企業(yè)財稅風(fēng)險精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

關(guān)鍵詞：系統(tǒng)論；財務(wù)風(fēng)險；稅務(wù)風(fēng)險；比較研究

一、引言

金融危機(jī)使得全球金融市場日趨復(fù)雜，而我國雙重轉(zhuǎn)軌的大環(huán)境則進(jìn)一步加劇了市場風(fēng)險。面對不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭日益激烈的行業(yè)市場，企業(yè)難以獲得經(jīng)營決策所需的各種信息，導(dǎo)致其經(jīng)營決策和結(jié)果面臨較大的不確定性，直接制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因不確定性所滋生的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)管理層所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。近年來，我國企業(yè)涉稅案例逐漸增加，加上國家相關(guān)稅收法律法規(guī)和信息管理系統(tǒng)的不斷完善，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險也越來越受重視，這也對稅務(wù)風(fēng)險管理提出了迫切需求，將其納入企業(yè)全面風(fēng)險控制系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實意義。在以往的研究成果中，往往將財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險單獨(dú)分析，未考慮兩者內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯關(guān)系，不利于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的綜合管理。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險比較研究的必要性

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中因客觀環(huán)境的不確定性和管理層主觀經(jīng)營決策所導(dǎo)致的財務(wù)成果與財務(wù)狀況風(fēng)險的不確定性，具體表現(xiàn)為投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四個方面。企業(yè)稅務(wù)工作屬于財務(wù)管理的一部分，企業(yè)在控制財務(wù)風(fēng)險的過程中，也會引起相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理層往往更多地關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，而忽略了對財務(wù)活動所導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)注，須知這兩種風(fēng)險并不是獨(dú)立存在的，具有內(nèi)在聯(lián)動性。通過比較分析財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險兩者的聯(lián)系與區(qū)別，有助于企業(yè)樹立全面的風(fēng)險防范意識，達(dá)到對風(fēng)險協(xié)同管理的目的。具體而言，財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險的比較研究具有以下三個層面的意義。

（一）有利于企業(yè)正確認(rèn)識風(fēng)險收益平衡規(guī)律

企業(yè)作為營利性組織，其目的是追求利益最大化。根據(jù)風(fēng)險收益原則，企業(yè)要想獲得高收益，就必須面臨高風(fēng)險。激進(jìn)的財務(wù)結(jié)構(gòu)在為股東提供謀取更高收益可能性的同時，也使股東承擔(dān)因決策失誤所造成的高風(fēng)險。無論是經(jīng)營失敗，還是財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，最終都會反映在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險上。與企業(yè)會計準(zhǔn)則相比，稅法規(guī)定更具剛性和強(qiáng)制性，管理層通過各種手段來操縱企業(yè)的財務(wù)報表，也會引發(fā)一系列的稅務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)并不能在獲取相同利益的同時完全規(guī)避財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險，只能在收益與風(fēng)險之間尋求平衡。

（二）有利于管理者樹立更加全面的風(fēng)險防范意識

內(nèi)部控制體系是風(fēng)險管理的重要手段。通過對財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的對比研究，重點(diǎn)分析風(fēng)險特征與動因，促進(jìn)企業(yè)完善對風(fēng)險因素的管理與控制，形成科學(xué)的決策機(jī)制，將風(fēng)險限制在可控范圍內(nèi)。與此同時，根據(jù)風(fēng)險動因分析的結(jié)果，建立健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系，完善企業(yè)風(fēng)險分析、評價和管理制度，提高企業(yè)風(fēng)險控制能力。

（三）有利于企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)

傳統(tǒng)的&利潤最大化’和&每股收益最大化’等財務(wù)管理目標(biāo)沒有考慮貨幣時間價值和經(jīng)營活動風(fēng)險。高風(fēng)險往往伴隨著高收益，脫離對經(jīng)營決策風(fēng)險的分析，會導(dǎo)致企業(yè)偏向于選擇高風(fēng)險項目，而放棄最適合企業(yè)現(xiàn)狀的項目。一旦投資失敗，將給企業(yè)造成巨大損失?；谪泿艜r間價值理論、風(fēng)險收益理論和股東價值最大化理論，現(xiàn)代財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，管理層決策必須圍繞有利于提升企業(yè)價值的目標(biāo)來開展。財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中必然會面臨的風(fēng)險，也是管理層決策過程中需要重點(diǎn)考慮的因素。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的類型及特征

（一）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型與特征

資金是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重點(diǎn)就是資金運(yùn)行的風(fēng)險。按照資金在企業(yè)運(yùn)行的狀態(tài)，可以將企業(yè)資金活動分為籌集資金、投入資金、消耗資金、回收資金和分配資金五個方面，那么企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險則主要為資金的籌集風(fēng)險（資金的籌集）和投資風(fēng)險（資金的投入、消耗、回收與分配）?；I資風(fēng)險主要是指企業(yè)籌集資金的實際情況與預(yù)期的差異，主要影響因素包括：資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)自身盈利能力及資金結(jié)構(gòu)期限等等。按照資金來源，企業(yè)所籌集的資金可分為自有資金（權(quán)益融資）和借入資金（債務(wù)融資），所引起的風(fēng)險可分為債務(wù)融資風(fēng)險和股權(quán)融資風(fēng)險。企業(yè)籌集資金不合理會影響資金結(jié)構(gòu)、資金成本與公司投資項目不匹配，進(jìn)而影響資金償還和投資收益率的實現(xiàn)。這說明企業(yè)的籌資風(fēng)險與投資風(fēng)險實質(zhì)上是相互影響、相互制約的。影響企業(yè)投資風(fēng)險大小的因素主要有市場環(huán)境的變化、投資決策的失誤等。財務(wù)風(fēng)險是經(jīng)營活動的結(jié)果，而企業(yè)經(jīng)營活動不僅要受到內(nèi)部經(jīng)營因素的制約，還受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險既受外部客觀環(huán)境的影響，也有自身主觀決策的因素，企業(yè)不可能完全消除財務(wù)風(fēng)險，只能采取各種有效手段來盡可能規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，這體現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險的客觀性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險體現(xiàn)在整個資金運(yùn)動過程中，企業(yè)僅針對某項財務(wù)活動進(jìn)行管理是達(dá)不到風(fēng)險控制的目的的，這要求管理層從公司整體經(jīng)營活動出發(fā)，一方面分析企業(yè)各項財務(wù)活動及其風(fēng)險動因，另一方面要對企業(yè)風(fēng)險活動進(jìn)行全面管理，以點(diǎn)帶面，協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理。

（二）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險類型與特征

根據(jù)企業(yè)稅務(wù)工作流程，可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分為程序風(fēng)險、申報風(fēng)險及其他稅務(wù)風(fēng)險三大類。稅務(wù)程序風(fēng)險主要是指企業(yè)未按照國家稅收法規(guī)的要求繳納企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的稅務(wù)成本，存在漏繳、少繳行為，或者因稅務(wù)工作質(zhì)量較差導(dǎo)致企業(yè)多繳稅款。納稅申報風(fēng)險主要是指企業(yè)在納稅申報過程中沒有遵照我國稅收法律的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報而給企業(yè)造成損失的可能，主要包括：少申報納稅風(fēng)險、多申報納稅風(fēng)險及未及時納稅所導(dǎo)致的風(fēng)險。其他風(fēng)險指除納稅程序風(fēng)險、納稅申報風(fēng)險外出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險。稅務(wù)風(fēng)險往往與企業(yè)稅務(wù)籌劃活動相關(guān)聯(lián)。作為盈利主體，企業(yè)管理層的目標(biāo)是追求利潤最大化與成本的最小化，其中包括稅務(wù)成本的最小化。而國家稅收法律法規(guī)對企業(yè)納稅行為進(jìn)行了強(qiáng)制性規(guī)定，企業(yè)與稅務(wù)部門的信息不對稱滋生了管理層偷稅漏稅的動機(jī)，從而產(chǎn)生企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，這說明稅務(wù)風(fēng)險具有必然性。這一點(diǎn)與財務(wù)風(fēng)險的客觀性具有相似性。但是這種必然性與財務(wù)風(fēng)險的客觀性存在較大差別，稅務(wù)風(fēng)險是基于稅法的相關(guān)規(guī)定和企業(yè)管理層偷稅漏稅動機(jī)決定的，具有較強(qiáng)的主觀意愿，而財務(wù)風(fēng)險由外部環(huán)境和經(jīng)營決策兩者共同影響，具有較大的不確定性。

（三）財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的類型及特征比較

財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險同屬于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，具有風(fēng)險的基本特征!!!不確定性，企業(yè)在經(jīng)營過程中必然會面臨這兩種風(fēng)險。同時，兩種風(fēng)險都屬于企業(yè)追求利潤最大化的動機(jī)所產(chǎn)生的，符合收益風(fēng)險均衡的原理，在其他條件不變的情況下，較高的財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險通常具有較高的收益率，較低的財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)采取更穩(wěn)健的財務(wù)政策，耗費(fèi)更多的資源在納稅活動中，導(dǎo)致企業(yè)取得更少的收益。雖然財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險均客觀存在，但產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險的原因則更具主觀性。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在市場環(huán)境中運(yùn)營引發(fā)的資金運(yùn)動風(fēng)險，其客觀性主要取決于社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、市場競爭程度和競爭對手決策的不確定性以及企業(yè)經(jīng)營投資決策的正確性。投資者并不能考慮所有的風(fēng)險，即使考慮了所有風(fēng)險也無法完全避免全部的風(fēng)險，這導(dǎo)致企業(yè)必然要面臨部分的財務(wù)風(fēng)險。

四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險成因的關(guān)系

（一）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因

風(fēng)險動因是指引發(fā)風(fēng)險的根本因素。根據(jù)要素來源的不同，可以將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險動因分為外部動因與內(nèi)部動因。外部動因主要包括社會經(jīng)濟(jì)因素、社會政治因素及其他外部環(huán)境因素。根據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中交易成本理論，企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的組成部分，其經(jīng)營活動與外部社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著密切聯(lián)系，社會經(jīng)濟(jì)是處在高速增長階段，還是穩(wěn)步發(fā)展或停滯收縮狀態(tài)對企業(yè)的財務(wù)活動具有非常明顯的影響。外部社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境為企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)會，也為企業(yè)籌集資金提供了渠道，社會經(jīng)濟(jì)的好壞必然影響企業(yè)的籌資與投資活動，從而影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部動因主要包括企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，其中決策失誤、管理能力和內(nèi)部控制體系都是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要因素。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系不健全，管理層風(fēng)險意識淡薄都會直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小。投資風(fēng)險與籌資風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外在表現(xiàn)形式，其根本動因是企業(yè)的決策能力、管理能力和內(nèi)部控制體系。

（二）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成因

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險來源與納稅環(huán)節(jié)、申報環(huán)節(jié)與籌劃環(huán)節(jié)，受外部稅務(wù)環(huán)境的影響非常明顯，宏觀納稅環(huán)境是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險存在的前提。稅收法律法規(guī)規(guī)定了企業(yè)納稅程序和納稅依據(jù)，而企業(yè)的財務(wù)狀況決定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)繳納稅負(fù)的多少。一方面，外部稅務(wù)環(huán)境是影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的重要因素之一。另一方面，企業(yè)的財務(wù)狀況也會對企業(yè)納稅活動產(chǎn)生重大影響。企業(yè)財務(wù)狀況越好，其規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的動機(jī)越強(qiáng)，對稅務(wù)風(fēng)險的容忍性越小。但企業(yè)經(jīng)營狀況較差時，企業(yè)會有更大的動力進(jìn)行更有風(fēng)險的稅務(wù)籌劃，甚至偷稅漏稅。此外，與財務(wù)會計準(zhǔn)則相比，稅法更具剛性和強(qiáng)制性，其與企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則的差異越小，企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險就會越小。與財務(wù)風(fēng)險類似，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險也受到內(nèi)部因素的影響，主要包括：企業(yè)經(jīng)營納稅風(fēng)險，稅務(wù)籌劃風(fēng)險，人員素質(zhì)因素以及公司的稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程。

