民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)企業(yè) 產(chǎn)權(quán) 模糊

一、 民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)

自1937年科斯教授在其發(fā)表的論文《企業(yè)的性質(zhì)》中首次提出企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題以來(lái)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度問(wèn)題就成為了新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的熱點(diǎn)話題。同樣，在科斯教授的《社會(huì)成本問(wèn)題》中，提出了一個(gè)重要思想就是：在交易成本大于零的情況下，產(chǎn)權(quán)的清晰界定將有助于降低人們?cè)诮灰走^(guò)程中的成本，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率，也就是說(shuō)，如果存在交易成本，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)的界定與保護(hù)等規(guī)則，即沒(méi)有產(chǎn)權(quán)制度，則產(chǎn)權(quán)的交易與經(jīng)濟(jì)效率的改進(jìn)就難以展開(kāi)。產(chǎn)權(quán)制度的完善有三個(gè)要求：產(chǎn)權(quán)清晰；產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理；產(chǎn)權(quán)流動(dòng)。而產(chǎn)權(quán)清晰是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)權(quán)流動(dòng)的前提，沒(méi)有清晰的產(chǎn)權(quán)后兩者是不可能得到滿足的。當(dāng)然要說(shuō)明的一點(diǎn)就是民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊性在一定程度上確實(shí)對(duì)其發(fā)展中起到了推動(dòng)作用，但在民營(yíng)企業(yè)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，產(chǎn)權(quán)的清晰界定則是必經(jīng)的過(guò)程，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。產(chǎn)權(quán)清晰最為重要的就是明確產(chǎn)權(quán)主體以及相應(yīng)的責(zé)權(quán)利。民營(yíng)企業(yè)有兩大來(lái)源：一是根正苗紅的純民營(yíng)企業(yè)，是從企業(yè)創(chuàng)立時(shí)就與“公營(yíng)”無(wú)關(guān)的企業(yè)；另一類則是“戴紅帽”的民營(yíng)企業(yè)。本文主要討論的是“戴紅帽”的民營(yíng)企業(yè)。而這種類型的民營(yíng)企業(yè)又可以分為只是借“紅帽”而實(shí)際民營(yíng)的企業(yè)和從國(guó)有或集體轉(zhuǎn)化為民營(yíng)的企業(yè)兩類。不管是這兩種的那一種民營(yíng)企業(yè)其產(chǎn)權(quán)的一個(gè)突出特征就是模糊性。

二、導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊的主要原因

1.民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式

民營(yíng)企業(yè)中有部分企業(yè)帶有家族經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，在創(chuàng)業(yè)時(shí)由于受到人才、資金、傳統(tǒng)文化等方面的限制一般以家族企業(yè)起家。雖然家族企業(yè)這是一種古典式企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，但他卻幫助了絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的從無(wú)到有。利用血緣、親緣、地緣這“三緣”關(guān)系進(jìn)行資本原始積累的民營(yíng)企業(yè)，其產(chǎn)權(quán)主體具有超經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，甚至將個(gè)人財(cái)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)混為一談，產(chǎn)權(quán)在企業(yè)創(chuàng)立之初一般沒(méi)有嚴(yán)格的界定，導(dǎo)致了產(chǎn)權(quán)的模糊。雖然這種模糊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系在一定程度上反而促使家族成員都為自己企業(yè)的發(fā)展而奮斗，可以說(shuō)模糊的產(chǎn)權(quán)成為了創(chuàng)業(yè)之初家族成員努力的源泉。但企業(yè)的產(chǎn)權(quán)在非自然人之間的安排就注定了民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)上的模糊性，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看對(duì)企業(yè)本身并不是一件好事。只要產(chǎn)權(quán)不能在自然人之間進(jìn)行清晰的劃分，則這種產(chǎn)權(quán)的非排他性就不嚴(yán)格，企業(yè)產(chǎn)權(quán)必然是模糊的。例如，劉氏兄弟在1982年變賣部分家產(chǎn)創(chuàng)立希望集團(tuán)時(shí)就沒(méi)有對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定，但在其發(fā)展壯大后，由于能及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和明確分工，兄弟四人平均劃分產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)得到迅速的發(fā)展，但沈陽(yáng)飛龍集團(tuán)由于沒(méi)有及時(shí)明晰產(chǎn)權(quán)而陷入困境。

2.政府政策的歧視

在舊體制下，民營(yíng)企業(yè)不能得到與國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)同樣的“國(guó)民待遇”，例如許可證發(fā)放、融資、市場(chǎng)準(zhǔn)入、進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)等方面，在政策上民營(yíng)企業(yè)受到很大的歧視。在1978年以前，公有制以外的經(jīng)濟(jì)形式都被稱為“資本主義尾巴”，民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)時(shí)幾乎被“割掉”。在上世紀(jì)80年代，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革重點(diǎn)由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市，第一批城市民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，但民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有受到足夠的重視，因此為了尋求更好的發(fā)展會(huì)，民營(yíng)企業(yè)是帶著“紅帽子”掛靠在國(guó)有企業(yè)或集體下，因此這部分民營(yíng)企業(yè)與外部產(chǎn)權(quán)的界定上具有模糊性。例如，四通集團(tuán)創(chuàng)立時(shí)，向四季青鄉(xiāng)借款并掛靠在四季青鄉(xiāng)而成立名為“四通新技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司”，屬于集體企業(yè)，幾個(gè)月后當(dāng)企業(yè)還清借款后，企業(yè)可以說(shuō)是地地道道民間所有和經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)，但仍然在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)交納數(shù)額費(fèi)用給四季青鄉(xiāng)，產(chǎn)權(quán)模糊使四通集團(tuán)背上了不應(yīng)該負(fù)擔(dān)的責(zé)任。

3.產(chǎn)權(quán)界定成本

從成本與收益角度看，界定產(chǎn)權(quán)是需要付出成本的，當(dāng)只有在收益大于成本時(shí)，才有界定產(chǎn)權(quán)的動(dòng)力。但是界定產(chǎn)權(quán)的收益不是在短期內(nèi)就能見(jiàn)到的，它只有在企業(yè)的不斷發(fā)展中，在與其他沒(méi)有清楚的界定產(chǎn)權(quán)的比較中才能體現(xiàn)出來(lái)，而產(chǎn)權(quán)界定的成本卻是需要企業(yè)在界定時(shí)即企業(yè)創(chuàng)立時(shí)就承擔(dān)，在急于創(chuàng)建企業(yè)的心態(tài)作用下，大多數(shù)企業(yè)是不會(huì)和不愿去承擔(dān)這部分成本的。這種收益和成本不同時(shí)期的體現(xiàn)，讓企業(yè)難以有界定產(chǎn)權(quán)的動(dòng)機(jī)。同時(shí)在改革開(kāi)放時(shí)期，人們對(duì)于市場(chǎng)知識(shí)的積累才剛剛開(kāi)始，許多事情都是“摸著石頭過(guò)河”，對(duì)于市場(chǎng)契約無(wú)不受到過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響。當(dāng)時(shí)的企業(yè)一般都不愿花很大成本在企業(yè)創(chuàng)立時(shí)就努力建立一個(gè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰的契約，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的界定必然產(chǎn)生信息收集、契約修改、時(shí)間、討價(jià)還價(jià)等一系列成本。因此當(dāng)時(shí)的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)立者寧可選擇套用當(dāng)時(shí)流行的模糊產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，例如全民所有制或集體所有制，到企業(yè)發(fā)展起來(lái)以后在逐步細(xì)化，模糊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系就埋藏在了企業(yè)當(dāng)中。但當(dāng)?shù)狡髽I(yè)發(fā)展起來(lái)以后模糊的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)引發(fā)了許多阻礙企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，甚至有些是不可挽回的。

4.資金來(lái)源

民營(yíng)企業(yè)的一大特點(diǎn)或者優(yōu)勢(shì)就是創(chuàng)業(yè)門檻較低，這也是其在短期內(nèi)能夠迅速發(fā)展的原因之一。創(chuàng)業(yè)門檻低的表現(xiàn)之一就在于初創(chuàng)時(shí)的資金需求量不大，因此使得追求短期利益成為了很多民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)立的又一原因。由于創(chuàng)業(yè)資金要求不高，于是資金來(lái)源的復(fù)雜性也隨之而來(lái)。在民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金中有的是國(guó)營(yíng)企事業(yè)單位的預(yù)算外資金，有的則是集體單位投資創(chuàng)建，有的是幾個(gè)人聯(lián)合投資，甚至有的還利用預(yù)收工程款、借款、代銷商品所獲利潤(rùn)或是技術(shù)服務(wù)起家。由于這部分資金大都屬于預(yù)算外資金，較少反映的公開(kāi)的信息中，并且這些資金所有者虛偽現(xiàn)象的存在，出自者并不會(huì)真正關(guān)心資金的使用效果，對(duì)于模糊的產(chǎn)權(quán)他們也不會(huì)也強(qiáng)烈的反對(duì)。同時(shí)而資金的實(shí)際使用者則為追求短期利益而寧可選擇模糊的產(chǎn)權(quán)，這樣他們可以在為自己牟利的同時(shí)，盡可能的將成本由國(guó)家或其他人來(lái)承擔(dān)。

5.法律意識(shí)的薄弱

由于受封建思想限制和封建宗族思想的影響，人們具有較強(qiáng)的專制主義思想，以及受到文化水平的限，同時(shí)長(zhǎng)期與自然經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的人治、德治嚴(yán)重影響了以法治國(guó)的進(jìn)程，使我國(guó)人民的法律意識(shí)薄弱，不習(xí)慣用法律來(lái)維護(hù)自己的利益。并且我國(guó)對(duì)國(guó)家的治理長(zhǎng)期以黨的政策和政府政策為依據(jù)，不注重法律的建設(shè)，甚至破壞法律制度的建設(shè)，出現(xiàn)“法律虛無(wú)主義”的觀念，使人們對(duì)法律失去了信心。因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的界定也就沒(méi)有得到足夠的重視，忽略了用法律武器來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益，爭(zhēng)取自己的利益，導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的模糊。由于在很長(zhǎng)一段歷史中，所謂的國(guó)法并不包括《民法》，才處理財(cái)產(chǎn)糾紛的問(wèn)題上，人們是沒(méi)有國(guó)法可依的。另一方面，由于我們是在“先有國(guó)再有家”、“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的文化遺產(chǎn)的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的，容易成為一個(gè)產(chǎn)權(quán)觀念淡薄的主體，企業(yè)產(chǎn)權(quán)的模糊容易產(chǎn)生。

