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督察部工作計(jì)劃精選(九篇)

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督察部工作計(jì)劃

第1篇:督察部工作計(jì)劃范文

步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò):“志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛(ài)祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。這里給大家分享一些關(guān)于2021醫(yī)師工作計(jì)劃,供大家參考。

醫(yī)師工作計(jì)劃1一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(--年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院--年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。

參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門(mén)診部

1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。優(yōu)習(xí)優(yōu)習(xí)網(wǎng)

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

具體待定。

二、科、教方面

(一)、科研工作

1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目,如:各科尚未開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。

(二)、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[--]477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[--]290號(hào)文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。

a、督促各醫(yī)療部門(mén)有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。

2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

醫(yī)師工作計(jì)劃2為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(--年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院--年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。

參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電

電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門(mén)診部

1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

醫(yī)師工作計(jì)劃3第一季度:

1、與責(zé)任村村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù),重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,規(guī)范填寫(xiě)責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,高血壓、糖尿病人分級(jí)管理,完成第一季度隨訪(fǎng)工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,開(kāi)展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來(lái)建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。

第二季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫(xiě),掌握參保人數(shù),為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè),責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪(fǎng)信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類(lèi)整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

醫(yī)師工作計(jì)劃4一、一季度李滄區(qū)銷(xiāo)售完成情況及同期對(duì)比:

一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,與去年同期相比利客來(lái)有所上升,李村眾生下降幅度太大,需要制定相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)銷(xiāo)售,唐山路新開(kāi)店無(wú)法與去年同期相比,完成率達(dá)到接近90%。

二、一季度李滄區(qū)毛利完成情況及同期對(duì)比:

一季度李滄區(qū)三個(gè)店毛利完成都很差,除唐山路店達(dá)到--%以上,利客來(lái)與李村店均未超過(guò)--%。與去年相比,李村眾生呈下降趨勢(shì),利客來(lái)店上升幅度較大,快達(dá)到--%

三、一季度首推完成情況及同期對(duì)比:

一季度首推銷(xiāo)售總體完成了--%,主要是利客來(lái)店主推完成率太低,但與去看相比,利客來(lái)的上升比例最大,李村眾生雖說(shuō)完成比例高,但與同期相比還是下降了--%。

四、一季度客流量分析:

從一季度客流量的分析表來(lái)看,李村眾生的客流下降明顯,比去年同期下降了26。76%,主要是因?yàn)槔畲灞娚峒姨珎}(cāng)促,未將前期宣傳做好,致使搬家后客流量急速下降,到了現(xiàn)在還有部分顧客打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)搬家的具置。

五、一季度客單價(jià)數(shù)據(jù)分析:

一季度客單價(jià)總體來(lái)說(shuō)都有所上升,說(shuō)明現(xiàn)在店內(nèi)員工的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售做得很到位,使客單價(jià)有所提高,其中以利客來(lái)提升的比例最大。同比升了--元。

六、一季度會(huì)員銷(xiāo)售情況及同期對(duì)比:

一季度會(huì)員銷(xiāo)售占整體銷(xiāo)售的60。09%,會(huì)員銷(xiāo)售占比各店都很高,以唐山路店最高,達(dá)到了--%。

七、一季度會(huì)員毛利分析:

一季度會(huì)員毛利與去年同期相比各店都有所下降,說(shuō)明我們會(huì)員購(gòu)買(mǎi)商業(yè)品種的比例在增加,如何刺激會(huì)員消費(fèi)非藥品的商品是我們下一步應(yīng)該做的工作。

從以上的會(huì)員消費(fèi)分析可以看出,李村會(huì)員消費(fèi)人數(shù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他兩店。

九、一季度的主要工作內(nèi)容:

1、2月中旬到3月上旬都在田家花園,協(xié)助店長(zhǎng)張亞素準(zhǔn)備田家花園前期開(kāi)業(yè)工作,主要是幫著店內(nèi)備貨、陳列、人員等工作。

2、3月份中旬主要到永定路和振華路開(kāi)業(yè),協(xié)助店長(zhǎng)劉美做新店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。

使這兩店順利開(kāi)業(yè),并在活動(dòng)期間取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3、3月16號(hào)到18號(hào)分別到唐山路店、李村店、利客來(lái)店巡店將各店存在的問(wèn)題上報(bào)給姜經(jīng)理,同時(shí)提了一些整改的建議。

4、3月下旬主要針對(duì)各店存在的問(wèn)題分別給各店的柜組長(zhǎng)及店長(zhǎng)利用中午交班的時(shí)間開(kāi)會(huì),在會(huì)上將公司獎(jiǎng)金怎么發(fā)放及算法,做了詳細(xì)的介紹,將四月份的任務(wù)分解到店內(nèi)各組;

同時(shí)要求店長(zhǎng)定期組織柜組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),加強(qiáng)溝通,確保每個(gè)月任務(wù)的完成。

5、調(diào)整了李村眾生的陳列,分別將李村眾生的中藥貴細(xì)柜進(jìn)行了包裝,同時(shí)要求李村眾生趕大集的那天必須提前一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營(yíng)業(yè),并保證兩個(gè)員工加班,聯(lián)系廠(chǎng)家在大集做促銷(xiāo)活動(dòng),每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠(chǎng)家大夫坐診。

十、二季度的工作計(jì)劃:

(一)各店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

1、通過(guò)一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來(lái),李村眾生各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與去年同期相比下降明顯。

針對(duì)李村眾生的這種情況,根據(jù)它所處的地理位置,給公司申請(qǐng)了一個(gè)季度專(zhuān)門(mén)針對(duì)李村大集的長(zhǎng)期促銷(xiāo)活動(dòng),目的就是利用大集的人流量來(lái)增加李村眾生的客流量;以后李村眾生的促銷(xiāo)亮點(diǎn)就是以大集為主,每個(gè)大集都發(fā)放DM單,正面為店內(nèi)活動(dòng)及診所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣傳,每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠(chǎng)家到現(xiàn)場(chǎng)搞促銷(xiāo)活動(dòng),要求店內(nèi)走出去,將店內(nèi)的非藥品搬到店門(mén)口銷(xiāo)售,通過(guò)四月份的兩個(gè)大集來(lái)看,非藥品擺到門(mén)口賣(mài),總體銷(xiāo)售情況還不錯(cuò),銷(xiāo)售了--多元的非藥品。通過(guò)大集的促銷(xiāo)活動(dòng)力爭(zhēng)能將李村眾生大集的單日銷(xiāo)售拉升到--萬(wàn)元以上。

一季度李村大集共--個(gè),銷(xiāo)售--元,平均每天--元。二季度--個(gè)大集,每個(gè)集按平均--萬(wàn)元算,二季度光大集就能實(shí)現(xiàn)--萬(wàn)元銷(xiāo)售。李村店二季度任務(wù)--萬(wàn)元,把大集做好就能完成二季度銷(xiāo)售的--%。同時(shí)安排在每個(gè)大集前一天發(fā)放會(huì)員短信,連續(xù)發(fā)放四期,讓老會(huì)員到店內(nèi)免費(fèi)領(lǐng)取禮品(比如雞蛋,現(xiàn)金券等)通過(guò)四期短信活動(dòng)來(lái)激活老會(huì)員,據(jù)權(quán)威部門(mén)調(diào)查顧客如果到一個(gè)店四次以上,成為忠實(shí)顧客的比例增加--0%。