（三）財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險成因的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)營活動和外部環(huán)境都會對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生重大影響。這兩種風(fēng)險是企業(yè)內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會政治因素等都會對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響，而這也會影響到企業(yè)稅務(wù)活動。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好時，政府往往采取更嚴(yán)格的征稅手段，加大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)在動因方面，管理層風(fēng)險防范意識、內(nèi)部風(fēng)險控制制度、財稅人員的專業(yè)勝任能力、風(fēng)險意識等因素對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險具有非常重要的影響。財稅人員是企業(yè)財務(wù)活動與稅務(wù)活動的直接操作者，通過提高財稅人員的專業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)及法律法規(guī)意識，充分調(diào)動相關(guān)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大程度地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。與此同時，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險還受到內(nèi)部風(fēng)險控制體系的影響，健全的風(fēng)險控制體系能夠有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，避免因人為因素所導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)管理層的風(fēng)險防范意識，通過建立相關(guān)制度使企業(yè)經(jīng)營活動程序化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能規(guī)避因人為因素所導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。雖然財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險之間存在重要的聯(lián)系，但是由于兩者風(fēng)險特征不同，在風(fēng)險動因與風(fēng)險管理方面還是存在較大差異的。兩者差異性主要體現(xiàn)在風(fēng)險業(yè)務(wù)活動不同。財務(wù)風(fēng)險主要是資金運(yùn)行風(fēng)險，包括資金籌集、資金使用、資金回收與資金分配等環(huán)節(jié)，而稅務(wù)風(fēng)險則主要體現(xiàn)在納稅程序、納稅申報及稅務(wù)籌劃等環(huán)節(jié)。企業(yè)在納稅過程中，未嚴(yán)格履行國家稅收法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，使企業(yè)喪失了原本可享受的稅收收益，并可能因未嚴(yán)格遵照稅法的相關(guān)規(guī)定而面臨稅收處罰。稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)違反稅法規(guī)定的風(fēng)險，而財務(wù)風(fēng)險則是企業(yè)自身可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險，兩者的性質(zhì)存在較大不同。

五、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險綜合防控制度設(shè)計

（一）提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的識別能力

基于風(fēng)險的客觀性特征，企業(yè)無法完全消除財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。在這一前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險識別能力，提前確認(rèn)風(fēng)險因素，才能夠提前采取有效的管理措施降低企業(yè)風(fēng)險。基于風(fēng)險管理理論，識別風(fēng)險的方法主要包括定性分析法與定量分析法兩種。其中定性分析法主要包括專家會議法、頭腦風(fēng)暴法、特爾菲法。定量分析法則主要通過對企業(yè)財務(wù)報告的分析與解讀，通過分析企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果與現(xiàn)金流量，為發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素提供數(shù)據(jù)支撐。對于報表分析，不僅要做靜態(tài)的數(shù)字分析，還需要通過橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ龋ㄟ^各種指標(biāo)來觀察企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）搭建有效的財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是指對企業(yè)可能要面臨的風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)判與報警，為企業(yè)防控風(fēng)險提供時間。風(fēng)險預(yù)警機(jī)制能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提供企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的能力。為了使風(fēng)險預(yù)警機(jī)制有效運(yùn)行，首先應(yīng)當(dāng)建立完整的風(fēng)險預(yù)警機(jī)構(gòu)，具有完整的風(fēng)險控制組織架構(gòu)。企業(yè)風(fēng)險預(yù)警組織應(yīng)由熟悉企業(yè)內(nèi)部流程與實際業(yè)務(wù)的管理層和技術(shù)骨干組成。通過建立風(fēng)險預(yù)警制度，能夠有效監(jiān)控企業(yè)日常經(jīng)營活動對企業(yè)未來發(fā)展的影響，提前評估和處理風(fēng)險。在對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和管理的過程中，企業(yè)管理層應(yīng)堅持重要性原則，將主要精力放在可能對企業(yè)造成重大影響的風(fēng)險上來，提前做好控制措施。

（三）提高企業(yè)風(fēng)險協(xié)同防范能力

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險屬于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的一部分。在對風(fēng)險進(jìn)行協(xié)同防范之前，首先要對風(fēng)險動因進(jìn)行了解和分析，這要求企業(yè)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，分析財務(wù)活動與稅務(wù)活動的具體內(nèi)容，明確風(fēng)險點(diǎn)，評估風(fēng)險對企業(yè)目標(biāo)的影響，以及針對這些風(fēng)險是否采取了有效的防范措施。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險并不是完全獨(dú)立的，企業(yè)稅務(wù)活動往往受到企業(yè)財務(wù)活動的影響，企業(yè)財務(wù)狀況的好壞對于企業(yè)稅務(wù)活動具有重要影響。同時，稅務(wù)活動往往只是企業(yè)財務(wù)活動中的一部分，在對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范時，應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)措施對稅務(wù)風(fēng)險的影響。提高企業(yè)管理層的風(fēng)險防范意識，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高稅務(wù)籌劃涉稅風(fēng)險的可控性。

（四）完善財務(wù)風(fēng)險控制制度

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營活動的直接結(jié)果。首先，應(yīng)當(dāng)建立合理的監(jiān)督激勵機(jī)制，確保企業(yè)管理層遵照股東意愿合理控制財務(wù)風(fēng)險。其次，根據(jù)企業(yè)實際情況建立有效的投資決策機(jī)制，確保企業(yè)資源分配利用合理，盡量避免決策失誤導(dǎo)致公司財務(wù)風(fēng)險。建立有效的投資決策機(jī)制，一方面要有規(guī)范的投資決策程序，做好項目可行性研究，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型對項目進(jìn)行定量決策，不可隨意定性判斷。再次，在決策過程中，要根據(jù)企業(yè)實際的資產(chǎn)狀況合理配置投資資源，不僅要考慮投資機(jī)會和風(fēng)險，還要考慮企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略，同時要匹配企業(yè)目前的財務(wù)狀況。最后，建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度，通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、風(fēng)險管理程序等內(nèi)容的規(guī)定，使企業(yè)通過制度來控制風(fēng)險。

（五）完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制制度

在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)往往更加關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，而忽略了對稅務(wù)風(fēng)險的重視。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提高管理層對稅務(wù)風(fēng)險的重視程度，如果管理層不對稅務(wù)風(fēng)險予以關(guān)注，那么就失去了控制稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)。提高管理層對稅務(wù)風(fēng)險控制的重視程度是企業(yè)完善稅務(wù)風(fēng)險控制制度的基礎(chǔ)。其次，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)涉稅活動進(jìn)行仔細(xì)梳理，分析稅務(wù)風(fēng)險動因，明確企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，評估風(fēng)險對企業(yè)的影響。通過培訓(xùn)、交流等手段，提高企業(yè)辦稅人員的能力，強(qiáng)化其在稅務(wù)問題方面的溝通交流能力，以控制企業(yè)操作層面的風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

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［2］何慶光：$內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險的防范和化解%，$經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展

［3］孟祥霞：$關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理理論研究的思考%，$財會研究

［4］李勝、傅太平：$論企業(yè)的全面財務(wù)風(fēng)險管理%，$經(jīng)濟(jì)與管理

第2篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財稅改革；稅務(wù)風(fēng)險管理

企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險主要包含兩方面：一是企業(yè)沒有按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行納稅工作，存在偷稅漏稅情況，面對這種情況企業(yè)將面臨補(bǔ)稅、罰款、繳納稅收滯納金、甚至于接受刑事處罰等情況；二是企業(yè)在經(jīng)營過程中計算稅款方法不正確；不明確繳稅制度，承擔(dān)了企業(yè)不必承擔(dān)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)一定要做好稅收風(fēng)險管理工作，保證企業(yè)的長久發(fā)展。

一、財稅改革背景下出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險的原因

由于我國正在進(jìn)行財稅改革工作，基于此，企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險的原因有以下三點(diǎn)：

(一)我國目前正在不斷完善企業(yè)的稅收體系、稅收制度以及稅收的征管制度與稅法相關(guān)法律。在進(jìn)行納稅工作時，如果企業(yè)沒有應(yīng)用新的稅收制度，仍然根據(jù)傳統(tǒng)稅收方法進(jìn)行納稅工作，那么很有可能做出違法操作，增加企業(yè)稅收風(fēng)險出現(xiàn)的可能。

(二)我國社會市場的主體是企業(yè)，由于目前企業(yè)市場的交易方式日益增多，在經(jīng)營過程中，企業(yè)有更多的項目涉及稅收工作，因此企業(yè)在進(jìn)行稅收工作時需要考慮的事情也在不斷增加，增加企業(yè)稅收風(fēng)險出現(xiàn)的可能。

(三)雖然企業(yè)在進(jìn)行稅收工作時會根據(jù)稅收法律去計算稅款，但是企業(yè)通過這種方式計算出來的應(yīng)繳納的所得稅、增值稅都與實際存在一定差距，如果按照計算數(shù)值去繳納稅款，那么企業(yè)需要時刻準(zhǔn)備好承擔(dān)企業(yè)稅收風(fēng)險。

二、財稅改革簡介

我國財稅改革分為三個方面，即稅收制度改革、稅收征管制度改革與稅收系統(tǒng)改革。每個方面的整改方面都存在一定差別。

(一)稅收制度改革我國稅收制度進(jìn)行改革是2007年開始的，到目前都沒有結(jié)束。具體改革措施有這幾點(diǎn)：2007年相關(guān)部門宣布合并內(nèi)外企業(yè)所得稅政策的；2009年相關(guān)部門對增值稅暫行條例進(jìn)行修改；2012年建立營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)，2016年全面推行，至此使用了66年的營業(yè)稅徹底廢除，成為了歷史；在2017年至2019年，我國財政相關(guān)部門對增稅稅率進(jìn)行調(diào)整，推出加計抵減、增量留抵與稅額退還等政策，同時完善了個人所得稅、車船稅、資源稅等相關(guān)稅收政策，將房地產(chǎn)稅政策也加入改革制度中。

(二)稅收征管制度改革稅收征管制度改革發(fā)展歷史比較短，具體發(fā)展歷史如下：2015年頒布了《深化國稅、地稅征管體制改革方案》，也正是這一稅法的頒布，使得我國稅收征管制度改革拉開序幕；2018年我國相關(guān)部門頒布并開始實施《改革方案》，其中指出，稅收征管制度改革應(yīng)從縣鄉(xiāng)開始開展，合并其國稅、地稅等稅收工作，然后在逐漸完成省市國稅、地稅等稅收工作的合并任務(wù)。

(三)稅收系統(tǒng)改革截至目前，我國稅收系統(tǒng)改革分為兩個階段，具體如下：第一階段：2016年金稅三期建設(shè)工作竣工，使得稅收系統(tǒng)的運(yùn)行更為穩(wěn)定，并且其中包含了所有稅收種類與各個環(huán)節(jié)。第二階段：自2017年開始至2018年結(jié)束，各鄉(xiāng)、縣、市完成了稅收征管制度省集中化任務(wù)，完成了自然人征管系統(tǒng)的建設(shè)，使得民眾可以通過系統(tǒng)查看個人收入與財產(chǎn)信息需要進(jìn)行的納稅工作。

三、稅務(wù)風(fēng)險的類型

企業(yè)需要面臨的稅務(wù)風(fēng)險有很多，具體可以分為以下幾類。

(一)根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生方式進(jìn)行劃分，即企業(yè)沒有按照相關(guān)要求繳納稅款，導(dǎo)致稅收相關(guān)部門對企業(yè)進(jìn)行檢查工作，如果確實存在問題，那么還會要求企業(yè)進(jìn)行稅款補(bǔ)交以及繳納稅收滯納金；企業(yè)出現(xiàn)稅款繳納過多的情況，降低企業(yè)受益[1]。

(二)根據(jù)稅收方式進(jìn)行劃分，即稅收種類以及納稅方式都存在稅收風(fēng)險，如基于增值稅以及附加稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅收種類產(chǎn)生的稅收風(fēng)險；再如由于企業(yè)在登記申請表格時出現(xiàn)信息填寫錯誤，屬于因為納稅方式產(chǎn)生的稅收風(fēng)險。

