建筑工地安全生產(chǎn)要求精選(九篇)

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第1篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

一、XX年建筑施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)

1、全年不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；

2、組織開展好22次檢查：組織開展“月查周檢日巡”，月查12次；半年度、年度大檢查2次；大型施工機(jī)具專項(xiàng)檢查2次；項(xiàng)目班子、監(jiān)理班子安全行為專項(xiàng)檢查6次。

二、XX年建筑施工安全生產(chǎn)管理3個(gè)方面重點(diǎn)工作措施

（一）二個(gè)活動，三個(gè)大會推動建筑行業(yè)質(zhì)量安全管理

1、5月“安全生產(chǎn)月”活動。10月份，組織開展建筑工地“百日安全”競賽活動。

2、開展建筑工人職業(yè)技術(shù)比武。

3、開好XX年建筑行業(yè)管理工作大會。

4、開好一個(gè)安全生產(chǎn)文明施工暨建筑工地安全生產(chǎn)在線監(jiān)測管理現(xiàn)場會，大力推進(jìn)建筑工地在線監(jiān)測工作。

5、組織召開農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會，抓好農(nóng)村拆遷安置房建設(shè)工程質(zhì)量安全。

（二）5個(gè)狠抓為手段，嚴(yán)管建設(shè)工程質(zhì)量安全

1、狠抓好建筑工地安全生產(chǎn)半年、年度檢查及建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”及政府投資工程質(zhì)量月查工作，做到警鐘長鳴；

2、狠抓建設(shè)工程項(xiàng)目班子（施工、監(jiān)理）到位檢查，并強(qiáng)制推行政府投資項(xiàng)目指紋考勤工作，確保施工現(xiàn)場管理人員到位；

3、狠抓大型施工機(jī)具和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案論證及實(shí)施檢查，避免群死群傷事故的發(fā)生；

4、狠抓工程監(jiān)理質(zhì)量管理，提高工程監(jiān)理單位質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任。

5、狠抓建筑工地在線檢測，利用科技手段促安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)建筑行業(yè)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力

1、每季開好建管線例會，分析問題，查找差距，明確目標(biāo)，積極工作。

2、強(qiáng)化各職能部門的目標(biāo)考核，XX年局里要與局建管科、質(zhì)安監(jiān)站、招標(biāo)辦、檢測中心、執(zhí)法中隊(duì)等單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核，并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。

3、強(qiáng)化作業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，平時(shí)要加強(qiáng)對建筑行業(yè)的職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高投訴處理、質(zhì)量安全事故處理和監(jiān)督的水平和能力。

三、建立和完善建筑行業(yè)管理四個(gè)方面的安全保證體系

1、強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及大型施工機(jī)具安全專項(xiàng)論證及實(shí)施制度。

2、完善民工學(xué)校的規(guī)范管理，通過此手段來努力營造豐富多彩的安全文化教育，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。

第2篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

為深入進(jìn)行建筑農(nóng)民工的安全知識教育，增強(qiáng)農(nóng)民工自我防范能力，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)《*省農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)辦法》（*省人民政府令第42號）、《關(guān)于推進(jìn)我省開展建筑施工領(lǐng)域農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》及《關(guān)于加快進(jìn)行全省建筑工地農(nóng)民工安全教育工作的通知》（蘇建管綜（2008）39號）精神，為進(jìn)一步加快進(jìn)行我市建筑農(nóng)民工的安全知識教育，現(xiàn)提出如下要求：

一、切實(shí)做好安全教育工作

建筑工地安全教育是一項(xiàng)重要工作。教育對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工，重點(diǎn)是新進(jìn)場、新上崗、新轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。各市建設(shè)（建筑）行業(yè)主管部門按照材、統(tǒng)一授課時(shí)間、統(tǒng)一證書的要求加強(qiáng)對建筑工地農(nóng)民工的安全教育工作，教材使用省建管局組織編寫的《建筑農(nóng)民工讀本》（通用）和《*省建筑農(nóng)民工安全施工生產(chǎn)常識》（專業(yè)），并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行教學(xué)。必須保證每期8課時(shí)的安全教育時(shí)間，提高教育質(zhì)量。

安全教育主要依托建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校進(jìn)行，對不具備或尚未創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的工程項(xiàng)目，由所在地建設(shè)主管部門創(chuàng)造條件組織農(nóng)民工進(jìn)行安全教育。

二、認(rèn)真做好考核登記工作

每期安全教育工作結(jié)束后，由有關(guān)企業(yè)農(nóng)民工學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)對參加安全教育的農(nóng)民工進(jìn)行考核，各轄市（區(qū)）建設(shè)主管部門和建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，考核情況請各轄市（區(qū)）存檔備查。考核合格的農(nóng)民工，由各轄市（區(qū)）填寫《*省農(nóng)民工安全教育合格人員名冊》(見附件1)，上報(bào)至“*市建筑施工農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室。作為評選優(yōu)秀農(nóng)民工學(xué)校和文明工地的重要條件。

三、加強(qiáng)市場監(jiān)督工作

今年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《上海市強(qiáng)化措施推進(jìn)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作》作為政務(wù)情況交流，指出“加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)已成為當(dāng)前解決農(nóng)民工勞動安全問題、保護(hù)農(nóng)民工根本利益和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)”。*省政府第42號令第十六條規(guī)定“建設(shè)等部門應(yīng)當(dāng)將用人單位參加工傷保險(xiǎn)和農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的必備條件”。第二十四條規(guī)定“煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對農(nóng)民工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)”。

第3篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場，安全監(jiān)督

Abstract: aiming at the building construction site in security hidden danger production, and puts forward the way of supervision and several view to further strengthening the construction of the construction site safety supervision and management.

