國際勞務(wù)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的國際勞務(wù)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：國際勞務(wù)范文

根據(jù)本合同，雇主將聘用雇員且雇員同意受聘于雇主就以下所規(guī)定的工作提供服務(wù)和履行義務(wù)。

a．義務(wù)和責(zé)任：合同雙方同意雇員將受聘從事_________工作，并履行以下職責(zé)。

b．期限：本合同有效期為_________（年、月），從_______年_______月_______日起至_______年______月_______日止。

c．工作日和工時(shí)：雇員每周工作從星期_________至星期_________，每天從_______點(diǎn)至_______點(diǎn)，一周共_________小時(shí)。

d．報(bào)酬：雇主同意就雇員的服務(wù)提供以下報(bào)酬：

1．每（小時(shí)）_________美元；

2．每加班（小時(shí)）_________美元，每兩周結(jié)算一次，支票支付。

3．其他報(bào)酬（紅利、傭金等），數(shù)額及計(jì)算辦法如下：_____________________

e．扣除款：每次發(fā)薪時(shí)，除從雇員報(bào)酬中扣出應(yīng)繳之（_________）稅收和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)外，雇主不得克扣雇員所得，本條例另有規(guī)定以及經(jīng)工長或工長人同意的除外。其他扣除項(xiàng)目為（寫出扣款目的和數(shù)目）：______________

f．主要工作地：雇員主要工作地為_________。但根據(jù)雇主業(yè)務(wù)性質(zhì)所需，在不違犯勞工政策和規(guī)定情況下，雇主也可要求雇員在_________地以內(nèi)其他選區(qū)履行職責(zé)。

g．差旅費(fèi)：在本合同到期或中止（不論中止原因如何）時(shí)，雇主將負(fù)責(zé)雇員返回雇傭地的機(jī)票費(fèi)用。

h．保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)：雇主應(yīng)負(fù)責(zé)雇員的醫(yī)療保險(xiǎn)或負(fù)擔(dān)雇員的全部醫(yī)療費(fèi)用，包括_________地以外的轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院費(fèi)，如雇員因故死亡，雇主應(yīng)承擔(dān)尸體保存及運(yùn)回原地的費(fèi)用。

i．最近的血親的通知：雇員在出現(xiàn)重病或死亡情況，雇主應(yīng)立即通知其最近的血親，雇員最近的血親的姓名和地址如下：______

j．食宿及其他：雇主必須保證提供以下方便：_________

1．雇主提供住宿，每月收費(fèi)_________美元。

2．雇主免費(fèi)提供住宿。

3．雇員自備住宿（附聲明和房租協(xié)議）

4．每日_________餐，每月收費(fèi)_________元。

5．雇員自理伙食。

6．上下班在雇主指定地下車，免收車費(fèi)。

7．津貼：_________

8．其他：_________

k．其他規(guī)定：下列附加規(guī)定適用于本合同：

1．附加工作規(guī)則

2．膳宿規(guī)則

3．雇員行為規(guī)范。

附加規(guī)定的每一頁都必須經(jīng)雇主和雇員簽字。

l．終止合同：本合同可根據(jù)下列規(guī)定終止：

1．無故：由一方當(dāng)事人提前_________天以書面通知另一方當(dāng)事人；

2．因故：在工長或其人力圖調(diào)解爭議失敗后，由一方當(dāng)事人提前_________天以書面通知另一方當(dāng)事人。因故解除合同時(shí)，雇主應(yīng)支付雇員合同解除生效前的薪金，并為雇員購買他（她）返回雇傭地的單程機(jī)票。

3．下列任何一條均構(gòu)成合同終止理由：

a）雇員_________次無故曠工和（或）_________次無故上班遲到；

b）雇員行為疏忽魯莽，或不完成任務(wù)；

c）在_________地犯下重罪或兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上輕罪；

d）雇員放棄工作職責(zé)；

e）不稱職或在資格、技術(shù)、身體和精神方面與所填報(bào)情況不符，無法履行雇傭規(guī)定的職責(zé)；

f）在物質(zhì)或其他方面受到特別虐待；

g）無故拖延支付雇員的工資；

h）違犯本合同任何一項(xiàng)規(guī)定；

i）其他規(guī)定：______________

m．爭議的解決：－怨情和調(diào)解

因本合同而產(chǎn)生的所有怨情與爭議均應(yīng)按以下程序解決：

1．雇員須就雇用而產(chǎn)生的一切怨情或爭議向其管理員報(bào)告，如管理員不在，可直接報(bào)告雇主；

2．如管理員不能立即解決問題，管理員應(yīng)將怨情或爭議寫成書面材料，同時(shí)寫明被觸犯的合同段落，法律或規(guī)章制度。管理人員應(yīng)在五天內(nèi)解決怨情或爭議，或?qū)懗銎湔J(rèn)為沒有違犯規(guī)則的理由。

3．如上述第一、二步驟不能解決怨情或爭議，雇員可上書工長或工長人。

在怨情或爭議解決期間，雇主和雇員的雇傭關(guān)系存在，經(jīng)工長、工長人或政府特派調(diào)查員暫時(shí)準(zhǔn)予的除外。

n．匯款及其他義務(wù)：雇員必須按原籍國政府的規(guī)定向其家人匯款和繳納所有稅收。

o．不可分割協(xié)定：上述條款規(guī)定構(gòu)成本合同雙方當(dāng)事人之間唯一的，不可分割的協(xié)定，該協(xié)定將取代任何其他書面、口頭和其他形式的協(xié)定。

雇主（簽名）：_________

_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_____________

雇員（簽名）：_________

_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_____________

工長（簽名）：_________

________年_____月____日

簽訂地點(diǎn)：_____________

附件

公證書

茲證明_________和_________于_________年_________月_________日，在我的面前，簽訂了以上雇用合同。

經(jīng)查，此行為是他（她）（他們）按合同精神自愿簽訂的。

公證員：_________（簽名）

第2篇：國際勞務(wù)范文

此雇用合同由__(以下簡稱雇主)和__(以下簡稱雇員)締結(jié)。

根據(jù)本合同，雇主將聘用雇員且雇員同意受聘于雇主就以下所規(guī)定的工作提供服務(wù)和履行義務(wù)。

A.義務(wù)和責(zé)任：合同雙方同意雇員將受聘從事__工作，并履行以下職責(zé)。

B.期限：本合同有效期為__(年、月)，從__年__月__日起至__年__月__日止。

C.工作日和工時(shí)：雇員每周工作從星期__至星期__，每天從__點(diǎn)至__點(diǎn)，一周共__小時(shí)。

D.報(bào)酬：雇主同意就雇員的服務(wù)提供以下報(bào)酬：

1.每(小時(shí))__美元;

2.每加班(小時(shí))__美元，每兩周結(jié)算一次，支票支付。

3.其他報(bào)酬(紅利、傭金等)，數(shù)額及計(jì)算辦法如下：

E.扣除款：每次發(fā)薪時(shí)，除從雇員報(bào)酬中扣出應(yīng)繳之(__)稅收和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)外，雇主不得克扣雇員所得，本條例另有規(guī)定以及經(jīng)工長或工長人同意的除外。其他扣除項(xiàng)目為(寫出扣款目的和數(shù)目)：