(三)根據(jù)稅收過失程度進(jìn)行劃分，即企業(yè)在稅收方面存在過失但影響較小的稅務(wù)風(fēng)險，或企業(yè)故意做出偷稅漏稅舉動所產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險。

四、財稅改革下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問題

(一)新制度與舊制度更替帶來的稅務(wù)風(fēng)險由于財稅改革工作正在進(jìn)行中，因此很多企業(yè)目前還無法適應(yīng)新的財稅政策，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)問題。比如企業(yè)在進(jìn)行“營改增”工作時對未完成的項目可以選擇繼續(xù)使用舊制度，也可以選擇新制度。而且企業(yè)在經(jīng)營過程中，新制度與舊制度之間存在很多交叉部分，稅收工作比較混亂，很容易出現(xiàn)繳納稅款不及時的情況。

(二)稅款繳納過多帶來的稅務(wù)風(fēng)險企業(yè)在財稅改革過程中，“營改增”改革是非常重要的一項，這項工作在改革過程中涉及很多的財稅優(yōu)惠政策，比如包括退稅政策、免收增值稅政策以及其他具有特殊要求的稅收政策。這一情況也在側(cè)面表達(dá)了在財稅改革過程中會出現(xiàn)新的稅收政策。因此，企業(yè)一定要及時調(diào)整稅收工作方面的工作計劃。

(三)抵扣進(jìn)項稅收帶來的稅務(wù)風(fēng)險開展財稅改革工作之后，企業(yè)需要處理更多的進(jìn)項稅抵扣工作，財會人員要熟悉部分進(jìn)項稅不能抵扣的有關(guān)政策，比如企業(yè)用于簡易征收項目的投入不能進(jìn)行抵扣，如果企業(yè)取得的進(jìn)項稅發(fā)票既涉及增值稅一般納稅征收項目，又涉及到簡易征收項目，則這部分項目的進(jìn)項稅款首先要將簡易征收項目的進(jìn)項稅按比例拆分出去，然后再進(jìn)行稅款抵扣工作。而且此項目實施進(jìn)項稅抵扣操作會提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，在后期企業(yè)需要進(jìn)行補(bǔ)救措施，補(bǔ)繳稅款并繳納滯納金，更嚴(yán)重者可能會影響企業(yè)聲譽(yù)[2]。

(四)未全面掌握稅收政策帶來的稅務(wù)風(fēng)險在財稅改革工作開始之后我國的稅收減免政策也發(fā)生了一些改變，由傳統(tǒng)的批準(zhǔn)制改為了備案制，這就提高了企業(yè)需要承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險。因此如果企業(yè)稅務(wù)工作人員未能及時全面地掌握最新的稅收政策，在進(jìn)行稅收工作時未按照最新的減免政策進(jìn)行實施，受備案制度影響，企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)這些問題，在發(fā)現(xiàn)后需要繳納滯納金，同時承擔(dān)這種情況給企業(yè)到來的后果。

五、企業(yè)面對稅務(wù)風(fēng)險管理制定的政策

(一)建立并完善相關(guān)制度企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)風(fēng)險管理部門與稅務(wù)風(fēng)險管理制度，同時根據(jù)企業(yè)自身實際情況完善稅務(wù)風(fēng)險管理制度，以便于企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到稅務(wù)問題時可以有處理依據(jù)。企業(yè)財會部門人員在處理稅收工作時要學(xué)會識別，識別項目需要承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險有什么，發(fā)生風(fēng)險可能會造成哪些影響。然后根據(jù)分析內(nèi)容制定應(yīng)急措施，盡可能減少企業(yè)損失。因此企業(yè)需要制定相關(guān)制度，比如財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度、發(fā)票管理制度，稅收預(yù)算制度與稅務(wù)風(fēng)險自查制度等。企業(yè)通過這些規(guī)定降低出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險的可能性，以便于企業(yè)的未來發(fā)展[3]。

(二)企業(yè)財會人員要主動學(xué)習(xí)稅務(wù)知識企業(yè)要提高財會人員的專業(yè)知識，可以通過培訓(xùn)的方式幫助財會人員掌握稅收知識，這種做法的優(yōu)點(diǎn)有以下兩點(diǎn)。1.通過培訓(xùn)，讓企業(yè)財會人員掌握最新的稅收制度，提高各位財會人員的稅收風(fēng)險意識。2.避免企業(yè)財會人員在進(jìn)行稅收工作時，因不了解相關(guān)稅收政策，而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險的可能性。

(三)提高企業(yè)員工防范稅務(wù)風(fēng)險的意識如果企業(yè)員工有防范稅務(wù)風(fēng)險的意識，那么企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理方面的工作將更容易開展。因此，企業(yè)管理者在提高自身防范稅務(wù)風(fēng)險意識的同時，應(yīng)該向企業(yè)員工普及防范稅務(wù)風(fēng)險的必要性，幫助企業(yè)員工了解稅務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的影響有哪些?？梢酝ㄟ^宣傳或者培訓(xùn)的方式來完成此項工作，最重要的是在此項工作開展期間，企業(yè)管理人員要帶頭參加，通過自身實際行動來向企業(yè)員工表達(dá)此項工作的重要性。

第3篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

一、財務(wù)風(fēng)險管理的特點(diǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，會面臨一定的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在籌資、流轉(zhuǎn)及資金回收等過程中面臨的機(jī)會損失。財務(wù)風(fēng)險管理具有系統(tǒng)性、動態(tài)性、連續(xù)性和循環(huán)性的特點(diǎn)。系統(tǒng)性是指財務(wù)風(fēng)險管理是事前預(yù)防、事中防范和事后管控等系統(tǒng)化統(tǒng)一體，對財務(wù)風(fēng)險的管理與控制也是在系統(tǒng)環(huán)境的影響之下;動態(tài)性是指財務(wù)風(fēng)險的管理手段需要依據(jù)財務(wù)風(fēng)險的種類及其發(fā)展性特點(diǎn)，進(jìn)行動態(tài)、靈活地應(yīng)對;持續(xù)性是指財務(wù)風(fēng)險管理涉及籌資、流轉(zhuǎn)及資金回收等多個業(yè)務(wù)流程，是持續(xù)發(fā)展，不間斷的管理應(yīng)對體系;循環(huán)性則是指財務(wù)風(fēng)險管理并非可以永久消除、一勞永逸，而是循環(huán)發(fā)展，不斷變化的過程。

二、加強(qiáng)水電投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控，提高財務(wù)管理的意義

( 一) 改變了水電投資企業(yè)發(fā)展重效

益、輕管理的格局，提高了資金的利用效率

水電投資企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險有其自身的特殊性，這主要表現(xiàn)在水電施工企業(yè)的前期投資大、負(fù)債率高及回報周期長等。長期以來，為有效控制水電投資企業(yè)的成本，水電投資方一直將利潤率作為衡量發(fā)展水平及經(jīng)濟(jì)效益的有效指標(biāo)。但只注重利潤，而不關(guān)注管理，尤其是財務(wù)風(fēng)險管理，一直是水電投資企業(yè)面臨的重要問題。加強(qiáng)水電投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理，可以及時發(fā)現(xiàn)投資運(yùn)營中不利因素，將潛在風(fēng)險損失降到最低。此外，對其企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效管控，還提高了資金的利用效率。水電投資企業(yè)根據(jù)投資回報率，建立相應(yīng)的風(fēng)險評價體系，并將當(dāng)前收益與未來收益進(jìn)行對比，從而選擇合適的路徑將相關(guān)的資金流投入到水電投資企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展中，獲得良好收益。

( 二) 有效降低了水電投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，有利于建立完善的財務(wù)體系和資金管理機(jī)制

財務(wù)風(fēng)險的管控一直是水電投資企業(yè)財務(wù)管理過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。水電投資企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險表現(xiàn)在籌資過程中的機(jī)會成本、投資興建過程中的壞賬及人為操控及投資活動完成后的利息損失等。加強(qiáng)水電投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理，可以通過建立完善的財務(wù)管理體系，將風(fēng)險水平控制在預(yù)定的范圍之內(nèi)。當(dāng)然，完善的財務(wù)體系不僅包括財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，還應(yīng)體現(xiàn)在財務(wù)風(fēng)險管理制度、財務(wù)風(fēng)險管控人員等方面。水電投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控中最重要的方面就是對資金，尤其是流動資金的管控，而財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制的有效運(yùn)營，也會對建立科學(xué)合理的資金管理機(jī)制產(chǎn)生作用。

( 三) 加強(qiáng)水電投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控有利于強(qiáng)化對單位收益分配的評價

水電投資企業(yè)的收益分配在我國法律上已有明確的規(guī)定，會計法及相關(guān)的會計準(zhǔn)則也對企業(yè)的收益分配進(jìn)行了有效的限定，如必須在特定年限內(nèi)計提法定盈余公積，其次計提任意盈余公積，然后再允許向投資者分配利潤等。加強(qiáng)水電投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控，就是本著謹(jǐn)慎性的原則，在對單位收益進(jìn)行分配的過程中，充分考慮投資過程中的潛在風(fēng)險，而不是為了美化財務(wù)報表、虛增利潤率，向利益相關(guān)者進(jìn)行不合程序的收益分配。加強(qiáng)對單位收益分配的評價客觀上會產(chǎn)生兩種作用：一是通過建立有效的風(fēng)險收益評價體系，合理評價水電投資企業(yè)的投資行為;二是保障水電投資企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，科學(xué)管控風(fēng)險，并可以進(jìn)行有效率的再投資行為。

三、構(gòu)建水電投資企業(yè)財務(wù)保障機(jī)制，提升水電投資企業(yè)風(fēng)險管控水平的舉措

( 一) 提高水電投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意識，建立和完善水電投資企業(yè)財務(wù)管理體系

當(dāng)前，水電投資企業(yè)要建立有效的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，一是要提升風(fēng)險防范意識，另一方面建立完善的財務(wù)管理體系。具體來說，提高水電投資企業(yè)的風(fēng)險防范意識，就財務(wù)管理人員來說，要對水電企業(yè)施工產(chǎn)生的財務(wù)活動，尤其是資金活動進(jìn)行合理管控，對可能存在的各種風(fēng)險進(jìn)行評估，提升應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的意識;就水電投資企業(yè)管理層來說，為降低財務(wù)風(fēng)險，必須重視財務(wù)管理工作，提升財會人員的風(fēng)險防范意識，并通過企業(yè)研討和管理培訓(xùn)等形式將風(fēng)險防范有效實施。此外，實現(xiàn)對水電投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效管控離不開體制機(jī)制的建設(shè)。建立和完善水電投資企業(yè)的財務(wù)管理體系，就是要將財務(wù)管理、風(fēng)險防范及財務(wù)監(jiān)督等有效結(jié)合，通過制度化規(guī)定、多元化形式和規(guī)范化行為將水電投資企業(yè)的財務(wù)管理控制在相對較高的水平之上。

( 二) 拓展水電投資企業(yè)的籌資渠道，建立多元化的籌資機(jī)制，增加風(fēng)險管控

建設(shè)支出有效管控水電投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，其重要體現(xiàn)是優(yōu)化其籌資方式。水電投資企業(yè)的投資成本一般較大，負(fù)債率相對較高，負(fù)債水平從20%-80% 不等，且規(guī)模越大的水電企業(yè)其負(fù)債率也往往越高。為獲得水電項目投資所需的現(xiàn)金流，水電投資企業(yè)經(jīng)常會發(fā)生籌資行為，向銀行等金融機(jī)構(gòu)融資是絕大多數(shù)的水電投資企業(yè)面臨的選擇。但從銀行等機(jī)構(gòu)取得發(fā)展資金具有很大的限制性，且渠道單一，因此必須充分利用債券籌資、票據(jù)籌和其他形式的籌資方式，以實現(xiàn)水電投資企業(yè)籌資方式的豐富多元。當(dāng)然，還要充分考慮政策的可得性，利用水電企業(yè)專用款等積極解決企業(yè)的籌資難題。此外，還要注重增加風(fēng)險管控建設(shè)支出，將風(fēng)險防范成本納入財務(wù)管理的總成本之中，通過建設(shè)風(fēng)控崗和管控準(zhǔn)則等對水電投資企業(yè)進(jìn)行有效的財務(wù)風(fēng)險管理。

