公司安全管理精選(九篇)

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第1篇：公司安全管理范文

第一章 安全目標(biāo)

第一條：公司安全目標(biāo)：杜絕職工因工及非因公死亡事故；杜絕外部勞務(wù)用工因工死亡事故；無機械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟損失5萬元（含）以上事故；年重傷率控制在0.5‰以下；年負(fù)傷率控制在3‰以下。確保無因安全的原因引起地方安監(jiān)部門通報批評或業(yè)主投拆。

第二章 安全責(zé)任制

第二條：公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級各類人員對安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過程、全方位的安全管理。

第三條：公司經(jīng)理對公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全質(zhì)量監(jiān)察部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作；項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司各級人員主要職責(zé)：

公司經(jīng)理：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員等資源的配備，并保證其正常實施安全管理工作。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時，把安全工作作為重要內(nèi)容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進(jìn)度的關(guān)系，做到齊抓并進(jìn)。

3、組織安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

分管領(lǐng)導(dǎo)/總工程師：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和制度。

2、熟悉了解各項目施工任務(wù)概況，掌握工程的重、難點項目，負(fù)責(zé)組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術(shù)措施的有效性，并檢查落實情況。

3、組織定期或?qū)ｍ椀陌踩a(chǎn)檢查，研究解決存在的重大事故隱患。

4、組織調(diào)查、處理重大傷亡事故，制定改進(jìn)措施，并督促執(zhí)行。

項目經(jīng)理：

1、建立健全項目部安全管理機制和安全管理規(guī)章制度，依據(jù)工程合同，合理組織生產(chǎn)。

2、確定本項目安全管理目標(biāo)，合理配置人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。

3、檢查施工現(xiàn)場的安全，及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題，消除事故隱患。

4、制定和落實安全技術(shù)措施和勞動保護(hù)措施，搞好安全防護(hù)，不斷改善勞動條件。

5、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

6、按照外部勞務(wù)安全管理的規(guī)定，嚴(yán)格外部勞務(wù)安全管理。

7、組織事故搶險，分析事故原因，制定和落實糾正措施和預(yù)防措施。

安全監(jiān)督員

1、服從上級對安全工作的要求，掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和和各種安全技術(shù)規(guī)范，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌的設(shè)置進(jìn)行檢查、管理，對《勞動安全監(jiān)察通知書》及隱患通知單組織落實改進(jìn)。

3、落實“三工”（工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié)）制度，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）。

4、積極開展各項安全活動，認(rèn)真搞好每周一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時上報，并組織人員認(rèn)真分析，提出防范措施，重大傷亡事故要做好保護(hù)搶救工作并及時上報。

安全質(zhì)量監(jiān)察部

1、貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法令，并抓好工作落實。

2、制訂、修訂、頒發(fā)公司安全管理辦法及規(guī)章制度。

3、制訂公司安全生產(chǎn)計劃，及時分析安全工作形勢，提出預(yù)防事故的措施和建議，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4、深入施工現(xiàn)場檢查、督促安全生產(chǎn)與管理，組織綜合性的安全檢查，制定整改措施，監(jiān)督消除事故隱患。

5、組織公司開展安全工作競賽、評比活動，實施安全獎懲事宜，大力宣傳安全工作中的好人好事，安排對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保特殊工種工人持證上崗。

6、組織施工事故的搶救、搶險與調(diào)查，制定處理意見和制訂防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

第三章 安全教育和安全檢查

第四條：建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度

1、公司根據(jù)特殊工種工人持證上崗情況，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，安排有關(guān)人員參加培訓(xùn)。

2、開展“三級安全”教育，特種作業(yè)教育，特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育，并做好教育記錄，公司所屬項目部在施工前，組織不少于三次的安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，使施工人員熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識、安全技術(shù)知識，典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)為主，還應(yīng)進(jìn)行安全新知識教育，高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項教育。

4、對新工人采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，應(yīng)當(dāng)先培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

第五條：堅持安全檢查制度

1、公司每月、項目部每周組織一次安全大檢查，堅持“三工”制度，杜絕“三違”，實行“三不放過”的原則。

2、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、點部位和重大危險源，依據(jù)法規(guī)，嚴(yán)肅處理各類違章行為。

3、安全檢查的形式：安全質(zhì)量監(jiān)察部組織，各項目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場實際及上級檢查開展安全活動情況，進(jìn)行不定期的安全檢查。

第四章 現(xiàn)場安全管理

第六條：建立施工安全準(zhǔn)備工作驗收制度。工程開工前，公司安全質(zhì)量監(jiān)察部組織檢查驗收安全準(zhǔn)備工作，確認(rèn)合格后方能開工。驗收的內(nèi)容包括：施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計；安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立；安全目標(biāo)是否確定；進(jìn)場施工機械設(shè)備是否經(jīng)過驗收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求；安全防護(hù)設(shè)施是否到位并符合要求；施工方案是否進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗；施工中可能發(fā)生的危險是否有針對性的預(yù)防措施；施工安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置等。

第七條：施工現(xiàn)場建立安全管理制度，實行掛牌施工，明確安全責(zé)任人，施工料具堆放整齊，電力線架設(shè)符合安全要求，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠，道路暢通，現(xiàn)場整潔，并做到定期檢查維修。

第十五條：加強設(shè)備管理使用。各種機械設(shè)備容易對人體發(fā)生傷害的部位，必須安裝有效的安全防護(hù)裝置，建立管理使用、運行、修理制度，不帶故障工作，防止機械設(shè)備故障傷人事故的發(fā)生。

第十六條：現(xiàn)場配電室、電纜線必須有安全防護(hù)，指揮必須制定防護(hù)方案，報安監(jiān)站、監(jiān)理審批后實施，高空作業(yè)安全設(shè)施齊全，外墻腳手架有詳細(xì)的施工方案。

第十七條：嚴(yán)格執(zhí)行對各種易燃易爆物品的保管、運輸和使用管理制度，落實安全防護(hù)和緊急避險措施。

第七章 外部勞務(wù)安全管理

第十五條：對外部勞務(wù)必須實行安全合同管理。

一、對分承包方進(jìn)行評價時，對其安全管理水平同時進(jìn)行評價，選用合格分承包方。在與其簽訂的施工合同中必須有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全獎罰的條款。

二、公司對招用的零散勞務(wù)在簽訂勞動合同時，必須明確勞動保險，勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律、違約責(zé)任及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款，對其納入全員安全管理。

第十六條：工程指揮部應(yīng)根據(jù)《建筑法》關(guān)于施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)的規(guī)定，加強對外部勞務(wù)的安全管理。

一、指揮部應(yīng)對工程分承包方的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。

二、督促分承包方建立健全安全保證體系，建立安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員；尤其要監(jiān)督檢查分承包方的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，必須堅持先培訓(xùn)，后持證上崗。

三、監(jiān)督檢查分承包方積極推行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展安全生產(chǎn)檢查活動，執(zhí)行“三工”安全制度，與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等活動。

四、監(jiān)督檢查分承包方安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料管理，審定施工組織設(shè)計方案，制定行之有效的安全技術(shù)措施，在施工生產(chǎn)中認(rèn)真抓好落實。

