街道年度考核總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：街道年度考核總結(jié)范文

為加強(qiáng)對(duì)2014年度我單位公務(wù)員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容：2014年度考核工作主要以個(gè)人的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。

德是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力水平。

勤是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)進(jìn)取等方面的表現(xiàn)。

績是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉是指遵章守紀(jì)和廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

三、考核對(duì)象

考核對(duì)象為我辦在編在職的公務(wù)員和事業(yè)編制公務(wù)員，共計(jì)27人，其中公務(wù)員13人，事業(yè)編制公務(wù)員14人。

四、考核辦法及程序

采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，以每月機(jī)關(guān)干部績效管理考核和年終主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、群眾測評(píng)為主要依據(jù)，平時(shí)考核占40%，年終考核占60%。具體程序如下：

1、個(gè)人總結(jié)（述職）。被考核人按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。

2、群眾測評(píng)。組織群眾測評(píng)會(huì)，村兩委、直屬單位負(fù)責(zé)人以及部分村民代表參加，被評(píng)議人員作書面述職報(bào)告。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人述職、平時(shí)考核記錄和群眾測評(píng)等情況，實(shí)事求是的提出評(píng)鑒意見。

4、確定考核等次。街道黨工委負(fù)責(zé)最終審核。主要依據(jù)被考核人考核得分情況，確定考核等次。機(jī)關(guān)公務(wù)員的年度考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職；事業(yè)編制公務(wù)員的考核等次為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格?？偡?00-90分為優(yōu)秀等次分值，總分89-65分為稱職（合格）等次分值，總分64-60分為基本稱職（基本合格）等次分值，總分59分以下為不稱職（不合格）等次分值。對(duì)考核優(yōu)秀人員要在本單位公示5天，對(duì)公示有異議的要重新審核。

5、考核結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果確定后以書面形式通知被考核人，并由被考核人在《年度考核登記表》的本人意見欄簽字。

五、優(yōu)秀比例確定

考核評(píng)優(yōu)比例以本單位實(shí)際參加考核人數(shù)為基數(shù)，優(yōu)秀比例控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。我街道辦事處今年參加考核干部人數(shù)為27人，其中公務(wù)員13人，事業(yè)編制14人，評(píng)定優(yōu)秀等級(jí)人數(shù)為4人。

第2篇：街道年度考核總結(jié)范文

《辦法》堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，力求客觀、公正地對(duì)我街道社區(qū)工作人員進(jìn)行整體評(píng)價(jià)?！掇k法》將作為街道對(duì)社區(qū)工作考核管理的長效機(jī)制，有力提高社區(qū)工作效率，更好地服務(wù)轄區(qū)居民。

一、社區(qū)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXX、XXX、XXX

成員：XXX、XXX、XXX

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XXX副主任（兼），成員：XXX、XXX、XXX。

二、考核方法

1、每年撰寫個(gè)人總結(jié)，進(jìn)行述職。每個(gè)專職社區(qū)干部根據(jù)崗位職責(zé)和考核要求，對(duì)年度本人在工作、學(xué)習(xí)等方面的基本表現(xiàn)形成主任（包括副主任）2000字、委員1000字左右的書面述職材料，并向社區(qū)成員代表（包括街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組參加）述職。接受廣大居民代表、黨員和群眾的監(jiān)督。

2、組織民主測評(píng)。定期組織社區(qū)居民代表、黨員群眾對(duì)每個(gè)社區(qū)干部按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并對(duì)任職情況按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。把黨員居民代表、群眾滿意率作為衡量社區(qū)干部工作好與壞的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

3、開展機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。街道社會(huì)事務(wù)科定期組織街道機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門評(píng)議社區(qū)工作人員。在評(píng)議中，根據(jù)各自對(duì)社區(qū)干部及工作人員分管的業(yè)務(wù)工作與平時(shí)的配合情況，對(duì)社區(qū)干部及工作人員進(jìn)行綜合評(píng)議打分。

三、考核內(nèi)容

（一）基本素質(zhì)考核

1、要求政治立場堅(jiān)定、思想道德素質(zhì)好。

2、具備本職工作需要的專業(yè)知識(shí)和技能等方面的情況。

3、有良好的工作態(tài)度，積極的工作作風(fēng)，如社區(qū)工作者是否有熱愛社區(qū)工作的事業(yè)心，責(zé)任感和敬業(yè)精神，是否能夠熱心為居民服務(wù)，是否有刻苦的鉆研精神和頑強(qiáng)的進(jìn)取精神，是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律等。

4、全心全意為社區(qū)居民服務(wù)，維護(hù)群眾利益，為轄區(qū)居民解決實(shí)際問題。

5、廉潔自律，秉公辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的情況。

6、組織和帶領(lǐng)群眾開展社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)，完成工作目標(biāo)的情況。

（二）崗位業(yè)務(wù)考核

1、社區(qū)干部要具有一定的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于調(diào)動(dòng)廣大黨員和群眾的積極性；

2、有工作熱情，服務(wù)態(tài)度好，群眾滿意率高；

3、社區(qū)干部要保持在崗率，在崗率要達(dá)到90%以上；

4、社區(qū)工作人員要求熟悉本職業(yè)務(wù)，清楚本職工作的各項(xiàng)辦事程序，能隨時(shí)解答居民的疑難問題；

5、社區(qū)工作人員要熟悉、掌握社區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)工作職責(zé)、居民構(gòu)成、居民需求的情況；

6、社區(qū)工作人員要保質(zhì)保量、按時(shí)完成自己本職工作，并做好工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、檔案記錄及工作總結(jié)；

7、社區(qū)工作人員要顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，保持和諧正常的人際關(guān)系；