( 三) 深化水電投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控觀念，并有效規(guī)范財務(wù)管理活動

水電投資企業(yè)當(dāng)前面臨的突出問題是財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱，未能對前期籌資、中期運(yùn)營及后期評價與監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效規(guī)范。為此，水電企業(yè)管理層要注重深化財會人員的財務(wù)風(fēng)險管理觀念，并結(jié)合項目的實際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行理念的轉(zhuǎn)移。為有效規(guī)范水電投資企業(yè)的財務(wù)管理活動，對于企業(yè)發(fā)生的前期籌資行為，要注重識別機(jī)會，盡可能降低項目成本，并將籌資風(fēng)險指標(biāo)納入到財務(wù)評價之中;對于企業(yè)發(fā)生的中期運(yùn)營發(fā)展流程，要注重對現(xiàn)金流的管控，并根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)合理確定其運(yùn)營風(fēng)險等級;對于企業(yè)發(fā)生的后期評價及監(jiān)督，要建立科學(xué)合理的財務(wù)管理體系，并根據(jù)收益風(fēng)險對等的原則對水電投資企業(yè)的項目投資行為進(jìn)行評定。

( 四) 創(chuàng)新水電投資企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)體制，引進(jìn)財務(wù)風(fēng)險管控人才，提升管理專業(yè)化水平

水電投資企業(yè)通過設(shè)立總會計師職位，實現(xiàn)了財務(wù)管理的有效性。為建立相適應(yīng)的財務(wù)管理體制，各水電投資企業(yè)應(yīng)盡快建立總會計師負(fù)責(zé)制，以制度形式確立總會計師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。通過這項改革，建立全面的內(nèi)部管理框架，對水電投資企業(yè)建設(shè)發(fā)展意義重大。此外，水電投資企業(yè)應(yīng)加大人才引進(jìn)力度，將高素質(zhì)和專業(yè)化的財務(wù)風(fēng)險管控人才投入到水電投資企業(yè)的財務(wù)管控活動中，如將風(fēng)險管理與控制方面的專家引入水電投資企業(yè)的再投資環(huán)節(jié)，從事企業(yè)收益的界定和戰(zhàn)略的規(guī)劃。

第4篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

【關(guān)鍵詞】 水利系統(tǒng) 財務(wù)預(yù)算 財務(wù)風(fēng)險 問題對策

隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)整，國有企業(yè)的市場化步伐越來越大。水利系統(tǒng)也免不了收到市場競爭的沖擊。一方面，新的經(jīng)濟(jì)體制，賦予了水利管理部門更大的自，有利于盡快的發(fā)揮水利工程的效益，造福一方；另一方面，意味著水利系統(tǒng)的經(jīng)營將會面臨更多的風(fēng)險，只有良好的財務(wù)管理手段，才能做好投資預(yù)算的規(guī)劃與風(fēng)險的規(guī)避。

1. 水利系統(tǒng)財務(wù)問題原因分析

我國的水利系統(tǒng)，當(dāng)前階段面臨的挑戰(zhàn)有以下兩個來源，第一是我國特有的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型帶來的一系列問題，國有化企業(yè)在轉(zhuǎn)型中，肯定會面臨一系列的矛盾，尤其是涉及國計民生的企業(yè)，要綜合的考慮到國家利益，地方利益，債權(quán)人利益，更要考慮到水利工程的長遠(yuǎn)效益。第二個來源是全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)。在加入世貿(mào)組織后，我國的企業(yè)面臨著日益強(qiáng)大的挑戰(zhàn)，以前，水利系統(tǒng)公司依靠國家法律和政策支持，受到的沖擊小，現(xiàn)在，某些保護(hù)性的政策，都已經(jīng)成為限制企業(yè)發(fā)展的障礙，全球經(jīng)濟(jì)化的激烈競爭，已經(jīng)深入水利系統(tǒng)公司，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，迫在眉睫。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時期，財務(wù)管理部門應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。在整合調(diào)度資源，分配利益，規(guī)劃資金流動、指導(dǎo)公司發(fā)展的方面，財務(wù)管理部門的責(zé)任不可代替。所有的財務(wù)問題，都可以歸納為兩個方面，即財務(wù)預(yù)算與財務(wù)風(fēng)險問題。我國水利系統(tǒng)公司財務(wù)管理從這兩個那方面引申的一系列問題，歸納為以下幾點(diǎn)：

1.1水利系統(tǒng)資金管理制度不健全

由于組織和規(guī)章制度上的漏洞，水利專項資金的使用上還存在著一些不足。部分單位私自設(shè)立小金庫，部分水利資金不入賬，逃避相關(guān)部門的檢查。水利工程的建設(shè)涉及到中央、省、市、縣不同的單位，資金的流通環(huán)節(jié)增多，相應(yīng)的管理漏洞也比較多。例如，中央、省一級的監(jiān)管部門對市、縣的水利資金流動情況了解的甚少，也談不上同步監(jiān)管，對違法違紀(jì)問題不能及時糾正。部門預(yù)算信息不細(xì)化，甚至是混亂，削弱了會計集中核算的效應(yīng)，財政管理系統(tǒng)不透明。社會上出現(xiàn)的水利建設(shè)資金被挪用的問題，大多與此相關(guān)。

1.2采購制度影響財務(wù)預(yù)算

目前水利部門普遍采用政府集中采購制度，由上級部門統(tǒng)一招標(biāo)，這樣就限制了工程建設(shè)的靈活性，一些急需的物資得不到采購，而某些建設(shè)物資卻不一定符合變化中的工程進(jìn)度。僵化的采購模式，不能對市場建材價格及時的做出反應(yīng)，審定資金額度與采購中心標(biāo)價不一致，致使財務(wù)預(yù)算形同虛設(shè)。如果財務(wù)預(yù)算出現(xiàn)了問題，就會造成資金緊張，工程進(jìn)度緩慢，對單位效益產(chǎn)生影響。

1.3配套建設(shè)資金不足，抵御風(fēng)險能力差

水利工程的建設(shè)資金來源于多方面，這本是煥發(fā)企業(yè)活力，共同承擔(dān)風(fēng)險的一項措施，但在實際運(yùn)行中，地方建設(shè)資金不能及時到位，反而增加了工程的財務(wù)風(fēng)險。按照現(xiàn)行的政策，地方政府需要投入一定的配套資金，可是有的工程在竣工后，還沒見到地方資金到位。有的工程直接因此而夭折。在沒有相關(guān)配套建設(shè)資金的前提下，水利建設(shè)部門會向銀行貸款緩解資金緊張的狀況。如果不能確定明確的債權(quán)主體，又不能保證自身的償還能力，債務(wù)就像滾雪球一樣越來越大。水利建設(shè)部門，有必要對自身的融資渠道進(jìn)行規(guī)范與調(diào)整，在保持融資能力的前提下，降低財務(wù)風(fēng)險。

1.4水利系統(tǒng)會計人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

面臨新的經(jīng)濟(jì)形勢，我國頒布了新的會計準(zhǔn)則，為相關(guān)工作人員提出了規(guī)范，又賦予了其更加莊重的責(zé)任。會計工作者不僅僅是簡單的數(shù)據(jù)整理與采集，更多的，是發(fā)揮自身財務(wù)數(shù)據(jù)分析，資金管理的作用，為企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而這正是我國當(dāng)前會計人員所缺乏的職業(yè)素養(yǎng)。水利系統(tǒng)會計人員學(xué)歷偏低，專業(yè)技能不足，知識陳舊，加之領(lǐng)導(dǎo)不能正視會計人員在財務(wù)管理中的作用，使得會計工作長時間不能走上正軌。

2. 財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的幾大要素

規(guī)避風(fēng)險獲取效益是企業(yè)追求的主題，水利系統(tǒng)公司也不例外。領(lǐng)導(dǎo)者要充分考慮經(jīng)營上的風(fēng)險，引入風(fēng)險管理概念，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，降低企業(yè)運(yùn)行的成本，獲取更高的利益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，高風(fēng)險與高收益是同時存在的，如何處理兩者的關(guān)系，需要我們客觀的分析財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的要素。

2.1提高企業(yè)財務(wù)實力

強(qiáng)大的實力是抵御各種風(fēng)險的有力保障，企業(yè)財務(wù)實力的改善，可以在生產(chǎn)經(jīng)營、投資、籌資方面更具有主動性。對自身財務(wù)能力有明確的認(rèn)識，要分析企業(yè)的現(xiàn)金流，包括流入結(jié)構(gòu)、流出結(jié)構(gòu)、流動性分析。要有明確的收益質(zhì)量分析，分析會計利潤和凈現(xiàn)金流量的差異，找出差異原因并加以改進(jìn)，以提高收益質(zhì)量，降低財務(wù)風(fēng)險。

2.2培育管理者風(fēng)險意識，提高其財務(wù)管理能力

市場情況復(fù)雜多變，管理者要捉住稍縱即逝的商機(jī)，不僅需要嚴(yán)密的理論分析，還有有感性的風(fēng)險感知能力。對于某些市場要素，要及時大膽的做出判斷，不斷地提升管理者掌握風(fēng)險的能力，依靠豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)敏銳的嗅覺。在企業(yè)規(guī)范、科學(xué)管理的前提下，最大限度的發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營的韌性，既能規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，又能捉住有力商機(jī)。

2.3建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算與風(fēng)險預(yù)警體系

通過財務(wù)預(yù)測，使企業(yè)能預(yù)先知道自己的財務(wù)需求，提前安排融資計劃，估計可能籌措到的資金，而建立財政預(yù)算，依據(jù)財政預(yù)算的要求，一步一步的投入和收益，從而使水利建設(shè)井井有條，避免了資金流的斷裂。通過對市場行情的分析與預(yù)警，安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，提高對于未來的確定事件的反應(yīng)能力，減少不利事件帶來的損失。

3. 水利系統(tǒng)公司如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

水利系統(tǒng)公司的經(jīng)營發(fā)展與其他公司既有共性，又有特性。相同的是，共同承擔(dān)市場風(fēng)險，在市場競爭機(jī)制面前，一切不良經(jīng)營帶來的影響都是平等的。不同的是，水利系統(tǒng)畢竟是國計民生的行業(yè)，國家和政策，是有一定扶持的，也就是說，會有上級主管單位分擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險。

水利系統(tǒng)公司應(yīng)該充分的利用這些特點(diǎn)，結(jié)合自身實際，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益。具體要做到的是以下五點(diǎn)：（1）上行下效，嚴(yán)格按照新會計法的要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)開始，就要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理意識，明確責(zé)任，承擔(dān)義務(wù)，調(diào)動各級職工工作積極性。（2）建立完善的規(guī)章制度，指導(dǎo)各項工作的落實開展，以國家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，保障各項工作在規(guī)章制度下落實。（3）加強(qiáng)調(diào)查研究，密切跟地方政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，獲取更多的支持。（4）以人為本，引進(jìn)人才，發(fā)揮人才的作用。又要加強(qiáng)管理，消除工作人員的惰性，加強(qiáng)對會計信息的收集、整理、分析， 為投資決策提供依據(jù)。（5）加強(qiáng)行業(yè)間的交流，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗，甚至是向不同行業(yè)的公司吸取經(jīng)驗，提升管理水平。

總結(jié)

本文結(jié)合水利系統(tǒng)公司財務(wù)管理狀況，首先談了我國當(dāng)前階段在水利部門財務(wù)管理中的不足之處，接著指出了財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的三大要素。從財務(wù)預(yù)算的制定和財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避入手，探討了水利系統(tǒng)公司風(fēng)險投資的一般原則。最后，筆者提出了在水利系統(tǒng)公司中加強(qiáng)財務(wù)管理的一般方法，希望能給相關(guān)人員有益的指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 全萬友.對當(dāng)前我省水利行業(yè)財務(wù)管理工作的思考[J] 廣東水利水電，2008.