2、唐山路一季度完成率接近--%,二季度的任務(wù)是--萬(wàn)元,平均每天--元。

一季度平均每天銷(xiāo)售是--元。

唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來(lái)看比較困難,但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū),翠湖小區(qū);店內(nèi)可以在每月設(shè)定四天的“親民日”對(duì)翠湖小區(qū)的居民做專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)活動(dòng),前期可以針對(duì)小區(qū)居民做一些健康查詢(xún)、免費(fèi)測(cè)量等活動(dòng),同時(shí)店內(nèi)在這四天里有一個(gè)對(duì)社區(qū)居民購(gòu)物的優(yōu)惠政策;比如藥品折扣實(shí)行--折,療程價(jià);非藥品特價(jià)賣(mài)贈(zèng)等活動(dòng)。建立社區(qū)居民健康檔案,定期回訪(fǎng)。做到店民一家親。同時(shí)店內(nèi)增加兒童娛樂(lè)設(shè)施如搖搖車(chē);小區(qū)居民在“親民日”購(gòu)藥,兒童可免費(fèi)坐一次,來(lái)增加店門(mén)口的氣氛。唐山路店現(xiàn)在會(huì)員卡的數(shù)量才--個(gè),二季度增加新會(huì)員是唐山路店的工作重心,唐山路店的會(huì)員銷(xiāo)售占了總銷(xiāo)售--%以上,唐山路店二季度的目標(biāo)就是將會(huì)員卡數(shù)增加到--,要求店內(nèi)每個(gè)員工有指標(biāo),每天安排人到板橋坊早市辦理會(huì)員卡,到翠湖小區(qū)、御景山莊這兩個(gè)小區(qū)門(mén)口辦理會(huì)員卡。平均每天得辦理--張會(huì)員卡。如果唐山路會(huì)員卡能增加到--,那唐山路銷(xiāo)售額保證到--元以上沒(méi)什么問(wèn)題。

3、從一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,利客來(lái)完成情況相對(duì)較好,但與任務(wù)還有差距。

希望二季度能超額完成任務(wù)。利客來(lái)目前存在的主要問(wèn)題就是主推占比低;二季度應(yīng)該主抓主推銷(xiāo)售,安排專(zhuān)人統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行督促,對(duì)于連續(xù)三個(gè)月主推銷(xiāo)售排名最后一位的員工進(jìn)行末位淘汰;同時(shí)給店內(nèi)促銷(xiāo)員每月下首推任務(wù),特別是保健品促銷(xiāo)員。充分利用利客來(lái)購(gòu)物卡的優(yōu)勢(shì),一季度利客來(lái)購(gòu)物卡的銷(xiāo)售44317元;二季度力爭(zhēng)利客來(lái)購(gòu)物卡銷(xiāo)售能達(dá)到10萬(wàn)元。利客來(lái)購(gòu)物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓(xùn),要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來(lái)購(gòu)物卡結(jié)帳。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來(lái)購(gòu)物卡可以在我店銷(xiāo)售。第二方面利客來(lái)購(gòu)物卡在我店消費(fèi)可使用我店的會(huì)員卡并享受積分返現(xiàn)的活動(dòng),但不參與打折活動(dòng)、第三方面與利客來(lái)協(xié)商店內(nèi)安裝自己的廣播。并錄制專(zhuān)門(mén)宣傳利客來(lái)購(gòu)物卡及企業(yè)文化的廣播稿或是店內(nèi)自己提供稿件由利客來(lái)統(tǒng)一廣播。

(二)店面及人員管理。

目前各店的店面及人員管理都存在問(wèn)題,二季度將對(duì)店面的陳列、衛(wèi)生、物品擺放進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),要求各店店長(zhǎng)為第一責(zé)任人,每天進(jìn)行督導(dǎo)對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)三次錯(cuò)誤的員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;巡店時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行處罰。對(duì)人員的儀容儀表、服務(wù)技巧、專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),每月由店長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng),定期不定期進(jìn)行抽查;對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分級(jí)評(píng)定。

(三)商品管理。

利客來(lái)店定位為平價(jià)大賣(mài)場(chǎng);要求商品全而多,目前店內(nèi)非藥品、廣告品,部分醫(yī)院新特藥品種不全,二季度主要增加此類(lèi)商品品種數(shù)量;減少不合理庫(kù)存,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;唐山路定位為社區(qū)店;應(yīng)根據(jù)周邊居民的需求來(lái)增加品種數(shù)量,目前店內(nèi)可增加非藥品、療程藥、常用小藥、日用品、醫(yī)療器械。調(diào)整現(xiàn)有品種庫(kù)存結(jié)構(gòu),將不合理品種淘汰,增加適合周邊居民消費(fèi)的品種。李村店緊鄰李村大集,主要增加非藥品的數(shù)量、中藥單方花茶、適合在大集銷(xiāo)售的老百姓喜歡的品種。

以上是二季度的工作計(jì)劃,希望通過(guò)以上的各項(xiàng)工作的實(shí)施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)修正審核。

醫(yī)師工作計(jì)劃5--年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿(mǎn)完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,20--年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎(jiǎng)懲結(jié)合,切實(shí)整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀(guān);開(kāi)展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成--年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)》,并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。

2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉(zhuǎn)變。

繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科做好準(zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng);增設(shè)疼痛門(mén)診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

4、加強(qiáng)門(mén)診建設(shè),規(guī)范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診,改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件,力爭(zhēng)將內(nèi)科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規(guī)范到位。

5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),抓好“三基三嚴(yán)”工作,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jī)記入年終考評(píng)。(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)。(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。

每月對(duì)全院醫(yī)療文書(shū)(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出處理意見(jiàn)和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì),對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。

并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作,并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

--年最新醫(yī)師工作計(jì)劃

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。

并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%。

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。

第2篇:督察部工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

竭盡全力配合好國(guó)家土地督察沈陽(yáng)局對(duì)我市的土地督察工作,做好督察前資料、數(shù)據(jù)收集和土地督察地方自查數(shù)據(jù)系統(tǒng)填報(bào)工作,通過(guò)本次土地督察工作查找出我市土地利用和管理方面存在的差距和不足,以便在今后工作中加以改進(jìn),全面提高我市土地利用和管理水平,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供用地保障。

二、督察內(nèi)容

(一)土地宏觀(guān)調(diào)控政策執(zhí)行情況;

(二)土地利用總體規(guī)劃和年度土地利用計(jì)劃執(zhí)行情況;

(三)耕地占補(bǔ)平衡落實(shí)情況;

(四)土地利用和閑置土地處置情況;

(五)征地補(bǔ)償安置政策落實(shí)和維護(hù)農(nóng)民合法土地權(quán)益情況;

(六)土地稅費(fèi)收支管理情況;

(七)土地執(zhí)法監(jiān)管情況;

(八)土地登記情況;

(九)土地抵押融資情況;

(十)國(guó)土資源部“1+8”土地組合政策特別是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策試點(diǎn)執(zhí)行情況;

(十一)農(nóng)村建設(shè)用地保障特別是宅基地保障情況;

(十二)發(fā)改、規(guī)劃等相關(guān)部門(mén)涉及土地行政審批情況;

(十三)其它有關(guān)土地利用和管理情況。

三、例行督察前需要我市提前收集的相關(guān)材料

2014年土地例行督察,有關(guān)部門(mén)需要提供以下資料,并由提供部門(mén)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在提供的紙質(zhì)材料(復(fù)印件)上加蓋公章、簽字,對(duì)材料的完整性、真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。

1、2012年以來(lái)(截止到土地例行督察起始日,下同),全市(包含鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū))的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),政府工作報(bào)告,市級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目(請(qǐng)注明項(xiàng)目為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目或市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)情況,包括項(xiàng)目名稱(chēng)、位置、用地面積、建設(shè)情況、資金投入以及用地審批、供應(yīng)、使用、耕地占補(bǔ)平衡等情況);

2、2012年以來(lái)全市以地融資和融資后資金使用情況,政府負(fù)債情況;

3、土地利用和管理方面的地方性法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件匯編;

4、新舊兩輪土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃、土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)規(guī)劃(1997-2010年/2006-2020年)文本(大綱)及圖件(鄉(xiāng)級(jí)以上土地利用總體規(guī)劃均要提供);

5、全市新城、新區(qū)、各類(lèi)園區(qū)設(shè)立批準(zhǔn)文件、用地審批資料、機(jī)構(gòu)設(shè)立文件、控制規(guī)劃圖件和文本;

6、土地利用計(jì)劃管理臺(tái)賬、省級(jí)分解下達(dá)土地利用計(jì)劃指標(biāo)的批準(zhǔn)文件及年度計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況;