三、展望:民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰化的思路

明晰民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)包括，一方面對(duì)國(guó)營(yíng)民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)與公有產(chǎn)權(quán)的分離，也就是在創(chuàng)業(yè)初“戴紅冒”和掛靠的民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)行真正的“摘冒”。只有清晰的產(chǎn)權(quán)才有助于民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，發(fā)揮其繁榮國(guó)民經(jīng)濟(jì)、緩解就業(yè)壓力等作用。諾斯曾說(shuō)過(guò)，“從人類經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷分析，沒(méi)有一個(gè)明智政府的積極促進(jìn)，任何經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)事實(shí)上都是不可能的?！币虼?，政府應(yīng)該給予民營(yíng)企業(yè)一個(gè)寬松的社會(huì)環(huán)境，讓民營(yíng)企業(yè)真正享受到與國(guó)營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)同樣的“國(guó)民待遇”。并且加強(qiáng)法律建設(shè)，增強(qiáng)人們的法律意識(shí)。只有通過(guò)外部法律環(huán)境的建設(shè)和國(guó)民法律意識(shí)的增強(qiáng)，才能有效地保護(hù)和監(jiān)督民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，理順民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有法律作為保障。同時(shí)，加強(qiáng)資本市場(chǎng)的建設(shè)，拓展除了通過(guò)“三緣”積累資金外的其他資金融資渠道，建立和完善資本市場(chǎng)解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題。作為民營(yíng)企業(yè)自身其產(chǎn)權(quán)必須做到在自然人之間進(jìn)行劃分和確認(rèn)，明確產(chǎn)權(quán)主體各自的責(zé)、權(quán)、利，為建立我國(guó)民營(yíng)企業(yè)合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和保證產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)性做好基礎(chǔ)性和前提性工作。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)只有在界定出清晰的產(chǎn)權(quán)時(shí)才能走得更好，走得更遠(yuǎn)，民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是亟待解決得問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧現(xiàn)祥:新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].武漢?武漢大學(xué)出版社,2004:67―69

第2篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村居民；消費(fèi)；營(yíng)銷；啟示

引言

河南省近年來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)日益繁榮。然而，由于受到當(dāng)前世界金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下行的影響，河南省農(nóng)村居民消費(fèi)出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。深入分析這些特點(diǎn)，探究其產(chǎn)生的原因，并有針對(duì)性為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)提出一些的啟示，能夠?yàn)榇龠M(jìn)河南省農(nóng)村居民消費(fèi)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、河南省農(nóng)村居民消費(fèi)的特點(diǎn)

（一）消費(fèi)總額較小

2011年，河南省年末常住人口9388萬(wàn)人，而常住人口中近六成是農(nóng)村居民。2011年河南省全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為9322.90億元，農(nóng)村居民社會(huì)消費(fèi)品零售總額為1631.88億元，僅占全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額的17.50%。而同期河南省城鎮(zhèn)居民社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到7691.02億元，占全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額的82.50%，在農(nóng)村居民占全省人口比重高于城鎮(zhèn)居民的情況下，農(nóng)村居民的社會(huì)消費(fèi)總量不管從絕對(duì)數(shù)量或是從相對(duì)數(shù)量來(lái)看，均顯得十分偏少。

（二）消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化，但仍不盡合理

自2000年以來(lái)，河南省農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)由49.7%下降到2011年的36.1%，年均下降1.05個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明河南省農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)在逐漸優(yōu)化，農(nóng)村居民生活水平不斷提高。但是，2011年河南省農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為36.1%，同期城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為34.1%，這說(shuō)明在河南省農(nóng)村居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)村居民家庭食品消費(fèi)支出占消費(fèi)總支出的比重仍然很大，以食品為主要消費(fèi)品的生活必需品支出比例較大，非食品類商品支出比例較小，農(nóng)村居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理。

（三）生活逐步改善，但消費(fèi)層次較低和法律保護(hù)意識(shí)淡薄

隨著河南省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮，農(nóng)村居民生活水平穩(wěn)步提高。但是，從當(dāng)前河南省農(nóng)村居民首先考慮對(duì)食物、住房等迫切需要來(lái)看，進(jìn)行消費(fèi)時(shí)農(nóng)村居民還是以基本的生理和安全需求為重的，還有相當(dāng)大的一部分農(nóng)村居民把溫飽問(wèn)題看成是人生的頭等大事。而對(duì)于較高層次的需求，如發(fā)展型和享受型的消費(fèi)需求，由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、傳統(tǒng)觀念等多種因素的影響，整體上還是較低的。此外，由于農(nóng)村居民的購(gòu)買力有限，以實(shí)用性消費(fèi)為主，很少關(guān)注所購(gòu)買商品的安全健康等，很容易購(gòu)買到偽劣商品。加之農(nóng)村消費(fèi)者自身文化程度低，對(duì)相關(guān)的法律知識(shí)了解有限，容易買到假冒偽劣產(chǎn)品，又不善于保存證據(jù)，結(jié)果是有理難辨。

（四）消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)，但消費(fèi)需求動(dòng)力和消費(fèi)信心不足

2006-2011年，河南省農(nóng)村居民社會(huì)消費(fèi)總額由1020.56億元增加到1631.88億元，年均增長(zhǎng)速度為9.98%；而同期河南省城鎮(zhèn)居民社會(huì)消費(fèi)總額由2911.99億元增加到7691.02億元，年均增長(zhǎng)速度為27.35%，農(nóng)村居民的消費(fèi)需求增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)居民的增長(zhǎng)速度，農(nóng)村居民消費(fèi)需求動(dòng)力不足的現(xiàn)狀較為明顯。另?yè)?jù)河南省地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)查隊(duì)的問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示2012年二季度河南省農(nóng)村居民的消費(fèi)信心指數(shù)為106.3，比一季度下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村居民的消費(fèi)信心有所下降，河南省農(nóng)村居民消費(fèi)信心顯得不足。

二、農(nóng)村居民消費(fèi)特點(diǎn)產(chǎn)生的原因

（一）農(nóng)村居民收入水平低是根本原因

居民消費(fèi)取決于居民的收入。農(nóng)村居民收入水平總體上較低，這是農(nóng)村居民消費(fèi)特點(diǎn)產(chǎn)生的根本原因。2011年，河南省農(nóng)村居民人均純收入為6604.03元，同期城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18194.80元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入是農(nóng)村居民人均純收入的2.76倍，遠(yuǎn)高于農(nóng)村居民的收入水平；2011年全國(guó)農(nóng)村居民人均純收入6977元，河南省農(nóng)村居民人均純收入也低于全國(guó)水平。再者，由于長(zhǎng)期受到城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響和近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響，農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出路受到限制，實(shí)際收入增長(zhǎng)緩慢，嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民的消費(fèi)能力進(jìn)一步提高，造成了農(nóng)村居民消費(fèi)需求動(dòng)力不足。

（二）農(nóng)村居民消費(fèi)觀念較為傳統(tǒng)是重要原因

農(nóng)村居民的消費(fèi)行為很大程度上受到一些傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的影響，認(rèn)為追求溫飽需求是人生的頭等大事，潛意識(shí)里把溫飽問(wèn)題作為人生的基本需求，農(nóng)村居民的需求層次整體上較低。進(jìn)行消費(fèi)時(shí)農(nóng)村居民還是以基本的生理需求即活命需要為重的，再加上當(dāng)前農(nóng)村居民較低的收入和近年來(lái)農(nóng)村地區(qū)愈演愈烈的盲目攀比、節(jié)節(jié)攀升的人情開(kāi)支等不合理的支出，又進(jìn)一步強(qiáng)化這種需求的低層次性。

（三）收入的不確定性風(fēng)險(xiǎn)是另一重要原因

農(nóng)村居民的不確定性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期直接或間接地影響著農(nóng)村居民的消費(fèi)行為，削弱了農(nóng)村居民的消費(fèi)信心，主要有：一是農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，極易受到外來(lái)因素的影響，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，極易影響農(nóng)村居民家庭經(jīng)營(yíng)收入；二是社會(huì)保障制度的不完善加劇了農(nóng)村居民對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度的擔(dān)憂；三是預(yù)期的收入不穩(wěn)定，當(dāng)前長(zhǎng)期存在的城鄉(xiāng)二元社會(huì)格局使農(nóng)民融入城市生活、享受同等就業(yè)機(jī)會(huì)的希望變小，農(nóng)村居民外出務(wù)工機(jī)會(huì)越來(lái)越??；四是受農(nóng)村長(zhǎng)期的養(yǎng)兒防老、儲(chǔ)蓄防老等觀念的影響，使農(nóng)村居民形成了一種經(jīng)驗(yàn)式的不確定心里風(fēng)險(xiǎn)。

（四）農(nóng)村居民文化水平和法制教育程度低是直接原因

農(nóng)村居民文化水平不高，制約了其對(duì)一些法律知識(shí)的了解，法律知識(shí)普及率低，對(duì)與其利益相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少，法律保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)自身權(quán)益受到侵害時(shí)，不能夠及時(shí)有效地維護(hù)自己的合法權(quán)益。此外，農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)具有多樣性和靈活性的特點(diǎn)，結(jié)果農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)很難監(jiān)管，給一些不良商販兜售假冒偽劣商品提供了機(jī)會(huì)，在農(nóng)村消費(fèi)者利益受損害的同時(shí)，也挫傷了他們的消費(fèi)信心。

三、農(nóng)村居民消費(fèi)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的啟示

第3篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 特點(diǎn) 要素 策略

中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究 課題編號(hào)13C843

當(dāng)前，中小民營(yíng)企業(yè)依靠我國(guó)自身的發(fā)展特點(diǎn)和科學(xué)管理，已經(jīng)占據(jù)我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一半以上，解決就業(yè)人口75%以上，已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。進(jìn)入二十一世紀(jì)前，我國(guó)就已經(jīng)提出“要發(fā)展中小民營(yíng)企業(yè)，培養(yǎng)中小民營(yíng)企業(yè)服務(wù)體系”，發(fā)展至今，我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模，但是，由于缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，造成一部分中小民營(yíng)企業(yè)遇到了發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題。這就需要對(duì)企業(yè)提出更高的要求。