第5篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

關(guān)鍵詞:水電施工 財務(wù)風(fēng)險 內(nèi)部控制

當(dāng)前，如何提高水電施工企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，防范財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為一個熱門話題。針對我國水電施工企業(yè)經(jīng)營與管理的復(fù)雜多樣及其在現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中所逐漸暴露出來的各種財務(wù)風(fēng)險，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，水電施工企業(yè)必須要建立起切實有效且充滿競爭力的財務(wù)內(nèi)控制度，這也是營造水電施工財務(wù)管理環(huán)境，提升水電施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的一個重要保障。所以，水電施工企業(yè)必須要從細(xì)節(jié)抓起，努力做好和加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制。

一、內(nèi)部控制在水電施工企業(yè)財務(wù)管理中的作用

(一)增強(qiáng)水電施工企業(yè)的盈利

伴隨市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展，各企業(yè)間的競爭越來越激烈、嚴(yán)峻。尤其是目前不少企業(yè)施工的標(biāo)段多是采取低價中標(biāo)，這更加導(dǎo)致了盈利的急劇降低。而且大多水電施工企業(yè)都是在一個工程完工之后隨機(jī)輾轉(zhuǎn)到其他工程，而其遺留下來的未處理的問題很可能會一些不可預(yù)知的風(fēng)險。針對如此情況，水電施工企業(yè)只有在擺正其經(jīng)營理念，在企業(yè)內(nèi)部控制上狠下功夫，以規(guī)避潛在的管理風(fēng)險，實現(xiàn)施工成本降低，以此來促進(jìn)企業(yè)競爭實力的提高，也只有這樣水電施工企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持健康持續(xù)發(fā)展。

(二)確保水電施工企業(yè)財務(wù)信息的可靠性

作為一個信息系統(tǒng)，會計既能對內(nèi)為管理者提供諸多經(jīng)營管理信息，又能對外為債權(quán)人、投資者等提供投資決策方面的信息，而內(nèi)部控制在企業(yè)會計系統(tǒng)中的開展，主要是控制會計主體所發(fā)生的所有能用貨幣計量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄、分類、歸集和編報等行為。對水電施工企業(yè)而言，加強(qiáng)內(nèi)部控制，可以顯著提高其財務(wù)信息的可靠性。

(三)確保水電施工企業(yè)各項管理制度及方針的貫徹執(zhí)行

通常來說，水電施工企業(yè)的項目點(diǎn)多人散，其內(nèi)部各項管理方針與措施多難以順利執(zhí)行，以致一個新制度或措施出臺后，在一線施工現(xiàn)場多很難順利。即便執(zhí)行，也多是表面一套暗地一套。水電施工企業(yè)的這種現(xiàn)象若不采取一些相關(guān)措施予以制止，其內(nèi)部的各項管理制度將很難執(zhí)行下去。所以，加強(qiáng)水電施工企業(yè)的內(nèi)部控制，使企業(yè)能夠結(jié)合其自身特點(diǎn)，不斷規(guī)范崗位管理措施和完善其崗位責(zé)任制，并建立起相互制約、相互配合與相互促進(jìn)的工作關(guān)系勢在必行，也只有這樣才能夠降低和規(guī)避不良現(xiàn)象的發(fā)生，也只有這樣才能確保水電施工企業(yè)所制定的各種制度與措施能夠順利貫徹落實。

(四)確保水電施工企業(yè)成本的降低與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

水電施工通常是一個耗資相當(dāng)巨大的工程，如果在其成本控制上稍有放松就會大致大量資金的浪費(fèi)。正因如此經(jīng)常會出現(xiàn)胡亂開支的現(xiàn)象，原本使用極少資金就能完成的事情通常會耗費(fèi)一大筆資金。預(yù)算控制是企業(yè)內(nèi)部控制中的一個有效手段，它涵蓋了企業(yè)各項經(jīng)營活動的全過程。企業(yè)通過實施預(yù)算控制，可以將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T和項目部，以及各個崗位乃至個人的具體的行為目標(biāo)，預(yù)算控制作為企業(yè)各責(zé)任部門的約束條件，可以從根本上確保企業(yè)各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，并能有效控制水電施工項目的成本，發(fā)揮資本的最大潛力。此外，通過內(nèi)部控制，水電施工企業(yè)還能夠合理安排企業(yè)的財力及物力，不斷促進(jìn)水電施工服務(wù)質(zhì)量的提高，增強(qiáng)水電施工企業(yè)的競爭實力。

二、加強(qiáng)水電施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制的措施

如前所述，內(nèi)部控制在水電施工企業(yè)財務(wù)管理中的作用非常重大，它直接關(guān)系著企業(yè)的革新，以及企業(yè)競爭實力的增強(qiáng)。然而至今為止，如何才能夠有效提高水電施工企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制，仍是一個比較棘手的問題。尤其是在當(dāng)前新時期，隨著社會的進(jìn)步，以及經(jīng)濟(jì)與管理水平的相應(yīng)提高，水電施工企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)也不斷增加。針對內(nèi)控制度不健全與范圍不全面、內(nèi)控實施人員專業(yè)能力、素質(zhì)偏低、內(nèi)部控制方法不當(dāng)及手段相對落后等問題，水電施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其財務(wù)管理的內(nèi)部控制。關(guān)于水電施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范水平的提高主要有以下措施：

(一)建立健全完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度

不管是什么樣的企業(yè)，當(dāng)一個新措施或者制度出臺之后，它在實施過程中大都會不可避免的遇到很多的阻礙。水電施工企業(yè)要能夠真正建立和實施起企業(yè)的內(nèi)部控制制度，就必須要按照國家《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》來制定切實適合其自身發(fā)展的內(nèi)控制度，并不斷加強(qiáng)和提高制度的執(zhí)行效益。

水電施工企業(yè)內(nèi)控制度的建立應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的具體現(xiàn)實情況出發(fā)，并認(rèn)真研究和分析《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，以推出科學(xué)合理的內(nèi)控制度。此外，企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)是一個持續(xù)發(fā)展、變化和完善的過程，它貫穿于企業(yè)運(yùn)行的全過程中，并不斷根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的新要求、新情況適時改進(jìn)。在財務(wù)管理方面，水電施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體要求，相應(yīng)實施規(guī)范的財務(wù)管理，例如財務(wù)風(fēng)險的控制、預(yù)算的編制以及不相容崗位制度的建立等。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控制度培訓(xùn)與宣傳力度

第6篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險；內(nèi)部控制；成本控制

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的特征分析

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險就是在企業(yè)開展各項稅務(wù)活動中，沒有采取科學(xué)合理的方式或者沒有按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行稅務(wù)管理，導(dǎo)致企業(yè)存在違規(guī)、違法的行為，給企業(yè)造成較大的損失，信譽(yù)度下降，甚至倒閉，還要承擔(dān)法律的制裁。因此，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險具備如下特點(diǎn)：其一，主觀性方面。稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生多數(shù)都是因為納稅人與納稅機(jī)構(gòu)在開展稅務(wù)工作中，理解方面存在著嚴(yán)重的不同，或者判斷出現(xiàn)嚴(yán)重偏差而形成的。其二，客觀自然性方面。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行中，會希望獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，這就是所說的稅后利潤，所以減少稅收可以提高利潤，這是必然的規(guī)律。因此，很多企業(yè)為了能夠減少利潤，企業(yè)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)了解到的信息是不同的，且我國稅收相關(guān)法律制度還處于不斷的完善中，企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員沒有積極的學(xué)習(xí)國家法律制度和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致降低風(fēng)險、避免稅費(fèi)等方面有較高難度，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險長期存在不能消除，所以容易導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的問題。其三，預(yù)先性方面。從實際情況分析，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險在沒有開展納稅前就存在了，所以對于企業(yè)風(fēng)險預(yù)先性分析是進(jìn)行風(fēng)險控制的重要措施。

二、我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀分析

（一）不具備較高的稅務(wù)風(fēng)險認(rèn)識，防范性較差

根據(jù)目前我國的稅務(wù)風(fēng)險認(rèn)識方面分析，其主要存在如下兩點(diǎn)錯誤認(rèn)識：其一，對于稅務(wù)風(fēng)險預(yù)防與控制方面認(rèn)識不足，認(rèn)為這些工作是會計核算機(jī)構(gòu)的工作，沒有從生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)管理、人力資源等方面進(jìn)行綜合性管理和控制，這些結(jié)構(gòu)整合應(yīng)用效果較差，所以企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控不能真正地落實到具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)。其二，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是獲取經(jīng)濟(jì)效益，所以對于經(jīng)濟(jì)效益重視度較高，但是沒有重視稅務(wù)風(fēng)險防控方面，甚至存在錯誤的認(rèn)識，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營中存在著很多的稅務(wù)風(fēng)險問題。當(dāng)前在企業(yè)的實際工作中，生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都容易導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的存在，稅務(wù)風(fēng)險管控是企業(yè)非常重要的工作之一，甚至需要全體員工都積極參與到稅務(wù)風(fēng)險防控才能提高防控的效果和質(zhì)量。在稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)前，就要進(jìn)行必要的規(guī)劃管控，在各項工作開展時需要積極的采取措施控制，有效地預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險給企業(yè)造成傷害，進(jìn)而實現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險有效控制，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過長期的發(fā)展，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與研發(fā)的管理，所以需要防范經(jīng)營中的風(fēng)險，對于財務(wù)以及法律方面的風(fēng)險做出全面的控制。但是有些企業(yè)管理者認(rèn)為其只要按照規(guī)定要求進(jìn)行核算與申報、數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確性要求，就能夠完全消除稅務(wù)風(fēng)險，所以在很長的時期為沒有重視風(fēng)險管控，在企業(yè)經(jīng)營中并未進(jìn)行內(nèi)控管理，造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險難以控制。

（二）沒有建立稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，人才團(tuán)隊建設(shè)不足

當(dāng)前我國有很多的企業(yè)都沒有設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，有些企業(yè)只是通過會計或者出納進(jìn)行稅務(wù)繳納，導(dǎo)致企業(yè)存在著嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險問題。同時，財務(wù)人員應(yīng)該做好稅務(wù)會計核算管理工作，工作任務(wù)比較多，沒有充足的時間進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控管理，更不會有時間學(xué)習(xí)國家新頒布的相關(guān)法律法規(guī)知識，所以就造成了工作人員不能全面地掌握稅收知識政策，造成企業(yè)面臨嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險問題。此外，企業(yè)沒有培養(yǎng)高素質(zhì)的稅務(wù)管理人才，或者工作人員素質(zhì)較低，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，稅務(wù)管理要采取多樣化的管理方式，及時解決稅務(wù)相關(guān)問題才能規(guī)避風(fēng)險，但是當(dāng)前還無法達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致風(fēng)險的存在。

（三）很多企業(yè)稅收風(fēng)險管理沒有構(gòu)建約束機(jī)制

當(dāng)前我國的企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險和內(nèi)控還處于初期階段，制度與措施存在著很大的缺陷與問題。企業(yè)在面對稅務(wù)風(fēng)險管控時，沒有形成完善的管理條款，導(dǎo)致稅款繳納的各個環(huán)節(jié)與步驟和日常的稅務(wù)活動都沒有設(shè)置統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，稅務(wù)風(fēng)險管控也缺乏規(guī)范性。很多企業(yè)只是從形式上進(jìn)行監(jiān)督管控，內(nèi)部控制的工作開展有嚴(yán)重的缺陷問題，稅收風(fēng)險管控方面有著嚴(yán)重的問題，但是并未發(fā)揮出應(yīng)有的價值，導(dǎo)致企業(yè)面臨著稅務(wù)風(fēng)險問題，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)風(fēng)險成本控制策略分析