8、社區(qū)工作人員要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，積極的工作態(tài)度，良好的工作作風(fēng)；

9、社區(qū)工作人員要遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證出勤率及在崗率，按時(shí)上下班，不遲到、不早退,有事不能按時(shí)上班必須先請(qǐng)假;

10、社區(qū)工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，分配工作不準(zhǔn)講條件，要及時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、具體要求

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，今后犯有舉報(bào)和反映問題經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的要嚴(yán)肅處理。

2、對(duì)考核連續(xù)兩次不稱職的社區(qū)干部，（含2008年度考核結(jié)果）建議街道給予清退；對(duì)年度考核優(yōu)秀者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第3篇：街道年度考核總結(jié)范文

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)更好更快的發(fā)展，按照市委組織部《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求，建立和完善我區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，用心把握、用心工作、用心落實(shí)，全面提升我區(qū)發(fā)展水平?，F(xiàn)制定如下意見。

一、實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的范圍

各街、局、公司，區(qū)委、區(qū)政府各部、委、辦，區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院，各人民團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的確定

按照市委組織部確定的考核內(nèi)容，圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程；社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)等方面確定本單位的年度工作目標(biāo)、責(zé)任、亮點(diǎn)和完成時(shí)限。未承擔(dān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)的單位，應(yīng)圍繞如何服務(wù)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面確定本年度工作目標(biāo)、責(zé)任和亮點(diǎn)。目標(biāo)責(zé)任的確定要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)區(qū)委組織部，并通報(bào)全區(qū)。

處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照各自職責(zé)確定需承擔(dān)的責(zé)任。單位主要負(fù)責(zé)同志由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，處級(jí)副職分別由本單位、部門主要負(fù)責(zé)人審核。審核后在本單位內(nèi)部進(jìn)行公布，并報(bào)區(qū)委組織部備案。

責(zé)任制目標(biāo)的內(nèi)容要實(shí)在明確、科學(xué)合理、具體量化、操作性強(qiáng)。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)區(qū)縣的發(fā)展態(tài)勢，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭創(chuàng)一流。

三、監(jiān)督考核

此項(xiàng)工作采取季度自查、半年檢查、年度考核的方式進(jìn)行。

1、季度自查：每季度各單位、部門依照單位和個(gè)人的年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、半年檢查：年中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)一步明確下一步的工作目標(biāo)。區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織專項(xiàng)檢查組進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3、年度考核：年度考核由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一組織，此項(xiàng)考核作為主要指標(biāo)納入年度目標(biāo)管理考核一并進(jìn)行。具體考核實(shí)施方案另行制定。

第4篇：街道年度考核總結(jié)范文

一、考核指標(biāo)

考核內(nèi)容分為環(huán)境質(zhì)量改善、污染減排、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、環(huán)境管理體系等五個(gè)方面。

（一）環(huán)境質(zhì)量改善

1、城市、縣城環(huán)境空氣質(zhì)量改善。

2、水環(huán)境質(zhì)量改善。

（二）污染減排

1、二氧化硫排放總量削減。

2、化學(xué)需氧量排放總量削減。

（三）環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、城市污水處理廠建設(shè)與運(yùn)營。

2、生活垃圾無害化處理場建設(shè)與規(guī)范運(yùn)行。

（四）生態(tài)保護(hù)與建設(shè)

1、造林綠化。

2、礦山生態(tài)環(huán)境治理。

3、環(huán)保創(chuàng)建。

4、秸稈禁燒。

（五）環(huán)境管理體系規(guī)范運(yùn)行

各指標(biāo)可結(jié)合年度環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作任務(wù)調(diào)整。

二、考核程序

（一）各縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)自評(píng)

1、市環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每年初印發(fā)年度環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，明確考核指標(biāo)具體要求和計(jì)分辦法。

2、各縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)根據(jù)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，將考核目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門、單位，督促落實(shí)。

3、各縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)本年度環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，形成年度考核自評(píng)報(bào)告（并附相關(guān)證明材料），于當(dāng)年月中旬前報(bào)市環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）市直有關(guān)部門分評(píng)

每年年底，市環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位結(jié)合日常工作情況，對(duì)各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)考核指標(biāo)進(jìn)行打分，并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。其中：城市縣城環(huán)境空氣質(zhì)量改善、水環(huán)境質(zhì)量改善由市環(huán)保局根據(jù)各地上報(bào)并經(jīng)審核的監(jiān)測數(shù)據(jù)打分；二氧化硫排放總量削減、化學(xué)需氧量排放總量削減由市環(huán)保局會(huì)同有關(guān)部門打分；城市污水處理廠建設(shè)與運(yùn)營、生活垃圾無害化處理場建設(shè)與規(guī)范運(yùn)行由市建設(shè)局打分；造林綠化由市林業(yè)局打分；礦山生態(tài)環(huán)境治理由市國土資源局打分；環(huán)保創(chuàng)建由市環(huán)保局會(huì)同有關(guān)部門打分；秸稈禁燒由市環(huán)保局會(huì)同市農(nóng)業(yè)局打分；環(huán)境管理體系運(yùn)行由市政府推進(jìn)辦打分。

（三）現(xiàn)場核查

每年12月中旬，市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成考核組對(duì)各縣（市、區(qū)），開發(fā)區(qū)目標(biāo)完成情況進(jìn)行現(xiàn)場核查，主要圍繞考核指標(biāo)查看有關(guān)資料，核算有關(guān)數(shù)據(jù)，抽查有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)保目標(biāo)落實(shí)情況。

（四）考核審定

市環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)自評(píng)報(bào)告，各部門打分和現(xiàn)場核查情況，進(jìn)行資料審核和匯總，提出考核檔次和獎(jiǎng)懲建議，報(bào)市環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

