安全管理體系的完善。這就要求單位能夠遵照安全管理制度來落實管理責(zé)任,將安全管理責(zé)任落實到具體的工作崗位及施工人員,讓內(nèi)部全體施工人員都能夠

參與到施工現(xiàn)場安全管理工作中來,為施工現(xiàn)場管理工作的開展奠定群眾基礎(chǔ)。施工單位還應(yīng)對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保在建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)突況時,能夠立即采取有效反應(yīng),避免事態(tài)擴(kuò)大造成不利影響。與此同時,施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程安全的過程管理與控制,安全管理人員應(yīng)在每一環(huán)節(jié)、每一部分的建筑工程施工完成后,對其進(jìn)行安全驗收,一旦發(fā)現(xiàn)存在安全問題應(yīng)立即整改,杜絕建筑施工安全事故發(fā)生。最后,施工單位還應(yīng)通過完善的獎懲制度,對表現(xiàn)較好的施工人員給予口頭表揚(yáng)與物質(zhì)獎勵,并對出現(xiàn)違章作業(yè)的施工人員給予一定懲罰,通過這種形式來調(diào)動施工人員的工作積極性,對建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的實施有著一定的輔助作用,同時還有助于在單位內(nèi)部形成良好的工作氛圍,有助于建筑工程施工單位未來的發(fā)展。

2.3 規(guī)范工具管理制度

施工單位還應(yīng)不斷完善安全工具的管理,以便確保為設(shè)備維護(hù)工作人員提供必要的工具支持,確保建筑施工安全工具能夠一直保持在良好的狀態(tài),能夠被隨時用來更好的進(jìn)行建筑工程施工,以便對建筑工程施工安全生產(chǎn)提供有效保障。同時,還應(yīng)重視對工具維護(hù)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),并為其提供進(jìn)修機(jī)會,讓維修工作人員的能力能夠得到有效提升,并對相關(guān)工具進(jìn)行規(guī)范應(yīng)用,以提高維護(hù)工作質(zhì)量,避免因工具維護(hù)力度不足而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)督力度

最后,施工單位還應(yīng)對建筑工程現(xiàn)場施工實施有效的監(jiān)督,確保建筑工程施工安全,確保建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的效果。這就需要安全管理人員能夠充分發(fā)揮自己的作用,對建筑工程施工安全實施全過程有效監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場存在安全問題,應(yīng)立即向相關(guān)工作人員反應(yīng),并要求其能夠盡快予以整改,避免對建筑工程造成更大的安全影響。同時,安管理人員還應(yīng)在實際工作中貫徹積極負(fù)責(zé)的態(tài) ( 度,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題絕不姑息。最后,安全管理人員還應(yīng)對建筑施工的每一階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與審核驗收,并參照安全管理目標(biāo)來確定施工安全是否合格。此外,安全管理人員還應(yīng)對不同施工項目的不同施工階段進(jìn)行對比,進(jìn)行工作經(jīng)驗的總結(jié),為后續(xù)工程安全管理提供有效參考。

2.5 強(qiáng)化雨雪等惡劣天氣下的安全管理

在建筑工程施工過程中,經(jīng)常會遇到諸如雨雪等天氣的影響,不但影響了施工進(jìn)度,更加威脅了安全管理工作。施工單位在面對雨雪等惡劣天氣時,首先應(yīng)暫停一切室外施工,保證安全。第一,做好施工人員培訓(xùn),提高施工人員的安全技能和防范意識。其次,要重視在雨雪天氣時的御寒工作管理及落實,由于施工人員在施工期間的住宿環(huán)境較差,一旦面對雨雪天氣時,建筑的防寒保暖性差,施工企業(yè)應(yīng)注意防寒工作的同時也要保證用電安全,避免產(chǎn)生因防寒手段而引起的安全問題。最后,施工單位還應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)自查的力度,確保建筑圍墻、外腳手架、深基坑開挖、起重設(shè)備、大跨度輕質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋、臨時活動板房等沒有安全隱患存在,一旦發(fā)現(xiàn),要立即整改。與此同時,還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急值守,建立完善的應(yīng)急預(yù)案,確保在面臨突發(fā)危險時,能夠進(jìn)行緊急有效的搶險工作,做好應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作,保證在遇到突發(fā)狀況時能夠及時傳遞信息,為應(yīng)急措施實行提供保證。當(dāng)然,在惡劣天氣結(jié)束后,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位還應(yīng)積極組織全面排查工作,及時消除施工現(xiàn)場的安全隱患,確保建筑工程施工現(xiàn)場安全管理順利的進(jìn)行。

3 結(jié)語

綜上所述,隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,施工單位間的競爭也愈加激烈。因此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全管理力度,以達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量與安全管理工作效果的目的,同時滿足社會各界對建筑工程質(zhì)量與安全性能的要求,確保施工單位能夠同時獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,以實現(xiàn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第2篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ?;施工現(xiàn)場;安全管理

燃?xì)夤こ膛c土木工程相關(guān)專業(yè)的關(guān)系極為密切,屬于配套安裝工程,危險性很高,因此應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。然而,在實際施工中,一部分燃?xì)馐┕と藛T技術(shù)水平不高,缺乏專業(yè)素養(yǎng),導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)。因此,加強(qiáng)燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場的管理工作勢在必行。

1 編制燃?xì)馐┕ぐ踩夹g(shù)措施的注意事項

1.1 從施工工程整體考慮

在燃?xì)夤こ淌┕て陂g,勢必會對附近居民、行人、道路和設(shè)施造成影響,在鋪設(shè)燃?xì)夤艿狼氨仨毘浞挚紤]好,并采取有效的防護(hù)措施,如在醒目地點設(shè)置標(biāo)示牌、設(shè)立安全區(qū)域等。還要考慮到臨時用電線路的架設(shè)和布置方法,同時地面人員還會受到高處作業(yè)和安全通道的影響,以及構(gòu)配件和設(shè)備在吊運(yùn)過程中對周圍的影響,選擇及確定起重設(shè)備等。

1.2 考慮季節(jié)性因素

季節(jié)性因素同樣會對燃?xì)夤こ淌┕ぴ斐捎绊?,根?jù)不同的季節(jié)應(yīng)制定不同的防范措施,如防大風(fēng)、防火、防雷防電等,這些因素都要在編制施工安全措施時加以考慮。而安全防范的重點應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境條件,施工項目的難易、復(fù)雜程度來確定。施工方案應(yīng)遵循預(yù)防為主,將安全放在第一位的原則。防范措施的制定要有針對性,內(nèi)容充實,抓住重點,如防止誤操作、交通事故、觸電以及高空墜落的危險。

1.3 多管齊下,綜合管理

安全措施的制定需要考慮的因素很多,如安全管理、危險點預(yù)控、人員教育等,而危險點分析更是制定安全措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于可能引起人為失誤事故的危險因素提前做出預(yù)測,并結(jié)合設(shè)備實際、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、人員狀況、工作方法來加以分析,最終制定出行之有效的安全措施方案。安全措施的落實也是重點,應(yīng)體現(xiàn)層層落實、逐級監(jiān)督和管理的思想。

2 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場管理措施

2.1 臨時工棚的安全管理

2.1.1 設(shè)置工棚

在進(jìn)場前,工程師和施工隊長應(yīng)針對工棚地點的選擇問題同有關(guān)部門商定,盡量避免設(shè)置在地下室,為盡量減少對附近居民的生活造成的影響,工棚地點應(yīng)避開小區(qū)主要道路進(jìn)出口,不能選在可能發(fā)生滑坡的山坡邊,避開排洪暗渠和高壓線路。基于防火的考慮,應(yīng)使用非易燃材料搭建工棚。工棚的房間應(yīng)有明顯的分區(qū),工具設(shè)施和住人間分開。為確保施工人員的人身安全,工棚還應(yīng)具有防潮、防雨和抵御臺風(fēng)的功能,架設(shè)牢固可靠。