第八章 事故報告與處理

第十八條：事故報告。凡發(fā)生一次2人及以上負(fù)傷事故；一次1人及以上重傷事故或各類死亡事故；由我方負(fù)主要責(zé)任的企業(yè)外傷亡事故及沒有造成人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以上的事故，發(fā)生事故單位應(yīng)立即用各種快報方法報公司。原因及責(zé)任一時難以查清的，也要將事故的簡要情況報公司，待查清原因責(zé)任后，重新補報。

第十九條：事故調(diào)查。事故發(fā)生后，公司安全管理人員配合上級部門事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定故責(zé)任；提出 事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。

第二十條：事故處理。凡發(fā)生的各類事故，各單位在上報調(diào)查報告時，要提出對有關(guān)人員的處理意見，附單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書及事故現(xiàn)場的照片、事故現(xiàn)場圖。發(fā)生交通事故和工程施工造成企業(yè)外部人員傷亡事故，除按上述規(guī)定辦理外，再附上地方公安交警部門的事故裁決書和有關(guān)部門的證明材料。因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守造成事故的，按照國家、上級和集團公司有關(guān)規(guī)定，對事故單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。傷亡事故處理結(jié)案一般在15日內(nèi)處理完畢。特殊情況按上級指定的時間結(jié)案。

第二十一條：嚴(yán)格事故報告和事故統(tǒng)計紀(jì)律。指揮部嚴(yán)格按上級有關(guān)事故報告、事故統(tǒng)計的規(guī)定辦理，按程序及時準(zhǔn)確的報告，做好事故統(tǒng)計報表。

第九章 獎勵與處罰

第二十三條：獎勵。①獲濟南市標(biāo)準(zhǔn)化工地、局“安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位”，指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1000元，施工隊4000元；②全部實現(xiàn)指揮部安全工作目標(biāo)，指揮部年底對安全管理人員實行人均1500元的獎勵，施工隊獎勵5000元；③獲總公司及以上安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位，指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1800元，施工隊6000元。

第二十四條：指揮部發(fā)生事故，按下列標(biāo)準(zhǔn)實施經(jīng)濟處罰。

1、發(fā)生一次因工負(fù)傷3人以上的事故，每負(fù)傷1人罰施工隊5000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人500元，其他安全管理人員人均300元。

2、發(fā)生一次因工重傷事故，每重傷1人罰施工隊10000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人600元，其他安全管理人員人均400元。

3、發(fā)生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罰施工隊20000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人800元，其他安全管理人員人均500元。

4、發(fā)生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罰施工隊40000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人1000元，其他安全管理人員人均600元。

5、重大經(jīng)濟損失事故經(jīng)濟處罰。發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)事故，造成經(jīng)濟損失由責(zé)任隊賠償，并一次性處罰施工隊10000—20000元，處罰安全責(zé)任人500—1000元，其他安全管理人員人均500元。

6、對各類事故的責(zé)任人的處罰比照安全責(zé)任人處罰金額的2倍處罰。

7、以上獎勵和處罰，由指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知，主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字確認(rèn)后由財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第十章

第2篇：公司安全管理范文

今年過去的幾個月，在云南瑞安建材投資公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生的幾起傷亡事故，給遇難者家屬帶來極大的痛苦，也給公司造成了許多不良影響，痛定思痛，進(jìn)行全面的分析和交流，吸取深刻教訓(xùn)，是實事求是，尊重科學(xué)的根本態(tài)度。___公司就是在歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，扎實開展安全管理工作，努力使安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，安全方針目標(biāo)明確。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持“以人為本”，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把人的生命放在第一位；始終堅持公司的發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的理念。在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，大膽引進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)代管理模式，改變傳統(tǒng)注重事后處理，忽視事前、事中管理管理模式。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，安全規(guī)章制度為保障。按“4個一切”（一切安全工作有標(biāo)準(zhǔn)、一切安全工作應(yīng)具備基本條件、一切安全工作按標(biāo)準(zhǔn)操作、一切安全工作按標(biāo)準(zhǔn)檢查落實）開展安全管理工作，公司主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃，生產(chǎn)部經(jīng)理親自抓安全工作，凡是涉及安全事項，都事無巨細(xì)進(jìn)行安排、督促、指導(dǎo)，直至整改落實。使安全責(zé)任和各項安全措施真正落實到班組、個人，形成一個全員、全過程、全天候的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二、注重建章立制，杜絕制度盲點。綜合管理體系運行后，生產(chǎn)部及時清理了大量不適應(yīng)當(dāng)前安全管理的規(guī)章制度，有針對性的制定了各種綜合性的、專項性的安全管理規(guī)章制度。比如在氣瓶方面有《氣瓶運輸、儲存、使用安全管理規(guī)定》；在勞動防護(hù)方面有《安全帽佩帶規(guī)范》等。使公司安全管理做到有章可循，有據(jù)可查。在建章立制的同時，按系統(tǒng)安全論、人機工程學(xué)原理。通過間接安全技術(shù)措施在關(guān)鍵的設(shè)備、設(shè)施上安裝各種有效的安全防護(hù)裝置，克服在使用的過程中產(chǎn)生物的不安全因素；通過指導(dǎo)性安全措施在使用、安裝、維修設(shè)備和場所設(shè)置安全警示標(biāo)志，以提示或指導(dǎo)相關(guān)作業(yè)人員，從而保證人的安全?？朔踩a(chǎn)管理一言堂的主觀思想，從根本上改變傳統(tǒng)管理方式。

三、轉(zhuǎn)變安全管理作風(fēng)，強化整改落實。“天下之事不難于立制。而難于制之必行，不難于聽言，而難于言之必效”。公司安全管理措施不只是停留在會議、文件和口頭上，而是真正落實到每一個環(huán)節(jié)，每一個過程上。在設(shè)備老化，人員減少，檢修任務(wù)繁重，安全工作復(fù)雜多變，難度加大的情況下。公司總結(jié)過去的經(jīng)驗得出結(jié)論：由于設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)工藝的“本質(zhì)型”缺陷所產(chǎn)生的風(fēng)險從而引發(fā)的事故不多，而大多數(shù)安全事故在于“行為性風(fēng)險”即人的不安全行為，特別是“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）引起的特點。生產(chǎn)部有針對性采取各種措施，嚴(yán)格按“以人為本、安全第一”的原則進(jìn)行各項工作安排。真正做到現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人不明確，安全措施不落實，不到位，即使工作任務(wù)再緊急也不能開工或作業(yè)。同時改變現(xiàn)場安全檢查方式。采用經(jīng)常性和突擊性檢查相結(jié)合，把功夫下在“查找隱患、堵塞漏洞、落實責(zé)任、強化管理、整改進(jìn)步”這些實實在的工作上。真正做到思想認(rèn)識、安全責(zé)任、安全措施、監(jiān)督檢查“四個到位”把安全工作抓實、抓細(xì)、抓牢、抓出成效來。使檢查不流于形式、不走過暢對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，敢碰硬、不姑息、不護(hù)短，堅決予以查處和糾正。對立即可以整改的要求當(dāng)場整改，對當(dāng)場不能整改或情節(jié)嚴(yán)重的下發(fā)整改通知書限期整改；并組織相關(guān)人員對整改效果進(jìn)行驗證。情節(jié)特別嚴(yán)重，屢次不改的給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。比如4月份對車間（部門）禁煙崗位發(fā)現(xiàn)煙頭或自行車、機動車亂停亂放現(xiàn)象，對車間（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了不等的經(jīng)濟處罰。對外協(xié)單位___宜良光遠(yuǎn)建筑有限公司不采取安全防護(hù)措施、未向相關(guān)車間（部門）打招呼就進(jìn)行危險作業(yè)的行為給以500元的經(jīng)濟處罰。這些措施雖然一些職工不理解或感到一些委屈，但對公司的安全生產(chǎn)工作確實起到了保駕護(hù)航的作用。