三、計(jì)分原則

考核實(shí)行百分制，具體計(jì)分方法由市環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)年度指標(biāo)調(diào)整和各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)實(shí)際工作情況進(jìn)行確定。

在考核指標(biāo)之外，按照以下情況酌情給予加分或減分。

對(duì)化學(xué)需氧量、二氧化硫總量減排成績突出的，環(huán)境監(jiān)察系數(shù)在全省排名前三位的，造林綠化完成指標(biāo)在全市排前三位的，政策機(jī)制創(chuàng)新在全市有推廣示范意義的，對(duì)本行政區(qū)域突出環(huán)境問題實(shí)施掛牌督辦、區(qū)域限批等措施成效突出的，環(huán)境保護(hù)部門在本地行風(fēng)評(píng)議中排名位于前三位的，適當(dāng)給予加分。

對(duì)未按要求完成減排工程的，環(huán)境監(jiān)察系數(shù)在全省排名后三位的，造林綠化完成指標(biāo)在全省排名位于后三位的，礦山生態(tài)破壞問題突出引發(fā)環(huán)境污染事故的，因環(huán)保違法違規(guī)被市以上通報(bào)批評(píng)或被省以上主要媒體曝光的，行政區(qū)域內(nèi)有被省以上掛牌督辦、區(qū)域限批的，污水處理廠不正常運(yùn)行問題突出的，環(huán)境保護(hù)部門在本地行風(fēng)評(píng)議中排名未進(jìn)入前六位的，適當(dāng)給予減分。

四、考核檔次

考核分優(yōu)秀、先進(jìn)和未完成目標(biāo)三個(gè)檔次。優(yōu)秀檔次從完成目標(biāo)的縣（市、區(qū)）和開發(fā)區(qū)中按得分排名取前-名。先進(jìn)檔次是指市下達(dá)的年度責(zé)任目標(biāo)全部完成但未獲得優(yōu)秀的；未完成目標(biāo)是指環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)、污染減排目標(biāo)完成情況有明顯缺項(xiàng)。

出現(xiàn)下列情況之一的，不得評(píng)定為優(yōu)秀檔次：因領(lǐng)導(dǎo)不力或決策失誤，發(fā)生重大以上突發(fā)環(huán)境污染或生態(tài)破壞事故的；因環(huán)境污染導(dǎo)致突發(fā)公共衛(wèi)生事件的；未完成年度污染減排指標(biāo)任務(wù)的；因環(huán)境污染造成群眾集體上訪，引發(fā)嚴(yán)重社會(huì)問題的；國家明令取締關(guān)停的重污染企業(yè)出現(xiàn)大面積反彈的。

五、考核獎(jiǎng)懲

第5篇：街道年度考核總結(jié)范文

一、選聘原則

1、樓院長任職應(yīng)具備以下條件：擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有堅(jiān)定的政治立場；熱愛社區(qū)工作，熱心公益事業(yè)，品行端正，作風(fēng)正派，具有奉獻(xiàn)精神，竭誠為居民群眾服務(wù)；具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力和溝通交流能力；身體健康。

2、樓院長選聘采取社區(qū)公開選聘、樓院居民民主推薦等辦法產(chǎn)生，經(jīng)街道辦事處審核批準(zhǔn)后報(bào)區(qū)民政局和區(qū)計(jì)生局備案。

3、樓院長實(shí)行聘用制，年度考核不合格則隨時(shí)解聘；樓院長本人提出辭職的，由本人提出書面申請(qǐng)，由社區(qū)提請(qǐng)街道審批，并報(bào)區(qū)民政局和區(qū)計(jì)生局備案。

二、工作職責(zé)

1、樓院長實(shí)行掛牌服務(wù)制度。上崗期間佩戴統(tǒng)一胸牌，胸牌內(nèi)容包括樓院長照片、姓名、年齡、管轄范圍等基本信息；在樓院設(shè)置公示牌，向居民群眾公布樓院長姓名、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、服務(wù)區(qū)域和服務(wù)戶數(shù)，方便居民群眾與樓院長的日常聯(lián)系。

2、樓院長的管理和指導(dǎo)培訓(xùn)由街道和社區(qū)共同負(fù)責(zé)。規(guī)范樓院長服務(wù)行為，提升樓院長服務(wù)質(zhì)量和水平。街道每半年召開一次樓院長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，探討研究管理方法，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足。社區(qū)每月召開一次樓院長工作會(huì)議，組織樓院長學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)政策法規(guī)，聽取樓院長工作匯報(bào)，安排部署相關(guān)工作。

3、樓院長實(shí)行日工作、周匯報(bào)、月小結(jié)的工作制度，及時(shí)有效掌握社區(qū)居民戶數(shù)、家庭結(jié)構(gòu)、出生死亡等基本情況，及時(shí)協(xié)助社區(qū)計(jì)生專干做好計(jì)生信息的了解掌握和統(tǒng)計(jì)工作。

三、工作任務(wù)

1、有效掌握所管轄樓院的居民戶數(shù)、家庭結(jié)構(gòu)、婚育計(jì)生、出生死亡等基本情況；同時(shí)摸清戶籍人口、現(xiàn)居住人口、流動(dòng)人口、育齡人口、老齡人口、學(xué)齡前兒童、適齡兒童入學(xué)情況等，并與居民建立良好的社群關(guān)系，同時(shí)將新信息填寫工作日志及信息反饋單，協(xié)助社區(qū)計(jì)生專干做好計(jì)生信息的了解掌握和統(tǒng)計(jì)工作。

2、協(xié)助社區(qū)宣傳黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)，宣傳區(qū)委、政府的重大決策和工作部署，宣傳社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作的各項(xiàng)內(nèi)容。