2.1.2 防火、用電要求

工棚內(nèi)的電線,應(yīng)該由具備電工專業(yè)知識的人員來布設(shè),禁止非專業(yè)人員拉接電線。根據(jù)要求配置消防器材,禁止將易燃物品存放在住人間,定期檢查滅火器,并由專人管理。原則上,工棚用電應(yīng)裝設(shè)控制箱,禁止電線外露,應(yīng)敷設(shè)在套管內(nèi),并可靠固定。采取相應(yīng)的措施,防止過往車輛損壞架空電纜。用電和用火的安全監(jiān)督工作,應(yīng)指派專人來負(fù)責(zé)。

2.1.3 材料存放

材料應(yīng)分類堆放,乙炔、氧氣瓶必須分開存放在不易碰撞的地方。防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、進(jìn)口設(shè)備、施工機(jī)具等不得露天堆放;露天堆放的材料必須固定,并應(yīng)有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊措施。易燃物品如油漆等應(yīng)做到隨領(lǐng)隨用,未用完的易燃易爆物品應(yīng)放入密閉容器內(nèi),存在指定地點。

2.2 臨時用電的安全管理

燃?xì)夤こ淌┕け旧砭途哂懈呶P?,而施工中的臨時用電更是有很大的危險性,安全系數(shù)低,運(yùn)行條件不佳,并且具有可變性、暫時性、地域環(huán)境多樣性以及開放性的特征,因此很容易發(fā)生電氣故障,造成財產(chǎn)損失,以及人員的觸電傷害。根據(jù)臨時用電工程的特點以及施工現(xiàn)場的實際,為了防止事故的發(fā)生,使施工用電的安全性、可靠性獲得提升,必須采取有針對性的措施。如規(guī)范電工的專業(yè)性、電氣照明設(shè)施、配電裝置的電氣配置和使用。還應(yīng)做好保護(hù)工作,即采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng),接地、接零保護(hù)系統(tǒng),并采用三級配電。

2.3 高空、臨邊作業(yè)的安全管理

在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?,?jīng)常需要進(jìn)行高空作業(yè)或者臨邊作業(yè),尤其是當(dāng)燃?xì)饬⒐芊笤O(shè)在外墻時,作業(yè)難度較高。雖然一些防護(hù)裝置,如腳手架、安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿設(shè)置在外墻、臨邊和洞口,然而還是經(jīng)常會發(fā)生高空墜落的事故,因此必須采取有效的措施加以避免。在施工計劃中,應(yīng)完整地將施工所需的機(jī)具和材料,以及采取的技術(shù)措施列入其中。做好現(xiàn)場技術(shù)交底和技術(shù)教育的工作。在施工前,應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備、工具和安全標(biāo)志。確保高空作業(yè)人員身體健康、技術(shù)熟練,做好作業(yè)人員的體檢和考核工作,沒有相關(guān)資質(zhì)的人員不得從事高空作業(yè)。

2.4 防物體墜落打擊的安全管理

在一些惡劣的天氣條件下,如大風(fēng)、暴雨、雷電天氣等,很容易導(dǎo)致物體墜落,造成人員的傷害。為了避免物體墜落打擊造成的傷害,以及將傷害降到最低,必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。禁止隨意堆放物品,應(yīng)采取可靠的措施固定好高處的堆積物,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后必須佩帶安全帽。按照指定的方式和地點投放建筑垃圾。傳送機(jī)具和材料時,必須配備安全繩,嚴(yán)禁在高空和腳手架拋接物體。對于容易發(fā)生事故的危險區(qū)域,應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志,并設(shè)置圍護(hù)設(shè)施,做好檢查和監(jiān)督工作。

2.5 施工機(jī)械使用的安全管理

(1)編制安全技術(shù)措施。對于重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運(yùn)輸、機(jī)械保養(yǎng)、修理作業(yè),要提出保障人身和機(jī)械安全的措施。(2)認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械安全檢查,消除隱患,確保安全裝置靈敏可靠。還要進(jìn)行機(jī)械施工條件、現(xiàn)場環(huán)境的檢查。(3)杜絕機(jī)械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當(dāng)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不嚴(yán)、保管不善、指揮失誤等造成的機(jī)械損壞、人員傷亡的機(jī)械責(zé)任事故。(4)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)由專人排除,嚴(yán)禁操作人員擅自拆除,避免因此而造成事故。(5)機(jī)械在運(yùn)動中,嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。(6)操作人員在機(jī)械上進(jìn)行高空作業(yè)時,必須戴安全帶,嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

2.6 挖掘作業(yè)的安全管理

埋地燃?xì)夤艿朗┕r,要進(jìn)行大量的挖掘作業(yè)。在施工過程中,由于受土壤結(jié)構(gòu)、硬度、地下水位、天氣等影響,開挖管溝及溝內(nèi)作業(yè)時易發(fā)生塌方事故,因此,在施工前應(yīng)了解清楚氣象、水文地質(zhì)資料、地下管道資料,編制好挖掘作業(yè)方案。

3 結(jié)束語

燃?xì)夤こ淌┕さ奈kU性極高,必須對施工現(xiàn)場的安全管理工作引起足夠的重視,否則就會造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?,?yīng)將安全施工放在第一位,以預(yù)防為主,通過合理的安全管理措施的制定和執(zhí)行,確保施工的安全順利進(jìn)行,從而營造良好的施工環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]趙建祖.淺談燃?xì)馐┕ぐ踩F(xiàn)狀及應(yīng)對措施[J].城市燃?xì)猓?006(8).

[2]賈元祥.淺談安全施工技術(shù)措施[J].建筑安全,2000(6).

[3]肖永強(qiáng),賀軍.燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(36).

[4]黃健雄.論燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(24).

第3篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

[關(guān)鍵詞]工程 安全管理

中圖分類號:TU761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)07-0127-01

隨著國家綜合國力的增強(qiáng)和人民生活水平的普遍提高,基礎(chǔ)建設(shè)投資加大,大量工程項目開工。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下,工程項目的“四大控制”(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本)必須經(jīng)過嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。其中,安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個嚴(yán)峻的問題。近些年來,我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少,但是事故的發(fā)生率仍居高不下,甚至呈上升之勢。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險和延續(xù)企業(yè)的健康發(fā)展,提高勞務(wù)人員的安全意識和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,國家不斷加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究,顯得尤為重要。

1 現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1 項目管理層存在的問題

(1)認(rèn)識不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素,當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時,往往首先考慮的是項目效益,抓工程進(jìn)度,控制成本,從而忽略了安全管理;

(2)安全管理制度及檢查制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴(yán)格遵照執(zhí)行;安全預(yù)案內(nèi)容空洞、無針對性,安全教育培訓(xùn)不到位,人員上崗前未進(jìn)行勞動技能和安全常識等方面的培訓(xùn)考核,致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未經(jīng)培訓(xùn)就上崗;

(3)檢查監(jiān)管不到位,制度落實不嚴(yán),現(xiàn)場不按規(guī)范施工,違章指揮、違章作業(yè)禁而不止,對檢查存在的安全隱患整改不及時、不徹底;

1.2 作業(yè)隊伍存在的問題

(1)管理人員現(xiàn)場管控乏力,違章指揮、違章操作現(xiàn)象十分突出。在施工現(xiàn)場,由于項目部管理力量的不足,監(jiān)管不到位,現(xiàn)場管理人員對安全技術(shù)規(guī)范知之甚少,只憑經(jīng)驗指揮,導(dǎo)致現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”突出,安全隱患增多;

(2)為追求利潤最大化,不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財力,致使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無法落實;

(3)作業(yè)人員存在僥幸思想,不能真正認(rèn)識到施工企業(yè)是一個高危行業(yè),現(xiàn)場危險源多,對危險源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認(rèn)識不到位,防范不到位,對現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見,不遵守安全規(guī)章制度及安全注意事項,我行我素,作業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要,安全技能差,自我保護(hù)意識薄弱。

