企業(yè)信息化建設(shè)成果精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)信息化 建設(shè) 提升 企業(yè)競爭力

一、我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

目前，我國企業(yè)信息化建設(shè)總體上還處于初級(jí)發(fā)展階段。在企業(yè)信息化建設(shè)中存在著一些問題。

1.企業(yè)信息化的認(rèn)知程度較低

目前普遍存在的狀況是：一部分企業(yè)決策者的信息管理意識(shí)淡薄，對(duì)信息化重視不夠。認(rèn)為搞信息化投入大，見效慢，不合算；有的只習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式，對(duì)采用信息技術(shù)帶來的管理方式的變化極不適應(yīng)。這些不正確的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)信息化的發(fā)展。在企業(yè)信息化建設(shè)問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，特別是決策者的重視與否、認(rèn)知程度高低是關(guān)鍵所在。

2.實(shí)施管理信息化工作缺乏總體規(guī)劃

主要表現(xiàn)在:企業(yè)前期的系統(tǒng)咨詢論證不充分，導(dǎo)致后期軟件系統(tǒng)建設(shè)科類繁多、體系混亂、難以兼容，造成新的“信息孤島”。既給企業(yè)帶來了損失，也為企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化的升級(jí)換代帶來困難。信息技術(shù)裝備落后，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化程度低，對(duì)信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用缺乏足夠的重視。事實(shí)上，技術(shù)只是提供可能，應(yīng)用才會(huì)產(chǎn)生效果。企業(yè)信息化只有與企業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合才有實(shí)際價(jià)值。

3.企業(yè)人才匱乏，特別是嚴(yán)重缺乏既熟悉管理、又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才

信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員嚴(yán)重不足，人員素質(zhì)遠(yuǎn)不能適應(yīng)信息化的需要。企業(yè)員工文化程度的低現(xiàn)象，使企業(yè)人員的新知識(shí)、信息的輸入、接收都存在巨大障礙，嚴(yán)重影響企業(yè)人員素質(zhì)的提高。管理人員的計(jì)算機(jī)使用能力較低，影響了管理的現(xiàn)代化。

4.信息流通不暢，使用率低

我國企業(yè)普遍缺乏超區(qū)域的信息交流能力，難以超出地域限制與潛在的客戶或經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)溝通，尤其是中小企業(yè)，信息交流不暢是困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題之一，信息不靈、情況不明仍是目前影響企業(yè)生產(chǎn)效益的重要原因。

5.企業(yè)規(guī)模集中度低，信息化建設(shè)的投資能力弱

我國企業(yè)結(jié)構(gòu)的突出表現(xiàn)是獨(dú)立分散，集中度低。各企業(yè)自成體系，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性能差，專業(yè)水平低，缺少盈利和積累能力強(qiáng)的大企業(yè)，這些成為我國企業(yè)推進(jìn)信息化的嚴(yán)重制約因素。

6.市場營銷觀念淡薄，信息化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力不足

我國企業(yè)信息需求意識(shí)淡薄，普遍缺少市場信息系統(tǒng)這個(gè)驅(qū)動(dòng)力，加上管理方式落后，從體制上缺乏利用現(xiàn)代信息手段實(shí)施科學(xué)管理的內(nèi)在需求，這就使我國企業(yè)難以形成有效的信息手段，特別是高效利用各種信息載體攻占國際市場能力太弱，不僅在占領(lǐng)國際市場方面舉步維艱，而且國內(nèi)市場被外商擠占的份額越來越大。

二、企業(yè)信息化存在問題對(duì)企業(yè)競爭力的負(fù)面影響

企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)作用在于它將為企業(yè)建立起對(duì)外界變化多端的環(huán)境實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)的機(jī)制，它的直接效果就是提高企業(yè)的管理效率與水平。信息技術(shù)與企業(yè)管理的發(fā)展相互融合，使企業(yè)競爭戰(zhàn)略不斷創(chuàng)新，最終提高了企業(yè)競爭力。

我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題，直接制約和影響了我國企業(yè)競爭力的提升。

1.從企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力來看，企業(yè)信息化存在的問題抑制了企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力的增強(qiáng)

我國信息化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度不完全，使其效益的發(fā)揮大打折扣。較低的企業(yè)信息管理水平嚴(yán)重影響了決策成功率。企業(yè)信息技術(shù)裝備落后，難以充分發(fā)揮。企業(yè)信息化程度低，抑制了企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力的增強(qiáng)。

2.從企業(yè)產(chǎn)銷能力來看，企業(yè)信息化存在問題嚴(yán)重影響了企業(yè)產(chǎn)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)

當(dāng)前我國企業(yè)信息化設(shè)施的大環(huán)境，企業(yè)普遍缺乏超區(qū)域信息交流能力，難以超出地域限制與潛在的客戶或經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)溝通，嚴(yán)重影響供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。

3.從企業(yè)償債能力和盈利能力來看，企業(yè)信息化存在的問題降低了資金運(yùn)作水平

我國企業(yè)信息化所表現(xiàn)出的信息流通不暢、信息不靈、情況不明的現(xiàn)象，勢(shì)必使存貨量加大，甚至造成大量產(chǎn)品積壓。大量呆滯存貨的存在使流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率都失去其真實(shí)含義，從而降低企業(yè)償債能力。

4.從企業(yè)適應(yīng)能力和發(fā)展能力來看，企業(yè)信息化的滯后使新產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力都無法有效發(fā)揮

企業(yè)信息化水平低造成的市場信息不靈，則大大制約了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。我國企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用程度低，尤其是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的比例表明信息化功能作用無法有效發(fā)揮。

三、加快企業(yè)信息化建設(shè)全面提升企業(yè)競爭力的對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)信息化是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)競爭力的提高，離不開企業(yè)信息化，而推進(jìn)企業(yè)信息化必將有效地提高企業(yè)競爭力。

1.轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和正確決策是推動(dòng)信息化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視、支持和參與，企業(yè)信息化才有可能順利進(jìn)行。這是企業(yè)信息化建設(shè)能否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、有效提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，不僅要投入大量人力和物力，還涉及企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、工作方法和工作基礎(chǔ)等一系列重大問題。對(duì)于企業(yè)來說，信息化建設(shè)已不是技術(shù)問題的處理，不僅僅單純是增添設(shè)備、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的問題，而是管理問題。企業(yè)信息化的成功主要因素有三方面：一是領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員對(duì)信息化的重視；二是必要的人力和財(cái)力投入；三是規(guī)范的管理基礎(chǔ)。企業(yè)管理者必須明確企業(yè)信息化的方針目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立信息化意識(shí)，增強(qiáng)信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。只有這樣，才能從根本上提升企業(yè)的競爭力。

2.增強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)效性

企業(yè)信息化建設(shè)必須與企業(yè)的效益掛鉤，必須與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際需求相結(jié)合，講求實(shí)用和實(shí)效，堅(jiān)持效益與務(wù)實(shí)的發(fā)展思路，通過信息化建設(shè)幫助企業(yè)解決當(dāng)前存在的問題和困難。

企業(yè)信息化要兼顧前瞻性、實(shí)用性和可擴(kuò)充性。在堅(jiān)持實(shí)用性、可靠性的前提下，不斷采用先進(jìn)信息技術(shù)手段，積極推動(dòng)信息技術(shù)在企業(yè)廣泛應(yīng)用、提高企業(yè)的整體效能，提高企業(yè)市場應(yīng)變能力和競爭能力；不斷吸收和采用先進(jìn)信息技術(shù)成果來更新完善企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，對(duì)保持和提高企業(yè)的市場競爭力是十分重要的。目前，應(yīng)著眼于建立共同的企業(yè)信息化推廣網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)效性。因?yàn)榉稚⒌?、?dú)立的推廣網(wǎng)絡(luò)體系將不利于企業(yè)信息化的深入發(fā)展。

3.有計(jì)劃、分步驟、循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)投資較大的長期工作，需要保證資本運(yùn)營的穩(wěn)定性。要加大資金投入，把信息化資金列入到企業(yè)建設(shè)的投入計(jì)劃;有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地做好企業(yè)信息化建設(shè);分析信息化發(fā)展的“瓶頸”所在，因企制宜地建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng);企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃必須與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃同步，以企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求和發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)為依據(jù)，確立企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展步驟。

4.抓準(zhǔn)企業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)

影響企業(yè)信息化建設(shè)成效的一個(gè)重要因素是企業(yè)管理科學(xué)化和規(guī)范化，以及組織機(jī)構(gòu)的合理化。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，有一些問題是技術(shù)性的，但絕大多數(shù)是組織和管理上的問題。因此，必須首先建立一個(gè)科學(xué)化、規(guī)范化的管理程序和合理的組織機(jī)構(gòu)。其次要加強(qiáng)管理工作，通過各種形式使企業(yè)全員接受相關(guān)理論與方法的培訓(xùn)教育，從而提高全員的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)、信息意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。第三，要建立相應(yīng)的競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)全員業(yè)績考核有機(jī)地結(jié)合起來，促使他們自覺地投入到企業(yè)信息化建設(shè)中來，并能為企業(yè)信息化建設(shè)盡職盡責(zé)。第四，要把企業(yè)信息化建設(shè)納入企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)總體規(guī)劃之中，制定明確、量化的企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)和切實(shí)可行的實(shí)施方案。

5.充分發(fā)揮我國企業(yè)信息化的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”

作為發(fā)展中國家，我國在開展企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)具有一個(gè)特殊的優(yōu)勢(shì)，即“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”或稱“落后的優(yōu)勢(shì)”。由于“后發(fā)”，我們可以不必走別人走過的彎路，可以實(shí)行“拿來主義”，充分利用發(fā)揮先進(jìn)的信息技術(shù)，發(fā)揮我們制度的優(yōu)越性。 借鑒發(fā)達(dá)國家長期積累下來的技術(shù)、管理方法及豐富的經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展步伐。

6.重視企業(yè)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)

第2篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

第一，ST物流企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營中包含多種模塊，包括倉儲(chǔ)管理、貨物運(yùn)輸、物流配送、海關(guān)檢驗(yàn)、行政辦公和財(cái)務(wù)管理等。其中大部分業(yè)務(wù)模塊已經(jīng)建立了與其對(duì)應(yīng)的信息管理系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)操作，但各個(gè)系統(tǒng)都是相互孤立運(yùn)行的。然而，企業(yè)運(yùn)營過程中又不可避免地會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息共享和交換，例如客戶基本信息、財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、海關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果等，這些數(shù)據(jù)信息難以共享，對(duì)ST物流企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行帶來了一定影響。