3、協(xié)助社區(qū)摸清所在樓院的基本情況，及時(shí)收集社區(qū)居民關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)將社情民意上傳下達(dá)、下情上報(bào)。

4、做好服務(wù)樓院矛盾糾紛的調(diào)解工作，就地、及時(shí)調(diào)解一般矛盾糾紛，發(fā)生較大矛盾糾紛或案件時(shí)，協(xié)助社區(qū)、街道、派出所進(jìn)行治安調(diào)解等處理工作。

5、組織樓院居民開展學(xué)習(xí)健身、文藝演出等有益身心健康的文體活動(dòng)，引導(dǎo)樓院居民積極參與社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、扶貧濟(jì)困、慈善捐助等社會(huì)公益活動(dòng)。

6、組織樓院居民開展衛(wèi)生大掃除、垃圾清運(yùn)、文明勸導(dǎo)等有利于改善社區(qū)面貌的公共活動(dòng)，及時(shí)勸阻或上報(bào)毀壞城市基礎(chǔ)設(shè)施、影響居民日常生活的不文明行為。

四、考核辦法

1、樓院長考核工作由街道負(fù)責(zé)，每月開展一次考核，考核結(jié)果報(bào)區(qū)民政局備案。

2、考核內(nèi)容：入戶情況、工作日志、月計(jì)劃、月小結(jié)。

第6篇：街道年度考核總結(jié)范文

一、嚴(yán)格目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度是抓好計(jì)劃生育工作的根本措施，街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，年初即與9個(gè)村（居）委會(huì)、4個(gè)相關(guān)部門、26個(gè)座落單位主要責(zé)任人簽訂了《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定了考核獎(jiǎng)懲方法，使責(zé)任單位有了目標(biāo)，有了壓力，增加了動(dòng)力。今年3月份，街道召開了各村（居）委會(huì)座落單位2010年度工作總結(jié)會(huì)，對(duì)20個(gè)先進(jìn)單位、19名先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，市中醫(yī)院、大學(xué)還被評(píng)為市先進(jìn)單位。

二、繼續(xù)開展全員信息去重補(bǔ)漏工作

三、切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理

流動(dòng)人口的管理是城區(qū)街道計(jì)生工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。街道計(jì)生工作人員對(duì)流動(dòng)人口以經(jīng)常性工作為主。特別是臨街鋪面、市場及流動(dòng)人口聚集地，如紅湖塘步行街、鴻運(yùn)數(shù)碼廣場、衡西市場、衡西花鳥市場以及學(xué)院路、冶金流入人口都比較多的地方，工作人員根據(jù)各自所包的村（社區(qū)）隨時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行抽查，將抽查結(jié)果作為平時(shí)工作成績納入年度考核，及時(shí)對(duì)流動(dòng)人口信息進(jìn)行采集，并在網(wǎng)上進(jìn)行遞交及反饋。對(duì)流動(dòng)人口“三查”進(jìn)行B超試紙檢查，而檢查結(jié)果將進(jìn)入流動(dòng)人口信息平臺(tái)。聯(lián)合村“三查”以常住人口為主，必須用B超檢查，堅(jiān)決杜絕試紙檢查，“三查”到位不了，可以按照村規(guī)民約和《流動(dòng)人口管理辦法》，按程序?qū)ζ溥M(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)聯(lián)合村，“四術(shù)”以經(jīng)常性工作為主，對(duì)于計(jì)外懷孕的，堅(jiān)決實(shí)行流引產(chǎn)。

四、加大綜合治理力度

加強(qiáng)與工商、公安等綜合治理相關(guān)部門聯(lián)系，互相支持，互通信息，真正實(shí)現(xiàn)資源共享。

五、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度

歷年違法生育的，征收不到位的，堅(jiān)決實(shí)行繼續(xù)征收。另外，加強(qiáng)對(duì)黨員干部違法生育的清查力度。

六、落實(shí)優(yōu)惠政策

各座落單位每年組織本單位已婚育齡婦女進(jìn)行婦科病查治，落實(shí)晚婚、晚育獎(jiǎng)，按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)以及落實(shí)放棄再生育獎(jiǎng)。街道對(duì)純居民獨(dú)生子女保健費(fèi)全部發(fā)放到位，對(duì)部分農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)和獨(dú)生子女（傷殘）扶助及時(shí)上報(bào)發(fā)放，做好優(yōu)生遺傳的檢測工作，減少出生缺陷帶來的家庭痛苦以及社會(huì)壓力，使計(jì)劃生育真正體現(xiàn)以人為本的精神，讓群眾切實(shí)體會(huì)到實(shí)行計(jì)劃生育帶來的優(yōu)惠。

七、切實(shí)推行村（居）民自治

村（居）民自治是計(jì)生工作新機(jī)制的一部分，要切實(shí)推行村（居）民自治，形成計(jì)生工作“自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督”的新格局。

八、加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)的建設(shè)

通過加強(qiáng)建設(shè)，發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)在新時(shí)期計(jì)生工作的重要地位，真正做到廣大群眾“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的有效載體，發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)民主參與和民主監(jiān)督作用，充分發(fā)揮扶貧幫困作用及宣傳效果。開展“關(guān)愛女孩和救助貧困母親”活動(dòng)。2013年我們較好的完成了各級(jí)交給的任務(wù)，但目前計(jì)生工作還有許多不足，流動(dòng)人口管理問題還是一個(gè)需要加強(qiáng)的問題。另外，出生性別比不協(xié)調(diào)，計(jì)生經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，這些都有待于進(jìn)一步加以解決。