F.主要工作地：雇員主要工作地為__.但根據(jù)雇主業(yè)務(wù)性質(zhì)所需，在不違犯勞工政策和規(guī)定情況下，雇主也可要求雇員在__地以內(nèi)其他選區(qū)履行職責(zé)。

G.差旅費(fèi)：在本合同到期或中止(不論中止原因如何)時(shí)，雇主將負(fù)責(zé)雇員返回雇傭地的機(jī)票費(fèi)用。

H.保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)：雇主應(yīng)負(fù)責(zé)雇員的醫(yī)療保險(xiǎn)或負(fù)擔(dān)雇員的全部醫(yī)療費(fèi)用，包括__地以外的轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院費(fèi)，如雇員因故死亡，雇主應(yīng)承擔(dān)尸體保存及運(yùn)回原地的費(fèi)用。

I.最近的血親的通知：雇員在出現(xiàn)重病或死亡情況，雇主應(yīng)立即通知其最近的血親，雇員最近的血親的姓名和地址如下：

_______________ J.食宿及其他：雇主必須保證提供以下方便：

1.(作記號(hào)以選擇或不選擇此項(xiàng))雇主提供住宿，每月收費(fèi)__美元。

(同上)雇主免費(fèi)提供住宿。

(同上)雇員自備住宿(附聲明和房租協(xié)議)

2.每日__餐，每月收費(fèi)__元。

3.(同上)雇員自理伙食。

4.(同上)上下班在雇主指定地下車，免收車費(fèi)。

5.(同上)津貼：

6.(同上)其他：

K.其他規(guī)定：下列附加規(guī)定適用于本合同：(制定或附加工作和膳宿規(guī)則，以及雇員行為規(guī)范。附加規(guī)定的每一頁都必須經(jīng)雇主和雇員簽字。)

L.終止合同：本合同可根據(jù)下列規(guī)定終止：

1.無故：由一方當(dāng)事人提前__天以書面通知另一方當(dāng)事人;或2.因故：在工長或其人力圖調(diào)解爭議失敗后，由一方當(dāng)事人提前__天以書面通知另一方當(dāng)事人。

(A)因故解除合同時(shí)，雇主應(yīng)支付雇員合同解除生效前的薪金，并為雇員購買他(她)返回雇傭地的單程機(jī)票。

(B)下列任何一條均構(gòu)成合同終止理由：

a.雇員__次無故曠工和(或)__次無故上班遲到;

b.雇員行為疏忽魯莽，或不完成任務(wù);

c.在__地犯下重罪或兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上輕罪;

d雇員放棄工作職責(zé);

e.不稱職或在資格、技術(shù)、身體和精神方面與所填報(bào)情況不符，無法履行雇傭規(guī)定的職責(zé);

f.在物質(zhì)或其他方面受到特別虐待;

g.無故拖延支付雇員的工資;

h.違犯本合同任何一項(xiàng)規(guī)定;

i.其他規(guī)定：

M.爭議的解決：

怨情和調(diào)解因本合同而產(chǎn)生的所有怨情與爭議均應(yīng)按以下程序解決：

1.雇員須就雇用而產(chǎn)生的一切怨情或爭議向其管理員報(bào)告，如管理員不在，可直接報(bào)告雇主;

2.如管理員不能立即解決問題，管理員應(yīng)將怨情或爭議寫成書面材料，同時(shí)寫明被觸犯的合同段落，法律或規(guī)章制度。管理人員應(yīng)在五天內(nèi)解決怨情或爭議，或?qū)懗銎湔J(rèn)為沒有違犯規(guī)則的理由。

3.如上述第一、二步驟不能解決怨情或爭議，雇員可上書工長或工長人。

在怨情或爭議解決期間，雇主和雇員的雇傭關(guān)系存在，經(jīng)工長、工長人或政府特派調(diào)查員暫時(shí)準(zhǔn)予的除外。

N.匯款及其他義務(wù)：雇員必須按原籍國政府的規(guī)定向其家人匯款和繳納所有稅收。

O.不可分割協(xié)定：上述條款規(guī)定構(gòu)成本合同雙方當(dāng)事人之間唯一的，不可分割的協(xié)定，該協(xié)定將取代任何其他書面、口頭和其他形式的協(xié)定。

合同雙方特此簽名。

日期：___________________雇主(打印的名字、稱號(hào)和簽名)

日期：___________________雇員(打印的名字和簽名)

(注：下面是合同上所附的公證書，供公證時(shí)填寫)

馬里亞納群島(美國托管)公證書______________茲證明__和__于__年__月__日，在我的面前，簽訂了以上雇用合同。

經(jīng)查，此行為是他(她)(他們)按合同精神自愿簽訂的。

第3篇：國際勞務(wù)范文

從幫工到老板

她叫劉遠(yuǎn)蘭，出生在銅梁縣舊縣鎮(zhèn)石碾村一個(gè)貧困的家庭。1979年，劉遠(yuǎn)蘭初中還沒畢業(yè)就輟學(xué)回家，到二哥在云南個(gè)舊開的縫紉店當(dāng)學(xué)徒。

經(jīng)過幾年勤學(xué)苦練，劉遠(yuǎn)蘭的縫紉手藝在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?982年,年僅16歲的劉遠(yuǎn)蘭決定另起爐灶。起初，當(dāng)?shù)厝艘娝@么年輕，不愿光顧她的縫紉店。她就厚著臉皮去搶二哥的業(yè)務(wù)。漸漸地，當(dāng)?shù)厝耸煜ち诉@個(gè)勤奮的小裁縫，劉遠(yuǎn)蘭的業(yè)務(wù)逐漸多起來。但這樣的單打獨(dú)斗，劉遠(yuǎn)蘭并不滿足，她還有一個(gè)更大的夢(mèng)想。

1988年，二哥應(yīng)聘到深圳一家大型服裝廠當(dāng)主管，劉遠(yuǎn)蘭跟著二哥在廠里當(dāng)了一名普通工人。在這里，劉遠(yuǎn)蘭比其他姐妹都更用心更刻苦，很快學(xué)會(huì)了制衣車間的整套技術(shù)。

兩年后，兄妹倆已經(jīng)積累了足夠的本錢，便回到銅梁老家。那時(shí)，劉遠(yuǎn)蘭的三哥剛剛大學(xué)畢業(yè)，還沒找到合適的工作，兄妹三人一商量，湊足十余萬元，大膽承包了當(dāng)時(shí)瀕臨倒閉的銅梁縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局絲織公司服裝廠廠房，開始批量生產(chǎn)服裝。那個(gè)深埋在劉遠(yuǎn)蘭心中的夢(mèng)，終于越來越真實(shí)地向她逼近。

在與服裝企業(yè)打交道的過程中，兄妹三人發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)技術(shù)工人缺口很大，一些企業(yè)老板希望他們能代為培訓(xùn)技術(shù)工人。1991年，兄妹三人創(chuàng)辦銅梁縣服裝學(xué)校，一邊辦工廠，一邊進(jìn)行縫紉工培訓(xùn)。