2 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、預(yù)防和減少安全事故的措施

為有效避免和減少安全生產(chǎn)事故,降低安全管理風(fēng)險,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),是每個管理者的首要職責(zé)。如何加強(qiáng)工程項目安全管理、預(yù)防和減少安全事故,應(yīng)抓好以下幾個方面的工作。

2.1 增強(qiáng)管理層對安全管理重要性的認(rèn)識

(1)強(qiáng)化管理層的安全培訓(xùn),使之深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能有長久經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,徹底扭轉(zhuǎn)重進(jìn)度、重效益、輕安全的思想。

(2)要廣泛營造安全生產(chǎn)氛圍,通過項目安全例會、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、生產(chǎn)調(diào)度會、宣傳欄、典型案例剖析、安全知識競賽、預(yù)案演練等安全活動為載體,不斷提高項目參建人員安全生產(chǎn)意識,使項目安全管理處于可控狀態(tài)。

(3)切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與管理人員激勵約束考核掛鉤。

(4)加大對安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰力度,迫使項目管理層把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念。

2.2 抓組織保障,建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

建立安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設(shè),配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員,組建好安全生產(chǎn)的專家組和安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊伍,提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。

2.3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

(1)加強(qiáng)項目管理人員、技術(shù)人員安全培訓(xùn),促使他們成為安全生產(chǎn)的帶頭人,是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

(2)加強(qiáng)作業(yè)人員安全常識教育和培訓(xùn)。上崗前進(jìn)行安全常識教育和培訓(xùn)是項目部一項首要任務(wù),必須嚴(yán)格落到實處。做到經(jīng)常性、不間斷、一個不漏,通過培訓(xùn),不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識和自我安全保護(hù)能力。

(3)加強(qiáng)作業(yè)人員的操作技能培訓(xùn)。針對各工種特點進(jìn)行安全技能培訓(xùn),是培養(yǎng)作業(yè)人員專業(yè)安全知識、操作技能的有效手段。安全操作技能培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識、性能、操作規(guī)程等安全注意事項入手,對從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn),并取得操作許可證后方可上崗作業(yè),堅決杜絕無證的人員從事相關(guān)技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險大的項目作業(yè)。

2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

(1)根據(jù)國家和行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計,在施工中嚴(yán)格按照規(guī)范制定方案、布置現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和標(biāo)識標(biāo)牌,必須設(shè)置安全有效的安全防護(hù)裝置。加大現(xiàn)場管控力度,及時檢查、考核評比,對現(xiàn)場違章行為加大處罰,對安全隱患及時整改到位,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

(2)強(qiáng)化文明施工管理。監(jiān)督作業(yè)人員必須按規(guī)定佩帶勞動保護(hù)用品,統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽、系安全帶,嚴(yán)禁穿戴影響作業(yè)安全。施工現(xiàn)場的便道、管溝、電線應(yīng)布設(shè)合理,加工機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)安裝、固定可靠,性能穩(wěn)定,各種材料應(yīng)堆放整齊,符合安全規(guī)范,并在合適位置、部位設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。保持干凈整潔、無垃圾、無積水的施工現(xiàn)場。

3 施工現(xiàn)場安全事故處理

當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時,應(yīng)立即啟用安全事故應(yīng)急預(yù)案,各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員盡快趕到施工現(xiàn)場,進(jìn)行事故的緊急處理。組織人員迅速搶救傷員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;嚴(yán)格保護(hù)好施工現(xiàn)場,保證施工現(xiàn)場保持事故結(jié)束時的狀態(tài);及時和各相關(guān)部門聯(lián)系,尋求最大支持。

第4篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;安全管理;解決對策

引言

安全生產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中永恒的主題,是每一項工作的基本。作為建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實體的關(guān)鍵。所以,要增強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管,確定建筑施工各主體的安全責(zé)任,建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理機(jī)制,對危險源的管控加大力度,增強(qiáng)建筑項目施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢驗,以提升施工現(xiàn)場安全管理水平。

1建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)特征和缺陷

(1)建筑安全問題很大程度上決定于建筑構(gòu)造多樣性,就建筑結(jié)構(gòu)來說,其關(guān)鍵包含砼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。建筑規(guī)模具有多樣性,小到幾百平方米、大到數(shù)萬平方米;建筑工藝辦法和建筑作用也具備多樣性,建筑產(chǎn)品并不是完全一樣。如果建筑產(chǎn)品不一樣,其對材料、人員、防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)等需求也有所不一樣,其間的差別性也對建筑施工現(xiàn)場安全問題的頻發(fā)起著決定性的影響。

(2)建筑施工全過程屬于一個動態(tài)轉(zhuǎn)變的過程,建筑施工安全的影響因素包含施工人員素質(zhì)、項目地質(zhì)條件、施工環(huán)境、項目施工進(jìn)度、項目施工天氣情況和施工現(xiàn)場治安等。

(3)在施工過程中有些建筑施工單位為了獲得相對大的經(jīng)濟(jì)效益就沒有做好安全措施,在建筑施工過程中沒有依照規(guī)定的章程來實施安全管理,而不少建筑施工單位存在著必然的僥幸心理。為了讓安全管理中所付出的費用減少就沒有實施相對好的安全管理。而在建筑項目施工過程中最關(guān)鍵的就是安全管理,安全管理是建筑項目施工中的重中之重,有些建筑施工單位在安全管理的過程中沿用陳舊的施工經(jīng)驗,而目前的建筑項目施工陳舊建筑項目施工存在著很大的不同,由于目前建筑項目施工難度大、危險系數(shù)大,因此沿用陳舊的施工管理模式一定不能滿足目前施工的要求。

(4)建筑施工的過程中,基層的勞動人員很多,假如管理人員對操作技術(shù)方面的需求并不高,讓很多基層施工人員在工作的過程中因技術(shù)性能不強(qiáng)、操作失誤,而對建筑的施工要求不明確等等情況。對技術(shù)需求太過寬松,管理不嚴(yán),發(fā)生許多違反規(guī)定的施工情況,讓建筑施工的效率降低,也讓建筑項目的質(zhì)量大大降低。

(5)就中國建筑項目工作人員組成來說,58%-90%的工作人員都為綜合素質(zhì)不高的農(nóng)民工。因為中國農(nóng)民工法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)知識匱乏,而且自我保護(hù)意識和法律意識薄弱,外加某些建筑施工企業(yè)為了尋求更大的經(jīng)濟(jì)效益而無視施工人員崗前專業(yè)技能培訓(xùn)和安全防護(hù)教育,這樣一定會造成建筑施工工作人員違規(guī)操作行為泛濫。

2建筑施工現(xiàn)場安全管理存在缺陷的解決對策

2.1加強(qiáng)施工人員的安全教育與培訓(xùn)

既然安全管理的本質(zhì)就是人的管理,因此要增強(qiáng)安全管理,就要增強(qiáng)對施工人員的管理,對其實施安全意識的教育與培訓(xùn),使之持續(xù)的提升本身的安全素質(zhì),提升本身的安全防范意識,并且還要選用有效措施來規(guī)范施工人員的行為,產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕憑感覺,靠經(jīng)驗的工作形式,讓施工人員能夠產(chǎn)生程序化和規(guī)范化地工作習(xí)慣。培訓(xùn)方式能夠運(yùn)用現(xiàn)代媒體,宣傳標(biāo)語,安全講座,安全知識競賽這些形式來實施,可以更加普遍的深入推廣安全施工的知識,并經(jīng)過報紙,電視等媒介加大宣傳的力度,加強(qiáng)安全施工的法律法規(guī),安全施工技術(shù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提升施工人員的素質(zhì)。作為政府部門,也要參加到培訓(xùn)當(dāng)中,安全工作切身實地的緊抓,監(jiān)督施工人員和管理人員的工作,也要學(xué)習(xí)相關(guān)安全的法律法規(guī)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2.2增強(qiáng)對施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn)