7、2012年以來(lái)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收卷宗、供應(yīng)土地審批卷宗土地登記卷宗(土地使用權(quán)初始登記、抵押登記卷宗)、增減掛鉤卷宗,涉及規(guī)劃調(diào)整、耕地占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田補(bǔ)劃、違法案件處理結(jié)案補(bǔ)辦用地手續(xù)的,必須提供相應(yīng)的批準(zhǔn)、驗(yàn)收、處理文件(包括圖件、數(shù)據(jù)、報(bào)告、資金使用、查處違法案件法律文書(shū)等),全部卷宗附與之相配套的臺(tái)賬(一并提供電子版臺(tái)賬);

8、1:1萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)分幅土地利用現(xiàn)狀圖(一并提供電子文檔),2009年以來(lái)土地利用變更調(diào)查成果,第二次全國(guó)土地調(diào)查和新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展情況材料;

9、基準(zhǔn)地價(jià)級(jí)別圖、基準(zhǔn)地價(jià)價(jià)格表、基準(zhǔn)地價(jià)內(nèi)涵及使用說(shuō)明等;

10、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、住建、規(guī)劃等部門(mén),按要求提供全市房地產(chǎn)用地項(xiàng)目、建設(shè)進(jìn)度情況,重點(diǎn)提供保障性住房批準(zhǔn)立項(xiàng)情況、資金撥付使用情況、用地供應(yīng)規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施情況、保障性住房計(jì)劃供應(yīng)套數(shù)和建筑面積及實(shí)際實(shí)施情況等方面資料;

11、2012年度全國(guó)衛(wèi)片執(zhí)法檢查成果及工作開(kāi)展情況;

12、審計(jì)部門(mén)對(duì)本地區(qū)的審計(jì)成果;

13、土地資源管理系統(tǒng)年度工作總結(jié)、土地管理基本概況、典型經(jīng)驗(yàn)做法材料;

14、根據(jù)督察工作開(kāi)展情況,需要提供的其它相關(guān)資料。

所有材料由市國(guó)土資源局統(tǒng)一收集整理,相關(guān)單位要密切配合,提供所需材料,市國(guó)土資源局要在2014年3月28日前上報(bào)市國(guó)土資源局,同時(shí)統(tǒng)一上報(bào)至市土地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為更好地完成土地例行督察工作,市政府決定成立2014年“土地例行督察”領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)土地例行督察辦公室,全面負(fù)責(zé)土地例行督察的全面工作,辦公地點(diǎn)設(shè)在市國(guó)土資源局,主任由李廣玉兼任。

五、工作要求

第3篇:督察部工作計(jì)劃范文

一、注重人員配置

做好督察工作關(guān)鍵在人,隨著司法體制改革的不斷深入和領(lǐng)導(dǎo)法制意識(shí)的不斷深化和提高,審務(wù)督察工作也引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。XX年我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將審務(wù)督察工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓,著力配備督察人員,并為其解決好人、財(cái)、物的實(shí)際困難。同時(shí),經(jīng)常聽(tīng)取督察工作情況匯報(bào),經(jīng)常分析督察工作中的問(wèn)題,必要時(shí)還親自參與督察。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),監(jiān)察室、政治處及各部門(mén)共15名兼職監(jiān)察員組成的審務(wù)督察工作機(jī)構(gòu),并明確了監(jiān)督管理部門(mén)和專(zhuān)、兼職監(jiān)察員的工作職責(zé)。此外,還對(duì)監(jiān)察員開(kāi)展廉政教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其堅(jiān)定理想信念,淡泊名利,嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真履職,為做好審務(wù)督察工作提供了良好的人力保障。

二、注重制度完善

制度是督察的前提和依據(jù),在開(kāi)展督察工作過(guò)程中,我院結(jié)合本單位工作實(shí)際,不斷完善工作制度,年初制定了督察工作計(jì)劃,明確督察工作重點(diǎn),措施和制度。今年上半年我院相繼印發(fā)了《XX縣人民法院執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛使用管理制度》、《XX縣人民法院考勤管理規(guī)定》、《XX縣人民法院關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)法庭干警紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)督察的規(guī)定》、《XX縣人民法院雇員制、聘用制人員管理辦法》等廉政管理方面的制度。在《督察規(guī)定》和《考勤規(guī)定》中,為強(qiáng)化制度落實(shí),對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的人員,明確了要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)受到2次以上通報(bào)批評(píng)、誡勉談話(huà)、警示約談的,將取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并扣除一定比例的年終各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),大大增強(qiáng)了制度執(zhí)行的威懾作用,也表明了我院整治作風(fēng)的決心。

三、注重思維創(chuàng)新

督察工作要?jiǎng)?chuàng)新觀(guān)念,拓寬思路,才能適應(yīng)新時(shí)期基層法院發(fā)展的需要。一是突出重點(diǎn),抓督察。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,突出重點(diǎn),抓住主要矛盾,分輕重緩急,有序開(kāi)展督察工作。尤其是對(duì)當(dāng)事人反應(yīng)強(qiáng)烈的“執(zhí)行難”問(wèn)題和法官執(zhí)法不公等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督察,做到及時(shí)檢查、及時(shí)反映,及時(shí)整改,努力為法治建設(shè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的法治環(huán)境。二是多種形式,抓督察。在督察工作中,我院采取催辦、抽查或是召開(kāi)座談會(huì)等多種方式,聽(tīng)情況,找問(wèn)題,對(duì)督察的情況及時(shí)進(jìn)行分析綜合,推動(dòng)法院審判執(zhí)行工作在陽(yáng)光下進(jìn)行。三是深入一線(xiàn),抓督察。院領(lǐng)導(dǎo)和督察人員經(jīng)常深入審判執(zhí)行一線(xiàn),實(shí)地了解情況,把工作重心放在最敏感,最關(guān)鍵,最容易出問(wèn)題的部位上,防止督察紙上談兵,做表面文章,從而促使督察工作中反映的情況更加全面、真實(shí)、客觀(guān)。

四、注重真督實(shí)察

第4篇:督察部工作計(jì)劃范文

一、重視班主任培訓(xùn),嚴(yán)格班主任的量化評(píng)比考核工作

緊密結(jié)合“三愛(ài)”教育活動(dòng),堅(jiān)持每月例會(huì)制度,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流等,進(jìn)一步提高班主任工作水平。嚴(yán)格班主任的量化評(píng)比考核工作,強(qiáng)化對(duì)班主任的督察,并詳細(xì)做好每一次班主任考核記錄;做好班主任的工作量化評(píng)比,及時(shí)做好評(píng)估結(jié)算工作。

二、深化系列活動(dòng),突出主題教育

1、養(yǎng)成教育

基礎(chǔ)文明教育行為素質(zhì)是青少年學(xué)生思想品德素質(zhì)的集中體現(xiàn),按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,從基礎(chǔ)抓起,循序漸進(jìn)抓好“規(guī)范”教育,深入持久地開(kāi)展“爭(zhēng)做文明青少年”活動(dòng)。

加強(qiáng)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“講衛(wèi)生、改陋習(xí),講文明、樹(shù)新風(fēng)”的活動(dòng),使我們學(xué)生能從現(xiàn)在做起,從我做起,從身邊做起、從小事做起,從而養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。

2、重視學(xué)生禮儀教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成自律文明習(xí)慣。本學(xué)期我們將狠抓學(xué)生禮儀、規(guī)范學(xué)生言行。通過(guò)學(xué)生儀表檢查(胸卡、團(tuán)徽、紅領(lǐng)巾等)國(guó)旗下講話(huà)、板報(bào)、主題班會(huì)等形式,扎實(shí)開(kāi)展文明禮貌教育。

3.愛(ài)校教育。以“我為母校添光彩”為主題,開(kāi)展愛(ài)校教育、集體主義教育。

4.道德教育,以“云中學(xué)生一日常規(guī)”為準(zhǔn)繩,開(kāi)展云中學(xué)生道德規(guī)范教育。

5.安全教育。堅(jiān)持引導(dǎo)、教育與強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合原則。