只身出國打洋工

1996年6月的一天，三哥興沖沖地拿出一張報(bào)紙，嚷嚷道：“我們培訓(xùn)的學(xué)員既然可以南下江浙，為什么就不能出國？”三哥這么一提醒，劉遠(yuǎn)蘭仔細(xì)一看，只覺得眼前一亮，高興地說：“美國塞班加龍服裝廠正在招工，我們何不讓學(xué)生去試試？”劉氏兄妹說干就干，立刻電話聯(lián)系上了這家公司。

沒過幾天，在重慶國際勞務(wù)公司經(jīng)理的引領(lǐng)下，兩名金發(fā)碧眼的外國老板如約來到學(xué)校。一場(chǎng)真刀真槍的擂臺(tái)賽在學(xué)校制衣車間擺開了架式。

25名學(xué)生依次進(jìn)行穿針、踩車實(shí)作?？荚嚳此坪唵?，幾分鐘內(nèi)就可完成，但看了25名學(xué)生的實(shí)作，外國老板神色凝重地直搖頭。

“讓我試試看！”在一旁看到自己的學(xué)生全軍覆滅，劉遠(yuǎn)蘭有些沉不住氣了。只見她鎮(zhèn)定地來到一臺(tái)縫紉機(jī)前，不用工具，徒手穿針，上腕針、下腕針?biāo)查g完成，平車、邊車手法嫻熟，整套過程費(fèi)時(shí)不到學(xué)生們的一半。外國老板豎起了大拇指，直呼：“OK！”

劉遠(yuǎn)蘭露這一手，原本只想掙回學(xué)生丟失的面子，并沒有出國的打算。然而，外國老板對(duì)她非常滿意，當(dāng)場(chǎng)圈定了她。出國手續(xù)很快擺在劉遠(yuǎn)蘭的面前。用工方承諾按時(shí)計(jì)酬，每周工作5天，每天8個(gè)小時(shí)，每小時(shí)薪水2.95美金，加班按1.5倍計(jì)酬，包吃、包住。

雖然條件誘人，但年邁的父母堅(jiān)決反對(duì)。三兄妹覺得，這倒不失為一條培訓(xùn)輸出學(xué)生的好路子?！吧岵坏煤⒆犹撞恢恰保瑒⑦h(yuǎn)蘭決定出去闖一闖。

懷揣著三哥塞給她的1.2萬元錢，劉遠(yuǎn)蘭踏上異國之旅。加龍服裝廠位于太平洋塞班島，這里四季如春，但劉遠(yuǎn)蘭卻無暇欣賞美景，一頭扎進(jìn)了工作。

為了學(xué)到一套成熟的技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，她每天干完8小時(shí)規(guī)定的工作，還常常加班到深夜。到工廠的第三個(gè)月，劉遠(yuǎn)蘭的工資就排在同工種工人的前面了。

用雙手搭起一座“金橋”

雖然遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，劉遠(yuǎn)蘭仍不忘當(dāng)初和哥哥開辦的學(xué)校，仍不忘那些在貧困線上掙扎、只懂些簡單縫紉技術(shù)的姐妹。她時(shí)常通過電話與二哥、三哥聯(lián)系，告訴他們?cè)撊绾斡嗅槍?duì)性地培訓(xùn)學(xué)生，用越洋電話為學(xué)校傳經(jīng)送寶。

劉遠(yuǎn)蘭入廠僅半年，就以優(yōu)秀的表現(xiàn)贏得廠方老板的信任。在劉遠(yuǎn)蘭的游說下，老板答應(yīng)再到銅梁縣服裝學(xué)?？疾煲慌と?。因?yàn)橛辛怂顦?，學(xué)校開始訂單式地向塞班島輸送服裝工。

1997年2月，在第二批20個(gè)到塞班島的出國務(wù)工人員中，就有劉遠(yuǎn)蘭的丈夫周遠(yuǎn)榮。周遠(yuǎn)榮此去塞班島，除了照顧妻子劉遠(yuǎn)蘭外，還有一個(gè)重要目的就是取經(jīng)。夫妻兩人發(fā)現(xiàn)，國外對(duì)技術(shù)工人的需求很大，僅在塞班島，就有外來勞工4萬人，其中中國人占1/4，而重慶在當(dāng)?shù)卮蚬さ囊灿袛?shù)百人。

2000年合同期滿，劉遠(yuǎn)蘭和周遠(yuǎn)榮回到重慶，兩人用打工賺到的80萬在潼南縣創(chuàng)辦了一所職業(yè)學(xué)校，專門教人打洋工。取得對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營資格后，夫妻兩人手把著手，每年將200余名服裝工人輸送到國外。

2007年8月，從美國塞班島上打來的一個(gè)越洋電話，讓劉遠(yuǎn)蘭思緒萬千。

這個(gè)電話是自己的學(xué)生江碧華打來的。她在電話里動(dòng)情地說：“劉校長，謝謝你了！我每月能掙上1000余元美金，可以很快還清欠你的借款了，可是我一輩也還不清欠你的情。”

在劉遠(yuǎn)蘭的印象中，江碧華的家里十分貧困，其母親長期臥病在床，一家人的生活全靠父親挑著水果擔(dān)走街串巷叫賣掙點(diǎn)錢。江碧華剛一進(jìn)校門，劉遠(yuǎn)蘭就免去她的部分學(xué)雜費(fèi)。臨近畢業(yè)時(shí)，江碧華實(shí)在繳不上生活費(fèi)了。她的父親打算讓江碧華輟學(xué)，不然只能從家里拿米來沖抵生活費(fèi)。劉遠(yuǎn)蘭二話未說，當(dāng)即決定免了江碧華的全部生活費(fèi)用。學(xué)成畢業(yè)時(shí)，江碧華也想出國打洋工，但需要預(yù)繳一筆上萬元的相關(guān)費(fèi)用。在這個(gè)節(jié)骨眼上，劉遠(yuǎn)蘭再次向江碧華伸出援助之手，主動(dòng)提出為江碧華擔(dān)保貸款繳納費(fèi)用。通過用工方的考試，江碧華最終如愿登上塞班島。

劉遠(yuǎn)蘭已記不得向多少即將斷炊的學(xué)生伸出過援助之手，說到自己的學(xué)生，劉遠(yuǎn)蘭不無感慨。到她辦的這類學(xué)校來就讀的，都是家境不太好的農(nóng)村孩子。“看到他們，就看到了我從前的影子。”劉遠(yuǎn)蘭說，這些孩子能吃苦，有上進(jìn)心，理應(yīng)靠自己勤勞的雙手過上好日子，在他們最困難的時(shí)候，能為他們提供一點(diǎn)幫助，自己很滿足?？吹阶约旱膶W(xué)生大把大把地掙美元，劉遠(yuǎn)蘭才真正體會(huì)到了什么是成就感。

“只要找對(duì)門，出國務(wù)工確實(shí)不失為農(nóng)民工的一大‘錢途’?！眲⑦h(yuǎn)蘭說，她最大的理想是，通過自己的努力，讓更多的農(nóng)民工走上這條致富的道路。

從一個(gè)打工妹的事業(yè)看發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)