一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的研究意義。

企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益做出公正的判斷，它通常運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理以及現(xiàn)代分析技術(shù)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、按照一定的程序，通過(guò)定量定性對(duì)比分析，采用特定的指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)一段期間的綜合判斷。它屬于企業(yè)管理的一部分，而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分，它對(duì)企業(yè)管理控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供重要的保障。由于每個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不同，也表現(xiàn)出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也不同，但是，無(wú)論企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有何不同，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)上具有相同的作用。一般的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具備兩個(gè)重要功能：一是對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)，它具有會(huì)計(jì)信息的評(píng)價(jià)功能。二是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起導(dǎo)向作用，具有戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的導(dǎo)向功能。直接關(guān)系到企業(yè)形成和保持競(jìng)爭(zhēng)力，影響著企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。

二、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的特點(diǎn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是一種對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程和效果的評(píng)價(jià)，它是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)選用的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法。中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)績(jī)效果評(píng)估，具有以下特點(diǎn)。

（一）具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)

是對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，主要針對(duì)不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境及不同時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)和對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而不是單單評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的靜態(tài)結(jié)果。

（二）具有延展性特點(diǎn)

主要分為評(píng)價(jià)內(nèi)容的延展性、評(píng)價(jià)方法的延展性和評(píng)價(jià)時(shí)間范圍的延展三個(gè)方面。評(píng)價(jià)內(nèi)容延展是指評(píng)價(jià)對(duì)象，不僅包括了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略活動(dòng)，還延展到了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行所引發(fā)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 評(píng)價(jià)方法延展性是根據(jù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容、目的、對(duì)象不同的特點(diǎn)，客觀的決定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)價(jià)體系中所占的指標(biāo)。時(shí)間范圍的延展是不僅包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的本會(huì)計(jì)期間，還應(yīng)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的全部周期。

（三）具有可持續(xù)性特點(diǎn)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)要從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選定開(kāi)始，需要在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮作用，具體來(lái)說(shuō)，中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的程序、理念、對(duì)象的選擇方法和評(píng)價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)獲取各個(gè)項(xiàng)目都要具有可持續(xù)性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供前提保障。

（四）具有靈活性特點(diǎn)

主要是預(yù)先設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)不同的戰(zhàn)略目標(biāo)、評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)主題的要求，不僅能夠?qū)ω?cái)務(wù)戰(zhàn)略效用的進(jìn)行評(píng)價(jià)，也能夠?qū)C合業(yè)績(jī)效用的進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的原則。

中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要堅(jiān)持三個(gè)基本原則。一是堅(jiān)持成本效益權(quán)衡原則。在中小民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系時(shí)應(yīng)該與該體系在控制財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中可能帶來(lái)的效益之間進(jìn)行權(quán)衡，要使預(yù)期效益大于構(gòu)建成本。二是堅(jiān)持有用原則。是指中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建立的目的是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的要求，有利于中小民營(yíng)企業(yè)選擇自己適合的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施方案。它具備使用性、可操作性和完備性特點(diǎn)。三是堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。就是進(jìn)行指標(biāo)系統(tǒng)性構(gòu)建，按照系統(tǒng)論觀點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，重視評(píng)價(jià)體系的整體性、優(yōu)化性和模型化。

四、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的要素。

我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要有評(píng)價(jià)主體、客體、目標(biāo)、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序構(gòu)成。

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主體

是指企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的群體單位或個(gè)體，主體是評(píng)價(jià)行為的發(fā)動(dòng)者和組織者?？煞謨深?，分別是企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)主體和企業(yè)外部評(píng)價(jià)主題。其中內(nèi)部評(píng)價(jià)主體是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定并實(shí)施的直接作用者，一般是企業(yè)高層管理人員、投資者或經(jīng)營(yíng)者。中小民營(yíng)企業(yè)外部評(píng)價(jià)主體在企業(yè)外部與企業(yè)存在一定利益關(guān)系的主體，一般指的是企業(yè)債權(quán)人、政府主管部門、投資分析師、潛在投資者、競(jìng)爭(zhēng)者等。

（二）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)客體

是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)主體為實(shí)現(xiàn)特定的評(píng)價(jià)目標(biāo)而劃定的評(píng)價(jià)范圍。一般可分為整體、局部及個(gè)人三個(gè)層次，劃分的標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)客體所含范圍的大小。整體評(píng)價(jià)是中小民營(yíng)企業(yè)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)；局部評(píng)價(jià)是指對(duì)企業(yè)的各部門、子公司等財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)；個(gè)體評(píng)價(jià)是指特點(diǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行狀況及執(zhí)行效果進(jìn)行的評(píng)價(jià)。

（三）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)

是指財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主題進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)想要達(dá)到的預(yù)期效果。其中包括制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。

（四）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容

主要是評(píng)價(jià)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程、評(píng)價(jià)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?、評(píng)價(jià)與外部客戶關(guān)系、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)效用、評(píng)價(jià)可持續(xù)發(fā)展能力、評(píng)價(jià)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

第4篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 管理體制

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)得到迅速發(fā)展。隨著我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展，中小民營(yíng)企業(yè)的審計(jì)工作也越來(lái)越必要。但是由于中小民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，審計(jì)質(zhì)量一直得不到提高，給注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)帶來(lái)了一定的難度，同時(shí)也阻礙了中小民營(yíng)企業(yè)審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。本文將從中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題以及中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策等幾個(gè)方面進(jìn)行論述，希此能夠?yàn)橹行∶駹I(yíng)企業(yè)審計(jì)的發(fā)展有一定的貢獻(xiàn)。

一、 我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

自20世紀(jì)90年代開(kāi)始，中小民營(yíng)企業(yè)有許多進(jìn)行了股份制改造，成為股份制企業(yè)。如溫州的低壓電器業(yè)中已涌現(xiàn)了象中國(guó)正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)這樣的大型企業(yè)；溫州康奈鞋亞、紅蜻蜓鞋業(yè)等5家制鞋企業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)6個(gè)億；紹興的輕紡企業(yè)已尼完成了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，其規(guī)模越來(lái)越大，集紡織、印染、設(shè)計(jì)、研究于一體的綜合型企業(yè)越來(lái)越多。

我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)基本上都是改革開(kāi)放后形成的，家族式管理是當(dāng)前我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的一大特色，并在中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部存在著千絲萬(wàn)縷的親情關(guān)系，企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間往往因?yàn)榻?jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系不清而引發(fā)利益沖突，一旦家族成員之間的利益沖突超過(guò)親緣的維系力，企業(yè)就會(huì)分裂甚至破產(chǎn)。

二、中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨的問(wèn)題

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，中小民營(yíng)企業(yè)得到了快速發(fā)展，中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也取得了一定的效果，但由于我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)時(shí)間不長(zhǎng)，主要受制于投資者和企業(yè)主，再加之缺乏有效的行業(yè)交流和政府部門指導(dǎo)，目前主要存在以下一些問(wèn)題：

（一）內(nèi)審工作缺乏有效的監(jiān)督指導(dǎo)及政策法規(guī)支持

我國(guó)《審計(jì)法》中只規(guī)定對(duì)國(guó)有金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位等應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度并進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，而對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)如何建立完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審行為等沒(méi)有相應(yīng)規(guī)定，致使中小民營(yíng)企業(yè)只能參照國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的模式進(jìn)行，而明顯帶有國(guó)家審計(jì)的痕跡。有的中小民營(yíng)企業(yè)審計(jì)部門甚至提出內(nèi)部審計(jì)外部化，將中小民營(yíng)企業(yè)作為內(nèi)部審計(jì)人員的“對(duì)立面”，形成并加劇了審計(jì)部門與其他部門之間的對(duì)立。

（二）中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)手段落后，審計(jì)方式僵化

據(jù)相關(guān)部門調(diào)查的一些中小民營(yíng)企業(yè)，其內(nèi)部審計(jì)仍然采用的是手工方式下順查、逆查等方法，根本沒(méi)有意識(shí)到電子信息技術(shù)、通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響，常常采用繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)，根本無(wú)法真正高效率地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。

（三）審計(jì)范圍只局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)而未向經(jīng)濟(jì)效益方向拓展

目前大部分中小民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)基本上都停留在財(cái)務(wù)審計(jì)上，主要進(jìn)行查錯(cuò)防弊工作，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的投資主體、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都在發(fā)生變化，內(nèi)部審計(jì)如何將工作重點(diǎn)由財(cái)務(wù)審計(jì)逐步移到經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)上來(lái)，就成為當(dāng)前中小民營(yíng)企業(yè)的一大難題。

三、中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)采取的措施

（一）加強(qiáng)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的扶持和指導(dǎo)工作

雖然國(guó)家審計(jì)部門沒(méi)有強(qiáng)調(diào)中小民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，但由于中小民營(yíng)企業(yè)已成為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，因此，建議國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)將中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)納入國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的范圍，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)電算化審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)程序、方法手段等方面進(jìn)行必要的扶持和指導(dǎo)工作，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

（二）創(chuàng)造中小民營(yíng)企業(yè)獨(dú)立審計(jì)環(huán)境

雖然中小民營(yíng)企業(yè)保持著強(qiáng)大的生命力，但內(nèi)部審計(jì)工作不能停滯不前，要不斷地改革和創(chuàng)新，在中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部，只有在企業(yè)所有者直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，才有利于內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮職能作用。也只有這樣，內(nèi)部審計(jì)才可以直接代替企業(yè)所有者通過(guò)服務(wù)間接地參與企業(yè)管理，通過(guò)獨(dú)立、客觀的審計(jì)工作迅速發(fā)現(xiàn)和反映問(wèn)題，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促使內(nèi)部審計(jì)影響和服務(wù)于企業(yè)高層決策。

（三）構(gòu)筑電算化方式下內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督新模式、新方法

構(gòu)建適應(yīng)電算化環(huán)境的內(nèi)部控制制度。現(xiàn)在一些中小民營(yíng)企業(yè)已開(kāi)始實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，致使原手工方式下的內(nèi)部控制制度失效，在會(huì)計(jì)電算化方式下，審計(jì)人員應(yīng)通過(guò)全程參與的形式與財(cái)務(wù)部門一起制定適應(yīng)電算化環(huán)境的內(nèi)部控制制度，并對(duì)已制定的內(nèi)部控制制度進(jìn)行符合性測(cè)試，檢查財(cái)務(wù)人員是否根據(jù)不相容職責(zé)分離原則進(jìn)行必要明確的職責(zé)分工，查明內(nèi)部控制制度中可能發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件日志文件和上機(jī)操作記錄的審計(jì)，確保會(huì)計(jì)核算軟件正常和安全運(yùn)行，為企業(yè)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的會(huì)計(jì)信息。

（四）內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)從財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向管理效益審計(jì)