四、注重安全技術(shù)和管理人才隊伍建設(shè)，強化對外協(xié)工的安全技能教育培訓(xùn)。針對東駿公司投產(chǎn)抽調(diào)了大量人員，公司安全技術(shù)和管理人員相對短缺的現(xiàn)狀，公司從內(nèi)部加大了安全技術(shù)和管理專業(yè)隊伍的培訓(xùn)力度。今年組織了符合報考條件的相關(guān)專業(yè)17人參加全國注冊安全工程師培訓(xùn)和考試，力求從人力資源儲備方面提高公司整體安全技術(shù)和管理水平。針對外協(xié)工安全意識相對不強的問題，公司通過各種會議進(jìn)行協(xié)調(diào)。對新招外協(xié)工強化三級安全教育的同時，對已在崗的人員進(jìn)一步加強經(jīng)常性的、反復(fù)性的安全再教育，使每一個外協(xié)工能掌握本崗位的生產(chǎn)工藝、設(shè)備安全操作規(guī)程、存在的危險源、危害因素及事故應(yīng)急處理的措施。公司與外協(xié)單位簽訂公司級安全協(xié)議；細(xì)化雙方的安全責(zé)任并落實到生產(chǎn)一線。同時公司生產(chǎn)部也加大了對其的安全檢查力度。

五、建立事故通報制度，強化宣傳引導(dǎo)。生產(chǎn)部一改過去“家丑不外揚”的觀念。大膽創(chuàng)新建立了事故傷害通報制度。對公司內(nèi)發(fā)生的任何一件事故，除按事故“四不放過”原則進(jìn)行處理外。還通過書面的形式將發(fā)生事故的經(jīng)過、原因、責(zé)任劃分、處理情況、預(yù)防整改措施向全公司職工進(jìn)行通報，要求車間（部門）傳達(dá)到每位職工，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好記錄 。通過安全管理的透明化、民主化方式，提高職工安全意識，具有重要現(xiàn)實意義。

第3篇：公司安全管理范文

一、信息安全指導(dǎo)方針

保障信息安全，創(chuàng)造用戶價值，切實推行安全管理，積極預(yù)防風(fēng)險，完善控制措施，信息安全，人人有責(zé)，不斷提高顧客滿意度。

二、計算機設(shè)備管理制度

1、計算機的使用部門要保持清潔、安全、良好的計算機設(shè)備工作環(huán)境，禁止在計算機應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強腐蝕、強磁性等有害計算機設(shè)備安全的物品。

2、非本單位技術(shù)人員對我單位的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時，必須由本單位相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場全程監(jiān)督。計算機設(shè)備送外維修，須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格遵守計算機設(shè)備使用、開機、關(guān)機等安全操作規(guī)程和正確的使用方法。任何人不允許帶電插撥計算機外部設(shè)備接口，計算機出現(xiàn)故障時應(yīng)及時向電腦負(fù)責(zé)部門報告，不允許私自處理或找非本單位技術(shù)人員進(jìn)行維修及操作。

三、操作員安全管理制度

（一）操作代碼是進(jìn)入各類應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作、分級對數(shù)據(jù)存取進(jìn)行控制的代碼。

操作代碼分為系統(tǒng)管理代碼和一般操作代碼。代碼的設(shè)置根據(jù)不同應(yīng)用系統(tǒng)的要求及崗位職責(zé)而設(shè)置；

（二）系統(tǒng)管理操作代碼的設(shè)置與管理

1、系統(tǒng)管理操作代碼必須經(jīng)過經(jīng)營管理者授權(quán)取得；

2、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)各項應(yīng)用系統(tǒng)的環(huán)境生成、維護(hù)，負(fù)責(zé)一般操作代碼的生成和維護(hù)，負(fù)責(zé)故障恢復(fù)等管理及維護(hù)；

3、系統(tǒng)管理員對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、故障恢復(fù)等操作，必須有其上級授權(quán)；

4、系統(tǒng)管理員不得使用他人操作代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；

5、系統(tǒng)管理員調(diào)離崗位，上級管理員（或相關(guān)負(fù)責(zé)人）應(yīng)及時注銷其代碼并生成新的系統(tǒng)管理員代碼；

（三）一般操作代碼的設(shè)置與管理

1、一般操作碼由系統(tǒng)管理員根據(jù)各類應(yīng)用系統(tǒng)操作要求生成，應(yīng)按每操作用戶一碼設(shè)置。

2、操作員不得使用他人代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

3、操作員調(diào)離崗位，系統(tǒng)管理員應(yīng)及時注銷其代碼并生成新的操作員代碼。

四、密碼與權(quán)限管理制度

1、密碼設(shè)置應(yīng)具有安全性、保密性，不能使用簡單的代碼和標(biāo)記。密碼是保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全的控制代碼，也是保護(hù)用戶自身權(quán)益的控制代碼。密碼分設(shè)為用戶密碼和操作密碼，用戶密碼是登陸系統(tǒng)時所設(shè)的密碼，操作密碼是進(jìn)入各應(yīng)用系統(tǒng)的操作員密碼。密碼設(shè)置不應(yīng)是名字、生日，重復(fù)、順序、規(guī)律數(shù)字等容易猜測的數(shù)字和字符串；

2、密碼應(yīng)定期修改，間隔時間不得超過一個月，如發(fā)現(xiàn)或懷疑密碼遺失或泄漏應(yīng)立即修改，并在相應(yīng)登記簿記錄用戶名、修改時間、修改人等內(nèi)容。

3、服務(wù)器、路由器等重要設(shè)備的超級用戶密碼由運行機構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人（不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)的人員）設(shè)置和管理，并由密碼設(shè)置人員將密碼裝入密碼信封，在騎縫處加蓋個人名章或簽字后交給密碼管理人員存檔并登記。如遇特殊情況需要啟用封存的密碼，必須經(jīng)過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意，由密碼使用人員向密碼管理人員索取，使用完畢后，須立即更改并封存，同時在“密碼管理登記簿”中登記。

4、系統(tǒng)維護(hù)用戶的密碼應(yīng)至少由兩人共同設(shè)置、保管和使用。

5、有關(guān)密碼授權(quán)工作人員調(diào)離崗位，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人須指定專人接替并對密碼立即修改或用戶刪除，同時在“密碼管理登記簿”中登記。

五、數(shù)據(jù)安全管理制度

1、存放備份數(shù)據(jù)的介質(zhì)必須具有明確的標(biāo)識。備份數(shù)據(jù)必須異地存放，并明確落實異地備份數(shù)據(jù)的管理職責(zé);

2、注意計算機重要信息資料和數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)的存放、運輸安全和保密管理，保證存儲介質(zhì)的物理安全。

3、任何非應(yīng)用性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用及存放數(shù)據(jù)的設(shè)備或介質(zhì)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、廢棄或銷毀必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行逐級審批，以保證備份數(shù)據(jù)安全完整。