2012年計(jì)生工作打算：

1、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口清查力度；

2、加強(qiáng)對(duì)違法生育的清查力度；

第7篇：街道年度考核總結(jié)范文

根據(jù)國家計(jì)生委、市計(jì)生委的有關(guān)要求，對(duì)照創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)縣活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析我區(qū)開展創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)縣活動(dòng)以來的工作（以下簡稱創(chuàng)建工作）情況，總結(jié)成績，通過本次評(píng)估驗(yàn)收，展示我區(qū)成果，促進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證迎檢工作順利開展，成立區(qū)迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成情況與區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組一致。

各街道辦事處要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)、各有關(guān)單位要明確任務(wù)，責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

三、工作步驟

申報(bào)國家級(jí)、天津市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)縣工作分兩步走：

（一）我區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為“市級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)”。

（二）經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，我區(qū)作為國家級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)候選區(qū)縣（共3個(gè)），將接受國家計(jì)生委評(píng)估小組評(píng)估驗(yàn)收。（我市推薦的國家級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)候選區(qū)縣，經(jīng)國家評(píng)估驗(yàn)收達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，天津市不再補(bǔ)充推薦。）

四、迎檢時(shí)間和工作任務(wù)

（一）國家計(jì)生委將于**年11月下旬開始對(duì)國家級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)候選區(qū)縣進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（二）工作任務(wù)。

1.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，搞好自查。各有關(guān)單位要按照國家計(jì)生委《關(guān)于創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)縣的通知》要求，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作情況，對(duì)照國家計(jì)生委創(chuàng)建計(jì)劃生育先進(jìn)區(qū)縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)估指標(biāo)，抓好落實(shí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組將深入各街及有關(guān)單位檢查落實(shí)。

2.結(jié)合年度考核評(píng)估進(jìn)行督促。為保證迎檢工作的質(zhì)量和效果，區(qū)計(jì)生委于**年11月中旬，結(jié)合我區(qū)**年度工作考核評(píng)估，再次對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，針對(duì)不足，做好整改。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，明確思想。迎檢工作是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐，是檢驗(yàn)人口與計(jì)劃生育工作的有效途徑。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大計(jì)劃生育干部要深刻認(rèn)識(shí)其重要意義，提高工作自覺性和主動(dòng)性，以一天也不耽誤的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好各項(xiàng)工作。

（二）高度重視，精心部署。各單位領(lǐng)導(dǎo)要將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，精心組織，親自抓、負(fù)總責(zé)。區(qū)計(jì)生委要堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，周密安排。各街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，在人力、財(cái)力、物力方面給予必要的支持。各級(jí)計(jì)劃生育干部人員要思想到位、組織到位、工作到位。充分發(fā)揮各級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、社區(qū)志愿者和樓門院網(wǎng)絡(luò)的作用，調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與的積極性。

（三）明確職責(zé)，密切配合。國家評(píng)估組將對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全方位、全過程的評(píng)估驗(yàn)收。區(qū)計(jì)生委要全力以赴，做好各項(xiàng)迎檢工作，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)等有關(guān)部門要密切配合，明確職責(zé)，樹立多方聯(lián)手、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的意識(shí)，通過迎檢工作，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。

第8篇：街道年度考核總結(jié)范文

為進(jìn)一步落實(shí)省市“應(yīng)急體系規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)要求，切實(shí)把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律特點(diǎn)，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作和系統(tǒng)化建設(shè)，切實(shí)做好我市應(yīng)急管理工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，以建立健全我市突發(fā)公共事件處置和應(yīng)急管理有效運(yùn)行機(jī)制、體制為目標(biāo)，貫徹預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的方針，理順和完善應(yīng)急管理工作體制、機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，大力推進(jìn)我市應(yīng)急體系規(guī)范化建設(shè)取得全面進(jìn)步。

二、主要內(nèi)容和目標(biāo)

各鎮(zhèn)、各街道，各有關(guān)部門和單位要圍繞以下內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)：

（一）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)制。市應(yīng)急委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮全市突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)工作。各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部為應(yīng)急委的工作機(jī)構(gòu)，市政府辦公室是應(yīng)急委的辦事機(jī)構(gòu)，應(yīng)急辦承擔(dān)市應(yīng)急委的日常工作。市政府成立市突發(fā)公共事件應(yīng)急處置指揮中心（以下簡稱市應(yīng)急指揮中心），市長任市應(yīng)急指揮中心總指揮，各分管副市長任副總指揮，同時(shí)按分工分別在相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部兼任總指揮。應(yīng)急辦綜合協(xié)調(diào)全市各級(jí)各部門（包括安監(jiān)、防汛防旱、公安消防、森林防火、水上搜救中心、環(huán)保等專項(xiàng)應(yīng)急指揮部），按照其法定職責(zé)明確在應(yīng)急管理體系和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置中的分工，落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、指揮場所。各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人和各部門主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置第一責(zé)任人，各分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各街道、各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部要建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，保持機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和質(zhì)量。

（二）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值守機(jī)制。嚴(yán)格應(yīng)急值守制度，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值守信息記錄、值班臺(tái)賬、崗位要求等，確保應(yīng)急值守工作規(guī)范有效運(yùn)行。各鎮(zhèn)、各街道、各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部要進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、機(jī)關(guān)工作人員值守的24小時(shí)應(yīng)急值守制度，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位實(shí)行主副班或雙人雙崗制度，配足配強(qiáng)值班人員和裝備，提高值班人員的綜合素質(zhì)。各鎮(zhèn)、各街道和各有關(guān)部門要將每月的應(yīng)急值班名單在上月底提前報(bào)市應(yīng)急辦備案，市應(yīng)急辦要對(duì)值班情況進(jìn)行不定期抽查。