Key words: the construction site, safety supervision

中圖分類號：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，行業(yè)的全管理整體水平也取得了較快發(fā)展，然而安全生產(chǎn)重大事故時(shí)有發(fā)生，目前安全生產(chǎn)形勢仍處于較嚴(yán)峻狀態(tài)。主要表現(xiàn)在：建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平良莠不齊，部分建筑企業(yè)不能較好落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；安全生產(chǎn)投入不足，建筑現(xiàn)場的勞動作業(yè)環(huán)境不盡人意，建筑從業(yè)人員的安全管理意識和管理水平?jīng)]有整體提升，建筑工人的安全防護(hù)意識也沒有得到根本性的提高。因而，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾種安全監(jiān)督管理方式，以期有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一、轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任前移。

施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)是施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體單位，而強(qiáng)化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任以及監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任前移，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要保證。

首先，施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。項(xiàng)目開工前，建立項(xiàng)目安全管理架構(gòu)，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對項(xiàng)目安全管理人員是否落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任進(jìn)行定期考核和內(nèi)部督查。第二，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。施工企業(yè)安全主要負(fù)責(zé)人在進(jìn)行關(guān)鍵工序和重要施工部位作業(yè)時(shí)，須帶班旁站作業(yè)，并參與驗(yàn)收簽字；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須常駐施工現(xiàn)場；項(xiàng)目專職安全員必須在危險(xiǎn)性較大工程施工時(shí)進(jìn)行旁站。第三，施工企業(yè)建立落實(shí)安全檢查制度。安全檢查可分為定期檢查、分級檢查和專項(xiàng)檢查。定期安全檢查包括公司對在建項(xiàng)目進(jìn)行月檢、季檢或年度安全檢查。分級檢查包括企業(yè)安全負(fù)責(zé)人組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；項(xiàng)目部對各施工班組進(jìn)行每周檢查和專職安全員每天進(jìn)行巡視檢查。專項(xiàng)檢查是根據(jù)不同的施工階段開展深基坑、高大模板、腳手架、施工用電、大型施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及在惡劣天氣（如暴雨、臺風(fēng)）前后開展季節(jié)性專項(xiàng)檢查。施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查后的檢查情況和整改復(fù)查結(jié)果必須書面記錄和備案，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)施工單位的自查自糾結(jié)論進(jìn)行抽查復(fù)核，督促企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度的落實(shí)。最后，強(qiáng)化監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的安全管理效能。監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)職責(zé)包括：審查施工單位（包括分包單位）的資質(zhì)、安全生產(chǎn)架構(gòu)以及上崗人員資質(zhì)；審查施工單位提交的專項(xiàng)施工方案的可行性并對施工單位是否根據(jù)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工進(jìn)行檢查；監(jiān)理人員在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工作業(yè)時(shí)進(jìn)行監(jiān)理旁站并填寫旁站記錄；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)每周召開工地例會，針對施工安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)和下一步工作的指導(dǎo)。對于那些安全監(jiān)理人員不到位、安全監(jiān)理資料管理混亂、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任不作為的監(jiān)理企業(yè)，堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、調(diào)整安全監(jiān)督階段評價(jià)的模式，由以往的安全評價(jià)檢查制改為安全評價(jià)備案抽查制。

建筑工程施工階段性安全評價(jià)是施工單位和監(jiān)理單位的安全管理工作之一，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場各階段的實(shí)際進(jìn)度要求，及時(shí)組織階段性安全評價(jià)，以達(dá)到安全生產(chǎn)階段性控制的要求才可進(jìn)入下一道工序。施工單位和監(jiān)理單位在施工安全各階段安全評價(jià)達(dá)到安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并對安全評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題整改完畢后，分別將安全評價(jià)的評分結(jié)論和安全隱患整改結(jié)果報(bào)送監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)抽查施工單位和監(jiān)理單位履行建設(shè)工程施工安全評價(jià)職責(zé)的情況，，依據(jù)施工單位制定的安全管理目標(biāo)，參考施工單位和監(jiān)理單位的自評意見，對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查核實(shí)，符合要求的，同意備案。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在抽查發(fā)現(xiàn)施工單位和監(jiān)理單位不及時(shí)辦理安全評價(jià)備案手續(xù)或現(xiàn)場實(shí)際情況不符合安全評價(jià)結(jié)論時(shí)，要求施工單位立即整改，整改完成后重新辦理安全評價(jià)備案，否則不得進(jìn)入下一個(gè)工序，同時(shí)對施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員進(jìn)行記錄不良行為和動態(tài)扣分處理。這種安全監(jiān)督模式可實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任前移，給施工單位和監(jiān)理單位的日常安全管理工作施加一定的壓力，即在施工過程中為了不會額外增加生產(chǎn)成本或延遲工期進(jìn)度在關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)必須提前做好階段性安全管理各項(xiàng)工作。

三、推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

在當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻的狀態(tài)下，在建筑工地安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，是建筑安全監(jiān)管技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，對進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防范建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全監(jiān)管的效能，可發(fā)揮積極的作用。安裝和使用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)所需的費(fèi)用，列入安全文明施工措施費(fèi)的范疇。

在建筑工地實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有以下幾個(gè)積極的意義：1、 在施工作業(yè)現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)和塔吊等工地最高點(diǎn)設(shè)置視頻監(jiān)控點(diǎn)，施工企業(yè)能及時(shí)了解工地實(shí)時(shí)情況，對工地施工過程進(jìn)行動態(tài)掌控。在不同的施工階段，施工現(xiàn)場的基坑工程、模板工程、“三寶”、“四口” 安全防護(hù)設(shè)施、腳手架搭設(shè)等是否存在安全隱患，在各個(gè)施工工序作業(yè)區(qū)域是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作行為都一目了然。2、 在工地主要出入口和辦公區(qū)、宿舍、倉庫等區(qū)域安置視頻監(jiān)控點(diǎn)，對工地的生產(chǎn)秩序管理也幫助很大。在加強(qiáng)治安管理方面，全天候24小時(shí)的嚴(yán)密監(jiān)控可有效地控制建筑工地常發(fā)的偷盜類案件，提高工地的安全防范能力。對于工地的建筑材料、生產(chǎn)設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的保全以及建筑工人生命財(cái)產(chǎn)安全起到很好的保護(hù)作用，為創(chuàng)建安全健康、舒適和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供保障。3、 在建筑工地實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為建設(shè)行政主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)創(chuàng)新的監(jiān)管手段，在減輕監(jiān)管人員工作強(qiáng)度的同時(shí)，又可增強(qiáng)監(jiān)管控制力度，提高工作效率。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可將專職安全員每天的巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)情況記錄在案。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目安全管理人員是否在崗盡職，各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)要求，安全隱患整改落實(shí)情況以及文明施工狀況。