6、深化學(xué)雷鋒活動(dòng)。

利用多種途徑、多種形式,廣泛開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)三月份積極提倡全校師生投入到獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中來(lái),充分準(zhǔn)備好第八屆雷鋒基金會(huì)頒獎(jiǎng)儀式的各項(xiàng)籌備工作。

三、本學(xué)期重點(diǎn)專(zhuān)題教育

1、加強(qiáng)心理健康、法制教育

完善心理咨詢(xún)室工作,舉辦心理健康講座,開(kāi)展心理咨詢(xún)和心理輔導(dǎo)。

我們處室將密切注意學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生給予積極有效的心理咨詢(xún)與輔導(dǎo);心理咨詢(xún)要尊重學(xué)生的人格,面向全體學(xué)生,幫助學(xué)生能面臨自身的發(fā)展與挑戰(zhàn),努力認(rèn)識(shí)自我,悅訥自我,調(diào)控自我,培養(yǎng)他們樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于合作、熱愛(ài)生活的態(tài)度和品質(zhì)。

本學(xué)期將舉行法制教育講座和心理健康教育講座各兩次,主要通過(guò)“云中之聲”進(jìn)行法制心理健康優(yōu)秀影片展播,利用“櫥窗”進(jìn)行宣傳,另邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我校開(kāi)設(shè)講座。

2、舉行內(nèi)容豐富,形式多樣的主題班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

每學(xué)期主題班會(huì)雖然都確定了重點(diǎn)內(nèi)容,但在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)中每個(gè)班級(jí)應(yīng)根據(jù)班級(jí)情況圍繞著重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展各不相同,各具特色,各顯其能的主題班會(huì):

愛(ài)國(guó)主義教育方面:《深深?yuàn)W運(yùn)情》  《我愛(ài)你--母親》《為國(guó)旗增輝》

理想教育方面:《閃光的青春》  《讓愛(ài)點(diǎn)亮人生》《理想在我心中》

心理教育方面:《學(xué)會(huì)關(guān)心,學(xué)會(huì)感恩》《戰(zhàn)勝挫折,走向成功》

法制教育方面:《警鐘長(zhǎng)鳴》  《人與法》

環(huán)保教育方面:《熱愛(ài)自然,關(guān)心資源》  《同一個(gè)家園》

在主題班會(huì)的形式上,應(yīng)體現(xiàn)了班主任的精心構(gòu)思,挖掘廣泛。

3、做好“特殊群體學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作

建立“特殊群體學(xué)生”檔案工作,黨員行政干部要與之結(jié)對(duì)子、定期做學(xué)生轉(zhuǎn)化工作,使我?!疤厥馊后w學(xué)生”教育切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)家校與家庭聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)班主任的走訪(fǎng)工作

家訪(fǎng)工作是教育教學(xué)的輔助手段,利于我們及時(shí)把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),調(diào)整教育教學(xué)策略,既可減少流生的概率,也有利于教學(xué)質(zhì)量的提高,同時(shí)在家訪(fǎng)過(guò)程中也能普及家庭教育知識(shí),提高家庭教育水平。我們本學(xué)期的要求是:[每月要求班主任家訪(fǎng)在4次以上(每學(xué)期達(dá)16次以上),并及時(shí)做好記錄,“常規(guī)檢查”時(shí)一并上交接受檢查。鼓勵(lì)其他任課教師協(xié)助班主任做好家訪(fǎng)工作]

5、加強(qiáng)寄宿生管理,促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)

完善寄宿生管理制度,充分發(fā)揮團(tuán)委學(xué)生會(huì)的作用,加強(qiáng)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律的督查,扎實(shí)推進(jìn)寢室文化建設(shè),定期出版生活輔導(dǎo)資料,完善文明寢室評(píng)比等。

6、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作研討,提高工作實(shí)效 

本學(xué)期德育處將結(jié)合管理及學(xué)生當(dāng)中存在的突出問(wèn)題,以座談、討論、對(duì)話(huà)等形式開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作研討,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。 

四、其他工作: 

1、配合學(xué)校中心工作及時(shí)做好宣傳服務(wù)工作,本學(xué)期將刊出3期黑板報(bào)。 

2、抓好新團(tuán)員發(fā)展工作。 

3、嚴(yán)肅升旗儀式,要求全體師生準(zhǔn)時(shí)參加,國(guó)旗下講話(huà)應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)行有針對(duì)性的教育。 

4、做好班主任的工作量化評(píng)比,及時(shí)做好評(píng)估結(jié)算工作。 

5、抓好各年級(jí)的德育考核工作。 

本學(xué)期我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展德育各項(xiàng)工作,認(rèn)真做好每項(xiàng)德育工作督察,努力使我校德育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 

XX年八月 

主要工作行事歷 

九月份: 

重點(diǎn):初一學(xué)《規(guī)范》 

1、制定工作計(jì)劃 

2、開(kāi)展“尊師愛(ài)生、遵紀(jì)守法”宣傳活動(dòng) 

3、班主任培訓(xùn)(著重強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育) 

4、學(xué)生團(tuán)干部培訓(xùn) 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

5、刊出一期黑板報(bào) 

6、問(wèn)卷調(diào)查 

7、“告別網(wǎng)吧”簽名活動(dòng) 

常規(guī)督察(政教處) 

十月份: 

重點(diǎn):愛(ài)國(guó)主義教育(班會(huì)) 

1、結(jié)合“國(guó)慶節(jié)”進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育(主題班會(huì)):祖國(guó)永遠(yuǎn)在我心中等等 

2、建立“學(xué)生之星”“個(gè)性生”檔案 

3、青年志愿者為?;顒?dòng)、團(tuán)干部培訓(xùn)一期 

4、班主任培訓(xùn) 

5、刊出一期黑板報(bào) 

6、問(wèn)卷調(diào)查 

常規(guī)督察(政教處) 

十一月份: 

重點(diǎn):“心理健康”教育活動(dòng) 

1、2、開(kāi)展“推優(yōu)入團(tuán)”工作 

3、青年志愿者活動(dòng)一次、團(tuán)前培訓(xùn)一期 

4、刊出一期黑板報(bào)、一期畫(huà)廊 

5、心理健康教育、法制教育講座一期 

6、班主任培訓(xùn) 

常規(guī)督察(政教處) 

十二月份: 

重點(diǎn):繼承革命光榮傳統(tǒng) 

1、發(fā)展新團(tuán)員:入團(tuán)宣誓儀式 

2、刊出一期黑板報(bào) 

3、青年志愿者活動(dòng)一次、團(tuán)員培訓(xùn)一期 

4、法制教育講座、心理健康教育講座各一次 

5、班主任培訓(xùn) 

6、問(wèn)卷調(diào)查 

常規(guī)督察(政教處) 

一月份: 

重點(diǎn):優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比 

1、慶祝元旦活動(dòng) 

2、刊出一期黑板報(bào),一期畫(huà)廊 

3、班主任撰寫(xiě)評(píng)語(yǔ)草稿和學(xué)期工作總結(jié) 

4、班主任培訓(xùn) 

第5篇:督察部工作計(jì)劃范文

 

市委五屆九次全會(huì)對(duì)“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作提出要求:要持續(xù)推動(dòng)綠色發(fā)展,著力建設(shè)美麗某某,強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè),筑牢長(zhǎng)江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障。

 

圍繞目標(biāo),我們要:

 

繼續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅(jiān)決打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn),徹底整治區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和歷史性遺留環(huán)境問(wèn)題。

 

堅(jiān)決打好環(huán)保督察問(wèn)題整改戰(zhàn)。嚴(yán)格實(shí)施中央和省級(jí)環(huán)保督察反饋交辦問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)管理,對(duì)已銷(xiāo)號(hào)問(wèn)題開(kāi)展“回頭看”,確保督察問(wèn)題真整改、見(jiàn)實(shí)效。

 

建立完善共保聯(lián)治機(jī)制。通過(guò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、環(huán)境問(wèn)題大排查大整改、服務(wù)企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、“河長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”等機(jī)制的健全和落實(shí),推動(dòng)形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系,完善“大環(huán)保”工作格局。

 

要嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。開(kāi)展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)“一行動(dòng)一方案”,在監(jiān)管高水平、服務(wù)高質(zhì)量、治理高標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力。

 

要堅(jiān)持綠色發(fā)展。強(qiáng)化“三線(xiàn)一單”硬約束,加強(qiáng)空間、總量和環(huán)境準(zhǔn)入管理,從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控、資源開(kāi)發(fā)效率等方面進(jìn)行調(diào)控,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走好綠色發(fā)展道路。

 

通過(guò)努力,推動(dòng)全市生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步,生產(chǎn)生活方式持續(xù)綠色轉(zhuǎn)型,主要污染物排放總量持續(xù)減少,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,長(zhǎng)江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固,建設(shè)好“美麗某某”,守護(hù)好“大珠江源”綠色品牌,讓藍(lán)天碧水凈土常留身邊。

 

二、2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃

 

重點(diǎn)圍繞“1358”行動(dòng),積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作向高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

 

(一)抓實(shí)“1個(gè)總目標(biāo)”。2021年,全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”總目標(biāo),理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,以保障環(huán)境安全為立足點(diǎn),以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作上水平,確保“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”走上科學(xué)化規(guī)范化管理軌道。

 

(二)打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅(jiān)決打好”向“深入打好”轉(zhuǎn)變,打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn),堅(jiān)持方向不變、力度不減,延伸深度、拓展廣度,更加突出精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污,按照“提氣、降碳、強(qiáng)生態(tài),增水、固土、防風(fēng)險(xiǎn)”思路,推動(dòng)在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

 

(三)建立“5個(gè)機(jī)制”。建立“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”進(jìn)一步守牢環(huán)境安全底線(xiàn),切實(shí)防范化解生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域各類(lèi)突發(fā)事件,完善生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管理體系,防范化解涉環(huán)保項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。建立“環(huán)境問(wèn)題大排查、大整改機(jī)制”,著力構(gòu)建以生態(tài)環(huán)境部門(mén)自查自報(bào)、相關(guān)責(zé)任主體自改為核心,專(zhuān)家指導(dǎo)會(huì)診、社會(huì)公眾監(jiān)督舉報(bào)相結(jié)合的問(wèn)題排查體系,做到不留死角,在問(wèn)題整改上,要堅(jiān)持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務(wù)企業(yè)共商機(jī)制”,與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)“司法與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,與水務(wù)部門(mén)、住建部門(mén)持續(xù)開(kāi)展“輪流巡河機(jī)制”,通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)構(gòu)建形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系,完善“大環(huán)保”工作格局,形成全領(lǐng)域、全行業(yè)、跨部門(mén)、多層級(jí)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)合力。

 

第6篇:督察部工作計(jì)劃范文

月中各部門(mén)如有物品急需采購(gòu),必須填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)審批后方可購(gòu)買(mǎi);多渠道進(jìn)行采購(gòu),貨比三家,尋找質(zhì)量?jī)r(jià)格最低的廠(chǎng)家進(jìn)行采購(gòu),有效的降低采購(gòu)成本。以下是為大家整理的辦公室職員工作計(jì)劃報(bào)告資料,提供參考。

辦公室職員工作計(jì)劃報(bào)告一

一、辦公、勞保用品的管理

(一)采購(gòu)方面:根據(jù)上月份各部門(mén)提交的所需物品計(jì)劃進(jìn)行合理匯總,經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn),并統(tǒng)計(jì)本月各部門(mén)物品的使用情況及剩余量,按需采購(gòu),適度控制庫(kù)存量;月中各部門(mén)如有物品急需采購(gòu),必須填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)審批后方可購(gòu)買(mǎi);多渠道進(jìn)行采購(gòu),貨比三家,尋找質(zhì)量?jī)r(jià)格最低的廠(chǎng)家進(jìn)行采購(gòu),有效的降低采購(gòu)成本。

(二)物品出庫(kù)入庫(kù):

第一、流程清晰化,梳理辦公用品和勞保用品的出入庫(kù)流程,對(duì)于入庫(kù)物品都要登記在冊(cè),對(duì)應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)單,對(duì)于領(lǐng)出的物品必須填寫(xiě)出庫(kù)單并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,辦理出庫(kù)手續(xù),確保賬物相符;

第二、根據(jù)上月份工作過(guò)程中反映出的問(wèn)題,本月份進(jìn)行整理改進(jìn),保證月終報(bào)表的準(zhǔn)確性;

第三、對(duì)于各部門(mén)辦公、勞保用品的領(lǐng)用,要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控,避免不必要的浪費(fèi)。

(三)物品使用方面:采取合理方法對(duì)各部門(mén)每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控,便于各部門(mén)更好的制定辦公費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),也有利于控制浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、合同檔案管理

公司合同簽收后入檔,分為手寫(xiě)檔案與電子檔案記錄,便于保存和查閱。做好各部門(mén)月終或季度資料的存檔,按各部門(mén),按不同時(shí)間,按不同類(lèi)別存檔。

三、車(chē)輛調(diào)度管理

合理調(diào)配車(chē)輛的使用,保證各部門(mén)用車(chē)的及時(shí)性、合理性,滿(mǎn)足用車(chē)需求;定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),保證出車(chē)安全。

四、安全保衛(wèi)管理

加大對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)人員的檢查力度和進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛的監(jiān)控力度,每天例行檢查,加大夜間的巡邏次數(shù);經(jīng)常檢查廠(chǎng)區(qū)的電源區(qū),保證員工安全用電;為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識(shí),加強(qiáng)保安的安保能力,整頓保安隊(duì)伍,提高保安的人員素質(zhì),確保安全無(wú)事故。

五、環(huán)境衛(wèi)生與公共設(shè)施管理

加大對(duì)廠(chǎng)區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度;每天對(duì)廠(chǎng)區(qū)的綠化進(jìn)行檢查,及時(shí)處理綠化不到位的區(qū)域,持續(xù)維護(hù)廠(chǎng)區(qū)綠化環(huán)境。

定期對(duì)廠(chǎng)區(qū)、辦公樓、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與檢修,保證公共設(shè)施的正常使用。

辦公室職員工作計(jì)劃報(bào)告二

一、教育教學(xué)

1.各組制定和上交學(xué)期課程計(jì)劃,做好主題教學(xué)計(jì)劃的審議工作,引領(lǐng)教師開(kāi)展集體備課,提高教師課程執(zhí)行力。

2.加強(qiáng)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,建立必要的班級(jí)常規(guī),加強(qiáng)幼兒生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。如:保護(hù)幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)提問(wèn)、大膽嘗試、樂(lè)于想象和創(chuàng)造,活動(dòng)中善于傾聽(tīng)同伴,認(rèn)真專(zhuān)注,有一定的堅(jiān)持性等。(重點(diǎn)加強(qiáng)禮儀教育)

3.各組根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)更新一個(gè)合適的韻律操,小組教師編排好聽(tīng)音動(dòng)作,組織班級(jí)幼兒學(xué)習(xí),第二周開(kāi)始正常出操。(組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

4.各教研組審議本學(xué)期課程計(jì)劃,合理安排各主題活動(dòng),審議后的課程計(jì)劃上交給業(yè)務(wù)園長(zhǎng)。

5.各組商議制定本學(xué)期教研組一課二上計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)教人員及研究領(lǐng)域等。

6.教師認(rèn)真制定和實(shí)施一日工作計(jì)劃,做到活動(dòng)前有準(zhǔn)備,活動(dòng)后有改進(jìn)。

7.各班開(kāi)展種植活動(dòng),建設(shè)好班級(jí)自然角和班級(jí)種植園地。(第二周開(kāi)始)

8.督察審議:主題教育計(jì)劃。

9.督查:集體備課。

10.各組開(kāi)展午間器械操活動(dòng),保證活動(dòng)按時(shí)、有序開(kāi)展。(第二周開(kāi)始)

11.各班開(kāi)展“親親大自然”幼兒春游遠(yuǎn)足活動(dòng)。

二、行政工作

1.做好報(bào)名收費(fèi)注冊(cè)工作;