（三）進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件和應(yīng)急管理信息報(bào)送機(jī)制。建立應(yīng)急信息十分鐘報(bào)告制度。各鎮(zhèn)（街道）、公安110、衛(wèi)生120、消防119、12345和安監(jiān)、環(huán)保、氣象、海事等各有關(guān)部門信息平臺(tái)必須在突發(fā)事件發(fā)生后十分鐘（最遲不超過半小時(shí)）內(nèi)，同時(shí)直報(bào)市各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦，市應(yīng)急辦接到突發(fā)事件信息報(bào)告后10分鐘之內(nèi)報(bào)兩辦主任和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)政府信息報(bào)送工作的扎口，其他各有關(guān)部門按審定的統(tǒng)一口徑分別報(bào)上級(jí)主管部門，各條線部門向上報(bào)告信息必須經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意。建立健全應(yīng)急辦和12345、網(wǎng)絡(luò)輿情、110、119、120、安監(jiān)、環(huán)保、氣象、海事等部門信息平臺(tái)的信息互通會(huì)商機(jī)制，定期（每季度）研究會(huì)商預(yù)警信息，對(duì)全市公共安全趨勢作出分析和評(píng)估。

（四）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。各鎮(zhèn)、各街道、各學(xué)校、各村（社區(qū)）、各相關(guān)部門、各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、經(jīng)營單位、各國有企業(yè)預(yù)案制定率要保持100%。建立應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、啟動(dòng)、執(zhí)行、終止臺(tái)賬記錄制度，對(duì)預(yù)案執(zhí)行全程跟蹤，保證應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)案的執(zhí)行力。市每年組織1-2次群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣的綜合性演練活動(dòng)。各鎮(zhèn)、各街道、各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部每年至少舉行一次應(yīng)急演練，要及時(shí)將應(yīng)急演練計(jì)劃和規(guī)模較大的演練方案、腳本及演練的評(píng)估情況報(bào)告市應(yīng)急辦。要針對(duì)演練和突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)踐中暴露出來的問題，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂、完善，不斷增強(qiáng)其針對(duì)性、操作性、實(shí)用性，做到職責(zé)明晰、簡明易行、一目了然，明確一旦發(fā)生突發(fā)事件該由誰來做、做什么、怎么做。各相關(guān)部門要根據(jù)形勢變化和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，抓緊對(duì)現(xiàn)有預(yù)案全部進(jìn)行修訂完善，并將修訂完善后的預(yù)案報(bào)市應(yīng)急辦審核后重新。

（五）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急物資保障機(jī)制。各級(jí)、各有關(guān)部門要在去年應(yīng)急物資普查建檔的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮社會(huì)各方面在應(yīng)急物資生產(chǎn)和儲(chǔ)備方面的作用，逐步建立配備合理、儲(chǔ)備適量、管理有序、資源共享、保障有力的應(yīng)急物資保障體系。要結(jié)合自身實(shí)際及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫，做到應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量可靠，數(shù)量充足。對(duì)已確定的社會(huì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到關(guān)鍵時(shí)刻可以拿得出，用得上。

（六）進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。建立健全應(yīng)急辦、各鎮(zhèn)（街道）和各應(yīng)急專項(xiàng)指揮部參加的應(yīng)急聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)突發(fā)事件防范和應(yīng)對(duì)處置工作定期（半年）研究。要“重心下移，重點(diǎn)前移”，按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早研判、早處置、早解決的原則，建立健全社會(huì)預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制體系，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。（1）第一時(shí)間預(yù)警事件。充分發(fā)揮12345、網(wǎng)絡(luò)輿情、110、119、120和安監(jiān)、環(huán)保、氣象、海事等部門信息平臺(tái)的作用，與應(yīng)急辦形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和預(yù)警突發(fā)公共事件。（2）第一時(shí)間報(bào)告情況。接到突發(fā)事件預(yù)警或報(bào)警后，事發(fā)地鎮(zhèn)（街道）和各部門信息平臺(tái)必須在事件發(fā)生后第一時(shí)間（十分鐘內(nèi)，最遲不超過半小時(shí)）將有關(guān)情況報(bào)告市應(yīng)急辦，如遇特殊情況來不及形成文字材料的，必須通過電話口頭報(bào)告后及時(shí)以《專報(bào)信息》形式報(bào)送文字材料。（3）第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。接到突發(fā)事件報(bào)告后，市應(yīng)急辦要立即對(duì)收到信息進(jìn)行梳理匯總，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)突發(fā)事件分級(jí)分類，達(dá)到一般以上級(jí)別的，在10分鐘內(nèi)向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或其他相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部。（4）第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案。相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（5）第一時(shí)間控制局勢。突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)地鎮(zhèn)（街道）和基層單位主要負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案立即組織應(yīng)急隊(duì)伍，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，及時(shí)開展人身救援、組織群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置等先期處置工作，全力控制事態(tài)發(fā)生。（6）第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置。應(yīng)急辦和有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部要在第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援專家進(jìn)行現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置工作。

（七）進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件分析評(píng)估機(jī)制。各鎮(zhèn)、各街道、各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部要認(rèn)真做好突發(fā)公共事件評(píng)估分析報(bào)告工作，分析自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四大類突發(fā)公共事件的總體情況，主要包括各類突發(fā)公共事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、與往年同期比較情況、發(fā)展趨勢，并對(duì)各類突發(fā)公共事件發(fā)生的主要特點(diǎn)進(jìn)行分析，查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的途徑和方法。各鎮(zhèn)、各街道每半年分析評(píng)估一次，各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部每季度分析評(píng)估一次，年底形成年度分析評(píng)估報(bào)告，定期及時(shí)報(bào)送市應(yīng)急辦。