（一）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制管理原則

1.合法性原則企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理的制度和措施，要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，符合行業(yè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制。符合上述的各項要求，還要將稅務(wù)風(fēng)險管控機(jī)制落實到位，但是企業(yè)自身進(jìn)行管控活動會存在著一定的法律風(fēng)險，內(nèi)控制度無法實現(xiàn)風(fēng)險全面的預(yù)防和管控，讓企業(yè)在經(jīng)營中面臨著重大的風(fēng)險。因此，企業(yè)需要實施必要的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理，各項措施符合國家法律的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時還要相關(guān)的稅務(wù)內(nèi)容收集與學(xué)習(xí)機(jī)制，讓各級員工充分了解法律制度，約束自己的行為，促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險控制水平的提升。2.牽制原則該原則主要是在稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控環(huán)節(jié)，需要兩個或者兩個以上機(jī)構(gòu)同時協(xié)調(diào)開展工作，并且相互之間是相互約束的。企業(yè)通過牽制原則的應(yīng)用，實現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險管控，各個部門存在著相互制約和影響，部門之間可以相互檢查，上下級之間也可以隨時監(jiān)督，規(guī)范各個部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的工作，提高風(fēng)險管控效果。3.授權(quán)原則企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況創(chuàng)建完善的管理制度，要讓全體員工根據(jù)工作崗位、業(yè)務(wù)類型進(jìn)行權(quán)限劃分，在充分了解各項法律法規(guī)制度、監(jiān)督管理條款的基礎(chǔ)之下，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部權(quán)益、職責(zé)方面的統(tǒng)一，促進(jìn)風(fēng)險管控水平的提升。4.成本效益原則和重點(diǎn)控制原則成本效益原則是企業(yè)把更多的效益作為企業(yè)工作的目標(biāo)。企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險控制中根據(jù)該原則開展工作，是符合經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，在經(jīng)營中有效地降低項目成本，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)控制原則是結(jié)合企業(yè)管理的重點(diǎn)進(jìn)行控制，因為全面控制精力有限，抓住重點(diǎn)才能提高控制效果。5.協(xié)作合作的原則通過該原則進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險控制，可以保證企業(yè)內(nèi)部各個部門開展工作更加協(xié)調(diào)，避免存在內(nèi)耗的情況，讓企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險得到有效的控制。

（二）以內(nèi)部控制為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管控

1.控制環(huán)境——完善內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制開展工作的基礎(chǔ)就是內(nèi)部控制制度，比如建立符合內(nèi)部控制需要的管理架構(gòu)、配置足夠人員等。以管理制度為出發(fā)點(diǎn)，了解關(guān)鍵要素和內(nèi)容，實現(xiàn)稅務(wù)控制有效地進(jìn)行，符合國家法律的要求，做好各項稅務(wù)風(fēng)險管控的工作。2.風(fēng)險評估——落實風(fēng)險評估，降低企業(yè)風(fēng)險稅務(wù)風(fēng)險評估工作的開展可以從下述兩個方面出發(fā)進(jìn)行：其一，根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險實施全面的估計分析。其二，對于稅務(wù)風(fēng)險實施必要的評價。對于一定會造成的稅務(wù)風(fēng)險問題，需要結(jié)合規(guī)定的原理和技術(shù)措施進(jìn)行風(fēng)險分析，了解潛在影響因素，創(chuàng)建完善的風(fēng)險規(guī)劃與管理措施。3.信息與溝通——完善信息管理體系，提升稅務(wù)風(fēng)險防范成效企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實踐中，信息內(nèi)容會處于不斷的發(fā)展、變動中，稅務(wù)信息內(nèi)容也在該范圍之內(nèi)。只有變化的信息，才會給企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極作用。因此，企業(yè)內(nèi)控管理，需要做好信息流通情況、溝通步驟方面的分析，全面了解和掌握關(guān)鍵性的信息。比如，創(chuàng)建完善的信息系統(tǒng)。企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)快速了解我國的稅收法律法規(guī)制度，進(jìn)行實時更新，然后形成完善的法律法規(guī)采集與利用體系，以更好地完善企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控管理水平，讓風(fēng)險管控處于合理的范圍內(nèi)。4.控制活動——做好業(yè)務(wù)管理，預(yù)防和控制稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制中的核心工作就是企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行風(fēng)險的識別，然后采取與之相對性的處理措施?？刂苹顒邮菑钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人的層面出發(fā)確保各項發(fā)展戰(zhàn)略符合要求，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。因此，只有設(shè)置更具完善性、系統(tǒng)性的機(jī)制、步驟以及權(quán)責(zé)，才能保證各項管理制度順利的落實和進(jìn)行，給企業(yè)帶來更高的利潤。5.內(nèi)部監(jiān)督——利用內(nèi)審與稅務(wù)自查，健全涉稅事項企業(yè)內(nèi)部控制是進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督管理的重要性工作。為了保證企業(yè)在繳納稅款環(huán)節(jié)不會有任何的稅務(wù)風(fēng)險和問題，必須要在規(guī)定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行關(guān)于稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并且快速進(jìn)行修正處理。企業(yè)不僅可以通過內(nèi)審的方式進(jìn)行納稅檢查，更為關(guān)鍵的是組織進(jìn)行稅務(wù)內(nèi)部審核，設(shè)置專業(yè)的稅務(wù)部門或者組織人員實施稅務(wù)審計工作，從而可以消除稅務(wù)風(fēng)險問題。

第7篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財稅信息化管理；應(yīng)用模式；研究；實踐

眾所周知，稅收管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中必不可少的組成內(nèi)容，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起著舉足輕重的作用，若不能妥善管理，便會引起一系列的財稅風(fēng)險，極不利于企業(yè)的成長。因此，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，如何提升企業(yè)財稅管理水平，是避免稅務(wù)風(fēng)險以及確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。以下就企業(yè)財稅信息化管理應(yīng)用模式的研究與實踐進(jìn)行綜合分析，以供參考。

1.當(dāng)前企業(yè)財稅信息化管理中存在的問題

2.1 信息化水平整體偏低據(jù)目前而言，利用財務(wù)人員的主觀判斷、手工填報等形式來完成企業(yè)財稅管理工作的情況在企業(yè)中普遍存在，并且在管理過程中過度依靠財務(wù)人員的工作經(jīng)驗。另一方面，在企業(yè)財稅管理過程中，未能與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成有效聯(lián)系，這也是當(dāng)下企業(yè)迫切需要解決的一大問題。

2.2 財稅風(fēng)險日益增加企業(yè)財稅風(fēng)險的增加主要包括兩個方面：第一，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的背景下，財稅政策也發(fā)生了相應(yīng)地改變，由于一些企業(yè)缺乏統(tǒng)一、整體的操作細(xì)則，促使企業(yè)與稅務(wù)等各個部門間出現(xiàn)理解偏差。如此一來，便會增加財稅風(fēng)險的發(fā)生幾率。第二，在宏觀政策環(huán)境下，一些地方監(jiān)管部門的監(jiān)管力度因不同區(qū)域和時間會產(chǎn)生一定的區(qū)別，繼而增加了企業(yè)財稅風(fēng)險。

2.企業(yè)財稅信息化管理應(yīng)用模式研究

2.1 核心理念分析

在建設(shè)財稅信息化管理應(yīng)用模式中，應(yīng)以科學(xué)思想為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè)，以此而形成正確、有效的財稅管理體制。鑒于此，需做到：第一，促進(jìn)企業(yè)財稅管理口徑及財稅管理機(jī)制的高度統(tǒng)一，為今后企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)檢查提供有利的條件；第二，以提高業(yè)務(wù)處理水平為前提，建設(shè)稅務(wù)評估模式，加大財務(wù)事項的管理力度，同時加強(qiáng)財稅信息化管理與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的聯(lián)系。

2.2 功能框架分析

財稅信息管理系統(tǒng)包含了企業(yè)財稅管理工作的全部細(xì)節(jié)，其主要在完善財稅管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)下以及在相關(guān)法規(guī)的引導(dǎo)下，進(jìn)行稅種、稅費(fèi)、登記和總結(jié)納稅事項等工作。財稅管理信息系統(tǒng)中的納稅申報表模式，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅款繳納的申報。具體而言，該系統(tǒng)不但能積極預(yù)防財稅風(fēng)險，還能為企業(yè)制定科學(xué)合理的稅收計劃，進(jìn)而確保企業(yè)財稅管理水平的增強(qiáng)。

2.3系統(tǒng)管理模式建設(shè)分析

（1）納稅系統(tǒng)的建設(shè)?？偣舶?個方面：第一，納稅主體內(nèi)容的統(tǒng)一。該項內(nèi)容的建設(shè)主要依據(jù)稅務(wù)登記證上的信息進(jìn)行確定，涵蓋了登記類型、結(jié)構(gòu)內(nèi)容等各個方面。第二，稅種管理內(nèi)容的統(tǒng)一，包含了所得稅、土地增值稅、增值稅等相關(guān)內(nèi)容。第三，稅務(wù)分類信息的統(tǒng)一。增值稅包括了銷項稅和進(jìn)項稅，根據(jù)業(yè)務(wù)類型劃分后，銷項稅分為銷售電力、銷售材料等內(nèi)容，進(jìn)項稅分為購電費(fèi)、固定資產(chǎn)等內(nèi)容。由此可見，在明細(xì)分類的保障下更有利于完成財稅總結(jié)。第四，稅費(fèi)計提規(guī)則的統(tǒng)一。確保企業(yè)財稅管理口徑與稅費(fèi)核算方式的統(tǒng)一，可最大程度的滿足財稅管理的工作需求。

（2）日常業(yè)務(wù)管理。第一，稅費(fèi)計提管理。綜上可知，財稅管理系統(tǒng)要求稅費(fèi)計提規(guī)則的統(tǒng)一，不僅規(guī)范了稅費(fèi)計提業(yè)務(wù)，還統(tǒng)一了各類業(yè)務(wù)的處理標(biāo)準(zhǔn)。同時，在完成稅費(fèi)計提后，財務(wù)核算系統(tǒng)會與之相互銜接，并自動生產(chǎn)具有法律規(guī)范的稅費(fèi)計提憑證。總之，通過設(shè)置稅費(fèi)計提模板，一來為財務(wù)核算工作提供更大的便利，二來確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，從而為往后的稅收工作提供有力的支撐。第二，自動完成涉稅信息的采集。通常情況下，借助數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)，自動采集其他部門的涉稅基礎(chǔ)信息，包括土地、房產(chǎn)等信息。另外，集成完畢后，在稅務(wù)人員管理及維護(hù)下，保證涉稅信息的完整性，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，從而實現(xiàn)與業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)一，積極避免財稅風(fēng)險。第三，在線管理發(fā)票信息。在財稅信息化管理中建設(shè)發(fā)票管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)對發(fā)票各類事項的全程管理，包括購買、取用、作廢、使用狀態(tài)等內(nèi)容，進(jìn)而方便企業(yè)集體繳納稅款，為稅務(wù)檢查提供有力的支持。第四，納稅申報表。建立納稅申報表系統(tǒng)，不僅可以完善納稅申報過程，確保涉稅信息的準(zhǔn)確，還能規(guī)避財稅風(fēng)險，進(jìn)一步實現(xiàn)稅務(wù)查詢功能，從而提高企業(yè)財稅管理能力。

（3）稅收分析與評估模式的建立。利用財稅信息化管理系統(tǒng)建設(shè)稅收分析指標(biāo)系統(tǒng)，有助于生成完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報告。同時，通過納稅評估模式的建設(shè)，能夠及時發(fā)現(xiàn)財稅風(fēng)險，另外經(jīng)過調(diào)查及核實之后，可針對即將形成的財稅風(fēng)險制定出積極的解決策略。