建筑項目管理人員必須要增強(qiáng)對施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn),對員工的工作加強(qiáng)關(guān)注,對員工的培訓(xùn),也是提升企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的一個途徑,因此必須要消除培訓(xùn)浪費錢、耗費時間的觀念,加大對員工和管理人員的培訓(xùn),讓兩者相輔相成,提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)成果,進(jìn)而使企業(yè)在激烈的建筑行業(yè)競爭中略勝一籌。

2.3增強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、材料的管理,進(jìn)行進(jìn)度計劃

一個建筑項目的基本與基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量,前提與保證是它的安全管理,利益的展現(xiàn)就在于進(jìn)度計劃與材料管理。假如一個企業(yè)要在這幾方面有所突破就一定要做到下面兩點:一是建筑項目的根本與基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量。想要提升企業(yè)的質(zhì)量管理,前提是要對這項項目的質(zhì)量需求有所認(rèn)識,依據(jù)質(zhì)量需求,擬定好確保質(zhì)量的有效措施,從而達(dá)到增強(qiáng)項目質(zhì)量的目的,讓這項目變成質(zhì)量良好的項目。二是建筑項目的前提與保障是安全管理。想要增強(qiáng)施工人員的安全意識,一定要對他們做好安全知識的教育工作,讓各個建筑員工對安全問題有明確的了解。安全管理單單只靠書面知識的傳達(dá)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要增強(qiáng)員工的文明意識與責(zé)任意識,切實從人們的利益出發(fā),加強(qiáng)內(nèi)心責(zé)任感,做到施工安全無小事,把安全問題放在首位。在實踐中,還要增強(qiáng)管理監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場文明施工,提升施工安全的管理水平,提升管理質(zhì)量。

2.4增強(qiáng)施工場所的安全管理

施工人員的技術(shù)水平和文化水平參差不齊,管理人員更要加強(qiáng)對施工人員的管理,不但要從技術(shù)性能、操作規(guī)程方面實施嚴(yán)格的控制,對基層施工人員的生活和施工場所的設(shè)施安全性也要實施嚴(yán)格的需求,要給員工提供一個安全工作和居住的地方,讓員工在工作和居住時減少安全隱患顧慮,主動用心的投入工作。比如:嚴(yán)禁施工人員對施工用電私拉亂接。管理人員要增強(qiáng)對員工的責(zé)任心,適當(dāng)?shù)墓芾?,讓員工配合其工作,達(dá)到安全管理的目的。在安全設(shè)備資金投入方面,對于建筑施工經(jīng)過中那些必要的安全設(shè)備與安全防護(hù)材料一定要確保充足的資金投入,防止發(fā)生偷工減料情況。建筑施工企業(yè)要對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員實施“三級”安全教育,安全技術(shù)交底要由監(jiān)理公司來完成。

2.5注重危險源的識別和控制工作

要做好建筑項目施工現(xiàn)場安全管理工作,危險源及時識別并對其實施控制顯得特別關(guān)鍵。對危險源的識別與控制是確保建筑施工現(xiàn)場安全管理的前提,能夠提前防止建筑施工現(xiàn)場的安全事故的出現(xiàn)。建筑施工現(xiàn)場的關(guān)鍵危險源包含施工臨時用電、高處作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場等。當(dāng)然,對危險源的識別與控制必須要正確,進(jìn)而可以提供有效的防范危險的方法。危險源一旦發(fā)現(xiàn),建筑施工現(xiàn)場管理人員要選用措施及時消除危險源,特別是對于一些危險源升級的狀況,更要選用措施確保施工人員的安全。所以,注重危險源的識別和控制也是建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的一個關(guān)鍵步驟。

3結(jié)束語

安全影響著員工的施工力度,進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)營效益,影響著企業(yè)的經(jīng)營成果。所以,只要增強(qiáng)管理,就必然可以在建筑施工現(xiàn)場營造出安全的工作環(huán)境,防止事故出現(xiàn)及人員傷亡,讓經(jīng)濟(jì)損失減少,并最后完成企業(yè)安全管理的目標(biāo),創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]侯佩霞.有關(guān)建筑施工現(xiàn)場安全管理的若干認(rèn)識問題[J].科學(xué)致富向?qū)В?013(5).

[2]李成龍.建筑施工安全管理的研究[J].華東科技(學(xué)術(shù)版),2013(1).

第5篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

關(guān)鍵詞:公路;施工;安全;管理

中圖分類號: TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

公路工程是一種特殊工程。其特點是產(chǎn)品固定而作業(yè)人員流動性較大,施工周期長,涉及面廣,工程樣式多,且多為露天、高空作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,不安全的因素隨著工程形象進(jìn)度的變化而不斷變化,規(guī)律性差、隱患多,公路工程施工成為一個高風(fēng)險的行業(yè),高風(fēng)險的行業(yè)就需要嚴(yán)格的管理。行業(yè)的特點和公路施工安全的現(xiàn)狀,迫切需要我們解決施工現(xiàn)場的安全問題,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù),關(guān)系到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,是構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的需要。根據(jù)本人多年來從事施工第一現(xiàn)場的安全管理工作經(jīng)驗,本文淺談一下如何切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。

一、導(dǎo)致公路工程事故的主要因素

導(dǎo)致公路工程事故發(fā)生的原因有有多,但總的來說,包括了以下三類:第一,有章不循,冒險蠻干。有些工程項目隊分項工程既不編寫施工方案,也不做技術(shù)交底,有章不循,冒險蠻干。例如:有的施工單位,沒有認(rèn)真的審核圖紙,就開始施工。這樣做使施工現(xiàn)場的安全問題較多,而且也嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量;第二,以包代管,安全管理薄弱。很多工程項目都是低價中標(biāo),中標(biāo)企業(yè)為了取得利潤將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè),有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項目班子,但只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料以便交工使用,施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期、節(jié)約資金而一切從簡,工程項目即使有施工組織設(shè)計也是只為投標(biāo)而編制的,不是用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度,如:安全交底、安全檢查、安全措施等則是能免則免;第三,技術(shù)人員安全意識淡薄和技能差。目前,很多工程項目不論具有多高資質(zhì)等級的施工企業(yè)中標(biāo),技術(shù)人員基本上沒有很高的安全意識,而企業(yè)對于技術(shù)人員的安全知識也是沒有傳授到位。像剛畢業(yè)的學(xué)生,他們就不熟悉工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,同時也不了解施工過程總的不安全因素,缺乏安全知識、安全意識、自我保護(hù)能力,不能很好地辨別危害和危險的發(fā)生。

二、現(xiàn)場采取的安全控制措施

(一)安全心理調(diào)適法

安全生產(chǎn)管理中要引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開,放得下,及時解脫困境。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,從而保證安全生產(chǎn)。

(二)獎懲激勵控制法

精神激勵是重要的激勵手段,它通過滿足員工的精神需求,在較高層次上調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性。施工現(xiàn)場的安全涉及每個人,要搞好安全生產(chǎn)也要依靠大家。讓員工參與各種安全活動過程,尊重他們,信任他們,讓他們在不同層次和不同深度參與決策,吸收他們在實際工作中的正確意見,通過參與,形成員工對安全生產(chǎn)的歸屬感、認(rèn)同感,完成“要我安全”到“我要安全”最終達(dá)到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等。獎勵和懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行。

(三)管理控制法

管理控制可采取政策規(guī)范的控制、安全生產(chǎn)權(quán)力的控制、團(tuán)隊壓力作用等方法。在施工生產(chǎn)活動過程中,項目部必須加強(qiáng)對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和任何安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。政策法規(guī)和規(guī)章制度是實施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要充分利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章,建立、完善本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)設(shè)備的本質(zhì)安全化