第二，目前，雖然ST物流企業(yè)已經(jīng)具備了一定的信息化建設(shè)基礎(chǔ)，擁有了比較安全可靠的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)在倉儲(chǔ)管理和物流配送業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的速度。例如：傳統(tǒng)落后的企業(yè)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)更高貨物接收方、凍結(jié)和解凍庫存貨物等功能，但這些功能又是客戶提出的實(shí)際需求，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)采用的仍然是DKD管理方式，貨物的倉儲(chǔ)全部采用訂單管理模式，由貨物進(jìn)入企業(yè)倉庫開始到出庫配送一系列環(huán)節(jié)都耗費(fèi)了大量時(shí)間。

第三，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深入拓展，企業(yè)貨物出入庫操作只能由管理人員對(duì)照訂單完成理貨工作，缺少射頻技術(shù)設(shè)備的支持，給倉庫管理人員增加了巨大的工作強(qiáng)度，同時(shí)又難以避免倉庫管理人員在工作過程中由于個(gè)人疏忽而造成貨物數(shù)量不準(zhǔn)確，沒有配備射頻技術(shù)設(shè)備的出入口工作嚴(yán)重影響了企業(yè)貨物流通的效率。

第四，在ST物流企業(yè)內(nèi)部管理方面，由于企業(yè)員工數(shù)量的不斷增多，依靠Excel表格統(tǒng)計(jì)的人力資源管理方式已經(jīng)明顯不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。例如，在企業(yè)日常行政辦公中，合同的制定、傳閱和審批過程如果仍然依靠人工手動(dòng)傳遞的方式，必然會(huì)耗費(fèi)大量的辦公時(shí)間，降低了行政辦公效率。因此，ST物流企業(yè)必須建立適合企業(yè)發(fā)展的自動(dòng)化辦公管理系統(tǒng)，避免出現(xiàn)不必要的時(shí)間浪費(fèi)。

二、ST企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)新策略構(gòu)建

1.創(chuàng)建綜合物流信息管理系統(tǒng)

在社會(huì)市場競爭環(huán)境日益激烈的情況下，ST物流企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，始終堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的綜合物流信息管理系統(tǒng)，充分整合企業(yè)信息資源，通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息資源交換與共享，解決企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的資金成本增加、工作效率低下、人工出錯(cuò)率高等問題，使ST物流企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.ST物流企業(yè)信息化建設(shè)

ST物流企業(yè)的信息化建設(shè)主要包括三個(gè)方面，一是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；二是企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設(shè)；三是支持ST物流企業(yè)與客戶之間數(shù)據(jù)信息傳輸平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，應(yīng)該積極建設(shè)各種可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享的信息管理系統(tǒng)，包括辦公管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng)、海關(guān)檢驗(yàn)管理系統(tǒng)和其他信息管理系統(tǒng)。ST物流企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持利用各種功能強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)來提高企業(yè)運(yùn)營工作效率，使企業(yè)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門可以實(shí)現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)將信息傳遞給客戶的速率。而且，在ST物流企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該組織搭建相應(yīng)的應(yīng)用服務(wù)器，利用ERP技術(shù)將不同的業(yè)務(wù)功能模塊進(jìn)行無縫連接，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享提供支持和保障。在企業(yè)物流體系建設(shè)中，應(yīng)該積極利用Telnet網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議使企業(yè)與客戶之間的數(shù)據(jù)信息傳遞更加方便快捷，降低數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤率。為了促進(jìn)ST物流企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展，應(yīng)該基于供應(yīng)鏈角度分析企業(yè)發(fā)展運(yùn)營模式，切實(shí)提高企業(yè)物流管理運(yùn)作效率，因此，ST物流企業(yè)要深化業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，從根本上提高物流運(yùn)作水平和效率。另一方面也促進(jìn)了企業(yè)物流管理工作更加透明，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.完善企業(yè)基礎(chǔ)性管理工作

企業(yè)基礎(chǔ)性管理工作指的是對(duì)企業(yè)基本信息（企業(yè)經(jīng)營范圍、所屬行業(yè)、人事信息、財(cái)務(wù)信息和軟硬件技術(shù)設(shè)備等）、企業(yè)客戶信息（客戶個(gè)人基本信息、物流貨物信息、簽訂合作合同等）進(jìn)行戰(zhàn)略管理。通過對(duì)企業(yè)基本資源進(jìn)行信息化管理來改善傳統(tǒng)管理模式。由此可見，企業(yè)基礎(chǔ)性管理工作就是利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，融合創(chuàng)新型企業(yè)管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流運(yùn)作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、流程化管理?；A(chǔ)性管理工作已經(jīng)成為了決定企業(yè)信息化建設(shè)成敗的重要因素，應(yīng)該得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，如果企業(yè)沒有一個(gè)科學(xué)合理的基礎(chǔ)性管理工作規(guī)范，企業(yè)信息化建設(shè)工作也難以推進(jìn)，信息化建設(shè)的成果也無法充分得到利用。眾所周知，企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)是擁有完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，系統(tǒng)只是對(duì)海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行規(guī)范化管理。目前，ST物流企業(yè)在數(shù)據(jù)信息管理方面仍然沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，難以保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的有效采集和科學(xué)利用。因此，ST物流企業(yè)必須積極完善企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集和管理工作，發(fā)揮企業(yè)信息化建設(shè)的真正作用，以最優(yōu)化的方式合理配置企業(yè)內(nèi)部與外部資源。

4.始終完善信息化建設(shè)工作

想要實(shí)現(xiàn)ST物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)，必須積極開展信息化建設(shè)工作。信息化建設(shè)不但可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中保持自身優(yōu)勢(shì)。因此，物流企業(yè)在信息化建設(shè)初期不能有半分“面子工程”思想，例如，在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中不能僅僅介紹企業(yè)概況、業(yè)務(wù)范圍、取得的成果等，現(xiàn)代化的物流企業(yè)信息化建設(shè)僅僅滿足于“面子工程”的建設(shè)是難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。由此，ST物流企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)要將倉儲(chǔ)管理、貨物運(yùn)輸、信息查詢、在線下單、在線繳費(fèi)等功能集中實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)信息共享與交換平臺(tái)，使企業(yè)在運(yùn)營過程中將與客戶相關(guān)的信息能夠傳遞給客戶。如果企業(yè)在信息化建設(shè)中僅僅為了搞形象、壯門面，將會(huì)耗費(fèi)更多的人力、物力和財(cái)力。目前，ST物流企業(yè)正處于不斷創(chuàng)新發(fā)展時(shí)期，企業(yè)信息化建設(shè)工作仍然面臨諸多困難，但只有做好信息化建設(shè)工作，為企業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)人才，才能使企業(yè)在市場競爭環(huán)境中擁有更多優(yōu)勢(shì)。

三、結(jié)論

第3篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

進(jìn)入21世紀(jì)以來，由于現(xiàn)代信息化技術(shù)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對(duì)于科技檔案管理而言，不再只停留在保存原有資料的功能上，更重要的是依靠現(xiàn)代信息、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)和資源，利用信息化網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)成嶄新平臺(tái)，從而提高企業(yè)的綜合運(yùn)作能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。由此可見，信息化是科技檔案管理的必由之路。作為企業(yè)的檔案管理者，務(wù)必要樹立起強(qiáng)烈的職業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，以信息化建設(shè)推動(dòng)科技檔案管理工作，把建立企業(yè)檔案信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)館藏科技檔案數(shù)字化、資源共享、服務(wù)對(duì)象與需求擴(kuò)大化，當(dāng)成義不容辭的職責(zé)。

一、科技檔案在企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮的作用

檔案具有歷史再現(xiàn)性、知識(shí)性、信息性、政治性、文化性、社會(huì)性、教育性、價(jià)值型等特點(diǎn)，其中歷史再現(xiàn)性為其本質(zhì)屬性，其他特點(diǎn)為一般屬性。因此，可將檔案的定義簡要表述為：檔案是再現(xiàn)歷史真實(shí)面貌的原始文獻(xiàn)。

科技檔案是指在自然科學(xué)研究、生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)等活動(dòng)中，形成的應(yīng)該歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、計(jì)算材料、照片、影片、錄像帶等科技文件材料。科技檔案管理是檔案管理的重要組成部分，它在企事業(yè)單位中是一項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。盡管檔案管理歷史悠久，而科技檔案管理卻誕生在近代工業(yè)革命之后，是社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)分工的產(chǎn)物?？萍紮n案對(duì)于企業(yè)建設(shè)與發(fā)展具有重大的作用，特別是在進(jìn)入現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中，科技檔案在科研、生產(chǎn)、企業(yè)科學(xué)管理中顯示出越來越明顯的無可替代的作用，具有相當(dāng)高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，研發(fā)能力的強(qiáng)弱，是衡量其核心競爭力的重要指標(biāo)，而許多新的研發(fā)成果不可能從零開始，更多的是要借鑒、吸收大量的前人成功經(jīng)驗(yàn)，吸取大量的前人失敗教訓(xùn)?？萍紮n案利用價(jià)值是它本身固有的特點(diǎn)，使其變利用價(jià)值為使用價(jià)值，使科學(xué)技術(shù)成為生產(chǎn)力，在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)今社會(huì)正步入一個(gè)新的技術(shù)革命新時(shí)代，這些高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)，應(yīng)用于社會(huì)之中，勢(shì)必帶來社會(huì)生產(chǎn)力的飛躍，同樣也會(huì)引起社會(huì)生活的深刻變化，尤其是計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，信息已成為人類生存和發(fā)展的重要資源，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支柱之一。信息資源的利用就是人類知識(shí)和智慧的利用，科學(xué)信息的交流、利用必將推動(dòng)科技生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，科技檔案信息化管理勢(shì)在必行。

所謂科技檔案信息化，就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在科技檔案管理中，全面運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)科技檔案信息資源進(jìn)行處置、管理并提供利用服務(wù)。企業(yè)科技檔案信息化一般而言，可以從實(shí)現(xiàn)檔案信息的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)檔案的信息接收、傳遞、存儲(chǔ)和提供利用的一體化，實(shí)現(xiàn)檔案信息的高度共享，引發(fā)檔案管理模式的變革。具體來說，由于原始檔案經(jīng)過反復(fù)查閱，不可避免地受到一定程度的損害，給文檔的保管與利用帶來管理上的困擾。而信息化技術(shù)就彰顯出獨(dú)特的魅力，可以說，現(xiàn)代信息技術(shù)成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)開發(fā)檔案信息資源的關(guān)鍵條件。

二、科技檔案管理是企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)