3.企業(yè)財稅信息化管理應(yīng)用模式的實踐效果分析

以我國國家電網(wǎng)公司為例，在財稅信息化管理應(yīng)用模式下有效增強(qiáng)了企業(yè)財稅管理能力，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）稅費(fèi)業(yè)務(wù)的在線處理。涵蓋了所得稅、消費(fèi)稅、資源稅、增值稅等日常業(yè)務(wù)，同時對企業(yè)的稅費(fèi)繳納、申報等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范性的檢查，很大一方面提高了各項日常稅費(fèi)業(yè)務(wù)的處理水平。（2）納稅事項的電子化登記處理。通過電子化登記處理，除了能自動登記納稅事項之外，還能有效彌補(bǔ)人為登記所帶來的不足，從而促使企業(yè)順利開展納稅調(diào)整工作。（3）納稅申報報表數(shù)據(jù)自動化處理。綜上可知，財稅信息化管理系統(tǒng)中納稅申報報表模板的建設(shè)，可從稅務(wù)系統(tǒng)中自動獲取申報數(shù)據(jù)，繼而完善了納稅申報工作流程，確保申報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。⑷稅務(wù)分析指標(biāo)系統(tǒng)的生成。這一系統(tǒng)的生成，在詳細(xì)分析企業(yè)涉稅指標(biāo)、及時發(fā)現(xiàn)涉稅指標(biāo)異常等方面發(fā)揮了巨大的優(yōu)勢。

4.結(jié)語

綜上所述，財稅信息化管理系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中具有較高的實踐價值，因此需要企業(yè)加強(qiáng)財稅信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用的重視度，從而促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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第8篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

【關(guān)鍵詞】 稅收策劃 涉稅風(fēng)險 電力企業(yè) 風(fēng)險應(yīng)對

一、電力企業(yè)稅收策劃思路

有效的資本經(jīng)營是企業(yè)追求價值最大化的必要條件，運(yùn)營成本的節(jié)約直接關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展。稅收作為企業(yè)經(jīng)營中的純成本，對經(jīng)營成果將產(chǎn)生直接的影響。合法進(jìn)行稅收策劃，利用國家政策導(dǎo)向的稅收優(yōu)惠，優(yōu)化企業(yè)納稅方案，獲得正當(dāng)?shù)亩愂绽妫瞧髽I(yè)經(jīng)營管理中的重要部分。稅收策劃與逃稅、避稅等有著本質(zhì)上的區(qū)別，稅收策劃體現(xiàn)為事前的計劃與安排，通過在日常經(jīng)營活動中進(jìn)行籌劃，根據(jù)國家政策限制和導(dǎo)向來調(diào)整投資理財活動，達(dá)到少繳稅或者遞延繳稅的目的。

在如今的市場背景之下，電力企業(yè)成本持續(xù)居高，而其他費(fèi)用可挖掘的節(jié)約空間已經(jīng)不大，在種情況下，利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，合理進(jìn)行稅收策劃，節(jié)約稅收支出，是電力企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的一個重點(diǎn)。針對自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行充分的、多角度的稅收計劃，更有助于企業(yè)增強(qiáng)以法律維護(hù)企業(yè)稅務(wù)權(quán)利的意識，促進(jìn)成本節(jié)約和經(jīng)濟(jì)利益增加的同時，也將推動企業(yè)財稅管理觀念的進(jìn)步。

電力企業(yè)的稅收策劃需要同行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相協(xié)調(diào)。首先電力行業(yè)都具有一定地域壟斷性，產(chǎn)品銷售渠道和銷售環(huán)節(jié)相對固定，稅收策劃在銷售環(huán)節(jié)難以有效實現(xiàn)，因而在電力企業(yè)的稅收策劃中，應(yīng)更多地考慮如何實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)整體效益最大化，而不是單純追求少繳稅金；其次電力企業(yè)以國有大中型企業(yè)為主，在企業(yè)經(jīng)營中容易忽視稅收成本支出的大小，對稅收策劃的重視程度仍然有待提高，充分了解國家相關(guān)優(yōu)惠政策并予以有效利用，是當(dāng)下電力企業(yè)最為簡便和有效進(jìn)行稅收策劃的方式。另外，由于企業(yè)類型和規(guī)模差異較大，而一般的會計事務(wù)所對電力企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)驗過程難有完整充分的了解，照搬其他企業(yè)稅收策劃經(jīng)驗和方案的問題時有發(fā)生。盡量避免不切實際的經(jīng)驗照搬，在電力企業(yè)的稅收策劃中應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

二、電力企業(yè)稅收籌劃策略

1、稅收策劃層次策略

具體的稅收策劃從水平和層次上可以區(qū)分為三個不同的層次，即避免額外稅負(fù)的最低層次策劃，利用稅收優(yōu)惠政策、優(yōu)化納稅方案的策劃，以及最高層次的策劃策略、積極爭取對企業(yè)自身有利的稅收政策。

企業(yè)實際支付款項大于按照稅法計稅的金額，負(fù)擔(dān)額外稅負(fù)，造成不必要的損失，是稅收策劃中首先要避免的問題。在最低層次上，稅收策劃首先要實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險，企業(yè)的稅收策劃首先應(yīng)當(dāng)保證賬目清晰、正確納稅，避免出現(xiàn)自身錯誤而多繳稅款。同時要注意避免無意中違反稅法規(guī)定，造成稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定的偷稅漏稅行為，而導(dǎo)致受到財務(wù)處罰以及名譽(yù)上的損失。避免額外稅負(fù)需要注意的另一個問題是保障企業(yè)對稅法政策正確深入地進(jìn)行理解，確保企業(yè)可正確核算應(yīng)繳稅款，從而杜絕稅務(wù)主管部門的非規(guī)范性征收、在具體執(zhí)行稅收過程中出現(xiàn)涉稅損失的情況發(fā)生。

利用稅收法規(guī)優(yōu)惠，在政策允許的范圍內(nèi)對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行事前籌劃，盡可能降低稅收負(fù)擔(dān)，是優(yōu)化納稅方案的稅收策劃。迎合國家稅收優(yōu)惠政策導(dǎo)向，需要對多稅種性質(zhì)進(jìn)行研究，對不同納稅的途徑、方法和收益有足夠了解，結(jié)合企業(yè)所在地區(qū)、組織形式以及投資方案等具體條件進(jìn)行納稅方案的安排和優(yōu)化。針對電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)而言，策劃重點(diǎn)可置于增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅方面。在做出投資和經(jīng)營決策之前，綜合考慮不同決策方案在稅收政策背景及企業(yè)經(jīng)營背景下出現(xiàn)的差異，針對具體納稅方案對比其預(yù)期成本和預(yù)期收益，通過成本收益分析，擇優(yōu)選擇稅收策劃方案。

從稅收策劃的長遠(yuǎn)性和策略深度來看，爭取對企業(yè)自身有利的稅收政策是最高層次的稅收策劃。隨著我國體制改革的深入，財政稅收制度的制定開放程度也在不斷提高，電力企業(yè)在公開的稅收政策討論中應(yīng)明確企業(yè)目標(biāo)，并盡量獲取支持。事實上作為國家重要戰(zhàn)略行業(yè)，電力企業(yè)在爭取有利稅收政策方面已經(jīng)取得了一些成績，但是由于上文中所論述的原因，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對稅收策劃的重視程度尚不夠，爭取有利稅收政策的積極性還未完全調(diào)動起來。

2、企業(yè)經(jīng)營階段差異策略

在稅收策劃的不同層次之外，電力企業(yè)的稅收策劃涉及到不同經(jīng)營環(huán)節(jié)和階段，稅收策劃角度和方法多樣。企業(yè)設(shè)立之初，公司投資形式的選擇應(yīng)當(dāng)與其所在地稅收核算規(guī)定相協(xié)調(diào)，這是實施稅收策劃開始就應(yīng)注重的問題。在投資方向方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟隨改革發(fā)展的步調(diào)，依據(jù)政策優(yōu)惠導(dǎo)向調(diào)整投資方向。企業(yè)清算與資產(chǎn)重組過程中，取得產(chǎn)權(quán)的支付方式不同將導(dǎo)致實際稅負(fù)不同，資產(chǎn)評估增值部分的確認(rèn)應(yīng)按照我國相關(guān)規(guī)定結(jié)合實際情況選擇。

電力企業(yè)稅收策劃的重點(diǎn)在于經(jīng)營階段，在企業(yè)經(jīng)營階段，稅收策劃涉及籌資安排與企業(yè)經(jīng)營中的核算方法策劃兩個方面。籌資成本中包含的納稅因素決定了不同籌資方式和籌資渠道的組合將帶來不同的稅收負(fù)擔(dān)，尤其對于電力企業(yè)這樣的資金密集型企業(yè)而言，籌資方式需要謹(jǐn)慎選擇，以最大限度地節(jié)約籌資成本。在經(jīng)營活動過程中，企業(yè)所選擇的財務(wù)核算方法應(yīng)當(dāng)盡可能地推遲納稅時間，從而提高流動資金的利用效率，利用好免稅期也是節(jié)稅的有效手段。

三、電力企業(yè)稅收策劃過程中存在的問題

合理的稅收策劃是電力企業(yè)節(jié)約成本、提高經(jīng)營效率的有效手段，但是稅收策劃同時也可能帶來一些實際問題，稅收策劃可能導(dǎo)致企業(yè)面臨外部政策環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理等帶來的稅務(wù)風(fēng)險，另一方面，稅收策劃本身的開展和管理仍存在問題。

首先，并不是所有的財稅政策都已得到明確解釋，而具體的操作細(xì)則常常不夠明晰規(guī)范，經(jīng)常造成電力企業(yè)與相關(guān)管理部門之間存在理解偏差。而不同時期、不同地域監(jiān)管部門的監(jiān)管力度也受宏觀政策環(huán)境影響存在差異，影響電力企業(yè)稅收策劃的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效果。

其次，在行業(yè)內(nèi)部各電力企業(yè)缺乏統(tǒng)一的財稅管理機(jī)制和統(tǒng)一的政策口徑，往往造成同一事項在不同地域往往形成不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，管理的執(zhí)行尺度也不盡相同，稅收策劃方案的合理性和合法性確認(rèn)存在一定困難。

最后，目前電力企業(yè)內(nèi)部存在財稅人才不足、工作人員知識結(jié)構(gòu)單一的問題，而電力企業(yè)在財稅管理方面組織體系尚不健全，財稅管理人員常是身兼多職，影響了財稅工作的有效開展。受管理工作者時間、精力限制，稅務(wù)管理工作范圍局限于對報稅、納稅等日常業(yè)務(wù)的管理，有效的稅務(wù)策劃與研究工作難以進(jìn)行。

四、涉稅風(fēng)險及風(fēng)險應(yīng)對

1、涉稅風(fēng)險來源分析

企業(yè)的涉稅風(fēng)險主要來源于企業(yè)受到外部或內(nèi)部因素影響，未能正確處理財稅關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)偷稅、漏稅現(xiàn)象，造成不必要的財務(wù)損失，同時對企業(yè)聲譽(yù)造成影響，嚴(yán)重的甚至可能直接為企業(yè)帶來法律責(zé)任。

外部政策環(huán)境變化，尤其是政府依據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境需要進(jìn)行政策調(diào)整時，稅務(wù)處理方法需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。新的稅收政策在剛剛出臺時一般難以得到充分的理解和把握，對電力企業(yè)而言，一項稅收的轉(zhuǎn)變可能會造成較大影響，難于被稅務(wù)工作人員迅速掌握和處理，而政策變化之前的納稅方案就需要進(jìn)行重新審視和處理，這樣的變動最易給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)的內(nèi)部控制不到位往往是導(dǎo)致風(fēng)險難以控制、甚至增加稅務(wù)風(fēng)險的主要原因。有效的組織設(shè)置和內(nèi)審機(jī)制可以減少財稅工作人員發(fā)生不利于企業(yè)行為的情況。而電力企業(yè)的重生產(chǎn)、輕管理的企業(yè)意識導(dǎo)致內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險意識較為薄弱，內(nèi)控機(jī)制的設(shè)立大多存在缺陷，而執(zhí)行力度遠(yuǎn)未達(dá)到控制稅務(wù)風(fēng)險的要求，增加了企業(yè)涉稅風(fēng)險出現(xiàn)的概率，一旦出現(xiàn)問題，其嚴(yán)重程度也可能超出預(yù)期。