四、實(shí)行差異化監(jiān)督管理。

近年以來，隨著新開工的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，而承擔(dān)施工安全監(jiān)管的人員卻不能相應(yīng)的增加，使監(jiān)督資源和工作量之間的矛盾更加突出。為最大限度地發(fā)揮監(jiān)管人員的作用，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能，在轄區(qū)內(nèi)建筑工地推行施工現(xiàn)場安全監(jiān)管差異化管理。所謂差異化管理，就是將施工工地按照企業(yè)管理水平和安全隱患存在的狀況分為A、B、C三類，在日常安全監(jiān)管中，實(shí)行分類監(jiān)督、動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，A類為安全工作做得比較好的項(xiàng)目，對于落實(shí)質(zhì)量安全保證制度比較好的在建工程項(xiàng)目在日常監(jiān)管中可適當(dāng)減少巡視檢查的頻次，甚至在日常綜合檢查中可予以免檢；B類為安全管理一般化的工程，則按正常的頻次進(jìn)行監(jiān)督抽查；C類為現(xiàn)場管理水平較差、存在安全隱患較多的項(xiàng)目，對C類工程則加大到位檢查和安全巡查的頻次，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患；特別是對管理水平差、質(zhì)量安全意識薄弱、日常檢查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量安全措施落實(shí)較差存在重大質(zhì)量安全隱患的工程，立即停工整改并列入重點(diǎn)監(jiān)管對象，實(shí)行掛牌督辦限期整改，采取記錄不良行為、動態(tài)扣分處理、預(yù)警約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)施行政處罰等手段，加大監(jiān)督檢查力度和頻率。

實(shí)施分類監(jiān)管和差異化管理，使監(jiān)督資源向重點(diǎn)領(lǐng)域（如安全管理較薄弱項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生工程、安全管理行為不規(guī)范、社會信用較差的企業(yè)等）傾斜，可以有效地解決有限的監(jiān)督資源與日益擴(kuò)大的建設(shè)規(guī)模之間的矛盾。

五、推行誠信制度建設(shè)，建立安全監(jiān)督管理與企業(yè)招投標(biāo)、企業(yè)誠信資質(zhì)聯(lián)動管理機(jī)制。

當(dāng)前，建筑市場參建各方責(zé)任主體存在不規(guī)范行為的現(xiàn)象仍然比較普遍，例如一些建設(shè)單位不按工程建設(shè)程序辦事，強(qiáng)行要求墊資承包，肢解發(fā)包，虛假招標(biāo)，拖欠工程款等；一些施工承包企業(yè)層層轉(zhuǎn)包、違法分包工程，在施工中偷工減料；監(jiān)理企業(yè)不作為，不履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；企業(yè)的這些不規(guī)范行為對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作都有一定程度的影響。而產(chǎn)生這種不規(guī)范行為的一個(gè)重要原因就是建筑市場各方主體的誠信意識比較薄弱，建筑市場各管理環(huán)節(jié)與施工現(xiàn)場監(jiān)管脫節(jié)，缺乏聯(lián)動機(jī)制，市場各方主體違法違規(guī)行為不能得到及時(shí)有效處理，違法違規(guī)的失信成本比較低。

第4篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；建設(shè)施工；全過程；施工現(xiàn)場；安全技術(shù)管理；人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)

中圖分類號：F530文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

建筑施工現(xiàn)場的“安全生產(chǎn)”貫穿于整個(gè)施工過程中，是建筑施工工程建設(shè)的施工全過程中有效控制成果。因此，在建設(shè)施工工程中全過程的安全管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都不得馬虎和忽視，安全與否就它伴隨在建設(shè)施工的全部過程之中。安全技術(shù)管理是建設(shè)施工全過程中的重中之重。所以加強(qiáng)建設(shè)施工全過程中的安全技術(shù)管理是必須的。

二、建設(shè)施工全過程中安全技術(shù)管理的重要性

建筑企業(yè)在建設(shè)施工工程中安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，所以經(jīng)常會發(fā)生安全事故，為確保建設(shè)工程中的“安全生產(chǎn)”，糾正和治理建設(shè)領(lǐng)域違法、違規(guī)行為，國家相繼頒布實(shí)施了一系列的安全生產(chǎn)法規(guī)和建設(shè)工程施工的安全技術(shù)規(guī)范，并且一貫堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。而且國家安全監(jiān)督管理部門加強(qiáng)了監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高了安全管理意識，升到“以人為本、安全發(fā)展”的安全技術(shù)管理最高端。但是我們必須認(rèn)識到目前“安全生產(chǎn)”形式仍舊是很嚴(yán)峻的，安全事故還是居高不下的客觀事實(shí)。建設(shè)施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高“安全生產(chǎn)”水平，所以堅(jiān)持施工安全無小事，就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。堅(jiān)持施工安全無小事，就是要徹底轉(zhuǎn)變陳舊的管理機(jī)制和作風(fēng)，關(guān)心建筑施工人員安全，傾聽建筑施工人員呼聲，把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望，當(dāng)做建筑主管機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督和進(jìn)行安全技術(shù)管理的第一信號。

三、建筑施工安全事故出現(xiàn)的原因

1、承包管理體系不健全

現(xiàn)在很多工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了取得利潤將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，中標(biāo)企業(yè)只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節(jié)約資金，便一切從簡，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為了投標(biāo)而編制的，不是用于指導(dǎo)施工的。其他的安全制度，也是能免則免，不能免的也只是走走形式。并且當(dāng)前，工程項(xiàng)目不論具有多高資質(zhì)的施工企業(yè)中標(biāo)，基本都是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3 100萬，占建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)80. 5% 。建筑業(yè)吸收的農(nóng)民工最多，據(jù)調(diào)查只有4.3%的民工進(jìn)行過不到二周甚至有的不到一周的企業(yè)安全知識與施工安全技術(shù)培訓(xùn)。這些民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項(xiàng)目管理班子這一層，落實(shí)不到施工隊(duì)伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時(shí)的糾正和制止，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，是造成事故的重要原因。

2、物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是指在施工場所和作業(yè)項(xiàng)目之中由于約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控，造成物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)。如:電纜絕緣層破壞會造成人員觸電;壓力容器破裂會造成有毒氣體或可燃?xì)怏w泄漏導(dǎo)致中毒或爆炸；腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致重物墜落傷人毀物；電梯口和樓梯口等的口部未按照安全規(guī)范要求設(shè)置合格的有效的防護(hù)；施工材料堆放的合理安全穩(wěn)定性是否是失控狀態(tài)等等。

3、安全管理缺陷

建筑施工安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動組織不合理、防范措施不當(dāng)、安全管理體系不健全，管理責(zé)任不明確等。管理缺陷會引起設(shè)備故障或人員失誤，管理缺陷會有很多“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”之安全隱患存在，所以許多事故的發(fā)生是由于這些管理不到位而造成的。