本質(zhì)安全是指操作失誤和設(shè)備出現(xiàn)故障時,設(shè)備能自動發(fā)現(xiàn)并自動將其消除,從而確保人身和設(shè)備的安全。本質(zhì)安全要求對人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設(shè)計,使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達(dá)到本質(zhì)安全程度。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計、工藝安排、施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。

(五)改善作業(yè)環(huán)境

安全生產(chǎn)是樹立以人為本的管理理念,保護(hù)弱勢群體的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產(chǎn)不僅要保護(hù)施工現(xiàn)場員工的生命及財產(chǎn)安全,同時還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在任何時間、季節(jié)和條件下施工,都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場所,徹底改變臟、亂、差的施工面貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的適度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等,都會影響人的工作情緒。另一方面,作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣,直接關(guān)系到施工企業(yè)的品牌形象。

(六)安全警示標(biāo)志

根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備加工、腳手架、出入通道口、電梯井口、基坑邊沿、爆破物以及有害危險氣體和液體存放位置等。安全警示標(biāo)志的設(shè)置類型和數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì),設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

三、總結(jié)

總而言之,公路施工單位、企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身內(nèi)部的管理,針對不同的情況,采取科學(xué)的、合理的以及有效的管理方式,不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法和經(jīng)念,指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任落到實處。消除新的危險因素,使安全管理工作上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

參考文獻(xiàn):

[1]田志潔,張海永.公路工程施工中的安全管理及主要控制措施[J].河南科技,2007,(09).

第6篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;質(zhì)量;安全管理

Abstract: Grasping quality, stresses safety is very important in the construction and installation works. But they compared security is particularly important; to take the safety can only to complete the construction tasks better. The need to adopt security incidents, a scientific and reasonable measures in order to avoid security incidents effectively prevent the generation of production safety accidents in the construction safety management of the construction market.Key words: construction site; quality; safety management

中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

一、現(xiàn)場施工的特點

1、工期緊、任務(wù)重在建筑行業(yè)中極為普遍。為了趕工期,日夜加班,在施工中很多工序都需要緊張有序地進(jìn)行,加上建筑施工在人力緊張和工作內(nèi)容繁重復(fù)雜的情況下,必然會影響進(jìn)度,給建筑安全帶來安全隱患。

2、在建筑施工中露天施工很多。建筑施工和其他工種不同容易受到氣候條件的限制,露天施工,加上在施工中冬天的寒冷、夏天的酷暑對建筑施工而言,都會不同程度地給建筑施工帶來不可避免的傷害。

3、高空作業(yè)是建筑施工很常見的現(xiàn)象。在建筑施工中,很多施工現(xiàn)場都會有高空作業(yè),沒有很好的心理素質(zhì)在高空作業(yè)會很被動,另外高空作業(yè)的安全技術(shù)措施也很是關(guān)鍵。

4、交叉施工是每個建筑工程必須進(jìn)行的。在建筑行業(yè)中,無論什么工程都需要各工種進(jìn)行交叉施工,一道道工序都需要交叉施工,這就更需要對施工進(jìn)行科學(xué)地、合理地管理。

5、近年來,由于建筑行業(yè)發(fā)展迅速,很多施工企業(yè)都是同時好幾處施工,這樣在施工人員中很多都是召來的務(wù)工人員,他們的施工素質(zhì)都會不同,參差不齊,還有安全宣傳教育沒有及時地跟上,在時間緊的前提下會帶來很多不安全的因素。

二、目前在施工現(xiàn)場安全管理存在的一些問題

在建筑施工現(xiàn)場的安全管理目前存在以下問題:

1、沒有建立健全的安全監(jiān)督管理機(jī)制。安全監(jiān)督管理機(jī)制是實行安全管理的宗旨。在很多施工單位的施工現(xiàn)場,安全管理極為散漫,壓根就沒有建立健全安全管理監(jiān)督機(jī)制,有的也只不過是走形式,表面上有,有證無人,實質(zhì)上誰也管不了誰,沒有形成真正的安全管理機(jī)構(gòu)。

2、施工主體的安全責(zé)任不明確。建筑施工本身特點就決定了會有很多的施工主體,建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位,租賃公司等等都會在建筑施工中發(fā)揮各自的作用,但同時有都會把不安全的因素帶到施工中來,特別是租賃公司之類的會把安全因素進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

3、安全投入不足。在目前的建筑市場情況下,很多都是經(jīng)過激烈競標(biāo)才到手的,為了減少經(jīng)濟(jì)投入,會縮小在安全方面的資金,同時也會采購不合格的產(chǎn)品用到施工中來,比如腳手架中的鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩等等,再加上安全技術(shù)措施不到位,很容易給安全事故提供可乘之機(jī)。

4、安全管理意識相對薄弱。在建筑施工中重質(zhì)量、保安全、抓進(jìn)度、求效益是每個建筑施工單位的施工目標(biāo)。但當(dāng)這些發(fā)生沖突時,特別是經(jīng)濟(jì)效益與安全投入兩者之間,很多項目經(jīng)理會舍掉安全投入而去追求經(jīng)濟(jì)效益。在施工中安全管理的到位與否在很大程度上取決于項目經(jīng)理的安全意識,只要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)別把安全管理搞成紙上談兵,認(rèn)真地去落實,才能真正的把安全搞好。

5、缺乏安全教育工作。很多在建筑施工現(xiàn)場施工過的工人都知道新工人在進(jìn)場前要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),但事實上絕大部分都是隨意招收工人,根本不去搞什么安全三級教育,更別說去采用多種形式進(jìn)行安全教育,每個工人只有認(rèn)識到安全的重要性,了解安全防范地措施,才能更好地體現(xiàn)“安安全全上班來,高高興興下班去”這種境界。

三、怎樣去抓建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理

1、加強(qiáng)與完善安全管理制度建設(shè)

(1)建立健全安全崗位責(zé)任制。在施工中施工項目負(fù)責(zé)人,要在安全管理方面就需要對整個工作過程的安全管理工作全面的負(fù)責(zé),同時,將安全管理責(zé)任逐層的劃分,做到橫向到邊,豎向到底,針對不同的部門和人員,進(jìn)行安全管理責(zé)任的落實。在嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度的同時,將責(zé)任落實到人,使得安全管理工作順利的進(jìn)行。

(2)建立和健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定,對施工現(xiàn)場的安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善,并且組織相關(guān)的人員進(jìn)行專職管理。在施工過程中要建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全管理制度,施工現(xiàn)場的安全管理人員、項目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行明確的界定,安全管理機(jī)構(gòu)中的成員對施工現(xiàn)場的管理工作進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)。

(3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。首先對相關(guān)的安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確,確定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各個管理制度的具體內(nèi)容,并且不斷的完善。其中應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全、檢查制度、安全技術(shù)和施工操作規(guī)范等等,通過安全責(zé)任制度的不斷完善,使得工程施工做到有章可循,對于違章操作等行為進(jìn)行嚴(yán)格的查處。

2、堅持以人為本。在建筑施工中要真正的堅持以人為本的安全管理理念。安全生產(chǎn)是施工單位始終堅持的一個理念,只有將安全生產(chǎn)工作深入到施工過程中的每個環(huán)節(jié)中,才能夠確保工程的順利進(jìn)行。因此,在施工單位中,應(yīng)當(dāng)始終堅持以人為本的安全管理理念,嚴(yán)格貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)范和法律法規(guī),不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)意識,作為施工項目負(fù)責(zé)人,要不斷的加強(qiáng)自身對安全生產(chǎn)的責(zé)任感,通過自身領(lǐng)導(dǎo)功能的發(fā)揮,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的不斷明確,以此加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,提升安全生產(chǎn)管理的水平,保障人員的生命安全。