一個(gè)打工妹和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)似乎扯不上什么關(guān)系，但打工妹劉遠(yuǎn)蘭探出一條出國務(wù)工的路子后，每年可以輸送200余名服裝工人到國外務(wù)工，按每人每月1000美元計(jì)算，每年就可以掙到200多萬美元，難道這不是一筆可觀的“開放型經(jīng)濟(jì)”？

第4篇：國際勞務(wù)范文

【關(guān)鍵詞】海員勞務(wù)市場(chǎng) 供需 薪酬

一、國際海員勞務(wù)市場(chǎng)概況

國際航運(yùn)市場(chǎng)中海員主要來自亞洲和東歐地區(qū)。船員勞務(wù)的主要輸出國有：亞洲的菲律賓、中國、印度，東歐的烏克蘭、俄羅斯、波蘭。根據(jù)中國海事局的統(tǒng)計(jì)，2015年我國外派海員133326人次，外派規(guī)模在世界排名第2位，成為世界重要的海員勞務(wù)輸出國。

供需方面，自2000年以來，全球高級(jí)海員長期以來處于供略小于求的狀態(tài)，BIMCO的數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前供需缺口約為2%，普通海員在2010年之前明顯過剩，2010年開始過剩狀況趨于緩和，過剩人數(shù)基本上保持在1%左右。以近幾年航運(yùn)市場(chǎng)凈運(yùn)力增長速度看，未來3-5年，全球范圍內(nèi)高級(jí)海員短缺的趨勢(shì)可能加大，普通海員過剩比例將縮小至1%以內(nèi)。

二、中國海員勞務(wù)市場(chǎng)

（一）整體情況

（1）海員總量。根據(jù)中國海事局的《2015年中國船員發(fā)展報(bào)告》，截止到2015年底，中國國際航行船舶船員470512名，較上一年度新增23458名，同比增長5.25%，持有國際航行船舶船員適任證書的高級(jí)船員約13萬人，該部分高級(jí)船員中，有一少部分為在陸地上工作的管理人員，真正在遠(yuǎn)洋船舶上工作的人數(shù)要少于以上公布的數(shù)據(jù)。

我國海員總量大，排名世界第一位，但在國際勞務(wù)市場(chǎng)上輸出規(guī)模相對(duì)較小，根據(jù)對(duì)中遠(yuǎn)海運(yùn)、華林、華洋等公司海員勞務(wù)板塊的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，大陸勞務(wù)外派海員主要是在我國臺(tái)灣和香港地區(qū)以及日本、n國等亞洲船東的船舶上工作，僅有少部分輸出到歐美市場(chǎng)。2015年我國外派海員約13萬人次，僅占我國國際航行海員總?cè)藬?shù)的27.6%，而海員總?cè)藬?shù)第二的菲律賓的外派海員人數(shù)為35.9萬人。由于我國海員向國際市場(chǎng)輸出規(guī)模較小，所以國內(nèi)海員勞務(wù)市場(chǎng)相對(duì)較為獨(dú)立，對(duì)國際海員勞務(wù)市場(chǎng)的變化反應(yīng)不敏感。國內(nèi)海員勞務(wù)市場(chǎng)主要受航運(yùn)市場(chǎng)、國內(nèi)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素的影響較大。

（2）整體供需情況。供給方面，中國海員教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超過80個(gè)，培養(yǎng)不同層次的海員約4萬人/年，其中高級(jí)船員約1.7萬人，按較為貼近現(xiàn)實(shí)情況的70%上船率計(jì)算，每年有1.19萬人的供給量。

需求方面，根據(jù)中國商船運(yùn)力投入增速、船員流失和自然減員等因素推算，目前高級(jí)船員每年需求增長保持在約1.1萬人的水平。從數(shù)據(jù)上看，我國高級(jí)船員有約0.1萬人的過剩量。實(shí)際上，2008年金融危機(jī)后，特別是2010年之后，勞務(wù)市場(chǎng)的反應(yīng)也是高級(jí)船員（大副、大管輪職務(wù)外）有過剩現(xiàn)象，過剩程度在不同職務(wù)、不同年份有所變化。

（二）國內(nèi)海員勞務(wù)市場(chǎng)各職務(wù)分析――以散貨船為例

（1）各職務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀。根據(jù)對(duì)多家國有、民營、外資海員勞務(wù)公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，按職務(wù)分布，我國散貨船船員市場(chǎng)當(dāng)前整體供需基本均衡，失衡主要體現(xiàn)在三副、三管輪兩個(gè)職務(wù)，具體情況見表1。

（2）職務(wù)供需分析。操作級(jí)海員。近幾年，三副、三管輪職務(wù)過?，F(xiàn)象持續(xù)加劇，一方面是畢業(yè)生增多，在航運(yùn)市場(chǎng)繁榮期，海事院校擴(kuò)大航海、輪機(jī)專業(yè)招生規(guī)模，另有一些高等院校新設(shè)航海類專業(yè)。另一方面中國海事局于2007、2012年先后放寬了高級(jí)船員考試資格，自2012年3月1日起生效的《海船船員適任考試和發(fā)證規(guī)則》取消了船員資格考試發(fā)證申請(qǐng)對(duì)學(xué)歷的要求，注重崗位適任培訓(xùn)，這一規(guī)定的出臺(tái)為普通船員提供了一條職務(wù)晉升的途徑。

三副、三管的過剩向上一級(jí)職務(wù)傳導(dǎo)，2013年二副、二管過剩量一度超過5%。隨著二副、二管向上一級(jí)職務(wù)的晉升，以及放棄船員職業(yè)的三副、三管和二副、二管增多，這兩個(gè)職務(wù)的過?，F(xiàn)象逐漸縮小到基本均衡，略有過剩的狀態(tài)。

大副、大管輪。大副、大管輪職務(wù)在幾年前短缺現(xiàn)象較為嚴(yán)重，當(dāng)前較之前明顯改善，但仍有一定缺口。主要原因是船員晉升考試難度存在明顯差異。據(jù)國家海事局船員處的統(tǒng)計(jì)，絕大多數(shù)考試輪次中，大副、大管一次性通過率不足30%，而大副、大管晉升船長、輪機(jī)長的考試一次性通過率不低于60%，這造成大副、大管職務(wù)獲取難且再向上晉升容易。另外，船員在獲得大副、大管資歷后就具備了更大的在陸地獲得高薪工作的可能，更易流出船員隊(duì)伍。

船長、輪機(jī)長。船長和輪機(jī)長是職務(wù)序列里的最高職務(wù)，除了船舶對(duì)這兩個(gè)職務(wù)的需求外，陸地上也有相當(dāng)數(shù)量的航運(yùn)、造船、港口等公司或組織對(duì)這兩個(gè)職務(wù)有著較大的需求，同時(shí)，有部分持有效證書的船長、輪機(jī)長交替在船舶和陸地崗位工作，所以這兩個(gè)職務(wù)通常不會(huì)出現(xiàn)明顯的過剩。

機(jī)工、水手。機(jī)工、水手的供需更多的受到國內(nèi)低端勞務(wù)市場(chǎng)與普通船員工資水平的影響，在2011年之前，普通船員的工資與陸地崗位相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)，普通船員供給豐富，隨著陸地勞動(dòng)力價(jià)格的持續(xù)上漲和一些新的勞務(wù)工種（如快遞員）的吸引，同時(shí)加上普通船員晉升通道的放寬，普通船員流出加快，不僅改變了之前供大于求的局面，還出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象。