4、數(shù)據(jù)恢復(fù)前，必須對原環(huán)境的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止有用數(shù)據(jù)的丟失。數(shù)據(jù)恢復(fù)過程中要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)恢復(fù)手冊執(zhí)行，出現(xiàn)問題時由技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)支持。數(shù)據(jù)恢復(fù)后，必須進(jìn)行驗證、確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)恢復(fù)的完整性和可用性。

5、數(shù)據(jù)清理前必須對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，在確認(rèn)備份正確后方可進(jìn)行清理操作。歷次清理前的備份數(shù)據(jù)要根據(jù)備份策略進(jìn)行定期保存或永久保存，并確?？梢噪S時使用。數(shù)據(jù)清理的實施應(yīng)避開業(yè)務(wù)高峰期，避免對聯(lián)機業(yè)務(wù)運行造成影響。

6、需要長期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門需與相關(guān)部門制定轉(zhuǎn)存方案，根據(jù)轉(zhuǎn)存方案和查詢使用方法要在介質(zhì)有效期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)存，防止存儲介質(zhì)過期失效，通過有效的查詢、使用方法保證數(shù)據(jù)的完整性和可用性。轉(zhuǎn)存的數(shù)據(jù)必須有詳細(xì)的文檔記錄。

7、非本單位技術(shù)人員對本公司的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時，必須由本公司相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場全程監(jiān)督。計算機設(shè)備送外維修，須經(jīng)設(shè)備管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。送修前，需將設(shè)備存儲介質(zhì)內(nèi)應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)等涉經(jīng)營管理的信息備份后刪除，并進(jìn)行登記。對修復(fù)的設(shè)備，設(shè)備維修人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗收、病毒檢測和登記。

8、管理部門應(yīng)對報廢設(shè)備中存有的程序、數(shù)據(jù)資料進(jìn)行備份后清除，并妥善處理廢棄無用的資料和介質(zhì)，防止泄密。

9、運行維護(hù)部門需指定專人負(fù)責(zé)計算機病毒的防范工作，建立本單位的計算機病毒防治管理制度，經(jīng)常進(jìn)行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。

10、營業(yè)用計算機未經(jīng)有關(guān)部門允許不準(zhǔn)安裝其它軟件、不準(zhǔn)使用來歷不明的載體（包括軟盤、光盤、移動硬盤等）。

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第4篇：公司安全管理范文

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運行，2009年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。2009年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。 八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

九、安全績效

在2009年公司安全 十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、09年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、2012年安全工作規(guī)劃

為確保2012年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。 5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

第5篇：公司安全管理范文

1、新入廠職工必須進(jìn)行三級安全教育及入保險后方可進(jìn)入工地施工。（年齡18周歲至55周歲，年齡45周歲至55周歲須提供健康證明）。

2、新入廠職工必須服從新興鑄管有限公司及五公司安全管理規(guī)定，如進(jìn)出廠區(qū)必須辦理出入證，酒后不得上崗。資料室登記身份信息、聯(lián)系方式。使用車輛倒運物資后禁止帶泥上路。

3、特種作業(yè)人員如電氣焊作業(yè)人員、高空作業(yè)人員、吊裝指揮人員、接電人員必須持證上崗。

4、進(jìn)入施工場地人員必須勞保穿戴整齊，做到安全帽系下顎帶，服裝統(tǒng)一，帽扣扎緊，腳穿絕緣鞋，電氣焊作業(yè)人員必須帶絕緣長手套；進(jìn)入粉塵、揚塵區(qū)需帶防塵口罩。

5、2米以上高空作業(yè)必須系雙鉤安全帶，安全帶做到高掛低用，5米以上高空作業(yè)必須有高空作業(yè)審批表，專人監(jiān)護(hù)；禁止高空拋物。高空作業(yè)搭設(shè)跳板兩端要綁扎牢靠。

6、吊裝作業(yè)前必須有吊裝作業(yè)審批表，吊裝前檢查鋼絲繩、卡環(huán)是否損壞，支腿處是否牢固；需由專人（起重作業(yè)證）指揮，信號明確，作業(yè)區(qū)下設(shè)置警戒線，吊裝區(qū)域下嚴(yán)禁人員通過，吊裝設(shè)備或鋼材時棱角尖銳地方需加護(hù)套防護(hù)；嚴(yán)禁人員乘小鉤上下；必須用吊籠吊人或氣體7、進(jìn)入有限空間作業(yè)須由有限空間審批表，含氧、一氧化碳檢測表常用數(shù)據(jù)需知道，煤氣作業(yè)區(qū)、制氧區(qū)需開動火證，清理周圍易燃物，做好防范隔離措施。配滅火器、報警儀需攜帶。

8、手持電動工具必須有漏點保護(hù)器，手持大錘作業(yè)需光手作業(yè)，進(jìn)行風(fēng)鎬作業(yè)、敲擊、打磨作業(yè)必須佩帶護(hù)目鏡。

9、氣焊作業(yè)時氧氣瓶、丙烷瓶必須間隔5米以上，離明火作業(yè)10米以上，氧氣瓶、丙烷瓶需有防傾倒裝置。瓶體需要有防護(hù)帽和兩個防震圈，氧氣表、丙烷表指針靈活，沒有損壞。氧氣帶、丙烷帶與表連接處用氣帶專用卡環(huán)緊固，丙烷需有防回火裝置。電氣焊作業(yè)5米作業(yè)區(qū)域內(nèi)需配滅火器。滅火器軟管不能老化、壓力充足（指針在綠色區(qū)域）、在合格期限內(nèi)。

10、生產(chǎn)車間內(nèi)電源線接入必須由甲方電工進(jìn)行操作或監(jiān)護(hù)，需辦理臨時用電審批表，電焊機、閘箱內(nèi)接線規(guī)范一次線二次線接地、接零不得裸露，電閘箱需有門跨線、隔弧板，閘箱門要關(guān)閉，下班要拉閘斷電上鎖，不能帶電空轉(zhuǎn)、地線不得以設(shè)備、介質(zhì)管道、橋架等為傳導(dǎo)。電焊機手柄絕緣，不得處于潮濕環(huán)境作業(yè)，雨雪天氣需有防雨雪措施，電焊機、電閘箱上不能擺放雜物；龍門吊用完電機開回防雨棚內(nèi)，遙控入箱，車輪卡死。電器/機械設(shè)備檢維修前必須進(jìn)行確認(rèn)能源隔離，辦理摘掛牌。

第6篇：公司安全管理范文

隨著全面訪銷、集中配送的推進(jìn)和專賣管理的進(jìn)一步加強，車輛也隨之增加，不安全的因素也大量增多，加強車輛交通安全管理的任務(wù)越來越繁重。近年來，我司（公司）深入貫徹落實“三個代表”的重要思想和行業(yè)“三個狠抓”的要求，緊密結(jié)合卷煙配送車輛、專賣管理車輛急劇增加的實際，突出加強車輛交通安全管理，實現(xiàn)了無車輛被盜、無重大交通責(zé)任事故的目標(biāo)，有力地保障了國家和人民生命財產(chǎn)的安全，促進(jìn)了企業(yè)安全、高效、健康運行。概括地講，我們加強車輛交通安全管理的主要做法體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、學(xué)習(xí)重安全