經(jīng)濟(jì)效益是中小民營(yíng)企業(yè)的生命，中小民營(yíng)企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，隨著內(nèi)部管理水平的提高和會(huì)計(jì)電算化的普及，使得賬務(wù)表面的錯(cuò)弊越來(lái)越少，內(nèi)審職能也必須從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)到管理效益審計(jì)中來(lái)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等工作，從而為企業(yè)謀取最大的利潤(rùn)。

綜上所述，在當(dāng)前中小民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的情況下，只有通過(guò)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和扶持，多渠道、多專業(yè)地選拔和補(bǔ)充既懂財(cái)會(huì)審計(jì)知識(shí)又懂計(jì)算機(jī)、建筑工程、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人員，提高內(nèi)部審計(jì)整體素質(zhì)，才能加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、資產(chǎn)重組審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和績(jī)效審計(jì)，進(jìn)一步降低中小民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使中小民營(yíng)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

一、把民營(yíng)企業(yè)建檔作為企業(yè)檔案工作的一個(gè)重點(diǎn)

在開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案工作中，我們首先從提高認(rèn)識(shí)人手，通過(guò)印發(fā)文件、召開(kāi)專題會(huì)議，引導(dǎo)各級(jí)檔案部門提高對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的認(rèn)識(shí)，把做好民營(yíng)企業(yè)建檔工作作為企業(yè)檔案工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，列人各級(jí)檔案部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作的一項(xiàng)新課題。納入全方位目標(biāo)管理考核。其次是搞好調(diào)研。明確工作思路。我們多次到市工商局、市經(jīng)委、市個(gè)私辦、市工商聯(lián)等部門了解民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)全市50多家較大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了走訪和問(wèn)卷調(diào)查。在掌握第一手情況后，確定了“突出特點(diǎn)、服務(wù)先行、重點(diǎn)抓好規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)，帶動(dòng)一般民營(yíng)企業(yè)”的工作思路。把民營(yíng)企業(yè)建檔試點(diǎn)、推進(jìn)規(guī)范化管理列入“檔案資源建設(shè)年”、“爭(zhēng)創(chuàng)檔案工作先進(jìn)縣(市)區(qū)”等項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核，有效地推動(dòng)了民營(yíng)企業(yè)檔案工作的開(kāi)展。

二、把宣傳作為開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案工作的一個(gè)支點(diǎn)

開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)建檔，必須使民營(yíng)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)“老板”們了解檔案及檔案工作的重要性。才能把開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案工作變?yōu)樗麄兊淖杂X(jué)行動(dòng)。為此，我們把開(kāi)展廣泛地宣傳引導(dǎo)工作，作為啟動(dòng)這項(xiàng)工作的一個(gè)支點(diǎn)。一是向各民營(yíng)企業(yè)印發(fā)了《加強(qiáng)檔案工作，更好地為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)――致民營(yíng)企業(yè)家的公開(kāi)信》，在宣傳檔案工作重要性的同時(shí)，公布了檔案部門的服務(wù)范圍及聯(lián)系方式。公開(kāi)信發(fā)出后，山東佳恰物流集團(tuán)、山東讓古戎投資拉股集團(tuán)等一些企業(yè)便主動(dòng)與我們聯(lián)系，要求提供咨詢服務(wù)。二是開(kāi)展了為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家建檔工作，印發(fā)了《人物檔案管理辦法》，指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)家建立檔案。目前建民營(yíng)企業(yè)家檔案的有24家企業(yè)，共建檔476卷302件。三是利用民營(yíng)企業(yè)檔案利用典型實(shí)例進(jìn)行宣傳，共征集民營(yíng)企業(yè)檔案利用典型實(shí)例232例，篩選115例編輯成冊(cè)，并附以有關(guān)法規(guī)、規(guī)章等文件，將于近期發(fā)至各民營(yíng)企業(yè)。用檔案利用實(shí)例宣傳檔案在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的突出作用。讓更多的民營(yíng)企業(yè)更加重視檔案和檔案工作，促進(jìn)檔案工作的健康發(fā)展。

三、把試點(diǎn)企業(yè)打造成為民營(yíng)企業(yè)檔案工作的一個(gè)亮點(diǎn)

探索民營(yíng)企業(yè)檔案工作。我們是本著穩(wěn)步、扎實(shí)的原則進(jìn)行的。邊試點(diǎn)摸索，邊推廣擴(kuò)大，逐步展開(kāi)。我們首先在抓力諾集團(tuán)公司總部建檔中起步。然后。連續(xù)抓了集團(tuán)內(nèi)部下屬企業(yè)檔案工作，使全公司檔案工作年年上臺(tái)階，從而形成了全市民營(yíng)企業(yè)檔案工作的第一個(gè)亮點(diǎn)，對(duì)做好全市民營(yíng)企業(yè)工作起到了很好的示范作用。我們還把濟(jì)南被評(píng)為全省“三個(gè)亮點(diǎn)一起亮”的4個(gè)典型民營(yíng)企業(yè)作為重點(diǎn)，召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行重點(diǎn)部署和指導(dǎo)，深人力諾集團(tuán)。法因數(shù)控公司等，幫助理順檔案管理體制，建立各項(xiàng)檔案管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)，各縣(市)區(qū)也堅(jiān)持抓本地規(guī)模民營(yíng)企業(yè)，結(jié)合各自的特點(diǎn)，有重點(diǎn)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每個(gè)縣(市)區(qū)都建立了民營(yíng)企業(yè)檔案工作聯(lián)系點(diǎn)。通過(guò)示范帶動(dòng)，有效地?cái)U(kuò)大了民營(yíng)企業(yè)的檔案工作面。截至目前，全市有209家規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展了檔案工作。共建檔案74965卷91144件。

四、把利用作為民營(yíng)企業(yè)檔案工作的一個(gè)著力點(diǎn)

從方便利用服務(wù)的角度，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)檔案的規(guī)范化管理，我們開(kāi)展了多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)；一是開(kāi)展檔案管理年度考核活動(dòng)。通過(guò)重點(diǎn)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)有一定基礎(chǔ)且自愿的企業(yè)參加檔案管理年度考核。目前，力諾科峰制藥、宏濟(jì)堂、佳寶和維爾康公司等多家民營(yíng)企業(yè)都通過(guò)了檔案工作年度考核，達(dá)到了省二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。二是著力做好檔案開(kāi)發(fā)利用服務(wù)的指導(dǎo)工作。我們?cè)谧ソn的過(guò)程中。特別強(qiáng)調(diào)邊建檔邊利用。以服務(wù)帶動(dòng)管理水平的提高，產(chǎn)生了很好的效益。濟(jì)南庚辰鋼鐵有限公司利用高爐千法小袋脈沖煤氣加壓反吹檔案圖紙57張，對(duì)煤氣凈化系統(tǒng)進(jìn)行了改造，比原來(lái)凈煤氣含塵降低了。風(fēng)溫提高了，此高爐一年就節(jié)約焦炭4000噸，價(jià)值400萬(wàn)元。在玫德鑄造有限公司處理土耳其、巴西、美國(guó)等國(guó)家反傾銷訴訟案中，依據(jù)檔案資料列舉了大量的數(shù)字和事實(shí)。得以勝訴，避免了巨額經(jīng)濟(jì)損失。濟(jì)南鎂碳磚公司、章丘海爾電機(jī)等一批企業(yè)申報(bào)了山東省開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果獎(jiǎng)并獲獎(jiǎng)。三是為了使民營(yíng)企業(yè)了解檔案及檔案工作的作用和價(jià)值，決定在全市范圍內(nèi)征集民營(yíng)企業(yè)檔案利用事例，各民營(yíng)企業(yè)積極參與，認(rèn)真收集編寫，通過(guò)自下而上的整理、修改、申報(bào)，共征集民營(yíng)企業(yè)利用實(shí)例232項(xiàng)。編寫出《濟(jì)南市民營(yíng)企業(yè)檔案利用實(shí)例選》，該實(shí)例選申報(bào)了山東省開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果，并獲二等獎(jiǎng)。四是開(kāi)展了民營(yíng)企業(yè)檔案管理先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng)。共選出11家先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個(gè)人。這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效地提升了民營(yíng)企業(yè)的檔案管理和服務(wù)水平。

五、把聯(lián)動(dòng)作為推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的一個(gè)助力點(diǎn)

第6篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)企業(yè) 自主創(chuàng)新 對(duì)策

一、主要特點(diǎn)

1.民營(yíng)企業(yè)是自主創(chuàng)新的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的稅收收入和解決就業(yè)等方面已經(jīng)占到全省的三分之二，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量。在科技創(chuàng)新方面，近年來(lái)浙江企業(yè)在科技投入、承擔(dān)科技攻關(guān)項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、申請(qǐng)專利以及授權(quán)專利這5項(xiàng)指標(biāo)上，分別占據(jù)全省總數(shù)的百分之八九十，其中，量大面廣的民營(yíng)企業(yè)則扮演著主力軍的角色。

2.自主創(chuàng)新多以消化吸收創(chuàng)新為主。浙江民營(yíng)企業(yè)大多為中小企業(yè)，規(guī)模比較小，技術(shù)力量和人才基礎(chǔ)比較薄弱，導(dǎo)致企業(yè)自身研發(fā)能力的先天不足。同時(shí)，浙江省又是科技資源小省，大院大所和著名高校都相對(duì)較少，使得民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的外部環(huán)境條件也相對(duì)較差。因此，浙江民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)方式多以消化吸收創(chuàng)新為主，原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新則相對(duì)較少。

3.自主創(chuàng)新呈現(xiàn)集群式創(chuàng)新特征。區(qū)域特色塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)是浙江民營(yíng)企業(yè)的重要特點(diǎn)。大量民營(yíng)企業(yè)的集聚，一方面使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為同類產(chǎn)品之間的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，又給每個(gè)企業(yè)構(gòu)筑了創(chuàng)新的平臺(tái)，一旦某個(gè)企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，就會(huì)引起企業(yè)集群內(nèi)的許多“同質(zhì)”和關(guān)聯(lián)度很高的企業(yè)群體的關(guān)注，并很快在集群內(nèi)傳播、溢出和滲透，從而將一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)展成一群創(chuàng)新活動(dòng)。

二、問(wèn)題和困難

1.R&D投入不足。2005年，浙江民營(yíng)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)196.5萬(wàn)元，占總收入的1.83％，在全國(guó)位居第9位，與其在全國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位極不相稱。從數(shù)量上看，R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)占總收入比例超過(guò)3％的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的23％，無(wú)R&D投入的企業(yè)則多達(dá)46.4％，有相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)并未參與到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)。