2.召開(kāi)全體教職工會(huì)議,布置新學(xué)期工作計(jì)劃(主持人:陳美玉)。

3.召開(kāi)組長(zhǎng)例會(huì):商議討論新學(xué)期教科研工作計(jì)劃(主持人:顧艷)。

4.各條線(xiàn)制定工作計(jì)劃。(園務(wù)、教科研、教研組、課題組、后勤組、班務(wù)、安全工作、衛(wèi)生保健工作、各專(zhuān)用教室等)

5.調(diào)整并下發(fā)各類(lèi)表格。(作息時(shí)間表、專(zhuān)用教室和角色游戲安排表、戶(hù)外活動(dòng)安排表、電教設(shè)備使用記錄表、家訪(fǎng)和隨訪(fǎng)記錄表、教師交接班記錄表等)

6.錄入上報(bào)新生幼兒各類(lèi)信息(花名冊(cè)、家校通、學(xué)籍管理等)。

7.做好本學(xué)期教職工花名冊(cè)錄入工作。

8.配合中心做好20__年績(jī)效考核工作。

9.本月考核檢點(diǎn):班級(jí)常規(guī)、計(jì)劃制定、主題活動(dòng)落實(shí)情況。

10.組織公辦教職工體檢。

11.做好食堂、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、物品整理等整改工作,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所督察。

12.做好教學(xué)工作指導(dǎo),每周開(kāi)展隨堂課指導(dǎo)工作。

三、課題、研修、培訓(xùn)

1.業(yè)務(wù)園長(zhǎng)參加太倉(cāng)市教科研工作會(huì)議。(第一周)

2.各組組織教師學(xué)習(xí)新的韻律操動(dòng)作,開(kāi)展好教師基本功演練。

3.青年教師徐婧參加太倉(cāng)市級(jí)教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

4.組織全體教師開(kāi)展專(zhuān)題“《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀”學(xué)習(xí)。

5.沙龍學(xué)習(xí):撰寫(xiě)學(xué)習(xí)《指南》后的心得體會(huì),展開(kāi)討論與交流。

6.園內(nèi)開(kāi)展“__杯”年輕教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,推選優(yōu)秀教師參加中心“__杯”優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。(第五周)

7.課題組:組織全體課題組成員研讀禮儀課題中期報(bào)告,進(jìn)一步完善中期報(bào)告。(第三周)

8.課題組:商議修訂課題中期測(cè)評(píng)問(wèn)卷,第五周完成初稿,第六周開(kāi)展課題中期測(cè)評(píng)工作。

9.邀請(qǐng)市級(jí)教科研專(zhuān)家來(lái)園指導(dǎo)課題研究工作,指導(dǎo)教師如何撰寫(xiě)教育科研論文。鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)論文,積極投稿,爭(zhēng)取發(fā)表。

四、安全后勤工作

1.進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除,徹底整理、清除園內(nèi)的衛(wèi)生死角。進(jìn)行期初校園安全,食品衛(wèi)生大檢查。

2.對(duì)校舍、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化幼兒來(lái)園和離園接送關(guān),各班做好接送卡制作補(bǔ)缺工作。

4.加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的管理。對(duì)照上級(jí)要求,填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)表。迎接衛(wèi)生監(jiān)督所的常規(guī)性檢查。

5.做好插班生預(yù)防接種卡登記和入園體檢工作,調(diào)整各班轉(zhuǎn)出、插班生的個(gè)人信息。

6.添置各班教育教學(xué)及生活用品。下發(fā)保育資料和食堂的有關(guān)表格。

7.把好離園關(guān),做好安全導(dǎo)護(hù),爭(zhēng)取社區(qū)輔警的配合,維護(hù)好校門(mén)口 交通安全,督促家長(zhǎng)做好校門(mén)口各種車(chē)輛停放工作,以確保幼兒的安全。

8.倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,全園上下學(xué)會(huì)節(jié)約一度電、一滴水和一張紙。

9.調(diào)整后勤人員衛(wèi)生包干區(qū)。

10.加強(qiáng)食堂管理,制定食堂人員一日工作安排。

11.出好第一期衛(wèi)生保健之窗。

12.結(jié)合蘇州市《幼兒園一日活動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》做好保育員培訓(xùn)工作。

五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1.各班預(yù)設(shè)主題版面。

2.各班調(diào)整區(qū)角游戲的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

3.各班建立完善自然角,豐富內(nèi)容(觀(guān)賞區(qū)、水養(yǎng)區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)、土培區(qū)等)。

4.確保種植園地活動(dòng)的正常開(kāi)展(為種植園購(gòu)買(mǎi)種子、工具、搭建植物攀爬架等)。

5.各班嘗試讓幼兒的一餐兩點(diǎn)在音樂(lè)聲中愉快進(jìn)餐。

六、家長(zhǎng)工作

1.各班更新家長(zhǎng)園地內(nèi)容。

2.各班組織召開(kāi)期初家長(zhǎng)會(huì)。(第一周周五下午)

辦公室職員工作計(jì)劃報(bào)告三

新的一個(gè)月又開(kāi)始了,我們本著同一個(gè)目標(biāo):讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活,全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、會(huì)交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童,以全園教學(xué)工作計(jì)劃為依據(jù),制定幼兒園大班5月份教學(xué)工作計(jì)劃:

一、數(shù)學(xué)領(lǐng)域

1、教幼兒學(xué)習(xí)6—10數(shù)的分解和組成。引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)總數(shù)與部分之間的關(guān)系。部分?jǐn)?shù)的互補(bǔ)和互換。

2、教幼兒學(xué)習(xí)10以?xún)?nèi)的加減,正確迅速掌握10以?xún)?nèi)數(shù)的加減運(yùn)算,體驗(yàn)加減、互逆關(guān)系。

3、教幼兒學(xué)習(xí)等分實(shí)物或圖形,并區(qū)別物體的高矮。

4、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)按物體兩個(gè)以上特征或特性進(jìn)行分類(lèi),學(xué)習(xí)在表格中勾畫(huà)圖形特征及按勾畫(huà)好的特征尋找圖形,學(xué)習(xí)交集分類(lèi)。

5、啟發(fā)幼兒按物體量的差異和數(shù)量的不同進(jìn)行10以?xún)?nèi)的正逆排序,初步體驗(yàn)序列之間的傳遞性、雙重性及正逆性關(guān)系。

6、教幼兒認(rèn)識(shí)球體、圓柱體,能根據(jù)形體特征進(jìn)行分類(lèi),體驗(yàn)平面和立體圖形之間的關(guān)系。

7、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)以自身為中心和客體為中心區(qū)別左右,會(huì)向左右轉(zhuǎn)動(dòng)。

8、教幼兒認(rèn)識(shí)時(shí)鐘,學(xué)著看整點(diǎn)和半點(diǎn),學(xué)習(xí)看日歷,知道一星期中每天的名稱(chēng)和順序。

9、教幼兒認(rèn)識(shí)一元以?xún)?nèi)的紙幣,能說(shuō)出它們的單位名稱(chēng),知道它們的值是不同的。

10、培養(yǎng)幼兒能清楚講述操作活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。

11、在老師的幫助下能歸納、概括有關(guān)數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀(guān)察與思考問(wèn)題,能通過(guò)觀(guān)察、比較、類(lèi)推、遷移等方法解決簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問(wèn)題。

12、培養(yǎng)幼兒積極主動(dòng)的進(jìn)行數(shù)學(xué)活動(dòng),學(xué)會(huì)迅速,有條理的擺放、整理活動(dòng)材料。

二、科學(xué)領(lǐng)域

1、對(duì)自然界、活動(dòng)及現(xiàn)代科技等產(chǎn)生興趣和探究欲 望,樂(lè)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極地思考問(wèn)題并嘗試自己去解決問(wèn)題。

2、了解自然、環(huán)境與人類(lèi)生活的關(guān)系,認(rèn)識(shí)環(huán)境污染現(xiàn)象,產(chǎn)生熱愛(ài)大自然,愛(ài)護(hù)、保護(hù)動(dòng)物和周?chē)h(huán)境的積極情感和態(tài)度,并樂(lè)意為保護(hù)環(huán)境做出積極的努力。