企業(yè)信息化以現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、高效能的改造，通過信息資源的開發(fā)和信息技術(shù)的有效利用，來提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力。

供電企業(yè)在改革發(fā)展的歷史進(jìn)程中，特別是經(jīng)歷了IP市場風(fēng)雨變換的考驗(yàn)，以抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)為口號(hào)，已實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)的新局面。以遼寧省電力公司ERP項(xiàng)目為例，2008年9月26日全面啟動(dòng)，2009年6月25日成功上線，11家市級(jí)供電公司按照試點(diǎn)設(shè)計(jì)流程無差異推廣，當(dāng)年11月25日，ERP項(xiàng)目在14家市級(jí)供電公司全面推廣。繼后，2010年ERP在農(nóng)電系統(tǒng)的71個(gè)縣區(qū)上線。這說明了以ERP為核心的各信息系統(tǒng)深化應(yīng)用為主線，為支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和三集五大體系建設(shè)，為盡快建成一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司，奠定了堅(jiān)實(shí)的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。

同樣，在供電企業(yè)科技檔案信息化管理也是如此。更多更快地收集、整理、傳遞有價(jià)值的信息，為供電企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，已成為供電企業(yè)信息化建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。供電企業(yè)的科技檔案信息化建設(shè)，將檔案管理的電子化、網(wǎng)絡(luò)化納入整體企業(yè)信息化的重要內(nèi)容。通過長期的全方位地跟蹤國內(nèi)外本行業(yè)的科技動(dòng)態(tài)、成果和進(jìn)展水平，建設(shè)成具有行業(yè)特色的專題數(shù)據(jù)庫，這樣才能為本企業(yè)提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。

第4篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

華為從一家很小的通信產(chǎn)品商發(fā)展成全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商，其中，信息化起了重要的作用，IT建設(shè)不是簡單的成本中心而與華為的戰(zhàn)略緊密結(jié)合。

華為企業(yè)業(yè)務(wù)Marketing與解決方案部副總裁、前華為CIO周良軍表示，華為信息化建設(shè)的核心理念是把IT作為企業(yè)核心競爭力，作為業(yè)務(wù)的加速器。一方面為端對(duì)端的應(yīng)用提供流程化的服務(wù)，從而提高業(yè)務(wù)運(yùn)營的競爭力；另一方面為全球化辦公協(xié)同提供業(yè)界領(lǐng)先的IT基礎(chǔ)設(shè)施，例如更多的使用面向未來的移動(dòng)互聯(lián)和云計(jì)算，增強(qiáng)全球的協(xié)作，提高人的效益；同時(shí)要有效保障信息資產(chǎn)的安全和效率。

華為的IT組織是集中管控分散資源的管控模式。IT組織最重要的一個(gè)設(shè)計(jì)的原則就是制衡，即架構(gòu)的規(guī)劃和控制的集中。應(yīng)用開發(fā)和運(yùn)維的集中是分開的，開發(fā)人員不去做運(yùn)維，相互之間要制衡?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是如此，基礎(chǔ)建設(shè)和運(yùn)維也是分開的。和流程結(jié)合在一起的電子化管理、流程和質(zhì)量管理也都在IT管理范圍內(nèi)。華為把所有的IT系統(tǒng)作為一個(gè)產(chǎn)品來管理。

華為信息化的另外一個(gè)特點(diǎn)是與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，華為的IT項(xiàng)目經(jīng)理來自業(yè)務(wù)部門。IT不是簡單的技術(shù)應(yīng)用，而是要給業(yè)務(wù)帶來價(jià)值，保證業(yè)務(wù)有靈活快捷的手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的需求，IT要走在業(yè)務(wù)的前面。IT費(fèi)用秉承誰受益誰承擔(dān)，業(yè)務(wù)部門一定要認(rèn)識(shí)到IT的建設(shè)是需要投入的。

本次正式啟動(dòng)的“走進(jìn)華為――CXO沙龍”活動(dòng)旨在邀請(qǐng)全球各行業(yè)的CIO、CEO等，以研討沙龍的方式走進(jìn)華為，實(shí)地考察華為生產(chǎn)環(huán)境中使用的桌面云、數(shù)據(jù)中心、生產(chǎn)辦公信息化應(yīng)用等；和華為流程與IT領(lǐng)域的專家座談，研討華為ICT建設(shè)所采用的技術(shù)，分享華為ICT運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)；聽取業(yè)界CXO們的建議，深入探討企業(yè)未來ICT建設(shè)的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略，共同推動(dòng)企業(yè)全球化及社會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)程。

第5篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

【關(guān)鍵詞】石油工程；信息化；發(fā)展；原則；趨勢(shì)

1.石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀

石油工程板塊的經(jīng)歷多次專業(yè)化重組，而石油工程企業(yè)的信息化也經(jīng)歷多次飛速發(fā)展，信息化是推動(dòng)各業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展的重要步驟，大規(guī)模的信息化也標(biāo)志著石油工程企業(yè)專業(yè)化企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)征程，通過信息化的深度融合，石油工程企業(yè)將整體轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，走專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路，為石油工程企業(yè)打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術(shù)服務(wù)商。

2.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在石油工程企業(yè)信息化在各企業(yè)總部的建設(shè)推動(dòng)下，在信息化基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行管理、經(jīng)營管理等方面，已經(jīng)部分建設(shè)了相應(yīng)的信息化應(yīng)用，但由于其石油工程企業(yè)的主要業(yè)務(wù)仍是工程建設(shè)，隨著工程建設(shè)的快速發(fā)展，原來的信息化不能很好滿足滿足工程建設(shè)的信息化要求，石油工程是一種多學(xué)科交叉的工程，石油工程施工廠所多集中在沙漠或者交通極不發(fā)達(dá)區(qū)域，工程工程密集的技術(shù)需求、使得信息化在石油企業(yè)發(fā)展中面臨一定的挑戰(zhàn)。同時(shí)石油工程的信息化發(fā)展相對(duì)其它行業(yè)，即是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，石油工程企業(yè)施工的廠所不固定，信息化基礎(chǔ)建設(shè)需要多次投入，石油工程企業(yè)的密集技術(shù)需求對(duì)應(yīng)著信息化深度發(fā)展需求，這些也是信息化能夠在石油企業(yè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。著眼于石油工程企業(yè)未來發(fā)展以及信息化的發(fā)展方向，建設(shè)以生產(chǎn)為核心的信息系統(tǒng)，建立信息化運(yùn)行保障體系勢(shì)在必行。石油工程企業(yè)信息化的建設(shè)是一個(gè)全面的技術(shù)體系建設(shè)，牽涉到的業(yè)務(wù)面廣泛、技術(shù)體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜。在現(xiàn)代信息化社會(huì)體制下，由于信息和網(wǎng)絡(luò)的開放性，石油工程企業(yè)的信息安全建設(shè)也受到一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，建立安全可靠的信息安全保障體系，才能保障信息化的順利實(shí)施和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.石油工程企業(yè)未來信息化建設(shè)原則

3.1石油工程企業(yè)發(fā)展建設(shè)定位

建立以石油工程企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)為代表的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。完善信息化與工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)信息采集、管理、應(yīng)用與，為油田勘探開發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營及油田地質(zhì)研究、采油工程提供結(jié)構(gòu)化的應(yīng)用數(shù)據(jù)元和錄井基礎(chǔ)地質(zhì)研究成果提供綜合性信息平臺(tái)，全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油工程企業(yè)中心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合中石化油田勘探開實(shí)際的綜合數(shù)據(jù)信息服務(wù)模式，擴(kuò)大信息化在石油勘探生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。

3.2石油工程企業(yè)信息化發(fā)展指導(dǎo)思想

石油工程細(xì)分企業(yè)眾多，部分企業(yè)已經(jīng)部分建立了各自的信息化系統(tǒng)，包括初步的基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和相關(guān)規(guī)程的制定。但以往的信息化管理規(guī)程適合原有的管理體制，信息化系統(tǒng)適合原有的體制架構(gòu)，基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行基本的建設(shè)，配備了基礎(chǔ)的硬件設(shè)備，石油工程企業(yè)信息化發(fā)展應(yīng)該按照部門的要求，遵照“整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、結(jié)合已有成果、突出重點(diǎn)、邊建設(shè)邊應(yīng)用”的指導(dǎo)方針。整體規(guī)劃：各石油工程企業(yè)信息化建設(shè)統(tǒng)一考慮，各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容遵循共同的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、體系、服務(wù)。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)：圍繞各石油工程企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)，為業(yè)務(wù)服務(wù)。結(jié)合已有成果：以原來信息化建設(shè)成果為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)。突出重點(diǎn)：把握重點(diǎn)工程和重點(diǎn)應(yīng)用，集中解決和實(shí)現(xiàn)。分步實(shí)施：按計(jì)劃分階段逐步進(jìn)行信息化建設(shè)工作。

3.3石油工程企業(yè)信息化發(fā)展總體目標(biāo)

石油工程企業(yè)應(yīng)該按照石油信息化建設(shè)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”原則，遵循“化是過程、統(tǒng)是原則、建是重點(diǎn)、用是目的”的工作要求，結(jié)合石油工程公司的實(shí)際情況，開展信息化建設(shè)工作。

3.3.1資料數(shù)字化：各類數(shù)據(jù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地采集傳輸入庫，規(guī)范化、合理化管理，達(dá)到一次采集，多次共享目的；

3.3.2業(yè)務(wù)信息化：以最全面的數(shù)據(jù)信息，規(guī)范、統(tǒng)一、優(yōu)化石油工程業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)管理和運(yùn)行模式；

3.3.3科研生產(chǎn)協(xié)同化：利用數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)打破專業(yè)、部門之間界限，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體；

3.3.4現(xiàn)場可視化：通過自動(dòng)化監(jiān)控和視頻實(shí)時(shí)傳輸，實(shí)現(xiàn)石油工程企業(yè)生產(chǎn)指揮的桌面化；

3.3.5管理決策科學(xué)化：為決策層提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確而有效的信息，使決策者對(duì)需求做出迅速反應(yīng)，科學(xué)決策。

3.4石油工程企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略

信息化建設(shè)，必須堅(jiān)持發(fā)展理念，堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理，堅(jiān)持持續(xù)投入機(jī)制，加快整體推進(jìn)步伐，為提高公司管理水平與核心競爭力提供強(qiáng)有力支撐。這一戰(zhàn)略原則可歸納為三方面:

3.4.1堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)”的六統(tǒng)一原則，確保信息化建設(shè)的整體性。