2.創(chuàng)新人才缺乏。由于民營(yíng)企業(yè)在科研條件、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展前景等方面的先天劣勢(shì)，使得民營(yíng)企業(yè)難以真正吸納優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，浙江民營(yíng)科技企業(yè)平均科技活動(dòng)人員25.7人，僅占職工總數(shù)的11.6％，列全國(guó)15位；平均R&D活動(dòng)人員12.2人，占職工總數(shù)的5.5％，列全國(guó)13位。

3.內(nèi)部創(chuàng)新體系不夠完善。目前，浙江大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)還處于起步和成長(zhǎng)階段，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新機(jī)制仍然存在嚴(yán)重缺陷。一是浙江民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是中小型企業(yè)，較少設(shè)置專職研發(fā)部門或技術(shù)中心，難以形成以企業(yè)技術(shù)中心為核心的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系。二是目前浙江省民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制存在著許多問(wèn)題，比如企業(yè)的激勵(lì)手段和方法單一化，激勵(lì)呈現(xiàn)短期化，對(duì)人力資源的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)等。

4.創(chuàng)新的外部環(huán)境欠佳。一是中介機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后，創(chuàng)新服務(wù)體系亟待完善。浙江省目前社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)主要是提供場(chǎng)地、建筑、政策環(huán)境等方面的服務(wù)，而在資金、創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新實(shí)施等方面的服務(wù)還比較薄弱，難以滿足企業(yè)創(chuàng)新的需求。二是浙江省除了風(fēng)險(xiǎn)投資之外的其他資本市場(chǎng)，包括技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)等發(fā)育滯后，一定程度上制約了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

三、對(duì)策和建議

1.加大創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入。一是要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)財(cái)政科技投入的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步增加財(cái)政研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)一步向民營(yíng)企業(yè)研發(fā)傾斜，從而降低民營(yíng)企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高其研發(fā)的積極性。二是要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)自身進(jìn)一步加大科研開(kāi)發(fā)投入，嚴(yán)格執(zhí)行“高新技術(shù)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)不低于年銷售的6%，大中型骨干企業(yè)不低于5%，科技型中小企業(yè)不低于4%”規(guī)定，確保企業(yè)科研開(kāi)發(fā)投入率達(dá)到規(guī)定要求。

2.加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。一是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，對(duì)建立國(guó)家級(jí)及省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程中心、國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、博士后工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)的民營(yíng)企業(yè)給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建官、產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合的創(chuàng)新體制。二是由政府向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提供科技經(jīng)費(fèi)支持，建立集科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、信息咨詢、人才培訓(xùn)等功能于一體的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)中心，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)整體技術(shù)升級(jí)。

3.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳工作，幫助民營(yíng)企業(yè)盡快更新觀念，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)制定并實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)和回避意識(shí)；引導(dǎo)和幫助民營(yíng)企業(yè)制定內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、專利情報(bào)制度，推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平及運(yùn)用和保護(hù)能力；鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合等方式參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.落實(shí)和完善民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)政策措施。根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的自主創(chuàng)新配套政策，結(jié)合本地實(shí)際，浙江研究制定和出臺(tái)了許多相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和操作辦法，尤其是允許企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的150％抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額的政策，對(duì)提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有積極的促進(jìn)作用，要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)與督促檢查。

5.加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。首先，民營(yíng)企業(yè)自身要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，并用良好的機(jī)制、政策、環(huán)境吸引人才、集聚人才。其次，要鼓勵(lì)高校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行人才培訓(xùn)；政府相關(guān)部門可定期組織各類民營(yíng)企業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，財(cái)政安排一定的資金予以支持。對(duì)在民營(yíng)企業(yè)工作的高層次人才，政府相關(guān)部門可在職稱評(píng)定、福利待遇等方面給予支持等。

6.加強(qiáng)科技中介機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，健全技術(shù)和資本市場(chǎng)。大力發(fā)展科技中介機(jī)構(gòu)，努力提高科技中介的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)手段；完善網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)及開(kāi)展浙江科技信箱建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)平臺(tái)及官――產(chǎn)――學(xué)――研合作網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資基金和投資機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，為民營(yíng)企業(yè)提供創(chuàng)新資金和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

參考文獻(xiàn):

第7篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

一、金融支持湖南民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

資金短缺已成為制約湖南省民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平的重要瓶頸。目前湖南民營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源不外乎自籌、直接融資、間接融資、政府扶持等四條渠道。然而，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)使用自有資金、生產(chǎn)積累或民間臨時(shí)借貸，根本無(wú)法滿足生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大所需求的資金；受債券和股票市場(chǎng)規(guī)模較小以及諸多制度性準(zhǔn)入限制約束的影響，企業(yè)債券的發(fā)行基本由國(guó)有大型企業(yè)壟斷，股票市場(chǎng)的服務(wù)對(duì)象也主要是國(guó)有企業(yè)；現(xiàn)行基于對(duì)國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)區(qū)別管理的外匯管理政策，使民營(yíng)企業(yè)難以充分享受國(guó)民待遇，難以在公平的環(huán)境下充分發(fā)展。相比較而言，金融支持仍是湖南民營(yíng)企業(yè)融資的主渠道，企業(yè)的貸款融資仍處于絕對(duì)主導(dǎo)地位。

與國(guó)有企業(yè)相比而言，湖南民營(yíng)企業(yè)迫切需要資金支持，融資需求尤其是對(duì)流動(dòng)資金的需求往往較大，然而實(shí)際融入的資金總量往往偏小，民營(yíng)企業(yè)所需的資金缺口較大。而民營(yíng)企業(yè)獲得的金融支持偏少甚至可以說(shuō)存在金融歧視，但對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)卻大得多，存在明顯的金融支持和實(shí)際貢獻(xiàn)不對(duì)稱。目前，湖南省民營(yíng)企業(yè)融資仍主要依靠銀行信貸支持。據(jù)我們對(duì)衡陽(yáng)市116家民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查，2007年衡陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)貸款約占金融機(jī)構(gòu)全部貸款余額的29%。而2006年廣東省金融機(jī)構(gòu)對(duì)非國(guó)有企業(yè)的貸款比重就達(dá)76.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于湖南省。特別是信貸資金表現(xiàn)出日益向大城市、大企業(yè)和大項(xiàng)目集中的趨勢(shì)，民營(yíng)中小企業(yè)貸款尤為困難。

民營(yíng)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況決定了其所需資金一般具有需求急、頻率高、數(shù)量少的特點(diǎn)。然而現(xiàn)行的銀行信貸管理體制和金融服務(wù)難以跟得上民營(yíng)企業(yè)融資的特殊性需求，增加了民營(yíng)企業(yè)的融資難度。一方面，從銀行信貸管理體制方面來(lái)看，雖說(shuō)發(fā)展民營(yíng)企業(yè)融資無(wú)疑具有顯著的宏觀效益，而現(xiàn)實(shí)中由于銀行信貸管理體制的調(diào)整，信貸審批權(quán)限的收縮，基層分支行基本沒(méi)有貸款審批權(quán)，只負(fù)責(zé)收貸收息。加之金融機(jī)構(gòu)出于安全性和盈利性的考慮，普遍傾向于支持大型或壟斷企業(yè)發(fā)展，而對(duì)以中小企業(yè)為主體的民營(yíng)企業(yè)則“慎貸”、“惜貸”現(xiàn)象突出，即使提供了貸款也往往是短期的，民營(yíng)企業(yè)融資面臨邊緣化。另一方面，從金融服務(wù)方面來(lái)看，如銀行支持的金融產(chǎn)品并不適合民營(yíng)企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)缺乏面向民營(yíng)企業(yè)量身訂做的個(gè)性化、差異化服務(wù)品種，限制了民營(yíng)企業(yè)所獲得的金融支持。

二、湖南民營(yíng)企業(yè)金融支持偏少原因分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致銀企信息不對(duì)稱。一方面，民營(yíng)企業(yè)的日常交易以現(xiàn)金為主，大部分結(jié)算手續(xù)不通過(guò)銀行辦理，脫離了銀行監(jiān)督。另一方面，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行家族式管理，財(cái)務(wù)混亂，會(huì)計(jì)信息的可信度低，致使銀行難以對(duì)企業(yè)作出真實(shí)判斷。這使銀行對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)法做了銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)放貸的積極性。

2.民營(yíng)企業(yè)信用意識(shí)較差。由于湖南的金融體系還不完善，一直以來(lái)，銀行對(duì)信貸支持的安全性無(wú)法做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，直接影響民營(yíng)企業(yè)存在認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為銀行是國(guó)有的，資金是國(guó)家的，還貸意識(shí)不強(qiáng)，存在賴帳、逃廢銀行債務(wù)的行為，影響了銀行支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的積極性。

3.銀行歧視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。銀行一直認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大、信用差、貸款成本高。銀行從防范金融風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，將大部分資金用在支持國(guó)有大中企業(yè)發(fā)展上，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持明顯不足，特別是近幾年來(lái)，隨著金融改革的深入和金融競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，金融部門尤其是國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)信貸準(zhǔn)入條件日趨嚴(yán)格、規(guī)范，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持是杯水車薪。

4.銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，抑制了放貸積極性。為防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)，各商業(yè)銀行都建立了嚴(yán)格的貸款責(zé)任追究制度，導(dǎo)致多數(shù)信貸員抱著“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)，使得一些基層銀行和信貸人員因擔(dān)心被“問(wèn)責(zé)”，寧愿將資金上存上級(jí)銀行，也不愿放貸。

5.金融產(chǎn)品創(chuàng)新不夠。民營(yíng)企業(yè)資金需求的具體原因千差萬(wàn)別，但商業(yè)銀行還難以針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)和要求靈活設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，提供個(gè)性化服務(wù)，幫助民營(yíng)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的金融問(wèn)題。

三、加大湖南民營(yíng)企業(yè)金融支持力度的對(duì)策

1.規(guī)范民營(yíng)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)行為。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)得不到銀行的金融支持，不僅僅是銀行信貸管理制度問(wèn)題，其自身經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，缺少銀行辦理貸款業(yè)務(wù)所需的審查要素，成為影響民營(yíng)企業(yè)融資的又一瓶頸。鑒于此，民營(yíng)企業(yè)尤其是處在市、縣區(qū)域的民營(yíng)企業(yè)，要盡快提高經(jīng)營(yíng)管理水平，規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)及報(bào)表行為，以利于取得銀行信貸支持。還要通過(guò)政府督導(dǎo)，銀行宣傳和引導(dǎo)，有關(guān)部門加快培訓(xùn)搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)等手段，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。