4、缺乏建筑工地安全環(huán)境文化

建筑工地是多項(xiàng)作業(yè)交叉進(jìn)行的環(huán)境，工作環(huán)境差，苦臟累險(xiǎn);生活環(huán)境差，住工棚;衛(wèi)生條件差，飲食差，企業(yè)少文化，娛樂設(shè)施少。建筑工地的環(huán)境色彩在建筑物未裝飾裝修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黃、土紅色等沉悶的色彩為主色調(diào)的，其不僅對作業(yè)者心理產(chǎn)生影響，而且是誘發(fā)事故的一個(gè)重要因素。95%以上的作業(yè)者表示，當(dāng)離開建筑工地，接觸到鮮艷多彩的顏色和綠色植物時(shí)心理就會有極大的放松感，看到趣味內(nèi)容的安全卡通畫時(shí)緊張的心情和煩躁的情緒迅速能得到緩釋。大多數(shù)人認(rèn)為建筑工地的色彩和安全生產(chǎn)有密切關(guān)系。建筑工地的高空作業(yè)，交叉、流動性作業(yè)多，作業(yè)時(shí)間長，勞動強(qiáng)度大，工作重復(fù)單調(diào)，長年在此環(huán)境中作業(yè)，容易使人產(chǎn)生郁悶、煩躁的情緒。當(dāng)作業(yè)者受到生活或工作上意外的刺激時(shí)，其視覺和心理再受到建筑工地浮躁色彩及雜亂環(huán)境的影響，便更激化了其焦慮、憂郁和不安的情緒，增加了事故發(fā)生的概率。

四、怎樣提高建設(shè)施工現(xiàn)場施工全過程中的安全技術(shù)管理

1、控制好“人的不安全行為”

安全行為學(xué)認(rèn)為，安全行為管理是在生產(chǎn)過程中為了保障安全生產(chǎn)而發(fā)生的與安全管理相關(guān)的行為統(tǒng)稱。對是勞動過程中存在的各種不安全、不衛(wèi)生因素的管理過程，就是安全行為管理的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)過程，其伴隨生產(chǎn)周期的循環(huán)而不斷提升。建立在此思路上，安全管理行為的層次也與安全管理的組織結(jié)構(gòu)密不可分，其行為一般分為個(gè)體行為、群體行為及組織行為，從行為層次的劃分拉開，中層管理層涉及到上述三者行為，但以群體行為及組織行為最為明顯。

要有效的管理好“人的不安全行為”，提高每一個(gè)現(xiàn)場參建人員的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕“人的不安全行為”，都自覺的以安全規(guī)程和安全制度來約束自己的行為，來降低事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，確保建設(shè)施工現(xiàn)場施工全過程中的“安全生產(chǎn)”要做到：、樹立安全意識：加強(qiáng)自身的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、防范意識、科學(xué)意識和守法意識，要不斷的學(xué)習(xí)和提高。 、熟悉安全知識：了解施工安全、作業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生以及機(jī)械害、物體打擊等方面的安全知識，懂得什么是危險(xiǎn)因素，哪里是危險(xiǎn)場所，如何預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生以及發(fā)生事故后如何應(yīng)對。 、掌握安全技能：掌握現(xiàn)代施工中安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的基本技能。如使用好建筑的“安全三寶”，勞動安全防護(hù)設(shè)施的使用，施工現(xiàn)場遇險(xiǎn)的正確逃生，事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急方法和技能等等。

2、要有效的控制好“物的不安全狀態(tài)”

提高建設(shè)施工現(xiàn)場全過程中的環(huán)境安全，主要體現(xiàn)是現(xiàn)場安全管理人員的及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)、糾正，把事故隱患有效的消滅在萌芽之中，充分體現(xiàn)企業(yè)的安全文明施工規(guī)章制度的約束力，讓機(jī)制發(fā)揮作用，進(jìn)而提高建設(shè)施工現(xiàn)場全過程中安全技術(shù)管理的時(shí)效，達(dá)到“安全生產(chǎn)”的目的。如施工現(xiàn)場的材料堆放、起重機(jī)械的限位保險(xiǎn)等等都應(yīng)該達(dá)到正常使用的安全狀態(tài)，這是建設(shè)施工現(xiàn)場全過程中需要有效控制的所在。

3、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境

在建筑工地上做一些簡易的綠化。如:在有空間的地方放置可移動的盆栽花草，在操作現(xiàn)場或工作作業(yè)面的周圍，添加一些綠色、淺黃色或淺藍(lán)色的背景，以形成綠色、黃色為主色調(diào)的環(huán)境空間，用偏暖色感染和穩(wěn)定作業(yè)者的情緒，使其作業(yè)中輕松、松弛。用綠色來調(diào)節(jié)作業(yè)者緊張、煩躁的情緒，更可增添其安全作業(yè)的信心。根據(jù)作業(yè)環(huán)境的光照，設(shè)計(jì)適宜的采光。在建筑物室內(nèi)適當(dāng)增大照明，偏多采用中性色彩。對光照不足的作業(yè)環(huán)境，操作工具的色彩要有明亮的色調(diào)，以此增強(qiáng)作業(yè)人員的信心，對激發(fā)作業(yè)者的勞動情緒，提高生產(chǎn)效率，減小外來干擾，抵御事故潛在因素都有一定的作用。在危險(xiǎn)作業(yè)處使用“安全色”和“安全標(biāo)志”的同時(shí)，再輔之以色彩鮮艷、活潑逗人的卡通人物畫或安全警示牌及安全警示標(biāo)志來提示，使有危險(xiǎn)行為的作業(yè)者在臨近不同的危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，被醒目有趣的卡通人物或安全警示牌及安全警示標(biāo)志提示或制止，通過情趣調(diào)節(jié)，誘發(fā)人快樂的感覺，在瞬間緩解煩躁、憂郁、緊張的心理.從而使不安全的作業(yè)行為在輕松中得到糾正。

五、結(jié)束語

安全技術(shù)管理的效果如何，在某種意義上講，取決于企業(yè)管理者和廣大員工對安全的認(rèn)識水平和責(zé)任感。只有人人都認(rèn)識到，搞好“安全生產(chǎn)”是切身利益所在，是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，這樣，全體員工才會積極行動起來，自覺地參與安全技術(shù)管理。因此，在安全技術(shù)管理過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”，采取必要措施，提高員工對“安全生產(chǎn)”工作的積極性和創(chuàng)造性，全面提高人的綜合安全技能，在安全技術(shù)管理中使職工找到歸屬感，最終形成與安全技術(shù)管理“命運(yùn)共同體”，推動安全技術(shù)管理工作向縱深發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第5篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）動員部署