3.4.2堅(jiān)持“成熟”和“兼容”的技術(shù)選擇，確保系統(tǒng)的成功建設(shè)和應(yīng)用。

3.4.3堅(jiān)持“實(shí)用”和“高效”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保信息化的協(xié)同效益。

4.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)

4.1以大系統(tǒng)為基礎(chǔ)推動(dòng)石油工程企業(yè)信息化橫向發(fā)展

以大系統(tǒng)（石油工程原始數(shù)據(jù)采集、工程綜合信息平臺(tái)、石油工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工程成果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、工程全程可視化系統(tǒng)等）為基礎(chǔ)推動(dòng)石油工程企業(yè)信息化專業(yè)系統(tǒng)橫向發(fā)展，如石油工程中的水平井地質(zhì)導(dǎo)向可視化信息系統(tǒng)研發(fā)、實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場作業(yè)單位進(jìn)行工程施工數(shù)據(jù)信息化共享服務(wù)（知識(shí)、視頻及數(shù)據(jù)），建立協(xié)同智能的工程施工信息化視頻系統(tǒng)及調(diào)度系統(tǒng)，以大系統(tǒng)為基礎(chǔ)穩(wěn)步推進(jìn)信息化專業(yè)縱橫向發(fā)展。即是完善信息化與石油工程中心業(yè)務(wù)的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，實(shí)現(xiàn)石油工程施工數(shù)據(jù)各專業(yè)信息采集、管理、應(yīng)用與，為石油勘探開發(fā)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)運(yùn)營以及油田地質(zhì)研究、鉆井工程、測錄井工程、試采氣等工程作業(yè)提供結(jié)構(gòu)化的應(yīng)用數(shù)據(jù)元和綜合性信息平臺(tái)，全方位的體現(xiàn)信息化技術(shù)在石油勘探中心業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)上的服務(wù)水平、建立符合石油工程企業(yè)施工實(shí)際的綜合數(shù)據(jù)信息橫向服務(wù)模式，擴(kuò)大信息化在工程施工生產(chǎn)中的服務(wù)領(lǐng)域。

4.2以數(shù)據(jù)庫整合為核心推進(jìn)石油工程企業(yè)信息化縱向發(fā)展

信息化縱向發(fā)展以各石油工程企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫資源為根本，經(jīng)過歷年的訊猛發(fā)展，石油工程企業(yè)沉積了大量的施工數(shù)據(jù)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟，石油工程企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)公司跨專業(yè)數(shù)據(jù)庫整合力度，提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫知識(shí)挖掘力度，工程數(shù)據(jù)體再集成再創(chuàng)新力度，在保證原來數(shù)據(jù)成果正常運(yùn)行的情況下，爭取更多的信息科研項(xiàng)目，以工程施工相關(guān)數(shù)據(jù)庫整合為核心推進(jìn)石油工程信息化縱向發(fā)展，在企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，石油工程企業(yè)信息資源中心建設(shè)縱向發(fā)展主要是多元異構(gòu)數(shù)據(jù)庫整合、多專業(yè)、跨系統(tǒng)的整合，數(shù)據(jù)庫的整合是核心，也是信息化縱向發(fā)展的必經(jīng)之路。信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，尤其是隨著石化總部加強(qiáng)信息化建設(shè)、打造數(shù)字化油田戰(zhàn)略的提出，勘探開發(fā)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展，而各類開放或半開放的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是成果的集中體現(xiàn)，數(shù)字油田信息化發(fā)展必須是各類數(shù)據(jù)庫整合的前提下進(jìn)行。公司信息化縱向發(fā)展將以數(shù)據(jù)庫整合為核心，加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合創(chuàng)新力度，使得數(shù)據(jù)資源能變?yōu)樾畔⒒瘎?chuàng)新資源，通過數(shù)據(jù)縱向發(fā)展及挖掘，推動(dòng)智能油田發(fā)展。

4.3以新市場、新方向?yàn)槠鯔C(jī)拓展石油工程企業(yè)信息化服務(wù)內(nèi)涵

石油工程高端業(yè)務(wù)發(fā)展將以新市場、新方向?yàn)橥黄泣c(diǎn)，同時(shí)伴隨著拓展信息化服務(wù)內(nèi)涵，信息化也應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，尤其是新興市場的發(fā)展，新市場的信息化起點(diǎn)特點(diǎn)往往伴隨著信息化技術(shù)的高、精、尖技術(shù)，只有牢牢把握工程施工市場方向，才能逐步掌握石油信息化高端業(yè)務(wù)核心技術(shù)，通過石油工程信息化高端服務(wù)能使信息化發(fā)展的內(nèi)涵更加豐富。例如工程工程中的鉆井業(yè)務(wù)，現(xiàn)有高端業(yè)務(wù)主要是推進(jìn)全新的可視化鉆井、錄井、導(dǎo)向系統(tǒng)研發(fā)，建立以生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)以及生產(chǎn)運(yùn)行管理與指揮平臺(tái)為代表的新一代信息系統(tǒng)，加快以施工工程生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)石油的協(xié)同辦公共享研究，建立信息化高速網(wǎng)絡(luò)，使得生產(chǎn)信息系統(tǒng)到科研信息系統(tǒng)之間無縫連接。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)到科研的系統(tǒng)化信息服務(wù)體系，在生產(chǎn)綜合系統(tǒng)后臺(tái)研發(fā)上實(shí)現(xiàn)與其它石油工程核心信息系統(tǒng)對(duì)接，把綜合信息系統(tǒng)的服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行有效拓展，使得信息化技術(shù)真正服務(wù)于工程企業(yè)核心領(lǐng)域。

5.結(jié)束語

第6篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

一、科技檔案在企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮的作用

檔案具有歷史再現(xiàn)性、知識(shí)性、信息性、政治性、文化性、社會(huì)性、教育性、價(jià)值型等特點(diǎn),其中歷史再現(xiàn)性為其本質(zhì)屬性,其他特點(diǎn)為一般屬性。因此,可將檔案的定義簡要表述為:檔案是再現(xiàn)歷史真實(shí)面貌的原始文獻(xiàn)。

科技檔案是指在自然科學(xué)研究、生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)等活動(dòng)中,形成的應(yīng)該歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、計(jì)算材料、照片、影片、錄像帶等科技文件材料?？萍紮n案管理是檔案管理的重要組成部分,它在企事業(yè)單位中是一項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。盡管檔案管理歷史悠久,而科技檔案管理卻誕生在近代工業(yè)革命之后,是社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)分工的產(chǎn)物。科技檔案對(duì)于企業(yè)建設(shè)與發(fā)展具有重大的作用,特別是在進(jìn)入現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中,科技檔案在科研、生產(chǎn)、企業(yè)科學(xué)管理中顯示出越來越明顯的無可替代的作用,具有相當(dāng)高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,研發(fā)能力的強(qiáng)弱,是衡量其核心競爭力的重要指標(biāo),而許多新的研發(fā)成果不可能從零開始,更多的是要借鑒、吸收大量的前人成功經(jīng)驗(yàn),吸取大量的前人失敗教訓(xùn)。科技檔案利用價(jià)值是它本身固有的特點(diǎn),使其變利用價(jià)值為使用價(jià)值,使科學(xué)技術(shù)成為生產(chǎn)力,在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)今社會(huì)正步入一個(gè)新的技術(shù)革命新時(shí)代,這些高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn),應(yīng)用于社會(huì)之中,勢(shì)必帶來社會(huì)生產(chǎn)力的飛躍,同樣也會(huì)引起社會(huì)生活的深刻變化,尤其是計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,信息已成為人類生存和發(fā)展的重要資源,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支柱之一。信息資源的利用就是人類知識(shí)和智慧的利用,科學(xué)信息的交流、利用必將推動(dòng)科技生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,科技檔案信息化管理勢(shì)在必行。

所謂科技檔案信息化,就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,在科技檔案管理中,全面運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)企業(yè)科技檔案信息資源進(jìn)行處置、管理并提供利用服務(wù)。企業(yè)科技檔案信息化一般而言,可以從實(shí)現(xiàn)檔案信息的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)檔案的信息接收、傳遞、存儲(chǔ)和提供利用的一體化,實(shí)現(xiàn)檔案信息的高度共享,引發(fā)檔案管理模式的變革。具體來說,由于原始檔案經(jīng)過反復(fù)查閱,不可避免地受到一定程度的損害,給文檔的保管與利用帶來管理上的困擾。而信息化技術(shù)就彰顯出獨(dú)特的魅力,可以說,現(xiàn)代信息技術(shù)成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)開發(fā)檔案信息資源的關(guān)鍵條件。

二、科技檔案管理是企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)

企業(yè)信息化以現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、高效能的改造,通過信息資源的開發(fā)和信息技術(shù)的有效利用,來提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力。

供電企業(yè)在改革發(fā)展的歷史進(jìn)程中,特別是經(jīng)歷了IP市場風(fēng)雨變換的考驗(yàn),以“抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)”為口號(hào),已實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)的新局面。以遼寧省電力公司ERP項(xiàng)目為例,2008年9月26日全面啟動(dòng),2009年6月25日成功上線,11家市級(jí)供電公司按照試點(diǎn)設(shè)計(jì)流程無差異推廣,當(dāng)年11月25日,ERP項(xiàng)目在14家市級(jí)供電公司全面推廣。繼后,2010年ERP在農(nóng)電系統(tǒng)的71個(gè)縣區(qū)上線。這說明了以ERP為核心的各信息系統(tǒng)深化應(yīng)用為主線,為支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和三集五大體系建設(shè),為盡快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,奠定了堅(jiān)實(shí)的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。

同樣,在供電企業(yè)科技檔案信息化管理也是如此。更多更快地收集、整理、傳遞有價(jià)值的信息,為供電企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),已成為供電企業(yè)信息化建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。供電企業(yè)的科技檔案信息化建設(shè),將檔案管理的電子化、網(wǎng)絡(luò)化納入整體企業(yè)信息化的重要內(nèi)容。通過長期的全方位地跟蹤國內(nèi)外本行業(yè)的科技動(dòng)態(tài)、成果和進(jìn)展水平,建設(shè)成具有行業(yè)特色的專題數(shù)據(jù)庫,這樣才能為本企業(yè)提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。

三、科技信息化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

供電企業(yè)一般設(shè)置科技信息管理部門,這個(gè)部門的主要職責(zé)是:根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展需要,開展科技工作,解決實(shí)際問題,推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步與信息化;運(yùn)用科技管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息化和技術(shù)監(jiān)督等手段,提高本企業(yè)科學(xué)管理水平。管理的內(nèi)容:一是負(fù)責(zé)制定科技發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)科技