2.完善以銀行為主體的間接融資體系。針對(duì)中小企業(yè)量多、面廣、分散化、多樣化等特點(diǎn)，適當(dāng)延伸貸款審批權(quán)限，簡(jiǎn)化審批程序，縮短審批周期，提高審批效率。為防止信貸風(fēng)險(xiǎn)，可借鑒外債管理的好方法，給企業(yè)設(shè)立還本付息專戶，事先與企業(yè)簽定協(xié)議，約定有關(guān)專戶存儲(chǔ)的要求，以使貸款到期及時(shí)歸還銀行。各商業(yè)銀行要盡快建立和完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)信貸員開(kāi)拓中小企業(yè)信貸市場(chǎng)的積極性，要大力推進(jìn)客戶經(jīng)理制，對(duì)中小企業(yè)提供諸如結(jié)算、匯兌、轉(zhuǎn)賬、財(cái)務(wù)管理、咨詢?cè)u(píng)估和資金清算等方面的配套服務(wù)。在社會(huì)咨詢?cè)u(píng)估中介機(jī)構(gòu)未建立之前，商業(yè)銀行的中小企業(yè)信貸部門要制定與大企業(yè)有區(qū)別的符合中小企業(yè)特點(diǎn)和要求的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以提升中小企業(yè)的信用等級(jí)，改善中小企業(yè)信用狀況，為中小企業(yè)提供融資便利。

3.建立健全為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的法律法規(guī)體系。健全相關(guān)的法規(guī)、政策。在現(xiàn)有的法律、法規(guī)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出《中小企業(yè)扶持法》、《民營(yíng)企業(yè)法》甚至更詳細(xì)的《私營(yíng)企業(yè)法》、《個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶法》，規(guī)定民營(yíng)企業(yè)設(shè)立、終止及外部關(guān)系，明確民營(yíng)企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作時(shí)有法可依。修訂目前的財(cái)政、稅收、金融政策，鼓勵(lì)有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)參與政府支出預(yù)算項(xiàng)目的合同競(jìng)爭(zhēng)；在稅收上，實(shí)行一視同仁的稅收優(yōu)惠政策，減輕民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)；在金融上，制定專門的針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信用制度，和為支持民營(yíng)企業(yè)融資的金融創(chuàng)新機(jī)制。修改《企業(yè)債券管理暫行條例》，掃除向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放企業(yè)債券市場(chǎng)的法律障礙。

4.建立健全為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的金融組織體系。要大力發(fā)展非國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行，改造現(xiàn)在城市商業(yè)銀行，發(fā)展城鄉(xiāng)信用合作社。當(dāng)務(wù)之急，是為城鄉(xiāng)合作金融機(jī)構(gòu)提供必要的政策扶持，為其創(chuàng)造有利的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以加快其發(fā)展步伐。如允許其自由參與同業(yè)拆借；繳存中央銀行的準(zhǔn)備金比率可比國(guó)有商業(yè)銀行低一些等；建立存款保險(xiǎn)制度，保證合作金融機(jī)構(gòu)吸收存款的安全，增加存款人對(duì)合作金融機(jī)構(gòu)的信任感；在嚴(yán)格創(chuàng)辦主體資格、注冊(cè)資本等市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的前提下，允許創(chuàng)辦私人銀行。

5.建立產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金。為鼓勵(lì)和扶持民營(yíng)企業(yè)，尤其是高科技民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，培育產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的資本市場(chǎng)，各地方可以考慮設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金，并適當(dāng)加大基金規(guī)模，引導(dǎo)閑散的民間資本多渠道、多形式地進(jìn)入產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金，同時(shí)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金向民營(yíng)企業(yè)投資。

6.建立民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系。建立民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保體系，首先應(yīng)該重建信用體系。這個(gè)信用體系可以依靠群眾輿論的力量來(lái)形成強(qiáng)大的、廣泛的監(jiān)督系統(tǒng)，以此來(lái)推動(dòng)和保障信用制度的建立。當(dāng)然，信用體系的主體應(yīng)該是信用公司。信用公司主要開(kāi)展三方面的業(yè)務(wù)：資信調(diào)查、信用擔(dān)保（通過(guò)擔(dān)保，給人以信用，花信用、買信用、積累信用）、信用管理（在信用體系內(nèi)，把不良信用記錄反饋給咨詢單位和個(gè)人。如果某人或者企業(yè)有過(guò)不良信用記錄，下次就不可能申請(qǐng)到信用）。這三大業(yè)務(wù)循環(huán)，形成完善的信用制度，有利于擴(kuò)大信用和建立信用交易。汕頭開(kāi)通城市信用網(wǎng)后，迅速改善了企業(yè)信用狀況。這充分顯示了社會(huì)信用體系的威力。

第8篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；融資狀況；對(duì)策

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)忽略民營(yíng)企業(yè)的重要地位，這是戰(zhàn)略性發(fā)展眼光的弊端之處。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位愈發(fā)變得重要，新時(shí)代下大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)是全面提升國(guó)民消費(fèi)能力，激活民間投資增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生力的重要手段。同時(shí)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展改革的轉(zhuǎn)變也有重要指導(dǎo)意義。而民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題就是融資難，因此我們必須重視民營(yíng)企業(yè)的融問(wèn)題。

1.民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

民營(yíng)企業(yè)對(duì)外融資困難 民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外融資一般有銀行貸款、發(fā)行股票和發(fā)行公司債券等三種方式，其中銀行貸款是民營(yíng)企業(yè)融資的重要渠道。在重慶銀行一般不愿意給予民營(yíng)企業(yè)貸款，這也就間接的提高了民營(yíng)企業(yè)貸款的門檻。貸款難向來(lái)都是民營(yíng)企業(yè)老板們比較頭疼的一個(gè)問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)為更好的發(fā)展壯大企業(yè)往往會(huì)以賒銷的方式進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，這就導(dǎo)致了應(yīng)收賬款所占的資金比例比較大，資金的流轉(zhuǎn)就會(huì)比較困難。只有通過(guò)銀行貸款的形式來(lái)環(huán)節(jié)資金周轉(zhuǎn)的壓力，但銀行往往會(huì)以企業(yè)生產(chǎn)成本高、風(fēng)險(xiǎn)比較大、盈利不足為借口而拒絕民營(yíng)企業(yè)的貸款申請(qǐng)。另外，民營(yíng)企業(yè)自身也存在著資金不足的問(wèn)題。很多中小型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的階段都規(guī)模不大、產(chǎn)品也不成熟，從外部融資也不容易，因此在這一階段民營(yíng)企業(yè)一般都不自籌資金。在資金運(yùn)作方面也缺乏經(jīng)驗(yàn)，如果僅僅依靠自身籌備資金民營(yíng)企業(yè)很難發(fā)展壯大，進(jìn)一步的發(fā)展還是要依靠向外融資。

2.民營(yíng)企業(yè)融資難的原因

企業(yè)融資難的原因是多方面的，首先是企業(yè)自身方面的原因。大多數(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都不強(qiáng)，自身經(jīng)營(yíng)管理也不完善，如財(cái)務(wù)問(wèn)題。還有部分企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不夠靈活，企業(yè)管理者素質(zhì)無(wú)法適應(yīng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次是銀行方面的問(wèn)題，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的主要金融資源，銀行在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。目前我國(guó)銀行實(shí)行的是利率管制模式，民營(yíng)企業(yè)大多是風(fēng)險(xiǎn)比較高的企業(yè)，國(guó)內(nèi)銀行的信貸市場(chǎng)一般定位都趨于穩(wěn)定，許多民營(yíng)企業(yè)的信貸標(biāo)準(zhǔn)都有比較大的波動(dòng)，這就降低了銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸信任程度。近幾年的信貸審批權(quán)限政策的出臺(tái)嚴(yán)重制約了商業(yè)銀行的支持力度，審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、審批否決率大幅上升等都使得民營(yíng)企業(yè)的銀行融資陷入困境。最后是政府政策方面的問(wèn)題。政府支持力度不夠是民營(yíng)企業(yè)無(wú)法得到有效融資的重要原因之一。我國(guó)長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中政府對(duì)于大中型企業(yè)的支持力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中小企業(yè)，許多民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有政府政策上的支持，缺乏政府政策上信貸政策民營(yíng)企業(yè)貸款很難局面。諸多的因素讓民營(yíng)企業(yè)的融資舉步維艱。

3.解決民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題的對(duì)策

從近幾年的重慶經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，尤其是對(duì)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展比較蓬勃的渝中地區(qū)，許多民營(yíng)企業(yè)充分借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式，對(duì)企業(yè)融資方面進(jìn)行了比較創(chuàng)新的探索。并取得了一定程度上的成績(jī)，這為重慶許多民營(yíng)企業(yè)提供了比較穩(wěn)定的融資環(huán)境和融資經(jīng)驗(yàn)。例如一些商業(yè)銀行，在金融管理上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，建立了新型的信用擔(dān)保體系，這在一定程度上緩解了民營(yíng)企業(yè)的融資難問(wèn)題，也為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了積極的條件。結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式本文提出了如下幾個(gè)方法。

3.1加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)自身籌資能力

企業(yè)應(yīng)優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大出口規(guī)模從而進(jìn)一步提升國(guó)際營(yíng)銷能力。企業(yè)在發(fā)揮本身具備的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)還應(yīng)結(jié)合國(guó)家的相關(guān)支持政策，在對(duì)高附加值產(chǎn)品的出口方面要加大投入力度，同時(shí)優(yōu)化貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，在出口商品質(zhì)量、檔次和附加值方面要著重加強(qiáng)。促進(jìn)企業(yè)向品牌型、高效益增長(zhǎng)型模式發(fā)展，在高新技術(shù)產(chǎn)品出口和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的出口方面進(jìn)行擴(kuò)大化發(fā)展。在企業(yè)的營(yíng)銷能力方面，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，重點(diǎn)培植屬于重慶本土的民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)，這是進(jìn)一步提高重慶民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)獲利能力的重要前提。一方面以重慶出口貿(mào)易及相關(guān)的延伸業(yè)務(wù)為主線，以線代面，在企業(yè)的資本運(yùn)作以及品牌經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行新型模式的創(chuàng)新，從而形成一個(gè)全面的物流商貿(mào)跨國(guó)公司。與此同時(shí)還應(yīng)在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略至高點(diǎn)，搶占國(guó)際市場(chǎng)先機(jī)，形成以品牌為依托的實(shí)力型國(guó)際營(yíng)銷模式。