組織召開了2014年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作部署會議，傳達(dá)了省、市、區(qū)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的會議精神，并結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，部署了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制工作。召開了建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，部署了春節(jié)、元旦安全生產(chǎn)檢查工作。

（二）健全組織

嚴(yán)格按照安全工作“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。今年初，我局調(diào)整充實(shí)了局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并設(shè)置了局安全督查辦公室，確定了三名工作人員，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作的檢查協(xié)調(diào)、隱患整改復(fù)查和安全生產(chǎn)各種資料的匯總和上報(bào)等項(xiàng)工作。

（三）強(qiáng)化責(zé)任

全面落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制工作，局領(lǐng)導(dǎo)分工明確，局主要領(lǐng)導(dǎo)與局分管領(lǐng)導(dǎo)、局屬各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了2014年安全生產(chǎn)責(zé)任書。區(qū)市政、各建筑企業(yè)都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究、安全生產(chǎn)工作通報(bào)會制度，并建立了建筑工地安全、工程質(zhì)量安全記分考評制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

二、制定措施

制定了《2014年安全生產(chǎn)工作責(zé)任計(jì)劃》、《建筑工程安全專項(xiàng)整治工作方案》、《瓶裝液化氣市場安全專項(xiàng)整治工作方案》、《燃?xì)夤芫W(wǎng)安全專項(xiàng)整治工作方案》、《輸油氣管線安全專項(xiàng)整治工作方案》、《公路隧道安全專項(xiàng)整治工作方案》、《2014年綜治工作責(zé)任書》、《食品安全工作實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動工作方案》，并認(rèn)真開展安全生產(chǎn)綜合整治工作。

三、強(qiáng)化安全法規(guī)宣傳

（一）學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)

局分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常將國家、省、市、區(qū)重要安全文件精神，在全局例會及企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上進(jìn)行傳達(dá)和部署，同時(shí)，我局也切實(shí)做到把各級文件精神及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)到所屬各科室和部門，加大安全工作宣傳力度，從本局實(shí)際出發(fā)，從每個(gè)干部職工抓起，提高安全意識，同時(shí)，也在住建系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)中開展安全宣傳教育工作，確保把安全精神傳達(dá)落實(shí)到位。

（二）加大力度開展安全宣傳

1、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，加大安全生產(chǎn)及“打非治違”活動宣傳力度。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開了區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動部署大會，傳達(dá)了國務(wù)院、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議的精神，部署了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動工作。

2、在全國“安全生產(chǎn)月”開展期間，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的文件精神，圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題，突出重點(diǎn)安排區(qū)內(nèi)各建筑工地按通知執(zhí)行要求購買安全宣傳標(biāo)語，征訂“安全生產(chǎn)月”宣傳教育資料，并用宣傳、教育、出簡報(bào)等形式和制定具體的活動方案和計(jì)劃和多形式的安全生產(chǎn)演練。在安全生產(chǎn)日活動現(xiàn)場采取懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)立宣傳欄、粘貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放燃?xì)獍踩脷獬ＷR300份，安全宣傳單、小禮品1000多份，接受群眾咨詢60多人次。通過這些活動，提高了廣大用戶對安全知識的知曉率，增強(qiáng)自我防范意識，確保安全。

四、打非治違，全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

（一）、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動，制定了實(shí)施方案，在全區(qū)在建房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中實(shí)施開展該行動。堅(jiān)持企業(yè)自查自糾與監(jiān)管部門督查相結(jié)合、拉網(wǎng)式排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合、監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的方法，督促房建企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)全面開展此項(xiàng)活動。

（二）、做好日常檢查：今年上半年在建項(xiàng)目共68項(xiàng)（包括市政工程），上半年度備案登記使用重大危險(xiǎn)源塔式起重機(jī)共35臺，施工升降機(jī)49臺，發(fā)出事故隱患整改通知書69份，查出事故隱患341條，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，在限定時(shí)間內(nèi)經(jīng)復(fù)查基本整改到位。確保了半年度全區(qū)在建工程無發(fā)生安全事故。市政管理處上半年組織安全督查共出動23次、106人次，建筑工地10處，發(fā)出整改通知書4份。召開安全專題會議7次。在燃?xì)馊粘０踩芾矸矫?，加大我區(qū)“小型餐飲場所燃?xì)獍踩睓z查力度，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，并逐個(gè)對整改情況進(jìn)行復(fù)查直至整改完畢。

第6篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

 

渭城區(qū)住建局：

春節(jié)過后，為貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的指示精神及《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于做好節(jié)后建筑工地復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》 政建建發(fā)（2012）12號文件要求，確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全，防止和杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我站按照區(qū)住建局的要求，對轄區(qū)在監(jiān)工地集中開展一次節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將檢查的具體情況匯報(bào)如下：

一、成立機(jī)構(gòu)

為了保證檢查工作的順利開展，并取得實(shí)效，區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立了建筑施工安全檢查組，

    組  長：

副組長：

成  員：質(zhì)量、安全監(jiān)督員

二、檢查排查時(shí)間

1、檢查時(shí)間：企業(yè)自查從2012年2月27日至3月2日，各工地按照通知要求各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。

2、隱患排查整治時(shí)間：從2012年3月5日至3月9日，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及確保春節(jié)后施工安全生產(chǎn)要求，質(zhì)監(jiān)站安全檢查組將對轄區(qū)在監(jiān)工程存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真全面地排查并進(jìn)行全面徹底的整治。

三、檢查主要內(nèi)容

 重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工用電梯、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定；各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全情況，落實(shí)各項(xiàng)安全措施等。

四、檢查基本情況

本次檢查已復(fù)工建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，從檢查的整體情況來看，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全意識較以前不斷增強(qiáng)，復(fù)工前施工安全檢查到位，主要表現(xiàn)在：

大部分施工企業(yè)基本能夠按照相關(guān)規(guī)定對深基坑、提升機(jī)械、模板支護(hù)，現(xiàn)場施工用電、和消防安全進(jìn)行了三方檢查，建立了檢查記錄表，消除安全隱患，杜絕了“隱患”開工，確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施無缺損且靈敏、可靠、牢固。認(rèn)真制定落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全預(yù)防措施，三級教育、安全技術(shù)交底、日常檢查等管理制度得到切實(shí)履行。