計(jì)劃(資金)管理,包括科技項(xiàng)目計(jì)劃,青年科技促進(jìn)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃等;二是負(fù)責(zé)科技管理成果,包括鑒定、申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果產(chǎn)業(yè)化及推廣應(yīng)用、技術(shù)市場等;三是負(fù)責(zé)專利管理,包括申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、實(shí)施等;四是負(fù)責(zé)計(jì)量管理,包括計(jì)量升級(jí)、貫徹執(zhí)行計(jì)量法、計(jì)量認(rèn)證與認(rèn)可、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立與檢定、計(jì)量站管理等;五是負(fù)責(zé)全質(zhì)管理,包括全質(zhì)管理成果的申報(bào)、評(píng)審、發(fā)表、獎(jiǎng)勵(lì)等;六是負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理,包括標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂、標(biāo)準(zhǔn)化審查等;七是負(fù)責(zé)科技統(tǒng)計(jì)工作;八是負(fù)責(zé)信息化工作,包括信息規(guī)劃、信息網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)、組織開發(fā)應(yīng)用軟件等。當(dāng)然,供電企業(yè)科技管理部門管理的內(nèi)容并非僅僅以上八個(gè)方面,筆者之所以羅列出來,是說明科技信息絕非是檔案管理部門一家的事情,它是供電企業(yè)科技管理的重要組成部分,建立科技管理系統(tǒng)與科技數(shù)據(jù)庫,同樣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 供電企業(yè)科技管理系統(tǒng)服務(wù)于全網(wǎng)的各級(jí)科技管理部門,在功能上覆蓋運(yùn)作層、運(yùn)作管理層、戰(zhàn)術(shù)管理層和戰(zhàn)略管理層。通過集約化的共享數(shù)據(jù)庫和發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò),溝通各層間的信息交流,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)科技管理工作(當(dāng)然包括科技檔案管理)的統(tǒng)一管理。 科技管理系統(tǒng)、科技計(jì)劃管理系統(tǒng)、科技成果管理系統(tǒng)、科技統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)、計(jì)量管理系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)以及科技評(píng)審專家?guī)臁⒖萍汲晒麑＜以u(píng)審系統(tǒng)等等,就為科技檔案管理提供了強(qiáng)大的支撐能力,提供了科技檔案靈活、方便的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。

推進(jìn)科技檔案信息化的關(guān)鍵是人才。舉例來說,如由于科技檔案的信息化,其中包括檔案信息內(nèi)容的數(shù)字化,文檔處理的一體化,電子檔案保存的技術(shù)化,開發(fā)利用形式的多樣化,使得電子檔案的管理與紙質(zhì)檔案的管理有著截然不同的方法,這就對(duì)檔案管理人員提出了更高的要求。只有把人才問題解決好了,才能使檔案信息化建設(shè)符合正確的方向,才能最大限度地能滿足企業(yè)對(duì)科技檔案的需求。

科技檔案信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期、全面而又具體的工作,信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)不可能是檔案部門力所能及的,也不是僅僅單憑幾個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,它固然需要所有科技檔案人員的積極參與,更需要企業(yè)統(tǒng)籌兼顧全面安排,特別是依靠企業(yè)科技信息管理部門所發(fā)揮的主導(dǎo)作用。

四、科技管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了科技檔案現(xiàn)代化管理

1.科技計(jì)劃管理系統(tǒng)

以遼寧省電力公司為例,科技計(jì)劃管理信息系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的三層體系結(jié)構(gòu)(BAS),應(yīng)用JAVA技術(shù)開發(fā),符合J2EE標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)資源管理平臺(tái),是建立并實(shí)施ERP的核心?？萍加?jì)劃管理的主要功能包括:對(duì)基層、省公司和發(fā)供電企業(yè)的科技計(jì)劃進(jìn)行分類查詢,按項(xiàng)目類別,負(fù)責(zé)單位對(duì)資金分配的統(tǒng)計(jì),設(shè)備的購置計(jì)劃,科技計(jì)劃草稿,科技計(jì)劃的上報(bào)等。該系統(tǒng)運(yùn)行以來,通過信息網(wǎng)絡(luò)完成計(jì)劃上報(bào)與下達(dá)、項(xiàng)目申請(qǐng)若干個(gè)。 計(jì)量管理系統(tǒng)

計(jì)量管理主要包括:基層單位申報(bào)計(jì)量室認(rèn)證資料、基層單位計(jì)量管理資料信息采集與查詢等。 全質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)

全質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)主要包括:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、基層單位上報(bào)QC成果、QC成果評(píng)審結(jié)論及上報(bào)QC成果,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編寫模板等。 科技成果和專利管理

科技成果和專利管理主要包括:基層單位上報(bào)科技成果、科技成果匯總維護(hù)、基層單位上報(bào)專利、篩選申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目、基層單位返回科技進(jìn)步獎(jiǎng)推薦書、匯總上報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)推薦書、科技成果專利統(tǒng)計(jì)及收集科技成果推廣項(xiàng)目申請(qǐng)書等。 科技統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

第7篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；信息化；企業(yè)管理；問題；建議

0引言

企業(yè)信息化是指在企業(yè)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)重組和優(yōu)化的基礎(chǔ)上，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部信息共享和信息資源的有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使國有企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生重大變化，競爭日趨激烈。傳統(tǒng)的管理模式已難以適用于這種變化了的環(huán)境，整個(gè)國有企業(yè)管理乃至于經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式都孕育著一場新的變革。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，企業(yè)信息化建設(shè)成為必須解決的首要問題。目前，我國已經(jīng)重視并在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)的信息化建設(shè)，在取得成績的同時(shí)也呈現(xiàn)出不少的問題。

1結(jié)合工作實(shí)際簡要分析企業(yè)信息化管理存在的一些問題

1．1領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

信息化管理既是對(duì)管理人員的一次考驗(yàn)，也是對(duì)企業(yè)員工的一次考驗(yàn)。要求企業(yè)員工注重從上到下一致的配合。部門主管夸大信息化管理對(duì)企業(yè)的作用，并將以往管理模式進(jìn)行簡單的套用調(diào)整，可能出現(xiàn)的問題就是員工對(duì)信息化管理軟件不熟悉、管理程序摸不著頭腦、與其他部門不能很好地配合、軟件沒有很好地利用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為信息化一定可以提高企業(yè)管理的競爭力。但看到也聽到不少企業(yè)實(shí)施信息化以后，企業(yè)并沒有出現(xiàn)巨大改觀甚至是實(shí)施了信息化以后造成的失敗。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有疑惑，并希望了解為什么要以信息化管理來提高企業(yè)管理的競爭力。

1．2員工對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)程度不到位

信息化管理出現(xiàn)后對(duì)企業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行了改變，也對(duì)員工主觀認(rèn)識(shí)進(jìn)行了沖擊。部分中上層員工沉醉于長期管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不愿意主動(dòng)分析新的管理方法和手段，信息化對(duì)他們的地位構(gòu)成巨大威脅，使系統(tǒng)處于支離破碎的局面，影響了總體效益。部分底層員工由于自身能力和思想抵觸行為對(duì)信息化管理接受程度不高，致使一些生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)脫節(jié)，導(dǎo)致總?cè)蝿?wù)進(jìn)度遲緩甚至無法完成。還有部分普通職工可能出現(xiàn)的心理問題是期望值過高，希望很快并明顯地帶來工作上的解放，提高自己的工作效率。但同時(shí)認(rèn)為信息化是信息部門的事情，與自己關(guān)系不大，等待系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)然后自己操作就行了。

1．3對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)尚待提高

有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，企業(yè)信息化華而不實(shí)，有的則認(rèn)為時(shí)機(jī)未到，有的把信息化看成只要添幾臺(tái)計(jì)算機(jī)就行了，有的在沒搞懂企業(yè)需求的情況下就盲目投入大筆資金或追求先進(jìn)。這些不完整的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)不能收到應(yīng)有的效果。信息技術(shù)人員可能出現(xiàn)的心理問題是盡管最高領(lǐng)導(dǎo)層明確地表示了支持，但信息中心人員卻還得靠平日里的“好人緣”去一點(diǎn)點(diǎn)打通“關(guān)系”。會(huì)感覺到各部門間的協(xié)作溝通困難。有部門的領(lǐng)導(dǎo)不支持你搞系統(tǒng)改進(jìn)，你就沒辦法去完成任務(wù)。盡管有些部門對(duì)信息化有需求，但是確實(shí)對(duì)信息化管理系統(tǒng)的理解是片面的，認(rèn)為有了信息化系統(tǒng)就會(huì)減少部門員工的工作量，提出一些對(duì)信息化系統(tǒng)的要求太過簡單，提出對(duì)系統(tǒng)準(zhǔn)備要實(shí)現(xiàn)的一些功能也太過簡單。這樣會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)集成性不強(qiáng)，且隨著系統(tǒng)在長期使用的過程中，會(huì)越來越發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在整套管理中存在的問題更為突出。信息化管理系統(tǒng)不簡單為了某個(gè)部門實(shí)現(xiàn)某個(gè)功能，信息化管理系統(tǒng)是在提高企業(yè)管理、決策的效率和水平在企業(yè)管理信息化過程中，通過建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)和采用企業(yè)重組理論建設(shè)，可以對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革和簡化，使得信息流動(dòng)更為順暢，從而可以提高企業(yè)管理決策的效率和水平的提高。針對(duì)信息化管理方面存在的問題，結(jié)合管理學(xué)以及本人的一些想法，提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。

2加大企業(yè)全體員工對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，加大信息化方面的相關(guān)培訓(xùn)

力求企業(yè)至上而下從思想上擺脫原有的傳統(tǒng)觀念的束縛，提高員工的積極性，有效的信息化實(shí)施關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，從以下幾個(gè)方面去實(shí)施。（1）制訂良好的信息化培訓(xùn)計(jì)劃，形成企業(yè)內(nèi)部信息化學(xué)習(xí)和應(yīng)用的良好氛圍。適應(yīng)是需要有過程的，切不可貿(mào)然的尋求改變，那樣會(huì)引發(fā)員工的抵觸情緒及導(dǎo)致信息化改革推進(jìn)的失敗，如果能通過一個(gè)循序漸進(jìn)的過程起到“潤物細(xì)無聲”的效果將會(huì)給信息化的成功實(shí)施帶來更多的優(yōu)勢(shì)。（2）鼓勵(lì)員工積極為信息化規(guī)劃提供意見和建議。當(dāng)一個(gè)人真正參與了制定計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他常會(huì)在心理上覺得介入了該項(xiàng)工作，并愿意承擔(dān)責(zé)任?；蛘撸辽僖惨屜录?jí)充分了解實(shí)施信息化改革的依據(jù)和必要性。（3）建立適當(dāng)?shù)募?lì)措施。從容易起到效果的環(huán)節(jié)入手，并積極宣傳和推廣由于信息化應(yīng)用給這些部門和員工帶來的效益和獎(jiǎng)勵(lì)，從而使其他員工對(duì)信息化增進(jìn)理解和增強(qiáng)信心。