三、海員勞務(wù)市場(chǎng)薪酬分析――以散貨船為例

船員薪酬在不同類型的企業(yè)中有不同的表現(xiàn)形式。在多數(shù)國有航運(yùn)企業(yè)中一般包含崗位工資、津貼，獎(jiǎng)金性質(zhì)的考核獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)，福利性質(zhì)的高額社會(huì)保險(xiǎn)和公積金等。民營企業(yè)一般構(gòu)成就較為簡單，通常就是一個(gè)綜合性的薪酬和按最低標(biāo)準(zhǔn)繳納的社保。這兩種薪酬支付的最大區(qū)別是，國企當(dāng)期貨幣性收入低、退休后保障高；民營企業(yè)當(dāng)期貨幣性收入高、退休后保障水平低。無論哪種方式，企業(yè)支出的人工成本費(fèi)用基本是相同的。

（一）當(dāng)前市場(chǎng)薪酬水平

根據(jù)航運(yùn)信息網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和綜合多家船員勞務(wù)機(jī)構(gòu)提供的信息，當(dāng)前散貨船船員各職務(wù)平均薪酬水平見表2。

（二）薪酬水平趨勢(shì)

由于航運(yùn)業(yè)依舊在低谷盤整階段，全球經(jīng)濟(jì)中短期也不樂觀，航運(yùn)市場(chǎng)近年內(nèi)難以出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的拐點(diǎn)，從而對(duì)船員的需求增長有限。然而船員供給方面，由于招生規(guī)模擴(kuò)大和高級(jí)船員考證資格的放寬，市場(chǎng)上海上專業(yè)的畢業(yè)生投放量過大，高級(jí)船員整體上供給較為豐富。因此，海員勞務(wù)市場(chǎng)的薪酬整體上漲壓力不大。

（1）船長、輪機(jī)長、大副、大管輪由于職務(wù)成長期長，這四個(gè)職務(wù)的薪酬長期看是具有保持高位的支撐的。受航運(yùn)業(yè)持續(xù)低迷影響，加上近期的人民幣貶值導(dǎo)致美元衡量的外派勞務(wù)收入已有縮水，預(yù)計(jì)這四個(gè)職務(wù)的薪酬在未來幾年繼續(xù)下降的空間不大，會(huì)保持在較平穩(wěn)的水平。

（2）自2012年開始，二副、二管過剩較為明顯，反應(yīng)在薪酬水平上有顯著的下行，考慮到當(dāng)前這兩個(gè)職務(wù)供需已基本平衡，薪酬會(huì)大致在當(dāng)前水平上企穩(wěn)，但三副、三管的嚴(yán)重過剩會(huì)持續(xù)向上一級(jí)傳導(dǎo)，對(duì)薪酬有一定的壓制，預(yù)計(jì)下降空間不大。

（3）三副、三管在供給嚴(yán)重過剩的壓力下，薪酬下滑已非常明顯，隨著高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)持續(xù)的向市場(chǎng)輸送三副、三管，這兩個(gè)職務(wù)薪酬依然有下降壓力，但由于與機(jī)工、水手的薪酬已經(jīng)較為接近，有資歷的三副、三管薪酬水平下降空間很小，新證三副、三管的薪酬水平則可能進(jìn)一步向機(jī)工、水手靠攏。

（4）水手、機(jī)工一方面在市場(chǎng)上略有短缺，另一方面在國內(nèi)貨幣政策較為寬松的環(huán)境下陸地的勞務(wù)工薪酬水平持續(xù)上升帶動(dòng)機(jī)工、水手薪酬上升，如陸地勞務(wù)工人的薪酬水平繼續(xù)上升，普通船員的薪酬水平將受其帶動(dòng)進(jìn)一步走高。

（三）薪酬結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

第5篇：國際勞務(wù)范文

1、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力的流動(dòng)，是勞務(wù)輸出的一種經(jīng)濟(jì)形式，是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的產(chǎn)物，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然歷史過程。

2、當(dāng)前國際勞務(wù)合作發(fā)展趨勢(shì)。第一、普通勞務(wù)需求呈下降趨勢(shì)，高技術(shù)勞務(wù)需求普遍提高；第二，臟、累、險(xiǎn)崗位缺口日趨增加，服務(wù)型勞務(wù)呈明顯增長趨勢(shì)；第三，人口自然增長緩慢，老齡化嚴(yán)重，導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力短缺；第四，對(duì)外籍勞務(wù)特別是智力型和技術(shù)勞務(wù)的入境限制將逐漸趨于松動(dòng)。

二、發(fā)展寧夏勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作的必要性

1、地區(qū)現(xiàn)實(shí)的迫切需要。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力，已經(jīng)成為當(dāng)前增加農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事，是破解。“三農(nóng)”問題的核心，也是推進(jìn)城市化，工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快寧夏尤其是貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村群眾穩(wěn)固脫貧的一條必由之路。

2、中央政策的要求。黨十六大報(bào)告指出，“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)?！?/p>

3、國際勞務(wù)市場(chǎng)的需求。椐2001年國際勞工組織估計(jì)，全球每年流動(dòng)的勞務(wù)約3000-3500萬人，比20世紀(jì)80年代增加50％以上。流動(dòng)人口主要分布在亞洲、歐洲和美洲，其中亞洲約1500萬人，我國每年外派勞務(wù)人員只有20多萬，所占份額實(shí)在太少。

三、寧夏勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展過程中存在的問題

1、培訓(xùn)工作不能適應(yīng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前全區(qū)可輸出農(nóng)村勞動(dòng)力中高中及以上學(xué)歷的僅占11.4％，參加過技能培訓(xùn)的僅有15％，農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)不適應(yīng)用工需求的問題越來越突出。

2、缺乏法制保障。一方面，農(nóng)民工常常遭受企業(yè)、雇主克扣工資，毆打、敲詐等侵害其合法權(quán)益缺乏有效保障。另一方面，少數(shù)輸出人員違法違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生、也給輸出地的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展秩序造成了負(fù)面影響。

3、缺乏社會(huì)保障和社會(huì)服務(wù)。絕大多數(shù)勞務(wù)人員以自我保障為主，享受不到理應(yīng)得到的路費(fèi)、失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保障和出現(xiàn)意外傷害的社會(huì)救濟(jì)，也沒法得到與當(dāng)?shù)鼐用瘛巴却觥钡淖优蛯W(xué)、就醫(yī)、購房等公共服務(wù)。

4、以自發(fā)為主。大部分農(nóng)民輸出仍以血緣、地緣、人緣為紐帶，結(jié)伴而行。勞務(wù)輸出組織化程度不高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)中介組織還不健全，為跟蹤管理、服務(wù)以及維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益等方面留下很多隱患。

5、觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。寧夏2004年輸出人員男女性性別比例為323.7(女性=100)，從比例上來看仍然存在著很大的懸殊，這相當(dāng)?shù)厝嗣竦挠^念有很大的關(guān)系。