為造就一支高素質(zhì)的駕駛員隊伍，我們要求，所有駕駛員在無出車任務(wù)的情況下，每月必須參加由保衛(wèi)科和辦公室組織的車輛安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，因事缺席一次扣款100元。確因公務(wù)不能參加學(xué)習(xí)的，出車回來須進(jìn)行補課，并不定期對學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查，對學(xué)習(xí)效果定期組織測試。同時，我們還多次邀請市交警大隊車管所的警官上門輔導(dǎo)，通報交通安全形勢，講解駕駛員職業(yè)道德規(guī)范，示范行車技術(shù)要領(lǐng)，傳授安全行車常識，有針對性地開展警示教育，提高駕駛員的防范意識和職業(yè)技能。今年以來，我們組織各種形式的學(xué)習(xí)達(dá)10次，駕駛員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到100％。另外，我們在安全教育中做到了“兩個堅持”：一是堅持對駕駛員的月例會和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。二是堅持對駕駛員出車前實行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實行“安全告誡”，交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項，強調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。通過堅持抓警示教育，有效地提高了廣大駕駛員遵守交通安全規(guī)章的自覺性，增強了交通安全意識，為確保安全行車從思想意識上筑牢“安全防線”。時時刻刻做到心中有安全。

二、制度保安全

無規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全車輛交通安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，做到車輛交通安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是明確了交通安全管理“誰主管、誰使用、誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則，將車輛的歸口到使用部門管理，并對相關(guān)部門及駕駛員都有相應(yīng)的職責(zé)定位。二是健全了車輛交通安全管理制度定。如：《交通安全管理規(guī)定》、《駕駛員安全駕駛行為規(guī)定》、《節(jié)假日及夜間出車登記制度》、《領(lǐng)導(dǎo)用車管理規(guī)定》、《車輛維修、保養(yǎng)、加油的有關(guān)規(guī)定》、等等。使車輛交通安全管理各個方面都有章可循，堵住了管理上的漏洞，杜絕了外單位借車，職工私自用車等現(xiàn)象。同時，我們還對車輛安全實行“無情管理”，對在車輛安全中出現(xiàn)差錯的人員，決不手軟，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為加強車輛安全管理，我們選定一名經(jīng)驗豐富的司機聘為車隊隊長，車隊隊長隨時隨地地了解每一輛車的安全運行情況，每周車隊隊長對所有車輛進(jìn)行一次安全檢修，同時對發(fā)生的安全隱患及時處理；對一些違反駕駛、私自出車、無視安全的人員嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以下崗。

另外，涉及到車輛交通安全方面的投入，該投入的我們一分錢都不省。只要是為了安全，局黨組是要人給人，要錢給錢，要物給物，確保車輛運行的安全。

三、管理促安全

第7篇：公司安全管理范文

根據(jù)總公司排查安全管理工作重點的要求，結(jié)合科技公司的經(jīng)營工作實際，經(jīng)認(rèn)真排查確定，安全管理工作重點為：*至*k4+690至k6+119處聲屏障工程，其中，人身安全為重中之重。

為確保聲屏障工程的施工安全和勞動人身安全，公司給予了人力、物力、財力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：*副組長：*（常務(wù)）成員：*。工程施工現(xiàn)場安全工作組，組長：*副組長：*（常務(wù)）*成員：*，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

在基礎(chǔ)開挖工作中，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況，制定了《施工現(xiàn)場安全注意事項》

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須身穿防護(hù)服。

二、橫越線路時必須做到：一站、二看、三通過，注意左右機車、車輛的動態(tài)及腳下有無障礙物。

三、嚴(yán)禁在運行中的機車、車輛前面搶越。

四、嚴(yán)禁在鋼軌上、車底下、枕木頭、道心里坐臥或停留，嚴(yán)禁將鋼筋、鋼管等金屬物橫放在兩條鋼軌上。

五、順線路行走時，應(yīng)走兩線路中間，隨時注意機車、車輛的動態(tài)。

六、必須橫越停有機車、車輛的線路時，先確認(rèn)機車、車輛暫不移動，然后在機車、車輛較遠(yuǎn)處越過。

七、注意愛護(hù)行車設(shè)備、站場設(shè)備及各種表示牌（燈）等站場標(biāo)志。

八、當(dāng)防護(hù)員發(fā)出報警信號后，施工人員應(yīng)立即離開行車線路躲避，以保證行車和人身安全。

九、施工中較長的施工工具及材料應(yīng)順線路擺放，以免侵入限界造成事故。

7月17日基礎(chǔ)混凝土澆注完成后，根據(jù)工程進(jìn)度和施工內(nèi)容的變化，我們對施工現(xiàn)場安全注意事項及時進(jìn)行了修訂和補充。

一、施工現(xiàn)場安全工作制度

1、定期召開安全工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹路局有關(guān)施工安全文件，組織學(xué)習(xí)工程指揮部有關(guān)工程施工的文件和電報，結(jié)合工程實際情況，制定相應(yīng)的貫徹措施。

2、每天召開安全碰頭會，總結(jié)安全工作，研究解決施工中存在的問題，制定相應(yīng)的安全措施，研究制定次日的安全關(guān)鍵和相應(yīng)的防護(hù)措施。

3、每天派出專人參加施工隊的班前會，對前日的安全工作進(jìn)行點評，布置當(dāng)日的安全工作重點和安全注意事項。

二、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場設(shè)立警戒表識和安全警示標(biāo)志，加強對施工人員的安全教育，不穿防護(hù)服，絕對不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、施工現(xiàn)場兩端施工隊設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)，配備喇叭并保證作用良好。

3、派出專人到車站聯(lián)系行車計劃，提前掌握車流狀況，作好安全防護(hù)準(zhǔn)備工作。

4、加強現(xiàn)場安全巡查力度和巡查頻次，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的工具和材料的擺放，避免侵線，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

5、對于登高作業(yè)，施工隊派出專人現(xiàn)場盯控，防止高空墜落傷害，防止材料、工具和人員侵入接觸網(wǎng)的安全限界，防止觸電事故的發(fā)生，杜絕斷網(wǎng)的行車事故。

6、制作專用工具，解決架設(shè)h型鋼和吸聲板難題，從根本上防止觸電事故和行車事故的發(fā)生。

7、搬運金屬材料時，采取有效防護(hù)措施，防止軌道電路短路，影響行車安全。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、施工安排堅持“先難后易、先內(nèi)后外”的原則，科學(xué)、合理的安排進(jìn)度。

2、幫助施工隊合理調(diào)配勞動力，科學(xué)施工，分組分段，倒排工期，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日施工任務(wù)。

3、制作輔助器械，減輕勞動強度，在確保絕對安全的前提下，加快工程進(jìn)度。

4、提高安全意識，增強反恐防爆觀念，加強內(nèi)部治安秩序，加強對施工現(xiàn)場的安全巡查，特別要加強夜間的安全巡查，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的閑散人員，嚴(yán)加盤查，勸其離開，如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和故意破壞行為，應(yīng)立即報警。

7月27日正線開通以后，我們根據(jù)《*鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則》、《技規(guī)》、《行規(guī)》的有關(guān)規(guī)定，重新修訂了《施工現(xiàn)場安全管理辦法》。