3信息管理人員應(yīng)完善信息化管理機(jī)制，確保信息化系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全

健全建設(shè)機(jī)制和完善運(yùn)行管理機(jī)制，是信息化系統(tǒng)得以正常運(yùn)行和不斷發(fā)展的有效保證。

3．1要完善建設(shè)發(fā)展機(jī)制

已建成的信息化網(wǎng)絡(luò)要找準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有功能與需求的差距，著眼于發(fā)展，按照統(tǒng)一的裝備、技術(shù)和軟件體制進(jìn)行改造升級(jí)；新建信息化網(wǎng)絡(luò)的單位，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格立項(xiàng)審查制度，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，分步驟逐步建設(shè)和完善。

3．2要完善安全防范機(jī)制

要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)終端用戶安全管理和網(wǎng)絡(luò)防病毒工作，上網(wǎng)終端統(tǒng)一安裝防病毒軟件，定期組織更新、升級(jí)；要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)檢測，及時(shí)偵測信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全漏洞，實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)用戶的違規(guī)行為。

3．3要完善維護(hù)管理機(jī)制

一要緩解網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用不足的問題，確保網(wǎng)絡(luò)中心、線路及系統(tǒng)設(shè)備得到及時(shí)的更新和維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行；二要采用信息業(yè)務(wù)對(duì)口維護(hù)的方法，由主管部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的錄入、備份恢復(fù)等工作，以保證各種信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)更新。

4強(qiáng)化信息化管理，提升信息化系統(tǒng)應(yīng)用的功能和水平

（1）信息化系統(tǒng)建設(shè)的最終目的在于應(yīng)用，只有不斷擴(kuò)大實(shí)際應(yīng)用范圍，才能得到不斷的發(fā)展、完善。由于企業(yè)信息化管理涉及整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理模式的變革，它把信息技術(shù)與管理相結(jié)合，利用先進(jìn)技術(shù)不斷提高管理水平，實(shí)現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)一體化，無疑對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)和技能提出了較高要求。這些都要求大家從思想觀念上更新和轉(zhuǎn)變對(duì)信息化管理的理解和認(rèn)識(shí)，必須在系統(tǒng)建設(shè)初期開始建立人員培訓(xùn)制度，并在系統(tǒng)建設(shè)的全過程中貫徹落實(shí)，以提高相關(guān)管理人員及其他員工的相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。系統(tǒng)建設(shè)中期出臺(tái)一系列強(qiáng)化信息化管理的相關(guān)文件，為以后信息化系統(tǒng)按部就班地實(shí)施提供一些保障。系統(tǒng)建設(shè)后期應(yīng)冷靜地處理信息化應(yīng)用所可能產(chǎn)生的不適應(yīng)狀況，始終相信既定的信息化戰(zhàn)略的有效性，樹立克服困難的信心。（2）由于國有煤炭企業(yè)目前所處的市場環(huán)境較為嚴(yán)峻，人員年齡層次偏大，職工計(jì)算機(jī)能力與素質(zhì)較低，不愿意接受這些信息化等新鮮事物，且隨著時(shí)間的推移，越來越顯得勞動(dòng)力不足，人力資源結(jié)構(gòu)矛盾十分突出。而傳統(tǒng)的工作效率已經(jīng)不能滿足目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因此，信息化改革顯得尤為重要。信息化應(yīng)用應(yīng)納入整個(gè)組織的戰(zhàn)略范疇，將管理學(xué)的研究方法、理論及其成果應(yīng)用于信息系統(tǒng)，結(jié)合組織管理文化及思維方式，在組織管理信息化的應(yīng)用中，從戰(zhàn)略管理、組織管理和資源應(yīng)用方面來推進(jìn)信息化的實(shí)施。信息化是充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。進(jìn)入21世紀(jì)，信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響更加深刻。

5結(jié)論

第8篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè)；企業(yè)信息化；行業(yè)規(guī)范；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；合作伙伴

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）29-0008-03

世貿(mào)組織的加入打破了我國的發(fā)展阻礙，而關(guān)稅的降低也使國內(nèi)外的煙草行業(yè)競爭如火如荼。煙草行業(yè)在我國一直是發(fā)展重點(diǎn)，現(xiàn)如今已經(jīng)擁有一定規(guī)模。時(shí)代浪潮下，最緊迫的任務(wù)就是將行業(yè)的信息化建設(shè)與時(shí)代結(jié)合。煙草行業(yè)的企業(yè)信息化建設(shè)因其能夠增加效率，加快產(chǎn)業(yè)流通速度，有效降低消耗，增進(jìn)企業(yè)與市場之間的交流，所以一直備受矚目。企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)有效提高煙草行業(yè)中的競爭力是非常有利的。今天，我們的市場經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，煙草行業(yè)也不例外，其對(duì)信息化建設(shè)也非常重視和渴求，需要信息化的時(shí)代為其注入新的活力，以對(duì)其進(jìn)行探索和利用來帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

1 回顧煙草行業(yè)的信息化歷程

煙草行業(yè)的信息化始于1990年之前的四五年，當(dāng)時(shí)以計(jì)算機(jī)的使用為主，對(duì)所需的軟件進(jìn)行購買或開發(fā)，會(huì)計(jì)電算化軟件就是當(dāng)時(shí)非常明顯的標(biāo)志，應(yīng)用于低層次的具體事務(wù)。

自1991開始，直到1995年，這四五年是煙草行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入規(guī)范管理的一個(gè)時(shí)期，是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)時(shí)期。這一時(shí)期經(jīng)歷了國家局計(jì)算機(jī)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)小組成立；經(jīng)歷了計(jì)算機(jī)工作的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和分步實(shí)施的過程；經(jīng)歷了信息化建設(shè)的“自上而下”和“兩步走”的建設(shè)方針。

1996年開始，煙草行業(yè)的信息化建設(shè)開始有了一定的發(fā)展。然后一直到2000年，這一階段中，大量的資金投入，對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，建設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)和改進(jìn)物流自動(dòng)化和監(jiān)控系統(tǒng)等，尤其是在1997年正式啟動(dòng)的“金葉信息系統(tǒng)工程”，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了開展。從基層企業(yè)開展集銷售、專賣和網(wǎng)絡(luò)管理共同運(yùn)行的銷售網(wǎng)絡(luò)工作，展開了煙草行業(yè)的信息化建設(shè)。

2001年到現(xiàn)在，煙草行業(yè)的信息化建設(shè)到了高速發(fā)展和提升時(shí)期，向著系統(tǒng)的集成、資源的整合和信息的方向飛速前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)行業(yè)的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前，已經(jīng)建成以總局為中心，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋的廣域網(wǎng)。煙草行業(yè)一號(hào)工程的建設(shè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化軟件的實(shí)施、各企業(yè)ERP或MES系統(tǒng)的大規(guī)模建設(shè)、自動(dòng)化倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)等系統(tǒng)的建設(shè)，都大大提升了煙草行業(yè)的信息化水平。煙草行業(yè)的信息化建設(shè)成果是喜人的，行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的提高和擴(kuò)大，為煙草行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供了資源和能力的保障。

2 煙草行業(yè)信息化建設(shè)須解決的問題

煙草行業(yè)的信息化建設(shè)，在順應(yīng)時(shí)代浪潮發(fā)展的同時(shí)，在不斷地對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn)的同時(shí)，也不斷地出現(xiàn)過和出現(xiàn)著這樣和那樣的問題。我國對(duì)煙草行業(yè)制定了一些相關(guān)的政策，要求通過規(guī)?；图谢軌蛘w上達(dá)成系統(tǒng)的集成、資源的整合和信息的共享。部分企業(yè)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的同時(shí)，遭遇著不同程度和類別的困難和阻礙。

2.1 煙草行業(yè)的信息化需要行業(yè)規(guī)范

煙草行業(yè)的信息化需要行業(yè)規(guī)范，只有這樣才能建立合理、規(guī)范的體系。部分煙草企業(yè)通過信息化建設(shè)，已形成較完善的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的煙葉、原輔材料、管理、決策、銷售等建立了較完整的管理系統(tǒng)，擴(kuò)大宣傳，信息化程度較高，但也同樣存在部分煙草企業(yè)規(guī)范性不夠，不能夠有效利用軟件，因應(yīng)用程度不高或缺失使子系統(tǒng)存在不完整性，軟件出現(xiàn)了分散和混亂的現(xiàn)象，造成了應(yīng)有作用不能發(fā)揮。

2.2 各個(gè)煙草企業(yè)的管理制度有著很大的不同

有些企業(yè)在開發(fā)和管理信息系統(tǒng)中，將企業(yè)管理始終貫穿其中，在運(yùn)行中較規(guī)范、有序，保證了系統(tǒng)運(yùn)行的成功，使建設(shè)工作事半功倍。但是，一些企業(yè)在管理制度上存在著待完善的地方，雖然開發(fā)了管理信息系統(tǒng)，卻在投入和創(chuàng)新中不重視信息化建設(shè)或者受制度不完善、管理機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定或管理不科學(xué)等，使系統(tǒng)無法有序運(yùn)行，難以使企業(yè)的信息開發(fā)有效合理，更談不上科學(xué)和規(guī)范。還有些企業(yè)雖然非常重視信息化的建設(shè)，但是受到人為大的干涉，對(duì)系統(tǒng)的深化和改革產(chǎn)生了限制作用，信息化科學(xué)管理在煙草行業(yè)無法實(shí)現(xiàn)。

2.3 行業(yè)內(nèi)各企業(yè)信息化建設(shè)程度參差不齊

部分煙草企業(yè)經(jīng)過多年的信息化積累以及引進(jìn)了較高起點(diǎn)的技術(shù)，形成了以生產(chǎn)為主線、以管理加以輔助的完備的信息系統(tǒng)，甚至向物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等應(yīng)用開始進(jìn)行嘗試，為行業(yè)的信息化建設(shè)先行先試。但還有一些企業(yè)，采用的信息化技術(shù)程度低，起步較晚，目前正在發(fā)展的初步階段，各個(gè)系統(tǒng)還是單獨(dú)建設(shè)，形成了不少的信息孤島，需要加強(qiáng)整合和提升。