對于電力企業(yè)自身，需要根據(jù)政策變化關(guān)注的重點(diǎn)稅種主要為企業(yè)所得稅和增值稅，對所得稅優(yōu)惠政策具體內(nèi)容、需符合條件以及認(rèn)定管理辦法具體事項認(rèn)識不夠深刻可能導(dǎo)致財務(wù)核算難以滿足要求；而增值稅轉(zhuǎn)型改革中，允許抵扣購進(jìn)固定資產(chǎn)的進(jìn)項稅額，改革的變化點(diǎn)容易導(dǎo)致抵扣范圍確認(rèn)、跨期抵扣等實務(wù)操作的稅收風(fēng)險。

2、涉稅風(fēng)險應(yīng)對建議

為應(yīng)對企業(yè)涉稅風(fēng)險，電力企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)風(fēng)險管理意識。加強(qiáng)財稅基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算的基礎(chǔ)工作。鼓勵企業(yè)財稅工作人員對國家出臺的相關(guān)配套政策進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，關(guān)注國家稅收政策的變化，依據(jù)政策規(guī)定建立完善的稅收策劃體系和管理機(jī)制，在企業(yè)經(jīng)營的全階段做好稅務(wù)管理和監(jiān)督的各項工作，保障企業(yè)財務(wù)賬目清晰。

風(fēng)險防范和應(yīng)對要建立在良好的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制基礎(chǔ)上。電力企業(yè)以國有大中型企業(yè)為主，對稅收實行有效的策劃和管理，不能僅依靠相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的工作，在企業(yè)內(nèi)部有必要設(shè)立獨(dú)立部門，培養(yǎng)稅務(wù)工作人才。在專職處理稅務(wù)工作之外，也可對財務(wù)部門的核算方式進(jìn)行監(jiān)督，財務(wù)部門和稅務(wù)部門之間可以進(jìn)行互相的監(jiān)督，達(dá)到工作上相互制約的目的，從而有效控制財稅工作中可能的風(fēng)險。

在應(yīng)對涉稅風(fēng)險時，應(yīng)采取適當(dāng)方式對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估，對已有風(fēng)險事項形成正確認(rèn)識，從而進(jìn)行針對性的處理。而經(jīng)驗和數(shù)據(jù)的積累，也將為預(yù)測企業(yè)未來可能面對的行業(yè)風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)，從而形成良性的循環(huán)機(jī)制，有助于企業(yè)應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。

五、結(jié)語

目前電力企業(yè)對稅收策劃工作和企業(yè)涉稅風(fēng)險的重視程度都尚不夠，對稅收相關(guān)政策的理解不足以及企業(yè)財稅基礎(chǔ)工作的不規(guī)范，導(dǎo)致全方面的稅收策劃難以進(jìn)行，不利于企業(yè)節(jié)約成本、提高運(yùn)營效率。在內(nèi)部控制與管理機(jī)制不夠完善的情況下，更易導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。樹立正確的稅收策劃和涉稅風(fēng)險意識，是電力企業(yè)稅務(wù)工作中的重點(diǎn)。在企業(yè)完全理解和掌握相關(guān)稅收政策的前提下，如果企業(yè)未能進(jìn)行足夠的稅收策劃，則會導(dǎo)致企業(yè)額外支付原本可以合理避免的稅收。因而在電力企業(yè)的財稅工作中，既要注意謹(jǐn)慎避免涉稅風(fēng)險，也要在充分理解相關(guān)風(fēng)險的前提下，進(jìn)行全面的稅收策劃，避免造成不必要損失。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 許雪媚：電力企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的探討[J].金融經(jīng)濟(jì)（理論版），2010（11）.

第9篇：企業(yè)財稅風(fēng)險范文

(一)所得稅的含義

企業(yè)所得稅是以企業(yè)的收入總額減去成本、費(fèi)用、損失以及準(zhǔn)予扣除項目后的金額,按企業(yè)適用的稅率繳納稅款的稅種。

(二)所得稅納稅籌劃的含義

是指在稅法所允許的范圍內(nèi),最大限度地采用優(yōu)惠政策,采用合理、合法的手段,達(dá)到企業(yè)所得稅納稅最小化的目的。那么如何能夠既合理又合法地避稅呢?這除了要充分利用所得稅的稅率特點(diǎn)外,主要靠的還是國家提供的各種所得稅稅收優(yōu)惠政策。所得稅稅收優(yōu)惠政策是國家給予的“陽光”政策,利用得好,納稅人就能夠享受到減稅甚至免稅的優(yōu)厚待遇。

二、中小企業(yè)所得稅納稅籌劃風(fēng)險

從我國所得稅納稅籌劃的實際情況來看,中小企業(yè)納稅人在進(jìn)行所得稅納稅籌劃時都存在不同程度的風(fēng)險。

(一)所得稅納稅籌劃的主觀性

中小企業(yè)選擇何種納稅方案以及具體如何實施,完全依賴于納稅籌劃人的主觀判斷,比如對財稅政策中優(yōu)惠條款的理解、對所得稅納稅籌劃條件的判斷等。總的來說,所得稅納稅籌劃能否成功的關(guān)鍵就在于納稅籌劃人的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。而納稅籌劃人想要完全吃透相關(guān)財稅政策、全面掌握相關(guān)技能是相當(dāng)困難的。因此,所得稅納稅籌劃具有較高的主觀風(fēng)險性。

(二)所得稅納稅籌劃的條件性

中小企業(yè)所得稅納稅籌劃的條件有兩個主要方面:一方面是納稅人自身的條件,主要是指納稅人的經(jīng)濟(jì)活動,如納稅人所處的行業(yè);另一方面是外部條件,主要是指中小企業(yè)納稅人所適用的財稅政策。

中小企業(yè)所得稅納稅籌劃實質(zhì)上就是中小企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,靈活運(yùn)用所得稅法律法規(guī),利用優(yōu)惠政策或者利用政策的彈性,選擇有利于本企業(yè)的財稅政策。中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動和與之相適用的財稅政策不是一成不變,而是不斷變化發(fā)展的,一旦某方面的情況發(fā)生變化,原有的納稅籌劃方案可能就不適合了,所得稅納稅籌劃風(fēng)險的產(chǎn)生也就不可避免了。

(三)所得稅征納雙方存在認(rèn)定分歧

所得稅納稅籌劃是企業(yè)正常的經(jīng)營行為,稅務(wù)機(jī)關(guān)并不參與。而所得稅納稅籌劃方案能否成功,能否真正給企業(yè)減輕所得稅稅負(fù),很大程度上取決于稅務(wù)機(jī)關(guān)對中小企業(yè)所得稅納稅籌劃方案的認(rèn)定。如果中小企業(yè)所選擇的籌劃方案被稅務(wù)機(jī)關(guān)視為避稅,甚至當(dāng)作是偷稅漏稅,企業(yè)將會為此付出沉重的代價。

(四)所得稅納稅籌劃是有成本的

所得稅納稅籌劃有可能減輕中小企業(yè)稅人所得稅稅收負(fù)擔(dān)、帶來一定的稅收利益,但同時企業(yè)需要為此支付相關(guān)的費(fèi)用。萬一籌劃方案失敗,中小企業(yè)還可能遭罰款、繳納所得稅稅收滯納金,讓企業(yè)承擔(dān)額外的稅負(fù)。因此,進(jìn)行所得稅納稅籌劃也要遵循成本――收益原則。如果納稅人的納稅籌劃費(fèi)用比實施納稅籌劃增加的收益小,那么該納稅籌劃就是成功的;一旦納稅人納稅籌劃費(fèi)用大于籌劃收益,就算稅收負(fù)擔(dān)有了大幅下降,該納稅籌劃仍然是失敗的。

三、中小企業(yè)所得稅納稅籌劃的風(fēng)險管理模式

(一)風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避是指為了消除風(fēng)險的產(chǎn)生而放棄或拒絕某一事件。雖然潛在的或不確定的損失能避免,但也會因此喪失獲得利益的機(jī)會。風(fēng)險規(guī)避能徹底避免風(fēng)險,但其可使用的范圍相當(dāng)窄,企業(yè)不能因為要避免所得稅納稅籌劃帶來的風(fēng)險就徹底放棄納稅籌劃行為,只要企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時有理有據(jù),就可以給企業(yè)帶來可觀的效益。

(二)風(fēng)險控制

風(fēng)險控制是指納稅人采取各種措施和方法,降低風(fēng)險產(chǎn)生的可能性,減少由此造成的損失,包括從事前、事中和事后來進(jìn)行控制。大多數(shù)所得稅納稅籌劃還是主要側(cè)重于事前風(fēng)險防范;事中、事后風(fēng)險控制往往只能是亡羊補(bǔ)牢。

(三)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過合約的形式將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給參與風(fēng)險計劃的其他主體。譬如企業(yè)可以委托稅務(wù)師事務(wù)所的專家負(fù)責(zé)納稅籌劃工作,稅務(wù)師事務(wù)所從事業(yè)務(wù),都會和納稅人簽訂協(xié)議,約定如果出錯導(dǎo)致納稅人遭受罰款、繳納滯納金等損失,由稅務(wù)師事務(wù)所承擔(dān),這就意味著納稅人的納稅風(fēng)險轉(zhuǎn)移到稅務(wù)師事務(wù)所的頭上。

(四)風(fēng)險保留

風(fēng)險保留是指企業(yè)在風(fēng)險產(chǎn)生后自行承擔(dān)風(fēng)險所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。一種是風(fēng)險承擔(dān),也就是在損失發(fā)生前并沒有做出資金安排,只是當(dāng)風(fēng)險產(chǎn)生后被動承擔(dān)相應(yīng)損失,這就可能會使企業(yè)陷入財務(wù)困境;另一種是可能的損失發(fā)生前做好準(zhǔn)備,通過預(yù)先資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時補(bǔ)償損失。

四、中小企業(yè)所得稅納稅籌劃風(fēng)險管理的具體措施

(一)高度重視財稅政策的變動,隨時更新所得稅稅收信息

中小企業(yè)所得稅納稅籌劃能否成功的關(guān)鍵在于能否全面、準(zhǔn)確把握并有效利用所得稅稅收政策中的優(yōu)惠條款。但所得稅稅收政策內(nèi)容繁多,變化頻繁,要想完全掌握相當(dāng)有難度。建議中小型企業(yè)可在財務(wù)部內(nèi)設(shè)專職崗位,負(fù)責(zé)企業(yè)納稅風(fēng)險及其他納稅事務(wù)的管理工作,對相關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營、財稅狀況等知識進(jìn)行持續(xù)的、動態(tài)的相關(guān)培訓(xùn);同時企業(yè)應(yīng)該隨時更新所得稅稅收信息,歸類、整理所得稅稅收政策,特別關(guān)注優(yōu)惠政策變動部分,在進(jìn)行納稅籌劃時加以調(diào)整。

(二)正確區(qū)分違法與合法的界限,樹立正確的納稅籌劃觀念

中小企業(yè)要樹立正確的納稅籌劃觀念,所得稅納稅籌劃不是萬能的,其理財空間和彈性是有限的而且是變化的。如從新的企業(yè)所得稅法來看,內(nèi)資和外資企業(yè)在稅率、稅前扣除、稅收優(yōu)惠等方面的待遇都是相同的,籌劃的空間縮小。

(三)綜合評價納稅籌劃方案,充分估計各種風(fēng)險

很多納稅籌劃方案只考慮納稅籌劃的主體的單方利益,不能將納稅籌劃方案的所有主體納入考慮,而納稅籌劃方案的實施往往會“牽一發(fā)而動全身”,要注意方案對多方面的影響;同時需要注意的是,籌劃方案在實施中往往會增加中小企業(yè)的相關(guān)管理成本;此外,還要考慮隱藏的風(fēng)險因素,如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、稅收環(huán)境的變化等。

(四)具體問題具體分析,切忌照搬照套