6、缺乏回族特色勞務(wù)品牌。在勞務(wù)輸出的過程中，又缺乏深入細(xì)致的思想宣傳動(dòng)員，對(duì)創(chuàng)建回族特色勞務(wù)品牌意識(shí)不強(qiáng)。

四、國內(nèi)外勞務(wù)發(fā)展模式

1、國外勞務(wù)發(fā)展模式

日本：日本農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的另一種代表。日本政府針對(duì)本國人多地少、資源短缺的特點(diǎn)，采取有效干預(yù)的模式，走出了一條“跳躍式轉(zhuǎn)移”和“農(nóng)村非農(nóng)化轉(zhuǎn)移”相結(jié)合的道路。

韓國：韓國是發(fā)展中國家中農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移速度最快的。其選擇了集中轉(zhuǎn)移的方式，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力主要涌向大城市。但同時(shí)，大量勞動(dòng)力涌向工業(yè)發(fā)達(dá)的大城市，造成了交通擁擠、住房緊張、污染嚴(yán)重等“大城市病”。

印度：印度是全球最大的移民國家之一，這和印度政府高度重視教育體制的改革和發(fā)展有著必然的聯(lián)系。印度的勞務(wù)人員素質(zhì)較高，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，有英語交流的語言優(yōu)勢(shì)，比較容易得到西方社會(huì)的認(rèn)可，為印度帶回了巨額的勞務(wù)外匯收入。

2、國內(nèi)勞務(wù)發(fā)展模式

福建：“四位一體、四化運(yùn)作”即為福建特色的勞務(wù)派遣運(yùn)作機(jī)制，總原則是以促進(jìn)就業(yè)為宗旨，堅(jiān)持“企業(yè)化經(jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理和法制化軌道”的方針，把“派遣就業(yè)、技能培訓(xùn)、社會(huì)保障和依法維權(quán)”緊密結(jié)合起來，為社會(huì)各類求職者提供組織依托，提高就業(yè)質(zhì)量，創(chuàng)出具有福建特色的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。

山東：為加速農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民脫貧致富，大力實(shí)施了“西輸東接”工程，具體是指通過加強(qiáng)山東省東西部地區(qū)之間勞務(wù)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)東部資金、技術(shù)資源與西部勞動(dòng)力資源的有效結(jié)合與合理互補(bǔ)。

河北：河北省衡水市實(shí)施了“441”創(chuàng)品牌、上水平，對(duì)“四?！?保姆、保健、保安、保鏢)、“四技”(紡織服裝、建筑、機(jī)械制造加工、電子設(shè)備裝配行業(yè)的技工)、“一員”(市場(chǎng)營銷員)等九個(gè)勞務(wù)品牌，加強(qiáng)品牌包裝，以品牌對(duì)用戶的吸引力和沖擊力占領(lǐng)市場(chǎng)和開拓市場(chǎng)。

五、發(fā)展寧夏勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作的對(duì)策和建議

1、高度重視勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作。印度拉?甘地總理特別強(qiáng)調(diào)高技術(shù)人才輸出對(duì)國家的重要作用，正因?yàn)槿绱?，印度的軟件、醫(yī)務(wù)等高技術(shù)人才源源不斷地走向國外，在創(chuàng)造大量外匯的同時(shí)，提高了印度在軟件和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的國際競爭力。因此地區(qū)政府應(yīng)在思想上高度重視，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)寧夏勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作

2、面向兩個(gè)市場(chǎng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的競爭能力。一方面勞務(wù)輸出和農(nóng)村勞動(dòng)力資源開發(fā)并重，突出基本技能培訓(xùn)，根據(jù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展合理確立培訓(xùn)方向。另一方面考慮到當(dāng)前國際市場(chǎng)專業(yè)人員需求增加的趨勢(shì)，政府部門應(yīng)看到國際勞務(wù)市場(chǎng)的廣闊前景，根據(jù)國際勞務(wù)市場(chǎng)的需要，培養(yǎng)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需要的專業(yè)人才，積極開拓國外市場(chǎng)。

3、依法維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力。勞務(wù)輸出較多的發(fā)展中國家基本都有一套完整的立法為勞務(wù)輸出的發(fā)展保駕護(hù)航。以農(nóng)民工為例，政府應(yīng)及時(shí)制定有關(guān)農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)方面的法律法規(guī)，在輸前培訓(xùn)中把勞動(dòng)保護(hù)、合同協(xié)議、權(quán)力義務(wù)等法律條文及相關(guān)政策講解透徹，并逐步建立為農(nóng)民工提供法律援助的部門，提供一些無償?shù)姆煞ㄒ?guī)的咨詢服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)民工自我保護(hù)意識(shí)。

第6篇：國際勞務(wù)范文

在美國，工人們每天要?jiǎng)趧?dòng)14至16個(gè)小時(shí)，有的甚至長達(dá)18個(gè)小時(shí)，但工資卻很低。馬薩諸塞州一個(gè)鞋廠的監(jiān)工說：“讓一個(gè)身強(qiáng)力壯體格健全的18歲小伙子，在這里的任何一架機(jī)器旁邊工作，我能夠使他在22歲時(shí)頭發(fā)變成灰白。”沉重的階級(jí)壓迫激起了無產(chǎn)者巨大的憤怒。他們知道，要爭取生存的條件，就只有團(tuán)結(jié)起來，通過罷工運(yùn)動(dòng)與資本家作斗爭。工人們提出的罷工口號(hào)，就是要求實(shí)行八小時(shí)工作制。

1877年，美國歷史上第一次全國罷工開始了。工人階級(jí)走向街頭游行示威，向政府提出改善勞動(dòng)與生活條件，要求縮短工時(shí)，實(shí)行八小時(shí)工作制。罷工不久，隊(duì)伍日漸擴(kuò)大，工會(huì)會(huì)員人數(shù)激增，各地工人也紛紛參加罷工運(yùn)動(dòng)。

在工人運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大壓力下，美國國會(huì)被迫制定了八小時(shí)工作制的法律。但是，狠毒的資本家根本不予理睬，這項(xiàng)法律只不過是一紙空文，工人們?nèi)匀皇巧钤谒罨馃嶂?，倍受資本家的折磨。忍無可忍的工人們決定將這場(chǎng)爭取生存權(quán)利的斗爭，推向一個(gè)新的，準(zhǔn)備舉行更大規(guī)模的罷工運(yùn)動(dòng)。

1884年10月，美國和加拿大的八個(gè)國際性和全國性工人團(tuán)體，在美國芝加哥舉行一個(gè)集會(huì)，決定于1886年5月1日舉行總罷工，迫使資本家實(shí)施八小時(shí)工作制。這一天終于來到了。5月1日，美國2萬多個(gè)企業(yè)的35萬工人停工上街，舉行了聲勢(shì)浩大的示威游行，各種膚色，各個(gè)工種的工人一齊進(jìn)行總罷工。僅芝加哥一個(gè)城市，就有4.5萬名工人涌上街頭。這下，美國的主要工業(yè)部門處于癱瘓狀態(tài)，火車變成了僵蛇，商店更是鴉雀無聲，所有的倉庫也都關(guān)門并貼上封條。當(dāng)時(shí)在罷工工人中流行著一首“八小時(shí)之歌”，歌中唱道：

“我們要把世界變個(gè)樣，我們厭倦了白白的辛勞，光得到僅能糊口的工餉，從沒有時(shí)間讓我們?nèi)ニ伎?。我們要聞聞花香，我們要曬曬太陽，我們相信：上帝只允許八小時(shí)工作日。我們從船塢、車間和工場(chǎng)，召集了我們的隊(duì)伍，爭取八小時(shí)工作，八小時(shí)休息，八小時(shí)歸自己!”