2.4 信息化規(guī)劃重視程度不夠

許多企業(yè)在信息化建設(shè)時(shí)未進(jìn)行信息化規(guī)劃，信息化建設(shè)方向不明確，整體的規(guī)劃藍(lán)圖不清晰，而是想到哪做到哪，用戶提什么需求就建設(shè)什么系統(tǒng)，缺乏一個(gè)整體的方向和目標(biāo)。

3 展望煙草行業(yè)的信息化建設(shè)

煙草行業(yè)的信息化建設(shè)不能單純地依靠行業(yè)改造，更不能僅僅指望市場的調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。它是一項(xiàng)技術(shù)性的問題，企業(yè)必須進(jìn)行扎實(shí)的信息化建設(shè)，依靠技術(shù)來尋找有效建設(shè)的出路。

3.1 煙草行業(yè)不能脫離行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

深度信息化改革的進(jìn)行對(duì)于煙草行業(yè)來說，不能脫離行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，合理構(gòu)建管理平臺(tái)來支持決策信息。煙草行業(yè)的信息化建設(shè)必須對(duì)現(xiàn)在的基礎(chǔ)軟件進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，?shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的建立。通過高層信息決策系統(tǒng)的構(gòu)建，以ERP思想為指導(dǎo)管理，建立煙草行業(yè)各級(jí)企業(yè)間的MES系統(tǒng)，建立適用于煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的通信接口，建立總體性的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)結(jié)構(gòu)，突破一些限制，以網(wǎng)絡(luò)和VPN為基礎(chǔ)，來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的查詢、統(tǒng)計(jì)和使用等，加上WBE技術(shù)的瀏覽器模式，來實(shí)現(xiàn)其較好的拓展和維護(hù)方面的性能。

3.2 煙草行業(yè)迫切需要正確的方向來支持其發(fā)展和進(jìn)步

煙草行業(yè)的信息化建設(shè)迫切需要正確的方向來支持其發(fā)展和進(jìn)步。正確的理論指導(dǎo)、規(guī)范的行為保障、信息的標(biāo)準(zhǔn)化是促使煙草行業(yè)信息化建設(shè)快速發(fā)展的基石。所以，務(wù)必要制定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)信息體系，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范。另外，安全策略在煙草行業(yè)的信息化建設(shè)中也是十分必要的。煙草行業(yè)的信息系統(tǒng)的安全體系的完善和建立亟待完成，企業(yè)務(wù)必要按照實(shí)際安全方面的要求來進(jìn)行機(jī)房建設(shè)的全面規(guī)劃，做好全方位的監(jiān)控。與此同時(shí)，我們還不能忘記軟件安全運(yùn)行的保障，必須切實(shí)地、有力地支持相關(guān)信息軟件的安全性設(shè)計(jì)。成熟、有效的信息系數(shù)，安全的相關(guān)技術(shù)和控制，對(duì)煙草行業(yè)的信息化建設(shè)來說是最有利的保障。

3.3 煙草行業(yè)需要企業(yè)對(duì)合作伙伴進(jìn)行準(zhǔn)確的選擇

展望煙草行業(yè)的信息化建設(shè)，需要企業(yè)對(duì)合作伙伴進(jìn)行準(zhǔn)確的選擇。說到合作伙伴，這里有兩個(gè)方面的意思，包括開發(fā)伙伴和產(chǎn)品的供應(yīng)商。假設(shè)企業(yè)自身所擁有的開發(fā)示例不足，一個(gè)好的開發(fā)伙伴對(duì)其信息化建設(shè)是至關(guān)重要的。另外，沒有一家企業(yè)可以說自己擁有世界第一的技術(shù)，擁有一個(gè)好的合作伙伴，能夠促使其改善和解決問題，提高自身能力。所以，選擇合作伙伴和技術(shù)同等重要。

4 結(jié)語

煙草行業(yè)依舊處在一個(gè)開始騰飛的新階段。時(shí)代的信息化也使其信息化建設(shè)成了發(fā)展的必要措施。但是，在未來的信息建設(shè)中，煙草行業(yè)必須用策略說話、用技術(shù)說話、用制度說話，將信息化建設(shè)提高到新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的跨越式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 李金河.中國煙草企業(yè)營銷渠道發(fā)展研究[D].山東大學(xué)，2007.

第9篇：企業(yè)信息化建設(shè)成果范文

Key words： enterprise；higher vocational education；informatization

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）12-0236-03

0 引言

國家十二五規(guī)劃提出“全面提高信息化水平，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合”。企業(yè)信息化和工業(yè)化的融合，勢(shì)必需要既掌握專業(yè)技能又富有信息素養(yǎng)的創(chuàng)新型復(fù)合人才。具有信息知識(shí)、信息意識(shí)、信息學(xué)習(xí)能力、信息應(yīng)用能力、信息協(xié)作能力、信息創(chuàng)新能力的員工已越來越受到企業(yè)的歡迎。

高職院校為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為企業(yè)輸送高技術(shù)高技能人才，因此，高職院校圍繞企業(yè)信息化建設(shè)需求，進(jìn)行校園信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，既是國家對(duì)高校信息化建設(shè)要求，也是高職院校實(shí)現(xiàn)校企對(duì)接，為企業(yè)培養(yǎng)信息人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需求。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和不斷應(yīng)用，高職院校信息化的建設(shè)已使高職院校從傳統(tǒng)的教育模式逐漸轉(zhuǎn)化為多元化的教學(xué)模式，為提升教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展要求的創(chuàng)新型復(fù)合人才、實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人提供了條件。目前，隨著國家對(duì)高校信息化建設(shè)要求的提高，高職院校已普遍將信息化建設(shè)任務(wù)提到學(xué)校建設(shè)的重要任務(wù)上來，大部分高職院校能夠成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制訂實(shí)施方案、實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、分步分級(jí)實(shí)施，信息化校園的建設(shè)使教學(xué)環(huán)境、教學(xué)資源、教學(xué)研究、教學(xué)管理等均利用校園網(wǎng)絡(luò)，依托信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了一定程度的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，提高了效率，但從培養(yǎng)滿足企業(yè)發(fā)展需求的學(xué)生的信息素養(yǎng)角度來看，校園信息化學(xué)習(xí)環(huán)境的建設(shè)還存在著一定的不足。

1 高職院校信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)存在的問題分析

1.1 校園網(wǎng)絡(luò)等信息化硬件建設(shè)發(fā)展較快，但信息資源建設(shè)較欠缺

校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是校園信息化建設(shè)的重要保障，硬件設(shè)施建設(shè)到位可以保證網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持系統(tǒng)與信息服務(wù)系統(tǒng)在校園網(wǎng)上的平穩(wěn)運(yùn)行，為學(xué)生學(xué)習(xí)、研究、活動(dòng)提供高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。高職院校普遍重視信息化硬件建設(shè)，肯于投入資金，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)較為完善，部分學(xué)校無線網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)覆蓋了校園，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境均大幅度改善，信息化應(yīng)用基礎(chǔ)條件得到進(jìn)一步夯實(shí)。但相比硬件的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)方面則存在明顯不足。

首先， 教學(xué)信息化資源建設(shè)方面的培訓(xùn)還較為欠缺，缺乏對(duì)應(yīng)于校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)的有效應(yīng)用設(shè)計(jì)和相關(guān)的應(yīng)用培訓(xùn)，教師信息化應(yīng)用能力不足，信息化資源建設(shè)內(nèi)容單一，課程的信息化建設(shè)還未在大多數(shù)學(xué)科中普及應(yīng)用，信息化技術(shù)并未充分與教育教學(xué)模式的改變有效結(jié)合，對(duì)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率的提升作用不明顯，對(duì)現(xiàn)有的信息化教學(xué)平臺(tái)利用率不高。

其次，信息資源共享效率較低，整合度不高，利用率還都處于較低狀態(tài)，各類信息資源的共享中存在著一定的滯后性和低效的傳遞性，信息化建設(shè)往往缺乏多部門合作的統(tǒng)一規(guī)劃，各部門各層次建設(shè)多處于各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)的狀態(tài)。

再則，教育資源的建設(shè)管理不到位，責(zé)任不清。對(duì)于已經(jīng)建設(shè)完成投入使用的教學(xué)資源，缺乏必要的管理和維護(hù)，更新不及時(shí)，有些課程已根據(jù)需要進(jìn)行了課程改革，但配套的資源庫建設(shè)卻未進(jìn)行即時(shí)更新，內(nèi)容已陳舊，許多資源存在不同程度的過期和閑置荒廢現(xiàn)象。各部門往往重視利用平臺(tái)進(jìn)行信息和信息宣傳等較易完成的收效快的工作，但對(duì)如何充分利用資源平臺(tái)，開發(fā)適合教學(xué)管理、教學(xué)研究、自主學(xué)習(xí)等形式的綜合利用方面投入精力不足，教師對(duì)資源平臺(tái)的使用大多局限于課件的下載、教學(xué)資料的上傳，缺乏有效的師生交流交互、教學(xué)活動(dòng)反饋等活動(dòng)，平臺(tái)的利用率和使用情況缺乏監(jiān)管，并沒有切實(shí)起到促進(jìn)師生教學(xué)學(xué)習(xí)的預(yù)期效果。

1.2 信息化建設(shè)存在一定的功利性，造成資源建設(shè)的浪費(fèi)

許多院校的信息化建設(shè)不是從實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā)，而是為了完成高校信息化建設(shè)指標(biāo)要求，為了評(píng)估的需要而建設(shè)，建設(shè)中存在很大程度上的盲目性、攀比性，建設(shè)目的并未從長遠(yuǎn)角度充分考慮如何利用信息化設(shè)施有效服務(wù)于教育教學(xué)，不能與學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展、教師專業(yè)能力的提升、學(xué)生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)緊密結(jié)合，往往為了建設(shè)而建設(shè)，許多資源都是低水平設(shè)計(jì)和重復(fù)建設(shè)，或是書本教材的搬家和簡單的素材堆積，造成資源的堆積重復(fù)。如許多院校為了充實(shí)教學(xué)資源建設(shè)，將資源庫的建設(shè)作為任務(wù)強(qiáng)行布置給教師，缺乏合理的激勵(lì)措施，一些微課、幕課的建設(shè)按照課程硬性分配建設(shè)指標(biāo)，教師在被動(dòng)中完成工作，積極性不高，往往是應(yīng)付了事，一些不適合進(jìn)行微課、幕課學(xué)習(xí)的內(nèi)容也被濫竽充數(shù)地填充進(jìn)來，實(shí)際教學(xué)中很少利用，也無法做到資源的整合和互助，形成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在學(xué)校教育中沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在資源的建設(shè)中，大多是購買或?qū)ν獠抠Y源的引用，依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)自我開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源較少，沒有形成規(guī)范、高質(zhì)量、有特色的教學(xué)資源開發(fā)理念。