3、學(xué)會(huì)運(yùn)用多種感官綜合地認(rèn)識(shí)事物,能按照不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物體進(jìn)行分類(lèi),并通過(guò)觀(guān)察、實(shí)驗(yàn)和操作等活動(dòng)獲得廣泛的科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

4、能積極、主動(dòng)地參加討論、探索等活動(dòng),具備合作學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,學(xué)會(huì)用多種方式表現(xiàn)、交流、分享探索的過(guò)程和結(jié)果。

5、感受科學(xué)技術(shù)對(duì)生活的影響,初步形成科學(xué)概念。

三、藝術(shù)領(lǐng)域

1、在成人引導(dǎo)下,能逐漸注意和親近周?chē)h(huán)環(huán)境中熟悉的諸如花草樹(shù)木,小動(dòng)物等美的事物,并產(chǎn)生愉悅的情緒。

2、喜歡聽(tīng)音樂(lè),能借助動(dòng)作,語(yǔ)言等表達(dá)對(duì)藝術(shù)作品的感受。

3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進(jìn)行美術(shù)活動(dòng),用畫(huà)、剪、貼、撕等技能表現(xiàn)自己對(duì)美的認(rèn)識(shí)。

4、用自然的聲音唱歌,用身體動(dòng)作自由地進(jìn)行歌表演、做律動(dòng),喜歡打擊樂(lè)活動(dòng),喜歡和老師、同伴一起做音樂(lè)游戲。

5、能有表情地演唱不同風(fēng)格的歌曲。大膽地在集體面前獨(dú)唱、領(lǐng)唱,訓(xùn)練幼兒齊唱、輪唱;

6、發(fā)展幼兒創(chuàng)編歌曲的能力;

7、能根據(jù)音樂(lè)的風(fēng)格與內(nèi)容,表演不同風(fēng)格、不同角色的舞蹈,并進(jìn)行創(chuàng)編;

第7篇:督察部工作計(jì)劃范文

一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線(xiàn)條。

1抓好項(xiàng)目申報(bào)工作:今年。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,也是省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年,衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。中央及省上下達(dá)的市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè),中央新增投資補(bǔ)助6210萬(wàn)元。其中:縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè),中央增投補(bǔ)助4250萬(wàn)元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè),中央增投補(bǔ)助280萬(wàn)元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè))中央新增投資補(bǔ)助1680萬(wàn)元。省發(fā)改委下達(dá)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè),其中:省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬(wàn)元,d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè),省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬(wàn)元。等5個(gè)縣(市、區(qū))57所乙、丙類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬(wàn)元。此外,中醫(yī)院,市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中央及省上資金400萬(wàn)元。全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬(wàn)元。全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目布置的名次靠前。

2抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年。仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了依照省廳要求,每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外,還注重實(shí)地督察,每一個(gè)(市、區(qū))都跑過(guò)3-4遍,中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè),科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超越了35個(gè)。除此之外,還創(chuàng)新監(jiān)管手段,根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫(kù),要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱,以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到省廳的多次褒揚(yáng)。

3做好項(xiàng)目貯藏工作。對(duì)全市各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底。

4做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神。認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,目前,第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

5身體力行。始終繃緊廉潔的弦,科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按順序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,有禮有節(jié)地對(duì)待前來(lái)咨詢(xún)的供應(yīng)商,積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專(zhuān)家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),始終堅(jiān)持遵循公開(kāi)、公平、公正的推銷(xiāo)原則,嚴(yán)格依照政府推銷(xiāo)法的相關(guān)規(guī)定、方法操作。目前本年度推銷(xiāo)結(jié)果已經(jīng)進(jìn)去,應(yīng)該說(shuō)極大地節(jié)約了資金。接下去,科還將全力以赴地把好采購(gòu)合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。

二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案。

科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù),醫(yī)改方案出臺(tái)后。積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作,完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1認(rèn)真編制度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)。日常財(cái)務(wù)管理中,既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度,又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān),配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)演講資金使用情況,做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析,做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,資金平安、不出差錯(cuò)。

2樹(shù)立服務(wù)意識(shí)??票局?wù)好基層單位的工作理念,建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬(wàn)元。并實(shí)行了將各類(lèi)款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策,及時(shí)掌握項(xiàng)目信息,悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目,梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容,協(xié)助各縣(市、區(qū))做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。

3做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門(mén)的良好的工作聯(lián)系。局機(jī)關(guān)治理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)檢查等工作。

4做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)6746萬(wàn)元。科由同志為主做的全省衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到省廳的褒揚(yáng)。

第8篇:督察部工作計(jì)劃范文

L企業(yè)是新疆一家頗具規(guī)模的食品企業(yè),公司位于烏魯木齊市的一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),其產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍遍布新疆的各個(gè)市場(chǎng),由于市場(chǎng)具有較大的增長(zhǎng)空間,為對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的擴(kuò)展和維護(hù),協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)致開(kāi)發(fā),在2005年該公司的銷(xiāo)售經(jīng)理陳經(jīng)理在全疆烏市以外十三個(gè)地州市設(shè)立辦事處并派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行一對(duì)一的幫助,初期效果十分理想,銷(xiāo)售量出現(xiàn)大幅的提升,然而經(jīng)過(guò)三個(gè)月后除個(gè)別區(qū)域銷(xiāo)售呈現(xiàn)增長(zhǎng)外,大部分銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售出負(fù)增長(zhǎng),或者出現(xiàn)停滯的局面,每當(dāng)駐外業(yè)務(wù)人員回來(lái)開(kāi)會(huì)或者匯報(bào)工作時(shí)總是以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇增長(zhǎng)空間有限等,客觀(guān)問(wèn)題來(lái)答復(fù)銷(xiāo)售不利的因素,市場(chǎng)果然是這樣的嗎?陳經(jīng)理經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的了解和通過(guò)對(duì)其他人員的側(cè)面了解發(fā)現(xiàn),派駐人員剛下市場(chǎng)由于和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系不熟工作還較上心,工作也很努力,但是后期由于和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系混熟了,有些業(yè)務(wù)人員就開(kāi)始對(duì)工作懈怠了,天天玩或者一覺(jué)到中午,末了到經(jīng)銷(xiāo)商處聊聊天發(fā)上幾個(gè)貨物計(jì)劃,處理一些小事情就在也不見(jiàn)人影,市場(chǎng)完全交給經(jīng)銷(xiāo)商去做,不管不問(wèn),甚至個(gè)別業(yè)務(wù)人員幾天不和經(jīng)銷(xiāo)商照個(gè)面,市場(chǎng)問(wèn)題不去解決,從而導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)法擴(kuò)大甚至萎縮。在明白這些問(wèn)題后,陳經(jīng)理一方面對(duì)人員進(jìn)行了整頓,同時(shí)開(kāi)始對(duì)駐經(jīng)銷(xiāo)商處的業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)管理,并進(jìn)行了一系列的工作。

一、建立駐經(jīng)銷(xiāo)商處業(yè)務(wù)的工作流程

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特性和市場(chǎng)工作的要求,陳經(jīng)理制定了業(yè)務(wù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)業(yè)務(wù)人員每日的工作時(shí)間、工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,并制定了相應(yīng)的流程,嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)不走樣的執(zhí)行,同時(shí)對(duì)每周、每月末應(yīng)該提交的周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃等報(bào)告和報(bào)告時(shí)間,以固定的格式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和要求,同時(shí)在制定這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給業(yè)務(wù)人員留有充足的機(jī)動(dòng)時(shí)間,處理應(yīng)急事件。

二、全駐經(jīng)銷(xiāo)商處業(yè)務(wù)員的考勤管理制度

要求業(yè)務(wù)人員每日在規(guī)定的上班時(shí)間,用經(jīng)銷(xiāo)商的座機(jī)電話(huà)進(jìn)行上班報(bào)到,杜絕業(yè)務(wù)人員睡懶覺(jué)的毛病,并安排專(zhuān)人對(duì)駐經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)人員的考勤、報(bào)告提交情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行記錄分析,定期以?xún)?nèi)部通告的形式進(jìn)行下發(fā)考勤情況,并按制度要求進(jìn)行表?yè)P(yáng)和處罰。