3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的設(shè)備和環(huán)境的安全管理。對于施工現(xiàn)場的設(shè)備,也需要通過不斷的完善其管理制度來提高管理效率。為了保證施工現(xiàn)場的機(jī)械能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),并且在良好的狀態(tài)下投入使用,需要加強(qiáng)對設(shè)備的管理、對設(shè)備操作人員的上崗培訓(xùn)等措施。另外,根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度和規(guī)定,在施工現(xiàn)場還需要加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù),對于各項規(guī)章制度都嚴(yán)格的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序,有效的避免或者是減少由于施工對環(huán)境所產(chǎn)生的污染或者是破壞。在嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理制度的基礎(chǔ)上,不斷的提高環(huán)境效益。

4、加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)。

(1)對進(jìn)入現(xiàn)場的人員進(jìn)行必要的安全教育。要他們知道干什么,怎么干。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,尤其是新入場的人員,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面的安全教育,對其進(jìn)行相關(guān)的施工安全教育,讓他們?nèi)媪私馐┕がF(xiàn)場的環(huán)境和狀況,了解設(shè)備的安全性能和防護(hù)措施,以及相關(guān)施工技術(shù)的安全操作流程等。同時,要對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)考核之后,才可以允許其進(jìn)入到施工現(xiàn)場。,從要我安全,變?yōu)槲乙踩?/p>

(2)特殊作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。對于特種作業(yè)人員,除了上述基本的安全教育外,更需要對其進(jìn)行特種作業(yè)的相關(guān)培訓(xùn),只有經(jīng)過安全教育和技術(shù)考核合格之后,才能夠上崗。

第7篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;對策

1.建筑施工現(xiàn)場簡述

建筑施工安全性評價把施工現(xiàn)場看作是一個由若干要素組成的系統(tǒng),而每個要素的變化若存在異常和危險都會引發(fā)事故,進(jìn)而危及整個系統(tǒng)的安全;每個要素存在的異常和危險得到調(diào)整和控制,又都會使系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)得以鞏固。從整體上評價施工現(xiàn)場的安全狀況,體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求,施工安全無小事,凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情,再小的安全問題,也要竭盡全力去辦??倳浽邳h的十六屆三中全會上強(qiáng)調(diào):“各級黨委和政府要牢牢樹立‘責(zé)任重于泰山’的觀念,堅持把人民群眾的生命安全放在第一位,進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,努力提高安全生產(chǎn)水平”,所以堅持施工安全無小事,就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益,作為建筑主管機(jī)構(gòu)工作的出發(fā)點和歸宿,當(dāng)前,安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其安全生產(chǎn)問題一直困擾著業(yè)界人士和廣大學(xué)者。建筑企業(yè)安全管理的重心在施工現(xiàn)場,由于長期以來施工現(xiàn)場的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗型”的事后管理為主,難以有效地對施工過程的危險源實施較為全面的預(yù)控,這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因,因此應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA模式改進(jìn)施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式勢在必行。 本文采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實證研究和理論研究相結(jié)合的方法,綜合運(yùn)用國內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果,分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題,進(jìn)而通過對系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心——危險源識別評價的分析,以及職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行模式的介紹,提出施工現(xiàn)場應(yīng)用“PDCA”循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。 本文對PDCA循環(huán)模式在質(zhì)量管理與安全管理應(yīng)用上的差異進(jìn)行了對比分析,提出該模式應(yīng)用于施工現(xiàn)場安全管理的改進(jìn)對策。 本文同時以工程為研究對象,驗證了改進(jìn)型PDCA安全管理模式在工程施工現(xiàn)場實施的可行性和有效性,提出了應(yīng)用模糊評價法預(yù)測安全事故的模型和評價方法,為建筑企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和幫助;建筑施工現(xiàn)場安全評價的最終目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)和識別可能導(dǎo)致建筑施工傷亡事故發(fā)生的危險因素,以便在事故發(fā)生之前采取措施,消除、控制這些因素,防止事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場安全評價可以定性地對現(xiàn)場開工前的危險因素進(jìn)行定量的分析,通過預(yù)測曲線,很直觀地找到施工現(xiàn)場危險的時期和危險的施工部位,為建筑施工的管理者和建筑施工安全監(jiān)督部門提供最有力的依據(jù)。

2.建筑施工的安全管理問題分析

危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險,在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置,也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析,界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險源,其危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化,使危險源不至于轉(zhuǎn)化為事故,也就是說事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險源之間存在著依存關(guān)系,危險源是原因,事故是結(jié)果。通過分析原因到結(jié)果的途徑,揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系,才能得出正確的分析結(jié)論,才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜Σ叽胧挥捎谑苁┕がF(xiàn)場局限性的影響,多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰,這些建筑大多為臨時性,結(jié)構(gòu)簡易,且耐火等級多為三、四級。另外,一些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房相互毗連,甚至臨時建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進(jìn)行分隔,加之只設(shè)置一個安全出口,一旦失火,人員難以疏散,極易造成火燒連營的局面。此外,因施工需要,部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護(hù)物,特別是裝修現(xiàn)場既堆放有大量的可燃性裝修材料,又存放有油漆等易燃易爆危險物品,一旦發(fā)生火災(zāi)、勢必造成猛烈燃燒將迅速蔓延。

3.建筑施工中安全管理對策

安全評價也稱危險度評價或者風(fēng)險評價,施工現(xiàn)場安全評價就是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動中,或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風(fēng)險、隱患和安全措施進(jìn)行評價。它運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法,對系統(tǒng)中存在的危險性進(jìn)行定性和定量的分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度,為決策提供科學(xué)依據(jù),并對建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測信息,使之進(jìn)行有的放矢的監(jiān)督管理,為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全,建設(shè)單位、施工單位應(yīng)健全消防安全制度,制定相應(yīng)的《消防安全管理制度》。高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊,定期進(jìn)行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循,從而落實防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,應(yīng)加強(qiáng)督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,施工總平面布局審批制度,“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則,然而無論預(yù)防工作如何嚴(yán)密,傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失,從容應(yīng)付緊急情況,應(yīng)需要嚴(yán)密的應(yīng)急計劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈活的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施?!笆鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險救援”這三部分內(nèi)容。它是施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故后,減少人員傷亡、降低財產(chǎn)損失的一項有效的安全措施對策。為保證建筑施工企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,做到文明施工現(xiàn)場管理的要求,在對施工安全隱患進(jìn)行闡述和分析的基礎(chǔ)上,我們提出以下建議:

3.1完善企業(yè)安全管理體系,高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項保證措施。

3.2營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化,做到人人講安全,時刻抓安全,對工人落實三級教育,落實崗前培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%.

3.3業(yè)主給足安全文明施工費用,并對施工企業(yè)安全文明措施進(jìn)行檢查。

3.4建立健全的承發(fā)包體制,杜絕層層轉(zhuǎn)包,忽略安全施工現(xiàn)象。

3.5加強(qiáng)政府監(jiān)督、社會監(jiān)督力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.結(jié)語

加強(qiáng)建筑工程施工環(huán)節(jié)安全管理的力度,認(rèn)真地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,能夠有效的降低安全事故給建設(shè)項目與施工單位造成的損失,提升建筑行業(yè)的生產(chǎn)安全,提高建筑單位的市場競爭力,對我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展起到了良好的推動作用。

參考文獻(xiàn):

第8篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

Abstract: Due to frequent accidents, the safety management of building construction site is a complex and difficult work. In this paper, the issues and reason of security incidents are analyzed, based on the 2012 national housing municipal engineering production security incidents. Some measures that strength the safety management of building construction site are also proposed.