一、聲屏障施工現(xiàn)場必須全部設(shè)立施工安全警戒線。按照《技規(guī)》第395條第一款第一項基本建筑限界圖的規(guī)定，距離鋼軌頭部外側(cè)1.6米以外設(shè)立施工安全警戒線。施工人員以及施工材料、工具和備品，嚴(yán)禁侵入施工安全警戒線以內(nèi)。

二、聲屏障基礎(chǔ)抹面作業(yè)方式，采取分段作業(yè)，100米以內(nèi)為一段作業(yè)面，施工現(xiàn)場（包括安裝吸聲板）不得超過3個作業(yè)面。根據(jù)施工現(xiàn)場的了望條件，以作業(yè)面兩端為起點，向兩端延伸50至80米處各設(shè)立一名安全防護(hù)員，安全防護(hù)員要全神貫注、精力集中，佩帶臂章，手持喇叭，站姿面向來車方向。在接到來車通知或看到有機車、車輛、軌道車移動時，立即吹響喇叭，警示施工人員停止作業(yè)。施工人員聽到警示信號后，立即停止一切作業(yè)并站穩(wěn)抓牢躲避列車和移動車輛。列車、車輛在作業(yè)面內(nèi)通過時嚴(yán)禁人員走動和其它作業(yè)。待列車全部通過或移動車輛遠(yuǎn)離作業(yè)面后，重新作業(yè)。

三、吸聲板作業(yè)和安全防護(hù)，除嚴(yán)格執(zhí)行聲屏障基礎(chǔ)抹面的作業(yè)方式和安全防護(hù)辦法外，施工人員聽到警示喇叭后，應(yīng)立即停止作業(yè)，作業(yè)人員迅速從梯子上下來后，將全部梯子、吸聲板以及施工器械橫到并順線路方向擺放于警戒線外方，施工人員站穩(wěn)抓牢躲避列車、車輛。待列車、車輛通過后，重新作業(yè)。安裝吸聲板作業(yè)時嚴(yán)禁在電網(wǎng)以及帶電體2米范圍內(nèi)進(jìn)行安裝和其它作業(yè)。

第8篇：公司安全管理范文

關(guān)鍵詞：起重機械；現(xiàn)場服務(wù)；安全管理

中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1.橋式起重機事故的案例分析

1.1 事故簡介

時間是在2015年5月20日，在某個船舶制造企業(yè)的碼頭上，一臺型號為QD250的大型橋式起重設(shè)備在對型號為YB302#7S50MC-C8的柴油機實施起吊工作，當(dāng)把這個柴油機吊起大概1.5m的時候，用于起吊的主要鋼絲繩陡然崩斷，造成了墜落的重物將下方的兩名工作人員當(dāng)場砸死以及一名相關(guān)工作人員受傷，墜落的柴油機也出現(xiàn)了一些部件損壞的嚴(yán)重事故。

1.2 資料審查情況

這個大型橋式起重設(shè)備是由我國的某個重型機械生產(chǎn)公司進(jìn)行生產(chǎn)與安設(shè)的，此種類型設(shè)備規(guī)定起重的重量是250t/10t，其橫跨長度有27.5m，設(shè)定的工作等級是A5，這個設(shè)備是在2008年的3月制成出廠，在同年的5月15日正式實施安設(shè)，對安設(shè)過程實施監(jiān)測的是當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，并且是在2010年的10月12日實施了首次定期檢測，而接下來的一次檢測應(yīng)該是兩年后的同一日期。但是，起重機械的使用單位并未根據(jù)這些規(guī)定去實施定期的相關(guān)檢測，屬于超期性質(zhì)的應(yīng)用。

另外，對于這個起重設(shè)備的相關(guān)資料、載荷性能以及被懸吊柴油機的相關(guān)資料實施全方位的查驗得出，所有的檢查項目全都符合相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。

1.3 事故原因分析

為找尋造成事故的根本因素，從而針對下列幾部分實施了相關(guān)資料的檢查、取證以及技術(shù)檢測等。

1.3.1 發(fā)生事故時的荷載情況

發(fā)生事故時被懸吊的柴油機總重量為242.7t。這些年以來，這個起重設(shè)備實施吊運的器件均沒有出現(xiàn)超載的現(xiàn)象。

1.3.2 對于損壞的滑輪進(jìn)行有關(guān)檢測

對于事故中造成的損壞滑輪實施全方位地檢測，并且各項檢測結(jié)果均是符合相關(guān)要求的。

在對于事故中損壞滑輪的輪緣磨損程度實施檢測的時候，得出這個滑輪的輪緣損耗程度是10.90-7.93=2.97mm，如果用百分比去顯示的話，也就是約占初始厚度的27.25%，也就是說大于了20%的初始厚度。

1.3.3 對于起重設(shè)備的應(yīng)用不符合有關(guān)法律的規(guī)定

其一，此起重設(shè)備未依照規(guī)定實施相應(yīng)的檢測。根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，像這樣的橋式起重設(shè)備必須是每隔兩年進(jìn)行一次檢測。但是這個橋式起重設(shè)備在應(yīng)用過程中并未進(jìn)行按時的報檢和檢測，屬于超期限的違規(guī)操作。

其二，此次事故中的相關(guān)操作存在著違反規(guī)定的工作。其違反的規(guī)定有：在GB 6067.1-2010《起重機械安全規(guī)程第1部分：總則》中規(guī)定對于懸停的荷載下方不允許有人員通過和滯留；在GB/T 18453-2001《起重機維護(hù)手冊第1部分：總則》中規(guī)定了如果有人員停留于懸吊物件下方的時候，需要在合適的位置用支撐柱或者是墊塊的方式予以防護(hù)。

而這個起重設(shè)備在出現(xiàn)事故的應(yīng)用中并未采用相關(guān)的規(guī)定要求，因此是違章的工作和運行。

2.橋式起重設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)的安全管理措施

2.1 設(shè)備方面

2.1.1 車輪和軌道出現(xiàn)問題

起重設(shè)備在使用中，其車輪和軌道出現(xiàn)最多的問題就是車輪出現(xiàn)啃軌現(xiàn)象和小車出現(xiàn)不等高以及打滑的現(xiàn)象。前一種現(xiàn)象的形成是有很多因素的，并且其形式也是各不相同的，比較輕的時候會縮短起重設(shè)備的使用壽命，非常嚴(yán)重的時候就可能出現(xiàn)大的事故，因此說相關(guān)的管理者應(yīng)該對此現(xiàn)象給予充分地重視?？械佬纬傻年P(guān)鍵性因素為設(shè)備安設(shè)時存在誤差、不均衡的摩擦和各種原因的大車傳動體系制動不統(tǒng)一。通常，起重設(shè)備的車輪與軌道之間的距離是有相應(yīng)要求的，多為30mm～40mm，若不按照要求進(jìn)行安設(shè)則很易導(dǎo)致不均衡的摩擦出現(xiàn)，最終會因制動方面的不統(tǒng)一而損壞設(shè)備。所以說，對于這些設(shè)備的安設(shè)與維護(hù)必須讓相關(guān)資質(zhì)機構(gòu)來實施，并進(jìn)行相關(guān)的后期檢測。另外，如果小車出現(xiàn)車輪不等高的時候也容易導(dǎo)致起重設(shè)備發(fā)生問題。在使用設(shè)備的時候，若出現(xiàn)某個車輪的懸空或承壓過小的時候就可能導(dǎo)致“三條腿”的情況發(fā)生，而此現(xiàn)象的形成多是因為安設(shè)時出現(xiàn)的誤差太大以及小車自重分布不均衡。起重設(shè)備在檢測的時候一定要非常仔細(xì)地進(jìn)行，對于所有可能會導(dǎo)致故障發(fā)生的隱患都要進(jìn)行有效的消除。