（八）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。根據(jù)《江蘇省基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)管理指導(dǎo)意見（試行）》和《縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，確保年底前完成綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍的掛牌，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備、制度“五落實(shí)”。要充分發(fā)揮民兵、預(yù)備役人員、基層警務(wù)人員、保安員、醫(yī)務(wù)人員等具有相關(guān)救援專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)人員的作用，加快建設(shè)鎮(zhèn)（街道）綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合具體實(shí)際，組織動(dòng)員社會(huì)各方面力量建設(shè)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，重點(diǎn)加強(qiáng)防汛抗旱、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援、衛(wèi)生應(yīng)急、水上搜救、公共事業(yè)保障、森林消防、重大動(dòng)物疫情應(yīng)急以及突發(fā)事件信息員隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)現(xiàn)有各類志愿者組織在工作范圍內(nèi)充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容，為社會(huì)各界力量參與應(yīng)急志愿服務(wù)提供渠道。有關(guān)專業(yè)應(yīng)急管理部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，把具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的志愿者納入專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。發(fā)揮共青團(tuán)和紅十字會(huì)作用，開展科普宣教和輔助救援工作。年內(nèi)建立應(yīng)急專家?guī)欤瑸橥话l(fā)事件應(yīng)急處置提供技術(shù)支持，協(xié)助做好突發(fā)事件分析研判工作，參與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作調(diào)查評(píng)估。

（九）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急宣傳教育機(jī)制。提高全民的憂患意識(shí)，普及災(zāi)害中的自救和互救常識(shí)，是減少公共突發(fā)事件的發(fā)生概率及其造成損失的最有效、最經(jīng)濟(jì)、最安全的辦法。要充分運(yùn)用各種傳播手段，深入宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案；教育部門要開設(shè)有關(guān)公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)的課程；有關(guān)部門要在各種招考和資格認(rèn)證考試中逐步增加公共安全和應(yīng)急管理的內(nèi)容；新聞媒體應(yīng)無償開展應(yīng)急知識(shí)公益宣傳。加大宣傳力度，切實(shí)提高公眾整體參與度，進(jìn)一步宣傳普及公共安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)和公眾自救互救知識(shí)，廣泛提高市民的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力。

（十）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。要強(qiáng)化督查，全面落實(shí)各級(jí)、各部門應(yīng)急管理主體責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行行政首長責(zé)任制，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門分工協(xié)作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立健全應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核制度，確保應(yīng)急管理工作有人管、有人抓，有人負(fù)責(zé)，推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。嚴(yán)格情況通報(bào)和責(zé)任追究制度。對(duì)在日常應(yīng)急管理、預(yù)防和處置突發(fā)事件中取得顯著成績的單位和個(gè)人，通過適當(dāng)?shù)男问接枰员碚煤酮?jiǎng)勵(lì)，對(duì)在日常應(yīng)急管理、預(yù)防和處置突發(fā)事件工作中有失職、瀆職、行為，未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的；遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)有關(guān)突發(fā)事件的信息，或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息，造成后果的；未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng)，造成后果的，根據(jù)情節(jié)對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予處分。

三、考評(píng)辦法

為了檢驗(yàn)活動(dòng)開展的效果，市政府辦公室將對(duì)各鎮(zhèn)、各街道、各有關(guān)部門和單位的工作情況進(jìn)行考核評(píng)比?？己酥饕浴吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《省政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《江陰市人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《江陰市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件為依據(jù)。考核對(duì)象是：各鎮(zhèn)、各街道，市各有關(guān)部門和單位（名單附后）。

考核辦法采用日常考核和年度考核相結(jié)合，由市應(yīng)急辦組織實(shí)施。日?？己酥饕己诵畔?bào)送工作，以《江陰市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好突發(fā)事件和應(yīng)急管理信息報(bào)告工作并進(jìn)行量化考核的通知》為依據(jù)；年度考核由市應(yīng)急辦組織有關(guān)部門組成考核組，采取統(tǒng)一組織、分組互查、現(xiàn)場抽查、量化打分的方式進(jìn)行考核（考核評(píng)分細(xì)則附后）?？己顺煽冇墒袘?yīng)急辦負(fù)責(zé)匯總，考核結(jié)果分別納入年度鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)工作綜合考核和市級(jí)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)績效考核。

四、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門和單位要及時(shí)將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到基層各單位和有關(guān)人員，各有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和使命感，要結(jié)合本地區(qū)、本部門和本單位的實(shí)際，研究制定落實(shí)措施和行動(dòng)方案。

第9篇：街道年度考核總結(jié)范文

第一條為了切實(shí)保障人民群眾的民利，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督，促進(jìn)全市政務(wù)公開工作的深入開展，根據(jù)政務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條政務(wù)公開考核堅(jiān)持“客觀公正、民主公開、注重實(shí)效、促進(jìn)工作”的原則。

第三條考核的主體為全市各級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為全市政務(wù)公開考核的組織協(xié)調(diào)單位；各縣（區(qū)）政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是本級(jí)政務(wù)公開考核的組織協(xié)調(diào)單位。

第四條政務(wù)公開考核實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市政務(wù)公開考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)縣（區(qū)）政府、市政府部門及中省直單位的考核；各縣（區(qū)）政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本級(jí)政府部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及垂直管理單位的考核；各部門所屬的公用事業(yè)單位的考核，由市政務(wù)公開辦公室和公用事業(yè)單位主管部門共同考核，按照政務(wù)公開辦公室30分、部門70分的分值比例確定最終的考核結(jié)果。

第五條政務(wù)公開考核結(jié)果納入縣（區(qū)）、部門領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、行風(fēng)評(píng)議及目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。