3.2 加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平

傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)管理模式大多采用的是家族式管理模式，企業(yè)中許多比較重要的職位大多由家族內(nèi)部成員擔(dān)當(dāng)。這種模式很大程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀人才的引進(jìn)和企業(yè)的決策質(zhì)量。因此企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制環(huán)節(jié)，并引進(jìn)優(yōu)秀人才，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和企業(yè)信用程度。建立產(chǎn)權(quán)與管理權(quán)相分離的股份合作制度。同時(shí)在企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中要加大投入力度，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣等多種方式來(lái)促進(jìn)企業(yè)的改革。與此同時(shí)還應(yīng)建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。只有良好的企業(yè)法人形象和企業(yè)信用才能有效的構(gòu)建信用體系，讓企業(yè)的融資更加有效。

3.3培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)貿(mào)易融資的人才

貿(mào)易融資的技術(shù)性、知識(shí)性和復(fù)雜性特點(diǎn)就決定了對(duì)于相關(guān)專業(yè)人員的素質(zhì)上的高要求和高標(biāo)準(zhǔn)。尤其體現(xiàn)在對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貿(mào)易融資方面，民營(yíng)企業(yè)大多自身?xiàng)l件有限，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力比較差，缺少一定的擔(dān)保和抵押。從事融資方面的人才不僅需要對(duì)貿(mào)易融資有關(guān)的國(guó)際慣例、信貸業(yè)務(wù)和操作的技巧等有比較熟悉的程度，而且還要有豐富的貿(mào)易計(jì)算經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)企業(yè)各方面條件進(jìn)行綜合把關(guān)的同時(shí)對(duì)貿(mào)易過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，從而多方面多角度的規(guī)避貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)。融資人才一方面要在平時(shí)的工作中對(duì)貿(mào)易環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和分析，并自主的學(xué)習(xí)貿(mào)易只是。另一方面要引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的的銀行融資經(jīng)驗(yàn)，多方面的加入高素質(zhì)的有水平的人才，從多方面提高企業(yè)員工的道德，增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的監(jiān)督和制約，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避意識(shí)，從而進(jìn)一步為企業(yè)和公司防范國(guó)際貿(mào)易融資中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 完善貸款機(jī)制，大力發(fā)展金融機(jī)構(gòu)

重慶目前擁有63家信用社，這些銀行放貸的主要企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有利于企業(yè)所在地的就業(yè)問(wèn)題的解決，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，89%的企業(yè)融資主要依賴銀行方面，這也從側(cè)面反映了推行銀行改革的必要性。銀行在與企業(yè)合作的同時(shí)應(yīng)建立長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)，多角度的監(jiān)控放貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，這不僅有利于對(duì)企業(yè)貸款存在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，同時(shí)還能減少銀行對(duì)企業(yè)信息搜索的成本，審核成本的降低有利于提高貸款效率。在對(duì)于抵押物與利率方面，銀行應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況的不同進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的策略，對(duì)于一些發(fā)展良好的企業(yè)可以適當(dāng)?shù)臏p少對(duì)抵押物的要求和貸款利率，這也能有效的減少企業(yè)抵押難的問(wèn)題。銀行方面還應(yīng)借鑒一些發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式，像江蘇省一些信用社重組模式對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)促進(jìn)是一個(gè)比較典型的例子。只有更多的資金支持才能有效的解決民營(yíng)企業(yè)的資金運(yùn)作的問(wèn)題。

3.5建立適合民營(yíng)企業(yè)自身特點(diǎn)的信貸體系

和眾多民營(yíng)企業(yè)一樣，重慶民營(yíng)企業(yè)也具有著成立時(shí)間短、融資額多高、企業(yè)規(guī)模小的特點(diǎn)。銀行方面應(yīng)該建立適宜民營(yíng)企業(yè)自身特點(diǎn)的信貸體系，完善信用評(píng)估辦法，在評(píng)估民營(yíng)企業(yè)的償債能力和經(jīng)營(yíng)狀況方面更加具有科學(xué)性與合理性。要在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審核為基礎(chǔ)的情況下，對(duì)經(jīng)營(yíng)者自身的信用程度、貸款歸還能力、產(chǎn)品自身的市場(chǎng)潛力等多方面全方位的進(jìn)行審查，不僅從財(cái)務(wù)方面還應(yīng)結(jié)合非財(cái)務(wù)方面的企業(yè)情況進(jìn)行綜合信用等級(jí)評(píng)估。企業(yè)可以通過(guò)科學(xué)合理的信貸體系向銀行方面?zhèn)鬟_(dá)信息，它能夠從各個(gè)方面反映企業(yè)的管理、市場(chǎng)盈利能力和資信水平等是否能夠符合銀行的放貸要求。信用體系的建立可以推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，提高企業(yè)自身素質(zhì)。

3.6建立健全信用擔(dān)保體系

信用擔(dān)保體系的建立是實(shí)現(xiàn)融資擔(dān)保難、融資難問(wèn)題解決的有效手段。為實(shí)現(xiàn)信用擔(dān)保體系的建設(shè)就應(yīng)該充分發(fā)揮政府的只能，建立以區(qū)縣為基本單位的信用擔(dān)保體系。政府對(duì)銀行提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼很大程度上有利于信用觀念的強(qiáng)化，減緩金融風(fēng)險(xiǎn)。它也是改善擔(dān)保資金運(yùn)作環(huán)境的重要手段。另外還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的擔(dān)保體系對(duì)銀行制度方面進(jìn)行規(guī)范。對(duì)商業(yè)銀行考察、評(píng)估民營(yíng)企業(yè)貸款項(xiàng)目責(zé)任和追款方面的義務(wù)要進(jìn)行加強(qiáng)，以信用擔(dān)保的機(jī)構(gòu)為基本主體，構(gòu)建信用擔(dān)保平臺(tái)，完善信用體系建設(shè)，從而有效的促進(jìn)信用擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)還可以組建民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)保體系的基本結(jié)構(gòu)，進(jìn)而從信用擔(dān)保的角度解決貿(mào)易融資難的問(wèn)題。

3.7 完善民營(yíng)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系

貿(mào)易融資防范體系的完善是有效規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)的重要前提。銀行對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，評(píng)審方式的科學(xué)性與合理性能夠在管理的流程上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)避。另外信息化的監(jiān)控系統(tǒng)的建立也是必不可少的，這是實(shí)現(xiàn)貿(mào)易高效性的重要保障。此外，在融資業(yè)務(wù)的操作流程上還應(yīng)進(jìn)一步完善，程序化和公開(kāi)化的操作流程是銀行對(duì)貿(mào)易融資進(jìn)行監(jiān)控的重要內(nèi)容之一，融資操作流程運(yùn)作體系的形成可以確保融資過(guò)程的順利性與有效性。與此同時(shí)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以審貸分離為原則，明確風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)責(zé)利，銀行在內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整上要進(jìn)行從新設(shè)計(jì)。在銀行的內(nèi)部可以建立信貸審批委員會(huì)，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分，下放權(quán)利，實(shí)行國(guó)際計(jì)算與信貸風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)際業(yè)務(wù)部進(jìn)行分離負(fù)責(zé)的方式，最終在同意綜合的管理模式下進(jìn)行審貸分離，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)控制。銀行還可以針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的自身特點(diǎn)成立與其相適宜的綠色審批通道，可以有效的減少融資過(guò)程中的手續(xù)，實(shí)現(xiàn)融資的高效性和低成本性。

近幾年，民營(yíng)企業(yè)作為重慶物流業(yè)與外貿(mào)業(yè)的重要力量愈發(fā)凸顯。融資難一直都是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，解決融資問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展壯大的重要前提，本文通過(guò)對(duì)貿(mào)易融資中存在的問(wèn)題進(jìn)行淺析，可以得出民營(yíng)企業(yè)融資難是多方面因素造成的。一方面，政府缺乏有效的扶持政策和與民營(yíng)企業(yè)相適宜的中小型金融結(jié)構(gòu)。另一方面企業(yè)自身也存在著很多問(wèn)題，實(shí)力不夠強(qiáng)、信息不透明、管理模式落后等都是銀行不愿放貸的原因。所以說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)完善融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系，建立健全信用擔(dān)保體系，同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)各方面的管理水平。這些措施都是有效改善民營(yíng)企業(yè)融資難的關(guān)鍵。

指導(dǎo)老師：劉開(kāi)華

參考文獻(xiàn)

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[3]夏蓮. 淺談中小企業(yè)融資問(wèn)題[J]經(jīng)營(yíng)管理者， 2009年19期，16-19.

第9篇：民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè) 管理模式 優(yōu)化 利益相關(guān)者

引言

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和反映過(guò)度的媒體聯(lián)合起來(lái)使企業(yè)面臨一個(gè)異常困難的經(jīng)營(yíng)與管理局面。一方面，企業(yè)必須為股東提供高額回報(bào)。另一方面，追求高回報(bào)的一些策略有可能損害企業(yè)的長(zhǎng)期利益，并最終導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)主要利益相關(guān)者群體，如顧客或供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的極度不滿，使企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p害或無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。因此，平衡利益相關(guān)者相互沖突的利益要求是利益相關(guān)者管理的一項(xiàng)主要管理功能和目標(biāo)，設(shè)計(jì)高效的管理模式是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

同時(shí)，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)一個(gè)顯著的特點(diǎn)是生命周期過(guò)短。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年。沈陽(yáng)飛龍集團(tuán)、山東三株集團(tuán)、珠海巨人集團(tuán)、廣東中山愛(ài)多集團(tuán)、瀛海威集團(tuán)、德隆集團(tuán)等最終都變成了流星企業(yè)。造成民營(yíng)企業(yè)失敗的深層原因之一就是管理能力不強(qiáng)、管理水平不高、管理者的素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)的管理模式?jīng)]有跟著企業(yè)環(huán)境的發(fā)展變化做出及時(shí)地調(diào)整。因此，民營(yíng)企業(yè)管理模式問(wèn)題成為廣大企業(yè)家關(guān)心的重大問(wèn)題之一[1]，也是本文的研究?jī)?nèi)容。

1. 目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式現(xiàn)狀分析

1.1我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析

我國(guó)加入WTO后，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)不斷明顯。與國(guó)有企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)具有幾大優(yōu)勢(shì)，國(guó)家將更多鼓勵(lì)其發(fā)展，社會(huì)地位不斷提高;具有充分使用各種國(guó)內(nèi)外資源的能力;民營(yíng)企業(yè)在管理上有更多相對(duì)自由;民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制靈活，具有制造成本的相對(duì)優(yōu)勢(shì);民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)過(guò)多年磨練練出了一副錚錚鐵骨，民營(yíng)企業(yè)積累了豐富的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn);擁有強(qiáng)大的適合中國(guó)國(guó)情的銷售方式和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1.2目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的缺陷