2.1.2 制動設(shè)備問題

制動設(shè)備屬于橋式起重設(shè)備中的主要組成零件，也是安全方面的重要配件，其功能是防止被吊起的物體下落，也就是達(dá)到停車的效果，制動設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)才是起重設(shè)備使用更安全、更具精準(zhǔn)性的保障。當(dāng)前，最多見的制動設(shè)備可分為：帶式、塊式和盤式3種形式。當(dāng)起重設(shè)備正在工作的狀態(tài)時，制動設(shè)備有可能會發(fā)生下列問題：制動能力不夠、猛然出現(xiàn)的制動設(shè)備失靈、滑輪升溫太高、制動墊出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象以及制動臂無法伸開等。而這些問題的出現(xiàn)都有可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.2 管理方面

在各類管理體制方面應(yīng)該有效的完善和強化，根據(jù)橋式起重設(shè)備的相關(guān)安全規(guī)范體制去實施。應(yīng)用起重設(shè)備的企業(yè)一定要嚴(yán)格依照《起重機械安全管理規(guī)程》與《起重機械安全規(guī)程》（GB6067）中的有關(guān)要求，應(yīng)該專人專管，責(zé)任到人，對于起重設(shè)備的定期檢測、保養(yǎng)以及維修等各類體制都要認(rèn)真的、全面的制定，并且要不斷地總結(jié)各種現(xiàn)實中需要注意的事項，并上升成為安全生產(chǎn)的相關(guān)制度規(guī)章條例，這些高效執(zhí)行的措施必定會降低事故的發(fā)生率。綜合來講，此類管理措施主要有：（1）依照生產(chǎn)需求、生產(chǎn)場地以及規(guī)定荷載等情況對起重器械的型號進(jìn)行挑選；（2）為了保障設(shè)備能夠安全使用，應(yīng)該每隔兩年進(jìn)行一次靜負(fù)荷測試，且能夠進(jìn)行超負(fù)荷的測試；（3）應(yīng)將責(zé)任真真正正的落實，根據(jù)“四檢制”的規(guī)定對各種設(shè)備實施檢測，一旦查出有隱患存在就必須進(jìn)行及時地維護(hù)，謹(jǐn)防帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 環(huán)境方面

第一，在防塵方面應(yīng)該落實好。通常情況下，各類車間和廠房中的粉塵是比較多的，嚴(yán)重威脅到工作人員的身體健康，因此對于防塵應(yīng)當(dāng)重視起來，并且積極地使用各類方法去防塵。

第二，在現(xiàn)場的各方面秩序應(yīng)該維持好。對工作場所中的物品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理性的擺放，尤其是在進(jìn)行整體大修的時候，更是應(yīng)該做好全方位的警示與防護(hù)工作，從而讓維護(hù)人員能夠更安全的工作。對于室內(nèi)或者是夜晚工作的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)合理的增加照明設(shè)備，只有在保障了光線良好、視野清晰的前提下才能會更加安全的去工作。

第三，在粉塵的處理方面應(yīng)該積極和有效。因為粉塵問題，通常需要對工作場所實施打掃，而很多單位采用的是風(fēng)管吹掃，可是此方法是不合理的，應(yīng)當(dāng)選用吸塵的方法，對于塵土顆粒過大的則選擇掃成堆再處理的方式。另外要注意的是，對工作場所的噪聲實施相應(yīng)的降噪處理，則會有效地改善施工工人的自我感覺，從而以保持工人的良好心情為基礎(chǔ)去降低事故的發(fā)生率。

結(jié)論

綜上所述，對于橋式的起吊工作也屬于事故多發(fā)的工種，相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理與以外事件預(yù)防管理均為較為煩瑣的管理工作。而有關(guān)工作人員也一定要具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識和專業(yè)技能，要有比較強的責(zé)任意識，能夠熟練地操作起重設(shè)備的各種運行以及掌握相關(guān)的規(guī)范章程。應(yīng)當(dāng)始終如一的遵循關(guān)于安全生產(chǎn)而倡導(dǎo)的“安全第一，預(yù)防為主”的八字準(zhǔn)則，應(yīng)當(dāng)真真切切地落實以人為本的概念，積極預(yù)防意外事故的發(fā)生，若發(fā)生事故則要及時處理，要用正確的態(tài)度去保障人員與財產(chǎn)的安全。

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第9篇：公司安全管理范文

[關(guān)鍵詞]地震監(jiān)測；預(yù)報；措施

中圖分類號：X832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0125-01

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及社會公眾對人身安全認(rèn)識的不斷更新，防震減災(zāi)工作的社會職能受到了極大的關(guān)注。近年來我國的地震災(zāi)害時有發(fā)生，從四川省雅安市蘆山縣的7.0 級地震到云南省昭通市魯?shù)榭h的6.5 級地震，其特點都是震源深度長，區(qū)域跨度大，給人民的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重的威害，這說明我國的地震監(jiān)測和地震預(yù)報工作還存在嚴(yán)重的不足，如何在地震前期就做出相應(yīng)的預(yù)測和預(yù)報，減少地震發(fā)生后帶來的生命和財產(chǎn)損失就成為了時下我們必須深入研究的關(guān)鍵性問題。從我國地震監(jiān)測預(yù)報工作分析出發(fā)，論述了地震監(jiān)測預(yù)報工作的主要誤區(qū)，并詳細(xì)的分析了提高地震監(jiān)測預(yù)報質(zhì)量的具體措施。

1.我國地震監(jiān)測預(yù)報工作分析

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，地震災(zāi)害的預(yù)報能力和技術(shù)也得到了顯著的提高。現(xiàn)今我國的地震災(zāi)害預(yù)測主要是以地震監(jiān)測網(wǎng)為基礎(chǔ)來開展預(yù)報工作的，因我國地理區(qū)域較廣監(jiān)測范圍較大，在地震數(shù)據(jù)的觀測和分析上還要依靠地震監(jiān)測網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)來實現(xiàn)，同時我國還建立了以國家、省、市三級數(shù)字化地震監(jiān)測網(wǎng)，并建設(shè)了地震測震臺站、強震動臺站、物理觀測點等，以此來提高地震監(jiān)測工作的質(zhì)量。新時期下我國還需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來對地震的預(yù)報理論進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)實踐，通過多次的實踐與經(jīng)驗性預(yù)報，總結(jié)出適合我國地震情況的預(yù)測手段和方法，實現(xiàn)長期地震、中期地震、短期地震監(jiān)測與預(yù)測質(zhì)量的提升，但現(xiàn)在我國的監(jiān)測和預(yù)報體系還處于認(rèn)識和探索階段，對地震災(zāi)害的預(yù)測達(dá)不到科學(xué)認(rèn)識準(zhǔn)確判斷的水平，這與我國沒有完全掌握地震發(fā)生的原理和規(guī)律有關(guān)，同時也包括預(yù)報體系帶來的局限性，所以我們應(yīng)客觀的認(rèn)識地震預(yù)報工作的困難，科學(xué)合理的提高地震預(yù)報和監(jiān)測的質(zhì)量。