五、存在的主要問題：

一些工地安全檢查制度落實(shí)不到位，安全隱患排查治理工作不深入，現(xiàn)場管理粗放；有的工地施工用電不規(guī)范，現(xiàn)場臨時(shí)用電未嚴(yán)格按照TN-S配電系統(tǒng)設(shè)置，電線亂拉亂接；有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，未見搭設(shè)方案或方案的編制、審批程序不符合規(guī)定，連墻件、小橫桿、掃地桿設(shè)置不足，作業(yè)層架板未滿鋪，首層防護(hù)不到位；有的工地基坑、洞口、臨邊防護(hù)不到位，安全防護(hù)措施不到位；個(gè)別工地垂直運(yùn)輸機(jī)械未按規(guī)定備案、登記，已投入使用，提升機(jī)卸料口無防護(hù)，操作人員無證上崗，日常維修保養(yǎng)記錄不全。

六、處理意見

對工地現(xiàn)場安全檢查制度落實(shí)不到位，安全隱患排查治理工作不深入，現(xiàn)場管理粗放安全不達(dá)標(biāo)的個(gè)別施工企業(yè)讓其限期內(nèi)整改到位；對未進(jìn)行提升機(jī)械備案、檢測，進(jìn)行安裝、使用的相關(guān)單位全區(qū)通報(bào)批評，責(zé)令停止使用，限期整改到位。

 

 

第7篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

為貫徹落實(shí)全國、全省和珠海市安全生產(chǎn)工作會議精神，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加大對我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，有效遏制重特大事故的發(fā)生，按照珠海市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)建筑施工“安全生產(chǎn)年”工作方案的通知》（珠建建〔2009〕34號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地安全管理教育提高安全意識的緊急通知》（珠建建〔2009〕37號）及《轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于印發(fā)新〈中華人民共和國消防法〉全市宣傳活動實(shí)施方案的通知>的通知》（珠建建〔2009〕44號）文件精神，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，做好安全防范工作，經(jīng)研究，決定開展2009年上半年全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、區(qū)建設(shè)局成立建筑施工安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由區(qū)建設(shè)局副局長陳文豐同志擔(dān)任，成員由區(qū)建設(shè)局建工股、區(qū)安監(jiān)站等部門、單位負(fù)責(zé)人組成。

2、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對這次安全生產(chǎn)大檢查要高度重視，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從自身做起，精心組織、周密安排，認(rèn)真對本單位的所有在建建筑工程施工現(xiàn)場安全管理情況進(jìn)行檢查，確保符合安全生產(chǎn)要求。

二、檢查要求及內(nèi)容

本次檢查采取企業(yè)自查、行業(yè)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，行業(yè)抽查由區(qū)建設(shè)局組織安排。

主要是按照國家建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）為依據(jù)，檢查內(nèi)容包括各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核的落實(shí)情況，特別是特種作業(yè)人員換領(lǐng)廣東省建設(shè)廳核發(fā)的新證情況；在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查工作布置、安全隱患整改情況；安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作體系的建立，應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物質(zhì)、設(shè)備配備和維護(hù)情況。

各施工企業(yè)將2009年上半年度安全生產(chǎn)大檢查工作和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任的要求相結(jié)合，在對半年來歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、多發(fā)性事故源點(diǎn)、開展和實(shí)施建筑施工安全專項(xiàng)整治工作進(jìn)行“回頭看”的同時(shí)，還必須對以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查：

1、在建工程的深基坑、起重機(jī)械設(shè)備、外腳手架、高大模板工程、施工臨時(shí)用電、臨邊洞口等部位的安全防護(hù)情況及洗車槽和洗車設(shè)備的設(shè)置情況等；

2、監(jiān)理單位安全職責(zé)履行情況；

3、違章指揮、違章操作的查處情況；

4、貫徹落實(shí)珠海市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)建筑施工“安全生產(chǎn)年”工作方案的通知》（珠建建〔2009〕34號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地安全管理教育提高安全意識的緊急通知》（珠建建〔2009〕37號）文件要求的情況；

5、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

6、防高處墜落專項(xiàng)整治落實(shí)、實(shí)施情況。

三、時(shí)間安排

企業(yè)自查自糾時(shí)間由5月8日至5月22日，區(qū)建設(shè)局現(xiàn)場檢查時(shí)間由5月25日至5月27日，6月上旬迎接市建設(shè)局檢查組的督查。

四、工作要求

1、高度重視，精心組織。我區(qū)建筑施工即將進(jìn)入盛夏和臺風(fēng)、雷雨季節(jié)，又是施工生產(chǎn)的高峰期，安全生產(chǎn)的壓力很大，各部門、各單位要高度重視，嚴(yán)抓嚴(yán)管，狠抓狠管，精心組織，周密安排，按時(shí)完成大檢查工作任務(wù)。

2、各施工、監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格按照文件精神要求，全面徹底、不留死角，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改事故隱患，做好自檢工作，及時(shí)上報(bào)自檢匯報(bào)材料。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，能現(xiàn)場解決的，立即現(xiàn)場解決，決不拖滯；對不能立即解決的，要求做到及時(shí)制定整改方案和措施，定時(shí)定員定責(zé)跟蹤完成，并以此為契機(jī)，建立安全生產(chǎn)的良好機(jī)制，確保安全生產(chǎn)的長治久安。

3、各施工、監(jiān)理單位于2009年5月21日前，將上半年安全生產(chǎn)大檢查的自查總結(jié)以書面形式報(bào)區(qū)安監(jiān)站備案。對未能按時(shí)上交自查總結(jié)材料的工地，將列為檢查的重點(diǎn)對象。

第8篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

（一）安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化

一是通過“安全生產(chǎn)月”系列活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。為了提高我市及外地施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、監(jiān)理員等有關(guān)人員安全法律法規(guī)意識，我局組織465人，分2期，于7月2—5日在樂校開展《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《樂清市文明標(biāo)化工地評審辦法》交底培訓(xùn)工作，并邀請溫州市建設(shè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來樂授課，使管理人員對規(guī)范、法律、法規(guī)等有更深理解，為我局的安全執(zhí)法工作打下了良好的基礎(chǔ)。7月22日，我局在新世紀(jì)大酒店開展安全知識競賽，全市有關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理公司約130人參加，市二建工程公司、白象建筑工程公司等6支隊(duì)伍參賽。經(jīng)過激烈角逐，決出了一、二、三等獎，白象建筑工程公司榮獲冠軍。在安全知識競賽活動中，我們還精心安排了一場以“安全第一，預(yù)防為主”為題材的安全小品，寓教于樂使在場的人員接受了生動活潑的安全知識教育，收到了很好的效果。