關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理

Key words: building construction;construction site;safety management

中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)29-0080-02

0 引言

近年來,國家出臺了一系列法律、法規(guī)、規(guī)程來規(guī)范和強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場安全管理,它們包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等等。使我國建設(shè)工程的施工安全與質(zhì)量得到了很大提高。但是近年來我國經(jīng)濟(jì)飛速增長,建筑施工規(guī)模不斷增大,生產(chǎn)安全事故仍然易發(fā)多發(fā),各類事故死亡人數(shù)居高不下,造成重大經(jīng)濟(jì)損失,建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

1 建筑施工安全事故主要原因分析

來自住建部的數(shù)據(jù)表明,2012年,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故487起、死亡624人,比2011年同期事故起數(shù)減少102起、死亡人數(shù)減少114人,同比分別下降17.32%和15.45%。但是2012年,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大及以上事故29起、死亡121人,比上年同期事故起數(shù)增加4起、死亡人數(shù)增加11人,同比分別上升16.00%和10.00%。特別是湖北省武漢市東湖風(fēng)景區(qū)東湖景園還建樓C區(qū)71號樓工程“9·13”事故屬于生產(chǎn)安全重大事故,造成了19人死亡,給人民生命財產(chǎn)帶來重大損失,造成了不良的社會影響。當(dāng)前的安全施工形勢依然非常嚴(yán)峻,發(fā)生事故和死亡的人數(shù)還是居高不下;較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)超過相應(yīng)指標(biāo),重大事故仍然沒有得到徹底遏制。

圖1為2012年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故類型和發(fā)生部位情況。從事故類型來看,高處墜落為主要的事故類型,占一半以上,分析其原因主要由于建筑業(yè)很多都涉及到高處作業(yè)的范圍。高處作業(yè)主要是操作平臺與立體交叉作業(yè),在主體結(jié)構(gòu)以外的場地上和通道旁的各類洞、坑、溝、槽等的作業(yè),對高處作業(yè)必須加防護(hù)。腳手架(龍門架)、施工電梯、模板的安裝拆除、各類起重吊裝作業(yè)等,均應(yīng)按照高處作業(yè)的要求進(jìn)行防護(hù),保證高處作業(yè)人員的安全。

圖2為2012年事故發(fā)生部位情況,洞口臨邊、腳手架、塔吊等都是事故容易發(fā)生的位置,這主要是由于作業(yè)場所的缺陷,作業(yè)面臨邊防護(hù)不到位或不符合要求,預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口,未采取安全防護(hù)措施或相關(guān)設(shè)施不嚴(yán)密或不符合要求,通道口未搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)不到位,地下室照明光線較暗;安全隱患區(qū)域缺乏安全警示標(biāo)示。要么由于施工人員安全意識不強(qiáng),不遵守紀(jì)律,無視警告,冒險違章操作。因此施工現(xiàn)場龍門架、模板、臨時用電、施工用電梯、塔式起重機(jī)、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、拆除與爆破工程,“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施等設(shè)備設(shè)施必須符合相關(guān)要求,重點對其進(jìn)行監(jiān)控和管理,切記禁止使用淘汰的機(jī)械設(shè)備。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理的對策

2.1 在生產(chǎn)過程中務(wù)必堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針 對于施工方而言,要始終將安全生產(chǎn)放在首要位置,要將安全生產(chǎn)當(dāng)做最主要的工作來抓,任何人和事都不能凌駕于安全之上。絕對不允許員工在有安全隱患的環(huán)境中施工,不能為了搶進(jìn)度而忽略自身安全。在施工過程中,不能為了提高和節(jié)約成本就減少工程安全的投入,必須保證工程的安全施工。施工安全至關(guān)重要,應(yīng)始終將安全施工放在最重要的位置,并且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

2.2 完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 堅持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”這一原則,推行安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度,不僅能使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到優(yōu)化,同時還能強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,有利于員工安全意識的提高。在施工安全管理工作中建立相應(yīng)的安全管理責(zé)任制度,一旦出現(xiàn)安全事故必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,這樣才能有效地提高工作人員的責(zé)任意識和工作能動性,減少由于管理人員消極怠工導(dǎo)致的安全事故。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作 通過施工前安全檢查,對施工過程中的危險源及不安全因素進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防,從而有效防止事故的發(fā)生。建筑項目施工現(xiàn)場安全管理工作中需要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中各種細(xì)微的安全隱患,從而避免這些隱患帶來的人員和經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“狠”,發(fā)現(xiàn)隱患后立即按相應(yīng)規(guī)章制度提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合現(xiàn)場狀況進(jìn)行確定。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì) 目前我國建筑從業(yè)人員2/3是農(nóng)民工,施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化水平普遍不高,他們安全意識欠佳,對基本的安全知識和操作技能掌握不足,不遵守紀(jì)律,不按章操作,冒險亂干,“三違”現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。若要確保安全,必須先培訓(xùn),堅持不培訓(xùn)不上崗,考試不合格不上崗的原則。

3 結(jié)語

建筑工程項目的現(xiàn)場安全管理是一項艱巨而繁重的工作,貫穿于現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)。應(yīng)樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,并在實際施工中不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,加強(qiáng)施工前的施工場地安全控制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,提升項目施工安全管理水平和技能,才能滿足不斷提高的施工管理需要。

參考文獻(xiàn):

[1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)[J].2012,8(7).

第9篇:施工現(xiàn)場安全管理范文

關(guān)鍵詞:橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)

中圖分類號:U445文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1 促進(jìn)橋梁施工施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展

我國正在進(jìn)行著規(guī)模巨大的基本建設(shè),橋梁施工本身的特點決定了橋梁安全管理的重要性和必要性。雖然橋梁安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進(jìn)步,但是客觀地講,我國橋梁施工的安全管理水平一直比較低,每年都有幾千人在安全事故中喪生,這無疑在很大的程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響社會的發(fā)展。特別是橋梁產(chǎn)業(yè),這些年,雖然發(fā)展的十分迅猛,但我們也應(yīng)該看到在施工現(xiàn)場安全管理的不足和缺少有效的控制手段。通過本論文的研究,可以十分有效地促進(jìn)橋梁施工施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展。

提高安全管理意識是很有必要性,目前,很多的施工企業(yè)存在著“重質(zhì)量,輕安全”的觀念,還沒有意識到較高水平的安全管理會在很大程度上提高施工企業(yè)的生產(chǎn)效率,而是武斷地認(rèn)為加強(qiáng)安全管理的前提是犧牲企業(yè)效益的錯誤觀點。另外,還有相當(dāng)部分施工項目經(jīng)理,對施工現(xiàn)場的安全管理存在著僥幸心理,認(rèn)為現(xiàn)場出不出安全事故是不能控制的,只能聽天由命。經(jīng)過本論文的研究,可以使施工企業(yè)認(rèn)識到加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理實際上是提高了企業(yè)的效益,使施工項目經(jīng)理認(rèn)識到安全事故是可以控制的,很多事故也是可以避免的。這樣就可以提高施工企業(yè)和施工項目經(jīng)理的安全管理意識。

2 橋梁施工施工安全概述

安全管理是為了讓危險降到最小值,有了良好的安全管理體系,生產(chǎn)才有保障,才可以持續(xù)發(fā)展才能夠更有速度,更有效率,利益最大化,所以施工現(xiàn)場安全管理有以下意義:

1 安全與危險并存。安全與危險在同一事物的運(yùn)動中是相互對立的,相互依賴而存在的。因為有危險,才要進(jìn)行安全管理,以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,危險因素是完全可以控制的。危險因素是客觀地存在于事物運(yùn)動之中的,自然是可知的,也是可控的。

2 安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的。生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。在建筑施工現(xiàn)場安全管理上,則應(yīng)理清安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅持用對立統(tǒng)一的觀點,承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在本質(zhì)的必然聯(lián)系;及安全與生產(chǎn)之間又存在著區(qū)別。只有這樣,才能真正將“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實處。

3 安全與質(zhì)量的包涵。安全是為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。因此,在施工過程中,兩者應(yīng)互相包涵,交互作用,互為因果。

4 安全與速度互保。安全與速度成正比關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。速度應(yīng)以安全作保障,安全就是速度。