1.3 信息化建設(shè)與專業(yè)發(fā)展建設(shè)結(jié)合不足，存在脫節(jié)現(xiàn)象

目前，許多院校還未從一定高度上做好信息化建設(shè)與專業(yè)發(fā)展建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)行特色發(fā)展的合理規(guī)劃，信息化與專業(yè)教學(xué)“兩張皮”現(xiàn)象一直存在，這兩大高職院校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目往往各自規(guī)劃，分頭建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的硬件資源不能及時(shí)高效地用于專業(yè)建設(shè)中，重復(fù)建設(shè)情況也時(shí)有發(fā)生。利用信息化建設(shè)成果，大力發(fā)展改革專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)技能和信息素養(yǎng)提升方面有待提升。

1.4 信息化建設(shè)中缺乏對(duì)學(xué)生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃的整體實(shí)施方案

21世紀(jì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，高職學(xué)生信息素養(yǎng)的提升已不僅僅是信息技能層面的問題，而是信息意識(shí)、信息知識(shí)、信息協(xié)作能力、信息創(chuàng)新能力、信息道德等方面的綜合素養(yǎng)的全面提升，信息素養(yǎng)的培養(yǎng)也是一個(gè)長期積累的過程，是在一定的環(huán)境影響和主動(dòng)教育共同參與下逐漸形成的，不是通過一、二門課程就能簡單實(shí)現(xiàn)的，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)良好的信息氛圍和建立合理的培養(yǎng)模式，促進(jìn)學(xué)生信息素養(yǎng)的提升。目前，高職院校對(duì)信息化建設(shè)的硬件建設(shè)往往有明確的整體實(shí)施方案和目標(biāo)，但高職院校的最終目標(biāo)還是為社會(huì)輸送人才，如何利用信息化建設(shè)成果培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，形成促進(jìn)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)信息化建設(shè)需求的培養(yǎng)方案，還有待于完善。

2 積極推進(jìn)高職院校信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)

高職院校信息化建設(shè)是一個(gè)長遠(yuǎn)、漫長的過程，信息化校園建設(shè)還需從網(wǎng)絡(luò)硬件為主的建設(shè)時(shí)期向硬件、軟件資源齊抓共管的階段邁進(jìn)。

2.1 校園信息化硬件建設(shè)與軟件資源建設(shè)有效結(jié)合，努力建設(shè)數(shù)字化校園

高校信息化建設(shè)正推動(dòng)著教學(xué)模式、教學(xué)觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的全面變革，從而提高工作、學(xué)習(xí)效率，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、管理水平，高職院校應(yīng)對(duì)信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，成立工作小組，做好責(zé)任分工，將國家對(duì)院校信息化建設(shè)的政策法規(guī)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合，與人才培養(yǎng)方案相結(jié)合。重視信息化網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施建設(shè)，建立統(tǒng)一身份認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)體系化、教育資源管理平臺(tái)互融共通等多個(gè)信息技術(shù)構(gòu)建的數(shù)字化校園系統(tǒng)；建立高覆蓋率的無線校園網(wǎng)絡(luò)，無線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)可以節(jié)約建設(shè)成本，突破有線網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)限制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的方便性、靈活性，無線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是高校進(jìn)入現(xiàn)代信息化校園的重要標(biāo)志；進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，結(jié)合教育教學(xué)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，開發(fā)信息交換的公共平臺(tái)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)為主的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化；建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫管理系統(tǒng)，做好資源建設(shè)的合理規(guī)劃，將其與課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案相結(jié)合，制定激勵(lì)政策，促進(jìn)教工進(jìn)行資源建設(shè)的積極性，保證資源的有效利用；重視信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做好硬件設(shè)施及軟件資源的維護(hù)更新，做好多元化信息化教學(xué)技術(shù)支持、辦公和管理信息化平臺(tái)搭建維護(hù)等信息技術(shù)服務(wù)支持。

2.2 做好信息化資源建設(shè)整體規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力

在信息化建設(shè)的同時(shí)，考慮學(xué)生信息能力的培養(yǎng)，將信息化硬件、軟件建設(shè)與學(xué)生的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)密切結(jié)合，采取不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支持，促進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)協(xié)同學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)從而提升學(xué)生信息綜合素質(zhì)。

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)協(xié)同學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)，于身處不同地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者進(jìn)行交流與溝通，在互助學(xué)習(xí)中完成作業(yè)任務(wù)、課題研討、熱點(diǎn)討論等，突破時(shí)間與地域的限制，集思廣益、取長補(bǔ)短，獲得豐富的信息資源，利于學(xué)生主動(dòng)探索學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的新問題，完成共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

建設(shè)交互性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)探究學(xué)習(xí)，構(gòu)建虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的探究性學(xué)習(xí)環(huán)境，在教師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生從自身的學(xué)習(xí)、生活、社會(huì)發(fā)展的探究中獲取知識(shí)，培養(yǎng)解決問題的能力，提高學(xué)生調(diào)查、說明、分析、認(rèn)識(shí)問題的能力。

建設(shè)教學(xué)資源庫，促進(jìn)學(xué)生利用資源主動(dòng)學(xué)習(xí)，教師進(jìn)行課內(nèi)外課程或活動(dòng)設(shè)計(jì)，設(shè)置能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和引起探究欲望的問題情境，學(xué)生根據(jù)問題解決需要和教師提供的引導(dǎo)資料查詢相關(guān)資源庫資料，收集信息，在信息收集整理的基礎(chǔ)上對(duì)信息加以分析與判斷推理，找出問題的答案，然后提交討論，在教師的監(jiān)督、引導(dǎo)和評(píng)價(jià)反饋中達(dá)到解決問題的目的，對(duì)解決和探究未知領(lǐng)域的方法積累了經(jīng)驗(yàn)。

2.3 完善校園網(wǎng)絡(luò)一卡通系統(tǒng)的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生信息能力的提升

現(xiàn)在國內(nèi)許多一流大學(xué)“校園一卡通”建設(shè)已經(jīng)卓有成效，通過身份認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換，一卡通的建設(shè)可以避免重復(fù)投入，提高建設(shè)進(jìn)度，為系統(tǒng)間的資源共享打下基礎(chǔ)。學(xué)生憑借“校園一卡通”，可以完成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)習(xí)、持卡消費(fèi)、借閱圖書、參與管理等所有事物，感受了信息技術(shù)的無處不在，在一卡通的使用中，潛移默化地促進(jìn)學(xué)生對(duì)信息化設(shè)施的熟悉和使用，為參與信息化的建設(shè)服務(wù)打下基礎(chǔ)。

2.4 加強(qiáng)數(shù)字化圖書館建設(shè)，使其成為學(xué)生獲取資源的重要手段

隨著信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用，圖書館的使用除了包含紙質(zhì)圖書和文獻(xiàn)資料的使用，也逐漸過渡到更多的其它的信息資源，如電子圖書資料、圖像、聲頻、影像、數(shù)據(jù)等數(shù)字信息的使用查詢，學(xué)校圖書館需要不斷運(yùn)用現(xiàn)代化信息來處理技術(shù)和多媒體信息技術(shù)，對(duì)資料進(jìn)行加工處理，構(gòu)建全方位的信息系統(tǒng)，進(jìn)行圖書館間的區(qū)域、資源共享，共同開發(fā)利用，使得圖書館具有多功能、大型信息化的數(shù)字圖書館功能，數(shù)字圖書館的建設(shè)提供給學(xué)生信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化的便利條件，提供多種現(xiàn)代化和信息化的服務(wù)，學(xué)生能夠高效率的利用和整合這些快速發(fā)展的信息資源。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工的崗位能力也有了更高的要求，對(duì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的獲取能力要求越來越高，最新的資訊和最前沿的信息將越來越重要，數(shù)字圖書館的建立使用將使學(xué)生的信息獲取和分析能力快速提升，使學(xué)生就業(yè)競爭的有力手段。

2.5 積極探索專業(yè)建設(shè)與信息化建設(shè)的相互融合促進(jìn)

校園信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)是能夠積極將現(xiàn)代化教學(xué)手段融于學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)，為人才培養(yǎng)服務(wù)。高職院校應(yīng)積極探索現(xiàn)代科技用于校企共建、專業(yè)培養(yǎng)的方法和措施。

目前，許多院校都在積極探索現(xiàn)代學(xué)徒制的培養(yǎng)模式，現(xiàn)代學(xué)徒制是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯(lián)合傳授，對(duì)學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)課堂與車間、教師與師傅、學(xué)生與學(xué)徒、作品與產(chǎn)品“四合一”。但資源的缺乏和企業(yè)參與的困難阻礙了這一模式的實(shí)施，可以考慮利用現(xiàn)代化信息手段，形成具有特色的現(xiàn)代學(xué)徒制運(yùn)行機(jī)制。

①校企共建基于現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式的專業(yè)教學(xué)資源庫，按照企業(yè)崗位調(diào)研，設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，校企聯(lián)合開發(fā)基于企業(yè)需求的課程體系，采用信息化教學(xué)手段，建設(shè)網(wǎng)站，編制教學(xué)資源，組建現(xiàn)代學(xué)徒制課程，形成企業(yè)和學(xué)校資源的共建共享，學(xué)生通過這種資源共用的信息化平臺(tái)網(wǎng)站資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)了解課程內(nèi)容，了解企業(yè)文化，熟悉崗位職責(zé)，自主參與企業(yè)培訓(xùn)，從而節(jié)省了師徒制的面對(duì)面培訓(xùn)時(shí)間。

②信息化技術(shù)如網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的引入，可實(shí)現(xiàn)跨越校企教學(xué)的空間距離，企業(yè)的工作環(huán)境和場景可通過視頻會(huì)議現(xiàn)場直接展示給學(xué)生，一些富有經(jīng)驗(yàn)的師傅操作技能的展示也可通過該種方式實(shí)現(xiàn)共享，還可實(shí)現(xiàn)教師或企業(yè)師傅對(duì)學(xué)生現(xiàn)場操作的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)控制，實(shí)現(xiàn)資源無時(shí)間、空間限制的共享，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程學(xué)徒制，把學(xué)徒制的現(xiàn)場引到學(xué)校課堂，有限的優(yōu)質(zhì)資源得到了充分的利用，也可部分緩解教學(xué)資源不足的問題。