三、注重過(guò)程的管理規(guī)范考核要求

在業(yè)務(wù)人員工作成效的考核上,陳經(jīng)理認(rèn)為有好的過(guò)程才有好的結(jié)果,根據(jù)制定的工作內(nèi)容要求,改變過(guò)去重結(jié)果輕過(guò)程的管理方式,重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容及一些過(guò)程指標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行情況為重點(diǎn)考核內(nèi)容,在整個(gè)考核體系中工作內(nèi)容等指標(biāo)如鋪貨率、回訪(fǎng)率、工作計(jì)劃執(zhí)行率等內(nèi)容的比重達(dá)到60%而銷(xiāo)售結(jié)果的比重僅占40%。

四、建立經(jīng)銷(xiāo)商溝通通道

為對(duì)駐經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行有效管理和監(jiān)督,陳經(jīng)理特地將個(gè)人電話(huà)通知給經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)反映,同時(shí)在每半個(gè)月專(zhuān)門(mén)抽出一天的時(shí)間通過(guò)電話(huà)與經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)項(xiàng)溝通。了解業(yè)務(wù)人員的工作面貌和工作情況,同時(shí)也間接的對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了了解。

五、建立市場(chǎng)督察機(jī)制

為使各項(xiàng)考指標(biāo)能夠落實(shí),不流于形式,陳經(jīng)理一方面自己下市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)行檢查,同時(shí)通過(guò)和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào),由市場(chǎng)部指派市場(chǎng)督導(dǎo)不定時(shí),隨機(jī)秘密對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)業(yè)務(wù)人員的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行月度的抽查考核,并將督察的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào),提出改進(jìn)的意見(jiàn)和獎(jiǎng)懲措施。

六、建立業(yè)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制

第9篇:督察部工作計(jì)劃范文

2、精心制定實(shí)施方案、合理安排工作計(jì)劃,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的要求,對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化安排,每個(gè)階段有動(dòng)員、有小結(jié),使整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總體有實(shí)施方案、階段有工作計(jì)劃、環(huán)節(jié)有具體通知,環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相連,扎實(shí)推進(jìn)。

3、注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓好理論學(xué)習(xí),形成全局良好的學(xué)習(xí)氛圍。局領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,率先垂范,有力地推動(dòng)了理論學(xué)習(xí)的不斷深入。一是帶頭學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子把開(kāi)展學(xué)習(xí)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),每位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)習(xí)的開(kāi)展還認(rèn)真撰寫(xiě)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是帶頭講。在理論學(xué)習(xí)會(huì)上主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真講,使宣講深入人心。通過(guò)召開(kāi)主題報(bào)告會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。

4、開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,深入基層,不斷探索和創(chuàng)新調(diào)研成果。結(jié)合當(dāng)前的形式和任務(wù),認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)研課題和金點(diǎn)子的征集,不斷深化調(diào)研成果。一是開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。結(jié)合*規(guī)劃實(shí)際,確定了65個(gè)課題,開(kāi)展有針對(duì)性的研究工作。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)、深入村居,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民(社區(qū))代表座談,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了65篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。二是撰寫(xiě)“金點(diǎn)子”。局系統(tǒng)廣大黨員干部為規(guī)劃科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,就科學(xué)規(guī)劃、審批提速、監(jiān)察管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了290余條“金點(diǎn)子”,我們從中評(píng)選產(chǎn)生了“十佳”科學(xué)發(fā)展“金點(diǎn)子”。三是擴(kuò)大調(diào)研成果。為進(jìn)一步做好調(diào)研課題和金點(diǎn)子轉(zhuǎn)換成為實(shí)踐成果,我們深入開(kāi)展調(diào)研成果交流、典型案例剖析和解放思想大討論,對(duì)撰寫(xiě)的調(diào)研課題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流;對(duì)村莊整治、舊村改造、危房改建等問(wèn)題作典型案例剖析,深入分析成因,提出解決對(duì)策;圍繞規(guī)劃科學(xué)發(fā)展展開(kāi)解放思想大討論,謀劃規(guī)劃科學(xué)發(fā)展。

5、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真梳理,尋找城鄉(xiāng)規(guī)劃中存在的差距和不足。為切實(shí)找準(zhǔn)影響和制約規(guī)劃科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題和局領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、工作、作風(fēng)方面存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的突出問(wèn)題,我局多渠道征求意見(jiàn):局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)企業(yè),走訪(fǎng)直屬各單位;向45個(gè)市直有關(guān)單位、11個(gè)局直屬單位發(fā)送征求意見(jiàn)函,并在規(guī)劃局網(wǎng)站設(shè)立網(wǎng)上在線(xiàn)征求意見(jiàn);召開(kāi)市規(guī)劃局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)座談會(huì),征求局機(jī)關(guān)中層以上干部、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn);召開(kāi)市規(guī)劃局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)民主懇談會(huì),征求市黨代表、市人大、政協(xié)、督察員、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議;梳理20*年創(chuàng)滿(mǎn)意單位活動(dòng)中社會(huì)各界對(duì)規(guī)劃工作的意見(jiàn)。通過(guò)以上方法,共征求到意見(jiàn)和建議約200條。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理歸納后,形成了關(guān)于規(guī)劃編制方面、公正執(zhí)法方面、優(yōu)化許可、隊(duì)伍建設(shè)方面和提高職工福利等五大方面問(wèn)題。

6、召開(kāi)局黨組民主生活會(huì),認(rèn)真分析研究問(wèn)題,形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。一是召開(kāi)局黨組專(zhuān)題民主生活會(huì),局黨組成員認(rèn)真查擺突出問(wèn)題,深刻分析原因,提出了規(guī)劃科學(xué)發(fā)展的思路和舉措,并認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。二是形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。在充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見(jiàn)和專(zhuān)題民主生活會(huì)成果的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多次討論,不斷征求意見(jiàn),反復(fù)修改完善,形成高水平、高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告詳細(xì)闡述了局領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推進(jìn)規(guī)劃事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上形成的四點(diǎn)共識(shí),全面總結(jié)了黨的十六大以來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的情況和近幾年來(lái)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況及取得的成績(jī),認(rèn)真查找和分析了存在的突出問(wèn)題,明確提出了進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)劃工作科學(xué)發(fā)展的總體思路和主要措施,以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的具體措施。

7、認(rèn)真組織開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作。為切實(shí)做好群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作,我局制定下發(fā)了《關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作的通知》,對(duì)我局滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作進(jìn)行了具體部署。測(cè)評(píng)工作分兩步進(jìn)行,第一步,請(qǐng)直屬各單位負(fù)責(zé)人、基層規(guī)劃管理所負(fù)責(zé)人對(duì)市規(guī)劃局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),并要求鹿城規(guī)劃分局進(jìn)社區(qū)開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)。第二步,召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)會(huì),邀請(qǐng)部分市黨代表、人大代表、政協(xié)委員、特邀督察員等社會(huì)各界人士以及局機(jī)關(guān)全體人員對(duì)市規(guī)劃局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。按以上兩個(gè)步驟進(jìn)行測(cè)評(píng),我局共發(fā)放測(cè)評(píng)表130份,收回117份,占發(fā)放總數(shù)的90%,其中:滿(mǎn)意113人,占96.58%,比較滿(mǎn)意4人,占3.42%,沒(méi)有“不太滿(mǎn)意”和“不滿(mǎn)意”。

8、結(jié)合自身工作,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展特色工作,深入實(shí)施“科學(xué)規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、優(yōu)化規(guī)劃審批專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、破難題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、提升素質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”四項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),并在實(shí)踐和工作結(jié)合上下功夫,主要抓好五個(gè)結(jié)合:把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“助企攻堅(jiān)”相結(jié)合;把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“破解難題”相結(jié)合;把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“三大整治”相結(jié)合;把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“提升素質(zhì)”相結(jié)合;把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)滿(mǎn)意單位整改工作相結(jié)合,取得了明顯的成效