第7篇：國際勞務(wù)范文

關(guān)鍵詞：施工單位；勞務(wù)分包；臨時(shí)性組建

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）03-0013-02

隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑工程的管理模式也在不斷地發(fā)展，科學(xué)的項(xiàng)目管理模式是保障工程投資效果，取得經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。其中施工管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目管理過程尤為重要，分包單位作為施工單位的組成部分，其組織組成模式及管理模式影響著建筑工程的施工的整個(gè)過程。

1 國內(nèi)勞務(wù)分包制度存在的問題

1.1 管理人員素質(zhì)低

目前，國內(nèi)勞務(wù)分包制度不夠完善，施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包的管理人員平均文化停留在高中文憑。其管理人員有建筑的工作經(jīng)驗(yàn)，施工主要靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，缺乏理論知識(shí)，對(duì)一些重點(diǎn)工程和難點(diǎn)工程，分包的管理人員就不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。此外，由于分包管理人員大多沒有經(jīng)過培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較淡薄，工作的積極性不高，大多純粹為了賺錢，缺乏質(zhì)量、進(jìn)度和成本的“三控”

意識(shí)。

1.2 組織結(jié)構(gòu)的臨時(shí)性組建

現(xiàn)階段，國內(nèi)的勞務(wù)分包管理人員大多都是臨時(shí)組建的，管理人員之間沒有相互合作的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)工程施工完畢后，這個(gè)臨時(shí)性的管理團(tuán)隊(duì)就被解散，各自又被分到其他項(xiàng)目進(jìn)行工作。并且在這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人可能擔(dān)任兩個(gè)或多個(gè)職務(wù)，分包經(jīng)理為了節(jié)省管理費(fèi)，可能任命鋼筋帶班長同時(shí)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，勞務(wù)分包制度下的這種模糊管理在國內(nèi)工程中比較普遍。

1.3 具體勞動(dòng)力的臨時(shí)性組建

施工中的勞務(wù)工種主要有混凝土工種、鋼筋工種、模板工種和力工工種等，每個(gè)工種都有各自的帶班長。在國內(nèi)，這些勞務(wù)工種大多是“自由體”，他們可能不屬于某一個(gè)具體勞務(wù)分包單位。當(dāng)那個(gè)勞務(wù)分包單位需要的時(shí)候，他們可能進(jìn)入到這個(gè)勞務(wù)分包單位，但工程完畢后，他們就可能和這個(gè)勞務(wù)分包單位沒有關(guān)系，這就是現(xiàn)階段國內(nèi)勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力組建的臨時(shí)性，這不利于工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理。

2 目前國內(nèi)勞務(wù)分包制度對(duì)工程管理的影響

2.1 對(duì)工程質(zhì)量的影響

勞務(wù)分包單位作為施工現(xiàn)場(chǎng)的具體操作單位，其理論層次、管理層次的高低，對(duì)于工程的質(zhì)量特別重要。然而分包管理人員的素質(zhì)不合格，將給工程質(zhì)量帶來重大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，國內(nèi)勞務(wù)分包管理人員工程質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)烈，這將可能導(dǎo)致工程質(zhì)量存在很大隱患。此外，由于勞務(wù)分包組織結(jié)構(gòu)的臨時(shí)性，給工程的整個(gè)過程的質(zhì)量控制帶來麻煩，特別對(duì)于工程的使用階段不利。正是由于組織結(jié)構(gòu)的臨時(shí)性，管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，缺乏工程的責(zé)任感，長期的這種工作觀念，加劇了勞務(wù)分包管理人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，使得工程質(zhì)量更加沒有安全保障。

同樣，勞動(dòng)力的臨時(shí)性組建，對(duì)工程質(zhì)量也非常不利。由于臨時(shí)性的工種進(jìn)場(chǎng)，勞務(wù)經(jīng)理及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工人的操作水平不夠了解，這有可能直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的不合格?，F(xiàn)階段，新組建的工種很多，這些新工種中有很多新手，他們?nèi)狈κ┕そ?jīng)驗(yàn)及能力，沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗。然而正是由于分包勞動(dòng)力組建的臨時(shí)性，導(dǎo)致這種工程“殺手”在滋生，這將給整個(gè)工程帶來很大的威脅。

2.2 對(duì)工程進(jìn)度的影響

分包管理人員的素質(zhì)低，可能使得總包管理人員無法進(jìn)行正常管理，在總包管理正常管理的過程中，可能辱罵總包管理人員，不聽從總包管理人員的管理，這將嚴(yán)重影響施工工期。此外，由于勞務(wù)分包單位管理人員和勞動(dòng)力組建的臨時(shí)性，管理人員之間以及管理人員與勞動(dòng)力之間需要磨合，他們?cè)谶m應(yīng)這個(gè)新工程的過程中將需要花費(fèi)很長時(shí)間，這也將影響施工工期。如果在施工過程出現(xiàn)某個(gè)工種，不能完全勝任這個(gè)施工項(xiàng)目時(shí)，將會(huì)嚴(yán)重影響施工工期，其主要表現(xiàn)在：如果要重新?lián)Q這個(gè)工種的勞動(dòng)力，總包管理人員首先需要通知分包經(jīng)理，分包經(jīng)理再想辦法選擇一批同樣工種的勞動(dòng)力，新進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力還需要對(duì)工程進(jìn)行適應(yīng)，如果在適應(yīng)中，還是不能勝任這個(gè)項(xiàng)目，這就嚴(yán)重影響施工工期。其實(shí)這種現(xiàn)象在我們工程中已經(jīng)很常見了，其主要原因還是在于勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力組建的臨時(shí)性。

2.3 對(duì)工程成本的影響

現(xiàn)在建設(shè)總承包單位主要以國企為主，勞務(wù)分包單位通過合同與國企施工管理單位建立臨時(shí)性關(guān)系。在施工過程中，材料主要由國企單位提供，如果勞務(wù)分包單位管理人員素質(zhì)低，將直接導(dǎo)致材料的浪費(fèi)。如果勞務(wù)分包單位管理人員管理不合理，將導(dǎo)致勞動(dòng)力的浪費(fèi)。施工中，工人是材料的直接操作者，如果工人的材料節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)，將會(huì)直接導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，然而，由于勞務(wù)分包的勞動(dòng)力臨時(shí)性，使工人缺乏質(zhì)量節(jié)約意識(shí)。例如：新進(jìn)場(chǎng)的模板工，他們由于剛接觸這個(gè)工程，可能會(huì)出現(xiàn)很多地方的浪費(fèi)，如果現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包的管理制度不夠嚴(yán)格，那么這種浪費(fèi)將會(huì)慢慢加劇，將直接損害總承包的利益。