第六條縣（區(qū)）政府及部門年度內(nèi)出現(xiàn)違反政務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，對(duì)應(yīng)公開的事項(xiàng)不按規(guī)定公開，或有意隱瞞公開事項(xiàng)，營私舞弊，謀取部門或個(gè)人利益，造成重大影響和損失的，年度內(nèi)不予考核，等次直接評(píng)定為不合格。

第二章考核內(nèi)容

第七條考核內(nèi)容主要包括：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織建立、責(zé)任落實(shí)、方案制訂及政務(wù)公開研究部署、工作推進(jìn)等情況。

（二）公開內(nèi)容?？h（區(qū)）政府將機(jī)構(gòu)設(shè)置、重大決策、政策法規(guī)、資金管理、行政執(zhí)法、政府采購、土地使用、行政事業(yè)性收費(fèi)、重大基本建設(shè)項(xiàng)目、人事安排等情況進(jìn)行公開。各部門將部門職能、許可審批、政策法規(guī)、行政執(zhí)法及部門動(dòng)態(tài)等事項(xiàng)進(jìn)行公開；將單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，單位財(cái)務(wù)收支情況，干部任用、考核和獎(jiǎng)懲，以及干部職工關(guān)心的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行公開。公用事業(yè)單位將服務(wù)職能、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)收費(fèi)、政策法規(guī)、辦事條件、辦事程序、服務(wù)承諾、便民措施、辦理時(shí)限、監(jiān)督辦法及行業(yè)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行公開。

（三）編制目錄?？h（區(qū)）和部門能夠按照統(tǒng)一要求，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際編制政務(wù)公開目錄。目錄樣式新穎、分類科學(xué)、運(yùn)行良好。

（四）信息管理。能夠認(rèn)真執(zhí)行《大慶市政務(wù)信息公開管理辦法》，在信息公開上建立了科學(xué)完善的政務(wù)信息審核機(jī)制，對(duì)審核的內(nèi)容、范圍、程序等制定了明確規(guī)定。年度內(nèi)已信息及時(shí)備案，立卷歸檔備查。公開內(nèi)容嚴(yán)格依法、及時(shí)、更新迅速。有固定的信息工作人員負(fù)責(zé)政務(wù)信息管理工作。

（五）公開形式。采取政務(wù)公開網(wǎng)站、熱線電話、電子顯示屏、電子觸摸屏、便民手冊(cè)、公開欄以及新聞會(huì)等形式進(jìn)行公開情況。

（六）便民服務(wù)。采取服務(wù)大廳、便民窗口以及編制便民服務(wù)手冊(cè)等形式方便公眾辦事等情況。

（七）公開制度。政務(wù)公開預(yù)先審核制度、依申請(qǐng)公開制度、內(nèi)部公開等制度的制定及執(zhí)行情況。

（八）公開監(jiān)督。發(fā)揮組織監(jiān)督、專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和聘請(qǐng)政務(wù)公開監(jiān)督員等積極主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督等情況。

（九）立檔歸卷。有關(guān)政務(wù)公開的文件、材料等完備規(guī)范，并做到及時(shí)立卷歸檔等情況。

（十）工作宣傳。與市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及上級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)部門及時(shí)溝通上報(bào)政務(wù)公開工作情況，并通過新聞傳媒有效宣傳本部門工作。

（十一）公開效果。公眾對(duì)政務(wù)公開工作的總體評(píng)價(jià)情況。

（十二）市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的其他考核內(nèi)容。

第三章考核標(biāo)準(zhǔn)和等次評(píng)定

第八條政務(wù)公開考核實(shí)行百分制的量化考核辦法，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確定各縣區(qū)、部門及公用事業(yè)單位考核等次。

第九條政務(wù)公開考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀等次不超過被考核單位總數(shù)的20%。各等次的標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀（90～100分）、合格（70～90分）、基本合格（60～70分）、不合格（60分以下）。

第四章考核方法和程序

第十條政務(wù)公開考核于本年末或第二年年初進(jìn)行。

第十一條政務(wù)公開考核采取網(wǎng)上評(píng)審、實(shí)地察看、群眾測評(píng)、綜合評(píng)議等方式進(jìn)行。網(wǎng)上評(píng)審主要是通過大慶市政務(wù)公開網(wǎng)對(duì)公開情況進(jìn)行評(píng)審；實(shí)地考核主要采用聽取匯報(bào)、現(xiàn)場查看等方式進(jìn)行；群眾測評(píng)主要通過征求意見會(huì)、下發(fā)測評(píng)票等方式進(jìn)行；綜合評(píng)議主要根據(jù)政務(wù)公開考核領(lǐng)導(dǎo)組織的平時(shí)檢查結(jié)果及監(jiān)察、法制等部門提供的有關(guān)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。

第十二條年度考核的基本程序：

（一）由市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制訂年度考核方案及考核細(xì)則，報(bào)市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。

（二）各縣（區(qū)）、部門要參照政務(wù)公開考核辦法做好自查自檢工作。

（三）被考核部門根據(jù)考核辦法形成書面工作總結(jié)。

（四）市政務(wù)公開辦公室抽調(diào)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成考核組進(jìn)行考核。

（五）考核組和被考核單位對(duì)考核結(jié)果當(dāng)場簽字，進(jìn)行初步確認(rèn)。

（六）市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)一步綜合考核結(jié)果后，提出考核意見，上報(bào)市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定考核等次，經(jīng)市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，并依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

（七）將考核結(jié)果通知被考核單位，并通過大慶市政務(wù)公開網(wǎng)和大慶日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行公布。

第五章獎(jiǎng)懲

第十三條建立政務(wù)公開獎(jiǎng)懲制度，依據(jù)政務(wù)公開的考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

（一）年度考核為優(yōu)秀等次的部門給予通報(bào)表彰。

（二）年度考核為不合格等次的部門給予通報(bào)批評(píng)。