5 安全與效益的兼顧。安全就是生產(chǎn)力,沒有安全就談不上經(jīng)濟(jì)效益。安全促進(jìn)了效益的增長。因此,在建筑施工安全管理中,既要保證安全施工生產(chǎn),又要考慮到施工投入的適度性、建筑材料選用的合理性等,以期能保證安全與經(jīng)濟(jì)效益的一致性。

3 橋梁施工現(xiàn)場人員研究

3.1 民工的特點及來源

民工的來源不同,其特點也不同。遇到最多的是來自河南或者安徽。但共同點是文化水平普遍不高,技術(shù)素質(zhì)差,自我保護(hù)能力弱。而且其流動性很強(qiáng),農(nóng)忙時一般都要回去務(wù)農(nóng);施工單位對其的約束力小,不易進(jìn)行有效的控制,所以企業(yè)都不愿意對其進(jìn)行教育和安全投入。但民工一般非常易于管理,聽話,安排什么工作就做什么工作。

普遍來源有:一般在這些農(nóng)民工中有一個人(即民工頭)與施工單位有固定聯(lián)系。一旦工程開工,施工單位就打電話通知他帶人來。他就找本村或鄰村的親戚朋友結(jié)伴直接去旋工現(xiàn)場。這部分民工易于管理。還有一小部分民工來自附近農(nóng)村。因為現(xiàn)在農(nóng)村勞動力剩余,農(nóng)閑的時候就有大量當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民涌入城里找活干。其中的一部分通過熟人介紹或勞務(wù)市場進(jìn)入了建筑工地。這些人一般是單個,形不成集體。另外是來自工程所在地的農(nóng)村。工程占用了他們的土地,他們就利用這個優(yōu)勢從施工單位要一些活兒來干,譬如,挖基坑、材料運(yùn)輸?shù)?。若不同意給活兒干,就有可能阻撓施工。

3.2 當(dāng)前的民工安全管理

當(dāng)前的情況是施工單位僅與民工頭兒接洽,與之簽訂合同,由其負(fù)責(zé)招募及管理。合同內(nèi)容一般含有安全教育、技術(shù)培訓(xùn)及安全事故由民工頭兒負(fù)責(zé)的措辭,以此來免除自身的責(zé)任。讓民工頭兒負(fù)責(zé)安全教育及事故處理,是不現(xiàn)實的。民工的勞動保護(hù)用品發(fā)放更是不規(guī)范,有的偶爾發(fā)一點兒,有的則根本沒有。他們只負(fù)責(zé)招募一批人,然后立即帶到施工現(xiàn)場,不出事還好,一出事故他們?nèi)绾螕?dān)當(dāng)?shù)闷?民工頭兒一是沒有能力從事安全教育,二是根本沒有對民工進(jìn)行教育的動力。他們都存在僥幸心理。

3.3 建議與措施

民工安全問題涉及面很廣,單靠企業(yè)一方的努力很難搞好。勞務(wù)輸出地區(qū)、用工單位以及行業(yè)管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)行動,共同把民工問題解決好。隨著建筑業(yè)生產(chǎn)管理體制的改革,施工企業(yè)將分為三種:總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、以及專業(yè)從事勞務(wù)輸出的勞務(wù)分包。民工基本的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。其培訓(xùn)目的是旨在提高民工的安全意識以及基本的防護(hù)技能。凡欲外出打工的民工必須接受培訓(xùn),經(jīng)考核合格后發(fā)證,持證才能有外出從事建筑業(yè)施工的資格。接收民工的單位必須審查民工的培訓(xùn)合格證,無合格證或合格證無效的不得錄用。具體實施某項任務(wù)前,施工單位應(yīng)對民工就具體工種的安全問題進(jìn)行教育(施工隊或班組負(fù)責(zé))。但從目前來看,民工的安全教育工作還必須由麓工企業(yè)負(fù)責(zé)。施工企業(yè)不能以包代管,需建立一套完整的民工管理制度。發(fā)生了事故,應(yīng)由企業(yè)負(fù)全面責(zé)任。必須對民工進(jìn)行安全教育,持證上崗。安全管理與安全防護(hù)用品發(fā)放方面,應(yīng)與其他工人享受同等的待遇。安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須交待安全注意事項以及安全措施。

3.4 現(xiàn)場外來人員

目前,在施工現(xiàn)場,由于場地大、范圍廣,很難進(jìn)行面面俱到的封閉式安全管理。對于外來人員,一般是見到他們就當(dāng)面將其勸離施工現(xiàn)場。但由于缺乏必要的手段,收效甚微。特別是采用這種“堵”的方式,缺少管理的人性化。而施工現(xiàn)場的安全管理人員,一般只關(guān)心自己工程項目內(nèi)人員的安全,對外來人員聽之任之,認(rèn)為及時這些外來人員發(fā)生的安全事故,與他們無關(guān)。另外,這些外來人員,特別是外來拾荒人員,對現(xiàn)場安全管理人員的管理有抵觸情緒,認(rèn)為管理人員是在故意招他們的麻煩,十分的不配合。從以上的分析可以看出,在橋梁的施工現(xiàn)場,除了要進(jìn)行人對人的安全管理外,必須建立一套安全視覺識別系統(tǒng),以彌補(bǔ)人對人管理留下的漏洞,更可以增加現(xiàn)場安全管理的人性化。

4 橋梁施工安全技術(shù)與防護(hù)對策

4.1 安全管理和文明施工

安全管理和文明施工措施實踐證明,安全須得文明,文明導(dǎo)致安全.安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體?,F(xiàn)在許多施工企業(yè)都己認(rèn)識到,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全,樹立企業(yè)良好形象的必保的基礎(chǔ)性工作來抓。

施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全,同時要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。

4.2 施工安全技術(shù)與防護(hù)對策基本措施

為了做好安全生產(chǎn)工作,確保施工安全目標(biāo)的實現(xiàn),建筑企業(yè)應(yīng)針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求,相應(yīng)采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護(hù)、排險和救助等安全技術(shù)與防護(hù)基本措施,同時它也是施工現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容。

1 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告:對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止”。

2做好施工組織設(shè)計工作,按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是施工生產(chǎn)中的一個重要階段,也是保證各項建設(shè)項目順利地連續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。施工現(xiàn)場要合理組織施工作業(yè)面,避免出現(xiàn)相互干擾;合理組織作業(yè)人員,合理編制作業(yè)面的工種、技術(shù)等級;合理安排作業(yè)流水線,避免危險交叉作業(yè)等。做到既安全文明,又合理使用平面和空間。

3做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。

4經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗,對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求預(yù)防性試驗就是對現(xiàn)場使用的設(shè)備、工具、材料、用品等,在使用前或使用中定期進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度或絕緣性能等特征的試驗,避免“帶病”運(yùn)行或使用不合格的材料。要對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和有計劃地檢修,使其保持在安全運(yùn)行使用狀態(tài),從而確保使用操縱人員的人身安全。

5施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項防護(hù)措施施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);在市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程,施工單位應(yīng)對旌工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

6及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的旆工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。

5 結(jié)束語

穩(wěn)定的外部環(huán)境,系統(tǒng)而有條理的監(jiān)督指導(dǎo),不由建筑企業(yè)的需要而立即成為現(xiàn)實,但是企業(yè)可以通過自身的努力傲到獨善其身。逐步建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系,是提高企業(yè)競爭力的途徑之一??傊┕ぐ踩a(chǎn)是建筑施工企業(yè)一切工作的重中之重,施工單位只要增強(qiáng)安全生存的危機(jī)感、責(zé)任感,樹立正確的安全觀念,采取科學(xué)合理的安全措施,嚴(yán)格檢查制度落實,就一定能在建筑施工現(xiàn)場營造出安全的工作環(huán)境,避免事故發(fā)生,杜絕人員傷亡,減少經(jīng)濟(jì)損失。

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