二是開展工程質(zhì)量安全大檢查。上半年已開展2次質(zhì)量安全大檢查，累計(jì)檢查建筑面積60萬平方米，發(fā)現(xiàn)安全隱患200余件，發(fā)放書面整改通知書163份，因安全問題立案處理工地8個(gè)。對在檢查過程中主要安全方面存在的問題及時(shí)予以整改或停工整頓。

三是開展評比，獎優(yōu)罰劣。上半年共創(chuàng)樂清市級標(biāo)化工地9個(gè)，創(chuàng)溫州市級標(biāo)化工地5個(gè)，創(chuàng)省級標(biāo)化工地1個(gè)，并對20*年度創(chuàng)樂清市標(biāo)化工地予以獎勵，對在“安全生產(chǎn)月”活動中表現(xiàn)比較突出的市二建工程公司、白象建筑工程公司、成泰建筑工程公司、浙江興華建筑工程公司、市建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所及市建設(shè)工程監(jiān)理公司予以表揚(yáng)。對浙江中宇建設(shè)有限責(zé)任公司、樂清市雙雁建筑工程公司、溫州宏錦建筑工程公司、樂成鎮(zhèn)建筑工程公司、溫州中城建筑公司、虹橋建筑工程公司要立案查處的工程項(xiàng)目，我局對照整改的情況進(jìn)行處理。

（二）工程建設(shè)質(zhì)量保持良好態(tài)勢

一是強(qiáng)化建設(shè)工程管理工作。上半年共辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)1*個(gè)，總監(jiān)督面積65萬平方米；竣工驗(yàn)收備案工程61個(gè)，總建筑面積44.7萬平方米，辦理建筑施工許可證86個(gè)，建筑面積52.05萬平方米。二是進(jìn)一步深化質(zhì)量監(jiān)督模式改革，規(guī)范了監(jiān)理單位的市場行為和現(xiàn)場行為，逐步建立監(jiān)理人員管理體系。三是組織了對房屋建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行抽查。共抽查工程12個(gè)，監(jiān)理單位12家，參照溫建建[20*]159號文件進(jìn)行評分。對評比總分排在前2名的監(jiān)理公司予以通報(bào)表揚(yáng)，對評比總分排在末位的監(jiān)理公司予以通報(bào)批評，并停止承接監(jiān)理業(yè)務(wù)一年。抽查結(jié)果表明，我市目前監(jiān)理工作總體水平有了較大的提高，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要是項(xiàng)目監(jiān)理部人員不足，專業(yè)配置不齊，部分專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員資格不符合要求；部分外地企業(yè)未辦理進(jìn)樂備案手續(xù)；未按規(guī)定對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資格進(jìn)行審查；主要建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收情況及平行檢驗(yàn)記錄不及時(shí)和不規(guī)范、部分現(xiàn)場責(zé)任主體之間無書面整改及回復(fù)等。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，能當(dāng)即整改的，我們要求立即整改，不能一時(shí)整改的，我們?nèi)瘫O(jiān)督其進(jìn)行整改。四是開展奪杯活動。上半年工程合格率為100%，我們指導(dǎo)和鼓勵有實(shí)力的施工企業(yè)爭創(chuàng)“雁蕩杯”、“甌江杯”，力爭今年“錢江杯”零的突破。

今年上半年我市建筑工程質(zhì)量和安全工作總的形勢是好的，至今沒有發(fā)生一起重大工程質(zhì)量和安全事故，但安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。最近一段時(shí)間，我市周邊兄弟縣（市）安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，特別是7月28日，平陽縣水頭鎮(zhèn)溫州輝煌皮革有限公司發(fā)生的特大火災(zāi)事故，造成18人死亡，再次給我市安全生產(chǎn)工作敲響警鐘，我們應(yīng)該清醒地看到目前我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該隨時(shí)做到提高警惕，嚴(yán)陣以待。

二、認(rèn)真開展地毯式安全生產(chǎn)大檢查和防汛抗臺工作

平陽“7.28”特大火災(zāi)事故發(fā)生后，根據(jù)溫州市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神和樂清市委、市府的具體部署，按照“壓事故、減傷亡、重防范、打基礎(chǔ)”的工作要求，我局進(jìn)行周密部署、認(rèn)真落實(shí)。由高建光局長親自掛帥，分東片、中片、西片3個(gè)組，于7月31日至8月6日，在全市范圍內(nèi)對320個(gè)建設(shè)工程開展了安全生產(chǎn)大檢查，檢查的工程涉及建筑施工企業(yè)54家，監(jiān)理單位17家，累計(jì)檢查建筑面積183.2萬平方米。從檢查情況看，工程建設(shè)各方主體安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工程建設(shè)管理方法、管理手段有所改進(jìn)，施工安全、文明施工和現(xiàn)場管理水平逐步提高，淘汰型安全防護(hù)設(shè)備和工藝逐步退出我市建筑工地，安全管理水平較往年有較大提高。但對照國家、省廳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全生產(chǎn)等工作仍存在不足。重要表現(xiàn)在：

一是施工現(xiàn)場三級安全教育、安全技術(shù)交底工作流于形式，部分施工現(xiàn)場不注重安全資料的及時(shí)歸檔工作，在做安全資料時(shí)沒能聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，缺乏針對性，特別是目標(biāo)考核、安全技術(shù)交底、三級安全教育等沒有認(rèn)真記錄。如：山西建筑總公司承建的樂成鎮(zhèn)中心村委員會公寓式住宅，永嘉第六建筑公司承建的七里港中學(xué)等工地的安全三級教育和技術(shù)交底工作未落實(shí)。

二是項(xiàng)目管理人員不到位。個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理從工程開工至今一直不在現(xiàn)場，而是通過設(shè)置常務(wù)副經(jīng)理等職位來行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，另外項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等安全管理人員調(diào)動隨意，沒有到建設(shè)行政主管部門備案手續(xù)，且安全員和項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場時(shí)間較少，給施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作造成了很大的影響。

三是施工現(xiàn)場支模系統(tǒng)不規(guī)范。今年，溫州市建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于建筑施工現(xiàn)場預(yù)防群死群傷重特大安全事故若干意見》中明確規(guī)定：建筑工地模板支撐架嚴(yán)禁使用木支撐，凡建筑層高超過4米或跨度超過9米的模板支撐，如使用鋼管扣件支撐系統(tǒng)的，其支撐方案必須由施工企業(yè)組織專家認(rèn)證。但在此次檢查中，許多建筑工地至今仍在使用木支撐架，且搭設(shè)不規(guī)范，支撐體系的整體穩(wěn)定性差，易造成坍塌事故，個(gè)別工程在建筑層高超4米時(shí)，仍在使用木支撐架，且無專項(xiàng)安全施工方案。如甌海三建承建的攝氏龍電氣公司廠房，層高5.2米，使用木支撐系統(tǒng)，搭設(shè)不規(guī)范，又無專項(xiàng)安全施工方案。