2.地震監(jiān)測預(yù)報工作的存在的問題

2.1 震前現(xiàn)象與地震應(yīng)對應(yīng)

地震發(fā)生前通過科學(xué)的手段來進(jìn)行預(yù)測是地震預(yù)報的主要工作，然而要把震前的異象與地震相對應(yīng)這種說法不正確。地震發(fā)生前是會存在較為反常的自然現(xiàn)象，這種現(xiàn)象也存在突變，也可能會在發(fā)生中途改變，人們通過觀察這種現(xiàn)象來判斷地震沒有根據(jù)，同時地震預(yù)報人員不能因產(chǎn)生地震前兆現(xiàn)象就麻痹大意，不能對自然界產(chǎn)生的異象而掉以輕心，而錯過地震預(yù)報的有利時機，耽誤了地震預(yù)報的準(zhǔn)確性和有利時間。因此，社會公眾要正確認(rèn)識地震預(yù)報工作，并重視起自然界中所產(chǎn)生的地震前兆信息，以達(dá)到群策群防的效果。

2.2 過于依賴地震臺網(wǎng)監(jiān)測

在我國地震預(yù)報監(jiān)測中，陸區(qū)的地震預(yù)報監(jiān)測還是以地震臺網(wǎng)為基礎(chǔ)，因我國的地理區(qū)域較廣，地震帶的分布也較為寬泛，在監(jiān)測過程地震臺網(wǎng)以點代面的現(xiàn)象還是存在的，這在地震發(fā)生時很難進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和預(yù)報，同時我國的地震臺和監(jiān)測站的密度相度較低，如果一個監(jiān)測站附近沒有相應(yīng)的同類監(jiān)測站，其數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確很難有保障，并且在實際預(yù)測時很有可能捕捉不到地震前兆的信息，盡而影響到了地震預(yù)報。

2.3 分析方法單一

地震的前兆現(xiàn)象不能與地震之間產(chǎn)生較為緊密的聯(lián)系，有些地震前兆現(xiàn)象與一般的自然現(xiàn)象沒有分別，所以人們很難進(jìn)行甄別，而地震臺網(wǎng)的監(jiān)測也不能形成相應(yīng)判斷地震的主要依據(jù)，單從前兆現(xiàn)象和臺網(wǎng)數(shù)據(jù)結(jié)合進(jìn)行判斷顯然不具備科學(xué)性。在地震前兆復(fù)雜多樣的情況下，應(yīng)結(jié)合地殼構(gòu)造與活動斷裂特征進(jìn)行分析，并通過多次地震的反應(yīng)數(shù)據(jù)來進(jìn)行綜合性的分析，同時對本區(qū)域多次地震信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，找出已發(fā)生地震的數(shù)據(jù)與前兆信息的內(nèi)在聯(lián)系，為地震的準(zhǔn)確預(yù)報提供理論依據(jù)。

3.提高地震監(jiān)測預(yù)報質(zhì)量的具體措施

3.1 加強服務(wù)建設(shè)

地震監(jiān)測預(yù)報工作是一項服務(wù)質(zhì)量較強的工作，其服務(wù)的對象不只是社會公眾還應(yīng)涵蓋地質(zhì)部門、國家、以及生態(tài)環(huán)境等，所以地震監(jiān)測部門應(yīng)提升自我的責(zé)任感和使命感，工作中要以高度集中的精神參與到實際的地震觀測與分析中去，做到分析合理準(zhǔn)確，預(yù)報及時無誤。同時我國應(yīng)加大對各監(jiān)測站的投入力度，提升監(jiān)測設(shè)備的性能，提高監(jiān)測人員的理論水平和操作水平，利用先進(jìn)監(jiān)測設(shè)備形成有效的監(jiān)測控制網(wǎng)，并且還要提高監(jiān)測人才隊伍建設(shè)，以此來推動地震監(jiān)測預(yù)報質(zhì)量的提升。

3.2 加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及應(yīng)用

地震監(jiān)測中應(yīng)利用固定臺網(wǎng)和流動臺網(wǎng)對地震帶的分布和地震頻發(fā)地區(qū)進(jìn)行有效的監(jiān)測，通過國家級的地震臺網(wǎng)和各省市的地震臺進(jìn)行互聯(lián)，形成有效的監(jiān)測性臺網(wǎng)，發(fā)揮聯(lián)動臺網(wǎng)的作用提高地震監(jiān)測質(zhì)量。地震臺網(wǎng)的數(shù)據(jù)中心應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)全球各區(qū)域地震臺網(wǎng)數(shù)據(jù)的共享，這不但可以提高震前數(shù)據(jù)的精確度，同時對地震前兆信息的收集也是非常有利的。地震臺網(wǎng)建設(shè)中要相應(yīng)的利用到遙測地震臺網(wǎng)，并提高地震信號的快速處理和傳遞。

3.3 建立預(yù)報網(wǎng)絡(luò)體系

地震監(jiān)測預(yù)報工作一定要建立相應(yīng)的預(yù)報網(wǎng)絡(luò)體系，這主要是為了把地震信息更好的進(jìn)行處理和傳送，筆者認(rèn)為地震預(yù)報網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)由小到大，由近及遠(yuǎn)，從地震帶和地震高發(fā)區(qū)入手，逐步的建立預(yù)報網(wǎng)絡(luò)體系，最終形成全國地震監(jiān)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)。同時在監(jiān)測過程中應(yīng)加強地震中短期的跟蹤性預(yù)報，減少震后余震對區(qū)域帶來了二次損害。地震預(yù)報網(wǎng)絡(luò)體系的管理也要強化行政主管部門責(zé)任制，這不但可以起到一定督促作用，還可以提升管理效率。

3.4 完善科學(xué)的預(yù)報體系

從云南省大理白族自治州洱源縣、四川省雅安市蘆山縣、云南省昭通市魯?shù)榭h的地震來看，我國的防震減災(zāi)工作還存在很大不足，地震預(yù)報體系還需要相應(yīng)的完善，讓防震減災(zāi)法切實的發(fā)揮作用，通過各級政府部門、地震預(yù)報單位、防震減災(zāi)部門的通力合作，確保地震監(jiān)測信息傳遞的暢通，救援工作及時到位。預(yù)報工作做到寧可信其有不可信其無，提高預(yù)報工作的質(zhì)量和效率，減少因地震給國民經(jīng)濟和人民生活帶來的巨大損失。上級主管部門也要改變觀念，只要是科學(xué)分析的上報就要得到肯定，要對人民負(fù)責(zé)不是對權(quán)威負(fù)責(zé)。

4.結(jié)束語

綜上所述，針對地震預(yù)測，我們應(yīng)當(dāng)急需科學(xué)、全面、系統(tǒng)、充分的利用多年來在地震預(yù)測實踐當(dāng)中獲取的各個方面的經(jīng)驗與數(shù)據(jù)，同時通過深入、持續(xù)的研究結(jié)語，針對相關(guān)的資料與經(jīng)驗進(jìn)行深層次的加工與提煉，探索地震孕育、發(fā)生的客觀規(guī)律，相信未來必然能夠?qū)崿F(xiàn)地震預(yù)測的科學(xué)目標(biāo)。

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