3 國內(nèi)勞務(wù)分包制度的展望

3.1 政府提高勞務(wù)分包單位成立的標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1 提高勞務(wù)分包單位管理人員的素質(zhì)。政府部門應(yīng)該實(shí)行勞務(wù)分包單位管理人員執(zhí)業(yè)資格制度，對(duì)于參加勞務(wù)分包管理的活動(dòng)人員，必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并且通過考試取得執(zhí)業(yè)資格，方能擔(dān)任施工管理中勞務(wù)分包的管理工作。此外，政府必須重視建筑活動(dòng)中以人為本的理論原則，注重提高分包管理人員的素質(zhì)，這樣才可以實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的市場(chǎng)化、規(guī)范化和全程化。

3.1.2 禁止勞務(wù)分包組織結(jié)構(gòu)的臨時(shí)性組建。政府應(yīng)該要求作為勞務(wù)分包的管理人員必須是勞務(wù)單位的正式員工，并且雙方具有合同關(guān)系，禁止臨時(shí)性地為工程項(xiàng)目組建管理人員。勞務(wù)分包的管理人員必須在勞務(wù)單位有固定的工作崗位，禁止一個(gè)管理人員擔(dān)任多個(gè)工作崗位。勞務(wù)分包的組織結(jié)構(gòu)必須明確，并且要對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的最少管理人數(shù)做出要求，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。

3.1.3 禁止勞動(dòng)力的臨時(shí)性組建。各個(gè)工種的工人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作者，其施工水平的高低直接影響著施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了提高各工種的施工質(zhì)量及便于管理，政府應(yīng)該要求禁止勞務(wù)分包單位使用自由化的工種班組，各個(gè)工種班組必須有自己的合法勞務(wù)分包單位，對(duì)于自由化的工種班組政府應(yīng)該要求歸并在合法的勞務(wù)分包單位中，由勞務(wù)分包單位對(duì)其進(jìn)行長期的管理。同樣，作為勞務(wù)分包單位，必須有自己施工的主要工種。

3.2 施工總承包單位建立勞務(wù)施工管理部門

為了便于施工的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及成本控制，施工總承包單位可以成立單獨(dú)的勞務(wù)施工部門。勞務(wù)施工部門具體對(duì)勞務(wù)工種進(jìn)行分配對(duì)和勞務(wù)管理人員管理，這樣勞務(wù)管理工作人員以及各個(gè)工種都受總承包單位的制約，將有助于施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工管理，具體的組織結(jié)構(gòu)圖見圖1：

4 結(jié)語

隨著國內(nèi)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，總承包的管理模式日益完善，然而作為施工的直接操作單位—?jiǎng)趧?wù)分包單位，還有許多需要完善之處。本文從目前國內(nèi)勞務(wù)分包單位的不足之處出發(fā)，分析其對(duì)施工的不利影響，并且提出現(xiàn)階段國內(nèi)亟需的勞務(wù)施工分包形式，便于國內(nèi)建筑市場(chǎng)走向國際化。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳軍.淺談建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展與選擇

[J].科技信息，2009，（5）.

[2] 李猛.探析建筑工程承包管理模式發(fā)展趨勢(shì)[J].

經(jīng)營管理者， 2012.

[3] 吳曉剛.對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)管理中的倫理學(xué)分析

[J].科技信息，2009.

[4] 蔡姍.影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策分析

[J].科學(xué)之友，2010，4（12）.

第8篇：國際勞務(wù)范文

五月一日是一個(gè)星期日。這是勞動(dòng)節(jié)。我的母親對(duì)我說：“打開你的眼睛，看看窗外。多么好的一天!讓我們?nèi)ス珗@，“所以我的母親，我的同學(xué)和我去公園。我書包里帶了一些食物。在去公園的路上。我看見藍(lán)天白云。我看見一些蘋果樹和梨樹等等。在樹下面，有幾種不同種類的花。這是豐富多彩的，藍(lán)色，紅色，黃色，粉色，紫色，橙色和白色。我看到一些氣球和蝴蝶在天空。我吃爆米花，玉米片，香蕉和棒棒糖。他們都很棒。

In the afternoon, we went to the zoo. I visited the birds, mice, cats, dogs, budgies, hamsters, rabbits and so on.

在下午，我們?nèi)チ藙?dòng)物園。我參觀了鳥類，老鼠，貓，狗，鸚鵡，倉鼠，兔子等等。

第9篇：國際勞務(wù)范文

今天是“五·一”國際勞動(dòng)節(jié)。在這個(gè)屬于勞動(dòng)者的偉大而光榮的節(jié)日，縣委宣傳部、團(tuán)縣委共同舉辦“圓夢(mèng)·鐘愛一生”青年婚禮大典，意義重大而又深遠(yuǎn)。在此，我代表縣委、縣政府向活動(dòng)的倡導(dǎo)者、組織者、支持者表示崇高的敬意，向踴躍參加這項(xiàng)活動(dòng)的16對(duì)青年朋友表示熱烈的祝賀，并致以真誠的祝福。

今天，你們敢于沖破舊俗，勇倡文明新風(fēng)，步入婚禮的殿堂。你們以蓬勃的朝氣，昂揚(yáng)的斗志，為大名增添了勃勃生機(jī)。你們是全縣廣大青年的先進(jìn)代表。我縣的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要你們這樣的青年。在你們的感召下，必將會(huì)有更多的有志青年加入到你們的行列中來。

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣人民昂首闊步，走進(jìn)了新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，行進(jìn)在了全面建設(shè)小康社會(huì)的行程上。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全縣的大好形勢(shì)，需要全縣人民的共同努力，尤其需要廣大青年朋友們的努力。因?yàn)?，你們是推?dòng)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的生力軍。參加婚典的16對(duì)青年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為天下先的精神，積極主動(dòng)地做精神文明建設(shè)的帶頭人，做推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弄潮兒，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的帶頭人，做加快社會(huì)進(jìn)步的開拓者。

希望你們胸懷大志，樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。要把個(gè)人理想融入到全面建設(shè)小康社會(huì)的共同理想之中，把個(gè)人奮斗融入到為實(shí)現(xiàn)祖國富強(qiáng)、民主、文明的共同奮斗之中。個(gè)人利益服從大局利益和長遠(yuǎn)利益，以勤奮的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的工作成績樹立起青年嶄新的社會(huì)形象。

希望你們勤奮學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)。青年人要擔(dān)負(fù)起歷史所賦予的重大使命，就要增強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)的緊迫感和責(zé)任感。要向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)。要視野開闊，思維超前，勇立潮頭。這是新的形勢(shì)對(duì)青年朋友們提出的新的要求。

希望你們尊老愛幼，孝敬父母。尊老愛幼，孝敬父母是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。在新的歷史時(shí)期，青年人一定要繼承好，示范好，發(fā)揚(yáng)好。

希望你們互敬互愛，勤儉持家。家庭是社會(huì)的細(xì)胞。青年人要以對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，搞好家庭建設(shè)。敬愛出和睦，勤儉持家久。這是千古遺訓(xùn)，青年人要牢記在心。

“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的，你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好象早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽，希望寄托在你們身上?！痹诖耍野淹镜倪@段話贈(zèng)送給你們，讓我們共勉。