四是部分工地施工用電仍沒有采用TN-S系統(tǒng)，也無按“三級配電，三級保護(hù)”的要求落實(shí)，存在著電線架設(shè)亂接亂拉，配電箱內(nèi)的電器參數(shù)不匹配，高壓線的防護(hù)無落實(shí)，用電管理混亂，開關(guān)箱隨意打開等現(xiàn)象。如南城建筑公司承建的春暉電器配件廠綜合樓和國耀電氣成套公司廠房工程嚴(yán)重違反了《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，特別是高壓線的安全防護(hù)措施未落實(shí)。

五是工地的安全消防措施不到位。在檢查中發(fā)現(xiàn)，許多施工現(xiàn)場沒有建立、健全防火檢查制度，未按規(guī)定配置義務(wù)消防人員（不少于施工人數(shù)的10%），高層建筑施工現(xiàn)場，未配備具有足夠揚(yáng)程高壓水泵，每個(gè)樓層沒有按規(guī)定安裝防火栓、消防水龍帶和設(shè)置蓄水池（不少于20m3）。個(gè)別施工現(xiàn)場沒有建立動火審批制度，未按照動火等級審批手續(xù)等。如樟灣村舊村改造三期和翔金新農(nóng)村工程項(xiàng)目大面積使用毛竹腳手架，安全網(wǎng)又未采用國家規(guī)定的阻燃式安全網(wǎng)，且消防安全防護(hù)措施不到位，極易引發(fā)大面積火災(zāi)。

六是違法違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象依然存在。部分工程建設(shè)單位法律意識淡薄，檢查的建設(shè)工程中，未辦理施工許可證就擅自開工建設(shè)的有32個(gè)，占10%；未驗(yàn)收擅自投入使用的有41個(gè)，占12.8%；既沒辦施工許可證又未驗(yàn)收擅自投入使用的有24個(gè)，占7.5%；個(gè)別工地在質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)也未辦理的情況下，就開工建設(shè)，給工程質(zhì)量帶來重大隱患。這些違法違規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目主要集中在工業(yè)區(qū)和學(xué)校。如芙蓉工業(yè)區(qū)的樂清市眾泰工具廠綜合樓、仙溪一小、雙峰二小等項(xiàng)目均未辦理施工許可證就擅自開工建設(shè)。四都衛(wèi)生院和天力工具有限公司等項(xiàng)目既未辦理施工許可，又未經(jīng)我局竣工驗(yàn)收，就擅自投入生產(chǎn)使用。

第9篇：建筑工地安全生產(chǎn)要求范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹縣委、縣政府平安創(chuàng)建工作要求及縣綜治委、縣平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對建筑工程平安工地創(chuàng)建工作的精神，牢固樹立安全第一，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，以推行建筑工程安全管理工作的不斷提高，進(jìn)一步開展建筑工程平安工地創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

二、范圍和目標(biāo)

2016年，平安工地創(chuàng)建工作范圍：縣區(qū)房屋建筑施工在建工程。

2016年，平安工地創(chuàng)建工作重點(diǎn)：高支模、深基坑、腳手架、臨邊洞口、預(yù)留口、電梯井口、樓梯口等防護(hù)，安全網(wǎng)、安全帶、安全帽防護(hù)等事故多發(fā)部位，高空墜落、物體打擊等事故多發(fā)類型和易發(fā)生群死群傷的專項(xiàng)工程施工，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)及法制教育、特殊工種持新證上崗情況、“違章指揮、違章作業(yè)、違法勞動紀(jì)律現(xiàn)象”的查處，現(xiàn)場人員集中管理、集中居住，現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場工地要采取必要的防噪聲、防灰塵揚(yáng)塵整改措施、不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，現(xiàn)場消防制度及設(shè)施的落實(shí)情況，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理。易發(fā)生群死群傷的專項(xiàng)工程是：塔吊裝拆、腳手架搭設(shè)、大跨度及超高模板支撐系統(tǒng)，深基坑支護(hù)等。

2016年，平安工地創(chuàng)建目標(biāo)：市安全文明工地驗(yàn)收合格率達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)，平安工地合格率達(dá)到100%。

三、進(jìn)度安排

第一階段（4月20日-5月31日），根據(jù)房屋建筑工程平安工地創(chuàng)建工作方案對縣區(qū)在建工程各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行安全檢查，對查出的問題督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改，定期進(jìn)行復(fù)查，確保整改落實(shí)到位，逐步鞏固平安工地創(chuàng)建成果。

第二階段（5月31日-10月31日），全面開展檢查考評工作，督促各施工企業(yè)及相關(guān)單位切實(shí)做到消除隱患，做好縣區(qū)各在建工程申報(bào)平安工地的準(zhǔn)備工作，積極準(zhǔn)備迎接市文明工地驗(yàn)收小組。

四、主要措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持長效管理，對照方案和上級相關(guān)文件及要求，督促施工企業(yè)進(jìn)一步完善我縣房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀及有關(guān)制度，加強(qiáng)法制宣傳教育工作，逐步提高依法行政執(zhí)法水平，加強(qiáng)治安管理，建立責(zé)任明確的治安保衛(wèi)制度，對外來務(wù)工人員實(shí)行集中管理、集中住宿，強(qiáng)化法制教育，積極開展矛盾糾紛排查活動，杜絕“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生，加強(qiáng)現(xiàn)場的消防管理，避免火災(zāi)事故發(fā)生，堅(jiān)持便民愛民的施工措施，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)。

（二）認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)平安工地創(chuàng)建工作小組領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，加大檢查與監(jiān)管力度，定期召開全縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析會和安全聯(lián)絡(luò)員會議，對建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行多角度、全方位分析，找出安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施。加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)督管理，對事故多發(fā)企業(yè)以及建筑施工安全管理薄弱、發(fā)生事故的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)約談，共同研究加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施，督促這些企業(yè)、地區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，健全現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，確保平安工地創(chuàng)建工作成果的鞏固。

（三）加強(qiáng)對易發(fā)生群死群傷的專項(xiàng)工程施工的管理和對高處墜落事故的控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場監(jiān)督管理，明確建筑工程建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。施工過程中，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、檢查制度；各建筑施工企業(yè)安全監(jiān)督科室在檢查中認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化檢查。