民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)企業(yè)已經(jīng)度過(guò)生存期，處于“是非化”管理向“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”管理，即成長(zhǎng)期向成熟期轉(zhuǎn)型的階段。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)的實(shí)際情況，不斷地調(diào)整管理模式，以適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。很多民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)的創(chuàng)業(yè)初期的成功發(fā)展之后，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以及管理模式，這種不及時(shí)調(diào)整是造成了民營(yíng)企業(yè)壽命短的主要原因。目前民營(yíng)企業(yè)管理模式的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)股權(quán)分配不均，員工利益得不到保證很難有主人翁精神。 (2)產(chǎn)權(quán)股權(quán)不合理，決策專斷。(3)用人制度，激勵(lì)機(jī)制不完善，管理上傾向“人治”，對(duì)個(gè)人價(jià)值管理不夠。(4)企業(yè)文化建設(shè)不夠重視。(5)組織制度缺失，造成效率低下。(6)企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。(7)靠策劃起家，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式優(yōu)化模型

2.1優(yōu)化的管理模式模型

管理模式體系是一個(gè)整體的概念，要受到人文環(huán)境、行政制度、市場(chǎng)環(huán)境的制約。管理隨著環(huán)境改變而發(fā)生變化。所以管理模式涉及理念、文化、行業(yè)、組織員工的特征。我們要優(yōu)化的管理模式，其實(shí)就是整合企業(yè)的全部資源，使之一體，從而發(fā)揮最大的效用，在企業(yè)管理博弈中達(dá)到平衡[2]。

我們結(jié)合其他國(guó)家的優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)管理模式和我們民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，提出我們未來(lái)的民營(yíng)企業(yè)的管理模式。我國(guó)優(yōu)秀的管理模式要包含:美國(guó)民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)方法和績(jī)效評(píng)價(jià)方法[3];德國(guó)民營(yíng)企業(yè)的過(guò)硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量;日本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和培訓(xùn)計(jì)劃;我們民營(yíng)企業(yè)的靈活，以及民營(yíng)企業(yè)家的激情好學(xué)的精神和良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，再加上適合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的積極向上的企業(yè)文化。這些構(gòu)成了我們未來(lái)民營(yíng)企業(yè)管理模式的核心內(nèi)容。這些有助有我國(guó)民營(yíng)企業(yè)保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)分析，構(gòu)建一個(gè)民營(yíng)企業(yè)管理模式優(yōu)化模型(圖1)。只要我們充分發(fā)揮各要素優(yōu)勢(shì)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)將勢(shì)不可擋。

管理模式是以上要素整合的統(tǒng)一體，他們向鏈條一樣向前互相推動(dòng)。民營(yíng)企業(yè)根據(jù)自身的條件，在融合優(yōu)秀管理原理、優(yōu)秀企業(yè)文化，再加上企業(yè)戰(zhàn)略方向和制度的規(guī)范，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，形成適合本企業(yè)的獨(dú)特的管理模式。以上因素都會(huì)影響模型的運(yùn)行。這個(gè)模型，本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，當(dāng)其內(nèi)、外部支撐要素進(jìn)行了很大變化的時(shí)候，企業(yè)為適應(yīng)這種變化就要相應(yīng)的調(diào)整其管理模式。

2.2 民營(yíng)企業(yè)管理模式優(yōu)化模型理論分析

2.2.1 先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)很不夠成熟，國(guó)外有很多成功的經(jīng)驗(yàn)。因此，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念，能使我們的企業(yè)發(fā)展少走彎路。幾種重要的先進(jìn)的管理理念如下:

(1)人的管理放在第一位，積極開(kāi)發(fā)人力資源。彼得.德魯克曾說(shuō)“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源—人”[4]，可見(jiàn)企業(yè)管理是以人為中心的管理，它的核心是人，它把人置于組織中最重要資源的地位。而對(duì)企業(yè)資源實(shí)施管理，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程，均離不開(kāi)人的參與，人的知識(shí)與技能起到了決定性的作用。例如蓋普公司通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人的數(shù)據(jù):因員工不敬業(yè)給美國(guó)帶來(lái)3000億美元(占GDP的3.75%)的損失、給日本帶來(lái)2000億美元(20萬(wàn)億日元)的損失、給新加坡帶來(lái)54億新元的損失[5]。因此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)人力資源，就是以發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展和利用人力資源為主要內(nèi)容的一系列有計(jì)劃的活動(dòng)和過(guò)程[6]。

(2)集權(quán)與分權(quán)相統(tǒng)一，注重員工的權(quán)力，采用職工參與。企業(yè)不是孤立的，它在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)更要體現(xiàn)利益相關(guān)者的權(quán)力，根據(jù)不同利益相關(guān)者的特點(diǎn)采用不同的策略。有效管理的關(guān)鍵是職工參與，企業(yè)人性化管理是一種全員參與的管理，它的主體是全體員工。在工作上鼓勵(lì)全體員工都對(duì)工作進(jìn)行策略思考，視工作質(zhì)量為己任，形成自下而上的自主工作秩序。

(3)培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。能否培育團(tuán)隊(duì)精神，把企業(yè)建成一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的集體，受許多因素的影響，需要有系統(tǒng)配套的措施。主要包括必須有明確合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者要廉潔自律，起到楷模的作用，同時(shí)強(qiáng)化溝通，充分發(fā)揮激勵(lì)的作用，形成科學(xué)的管理制度，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性。

(4)建立的監(jiān)事會(huì)，重視員工福利。監(jiān)事會(huì)是有管理決策、監(jiān)控、執(zhí)行的職能，是協(xié)助企業(yè)保障利益相關(guān)者權(quán)利的機(jī)構(gòu)。同時(shí)，董事由股東大會(huì)聘用，保障公平合理，較少個(gè)人集權(quán)的可能性。利益相關(guān)者理論要求民營(yíng)企業(yè)建立二元董事會(huì)制度，以保障職工參與公司治理。同時(shí)要有勞工代表參與公司經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)和報(bào)酬確定，重視員工的福利和權(quán)力。

(5)組織結(jié)構(gòu)要建立動(dòng)態(tài)的基于團(tuán)隊(duì)的矩陣組織結(jié)構(gòu)。這樣的結(jié)構(gòu)比較靈活，能充分發(fā)揮各種資源去滿足整體企業(yè)和具體項(xiàng)目的具體要求，在最短時(shí)間內(nèi)以最小的資源最大限度地滿足顧客的需要。

(6)利用激勵(lì)手段發(fā)揮員工的積極性。未來(lái)的管理模式就是要充分考慮利益相關(guān)者的權(quán)利，注重對(duì)人性特質(zhì)的再培育、激發(fā)和利用，充分發(fā)揮人性的積極作用，剔除人性的消極作用，建立充分體現(xiàn)利益相關(guān)者利益的各種企業(yè)制度。

2.2.2 企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的精髓，包含塑造企業(yè)形象、培育企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，它既無(wú)形，卻又實(shí)實(shí)在在地反映在企業(yè)日常的生產(chǎn)和生活中。企業(yè)文化不是隨企業(yè)誕生而來(lái)的，它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐中，不斷摸索總結(jié)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)逐漸培育和塑造起來(lái)的。因此，企業(yè)必須注重培養(yǎng)和塑造自身獨(dú)特的企業(yè)文化以適應(yīng)其發(fā)展需要:培養(yǎng)員工的積極人性，建立和諧的人際關(guān)系，重視企業(yè)文化的培養(yǎng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化，注重誠(chéng)信。

2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，戰(zhàn)略選擇是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，關(guān)鍵就在于對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇，如果經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇失誤，那么企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就必然會(huì)滿盤皆輸。所以，一個(gè)企業(yè)如果不能從戰(zhàn)略的高度來(lái)思考，將不僅難以取得成功，而且容易陷入困境。

2.2.4 嚴(yán)格的制度規(guī)范

企業(yè)在最初進(jìn)行企業(yè)管理的階段，不妨從業(yè)務(wù)模式、管理架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)流程等方面嚴(yán)格按照國(guó)際上慣用的標(biāo)準(zhǔn)和要求做一個(gè)持續(xù)的改進(jìn)，先從制度上將其固化給自己的企業(yè)，讓企業(yè)能夠有一個(gè)模版，先建立一個(gè)良好的根基，然后再?gòu)闹袑で蟀l(fā)展和更進(jìn)一層的突破;在這個(gè)過(guò)程中由點(diǎn)及面地拓展開(kāi)來(lái)。

2.3 建立民營(yíng)企業(yè)管理模式支持系統(tǒng)

管理模式的適合與否直接影響企業(yè)的發(fā)展，所以，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況不斷地調(diào)整管理模式，以適應(yīng)不同時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需要，但同時(shí)，管理模式是企業(yè)的軟因素，它的作用發(fā)揮需要有催化劑，即企業(yè)的硬件——核心競(jìng)爭(zhēng)力，如產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等因素的參與才能發(fā)揮作用。

2.3.1 外部支持系統(tǒng)

實(shí)踐證明中國(guó)能夠做大或做大以后的民營(yíng)企業(yè)，與政府的關(guān)系一般都比較緊密。企業(yè)外部支持系統(tǒng)，包括企業(yè)外部的法律環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。政治法律環(huán)境:政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響具有直接性、難預(yù)測(cè)性和不可控制等特點(diǎn)，這些因素常常制約、影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，尤其是影響企業(yè)較長(zhǎng)期的投資行為。我們應(yīng)該出臺(tái)一些有利于企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，來(lái)保障民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。例如可以提出對(duì)合理的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度;企業(yè)相關(guān)人員的保護(hù)政策，如加強(qiáng)對(duì)員工和其他利益相關(guān)者權(quán)利的保護(hù);同時(shí)可以強(qiáng)制要求企業(yè)所應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

2.3.2 內(nèi)部支持系統(tǒng)

企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì):技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)是使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得一席之地的前提;完善的產(chǎn)權(quán)制度建立開(kāi)放合理的產(chǎn)權(quán)制度，是民營(yíng)企業(yè)走向成功的第一步，而良好的激勵(lì)和約束機(jī)制可以進(jìn)一步保證企業(yè)委托-關(guān)系的和諧發(fā)展，同時(shí)要建立適合企業(yè)的先進(jìn)的決策系統(tǒng)和共享系統(tǒng)，形成適合企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)漸變式組織結(jié)構(gòu)，具有人性化績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，與此同時(shí)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)也提出了較高的要求。

參考文獻(xiàn)

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